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監(jiān)察室年度工作總結(7篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):62

監(jiān)察室年度工作總結

第1篇 效能監(jiān)察室年度工作總結報告

我司為進一步加強企業(yè)管理,提升管理水平,按照集團年度紀檢工作要點的部署,緊緊圍繞企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)問題開展效能監(jiān)察。為加強公司車輛管理,降低企業(yè)成本,進一步提升公司管理水平,經(jīng)公司研究并結合企業(yè)實際,重點以“規(guī)范車輛管理,降低企業(yè)成本”進行立項開展效能監(jiān)察,現(xiàn)將開展情況匯報如下:

一、強化組織領導,明確工作職責

為開展好本年度效能監(jiān)察工作,公司成立了“規(guī)范車輛管理,降低企業(yè)成本”效能監(jiān)察工作領導小組。由總經(jīng)理擔任組長,分管領導及相關部門負責人為成員,并各付其責。日常辦事機構下設在綜合事務部,具體負責效能監(jiān)察各項工作的開展。

二、制定工作計劃,認真開展立項

為進一步強化效能監(jiān)察工作,公司年初制定了工作計劃,就20__年效能監(jiān)察工作進行了計劃安排,明確了工作任務和要求。經(jīng)公司研究并反復論證,認為目前公司車輛管理還存在薄弱環(huán)節(jié),還未形成較完善的制度化、程序化、規(guī)范化的操作流程。根據(jù)這些情況,經(jīng)公司研究確定以“規(guī)范車輛管理,降低企業(yè)成本”環(huán)節(jié)進行立項,并制定了效能監(jiān)察《實施方案》,從嚴格公司車輛使用調度手續(xù)、車輛定點維修、定點加油、建立車輛派遣維修臺帳等環(huán)節(jié)加強管理,努力降低企業(yè)成本,增強企業(yè)效益,促進企業(yè)管理上新臺階。

三、健全管理制度,規(guī)范車輛管理

根據(jù)公司20__年效能監(jiān)察《實施方案》的工作部署,公司效能監(jiān)察辦公室及時向有關部室下發(fā)效能監(jiān)察通知書,提出了具體工作要求,有關業(yè)務部室積極行動起來,根據(jù)通知書的要求,安排專人落實開展工作,并重新修訂完善了公司《車輛管理辦法》。公司效能監(jiān)察辦公室及時進行了檢查,并根據(jù)項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題組織召開了碰頭協(xié)調會議,大家相互通報了前一段時間的工作開展的情況,會議要求有關責任部室盡快根據(jù)收集到的意見和建議進行修改完善,并提出了下一步工作要求。公司效能監(jiān)察辦公室就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分別下發(fā)了2份建議書,進一步完善車輛使用、維修操作流程,有關責任部門都一一及時落實并認真進行了整改,公司車輛管理進一步規(guī)范。截止20__年10月31日,公司車輛使用費用同比上年度下降20%,節(jié)省5.45萬元,企業(yè)效益明顯得到提升。同時通過效能監(jiān)察工作的開展,有效完善了公司制度及規(guī)范操作流程,堵塞了車輛管理中的各項漏洞。公司員工也自覺形成厲行節(jié)約,反對浪費的廉潔意識,公司黨風廉政建設得到進一步加強。

四、建立長效機制,注重監(jiān)察效果

在效能監(jiān)察工作中,我們既注意促進公司加強管理,提高效益,同時又注意推動領導人員廉潔從業(yè)。同時把效能監(jiān)察工作納入本年度黨風廉政建設責任制的考核內容進行檢查考核,并通過實行部門負責制,加強監(jiān)督檢查等手段,促進公司建立長效機制,強化建章立制,堵塞管理漏洞,健全企業(yè)內部監(jiān)督約束機制,規(guī)范工作流程,創(chuàng)新工作思路,提升管理水平,提高經(jīng)濟效益,為企業(yè)各項任務目標的順利實現(xiàn)提供有力保障。

今后我們將不斷探索效能監(jiān)察工作的新途徑新方法,在公司領導班子的正確帶領下,進一步加強企業(yè)黨風廉政建設,提高企業(yè)效能監(jiān)察工作的實際成效,為企業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。

效能監(jiān)察室年度工作總結

第2篇 國稅局監(jiān)察室2023年度工作年終總結

200#年,我局紀檢監(jiān)察工作,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會、中央紀委五次全會精神,以及區(qū)委黨風廉政建設工作會議精神,繼續(xù)以落實“一崗兩責”為龍頭、以廉政教育為基礎、以黨員先進性教育為契機、以領導干部廉潔自律和以制度約束權力為重點、以查處違紀案件為手段,貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,建立健全與稅收工作相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預反腐敗體系,促進了干部隊伍建設,保障了各項稅收任務順利完成。今年來,我們主要做了以下工作

一、貫徹落實黨風廉政建設責任制

1、年初,我局紀委根據(jù)班子成員的更換,及時作了新的分工。一是在分管工作上明確分工,使主管、分管、協(xié)管之間責任明確;二是對全局18個科所室按業(yè)務管理作出調整,誰負責哪個部門,抓哪些工作進行明確;三是給新調入的領導詳細介紹情況。近半年我局新調入了局長劉啟明和副局長蔣國雄兩位同志,黨組和紀檢組及時向他們全面介紹全局黨風廉政建設工作情況,對他們分管的工作和部門還作了詳盡的介紹,使他們能及時、準確清楚了解各個部門以前和當前黨風廉政建設基本情況和重點工作。

2、在區(qū)紀委和市國稅局召開黨風廉政建設工作會議后,我們及時召開了包括科所長、黨支部書記參加的區(qū)局黨風廉政建設工作會議,全面?zhèn)鬟_了上級精神和工作部署,明確提出我局全年工作任務和要求,即:一是規(guī)范行為,促進領導干部廉潔自律;二是糾建并舉,積極推動國稅行風建設;三是查辦案件,嚴格執(zhí)行黨紀政紀規(guī)定;四是強化監(jiān)督,認真落實兩權制約工作;五是豐富內容,廣泛開展黨風廉政教育等五個主要方面的工作。同時,一把手與分管局長、分管局長與所分管的科所長簽訂了《黨風廉政建設責任書》,其中,一把手與分管領導簽訂有責任對象、考核內容、責任兌現(xiàn)、責任期限等四個方面的內容。分管領導與各科、室、所負責人簽訂的責任書有責任對象、責任內容、責任考核、責任追究、責任期限等五個方面的內容。并將以往兩年一簽改為今后一年一簽,以便保證責任內容的時效性。

