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年中工作上半年總結(優(yōu)選16篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數:69

年中工作上半年總結

第1篇 2023年人民檢察院年中工作總結及下半年工作計劃

__年初以來,我院在縣委和市院的正確領導下,按照年度工作目標,緊緊圍繞“打擊、預防、監(jiān)督、服務”檢察工作方針,積極開展“強化法律監(jiān)督,維護公平正義”教育活動,全面推進了各項檢察工作的深入開展,隊伍素質、執(zhí)法觀念、工作作風及職能的發(fā)揮,均取得了明顯效果。

一、上半年工作回顧

(一)、各項檢察工作有了新的進展

1、刑事檢察工作。在刑事檢察工作中,我院始終堅持“嚴、快、準”的“嚴打”理念,為維護社會穩(wěn)定認真履行了檢察職責。截止6月20日統(tǒng)計,共受理呈捕案件83件107人,其中批捕69件86人,不捕4件6人,不予逮捕10件15人(其中無逮捕必要6件7人);受理審查起訴案件86件100人,起訴73件93人。在辦案中我們做到:一是堅持嚴格執(zhí)法。為了體現法律的嚴肅性,在執(zhí)法中我們突出一個“嚴”字。今年4月26日,我院受理犯罪嫌疑人張某涉嫌盜竊、轉移贓物一案,在審查逮捕環(huán)節(jié)張翻供,加之認定的證據單一,為此,我們對公安機關進行詳細引導取證,讓嫌疑人對作案現場、作案工具進行了指認,并重新訊問了已被行政拘留的同案高某,以鐵證批準逮捕了張某,并及時追捕了高某。二是堅持提前介入,突出一個“快”字。在辦案中做到,凡是到手的案件立即閱卷,盡量縮短辦案時限。對周四、周五受理的案件和疑難復雜(請登陸政法秘書網)案件,堅持做到雙休日不休,進行詳細核查,絕不在批捕環(huán)節(jié)上貽誤戰(zhàn)機,從快批捕。今年5月16日我院批捕科受理了一起于某等人聚眾斗毆案,由于涉案人多、面廣及案情復雜等突出問題,我院及時派人員參與引導偵查取證,使這起在肇源城內轟動一時的案件僅用3天告破。在呈捕環(huán)節(jié)當天受理當天批捕,有效地打擊了這一團伙犯罪。三是確保辦案質量,突出一個“準”字。我院查辦每起案件,不管遇到多大麻煩,碰到什么樣的問題,都要把案件每一個環(huán)節(jié)、每一個情節(jié)上搞準核實,不枉不縱。今年3月31日,我院受理了王某涉嫌故意傷害罪一案,王某拒不供述其犯罪事實,并說被害人所受的傷是以前自己摔傷的,與其無關。為此,我們三次深入醫(yī)院及村屯調查核實,多方取證,證實被害人趙某確實在兩個月前自己騎摩托車摔傷過,但其摔傷的是右手,而本案中趙某傷的卻是左手,加上有力的證人證言,為準確批捕王某奠定了基礎,現法院已對王某做有罪判決。

審查起訴工作。我們重配合不忘監(jiān)督,重質量體現公平正義。我們與公安、法院密切配合,為維護我縣的社會安寧和政治穩(wěn)定,充分發(fā)揮各自的職能,嚴厲打擊各種刑事犯罪活動,確保一方安寧。對公安機關移送審查起訴的案件,我們嚴把受案關,為快辦快結打好基礎。受案后不壓不拖,快審、快查、快結、快訴。上半年審查起訴工作在人身少、新手多,案件比去年增加1/3的情況下,達到了案件小案快、大案、疑難案件保持在訴訟時限內辦結的目標。在案件質量上,審查起訴部分嚴查細審,做到每案不留死角,達到事實清楚、定性準確、引法適當。上半年起訴的案件無無罪判決,保證了案件質量。在與公安、法院密切配合的同時,我們注重強化法律監(jiān)督職能。在偵查監(jiān)督中,來真的,動實的,不走過場,注重實效。上半年發(fā)現公安機關漏訴犯罪嫌疑人6人,目前已追訴2人(均已決定逮捕),余4人正在追訴中。追訴的6人中,其中放火共犯1人,盜竊原油共犯2人,收購贓物2人。在審判監(jiān)督中,克服審判監(jiān)督監(jiān)督難、難監(jiān)督的畏難情緒,口頭監(jiān)督與職能監(jiān)督并為,力求維護公平正義??陬^監(jiān)督力求共識,職能監(jiān)督窮追不舍。如被告人王秀玲受賄案,我們以其受賄19萬元,其中既遂2萬元,未遂17萬元提起公訴,法院2萬元既遂未予認定,17萬元未遂改為中止,并以中止犯罪未造成損害為由判處免予刑事處罰。我們認為法院適用法律不當,依法提出抗訴。

2、反貪賄工作。在查辦貪污賄賂工作中,領導親臨一線,靠前指揮,集中優(yōu)勢兵力,運用科學偵查手段,快速突破的辦法,排除了各種干擾,使案件查辦工作得以順利進行。年初以來,我院共立案查處貪賄案件5件5人,其中大案4件4人,為國家和集體挽回經濟損失260多萬元。在辦案過程中,我們堅持:一是主動出擊,深挖案源。針對目前案源少的現狀,開展反貪賄斗爭,絕不能坐等靠,必須主動出擊,先發(fā)制人。主管檢察長與反貪局副局長親自帶領干警深入到有關部門和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解情況,調查走訪。今年4月份,我院反貪局的檢察人員在查辦茂興鎮(zhèn)林業(yè)負責人邱某貪污案時,獲悉義順鄉(xiāng)林業(yè)站負責人王某在退耕還林工作中也涉嫌貪污問題,反貪干警立即展開調查,查明王某在__年4月初趁革志監(jiān)獄遷移,縣皮革城尚未進駐之機,在皮革城轄區(qū)擅自造林60畝,頂該鄉(xiāng)造林面積,并以他叔叔王某名義辦了8年的退耕還林現金兌現證。王某于__年1月25日、2月5日兩次領取第一年退耕還林補助金9.6千元,此款被王某個人貪污,還有6.72萬元的補償金尚未貪污到手。事實清楚,證據充分,已移送起訴。

3、其他檢察工作。法紀工作,堅持“一要堅決,二要慎重,三要搞準”的原則,初查4件,立案偵查1件1人;民行工作穩(wěn)中求進,受理各類民行案件6件,其中提請市院抗4件,息訴2件,在辦理抗訴案件中注重維護當事人的合法權益,注重社會效果,使提請抗訴案件準確,息訴案件當事人心服口服。;監(jiān)所工作杜絕了超期羈押,實現了零超期,工作達到了網絡監(jiān)督一體化;預防職務犯罪工作效果明顯,對地下給水工程實行了依法監(jiān)督,并積極開展了“服務進百企”工作,為企業(yè)送法律上門,共為企業(yè)上法制課10次,街頭法律宣傳6次。幫助企業(yè)整章建制,維護了企業(yè)合法權益;控申工作立足穩(wěn)定,年初以來,共受理各類線索33件,接待來訪42人次,來信來訪均得到了妥善處理。充分發(fā)揮人民監(jiān)督員作用,對王秀玲不服批捕決定案件啟用了監(jiān)督程序,監(jiān)督員評議后認為事實清楚,證據充分。

(二)、機關辦公環(huán)境有了新的改善

1、解決了干警福利待遇問題。一是解決了辦公飲用水問題。全院僅有一臺60w供熱水機,保證不了飲水需要。為了解決飲水問題,投資近2萬元購置了飲水機35臺,解決了飲水問題。二是解決了辦公室密封不嚴的問題。我院辦公室是過去舊樓改造的,由于新更換的塑鋼窗,多數窗戶不嚴,風沙雨水侵入,嚴重影響辦公。為了解決這一問題,把新安的塑鋼窗框邊全都用密封膠封閉一遍,確保密封。三是解決了辦公日光照射問題。由于辦公樓是廂房樓,陽光高照正射在屋里,給辦公帶來不便,我們籌資了近3萬元,把各科室的窗戶都安裝上了鋁合金“百葉窗”窗簾,解決辦公挨日光曬的問題。

2、改善辦公環(huán)境。一是增加了微機數量。我院原來僅有10幾臺微機,還有的配置低不能用,只有內勤才能使上微機,給辦公、辦案帶來不便。為提高科技含量,盡快實現無紙化辦公,通過各種途徑,又新增加微機27臺,現已達到人手一臺微機。并投入資金一萬余元作為同政府聯(lián)網及培訓的費用。我院還開通了因特網、省檢察系統(tǒng)局域網,同縣政府直接搭建網絡平臺,實現了三級網絡化。二是協(xié)調了辦公設備。在讓區(qū)檢察院協(xié)調回卷柜15個、床17張、微機桌椅10套,并從紅崗區(qū)政府協(xié)調辦公設備核款近2萬余元。三是完善了檔案室。按照檔案室要求的標準,投入八千余元,更換了窗簾和購置了防磁柜。目前,檔案室設備齊全,達到了標準。四是更新了辦案用車。我院僅有5臺車都是1997年以前購置的,由于使用的時間長,不能適應辦案需要。為保證辦案用車,現已購置2臺新車。

(三)、干警隊伍素質有了新的提高

年初以來,我院通過開展先進性教育,組織干警集中學習和辦班培訓,使全院干警的素質有了新的提高。

1、專業(yè)技能過硬了。一是組織理論學習。為了提高每位干警的專業(yè)技能,我院利用周五的學習日時間,組織干警集中學習法學理論,不斷豐富干警的理論水平,更好地適應檢察工作需要。二是進行業(yè)務培訓。我們根據各科室的檢察職能和業(yè)務性質,提前指定一名主管的檢察長和科室長備好專業(yè)課,在周五的學習日上,進行專題輔導,然后座談討論,把學的東西很好消化,應用在自己的業(yè)務上。三是辦微機輔導班。我院除參加省、市院組織的微機培訓班學習外,今年5月份,組織18名干警在縣委黨校辦了10余天的微機培訓班。通過學習,受培訓的干警在微機操作上都有了很大提高。

2、案件質量提高了。年初以來,我們把提高案件質量作為檢察業(yè)務的重要工作來抓。增強了辦案人員提高案件質量的積極性。在辦案過程中做到了“卷宗不齊的重補、事實不清的重審、材料不足的重取”。如辦理周某交通肇事一案,周某肇事后逃逸,直接證人雖然證實了當時的經過,但在具體問題上詢問針對性不強。我院的辦案人員驅車行程200余里,通過教育疏導,使證人如實的證實了詳細的經過,為我們辦案提供了法律依據,保證了這起案件的質量。

3、監(jiān)督能力增強了。今年以來,我們克服過去那種“不想監(jiān)督、不愿監(jiān)督、不去監(jiān)督”的弊病,發(fā)揚了“敢于監(jiān)督、勇于監(jiān)督、大膽監(jiān)督”的精神。在立案監(jiān)督及偵查活動監(jiān)督,執(zhí)行判決監(jiān)督和起訴審判監(jiān)督上都有所增強。上半年,偵查監(jiān)督科立案監(jiān)督12件12人,其中對陸某交通肇事應當立案而不立案的監(jiān)督1件1人,對肖某交通肇事等不應當立案而立案的監(jiān)督11件11人,偵查活動監(jiān)督中,對偵查機關糾正違法1次,社會反映很好。公訴科前不久對公安移送審查起訴的石某故意毀壞公私財物案,經過辦案人員的詳細審查核實發(fā)現,公安機關對此案的另一犯罪嫌疑人夏某做出行政拘留的處罰不當,而且此案的定性也不準確,對此案進行了依法監(jiān)督,將這起案件的漏犯夏某及時逮捕歸案。同時將此案改為放火罪,交付審判。

回顧上半年工作,清醒的認識到,我們的工作還存在一些不容忽視的困難和問題:一是在業(yè)務建設上,少數干警業(yè)務素質差,對案件的性質及適用法律上不夠準確,使案件質量不高。二是在檢察管理上,少數干警紀律觀念淡薄。三是隊伍建設上缺編少員和干警年齡老化,個別干警不求進取,工作效率低。對于這些問題,我們在下半年要采取有效措施,認真加以解決。四是在科技強檢方面任重道遠。

二、下半年工作計劃

1、要抓好干警的業(yè)務培訓。下半年,我們還要利用好周五學習日的時間,由檢委會委員授課,重點要學習實體法和程序法及其他一些業(yè)務知識。同時,還要組織在縣委黨校辦微機培訓班,把干警應用微機的技能再提高一步。

2、要繼續(xù)改善辦公環(huán)境。我們準備把警務室按要求進行軟包裝,將審訊室、監(jiān)控室和法警值班室分開單設,啟用辦案工作中區(qū)。下半年要把會議室重新進行裝修,完成視頻安裝。另外,還準備上一臺多媒體的視證系統(tǒng),適應各種會議辦案需要;辦公設備還要更新,準備把各科室所有的辦公桌椅、卷柜進行一次性更新,達到整齊化一;還要增加幾臺辦案用車;維修鍋爐房,解決冬季取暖問題。

3、反貪、法紀要加大打擊力度。針對目前案源少的現狀,絕不能坐等靠,要主動出擊,尋找案源。一是要配合紀檢部門繼續(xù)深挖林業(yè)系統(tǒng)的職務犯罪;二是要針對群眾反映的個別鄉(xiāng)村干部貪占油田占地補償費的案件進行查處。確保完成有省院下達的指標任務。

4、批捕、起訴要把好辦案質量和監(jiān)督關。在查辦案件上,把每起案件都辦成經得起歷史驗證和推敲的鐵案。在監(jiān)督案件上,不管困難有多大,涉及到什么人,一經發(fā)現堅決監(jiān)督到底。

第2篇 公司綜合辦公室年中工作總結暨下半年工作計劃

做好綜合辦公室的工作一直是我們公司的重要工作,提供優(yōu)質高效的服務是辦公室工作永恒的主題。下面是小編搜集整理的公司綜合辦公室年中工作總結暨下半年工作計劃,歡迎閱讀。

公司綜合辦公室年中工作總結暨下半年工作計劃

今年上半年以來,綜合辦公室全體員工緊緊圍繞公司全年工作計劃和目標,齊心協(xié)力、各負其責、努力工作,較好地完成了上半年的各項工作任務,取得了一些成績,但也存在一些不足之處,有待于進一步改進和提高。現將綜合辦公室上半年工作情況從以下幾方面進行分析和總結,以便我們總結經驗、取長補短、改進不足,提高今后的工作成效。

一、上半年主要完成的工作有以下十個方面:

1、做好文件收發(fā)、傳遞、保管以及會議安排工作。

辦公室作為公司的職能管理部門,文件的收發(fā)、傳遞和保管是其重要職責。在過去的半年中,辦公室始終如一日地按時做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作,及時、準確地傳遞各類信息,為公司領導管理和決策提供依據。并做好每月各類工作總結、匯報材料的上報工作和各種會議的組織工作。2月8日,成功組織召開了新能源公司2023年度工作會議,統(tǒng)一了思想,鼓舞了干勁,落實了各項任務。

