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公司領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)(優(yōu)選4篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):98

公司領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)

第1篇 公司領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)表彰大會上的發(fā)言

__年,在集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在集團公司各單位的大力支持、配合下,我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難,用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠發(fā)展不計眼前個人得失的可愛員工而倍感自豪,你們是股份公司的寶貴財富,是股份公司發(fā)展的基石。

當(dāng)新世紀(jì)的陽光真真切切地照在我們身上的時候,也許很多人并沒有意識到,今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在__年,我們以靈活的營銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場上的主動,遏制了競爭對手的發(fā)展,但是,只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠,給競爭對手以喘息的機會,那么,對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。

我們今天這么好的市場形勢,是我們一直以來堅持'全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn),銷售圍繞市場轉(zhuǎn)'這一經(jīng)營指導(dǎo)思想的結(jié)果;是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時,最終贏得了用戶的信任和認(rèn)可的結(jié)果,我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。

今年的市場高峰期比我們預(yù)計的時間來的要早(2月份就開始了);持續(xù)的時間也可能很長(大概

3、4個月);而且市場需求還具有機型多、機型變化快的特點。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時,我們在經(jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后,生產(chǎn)線可挖潛力越來越小,對我們生產(chǎn)能力的進一步擴大形成了制約,部分單位不得不靠加班加點完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言,我們這一次上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量臺階的難度甚于以往任何一次。面對這些困難,我們不能回避、不能退縮,多年殘酷的市場競爭經(jīng)驗告訴我們,如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場的需求,那么,它就會在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力,直至消亡。所以,我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進中遇到的困難,提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進的道路上遇到了這樣、那樣的難題,但同時也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ):一是集團公司各單位的大力支持;二是我們有一支經(jīng)歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊伍;三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗;四是這次上產(chǎn)量是我們對各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的,各單位也都提前

一、二個月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量提供了有力的保障。

市場經(jīng)濟如逆水行舟,不進則退。面對市場我們沒有討價還價的余地,只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求,沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個臺階的搞形式,而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對我們具有非常重要的意義和深遠影響:

一、是為了保持市場最大化的需要

市場需求是我們賴以生存的根本,通過市場最大化實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟是我們降成本的需要,同時也是我們長遠發(fā)展的需要。當(dāng)前,銷售局面已經(jīng)打開,能否保持'市場最大化'的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力,是看我們現(xiàn)場能否滿足市場的需求。今天的市場,是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場拼殺換來的,是通過做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距,目前,幾個廠日產(chǎn)量至少可達1600臺,如果開足馬力的話,可高達__臺以上。正是因為市場的需求暫時還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮,才給了我們以喘息的機會,為我們提供了保住市場的機會,我們一定要抓住這次機會。否則,一旦市場出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面,因為我們生產(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場能力的需要,我們必須保證'市場最大化',通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保'不丟一張訂單、不丟一份市場份額'這一目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要

我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢,絕不是整個市場的供不應(yīng)求,我們的競爭對手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題,我們一旦貽誤了戰(zhàn)機,放棄了部分訂單,就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機,我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能,那時,我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了,可能就會步步退守、一敗再敗,我們再要奪回失去的市場份額,則必然要付出更高的代價。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在__年要'準(zhǔn)備一場惡戰(zhàn)',要求我們'宜將剩勇追窮寇,不可沽名學(xué)霸王',要乘勢而上,不獲全勝絕不收兵。現(xiàn)在,這場戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了,能不能取得'全勝'的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場先機,'兩軍相遇勇者勝',我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點的有利優(yōu)勢,一鼓作氣、乘勝追擊,不給負(fù)隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機會。

三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要

正如一些專家所言:中國汽車市場正在進入群雄奮起的'春秋戰(zhàn)國'時代,而隨著新一輪競爭的不斷加劇,這場'戰(zhàn)亂'不會長久,許多企業(yè)不是在'戰(zhàn)火'中永生,就是在'戰(zhàn)火'中滅亡。激烈的市場競爭已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場的最前沿,我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻。'皮之不存,毛將焉附',我們一旦在市場上陷入被動局面,不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營要面臨巨大的困難,我們每位員工的切身利益也會受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進各項管理的不斷深化,上產(chǎn)量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機,這已經(jīng)在__年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗證。隨著__年的日益臨近,汽車市場的競爭將更加激烈,我們只有在通過與國內(nèi)競爭對手的競爭中不斷積累經(jīng)驗,以上產(chǎn)量為契機,完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理,加快與國際先進管理體制接軌的步伐,我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實力。

