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國資年度工作總結(jié)(6篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):49

國資年度工作總結(jié)

第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)國資局年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃范文

_年,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣國有資產(chǎn)監(jiān)管工作會(huì)議精神,緊緊圍繞中心工作及年初確定的目標(biāo)任務(wù),狠抓落實(shí)、依法監(jiān)管,各項(xiàng)工作順利推進(jìn),現(xiàn)將一年來工作開展情況總結(jié)如下。

一、_年工作開展情況及主要措施

(一)加強(qiáng)監(jiān)管,完善機(jī)制,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理逐步規(guī)范。一是加強(qiáng)和規(guī)范國有資產(chǎn)處置、劃轉(zhuǎn)、報(bào)損報(bào)廢等工作。嚴(yán)格按照“單位申請(qǐng),主管部門審核,國資局審批”的程序辦理,完善了國有資產(chǎn)處置機(jī)制,加大公開處置力度。一年來,劃撥工作用車10輛、房產(chǎn)10處,報(bào)廢報(bào)損辦公設(shè)備4批,報(bào)廢車輛21輛。二是加大行政事業(yè)單位閑置國有門面、周轉(zhuǎn)房等經(jīng)營(yíng)收繳力度。截止目前,全縣應(yīng)收國有門面、周轉(zhuǎn)房、公租房、廉租房及其他經(jīng)營(yíng)性收入約521萬元,已收521萬元,占任務(wù)數(shù)的100%。三是加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。今年11月,根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件要求,我縣開展了事業(yè)單位及所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作,全縣共147個(gè)單位需參加產(chǎn)權(quán)登記。通過產(chǎn)權(quán)登記,梳理本縣產(chǎn)權(quán)分布及動(dòng)態(tài)變化情況,健全管理制度,確保國有資產(chǎn)安全完整、保值增值。

(二) 深化改革,激發(fā)活力,國有企業(yè)改革工作有序推進(jìn)

一是突出完善法人治理結(jié)構(gòu),推動(dòng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。制定了《關(guān)于規(guī)__縣屬國有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的意見》,配齊了董事會(huì)成員。加大監(jiān)事會(huì)制度改革。制定完善了縣國有企業(yè)會(huì)計(jì)委派制度,成立了國有企業(yè)監(jiān)事會(huì),時(shí)刻盯緊企業(yè)問題和風(fēng)險(xiǎn),做實(shí)做深全過程監(jiān)督。完善“三重一大”制度。形成了權(quán)、責(zé)、利對(duì)等的運(yùn)行機(jī)制,建立了國有企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算等重大信息公開制度,主動(dòng)接受社會(huì)公眾監(jiān)督。

二是突出市場(chǎng)化選聘,配齊公司領(lǐng)導(dǎo)班子。為建立黨管人才與市場(chǎng)化選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者相結(jié)合的機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才脫穎而出,今年2月到8月,縣委組織部、縣國資局啟動(dòng)了3批國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員招聘工作,目前,面向社會(huì)招聘的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員已全部到崗履職,全面實(shí)現(xiàn)了選人用人市場(chǎng)化。

三是突出分類監(jiān)管,建立差異化薪酬制度與分類考核機(jī)制。實(shí)施企業(yè)功能分類。針對(duì)我縣企業(yè)實(shí)際,將四川唐家河旅游公司歸為競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè),縣潔康水務(wù)公司、興和糧油公司等其余4家為功能性國有企業(yè)。實(shí)行差異化薪酬制度。針對(duì)不同類型的國有企業(yè),明確了國有企業(yè)實(shí)行差異化薪酬管理制度,競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年薪為15萬元左右,功能類企業(yè)年薪為12萬元左右。實(shí)行分類考核。競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)主要考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)效益,兼顧社會(huì)效益;功能類企業(yè)主要考核社會(huì)效益,兼顧經(jīng)濟(jì)效益。

四是突出做大做強(qiáng)投融資平臺(tái),狠抓國企整合重組。根據(jù)我縣國企改革《意見》,進(jìn)一步做大做強(qiáng)投融資平臺(tái),對(duì)產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關(guān)、主業(yè)相同的國有企業(yè)進(jìn)行了整合重組,將縣恒興國投公司、竹園開發(fā)建設(shè)公司、唐家河旅游開發(fā)有限公司等5家公司分別整合成2家,保留了原永生融資擔(dān)保公司、潔康水務(wù)公司、興和糧油公司。目前,整合重組工作已經(jīng)完成。

五是突出深化企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)在活力。推行契約化管理。建立了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以聘任制、任期制和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為主要內(nèi)容的管理制度,進(jìn)一步完善了考核體系,形成了競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、責(zé)任到人、充滿活力的選人用人機(jī)制。基本完成國有企業(yè)工資改革,確保了廣大職工的切身利益。制定了《縣國有企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和員工管理暫行辦法》,實(shí)行市場(chǎng)化公開招聘用工制度,健全了以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的職工管理機(jī)制。

六是突出制度建設(shè),優(yōu)化和創(chuàng)新國有資產(chǎn)管理體制。為更好地貫徹落實(shí)改革意見,加強(qiáng)了國有資產(chǎn)基本管理制度建設(shè),建立了差異化薪酬管理制度,制定了《國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》、《關(guān)于合理確定并嚴(yán)格規(guī)__縣屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)__縣屬國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的通知》等十個(gè)具體制度,形成了較為完善的改革規(guī)章制度體系。

