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第1篇股份公司財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議上的總結(jié) 第2篇*股份有限公司保先活動(dòng)工作總結(jié) 第3篇柳州化工股份有限公司工業(yè)實(shí)習(xí)工作總結(jié) 第4篇xx股份公司黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)第二階段總結(jié) 黨建黨委 第5篇中國(guó)人民健康保險(xiǎn)股份有限公司實(shí)習(xí)總結(jié) 第6篇2023年11月股份公司財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議上的總結(jié) 第7篇股份公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié) 第8篇xxxx年股份公司財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議上的工作總結(jié)范文 第9篇*股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子年度工作報(bào)告工作總結(jié) 第10篇2023年工作總結(jié)(股份公司) 第11篇2023年股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子年終工作報(bào)告工作總結(jié)范文 第12篇保險(xiǎn)股份有限公司人事部工作總結(jié) 第13篇股份公司年度工作總結(jié) 第14篇股份公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)工作總結(jié) 第15篇小額貸款股份公司xxxx年度工作總結(jié)范文
第1篇 股份公司財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議上的總結(jié)
同志們:
一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過(guò)去一年來(lái),財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度,積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思路清晰,重點(diǎn)突出的開(kāi)展了一系列工作,不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn),為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng),做出了積極貢獻(xiàn),得到公司各級(jí)管理層的表?yè)P(yáng)。在此,我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來(lái),上下一心,精誠(chéng)合作,為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力,加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理,積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來(lái),在各專(zhuān)業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的配合努力下,財(cái)務(wù)部建立了“以利潤(rùn)目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制,明確了總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,強(qiáng)化了各職能部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持,財(cái)務(wù)部從年初開(kāi)始,按月編制了執(zhí)行預(yù)算。
公司在預(yù)算管理方面所作的努力,進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制,全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化,預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是,我們還應(yīng)清醒地看到,我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。
隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制,充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用,為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上,要重視繼承,更要注重創(chuàng)新,要把經(jīng)驗(yàn)理性化,要通過(guò)事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于實(shí)踐,挑戰(zhàn)難關(guān)。
第2篇 _股份有限公司保先活動(dòng)工作總結(jié)
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)工作總結(jié)
__股份有限公司現(xiàn)有下屬基層黨委15個(gè),黨總支40個(gè),黨支部95個(gè),黨小組585個(gè)。黨支部(總支)書(shū)記中專(zhuān)職76人,兼職59人。全公司有專(zhuān)職黨務(wù)干部144人,占員工總數(shù)的0.91%;現(xiàn)有黨員4487人,占員工總數(shù)的28.6%。
__股份保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)試點(diǎn)工作,在、中組部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委、上海市委和市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)下,按照中央試點(diǎn)工作方案要求,順利完成了各個(gè)階段的任務(wù),于9月5日召開(kāi)總結(jié)大會(huì),試點(diǎn)工作告一段落。經(jīng)過(guò)近半年的工作,教育活動(dòng)取得了一定的成效。主要表現(xiàn)在:
----黨員學(xué)理論的熱情空前高漲,黨性觀念和責(zé)任意識(shí)普遍增強(qiáng)。黨員自覺(jué)學(xué)習(xí)理論的風(fēng)氣更加濃厚了。黨員隊(duì)伍中長(zhǎng)期存在的“帶頭”作用較強(qiáng)、“帶動(dòng)”作用較弱的問(wèn)題有了明顯的轉(zhuǎn)變。今年1至7月份,__股份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入257億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)63.8億元,分別比去年同期增長(zhǎng)41.5%和130.9%。
----黨員服務(wù)職工群眾的意識(shí)明顯增強(qiáng),黨群、干群關(guān)系有了新的改善。先進(jìn)性教育期間先后為民辦實(shí)事、辦好事10000余件。最近對(duì)群眾的抽樣調(diào)查中,認(rèn)為黨群、干群關(guān)系有一定改善或很大改善的占97%,認(rèn)為黨組織在幫助群眾解決實(shí)際困難做得較好或很好的占93%,分別比三月初上升了5個(gè)百分點(diǎn)和24個(gè)百分點(diǎn)。
----黨員隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題基本找準(zhǔn),產(chǎn)生問(wèn)題的根源基本查清,并進(jìn)行了實(shí)實(shí)在在的整改。先進(jìn)性教育活動(dòng)期間,黨內(nèi)外群眾對(duì)黨員提出的11751條意見(jiàn)和建議,目前已經(jīng)整改4396條,占總數(shù)37.4%,其余問(wèn)題都逐一提出了整改措施,明確了整改的進(jìn)度目標(biāo)。
----黨內(nèi)的民主空氣日趨濃厚,批評(píng)與自我批評(píng)的氛圍初步形成。黨內(nèi)組織生活普遍存在而且一直難以解決的“自我批評(píng)容易,批評(píng)他人難;私下批評(píng)容易,會(huì)上批評(píng)難;一般批評(píng)容易,有深度的批評(píng)難;上級(jí)對(duì)下級(jí)批評(píng)容易,下級(jí)對(duì)上級(jí)批評(píng)難”的問(wèn)題得到了較好的解決。我們黨一貫倡導(dǎo)的民主風(fēng)氣在先進(jìn)性教育活動(dòng)中得到了很好地體現(xiàn)。
----黨組織的管理方式有所創(chuàng)新,管理水平有所提升,凝聚力、戰(zhàn)斗力有所增強(qiáng)。先進(jìn)性教育造就了一支素質(zhì)比較高的黨員隊(duì)伍,培養(yǎng)了一批黨務(wù)干部,建立了一套基層黨建管理制度,形成了長(zhǎng)抓不懈的工作機(jī)制。先進(jìn)性教育期間又有142名群眾主動(dòng)向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)。
在試點(diǎn)工作中,我們認(rèn)真貫徹中央要求,努力探索出一條在國(guó)有大中型企業(yè)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的路子來(lái)。
一、堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)試點(diǎn)工作全過(guò)程,正確確立開(kāi)展教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想,定準(zhǔn)教育活動(dòng)的基調(diào)
我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想貫穿于教育活動(dòng)的全過(guò)程,把先進(jìn)性教育活動(dòng),作為對(duì)黨員進(jìn)行一次“三個(gè)代表”重要思想的普遍教育,作為對(duì)黨員干部的思想、工作、作風(fēng)進(jìn)行一次普遍清理,作為對(duì)黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)行一次普遍檢驗(yàn),以切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)黨組織和廣大黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
我們堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝廣大黨員的頭腦,組織黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本(試用本)》和《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、胡錦濤同志“七·一”講話、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和胡錦濤同志在考察西柏坡時(shí)的重要講話等篇目,使廣大黨員加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解。集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,每位黨員閱讀了近 萬(wàn)字的學(xué)習(xí)材料,撰寫(xiě)了2000字的學(xué)習(xí)心得,理論素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。
教育活動(dòng)一開(kāi)始,部分黨員和基層黨組織中不同程度地存在著“四個(gè)擔(dān)心”(即:擔(dān)心走過(guò)場(chǎng)、擔(dān)心找不出問(wèn)題、擔(dān)心過(guò)不了關(guān)、擔(dān)心影響生產(chǎn)),針對(duì)這些思想,我們組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員反復(fù)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,重溫江澤民同志對(duì)__作的“辦世界一流企業(yè),創(chuàng)世界一流水平”的題詞,學(xué)習(xí)胡錦濤同志的重要指示,從把__股份公司建成“全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)”宏偉目標(biāo)的高度,從新世紀(jì)階段對(duì)黨員先進(jìn)性的新要求高度,從企業(yè)內(nèi)群眾對(duì)黨員的期望高度來(lái)對(duì)照,看到作為一個(gè)共產(chǎn)黨員,理應(yīng)成為“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐者和推動(dòng)者,感受到一個(gè)黨員應(yīng)負(fù)有的歷史使命和政治責(zé)任。站在這樣的高度,確立了正確的指導(dǎo)思想,為教育活動(dòng)定準(zhǔn)了基調(diào),使教育活動(dòng)保證在高起點(diǎn)上體現(xiàn)高質(zhì)量和高水平。
為了幫助黨員在高起點(diǎn)上找準(zhǔn)問(wèn)題,我們發(fā)動(dòng)廣大黨員開(kāi)展“一流企業(yè)員工中的先進(jìn)分子應(yīng)是什么樣子”的大討論,明確黨員先進(jìn)性的具體要求。在大討論中,廣大黨員從“三個(gè)代表”重要思想的要求出發(fā),借鑒企業(yè)管理中“標(biāo)準(zhǔn)+α”法原則,制定出包括管理、技術(shù)、操作等各類(lèi)崗位的黨員先進(jìn)性具體要求。大家感到,對(duì)照“三個(gè)代表”重要思想和__股份保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求,站在“兩個(gè)世界一流”的起點(diǎn)上,使我們?cè)谧晕铱偨Y(jié)、民主評(píng)議和整改提高時(shí),目標(biāo)要求更明確了,對(duì)照檢查更具體了,差距問(wèn)題好找了,努力方向更清楚了,整改措施也更容易制定了。
胡錦濤同志“七·一”重要講話發(fā)表后,我們將興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮與教育活動(dòng)的整改工作緊緊結(jié)合起來(lái),要求黨員把“三個(gè)代表”重要思想作為查找、剖析問(wèn)題和落實(shí)整改的參照系。按照“立黨為公、執(zhí)政為民”和“群眾利益無(wú)小事”的要求,引導(dǎo)黨組織和黨員認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照查找,緊密聯(lián)系黨組織工作和黨員的思想、作風(fēng)實(shí)際,切實(shí)抓好整改工作,明確改進(jìn)的方向,落實(shí)整改措施,把學(xué)習(xí)的收獲和思想認(rèn)識(shí)的提高,轉(zhuǎn)化成履行義務(wù)和行使權(quán)利、實(shí)現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)際行動(dòng)。
二、在國(guó)有企業(yè)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),必須按照中央的精神,從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),發(fā)揚(yáng)嚴(yán)格苛求認(rèn)真的精神,確保教育活動(dòng)真正取得實(shí)效
先進(jìn)性教育活動(dòng)涉及到方方面面,切實(shí)搞好這項(xiàng)工作,有待于上下左右各條線各部門(mén)的密切配合,有待于黨員、黨員干部和各級(jí)黨組織在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,全身心地投入。在實(shí)踐中我們深切體會(huì)到,先進(jìn)性教育活動(dòng)要真正富有實(shí)效地開(kāi)展,必須“貫穿一種精神,堅(jiān)持三個(gè)到位,抓好三個(gè)結(jié)合”。
“貫穿一種精神”:
將“嚴(yán)格、苛求、認(rèn)真”的精神貫穿于教育活動(dòng)始終。
“嚴(yán)格、苛求”是老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家陳云同志在__公司建設(shè)初期對(duì)我們提出的要求。這一精神在__公司建設(shè)20多年來(lái),一直成為我們的行為準(zhǔn)則,是__公司企業(yè)精神的核心內(nèi)容。我們?cè)陂_(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)中,進(jìn)一步體會(huì)到,凡是認(rèn)真嚴(yán)格就能辦好事,就能辦成事。在整個(gè)教育活動(dòng)進(jìn)程中,我們自始至終堅(jiān)持認(rèn)真嚴(yán)格,甚至苛求,確保教育活動(dòng)的每一步驟真正落實(shí)。認(rèn)真,即不折不扣地按照中央的要求和部署實(shí)施,決不走樣,決不馬虎。公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持對(duì)聯(lián)系單位的定點(diǎn)指導(dǎo),“教育辦”加強(qiáng)與基層單位的聯(lián)絡(luò)溝通,各基層黨委建立工作例會(huì)制度,及時(shí)部署工作要求,掌握工作動(dòng)態(tài),督查工作落實(shí)情況,評(píng)估工作效果,使先進(jìn)性教育活動(dòng)全過(guò)程受控。嚴(yán)格,即每一步驟都有具體的標(biāo)準(zhǔn)要求,每一步驟或階段結(jié)束都要嚴(yán)格考核和驗(yàn)收,從定量和定性的結(jié)合上強(qiáng)化教育效果的組織認(rèn)定,不合格的決不能進(jìn)入下一個(gè)階段。苛求,即要求各基層單位要根據(jù)自己的實(shí)際,積極主動(dòng)地增加自選動(dòng)作,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求。一位研究生黨員的自我總結(jié)被退回4次才獲得通過(guò);有一個(gè)生產(chǎn)單位下屬14個(gè)支部的民主生活會(huì)主題上報(bào)預(yù)審時(shí),有近三分之二的支部被要求重新確立主題。有了這種認(rèn)真嚴(yán)格的精神,保證了教育活動(dòng)的高質(zhì)量。
“堅(jiān)持三個(gè)到位”:
一是,黨政領(lǐng)導(dǎo)形成合力,行政領(lǐng)導(dǎo)全力支持,堅(jiān)持思想到位。
先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作,主要靠各基層黨組織去實(shí)施,各級(jí)黨委精心組織,狠抓落實(shí),黨政形成合力,確保教育活動(dòng)教育活動(dòng)順利推進(jìn)。但在企業(yè)中,行政領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總指揮,各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)高度重視和全力支持,對(duì)教育活動(dòng)的順利推進(jìn)至關(guān)重要。我們?cè)诮逃顒?dòng)中,從公司總經(jīng)理到各基層行政一把手,高度重視這次學(xué)習(xí)教育活動(dòng),各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)與黨委領(lǐng)導(dǎo)一起參與思想發(fā)動(dòng)、一起參與組織實(shí)施,嚴(yán)肅認(rèn)真參加動(dòng)員,利用休息日參加集中培訓(xùn),業(yè)余時(shí)間抓緊撰寫(xiě)體會(huì)文章,并精心組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,全力支持黨委實(shí)施學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,使教育活動(dòng)能在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分繁忙的情況下有序進(jìn)行,真正做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。
二是,全方位激發(fā)廣大黨員內(nèi)在動(dòng)力,堅(jiān)持認(rèn)識(shí)到位。
先進(jìn)性教育活動(dòng)涉及每個(gè)黨員,充分激發(fā)黨員參與教育活動(dòng)的自覺(jué)性,全方位激發(fā)廣大黨員內(nèi)在動(dòng)力,堅(jiān)持抓好黨員的認(rèn)識(shí)到位,變“要我參加教育”為“我要接受教育”,教育活動(dòng)才能真正入耳入腦。有的黨員說(shuō),新世紀(jì)、新階段,我們黨面臨著一系列新情況、新問(wèn)題,黨員隊(duì)伍也出現(xiàn)了一些與黨的先進(jìn)性不相適應(yīng)的現(xiàn)象。這些問(wèn)題不解決,黨在人民群眾中的形象和威信將會(huì)受到極大的影響。通過(guò)集中一段時(shí)間認(rèn)真清理思想,認(rèn)真清理隊(duì)伍、認(rèn)真清理工作,可以使黨員思想更統(tǒng)一、隊(duì)伍更純潔、組織更健全、戰(zhàn)斗力更強(qiáng)。還有些黨員說(shuō),黨的肌體就像一架機(jī)器,用久了,難免會(huì)生銹、會(huì)發(fā)生故障,因此,經(jīng)常加加油、調(diào)試調(diào)試,十分必要,為的是能夠更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。
在黨校集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,每期開(kāi)班上課時(shí),我們都組織黨員們集體高唱《國(guó)際歌》;不少黨支部在召開(kāi)黨員格次鑒定的支部大會(huì)時(shí),會(huì)前組織黨員唱《國(guó)歌》,會(huì)后唱《國(guó)際歌》,營(yíng)造莊嚴(yán)隆重的氣氛,使廣大黨員的黨性意識(shí)得到升華,心靈受到震撼和凈化。許多黨員說(shuō),齊聲高唱《國(guó)歌》和《國(guó)際歌》,使我們產(chǎn)生了一種熱血沸騰、激情燃燒的感覺(jué)。
三是,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范,以普通黨員身份參加各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)持角色到位。
學(xué)習(xí)教育階段,領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行,自覺(jué)做到“三個(gè)一起” 、“四個(gè)認(rèn)真”,即一起與黨委領(lǐng)導(dǎo)參與思想發(fā)動(dòng),一起參與組織實(shí)施,一起到基層調(diào)研指導(dǎo),并以普通黨員身份參加集中培訓(xùn),因出差沒(méi)能參加集中培訓(xùn)的公司領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)地要求補(bǔ)課。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真聽(tīng)課,認(rèn)真做好聽(tīng)課筆記,認(rèn)真完成自學(xué)百題問(wèn)答和2000字的學(xué)習(xí)心得,認(rèn)真參加所在黨支部的交流研討。黨性分析階段,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,自覺(jué)做到“三個(gè)一樣” 、“四個(gè)到位”,即一樣征求群眾意見(jiàn),一樣撰寫(xiě)自我總結(jié)、一樣接受組織鑒定;堅(jiān)持做到查找問(wèn)題和差距“準(zhǔn)確”到位,剖析思想根源“深刻”到位,制定并落實(shí)整改措施“扎實(shí)”到位,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)“誠(chéng)懇”到位。整改提高階段,領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,自覺(jué)做到對(duì)群眾提的意見(jiàn),能改的馬上改,不能馬上改的,訂出計(jì)劃,向職工群眾有個(gè)交待。我們感到,作為普通黨員,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)淡化自己的“領(lǐng)導(dǎo)”意識(shí),放下架子,身先士卒,轉(zhuǎn)換角色,領(lǐng)導(dǎo)帶頭有力地推動(dòng)了教育活動(dòng)的順利開(kāi)展。
“抓好三個(gè)結(jié)合”:
第一,將實(shí)施中央的試點(diǎn)方案與__股份的實(shí)際相結(jié)合,既有原則要求和推進(jìn)方案,又有具體規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,才能確保先進(jìn)性教育活動(dòng)始終沿著正確的方向推進(jìn)。
按照中央的試點(diǎn)方案和原則要求,從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),把方案和原則細(xì)化,使之更符合企業(yè)的特點(diǎn),教育活動(dòng)才能有效地推進(jìn),沒(méi)有配套措施要求就會(huì)落空。__股份與其他生產(chǎn)型企業(yè)一樣,具有生產(chǎn)節(jié)奏快、上下道工序銜接緊密,經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重,內(nèi)部定員配置精干高效,崗位競(jìng)爭(zhēng)壓力大,專(zhuān)職黨務(wù)干部較少等特點(diǎn)。根據(jù)這些特點(diǎn),我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)體系上,建立兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組、三級(jí)責(zé)任制。__股份黨委和基層黨委建立先進(jìn)性教育活動(dòng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組;公司先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“教育辦”。__股份黨委、基層黨委和黨支部明確各自的職責(zé)、分工和權(quán)限,形成三級(jí)責(zé)任制。__股份黨委主要抓好整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo);基層黨委根據(jù)我們的實(shí)施方案,結(jié)合本單位實(shí)際具體細(xì)化,提出工作推進(jìn)意見(jiàn);黨支部按推進(jìn)意見(jiàn)組織執(zhí)行。在運(yùn)作方式上,做到“三統(tǒng)一、三放開(kāi)”。一是統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn),交流研討放開(kāi)。40個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),其中24小時(shí)采取“集中辦班”方式。其余16個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí),放開(kāi)由各黨支部利用業(yè)余時(shí)間組織黨員學(xué)習(xí)、交流和討論。這樣既便于生產(chǎn)一線人員的安排,又減輕了基層的壓力。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求,形式載體放開(kāi)。公司集中制定完備的總體實(shí)施方案,并對(duì)每個(gè)階段制定詳細(xì)、具體的實(shí)施意見(jiàn),提出便于基層掌握和操作的具體要求與保證措施?;鶎狱h組織根據(jù)我們的總體安排,分別制定周密詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,進(jìn)行細(xì)化落實(shí)。同時(shí),我們堅(jiān)持“自選動(dòng)作”放開(kāi),給基層留有創(chuàng)新的空間。如有的單位結(jié)合實(shí)際探索召開(kāi)跨黨支部的聯(lián)合民主生活會(huì)、組織群眾評(píng)議小組、公開(kāi)展示黨員《學(xué)習(xí)手冊(cè)》、開(kāi)展網(wǎng)上教育等形式,強(qiáng)化了教育活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。三是統(tǒng)一骨干指導(dǎo),過(guò)程“點(diǎn)檢”放開(kāi)。每一階段開(kāi)始前,都對(duì)支部書(shū)記進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),定期開(kāi)展案例研討,交待政策,講授方法。推進(jìn)過(guò)程中,由各基層黨組織自行“點(diǎn)檢”,使教育活動(dòng)全過(guò)程得到受控。
第二,將內(nèi)在動(dòng)力與外在壓力相結(jié)合,抓好黨內(nèi)發(fā)動(dòng),堅(jiān)持群眾參與,先進(jìn)性教育活動(dòng)才能有源源不斷的強(qiáng)大動(dòng)力。
先進(jìn)性教育活動(dòng)雖然是黨內(nèi)的活動(dòng),但如果沒(méi)有廣大群眾的參與,是很難取得真正成效的。職工群眾的參與,職工對(duì)黨員的民主評(píng)議,職工為黨員“畫(huà)像”,給黨員提出中肯的意見(jiàn),職工對(duì)黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的支持,是對(duì)教育活動(dòng)的有力促進(jìn)。針對(duì)黨員征求群眾意見(jiàn)比較難的情況,我們?cè)谧晕铱偨Y(jié)時(shí),普遍采取“面對(duì)面交流思想”、“背靠背征求意見(jiàn)”、“硬碰硬嚴(yán)格把關(guān)”的方法,認(rèn)真查擺自己的突出問(wèn)題和主要差距,在深入進(jìn)行黨性分析的基礎(chǔ)上,明確努力方向,切實(shí)抓好整改。有一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部,業(yè)務(wù)上是一把好手,但平時(shí)對(duì)待職工方法簡(jiǎn)單,動(dòng)輒訓(xùn)斥。有的群眾私下說(shuō),對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)只能“敢怒不敢言”。在民主評(píng)議會(huì)上,這位同志主動(dòng)檢查這一問(wèn)題,深挖思想根源。群眾反映,像他這樣一個(gè)平時(shí)自我感覺(jué)很好的黨員,能夠這樣深刻剖析自己,真是出乎我們的意料。沒(méi)有這些外在的壓力,沒(méi)有強(qiáng)大的輿論氛圍,沒(méi)有群眾的幫助和批評(píng),先進(jìn)性教育活動(dòng)要想真正取得實(shí)效是不可能的。將黨內(nèi)發(fā)動(dòng)、增強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力與群眾參與、提高外在壓力相結(jié)合,才能產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力。
第三,將提高黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力與解決職工群眾實(shí)際問(wèn)題、建立常效機(jī)制相結(jié)合,先進(jìn)性教育活動(dòng)才能真正取信于民,得到群眾的支持。
把提高黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力,保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性,與解決職工群眾的實(shí)際問(wèn)題、建立常效機(jī)制結(jié)合起來(lái),是先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效的重要保證。公司黨委民主生活會(huì),根據(jù)廣大黨員和職工提出的意見(jiàn),從解決職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、黨建工作中存在的重大問(wèn)題、黨員先進(jìn)性作用發(fā)揮存在的突出問(wèn)題入手,提出了邊整邊改的11項(xiàng)內(nèi)容,以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)先進(jìn)性教育的成果。
