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有哪些
工程監(jiān)理安全責(zé)任制度是確保建設(shè)項目安全運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：
1. 審核安全方案：監(jiān)理單位需審核施工單位的安全施工方案，確保其符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 監(jiān)督現(xiàn)場管理：監(jiān)理人員應(yīng)定期巡查施工現(xiàn)場，檢查安全措施的執(zhí)行情況。
3. 督促隱患整改：發(fā)現(xiàn)安全隱患時，監(jiān)理應(yīng)及時督促施工單位進(jìn)行整改，并跟蹤驗證結(jié)果。
4. 協(xié)調(diào)安全管理：在遇到安全問題時，監(jiān)理需協(xié)調(diào)各方，確保安全問題得到妥善解決。
內(nèi)容是什么
這些責(zé)任制度的具體內(nèi)容包括：
- 定期報告：監(jiān)理單位需定期向業(yè)主報告安全狀況，提供風(fēng)險評估和改進(jìn)建議。 - 應(yīng)急預(yù)案：監(jiān)理需協(xié)助制定并監(jiān)督執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)安全事件。 - 培訓(xùn)與教育：監(jiān)理應(yīng)督促施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識和技能。 - 質(zhì)量控制：在保證工程進(jìn)度時，監(jiān)理要確保工程質(zhì)量，防止因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。
重點
工程監(jiān)理安全責(zé)任制度的重點在于：
- 預(yù)防為主：通過嚴(yán)格的安全審核和現(xiàn)場監(jiān)督，預(yù)防事故的發(fā)生，而非事后補救。 - 嚴(yán)格執(zhí)行：監(jiān)理人員需具備專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定，不折不扣地履行職責(zé)。 - 溝通協(xié)作：監(jiān)理在處理安全問題時，需要與各方有效溝通，確保信息暢通，決策及時。
存在的問題
盡管制度完備，但在實際操作中，仍存在一些問題：
- 執(zhí)行力度不一：部分監(jiān)理單位或個人可能因各種原因未能嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。 - 責(zé)任界定模糊：在某些情況下，監(jiān)理責(zé)任與施工單位責(zé)任界限不清，可能導(dǎo)致責(zé)任推諉。 - 培訓(xùn)不足：監(jiān)理人員的安全知識和技能培訓(xùn)不夠，影響其有效履行職責(zé)。 - 法規(guī)滯后：現(xiàn)有的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)可能無法完全適應(yīng)快速發(fā)展的工程技術(shù)，需要及時更新和完善。
在面對這些問題時，我們需要強化監(jiān)管，提升監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)，同時推動法規(guī)的修訂，以更好地保障工程項目的安全生產(chǎn)。
工程監(jiān)理安全責(zé)任制度范文
第1篇 工程監(jiān)理安全責(zé)任制度
（一）、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理責(zé)任、工作內(nèi)容
a、管理責(zé)任：
1.監(jiān)理單位的工程項目管理機構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師是工程項目施工現(xiàn)場
各項管理工作總負(fù)責(zé)人，全面進(jìn)行對所屬工程施工按規(guī)劃進(jìn)行管理工作，是非常重要的關(guān)鍵
崗位。
2.各工程項目要以總監(jiān)理工程師為組長成立工程項目安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。并要
根據(jù)委托、工程概況、組織制定本工程項目安全生產(chǎn)工作管理規(guī)劃和實施細(xì)則，在實施過程
中組織落實。
3.貫徹執(zhí)行監(jiān)理安全管理條例，執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
4.監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和工程強制性標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理。審查施
工單位，施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹辖ㄔO(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)。
在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨傅陌踩夹g(shù)
措施組織施工，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)及時要求施工單位整頓，情況嚴(yán)重時要求施工單位停
止施工，及時書面報告建設(shè)單位，施工單位拒絕停工整頓的，及時書面向建設(shè)單位及安全監(jiān)
督機構(gòu)報告。
b、工作內(nèi)容：
協(xié)助建設(shè)單位做好開工前安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作和辦理各種安全手續(xù)。審查施工單位企業(yè)資質(zhì)
安全生產(chǎn)許可證，項目經(jīng)理、安全管理人員、特殊工種是否經(jīng)專門培訓(xùn)，持證上崗。
督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)章制度，安全
操作規(guī)程。督促施工單位要檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度，要與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管
理目標(biāo)責(zé)任狀。不得將工程發(fā)包給不符合安全條件的單位進(jìn)行施工。
審核審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施的專項施工技術(shù)方案是否符合安全
生產(chǎn)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查施工項目危險性較大的分項工程安全措施和應(yīng)急救援搶險方案。