2、積極為長安引鎮(zhèn)項目辦理各項審批手續(xù)。

今年2月27日、6月12日,銷售公司趙總、喬總、甄總以及楊總一行先后到我公司長安引鎮(zhèn)工地調研視察,體現了銷售公司領導對我公司項目建設的重視,綜合辦公室及時為領導的調研視察積極做好匯報材料、后勤服務等方面的工作。在日常的工作中,為了加快引鎮(zhèn)項目建設進度,辦公室與項目技術科緊密配合,積極辦理了項目建設的土地置換、項目立項、項目備案等各項前期審批手續(xù)。另外,又積極起草了與__民生燃氣公司、__鐵路石油物資公司等單位的各種合作協(xié)議與材料,為公司的業(yè)務工作和項目建設提供了周到的服務。

3、組織開展了學雷鋒活動。

三月份,綜合辦公室認真落實銷售公司《關于深入開展學雷鋒志愿服務月活動的通知》精神,成立了學雷鋒行動小組,號召員工從我做起,從身邊小事做起,組織小組成員利用中午休息時間清理馬路上的野廣告、擦洗廣告牌、護欄等,將學雷鋒活動同培養(yǎng)團隊合作精神有機結合起來,不斷提高員工的道德和素養(yǎng)。雖然活動過程簡單,但意義重大,大家收獲不小。

4、組織開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。

為認真貫徹落實銷售公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動精神,切實推進新能源公司學習實踐活動,從4月3日開始,我們多次組織了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,在最近的三個月中,綜合辦公室嚴格按照銷售公司學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案的要求,精心組織開展學習實踐活動,按時上報各種總結、匯報材料。到目前,共上報周工作總結十,階段總結兩篇,調研報告,分析檢查報告。在前兩個階段的學習活動中,從動員學習、提高認識、解放思想大討論,到調研學習、分析檢查,通過認真組織,保證了學習實踐活動的順利進行。

5、修改完善了公司各項規(guī)章制度。

俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,嚴格的規(guī)章制度是各項工作有序進行的保障。上半年,辦公室不斷建立和完善了公司的部分規(guī)章制度。 特別是,4月份以后,抽調專人對公司的各項規(guī)章制度進行了梳理,修訂和完善了公司各部門管理制度及崗位職責,使公司各項工作逐步走向制度化、正規(guī)化。

6、順利完成了職工信息采集工作。

根據集團公司《關于加快集團公司人力資源信息化的通知》精神,辦公室按照集團公司的整體部署和實施進度,認真落實,派出相關人員專門參加數據采集和操作的業(yè)務培訓,積極配合此次采集工作,并于六月底順利完成。這次信息采集,利用了集團公司專門的數據采集工具和軟件,通過進入延長石油職工信息采集數據庫,可快速查詢集團每位職工的基本信息,使公司人力資源管理更為科學、有效。

7、組織開展了兩期拓展訓練,增強了員工的凝聚力,提高了員工的士氣。

為了增強公司團隊整體協(xié)作能力和競爭力,更好地適應多變的市場環(huán)境,根據公司領導的安排,綜合辦公室于3月、4月分別利用節(jié)假日組織了兩期野外拓展訓練。通過拓展訓練,既使大家得到了鍛煉,又加深了所有員工間彼此的信任度,增強了公司的凝聚力和團隊合作精神,對圓滿完成公司的銷售任務打好了基礎。

8、舉辦首屆新能源業(yè)余書法比賽。

在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動之際,綜合辦公室于6月11日舉辦了首屆業(yè)余書法比賽。公司員工積極響應,本次活動共收到了作品20余幅,不僅為書法愛好者提供了展示的舞臺,為公司發(fā)現了書法方面的人才,同時也帶動了公司的學習氣氛,提升了公司的文化氛圍,豐富了員工的文化生活。

9、建立了公司網頁,為職工提供了一個信息交流平臺。

6月份,在公司領導的精心指導下,經過有關人員的辛勤努力(特別是徐華同志),新能源公司的網頁建成并開始運行,為公司全體員工提供了又一個信息交流平臺,也為公司對外合作、開拓市場、擴大業(yè)務提供了展示形象的窗口。

10、積極宣傳報道了公司各項工作成就。

上半年,辦公室安排專人負責,及時書寫通訊報道稿件,在《銷售簡訊》等刊物上共發(fā)表了稿件10余篇,及時對公司的各項工作進行宣傳報道,展示了公司的實力,提升了公司的企業(yè)形象。

二、工作中存在的問題和不足:

通過上半年的努力,綜合辦公室的各項工作取得了一些成績,但我們在看到成績的同時,也發(fā)現了工作中還存在許多不足之處,還有許多不盡人意的地方,需要不斷改進。主要有:

1、工作任務較多,人員比較年輕,工作經驗不足,工作不夠深入,有待于進一步提高;

2、機構不健全,工作職責不夠明確,分工不夠仔細;

3、服務意識不強,工作不夠主動,缺乏科學、合理的計劃和安排;

4、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格,人員培訓工作有待于加強;

5、對公司的日常事務和領導交辦任務雖然能按時完成,但管理上創(chuàng)新不足,效率不高;

6、宣傳報道力度不夠,形式單一,還有待于改進。

三、下半年工作重點和計劃:

根據公司全年的目標和任務,綜合辦公室在下半年里計劃抓好以下幾方面的工作:

1、日常管理工作方面:繼續(xù)完善公司各項管理制度,規(guī)范各項管理工作,形成完整的制度體系。具體來說,就是制定和完善各項工作流程,如:公文處理程序、辦公用品購買、領用流程、公章、信函管理程序、合同管理程序等。完善各項管理制度,如會議制度、業(yè)務經營管理制度、財務制度、人力資源管理制度、行政管理制度、車輛管理制度等。同時,對辦公室內部人員進行詳細的分工,做到人人有事干、事事有人管。

2、信息管理方面:做到信息傳遞及時、準確、無誤;上傳下達積極主動、富有成效。

3、人員管理方面:加強團結,加強業(yè)務學習和知識更新。只有堅持學習新知識、鉆研新業(yè)務,全面了解公司的業(yè)務進展和行業(yè)動態(tài),才能真正勝任各項工作,完成公司的各項任務。建立健全員工培訓體系,制定員工培訓制度,培訓流程,并按照制度進行定期培訓。

4、項目建設方面:積極努力,與項目技術科緊密配合,盡最大努力為項目建設辦理各項開工手續(xù),加快項目建設進程。

5、宣傳報道方面:加強宣傳報道工作,加強公司文化建設工作,加強公司網頁的維護和管理工作,使其成為公司對外交流的窗口。

6、文化娛樂方面:舉辦各種文化、業(yè)務、體育等競賽活動,提升全體員工的綜合素質。

7、證照辦理方面:及時進行辦理各種證照的變更和年檢手續(xù)。

8、其他方面:完成好公司領導安排的其他工作。

此外,還要做好檔案管理、車輛管理、后勤保障等工作,嚴格遵守各項管理制度,保守公司商業(yè)機密,維護公司全部利益。

以上是綜合辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃,難免有不全面、不妥之處,不對之處,請大家批評指正。

謝謝!

公司綜合辦公室年中工作總結暨下半年工作計劃

2__年上半年已結束,綜合辦公室全體人員秉承嚴謹、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神,在分公司領導及部門負責人、同事的支持與幫助下,按照分公司的要求,各司其職、各盡其責,在工作上取得一定收獲,也存在一些不足,為了總結經驗、尋找差距促進部門各項工作再上一個臺價,現將20__年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下:

一、內部分工

辦公室工作事務繁雜,每天都需要處理大量工作,因此,首先要明確責任分工,確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責分工范圍內大膽負責、主動工作,調動大家的積極性、提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展。

二、做好綜合辦公室日常工作

1、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時,查詢方便,保管適當;在收文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉時效;規(guī)范、強化公文審核把關工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤。

2、根據分公司運行工作實際,協(xié)助主管領導相繼完善了《砼分公司規(guī)章制度匯編》、《砼分公司經濟管理辦法》等

規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

3、及時辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機構代碼證的年檢變更工作 。

4、印信管理工作。從2023年5月26日接手累計用印約 29 余次。用印過程嚴格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行,在保證合理規(guī)范用印的同時,做到及時、高效。

5、積極做好增收節(jié)支工作,做好工作計劃。切實抓好分公司辦公費用的日常管理工作。建立了辦公用品領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要。

6、做好各類勞動合同簽訂上報,勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團gs、公司hr人力資源系統(tǒng),及時更新員工的各種信息,做到數據準確、更新及時、按時上報。

7、完善消防、保衛(wèi)工作,消除各種隱患。及時在重點部位完善消防警示牌,在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時進行檢查更換,使消防器具符合使用規(guī)定要求,組織員工參加消防培訓,有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進一步加強門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運輸車出入要有登記、來訪人員進出要有登記、夜間巡視要有記錄。

三、工作中存在的問題和不足

半年來,綜合辦公室在分公司領導的深切關懷和大力支持下,做了一些份內工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,還有較大的差距,需要我們不斷的改進。主要有:

1、工作任務較多,人員工作經驗不足,工作不夠深入,辦事拖拖拉拉,有推諉現象,有待于改善服務態(tài)度。

2、服務意識不強,工作不夠主動,缺乏科學、合理的計劃和安排。

3、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格,人員培訓工作有待于加強。

4、對各部門有些工作了解得不夠深入,矛盾化解的不夠及時,使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。

5、宣傳報道力度不夠,形式單一,還有待于改進。

四、結合綜合辦公室是協(xié)調左右、聯(lián)系八方的中心樞紐,承擔著上傳下達、溝通內外、檔案管理、車輛管理等各項工作,點多面廣,工作繁忙,根據上半年的工作情況,結合分公司現狀,對下半年工作做一個初步的計劃和構想。

1、進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復,進一步改善服務態(tài)度,提高服務質量。

2、強化服務意識,努力做好各項后勤服務工作。對內服務員工,不斷改善服務質量、提高服務水平;對外接待工作,要嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。

3、加強與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調,及時了解上級工作動態(tài)和要求。

4、加強各部門之間的協(xié)調。積極化解矛盾,形成合力,營造團結向上的工作氛圍,使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。

5、加強本部門人員認真學習鄧小平理論、十八屆三、四中全會精神,在學習中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力。

此外,還要做好檔案管理、車輛管理等工作,嚴格遵守各項管理制度,保守公司商業(yè)機密,維護公司全部利益。

以上是綜合辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃,難免有不全面、不妥之處、不對之處,請大家批評指正。

第3篇 公司年中工作總結及下半年工作計劃ppt

轉眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭?;厥走@半年來的工作表現與工作態(tài)度,自己認為較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統(tǒng),會偶爾表現在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!

我來公司雖然已將近四年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,走還是留的問題一直在反復交替的支配著自己,總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個,但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng),但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流??偢杏X公司工作氣氛十分凝重,即使是下班時間,大家在一起說話也是非常注意,似乎總是在堤防什么,大家從來不敢做真實的自己,只是機械般的聽從上面的安排做著各自的事情,很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事,但大都從樂觀、積極向上,對工作充滿幻想進入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了,對于此點,我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走,屢走屢招,這期間也有很多出色的人,但大都因各種原因離開,我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應該有較大關系,這也是一件令人十分痛心的事情,總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中,隊伍不壯大,沒有人才加入公司,公司發(fā)展也會是非常緩慢的。

去年年終總結的時候,我聽著公司領導在會議上對公司__年的規(guī)劃與展望的時候,倍受鼓舞,所以決定在留在公司干完__年,希望公司能發(fā)生質的變化,可以讓我們工作的地方更美好,人員更團結,氛圍更濃烈,可是在上半年中,還是發(fā)現有許多東西都是一塵不變的,公司并沒有新的活力元素滲透進來,不覺得讓人多少有點失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了,自己也能隨著成長。與公司共同進步的感覺應該是很有成就感的事吧。

今年上半年,已經把供應商資料全部輸入澳汀軟件,每次詢價的時候也會在澳汀里面輸入聯(lián)系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢,所以有時候也不愿意去打開登陸它,導致有些單子登陸的不完善,以后一定改進。對于供應商報價文檔,已建立文檔妥善保管,但不是很完善,以后會加強完善。對于公司同事的詢價處理,我自認為處理得不錯,但還是在部分單子我處理不及時,究其原因也有以下幾點:1、有些單子非常規(guī),問過供應商后供應商沒及時回復我,之后也沒有記得起再次催促供應商。2、有些單子看過后覺得產品競爭沒有太大優(yōu)勢,也沒有盡全力的去及時的詢問供應商。第一點我犯了記憶性錯誤,沒有在腦袋里深刻的記下單子,第二點我犯了主觀主義錯誤,我應該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價單。

上半年已經在我們的期待與向往中暗淡的過去,我希望__年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應商資料與供應商報價文檔,對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復,對于工作態(tài)度我會調整到狀態(tài)。其實自從公司領導說我態(tài)度不好后,我一直較為注意自己的態(tài)度,但似乎還是不能得到大家的認同,有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理,自己一直疏于跟進,雖然已經建檔保存,但是還是一直沒有進行后期跟進,今年下半年會努力改進。

對于工資,自從__年12月份以后,工資就一直停留在那個坎上,沒有絲毫增加,不免心中也會是有點失落,打工在外,不為錢財那也是一種太清高的說法?,F在物價上漲厲害,經常會有:“什么都漲,唯獨工資不漲的”抱怨!希望公司領導能依工作表現、工作能力給予一定的調薪,這樣不但能解決同事的生活煩惱,更能調動同事的工作積極性,更好的為公司效力。

對于公司內部人文活動與工作氣氛,希望給予一定的改進。公司員工大都是值青春的美好年華,對工作,對未來肯定都是充滿期待與幻想的,大家都是有著無限的潛力的,希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力,讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實長久以為缺乏一種凝聚力,總是像一盤散沙,這也是一件讓員工大為不快的事情。

公司內部工作人員有些思想極度消極與懶散,希望公司給予正確的糾正與引導。僻如前臺工作人員,某些人剛進公司的時候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的,但似乎好景不長,這份難得的責任心已經不復存在,相信公司領導已經感受到了吧。我想這種好思想好品質的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關系吧,或許可以說是被內部同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務態(tài)度差,前臺不整潔之類的話語,希望公司領導給予重視。深切希望公司領導能到發(fā)展的眼光看問題,我相信每個人都是有閃光點的,不要因為過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質拓展活動,這樣不僅能增進同事間的感情,更能挖掘同事的潛力。

寫這篇總結與計劃的時候我的思想是激烈掙扎的,因為我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話,或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去,但最后還是硬著頭皮寫了,如果有不妥的地方,希望領導見諒,畢竟年少輕狂不懂事,有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強的!自己也有許多做得不足的地方,我一直在努力改進,希望大家都能看到我付出的努力與改變。

總之,在美格多這幾年的時間里,我也并不是一無所獲的,在這里,我學到了以前在工廠里沒有學到的很多東西,我想有許多東西都會讓我受益一生的吧!雖然我在美格多歷經波折與坎坷,雖然我也時常抱怨與不滿,但我很慶幸自己終于找回了自己,終于成長了,成熟了,學會理智的看待與處理問題了。我想以后我無論身居何方,身居何職,都不會忘記在美格多成長的這段時光,我永遠是心存感激的,它是我永遠的母校!

