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儲備培訓(xùn)總結(jié)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):33

儲備培訓(xùn)總結(jié)

第1篇 儲備主管晉升培訓(xùn)總結(jié)

在___期間,入職15個月的我很榮幸的參加了由__分公司人力資源部組織的儲備主管晉升培訓(xùn)。此次培訓(xùn),使我在組織團(tuán)隊、有效激勵與授權(quán)、利潤提升、庫存控制、人工成本控制、營運(yùn)管理、執(zhí)行力、顧客投訴等方面的業(yè)務(wù)能力都有所提升,為自己今后的工作實踐打下了基礎(chǔ)。由于華爾街的一次大震蕩,給全球造成了一次經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬,在這十分不景氣的環(huán)境下,公司提出了:應(yīng)對嚴(yán)冬、苦練內(nèi)功、持續(xù)變革、穩(wěn)健發(fā)展 。作為零售業(yè)來講,我們要如何去面對嚴(yán)冬呢?結(jié)合本次培訓(xùn),使我有了不少的收獲:

一.應(yīng)對嚴(yán)冬、苦練內(nèi)功,要強(qiáng)化團(tuán)隊管理.

通過這次培訓(xùn),我理解了一個優(yōu)秀的團(tuán)隊:首先,肯定是有一個無私奉獻(xiàn)、能力強(qiáng)的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者,他能肩負(fù)各方面的責(zé)任與壓力。其次,團(tuán)隊中要有不同角色的團(tuán)隊成員,要使其緊密的聯(lián)系在一起,大家可以取長補(bǔ)短。再次,團(tuán)員之間還要彼此信任,有信任就會有默契,有默契合作就會事半功倍。

通過人力資源李經(jīng)理的培訓(xùn),我清楚的知道:一個優(yōu)秀的管理者他(她)不是千里馬,而是千里馬的教練。優(yōu)秀的管理人員不是將所有的工作攬下來自己去做,而是按工作的重要性來劃分,將80%的工作授權(quán)給自己的員工,剩下20%重要的工作由自己跟進(jìn)。有效的授權(quán)不僅要做到量其能、授其權(quán),也還要根據(jù)員工的能力、素質(zhì)、態(tài)度的差異來進(jìn)行合理的授權(quán)。當(dāng)然在授權(quán)過程中要注意授權(quán)≠棄權(quán),如果授出的權(quán)利不加以控制,那么輕則影響公司績效的完成,重則可能造成嚴(yán)重的后果。所以我們要做到時刻的監(jiān)督和提醒。

一個團(tuán)隊,不管他的領(lǐng)導(dǎo)者能力再強(qiáng),如果他的隊員沒有信心,那么這個團(tuán)隊的業(yè)績肯定不怎么樣。導(dǎo)致低士氣的原因主要有兩方面:一是員工自身的不足,另一個是管理的不足,管理人員只有不斷的尋找導(dǎo)致低士氣的原因,并且對癥下藥去提升士氣。謝經(jīng)理的有效激勵告訴我們在平時工作中,我們要讓員工感到他是受重視的;制定明確有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)、合理采用員工提出的意見;注重與員工的溝通;要及時的反饋(肯定反饋:及時給予贊揚(yáng)。否定反饋:找出不好的對方,指導(dǎo)改進(jìn));及時讓員工了解公司正在發(fā)生的主要事情等。

二、應(yīng)對嚴(yán)冬、苦練內(nèi)功,要加強(qiáng)營運(yùn)管理

要應(yīng)對嚴(yán)冬,首先:要加強(qiáng)落實公司的zysk核心價值觀;其次日常工作中要做到持之以恒,不放過任何細(xì)小的問題。我們平時的工作為什么總是做不到位呢?其實那些工作不是我們做不來或是做不好,而是因為我們放而任知,沒有做到持之以恒。只有做對任何細(xì)小事情都做到持之以恒,企業(yè)才可以更好的發(fā)展。

三、應(yīng)對嚴(yán)冬,要提升利潤

利潤=銷售額×毛利率-經(jīng)營成本+其他收入

公司要渡過這一經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬,就必須要為自己創(chuàng)造一個良好的生存環(huán)境,避免外來不利因素對自身的直接影響,只有通過利潤最大化來保存公司的實力,等待經(jīng)濟(jì)環(huán)境好轉(zhuǎn)后才可以大顯身手。利潤提升主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1.提升毛利率:①常規(guī)性商品盡量去爭取一些特價資源,或是贈品資源;②調(diào)整經(jīng)營品類,增加高毛利商品的經(jīng)營;③調(diào)整賣場動線,增加高毛利區(qū)的人流量;④差異化經(jīng)營,強(qiáng)化非競爭性品類的經(jīng)營比重

2.降低經(jīng)營成本:合理的節(jié)源開流、合理利用供應(yīng)商的資源(促銷員、理貨員等)降低人工成本、合理的人員定編、控制庫存降低庫存成本與倉庫管理費(fèi)用等。

3.提升客單價:加強(qiáng)促銷力度、加大宣傳力度、關(guān)聯(lián)性商品促銷等。

總之,要感謝公司給了我的這次難得的培訓(xùn)機(jī)會,公司花費(fèi)了巨大的人力、財力,我相信我一定不會讓公司失望。當(dāng)然學(xué)習(xí)的路還很長,我要以此為契機(jī),不斷的學(xué)習(xí),不斷的充實自己,做一名優(yōu)秀的管理人員

儲備培訓(xùn)總結(jié)

在xxx期間,入職15個月的我很榮幸的參加了由xx分公司人力資源部組織的儲備主管晉升培訓(xùn)。此次培訓(xùn),使我在組織團(tuán)隊、有效激勵與授權(quán)、利潤提升、庫存控制、人工成本控制、營運(yùn)…
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