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第1篇 2023年鋁業(yè)公司員工鑄軋工作個(gè)人總結(jié)
工作不分大小,只要自己努力了,就算是為社會(huì)的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)了。作為一名工人,這就是最大的激勵(lì)的名言。自從初中畢業(yè)之后,我就參加到了社會(huì)工作中來了,經(jīng)過了這么多年的工作,我已經(jīng)適應(yīng)了目前的生活,雖然辛苦,但是自食其力,日子過的很好,這就是平凡的人生,平凡的生活吧。時(shí)間飛快,來鑄軋車間工作已經(jīng)有一年多了,在這一年里學(xué)會(huì)了許多東西,得到了許多人的幫助,我也深深的融入到云鋁這個(gè)大家庭中來,要談?wù)摴ぷ骺偨Y(jié),我覺得可以從三個(gè)方面來講:
一、qc工作總結(jié),在車間的安排下我參加了去年的qc活動(dòng),從一個(gè)新手慢慢的摸索,先是參加了公司組織比賽,接著是參加了冶金總公司在會(huì)澤的比賽,并獲得了二等獎(jiǎng),在一次次的pdca循環(huán)中,不斷的總結(jié),不斷的完善,我覺得pdca循環(huán)不僅僅使用于qc發(fā)表,而是可以應(yīng)用到方方面面,它是對人們解決一個(gè)問題步驟的科學(xué)總結(jié),在以后的工作中要把pdca循環(huán)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中來。
三、團(tuán)的工作總結(jié),今年的三月份,經(jīng)過選舉我幸運(yùn)的當(dāng)上了鑄軋車間的團(tuán)支部書記,我競選鑄軋團(tuán)支部書記這個(gè)職務(wù)的目的是為了鍛煉自己,團(tuán)的工作就是為廣大團(tuán)員服務(wù),在我們生產(chǎn)單位的團(tuán)組織還要為生產(chǎn)服務(wù),發(fā)動(dòng)團(tuán)員的積極性,當(dāng)了幾個(gè)月的團(tuán)干發(fā)現(xiàn)團(tuán)的工作真的很難干,團(tuán)組織沒有當(dāng)黨組織有號召力,試圖組織一些活動(dòng)也因?yàn)槿松俳M織不起來,但是團(tuán)組織工作確實(shí)能夠鍛煉人,要不斷的和團(tuán)員們溝通交流,這樣才能得到團(tuán)員青年的擁護(hù),活動(dòng)才能開展下去,在這幾個(gè)月中我們組織了幫助鑄軋車間開小卷的活動(dòng),活動(dòng)得到了大部分團(tuán)員的支持,經(jīng)過一天的努力共開出小卷20多噸,這次成功的嘗試為我們以后開展團(tuán)員活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ),鑄軋車間今年又來了許多的團(tuán)員新工,如何做好他們的工作顯得尤為重要,只有積極和他們交流,做他們的朋友才能發(fā)動(dòng)他們多參加組織開展的活動(dòng)。
回首以往的工作,我做的很好,我為自己感到驕傲。在今后的工作中,我還是會(huì)一如既往的繼續(xù)努力下去,我相信自己在以后的工作中可以做的更好,只要自己不斷地努力,我就會(huì)為工廠的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),努力,一直努力下去。
第2篇 義翔鋁業(yè)公司文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識,形成創(chuàng)建核心
創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)的重要組成部分;是把兩個(gè)文明建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到基層的有效途徑;是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動(dòng)形式。義翔鋁業(yè)自成立初始,領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識到抓好企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作,領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會(huì)議,從思想認(rèn)識、工作力度和保證措施等方面進(jìn)行了認(rèn)真研究、安排部署。我們認(rèn)識到:做好創(chuàng)建工作,不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要,也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。
為此,我們首先從組織上加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以黨委書記為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展起來。為了充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參加創(chuàng)建活動(dòng)的積極性,我們召開了多次動(dòng)員會(huì)議,深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法,組織干部職工討論創(chuàng)建工作,提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識和參與意識,使創(chuàng)建活動(dòng)有了扎實(shí)的群眾基矗
其次,為搞好文明單位的創(chuàng)建工作,公司建立了一套由黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管,以專職政工干部為骨干,以各級領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員為主體,黨員、團(tuán)員和職工廣泛參與,各負(fù)其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機(jī)制。在組織保證上,成立以黨委書記和總經(jīng)理掛帥、以基層車間主任和部門主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建班子,制定了《義翔鋁業(yè)創(chuàng)建義馬市文明單位實(shí)施方案》、《義翔鋁業(yè)文明單位考核實(shí)施細(xì)則》等方案制度。同時(shí)把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化,分解落實(shí)到各個(gè)職能部門,形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍,保證了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)卓有成效地開展。