所以,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場已是'箭在弦上,不得不發(fā)',沒有退路可走。

面對市場的強大需求,即使我們上到了1050的產(chǎn)量,每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日,這對我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個嚴(yán)峻的考驗,這就要求廣大干部、員工要服從大局,要正視上產(chǎn)量給個人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作,讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義,我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ),廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。'上下同一者勝',只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅持不懈,我們就一定能夠打贏__年這場營銷攻堅戰(zhàn),勝利將屬于我們。

'黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還',我們一定要堅定一個必勝的信心和決心,作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備,在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。

第2篇 公司領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)1500字

我自20__年1月到任梧賀辦事處主任一職,至今已有七個多月的時間。對于做好梧賀工作,達到更高的標(biāo)準(zhǔn),僅半年的時間還真的是太趕太趕。對我而言,工作雖然充滿了汗水和淚水,但是眼淚和汗水沒有白流,我們欣喜地看到在各領(lǐng)導(dǎo)、兄弟區(qū)域、流動團隊的協(xié)同作戰(zhàn)下,梧賀工作有了一個良好的發(fā)展趨勢。

此次,不僅有幸參與公司總部上半年的工作總結(jié)大會之外,還與來自我們運營中心的精英、骨干們一起聚在南寧,共同參加了“運營中心20__年上半年工作總結(jié)暨培訓(xùn)大會。”會議結(jié)束后,全體到會人員一起參與了公司安排的培訓(xùn)課程《管理其實很簡單》,在共同的學(xué)習(xí)、探討、互動活動中,同事們的發(fā)揮真可謂是八仙過海,各顯神通。讓大家在既緊張又激烈的團隊氣氛下共同得到進步,在加深了對彼此的了解之后,更增進了同事之間的感情和配合默契程度。

20__年的上半年總結(jié)會上,戴總,陳永劍主管,劉桃主管作為運營中心的三位領(lǐng)導(dǎo),在會上對桂東、桂西各辦事處上半年的工作進行了點評,我代表賀州辦事處作了上半年的工作總結(jié)匯報。領(lǐng)導(dǎo)肯定了我們在業(yè)績上的進步,肯定了我們賀州所有人員這半年來工作的努力,同時也點出了賀州在業(yè)績增長的同時存在的問題和今后需要更加努力的不足一面。對于下半年的工作,我計劃用高質(zhì)量的服務(wù)消化掉上半年大幅新增上來的用戶,盡力減少用戶回落,做好服務(wù)工作。另外,要充分的利用好上半年所做的鋪墊工作,爭取限度的新增。

會上,桂東、桂西兩個分公司的各辦事處都派了代表對上半年的工作進行了總結(jié)匯報。從中,我也學(xué)習(xí)到了一些知識,了解到其他辦事處較為成功的管理經(jīng)驗,業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗。相對其他辦事處而言,我們賀州的團隊建設(shè)是相對較弱的,從而導(dǎo)致我們在開拓市場、業(yè)務(wù)推廣、服務(wù)展開時,都比較難推動,在賀州的人員儲備方面,需要加強。

會后,為期3天的培訓(xùn)課程有聲有色地開展了,在進入公司近一年的時間里,這樣的集體培訓(xùn)我還是第一次參與,培訓(xùn)的氣氛非常融洽,四組團隊臨時組合,互助并互勉,在不斷的競爭和團結(jié)一致中學(xué)到了很多做人、做事的道理,在各位共同努力下對團隊、集體、領(lǐng)導(dǎo)、服從、責(zé)任等有了一些反思。

在這次培訓(xùn)活動中,我深深地體會到:一個人的力量很微弱,任何一個人在這個社會上都是非常渺小的,用一個人的力量去單獨完成一個團隊的工作,這是完全不合理并且也不能很好地達到我們的目標(biāo)。只有團隊的力量才是做好工作、達成強大目標(biāo)的有效源泉,才是強而有勁的推動力;作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo),只要團隊中出現(xiàn)了任何的失誤都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;一個真正能把事情辦好、具備多方面能力的管理者,想要成為這樣的一個管理者,其應(yīng)該有綜合的素質(zhì)和能力,能忍常人所不能忍之事。在這個問題上,我會繼續(xù)思考,并不斷提升自己,不斷的與同事們共同進步,爭創(chuàng)更好的業(yè)績。