(三)強(qiáng)化監(jiān)管,搭建融資平臺(tái),做大做強(qiáng)國有企業(yè)。一是突出主營(yíng)業(yè)務(wù)。為規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,壯大我縣國有經(jīng)濟(jì)。1-10月,縣屬國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)總收入3794萬元,完成全年任務(wù)的96.05%,比上年同期增長(zhǎng)136.57%,全縣國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。二是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)銀企對(duì)接,通過充分利用物化成果抵押融資支撐發(fā)展,順利推進(jìn)竹園莊子新材料產(chǎn)業(yè)園、馬東公路等2個(gè)bt項(xiàng)目,其他重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè),啟動(dòng)實(shí)施了縣城棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。建立了企業(yè)人員、資產(chǎn)、融資、債務(wù)及重點(diǎn)項(xiàng)目臺(tái)賬,詳細(xì)登記,摸清了企業(yè)家底。

(四)狠抓黨建,帶好隊(duì)伍,教育實(shí)踐活動(dòng)碩果累累。一是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。深入開展黨的政策方針路線等理論學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、不斷加強(qiáng)干部思想政治教育;以培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才為重點(diǎn),經(jīng)常性組織職工參加省、市國資系統(tǒng)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)和能力提升;重視選人用人,進(jìn)一步突出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用市場(chǎng)化導(dǎo)向。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化措施,全面層層壓實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”;以廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)為主線,以權(quán)力監(jiān)督約束為重點(diǎn),層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,全面實(shí)行“一崗雙責(zé)”;嚴(yán)格執(zhí)行國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施辦法,不斷推進(jìn)懲防體系建設(shè);深入開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),聘請(qǐng)專家講、黨校老師輔導(dǎo)獎(jiǎng),不斷加強(qiáng)宣傳教育;一年來,全縣國資系統(tǒng)未發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)案件及事故。 三是狠抓系統(tǒng)黨建工作。按要求做好了黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳與管理工作;開展了“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”、“黨員志愿服務(wù)”等活動(dòng),進(jìn)一步做到黨員帶頭作用,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)職工積極工作。積極開展“雙聯(lián)”及幫扶特困村活動(dòng)。今年以來,我局干部對(duì)孔溪鄉(xiāng)碓坪村、三盤村的貧困戶實(shí)行一對(duì)一幫扶,通過產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢(shì)著手,干部們協(xié)調(diào)有關(guān)部門爭(zhēng)取各項(xiàng)惠民政策,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及民生方面為該兩村解決了實(shí)實(shí)在在的問題和困難,幫扶效果明顯。

(五)高度重視,增添措施,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。一是高度重視精神文明建設(shè)工作。我局精心組織,認(rèn)真落實(shí),開展了“爭(zhēng)做文明廣元人,共建美麗新”、講文明“進(jìn)機(jī)關(guān)”、“志愿服務(wù)隊(duì)”等活動(dòng),大力弘揚(yáng)了文明道德新風(fēng)尚,營(yíng)造了文明和諧發(fā)展環(huán)境。二是高度重視社會(huì)事業(yè)、維穩(wěn)、安全等各項(xiàng)工作。一年來,我局實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制等工作制度,及時(shí)處理各種信訪案件,無超期(或無)回復(fù)現(xiàn)象發(fā)生;局機(jī)關(guān)及企業(yè)飲水、質(zhì)量、安全生產(chǎn)零事故;計(jì)劃生育合格率達(dá)100%;城鄉(xiāng)環(huán)境整治、黨建、維穩(wěn)等其他工作已全面完成。三是高度重視信息公開公示工作。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等載體,向省市縣發(fā)表信息200余條,全面完成黨政信息目標(biāo)任務(wù);在門戶網(wǎng)站上公開公示資產(chǎn)處置信息、財(cái)務(wù)、辦事流程、重要的規(guī)章制度及其他需公示的內(nèi)容,及時(shí)接受群眾的監(jiān)督。四是高度重視依法治縣工作。建立健全了依法治縣組織機(jī)構(gòu),并將此項(xiàng)工作納入年度規(guī)劃,嚴(yán)格落實(shí)工作考評(píng)機(jī)制;開展了“六五”普法、法律“進(jìn)機(jī)關(guān)”、“進(jìn)企業(yè)”等活動(dòng),加強(qiáng)公職人員法治學(xué)習(xí)教育,營(yíng)造了濃厚的法治氛圍,依法治理工作有序推進(jìn),法治文化建設(shè)得到加強(qiáng)。

二、存在的主要問題

一是行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)性工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步完善;三是國有公司融資難問題有待進(jìn)一步解決;四是國有經(jīng)濟(jì)支撐作用有待進(jìn)一步提高。

三、_年工作計(jì)劃

(一)進(jìn)一步深化國資國企改革 。一是完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度;二是完成企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革。

(二)進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率。一是重點(diǎn)抓好國有資產(chǎn)的公開處置工作,杜絕國有資產(chǎn)的流失。二是健全國有產(chǎn)權(quán)交易程序,確保國有產(chǎn)權(quán)交易依法、有序進(jìn)行。針對(duì)國有資產(chǎn)管理中存在的問題,進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度。三是建立國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。四是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中管理。盤活資產(chǎn)、突出主業(yè),加大營(yíng)銷力度。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)監(jiān)管。一是繼續(xù)加大投融資平臺(tái)建設(shè)。進(jìn)一步做大做強(qiáng)投融資平臺(tái)、信用擔(dān)保平臺(tái),為地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展提供有力的資金信貸支持。二是突出主營(yíng)業(yè)務(wù),促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。三是開展降本增效。加大企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈;進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)成本管理意識(shí),嚴(yán)格預(yù)算管理,從緊控制成本費(fèi)用支出。四是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”, 有效防止企業(yè)權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。五是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,進(jìn)一步建立和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。