我們認(rèn)真總結(jié)以往黨建工作的成功經(jīng)驗(yàn)和這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的有效做法,加以規(guī)范和提升,從體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)特色、時(shí)代特征和__股份特點(diǎn)出發(fā),提出了建立健全四個(gè)常抓不懈的工作機(jī)制,以機(jī)制創(chuàng)新來(lái)鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的成果。
一是不斷深化 “三高一流”,建立健全黨員教育管理的工作機(jī)制。通過(guò)深化和發(fā)展__公司長(zhǎng)年形成的“三高一流”黨員管理工作機(jī)制,使黨員的先進(jìn)性和模范作用更充分地得到發(fā)揮;黨員的黨性觀念和黨員意識(shí)進(jìn)一步得到增強(qiáng);黨員的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)一步得到體現(xiàn);黨員的教育和管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。
二是加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè),建立健全保障黨員民主權(quán)利的工作機(jī)制。提高黨員參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的自覺(jué)性和主動(dòng)性,促使黨員的先進(jìn)性充分發(fā)揮。
三是進(jìn)一步推進(jìn)“凝聚力工程”,建立健全服務(wù)群眾的工作機(jī)制。提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高黨組織在群眾中的向心力,進(jìn)一步改善黨群關(guān)系,增強(qiáng)黨組織在企業(yè)中的地位和作用。
四是按公司綜合發(fā)展目標(biāo)體系要求,建立提高全體員工素質(zhì)的工作機(jī)制。從公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、治理結(jié)構(gòu)、思想道德、科學(xué)文化、健康素質(zhì)、技能教育和生態(tài)環(huán)境等全面發(fā)展的目標(biāo)體系出發(fā),全面提高職工素質(zhì),尤其是黨員的素質(zhì)。
三、先進(jìn)性教育活動(dòng)試點(diǎn)工作的實(shí)踐給予我們的啟示與思考
在__股份開(kāi)展的先進(jìn)性教育活動(dòng),是著眼于提高黨員思想政治素質(zhì),著力于解決黨員隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題的一項(xiàng)素質(zhì)工程;是著眼于服務(wù)人民群眾,著力于解決職工群眾最關(guān)心、最不滿意的突出問(wèn)題的一項(xiàng)民心工程;是著眼于促進(jìn)各項(xiàng)工作,著力于解決影響改革發(fā)展的突出問(wèn)題的一項(xiàng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。實(shí)踐充分證明,在國(guó)有企業(yè)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是十分必要的,非常及時(shí)的,中央的決策,對(duì)解決當(dāng)前黨員隊(duì)伍和基層黨組織中存在的突出問(wèn)題是很有針對(duì)性,意義十分重大。通過(guò)近半年來(lái)的實(shí)踐,我們認(rèn)為,在全黨,特別是在國(guó)有企業(yè)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),有以下幾方面問(wèn)題值得思考:
(一)如何看待黨組織的作用,解決好企業(yè)黨建工作模式問(wèn)題,把黨建工作與企業(yè)管理融合,特別是通過(guò)黨員隊(duì)伍的建設(shè),更好地開(kāi)發(fā)人力資源。
企業(yè)黨組織處于政治核心地位,在服從于、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí),如何更好地發(fā)揮黨組織的作用,使企業(yè)黨建工作融合于經(jīng)濟(jì)工作之中?我們認(rèn)為,人力資源是企業(yè)的第一資源,企業(yè)發(fā)揮黨員隊(duì)伍的作用,為企業(yè)的發(fā)展提供有嚴(yán)密組織的先進(jìn)人力資源支撐,可以使企業(yè)黨建工作更有效地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)。要確立“黨員隊(duì)伍是有嚴(yán)密組織的先進(jìn)人力資源”的觀點(diǎn),通過(guò)黨員隊(duì)伍的帶動(dòng)作用,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理水平的提高。黨員先進(jìn)性教育,必須把提高黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能、競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)新精神、一流意識(shí)結(jié)合起來(lái),使企業(yè)黨建真正做到“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,進(jìn)入管理起作用”。
(二)如何主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境的變化,調(diào)整好黨建工作的目標(biāo)定位,注重理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理方式的創(chuàng)新,進(jìn)一步完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下黨建工作的運(yùn)行機(jī)制。
在信息化高度發(fā)展的今天,信息的透明度、公開(kāi)度日益增加,對(duì)基層黨的工作帶來(lái)的新的挑戰(zhàn)。以往一直強(qiáng)調(diào)的黨內(nèi)“三先”、黨員參與企業(yè)重大問(wèn)題決策等,在信息化時(shí)代已變得微不足道了。提高黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力,發(fā)揮黨員的先進(jìn)性,在制度和運(yùn)行機(jī)制上的創(chuàng)新更顯重要。黨員的先進(jìn)性教育應(yīng)更多地從制度和機(jī)制上創(chuàng)新黨組織的工作模式和工作方式,引導(dǎo)黨組織和廣大黨員運(yùn)用新的手段、新的載體、新的通道去解決新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題。
(三)如何在強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理的同時(shí),解決好組織服從與服務(wù)群眾、自我保護(hù)與共同發(fā)展的關(guān)系,推進(jìn)以人為本的現(xiàn)代化管理。
一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)如同一支浴血戰(zhàn)場(chǎng)的軍隊(duì),它需要的是嚴(yán)格的下級(jí)服從上級(jí);市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)職工,出于崗位激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要,自然而然地會(huì)形成一種自我保護(hù)的意識(shí),留一手“絕活”在身,保住自己的飯碗。在企業(yè)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),必須抓住這兩個(gè)重點(diǎn)。黨員干部要解決好服從與服務(wù)的關(guān)系,既要以堅(jiān)決果斷的氣魄大膽指揮,又要增強(qiáng)服務(wù)群眾的觀念,注重改善黨群關(guān)系。普通黨員,在做到“帶頭”作用的同時(shí),還要做到“帶動(dòng)”,而這個(gè)帶動(dòng)應(yīng)在無(wú)私奉獻(xiàn)、帶領(lǐng)群眾共同提高上體現(xiàn)出來(lái)。__股份有一位研究生黨員,利用業(yè)余時(shí)間撰寫(xiě)了10萬(wàn)字的焦?fàn)t操作方法手冊(cè),先進(jìn)性教育活動(dòng)中,他把10萬(wàn)字的心得體會(huì)毫無(wú)保留地拿出來(lái)與職工共享、交流,為提高職工操作技能服務(wù),主動(dòng)把自己放在競(jìng)爭(zhēng)的前沿。這種先進(jìn)性真正體現(xiàn)了時(shí)代精神和企業(yè)特點(diǎn)。
(四)如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),以黨員教育管理的有效性、黨員履行義務(wù)的全面性、黨員行使權(quán)利和履行義務(wù)的一致性,確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性,并形成常抓不懈的工作機(jī)制。
黨員隊(duì)伍先進(jìn)性作用發(fā)揮不夠,除了黨員本身的原因外,還有一個(gè)很重要的原因,就是我們平時(shí)對(duì)黨員要承擔(dān)什么義務(wù)講得較多,對(duì)黨員的義務(wù)也有較高的要求。相對(duì)來(lái)說(shuō),對(duì)黨員的權(quán)利卻講得較少,思想上重視也不夠。而影響黨員先進(jìn)性作用發(fā)揮的一個(gè)重要原因,恰恰是由于黨員的權(quán)利落實(shí)不夠。尊重和保障黨員的民主權(quán)利,是從根本上解決黨員先進(jìn)性問(wèn)題的一個(gè)重要方面。試想權(quán)利沒(méi)有得到很好地落實(shí),黨員的先鋒模范作用怎么能有效地發(fā)揮呢?建立保持黨員先進(jìn)性的常抓不懈工作機(jī)制,要從保障黨員權(quán)利上多下功夫。__股份多年來(lái)堅(jiān)持的黨員“三高一流”工作機(jī)制,對(duì)保障黨員的權(quán)利起到了很好的促進(jìn)作用,通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng),我們將進(jìn)一步完善和提高。
__股份保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)試點(diǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,但保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育是企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。我們要繼續(xù)鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)踐成果,以永不滿足的進(jìn)取精神,始終走在時(shí)代發(fā)展的最前列,堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),努力開(kāi)創(chuàng)__股份黨建工作新局面。
_股份有限公司保先活動(dòng)總結(jié)
第3篇 柳州化工股份有限公司工業(yè)實(shí)習(xí)工作總結(jié)
柳州化工股份有限公司工業(yè)實(shí)習(xí)工作總結(jié) 2023年7月21日到8月19日,在秦榮歡和劉衛(wèi)兵兩位指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,我們應(yīng)化04班36位同學(xué)來(lái)到柳州化工股份有限公司進(jìn)行將近一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)?,F(xiàn)在工業(yè)實(shí)習(xí)已經(jīng)圓滿地結(jié)束了,收獲不少,感受頗深。作為這次工業(yè)實(shí)習(xí)的主要負(fù)責(zé)人,我們?nèi)齻€(gè)不僅要關(guān)心同學(xué)們的衣食住行,還要積極配合指導(dǎo)老師做好學(xué)生的思想政治工作和安全工作,安排好學(xué)生的實(shí)習(xí)工作,嚴(yán)格要求學(xué)生,努力提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)領(lǐng)悟能力,培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)交往能力,引導(dǎo)學(xué)生正確處理好與實(shí)習(xí)單位、與指導(dǎo)教師以及學(xué)生的關(guān)系;要求學(xué)生以積極的工作態(tài)度,優(yōu)良的工作作風(fēng)和愛(ài)崗敬業(yè)精神,維護(hù)玉林師院在實(shí)習(xí)單位的良好形象,充分展示我院新一代大學(xué)生的精神風(fēng)貌和專(zhuān)業(yè)技能。總之實(shí)習(xí)工作任務(wù)艱辛,責(zé)任重大?,F(xiàn)將這次工業(yè)實(shí)習(xí)的情況匯報(bào)于下:
本次實(shí)習(xí)有實(shí)習(xí)生36人,其中男生20人,女生16人,其中自已聯(lián)系實(shí)習(xí)的6人。分為四個(gè)小組,每組9人,時(shí)間為四個(gè)星期。第一周第一實(shí)習(xí)組下到凈化分廠,第二實(shí)習(xí)組下到合成分廠,第三實(shí)習(xí)組下到硝酸分廠,第四實(shí)習(xí)組下到硝銨分廠,實(shí)習(xí)1周以后各實(shí)習(xí)組崗位輪換對(duì)調(diào)。系領(lǐng)導(dǎo)非常重視實(shí)習(xí)工作,在出發(fā)前系里召開(kāi)實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì),要求學(xué)生做好此次實(shí)習(xí)相應(yīng)準(zhǔn)備工作(如火車(chē)票聯(lián)系、住宿地點(diǎn)的確定、生活用品的準(zhǔn)備、應(yīng)急藥品的攜帶等),布置專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)工作要求,可謂用心良苦。還選擇經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)踐教學(xué)能力強(qiáng)的骨干教師擔(dān)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。指導(dǎo)教師在實(shí)習(xí)過(guò)程中工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能?chē)?yán)格要求學(xué)生,精心指導(dǎo)學(xué)生從事實(shí)習(xí)工作,組織學(xué)生,輔導(dǎo)學(xué)生,和學(xué)生一起吃一起進(jìn)工廠,考核學(xué)生成績(jī),做好指導(dǎo)老師工作等方方面面都給了我們學(xué)生的全面指導(dǎo),我們的學(xué)生在實(shí)習(xí)單位認(rèn)真實(shí)習(xí),虛心向車(chē)間生產(chǎn)第一線的師傅請(qǐng)教,認(rèn)真仔細(xì)做好筆記,很好地得到了鍛煉,極大地提高了專(zhuān)業(yè)技能,得到了實(shí)習(xí)單位和老師喜愛(ài)和好評(píng)。 柳州化工股份有限公司共有17個(gè)分廠,其中12個(gè)參與生產(chǎn),3個(gè)是補(bǔ)助分廠。主要是通過(guò)煤的燃燒來(lái)獲得原料,生產(chǎn)特點(diǎn)為高溫、高壓、易燃、易暴、易中毒、強(qiáng)腐蝕性和化學(xué)反應(yīng)強(qiáng)烈等,大多為強(qiáng)酸強(qiáng)堿,容易造成灼燒和機(jī)械傷害,公司對(duì)安全問(wèn)題抓得很?chē)?yán),制定了一整套的規(guī)章制度,我們?cè)谶M(jìn)廠實(shí)習(xí)的第一天就進(jìn)行了安全教育,系領(lǐng)導(dǎo)一再?gòu)?qiáng)調(diào)的事我們一定要做好,而且一定要確保在實(shí)習(xí)期間的每個(gè)同學(xué)的安全。內(nèi)容概括起來(lái)主要為三不傷害(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)和六嚴(yán)格(嚴(yán)格遵守交接班、嚴(yán)格遵守工藝指標(biāo)、嚴(yán)格遵守巡回檢查、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程)。在實(shí)習(xí)期間,各個(gè)小組的組長(zhǎng)也很認(rèn)真負(fù)責(zé),每天組織組員按時(shí)上下班,能上下班路上保護(hù)同學(xué)們的安全,可以說(shuō)他們的作用是舉足輕重的。車(chē)間的師傅對(duì)我們很熱情,很耐心地為我們講解各個(gè)流程、儀器的構(gòu)造和作用,讓我們深受啟發(fā),受益匪淺,學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了較大的提高;我們還組織小組之間進(jìn)行了實(shí)習(xí)總結(jié),經(jīng)驗(yàn)交流,得失評(píng)說(shuō),使我們的實(shí)習(xí)變得得心應(yīng)手,學(xué)生的實(shí)際操作能力快速提高。
此次實(shí)習(xí)的同學(xué),實(shí)習(xí)熱情高,態(tài)度積極,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守工廠紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,時(shí)間觀念強(qiáng),指導(dǎo)老師工作深入扎實(shí),用自己的行動(dòng)關(guān)心學(xué)生的一切事務(wù),和學(xué)生建立起良好的友誼橋梁,受到學(xué)生的普遍歡迎。我們?nèi)齻€(gè)主要負(fù)責(zé)人與指導(dǎo)教師配合較默契,積極主動(dòng)幫助指導(dǎo)教師批改學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告冊(cè),慮心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí),在各方面認(rèn)真聽(tīng)取指導(dǎo)教師的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方法,領(lǐng)導(dǎo)水平得到迅速提高,受到指導(dǎo)教師的普遍稱(chēng)贊。
但辨證地看待這次工業(yè)實(shí)習(xí),我們應(yīng)該不能回避一些不足之處,從學(xué)生實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:
1、理論知識(shí)不夠牢固,很多淺顯的知識(shí)有時(shí)也要問(wèn)車(chē)間師傅,這樣給師傅很不好的印象,從此可以看出我們同學(xué)在學(xué)校時(shí)不太注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),今后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。 2、較普遍存在學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力較差的問(wèn)題,就是缺乏實(shí)踐能力,一是不肯動(dòng)手;二是膽量不夠,處處害怕,不敢進(jìn)入到生產(chǎn)車(chē)間。
3、缺乏獨(dú)立思考能力,一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題還沒(méi)經(jīng)過(guò)思考就急著盤(pán)問(wèn)師傅,這是很愚蠢的事。不能前聯(lián)后引,旁敲側(cè)擊,溫故知新。對(duì)一些儀器即使在課本上學(xué)過(guò)還是很陌生,師傅講解時(shí)反應(yīng)速度慢,常常遇難,半天不得其解。 4、有些同學(xué)膽量不夠,遇到不懂的地方又不敢問(wèn),從而錯(cuò)失很多可以提高知識(shí)面的機(jī)會(huì)。 5、我們?cè)跈z查同學(xué)們的實(shí)習(xí)報(bào)告冊(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生寫(xiě)作總結(jié)能力差,一是對(duì)自已所做大量工作不能如實(shí)寫(xiě)出,二是不能提煉,三是寫(xiě)出的內(nèi)容較空洞。 6、缺乏理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,不能把課本的知識(shí)很好地運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。 綜合以上不足我們提出如下意見(jiàn):
1、建議我系進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng),使學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作能力達(dá)到比較熟練的程度。
2、建議我系進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教學(xué)與訓(xùn)練,提高實(shí)習(xí)生對(duì)工業(yè)實(shí)習(xí)內(nèi)容的理解深度,增強(qiáng)實(shí)習(xí)生自信心。
3、建議我系進(jìn)一步加強(qiáng)與實(shí)習(xí)單位的多方面合作,幫助解決一些科研方面的難題,實(shí)現(xiàn)雙蠃。 4、希望我系開(kāi)展對(duì)指導(dǎo)教師的培訓(xùn)工作,特別是新儀器的引進(jìn),新方法的應(yīng)用培訓(xùn)。
總之,整個(gè)實(shí)習(xí)期間,學(xué)生在艱苦的生活環(huán)境中得到了鍛煉,艱苦樸素的作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng),同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),發(fā)揚(yáng)了集體主義精神。表現(xiàn)出我系新一代大學(xué)生的人際交往能力和團(tuán)結(jié)合作精神。學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐的能力大大增強(qiáng),尊師愛(ài)生的優(yōu)良品質(zhì)內(nèi)化為人文素質(zhì),向社會(huì)充分展示了我系當(dāng)代大學(xué)生的文明風(fēng)貌和人文素質(zhì)。 應(yīng)化04班:覃波
2023年8月28日星期二
第4篇 __股份公司黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)第二階段總結(jié) 黨建黨委
__股份公司黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)第二階段總結(jié)
洛陽(yáng)玻璃股份有限公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)自8月3日進(jìn)入第二階段以來(lái),已經(jīng)歷時(shí)近三十天,在這期間,我們按照集團(tuán)公司督導(dǎo)組意見(jiàn)和股份公司黨委統(tǒng)一安排,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)第二階段每個(gè)環(huán)節(jié)具體工作,并已高質(zhì)量地完成了分析評(píng)議階段所有工作。通過(guò)分析評(píng)議階段,我們認(rèn)為最大收獲是所有黨員受到深刻教育,理想信念更加堅(jiān)定,政治覺(jué)悟得到提高,黨員意識(shí)明顯增強(qiáng),黨性認(rèn)識(shí)得到錘煉,工作熱情、學(xué)習(xí)熱情進(jìn)一步提高,黨的基層組織建設(shè)得到加強(qiáng),人民群眾給予了較高評(píng)價(jià)和認(rèn)可。下面,對(duì)第二階段分析評(píng)議工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)、匯報(bào)。
一、分析評(píng)議階段整體情況
二、分析評(píng)議階段工作主要特點(diǎn)
1、各級(jí)黨組織特別重視。進(jìn)入分析評(píng)議階段,股份公司黨委一再?gòu)?qiáng)調(diào)第二階段是先進(jìn)性教育活動(dòng)最為關(guān)鍵的步驟,尤其是撰寫(xiě)黨性分析材料、黨建分析材料以及各級(jí)黨組織的民主(組織)生活會(huì)這幾個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)系到整個(gè)教育活動(dòng)的成敗。因此,各級(jí)黨組織非常重視,一是各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮出了表率作用,如股份公司班子為了開(kāi)好民主生活會(huì),謝軍書(shū)記認(rèn)真審查每個(gè)班子成員的黨性分析材料,并提出具體修改意見(jiàn);為了組織好基層組織生活會(huì),副書(shū)記程榮法同志多次召開(kāi)督導(dǎo)組會(huì)議,不但將戰(zhàn)略問(wèn)題研究透,還主動(dòng)把戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)問(wèn)題布置清楚;氮?dú)鋸S黨總支則針對(duì)分析評(píng)議階段特點(diǎn),制定了《總支征求意見(jiàn)表》、《支部征求意見(jiàn)表》、《黨員互評(píng)表》、《職工群眾評(píng)議表》等;在各級(jí)黨組織民主(組織)生活會(huì)上,書(shū)記都是第一個(gè)發(fā)言,為其他同志帶個(gè)好頭。二是各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人不但認(rèn)真撰寫(xiě)好自己的黨性分析材料,還認(rèn)真撰寫(xiě)黨建分析材料,多數(shù)黨組織的黨建分析材料非常具體、全面,問(wèn)題找得準(zhǔn),原因講得透,措施定得好,可以看出是下了一番功夫的。
2、全體黨員特別認(rèn)真。在先進(jìn)性教育分析評(píng)議階段,“特別認(rèn)真”成為黨員、群眾口頭上出現(xiàn)頻次最高的一個(gè)短語(yǔ),也是形容分析評(píng)議階段黨員印象最確切的一個(gè)短語(yǔ)。如股份公司班子成員黨性分析審查,一名領(lǐng)導(dǎo)干部黨性分析材料因格式不符合要求被退回重寫(xiě);韶玻公司審查班子成員黨性分析材料時(shí),有多位處級(jí)干部黨性分析材料因字?jǐn)?shù)、格式、剖析不深刻等原因被退回修改;龍新公司黨委為了確保民主生活會(huì)質(zhì)量,提前一天召開(kāi)預(yù)備會(huì),確保每個(gè)黨員發(fā)言質(zhì)量;浮法玻璃廠一名工傷在家修養(yǎng)黨員,認(rèn)真撰寫(xiě)黨性分析材料,由支部書(shū)記在組織生活會(huì)上代其發(fā)言;八達(dá)公司李萬(wàn)平同志被抽調(diào)汝陽(yáng)項(xiàng)目組,由于第二階段黨員回原單位,他根據(jù)組織安排,一直掛靠財(cái)務(wù)部黨支部參加分析評(píng)議階段活動(dòng);市場(chǎng)策劃部為了開(kāi)好組織生活會(huì),每個(gè)黨員不但寫(xiě)黨性分析材料、批評(píng)意見(jiàn),還寫(xiě)了自我鑒定;股份公司黨委要求普通黨員黨性分析材料1000字,而90以上黨員都寫(xiě)了1500字以上,最多的寫(xiě)了300____字。從以上事例可以看出,股份公司每個(gè)黨員分析評(píng)議階段都特別認(rèn)真。
3、群眾參與特別踴躍。在分析評(píng)議階段各個(gè)環(huán)節(jié),股份公司各級(jí)黨組織積極吸納廣大群眾參與
其中,充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性,先后有上萬(wàn)人次參加到了分析評(píng)議工作中,為第二階段工作做出了突出貢獻(xiàn)。如原料廠主動(dòng)邀請(qǐng)職工代表參加第二階段動(dòng)員會(huì),并鼓勵(lì)群眾獻(xiàn)言獻(xiàn)策,很多群眾主動(dòng)從工作出發(fā),為黨員、黨組織提出一些非常中肯的意見(jiàn)和建議;股份公司班子召開(kāi)4場(chǎng)座談會(huì),先后有12____人參加會(huì)議,龍玻公司召開(kāi)4場(chǎng)座談會(huì),參加群眾達(dá)到13____人,發(fā)放征求意見(jiàn)表、談心環(huán)節(jié),參與的黨員、群眾更是多達(dá)上萬(wàn)人次,民主生活會(huì)群眾代表積極要求參加,總之,分析評(píng)議階段廣大群眾都表現(xiàn)出了極大熱情,積極提意見(jiàn)、提建議,幫助黨員找問(wèn)題??梢哉f(shuō),沒(méi)有群眾的積極參與,股份公司分析評(píng)議工作就不會(huì)如此成功。
4、各個(gè)環(huán)節(jié)程序特別規(guī)范。集團(tuán)公司黨委召開(kāi)工作會(huì)后,股份公司黨委認(rèn)真籌備、組織召開(kāi)了股份公司分析評(píng)議階段動(dòng)員大會(huì),對(duì)第二階段工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)部署,各基層黨組織也逐級(jí)再動(dòng)員、再部署,使所有黨組織、黨員在思想認(rèn)識(shí)上更高一層,確保了規(guī)定“動(dòng)作”特別規(guī)范。 二是在談心環(huán)節(jié),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)找黨員談,找群眾談,談心人數(shù)普遍在2____以上,多的達(dá)到3____人,物資供應(yīng)部朱喜林等機(jī)關(guān)有些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部甚至與所在單位所有人談了一遍,一般普通黨員也都能夠按照要求談心1____以上,有的達(dá)到2____人。
三是在民主(組織)生活會(huì)召開(kāi)前,所有黨員都以書(shū)面形式寫(xiě)出對(duì)其他同志的批評(píng)意見(jiàn)并交黨委、總支、支部書(shū)記負(fù)責(zé)審查、把關(guān),確保批評(píng)意見(jiàn)有深度,有針對(duì)性。
四是撰寫(xiě)黨性分析材料環(huán)節(jié),所有黨員都能以談心和征求到的意見(jiàn)為基礎(chǔ),對(duì)照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”、“兩個(gè)務(wù)必”以及黨員八項(xiàng)義務(wù)等,結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真撰寫(xiě)黨性分析材料,確保找準(zhǔn)問(wèn)題,寫(xiě)出真心話,真正從黨性高度,從思想深出剖析自己。
五是各級(jí)黨組織民主(組織)生活會(huì)按照時(shí)間計(jì)劃,認(rèn)真依據(jù)“規(guī)定程序”召開(kāi),股份公司班子還在民主生活會(huì)中增加了先集體學(xué)習(xí)mzd同志的“開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)”內(nèi)容,被集團(tuán)公司黨委作為民主生活會(huì)樣板進(jìn)行推廣;各級(jí)基層黨組織也都嚴(yán)格按照要求召開(kāi)了班子、支部為單位的民主(組織)生活會(huì),確保會(huì)議富有成效。
六是各個(gè)支部以書(shū)面形式與支委會(huì)集體談話形式向每個(gè)黨員反饋評(píng)議意見(jiàn),提出批評(píng)和要求。
七是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定,股份公司8____支部通過(guò)展板等方式,將黨員黨性分析材料、黨建分析材料、評(píng)議意見(jiàn)、群眾意見(jiàn)、民主(組織)生活會(huì)小結(jié)進(jìn)行公開(kāi)展示,接受群眾監(jiān)督。
八是各級(jí)黨組織全部完成了分析評(píng)議階段整體小結(jié),并已經(jīng)逐級(jí)上報(bào)。