在這里,感謝公司對我的栽培,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與信任,我才能有機會在這個平臺上歷練成長,其次謝謝我們賀州團隊的伙伴們,希望能在今后的工作中我們能更加地緊密合作,各自發(fā)揮更為重要的作用,最后祝愿我們的公司發(fā)展更快、更穩(wěn)!賀州辦事處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下業(yè)績飛得更高。

第3篇 公司領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)700字

我自20__年1月到任梧賀辦事處主任一職,至今已有七個多月的時間。對于做好梧賀工作,達到更高的標(biāo)準(zhǔn),僅半年的時間還真的是太趕太趕。對我而言,工作雖然充滿了汗水和淚水,但是眼淚和汗水沒有白流,我們欣喜地看到在各領(lǐng)導(dǎo)、兄弟區(qū)域、流動團隊的協(xié)同作戰(zhàn)下,梧賀工作有了一個良好的發(fā)展趨勢。

此次,不僅有幸參與公司總部上半年的工作總結(jié)大會之外,還與來自我們運營中心的精英、骨干們一起聚在南寧,共同參加了“運營中心20__年上半年工作總結(jié)暨培訓(xùn)大會?!睍h結(jié)束后,全體到會人員一起參與了公司安排的培訓(xùn)課程《管理其實很簡單》,在共同的學(xué)習(xí)、探討、互動活動中,同事們的發(fā)揮真可謂是八仙過海,各顯神通。讓大家在既緊張又激烈的團隊氣氛下共同得到進步,在加深了對彼此的了解之后,更增進了同事之間的感情和配合默契程度。

20__年的上半年總結(jié)會上,戴總,陳永劍主管,劉桃主管作為運營中心的三位領(lǐng)導(dǎo),在會上對桂東、桂西各辦事處上半年的工作進行了點評,我代表賀州辦事處作了上半年的工作總結(jié)匯報。領(lǐng)導(dǎo)肯定了我們在業(yè)績上的進步,肯定了我們賀州所有人員這半年來工作的努力,同時也點出了賀州在業(yè)績增長的同時存在的問題和今后需要更加努力的不足一面。對于下半年的工作,我計劃用高質(zhì)量的服務(wù)消化掉上半年大幅新增上來的用戶,盡力減少用戶回落,做好服務(wù)工作。另外,要充分的利用好上半年所做的鋪墊工作,爭取限度的新增。

會上,桂東、桂西兩個分公司的各辦事處都派了代表對上半年的工作進行了總結(jié)匯報。從中,我也學(xué)習(xí)到了一些知識,了解到其他辦事處較為成功的管理經(jīng)驗,業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗。相對其他辦事處而言,我們賀州的團隊建設(shè)是相對較弱的,從而導(dǎo)致我們在開拓市場、業(yè)務(wù)推廣、服務(wù)展開時,都比較難推動,在賀州的人員儲備方面,需要加強。

會后,為期3天的培訓(xùn)課程有聲有色地開展了,在進入公司近一年的時間里,這樣的集體培訓(xùn)我還是第一次參與,培訓(xùn)的氣氛非常融洽,四組團隊臨時組合,互助并互勉,在不斷的競爭和團結(jié)一致中學(xué)到了很多做人、做事的道理,在各位共同努力下對團隊、集體、領(lǐng)導(dǎo)、服從、責(zé)任等有了一些反思。

在這次培訓(xùn)活動中,我深深地體會到:一個人的力量很微弱,任何一個人在這個社會上都是非常渺小的,用一個人的力量去單獨完成一個團隊的工作,這是完全不合理并且也不能很好地達到我們的目標(biāo)。只有團隊的力量才是做好工作、達成強大目標(biāo)的有效源泉,才是強而有勁的推動力;作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo),只要團隊中出現(xiàn)了任何的失誤都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;一個真正能把事情辦好、具備多方面能力的管理者,想要成為這樣的一個管理者,其應(yīng)該有綜合的素質(zhì)和能力,能忍常人所不能忍之事。在這個問題上,我會繼續(xù)思考,并不斷提升自己,不斷的與同事們共同進步,爭創(chuàng)更好的業(yè)績。

在這里,感謝公司對我的栽培,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與信任,我才能有機會在這個平臺上歷練成長,其次謝謝我們賀州團隊的伙伴們,希望能在今后的工作中我們能更加地緊密合作,各自發(fā)揮更為重要的作用,最后祝愿我們的公司發(fā)展更快、更穩(wěn)!賀州辦事處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下業(yè)績飛得更高。

