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電解年度工作總結(jié)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):67

電解年度工作總結(jié)

第1篇 電解車(chē)間主任2023年度工作總結(jié)范文

20__年電解車(chē)間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,車(chē)間全體員工,認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以廠《20__年度安全工作實(shí)施要點(diǎn)》為指導(dǎo),全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全規(guī)章制度;以設(shè)備安全管理為龍頭,提高設(shè)備本質(zhì)安全度,促進(jìn)安全生產(chǎn);以落實(shí)安全責(zé)任制為主線,全力構(gòu)建“以人為本,預(yù)防為主,教育培訓(xùn),檢查考核,落實(shí)整改”的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制;以開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)為載體,強(qiáng)化安全隱患排查與整治力度,牢固樹(shù)立“安全是企業(yè)的第一政治、安全是第一責(zé)任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念,大力弘揚(yáng)“狠、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新、準(zhǔn)”的安全工作作風(fēng),逐步形成健康的企業(yè)安全文化,營(yíng)造濃厚的安全氛圍,圓滿(mǎn)地完成了20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

現(xiàn)對(duì)20__年以來(lái)車(chē)間安全工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析原因,查出問(wèn)題所在。保持、發(fā)揚(yáng)好的一面,爭(zhēng)取更大進(jìn)步;同時(shí)查找問(wèn)題,認(rèn)識(shí)不足,以便更好的完成20__年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

一、20__年安全工作回顧

(一)完善各項(xiàng)管理制度,開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)

1、根據(jù)《20__年度安全工作實(shí)施要點(diǎn)》的要求,結(jié)合自身實(shí)際生產(chǎn)狀況制定,車(chē)間修訂及完善了《電解二車(chē)間雙規(guī)程》、《電解二車(chē)間各類(lèi)事故預(yù)案》、電解二車(chē)間崗位描述、手指口述等方案,狠抓安全管理工作。樹(shù)立“安全工作要從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全管理新理念。

2、緊緊圍繞廠開(kāi)展的“一季度“安全崗位無(wú)隱患”活動(dòng)方案”、“三四五六安全、指標(biāo)競(jìng)賽”活動(dòng)方案”、“安全月”、“三季度保安全、將電耗”活動(dòng)方案”、“開(kāi)展四季度“精益管理、綜合節(jié)能、保安全”活動(dòng)方案”等安全活動(dòng)開(kāi)展好本車(chē)間各類(lèi)安全活動(dòng)。

3、組織車(chē)間各班組緊緊圍繞廠“八大杜絕”開(kāi)展各類(lèi)事故演習(xí),在演習(xí)過(guò)程中要有簽到,有記錄,有總結(jié)及評(píng)估。

4、堅(jiān)持安全自查自糾、群監(jiān)網(wǎng)、零點(diǎn)活動(dòng)、車(chē)間定期檢查等活動(dòng),形成了查隱患,抓“三違”的良好氛圍,20__年度車(chē)間共計(jì)查出隱患530余項(xiàng),并全部整改,查出“三違”人員81人次,并全部在全車(chē)間范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。使廣大職工形成了“從要我安全到我要安全”的良好意識(shí)。

(二)、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

1、強(qiáng)化安全技能培訓(xùn),車(chē)間每月利用休班時(shí)間,有計(jì)劃的對(duì)各工種進(jìn)行《雙規(guī)程》、設(shè)備操作規(guī)程、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及企業(yè)安全理念等知識(shí)的培訓(xùn)工作。并對(duì)每次參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行測(cè)試,對(duì)不合格的人員給予執(zhí)行新職工待遇處理,對(duì)考試優(yōu)秀的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)、以機(jī)電設(shè)備為龍頭,加大點(diǎn)巡檢制度的實(shí)施力度,提高設(shè)備的本質(zhì)安全

設(shè)備安全是車(chē)間安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面,為確保設(shè)備完好率,車(chē)間實(shí)行車(chē)間抓設(shè)備隱患整改、檢修人員抓重點(diǎn)設(shè)備巡查和日常維護(hù)、運(yùn)行人員負(fù)責(zé)全面巡查和設(shè)備缺陷記錄的三級(jí)管理辦法,同時(shí)結(jié)合廠安全元素化管理,加強(qiáng)點(diǎn)巡檢工作,確保設(shè)備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn),及時(shí)制定整改計(jì)劃,落實(shí)方案。從而使設(shè)備在最佳運(yùn)行狀態(tài)下工作,為安全生產(chǎn)提供設(shè)備上的保障。

1、做好對(duì)車(chē)間所有設(shè)備的春季檢修及秋季檢修工作。

2、積極開(kāi)展設(shè)備隱患大排查工作,車(chē)間認(rèn)真組織,周密安排,在各班組中開(kāi)展了設(shè)備隱患自查自糾工作,并定期組織班組長(zhǎng)以上人員開(kāi)展對(duì)車(chē)間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,并對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改。