第三,為保證兩個(gè)文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核,我們著力完善工作運(yùn)行機(jī)制。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開展,我們按照實(shí)施辦法和考核細(xì)則的要求,每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項(xiàng)分解到各車間、各部門,按照規(guī)劃要求,實(shí)行目標(biāo)管理,同時(shí)結(jié)合文明單位、文明科室等考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人;二是督促檢查機(jī)制。公司黨政工團(tuán)堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程,對文明創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促檢查,組織驗(yàn)收,及時(shí)反饋情況提出改進(jìn)意見和建議,以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。三是投入保障機(jī)制。一年來,我們在不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)的投入,保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)。先后投入部分資金建立了義翔鋁業(yè)業(yè)余黨校、公民素質(zhì)教育學(xué)校,制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》;同時(shí)制作了創(chuàng)建活動(dòng)牌板四塊,購買了《文明單位創(chuàng)建工作資料匯編》100余本,使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。
二、抓教育,重引導(dǎo),推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處
一年來,公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項(xiàng)重要工作,抓教育,重引導(dǎo),按照創(chuàng)建的具體要求和實(shí)施方案,以創(chuàng)建促管理,全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則,在“準(zhǔn)、實(shí)、活”三字上做好文章,不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的輿論氛圍。
1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。有針對性地對員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育,通過學(xué)習(xí)《義翔鋁業(yè)公司文明公約》《義翔鋁業(yè)公司文明守則》,制定員工行為規(guī)范,使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。運(yùn)用參加集團(tuán)公司組織的建黨八十三周年百人大合唱、升國旗儀式等多種形式,教育員工樹立民族自豪感,引導(dǎo)員工正確認(rèn)識做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現(xiàn),自覺地以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、開展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神,樹立企業(yè)形象,作為精神文明建設(shè)的主題,強(qiáng)調(diào)在內(nèi)容上要由過去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,突出服務(wù)工作這個(gè)主題。按照“建成一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路,發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用,為樹立企業(yè)形象,開展精神文明建設(shè)起到了積極推動(dòng)作用。
3、開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo),加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點(diǎn),大家對氧化鋁知識都是“門外漢”,并且年輕職工占到了全廠的95%,在知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實(shí)際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)?,F(xiàn)實(shí)使我們感到:只有通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)載體,才能激活人力資源的潛能;只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,才能提高學(xué)習(xí)能力。為此,我們通過聘請氧化鋁專家授課、到山東鋁廠現(xiàn)場實(shí)習(xí)和在基層班組之間還開展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》等多種學(xué)習(xí)競賽活動(dòng),進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。
三、抓管理,重效益,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,全面提升企業(yè)競爭力
