崗位責(zé)任制度匯編：質(zhì)安部部長(zhǎng)（20篇范文）

有哪些

質(zhì)安部部長(zhǎng)的崗位責(zé)任制度涵蓋了多個(gè)方面，主要包括：

1. 安全監(jiān)管：負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作，確保各項(xiàng)操作符合安全法規(guī)。

2. 質(zhì)量把控：監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，制定并執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程。

3. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。

4. 培訓(xùn)指導(dǎo)：組織員工進(jìn)行安全與質(zhì)量培訓(xùn)，提升全員的安全意識(shí)和技能。

5. 合規(guī)審查：確保公司業(yè)務(wù)符合相關(guān)質(zhì)量與安全法規(guī)，處理相關(guān)認(rèn)證和審計(jì)。

內(nèi)容是什么

這些職責(zé)的具體內(nèi)容包括：

1. 定期巡查工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為和條件，防止事故的發(fā)生。

2. 制定并更新質(zhì)量管理體系，確保其有效性和適應(yīng)性。

3. 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，確保其提供的產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足公司的質(zhì)量要求。

4. 設(shè)計(jì)和實(shí)施員工安全教育計(jì)劃，定期進(jìn)行應(yīng)急演練。

5. 協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計(jì)，解決審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并推動(dòng)改進(jìn)措施的實(shí)施。

重點(diǎn)

作為質(zhì)安部部長(zhǎng)，關(guān)鍵在于：

1. 強(qiáng)化安全文化的建設(shè)，使安全成為公司文化的一部分。

2. 確保質(zhì)量控制的嚴(yán)謹(jǐn)性，通過(guò)數(shù)據(jù)分析持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與各部門(mén)緊密合作，共同應(yīng)對(duì)安全和質(zhì)量問(wèn)題。

4. 及時(shí)響應(yīng)政策變化，調(diào)整和更新管理制度，保持合規(guī)性。

5. 建立有效的溝通機(jī)制，確保信息暢通，及時(shí)處理安全和質(zhì)量事件。

存在的問(wèn)題

盡管質(zhì)安部的工作至關(guān)重要，但仍存在一些挑戰(zhàn)：

1. 員工對(duì)安全規(guī)定的理解和執(zhí)行力可能參差不齊，需要持續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)。

2. 面臨不斷變化的法規(guī)環(huán)境，如何快速適應(yīng)并更新內(nèi)部政策是一大難題。

3. 在資源有限的情況下，平衡安全投入與生產(chǎn)效率可能產(chǎn)生沖突。

4. 部分風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可能存在盲點(diǎn)，需要更系統(tǒng)化的方法來(lái)提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

5. 如何將質(zhì)量控制融入日常工作中，而非僅僅停留在檢查階段，是持續(xù)改進(jìn)的方向。

崗位責(zé)任制度：質(zhì)安部部長(zhǎng)范文

第1篇 崗位責(zé)任制度：質(zhì)安部部長(zhǎng)

(一) 認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作的方針,政策和上級(jí)有關(guān)條例,規(guī)定及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

(二) 根據(jù)公司規(guī)定的安全管理部工作職責(zé),對(duì)本部門(mén)、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé),并保證分工明確,使各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理崗位。

(三) 根據(jù)公司的具體情況,組織起草各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并督促貫徹、實(shí)施。

(四) 組織編制公司年度安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃及措施,并對(duì)實(shí)施情況監(jiān)督檢查,落實(shí)安全目標(biāo)。

(五) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查,制定或修改安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,審查制定安全操作規(guī)程。

(六) 負(fù)責(zé)組織重傷以上事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。

(七) 負(fù)責(zé)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)、總結(jié)、交流和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

(八) 組織本系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),配合其他部門(mén)定期組織特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)。

第2篇 鍋爐檢修工崗位責(zé)任制度

一、負(fù)責(zé)鍋爐房所有設(shè)備（電氣除外）的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作。