第4篇 上半年工程部門個人年中工作總結

一、施工質量檢查總結

2、根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底,并將技術交底下發(fā)到各位工長手中,并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量,在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量,層層落實不到位,所以執(zhí)行中沒有原格按照相關技術規(guī)范資料落實,沒有落實的原因分析;

a、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析,工程質量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標,因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導控制性的有效技術文件,波動性和隨意性都比較大,根據檢查結果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術高低,沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。

c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術實施方案,是工序施工的具體指導文件,做好技術交底首先項目經理就應該高度重視,并切要明確交底的內容包括施工方法,質量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位,或技術難度大,施工復雜的分項工程,沒有做好技術交底的分項工程,不得進入正式實施。

二、生產與質量管理概述

1、建設工程是一個生產的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業(yè)產品那樣的生產線那么規(guī)范,有固定的生產流水線,有規(guī)范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境,所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大,同時影響工程質量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動,都會使工程質量產生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素,根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

2、人員因素、人是生產經營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程,如項目的規(guī)劃,決策、勘察、設計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質量,所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質,提高質量、安全的管理素質,首先要從領導做起,要從領導抓起。

第5篇 2023上半年工程部門個人年中工作總結

接公司領導通知、春節(jié)后上班先到公司開會,2023年2月16日來到廣州從化項目,17日到珠海公司參加公司會議,會議內容為2023新的一年的工作部署,根據公司會議2023年做了一些新的調整,公司設置了有關專線技術服務部門,技術部由本人負責,全面負責公司在建項目所有工程技術方案指導管理、質量、安全、控制管理。2023年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質量、安全。3月16日回到煙臺項目,3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關的指導控制。2023年5月12日應徐經理要求將煙臺項目的機械設備搬至大連項目,12日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉材和辦公桌用品待,晚上9:30分坐船過大連13日零晨4:30分到達大連星海灣金融大廈項目,6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設備材料拖回中山項目,大連項目將放棄不做了,6月18日后組織聯(lián)系車輛,25日已將大連項目所有設備材料裝完,并與物流公司辦理了相關運貨手續(xù),全權由物流公司負責運輸過程中的貨物安全,7月2日所有貨物已安全到達了廣東中山項目。

一、施工質量檢查總結

1、2023年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系,檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。

2、根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底,并將技術交底下發(fā)到各位工長手中,并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量,在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量,層層落實不到位,所以執(zhí)行中沒有原格按照相關技術規(guī)范資料落實,沒有落實的原因分析;

a、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析,工程質量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標,因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導控制性的有效技術文件,波動性和隨意性都比較大,根據檢查結果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術高低,沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。

c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術實施方案,是工序施工的具體指導文件,做好技術交底首先項目經理就應該高度重視,并切要明確交底的內容包括施工方法,質量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位,或技術難度大,施工復雜的分項工程,沒有做好技術交底的分項工程,不得進入正式實施。

二、生產與質量管理概述

1、建設工程是一個生產的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業(yè)產品那樣的生產線那么規(guī)范,有固定的生產流水線,有規(guī)范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境,所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大,同時影響工程質量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動,都會使工程質量產生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素,根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

2、人員因素、人是生產經營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程,如項目的規(guī)劃,決策、勘察、設計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質量,所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質,提高質量、安全的管理素質,首先要從領導做起,要從領導抓起。

3、工程材料、各類建筑材料、構配件、半成品等、它們是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等等都將直接影響工程質量和結構的剛度強度,觀感、功能、使用安全等,目前深圳項目2#樓轉換層出現整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮,起沙,無法達到正常標準要求,導致下步施工非常困難,無法保證工程質量,增加工程造價,原因就是先用的材料錯誤。

4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進,施工操作是否正確,都將對工程質量產生重大的影響,施工方法不同產生的質量也不一樣,工程的成本也不一樣,不同的施工方法就有不同的造價,不同的質量。

5、機械設備、施工中使用的各類機具設備,包括大型垂直與橫向運輸設備,它們是施工生產的主體工具,施工機械的類型、操作是否方便安全等,都將直接會影響到工程的質量好與壞,影響到工程的進度和工程造價。

6、環(huán)境條件包括工程技術環(huán)境,如工程地質、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境,周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質量,但是施工現場環(huán)境主要還是人為因素。

7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素,主要一項是人員因素,人員影響工程質量的因素主要分為;施工決策、施工計劃、施工技術、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質量原因之一,因此我們必須要加強管理人員的自身素質,加強專業(yè)知識的提高,以自身的管理水平改進工程質量。

三、質量目標計劃

1、質量計劃應由項目經理全權負責。項目經理應對工程質量目標做出明確的質量方針,工程質量總則必須符合公司的質量目標,即:質量第一、安全第一、業(yè)主至上,使質量達到最佳目標。

2、制定的目標方針要使本項目的職工對質量有一種自豪感,使每一個職工對其工作的質量應負主要責任,生產的產品以滿足規(guī)范和內部和外部用戶的要求為原則,一次滿足,次次滿足,要做到給外部對工程質量的評價得到滿足。

3、制定的目標計劃應嚴格要求各個分項班組(材料供應)方,他們提供的原材料與服務和我們的產品一樣符合規(guī)定的質量要求。生產的班組質量目標:工程質量一次交驗合格率應達到95%,確保做到合格工程。

四、 施工生產管理計劃

1、為了確保施工生產過程處于控制狀態(tài),確保工程(產品)的質量符合規(guī)定的要求,項目的施工生產準備和施工過程的控制,必須要制定生產目標管理計劃,如果項目的主要負責人對生產的目標計劃失控,那么整個生產線的分項工程就會出現一個不可意見的經濟損失。

2、施工準備、項目生產負責人必須組織編制施工準備計劃;編制完成由項目經理審核施工準備計劃,并指令項目組織實施。現場準備,設施搭設應經業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后開始實施,按平面規(guī)劃,接通水源、電源、鋪設施工道路,并保證道路通順,挖好排水渠道。

3、進場后應對全體員工進行安全生產、施工計劃、施工技術、施工質量、施工現場管理的教育交底,建立健全各項管理制度,明確工作責任制,明確生產質量職能的分配,提出組織、材料、構件、成品、半成品計劃。提出施工機械、機具、模板等生產要素租用計劃。辦公用具用品的進場和布置以及企業(yè)形象;文件資料、報表的準備、提出管理人員及勞動人員進場計劃。

4.施工計劃的內容,分階段形象進度控制計劃,主要實物工程量,材料、設備、機具、勞動力計劃,質量控制指標與計劃,成本控制計劃及三材節(jié)約指標,總體計劃的編制說明及措施,成品及半成品委托加工計劃,分階段形象控制計劃,月度施工計劃編制說明及主要指標,施工旬(周計劃),以及分項工程日進度。

5、項目編制的計劃,

a).工程總體網絡施工進度計劃(總體)

b) .單項工程施工進度計劃(各分包分項)

c) .分部工程施工進度計劃(各分部分項)

d ) .月計劃(各分項班組)

e) .旬(周計劃)(各分項班組)

f、計劃的批準

g、項目計劃檢查的重點是生產要素的落實情況,關鍵工序和實物工程量的完成情況。

h、通過計劃的檢查,找出關鍵問題,采取對策。

5.工期的管理體系,項目經理應主管工期,并切要落實到各工長、各部門按其關聯(lián)責任做好各項工作,各工長要做好施工過程中的各項施工記錄,單位工程分包階段工期計劃與實際進度情況。

6、在施工過程中要隨時對控制工期進行預測,并提出改進措施

供項目經理決策,由客觀原因而造成的工期損失,如地基處理,增加面積,提高標準,設計錯誤及建設單位所訂購設備、材料延誤等,應及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù),隨時報送。

7.施工生產統(tǒng)計分析、月度生產完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析,目前施工生產中存在的主要問題。

8.施工過程控制應嚴格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設計》中的要求和相

第6篇 2023年中工作總結及下半年工作計劃

轉眼間,2023年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高?,F將半年來的工作情況總結如下:

一、上半年工作總結:

(一) 、知識管理

2023年根據集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。

數據回顧:

(1)、2023年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

(2)、2023年集團知識管理考核——個人積分

說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。

(3)、2023年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

2023年,集團調整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應的調整,并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓,km推進氛圍較好,員工自覺使用km工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。每月回顧總結,遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關,我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團km現場審計

3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的km推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

4月28日,青島啤酒第知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。

(1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(km推進團隊集中亮相,并多次受到好評,其中黃石公司的km推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

(3)、個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上,集團高度評價我司的km推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現場管理

數據回顧:

1、調整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;

2023年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現很多員工對6s推進有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重?!边@種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產部門員工認為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,2023年公司調整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、規(guī)范班組現場管理,發(fā)揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續(xù)開展部門自查和班組自查;

按照2023年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大,現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現場有條不紊,被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧,回顧現場管理存在的問題。

3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面,提升員工積極性。

公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現場亮點,例如包裝部生產現場統(tǒng)一有序,標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

4、引入“現場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

數據回顧:

1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數據評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數據。

3、有效工時管理工具指導生產,引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃,結合工時統(tǒng)計方法指導生產,包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與2023年同期比,產銷量增長,生產人員減少,達到了“減員增效的”目的。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為2023年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業(yè)證書。

二、上半年工作不足:

1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現象時有發(fā)生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致hr績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升,關注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。

5、現場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經常出現,對一些不符合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。

三、下半年工作計劃:

1、知識管理

(1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。

(2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的km門戶。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。

我們的目標:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。

2、現場管理

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6s專員培訓學習,加強檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現場。

3、有效工時管理

(1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數據統(tǒng)計,加強班組長對有效工時的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

(1)、員工照片維護;

(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

(3)、學習薪酬管理模塊的操作。

2023年中工作總結及下半年工作計劃

第7篇 ____年機關黨建年中工作總結范文及下半年計劃

今年以來,市財政局機關黨建工作以鄧小平理論為指導,以“三個代表”重要思想為統(tǒng)領,以認真貫徹落實科學發(fā)展觀為目標,按照市直工委和局黨委的總體要求和部署,突出抓好思想政治建設、機關黨的組織建設和黨風廉政建設,圍繞發(fā)展大局,發(fā)揮黨的政治核心作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,做了一定工作,現今年上半年機關黨建工作情況和半年機關黨建工作安排匯報如下:

一、今年上半年機關黨建工作情況

(一)扎扎實實抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動

1、按照市委統(tǒng)一部署,扎扎實實抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動。將學習實踐科學發(fā)展觀活動作為今年黨建工作的頭等大事抓實抓好。以全局中層以上黨員領導干部重點;抓好與全年財政工作任務有機結合,與機關黨建工作結合起來,組織廣大財政干部職工深入學習實踐科學發(fā)展觀,堅持解放思想,堅持突出實踐特色,堅持貫徹群眾路線,堅持正面教育為主,著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及群眾反映強烈的突出問題,著力構建有利于科學發(fā)展的財政體制機制,不斷提高領導科學發(fā)展、促進社會和諧的能力,使財政改革與發(fā)展更加符合科學發(fā)展觀的要求,確保黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠。通過扎實實施學習實踐活動,達到了提高思想認識,解決突出問題,創(chuàng)新工作機制,促進科學發(fā)展的目標。

2、加強思想政治工作,努力建設和諧機關。發(fā)揮思想政治工作作用,增強思想政治工作的針對性和實效性,制定了談心制度和思想分析制度,搭建思想交流的平臺,全面分三個層次展開了談話談心活動,即“二把手”與副職開展談話談心活動,副職與分管科室負責開展談話談心活動,科室負責人與科室人員開展談話談心活動。努力營造政通人和的良好氛圍,促進各項工作順利開展。深化教育,強化效果,提高黨員素質。以學習實踐科學發(fā)展觀為契機,加強黨員思想政治教育,提高黨員素質,增強政治敏銳性。認真分析思考新形勢下面臨的矛盾和問題,研究制定破題攻堅的措施和辦法,推動建設事業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

3、加強機關理論學習,開展創(chuàng)建學習型機關活動。建立完善黨員干部在職自學和集中學習制度,加強督學、評學、述學。支部做到學習有計劃、有內容、有討論、有記錄。積極參加市直機關工委組織的培訓。按要求組織黨員學習“三本書”,認真撰寫讀書筆記,對原著重點篇目要進行討論。創(chuàng)新學習方式,舉辦了商務專題講座。深入企業(yè)開展調研活動,認真撰寫調研報告。

4、積極組織機關黨員參加“雙聯(lián)雙幫”活動。積極組織22名機關中層黨員干部開展與國光村黨員干部結對幫扶活動。探索組織生活新形式,積極組織開展“三進農戶”活動,深化對口幫扶、結對共建等工作,加強工作互動。____年5月組織機關黨員到仙女山街道辦事處國光村慰問了3戶老黨員、特困戶和病殘戶,送去慰問金1000多元。

(二)建立健全機關黨組織,發(fā)揮機關黨組織先鋒模范作用

1、建立健全機關黨組織建設。貫徹落實《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》和市委[____年]08號文件精神,堅持把科學發(fā)展觀貫穿機關黨組織建全過程,建立健全機關黨委和機關黨支部組織,規(guī)范機關黨委和黨支部工作;完成了機關黨委組建和黨支部組建工作;制定了商務局機關黨建工作責任制,明確局黨組、機關黨委、黨支部的黨建工作職責,實行機關黨建目標管理;開展了黨支部工作交流。推進機關黨內民主建設,推進黨務公開,使黨員更好地了解和參與黨內事務。

2、加強黨支部建設,建立健全黨支部目標管理責任制。完善工作機制,明確工作重點。在工作機制上,要落實黨支部目標管理責任制和“一崗雙責”制,支部書記總負責、支委配合、黨小組積極參與的工作機制,抓好責任分工和任務分解,并明確責任人和完成期限。

3、建立健全發(fā)展黨員工作機制。進一步提高發(fā)展黨員工作質量。加強黨費管理,及時按標準收繳黨費,及時上報黨員花名冊、各類統(tǒng)計報表等相關表格。

(三)以活動為載體,探索機關黨建工作新形式。一是開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動:將服務承諾制和爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員活動結合起來,讓黨員在爭先創(chuàng)優(yōu)過程中充分發(fā)揮示范作用。二是深入開展多種形式競賽活動,引導黨員立足崗位作奉獻,充分發(fā)揮了共產黨員的先鋒模范作用。在機關黨組織和黨員中組織開展“公仆杯”競賽活動。開展講黨性重品行作表率活動,引導激勵廣大黨員爭先創(chuàng)優(yōu)系列,更好地為企業(yè)服務。結合學習實踐活動,學先進、找差距、添措施,充分發(fā)揮黨組織和黨員先進性在商務經濟發(fā)展中的作用。三是開展寓教寓樂文化教育活動;組織開展商務知識競賽活動,結合科學發(fā)展觀學習實踐活動,開展了機關黨員干部演講比賽活動、調研報告學習體會交流活動。和一系列文體娛樂活動。

(四)強化機關作風,推進黨風廉政和行政效能建設

1、切實改進干部作風。堅持“一線工作法”,建立健全長效機制,深入基層和群眾,為企業(yè)排憂解難、辦實事。大力弘揚商務為民、真抓實干和艱苦奮斗、厲行節(jié)約的作風,抓好調研和基礎工作,重實際、謀發(fā)展,推動我市商務加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。