氧化鋁是新建項(xiàng)目,我們大多數(shù)人都是從煤炭戰(zhàn)線上轉(zhuǎn)過來的,幾十名中層干部來自集團(tuán)公司十幾個(gè)單位,五百多名職工全是新招的集團(tuán)公司困難職工子弟和技校生,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多數(shù)是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起,帶領(lǐng)職工保證集團(tuán)公司重點(diǎn)工程如期投產(chǎn),是擺在我們面前的首要任務(wù),也是對我們的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
為保證投料生產(chǎn)的順利進(jìn)行,公司黨委號召廣大干部職工堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮斗,知難而進(jìn),通過抓重點(diǎn)、建制度、定措施、保出勤,確保氧化鋁早日投料生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強(qiáng)大作用,為投料生產(chǎn)提供思想動(dòng)力。圍繞投料生產(chǎn)這個(gè)中心目標(biāo),在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育,激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情,唱好主旋律,打好主動(dòng)仗,為早日投料生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去。黨委組織人員,對監(jiān)理單位所編制的78項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了督查日考核、日通報(bào)、日獎(jiǎng)罰,為早日投料生產(chǎn)做好了前期準(zhǔn)備。三是把開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體,通過大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用,帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累;在工作崗位上,職工們干一行,愛一行,愛崗敬業(yè)、爭做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。四是認(rèn)真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓(xùn)工作,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”大討論活動(dòng),提高廣大員工的安全質(zhì)量意識和規(guī)范操作的自覺性,防止事故的發(fā)生,確保安全。
經(jīng)過全體義翔人的共同努力,一期10萬噸氧化鋁工程已于2023年2月建成,6月份開始投料試車,經(jīng)過3個(gè)月的'設(shè)備磨合調(diào)試,已達(dá)到連續(xù)生產(chǎn)氫氧化鋁的能力,目前已生產(chǎn)氫鋁1.5萬噸。一期十萬噸擴(kuò)建工作從8月8日開始,正在有條不紊的進(jìn)行,目前已完成土建資金6503萬元,設(shè)備資金4500萬元,到2023年底可達(dá)到30萬噸生產(chǎn)規(guī)模,盈利空間將更大,參與市場競爭的能力也會(huì)提高。同時(shí),為提升企業(yè)的競爭能力,我們與香港信源實(shí)業(yè)有限公司、伊川天靈股份有限公司、等多家內(nèi)外客商正在洽談四十萬噸再建項(xiàng)目合作意向。經(jīng)過大量艱苦的前期工作,目前四十萬噸項(xiàng)目已通過論證,融資和項(xiàng)目審批正在進(jìn)行當(dāng)中。到2023年年產(chǎn)可達(dá)到60萬噸氧化鋁生產(chǎn)規(guī)模。達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)到18億元,年利潤保守估計(jì)7億元。它的建成,將為我們集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)插上騰飛的翅膀。另外,我們還將繼續(xù)尋求合作伙伴,爭取三到五年后,使我們的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到100萬噸,早日把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。
四、抓主體,重載體,夯實(shí)文明基礎(chǔ)
通過一年的創(chuàng)建工作,我們提出“以思想道德素質(zhì)建設(shè)為核心,以技術(shù)文化素質(zhì)教育為落腳點(diǎn),以增強(qiáng)職工整體素質(zhì)為基幢建設(shè)企業(yè)文化的工作思路,強(qiáng)化職工職業(yè)道德觀念,樹立其職業(yè)理想,提高其職業(yè)技能,并制定了規(guī)范和考核辦法。技術(shù)文化教育上,公司黨委樹立對職工進(jìn)行終身技術(shù)文化教育的觀念,舉辦演講賽、技術(shù)比武、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)23期,培訓(xùn)員工500人次。目前,公司在職員工大中專以上占40%,高級技工占53%。學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng),一大批青年技術(shù)人才脫穎而出,成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān)力量;職工整體素質(zhì)教育上,先后投資30多萬元對職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場地進(jìn)行了裝修。建成籃球場1個(gè),乒乓球場1個(gè),職工活動(dòng)室2個(gè),閱覽室1個(gè),正確引導(dǎo)職工文化生活,開展生動(dòng)活潑、健康向上的娛樂項(xiàng)目和職工喜聞樂見的群眾性體育活動(dòng),做到活動(dòng)經(jīng)?;?、多樣化、趣味化,使各個(gè)層次的職工都能各得其所,各展其能,各享其樂。