(四)進(jìn)一步抓好國有企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是進(jìn)一步抓好黨建工作。堅(jiān)持不懈抓好思想政治建設(shè),加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),完善黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。嚴(yán)格落實(shí) “兩個(gè)主體責(zé)任”,全面實(shí)行“一崗雙責(zé)”;扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè),全面推進(jìn)“廉潔細(xì)胞”建設(shè);建立健全改進(jìn)作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制。三是加強(qiáng)企業(yè)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。推行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員市場(chǎng)化選聘、契約化管理化工作,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷優(yōu)化人才環(huán)境。

第2篇 市國資委二o一一年度工作總結(jié)1

我市國資委自去年12月成立以來,按照市委、市政府的要求,迅速開展組建工作。今年4月,“三定”方案正式下發(fā),明確了市國資委的職能定位,工作人員也于4月上旬全部到位。近一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國資委的具體指導(dǎo)下,全委同志團(tuán)結(jié)一心,克服了辦公場(chǎng)地小、工作經(jīng)費(fèi)緊等諸多困難,在監(jiān)管企業(yè)尚未到位的情況下,不等不靠,積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作,使我市國資監(jiān)管工作有了一個(gè)較好的起步和開局。

一、今年所做的主要工作

(一)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理。組織開展了市屬國有企業(yè)基本情況調(diào)查,基本掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、人員及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,提出了首批履行出資人職責(zé)的企事業(yè)名單,已上報(bào)市政府待批。還對(duì)對(duì)行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和股份制企業(yè)的國有股權(quán)進(jìn)行了初步摸底,為加強(qiáng)監(jiān)管打下了基礎(chǔ)。開展了產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記等基礎(chǔ)性管理工作,加強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、注銷的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,現(xiàn)已對(duì)50家市屬國有企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記。同時(shí),為做好全面履行出資人職責(zé)企業(yè)的準(zhǔn)備工作,我們積極建立國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任的相關(guān)制度,起草了《__市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》、《__市國資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人新酬管理暫行辦法》,待監(jiān)管企業(yè)明確到位后即可組織實(shí)施。

(二)規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。針對(duì)一些部門單位擅自處置國有資產(chǎn),造成國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象,我們下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛處置管理的通知》,與市監(jiān)察局、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范市屬國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作有關(guān)問題的通知》。為了促進(jìn)國有企業(yè)規(guī)范改制和產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓,我們率先在全省市州級(jí)成立了比較規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易所,制定并下發(fā)了《__市屬國有企業(yè)改制基本操作程序》、《__市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)章及規(guī)范性文件,分別對(duì)國有企業(yè)改制中的批準(zhǔn)制度、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等重要環(huán)節(jié),以及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓場(chǎng)所、轉(zhuǎn)讓方式、轉(zhuǎn)讓程序等作出了一系列的規(guī)定。同時(shí),我們還加強(qiáng)了對(duì)評(píng)估、拍賣等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,對(duì)他們的執(zhí)業(yè)行為提出了明確要求。這些都有效地規(guī)范了企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。

(三)狠抓了委機(jī)關(guān)的內(nèi)部建設(shè)。國資委作為一個(gè)全新的政府特設(shè)機(jī)構(gòu),人員新、工作內(nèi)容新,我們把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,邊干工作邊堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了確保我委機(jī)構(gòu)的高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn),我們制定了國資委機(jī)關(guān)涉及議事、管理、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等一系列工作制度。按照市機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一安排,盡快完成了科室組建和人員定崗工作,保證了各項(xiàng)工作不斷檔,不延誤。我們還多方查找國資監(jiān)管的政策文件和有關(guān)資料,組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí),國資監(jiān)管業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。同時(shí),結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,對(duì)全體干部進(jìn)行思想作風(fēng)教育,提高了黨員干部的素質(zhì),促進(jìn)了工作。

總之,我委起步之年的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了較好的開局,為今后深入開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但也還存在不少問題。主要是由于監(jiān)管企業(yè)尚未明確,國資委的各項(xiàng)職能還不能完全履行到位,國資監(jiān)管和國企改革力度還需進(jìn)一步加大,委機(jī)關(guān)辦公條件還需進(jìn)一步改善等。

二、明年的工作思路和主要措施

根據(jù)國資委的職能定位,結(jié)合我市實(shí)際,我們確定了今后一個(gè)時(shí)期的工作思路,那就是:“圍繞一個(gè)目標(biāo),履行兩項(xiàng)職責(zé),構(gòu)建三大體系”。

“圍繞一個(gè)目標(biāo)”,就是圍繞發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。力爭(zhēng)用3年時(shí)間,使市屬監(jiān)管企業(yè)的國有資產(chǎn)總量翻一番,整合現(xiàn)有資源,著力培植電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉儲(chǔ)物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”,打造懷化經(jīng)濟(jì)航母。

“履行兩項(xiàng)職責(zé)”,就是切實(shí)履行好“管人”與“管事”相結(jié)合的雙重職能,使國資委成為全新的、真正意義上的“責(zé)權(quán)統(tǒng)一、獎(jiǎng)罰分明、科學(xué)分工、有效制衡”的專職出資人機(jī)構(gòu)。按照“三分開”(即政資分開、政事分開、政企分開)、“三結(jié)合”(即管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合)的要求,堅(jiān)持黨管干部與市場(chǎng)化選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者相結(jié)合的原則,建立健全董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作制度,加快推進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者選拔任用制度改革的步伐,吸引優(yōu)秀人才到國有企業(yè)任職,為做強(qiáng)做大國有企業(yè)提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。