5、群眾、普通黨員反映特別強(qiáng)烈。在參加過(guò)民主(組織)生活會(huì)后,一些職工代表發(fā)出了這樣的感嘆,“真是沒(méi)有想到很多黨員能夠深刻、全面自我剖析,問(wèn)題找得準(zhǔn),自我批評(píng)到位,相互之間批評(píng)有深度、有‘內(nèi)容'',就是普通老百姓之間也從來(lái)沒(méi)有這樣‘不留情面''地批評(píng)過(guò)?!币话泓h員在參加過(guò)民主(組織)生活會(huì)后,用四個(gè)“從來(lái)沒(méi)有”來(lái)形容自己的真實(shí)感受,一是自入黨以來(lái)從來(lái)沒(méi)有參加過(guò)這樣嚴(yán)肅、規(guī)范的民主(組織)生活會(huì),會(huì)議氣氛讓人感到非常緊張、嚴(yán)肅。二是從來(lái)沒(méi)有對(duì)自己進(jìn)行過(guò)這樣全面、深入地反思、剖析,并勇敢地把自己的缺點(diǎn)和不足全“亮”出來(lái)加以批判、分析;三是自己的思想認(rèn)識(shí)從來(lái)沒(méi)有受到如此觸動(dòng),存在的疑問(wèn)迎刃而解,存在的顧慮頓時(shí)打消,黨性認(rèn)識(shí)好像一下子提高了。四是黨員之間提批評(píng)意見(jiàn)從來(lái)沒(méi)有這樣中肯、嚴(yán)厲,完全可以用“一針見(jiàn)血”來(lái)形容。認(rèn)真解讀廣大群眾的“沒(méi)想到”和黨員的“從來(lái)沒(méi)有”,我們認(rèn)為各級(jí)黨組織民主(組織)生活會(huì)開(kāi)得非常成功,聽(tīng)到了群眾心聲,看到了黨員本色,改變了群眾看法,提升了黨性認(rèn)識(shí),達(dá)到了民主(組織)生活會(huì)的目的和效果。
三、分析評(píng)議階段取得的主要成果
1、提高了黨性認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了組織建設(shè)。通過(guò)第二階段的分析評(píng)議,尤其是撰寫(xiě)黨性分析材料和參加民主(組織)生活會(huì),主要取得四方面成果:一是廣大黨員內(nèi)心深處受到強(qiáng)烈震撼,思想認(rèn)識(shí)受到巨大觸動(dòng),黨員意識(shí)在第一階段被“喚醒”的基礎(chǔ)上得到強(qiáng)化,廣大黨員更加堅(jiān)定了理想信念,清楚了不足和差距,樹(shù)立了整改的決心。二是黨員增強(qiáng)了組織觀念、紀(jì)律觀念,強(qiáng)化了先鋒模范作用意識(shí),提高了工作熱情,增強(qiáng)了工作動(dòng)力。三是黨員作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變,在民主(組織)生活會(huì)上黨員之間能做到暢所欲言,提出有針對(duì)性的批評(píng)意見(jiàn),比如氮?dú)鋸S民主生活會(huì)上,有同志批評(píng)某個(gè)班子成員“工作上不注意控制自己的脾氣”;在科技開(kāi)發(fā)部民主生活會(huì)上,有基層黨員批評(píng)班子成員“不深入基層,一些群眾還不知道領(lǐng)導(dǎo)叫什么名字”等,黨員都能態(tài)度誠(chéng)懇地接受批評(píng),表示盡快整改。四是通過(guò)民主(組織)生活會(huì),促進(jìn)了黨內(nèi)團(tuán)結(jié),組織建設(shè)得到加強(qiáng),尤其是基層支部建設(shè)走上規(guī)范化,基層組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。五是改善了黨群關(guān)系、干群關(guān)系,密切了黨員與群眾的聯(lián)系,使黨的群眾基礎(chǔ)、執(zhí)政基礎(chǔ)更加牢固,達(dá)到了鞏固黨的執(zhí)政地位的目的。
2、重視群眾意見(jiàn),做到邊整邊改。各級(jí)黨組織高度重視群眾提出意見(jiàn)的整改工作,堅(jiān)持做到邊議邊改。如氮?dú)鋸S黨總支通過(guò)座談會(huì)征求到群眾意見(jiàn)34條,分廠黨政班子立即召開(kāi)黨政聯(lián)席專(zhuān)題會(huì),研究解決群眾提出的問(wèn)題,做到34條意見(jiàn)條條有答復(fù),能夠解決的立即整改,不能馬上辦到的則給群眾解釋清楚,讓群眾做明白人,比如廠房屋頂因雜物多而漏雨、制氫廠房排氣孔掉渣等多數(shù)能解決的問(wèn)題都已經(jīng)解決。原料廠黨委征求群眾意見(jiàn)時(shí),很多群眾反映上班喝不上熱水,于是立即購(gòu)買(mǎi)2____個(gè)電水壺送至班組。
3、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),實(shí)行“兩不誤、兩促進(jìn)”。先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評(píng)議階段正是股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重時(shí)期,廣大黨員通過(guò)找意見(jiàn)、找問(wèn)題、找差距、找根源,政治熱情轉(zhuǎn)化為工作熱情,并迅速成為干好工作、提高素質(zhì)的精神動(dòng)力。如股份公司在8月12日召開(kāi)了創(chuàng)建“節(jié)約型”企業(yè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定下發(fā)了具體實(shí)施方案,二級(jí)單位則結(jié)合各自實(shí)際定節(jié)約方案,分解落實(shí),拓寬了生產(chǎn)成本、各項(xiàng)費(fèi)用降低渠道;浮法鍍膜廠廣大黨員以先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,通過(guò)深入摸索總結(jié)煤焦油燃燒工藝特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)生產(chǎn)后玻璃質(zhì)量在八月初上等和生產(chǎn)穩(wěn)定;廣大黨員檢驗(yàn)工、浮法工、天車(chē)工積極踴躍參加×××首屆職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì),展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采,提高工作技能,更好地服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);各分廠黨委、總支則認(rèn)真研究群眾提出的管理建議,加快整改、完善和落實(shí),提高內(nèi)部管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作。為了促進(jìn)分析評(píng)議與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合,股份公司有些黨組織還開(kāi)展了“黨內(nèi)立項(xiàng)”活動(dòng),就是各基層黨組織選擇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn),企業(yè)管理工作中的焦點(diǎn)以及扭虧增盈中的重點(diǎn)作為黨組織研究攻關(guān)項(xiàng)目,明確目標(biāo),界定時(shí)間,務(wù)求解決。如儲(chǔ)運(yùn)部某黨支部將鋼絲繩替代麻繩捆綁木箱作為改進(jìn)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)調(diào)研、試驗(yàn)、改進(jìn)等工作,目前已投入使用,使成本得到降低。另外,參加龍昊、龍海、龍飛三大項(xiàng)目的黨員一方面按要求參加原單位分析評(píng)議各個(gè)環(huán)節(jié)具體活動(dòng),另一方面則妥善處理好項(xiàng)目組的工作,保證了三大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度不滯后、工作不耽誤,真正做到了“兩不誤”。
四、股份公司分析評(píng)議階段特色
1、既嚴(yán)格撰寫(xiě)黨性分析材料又認(rèn)真撰寫(xiě)黨建分析材料。中共中央開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的一個(gè)重要目的是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。我們?cè)诩瘓F(tuán)公司黨委要求黨員撰寫(xiě)黨性分析材料基礎(chǔ)上,明確提出股份公司各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人必須撰寫(xiě)黨建分析材料,并在民主(組織)生活會(huì)上發(fā)言,以此作為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要契機(jī)。我們要求基層黨組織在撰寫(xiě)黨建分析材料時(shí),要從基層組織班子建設(shè)(包括黨委班子、支委班子)、干部隊(duì)伍建設(shè)(包括黨員干部、行政干部)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨內(nèi)制度建設(shè)等四大方面進(jìn)行深刻總結(jié)、分析,認(rèn)真查找基層黨組織工作存在的不足,廣泛征求廣大黨員和普通群眾對(duì)基層黨組織的意見(jiàn)和建議,并制定改進(jìn)基層黨組織工作的具體意見(jiàn)。在股份公司黨委發(fā)出號(hào)召后,1____黨委、總支和8____基層黨支部全部按要求完成了黨建分析材料撰寫(xiě),很多支部通過(guò)撰寫(xiě)黨建分析材料摸清了組織情況,為加強(qiáng)組織建設(shè)明確了方向、確立了目標(biāo)、制定了措施。如股份公司黨建分析材料提出了黨組織參與決策不規(guī)范,中心組學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持得不夠,群眾對(duì)個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作不滿意,部分黨員先鋒模范作用發(fā)揮不突出以及新黨員發(fā)展不平衡等不足,這為我們改進(jìn)黨委工作明確了方向。
2、民主(組織)生活會(huì)既堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)又堅(jiān)持層層派領(lǐng)導(dǎo)參加。為了開(kāi)好民主(組織)生活會(huì),股份公司黨委提出要嚴(yán)格審查黨員的黨性分析材料,達(dá)不到要求的退回去修改,并明確股份公司謝軍書(shū)記、丁建洛總經(jīng)理黨性分析材料由集團(tuán)公司張少杰副總審查,股份公司黨政班子成員黨性分析材料由謝軍書(shū)記審查,基層二級(jí)單位以及各個(gè)支部每個(gè)黨員黨性分析材料按此類(lèi)推,交由相關(guān)人員審查,支部書(shū)記負(fù)責(zé)下屬所有黨員黨性分析材料的審查、把關(guān)。為了組織好民主(組織)生活會(huì),股份公司黨委還提出逐級(jí)派領(lǐng)導(dǎo)參加制度,如股份公司班子民主生活會(huì),邀請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉寶瑛、副總經(jīng)理張少杰、組織部長(zhǎng)陳靜以及督導(dǎo)組同志參與監(jiān)督、指導(dǎo),股份公司班子成員則參加聯(lián)系點(diǎn)單位民主生活會(huì),分廠班子成員參加支部專(zhuān)題組織生活會(huì),實(shí)現(xiàn)了一級(jí)監(jiān)督一級(jí),一級(jí)抓好一級(jí),確保了民主(組織)生活會(huì)質(zhì)量和效果。
3、既采取支委會(huì)書(shū)面反饋意見(jiàn)又采取支委會(huì)集體談話。股份公司黨委要求各個(gè)支部在向黨員反饋意見(jiàn)時(shí),不但要采取支委會(huì)書(shū)面形式,而且要采取支委會(huì)集體談話形式,一則可以提高談話嚴(yán)肅性,全面、準(zhǔn)確反饋對(duì)黨員的意見(jiàn),引起黨員足夠重視,二則通過(guò)集體談話可以提升基層黨支部在黨員心目中的形象,為加強(qiáng)組織建設(shè)服務(wù)。通過(guò)股份公司督導(dǎo)組反饋情況,集體談話形式受到支部和廣大黨員的熱烈歡迎,效果非常好。
五、存在的主要不足
在分析評(píng)議階段,股份公司整體情況良好,效果比較明顯,但我們經(jīng)過(guò)深入反思,認(rèn)為還存在以下不足:
1、黨員黨性分析材料中自我剖析和民主生活會(huì)、組織生活會(huì)上提出的批評(píng)意見(jiàn)多數(shù)屬于工作方面的問(wèn)題,關(guān)于個(gè)人品德操行、黨性觀念、思想認(rèn)識(shí)方面的比較少,分析原因限于工作多,主動(dòng)挖掘思想根源少,因此,黨性分析深度有欠缺。
2、開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)圍繞的中心是以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容,而多數(shù)黨員黨性分析材料中自我剖析的標(biāo)準(zhǔn)是“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”、“兩個(gè)務(wù)必”和《黨章》中黨員八條義務(wù),因此,我們認(rèn)為很多黨員黨性分析材料沒(méi)有從“三個(gè)代表”重要思想的高度去對(duì)照、查找不足,分析原因。
第5篇 中國(guó)人民健康保險(xiǎn)股份有限公司實(shí)習(xí)總結(jié)
我于2023年8月8日至28日在中國(guó)人民健康保險(xiǎn)股份有限公司湖南省分工進(jìn)行了為期20天的實(shí)習(xí)。在這20天的時(shí)間里我學(xué)到、體會(huì)到了很多很多,對(duì)提高我今后的實(shí)踐教學(xué)能力大有裨益。
2023年10月30日,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立中國(guó)第一家專(zhuān)業(yè)健康保險(xiǎn)公司即中國(guó)人民健康保險(xiǎn)股份有限公司, 2023年4月8日,中國(guó)人民健康保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)人保健康)作為中國(guó)第一家專(zhuān)業(yè)健康保險(xiǎn)公司正式開(kāi)業(yè)。中國(guó)人保健康是在溫家寶總理的親切關(guān)懷下,由中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)公司聯(lián)合歐洲最大的商業(yè)健康保險(xiǎn)公司dkv等著名企業(yè)發(fā)起設(shè)立的現(xiàn)代股份制保險(xiǎn)公司。公司由5家股東投資設(shè)立,注冊(cè)資本金10億元人民幣。其中,中國(guó)人??毓晒菊?1%的股份,德國(guó)健康保險(xiǎn)公司(dkv)占19%的股份,中國(guó)華聞投資有限公司等3家公司持有余下的股份。溫家寶總理作了“堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),精心組建,規(guī)范運(yùn)作,結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn),務(wù)必辦好”的親筆批示,中國(guó)保監(jiān)會(huì)吳定富主席也作了“一定要在為中國(guó)最廣大的民眾提供健康保障和健康管理服務(wù),促進(jìn)全民健康,構(gòu)建和諧社會(huì)方面當(dāng)好帶頭人,為中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)的發(fā)展闖出一條新路”的專(zhuān)門(mén)指示。公司充分依托中國(guó)人保(picc)的品牌和資源優(yōu)勢(shì),借鑒國(guó)際先進(jìn)技術(shù),整合外部社會(huì)資源,致力于成為中國(guó)專(zhuān)業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)的引領(lǐng)者,把人保健康建設(shè)成為理念先進(jìn)、制度科學(xué)、技術(shù)領(lǐng)先、影響廣泛的大型專(zhuān)業(yè)健康保險(xiǎn)公司。
肩負(fù)著國(guó)務(wù)院和中國(guó)保監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重托,中國(guó)人保健康責(zé)任重大、使命光榮。自開(kāi)業(yè)以來(lái),中國(guó)人保健康牢記公司使命、勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,始終堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方向,引入國(guó)外健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的先進(jìn)理念和管理經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品、推出專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),不斷提升經(jīng)營(yíng)管理能力;始終堅(jiān)持健康保障+健康管理的經(jīng)營(yíng)理念,配合國(guó)家社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)體制改革,積極拓寬健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,建立商業(yè)健康保險(xiǎn)與社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)合作的新模式,不斷提升健康管理能力;始終堅(jiān)持廣泛服務(wù)社會(huì)民眾,致力于促進(jìn)全民健康,提高保險(xiǎn)覆蓋面,著力完善民生保障,不斷提升服務(wù)和諧社會(huì)的能力。2023年,人保健康實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入137.78億元,占健康保險(xiǎn)市場(chǎng)份額接近24%。截至2023年底,公司總資產(chǎn)超過(guò)170億元,實(shí)現(xiàn)投資收益率6.31%。2023年7月17日在北京召開(kāi)的中國(guó)人民健康保險(xiǎn)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“人保健康”)半年工作會(huì)議報(bào)告,上半年,人保健康共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入27.1億元,在專(zhuān)業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)份額為97.36%,在整個(gè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)份額為9.22%,僅次于國(guó)壽股份和平安人壽,位居行業(yè)第三位。
第6篇 2023年11月股份公司財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議上的總結(jié)
同志們:
下午好!在與會(huì)代表的一致努力下,本次決算會(huì)各項(xiàng)議程如期結(jié)束,會(huì)議取得了圓滿成功。會(huì)議期間,股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王同志代表公司管理層做了重要講話,財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理同志就2023年財(cái)務(wù)決算工作做了部署,財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和副總經(jīng)理的決算報(bào)告,對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好2023年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用,希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話,要與前幾次王總講話貫穿起來(lái),進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),統(tǒng)一思想,把握脈搏,明確方向,學(xué)習(xí)方法,抓好落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”,為建設(shè)“兩個(gè)一流”,為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本次會(huì)議期間,財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國(guó)家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處女士介紹了中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問(wèn)題,北京市西城區(qū)國(guó)稅局所長(zhǎng)也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法,會(huì)計(jì)公司的先生向我們介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢(shì)。會(huì)議組織了分組討論,大家暢所欲言,提出了許多好的意見(jiàn)和建議,對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì),又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì),盡管會(huì)期較短,但是內(nèi)容十分豐富,希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá),切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上,在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上,將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng),創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng),充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念,增進(jìn)總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解,集思廣益,把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體,一所培養(yǎng)人才的學(xué)校,一支能打硬仗的隊(duì)伍,努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面,我就如何貫徹王財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議講話和本次決算會(huì)上的講話精神,以及如何做好2023年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見(jiàn):
一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過(guò)去一年來(lái),財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度,積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思路清晰,重點(diǎn)突出的開(kāi)展了一系列工作,不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn),為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng),做出了積極貢獻(xiàn),得到公司各級(jí)管理層的表?yè)P(yáng)。在此,我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來(lái),上下一心,精誠(chéng)合作,為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力,加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理,積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來(lái),在各專(zhuān)業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的配合努力下,財(cái)務(wù)部建立了“以利潤(rùn)目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制,明確了總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,強(qiáng)化了各職能部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持,財(cái)務(wù)部從年初開(kāi)始,按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力,進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制,全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化,預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是,我們還應(yīng)清醒地看到,我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制,充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用,為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上,要重視繼承,更要注重創(chuàng)新,要把經(jīng)驗(yàn)理性化,要通過(guò)事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于實(shí)踐,挑戰(zhàn)難關(guān)。 1 2 3
第7篇 股份公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)
今年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”___”。公司以宣傳實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,以突出“安全發(fā)展”,開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),針對(duì)“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的宣傳主題,結(jié)合本公司實(shí)際情況,廣泛聽(tīng)取上級(jí)主管部門(mén)和各方面的意見(jiàn)、建議,通過(guò)多渠道,采取多形式,深入地開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)情況做一小結(jié):
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)
6月初,公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月預(yù)備會(huì)議,公司分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人__在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性及開(kāi)展“安全月”活動(dòng)的重要意義,制定了“安全月”活動(dòng)方案,對(duì)活動(dòng)提出了具體要求,“安全生產(chǎn)月”就此拉開(kāi)了序幕。
活動(dòng)期間,公司對(duì)各項(xiàng)目部組織的以《安全生產(chǎn)法》和公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳進(jìn)行了一些指導(dǎo)和督促。并按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署,懸掛條幅,營(yíng)造氣氛。通過(guò)宣傳,全體人員深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性,并取得了良好的效果。利用班前班后交接班的時(shí)間宣講安全生產(chǎn)的重要性,形成人人關(guān)注活動(dòng),人人重視安全的氛圍。通過(guò)一系列宣傳教育的展開(kāi),在全公司掀起了抓安全,促生產(chǎn)的熱潮,使得安全月“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題深入人心。
二、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
安全月期間,于23日公司組織了安全生產(chǎn)大檢查,公司在各部門(mén)自查的基礎(chǔ)上,結(jié)合結(jié)合安全月活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了大檢查。以反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化全員安全意識(shí)和素質(zhì)為檢查主題,查隱患,堵漏洞,查處安全盲區(qū)、死角和隱患。從檢查的情況來(lái)看,安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展到位,效果明顯,有力地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)水平的提高,實(shí)現(xiàn)了“零事故”月。但是各生產(chǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)工作也不平衡,也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題,有些問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)整改,還有些零碎問(wèn)題也正在整改之中。
三、下一步工作要求
“安全月”活動(dòng)現(xiàn)已結(jié)束,基本達(dá)到了預(yù)期的效果,公司將繼續(xù)鞏固活動(dòng)成果,爭(zhēng)取在近期的生產(chǎn)淡季時(shí),組織進(jìn)行一次防火安全應(yīng)急訓(xùn)練,使員工能掌握各種應(yīng)變能力及消防器材的使用方法,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),時(shí)刻保持警惕,提高處置突發(fā)事件能力,達(dá)到預(yù)防為主的目的。
在下半年的安全生產(chǎn)工作中,要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理,落實(shí)各種安全責(zé)任制。近期要努力做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的防暑降溫、防汛防雷電等工作。公司要求各部門(mén)提高對(duì)夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防范工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)事故的預(yù)防,同時(shí)對(duì)一線員工做好防暑降溫工作,進(jìn)一步加強(qiáng)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的力度,努力實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
第8篇 ____年股份公司財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議上的工作總結(jié)范文
