- 目錄
有哪些
分公司經(jīng)理的崗位責任制度涵蓋了多個方面，主要包括：
1. 經(jīng)營管理：負責分公司的日常運營，確保業(yè)務的順利進行。
2. 團隊建設：組建并領導高效的團隊，提升員工的工作能力和士氣。
3. 財務管理：監(jiān)控和控制分公司的財務狀況，保證資金的合理使用。
4. 客戶關系：維護與客戶的關系，推動銷售業(yè)績的提升。
5. 市場分析：關注市場動態(tài)，為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
內(nèi)容是什么
1. 經(jīng)營管理：制定并執(zhí)行年度業(yè)務計劃，解決運營中遇到的問題，確保目標達成。
2. 團隊建設：招聘合適的人才，提供培訓和發(fā)展機會，建立健康的企業(yè)文化。
3. 財務管理：編制預算，審批開支，定期匯報財務報告，防止財務風險。
4. 客戶關系：協(xié)調(diào)解決客戶投訴，保持良好的溝通，提高客戶滿意度。
5. 市場分析：收集競爭對手信息，研究市場趨勢，提出適應市場變化的策略建議。
重點
1. 業(yè)績達成：分公司經(jīng)理需確保業(yè)績指標的完成，這直接影響到公司的整體業(yè)績。
2. 風險控制：有效管理風險，包括財務風險、市場風險和人力資源風險。
3. 團隊凝聚力：構建一支團結協(xié)作的團隊，是實現(xiàn)長期成功的關鍵因素。
存在的問題
1. 權限與責任不清晰：有時，職責邊界模糊可能導致工作效率低下。
2. 決策效率：面對復雜情況，快速做出明智決策的能力有時會受到挑戰(zhàn)。
3. 市場預測準確性：市場變化難以預測，可能導致戰(zhàn)略調(diào)整滯后。
4. 內(nèi)部溝通：有效的內(nèi)部溝通機制有時不夠完善，影響信息傳遞和團隊協(xié)作。
5. 人才流失：如何留住關鍵人才，降低員工流動率，是持續(xù)面臨的問題。
分公司經(jīng)理的崗位責任制度需要不斷優(yōu)化和完善，以適應不斷變化的商業(yè)環(huán)境和內(nèi)部需求。
崗位責任制度：分公司經(jīng)理范文
第1篇 崗位責任制度：分公司經(jīng)理
(一) 認真貫徹執(zhí)行勞動保護政策、法令、法規(guī)和集團公司的各項安全規(guī)章制度。對本分公司的安全生產(chǎn)負全面責任。
(二) 負責組織編制本分公司的安全措施計劃,定期召開安全會議。
(三) 發(fā)生一般輕商事故,按照“四部放過”的原則組織調(diào)查處理,追查有關責任者并研究處理意見,制定防范措施,上報集團公司。
(四) 對本單位發(fā)生的重傷、死亡和重大未遂事故,應立即上報。并負責保護好現(xiàn)場。參加調(diào)查,研究處理意見,制定防范措施。
(五) 必須保證安全措施開支計劃的落實,不斷更新完善安全生產(chǎn)措施。
(六) 保證安全機構的落實,責任落實到人。
第2篇 操作工崗位責任制度
一、按時的進行崗位巡回檢查:設備的震動、設備的運轉狀態(tài)、設備的溫度、有無異常聲音、有無安全隱患,并做好記錄。
二、對崗位突發(fā)問題有權自行進行組織處理,有權拒絕任何執(zhí)行違章操作原則的錯誤指令。
三、檢查各項工藝指標,對超標現(xiàn)象要及時恢復,為工藝指標的執(zhí)行情況負全部責任。
四、對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題,要及時向車間或班長反映,并在有關人員的指揮下組織進行處理。
五、負責檢查跑、冒、滴、漏等各種低標準,作好記錄并及時上報。
六、現(xiàn)場操作時要嚴格按照操作規(guī)程操作,操作的時候一定要平穩(wěn)。
七、在工況需要調(diào)整的情況下,要在班長或主控的指揮下進行現(xiàn)場操作。
八、有充裝液氧的時候,要到現(xiàn)場進行充裝,防止意外發(fā)生。
第3篇 道路運輸安全生產(chǎn)、崗位責任制度
××物流有限公司負責人××,公司安全領導小組,小組成員,組長:×××,成員:×××、×××、×××。組長×××主抓安全運輸操作,落實安全運輸活動。