“構(gòu)建三大體系”,一是構(gòu)建依法監(jiān)管體系,做到不缺位、不越位、不錯(cuò)位;二是構(gòu)建資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系,促進(jìn)國有資產(chǎn)流動(dòng)不流失;三是構(gòu)建績(jī)效考評(píng)體系,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者水平。

圍繞以上思路,我們將著力抓好以下七項(xiàng)工作:

第一,推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有企業(yè)的發(fā)展。以資產(chǎn)監(jiān)管為紐帶,通過對(duì)國有資產(chǎn)的重組,盤活存量資產(chǎn),提高現(xiàn)有資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)效益,擴(kuò)大增量,引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴,吸引外資、實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。以全面提升企業(yè)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力,做大做強(qiáng)一批市屬國有企業(yè),著力打造電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉儲(chǔ)物流、賓館旅游等“六大

第3篇 市國資委年度工作總結(jié)材料

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整合資源,增強(qiáng)國有資產(chǎn)實(shí)力

1、加快了企業(yè)改革重組的步伐。通過引入戰(zhàn)略投資者,采取聯(lián)合、兼并、合資合作、轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)等方式,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。根據(jù)兵團(tuán)司令辦公會(huì)精神,完成了石河子造紙廠跨區(qū)重組,其持有的st天宏41.90%股權(quán)整體劃轉(zhuǎn)__師,實(shí)施東泉農(nóng)場(chǎng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)出上市公司,實(shí)現(xiàn)天

宏資產(chǎn)重組。推動(dòng)西部牧業(yè)與花園乳業(yè)的產(chǎn)業(yè)重組升級(jí),批準(zhǔn)西部牧業(yè)使用超募資金收購花園乳業(yè)60%的股權(quán),實(shí)現(xiàn)西部牧業(yè)從原奶供應(yīng)商向終端消費(fèi)品供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。

2、做強(qiáng)做大國有企業(yè),分別給天富集團(tuán)、城建投資公司、國資公司、__團(tuán)投資公司、肯斯瓦特投資公司等以收益、土地及貨幣資金的方式轉(zhuǎn)增資本金,為企業(yè)投資、經(jīng)營(yíng)帶來諸多便利。

3、盤活存量資產(chǎn)。今年以來,先后對(duì)天業(yè)、天富、天筑、國資公司及8個(gè)農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行處置,涉及資金__萬元,防止了資產(chǎn)的閑置浪費(fèi)。通過整合資產(chǎn),150與蘇州天來陽光、__種業(yè)、石總場(chǎng)與自然人都達(dá)成了合作意向。

第4篇 市國資委年度工作總結(jié)范文

____年,國資面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,堅(jiān)持“擴(kuò)總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)品牌”工作主題,務(wù)實(shí)求進(jìn),全市國資創(chuàng)新發(fā)展邁出了新的步伐。據(jù)財(cái)務(wù)快報(bào)統(tǒng)計(jì),至____年末,全市國有及國有控股企業(yè)資產(chǎn)總額9122億元,同比增長(zhǎng)23%;所有者權(quán)益3638億元,同比增長(zhǎng)22%;完成營(yíng)業(yè)收入744億元,同比增長(zhǎng)11%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額43.5億元,同比增長(zhǎng)1.3%,凈利潤(rùn)32.9億元,同比增長(zhǎng)6.8%。其中市屬國資資產(chǎn)總額2032億元,同比增長(zhǎng)45%,所有者權(quán)益達(dá)到860億元,同比增長(zhǎng)29%;完成營(yíng)業(yè)收入125億元,同比增長(zhǎng)9%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額19.6億元,同比增長(zhǎng)19%,凈利潤(rùn)14.7億元,同比增長(zhǎng)18%。同時(shí),我們緊密聯(lián)系國資監(jiān)管工作實(shí)際和黨員干部思想實(shí)際,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深化調(diào)研、服務(wù)企業(yè)各環(huán)節(jié)活動(dòng)與推動(dòng)各項(xiàng)工作結(jié)合起來,做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),取得了較為明顯的成效。

