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有哪些
集團責任追究制度是一種企業(yè)管理體系，它涵蓋了多個層面，包括但不限于：
1. 決策失誤責任：針對高層管理者在重大決策上的失誤進行追責。
2. 管理失職責任：針對中層管理人員在執(zhí)行和管理職責上的疏漏。
3. 員工違規(guī)責任：針對員工違反公司規(guī)章制度或職業(yè)道德的行為。
4. 風險防控責任：針對未能有效識別和防范潛在風險的部門或個人。
內(nèi)容是什么
集團責任追究制度的核心內(nèi)容主要包括：
1. 明確權(quán)責：定義各層級、各部門的職責權(quán)限，確保責任到人。
2. 追責流程：設(shè)立公正透明的調(diào)查機制，確保責任認定的準確性和公正性。
3. 責任界定：詳細列出各類錯誤或違規(guī)行為的責任歸屬，以及對應(yīng)的處罰標準。
4. 整改措施：對問題進行糾正，防止類似情況再次發(fā)生，并對責任人進行教育和培訓。
5. 懲戒與激勵：結(jié)合實際情況，平衡懲罰與激勵，促進企業(yè)健康發(fā)展。
重點
實施集團責任追究制度的重點在于：
1. 公平公正：確保追責過程中不受個人偏見影響，維護企業(yè)內(nèi)部公平環(huán)境。
2. 預(yù)防為主：通過制度強化風險意識，提前預(yù)防可能的問題，而非事后懲罰。
3. 持續(xù)改進：定期評估制度的有效性，及時調(diào)整和完善，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。
4. 培訓教育：加強員工對公司政策和職業(yè)規(guī)范的理解，提高遵規(guī)守紀意識。
存在的問題
盡管集團責任追究制度旨在提升企業(yè)管理效率，但在實踐中仍存在一些挑戰(zhàn)：
1. 制度執(zhí)行難度：在實際操作中，可能因權(quán)責不清、證據(jù)收集困難導致追責困難。
2. 寬嚴適度：如何在嚴厲懲罰與人性化管理間找到平衡，避免過度威懾或過于寬松。
3. 法律法規(guī)對接：與法律法規(guī)的對接可能存在沖突，需要不斷調(diào)整以符合法規(guī)要求。
4. 反饋機制：缺乏有效的反饋渠道，可能導致制度改進滯后，無法及時解決新出現(xiàn)的問題。
以上是對集團責任追究制度的概述，其目標是建立一個健康、有序的企業(yè)運營環(huán)境，但實踐中需要不斷調(diào)整和完善，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
集團責任追究制度范例范文
第1篇 集團責任追究制度范例
下面是我們制度職責大全提供的制度文章供您參考:
1總則
1.1目的
根據(jù)《企業(yè)綱領(lǐng)》相關(guān)規(guī)定,按照權(quán)責對等原則,為保障企業(yè)經(jīng)營管理目標的實現(xiàn),有效規(guī)避控制各種風險和損失,特制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于集團所有單位和員工。
1.3責任類型
1.3.1按范圍可分為個人責任、單位責任和系統(tǒng)責任;
1.3.2按是否出現(xiàn)惡劣結(jié)果可分為過程責任和結(jié)果責任;
1.3.3按性質(zhì)可分為直接責任和間接責任;
1.3.4按問題嚴重程度可分為一般責任、重要責任、重大責任、特別重大責任;
1.3.5按類別可分為安全責任、質(zhì)量責任、管理責任、人事責任、技術(shù)責任、行政責任及決策責任。
1.4釋義
1.4.1責任追究:明確經(jīng)營管理中造成損失的單位或個人,并對其給予否定性評價及處罰。
1.4.2個人責任、單位責任和系統(tǒng)責任
(1)個人責任:在管理規(guī)范、責任明確的前提下,因個人違反制度、規(guī)程而引發(fā)事故、造成損失或惡劣影響的系個人責任。
(2)單位責任:由于制度規(guī)范落實不到位,對本單位存在的問題未察覺,或已察覺但未及時處理、提出防范措施而造成的損失屬單位責任。
(3)系統(tǒng)責任:職能系統(tǒng)權(quán)限劃分不清,相關(guān)事項缺乏明確規(guī)定或規(guī)定有誤,工作檢查、跟蹤不到位,上下工作流程有誤或不暢而造成的損失屬系統(tǒng)責任。
1.4.3過程責任和結(jié)果責任
(1)由于違反各項制度、規(guī)程,導致?lián)p失或惡劣結(jié)果即將發(fā)生的,屬過程責任。
(2)已造成損失或形成惡劣結(jié)果的屬結(jié)果責任。
2責任追究原則
2.1責任追究一般不超過三級,但重大事故一追到底原則。
2.2責任范圍有限但關(guān)鍵責任優(yōu)先原則。
2.3直接領(lǐng)導和專業(yè)領(lǐng)導不能免責原則。
2.4.責任減免:
(1)因創(chuàng)新性、試驗性、探索性業(yè)務(wù)活動而產(chǎn)生的,免去責任;
(2)因不可抗力而導致的,免去責任;
(3)積極主動地進行支持協(xié)作,但仍有意想不到問題出現(xiàn)的,從輕處罰。
3責任追究系統(tǒng)
3.1執(zhí)行機構(gòu)為第一反應(yīng)系統(tǒng),對過程責任和結(jié)果責任在第一時間第一現(xiàn)場直接介入。執(zhí)行機構(gòu)有處置權(quán)。
3.2督察機構(gòu)為第二反應(yīng)系統(tǒng),不涉及過程責任,只介入執(zhí)行機構(gòu)未提出的責任追究事宜或執(zhí)行機構(gòu)已經(jīng)處理的責任追究事宜。
4責任大小的劃分依據(jù)
4.1經(jīng)濟損失。凡存在經(jīng)營和管理損失的業(yè)務(wù)活動,財務(wù)部門與其它相關(guān)部門應(yīng)明確直接損失和間接損失的額度。
4.2對集團或企業(yè)的負面影響。由經(jīng)營管理部門與其他相關(guān)部門做定性分析,判定對集團或企業(yè)近期和長期的影響。
5責任追究的一般程序
5.1責任追究事宜的提出
5.1.1過程責任主要由責任者個人或單位,責任者的直接上司或系統(tǒng)主管提出。過程責任側(cè)重于查出事發(fā)原由,提出針對性的改進方案,著重改進落實。
5.1.2結(jié)果責任主要由責任者部門或單位的第一責任人、責任部門或單位所在系統(tǒng)的上級單位和該系統(tǒng)的第一責任人、督察委員會提出。結(jié)果責任側(cè)重于查找系統(tǒng)原因,明確各個層面的個人及集體責任,做出處罰結(jié)論。
5.2責任調(diào)查
5.2.1凡應(yīng)進行責任追究的問題,均應(yīng)進行事實調(diào)查,調(diào)查部門應(yīng)就關(guān)鍵性的細節(jié)進行認定,并有明確的調(diào)查結(jié)論。
5.2.2責任調(diào)查須本著責任人與追究人相分離的原則,由上一級部門負責調(diào)查,不能自己追究自己;調(diào)查人在追究過程中如發(fā)現(xiàn)被調(diào)查事宜與自己有關(guān)聯(lián),要移交上一級部門調(diào)查或聯(lián)合調(diào)查。
5.2.3確定責任辦法
5.2.3.1責任的歸咎要以集團責權(quán)體系劃分為依據(jù)進行判定
5.2.3.2對事情應(yīng)落實其發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、責任人,判定是個人責任、單位責任還是系統(tǒng)責任,找出直接責任人和間接責任人,明確是過程責任還是結(jié)果責任,若存在經(jīng)濟損失或不良影響應(yīng)估算損失的大小,各單位或各系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)具體情況和自身特點評估問題的嚴重程度,確定責任等級。
5.2.3.3對直接責任人應(yīng)落實其是否按規(guī)程操作、事情發(fā)生之后有無采取措施減少損失、若存在操作規(guī)程不符合實際作業(yè)要求的有無向上級反映和建議。