核查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和臨時設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的
要求。監(jiān)督施工單位安全技術(shù)措施或文明施工措施費用的使用計劃是否專款專用。
監(jiān)督施工單位在施工過程中按照工程強制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織實施。制止違章違
規(guī)作業(yè)。督促施工單位進(jìn)行自查。
對危險性較大工程作業(yè)要定期每天巡查一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章和存在安全事故隱患，要及時要
求施工單位整頓，并要檢查整頓效果，簽署復(fù)查意見，情況嚴(yán)重，由總監(jiān)下達(dá)暫停令并報建
設(shè)單位，拒不整頓，應(yīng)及時向建設(shè)安全監(jiān)督機構(gòu)報告。
復(fù)查施工單位，施工機械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。未經(jīng)監(jiān)理人員簽署認(rèn)可不準(zhǔn)使用。
¨ 、企業(yè)法定代表人及委托代理人安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、對公司安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全責(zé)，委托代理人按委托的權(quán)限承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)對建設(shè)行政主管部門頒布下發(fā)的行政法規(guī)簽發(fā)、宣傳、貫徹指令。
3、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)所需資源的提供。
4、每月聽取公司職能部門安全生產(chǎn)工作匯報，半年組織一次公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理工作大檢查。
5、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故處理方案。
（三）、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對公司工程監(jiān)理安全技術(shù)工作管理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制訂公司安全生產(chǎn)技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)審批各項目監(jiān)理部工程監(jiān)理安全工作規(guī)劃和工程監(jiān)理安全工作實施細(xì)則。
4、負(fù)責(zé)組織公司職能部門人員，每月對各項目監(jiān)理部工程監(jiān)理安全工作制度的落實情況進(jìn)行一
次檢查。
負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部工程監(jiān)理安全工作責(zé)任事故的調(diào)查。
（四）、安全部安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理安全工作政策
法規(guī)的宣傳貫徹工作。
2、負(fù)責(zé)制訂公司員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并按批準(zhǔn)后的培訓(xùn)計劃組織實施。
3、負(fù)責(zé)收集各項目監(jiān)理部學(xué)習(xí)貫徹政策法規(guī)和公司安全生產(chǎn)工作制度的落實情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)
提供安全生產(chǎn)管理決策依據(jù)。
4、積極參與公司領(lǐng)導(dǎo)組織的工程監(jiān)理安全工作檢查活動。
5、負(fù)責(zé)本部門安全措施的檢查落實。
（五）、總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、總監(jiān)理工程師是工程項目整個實施過程中監(jiān)理安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任人，根據(jù)工程項目設(shè)
計標(biāo)準(zhǔn)、工程特點、環(huán)境，組織制定本工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則，并賦予實施。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
3、有效監(jiān)督檢查施工單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5、采取有效措施督促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。
6、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專業(yè)施工方案。
7、有效開展安全檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
8、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
10、定期召開工程項目監(jiān)理安全管理工作例會，總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。傳達(dá)上級有關(guān)安
全生產(chǎn)方面文件。參加安全生產(chǎn)事故調(diào)查分析統(tǒng)計上報。
檢查本工程項目總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、專職監(jiān)理安全員安全
生產(chǎn)管理工作，填月報考核表和編制監(jiān)理月報。
（六）、總監(jiān)理工程師代表安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、總監(jiān)理工程師代表，由總監(jiān)理工程師授權(quán)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的部分安全生產(chǎn)管理工作。在工
作中向總監(jiān)理工程師在安全管理方面提出合理建議，對總監(jiān)理工程師負(fù)有相應(yīng)的安全責(zé)任。
要貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。制定本工程安全工作監(jiān)理規(guī)劃和工程監(jiān)理安全工作監(jiān)理細(xì)
則，并組織實施。