⒈國資支撐帶動(dòng)保障作用取得新成效。一是在支撐作用上,市屬國資公司按照市委市政府的決策部署,加快投資建設(shè)軌道交通項(xiàng)目、火車站地區(qū)綜合改造工程、城市快速路網(wǎng)完善工程、太倉港工程、水環(huán)境提升工程,積極推進(jìn)虎丘地區(qū)綜合改造、桃花塢歷史文化片區(qū)綜合整治保護(hù)利用工程,加快實(shí)施大運(yùn)河、環(huán)古城河、胥江環(huán)境綜合整治工程。相門、平門、閶門段古城墻保護(hù)性修復(fù)如期完工,古建老宅、古村落保護(hù)修繕取得成效。____年,市屬國資公司共新增投資104項(xiàng),投資總規(guī)模達(dá)290億元。二是在帶動(dòng)作用上,城投公司強(qiáng)化內(nèi)部管理,拓展資本市場(chǎng),積極參與保障房項(xiàng)目建設(shè),有序推進(jìn)公司三大主要經(jīng)營(yíng)板塊的發(fā)展,增強(qiáng)了公司投融資能力,被中誠信評(píng)級(jí)公司評(píng)為aaa級(jí)企業(yè)。銀行、東吳證券積極打造業(yè)務(wù)特色,做強(qiáng)品牌,做大主業(yè),積極實(shí)施異域擴(kuò)張,加快提升知名度和影響力。去年獲批籌建的東吳人壽保險(xiǎn)股份公司順利通過保監(jiān)會(huì)的審核驗(yàn)收,于____年6月11日正式開業(yè),成為全國首家地級(jí)市法人保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。信托完成第二次增資,注冊(cè)資本由原5.9億元增至12億元,競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。國發(fā)創(chuàng)投在扶持高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng),引導(dǎo)社會(huì)資本投入上發(fā)揮了積極的導(dǎo)向作用。并在財(cái)政資金引入創(chuàng)投管理模式,發(fā)揮更好使用效益上作了積極探索。市屬國資創(chuàng)投公司投入引導(dǎo)基金5億元,帶動(dòng)社會(huì)資本30億元。國發(fā)中小擔(dān)保、農(nóng)業(yè)擔(dān)保、蘇園擔(dān)保、信用再擔(dān)保四家擔(dān)保公司完成新一輪增資,大力拓展業(yè)務(wù),在保余額137億元,再擔(dān)保余額195億元,有力支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。創(chuàng)元投資集團(tuán)加快自主創(chuàng)新,以創(chuàng)新提升發(fā)展質(zhì)量和效益,所屬金龍客車公司全年開發(fā)新能源客車產(chǎn)品11個(gè),獲2項(xiàng)發(fā)明專利、10項(xiàng)外觀與實(shí)用新型專利,參與11個(gè)國家、地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。所屬蘇凈集團(tuán)研制的“蘇凈pm2.5環(huán)境監(jiān)測(cè)儀”產(chǎn)品,成為國內(nèi)唯一一家同時(shí)采用β射線法和光散射法兩種監(jiān)測(cè)技術(shù)的企業(yè)。所屬蘇試公司自主研發(fā)的3臺(tái)并激60噸推力電動(dòng)振動(dòng)試驗(yàn)臺(tái)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)首創(chuàng)。風(fēng)景園林集團(tuán)設(shè)計(jì)、施工的瑞士日內(nèi)瓦wto總部“姑蘇園”如期竣工,中國常駐世界貿(mào)易組織代表團(tuán)特意給市委、市政府發(fā)來感謝信,稱贊他們的工作態(tài)度、工作精神和工作效率展現(xiàn)了當(dāng)代中國工人的精神風(fēng)貌。三是在保障作用上,市屬國企積極拓寬融資渠道,創(chuàng)新各種融資工具,在中期票據(jù)、企業(yè)債券、資產(chǎn)支持票據(jù)、保險(xiǎn)資金債權(quán)投資等方面有新的突破,已經(jīng)和正在落實(shí)的新型融資項(xiàng)目總額超300億元,資金保障作用成效顯著。____年4月28日,軌道交通一號(hào)線開通試運(yùn)行,標(biāo)志著正式跨入軌道交通時(shí)代,徹底改寫了2500多年古城的出行歷史。加快公交優(yōu)先進(jìn)程,市區(qū)新購公交車506輛,新增電調(diào)專用出租車300輛。燃?xì)饧瘓F(tuán)、自來水公司積極倡導(dǎo)“用戶至上”的服務(wù)理念,追求和弘揚(yáng)“以人為本、真誠守信、安全服務(wù)、造福一方”的精神,安全供氣、供水,滿足用戶需求,贏得了市民廣泛贊譽(yù)。

⒉調(diào)整優(yōu)化國有資源配置取得新成績(jī)。一是整合軌道交通公司及項(xiàng)目公司,成立軌道交通集團(tuán)公司,為軌道交通二號(hào)線、四號(hào)線的建設(shè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了良好條件。二是對(duì)太倉港港務(wù)集團(tuán)有限公司下屬五家子公司的資產(chǎn)進(jìn)行重組,理順了太倉港港務(wù)集團(tuán)母子公司的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)公司的投融資能力。全年太倉港區(qū)集裝箱吞吐量達(dá)到400萬標(biāo)箱。太倉港成為全國第一個(gè)享受海港待遇的內(nèi)河港口。三是對(duì)創(chuàng)元投資集團(tuán)所屬酒店類服務(wù)性企業(yè)的股權(quán)進(jìn)行了整合重組,加大了集團(tuán)在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上的投資重組力度,為書香系列酒店股份制改造,乃至今后上市打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

⒊國資監(jiān)管工作取得新進(jìn)展。一是完善業(yè)績(jī)考核與薪酬管理政策規(guī)定,實(shí)施差別管理,細(xì)化獎(jiǎng)懲具體規(guī)定和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)金管理,著力增強(qiáng)針對(duì)性,提高有效性???jī)效考核實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)全覆蓋”,即市屬國資公司全覆蓋,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子全覆蓋,國資監(jiān)管工作全覆蓋。對(duì)實(shí)施已滿三年的業(yè)績(jī)考核與薪酬管理兩個(gè)暫行辦法啟動(dòng)立法后評(píng)估工作,進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)、分析評(píng)價(jià),并在此基礎(chǔ)上健全政策,推行經(jīng)濟(jì)增加值(eva)考核,引入行業(yè)對(duì)標(biāo)管理,業(yè)績(jī)考核與薪酬管理政策更趨科學(xué)合理。既夯實(shí)了國資監(jiān)管的基礎(chǔ),又促進(jìn)了國資公司的創(chuàng)新發(fā)展。二是建立重大行政決策咨詢論證專家委員會(huì),由六名專家組成,專業(yè)涵蓋律師、審計(jì)、評(píng)估、證券、創(chuàng)投等領(lǐng)域,凡涉及國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展規(guī)劃及重要規(guī)范性文件的制定等十二類事項(xiàng)均需進(jìn)行咨詢論證,為我們提供決策參考。三是健全外派監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu),上半年完成了四位專職監(jiān)事公開招聘工作,進(jìn)一步健全和完善了監(jiān)事會(huì)組織建設(shè)。圍繞企業(yè)重大項(xiàng)目、重要事項(xiàng)深化當(dāng)期監(jiān)督,推動(dòng)專項(xiàng)監(jiān)督,年內(nèi)開展了物業(yè)資產(chǎn)出售、出租情況及股權(quán)投資管理情況專項(xiàng)檢查,促進(jìn)企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和管控能力,監(jiān)督的權(quán)威性、有效性進(jìn)一步增強(qiáng)。四是積極處理歷史遺留問題,圓滿解決了困擾我市長(zhǎng)達(dá)十多年的原機(jī)關(guān)身份人員提高退休待遇的歷史遺留問題。多次與會(huì)議中心事轉(zhuǎn)企人員溝通交流,理順情緒,化解矛盾,提出解決問題的建議方案。多次與相關(guān)職能部門協(xié)商,出臺(tái)妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題的實(shí)施意見。協(xié)調(diào)相關(guān)部門,加快啟動(dòng)恒良公司破產(chǎn)程序。為維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。

