道工半年總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 2023年上半年某市工農(nóng)街道工作總結(jié)

2023年上半年某市工農(nóng)街道工作總結(jié)

2023年上半年，工農(nóng)街道在旌陽區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、解決熱點(diǎn)、打造亮點(diǎn)”的工作思路，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不斷鞏固保增長、保民生、保穩(wěn)定、促和諧工作成果，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了良好進(jìn)展。

一、上半年工作簡要回顧

以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

上半年，街道黨工委以招商引資和招引項(xiàng)目為突破口，以擴(kuò)大稅源和經(jīng)濟(jì)總量為目標(biāo)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)水平，經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到穩(wěn)步向前發(fā)展。

1、抓住災(zāi)后恢復(fù)重建和擴(kuò)大內(nèi)需、新一輪西部大開發(fā)的有利時(shí)機(jī)，推進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。上半年街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值15716萬元，占目標(biāo)任務(wù)的50.32%，銷售收入10950萬元，占全年任務(wù)目標(biāo)50.93%，利潤總額646萬元，占任務(wù)目標(biāo)51.80%，利稅總額871萬元，占任務(wù)目標(biāo)50.50%，超額完成“開門紅”工業(yè)目標(biāo)任務(wù)；中小型企業(yè)增加值完成10232萬元，占目標(biāo)任務(wù)50.20%，營業(yè)收入完成34986萬元，占目標(biāo)任務(wù)51.09%，總產(chǎn)值34986萬元，占目標(biāo)任務(wù)51.09%，利潤總額完成1798萬元，占任務(wù)目標(biāo)52.65%，實(shí)交稅金1126萬元，占目標(biāo)任務(wù)51.56%，超額完成上半年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

2、全力開展招商引資工作，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。招商引資工作進(jìn)展順利，上半年完成引資項(xiàng)目3個(gè)，引進(jìn)市外到位資金20640萬元，占目標(biāo)任務(wù)的52.92%；引進(jìn)省外到位資金15300萬元，占目標(biāo)任務(wù)51.00%。

3、不斷調(diào)整稅源結(jié)構(gòu)。經(jīng)過半年來不斷的引進(jìn)和培植，在逐步形成一批骨干稅源戶的同時(shí)，一批潛力型中小稅源企業(yè)穩(wěn)步成長，較好形成了稅源結(jié)構(gòu)的梯次化，增添了稅源規(guī)模化發(fā)展的潛力，上半年稅收實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半。

第2篇 輸氣管道工程epc項(xiàng)目上半年管理工作總結(jié)

半年以來，臨沂輸氣管道工程epc項(xiàng)目在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞分公司2023年項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合該管道工程作為分公司國內(nèi)承建的第一個(gè)天然氣長輸管道epc總承包項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況，同時(shí)又為實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，與油建成立了epc聯(lián)合體項(xiàng)目部，承擔(dān)該管道工程的設(shè)計(jì)、采辦和施工等工作，共同承擔(dān)工程的質(zhì)量、安全和建造成本等風(fēng)險(xiǎn)。epc項(xiàng)目部創(chuàng)造性的開展總承包項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作，并卓有成效，在項(xiàng)目管理，項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目建設(shè)等方面做了大量工作。

一、 上半年的工作回顧

㈠ 加強(qiáng)epc聯(lián)合體項(xiàng)目內(nèi)部管理，提高epc項(xiàng)目管理水平

根據(jù)分公司與油建簽署的《聯(lián)合體內(nèi)部協(xié)議》，臨沂輸氣管道工程總承包項(xiàng)目創(chuàng)造性地建設(shè)了epc聯(lián)合體項(xiàng)目部，共同承擔(dān)管道工程的設(shè)計(jì)、采辦和施工以及工程質(zhì)量、安全和建造成本等風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《協(xié)議》，各方承擔(dān)的工作和風(fēng)險(xiǎn)各有側(cè)重。大體上，分公司承擔(dān)該工程的施工圖設(shè)計(jì)工作和《協(xié)議》規(guī)定的大部分設(shè)備/材料采購工作，油建承擔(dān)該工程的施工和《協(xié)議》規(guī)定的少量施工材料和站場設(shè)備采購工作；雙方各自承擔(dān)工作范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、成本風(fēng)險(xiǎn)，建造成本基本上按業(yè)主批復(fù)的工程概算劃分。

根據(jù)以上聯(lián)合體背景，epc項(xiàng)目部堅(jiān)持監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的總承包管理理念，結(jié)合項(xiàng)目部成員自身素質(zhì)特點(diǎn)，在項(xiàng)目部內(nèi)部加強(qiáng)細(xì)化管理和柔性管理，進(jìn)一步完善epc項(xiàng)目組機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任目標(biāo)。

⒈ 組建epc聯(lián)合體項(xiàng)目部的各職能部門，并制定部門和關(guān)鍵人員的崗位職責(zé)：epc項(xiàng)目部由控制部，綜合管理部，設(shè)計(jì)部，采辦部，施工管理部，qhse部和外協(xié)部等7大部門組成，部門成員皆從公司和油建抽選若干骨干組成，7個(gè)部門基本覆蓋了epc總承包項(xiàng)目的八大管理(范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、人力、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采辦)職能，避免了在工作中出現(xiàn)人浮于事，管理界面不清，管理范圍有空白點(diǎn)的現(xiàn)象。