5.2.3.4對直接責任者的直接上司(間接責任人)應(yīng)落實其指令是否明確、有無落實相關(guān)管理制度和計劃、有無提議修改不符合實際的管理規(guī)程、有無落實預(yù)防措施、有無進行過程檢查和指導、事情發(fā)生后有無采取積極措施減少損失、歷史上是否曾經(jīng)發(fā)生過類似事宜。
5.2.3.5分析主客觀原因,確定責任事件引發(fā)的關(guān)鍵性因素。
5.2.3.6經(jīng)追究,對追而無責的單位或個人不做處理,對追而有責的單位或個人做出處理決定,對情節(jié)特別嚴重、觸犯國家法律法規(guī)的移送司法機關(guān)處理。
5.3改進或處分意見的提出
5.3.1改進意見的提出
由過程責任引發(fā)的但無須處分的問題,由責任者個人或單位,責任者的直接上司或系統(tǒng)主管自查自咎,并限期整改;對屢犯同類錯誤或知錯不改者,將被提出處分意見。
5.3.2處分意見的提出
結(jié)果責任或須處理的過程責任,根據(jù)責任的嚴重程度及處理權(quán)限的劃分由不同單位和部門做出處理決定。
5.4責任程度
責任按問題的嚴重程度可分為一般責任、重要責任、重大責任、特別重大責任。
5.4.1一般責任:指沒有造成直接經(jīng)濟損失或只造成輕微損失,但對工作效率產(chǎn)生了影響的責任。
5.4.2重要責任:指造成了一定程度的經(jīng)濟損失、對人身造成了一定程度的傷害(不含傷殘)、使企業(yè)產(chǎn)生了間接損失、在社會上產(chǎn)生了負面影響的責任。
5.4.3重大責任:指直接經(jīng)濟損失巨大、人身喪失部分勞動能力、對企業(yè)長期發(fā)展產(chǎn)生了極為不利的影響、在社會上產(chǎn)生了惡劣影響的責任。
5.4.4特別重大責任:指直接經(jīng)濟損失十分巨大、人身喪失全部勞動能力或死亡、對企業(yè)長期發(fā)展產(chǎn)生了根本性不利影響、造成重大決策失誤、在社會上產(chǎn)生了極為惡劣影響的責任。
5.5責任處理的權(quán)限劃分
責任類型
做出
涉及處理決
的責任定的層
單位或人次
一般責任
重要責任
重大責任
特別重大責任
企業(yè)所屬
各單位
企業(yè)
企業(yè)
專業(yè)集團
集團總部
專業(yè)集團職能部門、所屬企業(yè)
專業(yè)集團
專業(yè)集團
專業(yè)集團
集團機關(guān)
集團總部各系統(tǒng)、各專業(yè)集團
集團機關(guān)
集團機關(guān)
集團機關(guān)
集團機關(guān)
5.5.1對責任人的處理力度須與《員工獎懲制度》相一致。
5.5.2企業(yè)做出的各項處分決定須報所在專業(yè)集團備案,各專業(yè)集團做出的各項處分決定須報集團總部備案。
5.6責任處理后,責任者個人或單位,責任者的直接上司或系統(tǒng)主管要汲取教訓,根據(jù)處理結(jié)論及事件引發(fā)的關(guān)鍵因素,找出解決問題的辦法,采取措施貫徹落實,以防止類似事件的再次發(fā)生。
6附則
6.1各專業(yè)集團、各成員企業(yè)可根據(jù)本制度,結(jié)合自身情況,制定實施細則。
6.2本制度由經(jīng)營管理中心負責解釋。
6.3本制度自2007年07月14日起試行,試行時間為一年。
第2篇 z建設(shè)集團公司工程質(zhì)量責任追究制度
zz建設(shè)集團公司工程質(zhì)量責任追究制度
編者按:近日集團公司為貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,進一步強化各級的質(zhì)量管理,全面提高質(zhì)量意識,落實工程質(zhì)量責任制,牢固樹立工程質(zhì)量從細節(jié)做起的觀念,杜絕發(fā)生質(zhì)量事故,根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)規(guī)定并結(jié)合集團公司實際,制定了《工程質(zhì)量責任追究制度》?，F(xiàn)將《工程質(zhì)量責任追究制度》公布,望各分公司/項目部遵照文件精神,認真貫徹執(zhí)行。
第一章總 則
第一條 為貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,進一步強化各級的質(zhì)量管理,全面提高的質(zhì)量意識,落實工程質(zhì)量責任制,牢固樹立工程質(zhì)量從細節(jié)做起的觀念,杜絕發(fā)生質(zhì)量事故,現(xiàn)根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合集團公司實際,特制定本制度。
第二條 本制度適用于集團公司工程施工過程中,因質(zhì)量管理不到位,造成質(zhì)量事故的,將對事故責任單位和事故責任人予以責任追究。
第三條 本制度所屬工程質(zhì)量事故,系指除因自然災(zāi)害等不可抗拒因素造成的工程質(zhì)量損害外,凡因管理責任過失而使工程在施工過程中和設(shè)計使用年限內(nèi)產(chǎn)生不可彌補的質(zhì)量缺陷或隱患,機械設(shè)備毀壞,降低使用標準,因倒塌造成人身傷亡或財產(chǎn)損失以及需加固、補強、返工處理的事故。
第四條 鑒定工程質(zhì)量事故的依據(jù)是國家法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標準、圖紙圖集和集團公司文件等。屬于上級政府部門組織的調(diào)查事故處理按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“建質(zhì)〔2010〕111號”執(zhí)行,公司各有關(guān)領(lǐng)導、部門要積極配合,公司內(nèi)部按照《不合格品控制程序》程序和有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
第五條 質(zhì)量事故的調(diào)查處理實行“檢測定性、專家認定、行政裁決”制度,堅持“事故原因不查清楚不放過、事故責任者未處理不放過,事故責任者和職工未受到教育不放過、補救和防范措施不落實不放過”的原則,事故調(diào)查處理部門要認真調(diào)查事故原因,研究處理措施,查明事故責任,做好事故處理工作。
第六條 工程質(zhì)量事故報告及其調(diào)查處理實行社會監(jiān)督,任何單位和個人均有權(quán)力和義務(wù)將工程質(zhì)量事故的情況及時報告有關(guān)部門,同時有權(quán)對工程質(zhì)量的調(diào)查處理情況進行監(jiān)督。
第二章職 責
第七條 各級人員的職責除按照集團公司的崗位職責執(zhí)行外,質(zhì)量責任:
總經(jīng)理的質(zhì)量責任:建立各級質(zhì)量保證體系,明確各級單位的分工和職責及必要資源的配備,對工程質(zhì)量負領(lǐng)導責任。
主管生產(chǎn)副總經(jīng)理的質(zhì)量責任:落實本系統(tǒng)體系的建立和資源的配備,確保施工正常進行,解決本系統(tǒng)需要解決的問題,向總經(jīng)理匯報實施情況。對工程施工質(zhì)量保障負領(lǐng)導責任。
分管副總經(jīng)理的質(zhì)量責任:落實主管單位質(zhì)量保證體系的建立和資源的配備,確保施工正常進行;解決下屬各單位、部門需要解決的問題,并定期向總經(jīng)理匯報實施情況。對工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導責任。
主管質(zhì)量副總經(jīng)理的質(zhì)量責任:落實本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系的建立,定期對工程項目進行監(jiān)督檢查,確保施工正常進行,解決本系統(tǒng)需要解決的問題,向總經(jīng)理匯報實施情況。對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查負主要領(lǐng)導責任。