⒋企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政工作取得新實(shí)效。一是認(rèn)真組織實(shí)施國資系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),我委被市委表彰為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)單位,并在全市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上做了交流發(fā)言。二是積極組織開展市屬國企創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理工作,把市屬國企“三重一大”重要事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)干部的履職行為置于職工群眾的監(jiān)督之中,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),我委受到省廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組的表彰,榮獲“省推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。三是成功舉辦“喜迎十八大,頌歌獻(xiàn)給黨”文藝匯演,組織開展國資國發(fā)杯乒羽比賽和無償獻(xiàn)血獻(xiàn)愛心以及籌集黨員關(guān)愛基金等活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)國資國企文化建設(shè)。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),健全市屬國有企業(yè)黨紀(jì)案件聯(lián)合審理工作機(jī)制,制定《市屬國資系統(tǒng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控活動(dòng)方案》,通過堅(jiān)持“四位一體”,建立健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。即加強(qiáng)教育,抓廉潔風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提高;風(fēng)險(xiǎn)排查,抓廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;權(quán)力制衡,抓風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制構(gòu)建;權(quán)力監(jiān)督,抓風(fēng)險(xiǎn)防控措施制定。五是加強(qiáng)國企人才隊(duì)伍能力建設(shè),會(huì)同市委組織部、市委黨校赴復(fù)旦大學(xué)成功舉辦“市國有企業(yè)青年人才培訓(xùn)班”?!叭L三促”工作、“三創(chuàng)三先”主題教育活動(dòng)扎實(shí)開展。

第5篇 市國資委2023年度工作總結(jié)

我市國資委自去年12月成立以來,按照市委、市政府的要求,迅速開展組建工作。今年4月,“三定”方案正式下發(fā),明確了市國資委的職能定位,工作人員也于4月上旬全部到位。近一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國資委的具體指導(dǎo)下,全委同志團(tuán)結(jié)一心,克服了辦公場(chǎng)地孝工作經(jīng)費(fèi)緊等諸多困難,在監(jiān)管企業(yè)尚未到位的情況下,不等不靠,積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作,使我市國資監(jiān)管工作有了一個(gè)較好的起步和開局。so100

一、今年所做的主要工作

(一)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理。組織開展了市屬國有企業(yè)基本情況調(diào)查,基本掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、人員及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,提出了首批履行出資人職責(zé)的企事業(yè)名單,已上報(bào)市政府待批。還對(duì)對(duì)行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和股份制企業(yè)的國有股權(quán)進(jìn)行了初步摸底,為加強(qiáng)監(jiān)管打下了基矗開展了產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記等基礎(chǔ)性管理工作,加強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、注銷的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,現(xiàn)已對(duì)50家市屬國有企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記。同時(shí),為做好全面履行出資人職責(zé)企業(yè)的準(zhǔn)備工作,我們積極建立國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任的相關(guān)制度,起草了《_____市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》、《_____市國資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人新酬管理暫行辦法》,待監(jiān)管企業(yè)明確到位后即可組織實(shí)施。

(二)規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。針對(duì)一些部門單位擅自處置國有資產(chǎn),造成國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象,我們下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛處置管理的通知》,與市監(jiān)察局、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范市屬國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作有關(guān)問題的通知》。為了促進(jìn)國有企業(yè)規(guī)范改制和產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓,我們率先在全省市州級(jí)成立了比較規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易所,制定并下發(fā)了《_____市屬國有企業(yè)改制基本操作程序》、《_____市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)章及規(guī)范性文件,分別對(duì)國有企業(yè)改制中的批準(zhǔn)制度、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等重要環(huán)節(jié),以及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓場(chǎng)所、轉(zhuǎn)讓方式、轉(zhuǎn)讓程序等作出了一系列的規(guī)定。同時(shí),我們還加強(qiáng)了對(duì)評(píng)估、拍賣等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,對(duì)他們的執(zhí)業(yè)行為提出了明確要求。這些都有效地規(guī)范了企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。

(三)狠抓了委機(jī)關(guān)的內(nèi)部建設(shè)。國資委作為一個(gè)全新的政府特設(shè)機(jī)構(gòu),人員新、工作內(nèi)容新,我們把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,邊干工作邊堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了確保我委機(jī)構(gòu)的高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn),我們制定了國資委機(jī)關(guān)涉及議事、管理、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等一系列工作制度。按照市機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一安排,盡快完成了科室組建和人員定崗工作,保證了各項(xiàng)工作不斷檔,不延誤。我們還多方查找國資監(jiān)管的政策文件和有關(guān)資料,組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí),國資監(jiān)管業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。同時(shí),結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,對(duì)全體干部進(jìn)行思想作風(fēng)教育,提高了黨員干部的素質(zhì),促進(jìn)了工作。