⒉ 由于聯(lián)合體雙方都是第一次涉足國內(nèi)天然氣長輸管道epc總承包工程，同樣都面臨著epc項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足,加上管理團(tuán)隊(duì)成員年輕化，大多數(shù)管理人員在項(xiàng)目啟動之初表現(xiàn)出對總承包項(xiàng)目管理無從下手。后經(jīng)過epc項(xiàng)目部內(nèi)部大力挖潛，找相對經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)行epc總承包管理體系的授課，對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行epc文化培訓(xùn)；同時(shí)在epc項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)項(xiàng)目組、采辦項(xiàng)目組和施工項(xiàng)目組等各項(xiàng)目組之間建立簡易的項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)程序和正規(guī)的信息溝通機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)了epc項(xiàng)目部對各項(xiàng)目組的協(xié)調(diào)管理，使epc項(xiàng)目部與各項(xiàng)目組在管理上組成“三位一體”的相對統(tǒng)一有機(jī)體。

⒊ 針對epc項(xiàng)目部大多數(shù)成員對epc總承包項(xiàng)目管理程序不了解或了解甚少,epc項(xiàng)目部編制了較為完善的針對各部門和各專業(yè)的項(xiàng)目管理程序文件,要求大家邊干邊學(xué)，學(xué)以致用。經(jīng)過半年的實(shí)踐，大家都感覺到通過這種工作學(xué)習(xí)方法確實(shí)收獲不少，使相關(guān)專業(yè)人員都對epc項(xiàng)目管理工作流程,如施工設(shè)計(jì)變更管理流程,采辦協(xié)調(diào)和材料報(bào)驗(yàn)管理流程,施工工序報(bào)驗(yàn)管理流程,文件資料收發(fā)管理流程達(dá)到熟練應(yīng)用的程度，并對總承包項(xiàng)目管理所用的標(biāo)準(zhǔn)文檔格式應(yīng)用自如。

⒋ 加大epc總承包項(xiàng)目的宣傳力度,擴(kuò)大epc項(xiàng)目管理的影響力。控制部堅(jiān)持每周以格式簡潔、條理清晰、內(nèi)容豐富的周報(bào)分別向分公司和業(yè)主匯報(bào)本周工程進(jìn)展,圖文并貌,獲得分公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主好評；同時(shí)鼓勵(lì)epc項(xiàng)目部成員堅(jiān)持把身邊發(fā)生的人或事,工程建設(shè),本地風(fēng)俗人情,以任意形式寫出來,由epc項(xiàng)目部匯成通訊稿件投給公司報(bào)社。

㈡ 做好項(xiàng)目開發(fā)和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案工作

本工程作為山東省“十二五”規(guī)劃的強(qiáng)民富民的重點(diǎn)工程，早在2023年底已經(jīng)完成初設(shè)并通過終審，但由于各種原因，該管道工程沒能立即上馬投入建設(shè)，加上山東省作為沿海省份這幾年發(fā)展較快，城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃日新月異，使得已經(jīng)確定的管道路由與城鎮(zhèn)新規(guī)劃沖突較多；新規(guī)劃對管道輸氣能力的要求也有提高，使得設(shè)計(jì)重新做可研和初設(shè)，在當(dāng)前新規(guī)劃的人口密集區(qū)增加了分輸場站和分輸閥室；同時(shí)，由于初設(shè)已時(shí)隔三年，管道穿越河流點(diǎn)環(huán)境的變化和個(gè)別河流穿越方式有變化，致使目前_____河、_____河和_____河等三條河流需要重新做防洪評價(jià)和穿越方案設(shè)計(jì)。

㈢ 優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平

自2月20日現(xiàn)場啟動以來，epc項(xiàng)目部在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常與油建施工項(xiàng)目部不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來滿足工程需要和甲方需求。鑒于大部分施工分包商技術(shù)水平不高，工程管理經(jīng)驗(yàn)不足，所以在每次重大施工方案的制定中，epc項(xiàng)目部都是根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量，并且延伸方案中的科學(xué)管理渠道，積極發(fā)揮epc總承包項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)組織優(yōu)勢，有力的推動了項(xiàng)目進(jìn)度。

㈣ 嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，也是epc聯(lián)合體項(xiàng)目部追求的目標(biāo)。半年來，在epc項(xiàng)目管理中，所堅(jiān)持的質(zhì)量管理措施有：

⒈ 落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。epc項(xiàng)目部堅(jiān)持在施工現(xiàn)場管理上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好對施工項(xiàng)目部以及施工項(xiàng)目部與施工班組之間的各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底，以便更好地指導(dǎo)工程人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作、按交接記錄去追蹤質(zhì)量管理以保持項(xiàng)目質(zhì)量管理的連續(xù)性，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)；

⒉ 重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，epc項(xiàng)目部堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對于隱蔽工程，公路/鐵路/河流頂管穿越，焊接質(zhì)量控制，儀表/儀器效驗(yàn)，電氣各種調(diào)試和測試等關(guān)鍵工序，epc項(xiàng)目部都嚴(yán)格要求施工項(xiàng)目部提前一天提出檢測申請，epc項(xiàng)目部質(zhì)量管理工程師必須到場，檢查合格后方可進(jìn)行下一到工序。

⒊ 嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。epc項(xiàng)目部在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把設(shè)計(jì)、施工的規(guī)范和相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都切實(shí)掌握合格產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次返工。