總工程師的質(zhì)量責任:為工程施工過程中質(zhì)量安全作技術(shù)保證,落實本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系的建立,并定期對施工工程進行監(jiān)督檢查,確保施工正常進行,解決本系統(tǒng)需要解決的問題,向總經(jīng)理匯報實施情況。對工程技術(shù)保障負主要領(lǐng)導責任。
總會計師的質(zhì)量責任:為工程施工過程中質(zhì)量安全作資金保證,對工程質(zhì)量的資金保障負主要領(lǐng)導責任。
總經(jīng)濟師的質(zhì)量責任:為工程施工過程中質(zhì)量安全作管理保證,對工程質(zhì)量管理體系保障負主要領(lǐng)導責任。
質(zhì)量管理部的質(zhì)量責任:按照部門的職責,按照各級要求定期和不定期對工程施工過程檢查并提出處理意見,監(jiān)督各二級單位、項目部嚴格按照有關(guān)要求施工,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時告知項目部和主管領(lǐng)導,并提出處理意見。對工程質(zhì)量負主要管理責任。
項目經(jīng)理的質(zhì)量責任:項目經(jīng)理是工程質(zhì)量責任第一責任人,負責落實各種法律法規(guī)、各種規(guī)章制度和資源的配備,嚴格按照合格的施工圖文件和經(jīng)審批的文件施工,保證工程施工質(zhì)量。
各級管理人員按照相應(yīng)的崗位承擔各自的質(zhì)量責任。
第三章事故報告與現(xiàn)場保護
第八條 工程質(zhì)量事故實行報告制度。按照工作范圍和管理職責,為事故報告單位,對所發(fā)生的工程質(zhì)量事故報告單位必須按照規(guī)定要求逐級上報。
第九條 質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須以最快的方式,將事故的簡要情況同時向集團公司主管領(lǐng)導、主管生產(chǎn)、安全領(lǐng)導、總經(jīng)理報告;主管負責人接到報告后,應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告。
第十條 質(zhì)量事故書面報告內(nèi)容:
一、工程項目名稱,事故發(fā)生的時間、地點、建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位名稱。二、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。三、事故發(fā)生原因的初步判斷。四、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。五、事故報告單位。
第十一條 發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場保護措施:
事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)嚴格保護事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財產(chǎn),防止事態(tài)擴大。
因搶救人員、疏導交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件時,應(yīng)當做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,并應(yīng)采取拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場原狀。
第四章事故調(diào)查
第十二條 特別重大質(zhì)量事故、重大事故、較大事故、一般事故的調(diào)查各級管理人員服從上級的安排,接到質(zhì)量事故或嚴重不合格報告后,總工程師要根據(jù)事故類別性質(zhì),及時成立相應(yīng)的事故調(diào)查組,制定調(diào)查方案,對質(zhì)量事故進行調(diào)查,調(diào)查組要有公司內(nèi)部相關(guān)專家及各相關(guān)單位的人員參加。
第十三條 質(zhì)量事故調(diào)查必須堅持實事求是、尊重科學的原則,調(diào)查組應(yīng)根據(jù)事故情況委托具有相應(yīng)行業(yè)試驗檢測資質(zhì)的試驗檢測單位對出現(xiàn)事故的工程或部位進行試驗檢測。必要時聘請外部有關(guān)專家協(xié)助進行技術(shù)鑒定、事故分析和原因認定及財產(chǎn)損失的評估等工作。
第十四條 質(zhì)量事故調(diào)查組的主要工作職責: (一)組織事故技術(shù)鑒定;(二)查明事故發(fā)生原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況;(三)查明事故的性質(zhì)、責任單位及主要責任人;(四)提出對事故處理的技術(shù)意見;(五)提出防止類似事故再次發(fā)生的要求建議;(六)提出對事故責任單位和責任人的處理建議;(七)寫出事故調(diào)查報告。
第十五條 調(diào)查組有權(quán)向質(zhì)量事故發(fā)生單位及其它各有關(guān)單位和個人了解事故情況,索取有關(guān)資料,進行拍攝和錄音,任何單位和個人不得拒絕或隱瞞情況真相,并不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。
第十六條 調(diào)查組在調(diào)查工作結(jié)束后15日內(nèi),應(yīng)將
調(diào)查報告送總經(jīng)理,經(jīng)確認同意后,調(diào)查工作即告結(jié)束。
第十七條 事故調(diào)查所發(fā)生的費用由集團公司財務(wù)部預(yù)付,待查清責任后,由事故責任方負擔。
第五章事故責任認定
第十八條 工程質(zhì)量事故調(diào)查組根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查取證、試驗檢測、專家意見等綜合分析,在查清事故原因的同時,界定出事故的責任單位和責任人的責任。
第十九條 工程項目部有如下行為之一,造成的質(zhì)量事故,項目經(jīng)理承擔直接責任:(一)將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級單位的;(二)不考慮合理工期,以求進度,忽視質(zhì)量管理程序的;(三)未建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)及措施和辦法的,未適時組織開展質(zhì)量檢查和資料不完整的;(四)使用的施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查或者審查不合格,擅自組織工程施工的;(五)未按施工規(guī)范、技術(shù)標準施工的,不按工程設(shè)計或變更設(shè)計施工的;(六)偷工減料或使用不合格建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的;(七)未對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進行檢驗的;(八)未對涉及結(jié)構(gòu)安全構(gòu)件以及有關(guān)材料取樣檢測的;(九)對設(shè)計存在明顯失誤或工程地質(zhì)、水文等條件同設(shè)計有較大變化未提出設(shè)計變更及完善設(shè)計,仍按原設(shè)計施工的;(十)不按照審批的施工方案施工而造成的質(zhì)量安全事故。
第六章事故責任追究
第二十條 工程質(zhì)量事故按照調(diào)查核實的事故責任,依照法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)制度,對責任單位及責任人給予行政和經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法處理。