二、熟悉鍋爐結(jié)構(gòu)、管道的走向、各種閥門(mén)的結(jié)構(gòu)和檢修方法。

三、按定期檢修制度和檢修規(guī)程，逐項(xiàng)檢修，并在設(shè)備交接報(bào)告上簽名。

四、鍋爐系特殊的受壓容器，在運(yùn)行中嚴(yán)禁漏水、漏汽現(xiàn)象出現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即檢修，若需停爐檢修立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，經(jīng)公司同意后方可停汽，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作。

五、檢修工地場(chǎng)所，工作完成后應(yīng)將衛(wèi)生打掃干凈。

六、在沒(méi)有檢修任務(wù)時(shí)，應(yīng)將換下來(lái)的舊件盡量修復(fù)，節(jié)約費(fèi)用、降低成本。

七、維修備件，修復(fù)件應(yīng)堆放整齊。

第3篇 學(xué)校保管員崗位責(zé)任制度

學(xué)校保管員崗位責(zé)任制度

財(cái)產(chǎn)保管員是總務(wù)主任管家理財(cái)?shù)闹?保管室是保證學(xué)校教育教學(xué)順利進(jìn)行提供物資保證的供應(yīng)部門(mén),保管員應(yīng)本著勤儉節(jié)約,任勞任怨為師生服務(wù)的思想,刻苦鉆研努力提高業(yè)務(wù)水平搞好財(cái)產(chǎn)保管工作。

一、建全帳

1.固定資產(chǎn)帳

2.低值易耗品帳

3.力求做到心中有數(shù),一目了然。

二、善制度:

1.請(qǐng)購(gòu)制度

2.驗(yàn)收制度

3.領(lǐng)物制度

4.報(bào)廢制度

5.調(diào)撥制度

三、常管理:

1.保持室內(nèi)整潔,物品整齊,帳目清楚

2.有計(jì)劃添置物品,保證教學(xué)需要,既不積壓,又不短缺。

3.學(xué)校和季節(jié)特點(diǎn)主動(dòng)做好防暑降溫,防寒保暖準(zhǔn)備工作。

4.期向教職工發(fā)放勞防保健用品。

5.動(dòng)與會(huì)計(jì)核帳:帳物相符,報(bào)表準(zhǔn)確。

第4篇 出納崗位責(zé)任制度

1、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)轉(zhuǎn)制度的規(guī)定,根據(jù)收、付款憑證,辦理收、付款項(xiàng)業(yè)務(wù)。

2、禁止簽發(fā)空白支票,不準(zhǔn)將銀行賬戶(hù)借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。

3、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定限額,超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行,不得以白條抵庫(kù),更不得挪用現(xiàn)金。

4、設(shè)置現(xiàn)金日記帳,按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)貨的順序,逐日逐筆登記入帳,做到日清月結(jié),帳款相符,不以白條抵庫(kù),不得保存帳外資金。發(fā)現(xiàn)帳款不符時(shí),要查明原因,長(zhǎng)款不得私自取走,短款要如實(shí)賠償。

5、設(shè)置銀行存款日記帳,按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的順序逐日逐筆登記入帳,做到日清月結(jié),掌握存款情況,杜絕空頭支票發(fā)生,月終與銀行逐筆對(duì)帳,如有不符,應(yīng)查明是否有未達(dá)帳項(xiàng),并編制余額調(diào)節(jié)表。

6、定期核對(duì)銀行賬,編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)要及時(shí)查詢(xún),并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

7、對(duì)現(xiàn)金,各種有價(jià)證券及其他貴重物品,要妥善保管,確保安全完整,如有短缺,要照價(jià)賠償。

8、要嚴(yán)守保險(xiǎn)柜密碼,不得泄露,鑰匙隨身攜帶,不得任意轉(zhuǎn)交他人,要妥善保管空白支票及有關(guān)票據(jù)。

9、認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。

第5篇 操作工崗位責(zé)任制度

一、按時(shí)的進(jìn)行崗位巡回檢查:設(shè)備的震動(dòng)、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、設(shè)備的溫度、有無(wú)異常聲音、有無(wú)安全隱患,并做好記錄。