2、推進機關效能建設。協(xié)助抓好首問負責制、辦結制、責任追究制等制度的落實,深化規(guī)范化服務型政府建設。

3、推進黨風廉政建設。深入貫徹《建立健全懲治和預防腐敗體系 ____年—____年 年工作規(guī)劃》,認真落實黨風廉政建設責任制,推進廉政文化進機關工作,大力開展黨性黨紀黨風教育,引導黨員干部講黨性、重品行、作表率,形成為民、務實、清廉的作風。 黨委黨支部工作總結

(五)加強精神文明建設,建設文明機關

1、深化機關精神文明建設。繼續(xù)開展文明創(chuàng)建活動;引導黨員干部堅定理想信念,加強黨性和思想道德修養(yǎng),開展社會主義核心價值觀和社會主義榮辱觀教育;深入貫徹落實公民道德綱要,創(chuàng)建文明科室,促進和諧機關建設。

2、加強機關文化建設。圍繞商務經濟工作,開展宣傳教育活動。積極組織和參加機關文體等活動,構建積極向上的機關文化。

二、下半年機關黨建工作安排

市商務局____年下半年機關黨建工作總體思路是:堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神,按照以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設的總體部署,以增強黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、凝聚力和保持共產黨員先進性為目的,以推動發(fā)展、服務大局、服務群眾為重點,以創(chuàng)新黨建工作機制、組織形式和活動方式為動力,以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體,力求思想建設有新提高,組織建設有新加強,作風建設有新進步,制度建設有新完善,反腐倡廉建設有新成效,不斷開創(chuàng)黨建工作新局面,為推進商務經濟又好又快發(fā)展,確保全年各項工作任務順利完成提供堅強保障。

(一)加強思想建設,全面提高黨員干部的綜合素質

1、繼續(xù)加強理論學習。通過上黨課、理論學習、專題講座、主題實踐活動等多種形式,組織黨員干部系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀理論,深刻領會并準確把握十七大報告中關于中國特色社會主義理論和十七屆三中全會精神。堅持理論聯(lián)系實際,學以致用,用以促學,引導黨員干部用黨的理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。創(chuàng)新學習方式,進一步提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力。

2、繼續(xù)開展好學習實踐科學發(fā)展觀活動。緊緊圍繞全局工作中心,以開展主題實踐活動為載體,以深入學習為基礎,以解決問題為關鍵,認真組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,通過學習實踐活動,提高黨員干部特別是黨員領導干部領導科學發(fā)展的能力和水平。教育全體黨員干部要用更寬的視野審視自身,從更深的層次分析問題,在更高的平臺上謀劃發(fā)展。努力把科學發(fā)展觀的要求轉化為推動科學發(fā)展的自覺行動和實際能力,轉化為促進全市商務經濟又好又快發(fā)展的正確思路和切實行動。

3、繼續(xù)加強黨員干部思想教育。鞏固和發(fā)展學習實踐活動成果,進一步建立和完善黨員長期受教育的學習機制。深入開展理想信念教育,繼續(xù)開展學習、遵守、貫徹、維護黨章活動和社會主義榮辱觀教育,激勵廣大黨員干部牢固樹立共產主義遠大理想和走中國特色社會主義道路的堅定信念,認真履行職責,切實做到為民、務實、清廉。廣泛開展職業(yè)道德教育,通過各種形式的實踐活動,引導黨員干部進一步樹立社會主義榮辱觀,自覺遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。注重人文關懷和心理疏導,引導干部職工正確對待自己、他人和社會,正確對待困難、挫折和榮譽,塑造積極向上的健康心態(tài),以個人內心和諧促進機關的整體和諧。

(二)加強組織建設,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

1、加強機關黨組織建設。貫徹落實《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》。堅持把科學發(fā)展觀貫穿機關黨組織建全過程,建設規(guī)范機關黨委和黨支部工作。

2、加強支部建設。以加強黨的執(zhí)政能力建設為重點,加強支部建設。通過開展“提升能力,服務發(fā)展,爭創(chuàng)優(yōu)秀黨支部”活動,著力提高黨支部的學習能力、教育能力、創(chuàng)新能力、服務能力。不斷強化學習功能,激發(fā)機關黨組織活力。推動機關黨組織在活動內容和方式上創(chuàng)新,充分發(fā)揮機關黨組織在推動發(fā)展、服務群眾、凝聚力量、促進和諧中的政治優(yōu)勢。

3、加強黨員隊伍建設。提高發(fā)展黨員質量,優(yōu)化黨員隊伍結構。按照黨員發(fā)展工作的“十六字”方針,嚴格黨員發(fā)展條件和程序,切實把政治素質好,業(yè)務能力強,作風正派的同志吸收到黨組織中來。加大對入黨積極分子的培養(yǎng),讓他們參加各類學習實踐活動,在工作中接受鍛煉和考驗。積極拓寬黨員服務群眾渠道,增強黨員服務大局、服務群眾的意識。建立黨員黨性分析制度。積極探索建立黨內激勵、關懷、幫扶機制,幫助生活困難黨員和老黨員解決實際問題。

加強黨務干部隊伍建設。充分發(fā)揮黨支部書記抓黨建的關鍵作用,強化和落實好“一崗雙責”。增強黨務干部抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的意識,提高黨務干部的組織領導能力、協(xié)調創(chuàng)新能力和工作落實能力。

4、加強制度建設。各黨支部要認真落實“三會一課”制度,確保黨內生活規(guī)范化、制度化、經?;?。注重突出黨員長期受教育的學習機制、黨員隊伍的管理機制、黨員聯(lián)系群眾的服務機制和新形勢下做好黨建工作的責任機制。積極探索機關黨建工作的途徑和方法,努力在黨建工作的實踐上、制度上取得成果。

認真落實黨建工作責任制。堅持和落實黨建目標責任制。各黨支部要建立起“書記負總責,一級抓一級,層層抓落實”的黨建工作新格局。抓好機關黨建責任制的自查自評。做好督查考核。

(三)加強作風建設,扎實推進黨員干部黨風廉政建設

1、牢固樹立“服務為本”理念,不斷加強黨員干部作風建設。增強黨員服務大局、服務基層、服務群眾的意識,讓更多的黨員走進企業(yè),研究和探索商務工作的新途徑。黨員領導干部要帶頭講黨性、重品行、作表率。大興調查研究之風。自覺接受群眾監(jiān)督,為群眾辦實事、辦好事,樹立人民公仆好形象。 黨委黨支部工作總結

2、加強政風建設,樹立廉潔高效的機關新形象。規(guī)范內部管理,嚴肅工作紀律,嚴格執(zhí)行工作規(guī)范,打造勤奮好學、開拓創(chuàng)新、服務高效、風清氣正、和諧有序的政府機關。

3、認真落實黨風廉政責任制。把黨風廉政責任制建設擺上重要議事日程,把反腐敗各項任務落到實處。不斷豐富和完善責任制內容,加大督查力度。嚴格執(zhí)行“八個堅持、八個反對”規(guī)定,大力倡導“八個方面的良好風氣”。嚴格執(zhí)行黨內監(jiān)督各項制度,通過開展述職述廉等,不斷強化對黨員干部的監(jiān)督制約,推進黨風廉政建設。

(四)加強文化建設,營造健康向上、和諧奮發(fā)的良好氛圍。

1、發(fā)揮工會作用。支持工會獨立自主開展工作。充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶、民主管理和監(jiān)督、維護和保障職工權益的作用,關心群眾生活,維護職工利益。

2、加強機關和諧文化建設。在黨員干部中培育文明,倡導和諧。加強機關文化陣地建設,因地制宜開展多種形式文體活動,豐富機關業(yè)余文化生活,營造健康文明、生動活潑、和諧奮進的良好氛圍。

第8篇 年中工作總結及下半年工作計劃例文

轉眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首這半年來的工作表現與工作態(tài)度,自己認為較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統(tǒng),會偶爾表現在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!

我來公司雖然已將近四年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,走還是留的問題一直在反復交替的支配著自己,總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個,但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng),但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流??偢杏X公司工作氣氛十分凝重,即使是下班時間,大家在一起說話也是非常注意,似乎總是在堤防什么,大家從來不敢做真實的自己,只是機械般的聽從上面的安排做著各自的事情,很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事,但大都從樂觀、積極向上,對工作充滿幻想進入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了,對于此點,我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走,屢走屢招,這期間也有很多出色的人,但大都因各種原因離開,我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應該有較大關系,這也是一件令人十分痛心的事情,總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中,隊伍不壯大,沒有人才加入公司,公司發(fā)展也會是非常緩慢的。

去年年終總結的時候,我聽著公司領導在會議上對公司__年的規(guī)劃與展望的時候,倍受鼓舞,所以決定在留在公司干完__年,希望公司能發(fā)生質的變化,可以讓我們工作的地方更美好,人員更團結,氛圍更濃烈,可是在上半年中,還是發(fā)現有許多東西都是一塵不變的,公司并沒有新的活力元素滲透進來,不覺得讓人多少有點失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了,自己也能隨著成長。與公司共同進步的感覺應該是很有成就感的事吧。

今年上半年,已經把供應商資料全部輸入澳汀軟件,每次詢價的時候也會在澳汀里面輸入聯(lián)系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢,所以有時候也不愿意去打開登陸它,導致有些單子登陸的不完善,以后一定改進。對于供應商報價文檔,已建立文檔妥善保管,但不是很完善,以后會加強完善。對于公司同事的詢價處理,我自認為處理得不錯,但還是在部分單子我處理不及時,究其原因也有以下幾點:1、有些單子非常規(guī),問過供應商后供應商沒及時回復我,之后也沒有記得起再次催促供應商。2、有些單子看過后覺得產品競爭沒有太大優(yōu)勢,也沒有盡全力的去及時的詢問供應商。第一點我犯了記憶性錯誤,沒有在腦袋里深刻的記下單子,第二點我犯了主觀主義錯誤,我應該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價單。

上半年已經在我們的期待與向往中暗淡的過去,我希望__年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應商資料與供應商報價文檔,對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復,對于工作態(tài)度我會調整到狀態(tài)。其實自從公司領導說我態(tài)度不好后,我一直較為注意自己的態(tài)度,但似乎還是不能得到大家的認同,有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理,自己一直疏于跟進,雖然已經建檔保存,但是還是一直沒有進行后期跟進,今年下半年會努力改進。

對于工資,自從__年12月份以后,工資就一直停留在那個坎上,沒有絲毫增加,不免心中也會是有點失落,打工在外,不為錢財那也是一種太清高的說法?,F在物價上漲厲害,經常會有:“什么都漲,唯獨工資不漲的”抱怨!希望公司領導能依工作表現、工作能力給予一定的調薪,這樣不但能解決同事的生活煩惱,更能調動同事的工作積極性,更好的為公司效力。

對于公司內部人文活動與工作氣氛,希望給予一定的改進。公司員工大都是值青春的美好年華,對工作,對未來肯定都是充滿期待與幻想的,大家都是有著無限的潛力的,希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力,讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實長久以為缺乏一種凝聚力,總是像一盤散沙,這也是一件讓員工大為不快的事情。

公司內部工作人員有些思想極度消極與懶散,希望公司給予正確的糾正與引導。僻如前臺工作人員,某些人剛進公司的時候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的,但似乎好景不長,這份難得的責任心已經不復存在,相信公司領導已經感受到了吧。我想這種好思想好品質的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關系吧,或許可以說是被內部同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務態(tài)度差,前臺不整潔之類的話語,希望公司領導給予重視。深切希望公司領導能到發(fā)展的眼光看問題,我相信每個人都是有閃光點的,不要因為過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質拓展活動,這樣不僅能增進同事間的感情,更能挖掘同事的潛力。

寫這篇總結與計劃的時候我的思想是激烈掙扎的,因為我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話,或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去,但最后還是硬著頭皮寫了,如果有不妥的地方,希望領導見諒,畢竟年少輕狂不懂事,有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強的!自己也有許多做得不足的地方,我一直在努力改進,希望大家都能看到我付出的努力與改變。

總之,在美格多這幾年的時間里,我也并不是一無所獲的,在這里,我學到了以前在工廠里沒有學到的很多東西,我想有許多東西都會讓我受益一生的吧!雖然我在美格多歷經波折與坎坷,雖然我也時常抱怨與不滿,但我很慶幸自己終于找回了自己,終于成長了,成熟了,學會理智的看待與處理問題了。我想以后我無論身居何方,身居何職,都不會忘記在美格多成長的這段時光,我永遠是心存感激的,它是我永遠的母校!

第9篇 年中工作總結及下半年計劃范文

轉眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭?;厥走@半年來的工作表現與工作態(tài)度,自己認為較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統(tǒng),會偶爾表現在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!

我來公司雖然已將近四年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,走還是留的問題一直在反復交替的支配著自己,總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個,但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng),但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流??偢杏X公司工作氣氛十分凝重,即使是下班時間,大家在一起說話也是非常注意,似乎總是在堤防什么,大家從來不敢做真實的自己,只是機械般的聽從上面的安排做著各自的事情,很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事,但大都從樂觀、積極向上,對工作充滿幻想進入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了,對于此點,我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走,屢走屢招,這期間也有很多出色的人,但大都因各種原因離開,我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應該有較大關系,這也是一件令人十分痛心的事情,總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中,隊伍不壯大,沒有人才加入公司,公司發(fā)展也會是非常緩慢的。

去年年終總結的時候,我聽著公司領導在會議上對公司__年的規(guī)劃與展望的時候,倍受鼓舞,所以決定在留在公司干完__年,希望公司能發(fā)生質的變化,可以讓我們工作的地方更美好,人員更團結,氛圍更濃烈,可是在上半年中,還是發(fā)現有許多東西都是一塵不變的,公司并沒有新的活力元素滲透進來,不覺得讓人多少有點失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了,自己也能隨著成長。與公司共同進步的感覺應該是很有成就感的事吧。

今年上半年,已經把供應商資料全部輸入澳汀軟件,每次詢價的時候也會在澳汀里面輸入聯(lián)系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢,所以有時候也不愿意去打開登陸它,導致有些單子登陸的不完善,以后一定改進。對于供應商報價文檔,已建立文檔妥善保管,但不是很完善,以后會加強完善。對于公司同事的詢價處理,我自認為處理得不錯,但還是在部分單子我處理不及時,究其原因也有以下幾點:1、有些單子非常規(guī),問過供應商后供應商沒及時回復我,之后也沒有記得起再次催促供應商。2、有些單子看過后覺得產品競爭沒有太大優(yōu)勢,也沒有盡全力的去及時的詢問供應商。第一點我犯了記憶性錯誤,沒有在腦袋里深刻的記下單子,第二點我犯了主觀主義錯誤,我應該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價單。

上半年已經在我們的期待與向往中暗淡的過去,我希望__年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應商資料與供應商報價文檔,對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復,對于工作態(tài)度我會調整到狀態(tài)。其實自從公司領導說我態(tài)度不好后,我一直較為注意自己的態(tài)度,但似乎還是不能得到大家的認同,有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理,自己一直疏于跟進,雖然已經建檔保存,但是還是一直沒有進行后期跟進,今年下半年會努力改進。

對于工資,自從__年12月份以后,工資就一直停留在那個坎上,沒有絲毫增加,不免心中也會是有點失落,打工在外,不為錢財那也是一種太清高的說法?,F在物價上漲厲害,經常會有:“什么都漲,唯獨工資不漲的”抱怨!希望公司領導能依工作表現、工作能力給予一定的調薪,這樣不但能解決同事的生活煩惱,更能調動同事的工作積極性,更好的為公司效力。

對于公司內部人文活動與工作氣氛,希望給予一定的改進。公司員工大都是值青春的美好年華,對工作,對未來肯定都是充滿期待與幻想的,大家都是有著無限的潛力的,希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力,讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實長久以為缺乏一種凝聚力,總是像一盤散沙,這也是一件讓員工大為不快的事情。

公司內部工作人員有些思想極度消極與懶散,希望公司給予正確的糾正與引導。僻如前臺工作人員,某些人剛進公司的時候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的,但似乎好景不長,這份難得的責任心已經不復存在,相信公司領導已經感受到了吧。我想這種好思想好品質的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關系吧,或許可以說是被內部同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務態(tài)度差,前臺不整潔之類的話語,希望公司領導給予重視。深切希望公司領導能到發(fā)展的眼光看問題,我相信每個人都是有閃光點的,不要因為過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質拓展活動,這樣不僅能增進同事間的感情,更能挖掘同事的潛力。

寫這篇總結與計劃的時候我的思想是激烈掙扎的,因為我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話,或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去,但最后還是硬著頭皮寫了,如果有不妥的地方,希望領導見諒,畢竟年少輕狂不懂事,有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強的!自己也有許多做得不足的地方,我一直在努力改進,希望大家都能看到我付出的努力與改變。

總之,在美格多這幾年的時間里,我也并不是一無所獲的,在這里,我學到了以前在工廠里沒有學到的很多東西,我想有許多東西都會讓我受益一生的吧!雖然我在美格多歷經波折與坎坷,雖然我也時常抱怨與不滿,但我很慶幸自己終于找回了自己,終于成長了,成熟了,學會理智的看待與處理問題了。我想以后我無論身居何方,身居何職,都不會忘記在美格多成長的這段時光,我永遠是心存感激的,它是我永遠的母校!