我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境,并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫,強(qiáng)化內(nèi)部衛(wèi)生管理,建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制,采取每周一次定期檢查的方式,進(jìn)行衛(wèi)生考核評比。同時(shí)加大廠區(qū)綠化建設(shè)力度,投入300余萬元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設(shè),使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%,美化了環(huán)境?,F(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅,綠地相擁,芳草為坪。
我們十分注重綜合治理和計(jì)劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度80余條,制作了五塊噴繪牌板上墻。公司領(lǐng)導(dǎo)和基層科室和各車間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》《計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書》,明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo),責(zé)任書的簽訂率達(dá)成100%,將綜合治理延伸到企業(yè)的各個(gè)角落。在資金緊張的情況下,先后投入了1.6萬元,購買了兩輛摩托車、對講機(jī),從而保證廠區(qū)的巡邏工作。一年來,社會(huì)治安綜合治理工作被三門峽市綜治委評為第一名,集團(tuán)公司評為第二名。沒有一人違犯計(jì)劃生育政策。
縱觀我們文明單位創(chuàng)建活動(dòng),職工參與是基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,制度建設(shè)是保證。在新的形勢下,我們將結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,深入持久地開展企業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng),提高企業(yè)的創(chuàng)建水平,充分發(fā)揮企業(yè)在社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中的示范作用,樹立義翔鋁業(yè)公司的文明形象。
一年來創(chuàng)建活動(dòng)中存在的問題和整改措施
義翔鋁業(yè)是新建單位,企業(yè)剛剛走上快速、健康的發(fā)展軌道,在創(chuàng)建中難免出現(xiàn)不盡人意之處,現(xiàn)將存在的問題歸納如下:
1、生產(chǎn)與學(xué)習(xí)上的矛盾。由于機(jī)構(gòu)不健全、干部配備不到位,特別是技術(shù)人員缺少的情況下,既要保證一期按期投產(chǎn),又要保證一期擴(kuò)建的準(zhǔn)備工作,在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問題,很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時(shí),四十萬噸前期工作正在緊張籌建之中,生產(chǎn)任務(wù)重,任務(wù)量大、時(shí)間短,因此常常耽誤了學(xué)習(xí)和培訓(xùn);
2、思想政治工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于目前面臨大發(fā)展機(jī)會(huì),年輕員工比較多,價(jià)值觀多元化引起的沖突,因此,思想政治工作只能加強(qiáng),而不能放松。
3、基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善,與創(chuàng)建活動(dòng)要求還存在一定差距,我們爭取早日趕上。
第3篇 鋁業(yè)公司鑄軋工作個(gè)人總結(jié)
一、鑄軋生產(chǎn)工作總結(jié),記得剛來鑄軋車間的時(shí)候,先是跟著師傅們在爐子上學(xué)習(xí),第一次除氣扒渣,第一次倒鋁包,第一次清爐,這些動(dòng)作一幕幕的在我腦海中回放,做這些的時(shí)候都有師傅們在一旁為我指導(dǎo),碰到累活他們也是搶著干,我覺得在這個(gè)集體中工作是一件非常愉快的事情,一個(gè)月后在工段的安排下我開始學(xué)習(xí)看守鑄軋機(jī),師傅教我維護(hù)機(jī)器的幾個(gè)要點(diǎn):石墨大小、液面高度、溫度高低等幾個(gè)要素,幾天之后師傅就讓我單獨(dú)看軋機(jī)了,我當(dāng)時(shí)十分緊張,害怕維護(hù)不好,不停的巡視軋機(jī)運(yùn)行情況,師傅看到后告訴我鑄軋生產(chǎn)點(diǎn)多線長面廣,是一系列連鎖反應(yīng),要隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況,一不小心就會(huì)出生產(chǎn)事故,但也不用一直巡視,一般正常情況下只要10多分鐘看一次就可以了,通過不斷的學(xué)習(xí)我已經(jīng)能單獨(dú)看守鑄軋機(jī)了,接著在工段的安排下我開始跟著師傅一起倒班,倒班碰到的問題會(huì)更多,而且需要能及時(shí)的進(jìn)行處理,在不斷的犯錯(cuò)誤中不斷的成長,不懂的地方就問,幾個(gè)月后我適應(yīng)倒班,能夠熟練處理鑄軋日常生產(chǎn)中常見的問題,今年的2月份我成為了一名班長,要單獨(dú)處理許多沒有遇到過的問題,我的職責(zé)是要負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)的鑄軋卷合格,同時(shí)分配好生產(chǎn)任務(wù),處理好和同事的關(guān)系,剛開始的時(shí)候很多問題處理的不妥當(dāng),犯了許多錯(cuò)誤,在班上老工人的幫助下,使班里的工作步入正軌,在以后的工作中我打算加深理論學(xué)習(xí),同時(shí)將理論知識運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中來。