第二十一條 對于事故發(fā)生的相關(guān)單位有下列行為之一者,主管部門視情節(jié)對有關(guān)單位或者人員給予行政處罰;賠償由此引發(fā)的經(jīng)濟損失;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任:(一)對已發(fā)生的特大事故隱瞞不報、謊報或者故意拖延報告期限的;(二)故意破壞事故現(xiàn)場的;(三)阻礙、干涉調(diào)查工作正常進行的;(四)無正當理由,拒絕接受事故調(diào)查組查詢或者拒絕提供與事故有關(guān)的情況和資料的;(五)損毀有關(guān)證據(jù)和資料的。
第二十二條 對不按規(guī)定進行事故的報告、調(diào)查和處理而造成事故進一步擴大或貽誤處理時機的單位和個人,由主管部門給予通報批評,情節(jié)嚴重的,追究其責任人的行政、經(jīng)濟責任;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法處理。
第七章附 則
第3篇 建筑集團工會勞動保護各種責任制、制度
建筑公司工會勞動保護各種責任制、制度
1、勞動保護監(jiān)督檢查工作責任制
2、項目工會支會勞動保護監(jiān)督檢查小組工作職責
3、班組(作業(yè)隊)勞動保護監(jiān)督檢查員職責:
4、工會小組勞動保護監(jiān)督檢查員工作責任
5、工會勞動保護工作會議制度
6、工會勞動保護工作檢查考核制度
7、工會勞動保護宣傳教育制度
8、工會勞動保護信息反饋制度
9、工會勞動保護基礎(chǔ)資料管理制度
10、女職工勞動保護制度
勞動保護監(jiān)督檢查工作責任制
為加強勞動保護工作,全面貫徹實施《勞動法》《工會法》和《建筑施工安全工會檢查標準》,改善勞動條件,保障職工在生產(chǎn)過程中的健康與安全,特制定工會,項目工會支會、班組(作業(yè)隊)勞動保護監(jiān)督檢查員職責。
分公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員職責:
1、負責分公司勞動保護工作,建立分公司工會、項目工會支會、班組三級勞動保護網(wǎng)絡(luò)。
2、負責制定年度勞動保護工作計劃,定期研究勞動保護工作,做到每季對項目進行檢查制度,半年有總結(jié)。
3、制定勞動保護工作的會議制度、檢查考核制度、教育制度、信息反饋制度、基礎(chǔ)資料管理制度。
4、每年負責對分公司、項目兩級勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員進行培訓一次,做到有計劃、有小結(jié)、資料齊全。
5、指導項目經(jīng)理開展有針對性的,形式多樣的勞動保護方面的競賽活動,動員職工開展合理化建議活動、安全隱患整改建議活動。
6、分公司、項目勞動保護經(jīng)費投入、安全生產(chǎn)制度必須提交職代會項目民營大會討論審議通過。
7、每年組織分公司勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員、有關(guān)部門及職工代表參加巡視現(xiàn)場安全制度,并寫出檢查報告,向分公司及上級工會報告。
8、做好對施工現(xiàn)場的安全隱患跟蹤檢查工作,建立隱患、職業(yè)危害情況登記整改檔案。
9、按照公司《集體合同》的約定,每年兩次對職工安全生產(chǎn)、勞動工作進行檢查,并向上級報告。
10、認真落實公司女職工勞動保護規(guī)定,保障女工合法權(quán)益。
11、會同有關(guān)部門參加對工傷事故的調(diào)查,提出處理意見。
12、檢查項目施工現(xiàn)場生活保障管理工作,加強對職工宿舍、外聯(lián)隊伍宿舍的管理工作。
項目工會支會勞動保護監(jiān)督檢查小組工作職責
1、認真執(zhí)行《勞動法》的各項規(guī)定,督促有關(guān)部門做好勞動保護工作,積極建議改善職工的勞動條件,防止職業(yè)病,控制加班加點,大力協(xié)助項目黨政做好安全生產(chǎn)教育工作和安全評比工作。
2、參加安全衛(wèi)生大檢查,參與傷亡事故的調(diào)查,利用有效形式開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督活動。
3、督促有關(guān)部門做好勞動保護用品的發(fā)放,督促有關(guān)領(lǐng)導做好施工現(xiàn)場安全防護工作。
4、利用各種有效形式營造安全生產(chǎn)氛圍,運用百日安全無事故競賽、安全知識競賽等方式,增強職工安全防范意識。
5、組織開展反習慣性違章活動,確保項目安全生產(chǎn)。
班組(作業(yè)隊)勞動保護監(jiān)督檢查員職責
1、在項目勞動保護監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開展工作,負責本班組的勞動保護監(jiān)督檢查工作,協(xié)助班組長開展勞動保護活動。
2、經(jīng)常對本班組全體職工組織學習、教育,提高安全意識,監(jiān)督班組長每天作業(yè)前對全體職工進行班前安全交底。
3、對作業(yè)出現(xiàn)的隱患及時提出整改建議和意見,確保安全。
4、做好本班組勞動保護用品的發(fā)放、管理及正確使用。
工會小組勞動保護監(jiān)督檢查員工作責任
1、組織本組職工學習黨和國家的、勞動保護政策法令、企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全技術(shù)素質(zhì)。
2、協(xié)助班組長對職工進行安全教育,督促其愛護和正確使用勞動保護設(shè)施,認真執(zhí)行安全操作規(guī)程。
3、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和防塵防毒設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,督促解決。
4、發(fā)生傷亡事故,立即報告,并協(xié)助班組長分析事故原因,采取有效措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。
5、督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動防護用品,并指示職工正確使用。
工會勞動保護工作會議制度
1、工會勞動保護監(jiān)督檢查小組每季召開一次工作例會,分析施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,針對存在問題,提出勞動保護監(jiān)督檢查重點。
2、各項目的勞動保護監(jiān)督小組組長在參加工作例會時,做好本項目的勞動保護工作匯報,提出加強監(jiān)督檢查的建議意見。
3、在參與公司安全月活動等重點工作中,不定期的召開工作會議,研究布置工會參與安全月活動的具體工作。
4、配合行政開展創(chuàng)建文明工地活動,在文明土地的創(chuàng)建過程中,定期深入各項目召開專題會議,制定安全管理目標,落實工作措施。
5、勞動保護監(jiān)督小組組長參加行政召開的安全生產(chǎn)會議,掌握本單位的安全生產(chǎn)工作安排,提出勞動保護工作意見。
工會勞動保護工作檢查考核制度
1、分公司勞動保護監(jiān)督檢查小組每季一次做好各工地的巡回檢查,檢查各項目的安全防護和安全設(shè)施,考核項目領(lǐng)導班子成員、管理人員和全體職工的安全生產(chǎn)基本知識,每次考核10-20人。
2、項目勞動保護監(jiān)督檢查小組每月一次配合安全部門做好本項目的監(jiān)督檢查,檢查本項目安全管理措施的落實情況,檢查職工的自我保護意識,每季一次做好總結(jié)。
3、兩級勞動保護監(jiān)督檢查小組在檢查中,均要考核班組勞動保護監(jiān)督檢查員的工作責任,落實情況,提出整改意見。