同志們: 下午好!在與會(huì)代表的一致努力下,本次決算會(huì)各項(xiàng)議程如期結(jié)束,會(huì)議取得了圓滿成功。會(huì)議期間,股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王同志代表公司管理層做了重要講話,財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理同志就____年財(cái)務(wù)決算工作做了部署,財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和副總經(jīng)理的決算報(bào)告,對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好____年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用,希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話,要與前幾次王總講話貫穿起來(lái),進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),統(tǒng)一思想,把握脈搏,明確方向,學(xué)習(xí)方法,抓好落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”,為建設(shè)“兩個(gè)一流”,為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本次會(huì)議期間,財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國(guó)家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處女士介紹了中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問(wèn)題,北京市西城區(qū)國(guó)稅局所長(zhǎng)也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法,會(huì)計(jì)公司的先生向我們介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢(shì)。會(huì)議組織了分組討論,大家暢所欲言,提出了許多好的意見(jiàn)和建議,對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì),又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì),盡管會(huì)期較短,但是內(nèi)容十分豐富,希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá),切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上,在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上,將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng),創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng),充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念,增進(jìn)總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解,集思廣益,把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體,一所培養(yǎng)人才的學(xué)校,一支能打硬仗的隊(duì)伍,努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面,我就如何貫徹王財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議講話和本次決算會(huì)上的講話精神,以及如何做好____年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見(jiàn): 一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過(guò)去一年來(lái),財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度,積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思路清晰,重點(diǎn)突出的開(kāi)展了一系列工作,不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn),為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng),做出了積極貢獻(xiàn),得到公司各級(jí)管理層的表?yè)P(yáng)。在此,我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來(lái),上下一心,精誠(chéng)合作,為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力,加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。 (一)進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理,積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來(lái),在各專(zhuān)業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的配合努力下,財(cái)務(wù)部建立了“以利潤(rùn)目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制,明確了總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,強(qiáng)化了各職能部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持,財(cái)務(wù)部從年初開(kāi)始,按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力,進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制,全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化,預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是,我們還應(yīng)清醒地看到,我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制,充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用,為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上,要重視繼承,更要注重創(chuàng)新,要把經(jīng)驗(yàn)理性化,要通過(guò)事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于實(shí)踐,挑戰(zhàn)難關(guān)。 近年來(lái),績(jī)效考核方法引入國(guó)內(nèi)之后,真正創(chuàng)新的少,照搬照抄的多,結(jié)合企業(yè)實(shí)際的少,千篇一律的多,為了扣工資扣獎(jiǎng)金的多,為了激勵(lì)鼓勵(lì)員工的少,離不開(kāi)專(zhuān)家指導(dǎo)的多,企業(yè)能獨(dú)立操作的少……導(dǎo)致績(jī)效考核成了hr們的雞肋——“食之無(wú)味,棄之可惜”。 績(jī)效考核原本應(yīng)該與具體工作的員工息息相關(guān),結(jié)果卻成了企業(yè)少數(shù)“精英”才能理解才能使用的“奢侈品”,仿佛沒(méi)有復(fù)雜的公式就不能進(jìn)行績(jī)效考核,似乎離開(kāi)了希臘字母就無(wú)法表述計(jì)算依據(jù)。一句話,脫離具體企業(yè)的格式化考核害人不淺,導(dǎo)致今天國(guó)內(nèi)的企業(yè)不是考核過(guò)度,就是考核不足,不是過(guò)左,就是過(guò)右。 3、善于激勵(lì),重在用人 古人云:“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,“君子用人如器,各取所長(zhǎng)”。著眼于人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,就能發(fā)現(xiàn)人才,用好人才,留住人才。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,若求全責(zé)備,對(duì)下屬總是橫挑鼻子豎挑眼,在巨大的壓抑之下,就會(huì)人心 找范文就來(lái) d o w n h o t .c o m離散。而只有用其所長(zhǎng),各得其所,大家才能心情舒暢,團(tuán)隊(duì)效率自然會(huì)不斷提高。 (二)積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線,逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理,不斷完善現(xiàn)行資金管理體制近年來(lái),在公司管理層和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下,資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng),收支兩條線已經(jīng)在化工銷(xiāo)售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩(wěn)運(yùn)行,煉油銷(xiāo)售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試,取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn),下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動(dòng)煉油銷(xiāo)售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會(huì)議”上提出的時(shí)間表,進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制,規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序,形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制,確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實(shí)際情況,科學(xué)論證,因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作,以確保資金收支順暢,運(yùn)行安全高效。三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系,本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對(duì)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用,防范風(fēng)險(xiǎn),注重總量和過(guò)程,實(shí)現(xiàn)有效控制。五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,樹(shù)立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀,不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。 (三)進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理,加大對(duì)控股公司的債務(wù)管理工作力度上市以來(lái),股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理,取得了巨大的成效,合并報(bào)表有息債務(wù)余額從底的1444億元下降到__年底的813億元,三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù)費(fèi)用204.81億元。截至__年三季度末,公司合并報(bào)表有息債務(wù)余額為718億元,比年初又下降了95億元。在各級(jí)地區(qū)公司的理解和支持下,債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益,多次得到公司管理層的肯定。但是,仍有個(gè)別合并報(bào)表單位,和部分新增的控股公司,對(duì)股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對(duì)此,股份公司已經(jīng)開(kāi)始著手對(duì)控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化,以督促控股公司樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)和效益意識(shí),規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任,強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù),積極主動(dòng)地發(fā)揮本級(jí)公司的管理職能,與股份公司總部和專(zhuān)業(yè)公司緊密配合,共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。 (四)繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算,保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn)去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議之后,各地區(qū)公司立足實(shí)際,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下,在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下,積極穩(wěn)健,有條不紊的開(kāi)展集中核算工作,取得了良好的效果。到目前為止,股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)集中核算,油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成,并于10月10日在遼河油田召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì),比計(jì)劃的時(shí)間表提前了兩個(gè)月。從目前各單位運(yùn)行情況看,集中核算工作的開(kāi)展和實(shí)施,大大減少了各地區(qū)公司的會(huì)計(jì)實(shí)體,縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程,減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度,提高了工作效率。并且會(huì)計(jì)核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范,數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了,信息質(zhì)量也提高了,集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可,可謂深入人心,深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對(duì)這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持,并充分肯定了所取得的階段性成果,也對(duì)下一步工作提出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享,進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財(cái)務(wù)管理工作手段,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)保障,希望各地區(qū)公司對(duì)前一個(gè)階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié),查錯(cuò)補(bǔ)漏,不斷完善,為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標(biāo),明年要在銷(xiāo)售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。銷(xiāo)售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比,存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營(yíng)模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素,對(duì)于集中核算工作的推進(jìn),可能面臨更多的困難,對(duì)此要做好充分估計(jì)和準(zhǔn)備。對(duì)于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司,要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),科學(xué)研究,多方求證,堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,堅(jiān)持投資效益的原則,立足實(shí)際,克服困難,謹(jǐn)慎決策,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作,確保會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn),為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件,為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo),提升股份公司整體財(cái)務(wù)管理水平,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。 (五)加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度研究,進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和國(guó)企改革的逐步深入,企業(yè)會(huì)計(jì)制度做出了一系列重大調(diào)整,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布出臺(tái)進(jìn)度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國(guó)際大公司相繼爆出財(cái)務(wù)丑聞,國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也紛紛增加了一些新的條款,加大對(duì)上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理解與貫徹實(shí)施這些準(zhǔn)則和制度,規(guī)避公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),滿足財(cái)務(wù)信息披露需要,適應(yīng)政府有關(guān)部門(mén)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求,各地區(qū)公司總會(huì)計(jì)師要高度重視對(duì)會(huì)計(jì)制度的研究工作,每年都要將學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度作為財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。要通過(guò)舉辦尋范文 上 www.haozongjie.com研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等多種形式,在本單位養(yǎng)成一個(gè)學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度的良好習(xí)慣,進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性。此外,我們還應(yīng)積極配合國(guó)家有關(guān)部門(mén),參與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的制定。日前,國(guó)家財(cái)政部正式批準(zhǔn)立項(xiàng)由集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師貢華章主持的“石油天然氣會(huì)計(jì)”課題研究。此課題將為我國(guó)制定石油天然氣會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供服務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)指示,這項(xiàng)工作具體由我公司來(lái)做基礎(chǔ)性的研究,希望各地區(qū)公司積極配合財(cái)務(wù)部,共同完成好課題的研究工作。不久前,財(cái)務(wù)部組織了股份公司成立以來(lái)的第一次財(cái)務(wù)工作大檢查,要求各地區(qū)公司對(duì)以來(lái)的財(cái)務(wù)工作在自查、互查的基礎(chǔ)上,進(jìn)行一次較為系統(tǒng)地總結(jié)。從檢查的初步情況看,大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度,能夠正確理解和貫徹股份公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定、會(huì)計(jì)政策等。但也有極個(gè)別單位對(duì)政策制度的研究不夠,理解不透,在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差。希望各地區(qū)公司能夠通過(guò)這次檢查,找出工作的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,為整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作水平的全面提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第9篇 _股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子年度工作報(bào)告工作總結(jié)
嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí) 與時(shí)俱進(jìn)--
董事長(zhǎng),監(jiān)事會(huì)主席,各位董事、監(jiān)事、股東代表:
你們好!下面我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子向大會(huì)作二零零二年度工作報(bào)告。過(guò)去一年里,在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們努力實(shí)踐三個(gè)代表的思想,大力進(jìn)行新產(chǎn)品新技術(shù)的深度開(kāi)發(fā),全面推行iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系,積極建設(shè)制造業(yè)信息化工程,大膽探索市場(chǎng)運(yùn)作新路子,繼續(xù)豐富以人為本的企業(yè)文化思想,企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭,成為中國(guó)防偽行業(yè)協(xié)會(huì)副事長(zhǎng)單位,并獲鄂州市最佳雙文明建設(shè)單位稱(chēng)號(hào)。 一、企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況良好。全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10280.85萬(wàn)元,其中制造業(yè)占96.91%,其比重比去年增長(zhǎng)2.4個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)利稅總額4020.35萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)26.70%。 二、進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度,立足主業(yè),積極向相關(guān)領(lǐng)域延伸,初步形成由核心層、引導(dǎo)層、延伸層產(chǎn)品組成的企業(yè)產(chǎn)品體系。
實(shí)施多元化既有利于規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),又有利于企業(yè)快速發(fā)展,但它本身就具有較高的風(fēng)險(xiǎn)。我們認(rèn)為,多元化產(chǎn)品之間的聯(lián)動(dòng)性與技術(shù)創(chuàng)新能力是決定多元化能否成功的關(guān)鍵。
(一)對(duì)防偽產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā),進(jìn)一步鞏固了核心層產(chǎn)品技術(shù)水平的領(lǐng)先性。一是對(duì)自主開(kāi)發(fā)的全息光刻圖像處理軟件進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)出計(jì)算機(jī)隨機(jī)光變圖形、動(dòng)態(tài)遞歸全息圖像、仿真全息技術(shù)、真彩色點(diǎn)陣圖像和灰度點(diǎn)陣圖像技術(shù),該技術(shù)具有仿制難度大、容易識(shí)別的特點(diǎn),在國(guó)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性和專(zhuān)有性;二是成功開(kāi)發(fā)出了真三維全息照相技術(shù),不僅大大增強(qiáng)了防偽產(chǎn)品的美感,也加大了仿制的難度;三是開(kāi)發(fā)出絲網(wǎng)印刷技術(shù)工藝,進(jìn)一步發(fā)展了綜合性防偽技術(shù)。另外,對(duì)自動(dòng)模切機(jī)的傳動(dòng)控制進(jìn)行了改進(jìn),使模切機(jī)模切速度提高了近22%。
(二)擴(kuò)大引導(dǎo)層產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,進(jìn)行技術(shù)整合,突出了對(duì)核心層產(chǎn)品的引導(dǎo)作用。一是隨著貼標(biāo)機(jī)市場(chǎng)需求的增長(zhǎng),開(kāi)始了貼標(biāo)機(jī)裝配生產(chǎn)線的二期工程建設(shè),目前已完成設(shè)計(jì)、加工工作。二是對(duì)貼標(biāo)機(jī)的外形與貼標(biāo)頭進(jìn)行了技術(shù)改造,使操作更方便,定位準(zhǔn)確率和貼標(biāo)速度有了明顯提高,同時(shí)開(kāi)發(fā)出了灌裝線貼標(biāo)復(fù)標(biāo)系統(tǒng)。貼標(biāo)機(jī)性能和產(chǎn)量的提高進(jìn)一步帶動(dòng)了防偽產(chǎn)品的市場(chǎng)。
(三)以防偽產(chǎn)品為基點(diǎn),加快光信息記錄用高分子納米復(fù)合包裝材料項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程,大力發(fā)展延伸型產(chǎn)品,促進(jìn)核心層產(chǎn)品市場(chǎng)的擴(kuò)張。光信息記錄用高分子納米復(fù)合材料項(xiàng)目是我們?cè)?001年下半年開(kāi)始啟動(dòng)的重點(diǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目涵概了防偽、包裝、材料等領(lǐng)域,被業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為“使包裝物一體化防偽方案的實(shí)現(xiàn)成為可能,對(duì)我國(guó)包裝行業(yè)將有著積極的拉動(dòng)作用”,并被納入湖北省2002年度重大科技攻關(guān)項(xiàng)目。去年,該項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展順利,取得了多項(xiàng)階段性成果:一是從小試樣品測(cè)試結(jié)果看,其光透過(guò)率、光折射率等幾個(gè)主要性能指標(biāo)均超過(guò)了預(yù)期目標(biāo);二是溶劑回收裝置的研制預(yù)計(jì)可使生產(chǎn)成本降低5%;三是一次性地通過(guò)了省科技廳、信息產(chǎn)業(yè)廳聯(lián)合組織的科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目的年度審核;四是通過(guò)了國(guó)家專(zhuān)利局的發(fā)明專(zhuān)利初步審查。該項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施將會(huì)帶動(dòng)核心層產(chǎn)品的發(fā)展,同時(shí),核心層產(chǎn)品的技術(shù)、市場(chǎng)基礎(chǔ)也會(huì)加快該項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)化應(yīng)用步伐。 三、堅(jiān)持消化吸收原則,全面啟動(dòng)iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作,進(jìn)展順利。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石。2002年,結(jié)合行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理特點(diǎn),公司開(kāi)始全面實(shí)施iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作,已完成機(jī)構(gòu)建設(shè)、文件編制、人員培訓(xùn)、宣貫等工作,并于去年10月份開(kāi)始試運(yùn)行,公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作呈制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。我們主要做了:(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想。一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子明確提出了“貫標(biāo)要重實(shí)效,不搞形式主義,貫標(biāo)工作成功的標(biāo)志是質(zhì)量管理水平的明顯提高,而不僅僅是能否通過(guò)外審”;二是通過(guò)動(dòng)員大會(huì)、座談會(huì)等形式對(duì)貫標(biāo)工作的重要性和目的反復(fù)進(jìn)行細(xì)致講解,統(tǒng)一了全員思想;三是成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長(zhǎng),親自對(duì)貫標(biāo)工作進(jìn)行協(xié)調(diào),加強(qiáng)了貫標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量;四是成立貫標(biāo)工作綜合辦公室,負(fù)責(zé)處理日常性貫標(biāo)工作,保證了貫標(biāo)工作的落實(shí)和貫徹。(二)調(diào)整職能,整合資源。一是對(duì)供應(yīng)部、銷(xiāo)售部進(jìn)行整合,成立供銷(xiāo)部,充實(shí)了供應(yīng)、銷(xiāo)售工作的管理力量;二是成立生產(chǎn)技術(shù)部,下轄二個(gè)分廠,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)檢、計(jì)量和設(shè)備管理等工作;三是確定并任命了質(zhì)檢員、計(jì)量管理員、設(shè)備管理員及內(nèi)審員;四是成立了綜合檔案室,對(duì)公司質(zhì)量檔案工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。