審核施工單位的各種安全制度，操作規(guī)程，各種證件是否齊全有效。審查施工組織設(shè)計中安
全技術(shù)措施、專項施工方案符合強制性標(biāo)準(zhǔn)情況和分包安全管理辦法，并簽署意見，監(jiān)督實施。
在工程施工過程中監(jiān)督檢查各項制度措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。問題特別嚴(yán)重的報
總監(jiān)請示處理。報建設(shè)單位和主管部門。
參與事故調(diào)查，填寫好監(jiān)理《安全監(jiān)理日志》。收集匯總安全資料。參與監(jiān)理月報。向總監(jiān)
理工程師請示匯報安全工作。
（七）、監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)工作管理責(zé)任
1、監(jiān)理工程師，在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作。要貫徹執(zhí)
行各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表負(fù)有安全責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
3、有效監(jiān)督檢查施工單位監(jiān)理和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程。
4、采取有效措施督促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。
5、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和本專業(yè)安全專項施工方案。
6、有效開展安全檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
7、協(xié)助制定工程項目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃。同時審查各種規(guī)章制度、操作規(guī)程。各種證件是否齊
全有效。在施工中監(jiān)督檢查施工單位安全生產(chǎn)各項措施落實情況。發(fā)現(xiàn)隱患，提出整改，需
要停工的，報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表，請示處理。
8、參與監(jiān)理月報、事故調(diào)查分析，工作中填寫好《安全日記》，收集資料，整理歸檔，及其他
方面應(yīng)做的安全工作。
（八）、專職安全監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、專業(yè)安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，是工程項目專業(yè)安全監(jiān)理的直接負(fù)責(zé)人。
2、認(rèn)真執(zhí)行落實總監(jiān)理工程師編制的安全生產(chǎn)管理規(guī)劃中專業(yè)安全措施、規(guī)章制度、操作規(guī)程、
根據(jù)情況可制定安全管理實施辦法，并賦予實施。
參與審查專業(yè)安全施工、安全措施方案和施工強制性標(biāo)準(zhǔn)是否合格，提出意見，對其他有關(guān)
委托內(nèi)容負(fù)責(zé)進(jìn)行審核，監(jiān)督落實。
在施工過程中經(jīng)常檢查專業(yè)施工中存在的不安全因素，及使糾正。問題嚴(yán)重需要報告總監(jiān)理
工程師解決處理。協(xié)助總監(jiān)理工程師做好專業(yè)安全管理工作。工作中記錄好內(nèi)容，保管好資料。
（九）、工程項目專業(yè)安全監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、工程項目安全監(jiān)理員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉建設(shè)安全管理知識，掌握安全法規(guī)、方針、政策
和本企業(yè)本工程項目的安全生產(chǎn)管理工作制度、規(guī)劃。
2、在工程項目專業(yè)安全監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作職責(zé)，從事工程安全生產(chǎn)管理工作。
3、參與工程項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和強制性標(biāo)準(zhǔn)審查，提出合理化建議。
4、工作中深入現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，問題嚴(yán)重時做好記錄并報告專
業(yè)安全監(jiān)理工程師請示處理，并賦予實施。
記錄整理保管安全資料，協(xié)助專業(yè)安全監(jiān)理工程師抓好安全生產(chǎn)工作，為專業(yè)安全監(jiān)理工程
師負(fù)有在安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任。
（十）、監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項安全管理工作，負(fù)有職權(quán)范圍內(nèi)的
安全生產(chǎn)工作責(zé)任。
工作中認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)定和操作程序。對安全生產(chǎn)工作經(jīng)常檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)，馬上糾正，問
題嚴(yán)重時，及時報告監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。按請示意見處理解決，做好記錄。
熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境和工程概況。了解施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。搞
好份內(nèi)的安全管理工作。
收集整理，保管好安全內(nèi)業(yè)資料，分類入檔。
二、安全教育培訓(xùn)制度
第一條、 安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容
1．思想教育，主要是宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的經(jīng)濟(jì)損失、人
員受害后果等幾個方面進(jìn)行教育。
法規(guī)教育，主要是學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、條例、本公司已有的具體規(guī)定、制度。
3．安全技術(shù)教育，包括工程現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。其主