二、對(duì)崗位突發(fā)問(wèn)題有權(quán)自行進(jìn)行組織處理,有權(quán)拒絕任何執(zhí)行違章操作原則的錯(cuò)誤指令。

三、檢查各項(xiàng)工藝指標(biāo),對(duì)超標(biāo)現(xiàn)象要及時(shí)恢復(fù),為工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況負(fù)全部責(zé)任。

四、對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)向車(chē)間或班長(zhǎng)反映,并在有關(guān)人員的指揮下組織進(jìn)行處理。

五、負(fù)責(zé)檢查跑、冒、滴、漏等各種低標(biāo)準(zhǔn),作好記錄并及時(shí)上報(bào)。

六、現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,操作的時(shí)候一定要平穩(wěn)。

七、在工況需要調(diào)整的情況下,要在班長(zhǎng)或主控的指揮下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。

八、有充裝液氧的時(shí)候,要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充裝,防止意外發(fā)生。

第6篇 絞車(chē)司機(jī)之崗位責(zé)任制度

1、必須熟悉設(shè)備的操作規(guī)程安全技術(shù)措施及各種應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。

2、上班期間應(yīng)集中精力搞好操作維護(hù),不做與工作無(wú)關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)本機(jī)房?jī)?nèi)有不安全的隱患,自己不能處理的;向上級(jí)反映,或立即停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、上班期間應(yīng)堅(jiān)守崗位,班中不脫崗,不睡崗,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程,認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

4、對(duì)電器設(shè)備的操作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程,有人監(jiān)護(hù)崗位,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)作用。

5、對(duì)各種設(shè)備出現(xiàn)危及人身安全的,應(yīng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn),并報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)。

6、管好各種消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)火情,應(yīng)立即采取滅火措施。

7、嚴(yán)格執(zhí)行自保、互保及聯(lián)保,確保本崗位安全。

第7篇 機(jī)修人員的崗位責(zé)任及獎(jiǎng)罰制度

1. 遲到或早退達(dá)20分鐘罰款5元，曠工一次罰款30元，因曠工直接影響生產(chǎn)或造成損失，視其后果必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2. 因工作馬虎、造成設(shè)備或設(shè)施造成損壞，視其價(jià)值處以10%——30%賠償。

3. 因工作急需，只顧私利，不考慮公急；忙季全天服從于生產(chǎn)的零配件更換和維修工作，24小時(shí)開(kāi)機(jī)，接到求助電話(huà)必須立即進(jìn)入崗位，不能服從安排影響生產(chǎn)處以10—50元的罰款。

4. 鼓勵(lì)小改小革，因此產(chǎn)生的增值部分由公司領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)或年終貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

5. 磨刀：磨刀工以磨刀為主要任務(wù)，每把刀磨好后，得到單面刀或三面刀人員認(rèn)可為止，磨糊，嚴(yán)重刀花，每把刀罰款10元，碰出缺口嚴(yán)重的，每把刀罰款20元。

第8篇 車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度

1、 在分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助車(chē)隊(duì)長(zhǎng)管理車(chē)隊(duì)。認(rèn)真完成公司交辦的臨時(shí)任務(wù)。

2、 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車(chē)隊(duì)管理制度的制定,補(bǔ)充完善、檢查和落實(shí),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3、 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車(chē)隊(duì)的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營(yíng)銷(xiāo)工作。

4、 負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)本的管理工作,做好對(duì)車(chē)輛技術(shù)狀況的定期檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

5、 作好車(chē)輛維修,材料更換,各項(xiàng)成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)的記錄和保管工作。

6、 掌握車(chē)輛在途中運(yùn)行及出車(chē)記錄的登記,及時(shí)反饋各類(lèi)信息,以便運(yùn)營(yíng)成本的核算,查找不足。