3、今年一季度,我局有部分科所長發(fā)生人事變動,為了使他們盡快進入角色,切實履行好“一崗雙責”,我們采取以會代訓的辦法,組織學習黨風廉政紀律和管理知識等相關規(guī)定和要求,使他們明確責任,懂得工作方法。同時,我們還對新提拔的17位正副科所長在任命前進行民主測評和公示,任命后進行廉政談話,對如何當好基層領導干部提出了“六要六不要”,即:政治要堅定,不要迷失方向;業(yè)務要精通,不要松勁;作風要務實,不要漂?。患o律要嚴明,不要松懈;領導能力要提高,不要停滯不前;政績上要突出,不要平淡。使他們走上新的崗位后對如何搞好工作,抓好黨風廉政建設工作首先有個基本認識和技能。

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第3篇 電力公司紀檢監(jiān)察室2023年度工作總結

酷貓寫作范文網(wǎng)最近發(fā)表了名為《電力公司紀檢監(jiān)察室2023年度工作總結》的范文,感覺很有用處,希望大家能有所收獲。

2023年,公司紀檢監(jiān)察工作在南充電業(yè)局紀委的正確領導和局紀檢部的具體指導下,以科學發(fā)展觀為指導,堅持標本兼治、懲防并舉、綜合治理、注重預防的方針,以落實黨風廉政建設責任制為龍頭,以建立健全具有本土特色的懲治和預防____體系為主線,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。

一、扎實抓好黨風廉政建設,確保全員政治安全

1.認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。按照“黨委統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,紀檢組織協(xié)調,部門各負其責,依靠職工參與監(jiān)督”的黨風廉政建設領導體制和工作制度,調整充實了黨風廉政建設工作領導小組,健全了組織機構,明確了黨委書記、經(jīng)理對公司黨風廉政建設和反____工作負總責,各部門、單位負責人為所在單位的第一責任人。年初,根據(jù)上級有關文件精神,結合公司年度目標任務,制定《企業(yè)黨風廉政建設和反腐倡廉工作要點》,召開黨風廉政建設工作專題會議,并層層簽訂《黨風廉政建設目標責任書》,將黨風廉政責任進行了層層分解。在日常工作當中,酷貓寫作范文網(wǎng)我們按照市局要求,定期向公司黨委報告工作,分析研究公司黨風廉政建設工作形勢,研究公司黨風廉政建設風險點,制定整改的措施和辦法;將部門和各基層單位廉政責任目標納入年度目標考核,嚴格逗硬獎懲;對部門和基層單位負責人實行廉政風險抵押金考核(正職800元、副職700元),進一步增強了廉政意識,確保公司全員的政治安全。

2.深入開展黨風黨紀和廉政教育。一是認真抓好班子成員、中層負責人的廉政教育。充分利用班子成員中心小組學習、中干培訓、中干會議、任職前廉政談話、中干述職述廉等契機,及時傳達貫徹中央、省、市、縣有關黨風廉政建設工作的文件、會議精神,增強了中高級管理人員廉潔自律的自覺性。二是抓好職工的政治思想教育。根據(jù)公司實際情況,因地制宜,充分利用組織學習、開會、下基層檢查、各類人員培訓等契機,對不同工作性質的員工進行開展法律法規(guī)教育、思想道德教育,增強學法守法的自覺性;三是組織關鍵崗們員工到省公司廉潔教育基地接受警示教育。4月20日,按照南充電業(yè)局紀檢部安排,我司組織15名供電所長和部分部門負責人到南充“川中監(jiān)獄”接受警示教育,思想?yún)R報專題通過參觀監(jiān)舍、聆聽服刑人員現(xiàn)身說法和監(jiān)獄部分領導的精彩報告等,參觀人員感觸很深,受益匪淺。紛紛表示,要珍惜本職崗位,抓好本單位的廉政建設,切實做到愛崗敬業(yè)。四是進一步更新了管理人員的“廉政檔案”,定期分析廉政風險點,要求職低權實和重要崗位人員分別做出了廉政承諾,大大降低了廉政風險。近兩年來,公司職工未發(fā)生內查外查的違紀違法案件。

二、著力做好信訪穩(wěn)定工作,構和諧的內外部環(huán)境

今年以來,我們按照“抓信訪,保穩(wěn)定,謀發(fā)展,促和諧”的信訪工作要求,突出抓好信訪事項的受理、承辦、轉辦、督辦、答復等環(huán)節(jié),切實提高信訪案件的辦理質量,全力維護社會穩(wěn)定。一是強化領導。調整充實了信訪工作領導小組,設置了專門的辦事機構,負責接待、登記、查處、上報、回復等工作。二是實行目標責任制。按照屬地管理的原則,年初簽訂了《信訪工作目標責任書》,納入各單位月度工作考核;明確了各基層單位負責人,為該單位信訪工作的第一責任人,負責該單位的一般信訪的接待、登記和查處工作,有效地減少了越級上訪和群體性上訪案件。三是認真接待和辦理群眾來信來訪。按照“防、快、實、嚴”要求,及時進行了調查處理。2023年,我們共辦理群眾來信來訪35件次(含2件人大議案),這35件信訪案件中,除2件正在辦理外,其余33件均做到了息訪息訴。

三、深入開展行風建設,營造濃厚的優(yōu)質服務氛圍

根據(jù)《南充電業(yè)局糾風和行風建設工作規(guī)劃》和《營山縣民主評議政風行風實施意見》等規(guī)定,我們將行風建設和優(yōu)質服務工作納入目標管理,與安全生產和經(jīng)營管理工作同計劃、同部署、同檢查、同總結、同考核。工作中,為了廣泛收集供電員工在營業(yè)管理、優(yōu)質服務、辦事效率、勤政廉潔等方面的情況,今年,我們面向全縣52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城10個社區(qū)、縣級各機關企事業(yè)單位和行風監(jiān)督員共發(fā)放《行業(yè)作風問卷調查表》300余份,廣泛征求用電客戶意見,發(fā)現(xiàn)供用電管理工作中存在的問題和不足。通過問卷調查,共收集到用電客戶意見和建議11條,用電客戶對公司行業(yè)作風建設總體評價“好”為98%、范文top100“比較好”為1.5%、“不好”為0。對客戶的意見和建議,我們利用公司局域網(wǎng)、公示欄等平臺進行通報,要求相關單位“對號入坐”認真加以整改落實,并實行閉環(huán)管理,為我們對各單位整改落實情況進行了跟蹤,發(fā)放了“行風建設意見建議辦理答復征詢意見表”對供電所的整改情況進行回訪,滿意率達100%。同時,我們暢通投訴舉報渠道,及時查處客戶投訴事件,規(guī)范供電員工行為,提升了優(yōu)質服務水平,公司行風建設沿著常態(tài)化軌道健康發(fā)展。