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學習安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經(jīng)營者負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,李瑤琴是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書,將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產(chǎn)責任制。
4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
6、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。
第4篇 瓦檢員一職多能崗位責任管理制度
為加強我礦“一通三防”工作,保障礦井的安全生產(chǎn),防止通防重大事故的發(fā)生,完善通防安全過程控制,消除區(qū)域空白、管理盲點,充分發(fā)揮瓦斯檢查員煤礦安全哨兵的作用,特制定本管理制度:
一、瓦斯檢查員要牢固樹立“安全第一,預防為主”的生產(chǎn)方針,加強業(yè)務學習和安全技術的學習。
二、瓦斯檢查要嚴格按照隊劃定的區(qū)域,認真檢查各地點氣體濃度,有無存在瓦斯積聚隱患的地方。
三、嚴格按照《規(guī)程》要求認真填寫瓦斯牌板并做到字跡清晰、工整,牌板清潔無塵,堅決杜絕空班漏檢。
四、當班瓦檢員對所跑區(qū)域內(nèi)的一切通防設施進行檢查,其中包括 :
1.通風部分測風牌板的填寫是否齊全,局扇的安設質(zhì)量,風袋的吊掛是否符合標準是否進行掛牌管理,風袋出口到迎頭的距離是否符合規(guī)定,通風設施施工質(zhì)量是否符合標準要求,是否有說明牌板,警示牌板是否齊全。
2.防塵部分測塵牌板填寫內(nèi)容是否齊全,防塵管路是否平直,有無跑漏水現(xiàn)象,是否刷漆,水棚水量是否充足、整潔、做到兩條線,并掛牌管理,除塵風機距噴漿機是否超過5米,各種噴霧設施安設是否符合規(guī)定,霧化好,并掛牌管理,有無煤塵堆積現(xiàn)象。
3.監(jiān)測部分采掘工作面便攜儀懸掛位置是否正確,監(jiān)測分站是否安設在支護良好風峒室中,采煤工作面甲烷傳感器懸掛位置是否正確,異常區(qū)采掘工作面是否安設雙瓦斯甲烷傳感器,監(jiān)測束管是否有斷裂現(xiàn)象。
五、瓦斯檢查員對區(qū)域內(nèi)通防設施出現(xiàn)的問題及時處理維修,處理不了的及時向值班人員匯報,否則追究當班人員的責任,視影響程度罰款5~20元
六、認真填寫一職多能檢查表,不認真填寫者罰款10元。
七、在當月內(nèi),哪個班組出現(xiàn)5人違反本管理制度的扣發(fā)班組長津貼。
八、瓦斯檢查員要認真遵守各項規(guī)定,認真檢查及時匯報,對處理現(xiàn)場隱患有功人員除每班5元津貼外再進行通報嘉獎。
第5篇 技術負責人崗位責任制制度
1.協(xié)助項目經(jīng)理全面貫徹公司的質(zhì)量方針、目標,組織質(zhì)量體系。
2.組織人員對質(zhì)量計劃、施工組織設計進行編制,完善并組織具體實施。
3.組織圖紙會審與技術復核,并填寫有關記錄。
4.編制大型施工設備的運輸,拆裝方案,并會同項目設備員對進場設備逐項驗收,填清單位,安排就位。
5.對現(xiàn)場使用的有效版本質(zhì)量文件負責,填寫有效文件控制清單。
6.解決工程施工中出現(xiàn)的技術難題,協(xié)助項目經(jīng)理做好涉及技術的工程洽商。
7.配合有關人員做好分部工程質(zhì)量自檢工作。
第6篇 工會主席安全崗位責任制度
1.履行教代會職責,定期聽取學校安全工作匯報,提出建設性意見。積極參與安全管理、安全責任制考核獎懲工作。
2.加強工會安全職責建設。學習、宣傳有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),傳達上級工會對安全生產(chǎn)的要求,依法維護教職員工生命安全與身心健康的權益。