⒋ 層層管理，人人把關(guān)。epc項(xiàng)目部始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單是qhse部一個(gè)部門的事，質(zhì)量監(jiān)督控制也不單是質(zhì)量工程師一人的工作，其它部門和項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)，質(zhì)量部門的主要職責(zé)是檢查、監(jiān)督和負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。要在層層管理上形成操作人員對各自的施工面負(fù)責(zé)，epc項(xiàng)目部人員對所屬專業(yè)負(fù)責(zé)，勝利油建施工項(xiàng)目部對整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。為保證臨沂輸氣管道優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)，epc項(xiàng)目部堅(jiān)持從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān)，對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料，協(xié)同采辦中轉(zhuǎn)站管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場；另外，對規(guī)范中要求的部分到場材料實(shí)施二次復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)范圍包括材料組分，機(jī)械性能能等，這些措施都為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，獲得業(yè)主的稱贊。

㈤ 合理安排工序，加快施工速度，確保項(xiàng)目工期

epc項(xiàng)目部在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松，半年來一直堅(jiān)持；

⒈ 加強(qiáng)關(guān)鍵部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排。在施工管理上，epc項(xiàng)目部堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工偏離計(jì)劃便立即糾正、調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。

⒉ 加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，epc項(xiàng)目部針對油建施工項(xiàng)目部現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素的調(diào)配密切指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作預(yù)見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工的連續(xù)性。

⒊ 加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對epc項(xiàng)目合同范圍大、施工作業(yè)面廣、多工種作業(yè)等特點(diǎn)，在合理組織插入上是關(guān)鍵，從設(shè)計(jì)、采辦到施工，從外協(xié)、質(zhì)量管理到地方報(bào)批，管理上表現(xiàn)為點(diǎn)多、面廣、立體交叉和橫向混合，epc項(xiàng)目部堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

㈥ 嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益

半年來，針對項(xiàng)目成本，epc項(xiàng)目部在控制管理中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。在業(yè)主完全沒有支付工程款，所有費(fèi)用全部由聯(lián)合體墊支的情況下，項(xiàng)目成本的管理風(fēng)險(xiǎn)大大增加了，所以，在成本控制管理中堅(jiān)持，第一努力做好項(xiàng)目概算和詳細(xì)工程量清單報(bào)價(jià)，并按月提交已完工工程量讓業(yè)主確認(rèn)，以便最終結(jié)算時(shí)降低墊支的財(cái)務(wù)成本；二是提高項(xiàng)目管理費(fèi)核算意識，杜絕不合理開支。

㈦ 安全/設(shè)備管理

在油建施工項(xiàng)目部施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，epc項(xiàng)目部就組織、指導(dǎo)、監(jiān)督施工項(xiàng)目部及其分包隊(duì)伍按照epc項(xiàng)目部文明工地的目標(biāo)對全線的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置，根據(jù)管道項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。在施工中，epc項(xiàng)目部堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保全體員工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。框架工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，指導(dǎo)并監(jiān)督施工項(xiàng)目部及其施工分包商加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。要求epc項(xiàng)目部全體工程人員監(jiān)督施工項(xiàng)目部與其分包隊(duì)來加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。同時(shí)，要求施工項(xiàng)目部及其分包隊(duì)對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理，設(shè)備進(jìn)場時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受，施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換，做到安全萬無一失。

二、 下半年的工作計(jì)劃

㈠ 進(jìn)一步加強(qiáng)epc項(xiàng)目整體管理，細(xì)化epc項(xiàng)目部內(nèi)部管理

上半年，在聯(lián)合體各方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，工程管理部帶領(lǐng)臨沂輸氣管道工程epc項(xiàng)目部初步取得了一定的成績，積累了不少國內(nèi)epc總承包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，但是在epc總承包項(xiàng)目管理上，我們作為新手，必須戒驕戒躁，要敢于虛心向有經(jīng)驗(yàn)的工程公司學(xué)習(xí)，向有總承包經(jīng)驗(yàn)的管理能手請教，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn)，才能進(jìn)一步堅(jiān)持在該工程管理中已經(jīng)取得的成績，改善epc總承包項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的不足。

⒈ 加強(qiáng)設(shè)計(jì)（e）、采辦（p）、施工（c）之間的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)管理。要做好epc總承包工程，必須在企業(yè)中培育一種epc文化，當(dāng)epc文化深入人心，變成一種epc文化場，這時(shí)epc自然就會成項(xiàng)目管理中的一種工作語言。epc不是e+p+c，而是設(shè)計(jì)、采辦和施工三大塊之間即相互統(tǒng)一又相對獨(dú)立的有機(jī)體，即常說的“三位一體”。在接下來的半年，epc項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)、采辦和施工之間的工作流程管理，加大對epc項(xiàng)目部員工的體系培訓(xùn)，專業(yè)協(xié)調(diào)管理能力培訓(xùn)，慢慢在epc項(xiàng)目部內(nèi)部員工之間培育epc文化，使之成為我們做項(xiàng)目時(shí)，人與人之間能夠溝通無極限的一種工作語言。

⒉ 進(jìn)一步完善epc項(xiàng)目的“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”管理。epc總承包項(xiàng)目的“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”管理，也就是常說的epc總承包項(xiàng)目的八大管理內(nèi)容工作的體系化，epc項(xiàng)目部各職能部門間協(xié)調(diào)管理工作的制度化、工程各專業(yè)執(zhí)行工序工作的程序化和工程各專業(yè)工序驗(yàn)收工作的過程化。