7、 組織好車(chē)隊(duì)的學(xué)習(xí)、傳達(dá)公司的精神和指示,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好每日考勤記錄。

第9篇 企業(yè)人力資源部崗位責(zé)任制度

企業(yè)(公司)人力資源部崗位責(zé)任制度

一、基本職責(zé)1.在部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司人事、行政、安全和后勤保障等各項(xiàng)工作,完成總經(jīng)理交辦和各項(xiàng)任務(wù)。

2. 負(fù)責(zé)制定企業(yè)章程,建立健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度和各項(xiàng)管理規(guī)定,監(jiān)督公司各部門(mén)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)錄的遵守和執(zhí)行情況,使企業(yè)管理現(xiàn)代化、制度化、高效化、規(guī)范化、合理化。

3. 負(fù)責(zé)公司形象的總體策劃,宣傳和灌輸企業(yè)文化,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,加強(qiáng)員工素質(zhì)教育和培訓(xùn)工作。

4. 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣筒块T(mén)的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作,為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,取得政府和有關(guān)部門(mén)的大力支持,提高辦事效率,按時(shí)間組織辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作。

5.負(fù)責(zé)公司各類(lèi)文件和資源的起草,組織打印、收發(fā)和存檔工作。

6. 組織公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理主持召開(kāi)各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、與會(huì)人員的召集、簽到、會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要的組織、整理,負(fù)責(zé)跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行、落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)并提出改進(jìn)或處理意見(jiàn)。

7. 負(fù)責(zé)公司人力資源的管理工作。

主要包括:向部經(jīng)理提出公司各部門(mén)崗位的設(shè)置、人員的配備方案,制定部門(mén)工作職責(zé)和崗位責(zé)任制度,進(jìn)行各部門(mén)的崗位工作分析;

負(fù)責(zé)員工的招聘、登記、建立完善的員工檔案、崗前培訓(xùn)辦理員工工作安排、調(diào)動(dòng)手續(xù),做好人才的培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備;

負(fù)責(zé)員工業(yè)績(jī)的考核、提出獎(jiǎng)勵(lì)和處分意見(jiàn),公布獎(jiǎng)勵(lì)和處分情況;

負(fù)責(zé)制定和完善工資制度、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、每月按時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)提供員工考勤統(tǒng)計(jì)資料;

負(fù)責(zé)員工生活福利的保障工作。

8. 負(fù)責(zé)公司后勤管理工作,制定各項(xiàng)管理規(guī)定、工作目標(biāo)和

第10篇 電梯崗位安全責(zé)任制度

一、部門(mén)經(jīng)理

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；審定、頒布本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施；每年召開(kāi)安全總結(jié)會(huì)議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。

2、牢固樹(shù)立安全第一的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

3、在安排和審批各種時(shí)，將安全責(zé)任、安全管理及勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃。

4、組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理；并對(duì)所發(fā)生的事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

二、部門(mén)主管

1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”方針。

2、經(jīng)常組織檢查安全施工的分級(jí)管理和安全目的貫徹執(zhí)行，對(duì)安全措施做到有布置、有檢查、有考核，保證實(shí)現(xiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的安全管理目標(biāo)。

3、具體落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制、及時(shí)掌握工作過(guò)程中的安全問(wèn)題，支持設(shè)備管理員的工作，嚴(yán)把安全關(guān)。

4、對(duì)違反有關(guān)安全操作規(guī)程和施工安全守則的應(yīng)堅(jiān)決制止，并收集情況報(bào)告上級(jí)，認(rèn)真填寫(xiě)安全檢查記錄和事故報(bào)告。

5、貫徹部門(mén)主管批準(zhǔn)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

6、指派持有效《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的設(shè)備管理人員上崗操作。

三、設(shè)備管理員

1、管理特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

2、認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃，在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。

3、對(duì)設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期送檢。

4、制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案，并定期組織演習(xí)。

5、組織對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，至少每月進(jìn)行一次自行檢查；發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，禁止設(shè)備帶病運(yùn)行。