3.主動關心教職員工及家屬的工作、生活、學習情況,了解教工的需求,及時排除不穩(wěn)定因素,構建和諧校園。
4.積極辦好教工之家,開展有益于教職員工身心的文娛、體育活動。
第7篇 測量組崗位職責范圍及責任制度
一、 在科長的領導下，完成上級領導交給的各項任務。
二、 負責礦區(qū)地面平面控制測量、高程控制測量、井口位置的標定和地面建筑物施工測量、礦井提升設備安裝測量，以及礦區(qū)的工業(yè)廣場地形圖的補測工作。
三、 負責進行礦井聯(lián)系測量工作。
四、 負責井下控制測量（平面控制、高程控制）及碎部測量，并按照施工設計要求，依據(jù)測量規(guī)程，準確標定工程井口位置及巷道施工中的中線、腰線的延線工作。
五、 負責貫通測量工作，及時下發(fā)貫通通知單，確保貫通安全。
六、 負責繪制各種礦圖及施工用圖，及時填繪上報交換圖。
七、 參加礦組織的月末開拓、進尺的驗收工作，準確的將回采、掘進月末位置填繪在圖紙上，
并及時填報月末驗收進尺報表。
第8篇 學校文印室人員崗位責任制度格式怎樣的
學校文印室人員的崗位責任制度文印室工作人員,應在教導主任的直接領導下,牢固樹立熱心為教學教育服務的觀念、認真工作,保證質(zhì)量,秉公辦事,團結協(xié)作,按時完成學校布置的各項任務。
1. 嚴格遵守文印室工作制度和規(guī)章制度,樹立文印工作為教學第一線服務的思想,急教學所急,想教學所想,按時完成任務。
2. 電腦打印做到準確無誤,印刷字圖清楚,部位恰當,試卷布局合理,做到美觀清潔。
3. 按時完成任務,對學校各種急件,另作處理。
4. 考試及測試卷子(包括印后蠟紙)應注意保密,妥善保管,如有泄密現(xiàn)象應追查責任,并酌情處理。
5.油印分數(shù)力求準確,一般額定數(shù)加印10份,(如要添印或增加必須通過教務主任批準)未經(jīng)教務主任同意不準任意多印、翻印。
6. 健全領用、記帳、保管和報廢制度,未經(jīng)教務主任簽署批準的打印任務概不接待,偶有外來突擊任務,由教務主任酌情安排。
7. 學會排除簡單故障和簡易修理技能,保養(yǎng)好電腦、打印機和印刷機器,保持室內(nèi)清潔,注意安全。
8. 做好與本職有關的其他工作及領導委派工作。
9.文印室是重要工作崗位,非本室人員不得擅自使用室內(nèi)任何工具。
第9篇 造價工程師崗位責任制度
1、 充分熟悉施工設計圖紙， 國家標準和工程定額及有關文件， 熟悉合同條件。
2 、負責工程預決算工作， 嚴格按照合同審核后簽證， 及時完成預決算工作。
3 、負責月工程進度報表的統(tǒng)計匯總
4、負責施工現(xiàn)場臨時簽證及設計變更的經(jīng)濟核定
5 、負責及時提供銷售及策劃部門需要的各項數(shù)據(jù)、資料
6、負責原材料市場價格的收集匯總。
7 、參加圖紙會審， 及時發(fā)現(xiàn)圖上的錯、漏、碰、缺，以書面形式匯報本部門和分管領導， 并交設計單位處理。
8 、按時計算出各種套型銷售面積。
第10篇 崗位責任制度：總工室主任
(一) 貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助總工程師做好安全方面的技術工作,在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負積水領導責任。
(二) 領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時,要確定指導性的安全技術方案。
(三) 組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程專業(yè)項目或專業(yè)性工程項目施工方案時,嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性,并提出決定性意見。
(四) 領導安全技術攻關活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收。
(五) 對本企業(yè)使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或審定相應的操作規(guī)程,重大項目應組織安全技術交底工作。