四、扎實開展效能監(jiān)察,推動工作落實

根據(jù)《南充電業(yè)局效能監(jiān)察實施細則》和《關于加強機關效能和作風建設工作的實施意見》,多次組織效能辦以明查暗訪、突擊檢查等方式深入到各基層單位,重點對勞動紀律、服務態(tài)度、工作執(zhí)行力等方面進行督查,現(xiàn)場糾正了一些違章和違規(guī)行為,處理了一批責任單位和責任人,促進了各項工作的落實。一是選題立項開展效能督查。按照南充電業(yè)局要求,轉發(fā)了《南充電業(yè)局營銷項目管理效能監(jiān)督實施方案》、《南充電業(yè)局清產理財效能監(jiān)督實施方案》、《南充電業(yè)局信息系統(tǒng)建設應用效能監(jiān)督實施方案》。并按照時間節(jié)點上報了工作開展情況。二是圍繞公司重點工作和中心工作開展效能督查。今年重點查處了檢定所職工周榮貴等人提前下班的問題;電力賓館職工與客戶發(fā)生爭吵的問題;城守供電所業(yè)擴辦理不及時的問題;南駱10kv線路對地距離不夠的問題;中央領導到營山視察工作,個別部門負責人未到崗到位的問題;范文寫作東城供電所職工柏兵抄表不到位的問題。今年以來,共出《效能簡報》6期,受到效能處罰的23人,處罰金額達7400余元。

五、參與民主管理和民主監(jiān)督,

按照國網(wǎng)公司“三重一大”要求,紀委一班人在人才物管理方面,實施了全方位監(jiān)督;督促基層單位站、所務公開,促進了內部的各諧穩(wěn)定。一是參與全縣戶表工程的驗收,確保了材料不短缺、不流失;二是加強農網(wǎng)升級改造的工程監(jiān)督,參與農網(wǎng)完善工程的新舊材料清理及施工過程中的廉政建設工作,確保了新舊材料不丟失、不變賣。對施工過程加大了監(jiān)管力度,保證了施工人員的政治安全和穩(wěn)定。三是參與物資采購詢價和基建工程的竣工驗收。確保物資采購質優(yōu)價廉,基建工程費用結算陽光操作。四是加強對供電所的監(jiān)督管理,督促各所事務公開,對各所的獎金發(fā)放、收入分配、業(yè)擴報裝、電費電價、線損管理等實行全方位掌握;五是參與各單位的廢舊物資的處理。對每一次廢舊材料處理,紀監(jiān)室都派專人到場,做到全程監(jiān)督,民主管理。從制度上鏟除了容易滋生____的土壤,有效的制約了職低權實人員的違法、違紀行為,企業(yè)呈現(xiàn)出健康、良好的發(fā)展勢頭。

一年來,紀監(jiān)室做了大量工作,也取得了一些成績。但離上級的要求還有一定差距。新的歷史條件下,我們也清醒地認識到,紀檢監(jiān)察工作任重道遠,一些重點崗位人員的廉政風險點仍然存在。面對新形式新任務,我們應清醒地認識到我司黨風廉政建設和懲防體系建設還存在一些問題。具體表現(xiàn)為:一是個別負責人“一崗雙責”意識還有待加強,一些重點崗位人員的廉政風險點仍然存在;二是個別職工服務意識不強,紀律觀念淡薄,一些損害群眾利益的不正之風仍然時有發(fā)生;三是反腐倡廉教育、制度、監(jiān)督等工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié),懲防體系建設還有待進一步完善;四是行業(yè)宣傳解釋工作還需加大力度,群眾因農網(wǎng)改造政策、電價等方面的投訴還較多;五是工作不落實、執(zhí)行力差的現(xiàn)象普遍存在,效能建設專項監(jiān)察的力度還需加大。對此,在今后的工作中,我們將在認真?zhèn)鬟_貫徹“十八大”精神基礎上,著力宣貫十八屆中央紀委第一次全會精神,根據(jù)南充電業(yè)局紀委提出的目標和要求,將黨風廉政建設責任進行層層分解,明確責任分工,引導、督促檢查各級認真落實,扎實推進懲治和預反腐敗體系建設。同時,注意研究新形勢下反腐倡廉教育工作面臨的新情況新問題,不斷探索反腐倡廉教育新的方式方法,豐富黨風廉政宣傳教育內容。充分利用查處的大案要案開展警示教育,尤其要在違紀違法案件易發(fā)時段、多發(fā)領域和職低權實人員中開展警示教育,提高各級管理人員的廉潔自律意識??傊?,新的一年,我們將以“十八大”精神為指導,大力加強懲治和預防____體系建設,從嚴治企、依法治企,為全面完成上級下達的黨風廉政建設責任制考核目標提供堅強保障。

第4篇 2023年監(jiān)察室年度總結

2023年,我們在上級紀委和本局黨委的正確領導下,拓展思路,創(chuàng)新舉措,狠抓落實,深入推進以構建“兩大體系”為重點的懲防體系建設和以規(guī)范教育收費為重點的行風建設,人民群眾的滿意度進一步提高。

一、常抓不懈,黨風廉政教育取得新成效

我們堅持把教育作為黨風廉政建設的第一關口,以教明理,以學促廉。一是緊扣春節(jié)特殊時點,廣泛開展黨風廉政宣傳教育月活動。協(xié)助局黨委召開廉政教育談心談話會議,組織觀看警示片,聽取廉政黨課;下發(fā)《致全市教育行政干部家屬的一封信》,辦好“牢記警示言,過好廉潔年”等專欄,發(fā)送廉潔短信,大力弘揚廉潔、文明、節(jié)儉過節(jié)的良好風尚。二是邀請市紀委領導來局作警示教育報告,定期開展廉政約談,努力做到防范未然。三是舉行新任領導干部廉潔從政培訓考試,并進行集中廉政談話,此舉被____新聞網(wǎng)、省教育紀檢監(jiān)察信息相繼報道。四是組織開展廉政文化進校園活動,為全市提供了誠信文化進校園暨算好廉政賬專題教育月動員會現(xiàn)場,丁堰初中和常青初中被____市紀委命名為“首批廉政文化進校園示范點”,在全省(蘇錫常通)廉政文化書畫作品比賽中我市11名學生獲獎,教育局獲優(yōu)秀組織獎。

