召開公司總結(jié)大會

第1篇 供水公司召開中層以上干部年終總結(jié)會

1月5日，供水公司中層以上干部會在公司四樓會議室召開，董事長黃奎良、總經(jīng)理姜貴全參加了會議并做了重要講話，公司班子領(lǐng)導及中層以上干部參加了會議。會議由副書記、紀委書記趙玉江主持。

各部門、分公司的負責人分別對2023年工作完成情況進行了匯報，提出了2023年主要工作打算。

公司班子成員對各自分管工作進行了認真總結(jié)，并對2023年分管工作任務(wù)提出了要求。

總經(jīng)理姜貴全對公司2023年主要工作完成情況進行了總結(jié)。一年來，公司在上級部門的領(lǐng)導下，認真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，創(chuàng)新進取，扎實工作，全面超額完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營指標，取得明顯成效。確保了大伙房水庫輸水應(yīng)急入連工程如期開工;圓滿完成了城市供水任務(wù);工程維修管理進一步規(guī)范;企業(yè)管理目標全部實現(xiàn);公司基礎(chǔ)建設(shè)扎實開展;防汛工作步入正軌;黨建和精神文明等項工作取得實效。

姜貴全對公司2023年工作做出了具體部署和安排。2023年，公司主要工作思路是抓機遇，思想?yún)R報專題迎挑戰(zhàn)，樹理念，創(chuàng)新業(yè)，克難關(guān)，全面超額完成公司各項工作任務(wù)。一要搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，全力以赴推進大伙房水庫輸水應(yīng)急入連工程建設(shè)。要加快建設(shè)步伐，力爭年底前完成南段主體工程建設(shè);加大融資力度，全方位展開工程建設(shè)資金籌措工作,保證工程建設(shè)資金及時足額到位;加大動遷工作力度，千方百計完成動遷工作任務(wù);認真貫徹打造藝術(shù)工程的理念，努力建設(shè)藝術(shù)性工程;加強工程質(zhì)量安全管理;加強科技創(chuàng)新;嚴格招投標制度，選擇好施工監(jiān)理隊伍。二要抓落實，促規(guī)范，提高維修工程管理水平。三要統(tǒng)籌安排，科學調(diào)度，確保完成安全供水任務(wù)。四要完善長效機制，全面做好防汛度汛工作。五要深化改革創(chuàng)新，促進企業(yè)發(fā)展。六要加強隊伍建設(shè)，進一步提高企業(yè)管理水平。重點開展寫作、預算管理、oa系統(tǒng)、企業(yè)管理、財務(wù)合同統(tǒng)計、運行工業(yè)務(wù)素質(zhì)、金融證券、崗位職責等八方面培訓。七要加強黨建和精神文明建設(shè)，保障企業(yè)健康發(fā)展。

姜貴全還對第一季度工作提出了明確要求。一要全力推進大伙房水庫輸水應(yīng)急入連工程;二要做好節(jié)日、兩會期間安全供水任務(wù);三要做好節(jié)日期間防火、防盜、防煤氣中毒工作;四要認真完成績效考核;五要科學制定年度;六要認真做好年度維修工作;七要抓緊完成一泵站報廢工作。

董事長黃奎良講話指出酷貓寫作范文網(wǎng)，2023年，公司各項工作任務(wù)圓滿完成，工作業(yè)績實現(xiàn)了新突破。特別是臥龍水庫除險加固工程和大伙房水庫輸水應(yīng)急入連工程前期準備工作，受到市領(lǐng)導和水務(wù)局領(lǐng)導的一致好評。全面做到了安全供水實施有效，管理工作日趨規(guī)范，基礎(chǔ)建設(shè)明顯加強，企業(yè)改革穩(wěn)步推進，員工福祉得到改善。

黃奎良最后強調(diào)，2023年，公司面臨的工程建設(shè)任務(wù)重、時間長、困難多，公司上下要振奮精神，團結(jié)一心，加強協(xié)調(diào)，勇于面對挑戰(zhàn)。要確保完成兩大中心任務(wù)，一是保證城市供水安全;二是保證大伙房水庫輸水應(yīng)急入連工程南段工程完成試通水。要完成上述任務(wù)，公司上下必須做到，一要站在新的起點上審視工作。目標要高端，思路要清晰，措施要得當，落實要有力。二要有迎戰(zhàn)困難的充分準備。多動點腦筋，多干點活，多吃點苦，多解點難。三要明確自己的責任。四要清楚領(lǐng)導者的作用。五要努力打造藝術(shù)工程。

會議還推舉產(chǎn)生了公司2023年先進集體和中層以上先進個人。