(六) 參加傷亡事故的調(diào)查,從技術上分析事故原因,制定防范措施。
(七) 參加本單位組織的大型施工方案的審核,大型吊裝方案的審查和新機具、新材料、新工藝試驗及使用前安全技術措施的鑒定工作。
(八) 經(jīng)常深入現(xiàn)場,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,以及對職工進行安全技術方面的教育。
第11篇 廚房崗位責任制度
廚師長崗位責任制
餐飲業(yè)規(guī)章制度要求廚師長直接對經(jīng)營副總負責,負責主持廚房的組織領導、業(yè)務治理工作,隨時處理廚房發(fā)生的問題,并及時向經(jīng)營副總匯報。
1、制定每一時期廚房工作計劃、成本預算等,并以此為依據(jù)制定可行性實施細則,有效控制成本,保證毛利
2、負責廚房的勞力調(diào)配和班組之間的協(xié)調(diào)工作。了解員工情況,根據(jù)每個員工的特長安排工作,隨時根據(jù)工作的繁簡、任務輕重對廚房人員合理調(diào)配。
3、準確把握原料庫存量,合理安排原料的使用,監(jiān)督各道生產(chǎn)工序,避免浪費,及時進行貨物清盤,嚴格控制成本。
4、負責指導主管和廚房的日常工作,搞好班組間的協(xié)調(diào),執(zhí)行工作紀律和行為準則,及時解決工作中出現(xiàn)的問題。
5、負責廚房衛(wèi)生工作,抓好環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,督促各小組嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《食品從業(yè)人員“五四”制度》及廚房的各項衛(wèi)生制度,檢查食品、餐具、用具和廚師的個人衛(wèi)生,杜絕發(fā)生食品中毒事件。
6、天天親自驗收原材料,杜絕不合質(zhì)量標準和價格標準的原材料入廚。
7、負責廚師的培訓、考核工作,加強崗上培訓和技術交流,力求菜品生產(chǎn)的標準化和制作的規(guī)范化,并不斷研制新菜品。
8、檢查監(jiān)督廚房各種設備的安全使用和保養(yǎng)情況。
9、負責廚房的考勤,完成經(jīng)營副總交派的工作。
檔口 主管帶領并指導本組員工進行菜品的烹調(diào)制作,直接對廚師長負責。
1、負責本組日常行政和業(yè)務治理工作,協(xié)助廚師長擬訂本班組工作程序和衛(wèi)生操作規(guī)范
2、協(xié)助廚師長研制新菜品和季節(jié)菜品的推出計劃。
3、把好食品質(zhì)量關,控制食品成本和毛利率。
4、檢查本組員工儀容儀表、個人衛(wèi)生情況及所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔情況。
5、按廚師長的安排,分派本組員工的工作。
6、計劃和安排、領用當日各種調(diào)料,制作不同的鹵汁。
7、帶領并督促員工嚴格按規(guī)范烹制菜品,嚴格操作程序和操作規(guī)范。
8、負責根據(jù)員工的不同特點進行崗上培訓和業(yè)務指導。
9、檢查、監(jiān)督本組所有各種設備、器具的安全和保養(yǎng)情況。
10、完成廚師長交派的其他工作
第12篇 煤礦企業(yè)落實崗位責任制度
1、各礦(廠)級行政正職是安全生產(chǎn)的第一責任者,對礦(廠)安全生產(chǎn)全面負責。必須主持召開安全辦公會議和組織安全大檢查。對重大安全生產(chǎn)問題及時做出決策。發(fā)生重大事故必須負責指揮搶救。
2、總工程師對礦安全技術負全面責任。負責組織制定重大隱患整改技術措施,負責技術措施的審批。
3、礦(廠)行政副職對分管范圍和分管系統(tǒng)的安全工作負責,定期組織系統(tǒng)安全大檢查,召開隱患整改專業(yè)會議,研究決策安全生產(chǎn)的重大問題,為超前控制事故提供保證。
4、各職能部門負責人對管轄范圍內(nèi)的安全工作負責,必須搞好業(yè)務保安。