(四)、以“零事故”為目標(biāo),以安全“精細(xì)化”為基礎(chǔ),強(qiáng)化職工規(guī)范操作及現(xiàn)場(chǎng)管理

為加強(qiáng)成本控制,做好精細(xì)化管理,車(chē)間成立了精細(xì)化檢查小組、五精管理小組,堅(jiān)持每天一檢查,每天一通報(bào),當(dāng)天查出的問(wèn)題當(dāng)天必須整改,絕不托到明天。如發(fā)現(xiàn)重大隱患不能當(dāng)天整改的,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)盡快處理。

(五)、開(kāi)展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、小改小革及節(jié)能降耗活動(dòng)

20__年車(chē)間科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及小改小革項(xiàng)目有:槽罩板密封改造、真空抬包射流器噴射泵改造、“三違”人員親情教育、電解槽角部保溫等,通過(guò)開(kāi)展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動(dòng),推動(dòng)了車(chē)間安全生產(chǎn)、電解槽穩(wěn)定生產(chǎn),小改小革及節(jié)能降耗活動(dòng)為車(chē)間降低了各項(xiàng)費(fèi)用,確保了車(chē)間挖潛增效,增收節(jié)支的正常開(kāi)展。

二、工作亮點(diǎn)

1、車(chē)間成立了五精管理和精細(xì)化管理小組,堅(jiān)持夜間巡查、堅(jiān)持每天一檢查一通報(bào),查出問(wèn)題全部整改,并在每月月底進(jìn)行月度評(píng)比。

2、由于電解槽槽齡長(zhǎng),車(chē)間一是每班安排專(zhuān)人測(cè)量電解槽各部溫度;二是每班進(jìn)行含鐵量的化驗(yàn)對(duì)比;三是每天根據(jù)化驗(yàn)室數(shù)據(jù)進(jìn)行全面對(duì)比分析,并且安排專(zhuān)人對(duì)異常槽進(jìn)行監(jiān)護(hù),做到有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,確保了車(chē)間電解槽安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、車(chē)間嚴(yán)格要求班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)工藝和操作的過(guò)程監(jiān)控,并制定了“班組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng),職工拒絕作業(yè)”安全警示牌,確保各項(xiàng)操作做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

4、樹(shù)立職工不安全不生產(chǎn)、不監(jiān)護(hù)不操作的安全理念,車(chē)間組織各班組進(jìn)行了“安全大討論”、安全征文等活動(dòng),提高了廣大職工的安全意識(shí)。

三、存在不足

1、廣大職工安全意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做的還不夠細(xì),需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車(chē)間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作,確保車(chē)間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、精細(xì)化、規(guī)范化操作還需進(jìn)一步加強(qiáng),由于精細(xì)化、規(guī)范化操作不到位,車(chē)間部分低鐵槽較少,化爪、化環(huán)現(xiàn)象出現(xiàn)較多。

四、20__年的工作計(jì)劃

(一)、工作計(jì)劃

1、繼續(xù)開(kāi)展好各項(xiàng)安全活動(dòng),確保人員安全無(wú)違章、設(shè)備安全無(wú)事故,生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行。

2、繼續(xù)開(kāi)展強(qiáng)化安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理和精細(xì)化管理工作,提高員工操作技能。

4、按照車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃做好職工培訓(xùn)工作,特別加強(qiáng)新進(jìn)職工的安全培訓(xùn)工作。

5、加大違章行為特別是習(xí)慣性違章的處罰力度。

6、繼續(xù)做好各示范崗及車(chē)車(chē)間、班組自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

(二)、保證措施

1、深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,統(tǒng)一思想,樹(shù)立良好的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、技高質(zhì)優(yōu)、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先”的企業(yè)精神,開(kāi)拓性的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

2、繼續(xù)發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)的先進(jìn)作用。在安全管理上、在車(chē)間生產(chǎn)工作的完成上,都要積極發(fā)揮先進(jìn)的模范帶頭作用。

3、堅(jiān)持“以人為本”加強(qiáng)車(chē)間廣大職工的安全知識(shí)教育、安全技能的培訓(xùn)工作,提高廣大職工的安全意識(shí)及操作技能,杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象的發(fā)生,使廣大職工從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

4、加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理,把現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞作為班組、個(gè)人的工作業(yè)績(jī)、工作實(shí)效的一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一,使車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理再上新臺(tái)階。

電解年度工作總結(jié)

20xx年電解車(chē)間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,車(chē)間全體員工,認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以廠《20xx年度安全工作實(shí)施要點(diǎn)》為指導(dǎo),全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全…
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