㈡ 進(jìn)一步加大合同和費(fèi)用管理的力度

該工程前期發(fā)生的費(fèi)用是由epc聯(lián)合體墊資的，但由于該工程在中石油至今還沒有立項(xiàng)，所以工程款一直無法到位，《總承包協(xié)議》規(guī)定的由業(yè)主承擔(dān)的外協(xié)費(fèi)用（包括征地、清賠補(bǔ)償費(fèi)用）也遲遲沒有到位。目前，甲乙雙方之間尚沒有簽署工程總承包主合同，僅有一份《總承包協(xié)議》，也只是個(gè)大的框架協(xié)議，一旦付諸法律糾紛，其法律效力與工程主合同相差甚遠(yuǎn)。為了降低epc項(xiàng)目的合同管理風(fēng)險(xiǎn)，下一步將重點(diǎn)推進(jìn)與業(yè)主之間的工程主合同和工程量清單報(bào)價(jià)單的簽署，以便我們在項(xiàng)目執(zhí)行中“有法可依”，同時(shí)實(shí)現(xiàn)按月向業(yè)主申請工程款支付，降低合同管理風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

㈢ 加大施工安全管理

隨著集團(tuán)公司對施工企業(yè)安全管理工作力度的加大，各工程公司也按照集團(tuán)公司政策和安全管理制度采取諸多安全管理措施，加大安全管理的力度，增大安全管理的投資，相應(yīng)地，作為聯(lián)合體的臨沂輸氣管道工程epc總承包項(xiàng)目部，不僅是聯(lián)合體各方最基本的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，也是聯(lián)合體各方安全管理的最基本的安全細(xì)胞，epc項(xiàng)目安全管理好了，聯(lián)合體各方作為大有機(jī)體也就少了一份出安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。

作為管道總承包工程管理的項(xiàng)目部，下半年，epc項(xiàng)目部將把安全管理的重點(diǎn)放在容易出安全事故的材料/設(shè)備吊裝、管溝塌方、施工機(jī)具傷害和施工用電等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)上，對于以上容易出現(xiàn)安全事故的作業(yè)嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)票制度和工序驗(yàn)收制度，同時(shí)，把施工項(xiàng)目部及其分包商納入到epc項(xiàng)目部安全管理范圍中來，建立安全大體系并制定相關(guān)安全獎(jiǎng)懲條例，按周、月、季、半年度和年度進(jìn)行安全管理大評比。

三、 結(jié)束語

在國內(nèi)epc工程管理模式多樣、管理經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，對于我們第一次做國內(nèi)epc工程即是挑戰(zhàn)，同樣也是機(jī)遇。我們的隊(duì)伍是年輕的，上進(jìn)的，好學(xué)的，勇于接受新鮮事物的，雖然在工程中遇到的問題和難題是復(fù)雜多樣的，只要我們敢于應(yīng)對，隨機(jī)應(yīng)變，一切都會迎刃而解，這樣做下去，到項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，我們收獲的不僅是效益，更是不可多得的寶貴的epc總承包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

第3篇 街道工商聯(lián)2023年半年工作總結(jié)

2023年上半年，我街道工商聯(lián)分會在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)的指導(dǎo)幫助下，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分會廣大會員的熱情支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞街道中心工作，充分發(fā)揮工商聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性優(yōu)勢，積極履行各項(xiàng)職能，為促進(jìn)轄區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，推進(jìn)光彩事業(yè)和社會公益事業(yè)的進(jìn)步，做出了一定貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)調(diào)查研究，積極參政議政

調(diào)查研究是工商聯(lián)工作的一項(xiàng)重要職能，也是參政議政的重要手段。在上半年的工作中，我分會根據(jù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，組織轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、非公有制經(jīng)濟(jì)人士代表對我轄區(qū)民主路地區(qū)的拆遷改造情況進(jìn)行深入調(diào)查研究，鼓勵(lì)大家對拆遷改造中存在的問題及以后的建設(shè)規(guī)劃，多提意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供依據(jù)，當(dāng)好黨和政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的參謀和助手，切實(shí)發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。

二、發(fā)揮分會作用，促進(jìn)轄區(qū)招商引資工作快速發(fā)展

2023年以來，我分會緊緊圍繞重大項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。平時(shí)，分會積極加強(qiáng)與街道商務(wù)辦公室、勞動服務(wù)公司等相關(guān)經(jīng)濟(jì)科室的溝通，密切協(xié)作，堅(jiān)持不定期的召開不同形式、不同類型的座談會、聯(lián)誼會、茶話會、信息交流會，加強(qiáng)與轄區(qū)非公有制企業(yè)、商戶之間的交流溝通，廣泛宣傳二七商圈，提高商圈的知名度和美譽(yù)度，協(xié)助街道招商引資。分會領(lǐng)導(dǎo)班子和執(zhí)委，大力宣傳轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，優(yōu)惠政策，大力進(jìn)行以商招商，在轄區(qū)沃爾瑪、深國投等重大項(xiàng)目的招商中，不遺余力，大力推介，做了大量的服務(wù)工作。在新的企業(yè)入駐以后，分會和商務(wù)辦等相關(guān)經(jīng)濟(jì)科室一起幫助他們辦理相關(guān)手續(xù)，為他們提供保姆式的服務(wù)，從而優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年結(jié)合龍都大酒店在黨建過程中遇到的困難，我分會與街道黨工委協(xié)調(diào)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，由黨工委從黨政辦公室選派專職書記入駐企業(yè)，協(xié)助企業(yè)搞好黨建工作，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。