二、團(tuán)的工作總結(jié),今年的三月份,經(jīng)過選舉我幸運(yùn)的當(dāng)上了鑄軋車間的團(tuán)支部書記,我競選鑄軋團(tuán)支部書記這個(gè)職務(wù)的目的是為了鍛煉自己,團(tuán)的工作就是為廣大團(tuán)員服務(wù),在我們生產(chǎn)單位的團(tuán)組織還要為生產(chǎn)服務(wù),發(fā)動(dòng)團(tuán)員的積極性,當(dāng)了幾個(gè)月的團(tuán)干發(fā)現(xiàn)團(tuán)的工作真的很難干,團(tuán)組織沒有當(dāng)黨組織有號召力,試圖組織一些活動(dòng)也因?yàn)槿松俳M織不起來,但是團(tuán)組織工作確實(shí)能夠鍛煉人,要不斷的和團(tuán)員們溝通交流,這樣才能得到團(tuán)員青年的擁護(hù),活動(dòng)才能開展下去,在這幾個(gè)月中我們組織了幫助鑄軋車間開小卷的活動(dòng),活動(dòng)得到了大部分團(tuán)員的支持,經(jīng)過一天的努力共開出小卷20多噸,這次成功的嘗試為我們以后開展團(tuán)員活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ),鑄軋車間今年又來了許多的團(tuán)員新工,如何做好他們的工作顯得尤為重要,只有積極和他們交流,做他們的朋友才能發(fā)動(dòng)他們多參加組織開展的活動(dòng)。
三、qc工作總結(jié),在車間的安排下我參加了去年的qc活動(dòng),從一個(gè)新手慢慢的摸索,先是參加了公司組織比賽,接著是參加了冶金總公司在會(huì)澤的比賽,并獲得了二等獎(jiǎng),在一次次的pdca循環(huán)中,不斷的總結(jié),不斷的完善,我覺得pdca循環(huán)不僅僅使用于qc發(fā)表,而是可以應(yīng)用到方方面面,它是對人們解決一個(gè)問題步驟的科學(xué)總結(jié),在以后的工作中要把pdca循環(huán)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中來
第4篇 2023年義翔鋁業(yè)公司文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)范文
一年來,義翔鋁業(yè)按照集團(tuán)公司創(chuàng)建文明單位工作精神,始終不渝地堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設(shè)貫穿于工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等各個(gè)方面,兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證,收到了內(nèi)增凝聚力,外增吸引力,提高向心力,發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果。從六月八日開始投料試車,截止十一月底共生產(chǎn)氫鋁1.7萬噸,全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識,形成創(chuàng)建核心
創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)的重要組成部分;是把兩個(gè)文明建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到基層的有效途徑;是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動(dòng)形式。義翔鋁業(yè)自成立初始,領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識到抓好企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作,領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會(huì)議,從思想認(rèn)識、工作力度和保證措施等方面進(jìn)行了認(rèn)真研究、安排部署。我們認(rèn)識到:做好創(chuàng)建工作,不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要,也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。
為此,我們首先從組織上加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以黨委書記為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展起來。為了充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參加創(chuàng)建活動(dòng)的積極性,我們召開了多次動(dòng)員會(huì)議,深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法,組織干部職工討論創(chuàng)建工作,提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識和參與意識,使創(chuàng)建活動(dòng)有了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
其次,為搞好文明單位的創(chuàng)建工作,公司建立了一套由黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管,以專職政工干部為骨干,以各級領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員為主體,黨員、團(tuán)員和職工廣泛參與,各負(fù)其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機(jī)制。在組織保證上,成立以黨委書記和總經(jīng)理掛帥、以基層車間主任和部門主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建班子,制定了《義翔鋁業(yè)創(chuàng)建義馬市文明單位實(shí)施方案》、《義翔鋁業(yè)文明單位考核實(shí)施細(xì)則》等方案制度。同時(shí)把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化,分解落實(shí)到各個(gè)職能部門,形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍,保證了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)卓有成效地開展。