5、區(qū)(車間)隊長、班組長是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者,對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負全面責任。必須堅持經(jīng)常深入現(xiàn)場,貫徹執(zhí)行安全技術措施,對職工進行經(jīng)常性的安全技術教育,對現(xiàn)場不安全問題,必須采取針對性措施及時解決;當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。
6、工人對所在崗位的安全工作負責,對自己和他人負責,做到“三不傷害”,作業(yè)中必須認真執(zhí)行崗位安全操作標準。
第13篇 學校檔案工作崗位責任制度
學校檔案工作崗位責任制度
1.要忠于職守,嚴格執(zhí)行《檔案法》?？炭嚆@研業(yè)務知識,嚴格執(zhí)行檔案工作的各項規(guī)章制度,為教育、教學、科研等工作提供檔案利用服務。
2.及時收集各類材料,做好移交登記,并有雙方簽名。
3.材料整理要仔細,分類要正確,裝訂要保證質(zhì)量,在每年9月底以前做好上一年度的排列入庫,編制案卷目錄、編研工作。
4.學校增添設備,基建項目竣工,檔案人員必須及時收集有關資料。
5.指導、督促檔案網(wǎng)絡人員做好預立卷工作。
6.學習科學管理檔案工作,對前來閱檔、借用做好詳細記錄,定期檢查庫存案卷數(shù)量,發(fā)現(xiàn)遺失應及時追回。
第14篇 樣書人員崗位責任及獎罰制度
認真學習標準，熟練地掌握各工序的操作規(guī)程。
做樣書人員搬書頁時，應當面點清數(shù)量，核對書名、帖數(shù)，簽字后方可搬走，若搬錯頁或數(shù)量不準，由簽字者負責。
折頁時，先折一樣張，查看頁碼順序是否正確，相連頁碼和全書頁碼位置是否準確，發(fā)現(xiàn)折不準的，應立即停止折頁，通知車間質(zhì)檢人員查明原因，由質(zhì)檢科長、生產(chǎn)廠長簽字后方可折頁。
折過的書頁必須打捆，配頁前，要將每帖逐張檢查，查看是否有八字折、皺頁、爛頁、帶臟等，無質(zhì)量問題方可折頁，成品樣書有八字折，每本罰款5.00元。
配頁時，先配出一本交車間質(zhì)檢員核對配頁順序，無誤后方可配頁，自檢后，若發(fā)現(xiàn)重、缺帖，每本罰款100元。
毛本首先自檢，若發(fā)現(xiàn)錯裝、倒裝、貼反頁、前后扉頁、環(huán)襯、白板紙重缺頁，應立即改正，由質(zhì)檢員或下道工序發(fā)現(xiàn)，每本罰款100元。
樣書包封，漿口均勻、不露釘、不糊版、書脊字居中，書脊密實、平整、不空頭，自檢后，被質(zhì)檢員或下道工序發(fā)現(xiàn)后每本罰款50元。
鎖線樣書首先要檢查是否有重帖、缺帖、倒帖、套帖、縮帖（做樣書人員檢查），鎖線后要自檢是否有重帖、缺帖、漏帖、油臟、丟頁等，若有漏檢，被質(zhì)檢員或下道工序發(fā)現(xiàn)，每本100元。
膠訂過程中，在機械正常運轉，質(zhì)量穩(wěn)定時，投入樣書生產(chǎn)，首先膠出幾本在三面刀上裁切，查看截面是否整齊，是否有空頭、圓脊、書脊字是否居中，勒口書大面是否伸縮，如發(fā)現(xiàn)重帖、缺帖、錯裝的，每本書罰款50元，如有脫漿、空脊、伸縮帖、裂膠書脊字不居中、皺頁的每本罰款50元，并重做樣書承擔成本。
樣書由做樣書人員進行毛檢，檢驗后無質(zhì)量問題的，交于三面刀裁切，在裁切樣書時，要確保樣書無刀花、不斜頭、尺寸準確、無破頭方可裁切樣書，若出現(xiàn)以上問題，每本罰款50元，造成樣書重印的負責成本價賠償。
確保樣書全部合格。本制度4—10條是在未出廠前的處罰規(guī)定。若不合格樣書出廠后每本按500元—1000元處罰，教育認識不清的調(diào)離崗位。送檢樣書的優(yōu)良率要確保在總品種數(shù)的20%以上，按每個品種500元—1000元獎勵。
第15篇 制度流程主管崗位職責任職要求
制度流程主管崗位職責
流程制度主管 重慶三十七度健康管理有限公司 重慶三十七度健康管理有限公司 年齡：25-30
性別：不限
籍貫：不限
學歷：?？萍耙陨?/p>
婚姻狀況：___
經(jīng)驗要求：2年以上iso體系管理工作或制度流程體系管理工作，熟悉企業(yè)管理工具，熟悉企業(yè)管理、制度管理及流程管理等方面的專業(yè)知識