要內(nèi)容是現(xiàn)場安全技術(shù)知識、和消防安全知識等；本工程特點、危險地點和設(shè)備安全防護(hù)注
意事項；電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防等。
第二條、安全生產(chǎn)教育計劃和方法
凡新進(jìn)本公司參加現(xiàn)場監(jiān)理工作的人員，均應(yīng)接受安全教育培訓(xùn)。
入司教育。
對新進(jìn)本公司的監(jiān)理人員，在安排到項目監(jiān)理部之前，必須進(jìn)行初步的安全生產(chǎn)教育，
即入司教育。其主要內(nèi)容包括如下幾個方面：
（1）本公司安全生產(chǎn)的形勢，介紹本公司安全生產(chǎn)方面的一般情況，學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生
產(chǎn)的法律、法規(guī)和文件，講解安全生產(chǎn)的重大意。
介紹一般監(jiān)理項目的特殊危險部。
一般的電氣和施工機械安全知識教。
（4）一般的安全技術(shù)知識和傷亡事故發(fā)生的主要原因，事故教訓(xùn)，從正反方面來講解安全
生產(chǎn)的重要性，使員工受到安全生產(chǎn)的初步教育。
項目監(jiān)理部安全教育。
新員工或調(diào)動工作的員工被分配到項目監(jiān)理部之后，由項目監(jiān)理部進(jìn)行安全教育。
項目監(jiān)理部安全教育的內(nèi)容包括：
（1）本項目的安全規(guī)章制度及應(yīng)注意的事項；
（2）本項目施工現(xiàn)場的重大危險源的辯別與控制；
（3）本項目的安全生產(chǎn)情況、問題，以及好壞典型事例等。
3、崗位安全教育。
是新員工或調(diào)動工作的員工，到了固定工作崗位開始工作以前的安全教育，
其內(nèi)容包括：
（1）本項目安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)及其職責(zé)范。
（2）新員工將要從事的現(xiàn)場監(jiān)理工作應(yīng)該注意的地方，必要的安全知識以及各種施工機械
及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作。
（3）工作區(qū)域和環(huán)境的清潔衛(wèi)生事。
（4）容易發(fā)生事故的地。
（5）個人防護(hù)用品的使用和保管。
（6）事故應(yīng)急和事故報告程序。
4、安全部每年12月份組織一次公司內(nèi)部安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)考試，結(jié)合年終安全管理工作形勢
分析總結(jié)查找的薄弱環(huán)節(jié)，制定安全教育培訓(xùn)計劃。
每年3月10日前公司組織一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，培訓(xùn)時間不少于40小時。
6、根據(jù)人員的流動情況，對沒有取得安全生產(chǎn)教育上崗證的監(jiān)理人員，公司應(yīng)積極安排參加建
設(shè)行政主管部門組織的安全教育培訓(xùn)活動，對沒有取得安全生產(chǎn)教育上崗證人員不得從事工
程監(jiān)理安全工作。
建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，準(zhǔn)確記錄安全培訓(xùn)的內(nèi)容，參加培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)學(xué)時數(shù)及培
訓(xùn)效果。
三、安全技術(shù)措施審查制度
1、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前 天向項目監(jiān)理部提交安全技術(shù)措施。
2、項目監(jiān)理部對施工單位提交的施工安全技術(shù)措施，應(yīng)當(dāng)及時召開項目監(jiān)理部工作會議，對施
工單位提交的施工安全技術(shù)措施進(jìn)行分析研究，嚴(yán)格按（jgj59－2011）安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
審查，如認(rèn)為安全技術(shù)措施可行，應(yīng)當(dāng)予以批準(zhǔn)，如認(rèn)為某一部份安全措施不具體，存在漏
項的應(yīng)向施工單位說明，要求施工單位進(jìn)行修訂后重報。嚴(yán)禁沒有安全技術(shù)措施就開始施工
作業(yè)的行為。
在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)施工單位不認(rèn)真落實安全技術(shù)措施的要及時糾正，對于施工中新發(fā)生
的安全技術(shù)問題，應(yīng)要求施工單位追加補報安全技術(shù)措施。
項目監(jiān)理部應(yīng)對施工單位的工程應(yīng)急救援預(yù)案和冬、雨期施工方案，以及職工宿舍、食堂、
臨建設(shè)施、場地道路、排水、排污、防火等安全技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)督檢查。
四、安全專項施工方案審查制度
1、施工單位應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行專項施工前 天向項目監(jiān)理部申報施工方案，不得先施工后補方案。
2、項目總監(jiān)對施工單位申報的專項施工方案，應(yīng)根據(jù)工程項目特點和設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)及時召開
監(jiān)理部研討會，對專項施工方案的安全防患措施進(jìn)行逐條研究，如果認(rèn)為方案可行，應(yīng)及時
予以批準(zhǔn)。
項目監(jiān)理部如遇到危險性較大的工程必須嚴(yán)格按建設(shè)部關(guān)于《危險性較大工程安全專項方案
編制及專家論證審查辦法》執(zhí)行。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)直接參與危險性較大工程安全專項方案
審查論證工作。
在專項施工方案實施過程中，項目監(jiān)理部應(yīng)委派專人監(jiān)督專項施工方案落實情況，及時糾正
違反專項施工方案的操作行為，確保專項施工方案順利實施。
建立專項施工方案工程監(jiān)理安全檔案資料，要準(zhǔn)確記錄專項施工方案申報審批情況和施工過
程中相關(guān)工程報驗審核情況。
五、安全隱患處理制度
1.項目總監(jiān)在安全檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)立即發(fā)出口頭指令，要求施工人員停止作