第三,為保證兩個(gè)文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核,我們著力完善工作運(yùn)行機(jī)制。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開展,我們按照實(shí)施辦法和考核細(xì)則的要求,每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項(xiàng)分解到各車間、各部門,按照規(guī)劃要求,實(shí)行目標(biāo)管理,同時(shí)結(jié)合文明單位、文明科室等考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人;二是督促檢查機(jī)制。公司黨政工團(tuán)堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程,對文明創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促檢查,組織驗(yàn)收,及時(shí)反饋情況提出改進(jìn)意見和建議,以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。三是投入保障機(jī)制。一年來,我們在不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)的投入,保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)。先后投入部分資金建立了義翔鋁業(yè)業(yè)余黨校、公民素質(zhì)教育學(xué)校,制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》;同時(shí)制作了創(chuàng)建活動(dòng)牌板四塊,購買了《文明單位創(chuàng)建工作資料匯編》100余本,使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。
二、抓教育,重引導(dǎo),推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處
一年來,公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項(xiàng)重要工作,抓教育,重引導(dǎo),按照創(chuàng)建的具體要求和實(shí)施方案,以創(chuàng)建促管理,全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則,在“準(zhǔn)、實(shí)、活”三字上做好文章,不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的輿論氛圍。
1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。有針對性地對員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育,通過學(xué)習(xí)《義翔鋁業(yè)公司文明公約》《義翔鋁業(yè)公司文明守則》,制定員工行為規(guī)范,使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。運(yùn)用參加集團(tuán)公司組織的建黨八十三周年百人大合唱、升國旗儀式等多種形式,教育員工樹立民族自豪感,引導(dǎo)員工正確認(rèn)識做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現(xiàn),自覺地以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、開展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神,樹立企業(yè)形象,作為精神文明建設(shè)的主題,強(qiáng)調(diào)在內(nèi)容上要由過去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,突出服務(wù)工作這個(gè)主題。按照“建成一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路,發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用,為樹立企業(yè)形象,開展精神文明建設(shè)起到了積極推動(dòng)作用。
3、開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo),加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點(diǎn),大家對氧化鋁知識都是“門外漢”,并且年輕職工占到了全廠的95%,在知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實(shí)際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)。現(xiàn)實(shí)使我們感到:只有通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)載體,才能激活人力資源的潛能;只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,才能提高學(xué)習(xí)能力。為此,我們通過聘請氧化鋁專家授課、到山東鋁廠現(xiàn)場實(shí)習(xí)和在基層班組之間還開展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》等多種學(xué)習(xí)競賽活動(dòng),進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。
三、抓管理,重效益,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,全面提升企業(yè)競爭力
氧化鋁是新建項(xiàng)目,我們大多數(shù)人都是從煤炭戰(zhàn)線上轉(zhuǎn)過來的,幾十名中層干部來自集團(tuán)公司十幾個(gè)單位,五百多名職工全是新招的集團(tuán)公司困難職工子弟和技校生,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多數(shù)是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起,帶領(lǐng)職工保證集團(tuán)公司重點(diǎn)工程如期投產(chǎn),是擺在我們面前的首要任務(wù),也是對我們的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