二、創(chuàng)新機制,黨風廉政監(jiān)督的實效性取得新突破

創(chuàng)新監(jiān)督機制,全面建立基層學校監(jiān)督委員會,著力搭建加強學校民主監(jiān)督的新平臺。二月對校監(jiān)委主任進行了業(yè)務培訓,四月對校監(jiān)委工作推進情況進行了調研,五月以“5·10”思廉日為契機,召開“兩大體系”建設現(xiàn)場會暨校監(jiān)委工作點評會,有力促進了校監(jiān)委工作的開展。針對教育實際,編制的《____市基層學校內部監(jiān)督委員會八項制度及考核辦法》和《____市基層學校內部監(jiān)督委員會工作臺賬》被____市紀委、監(jiān)察局作為樣本在全____推廣。

三、突出重點,教育行風建設取得新進展

緊扣社會關注的違規(guī)收費、有償家教、資料征訂等熱點,扎實開展工作。在規(guī)范收費方面,全力支持并投入到教師均衡配置和如城施教區(qū)調整、按施教區(qū)招生工作中,從源頭上有效遏制了擇校熱,此舉在全省推廣;強化源頭預防,通過學生座談、民意測評、明查暗訪等方式,及時掌握收費動態(tài);對違規(guī)收費問題實行直查快處,并嚴格責任追究。在規(guī)范教師從教行為方面,以“師德文化建設年”為契機,組織廣大教師認真學習《____市教育局關于治理中小學教師有償家教的若干規(guī)定》,同時暢通信訪渠道,加大督查處理力度,有效遏制了有償家教行為。在規(guī)范教輔資料征訂方面,堅持由學生家長自愿向新華書店訂購,新華書店服務到生,嚴禁學校或教師組織學生統(tǒng)一購買教輔資料。

四、服務大局,“五區(qū)”建設的外部環(huán)境獲得新優(yōu)化

一是創(chuàng)新政務公開機制。拓寬政務公開渠道,積極推進網(wǎng)上權力公開,在教育網(wǎng)站設置“政務公開”、“政府信息公開”、“辦事指南”等欄目,接受群眾監(jiān)督,方便群眾辦事。二是促進依法行政。暢通信訪渠道,堅持“三個依法”辦理信訪,全年共收接信訪22件次,辦結率100%,我局紀工委獲全市案件質量三等獎。三是強化服務意識。進一步加大對學校建設項目的督查監(jiān)察力度,積極參與建筑工程招投標、大宗物資采買,保證了相關工作的公開、公平、公正。加強工程建設領域突出問題專項治理工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確要求,及時整改。加強“五區(qū)”創(chuàng)建的監(jiān)督,重點督查工程推進和課程改革,進一步推動我市教育優(yōu)質、均衡、特色、和諧發(fā)展。

我們也清醒地看到,我市教育黨風廉政建設和行風建設還存在一些不足,個別黨員干部廉潔自律的自覺性還不夠高,少數(shù)學校執(zhí)行財經(jīng)紀律、內審制度以及校務公開的要求還不夠高,少數(shù)教師廉潔從教還有待進一步加強。今后,我們將采取更加有力的措施,切實加以解決,以更優(yōu)異的成績向“十八大”獻禮。

第5篇 電力紀檢監(jiān)察室2023年度工作總結

2023年,公司紀檢監(jiān)察工作在南充電業(yè)局紀委的正確領導和局紀檢部的具體指導下,以科學發(fā)展觀為指導,堅持標本兼治、懲防并舉、綜合治理、注重預防的方針,以落實黨風廉政建設責任制為龍頭,以建立健全具有本土特色的懲治和預反腐敗體系為主線,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。

一、扎實抓好黨風廉政建設,確保全員政治安全

1.認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。 按照“黨委統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,紀檢組織協(xié)調,部門各負其責,依靠職工參與監(jiān)督”的黨風廉政建設領導體制和工作制度,調整充實了黨風廉政建設工作領導小組,健全了組織機構,明確了黨委書記、經(jīng)理對公司黨風廉政建設和反腐敗工作負總責,各部門、單位負責人為所在單位的第一責任人。年初,根據(jù)上級有關文件精神,結合公司年度目標任務,制定《企業(yè)黨風廉政建設和反腐倡廉工作要點》,召開黨風廉政建設工作專題會議,并層層簽訂《黨風廉政建設目標責任書》,將黨風廉政責任進行了層層分解。在日常工作當中,我們按照市局要求,定期向公司黨委報告工作,分析研究公司黨風廉政建設工作形勢,研究公司黨風廉政建設風險點,制定整改的措施和辦法;將部門和各基層單位廉政責任目標納入年度目標考核,嚴格逗硬獎懲;對部門和基層單位負責人實行廉政風險抵押金考核(正職800元、副職700元),進一步增強了廉政意識,確保公司全員的政治安全。

2.深入開展黨風黨紀和廉政教育。一是認真抓好班子成員、中層負責人的廉政教育。充分利用班子成員中心小組學習、中干培訓、中干會議、任職前廉政談話、中干述職述廉等契機,及時傳達貫徹中央、省、市、縣有關黨風廉政建設工作的文件、會議精神,增強了中高級管理人員廉潔自律的自覺性。二是抓好職工的政治思想教育。根據(jù)公司實際情況,因地制宜,充分利用組織學習、開會、下基層檢查、各類人員培訓等契機,對不同工作性質的員工進行開展法律法規(guī)教育、思想道德教育,增強學法守法的自覺性;三是組織關鍵崗們員工到省公司廉潔教育基地接受警示教育。4月20日,按照南充電業(yè)局紀檢部安排,我司組織15名供電所長和部分部門負責人到南充“川中監(jiān)獄”接受警示教育,通過參觀監(jiān)舍、聆聽服刑人員現(xiàn)身說法和監(jiān)獄部分領導的精彩報告等,參觀人員感觸很深,受益匪淺。紛紛表示,要珍惜本職崗位,抓好本單位的廉政建設,切實做到愛崗敬業(yè)。四是進一步更新了管理人員的“廉政檔案”,定期分析廉政風險點,要求職低權實和重要崗位人員分別做出了廉政,大大降低了廉政風險。近兩年來,公司職工未發(fā)生內查外查的違紀違法案件。

二、著力做好信訪穩(wěn)定工作,構和諧的內外部環(huán)境

今年以來,我們按照“抓信訪,保穩(wěn)定,謀發(fā)展,促和諧”的信訪工作要求,突出抓好信訪事項的受理、承辦、轉辦、督辦、答復等環(huán)節(jié),切實提高信訪案件的辦理質量,全力維護社會穩(wěn)定。一是強化領導。調整充實了信訪工作領導小組,設置了專門的辦事機構,負責接待、登記、查處、上報、回復等工作。二是實行目標責任制。按照屬地管理的原則,年初簽訂了《信訪工作目標責任書》,納入各單位月度工作考核;明確了各基層單位負責人,為該單位信訪工作的第一責任人,負責該單位的一般信訪的接待、登記和查處工作,有效地減少了越級上訪和群體性上訪案件。三是認真接待和辦理群眾來信來訪。按照“防、快、實、嚴”要求,及時進行了調查處理。2023年,我們共辦理群眾來信來訪35件次(含2件人大議案),這35件信訪案件中,除2件正在辦理外,其余33件均做到了息訪息訴。