業(yè)，并要求項目經(jīng)理到場，采取有效措施，消除隱患。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，總監(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理
工程師監(jiān)督整改，直至消除隱患為止。
各專業(yè)監(jiān)理工程師，在落實每日安全巡查的過程中，如發(fā)現(xiàn)本專業(yè)或其它專業(yè)存在安全隱患，
應(yīng)當(dāng)立即要求停止施工作業(yè)，并將所發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時向總監(jiān)報告，由總監(jiān)做出處理決定。
對于已發(fā)現(xiàn)的安全隱患，監(jiān)理人員已下達(dá)口頭整改指令，施工單位不認(rèn)真組織整改或整改不
符合要求的，應(yīng)當(dāng)下發(fā)監(jiān)理工程師通知書，并及時與建設(shè)單位進(jìn)行有效溝通。
如施工單位對監(jiān)理工程師通知書要求整改的事項拒不整改的，要以書面形式向建設(shè)業(yè)主報
告，如建設(shè)單位態(tài)度不明確的，項目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)及時向公司安全技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報，取得公司領(lǐng)
導(dǎo)同意后，再向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告。
對發(fā)現(xiàn)安全隱患和消除安全隱患的過程，要認(rèn)真建立工程監(jiān)理安全檔案資料，工程監(jiān)理安全
檔案資料要能夠充分證明監(jiān)理人員在消除安全隱患所發(fā)揮的作用。
六、嚴(yán)重安全隱患處理制度
當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，施工單位應(yīng)迅速控制并保護(hù)現(xiàn)場，及時啟動安全救援應(yīng)急
預(yù)案，采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事態(tài)發(fā)展和擴大，及時報告施工單位上級部門和
現(xiàn)場項目監(jiān)理部。
總監(jiān)理工程師應(yīng)及時會同建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向施工單位了解事故情況，判斷事故的嚴(yán)重程
度，及時發(fā)出監(jiān)理指令并向監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人報告。
當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生重傷事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位提交事故調(diào)查報
告，提出處理方案和安全生產(chǎn)補救措施，經(jīng)安全監(jiān)理人員審核同意后實施。安全監(jiān)理人員應(yīng)
進(jìn)行復(fù)查，并在《監(jiān)理通知回復(fù)單》中簽署復(fù)查意見，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，并及時向監(jiān)理單
位、建設(shè)單位及監(jiān)理工程所在地建設(shè)行政主管部門報告；監(jiān)理單位應(yīng)指定本單位主管負(fù)責(zé)人
進(jìn)駐現(xiàn)場，組織監(jiān)理人員配合有關(guān)主管部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查；項目監(jiān)理部按照事故
調(diào)查組提出的處理意見和防范措施建議，監(jiān)督檢查施工單位對處理意見和防范措施的落實情
況；對施工單位填報的《工程復(fù)工報審表》，監(jiān)理人員進(jìn)行核查，由總監(jiān)理工程師簽批。
現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，監(jiān)理單位應(yīng)立即收集整理與事故有關(guān)的工程監(jiān)理安全資料。分析事故
原因及事故責(zé)任，如實向有關(guān)部門報告。
七、執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)制度
1.公司嚴(yán)格落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；
2.嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程：
2.1中華人民共和國建筑法
2.2中華人民共和國安全生產(chǎn)法
2.3國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
2.4建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-2011
2.5《成都市建筑施工現(xiàn)場文明施工管理辦法》
2.6《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》jgj120-2012
2.7《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj130-2011
2.8《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》jgj80-91
2.9《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-2005
2.10《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》jgj88-2010
2.11《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》jgj196-2010
2.12《建筑施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》jgj215-2010
2.13《建筑工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》gb50720-2011
2.14《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33-2012
2.15其它相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。
公司安全部每季度對執(zhí)行的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行更新，把新的法律、法規(guī)和