總之,我委起步之年的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了較好的開局,為今后深入開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但也還存在不少問題。主要是由于監(jiān)管企業(yè)尚未明確,國資委的各項(xiàng)職能還不能完全履行到位,國資監(jiān)管和國企改革力度還需進(jìn)一步加大,委機(jī)關(guān)辦公條件還需進(jìn)一步改善等。

二、明年的工作思路和主要措施

根據(jù)國資委的職能定位,結(jié)合我市實(shí)際,我們確定了今后一個(gè)時(shí)期的工作思路,那就是:“圍繞一個(gè)目標(biāo),履行兩項(xiàng)職責(zé),構(gòu)建三大體系”。

“圍繞一個(gè)目標(biāo)”,就是圍繞發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。力爭(zhēng)用3年時(shí)間,使市屬監(jiān)管企業(yè)的國有資產(chǎn)總量翻一番,整合現(xiàn)有資源,著力培植電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉儲(chǔ)物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”,打造懷化經(jīng)濟(jì)航母。

“履行兩項(xiàng)職責(zé)”,就是切實(shí)履行好“管人”與“管事”相結(jié)合的雙重職能,使國資委成為全新的、真正意義上的“責(zé)權(quán)統(tǒng)

一、獎(jiǎng)罰分明、科學(xué)分工、有效制衡”的專職出資人機(jī)構(gòu)。按照“三分開”(即政資分開、政事分開、政企分開)、“三結(jié)合”(即管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合)的要求,堅(jiān)持黨管干部與市場(chǎng)化選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者相結(jié)合的原則,建立健全董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作制度,加快推進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者選拔任用制度改革的步伐,吸引優(yōu)秀人才到國有企業(yè)任職,為做強(qiáng)做大國有企業(yè)提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。

“構(gòu)建三大體系”,一是構(gòu)建依法監(jiān)管體系,做到不缺位、不越位、不錯(cuò)位;二是構(gòu)建資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系,促進(jìn)國有資產(chǎn)流動(dòng)不流失;三是構(gòu)建績(jī)效考評(píng)體系,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者水平。

圍繞以上思路,我們將著力

抓好以下七項(xiàng)工作:

第一,推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有企業(yè)的發(fā)展。以資產(chǎn)監(jiān)管為紐帶,通過對(duì)國有資產(chǎn)的重組,盤活存量資產(chǎn),提高現(xiàn)有資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)效益,擴(kuò)大增量,引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴,吸引外資、實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。以全面提升企業(yè)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力,做大做強(qiáng)一批市屬國有企業(yè),著力打造電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉儲(chǔ)物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”,發(fā)揮國有企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用,推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整。

第二,建立科學(xué)嚴(yán)格的國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度。切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益,強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,著力抓好國有資產(chǎn)收益,確保國有資產(chǎn)保值增值。在明確出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定的基礎(chǔ)上,建立國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)體系和公平合理的獎(jiǎng)懲體系。

第三,認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作。對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行全面調(diào)查摸底、匯總、整理、分析,健全和完善各項(xiàng)管理制度,防止產(chǎn)生新的不良資產(chǎn)和潛虧掛賬。

第四,制定和完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》,結(jié)合我市實(shí)際,盡快制訂出臺(tái)《_____市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施辦法》。抓緊制定我市國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、國有企業(yè)重大事項(xiàng)管理、國有企業(yè)負(fù)責(zé)人管理等配套規(guī)章和制度。

第五,探索市場(chǎng)化選聘國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和績(jī)效評(píng)價(jià)制度,逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部競(jìng)聘上崗、社會(huì)公開招聘、人才市場(chǎng)選聘等多種形式的經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)化配置。繼續(xù)探索年薪制、崗位工資、持有股權(quán)等多種形式的薪酬制度。

第六,加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,堅(jiān)持“雙向進(jìn)入,交叉任職”的原則,建立健全黨組織參與重大問題決策的程序和工作機(jī)制。抓好“四好班子”建設(shè),培養(yǎng)和造就“四有”職工隊(duì)伍。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),在加強(qiáng)廉潔自律教育的基礎(chǔ)上,加大《實(shí)施綱要》的宣傳力度,規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者從業(yè)行為。抓好企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。市國資委將把黨建工作作為考核企業(yè)工作的重要內(nèi)容。

第七,扎實(shí)做好穩(wěn)定工作,構(gòu)建和諧社會(huì)。把握好改革的時(shí)機(jī)和力度,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)妥善安置職工的政策規(guī)定,積極推進(jìn)企業(yè)改革改制,維護(hù)好職工的合法權(quán)益。建立長(zhǎng)效機(jī)制,把握工作重點(diǎn),制定應(yīng)對(duì)預(yù)案,預(yù)防并妥善處置突發(fā)性、群體性事件。嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制。國資委和各企業(yè)要共同努力,為_____市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

第6篇 國資股____年度工作總結(jié)范文

一、企業(yè)改革工作

㈠繼續(xù)搞好小角樓公司重組后續(xù)工作

1、啟動(dòng)小角樓酒業(yè)公司破產(chǎn)前期工作,完成了社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、擬定了破產(chǎn)工作方案、破產(chǎn)工作任務(wù)分解表等;

2、協(xié)助小角樓公司完成首期500畝用地中的266.6畝土地變性及拍賣。

㈡啟動(dòng)再生紙業(yè)公司破產(chǎn)