三、深入開展行風建設,營造濃厚的優(yōu)質服務氛圍

根據(jù)《南充電業(yè)局糾風和行風建設工作規(guī)劃》和《營山縣民主評議政風行風實施意見》等規(guī)定,我們將行風建設和優(yōu)質服務工作納入目標管理,與安全生產和經(jīng)營管理工作同計劃、同部署、同檢查、同總結、同考核。工作中,為了廣泛收集供電員工在營業(yè)管理、優(yōu)質服務、辦事效率、勤政廉潔等方面的情況,今年,我們面向全縣52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城10個社區(qū)、縣級各機關企事業(yè)單位和行風監(jiān)督員共發(fā)放《行業(yè)作風問卷調查表》300余份,廣泛征求用電客戶意見,發(fā)現(xiàn)供用電管理工作中存在的問題和不足。通過問卷調查,共收集到用電客戶意見和建議11條,用電客戶對公司行業(yè)作風建設總體評價“好”為98%、“比較好”為1.5%、“不好”為0。對客戶的意見和建議,我們利用公司局域網(wǎng)、公示欄等平臺進行通報,要求相關單位“對號入坐”認真加以整改落實,并實行閉環(huán)管理,為我們對各單位整改落實情況進行了跟蹤,發(fā)放了“行風建設意見建議辦理答復征詢意見表”對供電所的整改情況進行回訪,滿意率達100%。同時,我們暢通投訴舉報渠道,及時查處客戶投訴事件,規(guī)范供電員工行為,提升了優(yōu)質服務水平,公司行風建設沿著常態(tài)化軌道健康發(fā)展。

四、扎實開展效能監(jiān)察,推動工作落實

根據(jù)《南充電業(yè)局效能監(jiān)察實施細則》和《關于加強機關效能和作風建設工作的實施意見》,多次組織效能辦以明查暗訪、突擊檢查等方式深入到各基層單位,重點對勞動紀律、服務態(tài)度、工作執(zhí)行力等方面進行督查,現(xiàn)場糾正了一些違章和違規(guī)行為,處理了一批責任單位和責任人,促進了各項工作的落實。一是選題立項開展效能督查。按照南充電業(yè)局要求,轉發(fā)了《南充電業(yè)局營銷項目管理效能監(jiān)督實施方案》、《南充電業(yè)局清產理財效能監(jiān)督實施方案》、《南充電業(yè)局信息系統(tǒng)建設應用效能監(jiān)督實施方案》。并按照時間節(jié)點上報了工作開展情況。二是圍繞公司重點工作和中心工作開展效能督查。今年重點查處了檢定所職工周榮貴等人提前下班的問題;電力賓館職工與客戶發(fā)生爭吵的問題;城守供電所業(yè)擴辦理不及時的問題;南駱10kv線路對地距離不夠的問題;中央領導到營山視察工作,個別部門負責人未到崗到位的問題;東城供電所職工柏兵抄表不到位的問題。今年以來,共出《效能簡報》6期,受到效能處罰的23人,處罰金額達7400余元。

(五)參與民主管理和民主監(jiān)督,

按照國網(wǎng)公司“三重一大”要求,紀委一班人在人才物管理方面,實施了全方位監(jiān)督;督促基層單位站、所務公開,促進了內部的各諧穩(wěn)定。一是參與全縣戶表工程的驗收,確保了材料不短缺、不流失;二是加強農網(wǎng)升級改造的工程監(jiān)督,參與農網(wǎng)完善工程的新舊材料清理及施工過程中的廉政建設工作,確保了新舊材料不丟失、不變賣。對施工過程加大了監(jiān)管力度,保證了施工人員的政治安全和穩(wěn)定。三是參與物資采購詢價和基建工程的竣工驗收。確保物資采購質優(yōu)價廉,基建工程費用結算陽光操作。四是加強對供電所的監(jiān)督管理,督促各所事務公開,對各所的獎金發(fā)放、收入分配、業(yè)擴報裝、電費電價、線損管理等實行全方位掌握;五是參與各單位的廢舊物資的處理。對每一次廢舊材料處理,紀監(jiān)室都派專人到場,做到全程監(jiān)督,民主管理。從制度上鏟除了容易滋生腐敗的土壤,有效的制約了職低權實人員的違法、違紀行為,企業(yè)呈現(xiàn)出健康、良好的發(fā)展勢頭。

一年來,紀監(jiān)室做了大量工作,也取得了一些成績。但離上級的要求還有一定差距。新的歷史條件下,我們也清醒地認識到,紀檢監(jiān)察工作任重道遠,一些重點崗位人員的廉政風險點仍然存在。面對新形式新任務,我們應清醒地認識到我司黨風廉政建設和懲防體系建設還存在一些問題。具體表現(xiàn)為:一是個別負責人“一崗雙責”意識還有待加強,一些重點崗位人員的廉政風險點仍然存在;二是個別職工服務意識不強,紀律觀念淡薄,一些損害群眾利益的不正之風仍然時有發(fā)生;三是反腐倡廉教育、制度、監(jiān)督等工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié),懲防體系建設還有待進一步完善;四是行業(yè)宣傳解釋工作還需加大力度,群眾因農網(wǎng)改造政策、電價等方面的投訴還較多;五是工作不落實、執(zhí)行力差的現(xiàn)象普遍存在,效能建設專項監(jiān)察的力度還需加大。對此,在今后的工作中,我們將在認真?zhèn)鬟_貫徹“十八大”精神基礎上,著力宣貫十八屆中央紀委第一次全會精神,根據(jù)南充電業(yè)局紀委提出的目標和要求,將黨風廉政建設責任進行層層分解,明確責任分工,引導、督促檢查各級認真落實,扎實推進懲治和預反腐敗體系建設。同時,注意研究新形勢下反腐倡廉教育工作面臨的新情況新問題,不斷探索反腐倡廉教育新的方式方法,豐富黨風廉政宣傳教育內容。充分利用查處的大案要案開展警示教育,尤其要在違紀違法案件易發(fā)時段、多發(fā)領域和職低權實人員中開展警示教育,提高各級管理人員的廉潔自律意識??傊?,新的一年,我們將以“十八大”精神為指導,大力加強懲治和預反腐敗體系建設,從嚴治企、依法治企,為全面完成上級下達的黨風廉政建設責任制考核目標提供堅強保障。