6、當(dāng)涉及設(shè)備安全，而設(shè)備管理員又無(wú)法處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門(mén)主管報(bào)告。

第11篇 地下停車(chē)場(chǎng)管理員-崗位責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)安全管理和收費(fèi)管理,禮貌待人、熱情服務(wù)、保持良好的服務(wù)形象。

2、認(rèn)真執(zhí)行停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定,保持車(chē)輛停放有序、道路暢通。

3、指揮車(chē)輛的進(jìn)出,引導(dǎo)其停放在指定的位置上。

4、認(rèn)真檢查車(chē)型、車(chē)牌號(hào),并做好進(jìn)出登記,避免出現(xiàn)差錯(cuò)。

5、車(chē)輛進(jìn)場(chǎng),要認(rèn)真檢查車(chē)輛有無(wú)破損攛痕,如有要提醒車(chē)主,并記錄在案。對(duì)車(chē)輛在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)被碰撞、磨擦造成損壞時(shí),管理員應(yīng)記下肇事車(chē)主共同協(xié)商解決。如果車(chē)輛被車(chē)輛損壞而未被當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)時(shí),管理員發(fā)現(xiàn)后也要立即通知車(chē)主,并報(bào)告上級(jí)主管,共商處理辦法。

6、車(chē)主離開(kāi)時(shí),要提醒車(chē)主關(guān)好車(chē)門(mén),貴重物品要拿走,不要放在車(chē)上,以免丟失。

7、認(rèn)真檢查停放車(chē)輛,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油等現(xiàn)象,盡快設(shè)法通知車(chē)主,并提供相應(yīng)的服務(wù)。

8、對(duì)車(chē)輛違章及時(shí)制止,并加以糾正。

9、負(fù)責(zé)停車(chē)設(shè)備設(shè)施和消防設(shè)備設(shè)施的管理。

10、發(fā)現(xiàn)可疑人員立即上報(bào),發(fā)現(xiàn)偷竊車(chē)輛或車(chē)內(nèi)財(cái)物的盜竊犯,立即抓獲扭送至公安機(jī)關(guān)。

11、車(chē)輛在停車(chē)場(chǎng)被盜后,由上級(jí)主管確認(rèn)后,立即通知車(chē)主,協(xié)同車(chē)主向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案。

12、認(rèn)真做好交接班工作,填寫(xiě)交接班記錄。

13、要求值班人員上班準(zhǔn)時(shí),不得遲到、早退、吃飯或上廁所的時(shí)間不得超過(guò)30分鐘,不得隨意叫巡羅員頂班辦與無(wú)關(guān)的事情。

14、嚴(yán)格按出入收發(fā)卡制度,沒(méi)帶卡或忘記帶卡的一定不能隨便放出,萬(wàn)一車(chē)主有急事要出去,請(qǐng)他登記或抵壓證件,回地下停車(chē)場(chǎng)后及時(shí)收回出入卡。

第12篇 崗位責(zé)任制度：作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)

(一) 對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二) 在組織施工生產(chǎn)的同時(shí),要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,并制定實(shí)施細(xì)則。

(三) 進(jìn)行分項(xiàng)、分層、分工種的安全技術(shù)交底。

(四) 組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,做到不違章作業(yè)。

(五) 要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理,發(fā)生事故要立即上報(bào),并參加事故調(diào)查處理。

第13篇 安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制度

物流有限公司負(fù)責(zé)人，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員，組長(zhǎng)：，成員：。組長(zhǎng)主抓安全運(yùn)輸操作，落實(shí)安全運(yùn)輸活動(dòng)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級(jí)交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，李瑤琴是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將責(zé)任書(shū)內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

5、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因不查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò)；整改措施不落實(shí)不放過(guò)；教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。

6、建立營(yíng)運(yùn)車(chē)輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。

第14篇 學(xué)校會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度

學(xué)校會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度

1、本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),按會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)工作。