三、加強(qiáng)引導(dǎo)，推動各項(xiàng)事業(yè)的深入開展

1月份，我們組織非公企業(yè)和社會各界人士到轄區(qū)比較貧困的家庭中進(jìn)行了走訪慰問，并送去了慰問金和慰問品。聯(lián)合街道民政科、工會組織聯(lián)合，分別在助殘日、六一前夕為抽調(diào)?？?00多元對轄區(qū)貧困學(xué)生、殘疾兒童送去了學(xué)習(xí)用具和生活用品，鼓勵(lì)他們努力學(xué)習(xí)，將來成為有用之才，讓他們感受到了組織的關(guān)懷。3月份，我們與民政科，“百千萬”聯(lián)系轄區(qū)大上海城理發(fā)店為轄區(qū)居民提供免費(fèi)理發(fā)，得到大家的一致好評。5月份，汶川地震，牽動著解放路轄區(qū)每個(gè)干部群眾的心。為幫助災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)，戰(zhàn)勝困難，盡快重建家園， 5月15日上午9時(shí)，解放路街道辦事處在二樓大會議室舉行“情系災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心”捐款活動。街道黨工委書記辛紹河帶頭捐款500元，街道其他干部職工和轄區(qū)企事業(yè)單位代表也紛紛慷慨解囊，踴躍捐款。共收到捐款9930元。

在上半年的工作中，我街道工商聯(lián)分會緊緊圍繞街道中心工作，積極履行各項(xiàng)職能，較好地維護(hù)了會員合法權(quán)益，較好地發(fā)揮了橋梁、紐帶作用，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。但是，這與上級要求和廣大會員的期望，特別是與兄弟分會相比，還存在著明顯不足和較大差距，主要是分會的組織建設(shè)還不夠強(qiáng)，調(diào)查研究和參政議政的水平不高，分會服務(wù)職能還有待提高等，這些都有待于我們在今后工作中努力改進(jìn)。

四、下半年工作打算

1、下步要加強(qiáng)思想建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級的指示精神，深入踐行三個(gè)代表的重要思想，理清工作思路，把培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型、思考型、民主型、創(chuàng)新型、實(shí)干型”的復(fù)合型干部隊(duì)伍作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求。繼續(xù)有針對性地開展思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，堅(jiān)持從嚴(yán)治會的原則，引導(dǎo)和促進(jìn)班子成員重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力造就一支堅(jiān)強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍。

2、參政議政是工商聯(lián)的重要職能之一，也是有別于其他社會團(tuán)體的優(yōu)勢所在。分會要一季度組織一次調(diào)查研究，深入非公有制企業(yè)和商戶中，及時(shí)掌握第一手材料，關(guān)心非公有制經(jīng)濟(jì)人士的疾苦，傾聽他們的呼聲，反映他們的意見和建議，提出貼近實(shí)際、具有前瞻性的意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

3、為廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士服務(wù)是工商聯(lián)的一項(xiàng)重要職能。我分會在今后的工作中要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)職能。首先要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，拓展服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)職能。要成立會員服務(wù)小組，堅(jiān)持以會員為本，以會員為先，實(shí)實(shí)在在地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好會員企業(yè)的合法權(quán)益。其次要充分發(fā)揮工商聯(lián)聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，努力加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)工作，為會員“走出去，請進(jìn)來”、以商招商、開辟市場、參與競爭和友好合作疏通渠道。根據(jù)轄區(qū)商業(yè)企業(yè)密集的實(shí)際，加強(qiáng)轄區(qū)商業(yè)企業(yè)之間的聯(lián)系，適時(shí)組織小范圍企業(yè)聯(lián)誼活動，成立“二七商圈商業(yè)企業(yè)沙龍”，取長補(bǔ)短，增進(jìn)了解，加強(qiáng)合作。再次，要加強(qiáng)企業(yè)黨、團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用，成立黨員模范組、團(tuán)員先鋒隊(duì)，努力提高核心競爭力，建設(shè)和諧企業(yè)。

第4篇 2023年上半年工作總結(jié)（街道工商聯(lián)分會）

2023年上半年，我街道工商聯(lián)分會在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)的指導(dǎo)幫助下，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分會廣大會員的熱情支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞街道中心工作，充分發(fā)揮工商聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性優(yōu)勢，積極履行各項(xiàng)職能，為促進(jìn)轄區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，推進(jìn)光彩事業(yè)和社會公益事業(yè)的進(jìn)步，做出了一定貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)調(diào)查研究，積極參政議政

調(diào)查研究是工商聯(lián)工作的一項(xiàng)重要職能，也是參政議政的重要手段。在上半年的工作中，我分會根據(jù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，組織轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、非公有制經(jīng)濟(jì)人士代表對我轄區(qū)民主路地區(qū)的拆遷改造情況進(jìn)行深入調(diào)查研究，鼓勵(lì)大家對拆遷改造中存在的問題及以后的建設(shè)規(guī)劃，多提意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供依據(jù)，當(dāng)好黨和政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的參謀和助手，切實(shí)發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。