第6篇 法院監(jiān)察室____年度個人工作總結范文

正派做人是我的人生格言,公道辦案是我的座右銘。審判沒有了公道,猶如生命沒有了靈魂。在誘-惑紛繁的建設時期,正派對一名肩負社會責任的法官而言,是一個最基本的要求。我從事民事審判工作期間審理了數(shù)百起案件,在付出艱辛的同時,也不斷從中總結著調解經(jīng)驗,享受著糾紛調解后精神上的寬慰。我只是一名普通的法官,沒有顯赫的地位,沒有值得炫耀的財富,有的只是一顆對審判事業(yè)執(zhí)著而忠誠的心。我只希望用辛勤的工作化解更多的糾紛,讓社會多一份和-諧與安寧,少一份不安與矛盾。

一、把調解貫徹到審判工作的始終,連續(xù)多年保持了較高的調解結案率

近7年來共審理民事案件480余件,調解結案350余件,調撤率達75%,社會效果顯著。

同志之所以能取得這樣的成績,主要原因在于她用勤奮的工作把調解做得正,做得實,做得細,做得巧。

一是廉潔。同志能夠嚴格約束自己的業(yè)外活動,抵制誘-惑,恪盡操守,不為燈紅酒綠所迷,不為物質利益所惑,不為人情關系所動,所謂“公生明、廉生威”。工作至今達到了零投訴。

二是敬業(yè)。盡管民事審判有瑣碎之嫌,但涉及百姓的切身利益,處理的好壞不僅關系到法律的尊嚴、法院的威信,更會影響到社會的穩(wěn)定。同志認為群眾利益無小事,每當她面對新的案件時,她都會以“三透”為標準開展工作:即通過閱卷和詢問把案情吃透、讓當事人充分陳述把話說透、根據(jù)事實結合法律把道理講透。多年來,經(jīng)她處理的案件程序和實體都比較妥當。

例如:廣東省建設集團上訴市三環(huán)路建設公司及未央?yún)^(qū)新房村38戶村民財產損害賠償?shù)募瘓F訴訟案件牽扯到38戶村民的切身利益,又因該路段屬市政工程而涉及社會公共利益,處理稍有不慎,就會引起群眾封堵道路,打橫幅請愿等極端行為。從三個方面著手展開調解:一是平情緒。針對情緒激動、急于獲賠的村民,她先后多次邀請村干部和村民代表代表進行座談,請他們做好村民的思想工作,穩(wěn)定村民情緒。二是多溝通。一方面,同志從村民方著手,主動到年老行動不便的村民家講-法律、講道理,召集文化程度較低的村民用淺顯易懂的語言給他們講清調解的內涵,使他們明白調解不是讓自己吃虧,而是減少執(zhí)行程序的訴累及風險,盡快拿到賠償款。

另一方面,面對拒賠態(tài)度強硬的廣建公司,抓住廣建公司主要領導來開會的機會,在酒店會場與公司老總面對面交換意見,初步達成調解方案。三是重說理。對一審判決在責任分配上存在的瑕疵,制定出應由三環(huán)公司與廣建公司分擔賠償責任的調解方案后,進一步展開調解工作。她將相關法律依據(jù)匯總打印,把案件情況總結為簡明扼要的材料,每戶村民的賠償數(shù)額制作成一目了然的明細,在爭取到與三環(huán)公司主要領導當面溝通的機會時,向各位領導做了有理有據(jù)、細致全面而又不拖沓冗長的分析,三環(huán)最終同意開專題會研究與廣建公司的責任分擔問題,使案件調解取得突破性的進展。通過同志的不懈努力,最終兩家公司達成共識,共同承擔賠償責任。38戶村民順利的領取房屋修繕費及案件受理費、鑒定費,共計102萬。

三是細致。開庭前的細致表現(xiàn)在閱卷之后與當事人的溝通環(huán)節(jié),通過分別與當事人細膩的交談準確把握訴訟參與人的心態(tài)和目的。庭審中的細致表現(xiàn)在程序環(huán)節(jié),讓當事人充分地行使訴訟權利。庭審后的細致表現(xiàn)在找法環(huán)節(jié),確保適用法律的正確性。例如:在辦理某物業(yè)公司訴某村委會排除妨礙一案時面臨三難:一是雙方情緒非常對立平衡難,物業(yè)公司和村委會均有群眾加入事件之中,暗含群訪的不穩(wěn)定因素。二是訴訟參與人人數(shù)多心態(tài)復雜協(xié)調難。三是涉及物業(yè)管理的案件頭緒多處置難。雖然一審判令拆除建設在小區(qū)消防通道上的建筑物沒有錯,但對消防通道的所有權歸屬問題卻予以回避,是業(yè)主委員會所有還是開發(fā)商所有?是業(yè)主之一的村委會所有還是物業(yè)公司所有?這一基礎問題既是引發(fā)本案的癥結,也是解決糾紛的關鍵。為了理順關系,同志組織物業(yè)公司和村委會共同學習《物業(yè)管理條例》等規(guī)定,同時邀請開發(fā)商參加旁聽,在各自意見充分表述的基礎上對照規(guī)定求同存異,最終此案得以調解結案。群訪事件至此告結。

四是適時。對具備調解條件的案件,認真把握調解的時機、節(jié)奏、分寸,讓當事人在與法官的溝通中消化訴訟矛盾,把不欺負老百姓落到實處。例如:市蓮湖區(qū)某紅十字會醫(yī)院與市某天主教愛國會產權爭議一案社會影響較大。天主教教民曾多次上街游-行、靜坐,讓政府非常頭疼,社會矛盾尖銳。因涉及宗教問題,比較敏感,許多領導都很關注,擔心此案引發(fā)暴-力、不穩(wěn)定事件,產生社會負面影響。同時本案案情復雜,主要體現(xiàn)為法律關系復雜,涉及國家利益、醫(yī)院利益、教民利益、體制改革等多方面問題。訴訟參與者、關注人數(shù)眾多,不論是開庭還是調解都有大批教民旁聽,人數(shù)多、意見多。加之本案爭訴的標的物處置困難,涉及不 動產,亦涉及財政撥款的認定,分歧很大。一審中各方當事人的不理智爭訴導致當事人對審判的信任度下降,矛盾極其尖銳、不穩(wěn)定態(tài)勢一觸即發(fā)。