(三)落實(shí)責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明。一是將公司總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到各部門(mén)和關(guān)鍵崗位,定期考核,與工資收入掛鉤,做到人人有責(zé),有效地保證總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是建立貫標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制,從總經(jīng)理到員工均交納一定數(shù)額的貫標(biāo)工作風(fēng)險(xiǎn)保證金,如貫標(biāo)工作沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),則不予返還,反之則雙倍返還。這樣,在加強(qiáng)全員貫標(biāo)責(zé)任心的同時(shí),也提高了全員貫標(biāo)工作的積極性。(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),消化吸收。過(guò)去幾年,晨光公司在行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了不少有益的探索,其中有不少方法被實(shí)踐證明是行之有效的,如工序間質(zhì)量控制方法不僅對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)揮著重要作用,還被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣為借鑒。我們認(rèn)為,貫標(biāo)工作要做到有成效,必須要做到符合工作實(shí)際,否則就會(huì)有犯形式主義錯(cuò)誤的危險(xiǎn),就可能造成實(shí)踐中的混亂。經(jīng)反復(fù)探討,我們與專(zhuān)家達(dá)成共識(shí),對(duì)這種方法在標(biāo)準(zhǔn)中予以擴(kuò)充。實(shí)踐證明,這種消化吸收的做法對(duì)貫標(biāo)工作的順利開(kāi)展發(fā)揮著重要作用。 四、實(shí)施制造業(yè)信息化工程,強(qiáng)化基礎(chǔ)性管理,企業(yè)內(nèi)部管理工作規(guī)范化、現(xiàn)代化。(一)實(shí)施企業(yè)信息化工程,提升數(shù)字化管理水平。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化,傳統(tǒng)的科層制管理和生產(chǎn)技術(shù)手段已越來(lái)越不適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,企業(yè)信息化建設(shè)已被不可逆轉(zhuǎn)地推向了市場(chǎng)大潮的浪尖——它是企業(yè)效益工程,更是企業(yè)生存工程。晨光公司已有多年的信息化單元技術(shù)的應(yīng)用歷史,但“信息孤島”現(xiàn)象的弊端日趨明顯。去年,我們?cè)谠行畔⒒ぷ骰A(chǔ)上,結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)及企業(yè)管理實(shí)際,提出并開(kāi)始實(shí)施“晨光公司企業(yè)信息化工程”,主要包括:通過(guò)建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)(pdm)對(duì)計(jì)算機(jī)輔助標(biāo)識(shí)圖形設(shè)計(jì)(cad)、計(jì)算機(jī)輔助動(dòng)態(tài)全息圖形演示分析(cae)及計(jì)算機(jī)輔助全息圖像光刻制造(cam)等軟件進(jìn)行集成而實(shí)現(xiàn)全息圖像設(shè)計(jì)生產(chǎn)數(shù)字化;通過(guò)實(shí)施erp項(xiàng)目對(duì)企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行整合來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)字化。目前,我們已完成信息化工程的總體規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)布線、硬件選購(gòu)與安裝、人員前期培訓(xùn)等工作,管理咨詢(xún)、業(yè)務(wù)流程改造、軟件開(kāi)發(fā)選型等工作也在進(jìn)行中,另外,本工程已順利通過(guò)湖北省制造業(yè)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室組織的專(zhuān)家組預(yù)審。我們認(rèn)為,本信息化工程的實(shí)施,有利于提高企業(yè)管理水平和產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新能力,提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)公司的發(fā)展將產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)而積極的影響。(二)狠抓財(cái)務(wù)規(guī)范化工作,為公司發(fā)展提供了財(cái)務(wù)保障。一是全面規(guī)范基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)工作。主要包括:為了適應(yīng)公司的核算要求,我們對(duì)有關(guān)核算科目進(jìn)行了補(bǔ)充修改,使核算更加細(xì)致有效;加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)票據(jù)、購(gòu)銷(xiāo)合同的歸檔管理,使整個(gè)賬務(wù)核算系統(tǒng)更加嚴(yán)密規(guī)范;對(duì)原有金蝶財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)進(jìn)長(zhǎng)升級(jí),由原工業(yè)版升級(jí)為k3(9.2)網(wǎng)絡(luò)版,為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算遠(yuǎn)程控制及網(wǎng)絡(luò)化管理奠定了基礎(chǔ)。二是增強(qiáng)相關(guān)項(xiàng)目管理核算和基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作。在統(tǒng)計(jì)工作方面,每月按時(shí)做出統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,填制了各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)表、工業(yè)產(chǎn)值產(chǎn)量報(bào)表、企業(yè)景氣調(diào)查等各類(lèi)報(bào)表,對(duì)內(nèi)提供數(shù)據(jù)信息,對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),受到上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。在項(xiàng)目核算上,大力配合審計(jì)部門(mén)對(duì)工業(yè)園決算審計(jì)工作,與建設(shè)單位進(jìn)行過(guò)多次賬務(wù)核對(duì),維護(hù)了公司的利益。另外,還順利完成湖北晨光實(shí)業(yè)有限公司的賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清算、稅務(wù)注銷(xiāo)工作,以及通過(guò)了稅務(wù)稽查部門(mén)的稅務(wù)稽查。 五、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,重新進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)定位,探索新的經(jīng)營(yíng)方式,抓好特色服務(wù),不斷提高顧客滿意度。(一)重新定位,策劃新賣(mài)點(diǎn)。公司主業(yè)產(chǎn)品是防偽標(biāo)識(shí),對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品,行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)將其定位在標(biāo)識(shí)物防偽,即其防偽功能僅指標(biāo)識(shí)物本身。我們認(rèn)為,這種定位方式不適合本公司產(chǎn)品,其理由在于:一是它不能突出我們自已產(chǎn)品的功能特點(diǎn),我們的核心層產(chǎn)品雖然只具有標(biāo)識(shí)物防偽功能,但與引導(dǎo)層產(chǎn)品結(jié)合在一起使用,還具有生產(chǎn)工藝過(guò)程防偽功能;二是這種定位方式雖然具有普遍性,但缺乏鮮明個(gè)性,不利于市場(chǎng)策劃工作的開(kāi)展。由此,經(jīng)縝密的市場(chǎng)調(diào)研,在去年我們?cè)趪?guó)內(nèi)首次提出了過(guò)程防偽的產(chǎn)品理念,引起業(yè)內(nèi)及市場(chǎng)的強(qiáng)烈反響,同時(shí),受到中國(guó)防偽行業(yè)協(xié)會(huì)高度評(píng)價(jià),被認(rèn)為開(kāi)辟了一條全新的防偽方式。(二)廣泛發(fā)展業(yè)務(wù)伙伴,積極尋求國(guó)際間的合作。過(guò)去我們的產(chǎn)品基本上都是在做直銷(xiāo),在營(yíng)銷(xiāo)上與別人有過(guò)合作,但主要是與印刷包裝等其它行業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的合作。近兩年經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn):隨著中國(guó)入世,一些海外防偽企業(yè)正積極探尋進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的最佳途徑。我們認(rèn)為,這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,以迎接挑戰(zhàn)的同時(shí),更應(yīng)抓住這個(gè)難得的合作機(jī)遇。經(jīng)多方努力,本著資源共享及雙贏的原則,我們已與一家海外防偽企業(yè)建立起了戰(zhàn)略型合作伙伴關(guān)系,為方便合作,該企業(yè)目前已在武漢注冊(cè)了全資子公司,也與我們啟動(dòng)了部份合作項(xiàng)目。我們相信,在不久的將來(lái),這種合作以及越來(lái)越多的合作一定會(huì)將市場(chǎng)這塊蛋糕做得更大。(三)以顧客為中心,做好特色服務(wù)。一是樹(shù)立“銷(xiāo)售產(chǎn)品的前提是銷(xiāo)售服務(wù)”的意識(shí),因?yàn)榭蛻?hù)在直接接觸產(chǎn)品前首先接觸的是晨光人,客戶(hù)只有首先對(duì)我們的服務(wù)滿意,才可能對(duì)我們的產(chǎn)品發(fā)生興趣,也才可能對(duì)以后的合作有信心;二是堅(jiān)持全面服務(wù)、精品服務(wù)的宗旨,提出凡使用晨光產(chǎn)品的用戶(hù)都是晨光人的觀點(diǎn),將誠(chéng)信服務(wù)貫穿到與用戶(hù)接觸全過(guò)程中,提供100%的服務(wù),杜絕有缺陷的服務(wù);三是嚴(yán)格遵守售前承諾,進(jìn)一步加強(qiáng)售后服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。去年我們?nèi)鎸?shí)行了產(chǎn)品缺陷退貨制、貼標(biāo)機(jī)產(chǎn)品36小時(shí)上門(mén)安裝維修服務(wù)制及售后服務(wù)質(zhì)量評(píng)分制等。這些做法為我們贏得市場(chǎng)信譽(yù)、提高顧客滿意度發(fā)揮著重大的作用。
六、以人本主義為原則,以三個(gè)工程為載體,積極探索企業(yè)精神文明建設(shè)新路子。
1、搞好核心工程建設(shè),增強(qiáng)向心力。思想政治建設(shè)是精神文明建設(shè)的核心,我們的做法是:一是統(tǒng)一思想,深入學(xué)習(xí)和貫徹十六大精神,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,將三個(gè)代表的思想作為思想政治建設(shè)的指導(dǎo)思想,樹(shù)立全面的發(fā)展觀,將是否重視精神文明建設(shè)作為講不講政治的標(biāo)準(zhǔn),作為干部工作業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù),在全公司范圍內(nèi)形成重視和加強(qiáng)精神文明建設(shè)的良好氛圍;二是大力加強(qiáng)思想道德建設(shè),采取樹(shù)榜樣、座談會(huì)等形式大力倡導(dǎo)一切有利于國(guó)家統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的思想道德,倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、精益求精”的晨光精神,倡導(dǎo)社會(huì)公德、家庭美德和職業(yè)道德,不斷提高全員的思想道德素質(zhì);三是加強(qiáng)思想文化領(lǐng)域的陣地建設(shè),積極開(kāi)展企業(yè)黨建工作。去年,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了工業(yè)園內(nèi)的體育設(shè)施、圖書(shū)室、娛樂(lè)廳、休閑綠化設(shè)施的建設(shè),并以主題晚會(huì)、每周舞會(huì)、卡拉ok比賽、體育比賽等豐富多彩、健康向上的活動(dòng)去占領(lǐng)思想陣地,效果明顯。全年有三名中共預(yù)備黨員通過(guò)考驗(yàn)期轉(zhuǎn)為正式黨員,吸收一名中共預(yù)備黨員。
2、搞好素質(zhì)工程建設(shè),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。提高員工隊(duì)伍素質(zhì)是企業(yè)提高管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要,也是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要任務(wù)。一是積極打造素質(zhì)工程平臺(tái)。具體有對(duì)閱覽室的軟硬件進(jìn)行了進(jìn)一步建設(shè);開(kāi)展了分層次、多形式的培訓(xùn)活動(dòng),全年舉行全員培訓(xùn)活動(dòng)二次,專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)三次,外委培訓(xùn)16人次;二是大力開(kāi)展群眾性的“比、學(xué)、練”活動(dòng),鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工立足崗位、自學(xué)成才,從而激發(fā)了員工學(xué)技術(shù)、練硬功、強(qiáng)本領(lǐng)的熱情;三是將職業(yè)道德教育納入到素質(zhì)工程中,通過(guò)宣傳欄、黑板報(bào)、月例會(huì)、年終總結(jié)會(huì)等形式對(duì)敬業(yè)愛(ài)崗的行為進(jìn)行表彰,予以弘揚(yáng),對(duì)不良行為進(jìn)行批評(píng),予以糾正,并多次開(kāi)展“職業(yè)定位與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”的專(zhuān)題討論活動(dòng),積極引導(dǎo)作用。這些對(duì)公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)水平的提高發(fā)揮著關(guān)鍵作用,去年有一名員工獲鄂州市先進(jìn)工作者的光榮稱(chēng)號(hào)。
3、搞好溫暖工程建設(shè),增強(qiáng)凝聚力。一是思想幫扶,精神溫暖。充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)、團(tuán)委的組織優(yōu)勢(shì),組織專(zhuān)人定期了解員工思想情況,針對(duì)一些員工工作、生活上的各種疑惑,對(duì)癥下藥,面對(duì)面講道理,實(shí)打?qū)嵔桓星椋行У匾龑?dǎo)員工消除了思想上的疑慮,放下了思想包袱;二是經(jīng)濟(jì)幫扶,生活溫暖。根據(jù)員工的實(shí)際生活困難,有針對(duì)性地幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題,并積極響應(yīng)上級(jí)機(jī)關(guān)的號(hào)召,組織員工進(jìn)行賑災(zāi)幫困募捐,全年共捐現(xiàn)金元,衣物件;三是技能幫扶,工作溫暖。除一些常規(guī)性的技能培訓(xùn)活動(dòng)外,公司還為新進(jìn)、新上崗員工指定專(zhuān)門(mén)的經(jīng)驗(yàn)豐富、技能突出的員工進(jìn)行幫扶帶,并實(shí)行責(zé)任制。另外,對(duì)一些較難掌握的操作要領(lǐng),由公司副總工程師、生產(chǎn)分廠干部親自進(jìn)行講解與示范,這些都為員工透徹掌握生產(chǎn)技術(shù)提供了保證。
以上就是我們對(duì)上一年度的工作總結(jié),我們看到,這些成績(jī)凝聚著行辦黨組和董事會(huì)成員的心血,同時(shí),也與行辦各職能處室、公司監(jiān)事會(huì)及各位股東代表的大力支持是分不開(kāi)的,在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表晨光公司全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表表示衷心的感謝!
2003年是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的第一年,也將會(huì)是發(fā)展、創(chuàng)新和變革的一年。在新的一年里,如何充分地挖掘變革中所蘊(yùn)藏的資源,如何更好地發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的比較優(yōu)勢(shì),從而燃起更多的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn),是我們的工作目標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,舊歲將逝,新元即起。在新的一年里,在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們要以高度的使命感、責(zé)任感,全面貫徹十六大精神,高舉時(shí)代創(chuàng)新的旗幟,堅(jiān)持科技興企的發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固成績(jī),改進(jìn)不足,積極開(kāi)拓,稅意進(jìn)取,去爭(zhēng)取新的、更大的進(jìn)步。最后,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子,以及晨光公司全體員工,祝董事長(zhǎng),監(jiān)事會(huì)主席,各位董事、監(jiān)事、股東代表及其它與會(huì)嘉賓,在新的一年里身體健康,合家歡樂(lè)!謝謝大家!
二○○三年一月十六日
_股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子年度工作報(bào)告
第10篇 2023年工作總結(jié)(股份公司)
瑞雪兆豐年,伴隨著一場(chǎng)紛紛揚(yáng)揚(yáng)的大雪,預(yù)示著新一年的來(lái)臨。在這個(gè)充滿希望的季節(jié)里,市委召開(kāi)了中共十屆三次會(huì)議,全會(huì)給我們提出了更新更高的要求。我們__股份全體股民也同樣隨著這熱烈、祥和、喜慶的氛圍中大步進(jìn)入了____年。
總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),呈現(xiàn)在我們面前的是斬新的一頁(yè)?;仡欉^(guò)去的一年,我們__股份在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體股民的大力支持下,在班子全體成員共同努力下,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),全社____年實(shí)現(xiàn)工企業(yè)總產(chǎn)值___萬(wàn)元;工企業(yè)總利潤(rùn)___萬(wàn)元;社可用資金___萬(wàn)元;人均收入達(dá)到了_____元;
一、高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,提高班子自身素質(zhì)
沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,就不可能帶出好的隊(duì)伍,就不可能開(kāi)創(chuàng)新局面。作為一個(gè)集體的帶頭人,不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代的潮流,就要被歷史淘汰。為了更好地完成上級(jí)黨委下達(dá)給我們的各項(xiàng)任務(wù),努力提高自己的知識(shí)水平,政治素質(zhì)和工作能力,一年來(lái),我們班子成員利用各種機(jī)會(huì),利用黨員理論學(xué)習(xí)和活動(dòng)時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,學(xué)習(xí)江澤民同志“七一”重要講話,深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神,在學(xué)習(xí)的同時(shí),不但提高了大家的思想認(rèn)識(shí),還增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高了班子成員的自身素質(zhì)。
二、加強(qiáng)班子建設(shè),提高工作能力
新年伊始,由于一部份股民思想認(rèn)識(shí)上的誤差,一段時(shí)間里在公司內(nèi)引起了一股不小的風(fēng)波,加之一些人聽(tīng)信風(fēng)言風(fēng)語(yǔ),在事情沒(méi)得到證實(shí)就東傳西謠,造成了很不好的影響。發(fā)現(xiàn)這種情況后,在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們班子全體成員團(tuán)結(jié)一致,先從自身做起,檢討自己有沒(méi)有做到廉潔自律,而后積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的工作,再在股民中做耐心細(xì)致的思想說(shuō)服工作,擺事實(shí),講道理,在工作中實(shí)事求是,不盲目跟風(fēng)也不向歪風(fēng)邪氣低頭,最后把不穩(wěn)定的社會(huì)因素扼殺在萌芽狀態(tài)之中,保證了全公司經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)定發(fā)展。
三、振奮精神,迎難而上,繼續(xù)尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
我們__股份發(fā)展早,起點(diǎn)高,經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的“騰籠置業(yè)”,原來(lái)的一些企業(yè)基本上搬遷。如何完成上級(jí)下達(dá)我們的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),已經(jīng)成為我們考慮的首要問(wèn)題,____年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是壓力非常大的一年,但經(jīng)過(guò)大家的共同努力,我們還是出色地完成了年初制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。
沒(méi)有新的投入就不會(huì)有新的產(chǎn)出,沒(méi)有新的增長(zhǎng)點(diǎn),就不可能再有新的發(fā)展。____年對(duì)我們這個(gè)班子來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年,如何在新的一年里有更新的發(fā)展,再創(chuàng)__新的輝煌,我們也在不斷的研討。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,在上級(jí)黨委和各有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和支持下,我們順利完成了“廣客隆市場(chǎng)”改造項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批工作,所有的前期工作亦已完成,如果下步工作能如期進(jìn)行,那么我們__股份的經(jīng)濟(jì)實(shí)力將跨上一個(gè)新的臺(tái)階。
四、腳踏實(shí)地,為廣大股民辦實(shí)事
隨著城市化進(jìn)程的加快,我們__股份舊城改造工作一步一個(gè)腳印,一年一個(gè)新的變化,最后就只余下___老大難了。在區(qū)委、政府、街道黨委的全力支持下,同心協(xié)力,在____年__月完成了___的拆遷安置工作。隨著這期工程的如期交付,我們__股份順利完成了所有的舊城改造工作,讓廣大股民全部住上了舒適新居,以后再也不用為水、電、火等隱患所累了。
“農(nóng)村城市化,農(nóng)民市民化”,這話對(duì)于我們__人來(lái)說(shuō)早就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,股民的人均收入也逐年提高。但問(wèn)題的關(guān)鍵,也就是老百姓非常關(guān)心的“二保”問(wèn)題一直都沒(méi)有得到妥善的解決。而股民們對(duì)于這二件關(guān)系到自己切身利益的事也特別的關(guān)注,我們公司多次去各有關(guān)部門(mén)查詢(xún)、協(xié)商,但都因種種原因未能如愿。
在上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,今年我們關(guān)心的“二?!眴?wèn)題終于得到了解決。今年_月中旬我們__股份率先開(kāi)始了“農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險(xiǎn)”工作,在開(kāi)展這項(xiàng)工作期間,我們?cè)谌w黨員及老干部的大力支持下,不怕高溫烈日,走巷串戶(hù),一家一戶(hù)一個(gè)個(gè)落實(shí),直到查實(shí)所有股民。經(jīng)過(guò)幾個(gè)星期的努力,圓滿完成了全社的醫(yī)療保險(xiǎn)工作。緊接著,_月中旬又順利地進(jìn)行了農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。期間,因?yàn)楦顿M(fèi)問(wèn)題,一部份股民有些想法。一看到這種情況,我們立即對(duì)部份股民同志進(jìn)行耐心的說(shuō)明,向他們解釋上級(jí)有關(guān)政策,說(shuō)明利弊,因?yàn)楣ぷ髯龅眉皶r(shí),很快這部份股民同志認(rèn)同了上級(jí)文件規(guī)定,積極配合我們做好了養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。隨著“二?!惫ぷ鞯捻樌瓿?,我們?yōu)樗械墓擅窠鉀Q了后顧之
第11篇 2023年股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子年終工作報(bào)告工作總結(jié)范文
嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí) 與時(shí)俱進(jìn)--
董事長(zhǎng),監(jiān)事會(huì)主席,各位董事、監(jiān)事、股東代表:
你們好!下面我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子向大會(huì)作二零零二年度工作報(bào)告。過(guò)去一年里,在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們努力實(shí)踐三個(gè)代表的思想,大力進(jìn)行新產(chǎn)品新技術(shù)的深度開(kāi)發(fā),全面推行iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系,積極建設(shè)制造業(yè)信息化工程,大膽探索市場(chǎng)運(yùn)作新路子,繼續(xù)豐富以人為本的企業(yè)文化思想,企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭,成為中國(guó)防偽行業(yè)協(xié)會(huì)副事長(zhǎng)單位,并獲鄂州市最佳雙文明建設(shè)單位稱(chēng)號(hào)。 一、企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況良好。全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10280.85萬(wàn)元,其中制造業(yè)占96.91%,其比重比去年增長(zhǎng)2.4個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)利稅總額4020.35萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)26.70%。 二、進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度,立足主業(yè),積極向相關(guān)領(lǐng)域延伸,初步形成由核心層、引導(dǎo)層、延伸層產(chǎn)品組成的企業(yè)產(chǎn)品體系。
實(shí)施多元化既有利于規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),又有利于企業(yè)快速發(fā)展,但它本身就具有較高的風(fēng)險(xiǎn)。我們認(rèn)為,多元化產(chǎn)品之間的聯(lián)動(dòng)性與技術(shù)創(chuàng)新能力是決定多元化能否成功的關(guān)鍵。
(一)對(duì)防偽產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā),進(jìn)一步鞏固了核心層產(chǎn)品技術(shù)水平的領(lǐng)先性。一是對(duì)自主開(kāi)發(fā)的全息光刻圖像處理軟件進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)出計(jì)算機(jī)隨機(jī)光變圖形、動(dòng)態(tài)遞歸全息圖像、仿真全息技術(shù)、真彩色點(diǎn)陣圖像和灰度點(diǎn)陣圖像技術(shù),該技術(shù)具有仿制難度大、容易識(shí)別的特點(diǎn),在國(guó)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性和專(zhuān)有性;二是成功開(kāi)發(fā)出了真三維全息照相技術(shù),不僅大大增強(qiáng)了防偽產(chǎn)品的美感,也加大了仿制的難度;三是開(kāi)發(fā)出絲網(wǎng)印刷技術(shù)工藝,進(jìn)一步發(fā)展了綜合性防偽技術(shù)。另外,對(duì)自動(dòng)模切機(jī)的傳動(dòng)控制進(jìn)行了改進(jìn),使模切機(jī)模切速度提高了近22%。
(二)擴(kuò)大引導(dǎo)層產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,進(jìn)行技術(shù)整合,突出了對(duì)核心層產(chǎn)品的引導(dǎo)作用。一是隨著貼標(biāo)機(jī)市場(chǎng)需求的增長(zhǎng),開(kāi)始了貼標(biāo)機(jī)裝配生產(chǎn)線的二期工程建設(shè),目前已完成設(shè)計(jì)、加工工作。二是對(duì)貼標(biāo)機(jī)的外形與貼標(biāo)頭進(jìn)行了技術(shù)改造,使操作更方便,定位準(zhǔn)確率和貼標(biāo)速度有了明顯提高,同時(shí)開(kāi)發(fā)出了灌裝線貼標(biāo)復(fù)標(biāo)系統(tǒng)。貼標(biāo)機(jī)性能和產(chǎn)量的提高進(jìn)一步帶動(dòng)了防偽產(chǎn)品的市場(chǎng)。