第10篇 2023上半年工程部門個人年中工作總結范文

接公司領導通知、春節(jié)后上班先到公司開會,2023年2月16日來到廣州從化項目,17日到珠海公司參加公司會議,會議內容為2023新的一年的工作部署,根據公司會議2023年做了一些新的調整,公司設置了有關專線技術服務部門,技術部由本人負責,全面負責公司在建項目所有工程技術方案指導管理、質量、安全、控制管理。2023年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質量、安全。3月16日回到煙臺項目,3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關的指導控制。2023年5月12日應徐經理要求將煙臺項目的機械設備搬至大連項目,12日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉材和辦公桌用品待,晚上9:30分坐船過大連13日零晨4:30分到達大連星海灣金融大廈項目,6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設備材料拖回中山項目,大連項目將放棄不做了,6月18日后組織聯(lián)系車輛,25日已將大連項目所有設備材料裝完,并與物流公司辦理了相關運貨手續(xù),全權由物流公司負責運輸過程中的貨物安全,7月2日所有貨物已安全到達了廣東中山項目。

一、施工質量檢查總結

1、2023年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系,檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。

2、根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底,并將技術交底下發(fā)到各位工長手中,并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量,在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量,層層落實不到位,所以執(zhí)行中沒有原格按照相關技術規(guī)范資料落實,沒有落實的原因分析;

a、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析,工程質量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標,因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導控制性的有效技術文件,波動性和隨意性都比較大,根據檢查結果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術高低,沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。

c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術實施方案,是工序施工的具體指導文件,做好技術交底首先項目經理就應該高度重視,并切要明確交底的內容包括施工方法,質量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位,或技術難度大,施工復雜的分項工程,沒有做好技術交底的分項工程,不得進入正式實施。

二、生產與質量管理概述

1、建設工程是一個生產的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業(yè)產品那樣的生產線那么規(guī)范,有固定的生產流水線,有規(guī)范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境,所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大,同時影響工程質量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動,都會使工程質量產生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素,根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

2、人員因素、人是生產經營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程,如項目的規(guī)劃,決策、勘察、設計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質量,所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質,提高質量、安全的管理素質,首先要從領導做起,要從領導抓起。

3、工程材料、各類建筑材料、構配件、半成品等、它們是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等等都將直接影響工程質量和結構的剛度強度,觀感、功能、使用安全等,目前深圳項目2#樓轉換層出現整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮,起沙,無法達到正常標準要求,導致下步施工非常困難,無法保證工程質量,增加工程造價,原因就是先用的材料錯誤。 4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進,施工操作是否正確,都將對工程質量產生重大的影響,施工方法不同產生的質量也不一樣,工程的成本也不一樣,不同的施工方法就有不同的造價,不同的質量。

5、機械設備、施工中使用的各類機具設備,包括大型垂直與橫向運輸設備,它們是施工生產的主體工具,施工機械的類型、操作是否方便安全等,都將直接會影響到工程的質量好與壞,影響到工程的進度和工程造價。

6、環(huán)境條件包括工程技術環(huán)境,如工程地質、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境,周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質量,但是施工現場環(huán)境主要還是人為因素。

7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素,主要一項是人員因素,人員影響工程質量的因素主要分為;施工決策、施工計劃、施工技術、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質量原因之一,因此我們必須要加強管理人員的自身素質,加強專業(yè)知識的提高,以自身的管理水平改進工程質量。

三、質量目標計劃

1、質量計劃應由項目經理全權負責。項目經理應對工程質量目標做出明確的質量方針,工程質量總則必須符合公司的質量目標,即:質量第一、安全第一、業(yè)主至上,使質量達到最佳目標。

2、制定的目標方針要使本項目的職工對質量有一種自豪感,使每一個職工對其工作的質量應負主要責任,生產的產品以滿足規(guī)范和內部和外部用戶的要求為原則,一次滿足,次次滿足,要做到給外部對工程質量的評價得到滿足。

3、制定的目標計劃應嚴格要求各個分項班組(材料供應)方,他們提供的原材料與服務和我們的產品一樣符合規(guī)定的質量要求。生產的班組質量目標:工程質量一次交驗合格率應達到95%,確保做到合格工程。

四、 施工生產管理計劃

1、為了確保施工生產過程處于控制狀態(tài),確保工程(產品)的質量符合規(guī)定的要求,項目的施工生產準備和施工過程的控制,必須要制定生產目標管理計劃,如果項目的主要負責人對生產的目標計劃失控,那么整個生產線的分項工程就會出現一個不可意見的經濟損失。

2、施工準備、項目生產負責人必須組織編制施工準備計劃;編制完成由項目經理審核施工準備計劃,并指令項目組織實施。現場準備,設施搭設應經業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后開始實施,按平面規(guī)劃,接通水源、電源、鋪設施工道路,并保證道路通順,挖好排水渠道。

3、進場后應對全體員工進行安全生產、施工計劃、施工技術、施工質量、施工現場管理的教育交底,建立健全各項管理制度,明確工作責任制,明確生產質量職能的分配,提出組織、材料、構件、成品、半成品計劃。提出施工機械、機具、模板等生產要素租用計劃。辦公用具用品的進場和布置以及企業(yè)形象;文件資料、報表的準備、提出管理人員及勞動人員進場計劃。

4.施工計劃的內容,分階段形象進度控制計劃,主要實物工程量,材料、設備、機具、勞動力計劃,質量控制指標與計劃,成本控制計劃及三材節(jié)約指標,總體計劃的編制說明及措施,成品及半成品委托加工計劃,分階段形象控制計劃,月度施工計劃編制說明及主要指標,施工旬(周計劃),以及分項工程日進度。

5、項目編制的計劃,

a).工程總體網絡施工進度計劃(總體)

b) .單項工程施工進度計劃(各分包分項)

c) .分部工程施工進度計劃(各分部分項)

d ) .月計劃(各分項班組)

e) .旬(周計劃)(各分項班組)

f、計劃的批準

g、項目計劃檢查的重點是生產要素的落實情況,關鍵工序和實物工程量的完成情況。

h、通過計劃的檢查,找出關鍵問題,采取對策。

5.工期的管理體系,項目經理應主管工期,并切要落實到各工長、各部門按其關聯(lián)責任做好各項工作,各工長要做好施工過程中的各項施工記錄,單位工程分包階段工期計劃與實際進度情況。

6、在施工過程中要隨時對控制工期進行預測,并提出改進措施

供項目經理決策,由客觀原因而造成的工期損失,如地基處理,增加面積,提高標準,設計錯誤及建設單位所訂購設備、材料延誤等,應及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù),隨時報送。

7.施工生產統(tǒng)計分析、月度生產完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析,目前施工生產中存在的主要問題。

第11篇 年中工作總結及下半年工作計劃范例(商務局、司法局)

轉眼2023年過去了一半,是時候寫個上半年工作總結及下半年工作計劃了。以下是酷貓寫作范文網整理的商務局、司法局年中工作總結及下半年工作計劃范例,歡迎閱讀。

商務局年中工作總結及下半年工作計劃范例:

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我局深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中、五中和六中全會精神,緊扣“三產興區(qū)”主戰(zhàn)略,狠抓經濟運營效益和質量,挖掘內外貿增長潛力,努力完成各項商務經濟目標任務,上半年商貿經濟繼續(xù)呈穩(wěn)定增長態(tài)勢?,F將有關工作總結如下:

一、上半年工作回顧

(一)主要經濟指標預計完成情況

1.社會消費品零售總額:一季度全區(qū)社會消費品零售額累計完成_億元,同比增長_%,高于全市平均增速_個百分點,較上年同期上升了1位,位居全市第1,實現了“保2爭1”的目標。其中,全區(qū)限上單位完成_億元,同比增長_%。預計上半年全區(qū)社會消費品零售總額完成_億元,同比增長_%,增速實現“保2爭1”目標。

2.外貿進出口總額:一季度,全區(qū)外貿進出口累計完成_萬美元,同比增長_%,居全市第六;預計上半年完成_萬美元(去年同期_萬美元),同比增長_%。

3.直接利用外資:一季度累計完成_萬美元,同比增幅_%,居全市第四;預計上半年完成_萬美元,同比增幅_%,居全市前列。

4.服務業(yè)增加值:一季度,累計完成_億元,同增長_%,預計上半年增幅為_%。從結構上看,其他服務業(yè)(營利性服務業(yè)和非營利性服務業(yè))超過傳統(tǒng)的住宿餐飲業(yè)進入前2,這表明服務業(yè)結構有所改善。營利性服務業(yè)營業(yè)收入增幅_%,首次進入全市前列。

(二)商務經濟運行的特點

1.全力發(fā)展商務經濟。一季度,全區(qū)批發(fā)零售業(yè)實現零售額_億元,占全區(qū)社會消費品零售總額比重為_%,占比較上年同期上升了1.4個百分點,拉動社會消費品零售總額增長_個百分點;住宿餐飲業(yè)實現零售額_億元,占全區(qū)社會消費品零售總額比重為_%。批零業(yè)的占比明顯高于住餐業(yè),是消費增長的主力軍。同時,全區(qū)商貿流通業(yè)呈現出業(yè)態(tài)全面提升、總量不斷擴大、潛力逐步釋放的發(fā)展格局,進一步夯實了全區(qū)商貿流通業(yè)發(fā)展的基礎。去年我區(qū)新引進的樂彩城、萬尚城兩大城市商業(yè)綜合體項目順利建成運營,豐富了天長東路、南譙北路商業(yè)集聚區(qū)業(yè)態(tài),提升了全區(qū)商貿流通行業(yè)整體水平,有力拉動消費持續(xù)快速增長。

2.節(jié)慶經濟成為新的增長點。按照省、市商務主管部門統(tǒng)一部署,扎實開展“百家品牌展銷、百場消費促進”活動。上半年,_文化商業(yè)街區(qū)、義烏商貿城,白云、大潤發(fā)等超市開展了以重大節(jié)日為主題的各類節(jié)慶會展促銷活動,不僅豐富了市民的節(jié)日生活,也刺激了消費。一季度主要商品銷售中,食品類、煙酒類、化妝品類、金銀珠寶類、日用品類、家具類零售額分別實現_%的增速。

3.電子商務發(fā)展迅速。傾力打造瑯琊區(qū)省級電子商務示范基地。充分利用地域和資源優(yōu)勢,支持傳統(tǒng)企業(yè)電商化進程,鼓勵生產、流通企業(yè)開辦網上商店。截止目前,全區(qū)累計入駐各類電商企業(yè)近300家。1-5月份,云伙計集團網上銷售額實現約50億元,獲批安徽省“電商50強”稱號。與,我區(qū)繼續(xù)打造創(chuàng)達義烏商貿城和華融電商文化創(chuàng)意園兩個產業(yè)園區(qū),探索發(fā)展跨境電子商務發(fā)展,兩個園區(qū)相關工作正在穩(wěn)步推進中。

4.外向型經濟穩(wěn)定運行。從外貿數據來看,全區(qū)除個別企業(yè)出現少量萎縮外,美固龍、新江玻璃等傳統(tǒng)企業(yè)增幅明顯,其中美固龍增幅高達_%,居全區(qū)之首。

(三)所做的主要工作

1.全面加強機關黨建工作。今年以來,局黨組繼續(xù)堅持“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的理念,深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。一是精心組織學習材料。組織黨員集中學習黨的十八屆六中全會精神和____“一帶一路”會議上的重要講話精神,要求每名黨員做好學習筆記,撰寫學習心得。二是積極建立基層黨組織標準化建設臺帳,著力提升基層黨組織建設制度化、規(guī)范化和科學化水平,全面增強基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力。三是做好結合文章,把爭先創(chuàng)優(yōu)納入教育的重點。將“兩學一做”學習教育與本職工作結合起來,進一步強化目標責任管理,狠抓經濟運行質量和效率。

2.實施內外貿經濟穩(wěn)增長計劃。貫徹上級領導關于企業(yè)幫扶的重要指示精神,深入企業(yè)開展走訪調研,及時梳理企業(yè)在經營中存在的困難和問題,切實加以解決,零距離服務,協(xié)調幫助云伙計解決招工困難及辦公場所問題;抓好樂彩城、1912、蘇寧廣場等一系列重點商貿企業(yè)的幫扶工作,抓住蘇寧廣場開業(yè)有利時期,聯(lián)合轄區(qū)白云、大潤發(fā)、星光珠寶等企業(yè)在全椒、來安等電視臺開展打造核心商區(qū)宣傳活動;外向型經濟方面,積極實施區(qū)外向型經濟“五大發(fā)展”行動計劃,深挖外向型潛力,強力推進無紡布和辦公用品兩大外貿基地建設,首季度,兩大基地外貿進出口完成670萬美元,占全區(qū)外貿總量的六成以上。與此同時,積極推進出口進出口轉型升級,致力打造無紡布和辦公用品兩大進出口基地,組織外貿企業(yè)參加阿里巴巴跨境電商(滁州)峰會。

3.積極開展招商引資工作。今年以來,我局積極引進電子商務等服務業(yè)重大項目,共整理上報3大電商類重點項目,均為在談項目,項目總投資約8億元。一是平臺招商,積極推進平臺經濟。依托農產品物流園、創(chuàng)達義烏電子商務創(chuàng)業(yè)園和滁州1912等現有樓宇,“三大平臺”建設,致力打造“瑯琊區(qū)電子商務產業(yè)基地”項目。二是用加大幫扶力度,積極營造“雙創(chuàng)”人才環(huán)境。針對企業(yè)面臨的需求和問題,因企施策,為企業(yè)解決實際困難。