1、結(jié)合白酒工業(yè)園和s202大道建設(shè),啟動(dòng)再生紙業(yè)公司破產(chǎn)程序,指導(dǎo)企業(yè)完成職工勞動(dòng)關(guān)系的清理、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、法定代表人離任審計(jì)及破產(chǎn)立項(xiàng)批復(fù);

2、召開職代會(huì),討論確定了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)退人員生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),形成書面決議,指導(dǎo)企業(yè)制定職工安置方案、資產(chǎn)處置方案、遺留問題解決方案,完成向法院遞交破產(chǎn)申請(qǐng)。

㈢推進(jìn)紡織廠拆遷清空

兌現(xiàn)紡織廠職工社保補(bǔ)助金,完成紡織廠資產(chǎn)(“新世紀(jì)”和“大腳板”)評(píng)估工作,指導(dǎo)紡織廠清算小組公開選聘拍賣中介機(jī)構(gòu),與債權(quán)人協(xié)商了結(jié)債務(wù)、廠區(qū)清空等工作。

㈣推進(jìn)印刷廠破產(chǎn)

1、完成印刷廠變更基準(zhǔn)日后,清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)及資產(chǎn)評(píng)估工作,擬定破產(chǎn)工作方案,經(jīng)縣政府十七屆第七十三次常務(wù)會(huì)審定通過,9月30日法院已出具破產(chǎn)裁定書,并于10月23日在《人民法院報(bào)》發(fā)布債權(quán)申報(bào)公告;

2、完善《破產(chǎn)職工安置實(shí)施方案》,待職代大會(huì)討論通過;

3、編寫《清算報(bào)告》,待債權(quán)人會(huì)議審定通過;

4、制定《資產(chǎn)處置方案》,待債權(quán)人會(huì)議審定通過;

5、完善房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù),做好破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)處置前期準(zhǔn)備。

㈤推進(jìn)絲綢企業(yè)破產(chǎn)后續(xù)工作

1、完成絲綢總公司舊辦公樓房屋清空工作;

2、對(duì)繭絲綢總公司租賃資產(chǎn)租金價(jià)值進(jìn)行評(píng)估;

2、截止6月3日,集中退還縣絲綢廠670余名職工養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人多繳部分140.68萬元。

㈥指導(dǎo)縣建材廠、陶瓷廠關(guān)閉清算

指導(dǎo)建材廠、陶瓷廠制定關(guān)閉清算方案。

㈦指導(dǎo)縣花炮廠解決2003年改制遺留問題

按照蒲縣長(zhǎng)簽批意見,指導(dǎo)縣花炮廠完成2003年改制方案兌現(xiàn)落實(shí)相關(guān)情況的專項(xiàng)審計(jì),協(xié)助縣就業(yè)局處理相關(guān)遺留問題。

㈧啟動(dòng)縣糖酒公司改制遺留問題處理工作

完成縣糖酒公司專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)、清產(chǎn)核資,擬定了《縣糖酒公司改制遺留問題處理方案》。

二、國資監(jiān)管工作

㈠規(guī)范國有資產(chǎn)處置行為

1、印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國有關(guān)停企業(yè)資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)有關(guān)問題的通知》(平國資〔____年〕18號(hào)),進(jìn)一步清理全縣國有關(guān)停企業(yè)租賃行為,整改違規(guī)租賃行為。

2、會(huì)同縣公共資源交易中心公開選聘資產(chǎn)評(píng)估及拍賣中介機(jī)構(gòu),建立資產(chǎn)評(píng)估及拍賣中介機(jī)構(gòu)備選庫。

3、完成商貿(mào)系統(tǒng)糖酒公司、五金公司、商業(yè)總公司、百貨公司、蔬菜公司5戶企業(yè)及印刷廠的國有資產(chǎn)租賃價(jià)值評(píng)估,對(duì)原合同約定租金低于評(píng)估價(jià)值的租賃行為,要求限期進(jìn)行追收。

4、啟動(dòng)糧食系統(tǒng)5戶企業(yè)及金財(cái)金鑫投資有限公司規(guī)范資產(chǎn)租賃行為工作。

㈡啟動(dòng)國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作及完善國資監(jiān)管相關(guān)制度

1、通過公開選聘審計(jì)中介機(jī)構(gòu),對(duì)自來水公司、鋼圈廠、飯店年度決算報(bào)表進(jìn)行審計(jì);

2、草擬《縣國有投融資企業(yè)高級(jí)管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》等五部辦法,已送縣政府領(lǐng)導(dǎo)閱示。

㈢開展國有企業(yè)財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查

結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和中央八項(xiàng)規(guī)定要求,印發(fā)了《關(guān)于對(duì)全縣國有企業(yè)財(cái)務(wù)檢查的通知》(平國資〔____年〕14號(hào)),會(huì)同縣紀(jì)委派駐局紀(jì)檢組對(duì)部分國有企業(yè)進(jìn)行了財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查,通報(bào)突出問題,并復(fù)查整改落實(shí)情況。

㈣完成縣城市污水處理有限公司、暢達(dá)交通建設(shè)投資有限公司、縣委招待所、金財(cái)金鑫投資有限公司、金寶新鑫實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司等國有企業(yè)高管人員考察任免。

㈤做好國有產(chǎn)權(quán)登記工作。

完成全縣國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記培訓(xùn)及第二批產(chǎn)權(quán)上報(bào)工作。

國資年度工作總結(jié)(6篇)

我市國資委自去年12月成立以來,按照市委、市政府的要求,迅速開展組建工作。今年4月,“三定”方案正式下發(fā),明確了市國資委的職能定位,工作人員也于4月上旬全部到位。近一年來,在市…
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