2、持證上崗(會(huì)計(jì)證,電算化合格證)并定期參加財(cái)政部門(mén)規(guī)定的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)技能。

3、根據(jù)上級(jí)要求,設(shè)立會(huì)計(jì)核算科目,建立帳冊(cè),設(shè)立總帳和明細(xì)帳、銀行日記帳和現(xiàn)金日記帳。

4、會(huì)計(jì)核算必須合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,對(duì)不符合制度的收支或手續(xù)不全的憑證,要拒受或者退還重新更正。

5、對(duì)本單位的收入、支出進(jìn)行全面的預(yù)測(cè),按照收入支出情況,編制年度預(yù)算計(jì)劃,并嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行。

6、對(duì)各類(lèi)收入、支出要分清來(lái)龍去脈,正確歸集到相關(guān)科目,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)執(zhí)行情況。

7、加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理,確保國(guó)有資產(chǎn)不流失,按規(guī)定進(jìn)行核算,固定資產(chǎn)的購(gòu)入、使用、報(bào)廢清理手續(xù)完整,做到帳證相符,帳帳相符,帳實(shí)相符。

8、對(duì)往來(lái)款項(xiàng)設(shè)立明細(xì)帳,及時(shí)清理,不長(zhǎng)期掛帳,對(duì)應(yīng)上繳的款項(xiàng),不拖欠挪用,及時(shí)上繳。

9、做好年終決算工作,全部報(bào)表做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,口徑一致,帳帳相符,編報(bào)及時(shí),說(shuō)明詳實(shí)。

10、學(xué)校所有的收費(fèi)項(xiàng)目按物價(jià)局規(guī)定辦理,亮證收費(fèi),所有收費(fèi)全部入帳,不設(shè)帳外帳。

11、學(xué)期末結(jié)清代辦費(fèi),出具書(shū)面清單向?qū)W生家長(zhǎng)公布。

12、按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定,妥善保管好會(huì)計(jì)憑證,帳冊(cè),報(bào)表等檔案材料,定期立卷歸檔。

第15篇 制度流程管理崗位職責(zé)任職要求

制度流程管理崗位職責(zé)

工作職責(zé)：

(1)協(xié)助流程與標(biāo)準(zhǔn)化制度制定工作；

(2)監(jiān)測(cè)運(yùn)行中的各流程狀況，對(duì)于流程指標(biāo)進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)；

(3)協(xié)助完成流程工作坊的各類(lèi)記錄并能形成基本流程文件初稿

任職資格：

(1)了解流程管理的基本概念，并能知曉流程管理與信息化之間的關(guān)系；

(2)能夠使用visio繪制管理流程圖。

(3)書(shū)面英語(yǔ)能夠準(zhǔn)備的理解力，不出現(xiàn)理解偏差。

制度流程管理崗位

第16篇 化驗(yàn)員崗位安全操作責(zé)任制度

1、凡本廠正常產(chǎn)品,包括工業(yè)用、藥用、食用等均按規(guī)定質(zhì)量指標(biāo),逐批進(jìn)行分析。合格后方可根據(jù)要求進(jìn)行混粉,混粉后檢驗(yàn)合格可按批開(kāi)出合格單,發(fā)放合格證,有一個(gè)指標(biāo)不合格的,為不合格產(chǎn)品,經(jīng)返工過(guò)的不合格品,復(fù)檢仍按原分析方法分析。

2、認(rèn)真搞好標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制,配制好的溶液必須貼上標(biāo)簽,注明配制日期,標(biāo)定濃度和有效期,并同時(shí)記入臺(tái)帳。

3、進(jìn)廠主要原料必須抽樣檢驗(yàn),分析結(jié)果、報(bào)告單送供應(yīng)部和生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)。

4、產(chǎn)品質(zhì)量分析記錄每月匯總,立案歸檔,以備檢查。

5、培養(yǎng)班組質(zhì)量中控員,指導(dǎo)班組質(zhì)量中間控制。

6、正確使用各類(lèi)精密儀器和天平,專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng),經(jīng)常更換干燥硅膠,保持設(shè)備干燥,使用后要擦拭干凈,套上防護(hù)罩保護(hù)。