4、在檢查考核的基礎(chǔ)上,提出安全隱患整改意見,提出安全管理獎罰意見。
工會勞動保護宣傳教育制度
1、運用工會宣傳陣地,形式多樣地做好安全生產(chǎn),勞動保護工作宣傳,不定期的開展安全知識競賽,切實提高廣大職工的安全意識。
2、監(jiān)督、協(xié)助行政認真執(zhí)行三級安全教育制度,做到四必須,即,新工人入場必須進行安全教育,職工上崗必須安全培訓培訓合格。
3、協(xié)助行政舉辦各類安全知識學習班、培訓班,保證職工安全知識教育面100%。
4、廣泛開展一遵兩反三落實(即遵章守紀,反對違章指揮、反對違章作業(yè)、安全責任、安全措施、安全組織三落實)的群眾活動,特別是教育職工制止違章指揮作業(yè)。
5、抓好安全生產(chǎn)典型,注意總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)和勞動保護先進經(jīng)驗。
工會勞動保
護信息反饋制度
1、分公司工會勞動保護監(jiān)督檢查小組每季一次分析,總結(jié)本單位的安全管理,勞動保護情況,形成書面報告報公司工會。
2、各項目的勞動保護監(jiān)督檢查小組每月一次把參與安全檢查情況,口頭或書面報告分公司工會。
3、出現(xiàn)傷亡事故(包括死亡、重傷、輕傷)立即報告上級工會,傷亡事故的調(diào)查及處理意見做好工作記錄,并報告上級工會。
4、職工的安全教育、安全培訓、安全競賽活動及安全先進典型等情況,及時形成工作信息,并反饋給上級工會。
5、勞動保護的年度工作和工作總結(jié),按《集體合同》約定所履行的安全生產(chǎn)、保護工作檢查,安全隱患的提出和整改等情況,作為固定信息,做到按時上報。
6、反饋涉及安全生產(chǎn)、勞動保護工作的其它情況。
工會勞動保護基礎(chǔ)資料管理制度
1、有分公司、項目勞動保護監(jiān)督檢查小組和工會小組勞動保護監(jiān)督檢查員組織名單,有明確的工作責任,能按工作職責行使監(jiān)督檢查職權(quán)。
2、有勞動保護工作年度計劃和檢查、總結(jié)資料,有勞動保護各項工作制度,并實施到位。
3、職工安全教育、安全競賽活動、安全生產(chǎn)工作檢查等資料完善、齊全。
4、按公司《集體合同》條款進行的安全生產(chǎn),勞動保護工作檢查,作為專題資料妥善保管。
5、群眾性的安全隱患整改建議活動,所征集的建議和整改情況,作為專題資料管理。
6、建立有害工種體檢和職業(yè)病防治資料,健全工傷事故調(diào)查和處理資料,向上級工會反饋的信息做好資料存檔。
女職工勞動保護制度
1、凡適合女職工從事的工作,不得拒絕安排女職工。
2、不得以女職工懷孕、生育和哺乳為由,降低其基本工資,福利待遇或解除其勞動合同。
3、禁止安排女職工從事有特殊危害的繁重體力勞動和嚴重有毒有害作業(yè)。
4、做好女職工四期保護工作,確保女職工能充分享受到四期的各種保護待遇。
5、女職工在四期不得安排在過度勞累、高空、危險、震動、及有毒有害作業(yè)場所工作。
6、女職工勞動保護的權(quán)益受到侵害時,有權(quán)向有關(guān)單位或部門提出申訴,受理申訴部門應(yīng)當自收到申訴書之日起三十日內(nèi)作出處理決定,女職工對處理決定不服時,可以在收到處理決定書后在規(guī)定時間內(nèi)向人民法院起訴。
7、違反國家有關(guān)規(guī)定侵害女職工勞動保護權(quán)益的,單位主管部門應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分,并責令該人員給予被害女職工合理的經(jīng)濟補償,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
8、工會應(yīng)切實擔起對女職工的保護工作。
第4篇 公交集團安全生產(chǎn)事故責任倒查制度
為有效預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故,切實保障旅客生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,特制定本制度。
一、責任倒查范圍:1.發(fā)生1次死亡3人以上(含3人,下同)交通事故,或死亡人數(shù)不足3人,但社會影響和經(jīng)濟損失較大的;2.發(fā)生較大火災(zāi)、交通等死亡事故,或一次重傷2人以上事故;3.半年內(nèi)發(fā)生2起一次死亡2人的道路交通事故,或發(fā)生3起一次死亡1人道路交通事故;4.上級機關(guān)或領(lǐng)導指示以及有必要進行責任倒查的其他事故。
二、責任倒查內(nèi)容:1.是否認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,安全生產(chǎn)責任制落實及簽訂責任書的情況;2.是否按規(guī)定設(shè)置了安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu),人員、辦公經(jīng)費是否保證工作需要;必要的安全監(jiān)管措施和火災(zāi)、交通等事故防范措施,以及安全設(shè)施設(shè)備是否按規(guī)定要求配備,并保持完好狀態(tài);3.每季度是否按規(guī)定至少召開1次防范重特大事故工作會議;4.每年是否按規(guī)定開展了4次以上安全生產(chǎn)大檢查;5.是否按要求開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。對列為本年度重點監(jiān)督的重、特大事故隱患是否能按規(guī)定要求進行整改;6.單位負責人、安全管理人員是否經(jīng)過專門安全生產(chǎn)培訓考核合格后持證上崗,駕駛?cè)藛T是否經(jīng)安全生產(chǎn)培訓考核合格后上崗;7.安全生產(chǎn)工作是否依法實施了有效監(jiān)督管理;8.是否按規(guī)定時限報告各類安全生產(chǎn)事故;9.是否按規(guī)定編制建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系;10.發(fā)生重、特大事故后,是否快速啟動應(yīng)急救援預(yù)案將事故損失減少到最小程度;11與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件、臺帳、制度以及會議記錄是否存檔,主管或主要領(lǐng)導部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)是否記錄、落實;12.與發(fā)生事故有關(guān)的其他情況。
三、責任倒查的程序:1.公司安全科認為符合安全生產(chǎn)事故責任倒查條件的,提請公司領(lǐng)導同意后,下發(fā)責任倒查通知;2.根據(jù)事故不同程度,報請并協(xié)同各級行業(yè)主管部門進行責任倒查;3.安全科應(yīng)在30日內(nèi)向公司提交倒查報告;4.如公司對責任倒查報告無異議,上報各級行業(yè)主管部門處理;5.收到主管主管部門處理決定20日內(nèi),安全科下發(fā)責任倒查情況通報。
應(yīng)急救援制度