標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及時傳達(dá)給各項目監(jiān)理部。每年12月底前組織一次新的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、
規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)。
八、安全巡查制度
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）和《建筑安裝工
人安全技術(shù)操作規(guī)程》等，特制訂本制度。監(jiān)理人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格按本制度的規(guī)定執(zhí)行。
（1）項目監(jiān)理機構(gòu)在自身職責(zé)范圍內(nèi)，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全物質(zhì)進(jìn)行巡查。
（2）監(jiān)理工程師督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)制度，認(rèn)真制訂和落實安全、
文明生產(chǎn)管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)的責(zé)任和組織體系，建立安全管理專職機構(gòu)。
總監(jiān)理工程師審核各工程“施工組織設(shè)計”中有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施，
缺少具體安全措施的方案不得審批。
分階段按期檢查各項措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時書面通知施工單位限
期整改，并報建設(shè)單位備案。
安全監(jiān)理工程師督促檢查施工單位對工人進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)；各分部、分
項工程在施工前應(yīng)對操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。
總監(jiān)理工程師督促施工單位有關(guān)人員定期對現(xiàn)場進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)的檢查，定期召開安
全、文明生產(chǎn)例會。
承包單位主要施工機械設(shè)備進(jìn)場，應(yīng)及時告知現(xiàn)場監(jiān)理人員，連同相關(guān)材料等附件報項目
監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時審查，并簽注審查意見，同時填寫相關(guān)記錄。
承包單位編制的涉及安全生產(chǎn)專項施工方案應(yīng)及時報審。必須單獨編制施工方案，而且應(yīng)
符合相應(yīng)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求。項目監(jiān)理機構(gòu)收到報審表后，應(yīng)及時安排審查。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)加強現(xiàn)場安全、衛(wèi)生、文明施工的日常巡查，發(fā)現(xiàn)存在問題，由總監(jiān)或?qū)?/p>
業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，提出主要存在問題和整改處理意見，并對承包
單位限期整改。
（10）對機械設(shè)備、腳手架、水電等重要部位，督促施工單位加強安全檢查和控制：
①塔吊、腳手架及各種提升裝置機座、機身安裝、避雷裝置等，經(jīng)驗收合格后方能投人使
用，并按期檢修與測試。
②施工用電必須做到動力電源與照明電源分設(shè)，嚴(yán)格做到“一機、一閘、一漏、一箱”；
手持照明必須使用 36v以下電源。
③“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)要到位。重點設(shè)備、重要工種的操作人員要持證上崗，
嚴(yán)禁違章操作；嚴(yán)禁串崗、脫崗；嚴(yán)禁酒后上崗；各種物料提升設(shè)備嚴(yán)禁超載和載人。
④高空作業(yè)必須采用密目安全網(wǎng)或其他裝置遮護(hù)，施工通道要有安全防護(hù)措施及安全牌，
夜間施工要有安全紅燈。
每月進(jìn)行一次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查，做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的安全事故
隱患或已發(fā)生安全事故，要求承包單位在限期內(nèi)整改。
如施工中出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工消除隱患，則其應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，
督促承包單位停工整改，消除隱患，并及時報告建設(shè)單位。承包單位拒不整改或者不停
止施工的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)或有關(guān)主管部門報告。
（13）監(jiān)理工程師督促施工單位建立工地治安管理制度，加強對非施工人員進(jìn)出場的管理。
（14）經(jīng)常檢查場地的材料堆放、清潔衛(wèi)生、建筑垃圾處理等情況，加強對工地食堂、宿舍、
廁所的衛(wèi)生檢查。
項目總監(jiān)及監(jiān)理部成員應(yīng)嚴(yán)格按照本制度貫徹執(zhí)行，定期或不定期組織建設(shè)單位、施工
單位聯(lián)合進(jìn)行綜合或?qū)ｍ棛z查，確保施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)。
九、報告制度
每月月底，項目監(jiān)理部應(yīng)總結(jié)施工現(xiàn)場安全、文明施工的情況，并寫入監(jiān)理月報，向建設(shè)單
位報告。
2、總監(jiān)理工程師在下達(dá)《工程暫停令》后應(yīng)及時向建設(shè)單位報告。
3、當(dāng)施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時，總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)行政主管部門及監(jiān)理單位主要負(fù)
責(zé)人報告。
在工程監(jiān)理工作過程中，針對施工現(xiàn)場存在的重大安全生產(chǎn)問題，結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行
情況，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要的，可向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門提出安全專題報告。