7、搞好藥品儲(chǔ)存,各種藥品必須貼上標(biāo)簽,正確標(biāo)明氧化類(lèi)和還原類(lèi)藥物。氧化類(lèi)和還原類(lèi)藥物必須分開(kāi)存放;劇毒藥品存放必須雙人雙鎖保管。藥品儲(chǔ)存柜必須清潔,安放整齊;藥品使用要有記錄,保證安全。

8、發(fā)生質(zhì)量事故,必須通過(guò)分析找出原因,提供有關(guān)部門(mén)改進(jìn),對(duì)質(zhì)量事故必須做好記錄,以備考核評(píng)比。

9、收集客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn),以利于提高和改進(jìn)。

10、對(duì)三班質(zhì)量要豐富、班統(tǒng)計(jì)公布,進(jìn)行考核,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高。

第17篇 班主任安全崗位責(zé)任制度

1.負(fù)責(zé)落實(shí)班級(jí)安全管理措施。加強(qiáng)每天班級(jí)的例行檢查,發(fā)現(xiàn)特殊情況或安全隱患應(yīng)及時(shí)向校長(zhǎng)室或教導(dǎo)處匯報(bào)。根據(jù)學(xué)校或年級(jí)組的安排,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全教育活動(dòng)和逃生演練。根據(jù)不同年齡學(xué)生的特點(diǎn),做好各種集體活動(dòng)之前的安全宣傳教育。健全班級(jí)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),便于發(fā)生突發(fā)事件時(shí)及時(shí)通知學(xué)生與家長(zhǎng)。主動(dòng)加強(qiáng)與任課教師、家長(zhǎng)的聯(lián)系,妥善化解同學(xué)之間、學(xué)生與家庭、學(xué)生與社會(huì)之間發(fā)生的非原則性矛盾。

2.以學(xué)科教學(xué)、主題宣傳、社會(huì)實(shí)踐和應(yīng)急演練為載體,組織適合學(xué)生年齡特點(diǎn)、興趣愛(ài)好的安全教育活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和安全知識(shí)教育及安全技能的培養(yǎng)和訓(xùn)練,提高學(xué)生自我保護(hù)和同學(xué)之間自救互救的能力。

3.尊重學(xué)生人格,遵循學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,加強(qiáng)思想品德教育、行為規(guī)范教育。隨時(shí)聽(tīng)取學(xué)生和家長(zhǎng)意見(jiàn),關(guān)心學(xué)生身心品行、思想學(xué)業(yè)和家庭經(jīng)濟(jì)等變化,及時(shí)給予關(guān)心、幫助和教育。對(duì)行為偏差、心理偏差的學(xué)生,要及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,重點(diǎn)關(guān)心,做好耐心細(xì)致的糾正疏導(dǎo)工作。

4.加強(qiáng)學(xué)生自律和他律意識(shí),學(xué)會(huì)尊重,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。教育學(xué)生自覺(jué)遵守與維護(hù)公共場(chǎng)所的規(guī)定和秩序,不進(jìn)入未成年人不應(yīng)進(jìn)入的場(chǎng)所,教育學(xué)生不參加影響和危害社會(huì)的活動(dòng)。善于樹(shù)立典型性教育案例,引導(dǎo)學(xué)生初步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。

5.負(fù)責(zé)本班學(xué)生發(fā)生意外傷害事故的現(xiàn)場(chǎng)處置、聯(lián)系家長(zhǎng)等事宜。

第18篇 制度流程主管崗位職責(zé)任職要求

制度流程主管崗位職責(zé)

流程制度主管 重慶三十七度健康管理有限公司 重慶三十七度健康管理有限公司 年齡：25-30

性別：不限

籍貫：不限

學(xué)歷：專(zhuān)科及以上

婚姻狀況：___

經(jīng)驗(yàn)要求：2年以上iso體系管理工作或制度流程體系管理工作，熟悉企業(yè)管理工具，熟悉企業(yè)管理、制度管理及流程管理等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