二、發(fā)揮分會作用，促進(jìn)轄區(qū)招商引資工作快速發(fā)展

2023年以來，我分會緊緊圍繞重大項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。平時(shí)，分會積極加強(qiáng)與街道商務(wù)辦公室、勞動服務(wù)公司等相關(guān)經(jīng)濟(jì)科室的溝通，密切協(xié)作，堅(jiān)持不定期的召開不同形式、不同類型的座談會、聯(lián)誼會、茶話會、信息交流會，加強(qiáng)與轄區(qū)非公有制企業(yè)、商戶之間的交流溝通，廣泛宣傳二七商圈，提高商圈的知名度和美譽(yù)度，協(xié)助街道招商引資。分會領(lǐng)導(dǎo)班子和執(zhí)委，大力宣傳轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，優(yōu)惠政策，大力進(jìn)行以商招商，在轄區(qū)沃爾瑪、深國投等重大項(xiàng)目的招商中，不遺余力，大力推介，做了大量的服務(wù)工作。在新的企業(yè)入駐以后，分會和商務(wù)辦等相關(guān)經(jīng)濟(jì)科室一起幫助他們辦理相關(guān)手續(xù)，為他們提供保姆式的服務(wù)，從而優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年結(jié)合龍都大酒店在黨建過程中遇到的困難，我分會與街道黨工委協(xié)調(diào)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，由黨工委從黨政辦公室選派專職書記入駐企業(yè)，協(xié)助企業(yè)搞好黨建工作，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。

三、加強(qiáng)引導(dǎo)，推動各項(xiàng)事業(yè)的深入開展

1月份，我們組織非公企業(yè)和社會各界人士到轄區(qū)比較貧困的家庭中進(jìn)行了走訪慰問，并送去了慰問金和慰問品。聯(lián)合街道民政科、工會組織聯(lián)合，分別在助殘日、六一前夕為抽調(diào)?？?00多元對轄區(qū)貧困學(xué)生、殘疾兒童送去了學(xué)習(xí)用具和生活用品，鼓勵(lì)他們努力學(xué)習(xí)，將來成為有用之才，讓他們感受到了組織的關(guān)懷。3月份，我們與民政科，“百千萬”聯(lián)系轄區(qū)大上海城理發(fā)店為轄區(qū)居民提供免費(fèi)理發(fā)，得到大家的一致好評。5月份，汶川地震，牽動著解放路轄區(qū)每個(gè)干部群眾的心。為幫助災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)，戰(zhàn)勝困難，盡快重建家園， 5月15日上午9時(shí)，解放路街道辦事處在二樓大會議室舉行“情系災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心”捐款活動。街道黨工委書記辛紹河帶頭捐款500元，街道其他干部職工和轄區(qū)企事業(yè)單位代表也紛紛慷慨解囊，踴躍捐款。共收到捐款9930元。

在上半年的工作中，我街道工商聯(lián)分會緊緊圍繞街道中心工作，積極履行各項(xiàng)職能，較好地維護(hù)了會員合法權(quán)益，較好地發(fā)揮了橋梁、紐帶作用，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。但是，這與上級要求和廣大會員的期望，特別是與兄弟分會相比，還存在著明顯不足和較大差距，主要是分會的組織建設(shè)還不夠強(qiáng)，調(diào)查研究和參政議政的水平不高，分會服務(wù)職能還有待提高等，這些都有待于我們在今后工作中努力改進(jìn)。

四、下半年工作打算

1、下步要加強(qiáng)思想建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級的指示精神，深入踐行三個(gè)代表的重要思想，理清工作思路，把培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型、思考型、民主型、創(chuàng)新型、實(shí)干型”的復(fù)合型干部隊(duì)伍作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求。繼續(xù)有針對性地開展思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，堅(jiān)持從嚴(yán)治會的原則，引導(dǎo)和促進(jìn)班子成員重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力造就一支堅(jiān)強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍。

2、參政議政是工商聯(lián)的重要職能之一，也是有別于其他社會團(tuán)體的優(yōu)勢所在。分會要一季度組織一次調(diào)查研究，

第5篇 輸氣管道工程項(xiàng)目上半年管理工作總結(jié)

半年以來，臨沂輸氣管道工程epc項(xiàng)目在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞分公司2023年項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合該管道工程作為分公司國內(nèi)承建的第一個(gè)天然氣長輸管道epc總承包項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況，同時(shí)又為實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，與油建成立了epc聯(lián)合體項(xiàng)目部，承擔(dān)該管道工程的設(shè)計(jì)、采辦和施工等工作，共同承擔(dān)工程的質(zhì)量、安全和建造成本等風(fēng)險(xiǎn)。epc項(xiàng)目部創(chuàng)造性的開展總承包項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作，并卓有成效，在項(xiàng)目管理，項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目建設(shè)等方面做了大量工作。