4.積極開展綜治ww工作。商務系統(tǒng)單位多、人員多、困難多、問題多。特別是全區(qū)新一輪房屋征收工作啟動后,涉及百貨公司倉庫、醬醋廠等四家國有企業(yè)資產,情況非常復雜。為配合全區(qū)拆遷工作,我局成立了助拆工作領導小組,迅速啟動企業(yè)資產確權工作,研究企業(yè)房改方案,積極做好矛盾糾紛排除和信訪接待工作,向信訪戶詳細解釋政策,及時化解社會矛盾。

5.積極開展日常文明創(chuàng)建和評先評優(yōu)活動。今年以來,繼續(xù)配合市相關部門對全區(qū)商貿企業(yè)及農貿市場的經營秩序和環(huán)境衛(wèi)生開展每周一次的督查,針對發(fā)現的問題及時交辦并整改,確保整體排名靠前。經過不間斷地督查整治,各市場經營管理秩序進一步規(guī)范,臟亂差現象得到明顯改觀。按照年初“市商貿行業(yè)百名服務之星”評選活動要求,認真組織開展宣傳和評選工作,我區(qū)商貿行業(yè)韓靜等10人被市商務局授予“市商貿行業(yè)百名服務之星”榮譽稱號。

6. 緊抓安全生產這根弦不放松。按照“管行業(yè)必須管安全、管生產必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的總要求,對局屬企業(yè)、商貿企業(yè)、石化企業(yè)、農貿市場開展安全生產檢查8次,出去檢查22人次,共檢查企業(yè)(加油站點)26家,查出隱患10余處,并督促企業(yè)全部完成整改,確保商貿領域的安全生產形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)。組織商貿領域消防安全培訓1次。積極履行瑯琊區(qū)打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品工作領導小組辦公室上通下達、督查、協(xié)調等職能,發(fā)送通知文件20余份,召開會議2次,迎接市打擊侵權假冒督查組考核1次。

二、存在的突出問題

在肯定成績的同時,我們應清醒地看到,商務工作還面臨著一些困難和問題:

一是實體企業(yè)銷售額增長乏力。一季度,區(qū)限上大型零售企業(yè)商之都、國美電器和新華書店銷售增長乏力,同比增長分別僅為4.5%、2.3%、- 2.0%。滁州1912購物中心及部分經營門點也出現業(yè)績下滑的局面。究其原因,主要為:1.受同質化競爭壓力、集團消費下降和電商沖擊等因素影響,部分實體店效益下滑;2.商業(yè)同模式競爭加劇,企業(yè)同業(yè)態(tài)差異化發(fā)展意識不強。

二是服務業(yè)企業(yè)增加困難。一季度通過摸排,確定部分意向企業(yè),但通過走訪,所有意向企業(yè)都不愿進入統(tǒng)計庫提供統(tǒng)計數字,究其原因,既有企業(yè)在稅收、利潤上報等方面的顧慮和擔心,也有目前我區(qū)在扶持政策方面的缺失。同時,上報摸排企業(yè)光靠商務和統(tǒng)計部門是遠遠不夠的,還需要其他相關部門密切配合。

三是外向型經濟轉型壓力依然很大。我區(qū)外貿進出口雖然總體穩(wěn)中有升,但我們清醒地看到,全區(qū)外貿企業(yè)數量雖多、但總量不大,且對設備進口依賴度高,增長不具有可持續(xù)性。

四是商務系統(tǒng)企業(yè)負擔沉重。企業(yè)困難職工多、歷史遺留問題多,同時面臨著發(fā)展及ww的雙重壓力,占用了機關大量人力物力,且個別關鍵崗位人員即將面臨退休,人少事多的矛盾依然沒有解決。

五是停留在抓常規(guī)性工作,在招大引強、做大做強現有商貿企業(yè)沒有新突破。

三、下半年工作目標、思路及打算

下半年,我們將在確保商務系統(tǒng)大局穩(wěn)定的基礎上,推動全區(qū)商務經濟和服務業(yè)發(fā)展再上新臺階;繼續(xù)探索發(fā)展“互聯(lián)網+流通”,推動全區(qū)商貿流通業(yè)破難點、創(chuàng)特點、出亮點。

(一)確保完成縣域經濟考核指標。

1.社會消費品零售總額:完成89.4億元,同比增長12.5%,確保增速實現“保1”的目標完成;

2.外貿進出口總額:完成6700萬美元,同比增長15%,確保實現“保五爭四”目標。

3.直接利用外資完成:完成2600萬美元,同比增長15%,確保增幅“保四爭三”;

3.服務業(yè)增加值推動全區(qū)服務業(yè)繼續(xù)發(fā)展。努力實現全年服務業(yè)增加值增長11.5%的目標。

(二)主要工作舉措。

一是強化企業(yè)幫扶。深入開展走訪服務,及時梳理重點企業(yè)在生產經營中存在的困難和問題,力爭加以解決。推動農產品物流園項目建設,完善冷鏈物流工程方案,爭取二期工程早日開工;協(xié)調好云伙計辦公用房問題,確保云伙計全年網上銷售額突破150億元。幫扶企業(yè)發(fā)展節(jié)會經濟,簡化企業(yè)促銷活動場地使用等報備程序,重點引導企業(yè)營造消費氛圍,拉動消費快速增長,千方百計擴大消售,全力完成社會消費品零售總額年度目標任務。

二是強化指標調度。狠抓市場運行質量和效率,限上限下兩手都要抓,確保社會消費品零售總額穩(wěn)定增長;推動麥當勞、肯德基等外資服務企業(yè)分支機構的經濟指標納入我區(qū)統(tǒng)計,實現應報盡報、應統(tǒng)盡統(tǒng)。完善服務業(yè)發(fā)展政策,尤其是其他營利性服務業(yè),和區(qū)招商局、區(qū)經信委等部門對接了解招商引資、工業(yè)在融資、用地、用電相關優(yōu)惠政策,更新服務業(yè)發(fā)展激勵政策,增加專項資金,同時向區(qū)政府建議平等對待工業(yè)企業(yè)與服務業(yè)企業(yè)。積極深入全區(qū)目前33個其他營利性服務業(yè)企業(yè),爭取2023年所有企業(yè)全部深入調研完畢。

三是強化外向型經濟新高地建設。強力推進無紡布和辦公用品兩大外貿基地建設,加緊推進華融跨境電子商務產業(yè)園項目,力爭6月底前協(xié)議落實并進場裝修;轉變外貿增長方式,深入推進供給側改革,推進外貿企業(yè)由制造向“智造”轉變,不斷把外資外貿經濟總量做大做強,真正打造全區(qū)開放型經濟新高地。

四是強化商務領域重大項目建設。繼續(xù)以“經濟工作項目化,項目工作責任化”為抓手,加緊推進天地匯、藍瀾匯、網來天呈等在談項目早簽約、早施工、早出形象,力爭年底前爭創(chuàng)“省級電子商務示范區(qū)”。

司法局年中工作總結及下半年工作計劃范例:

2023年以來,在工委區(qū)委、管委區(qū)政府和區(qū)委zd委的正確領導下,我局以打造人民滿意司法行政機關為目標,堅持“強基礎、促規(guī)范、補短板、重黨建”的工作主線,牢固樹立“四個意識”,堅持“走在前列”的定位,認真履行人民調解、法治宣傳、法律服務、社區(qū)矯正、法律援助等工作職責,較好的完成了上半年司法行政工作任務?,F將上半年工作情況及下半年工作計劃匯報如下:

一、上半年主要工作情況

(一)法治宣傳教育成效顯著。開展“普法進高?!被顒?,協(xié)同各部門在黃海學院、港灣學院開展法治宣傳教育工作。聯(lián)系全區(qū)各中學,引導設立“法治副校長”,提高師生法治意識,增強師生法治理念,營造濃厚的校園法治氛圍。依托“一鎮(zhèn)一品”法治文化創(chuàng)建活動,調動26處鎮(zhèn)街普法積極性,打造特色鮮明的法治宣傳教育陣地,目前隱珠法治文化主題公園已經建成,瑯琊法治文化主題公園已經開始籌備。會同區(qū)城市管理局,在主要道路的大型led電子顯示屏上循環(huán)播放法治宣傳標語口號,通過制作燈桿道旗、路邊圍擋,發(fā)放宣傳手冊,組織群眾觀摩法治宣傳示范點等措施,在全區(qū)范圍內營造了惠民親民的法治宣傳氛圍。在各個重要時間節(jié)點集中開展大型法治宣傳、咨詢活動,發(fā)放宣傳材料3萬余份,接待群眾現場咨詢6000余次,社會反映良好。

(二)人民調解工作日趨完善。建立完善人民調解指揮分流平臺,新增6個高清視頻音頻端口,突出區(qū)級矛盾糾紛多元化解中心“視頻查看功能”,將東西區(qū)矛盾糾紛多元化解中心納入視頻系統(tǒng)范圍,目前所有用戶端口(兩個中心、14個司法所和2個專業(yè)調解室,共22個端口)均可以實現實時視頻通話。進一步完善“4+n大調解”組織體系建設,在前期基礎上,將人民調解組織網絡延伸,擴大行業(yè)性、專業(yè)性人民調解組織覆蓋領域,實現人民調解組織的“全覆蓋”。開展矛盾糾紛集中排查調處專項活動,重點排查調處人民群眾關心的社會難點熱點問題。今年以來共排查出各類矛盾糾紛1609起,成功化解1544起,調解成功率達98.5%,其中56起復雜疑難糾紛已全部建立“重點案件登記臺賬”,并持續(xù)進行跟進、監(jiān)督,防止矛盾進一步激化。

(三)特殊人群管控扎實有效。根據綜治辦和市司法局工作部署,扎實開展社區(qū)服刑和安置幫教“兩類”人員ww管控活動,共排查“兩類”人員3042人次并逐一建立工作臺賬。聯(lián)合檢察院對26家司法所開展執(zhí)法檢查活動,對于檢察院指出的社區(qū)矯正執(zhí)法問題逐一進行整改落實。聯(lián)合關工委等部門針對社區(qū)服刑人員開展法治教育講座,上半年邀請原公安、法院等領導和業(yè)務骨干開展工作4次,效果明顯。依托__區(qū)職業(yè)教育中心場地及師資力量,對曙光基地進行了升級改造,通過法治宣傳教育、職業(yè)技能培訓、過渡性安置、志愿者活動、矯正公益勞動等5項內容,高效開展對社區(qū)服刑人員的教育學習、社區(qū)服務、幫困扶助工作和對刑滿釋放人員的非強制性引導、扶助、教育、管理工作。截止5月底,__區(qū)正在接受社區(qū)矯正的社區(qū)服刑人員709人,在冊安置幫教人員2216人,其中刑滿釋放970人,解除社區(qū)矯正1246人,總體情況穩(wěn)定可控。

(四)基層基礎建設穩(wěn)步推進。按照“因地制宜、量力而行、建成特色”的總體要求,切實加強司法所(公共法律服務站)規(guī)范化建設和社區(qū)司法行政工作室建設,制定了《__市公共法律服務站、司法行政工作室示范標準》,做到了司法所(公共法律服務站)建設的“五統(tǒng)一”。目前全區(qū)26家司法所全部達到省級規(guī)范化司法所建設標準,全區(qū)26個鎮(zhèn)街全部建立“一站式”公共法律服務站。將司法行政工作室繼續(xù)向企業(yè)延伸,實現“法律服務零距離”。建設了隱珠街道朝陽山路社區(qū)司法行政工作室示范點,打造司法行政工作室建設“__標準”,迎接了公共法律服務體系建設__研討會來賓的觀摩,__市公共法律服務站、司法行政工作室示范現場會議今年5月份在新區(qū)召開。

(五)法律服務工作提質增效。全國首屆公共法律服務體系建設研討會4月6-7日在新區(qū)順利召開,全國人大法工委、司法部和山東省領導、全國著名專家學者圍繞如何進一步探索完善公共法律服務體系建設,集思廣益,博采眾長,意義十分深遠,公共法律服務體系建設“__模式”叫響全國。截止5月份,全區(qū)現有律師事務所54家,執(zhí)業(yè)律師471人,實習律師67人,擔任常年法律顧問583家,代理各類案件3578件,業(yè)務收費3009.78萬元。進一步擴大律師援助團覆蓋范圍,截止5月份,共指派援助團案件130件,收到辦結案卷98卷,律師援助辦案質量和辦案水平不斷提升,人民群眾滿意度不斷提高。督促全區(qū)律師落實“一村(社區(qū))一法律顧問”制度,全區(qū)1244個村居(社區(qū))配備了常年法律顧問,實現法律顧問全覆蓋。建立了__區(qū)律師參與涉法涉訴信訪案件值班信息庫,326名律師入選值班信息庫,在全區(qū)zd各部門設立涉法涉訴律師值班工作站6個,引導群眾在法律框架內表達訴求、解決問題。__區(qū)公證處按照上級有關要求,實行“目標責任制”,優(yōu)化亮化辦公環(huán)境,更新監(jiān)控設備,放置明白手冊,全面提高為當事人服務水平。截止5月底,目前公證處共受理公證業(yè)務7231件,其中國內民事業(yè)務5171件,國內經濟業(yè)務198件,涉外業(yè)務1809件,涉港澳臺 53件,業(yè)務收費325.33萬元。公證處成立了全省首家“家事公證調解中心”,主要處理涉及離婚、繼承、遺囑等矛盾糾紛,相關工作經驗被多家中央級媒體刊登轉發(fā)。司法部公證管理司施漢生司長來新區(qū)公證處現場調研,并予以充分肯定。

(六)法律援助工作擴面增量。完善街道法律援助工作站、各企業(yè)和社區(qū)(村)法律援助聯(lián)絡點建設,做到“隨時隨地”受理法律援助申請,解答法律咨詢。簡化審批程序,降低援助門檻,實現立案一條龍服務,依法優(yōu)先、從速審結此類維權案件,維護他們的合法權益。截止5月底,區(qū)法律援助中心共接待當事人來電來訪1600余人次,審批民事案件434件,審批刑事案件66件,其中妥善處理了一起涉及當事人近300人的案件,為營造社會穩(wěn)定提供了有力法律保障。

(七)司法行政隊伍管理規(guī)范。加強政治思想教育,把政治理論學習與業(yè)務知識學習有機結合,教育引導全體干警樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀。加強“兩學一做”學習教育,將學習教育與日常工作有機結合,提升司法行政工作整體水平。成立__區(qū)司法局律師事務所聯(lián)合黨支部,于4月份召開各律所黨支部、法律服務工作者聯(lián)合黨支部黨務工作者業(yè)務培訓,就日常黨務工作進行系統(tǒng)講解,提出明確工作標準和要求。組織完成了2023年司法鑒定、律師和律師事務所年度考核工作。其中我區(qū)1家司法鑒定所、6名司法鑒定人、53家律師事務所、437名執(zhí)業(yè)律師參加了年度考核。

二、存在問題

上半年工作雖然取得一定成績,但與群眾期待要求相比,仍然存在法律服務行業(yè)隊伍的管理手段不完備、法治宣傳教育的方式方法較落后、矛盾糾紛排查調處不到位、法律援助應援盡援的工作目標未實現等問題。