針對本案的特殊性,案件承辦人從耐心說服教民入手,先使教民堅決不調解的對立態(tài)度轉變到有調解的意思表示,再進一步擬定相對可行的調解方案,穩(wěn)定教民的激動情緒。最后采取背靠背的方法,從雙方的立場出發(fā),來回分析案情,向雙方當事人陳明利害;之后又多次與涉案單位的主要領導或代表人員通報情況、及時溝通。包括和蓮湖區(qū)政府領導通報情況,聽取意見以及和與宗教界人士溝通情況、了解案件的歷史背景。每一步細致的工作都為調解打下了堅實的基礎。經(jīng)過背靠背的基礎工作后,面對面主持調解,最終使案件達成和解。

該案的調解結案使案件爭議的財產關系恢復到穩(wěn)定狀態(tài),使激化的社會矛盾得以平息,不僅限度地保護了當事人的利益,而且使延續(xù)多年的宗教界的不滿情緒得已化解,維護了社會穩(wěn)定,促進了社會和-諧。社會有關方面對本案的調解處理都給予了很高評價。教民不再因此靜坐游-行。

二、以提高個人素質和修養(yǎng)為根本,狠抓學習不放松

新形勢下的法官必須具備相應的專業(yè)水準和相關技能才能勝任復雜多樣的審判工作。同志自到審判崗位至今,注重在多個方面強化自己的個人素質和修養(yǎng)。為了增加綜合知識積累,把每年讀書50本定為必須完成的指標;堅持學習使同志的業(yè)務素質逐步增強。幾年來先后在《審判》、《三秦審判》、《哲學社會科學前沿問題研究》、《陜西律師》《安康學報》《法制之窗》等刊物上發(fā)表了一批調研文章,如《淺談如何做好民事調解工作》、《說理是調解結案的有效方法》、《關于無效婚姻制度的幾點思考》、《試論情勢變更原則》、《我國物業(yè)管理面臨的困境》、《新型勢下綜合治理問題探悉》、《文化領導權與政治教育》等文章的發(fā)表,應當是同志勤于學習和思考的有力例證。

三、樹立正確的人生觀讓同志沿著坦途一路前行

同志具有堅定的政治信念。作為一名共-產-黨員,在司法理念教育和“大學習、大討論”活動中,她結合實際確定了自己的前進方向:忠誠于黨的事業(yè),做一名合格的黨員法官。

正派做人是同志的人生格言。她認為,在誘-惑紛繁的建設時期,正派對一名肩負社會責任的法官而言,是一個最基本的要求。

公道辦案是同志的座右銘。她說,審判沒有了公道,猶如生命沒有了靈魂。

總之,同志通過自己的不斷修養(yǎng)和辛勤工作,換來了一個又一個案件的成功調解,用點點滴滴的言和行,把化解民事矛盾的艱苦過程變成了親民愛民的具體行動。

第7篇 電力公司紀檢監(jiān)察室年度工作總結

2023年,公司紀檢監(jiān)察工作在南充電業(yè)局紀委的正確領導和局紀檢部的具體指導下,以科學發(fā)展觀為指導,堅持標本兼治、懲防并舉、綜合治理、注重預防的方針,以落實黨風廉政建設責任制為龍頭,以建立健全具有本土特色的懲治和預反腐敗體系為主線,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。

一、扎實抓好黨風廉政建設,確保全員政治安全

1.認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。 按照“黨委統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,紀檢組織協(xié)調,部門各負其責,依靠職工參與監(jiān)督”的黨風廉政建設領導體制和工作制度,調整充實了黨風廉政建設工作領導小組,健全了組織機構,明確了黨委書記、經(jīng)理對公司黨風廉政建設和反腐敗工作負總責,各部門、單位負責人為所在單位的第一責任人。年初,根據(jù)上級有關文件精神,結合公司年度目標任務,制定《企業(yè)黨風廉政建設和反腐倡廉工作要點》,召開黨風廉政建設工作專題會議,并層層簽訂《黨風廉政建設目標責任書》,將黨風廉政責任進行了層層分解。在日常工作當中,我們按照市局要求,定期向公司黨委報告工作,分析研究公司黨風廉政建設工作形勢,研究公司黨風廉政建設風險點,制定整改的措施和辦法;將部門和各基層單位廉政責任目標納入年度目標考核,嚴格逗硬獎懲;對部門和基層單位負責人實行廉政風險抵押金考核(正職800元、副職700元),進一步增強了廉政意識,確保公司全員的政治安全。

2.深入開展黨風黨紀和廉政教育。一是認真抓好班子成員、中層負責人的廉政教育。充分利用班子成員中心小組學習、中干培訓、中干會議、任職前廉政談話、中干述職述廉等契機,及時傳達貫徹中央、省、市、縣有關黨風廉政建設工作的文件、會議精神,增強了中高級管理人員廉潔自律的自覺性。二是抓好職工的政治思想教育。根據(jù)公司實際情況,因地制宜,充分利用組織學習、開會、下基層檢查、各類人員培訓等契機,對不同工作性質的員工進行開展法律法規(guī)教育、思想道德教育,增強學法守法的自覺性;三是組織關鍵崗們員工到省公司廉潔教育基地接受警示教育。4月20日,按照南充電業(yè)局紀檢部安排,我司組織15名供電所長和部分部門負責人到南充“川中監(jiān)獄”接受警示教育,通過參觀監(jiān)舍、聆聽服刑人員現(xiàn)身說法和監(jiān)獄部分領導的精彩報告等,參觀人員感觸很深,受益匪淺。紛紛表示,要珍惜本職崗位,抓好本單位的廉政建設,切實做到愛崗敬業(yè)。四是進一步更新了管理人員的“廉政檔案”,定期分析廉政風險點,要求職低權實和重要崗位人員分別做出了廉政,大大降低了廉政風險。近兩年來,公司職工未發(fā)生內查外查的違紀違法案件。

二、著力做好信訪穩(wěn)定工作,構和諧的內外部環(huán)境

今年以來,我們按照“抓信訪,保穩(wěn)定,謀發(fā)展,促和諧”的信訪工作要求,突出抓好信訪事項的受理、承辦、轉辦、督辦、答復等環(huán)節(jié),切實提高信訪案件的辦理質量,全力維護社會穩(wěn)定。一是強化領導。調整充實了信訪工作領導小組,設置了專門的辦事機構,負責接待、登記、查處、上報、回復等工作。二是實行目標責任制。按照屬地管理的原則,年初簽訂了《信訪工作目標責任書》,納入各單位月度工作考核;明確了各基層單位負責人,為該單位信訪工作的第一責任人,負責該單位的一般信訪的接待、登記和查處工作,有效地減少了越級上訪和群體性上訪案件。三是認真接待和辦理群眾來信來訪。按照“防、快、實、嚴”要求,及時進行了調查處理。2023年,我們共辦理群眾來信來訪35件次(含2件人大議案),這35件信訪案件中,除2件正在辦理外,其余33件均做到了息訪息訴。