根據(jù)分公司與油建簽署的《聯(lián)合體內(nèi)部協(xié)議》，臨沂輸氣管道工程總承包項(xiàng)目創(chuàng)造性地建設(shè)了epc聯(lián)合體項(xiàng)目部，共同承擔(dān)管道工程的設(shè)計(jì)、采辦和施工以及工程質(zhì)量、安全和建造成本等風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《協(xié)議》，各方承擔(dān)的工作和風(fēng)險(xiǎn)各有側(cè)重。大體上，分公司承擔(dān)該工程的施工圖設(shè)計(jì)工作和《協(xié)議》規(guī)定的大部分設(shè)備/材料采購工作，油建承擔(dān)該工程的施工和《協(xié)議》規(guī)定的少量施工材料和站場設(shè)備采購工作;雙方各自承擔(dān)工作范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、成本風(fēng)險(xiǎn)，建造成本基本上按業(yè)主批復(fù)的工程概算劃分。

根據(jù)以上聯(lián)合體背景，epc項(xiàng)目部堅(jiān)持監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的總承包管理理念，結(jié)合項(xiàng)目部成員自身素質(zhì)特點(diǎn)，在項(xiàng)目部內(nèi)部加強(qiáng)細(xì)化管理和柔性管理，進(jìn)一步完善epc項(xiàng)目組機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任目標(biāo)。

⒈ 組建epc聯(lián)合體項(xiàng)目部的各職能部門，并制定部門和關(guān)鍵人員的崗位職責(zé)：epc項(xiàng)目部由控制部，綜合管理部，設(shè)計(jì)部，采辦部，施工管理部，qhse部和外協(xié)部等7大部門組成，部門成員皆從公司和油建抽選若干骨干組成，7個(gè)部門基本覆蓋了epc總承包項(xiàng)目的八大管理(范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、人力、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采辦)職能，避免了在工作中出現(xiàn)人浮于事，管理界面不清，管理范圍有空白點(diǎn)的現(xiàn)象。

⒉ 由于聯(lián)合體雙方都是第一次涉足國內(nèi)天然氣長輸管道epc總承包工程，同樣都面臨著epc項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足,加上管理團(tuán)隊(duì)成員年輕化，大多數(shù)管理人員在項(xiàng)目啟動之初表現(xiàn)出對總承包項(xiàng)目管理無從下手。后經(jīng)過epc項(xiàng)目部內(nèi)部大力挖潛，找相對經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)行epc總承包管理體系的授課，對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行epc文化培訓(xùn);同時(shí)在epc項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)項(xiàng)目組、采辦項(xiàng)目組和施工項(xiàng)目組等各項(xiàng)目組之間建立簡易的項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)程序和正規(guī)的信息溝通機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)了epc項(xiàng)目部對各項(xiàng)目組的協(xié)調(diào)管理，使epc項(xiàng)目部與各項(xiàng)目組在管理上組成“三位一體”的相對統(tǒng)一有機(jī)體。

⒊ 針對epc項(xiàng)目部大多數(shù)成員對epc總承包項(xiàng)目管理程序不了解或了解甚少,epc項(xiàng)目部編制了較為完善的針對各部門和各專業(yè)的項(xiàng)目管理程序文件,要求大家邊干邊學(xué)，學(xué)以致用。經(jīng)過半年的實(shí)踐，大家都感覺到通過這種工作學(xué)習(xí)方法確實(shí)收獲不少，使相關(guān)專業(yè)人員都對epc項(xiàng)目管理工作流程,如施工設(shè)計(jì)變更管理流程,采辦協(xié)調(diào)和材料報(bào)驗(yàn)管理流程,施工工序報(bào)驗(yàn)管理流程,文件資料收發(fā)管理流程達(dá)到熟練應(yīng)用的程度，并對總承包項(xiàng)目管理所用的標(biāo)準(zhǔn)文檔格式應(yīng)用自如。

⒋ 加大epc總承包項(xiàng)目的宣傳力度,擴(kuò)大epc項(xiàng)目管理的影響力?？刂撇繄?jiān)持每周以格式簡潔、條理清晰、內(nèi)容豐富的周報(bào)分別向分公司和業(yè)主匯報(bào)本周工程進(jìn)展,圖文并貌,獲得分公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主好評;同時(shí)鼓勵(lì)epc項(xiàng)目部成員堅(jiān)持把身邊發(fā)生的人或事,工程建設(shè),本地風(fēng)俗人情,以任意形式寫出來,由epc項(xiàng)目部匯成通訊稿件投給公司報(bào)社。

產(chǎn)品銷售項(xiàng)目上半年工作總結(jié)

第6篇 街道工作上半年總結(jié)

v街道工作上半年總結(jié)應(yīng)該要怎么寫呢?下面是小編為大家搜集整理出來的3有關(guān)于街道工作上半年總結(jié)，歡迎閱讀!

街道工作上半年總結(jié)1

今年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦堅(jiān)持以黨的三個(gè)代表重要思想為主線，貫徹黨的__屆四中全會精神，緊緊圍繞區(qū)委提出的加快南拓步伐，構(gòu)建和諧社會工作目標(biāo)，將優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作擺在首位，致力于土地流轉(zhuǎn)和招商引資工作，不斷推進(jìn)城市化進(jìn)程。上半年，我辦克服了任務(wù)重、壓力大、轄區(qū)情況復(fù)雜等困難，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊握經(jīng)濟(jì)中心

上半年，我辦堅(jiān)持樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，取得較好成績，完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值26萬元，占年計(jì)劃的58%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值18萬元，比上年同期增長12%;完成財(cái)政收入85萬元，占年計(jì)劃的55%;完成國地兩稅23萬元，占年計(jì)劃的52%。

1、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)建設(shè)，積極完善農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施