三、下半年工作計劃

(一)突出主線,切實抓好法治新區(qū)建設。一是創(chuàng)新“七五”普法新模式,落實“誰執(zhí)法誰普法責任制”,深入推進“法律六進”活動,開展法治元素“滿視野”活動,讓法治宣傳欄、法治文化墻、led電子屏、法治路標和燈箱廣告等有形的普法陣地,時時出現在公民的視野之中,將枯燥的法律知識以通俗易懂的方式,潛移默化地融入到群眾生活生產之中,在全社會營造尊法學法守法用法的濃厚氛圍。二是結合新區(qū)實際,按照起點高、創(chuàng)意新、特色明、功能全的標準,抓好法治文化陣地建設,深入打造法治宣傳教育示范基地,創(chuàng)建10家法治宣傳教育示范學校、10家法治宣傳教育示范企業(yè)和10個法治宣傳教育示范社區(qū),不斷增強法治宣傳教育針對性和實效性。三是做好領導干部和公務員法治講座、法治培訓和學法用法考試,對各單位學法用法情況進行督導考核,使全區(qū)自上而下,自下而上完成“要我學法”到“我要學法”的轉變。增強法治意識,運用法治思維,創(chuàng)新法治方式,建設規(guī)章制度完備、法治實施高效、法治監(jiān)督嚴格、法治保障有力、誠信體系完善、全民守法自覺的法治新區(qū),爭創(chuàng)法治中國建設先行區(qū)。

(二)突出主責,切實抓好維護穩(wěn)定基礎性工作。一是構建多元化社會矛盾糾紛解決機制,構建“大調解”工作格局。成立區(qū)物業(yè)糾紛人民調解委員會、保險糾紛人民調解委員會和海事糾紛人民調解委員會,狠抓民間糾紛預防和防激化工作,確保黨的十九大期間的穩(wěn)定工作。在區(qū)委黨校開辦兩次“矛盾糾紛排查調處業(yè)務培訓班”,對全區(qū)各級人民調解員進行業(yè)務輪訓,提高業(yè)務素質和工作能力。二是創(chuàng)新優(yōu)化特殊人群管理機制和手段,落實特殊人群的銜接管控措施。積極與上級部門對接,深入推進網格化管理和gps手機定位管理,探索建立5處實訓基地,發(fā)揮曙光基地作用,動員社會多方力量參與幫教工作,使他們順利回歸社會。三是開展“司法所規(guī)范化建設攻堅年”活動,年內全區(qū)省級以上規(guī)范化司法所達到100%,組織開展司法所長業(yè)務培訓。不斷完善公共法律服務站建設,制定公共法律服務站建設標準,組織對公共法律服務站工作人員進行業(yè)務培訓,不斷提高基層司法行政工作隊伍的綜合素質和業(yè)務能力。

(三)突出主題,切實抓好民生領域法律服務。一是服務重大項目建設。組織公證員、律師、基層法律服務工作者,圍繞“十大功能區(qū)”項目建設提供優(yōu)質高效法律服務。不斷深化公證服務品牌,切實提高服務質量。二是服務城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。構建覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共法律服務體系,繼續(xù)深化“一村(社區(qū))一法律顧問”活動,爭取組織部門支持,探索建立駐村社區(qū)黨員律師列席村(社區(qū))黨支部會、非黨員律師列席村(社區(qū))委會,參與村(社區(qū))的決策和管理,提供法律參考意見,促進基層民主法治建設的新機制。三是服務民生工程。繼續(xù)打造法律援助惠民工程,提升法律援助水平。繼續(xù)積極履行好解答法律咨詢、審批法律援助案件的職責,保障好群眾利益。同時,將選聘法律援助志愿者,不斷壯大法律援助隊伍。發(fā)揮律師援助團作用,為房屋拆遷、土地征用提供免費法律服務,繼續(xù)深化政府購買服務的方式,加強監(jiān)管引導,提升律師援助團的辦案質量和服務水平。

(四)突出效能,切實抓好司法行政隊伍建設。一是深入開展解放思想大討論活動,進一步增強黨員干部的緊迫感、危機感、責任感,破除自滿意識、等靠意識和經驗主義思想,強化充滿斗志的創(chuàng)新意識、弘揚充滿激情的創(chuàng)業(yè)精神、凝聚充滿活力的創(chuàng)造力量。二是深入開展“兩學一做”學習教育活動,使“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化,不斷提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神、匯聚團結奮進的正能量,集中力量補齊工作短板,提升工作整體發(fā)展水平。三是加強干部作風建設,深入落實新區(qū)機關工作作風“十嚴格、十嚴禁”規(guī)定,把加強和改進機關作風建設挺在前面,抓好中央八項規(guī)定精神貫徹落實,緊盯重要時間節(jié)點,強化正風肅紀,著力提升干部隊伍素質能力,努力打造過硬的司法行政隊伍。

第12篇 銷售公司年中工作總結及下半年計劃范文

一、塌實做事,認真履行本職工作。

首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

要經常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極,力求按時按量完成任務。

每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質量,回來后要認真分析信息和總結工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。

主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售后服務

不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應出現問題的也不少,但是經過協(xié)調和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅持學習

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競爭對手我們的同行,了解現在市場上做得比較好的產品,了解行業(yè)里的相關政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。

六、后半年的計劃

在半年銷售總結會議上,我的數據跟同部門的同事__的數據差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠遠的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。

我要給自己定一個明確的目標,在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務,才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質量。由于我上半年工作計劃做得不詳細,拜訪客戶比較盲目,對產品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務。

最后我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

第13篇 辦公室年中工作總結下半年計劃

今年以來,黨政辦公室緊貼街道黨委、辦事處的工作重心,圍繞中心,服務全局,以“學習型、服務型、創(chuàng)新型、效率型”辦公室為目標,充分發(fā)揮協(xié)調服務、辦會辦文、后勤保障等職能作用,不事張揚,埋頭苦干,開拓創(chuàng)新,扎實工作,進一步提高辦公室工作的制度化和規(guī)范化水平,有效地保障了機關正常有序運轉。從而保障了黨委、辦事處各項工作的順利開展和機關的協(xié)調高效運轉。

一、樹立奉獻精神,強化服務意識,努力做好協(xié)調服務工作

黨政辦公室的工作就是服務,服務就意味著奉獻,沒有奉獻精神,沒有吃苦耐勞的作風,服務就沒有積極性、主動性和創(chuàng)造性,就難以勝任這項工作。因此,在日常工作上,我們將愛崗敬業(yè),強化責任意識,扎實做好值班等本職工作,作為每一個辦公室人員的起碼要求,及時上傳下達、準確傳遞各類信息,確保各類緊急性和突發(fā)性事件得到妥善處理。在協(xié)調服務上,不管事情多繁雜,都努力做到奉獻而不索取,耐得住工作清苦,變壓力為動力,把心思用在工作上,正確處理名與利、苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關系,努力在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,在工作中展現自己的人生價值。

黨政辦公室工作是一項系統(tǒng)工程,僅僅依靠某個人的力量是遠遠不夠的。在工作中始終堅持樹立“一盤棋”的思想,對領導交辦的任務及時協(xié)調,隨叫隨辦;對多項活動綜合權衡、通盤考慮、統(tǒng)一安排,用足內力、巧用外力、形成合力,不斷建立健全與各部門有機結合的工作組織體系,逐步形成覆蓋廣泛、協(xié)作配合、高效運作的統(tǒng)籌聯(lián)動機制;注重摸實情、講真話,獲取第一手材料,增強感性認識,提升理性認識,及時準確地反映機關干部的要求和呼聲,把基層干部和廣大群眾的創(chuàng)造性成果匯總綜合,努力做到“服務無遺漏、管理無縫隙”,來客接待服務水平不斷提高。

二、嚴格制度,規(guī)范辦公室日常工作

今年以來,黨政辦公室共收文_余份,發(fā)文_多份,籌備各類會議_場次,接待來客_余次,接待來訪群眾_余人次。在辦文、辦會、辦事等方面,辦公室均嚴格按制度辦事,按程序辦事,按規(guī)定辦事,保證了辦公室正常、有序、高效運轉。辦文辦會方面:嚴格遵守有關規(guī)定,規(guī)范辦理程序,提高文稿質量,提高工作效率,并規(guī)定了專人負責印信管理和傳真收發(fā)工作。會務安排、會議材料準備、會場布置等都基本上做到了嚴謹有序,周密細致。接待來客基本做到了熱情周到、有禮、有節(jié);接待群眾來訪時,做到了有問必答,件件有登記,事事有回音。在后勤管理上,通過采取細化責任、建章立制等措施,努力抓好機關衛(wèi)生、車輛管理和機關后勤等工作。合理調配車輛,嚴格遵照公務用車規(guī)定安排使用公車,要求司機加強自律和車輛的日常保養(yǎng)、維修管理,保證車輛正常運轉;制定措施,對保潔人員嚴格要求,保證機關衛(wèi)生、干凈、整潔。活動安排方面:辦公室制作了請示報告單、公文處理單、會議通知單、活動安排表等一系列活動安排表格,各部門安排的活動、會議必須先向辦公室申報。綜合協(xié)調方面:進一步加強與市直有關單位的聯(lián)系溝通,加強與周邊鎮(zhèn)街黨政辦公室的聯(lián)系溝通,不斷學習先進經驗。同時,加強了部門之間的聯(lián)系溝通,促使各項工作保持步調一致。

三、勤修內功,促進整體素質的提高

今年,辦公室狠抓內部建設,勤修內功,不斷提高全體人員的整體素質。一是加強學習。學理論、學業(yè)務,充分利用各種資料書籍,組織全體人員學習政治理論、業(yè)務知識,不斷提高全體人員的理論水平和專業(yè)知識水平。二是加強實踐鍛煉。要求全體人員多下社區(qū)、居委,多搞調查研究,多寫各類文章,使之在工作中學習,在實踐中進步。三是加強作風建設。開展了“強素質,樹形象”活動,加強了宗旨意識教育,強化求真務實意識,甘于奉獻意識,增強了辦公室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

下步,黨政辦公室將緊緊圍繞街道的各項工作安排和工作目標,團結協(xié)作、扎實工作,為確保年度任務的圓滿完成,將重點做好以下工作:

(一)進一步提高辦文辦會水平

進一步提高辦文辦會質量,確保下半年辦文辦會從細、從嚴、周密、高效,嚴格發(fā)文標準,提高發(fā)文質量,做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善使用登記制度,禁止無登記、無審批用印現象。完善各項規(guī)章制度,嚴格按照制度辦事,做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀律,各項工作有章可循、有據可依。

(二)全心全意做好接待工作

要不斷加強個人修養(yǎng),自覺提高接待標準,學習兄弟鎮(zhèn)街在接待工作上的先進工作方法,努力適應新形勢下接待工作的需要,樹立辦公室的良好形象。

(三)任勞任怨做好服務保障工作

一如既往地抓好機關的后勤保障工作,為黨委、辦事處解除后顧之憂,為領導、同事提供良好的工作環(huán)境。

下半年,黨政辦公室將以求真務實、開拓進取的作風,扎實工作、奮發(fā)有為,爭取更大的進步,為__街道經濟社會的全面發(fā)展作出新的更大貢獻。

第14篇 公司2023年中工作總結及下半年工作計劃

轉眼間,20__年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高?,F將半年來的工作情況總結如下:

一、上半年工作總結:

(一) 、知識管理

20__年根據集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。

數據回顧:

(1)、20__年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20__年集團知識管理考核——個人積分

說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。

(3)、20__年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

20__年,集團調整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應的調整,并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓,km推進氛圍較好,員工自覺使用km工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。每月回顧總結,遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關,我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團km現場審計

3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的km推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。

(1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(km推進團隊集中亮相,并多次受到好評,其中黃石公司的km推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

(3)、個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上,集團高度評價我司的km推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現場管理

數據回顧:

1、調整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;

2023年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現很多員工對6s推進有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重?!边@種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產部門員工認為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20__年公司調整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、規(guī)范班組現場管理,發(fā)揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續(xù)開展部門自查和班組自查;

按照20__年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大,現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現場有條不紊,被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧,回顧現場管理存在的問題。

3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面,提升員工積極性。

公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現場亮點,例如包裝部生產現場統(tǒng)一有序,標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

4、引入“現場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

數據回顧:

1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數據評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數據。

3、有效工時管理工具指導生產,引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃,結合工時統(tǒng)計方法指導生產,包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與2023年同期比,產銷量增長,生產人員減少,達到了“減員增效的”目的。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為20__年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業(yè)證書。

二、上半年工作不足:

1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現象時有發(fā)生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致hr績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升,關注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。

5、現場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經常出現,對一些不符合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。

三、下半年工作計劃:

1、知識管理

(1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。

(2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的km門戶。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。

我們的目標:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。

2、現場管理

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6s專員培訓學習,加強檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現場。

3、有效工時管理

(1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數據統(tǒng)計,加強班組長對有效工時的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

(1)、員工照片維護;

(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

(3)、學習薪酬管理模塊的操作。

第15篇 關于年中工作總結及下半年工作計劃

導語轉眼間時光從指間流逝,又到一年的中間,我們是不是要寫一份工作總結進行分析回顧呢?下面是搜集整理的年中工作總結和下半年工作計劃,歡迎閱讀.