為預(yù)防和控制潛在的事故,做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng),最大限度地減輕事故發(fā)生,特制定本制度。一、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。二、應(yīng)急管理原則:1.實行領(lǐng)導負責制和責任追究制2.以人為本,安全第一3.預(yù)防為主,強化基礎(chǔ),快速反應(yīng)4科學實用5.分級響應(yīng)。三、應(yīng)急管理機構(gòu):在總經(jīng)理領(lǐng)導下的公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組,是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導機構(gòu),負責安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導工作。四、運行機制:1.預(yù)警,各部門要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,完善預(yù)警機制,建立預(yù)警系統(tǒng),開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式;預(yù)警級別一般劃分為三級:公司級(重大--可能產(chǎn)生特別嚴重后果)、站點級(較大--可能產(chǎn)生嚴重后果)和班組級(一般--可能產(chǎn)生較重后果);2.應(yīng)急處置,安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領(lǐng)導,最遲不得超過5分鐘,同時報告專職人員和專業(yè)部門;及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延;3.應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)急救援領(lǐng)導小組及時啟動應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)一指揮開展應(yīng)急救援工作;4.應(yīng)急結(jié)束,事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,由應(yīng)急領(lǐng)導小組發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息;5.恢復(fù)與重建,要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作,對突發(fā)事故中的傷亡人員按照規(guī)定給予補償;6.調(diào)查與評估,對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理;7.信息的報告與發(fā)布,安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應(yīng)當及時、準確、客觀、全面,及時按規(guī)定向主管上級和當?shù)卣畧蟾?并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。五、應(yīng)急保障:1.人力資源,公司綜合科、財務(wù)科、安全生產(chǎn)科是應(yīng)急救援的專職隊伍和骨干力量。2.職責,安全生產(chǎn)科負責日常應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓和應(yīng)急演練,財務(wù)科負責保證所需資金,確保應(yīng)急所需物資的供應(yīng)和物資儲備的監(jiān)督管理。綜合科負責聯(lián)系就近醫(yī)院,確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。后勤科負責緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運輸安全暢通,同時采取防護措施,確保人員安全。六、監(jiān)督管理:1.預(yù)案演練,各部門要結(jié)合實際,有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進行一次,并作好演練過程的記錄;2.培訓教育,安全生產(chǎn)科負責協(xié)調(diào)組織應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓,增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓,提高其應(yīng)急專業(yè)技能;3.責任與獎懲,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作實行責任追究制,對做出突出貢獻的先進集體和個人給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報或有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會,造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,對有關(guān)責任人給予處罰或行政處分;構(gòu)成犯罪的,送司法機關(guān)處理。
第5篇 某大學后勤集團運輸服務(wù)中心崗位責任制度
大學后勤集團運輸服務(wù)中心崗位責任制度
一、運輸中心主任崗位職責
1. 全面負責中心管理規(guī)章制度的擬定及執(zhí)行。
2. 全面負責中心日常管理工作、全面負責車輛安全管理工作和因公用車的調(diào)度使用,并及時做好派車登記;
3. 每月組織對駕駛員進行安全教育,及時傳達交通管理部門的精神內(nèi)容;督促駕駛員嚴格遵守交通法規(guī),確保安全行車,杜絕事故發(fā)生。
4. 按照車管部門的規(guī)定,做好中心所有車輛的年檢和駕駛員的年審工作。
5. 嚴格遵守學校(后勤集團)車輛安全管理規(guī)定。車輛維修應(yīng)認真檢查核實,嚴格把關(guān),嚴格執(zhí)行報批制度。
6. 負責對駕駛員行駛公里、出車補貼的核準、報批,加強對汽車油料的管理和標準核算,每月對車輛用油情況進行單車核算,建好各類臺帳。
7. 每月對車輛和駕駛員進行檢查考核,嚴把檢查考核關(guān),確保車況良好。
8. 扎實抓好對車輛停放的督查工作,對因公派出車輛要按規(guī)定及時查詢,掌握動態(tài)。
9. 對違章、違規(guī)的駕駛員要做好登記;
10 完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。
二、運輸中心副主任崗位職責
1. 協(xié)助中心主任做好中心的日常管理工作;
2. 在中心主任領(lǐng)導下,負責中心的車輛調(diào)度,根據(jù)用車單位調(diào)車單下達出車任務(wù),填寫好派車登記表;
3. 負責定期和不定期對車輛進行安全檢查,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
4. 協(xié)助中心主任建立健全各項規(guī)章制度和車輛檔案,公布車輛的運行消耗,合理使用車輛,保證車輛的合理調(diào)配使用;
5. 協(xié)助中心主任與有關(guān)單位進行業(yè)務(wù)聯(lián)系;
6. 協(xié)助中心主任做好車輛年檢、保險等各類手續(xù)的按時辦理;
7. 及時發(fā)現(xiàn)并向中心主任反映駕駛員的思想狀況,并對駕駛員做好耐心細致的解釋說服工作
8. 完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。
三、車輛調(diào)度員崗位職責
1. 熟悉車輛及司機的技術(shù)狀況,熟悉調(diào)度工作的各個環(huán)節(jié),掌握工作程序;
2. 及時填寫約車,定車,包車記錄,交接班時做好記錄,交待清楚需跟辦的遺留事項;
3. 嚴格執(zhí)行 考勤制度,登記司機出勤情況,記錄司機的出車情況,車輛的動態(tài)情況,初審司機路單,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,互相溝通;
4. 調(diào)度員要有全局觀念,大公無私,嚴格執(zhí)行長途行車的有關(guān)規(guī)定,每公告長途車司機行車次數(shù);
5. 不斷提高服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平,調(diào)配車輛時語言精煉,不談與業(yè)務(wù)無關(guān)的事;
6. 機動靈活,準確無誤地進行調(diào)度,千方百計提高車輛周轉(zhuǎn)率.