(三)以防偽產(chǎn)品為基點(diǎn),加快光信息記錄用高分子納米復(fù)合包裝材料項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程,大力發(fā)展延伸型產(chǎn)品,促進(jìn)核心層產(chǎn)品市場(chǎng)的擴(kuò)張。光信息記錄用高分子納米復(fù)合材料項(xiàng)目是我們?cè)赺_年下半年開(kāi)始啟動(dòng)的重點(diǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目涵概了防偽、包裝、材料等領(lǐng)域,被業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為“使包裝物一體化防偽方案的實(shí)現(xiàn)成為可能,對(duì)我國(guó)包裝行業(yè)將有著積極的拉動(dòng)作用”,并被納入湖北省__年度重大科技攻關(guān)項(xiàng)目。去年,該項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展順利,取得了多項(xiàng)階段性成果:一是從小試樣品測(cè)試結(jié)果看,其光透過(guò)率、光折射率等幾個(gè)主要性能指標(biāo)均超過(guò)了預(yù)期目標(biāo);二是溶劑回收裝置的研制預(yù)計(jì)可使生產(chǎn)成本降低5%;三是一次性地通過(guò)了省科技廳、信息產(chǎn)業(yè)廳聯(lián)合組織的科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目的年度審核;四是通過(guò)了國(guó)家專(zhuān)利局的發(fā)明專(zhuān)利初步審查。該項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施將會(huì)帶動(dòng)核心層產(chǎn)品的發(fā)展,同時(shí),核心層產(chǎn)品的技術(shù)、市場(chǎng)基礎(chǔ)也會(huì)加快該項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)化應(yīng)用步伐。 三、堅(jiān)持消化吸收原則,全面啟動(dòng)iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作,進(jìn)展順利。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石。__年,結(jié)合行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理特點(diǎn),公司開(kāi)始全面實(shí)施iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作,已完成機(jī)構(gòu)建設(shè)、文件編制、人員培訓(xùn)、宣貫等工作,并于去年10月份開(kāi)始試運(yùn)行,公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作呈制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。我們主要做了:(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想。一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子明確提出了“貫標(biāo)要重實(shí)效,不搞形式主義,貫標(biāo)工作成功的標(biāo)志是質(zhì)量管理水平的明顯提高,而不僅僅是能否通過(guò)外審”;二是通過(guò)動(dòng)員大會(huì)、座談會(huì)等形式對(duì)貫標(biāo)工作的重要性和目的反復(fù)進(jìn)行細(xì)致講解,統(tǒng)一了全員思想;三是成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長(zhǎng),親自對(duì)貫標(biāo)工作進(jìn)行協(xié)調(diào),加強(qiáng)了貫標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量;四是成立貫標(biāo)工作綜合辦公室,負(fù)責(zé)處理日常性貫標(biāo)工作,保證了貫標(biāo)工作的落實(shí)和貫徹。(二)調(diào)整職能,整合資源。一是對(duì)供應(yīng)部、銷(xiāo)售部進(jìn)行整合,成立供銷(xiāo)部,充實(shí)了供應(yīng)、銷(xiāo)售工作的管理力量;二是成立生產(chǎn)技術(shù)部,下轄二個(gè)分廠,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)檢、計(jì)量和設(shè)備管理等工作;三是確定并任命了質(zhì)檢員、計(jì)量管理員、設(shè)備管理員及內(nèi)審員;四是成立了綜合檔案室,對(duì)公司質(zhì)量檔案工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。(三)落實(shí)責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明。一是將公司總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到各部門(mén)和關(guān)鍵崗位,定期考核,與工資收入掛鉤,做到人人有責(zé),有效地保證總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是建立貫標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制,從總經(jīng)理到員工均交納一定數(shù)額的貫標(biāo)工作風(fēng)險(xiǎn)保證金,如貫標(biāo)工作沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),則不予返還,反之則雙倍返還。這樣,在加強(qiáng)全員貫標(biāo)責(zé)任心的同時(shí),也提高了全員貫標(biāo)工作的積極性。(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),消化吸收。過(guò)去幾年,晨光公司在行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了不少有益的探索,其中有不少方法被實(shí)踐證明是行之有效的,如工序間質(zhì)量控制方法不僅對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)揮著重要作用,還被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣為借鑒。我們認(rèn)為,貫標(biāo)工作要做到有成效,必須要做到符合工作實(shí)際,否則就會(huì)有犯形式主義錯(cuò)誤的危險(xiǎn),就可能造成實(shí)踐中的混亂。經(jīng)反復(fù)探討,我們與專(zhuān)家達(dá)成共識(shí),對(duì)這種方法在標(biāo)準(zhǔn)中予以擴(kuò)充。實(shí)踐證明,這種消化吸收的做法對(duì)貫標(biāo)工作的順利開(kāi)展發(fā)揮著重要作用。 四、實(shí)施制造業(yè)信息化工程,強(qiáng)化基礎(chǔ)性管理,企業(yè)內(nèi)部管理工作規(guī)范化、現(xiàn)代化。(一)實(shí)施企業(yè)信息化工程,提升數(shù)字化管理水平。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化,傳統(tǒng)的科層制管理和生產(chǎn)技術(shù)手段已越來(lái)越不適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,企業(yè)信息化建設(shè)已被不可逆轉(zhuǎn)地推向了市場(chǎng)大潮的浪尖——它是企業(yè)效益工程,更是企業(yè)生存工程。晨光公司已有多年的信息化單元技術(shù)的應(yīng)用歷史,但“信息孤島”現(xiàn)象的弊端日趨明顯。去年,我們?cè)谠行畔⒒ぷ骰A(chǔ)上,結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)及企業(yè)管理實(shí)際,提出并開(kāi)始實(shí)施“晨光公司企業(yè)信息化工程”,主要包括:通過(guò)建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)(pdm)對(duì)計(jì)算機(jī)輔助標(biāo)識(shí)圖形設(shè)計(jì)(cad)、計(jì)算機(jī)輔助動(dòng)態(tài)全息圖形演示分析(cae)及計(jì)算機(jī)輔助全息圖像光刻制造(cam)等軟件進(jìn)行集成而實(shí)現(xiàn)全息圖像設(shè)計(jì)生產(chǎn)數(shù)字化;通過(guò)實(shí)施erp項(xiàng)目對(duì)企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行整合來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)字化。目前,我們已完成信息化工程的總體規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)布線、硬件選購(gòu)與安裝、人員前期培訓(xùn)等工作,管理咨詢(xún)、業(yè)務(wù)流程改造、軟件開(kāi)發(fā)選型等工作也在進(jìn)行中,另外,本工程已順利通過(guò)湖北省制造業(yè)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室組織的專(zhuān)家組預(yù)審。我們認(rèn)為,本信息化工程的實(shí)施,有利于提高企業(yè)管理水平和產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新能力,提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)公司的發(fā)展將產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)而積極的影響。(二)狠抓財(cái)務(wù)規(guī)范化工作,為公司發(fā)展提供了財(cái)務(wù)保障。一是全面規(guī)范基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)工作。主要包括:為了適應(yīng)公司的核算要求,我們對(duì)有關(guān)核算科目進(jìn)行了補(bǔ)充修改,使核算更加細(xì)致有效;加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)票據(jù)、購(gòu)銷(xiāo)合同的歸檔管理,使整個(gè)賬務(wù)核算系統(tǒng)更加嚴(yán)密規(guī)范;對(duì)原有金蝶財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)進(jìn)長(zhǎng)升級(jí),由原工業(yè)版升級(jí)為k3(9.2)網(wǎng)絡(luò)版,為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算遠(yuǎn)程控制及網(wǎng)絡(luò)化管理奠定了基礎(chǔ)。二是增強(qiáng)相關(guān)項(xiàng)目管理核算和基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作。在統(tǒng)計(jì)工作方面,每月按時(shí)做出統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,填制了各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)表、工業(yè)產(chǎn)值產(chǎn)量報(bào)表、企業(yè)景氣調(diào)查等各類(lèi)報(bào)表,對(duì)內(nèi)提供數(shù)據(jù)信息,對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),受到上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。在項(xiàng)目核算上,大力配合審計(jì)部門(mén)對(duì)工業(yè)園決算審計(jì)工作,與建設(shè)單位進(jìn)行過(guò)多次賬務(wù)核對(duì),維護(hù)了公司的利益。另外,還順利完成湖北晨光實(shí)業(yè)有限公司的賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清算、稅務(wù)注銷(xiāo)工作,以及通過(guò)了稅務(wù)稽查部門(mén)的稅務(wù)稽查。 五、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,重新進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)定位,探索新的經(jīng)營(yíng)方式,抓好特色服務(wù),不斷提高顧客滿意度。(一)重新定位,策劃新賣(mài)點(diǎn)。公司主業(yè)產(chǎn)品是防偽標(biāo)識(shí),對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品,行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)將其定位在標(biāo)識(shí)物防偽,即其防偽功能僅指標(biāo)識(shí)物本身。我們認(rèn)為,這種定位方式不適合本公司產(chǎn)品,其理由在于:一是它不能突出我們自已產(chǎn)品的功能特點(diǎn),我們的核心層產(chǎn)品雖然只具有標(biāo)識(shí)物防偽功能,但與引導(dǎo)層產(chǎn)品結(jié)合在一起使用,還具有生產(chǎn)工藝過(guò)程防偽功能;二是這種定位方式雖然具有普遍性,但缺乏鮮明個(gè)性,不利于市場(chǎng)策劃工作的開(kāi)展。由此,經(jīng)縝密的市場(chǎng)調(diào)研,在去年我們?cè)趪?guó)內(nèi)首次提出了過(guò)程防偽的產(chǎn)品理念,引起業(yè)內(nèi)及市場(chǎng)的強(qiáng)烈反響,同時(shí),受到中國(guó)防偽行業(yè)協(xié)會(huì)高度評(píng)價(jià),被認(rèn)為開(kāi)辟了一條全新的防偽方式。(二)廣泛發(fā)展業(yè)務(wù)伙伴,積極尋求國(guó)際間的合作。過(guò)去我們的產(chǎn)品基本上都是在做直銷(xiāo),在營(yíng)銷(xiāo)上與別人有過(guò)合作,但主要是與印刷包裝等其它行業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的合作。近兩年經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn):隨著中國(guó)入世,一些海外防偽企業(yè)正積極探尋進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的最佳途徑。我們認(rèn)為,這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,以迎接挑戰(zhàn)的同時(shí),更應(yīng)抓住這個(gè)難得的合作機(jī)遇。經(jīng)多方努力,本著資源共享及雙贏的原則,我們已與一家海外防偽企業(yè)建立起了戰(zhàn)略型合作伙伴關(guān)系,為方便合作,該企業(yè)目前已在武漢注冊(cè)了全資子公司,也與我們啟動(dòng)了部份合作項(xiàng)目。我們相信,在不久的將來(lái),這種合作以及越來(lái)越多的合作一定會(huì)將市場(chǎng)這塊蛋糕做得更大。(三)以顧客為中心,做好特色服務(wù)。一是樹(shù)立“銷(xiāo)售產(chǎn)品的前提是銷(xiāo)售服務(wù)”的意識(shí),因?yàn)榭蛻?hù)在直接接觸產(chǎn)品前首先接觸的是晨光人,客戶(hù)只有首先對(duì)我們的服務(wù)滿意,才可能對(duì)我們的產(chǎn)品發(fā)生興趣,也才可能對(duì)以后的合作有信心;二是堅(jiān)持全面服務(wù)、精品服務(wù)的宗旨,提出凡使用晨光產(chǎn)品的用戶(hù)都是晨光人的觀點(diǎn),將誠(chéng)信服務(wù)貫穿到與用戶(hù)接觸全過(guò)程中,提供100%的服務(wù),杜絕有缺陷的服務(wù);三是嚴(yán)格遵守售前承諾,進(jìn)一步加強(qiáng)售后服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。去年我們?nèi)鎸?shí)行了產(chǎn)品缺陷退貨制、貼標(biāo)機(jī)產(chǎn)品36小時(shí)上門(mén)安裝維修服務(wù)制及售后服務(wù)質(zhì)量評(píng)分制等。這些做法為我們贏得市場(chǎng)信譽(yù)、提高顧客滿意度發(fā)揮著重大的作用。
六、以人本主義為原則,以三個(gè)工程為載體,積極探索企業(yè)精神文明建設(shè)新路子。
1、搞好核心工程建設(shè),增強(qiáng)向心力。思想政治建設(shè)是精神文明建設(shè)的核心,我們的做法是:一是統(tǒng)一思想,深入學(xué)習(xí)和貫徹__大精神,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,將三個(gè)代表的思想作為思想政治建設(shè)的指導(dǎo)思想,樹(shù)立全面的發(fā)展觀,將是否重視精神文明建設(shè)作為講不講政治的標(biāo)準(zhǔn),作為干部工作業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù),在全公司范圍內(nèi)形成重視和加強(qiáng)精神文明建設(shè)的良好氛圍;二是大力加強(qiáng)思想道德建設(shè),采取樹(shù)榜樣、座談會(huì)等形式大力倡導(dǎo)一切有利于國(guó)家統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的思想道德,倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、精益求精”的晨光精神,倡導(dǎo)社會(huì)公德、家庭美德和職業(yè)道德,不斷提高全員的思想道德素質(zhì);三是加強(qiáng)思想文化領(lǐng)域的陣地建設(shè),積極開(kāi)展企業(yè)黨建工作。去年,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了工業(yè)園內(nèi)的體育設(shè)施、圖書(shū)室、娛樂(lè)廳、休閑綠化設(shè)施的建設(shè),并以主題晚會(huì)、每周舞會(huì)、卡拉ok比賽、體育比賽等豐富多彩、健康向上的活動(dòng)去占領(lǐng)思想陣地,效果明顯。全年有三名____預(yù)備黨員通過(guò)考驗(yàn)期轉(zhuǎn)為正式黨員,吸收一名____預(yù)備黨員。
2、搞好素質(zhì)工程建設(shè),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。提高員工隊(duì)伍素質(zhì)是企業(yè)提高管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要,也是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要任務(wù)。一是積極打造素質(zhì)工程平臺(tái)。具體有對(duì)閱覽室的軟硬件進(jìn)行了進(jìn)一步建設(shè);開(kāi)展了分層次、多形式的培訓(xùn)活動(dòng),全年舉行全員培訓(xùn)活動(dòng)二次,專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)三次,外委培訓(xùn)16人次;二是大力開(kāi)展群眾性的“比、學(xué)、練”活動(dòng),鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工立足崗位、自學(xué)成才,從而激發(fā)了員工學(xué)技術(shù)、練硬功、強(qiáng)本領(lǐng)的熱情;三是將職業(yè)道德教育納入到素質(zhì)工程中,通過(guò)宣傳欄、黑板報(bào)、月例會(huì)、工作總結(jié)會(huì)等形式對(duì)敬業(yè)愛(ài)崗的行為進(jìn)行表彰,予以弘揚(yáng),對(duì)不良行為進(jìn)行批評(píng),予以糾正,并多次開(kāi)展“職業(yè)定位與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”的專(zhuān)題討論活動(dòng),積極引導(dǎo)作用。這些對(duì)公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)水平的提高發(fā)揮著關(guān)鍵作用,去年有一名員工獲鄂州市先進(jìn)工作者的光榮稱(chēng)號(hào)。
3、搞好溫暖工程建設(shè),增強(qiáng)凝聚力。一是思想幫扶,精神溫暖。充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)、團(tuán)委的組織優(yōu)勢(shì),組織專(zhuān)人定期了解員工思想情況,針對(duì)一些員工工作、生活上的各種疑惑,對(duì)癥下藥,面對(duì)面講道理,實(shí)打?qū)嵔桓星?,有效地引?dǎo)員工消除了思想上的疑慮,放下了思想包袱;二是經(jīng)濟(jì)幫扶,生活溫暖。根據(jù)員工的實(shí)際生活困難,有針對(duì)性地幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題,并積極響應(yīng)上級(jí)機(jī)關(guān)的號(hào)召,組織員工進(jìn)行賑災(zāi)幫困募捐,全年共捐現(xiàn)金元,衣物件;三是技能幫扶,工作溫暖。除一些常規(guī)性的技能培訓(xùn)活動(dòng)外,公司還為新進(jìn)、新上崗員工指定專(zhuān)門(mén)的經(jīng)驗(yàn)豐富、技能突出的員工進(jìn)行幫扶帶,并實(shí)行責(zé)任制。另外,對(duì)一些較難掌握的操作要領(lǐng),由公司副總工程師、生產(chǎn)分廠干部親自進(jìn)行講解與示范,這些都為員工透徹掌握生產(chǎn)技術(shù)提供了保證。
以上就是我們對(duì)上一年度的工作總結(jié),我們看到,這些成績(jī)凝聚著行辦黨組和董事會(huì)成員的心血,同時(shí),也與行辦各職能處室、公司監(jiān)事會(huì)及各位股東代表的大力支持是分不開(kāi)的,在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表晨光公司全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表表示衷心的感謝!
__年是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的第一年,也將會(huì)是發(fā)展、創(chuàng)新和變革的一年。在新的一年里,如何充分地挖掘變革中所蘊(yùn)藏的資源,如何更好地發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的比較優(yōu)勢(shì),從而燃起的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn),是我們的工作目標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,舊歲將逝,新元即起。在新的一年里,在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們要以高度的使命感、責(zé)任感,全面貫徹__大精神,高舉時(shí)代創(chuàng)新的旗幟,堅(jiān)持科技興企的發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固成績(jī),改進(jìn)不足,積極開(kāi)拓,稅意進(jìn)取,去爭(zhēng)取新的、更大的進(jìn)步。最后,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子,以及晨光公司全體員工,祝董事長(zhǎng),監(jiān)事會(huì)主席,各位董事、監(jiān)事、股東代表及其它與會(huì)嘉賓,在新的一年里身體健康,合家歡樂(lè)!謝謝大家!
二○○三年一月十六日
_股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子年度工作報(bào)告
一年來(lái),我在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)本車(chē)間人員,超額地完成了廠交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。我還注重業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),利用課余時(shí)間給自己充電,努力使自己成為一個(gè)精通業(yè)務(wù),工作能力出色的好工人。...
伴著新年歡快的氣氛, __年在緊張和忙碌中過(guò)去了?;厥走^(guò)去的一年,或許沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
時(shí)光荏苒,20__年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去一年來(lái)的機(jī)加車(chē)間工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績(jī),在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,總結(jié)過(guò)去、取...
轉(zhuǎn)眼間__年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下。以“想干事、會(huì)干事、干成事”為目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。[蓮 山課件]為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作方法和效率,克服不足。
__年的我局安全生產(chǎn)工作,在縣委、縣人民政府和上級(jí)交通主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)及縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)隱患治理年的各...
在今年工作中,我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),有了較為全面的了解和認(rèn)識(shí)。這對(duì)我以后的職業(yè)生涯有很大的影響和幫助。在工分統(tǒng)計(jì)中,堅(jiān)持工分記錄與實(shí)際工作情況相同,對(duì)漏記,錯(cuò)記予以糾正,并做了工作記錄。
在這一年的時(shí)間里,自己在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識(shí),工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)一、工作方面在這一年里,我還從事壓片工序...
我縣04、05兩年的烤煙生產(chǎn)工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“科技興煙、質(zhì)量強(qiáng)煙”和“工業(yè)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)、質(zhì)量服從配方”的指導(dǎo)思想,煙辦、煙草公司堅(jiān)持每年聯(lián)發(fā)《×××人民政府煙辦×××煙草×××公司關(guān)于科技興煙的實(shí)施意見(jiàn)...
第12篇 保險(xiǎn)股份有限公司人事部工作總結(jié)
2023年6月20號(hào),對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的一天。我在這一天來(lái)到了湖北省天安保險(xiǎn)股份有限公司人事部。在何老師的帶領(lǐng)下來(lái)到了客戶(hù)關(guān)系部,正式成為了這個(gè)部門(mén)中發(fā)一員。時(shí)間飛逝,眨眼之間就到了2023年的年底。在這半年中我忙忙碌碌中充實(shí)的過(guò)去了。個(gè)人在保險(xiǎn)這個(gè)事業(yè)中也取的一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī)!剛?cè)牍镜臅r(shí)候,正好碰上了國(guó)家頒布了一個(gè)新的強(qiáng)制性的險(xiǎn)種《交強(qiáng)險(xiǎn)》。通過(guò)《交強(qiáng)險(xiǎn)》實(shí)施這個(gè)絕好的契機(jī),我快速的掌握了一定的保險(xiǎn)常識(shí)和相關(guān)工作的流程。我迅速?gòu)囊粋€(gè)不懂保險(xiǎn)的新人成為了一個(gè)能在部門(mén)各項(xiàng)工作中圓滿完成工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)員工。在一個(gè)這么好的部門(mén)當(dāng)中,有這領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,有著同事個(gè)關(guān)心和幫助。我相信我會(huì)加倍努力更快的成長(zhǎng)為職業(yè)的保險(xiǎn)人。
在這半年中對(duì)我個(gè)人而言確實(shí)發(fā)生了很多事情。不管是在個(gè)人生活上面還是在學(xué)習(xí)工作方面,都是影響很深刻的一年!難忘的2023年!仔細(xì)回憶了一下,這半年來(lái)的工作情況.具體做了如下幾件事情:
1、不定期的協(xié)助新車(chē)單證管理員揚(yáng)俊波整理新車(chē)客戶(hù)保單工作。
2、在9月份和熊偉進(jìn)行了客戶(hù)回訪整理記錄的工作。整理了__年3至6月份一個(gè)季度的信息,及領(lǐng)導(dǎo)布置的相關(guān)工作。
3、堅(jiān)持每天撥打10個(gè)前一個(gè)工作日出險(xiǎn)客戶(hù)電話回訪的工作,并按95505的要求做好相關(guān)信息發(fā)記錄。直到十月份把這項(xiàng)工作移交給了另一個(gè)同事。
4、在9月中旬至10月中旬期間,將近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)。曾被臨時(shí)調(diào)到呼叫中心工作,主要負(fù)責(zé)接聽(tīng)客戶(hù)發(fā)咨詢(xún)電話并解答客戶(hù)提出的疑問(wèn)。
5、協(xié)助熊偉對(duì)去年在我司投保新車(chē)客戶(hù)進(jìn)行了按月份的細(xì)分。并篩選出了大客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
6、11月份的時(shí)候,對(duì)已清分出來(lái)的去年的新車(chē)客戶(hù),逐個(gè)撥打拜訪問(wèn)候電話,并詢(xún)問(wèn)是否有意在我司續(xù)保。告知無(wú)出險(xiǎn)事故的客戶(hù)是我司的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
經(jīng)過(guò)這半年充實(shí)的工作中,我積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在我個(gè)人性格和工作學(xué)習(xí)方面有明顯的變化和長(zhǎng)足的進(jìn)步,對(duì)自己的內(nèi)向的性格也是一種很好的歷練。我更應(yīng)該積極向外一點(diǎn),才能更好的從事保險(xiǎn)這行事業(yè)!雖然我取得了一定的進(jìn)步,但是我還有很不足的地方。一是:我是一位保險(xiǎn)界的新人,不懂不明白的地方太多。離保險(xiǎn)工作的高標(biāo)準(zhǔn)高要求還存在很大的差距,有待于今后在工作積極的改善!二是:自己的服務(wù)意思不太好,老是被動(dòng)的去服務(wù)一些客戶(hù)。今后一定做好服務(wù)工作的同時(shí)努力提高自己的服務(wù)意識(shí),讓客戶(hù)真正的感受到天安的企業(yè)文化和精神!三是:我的性格不是很外向,膽子不夠大不符合時(shí)代的需要。也受到了領(lǐng)導(dǎo)的幾次愛(ài)心教育,我深刻明白到了這一點(diǎn)。我要在變化之中求發(fā)展,唯有不斷的進(jìn)步才能為分公司做出自己應(yīng)他貢獻(xiàn)!