年中工作總結和下半年工作計劃

20__年,為深入貫徹落實黨的__屆__全會精神,全面推進依法治國,總目標是建設中國特色社會主義法治體系,建設社會主義法治國家。我局按照惠城區(qū)依法治理工作的有關要求,認真組織開展好民政系統(tǒng)的學法用法工作,深入推進《行政許可法》、《廣東省信訪條例》、《六五普法》、《懲防腐敗實施綱要》、《民政政策法規(guī)》等法律法規(guī)的法貫徹落實工作,促進了我局各項工作規(guī)范化、制度化建設,提高了干部隊伍素質。一年來,我局主要抓了以下幾項工作:

一、強化組織領導,推行依法行政

我局歷來高度重視依法行政工作,把依法行政工作擺到重要議事日程,作為民政部門的一項基礎性工作來抓,與全局中心工作同安排同部署,努力做到把依法行政與開展民政普法教育相結合,與機關績效考核、系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)等活動相結合,與促進全區(qū)民政事業(yè)健康發(fā)展相結合。一是進一步加強組織領導。成立由局長任組長,分管副局長和有關股室負責人為成員的領導小組,負責牽頭協(xié)調民政局的依法行政工作,把依法行政工作融入到機關日常工作當中,推動了工作的有效落實;二是建立層層抓落實的目標管理責任制。根據任務要求,明確分工,責任到人,形成局長統(tǒng)一抓,分管領導重點抓,股室負責人具體抓的工作機制,確保各業(yè)務股室依法行政工作落實到位;三是把依法行政工作納入民政事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃。堅持依法行政與民政業(yè)務工作同步規(guī)劃、同步實施、同步考核,進一步提升依法行政的針對性和實效性。

二、重視學法用法,提高法治意識

今年以來,我局按照依法治區(qū)工作的要求,積極組織開展學法、用法活動。一是認真制定學習計劃。將惠州市六五普法學習資料和廣東省民政系統(tǒng)六五普法學習資料下發(fā)到每一位民政干部,積極開展領導干部公職人員學法用法和普法考試無紙化工作,要求每位工作人員加強學習。根據區(qū)普法辦的要求,組織學法考試。二是建立學習制度。局機關定期召開中層干部會議,采取學理論、學政策、學民政法規(guī)等多種方式開展學法用法活動,以確保學法內容、人員、時間、效果“四落實”。今年來,我局先后組織干部職工學習《中華人民共和國憲法》及四個修正案、《中華人民共和國村民委員會組織法》、《中華人民共和國行政強制法》、《中華人民共和國社會保險法》等共八部法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)定。三是深化法制意識,增強依法行政的自覺性。各股室結合實際,根據我局行政審批事項,制定各項工作的辦事指南和業(yè)務手冊,建立行政執(zhí)法責任制,定人、定崗、定責,及時糾正工作人員的違法、違規(guī)行為。按照公開、公正、高效的原則,規(guī)范程序,簡化環(huán)節(jié),加強監(jiān)管,明確責任,把服務內容和項目納入規(guī)范化、制度化軌道。全局各股室的執(zhí)法案卷得到規(guī)范整理。

三、建立健全工作制度,推進依法行政

民政工作關系民生,服務群眾,是黨和政府聯(lián)系廣大人民群眾的紐帶。近年來,我局認真抓好行風建設工作,把辦事公開透明,廉潔高效,方便群眾作為依法行政的目標和任務,把貫徹執(zhí)行依法治理工作擺上重要議事日程,與民政業(yè)務工作同部署、同檢查、同總結。與此同時,我局堅持把抓好局機關和直屬單位的各項工作制度建設作為落實依法治理工作任務一項重要措施抓緊抓實。近年來,先后補充完善了領導班子議事制度、財務管理制度、物資采購制度、捐贈款物管理制度、辦公器材使用管理制度、車輛使用管理制度等系列制度。近幾年來,局領導和一般工作人員都能嚴格執(zhí)行好每項制度規(guī)定,沒有出現違法違紀情況和向基層工作對象吃拿卡要的現象,全局黨員干部的思想觀念進一步更新、黨員干部在想問題、做決策、辦事情的時候都能認真聽取群眾意見,做到以民為本,廉潔自律,依法行政。

四、圍繞法治創(chuàng)建工作,推進依法行政

一要加強基層自治工作,著力推進法治示范村(社區(qū))建設。制定出臺《關于加強社區(qū)居民委員會規(guī)范化建設的實施意見》、《關于加強和改進村民委員會建設的實施意見》。加強村委會“四化建設”(規(guī)范化、法制化、信息化、社區(qū)化),規(guī)范村民小組印章使用、管理,著力抓好村級“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”制度落實,抓好村務公開工作落實。一是加大宣傳力度,充分利用板報??⑸鐓^(qū)網站、法制櫥窗、法制圖片、固定標語等形式,交叉開展法制知識競賽、法制文藝演出、法律咨詢等法制宣傳教育活動,使廣大群眾和廣大青少年等普法對象,在濃厚的法制氛圍中受到更加有效、更加深入的法制教育。二是重點抓好居民代表會議制度的建立和完善工作,完善了居民代表會議議事規(guī)則,以保障居民代表會議所討論決策事項真正代表多數居民意愿。二要做好救災救濟和社會救助工作。從20__年我區(qū)按照550元執(zhí)行低保標準。城鎮(zhèn)低保補差水平達到428.9元/人·月,農村低保補差水平達到291元/人·月,20__年我區(qū)按每人每月1000元標準發(fā)放五保供養(yǎng)金;三要健全孤兒生活保障制度,根據《印發(fā)惠州市推進基本公共服務均等化綜合改革12項專題實施細則及3個配套文件的通知》(惠府辦202328號)文件精神,為保障孤兒基本生活和健康成長,我區(qū)從2023年10月建立了按照上年度全市城鎮(zhèn)居民人均生活消費性支出的增長幅度要求,每年提高孤兒養(yǎng)育標準;四要建立基本殯葬服務免費體制機制,繼2023年7月《惠州市低收入群體殯葬服務免費用的實施方案》后,20__年5月1日起惠州市民政局與惠州市財政局聯(lián)合制定《惠州市民政局財政局關于免除殯葬基本服務費用的實施意見》,業(yè)經市政府同意,免除對在本市死亡且在本市殯儀館實行遺體火化的非本市戶籍人員的基本殯葬服務費用。

五、下一步工作安排

接下來,我局將認真學習貫徹落實《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》、《國務院關于加強法治政府建設的意見》和《全面推行依法行政實施綱要》,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,重點做好以下幾個方面的工作:一是繼續(xù)做好法制宣傳工作。堅持民政法制建設與民政業(yè)務建設相結合,根據民政工作的重點、難點,不斷創(chuàng)新法制宣傳載體與手段,積極營造濃厚的民政依法行政氛圍;二是努力健全并積極推進各項行政執(zhí)法制度的落實。加快建立權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制,進一步規(guī)范民政行政執(zhí)法主體資格與行政執(zhí)法程序,逐步提升民政執(zhí)法效能;三是繼續(xù)依法履行民政職能。切實依法依規(guī)做好民政業(yè)務工作。

第16篇 律師年中工作總結及下半年工作計劃書

一、以__統(tǒng)領律師、基層法律服務工作,不斷開拓創(chuàng)新,大力推動律師、基層法律服務行業(yè)快速發(fā)展。

(一)律師和基層法律服務工作者隊伍進一步壯大。截至__年5月底,全市共有律師事務所83家,有執(zhí)業(yè)律師821人,其中社會律師746人,公職律師46人,法律援助律師29人,律師人數比上年新增38人,形成了社會律師、公職律師、法律援助律師相互并存、共同發(fā)展的良好局面;全市共有基層法律服務所76家、基層法律工作者446人,比上年減少20人。

(二)律師、基層法律工作者服務經濟建設、構建和諧社會能力的進一步增強。他們在參與政府重點工程、重大項目、招商引資、知識產權保護、防范法律風險、增強經濟運行的規(guī)范性和安全性方面發(fā)揮了重要作用。據統(tǒng)計,__年1至5月份,全市律師共辦理刑事案件1447件、民事案件5723件、行政案件276件、非訴訟法律事務612件、涉外港澳臺案件11件、法律援助案件190件、解答法律咨詢6540人次、代寫法律文書1298件、擔任機關和企事業(yè)單位法律顧問2062家。全市基層法律工作者共代理訴訟事務5344件、非訴訟事務657件、法律援助案件482件、解答法律咨詢12711人次、擔任機關和企事業(yè)單位法律顧問827家。

(三)律師和基層法律服務行業(yè)的創(chuàng)收有了較快增長。據統(tǒng)計,__年1至5月份全市律師業(yè)務收入11457.90元,同比增長19.13%。全市基層法律工作者業(yè)務收入1228.62萬元,同比增長6%。

二、以創(chuàng)建文明機關為動力,不斷改進工作作風,努力提高機關工作人員的行政管理和行政執(zhí)法水平。

在創(chuàng)建文明機關中,我們從加強業(yè)務建設、落實執(zhí)法責任、提高辦事效率、提高服務質量抓起,較好地完成了各項行政管理和行政執(zhí)法工作。

(一)規(guī)范行政審核、許可工作。一是做好法律服務機構設立、變更工作,共審核上報了19家律師事務所的住所和合伙人變更;二是做好律師執(zhí)業(yè)證的核發(fā)工作,共審核發(fā)放專職律師執(zhí)業(yè)證30本(其中新發(fā)18本、補發(fā)2本、轉所10本),審核發(fā)放公職律師執(zhí)業(yè)證2本;三是做好基層法律工作者執(zhí)業(yè)證的審批許可工作,共審批許可基層法律工作者執(zhí)業(yè)證26本;四是指導律師協(xié)會做好律師助理證發(fā)放及備案工作,共發(fā)放助理證179本(其中專職律師助理證38本,實習律師助理證141本)。

(二)做好律師事務所改制工作。據修訂后《律師法》規(guī)定,我市共有24家合作制律師所改制成合伙律師事務所或個人律師事務所。目前,已基本完成改制任務。

(三)完成年檢、注冊工作。5月份,有83家律師事務所、76家基層法律服務所通過年檢;731名執(zhí)業(yè)律師、444名基層法律工作者通過了注冊。

(四)認真查處投訴案件。1至5月份,共受理投訴律師案件11件,經調查,全部如期結案;受理基層法律服務工作者投訴2件。今年還受理了三起非法法律服務機構,如設在慈溪市看守所東邊的“省城律師,專業(yè)刑事辯護”,設在江東的“私人偵探”,設在寧波市看守所對面的“天贊法律咨詢”,均得到了查處,較好地凈化了我市的法律服務市場。

(五)加強對律師、基層法律服務的指導與監(jiān)管。草擬了《寧波市律師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,并與市發(fā)改委多次溝通與協(xié)調,該規(guī)劃有可能由市發(fā)改委和市司法局聯(lián)合發(fā)文予以實施;召開了二次全市性工作會議,即全市“一村一顧問”工作會議和全市律師、基層法律服務管理工作會議,會議通過交流、總結和部署,明確今年律師、基層法律服務的主要工作任務及要求;完成了市直屬律師事務所《年度綜合目標考核》,并將考核結果通報給各律師事務所。其他大多數縣(市)區(qū)聯(lián)絡組也建立了相應的《年度綜合目標考核》制度,這一制度的堅持,較好地推動了律師事務所的自律性管理。

三、以隊伍建設為重點,堅持教育與監(jiān)管并舉,努力塑造法律服務行業(yè)良好的社會形象。

(一)開展黨的十大精神專題教育,增強全市律師的大局觀念和責任意識。市律協(xié)下發(fā)了《關于在全市律師行業(yè)開展黨的__精神主題教育活動的實施方案》,在學習方法上采取多種形式,如市律協(xié)集中培訓輔導、律師事務所組織學習討論、參與市局征文演講比賽等,市屬律師寫征文1,經參加市局征文、演講比賽活動,眾信所姜洪明律師撰寫的《堅持__,提高法律服務水平》、和義所孫國慶律師撰寫的《深入學習貫徹黨的__精神,開創(chuàng)法律服務工作新局面》獲征文比賽三等獎;百銘所陸黛霞獲演講比賽三等獎;市律協(xié)獲演講比賽組織獎。在學習中堅持用黨的__精神武裝頭腦、指導實踐,注重實效,并做到三個結合:即學___精神與開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、服務民生相結合,與開拓服務領域、提高服務能力相結合,與規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、推動行業(yè)發(fā)展相結合。通過教育,提高了廣大律師大局意識、責任意識,樹立了正確的服務觀、執(zhí)業(yè)觀。

(二)加強黨的建設,保證律師行業(yè)正確的發(fā)展方向。目前,全市現有黨員律師215名,建有黨支部35個。把加強思想建設、組織建設、作風建設作為律師黨建工作重點,積極探索做好黨員律師經常性教育工作方法和途徑,重視發(fā)揮基層黨支部和全體黨員在律師隊伍建設中的引領和保障作用。在抗震救災捐款活動中,和義、波寧、盛寧、導師所黨支部共交納特殊黨費37188元。

(三)加強業(yè)務培訓,不斷提高律師業(yè)務水平。今年共舉辦了3期繼續(xù)教育培訓班(其中律師1期、基層法律工作者2期),培訓內容除《勞動合同法及勞動爭議仲裁法實務》、《反壟斷法解讀》、《企業(yè)股票發(fā)行上市法律實務》、《民事訴訟法和律師法修改的主要內容和律師應注意的問題》、《仲裁與律師技巧》、《律師抗訴實務》等法律課程外,還安排了《堅定不移發(fā)展社會主義民主政治》課程。

(四)加強實務理論研討,不斷提高律師、基層法律工作者實務與理論水平。市律協(xié)律師實務理論研討會共征集來自25家律師事務所的15論文,經律協(xié)各專業(yè)委員會初評后,共有4論文入選,并在大會上作了交流。通過評委評比和與會作者推薦相結合的方法,評出一等獎,二等獎,三等獎。市基層協(xié)會,組織了一次由40人參加的知識產權專題研討會。

(五)開展律師文化建設,引導律師樹立正確的執(zhí)業(yè)理念。在全市律師事務所中開展了以打造“品牌”、增強競爭力為目標,以加強 “思想建設、團隊建設、制度建設、業(yè)務建設、誠信建設”為內容,以所刊、所徽、網站、所訓等為載體的律師文化建設活動。通過律師文化建設,要進一步改善辦所理念,確立發(fā)展目標,構建共同價值,規(guī)范執(zhí)業(yè)行業(yè),提高競爭能力。今年,還組織律師事務所參與浙江省律師協(xié)會舉行的優(yōu)秀“所微、網站、所刊”評選活動,我市共報送“所微、網站、所刊” 17個。經評定,導司、波寧二家律師事務所榮獲浙江省律師行業(yè)“優(yōu)秀網站”、“優(yōu)秀所刊”三等獎。

(六)積極組織公益活動,努力樹立律師、基層法律工作者的社會形象。一是組織抗震救災捐款活動,全市律師共捐款656470元,基層法律工作者共捐款155000元。二是組織女律師到恩美福利院開展獻愛心活動,繼去年組織女律師向寧波市恩美兒童福利院捐款10000元后,今年又組織部分女律師捐款,再次向寧波市恩美兒童福利院捐款10000元。 三是組織法律援助律師志愿團,承辦由法律援助中心指派的法律援助案件,定期參加8值班電話的法律咨詢專線和接待來訪群眾。四組織未成年人保護工作志愿團,3月25日上午,他們前往浙江省少年管教所進行關愛幫教,當場,向13名少年服刑人員贈送了生活用品,并對3名入監(jiān)以來從未有家長探望的少年服刑人員捐款1500元。九是弱勢群體提供法律援助,1至5月份律師、基層法律工作者共辦理法律援助案件672件。

(七)律師擔任行業(yè)、社會職務增多,影響力不斷擴大。童全康、趙永清被聘為中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁員;陳波被聘為中國海事仲裁委員會仲裁員;趙永清、袁裕來當選全國律協(xié)專業(yè)委員會副主任、執(zhí)委主任;趙永清、葉明當選浙江省律協(xié)涉外與海事海商、民商業(yè)務專業(yè)委員會主任。

四、以宣傳貫徹實施修訂后《律師法》為契機,堅持保障律師執(zhí)業(yè)權利、規(guī)范律師執(zhí)業(yè)行為,努力改善律師執(zhí)業(yè)環(huán)境。

為使修訂后《律師法》能在6月1日起順利施行,我們多措并舉,認真做好學習、宣傳、貫徹工作,并收到了較好的效果。

(一)舉辦二期《律師法》培訓班。在__年律師執(zhí)業(yè)注冊前的繼續(xù)教育中,把《律師法》作為培訓課程之一,對全體律師進行了一次強化培訓,使全體律師更加全面、準確地領會修訂后《律師法》的立法原則和主要精神,提高了全體律師行使執(zhí)業(yè)權利和履行執(zhí)業(yè)義務的自覺性。

(二)開展《律師法》宣傳活動。利用報刊、電臺、電視臺、網絡等媒體,有組織、有步驟地開展形式多樣、群眾喜聞樂見的《律師法》宣傳活動。與寧波電視臺聯(lián)合制作了一期長達

年中工作上半年總結(優(yōu)選16篇)

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