四、駕駛員工作職責及標準
(一)工作職責
以為教學、科研、師生服務(wù)為宗旨,追求一流的服務(wù)質(zhì)量,切實作好運輸保障和服務(wù)。
1. 嚴格遵守交通法律、法規(guī),自覺服從交警指揮,文明安全行車,嚴禁酒后、疲勞駕車。
2. 服從領(lǐng)導安排,嚴格遵守學校所制訂的各項用車制度,未經(jīng)允許不得私自出車。
3. 工作應(yīng)積極主動,做到隨叫隨到隨時出車,安全完成任務(wù)。
4. 愛護車輛,不帶故障出車,保持良好的技術(shù)狀況,落實三檢制度,定期保養(yǎng)不漏項,保持車容整潔。
5. 執(zhí)行長途任務(wù)(100公里以上)時,返回后應(yīng)及時向領(lǐng)導匯報。
6. 執(zhí)行任務(wù)中不開慪氣車、英雄車,停車整齊。
(二)服務(wù)標準
1. 正點準時、車容整潔。
2. 熱情周到、語言文明。
3. 安全運行、平穩(wěn)駕駛。
4. 遵章守法、文明駕駛。
5. 態(tài)度和藹、儀表端正。
五、值班駕駛員崗位職責
1. 正常工作日每晚七時至次日七時、雙休日全天均安排一名駕駛員值班。
2. 負責完成值班時間內(nèi)的出車任務(wù)。
3. 負責檢查值班當日中心所有車輛歸隊情況。
4. 負責填寫值班記錄,將違反規(guī)定停放車輛者記錄在案,并及時告之中心主任。
后勤集團運輸服務(wù)中心
第6篇 某某集團職業(yè)危害防治責任制度
一、董事長是本企業(yè)的法定代表人,全面領(lǐng)導公司的職業(yè)病防治工作,負責組織成立職業(yè)健康領(lǐng)導小組,制訂本企業(yè)職業(yè)危害防治責任制度,對本單位的職業(yè)病防治工作負總責。董事長、總經(jīng)理和相關(guān)分管領(lǐng)導應(yīng)當接受職業(yè)危害防治培訓,遵守國家和自治區(qū)有關(guān)職業(yè)病防治工作法律、法規(guī),依法組織本單位的職業(yè)病防治工作。
二、勞動工資部是礦職業(yè)危害防治管理機構(gòu),配備專職或兼職的煤礦職業(yè)危害專業(yè)人員,負責職業(yè)病防治工作,主要包括:
1、督促基層單位依法參加工傷社會保險和定期發(fā)放勞動保護用品。
2、對診斷的職業(yè)病人員及時調(diào)離原工作崗位。
3、對診斷的職業(yè)病人員,自確診之日起15日內(nèi)(遇特殊情況可延長至30日)向集團公司或當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T進行工傷報告,并申請工傷保險待遇。
4、及時做好職業(yè)病人員的勞動能力鑒定和工傷評殘工作。
5、做好職業(yè)病人員工傷待遇保障工作。
6、要根據(jù)公司統(tǒng)一安排,配合相關(guān)責任單位認真組織好職業(yè)病人治療、康復(fù)和定期復(fù)查工作,及時提供相關(guān)職業(yè)病診斷情況。
7、建立健全公司職業(yè)危害檔案和勞動者健康監(jiān)護檔案,并組織職工在體檢單上簽字確認。
8、及時與集團公司職業(yè)危害防治部門聯(lián)系做好每年一度的職業(yè)危害防治評價工作。
三、基層各礦井是職業(yè)病防治的實施單位,基層礦井負責人應(yīng)對本單位職業(yè)病防治負總責,應(yīng)建立健全本單位職工健康檔案、煤礦職業(yè)危害管理制度,編制煤礦職業(yè)危害操作規(guī)程。
四、各礦井通防工區(qū)負責建立健全井下工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測制度,嚴格按照規(guī)程對井下各作業(yè)場所的空氣溫度、濕度、氧氣濃度、各種粉塵濃度以及ch4、co、co2等職業(yè)病危害因素實施日常監(jiān)測,并確保監(jiān)測系統(tǒng)處于正常運行狀態(tài),向公司工會提供井下職業(yè)病危害防范內(nèi)容、防范措施,定期向公司職能部門和分管領(lǐng)導報告相關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)。
五、規(guī)劃發(fā)展部負責編制職業(yè)病防治規(guī)劃、年度計劃、危害事故應(yīng)急救援預(yù)案(包括救援組織、機構(gòu)和人員職責、應(yīng)急措施、人員撤離路線和疏散方法、財產(chǎn)保護對策、事故報告途徑和方式、預(yù)警設(shè)施、應(yīng)急防護用品及使用指南、醫(yī)療救護等內(nèi)容),并隨年度災(zāi)害預(yù)防計劃一并下發(fā),各單位要認真組織學習貫徹。
六、工會要切實維護勞動者合法權(quán)益,其主要職責是:
1、督促并協(xié)助基層單位開展煤礦職業(yè)危害宣傳教育和培訓。
2、對各基層單位的職業(yè)病防治工作提出合理化建議和意見。
3、就勞動者反映的有關(guān)職業(yè)病防治問題進行協(xié)調(diào),并督促解決糾正。
4、對違反職業(yè)病防治法律、法規(guī),侵犯勞動者合法權(quán)益的行為給予糾正。
5、當產(chǎn)生嚴重職業(yè)病危害時,有權(quán)要求責任單位采取防護措施或向有關(guān)單位提出整改建議。
6、當發(fā)生職業(yè)病危害事故時,有權(quán)參與事故調(diào)查與處理。
7、當發(fā)生有危及勞動者生命健康情形時,有權(quán)要求作業(yè)單位組織勞動者撤離工作現(xiàn)場。
8、教育勞動者履行職業(yè)病防治義務(wù),遵守職業(yè)病法律、法規(guī)和操作規(guī)程。
9、做好職業(yè)病防治的告知制度。
七、安全培訓中心是開展職業(yè)病培訓工作的職能部門,負責制定培訓計劃和定期開展職業(yè)危害防治培訓工作,按照教考分離的原則,由安監(jiān)部負責出卷和監(jiān)考。
八、安全監(jiān)察部負責對職業(yè)病防治各項工作開展情況進行督查。定期召開會議,總結(jié)職業(yè)病防治中的經(jīng)驗和教訓,對各部門工作開展情況進行協(xié)調(diào)和考核。
第7篇 某集團職業(yè)危害防治責任制度
一、董事長是本企業(yè)的法定代表人，全面領(lǐng)導公司的職業(yè)病防治工作，負責組織成立職業(yè)健康領(lǐng)導小組，制訂本企業(yè)職業(yè)危害防治責任制度，對本單位的職業(yè)病防治工作負總責。董事長、總經(jīng)理和相關(guān)分管領(lǐng)導應(yīng)當接受職業(yè)危害防治培訓，遵守國家和自治區(qū)有關(guān)職業(yè)病防治工作法律、法規(guī)，依法組織本單位的職業(yè)病防治工作。
二、勞動工資部是礦職業(yè)危害防治管理機構(gòu)，配備專職或兼職的煤礦職業(yè)危害專業(yè)人員，負責職業(yè)病防治工作，主要包括：
1、督促基層單位依法參加工傷社會保險和定期發(fā)放勞動保護用品。
2、對診斷的職業(yè)病人員及時調(diào)離原工作崗位。
3、對診斷的職業(yè)病人員，自確診之日起15日內(nèi)（遇特殊情況可延長至30日）向集團公司或當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T進行工傷報告，并申請工傷保險待遇。
4、及時做好職業(yè)病人員的勞動能力鑒定和工傷評殘工作。
5、做好職業(yè)病人員工傷待遇保障工作。
6、要根據(jù)公司統(tǒng)一安排，配合相關(guān)責任單位認真組織好職業(yè)病人治療、康復(fù)和定期復(fù)查工作，及時提供相關(guān)職業(yè)病診斷情況。
7、建立健全公司職業(yè)危害檔案和勞動者健康監(jiān)護檔案，并組織職工在體檢單上簽字確認。
8、及時與集團公司職業(yè)危害防治部門聯(lián)系做好每年一度的職業(yè)危害防治評價工作。
三、基層各礦井是職業(yè)病防治的實施單位，基層礦井負責人應(yīng)對本單位職業(yè)病防治負總責，應(yīng)建立健全本單位職工健康檔案、煤礦職業(yè)危害管理制度，編制煤礦職業(yè)危害操作規(guī)程。