第13篇 股份公司年度工作總結(jié)
二00一年是進(jìn)入新世紀(jì)、實(shí)施公司“十五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。面對(duì)白酒稅制改革、酒類(lèi)市場(chǎng)的新變化和中國(guó)加入wto的新機(jī)遇,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十五大、十五屆四中、五中全會(huì)精神和江澤民___“三個(gè)代表”的重要思想,緊密?chē)@“把沱牌做強(qiáng)做大”的總目標(biāo),堅(jiān)持以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭,以人才為根本,以科技為動(dòng)力,著力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)、人才經(jīng)營(yíng)并駕齊驅(qū),嚴(yán)格強(qiáng)化制度與規(guī)范,強(qiáng)化計(jì)劃與考評(píng),強(qiáng)化協(xié)作與協(xié)調(diào),強(qiáng)化市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化信息與開(kāi)發(fā),突出強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)、敬業(yè)、廉潔、高效、協(xié)作、進(jìn)步六項(xiàng)自律,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
主要成績(jī)
一、招商引資取得初步成功
引進(jìn)馬來(lái)西亞馬來(lái)亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金,合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進(jìn)國(guó)際一流的玻瓶生產(chǎn)設(shè)備,年產(chǎn)8萬(wàn)噸高檔玻瓶。項(xiàng)目總投資2800萬(wàn)美元,公司注冊(cè)資本1680萬(wàn)美元,其中馬來(lái)亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊(cè)資本的60%,我司占40%,合資期限為30年。目前,該項(xiàng)目于10月24日開(kāi)始樁基礎(chǔ)施工,10月26日正式奠基。
引進(jìn)日本富土(重慶)印刷器材有限公司,整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步盤(pán)活公司不良資產(chǎn)。
二、順利通過(guò)iso9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證
三、成功實(shí)施“零價(jià)格”收購(gòu)原蓬溪縣酒廠,組建蓬山酒業(yè)有限公司
公司在先后兼并射洪縣屬玻璃廠、糖酒公司、制藥廠,收購(gòu)市屬遂洲酒廠、綿陽(yáng)西蜀企業(yè)總公司、江油太白酒廠、吉林天河酒精廠的基礎(chǔ)上,今年又以“零價(jià)格”的方式成功收購(gòu)原蓬溪縣酒廠,組建蓬山酒業(yè)有限公司。并首次償試?yán)^續(xù)生產(chǎn)原企業(yè)品牌“蓬山特曲”系列,占領(lǐng)周邊市常自
9月17日該司點(diǎn)火投產(chǎn)以來(lái),9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入27萬(wàn)元,為繁榮地方經(jīng)濟(jì)作出了貢獻(xiàn)。
四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項(xiàng)目在成都國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基
沱牌軟袋輸液技改項(xiàng)目作為公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,按照高起點(diǎn)、高技術(shù)含量、跨世紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求,遵循一次規(guī)劃、分期設(shè)計(jì)、著眼未來(lái)、分布實(shí)施的原則,于今年8月正式啟動(dòng)實(shí)施,并于11月28日在成都國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項(xiàng)目是沱牌經(jīng)過(guò)多方考察論證,投資建設(shè)年產(chǎn)1000萬(wàn)袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預(yù)計(jì)一期工程竣工后,年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元,實(shí)現(xiàn)利稅5000萬(wàn)元;到項(xiàng)目最終建成后,年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元,實(shí)現(xiàn)利稅近3億元,成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。
五成功創(chuàng)建了沱牌釀酒工業(yè)生態(tài)園,并舉辦了“中國(guó)釀酒工業(yè)生態(tài)園建設(shè)研討會(huì)”,積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、健康飲酒新概念
3月19日至20日,由中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)白酒專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國(guó)釀酒工業(yè)生態(tài)園建設(shè)研討會(huì)”在公司召開(kāi)。來(lái)自全國(guó)10省市的78名代表,其中專(zhuān)家學(xué)者23人,國(guó)家評(píng)委11人,政府領(lǐng)導(dǎo)12人,《人民日?qǐng)?bào)》、新華社《經(jīng)濟(jì)參考》、四川電視臺(tái)等新聞媒體32人出席了會(huì)議。這次研討會(huì)的成功舉辦,既是對(duì)過(guò)去我司生態(tài)園建設(shè)的總結(jié),又是對(duì)我司開(kāi)創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營(yíng)之路的充分肯定,這必將對(duì)我司繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)工藝,加大科技創(chuàng)新力度,提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。
六涪江柳樹(shù)防工程經(jīng)受洪峰考驗(yàn)安然無(wú)恙
七公司總部全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化
自去年?duì)I銷(xiāo)公司推行會(huì)計(jì)電算化工作以來(lái),公司會(huì)計(jì)電算化工作進(jìn)展順利:今年6月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)公司會(huì)計(jì)電算化工作經(jīng)射洪縣財(cái)政局驗(yàn)收合格;公司總部全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
八精神文明建設(shè)再結(jié)碩果
繼去年公司工會(huì)獲“全國(guó)模范職工之家”、公司檔案達(dá)“國(guó)家一級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)之后,公司黨委今年先后被盛市、縣評(píng)為先進(jìn)基層黨組織;公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李家順獲半月談雜志社“思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”;公司被國(guó)家體育總局、國(guó)家工商行政管理總局先后授予“全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位”、“全國(guó)首批
520家重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
主要工作
一、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),突破目標(biāo)市場(chǎng),鞏固拓展市場(chǎng)份額
二00一年,國(guó)家從宏觀上對(duì)酒類(lèi)生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)控,采取了白酒消費(fèi)稅從價(jià)從量結(jié)合的復(fù)合計(jì)稅方政策,對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)公司以“中低檔產(chǎn)品”為主的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式帶來(lái)嚴(yán)重影響。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),公司從組織結(jié)構(gòu)、管理制度、反應(yīng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制等方面加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)整步伐,進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),大力突破目標(biāo)市場(chǎng),鞏固拓展市場(chǎng)份額。
(一)適應(yīng)酒稅調(diào)整,改變銷(xiāo)售品種結(jié)構(gòu),加大中高檔酒銷(xiāo)售比重
今年,公司在改變銷(xiāo)售品種結(jié)構(gòu)上狠下功夫,一是對(duì)精品曲酒、菠蘿特曲、糧液、老窖、頭曲、谷林春、世紀(jì)龍等10余種老產(chǎn)品的梳理和改造。二是開(kāi)發(fā)了“玉井香”、“九陽(yáng)天”、“五谷香”、盒裝沱牌酒、“沱牌大曲”、“谷林春”、“川雄王”、“青花大曲”、鐵盒柳浪春及“爽一夏”、“健子酒”等保健酒。三是與外部合作開(kāi)發(fā)了包裝精美的“舍得”與“金沱牌”等許多被經(jīng)銷(xiāo)商接受的中高檔品牌。通過(guò)努力,今年噸酒平均售價(jià)為7773元/噸,比去年同期7622元/噸增加了151元/噸。
(二)合理配置營(yíng)銷(xiāo)人員,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn),提高營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)
今年,公司針對(duì)2001年?duì)I銷(xiāo)工作實(shí)際,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了實(shí)時(shí)調(diào)整,同時(shí)利用春節(jié)銷(xiāo)售人員回家過(guò)節(jié)之際,集中組織了為期四天的“營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)會(huì)”,由公司領(lǐng)導(dǎo)、外聘的專(zhuān)家和高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理人員以及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行授課,內(nèi)容包括從各種細(xì)分市場(chǎng)的具體運(yùn)作談起,以公司現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理、廣告宣傳管理、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序、成本質(zhì)量控制、生產(chǎn)工藝流程等主題為線索,延伸到公司的經(jīng)營(yíng)理念、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃以及沱牌生態(tài)園發(fā)展建設(shè)的宏偉藍(lán)圖,對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行了“洗腦、強(qiáng)身、飛躍”的強(qiáng)化培訓(xùn),提高了營(yíng)銷(xiāo)人員的綜合素質(zhì),促進(jìn)了銷(xiāo)售工作。
(三)加強(qiáng)同客戶(hù)聯(lián)系,鞏固市場(chǎng)份額
年初,公司在成都和射洪分別召開(kāi)了“重點(diǎn)客戶(hù)銷(xiāo)售工作會(huì)”和“射洪縣地方產(chǎn)品促銷(xiāo)工作會(huì)”。會(huì)上,公司對(duì)銷(xiāo)售較好的單位和個(gè)人分別進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),并就2001年銷(xiāo)售工作同與會(huì)代表達(dá)成了共識(shí)。同時(shí)參加了在成都舉行的全國(guó)春季糖酒交易會(huì),在鄭洲舉行的全國(guó)秋季糖酒交易會(huì)。公司還加強(qiáng)與業(yè)務(wù)區(qū)和業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào),確保信息暢通,及時(shí)處理市場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
(四)實(shí)行靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略,強(qiáng)化市場(chǎng)管理,加強(qiáng)打假力度,確保市場(chǎng)健康有序發(fā)展
年初以來(lái),公司在理順市場(chǎng)渠道,協(xié)調(diào)市場(chǎng)關(guān)系的同時(shí),注重杜絕市場(chǎng)相互沖擊、低價(jià)傾銷(xiāo)的現(xiàn)象,確保了市場(chǎng)健康有序發(fā)展。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控,保證代理商的經(jīng)營(yíng)利益,今年以來(lái),公司對(duì)大眾產(chǎn)品實(shí)行了編碼銷(xiāo)售。加強(qiáng)市場(chǎng)終端促銷(xiāo)工作,先后派員對(duì)哈爾濱、大連、濟(jì)南、青島等市場(chǎng)進(jìn)行終端開(kāi)發(fā)。加強(qiáng)市場(chǎng)清欠、打假工作,先后派員到山東、河南、河北、天津、湖南、湖北等地參加打假維權(quán)活動(dòng)和產(chǎn)品質(zhì)量的處理,同時(shí)派員對(duì)吉林、四川、重慶、湖南、廣東等地業(yè)務(wù)單位的欠款和車(chē)輛進(jìn)行了清收,收回現(xiàn)金和貨物
65.5萬(wàn)元。
第14篇 股份公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)工作總結(jié)
__股份保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)試點(diǎn)工作,在、中組部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委、上海市委和市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)下,按照中央試點(diǎn)工作方案要求,順利完成了各個(gè)階段的任務(wù),于9月5日召開(kāi)總結(jié)大會(huì),試點(diǎn)工作告一段落。經(jīng)過(guò)近半年的工作,教育活動(dòng)取得了一定的成效。主要表現(xiàn)在:
----黨員學(xué)理論的熱情空前高漲,黨性觀念和責(zé)任意識(shí)普遍增強(qiáng)。黨員自覺(jué)學(xué)習(xí)理論的風(fēng)氣更加濃厚了。黨員隊(duì)伍中長(zhǎng)期存在的“帶頭”作用較強(qiáng)、“帶動(dòng)”作用較弱的問(wèn)題有了明顯的轉(zhuǎn)變。今年1至7月份,__股份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入257億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)63.8億元,分別比去年同期增長(zhǎng)41.5%和130.9%。
----黨員服務(wù)職工群眾的意識(shí)明顯增強(qiáng),黨群、干群關(guān)系有了新的改善。先進(jìn)性教育期間先后為民辦實(shí)事、辦好事10000余件。最近對(duì)群眾的抽樣調(diào)查中,認(rèn)為黨群、干群關(guān)系有一定改善或很大改善的占97%,認(rèn)為黨組織在幫助群眾解決實(shí)際困難做得較好或很好的占93%,分別比三月初上升了5個(gè)百分點(diǎn)和24個(gè)百分點(diǎn)。
----黨員隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題基本找準(zhǔn),產(chǎn)生問(wèn)題的根源基本查清,并進(jìn)行了實(shí)實(shí)在在的整改。先進(jìn)性教育活動(dòng)期間,黨內(nèi)外群眾對(duì)黨員提出的11751條意見(jiàn)和建議,目前已經(jīng)整改4396條,占總數(shù)37.4%,其余問(wèn)題都逐一提出了整改措施,明確了整改的進(jìn)度目標(biāo)。
----黨內(nèi)的民主空氣日趨濃厚,批評(píng)與自我批評(píng)的氛圍初步形成。黨內(nèi)組織生活普遍存在而且一直難以解決的“自我批評(píng)容易,批評(píng)他人難;私下批評(píng)容易,會(huì)上批評(píng)難;一般批評(píng)容易,有深度的批評(píng)難;上級(jí)對(duì)下級(jí)批評(píng)容易,下級(jí)對(duì)上級(jí)批評(píng)難”的問(wèn)題得到了較好的解決。我們黨一貫倡導(dǎo)的民主風(fēng)氣在先進(jìn)性教育活動(dòng)中得到了很好地體現(xiàn)。
----黨組織的管理方式有所創(chuàng)新,管理水平有所提升,凝聚力、戰(zhàn)斗力有所增強(qiáng)。先進(jìn)性教育造就了一支素質(zhì)比較高的黨員隊(duì)伍,培養(yǎng)了一批黨務(wù)干部,建立了一套基層黨建管理制度,形成了長(zhǎng)抓不懈的工作機(jī)制。先進(jìn)性教育期間又有142名群眾主動(dòng)向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)。
在試點(diǎn)工作中,我們認(rèn)真貫徹中央要求,努力探索出一條在國(guó)有大中型企業(yè)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的路子來(lái)。
一、堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)試點(diǎn)工作全過(guò)程,正確確立開(kāi)展教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想,定準(zhǔn)教育活動(dòng)的基調(diào)
我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想貫穿于教育活動(dòng)的全過(guò)程,把先進(jìn)性教育活動(dòng),作為對(duì)黨員進(jìn)行一次“三個(gè)代表”重要思想的普遍教育,作為對(duì)黨員干部的思想、工作、作風(fēng)進(jìn)行一次普遍清理,作為對(duì)黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)行一次普遍檢驗(yàn),以切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)黨組織和廣大黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
我們堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝廣大黨員的頭腦,組織黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本(試用本)》和《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、胡錦濤同志“七·一”講話、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和胡錦濤同志在考察西柏坡時(shí)的重要講話等篇目,使廣大黨員加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解。集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,每位黨員閱讀了近萬(wàn)字的學(xué)習(xí)材料,撰寫(xiě)了2000字的學(xué)習(xí)心得,理論素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。
教育活動(dòng)一開(kāi)始,部分黨員和基層黨組織中不同程度地存在著“四個(gè)擔(dān)心”(即:擔(dān)心走過(guò)嘗擔(dān)心找不出問(wèn)題、擔(dān)心過(guò)不了關(guān)、擔(dān)心影響生產(chǎn)),針對(duì)這些思想,我們組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員反復(fù)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,重溫江澤民同志對(duì)__作的“辦世界一流企業(yè),創(chuàng)世界一流水平”的題詞,學(xué)習(xí)胡錦濤同志的重要指示,從把__股份公司建成“全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)”宏偉目標(biāo)的高度,從新世紀(jì)階段對(duì)黨員先進(jìn)性的新要求高度,從企業(yè)內(nèi)群眾對(duì)黨員的期望高度來(lái)對(duì)照,看到作為一個(gè)共產(chǎn)黨員,理應(yīng)成為“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐者和推動(dòng)者,感受到一個(gè)黨員應(yīng)負(fù)有的歷史使命和政治責(zé)任。站在這樣的高度,確立了正確的指導(dǎo)思想,為教育活動(dòng)定準(zhǔn)了基調(diào),使教育活動(dòng)保證在高起點(diǎn)上體現(xiàn)高質(zhì)量和高水平。
為了幫助黨員在高起點(diǎn)上找準(zhǔn)問(wèn)題,我們發(fā)動(dòng)廣大黨員開(kāi)展“一流企業(yè)員工中的先進(jìn)分子應(yīng)是什么樣子”的大討論,明確黨員先進(jìn)性的具體要求。在大討論中,廣大黨員從“三個(gè)代表”重要思想的要求出發(fā),借鑒企業(yè)管理中“標(biāo)準(zhǔn)+α”法原則,制定出包括管理、技術(shù)、操作等各類(lèi)崗位的黨員先進(jìn)性具體要求。大家感到,對(duì)照“三個(gè)代表”重要思想和__股份保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求,站在“兩個(gè)世界一流”的起點(diǎn)上,使我們?cè)谧晕铱偨Y(jié)、民主評(píng)議和整改提高時(shí),目標(biāo)要求更明確了,對(duì)照檢查更具體了,差距問(wèn)題好找了,努力方向更清楚了,整改措施也更容易制定了。
胡錦濤同志“七·一”重要講話發(fā)表后,我們將興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮與教育活動(dòng)的整改工作緊緊結(jié)合起來(lái),要求黨員把“三個(gè)代表”重要思想作為查找、剖析問(wèn)題和落實(shí)整改的參照系。按照“立黨為公、執(zhí)政為民”和“群眾利益無(wú)小事”的要求,引導(dǎo)黨組織和黨員認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照查找,緊密聯(lián)系黨組織工作和黨員的思想、作風(fēng)實(shí)際,切實(shí)抓好整改工作,明確改進(jìn)的方向,落實(shí)整改措施,把學(xué)習(xí)的收獲和思想認(rèn)識(shí)的提高,轉(zhuǎn)化成履行義務(wù)和行使權(quán)利、實(shí)現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)際行動(dòng)。
二、在國(guó)有企業(yè)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),必須按照中央的'精神,從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),發(fā)揚(yáng)嚴(yán)格苛求認(rèn)真的精神,確保教育活動(dòng)真正取得實(shí)效
先進(jìn)性教育活動(dòng)涉及到方方面面,切實(shí)搞好這項(xiàng)工作,有待于上下左右各條線各部門(mén)的密切配合,有待于黨員、黨員干部和各級(jí)黨組織在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,全身心地投入。在實(shí)踐中我們深切體會(huì)到,先進(jìn)性教育活動(dòng)要真正富有實(shí)效地開(kāi)展,必須“貫穿一種精神,堅(jiān)持三個(gè)到位,抓好三個(gè)結(jié)合”。
“貫穿一種精神”:
將“嚴(yán)格、苛求、認(rèn)真”的精神貫穿于教育活動(dòng)始終。
“嚴(yán)格、苛求”是老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家陳云同志在__公司建設(shè)初期對(duì)我們提出的要求。這一精神在__公司建設(shè)20多年來(lái),一直成為我們的行為準(zhǔn)則,是__公司企業(yè)精神的核心內(nèi)容。我們?cè)陂_(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)中,進(jìn)一步體會(huì)到,凡是認(rèn)真嚴(yán)格就能辦好事,就能辦成事。在整個(gè)教育活動(dòng)進(jìn)程中,我們自始至終堅(jiān)持認(rèn)真嚴(yán)格,甚至苛求,確保教育活動(dòng)的每一步驟真正落實(shí)。認(rèn)真,即不折不扣地按照中央的要求和部署實(shí)施,決不走樣,決不馬虎。公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持對(duì)聯(lián)系單位的定點(diǎn)指導(dǎo),“教育辦”加強(qiáng)與基層單位的聯(lián)絡(luò)溝通,各基層黨委建立工作例會(huì)制度,及時(shí)部署工作要求,掌握工作動(dòng)態(tài),督查工作落實(shí)情況,評(píng)估工作效果,使先進(jìn)性教育活動(dòng)全過(guò)程受控。嚴(yán)格,即每一步驟都有具體的標(biāo)準(zhǔn)要求,每一步驟或階段結(jié)束都要嚴(yán)格考核和驗(yàn)收,從定量和定性的結(jié)合上強(qiáng)化教育效果的組織認(rèn)定,不合格的決不能進(jìn)入下一個(gè)階段??燎?,即要求各基層單位要根據(jù)自己的實(shí)際,積極主動(dòng)地增加自選動(dòng)作,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求。一位研究生黨員的自我總結(jié)被退回4次才獲得通過(guò);有一個(gè)生產(chǎn)單位下屬14個(gè)支部的民主生活會(huì)主題上報(bào)預(yù)審時(shí),有近三分之二的支部被要求重新確立主題。有了這種認(rèn)真嚴(yán)格的精神,保證了教育活動(dòng)的高質(zhì)量。
“堅(jiān)持三個(gè)到位”:
一是,黨政領(lǐng)導(dǎo)形成合力,行政領(lǐng)導(dǎo)全力支持,堅(jiān)持思想到位。
先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作,主要靠各基層黨組織去實(shí)施,各級(jí)黨委精心組織,狠抓落實(shí),黨政形成合力,確保教育活動(dòng)教育活動(dòng)順利推進(jìn)。但在企業(yè)中,行政領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總指揮,各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)高度重視和全力支持,對(duì)教育活動(dòng)的順利推進(jìn)至關(guān)重要。我們?cè)诮逃顒?dòng)中,從公司總經(jīng)理到各基層行政一把手,高度重視這次學(xué)習(xí)教育活動(dòng),各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)與黨委領(lǐng)導(dǎo)一起參與思想發(fā)動(dòng)、一起參與組織實(shí)施,嚴(yán)肅認(rèn)真參加動(dòng)員,利用休息日參加集中培訓(xùn),業(yè)余時(shí)間抓緊撰寫(xiě)體會(huì)文章,并精心組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,全力支持黨委實(shí)施學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,使教育活動(dòng)能在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分繁忙的情況下有序進(jìn)行,真正做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。
二是,全方位激發(fā)廣大黨員內(nèi)在動(dòng)力,堅(jiān)持認(rèn)識(shí)到位。
先進(jìn)性教育活動(dòng)涉及每個(gè)黨員,充分激發(fā)黨員參與教育活動(dòng)的自覺(jué)性,全方位激發(fā)廣大黨員內(nèi)在動(dòng)力,堅(jiān)持抓好黨員的認(rèn)識(shí)到位,變“要我參加教育”為“我要接受教育”,教育活動(dòng)才能真正入耳入腦。有的黨員說(shuō),新世紀(jì)、新階段,我們黨面臨著一系列新情況、新問(wèn)題,黨員隊(duì)伍也出現(xiàn)了一些與黨的先進(jìn)性不相適應(yīng)的現(xiàn)象。這些問(wèn)題不解決,黨在人民群眾中的形象和威信將會(huì)受到極大的影響。通過(guò)集中一段時(shí)間認(rèn)真清理思想,認(rèn)真清理隊(duì)伍、認(rèn)真清理工作,可以使黨員思想更統(tǒng)一、隊(duì)伍更純潔、組織更健全、戰(zhàn)斗力更強(qiáng)。還有些黨員說(shuō),黨的肌體就像一架機(jī)器,用久了,難免會(huì)生銹、會(huì)發(fā)生故障,因此,經(jīng)常加加油、調(diào)試調(diào)試,十分必要,為的是能夠更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。
在黨校集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,每期開(kāi)班上課時(shí),我們都組織黨員們集體高唱《國(guó)際歌》;不少黨支部在召開(kāi)黨員格次鑒定的支部大會(huì)時(shí),會(huì)前組織黨員唱《國(guó)歌》,會(huì)后唱《國(guó)際歌》,營(yíng)造莊嚴(yán)隆重的氣氛,使廣大黨員的黨性意識(shí)得到升華,心靈受到震撼和凈化。許多黨員說(shuō),齊聲高唱《國(guó)歌》和《國(guó)際歌》,使我們產(chǎn)生了一種熱血沸騰、激情燃燒的感覺(jué)。
三是,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范,以普通黨員身份參加各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)持角色到位。
學(xué)習(xí)教育階段,領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行,自覺(jué)做到“三個(gè)一起”、“四個(gè)認(rèn)真”,即一起與黨委領(lǐng)導(dǎo)參與思想發(fā)動(dòng),一起參與組織實(shí)施,一起到基層調(diào)研指導(dǎo),并以普通黨員身份參加集中培訓(xùn),因出差沒(méi)能參加集中培訓(xùn)的公司領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)地要求補(bǔ)課。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真聽(tīng)課,認(rèn)真做好聽(tīng)課筆記,認(rèn)真完成自學(xué)百題問(wèn)答和2000字的學(xué)習(xí)心得,認(rèn)真參加所在黨支部的交流研討。黨性分析階段,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,自覺(jué)做到“三個(gè)一樣”、“四個(gè)到位”,即一樣征求群眾意見(jiàn),一樣撰寫(xiě)自我總結(jié)、一樣接受組織鑒定;堅(jiān)持做到查找問(wèn)題和差距“準(zhǔn)確”到位,剖析思想根源“深刻”到位,制定并落實(shí)整改措施“扎實(shí)”到位,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)“誠(chéng)懇”到位。整改提高階段,領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,自覺(jué)做到對(duì)群眾提的意見(jiàn),能改的馬上改,不能馬上改的,訂出計(jì)劃,向職工群眾有個(gè)交待。我們感到,作為普通黨員,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)淡化自己的“領(lǐng)導(dǎo)”意識(shí),放下架子,身先士卒,轉(zhuǎn)換角色,領(lǐng)導(dǎo)帶頭有力地推動(dòng)了教育活動(dòng)的順利開(kāi)展。
“抓好三個(gè)結(jié)合”:
第一,將實(shí)施中央的試點(diǎn)方案與__股份的實(shí)際相結(jié)合,既有原則要求和推進(jìn)方案,又有具體規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,才能確保先進(jìn)性教育活動(dòng)始終沿著正確的方向推進(jìn)。