為保證投料生產(chǎn)的順利進(jìn)行,公司黨委號召廣大干部職工堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮斗,知難而進(jìn),通過抓重點(diǎn)、建制度、定措施、保出勤,確保氧化鋁早日投料生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強(qiáng)大作用,為投料生產(chǎn)提供思想動(dòng)力。圍繞投料生產(chǎn)這個(gè)中心目標(biāo),在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育,激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情,唱好主旋律,打好主動(dòng)仗,為早日投料生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去。黨委組織人員,對監(jiān)理單位所編制的78項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了督查日考核、日通報(bào)、日獎(jiǎng)罰,為早日投料生產(chǎn)做好了前期準(zhǔn)備。三是把開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體,通過大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用,帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累;在工作崗位上,職工們干一行,愛一行,愛崗敬業(yè)、爭做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。四是認(rèn)真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓(xùn)工作,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”大討論活動(dòng),提高廣大員工的安全質(zhì)量意識和規(guī)范操作的自覺性,防止事故的發(fā)生,確保安全。
經(jīng)過全體義翔人的共同努力,一期10萬噸氧化鋁工程已于__年2月建成,6月份開始投料試車,經(jīng)過3個(gè)月的設(shè)備磨合調(diào)試,已達(dá)到連續(xù)生產(chǎn)氫氧化鋁的能力,目前已生產(chǎn)氫鋁1.5萬噸。一期十萬噸擴(kuò)建工作從8月8日開始,正在有條不紊的進(jìn)行,目前已完成土建資金6503萬元,設(shè)備資金4500萬元,到__年底可達(dá)到30萬噸生產(chǎn)規(guī)模,盈利空間將更大,參與市場競爭的能力也會(huì)提高。同時(shí),為提升企業(yè)的競爭能力,我們與香港信源實(shí)業(yè)有限公司、伊川天靈股份有限公司、等多家內(nèi)外客商正在洽談四十萬噸再建項(xiàng)目合作意向。經(jīng)過大量艱苦的前期工作,目前四十萬噸項(xiàng)目已通過論證,融資和項(xiàng)目審批正在進(jìn)行當(dāng)中。到__年產(chǎn)可達(dá)到60萬噸氧化鋁生產(chǎn)規(guī)模。達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)到18億元,年利潤保守估計(jì)7億元。它的建成,將為我們集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)插上騰飛的翅膀。另外,我們還將繼續(xù)尋求合作伙伴,爭取三到五年后,使我們的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到100萬噸,早日把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。
四、抓主體,重載體,夯實(shí)文明基礎(chǔ)
通過一年的創(chuàng)建工作,我們提出“以思想道德素質(zhì)建設(shè)為核心,以技術(shù)文化素質(zhì)教育為落腳點(diǎn),以增強(qiáng)職工整體素質(zhì)為基礎(chǔ)”建設(shè)企業(yè)文化的工作思路,強(qiáng)化職工職業(yè)道德觀念,樹立其職業(yè)理想,提高其職業(yè)技能,并制定了規(guī)范和考核辦法。技術(shù)文化教育上,公司黨委樹立對職工進(jìn)行終身技術(shù)文化教育的觀念,舉辦演講賽、技術(shù)比武、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)23期,培訓(xùn)員工500人次。目前,公司在職員工大中專以上占40%,高級技工占53%。學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng),一大批青年技術(shù)人才脫穎而出,成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān)力量;職工整體素質(zhì)教育上,先后投資30多萬元對職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場地進(jìn)行了裝修。建成籃球場1個(gè),乒乓球場1 個(gè),職工活動(dòng)室2個(gè),閱覽室1個(gè),正確引導(dǎo)職工文化生活,開展生動(dòng)活潑、健康向上的娛樂項(xiàng)目和職工喜聞樂見的群眾性體育活動(dòng),做到活動(dòng)經(jīng)常化、多樣化、趣味化,使各個(gè)層次的職工都能各得其所,各展其能,各享其樂。
我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境,并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫,強(qiáng)化內(nèi)部衛(wèi)生管理,建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制,采取每周一次定期檢查的方式,進(jìn)行衛(wèi)生考核評比。同時(shí)加大廠區(qū)綠化建設(shè)力度,投入300余萬元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設(shè),使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%,美化了環(huán)境?,F(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅,綠地相擁,芳草為坪。