知識要求：熟悉office、visio等操作軟件，掌握一定的統(tǒng)計知識，具備基本的網(wǎng)絡知識
能力要求：具備良好的寫作及表達能力；具備較強的邏輯分析及綜合判斷能力，計劃、組織能力和溝通、協(xié)調(diào)能力。
1、協(xié)助搭建流程與制度體系，建立企業(yè)流程框架，確定流程清單和模板；
2、參與公司流程分析和規(guī)劃，定期輸出流程分析和規(guī)劃報告，以及流程工作計劃；
3、協(xié)助完善集團總部各部門、集團總部與分公司的管理流程，協(xié)助各部門開展流程梳理；
4、負責流程優(yōu)化需求收集，組織實施公司流程優(yōu)化，保障流程優(yōu)化質(zhì)量；
5、提出關鍵流程與信息管理系統(tǒng)配合及實施建議，推進流程的固化和標準化；
6、負責流程執(zhí)行監(jiān)控，對流程執(zhí)行效果進行定期分析與評價，輸出評價報告；
7、負責流程文化宣傳，流程管理知識、方法推廣和培訓；
8、負責流程與制度文件編撰、整合，裝訂成冊。
微信
制度流程主管崗位
第16篇 煤礦工會干事崗位責任制度
1、負責工會組織的全面領導工作。
2、負責組織召開工會委員會會議,主持制定工會工作計劃。
3、召開煤礦職工(會員)代表大會,會員大會。
、參加行政和工會的聯(lián)席會議,參與重大問題的決策和重要規(guī)章制度的制定。
5、聽取工會各委員和工會小組的工作匯報,并提出指導性的意見。
6、負責對工會干部的思想政治教育及有關工會方面的方針、政策、法令法規(guī)教育,提高工會干部的素質(zhì)。
7、接待煤礦職工群眾的來訪,向職工解釋有關政策,并負責收集職工意見及時向行政領導反映情況。
8、學習傳達上級工會有關文件、指示,并負責落實。
9、審批煤礦工會活動經(jīng)費的使用方案。
10、負責完成煤礦領導交辦的其它任務。
第17篇 水泵工巡回檢查安全生產(chǎn)崗位責任制制度
一、值班人員對本機房所有設備、設施應每隔二小時進行一次全面系統(tǒng)的檢查,對異常情況應采取相應措施,應向調(diào)度室、值班人員匯報的應立即匯報,并認真細致的填寫巡回檢查記錄。
二、巡回檢查主要內(nèi)容:
(一)檢查儀表
1、電壓表:讀數(shù)可在額定電壓變動-5%至+10%的范圍內(nèi),相間電壓不平衡程度不超過5%。
2、電流表:電流表讀數(shù)不應超過電動機額定電流值±5%,三相電流中任何一相電流與三相平均電流相差不應超過10%。
3、真空表:動作靈敏,示值正常,能起監(jiān)視作用。
4、溫度計:電機最高溫度不超過60℃。
5、壓力表:動作靈敏可靠,示值準確,讀數(shù)應在相應水泵鉆牌值范圍之內(nèi)。
6、頻 率:頻率范圍42-50hz(指三泵房變頻柜)
(二)檢查水泵、電機
1、檢查水泵、電機各部位運行是否正常,有無異常音出現(xiàn),振動產(chǎn)生。
2、檢查填料函的溫度和滴水是否正常,一般清水季,泵端滴水不成線。
3、檢查電動機外殼溫度和機組軸承溫度是否正常。
(三)檢查閘閥是否完好,有無漏水現(xiàn)象
(四)檢查配送電設備
1、查看各線圈、觸點和連接線接頭處有無松動、冒煙、跳火、發(fā)熱等現(xiàn)象,以及有無燒傷痕跡和焦臭味。
2、檢查變頻柜溫度,聽其是否有異常音現(xiàn)象,看操作盤有無特殊字符出現(xiàn),若發(fā)現(xiàn)特殊現(xiàn)象,可先停機,后匯報調(diào)度或車間值班人員(三泵房)。
(五)檢查其他輔助設備
1、檢查真空泵機組有無漏水、漏氣現(xiàn)象,有無管路堵塞現(xiàn)象,不正常立即處理。
2、檢查潛污泵運行是否正常。
3、檢查電動葫蘆控制按鈕是否正常,鋼絲繩有無卡塞纏繞現(xiàn)象及綱絲繩完好狀況。
4、檢查起閉機是否正常運行(一泵房)。
(六)檢查取水廊道(河道)和清水池
1、檢查取水廊道(河道)冬季浮冰、夏季洪水及河水水位變化情況,特別在冬季、洪水季節(jié)應不定時經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報調(diào)度和車間值班人員(此條適應一泵房)。