三、深入開展行風建設,營造濃厚的優(yōu)質服務氛圍

根據(jù)《南充電業(yè)局糾風和行風建設工作規(guī)劃》和《營山縣民主評議政風行風實施意見》等規(guī)定,我們將行風建設和優(yōu)質服務工作納入目標管理,與安全生產和經(jīng)營管理工作同計劃、同部署、同檢查、同總結、同考核。工作中,為了廣泛收集供電員工在營業(yè)管理、優(yōu)質服務、辦事效率、勤政廉潔等方面的情況,今年,我們面向全縣52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城10個社區(qū)、縣級各機關企事業(yè)單位和行風監(jiān)督員共發(fā)放《行業(yè)作風問卷調查表》300余份,廣泛征求用電客戶意見,發(fā)現(xiàn)供用電管理工作中存在的問題和不足。通過問卷調查,共收集到用電客戶意見和建議11條,用電客戶對公司行業(yè)作風建設總體評價“好”為98%、“比較好”為1.5%、“不好”為0。對客戶的意見和建議,我們利用公司局域網(wǎng)、公示欄等平臺進行通報,要求相關單位“對號入坐”認真加以整改落實,并實行閉環(huán)管理,為我們對各單位整改落實情況進行了跟蹤,發(fā)放了“行風建設意見建議辦理答復征詢意見表”對供電所的整改情況進行回訪,滿意率達100%。同時,我們暢通投訴舉報渠道,及時查處客戶投訴事件,規(guī)范供電員工行為,提升了優(yōu)質服務水平,公司行風建設沿著常態(tài)化軌道健康發(fā)展。

四、扎實開展效能監(jiān)察,推動工作落實

根據(jù)《南充電業(yè)局效能監(jiān)察實施細則》和《關于加強機關效能和作風建設工作的實施意見》,多次組織效能辦以明查暗訪、突擊檢查等方式深入到各基層單位,重點對勞動紀律、服務態(tài)度、工作執(zhí)行力等方面進行督查,現(xiàn)場糾正了一些違章和違規(guī)行為,處理了一批責任單位和責任人,促進了各項工作的落實。一是選題立項開展效能督查。按照南充電業(yè)局要求,轉發(fā)了《南充電業(yè)局營銷項目管理效能監(jiān)督實施方案》、《南充電業(yè)局清產理財效能監(jiān)督實施方案》、《南充電業(yè)局信息系統(tǒng)建設應用效能監(jiān)督實施方案》。并按照時間節(jié)點上報了工作開展情況。二是圍繞公司重點工作和中心工作開展效能督查。今年重點查處了檢定所職工周榮貴等人提前下班的問題;電力賓館職工與客戶發(fā)生爭吵的問題;城守供電所業(yè)擴辦理不及時的問題;南駱10kv線路對地距離不夠的問題;中央領導到營山視察工作,個別部門負責人未到崗到位的問題;東城供電所職工柏兵抄表不到位的問題。今年以來,共出《效能簡報》6期,受到效能處罰的23人,處罰金額達7400余元。

(五)參與民主管理和民主監(jiān)督,

按照國網(wǎng)公司“三重一大”要求,紀委一班人在人才物管理方面,實施了全方位監(jiān)督;督促基層單位站、所務公開,促進了內部的各諧穩(wěn)定。一是參與全縣戶表工程的驗收,確保了材料不短缺、不流失;二是加強農網(wǎng)升級改造的工程監(jiān)督,參與農網(wǎng)完善工程的新舊材料清理及施工過程中的廉政建設工作,確保了新舊材料不丟失、不變賣。對施工過程加大了監(jiān)管力度,保證了施工人員的政治安全和穩(wěn)定。三是參與物資采購詢價和基建工程的竣工驗收。確保物資采購質優(yōu)價廉,基建工程費用結算陽光操作。四是加強對供電所的監(jiān)督管理,督促各所事務公開,對各所的獎金發(fā)放、收入分配、業(yè)擴報裝、電費電價、線損管理等實行全方位掌握;五是參與各單位的廢舊物資的處理。對每一次廢舊材料處理,紀監(jiān)室都派專人到場,做到全程監(jiān)督,民主管理。從制度上鏟除了容易滋生腐敗的土壤,有效的制約了職低權實人員的違法、違紀行為,企業(yè)呈現(xiàn)出健康、良好的發(fā)展勢頭。

一年來,紀監(jiān)室做了大量工作,也取得了一些成績。但離上級的要求還有一定差距。新的歷史條件下,我們也清醒地認識到,紀檢監(jiān)察工作任重道遠,一些重點崗位人員的廉政風險點仍然存在。面對新形式新任務,我們應清醒地認識到我司黨風廉政建設和懲防體系建設還存在一些問題。具體表現(xiàn)為:一是個別負責人“一崗雙責”意識還有待加強,一些重點崗位人員的廉政風險點仍然存在;二是個別職工服務意識不強,紀律觀念淡薄,一些損害群眾利益的不正之風仍然時有發(fā)生;三是反腐倡廉教育、制度、監(jiān)督等工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié),懲防體系建設還有待進一步完善;四是行業(yè)宣傳解釋工作還需加大力度,群眾因農網(wǎng)改造政策、電價等方面的投訴還較多;五是工作不落實、執(zhí)行力差的現(xiàn)象普遍存在,效能建設專項監(jiān)察的力度還需加大。對此,在今后的工作中,我們將在認真?zhèn)鬟_貫徹“十八大”精神基礎上,著力宣貫十八屆中央紀委第一次全會精神,根據(jù)南充電業(yè)局紀委提出的目標和要求,將黨風廉政建設責任進行層層分解,明確責任分工,引導、督促檢查各級認真落實,扎實推進懲治和預反腐敗體系建設。同時,注意研究新形勢下反腐倡廉教育工作面臨的新情況新問題,不斷探索反腐倡廉教育新的方式方法,豐富黨風廉政宣傳教育內容。充分利用查處的大案要案開展警示教育,尤其要在違紀違法案件易發(fā)時段、多發(fā)領域和職低權實人員中開展警示教育,提高各級管理人員的廉潔自律意識??傊?,新的一年,我們將以“十八大”精神為指導,大力加強懲治和預反腐敗體系建設,從嚴治企、依法治企,為全面完成上級下達的黨風廉政建設責任制考核目標提供堅強保障。

監(jiān)察室年度工作總結(7篇)

我司為進一步加強企業(yè)管理,提升管理水平,按照集團年度紀檢工作要點的部署,緊緊圍繞企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)問題開展效能監(jiān)察。為加強公司車輛管理,降低企業(yè)成本,進一步提升公司管理水平…
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