我們十分注重綜合治理和計(jì)劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度80余條,制作了五塊噴繪牌板上墻。公司領(lǐng)導(dǎo)和基層科室和各車間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》《計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書》,明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo),責(zé)任書的簽訂率達(dá)成100%,將綜合治理延伸到企業(yè)的各個(gè)角落。在資金緊張的情況下,先后投入了1.6萬元,購買了兩輛摩托車、對講機(jī),從而保證廠區(qū)的巡邏工作。一年來,社會(huì)治安綜合治理工作被三門峽市綜治委評為第一名,集團(tuán)公司評為第二名。沒有一人違犯計(jì)劃生育政策。 縱觀我們文明單位創(chuàng)建活動(dòng),職工參與是基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,制度建設(shè)是保證。在新的形勢下,我們將結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,深入持久地開展企業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng),提高企業(yè)的創(chuàng)建水平,充分發(fā)揮企業(yè)在社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中的示范作用,樹立義翔鋁業(yè)公司的文明形象。
一年來創(chuàng)建活動(dòng)中存在的問題和整改措施
義翔鋁業(yè)是新建單位,企業(yè)剛剛走上快速、健康的發(fā)展軌道,在創(chuàng)建中難免出現(xiàn)不盡人意之處,現(xiàn)將存在的問題歸納
1、生產(chǎn)與學(xué)習(xí)上的矛盾。由于機(jī)構(gòu)不健全、干部配備不到位,特別是技術(shù)人員缺少的情況下,既要保證一期按期投產(chǎn),又要保證一期擴(kuò)建的準(zhǔn)備工作,在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問題,很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時(shí),四十萬噸前期工作正在緊張籌建之中,生產(chǎn)任務(wù)重,任務(wù)量大、時(shí)間短,因此常常耽誤了學(xué)習(xí)和培訓(xùn);
2、思想政治工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于目前面臨大發(fā)展機(jī)會(huì),年輕員工比較多,價(jià)值觀多元化引起的沖突,因此,思想政治工作只能加強(qiáng),而不能放松。
3、基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善,與創(chuàng)建活動(dòng)要求還存在一定差距,我們爭取早日趕上。
第5篇 鋁業(yè)公司員工鑄軋個(gè)人總結(jié)
工作不分大小,只要自己努力了,就算是為社會(huì)的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)了。作為一名工人,這就是最大的激勵(lì)的名言。自從初中畢業(yè)之后,我就參加到了社會(huì)工作中來了,經(jīng)過了這么多年的工作,我已經(jīng)適應(yīng)了目前的生活,雖然辛苦,但是自食其力,日子過的很好,這就是平凡的人生,平凡的生活吧。時(shí)間飛快,來鑄軋車間工作已經(jīng)有一年多了,在這一年里學(xué)會(huì)了許多東西,得到了許多人的幫助,我也深深的融入到云鋁這個(gè)大家庭中來,要談?wù)摴ぷ骺偨Y(jié),我覺得可以從三個(gè)方面來講:
一、qc工作總結(jié),在車間的安排下我參加了去年的qc活動(dòng),從一個(gè)新手慢慢的摸索,先是參加了公司組織比賽,接著是參加了冶金總公司在會(huì)澤的比賽,并獲得了二等獎(jiǎng),在一次次的pdca循環(huán)中,不斷的總結(jié),不斷的完善,我覺得pdca循環(huán)不僅僅使用于qc發(fā)表,而是可以應(yīng)用到方方面面,它是對人們解決一個(gè)問題步驟的科學(xué)總結(jié),在以后的工作中要把pdca循環(huán)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中來。
三、團(tuán)的工作總結(jié),今年的三月份,經(jīng)過選舉我幸運(yùn)的當(dāng)上了鑄軋車間的團(tuán)支部書記,我競選鑄軋團(tuán)支部書記這個(gè)職務(wù)的目的是為了鍛煉自己,團(tuán)的工作就是為廣大團(tuán)員服務(wù),在我們生產(chǎn)單位的團(tuán)組織還要為生產(chǎn)服務(wù),發(fā)動(dòng)團(tuán)員的積極性,當(dāng)了幾個(gè)月的團(tuán)干發(fā)現(xiàn)團(tuán)的工作真的很難干,團(tuán)組織沒有當(dāng)黨組織有號召力,試圖組織一些活動(dòng)也因?yàn)槿松俳M織不起來,但是團(tuán)組織工作確實(shí)能夠鍛煉人,要不斷的和團(tuán)員們溝通交流,這樣才能得到團(tuán)員青年的擁護(hù),活動(dòng)才能開展下去,在這幾個(gè)月中我們組織了幫助鑄軋車間開小卷的活動(dòng),活動(dòng)得到了大部分團(tuán)員的支持,經(jīng)過一天的努力共開出小卷20多噸,這次成功的嘗試為我們以后開展團(tuán)員活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ),鑄軋車間今年又來了許多的團(tuán)員新工,如何做好他們的工作顯得尤為重要,只有積極和他們交流,做他們的朋友才能發(fā)動(dòng)他們多參加組織開展的活動(dòng)。
回首以往的工作,我做的很好,我為自己感到驕傲。在今后的工作中,我還是會(huì)一如既往的繼續(xù)努力下去,我相信自己在以后的工作中可以做的更好,只要自己不斷地努力,我就會(huì)為工廠的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),努力,一直努力下去。
(責(zé)任編輯:)