當(dāng)建設(shè)工程發(fā)生突發(fā)事件和安全事故時，總監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定上報。
十、安全會議制度
1、項目監(jiān)理部每日由專業(yè)監(jiān)理人員如實填寫安全監(jiān)理日記，做到內(nèi)容翔實，簽字齊全。
2、項目監(jiān)理部每月由專職安全監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理安全月報，內(nèi)容準(zhǔn)確，符合要求，經(jīng)總監(jiān)理
工程師簽發(fā)后于次月3日前，分別報送建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理公司。
項目監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)度，每周應(yīng)召開一次工程監(jiān)理安全形勢分析會，及時把握工程安全工
作的重點，及時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
公司安全部每月召開一次總監(jiān)工程監(jiān)理安全工作會議，工程安全形勢分析作為監(jiān)理安全工作
會議的重要內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取各項目監(jiān)理部關(guān)于監(jiān)理安全工作情況匯報，及時通
報公司監(jiān)理安全工作形勢，及時發(fā)出加強安全工作指令。每年12月底前組織一次全年監(jiān)理
安全工作形勢分析總結(jié)，根據(jù)存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定下年度監(jiān)理安全工作措施。
每周監(jiān)理工作例會，應(yīng)在分析研究進(jìn)度、質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，重點分析研究安全生產(chǎn)問題，
確定安全防患重點，明確防患措施和責(zé)任人。
6、針對某些專門安全問題，應(yīng)組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的安全問題。
7、建立監(jiān)理安全形勢分析檔案，要認(rèn)真記錄分析的具體內(nèi)容，采取的具體措施，明確具體的責(zé)
任人以及上次分析會采取具體措施的結(jié)果。
十一、工程監(jiān)理安全檔案管理制度
1、建筑工程監(jiān)理安全檔案管理應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整。
2、建筑工程監(jiān)理安全檔案是在施工過程全過程中形成的材料，應(yīng)由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制定計
劃、收集、審查、匯總、管理、保存，直至最后按規(guī)定移交。
3、公司的安全部、技術(shù)部負(fù)責(zé)建筑工程監(jiān)理安全檔案的編制審核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
4、公司每月、項目監(jiān)理部每半月進(jìn)行一次安全檔案檢查。
5、監(jiān)理安全檔案建立過程中，監(jiān)理人員如有更換時應(yīng)及時制表登記，對更換的時間、原因、完
成工作交接手續(xù)等記錄清楚。
建筑安全監(jiān)督機構(gòu)和公司在安全檢查中，下達(dá)的整改通知單和項目部整改后的報告，應(yīng)完整
的保存在檔案中。
工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將建筑工程監(jiān)理安全檔案按規(guī)定立卷規(guī)檔。
十二、安全文明施工措施費審查制度
建設(shè)單位在編制工程預(yù)算時，應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，合理確定建筑工程安全防護(hù)、文明施
工措施費用，并在辦理建筑工程安全監(jiān)督備案手續(xù)之前一次性存入全市統(tǒng)一專用帳戶。
建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用專項管理采用定量預(yù)付、竣工結(jié)算的方式劃撥。開工
時，經(jīng)安全條件審查合格，先預(yù)付50%；當(dāng)工程主體結(jié)構(gòu)施工完成工程量的50%時，經(jīng)檢查
達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程的，再撥付40%；工程竣工后，經(jīng)檢查核實一直保持安全文明施工
的，再撥付10%；未達(dá)標(biāo)的不予撥付。
施工單位應(yīng)保證每項工程安全防護(hù)、文明施工所需資金的有效投入，確保安全防護(hù)、文明施
工措施費用的專項使用，不得挪作他用。
4、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工單位落實安全防護(hù)、文明施工措施費用的有效使用進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。
第2篇 工程監(jiān)理安全與質(zhì)量責(zé)任制度
為保證工程建設(shè)中的安全與質(zhì)量，規(guī)范監(jiān)理行為，履行工程監(jiān)理合同，提高監(jiān)理服務(wù)水平，督促承建商做好施工現(xiàn)場的安全與質(zhì)量管理，齊抓共創(chuàng)文明施工，嚴(yán)防人身傷亡事故、財產(chǎn)損失事故和工程質(zhì)量事故的發(fā)生為宗旨，特制訂此責(zé)任制度。
（一）安全：
1、 監(jiān)理部負(fù)責(zé)本部門所監(jiān)理的工程安全與質(zhì)量，日常對各項目的施工現(xiàn)場安全與質(zhì)量、文明施工進(jìn)行檢查。
2、 項目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織審查施工組織設(shè)計中有關(guān)安全與質(zhì)量文明施工措施。
3、 項目總監(jiān)審核承建商是否已申請安全監(jiān)督。
4、 項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承建商的安全措施落實情況，重點檢查：
（1） 臨時設(shè)施的安全。
（2） 施工用電的安全。
（3） 施工機械的安全。
（4） 高空作業(yè)的安全。
5、 專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員日常巡查工地人員的安全情況包括安全防護(hù)措施（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）和文明施工安全教育情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