四、各礦井通防工區(qū)負責建立健全井下工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測制度，嚴格按照規(guī)程對井下各作業(yè)場所的空氣溫度、濕度、氧氣濃度、各種粉塵濃度以及ch4、co、co2等職業(yè)病危害因素實施日常監(jiān)測，并確保監(jiān)測系統(tǒng)處于正常運行狀態(tài)，向公司工會提供井下職業(yè)病危害防范內(nèi)容、防范措施，定期向公司職能部門和分管領(lǐng)導報告相關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)。
五、規(guī)劃發(fā)展部負責編制職業(yè)病防治規(guī)劃、年度計劃、危害事故應(yīng)急救援預(yù)案（包括救援組織、機構(gòu)和人員職責、應(yīng)急措施、人員撤離路線和疏散方法、財產(chǎn)保護對策、事故報告途徑和方式、預(yù)警設(shè)施、應(yīng)急防護用品及使用指南、醫(yī)療救護等內(nèi)容），并隨年度災(zāi)害預(yù)防計劃一并下發(fā)，各單位要認真組織學習貫徹。
六、工會要切實維護勞動者合法權(quán)益，其主要職責是：
1、督促并協(xié)助基層單位開展煤礦職業(yè)危害宣傳教育和培訓。
2、對各基層單位的職業(yè)病防治工作提出合理化建議和意見。
3、就勞動者反映的有關(guān)職業(yè)病防治問題進行協(xié)調(diào)，并督促解決糾正。
4、對違反職業(yè)病防治法律、法規(guī)，侵犯勞動者合法權(quán)益的行為給予糾正。
5、當產(chǎn)生嚴重職業(yè)病危害時，有權(quán)要求責任單位采取防護措施或向有關(guān)單位提出整改建議。
6、當發(fā)生職業(yè)病危害事故時，有權(quán)參與事故調(diào)查與處理。
7、當發(fā)生有危及勞動者生命健康情形時，有權(quán)要求作業(yè)單位組織勞動者撤離工作現(xiàn)場。
8、教育勞動者履行職業(yè)病防治義務(wù)，遵守職業(yè)病法律、法規(guī)和操作規(guī)程。
9、做好職業(yè)病防治的告知制度。
七、安全培訓中心是開展職業(yè)病培訓工作的職能部門，負責制定培訓計劃和定期開展職業(yè)危害防治培訓工作，按照教考分離的原則，由安監(jiān)部負責出卷和監(jiān)考。
八、安全監(jiān)察部負責對職業(yè)病防治各項工作開展情況進行督查。定期召開會議，總結(jié)職業(yè)病防治中的經(jīng)驗和教訓，對各部門工作開展情況進行協(xié)調(diào)和考核。
第8篇 集團公司黨委領(lǐng)導班子重大決策責任追究制度范本
集團公司黨委領(lǐng)導班子重大決策責任追究制度
一、決策重大事項的基本原則
1、堅持以馬克思列寧主義、_思想、_理論、“____”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導,認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,做到有令即行、有禁即止。
2、認真學習國家的憲法和法律,堅持在國家的憲法和法律的范圍內(nèi)活動,保證國家的憲法和法律在地方志編委會的貫徹實施。
3、研究和組織學習上級的各種指示、決定,結(jié)合工作實際,不打折扣地認真貫徹執(zhí)行。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新。
4、嚴格遵守“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,實行集體議事和會議表決,堅持黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導下的分工負責制,確保民主集中制的貫徹落實。
5、充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見,堅持走從群眾中來、到群眾中去的群眾路線,了解民情、反映民意、集中民智,實施科學決策。
二、決策重大事項的議事范圍
(一)貫徹落實上級重大決策、部署
(二)討論研究全委工作的重要問題
(三)關(guān)于干部任免獎懲及調(diào)動等事項。
(四)重大投資項目。
(五)涉及群眾利益的重要問題
(六)制定出臺重大制度、規(guī)定。
(七)按有關(guān)規(guī)定應(yīng)由黨委集體決定的其它重大問題。
三、決策重大事項的基本程序
1、提出預(yù)案。預(yù)案通常由相關(guān)職能科(室)在廣泛深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎(chǔ)上,提出擬決策的重大事項,擬定初步方案后交分管的黨委成員提出,特別重大或比較復(fù)雜的、敏感的事項,應(yīng)提出兩個以上可供比較的決策預(yù)案,待黨委書記審核同意,提請委黨委會討論決定。
2、科學論證。凡涉及地方志全委財務(wù)支出、干部選用、群眾切身利益等問題時,黨委成員要帶頭搞好調(diào)研,充分聽取和采納專家、學者、群眾的意見和建議,堅持從實際出發(fā),用事實說話。
3、溝通醞釀。會議議題和有關(guān)材料一般提前3至5天發(fā)給黨委成員,以便預(yù)先熟悉情況準備意見。除干部任免事項外,盡量避免臨時動議。
4、召_議。會議一般每月召開1至2次,遇有特殊情況可臨時安排。會議由黨委書記主持,書記不能參加會議時,可委托其他黨委成員召集主持。會議須有半數(shù)以上成員到會方能舉行。遇有特殊問題急需決議而黨委成員不過半數(shù)時,可擬議初步意見,辦公室征求未到會黨委成員的意見,經(jīng)三分之二以上的黨委成員同意后,也可作出決議。列席會議人員根據(jù)會議議題由黨委書記確定。
5、集體議事和會議表決。會議先由分管成員或有關(guān)職能科(室)介紹預(yù)案及提出理由、論證結(jié)果等情況,然后安排充足時間讓黨委成員對議題進行討論。討論決策中,要充分發(fā)揚民主,做到知無不言,言無不盡,充分發(fā)表個人意見。與會人員對議題應(yīng)當發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見和理由。表決應(yīng)采用投票表決方式,也可采取口頭表決或舉手表決方式,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決定。贊成票超過應(yīng)到會黨委成員人數(shù)的半數(shù)為通過。未到會成員的意見不計入票數(shù)。如少數(shù)黨委成員因故未參加會議,應(yīng)將討論決定及時通報,并充分尊重他們的意見。對需要決議的問題產(chǎn)生分歧時,一般應(yīng)緩定,進一步調(diào)查論證、商討和溝通,必要時向上級請示后,再作決定。決策后,經(jīng)實踐證明不妥的,適時開會討論修訂。
討論決定的事項,涉及與會人員本人及親屬的,本人必須回避。
對重大突發(fā)事件和緊急情況,來不及召開黨委會議的,黨委成員可以臨時處置,事后應(yīng)及時向黨委會報告。
黨委會議作出的決策,需要復(fù)議的,應(yīng)當經(jīng)黨委會超過半數(shù)成員同意后進行。
6、形成會議紀要。每次會議均作詳細記錄。對有關(guān)重要事項,根據(jù)需要由辦公室或承辦科(室)印發(fā)會議紀要。以黨委名義上報下發(fā)的文電,由黨委書記簽發(fā);書記不在,由臨時主持會議的黨委成員審核簽發(fā)。
四、責任追究
對違反本規(guī)則的行為,屬下列情況之一的,應(yīng)當追究主要責任人以及其他直接責任人的責任。
(1)違反決策程序的;
(2)未通過集體議事和會議表決,領(lǐng)導個人擅自決策的;
(3)決策時不尊重班子多數(shù)委員意見的;
(4)不如實向黨委會介紹情況的;
(5)未按上級黨委織要求重新議事的;
(6)集體決策出現(xiàn)偏差和失誤的;
(7)違反保密紀律的。
上述違反規(guī)定的行為,情節(jié)輕微的,主要責任人和直接責任人應(yīng)當在黨委會上進行檢查,接受批評;情節(jié)較重并造成后果的,按照干部管理權(quán)限,進行誡免談話;情節(jié)嚴重給事業(yè)造成重大損失的,按規(guī)定上報組織處理;構(gòu)成違紀的,移送紀檢監(jiān)察機關(guān)查處。