第4篇 公司領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)范文1500字

我自20__年1月到任梧賀辦事處主任一職,至今已有七個多月的時間。對于做好梧賀工作,達到更高的標(biāo)準(zhǔn),僅半年的時間還真的是太趕太趕。對我而言,工作雖然充滿了汗水和淚水,但是眼淚和汗水沒有白流,我們欣喜地看到在各領(lǐng)導(dǎo)、兄弟區(qū)域、流動團隊的協(xié)同作戰(zhàn)下,梧賀工作有了一個良好的發(fā)展趨勢。

此次,不僅有幸參與公司總部上半年的工作總結(jié)大會之外,還與來自我們運營中心的精英、骨干們一起聚在南寧,共同參加了“運營中心20__年上半年工作總結(jié)暨培訓(xùn)大會?!睍h結(jié)束后,全體到會人員一起參與了公司安排的培訓(xùn)課程《管理其實很簡單》,在共同的學(xué)習(xí)、探討、互動活動中,同事們的發(fā)揮真可謂是八仙過海,各顯神通。讓大家在既緊張又激烈的團隊氣氛下共同得到進步,在加深了對彼此的了解之后,更增進了同事之間的感情和配合默契程度。

20__年的上半年總結(jié)會上,戴總,陳永劍主管,劉桃主管作為運營中心的三位領(lǐng)導(dǎo),在會上對桂東、桂西各辦事處上半年的工作進行了點評,我代表賀州辦事處作了上半年的工作總結(jié)匯報。領(lǐng)導(dǎo)肯定了我們在業(yè)績上的進步,肯定了我們賀州所有人員這半年來工作的努力,同時也點出了賀州在業(yè)績增長的同時存在的問題和今后需要更加努力的不足一面。對于下半年的工作,我計劃用高質(zhì)量的服務(wù)消化掉上半年大幅新增上來的用戶,盡力減少用戶回落,做好服務(wù)工作。另外,要充分的利用好上半年所做的鋪墊工作,爭取限度的新增。

會上,桂東、桂西兩個分公司的各辦事處都派了代表對上半年的工作進行了總結(jié)匯報。從中,我也學(xué)習(xí)到了一些知識,了解到其他辦事處較為成功的管理經(jīng)驗,業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗。相對其他辦事處而言,我們賀州的團隊建設(shè)是相對較弱的,從而導(dǎo)致我們在開拓市場、業(yè)務(wù)推廣、服務(wù)展開時,都比較難推動,在賀州的人員儲備方面,需要加強。

會后,為期3天的培訓(xùn)課程有聲有色地開展了,在進入公司近一年的時間里,這樣的集體培訓(xùn)我還是第一次參與,培訓(xùn)的氣氛非常融洽,四組團隊臨時組合,互助并互勉,在不斷的競爭和團結(jié)一致中學(xué)到了很多做人、做事的道理,在各位共同努力下對團隊、集體、領(lǐng)導(dǎo)、服從、責(zé)任等有了一些反思。

在這次培訓(xùn)活動中,我深深地體會到:一個人的力量很微弱,任何一個人在這個社會上都是非常渺小的,用一個人的力量去單獨完成一個團隊的工作,這是完全不合理并且也不能很好地達到我們的目標(biāo)。只有團隊的力量才是做好工作、達成強大目標(biāo)的有效源泉,才是強而有勁的推動力;作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo),只要團隊中出現(xiàn)了任何的失誤都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;一個真正能把事情辦好、具備多方面能力的管理者,想要成為這樣的一個管理者,其應(yīng)該有綜合的素質(zhì)和能力,能忍常人所不能忍之事。在這個問題上,我會繼續(xù)思考,并不斷提升自己,不斷的與同事們共同進步,爭創(chuàng)更好的業(yè)績。

在這里,感謝公司對我的栽培,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與信任,我才能有機會在這個平臺上歷練成長,其次謝謝我們賀州團隊的伙伴們,希望能在今后的工作中我們能更加地緊密合作,各自發(fā)揮更為重要的作用,最后祝愿我們的公司發(fā)展更快、更穩(wěn)!賀州辦事處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下業(yè)績飛得更高。

公司領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)(優(yōu)選4篇)

我自20xx年1月到任梧賀辦事處主任一職,至今已有七個多月的時間。對于做好梧賀工作,達到更高的標(biāo)準(zhǔn),僅半年的時間還真的是太趕太趕。對我而言,工作雖然充滿了汗水和淚水,但是眼淚…
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