６、 項目總監(jiān)定期組織工地安全與文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
(二) 質(zhì)量：
1、 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量強制性條文和施工規(guī)范。
2、 督促和檢查承建商建立和完善質(zhì)量管理體系。
3、 審查承建商編制施工組織設(shè)計和各類施工方案。
4、 對進(jìn)場材料實行報批手續(xù)，不合格材料一律禁止進(jìn)場和使用,實行原材料質(zhì)量控制和檢驗制度。
5、 在工程實體質(zhì)量形成過程中做好事前、事中和事后控制，對工程質(zhì)量實行全方位、全過程的監(jiān)督檢查和控制。
6、 重點控制影響工序質(zhì)量的五大因素(人、機、料、法、環(huán))在工序施工過程中，采取巡視檢查、旁站監(jiān)督、組織工序檢查驗收、隱蔽工程驗收制度。
7、 對工程質(zhì)量事故堅持“三不放過”的原則即不查明事故原因不放過，不查清事故責(zé)任人不放過，無防范措施不放過。
8、 項目總監(jiān)定期組織現(xiàn)場例會，解決本工程存在的安全與質(zhì)量等方面的問題。必要時報業(yè)主停工整改。
9、 做好工程項目主體與竣工的驗收工作，協(xié)助業(yè)主做好工程備案工作。
三、 安全與質(zhì)量目標(biāo):
1 重傷和死亡事故為零。
2施工現(xiàn)場安全檢查平均分值85分以上。
3工序質(zhì)量合格率為100%。
4工程一次驗收達(dá)到規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求。
本公司定期對監(jiān)理部的工作進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將與本公司年度考核相結(jié)合對違反以下安全與質(zhì)量規(guī)定的，將按本公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行警告、罰款、待崗處理:
1應(yīng)旁站的未旁站：
2未按正常程序進(jìn)行安全質(zhì)量檢查。
3將不合格材料視為合格材料簽認(rèn)的。
4上道工序不合格同意進(jìn)行下道工序施工的。
5出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患未指出和要求承建商整改的。
6出現(xiàn)安全質(zhì)量事故未及時上報的。
第3篇 工程監(jiān)理安全質(zhì)量責(zé)任制度
為保證工程建設(shè)中的安全與質(zhì)量,規(guī)范監(jiān)理行為,履行工程監(jiān)理合同,提高監(jiān)理服務(wù)水平,督促承建商做好施工現(xiàn)場的安全與質(zhì)量管理,齊抓共創(chuàng)文明施工,嚴(yán)防人身傷亡事故、財產(chǎn)損失事故和工程質(zhì)量事故的發(fā)生為宗旨,特制訂此責(zé)任制度。
(一)安全:
1、 監(jiān)理部負(fù)責(zé)本部門所監(jiān)理的工程安全與質(zhì)量,日常對各項目的施工現(xiàn)場安全與質(zhì)量、文明施工進(jìn)行檢查。
2、 項目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織審查施工組織設(shè)計中有關(guān)安全與質(zhì)量文明施工措施。
3、 項目總監(jiān)審核承建商是否已申請安全監(jiān)督。
4、 項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承建商的安全措施落實情況,重點檢查:
(1) 臨時設(shè)施的安全。
(2) 施工用電的安全。
(3) 施工機械的安全。
(4) 高空作業(yè)的安全。
5、 專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員日常巡查工地人員的安全情況包括安全防護(hù)措施(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))和文明施工安全教育情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
6、 項目總監(jiān)定期組織工地安全與文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
(二) 質(zhì)量:
1、 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量強制性條文和施工規(guī)范。
2、 督促和檢查承建商建立和完善質(zhì)量管理體系。
3、 審查承建商編制施工組織設(shè)計和各類施工方案。
4、 對進(jìn)場材料實行報批手續(xù),不合格材料一律禁止進(jìn)場和使用,實行原材料質(zhì)量控制和檢驗制度。
5、 在工程實體質(zhì)量形成過程中做好事前、事中和事后控制,對工程質(zhì)量實行全方位、全過程的監(jiān)督檢查和控制。
6、 重點控制影響工序質(zhì)量的五大因素(人、機、料、法、環(huán))在工序施工過程中,采取巡視檢查、旁站監(jiān)督、組織工序檢查驗收、隱蔽工程驗收制度。
7、 對工程質(zhì)量事故堅持“三不放過”的原則即不查明事故原因不放過,不查清事故責(zé)任人不放過,無防范措施不放過。
8、 項目總監(jiān)定期組織現(xiàn)場例會,解決本工程存在的安全與質(zhì)量等方面的問題。必要時報業(yè)主停工整改。
9、 做好工程項目主體與竣工的驗收工作,協(xié)助業(yè)主做好工程備案工作。
三、 安全與質(zhì)量目標(biāo):
1 重傷和死亡事故為零。
2施工現(xiàn)場安全檢查平均分值85分以上。
3工序質(zhì)量合格率為100%。
4工程一次驗收達(dá)到規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求。
本公司定期對監(jiān)理部的工作進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果將與本公司年度考核相結(jié)合對違反以下安全與質(zhì)量規(guī)定的,將按本公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行警告、罰款、待崗處理:
1應(yīng)旁站的未旁站:
2未按正常程序進(jìn)行安全質(zhì)量檢查。
3將不合格材料視為合格材料簽認(rèn)的。
4上道工序不合格同意進(jìn)行下道工序施工的。
5出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患未指出和要求承建商整改的。
6出現(xiàn)安全質(zhì)量事故未及時上報的。