2、檢查清水池進水處人孔浮冰集結情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報調(diào)度和車間值班人員(此條適應二、三泵房)。
(七)其他檢查
1、檢查機房設備、區(qū)域衛(wèi)生。
2、檢查儀表井、閘門井有無積水(二泵房)。
3、檢查熱電廠閘門完好及水表是否正常(三泵房)
第18篇 崗位責任制度：司爐工
一、堅守工作崗位,集中精神,嚴格執(zhí)行鍋爐房的各項規(guī)章制度。服從分配,精心操作。確保鍋爐的安全文明生產(chǎn)。
二、當班人員要嚴格遵守勞動紀律。不遲到、不早退。當班時不打瞌睡,不隨意離開崗位。不違章操作
三、負責進行起火、運行、換水、停爐等操作.監(jiān)視工作控制臺色工作儀表、壓力表、水位表及爐膛爐排的運行情況。出現(xiàn)異常情況及時修正。對安全器械保護裝置:煤斗、大小孔門、各擋板、閥門。認真進行檢查。
四、對鍋爐運行設備每兩小時檢查一次。認真填寫鍋爐及附屬設備的運行記錄,做到準確、整潔、不瞞項。不定期清洗水位表、壓力表,保證觀察清晰準確。
五、維修人員的配合下,每星期做一次手動安全閥排放試驗。
六、嚴格遵守設備巡檢制度,做好鍋爐的維護保養(yǎng)工作。
七、保持鍋爐房內(nèi)外清潔、設備干凈、儀表清晰、工具擺放整齊。
八、鍋爐房發(fā)生故障時,做到不慌不亂。積極采取有效的處理措施。并立即向有關領導匯報。事故未經(jīng)妥善處理,不得離開現(xiàn)場。
九、鍋爐工有責任制止一切有礙鍋爐正常運行的不正常行為。
十、經(jīng)?？偨Y工作、專研業(yè)務、提高操作水平。確保鍋爐的安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行。
第19篇 質(zhì)量員崗位責任制制度
1.在項目經(jīng)理領導下參與施工組織設計與質(zhì)量計劃的編制工作。
2.督促檢查進貨物資質(zhì)量,按規(guī)定取樣復試并做好物資各階段的檢驗及實驗狀態(tài)標識。
3.會同項目經(jīng)理、施工員、班組長進行分項工程質(zhì)量驗評,核定質(zhì)量等級。
4.實施關鍵工序的連續(xù)監(jiān)控,會同有關部門及時進行隱蔽工程驗收。
5.負責計量設備的檢測和校對工作,按規(guī)定做好記錄。
6.抓好分包商的質(zhì)量監(jiān)督,把好質(zhì)量驗收關。
7.對進貨物資以及工序檢測試驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品及時上報區(qū)域公司有關科室,做好記錄并進行應急處置。
第20篇 支架工安全生產(chǎn)崗位責任制度
一、必須遵守有關礦山安全法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,維護礦山企業(yè)的生產(chǎn)設備、設施。
二、必須依法接受專門培訓,經(jīng)考試合格取得操作資格證書方可上崗作業(yè),嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度。
三、非支架工不得擅自操作支架,未獲得操作證的支架工不準獨立操作支架。
四、支架工要熟悉掌握支架的全部液壓系統(tǒng)及工作原理,準確、迅速、無誤地操作。
五、支架工上崗后,必須集中精力,對支架的各個部位每班都要認真檢查,當班出現(xiàn)地問題當班處理,處理不了及時匯報。
六、要及時清理支架內(nèi)和面溜電纜槽內(nèi)地浮煤、矸石、雜物,保持清潔。
七、精心維護保養(yǎng)支架液壓系統(tǒng),做到管路系統(tǒng)及閥組無漏、串液現(xiàn)象。
八、經(jīng)常檢查支架的支護狀態(tài),對咬架、倒架、前后錯落、蹬空或壓死等應及時處理,保證支架有效支護頂板。
九、降移架時應發(fā)出警告再操作,按規(guī)定距離隨采煤機作業(yè)及時移架,發(fā)現(xiàn)支架有問題,應及時處理。
十、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,認真填寫設備運轉記錄。