按照中央的試點(diǎn)方案和原則要求,從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),把方案和原則細(xì)化,使之更符合企業(yè)的特點(diǎn),教育活動(dòng)才能有效地推進(jìn),沒(méi)有配套措施要求就會(huì)落空。__股份與其他生產(chǎn)型企業(yè)一樣,具有生產(chǎn)節(jié)奏快、上下道工序銜接緊密,經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重,內(nèi)部定員配置精干高效,崗位競(jìng)爭(zhēng)壓力大,專(zhuān)職黨務(wù)干部較少等特點(diǎn)。根據(jù)這些特點(diǎn),我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)體系上,建立兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組、三級(jí)責(zé)任制。__股份黨委和基層黨委建立先進(jìn)性教育活動(dòng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組;公司先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“教育辦”。__股份黨委、基層黨委和黨支部明確各自的職責(zé)、分工和權(quán)限,形成三級(jí)責(zé)任制。__股份黨委主要抓好整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo);基層黨委根據(jù)我們的實(shí)施方案,結(jié)合本單位實(shí)際具體細(xì)化,提出工作推進(jìn)意見(jiàn);黨支部按推進(jìn)意見(jiàn)組織執(zhí)行。在運(yùn)作方式上,做到“三統(tǒng)一、三放開(kāi)”。一是統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn),交流研討放開(kāi)。40個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),其中24小時(shí)采勸集中辦班”方式。其余16個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí),放開(kāi)由各黨支部利用業(yè)余時(shí)間組織黨員學(xué)習(xí)、交流和討論。這樣既便于生產(chǎn)一線人員的安排,又減輕了基層的壓力。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求,形式載體放開(kāi)。公司集中制定完備的總體實(shí)施方案,并對(duì)每個(gè)階段制定詳細(xì)、具體的實(shí)施意見(jiàn),提出便于基層掌握和操作的具體要求與保證措施?;鶎狱h組織根據(jù)我們的總體安排,分別制定周密詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,進(jìn)行細(xì)化落實(shí)。同時(shí),我們堅(jiān)持“自選動(dòng)作”放開(kāi),給基層留有創(chuàng)新的空間。如有的單位結(jié)合實(shí)際探索召開(kāi)跨黨支部的聯(lián)合民主生活會(huì)、組織群眾評(píng)議小組、公開(kāi)展示黨員《學(xué)習(xí)手冊(cè)》、開(kāi)展網(wǎng)上教育等形式,強(qiáng)化了教育活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。三是統(tǒng)一骨干指導(dǎo),過(guò)程“點(diǎn)檢”放開(kāi)。每一階段開(kāi)始前,都對(duì)支部書(shū)記進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),定期開(kāi)展案例研討,交待政策,講授方法。推進(jìn)過(guò)程中,由各基層黨組織自行“點(diǎn)檢”,使教育活動(dòng)全過(guò)程得到受控。
第二,將內(nèi)在動(dòng)力與外在壓力相結(jié)合,抓好黨內(nèi)發(fā)動(dòng),堅(jiān)持群眾參與,先進(jìn)性教育活動(dòng)才能有源源不斷的強(qiáng)大動(dòng)力。
先進(jìn)性教育活動(dòng)雖然是黨內(nèi)的活動(dòng),但如果沒(méi)有廣大群眾的參與,是很難取得真正成效的。職工群眾的參與,職工對(duì)黨員的民主評(píng)議,職工為黨員“畫(huà)像”,給黨員提出中肯的意見(jiàn),職工對(duì)黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的支持,是對(duì)教育活動(dòng)的有力促進(jìn)。針對(duì)黨員征求群眾意見(jiàn)比較難的情況,我們?cè)谧晕铱偨Y(jié)時(shí),普遍采勸面對(duì)面交流思想”、“背靠背征求意見(jiàn)”、“硬碰硬嚴(yán)格把關(guān)”的方法,認(rèn)真查擺自己的突出問(wèn)題和主要差距,在深入進(jìn)行黨性分析的基礎(chǔ)上,明確努力方向,切實(shí)抓好整改。有一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部,業(yè)務(wù)上是一把好手,但平時(shí)對(duì)待職工方法簡(jiǎn)單,動(dòng)輒訓(xùn)斥。有的群眾私下說(shuō),對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)只能“敢怒不敢言”。在民主評(píng)議會(huì)上,這位同志主動(dòng)檢查這一問(wèn)題,深挖思想根源。群眾反映,像他這樣一個(gè)平時(shí)自我感覺(jué)很好的黨員,能夠這樣深刻剖析自己,真是出乎我們的意料。沒(méi)有這些外在的壓力,沒(méi)有強(qiáng)大的輿論氛圍,沒(méi)有群眾的幫助和批評(píng),先進(jìn)性教育活動(dòng)要想真正取得實(shí)效是不可能的。將黨內(nèi)發(fā)動(dòng)、增強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力與群眾參與、提高外在壓力相結(jié)合,才能產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力。
第15篇 小額貸款股份公司____年度工作總結(jié)范文
我公司于____年8月開(kāi)始籌備,在區(qū)、街道兩級(jí)政府的關(guān)心幫助下,在區(qū)發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體股東的共同努力,____年3月21日拿到省政府金融辦正式批文,____年3月25日隆重舉行開(kāi)業(yè)典禮,對(duì)外正式營(yíng)業(yè),____年3月27日開(kāi)始發(fā)放第一筆貸款。在短短的9個(gè)多月時(shí)間里,我公司全體干部員工按照董事會(huì)的工作精神和工作要求,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),為公司今后健康持續(xù)發(fā)展,奠定了深厚扎實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將____年度工作情況總結(jié)如下:
一、____年主要經(jīng)營(yíng)成果
我公司全體干部員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,按照董事會(huì)的工作精神和工作要求,刻苦勤奮、盡心盡職工作,自____年3月27日開(kāi)始發(fā)放第一筆貸款以來(lái),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一季比一季好,取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。截止____年12月底,在經(jīng)營(yíng)狀況方面:
累計(jì)發(fā)放貸款__筆,金額____萬(wàn)元,累計(jì)收回__筆,金額____萬(wàn)元,年末余額____萬(wàn)元,筆均余額____萬(wàn)元,平均利率__%,資產(chǎn)質(zhì)量狀況總體良好。在財(cái)務(wù)狀況方面:實(shí)現(xiàn)總收入____萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)____萬(wàn)元,凈利潤(rùn)____萬(wàn)元,年化資本回報(bào)率__%。在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面:(金額結(jié)構(gòu)、客戶(hù)結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)、對(duì)象結(jié)構(gòu)、擔(dān)保結(jié)構(gòu)等)(這方面內(nèi)容你們自己填寫(xiě))公司成立頭年取得的良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),使公司在金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下站穩(wěn)了腳跟,樹(shù)立了自身良好形象,贏得了一大批客戶(hù),具備一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為公司今后健康持續(xù)發(fā)展,打下了基礎(chǔ),開(kāi)辟了道路。
二、____年度主要工作回顧
(一)認(rèn)真細(xì)致籌備,力爭(zhēng)公司盡早開(kāi)業(yè)
我公司于____年8月開(kāi)始籌備,進(jìn)入____年,加快各項(xiàng)籌備工作,積極與省政府金融辦等政府部門(mén)溝通聯(lián)系,力爭(zhēng)盡快拿到批文,辦理好營(yíng)業(yè)手續(xù),爭(zhēng)取盡早開(kāi)業(yè),開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。與此同時(shí),加快團(tuán)隊(duì)招募、場(chǎng)地裝修、流程設(shè)計(jì)、制度建設(shè)、系統(tǒng)上線等業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作,確保拿到正式牌照后,即刻投入到經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。在公司籌備工作中,我公司全體干部員工不怕辛苦,不怕疲勞,發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,放棄節(jié)假日休息,自愿加班加點(diǎn),夜以繼日、辛勤工作,做好每一項(xiàng)工作,辦好每一件事務(wù),使得公司在____年3月25日順利開(kāi)業(yè)。
(二)明確企業(yè)定位,打造貸款信用品牌
我公司是____年度杭州市所批復(fù)的主城區(qū)唯一一家貸款公司,注冊(cè)資金2億元人民幣,為了順利發(fā)展業(yè)務(wù),創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)效益,經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查、充分醞釀、精心設(shè)計(jì),明確了企業(yè)定位,為公司今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。一是在業(yè)務(wù)區(qū)域上,追求實(shí)際,不好高騖遠(yuǎn),立足拱墅、服務(wù)拱墅;立足小微、服務(wù)“三型”,為拱墅經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。二是在服務(wù)理念上,做到“高效,務(wù)實(shí),規(guī)范,穩(wěn)健”,竭誠(chéng)為中小企業(yè),個(gè)體工商戶(hù),城鎮(zhèn)居民以及農(nóng)戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),努力打造小額貸款行業(yè)的信用品牌。高效就是竭誠(chéng)為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)最快捷的服務(wù),簡(jiǎn)化貸款手續(xù),想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,承諾在規(guī)定的工作日內(nèi)辦理完業(yè)務(wù)(一般1-3個(gè)工作日);務(wù)實(shí)就是具有踏實(shí)的工作作風(fēng),切實(shí)為每個(gè)客戶(hù)著想,把客戶(hù)的滿意作為工作的追求目標(biāo)。規(guī)范就是依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)貸款業(yè)務(wù),嚴(yán)格把控每一筆貸款業(yè)務(wù),實(shí)實(shí)在在讓客戶(hù)貸的放心。穩(wěn)健就是堅(jiān)持合理的貸款利率,以穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度來(lái)贏得客戶(hù)的口碑。
(三)廣泛宣傳營(yíng)銷(xiāo),擴(kuò)大公司對(duì)外影響
我公司深刻懂得:作為一家新成立的小貸公司,不為人所知,沒(méi)有社會(huì)基礎(chǔ),沒(méi)有客戶(hù)群體,基本是一張白紙,要開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),必須多渠道宣傳,全方位營(yíng)銷(xiāo),擴(kuò)大公司對(duì)外影響,使我公司在拱墅區(qū)家喻戶(hù)曉,人人皆知,讓客戶(hù)找上門(mén)來(lái)辦理業(yè)務(wù)。為此,我公司積極投入人力物力,緊鑼密鼓廣泛開(kāi)展宣傳,全面進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。一是通過(guò)短信平臺(tái),向各大企業(yè)聯(lián)盟和協(xié)會(huì)廣泛發(fā)布試營(yíng)業(yè)信息,宣傳公司優(yōu)勢(shì)和特色,吸引客戶(hù)前來(lái)體驗(yàn);對(duì)前來(lái)的客戶(hù)熱情接待,詳細(xì)介紹情況,回答各種咨詢(xún),給客戶(hù)留下深刻的印象,使客戶(hù)需要貸款時(shí),能來(lái)我公司辦理。二是進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)樓宇,發(fā)送宣傳折頁(yè),現(xiàn)場(chǎng)解答客戶(hù)咨詢(xún)。公司先后派出員工走訪杭州電子市場(chǎng)、大兜路、勝利河美食街、通訊市場(chǎng)、北部軟件園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、華源文創(chuàng)園、康華大廈、三里洋鋼貿(mào)市場(chǎng)等小微企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)主集聚區(qū),廣泛進(jìn)行融資咨詢(xún)、宣傳和需求調(diào)查,讓小微企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)主熟悉我公司,了解我公司貸款產(chǎn)品,掌握貸款條件和辦理過(guò)程,為今后小微企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)主來(lái)我公司辦理貸款業(yè)務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。三是建立公司網(wǎng)站,詳細(xì)介紹公司,宣傳公司品牌,接受網(wǎng)上咨詢(xún),努力擴(kuò)大公司的社會(huì)影響,讓大家知道有一個(gè)利爾達(dá)小額貸款股份有限公司,能夠便捷辦理小額貸款業(yè)務(wù)。在廣泛宣傳營(yíng)銷(xiāo),擴(kuò)大公司對(duì)外影響的同時(shí),我公司建立業(yè)務(wù)拓展激勵(lì)機(jī)制,擬定業(yè)務(wù)推薦獎(jiǎng)勵(lì)辦法,調(diào)動(dòng)廣大干部員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,廣泛利用社會(huì)資源拓展業(yè)務(wù)。
(四)加強(qiáng)制度建設(shè),創(chuàng)新設(shè)計(jì)貸款產(chǎn)品
我公司先后完成貸前調(diào)查、貸中審查、貸后管理等業(yè)務(wù)操作制度和責(zé)任追究、檔案管理、內(nèi)部管理等經(jīng)營(yíng)管理制度15項(xiàng),切實(shí)做到以制度管人管事,確保各項(xiàng)工作制度化和規(guī)范化,為公司健康、持續(xù)發(fā)展提供制度保障。我公司明確經(jīng)營(yíng)方式,做到靈活組合、注重實(shí)效。一是擔(dān)保上,除傳統(tǒng)的抵質(zhì)押、保證外,針對(duì)不同客戶(hù)主體的資產(chǎn)擺布和經(jīng)營(yíng)實(shí)際,采取有針對(duì)性的、綜合的擔(dān)保方式,不拘形式,重在實(shí)效。如:股權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收房租質(zhì)押、攤位經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押、待結(jié)工程款質(zhì)押等等。二是在利率上,做到依法合規(guī),堅(jiān)持不盲目追求高收益,不變相突破利率上限,實(shí)現(xiàn)互利共贏,培育長(zhǎng)期合作客戶(hù)群。三是在結(jié)構(gòu)上,無(wú)論在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)上,還是具體客戶(hù)上,堅(jiān)決不壘大戶(hù),堅(jiān)持分散經(jīng)營(yíng),確保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避和化解。我公司創(chuàng)新設(shè)計(jì)六個(gè)貸款產(chǎn)品,分別為個(gè)人抵押貸款、分期貸款、股權(quán)質(zhì)押貸款、過(guò)橋貸款、小微企業(yè)流動(dòng)資金貸款和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)攤位使用權(quán)質(zhì)押貸款。這些貸款產(chǎn)品的推出,為公司迅速開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),滿足廣大客戶(hù)需要,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)
我公司充分意識(shí)到:業(yè)務(wù)能否發(fā)展,取得良好成效,關(guān)鍵在于員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我公司加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織員工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和監(jiān)管制度,提高員工業(yè)務(wù)拓展能力和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力;組織業(yè)務(wù)骨干赴余杭區(qū)理想小額貸款公司學(xué)習(xí)取經(jīng),做到“他山之石,為我所用”,促進(jìn)我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展;堅(jiān)持每周一上午例會(huì)制度,回顧一周工作,總結(jié)業(yè)務(wù)進(jìn)展和工作得失,布置新一周工作,落實(shí)工作責(zé)任,促進(jìn)工作發(fā)展,提高工作效率和工作質(zhì)量。與此同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善考核機(jī)制,對(duì)各崗位人員,嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制進(jìn)行考核,客戶(hù)經(jīng)理主要依據(jù)其業(yè)務(wù)數(shù)量和資產(chǎn)質(zhì)量以及業(yè)務(wù)素質(zhì)、熟練程度和客戶(hù)評(píng)價(jià)進(jìn)行考核,審查崗、會(huì)計(jì)崗及其他崗位主要依據(jù)工作是否及時(shí)完成,過(guò)程是否流暢、協(xié)調(diào)、快捷進(jìn)行考核。通過(guò)考核,增強(qiáng)干部員工的工作責(zé)任心和工作緊迫感,促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高。
(六)積極探索創(chuàng)新,強(qiáng)化優(yōu)化服務(wù)功能
為強(qiáng)化優(yōu)化服務(wù)功能,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,我公司積極探索創(chuàng)新,一是與杭城主要信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)和信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)洽談對(duì)接,努力探求業(yè)務(wù)合作和產(chǎn)品創(chuàng)新。二是主動(dòng)與區(qū)科技局、區(qū)金融辦、區(qū)人社局聯(lián)系,積極探索科技型、初創(chuàng)型企業(yè)融資服務(wù)方案。三是通過(guò)引進(jìn)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)和信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)合作空間和范圍,四是對(duì)創(chuàng)新型企業(yè),積極嘗試知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押和科技扶持補(bǔ)助資金質(zhì)押等方式。五是建設(shè)公司良好企業(yè)文化,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系,堅(jiān)持有所為有所不為,嚴(yán)格制度執(zhí)行和流程管控,注重道德風(fēng)險(xiǎn)防范,在確保安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上追求效益的穩(wěn)步提升,正確處理服務(wù)客戶(hù)和遵章守紀(jì)的關(guān)系,竭力維護(hù)和提升公司外部形象。
三、存在主要問(wèn)題和面臨困難
____年,我公司刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,雖然取得了良好成績(jī),但還是存在一定的不足問(wèn)題,一是公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠高,相關(guān)制度還有待完善。二是整體隊(duì)伍素質(zhì),包括掌握國(guó)家金融法律法規(guī)、工作業(yè)務(wù)技能、服務(wù)能力和水平、防范金融風(fēng)險(xiǎn)等方面還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,特別是客戶(hù)經(jīng)理工作能力和服務(wù)水平需要進(jìn)一步提升。三是貸款結(jié)構(gòu)還不合理,100萬(wàn)(含100萬(wàn))以下貸款占比還不夠高,存在一定潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)。四是關(guān)注不良操作行為,發(fā)現(xiàn)不良貸款苗頭,及時(shí)化解金融風(fēng)險(xiǎn),確保公司資金安全運(yùn)行等方面工作有待加強(qiáng)。這些存在的不足問(wèn)題,需要引起高度重視,在今后的工作中切實(shí)采取有效措施加以改進(jìn)和提高。
四、____年工作目標(biāo)和措施
(一)積極拓展業(yè)務(wù),做大做強(qiáng)企業(yè)
對(duì)我們小貸公司而言,只有積極拓展業(yè)務(wù),做大做強(qiáng)企業(yè),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好經(jīng)營(yíng)效益,才能站穩(wěn)腳跟,得到健康、持續(xù)發(fā)展。我公司____年要把積極拓展業(yè)務(wù),做大做強(qiáng)企業(yè),放在工作中的重中之重,力爭(zhēng)取得突破,取得比____年更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。一是在積極維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)拓展、儲(chǔ)備工作,要繼續(xù)走進(jìn)各大產(chǎn)業(yè)園區(qū),篩選客戶(hù),做出樣板,擴(kuò)大影響,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)日前省銀監(jiān)局、省工商局、省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、省版權(quán)局以浙銀監(jiān)(____年)74號(hào)聯(lián)合發(fā)文轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于商業(yè)銀行知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)積極嘗試知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押和科技扶持補(bǔ)助資金質(zhì)押等方式,借助利爾達(dá)產(chǎn)業(yè)鏈的科技優(yōu)勢(shì),積極為拱墅區(qū)科技型企業(yè)尋求多渠道、全方位的融資途徑,加強(qiáng)與電子、科技行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系與合作,打造科技特色小貸公司形象,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是根據(jù)拱墅區(qū)中小企業(yè),個(gè)體工商戶(hù),城鎮(zhèn)居民以及農(nóng)戶(hù)金融需求的實(shí)際,進(jìn)一步創(chuàng)新產(chǎn)品,能夠?qū)邮袌?chǎng),擴(kuò)大業(yè)務(wù)觸角,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。四是加強(qiáng)與國(guó)開(kāi)行、中國(guó)銀行等商業(yè)銀行的溝通和聯(lián)系,充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取盡早申報(bào)銀行融資材料,盡早獲得銀行融資,為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定資金基礎(chǔ)。通過(guò)這四方面工作,做大做強(qiáng)企業(yè),增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì)
我公司要加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和教育,使每個(gè)員工努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)素質(zhì),做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂(lè)在后,認(rèn)真做好工作,促進(jìn)公司發(fā)展。要定期或不定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),并將理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)納入人才培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制,開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽,進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)技能。要鼓勵(lì)員工持證上崗,鼓勵(lì)員工積極參加銀行業(yè)從業(yè)資格考試、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試等,為各類(lèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展,夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)。
(三)提升服務(wù)水平,確保獲得客戶(hù)滿意
服務(wù)是銀行的永恒主題,我公司要通過(guò)打造服務(wù)亮點(diǎn),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。一是精心布置,打造溫馨的優(yōu)良服務(wù)環(huán)境,為客戶(hù)提供井然有序、高效快捷的金融服務(wù),增強(qiáng)公司的社會(huì)形象,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,努力獲得廣大客戶(hù)的滿意。二是要求員工儀容儀表符合規(guī)范,上班著統(tǒng)一工裝,服裝、鞋面應(yīng)保持整齊、清潔,對(duì)客戶(hù)做到四聲服務(wù):來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,唱收唱找聲,走有送聲,運(yùn)用“請(qǐng)、您好、謝謝、再見(jiàn)、對(duì)不起”十字用語(yǔ),顯示我們公司員工的文明禮貌。三是要求員工嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上班下班,不遲到,不早退;做到不串崗、不聊天、不從事娛樂(lè)活動(dòng),不做與工作無(wú)關(guān)的事,精神飽滿、干勁充沛做好崗位本職工作,提高文明規(guī)范服務(wù)水平,確保讓客戶(hù)滿意。
(四)抓好客戶(hù)經(jīng)理,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶(hù)經(jīng)理是重要的工作崗位,其素質(zhì)好壞直接影響到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和效益的提高。我公司要加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),組織客戶(hù)經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作流程、資本市場(chǎng)知識(shí)、公司產(chǎn)品知識(shí)以及如何與客戶(hù)溝通交流的技巧等等,做到在與客戶(hù)的溝通中,當(dāng)客戶(hù)問(wèn)起貸款產(chǎn)品和其他有關(guān)問(wèn)題時(shí),能夠快速、正確地答復(fù)客戶(hù)的提問(wèn),給客戶(hù)提供建議和處理方法,用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)構(gòu)架起與客戶(hù)溝通的橋梁,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。要求客戶(hù)經(jīng)理全面了解客戶(hù),針對(duì)不同的客戶(hù),不同的性格和不同的金融服務(wù)需求施以不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,不知疲憊地奔走游說(shuō),攻堡壘,守陣地,用自己的執(zhí)著攬住客戶(hù),務(wù)必爭(zhēng)取到客戶(hù),為公司創(chuàng)造更多、更好的經(jīng)濟(jì)效益。
(五)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)
我公司要加強(qiáng)對(duì)員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)教育,增強(qiáng)憂患意識(shí),防范產(chǎn)生各類(lèi)金融風(fēng)險(xiǎn)。一是堅(jiān)決執(zhí)行《浙江省小額貸款公司試點(diǎn)暫行管理辦法》和省政府辦公廳《關(guān)于深入推進(jìn)小額貸款公司改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》等相關(guān)要求,嚴(yán)格自律,主動(dòng)執(zhí)行,自覺(jué)接受各級(jí)金融辦對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)管,堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二是通過(guò)建立內(nèi)部控制體系,健全內(nèi)部控制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營(yíng);增強(qiáng)全體員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng),切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力,杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)我公司科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展。三是強(qiáng)化貸后管理,認(rèn)真細(xì)致做好季度風(fēng)險(xiǎn)排查工作,關(guān)注不良操作行為和不良貸款苗頭,及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)化解措施,確保公司資金安全運(yùn)行。
____年過(guò)去了,進(jìn)入新的____年,我公司要認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,按照董事會(huì)的工作精神和工作要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī),為公司健康、持續(xù)發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。