知識(shí)要求：熟悉office、visio等操作軟件，掌握一定的統(tǒng)計(jì)知識(shí)，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)

能力要求：具備良好的寫(xiě)作及表達(dá)能力；具備較強(qiáng)的邏輯分析及綜合判斷能力，計(jì)劃、組織能力和溝通、協(xié)調(diào)能力。

1、協(xié)助搭建流程與制度體系，建立企業(yè)流程框架，確定流程清單和模板；

2、參與公司流程分析和規(guī)劃，定期輸出流程分析和規(guī)劃報(bào)告，以及流程工作計(jì)劃；

3、協(xié)助完善集團(tuán)總部各部門(mén)、集團(tuán)總部與分公司的管理流程，協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展流程梳理；

4、負(fù)責(zé)流程優(yōu)化需求收集，組織實(shí)施公司流程優(yōu)化，保障流程優(yōu)化質(zhì)量；

5、提出關(guān)鍵流程與信息管理系統(tǒng)配合及實(shí)施建議，推進(jìn)流程的固化和標(biāo)準(zhǔn)化；

6、負(fù)責(zé)流程執(zhí)行監(jiān)控，對(duì)流程執(zhí)行效果進(jìn)行定期分析與評(píng)價(jià)，輸出評(píng)價(jià)報(bào)告；

7、負(fù)責(zé)流程文化宣傳，流程管理知識(shí)、方法推廣和培訓(xùn)；

8、負(fù)責(zé)流程與制度文件編撰、整合，裝訂成冊(cè)。

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制度流程主管崗位

第19篇 油庫(kù)管理員崗位責(zé)任制度

1、油庫(kù)范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火。油庫(kù)20m范圍內(nèi)不得有可燃物、雜物等。

2、加油時(shí)車(chē)輛必須熄火。

3、嚴(yán)禁在油庫(kù)內(nèi)敲打、修理車(chē)輛。

4、油庫(kù)內(nèi)照明使用防爆燈，不得有明線(xiàn)接頭。

5、油庫(kù)內(nèi)必須備足沙（白灰）、滅火器、消防水管等，滅火器材要定期檢查，確保使用有效。

6、定期檢查排氣閥，確保排氣可靠性。

7、油庫(kù)管理人員必須熟悉業(yè)務(wù)，責(zé)任心強(qiáng)。

8、油庫(kù)加油期間嚴(yán)禁接打移動(dòng)電話(huà)。

9、雷電天氣，嚴(yán)禁加油。

10、所有加油司機(jī)與加油人員必須學(xué)習(xí)、簽字后才可進(jìn)行加工作。

第20篇 車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的全面工作。

2、負(fù)責(zé)制訂、完善車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)管理和服務(wù)制度,并組織落實(shí)、措施到位。

3、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營(yíng)銷(xiāo)工作。

4、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)工作人員業(yè)務(wù)能力和運(yùn)營(yíng)車(chē)輛狀況的管理工作,確保安全運(yùn)營(yíng)。

5、審批車(chē)輛維修,材料更換,各項(xiàng)成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)。

6、按工作計(jì)劃、契約完成公司下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù),定期征求用戶(hù)意見(jiàn),對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量、安全運(yùn)營(yíng)、完成工作任務(wù)負(fù)責(zé)。

7、對(duì)車(chē)輛設(shè)備的更新、保養(yǎng)等管理工作負(fù)責(zé)。

8、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)固定資產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作。

9、負(fù)責(zé)計(jì)劃組織、落實(shí)車(chē)隊(duì)的創(chuàng)收工作,按公司要求做到安全運(yùn)營(yíng)、服務(wù)到位、用戶(hù)滿(mǎn)意、創(chuàng)收增效、開(kāi)拓發(fā)展。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。