我辦充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，依靠科技興農(nóng)，大力改種，1―6月改種稻田3629畝，其中早稻135畝(雜交稻524畝，優(yōu)質(zhì)稻4畝)，西梨瓜438畝，蔬菜525畝，果苗115畝，雜糧114畝，在去年上半年的基礎(chǔ)上，增加了6畝改種面積，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化。同時(shí)，大力夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)：

①注重農(nóng)業(yè)高科技投入，推廣新品種、新技術(shù)。如：今年在__村推廣了馬玲薯、稻田免耕，稻田全程復(fù)蓋技術(shù)4.2畝;舉辦各種農(nóng)作物病公害防治和南方早熟梨、栽培技術(shù)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人員達(dá)到15人次;__村、__村各引種南方早熟梨5畝，極大加快村民致富步伐。

②加強(qiáng)林政管理，落實(shí)了山林防火和造林任務(wù)。一方面各村認(rèn)真開展林地情況的自查自糾工作，嚴(yán)格林地管理，及時(shí)查處非法行為;另一方面開展山林權(quán)屬發(fā)證工作，該項(xiàng)工作目前已進(jìn)入掃尾階段，上半年完成春季造林27畝，其中__村4畝，__1畝，__村22畝;此外，認(rèn)真做好森林防火預(yù)案，并預(yù)備為了防火所需各類物資，在清明上墳火災(zāi)多發(fā)的季節(jié)，我辦加強(qiáng)防災(zāi)宣傳，發(fā)現(xiàn)火情，及時(shí)組織干部、群眾撲救，將損失減少到最低程度。

③加強(qiáng)了防訊抗旱和水利基礎(chǔ)設(shè)施工作。針對往年防汛抗旱的情況，辦事處提早在三月底便成立了防汛抗旱指揮部，由__書記親自掛帥，落實(shí)防汛抗災(zāi)責(zé)任范圍，安排從_月_日至_月_日防訊值班，并落實(shí)到位。同時(shí)對轄區(qū)內(nèi)水利設(shè)施，消防安全設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，都按照各自的職責(zé)一一落實(shí)到位，確保人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)的安全。

2、大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極做好土地開發(fā)和招商引資工作

為不斷優(yōu)化轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加快__經(jīng)濟(jì)發(fā)展，樹立親商、引商、安商、富商的招商意識，辦事處黨工委召開了專題會議，反復(fù)研究，出臺了相關(guān)政策，并做了大量的基礎(chǔ)性工作。第一，三月初與各村、社區(qū)簽訂了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境責(zé)任狀，對各村、社區(qū)干部實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、措施不力的實(shí)行一票否決。第二，通過各種會議、媒體加大優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的宣傳力度。為切實(shí)保證省、市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)，營造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。四月份我辦召開了村干部各組、黨員、村民代表優(yōu)化環(huán)境動員大會，對村干部舉辦優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境培訓(xùn)班。第三妥善處理好各種矛盾。及時(shí)調(diào)解了幾個(gè)大糾紛。如：__村一、三、四、五、六、七組關(guān)于__征地中出現(xiàn)的權(quán)屬糾紛，我辦通過深入細(xì)致的調(diào)查，終于平穩(wěn)地解決好;__漁場的承包糾紛，在市、區(qū)優(yōu)化辦的大力支持和指導(dǎo)下，已經(jīng)調(diào)解好;__村發(fā)生的電擊死人事件，我辦全力配合公安部門處理好。第四，招商引資工作卓有成效，實(shí)現(xiàn)了__生態(tài)園落戶__村，合同意向投資200萬元，上半年已投資100萬元;__鎮(zhèn)休閑餐飲業(yè)意向性落戶__村，將形成占地20畝，同時(shí)容納1千人就餐的休閑餐飲業(yè);同時(shí)，我們注重提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，營造良好的發(fā)展環(huán)境，成功挽留住了市煙草局辦公大樓落戶__村。

3、大力尋辟財(cái)源渠道，積極推進(jìn)財(cái)政、稅收、金融工作

今年，我們在建崗建制的同時(shí)不斷加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，提倡厲行節(jié)約，緊縮開支，爭取各項(xiàng)資金到位及時(shí)做好財(cái)政預(yù)算，確保了全體機(jī)關(guān)干部工資，福利待遇。同時(shí)，認(rèn)真組織《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》和財(cái)政所信息化學(xué)習(xí)。此外，我辦繼續(xù)認(rèn)真作好每年度的農(nóng)稅改革的政策宣傳工作，在今年糧食直補(bǔ)和良種補(bǔ)貼工作中實(shí)行了自動化、電算化、網(wǎng)絡(luò)化，大大的加快了前期工作的完成。上半年，我辦財(cái)政工作圓滿完成，實(shí)現(xiàn)增值稅完成17.65萬，營業(yè)稅完成118.4萬，企業(yè)所得稅完成9.67萬，個(gè)人所得稅完成5.84萬。

二、打造平安__，嚴(yán)抓綜治維穩(wěn)

上半年，我辦致力于嚴(yán)抓綜合治理，維護(hù)社會穩(wěn)定，為轄區(qū)百姓營造一個(gè)平安、和諧的生活環(huán)境，努力打造平安__。

1、建立完善綜治維穩(wěn)制度。我辦成立了專門的綜治班子，并將綜治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓總，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，司法所負(fù)責(zé)具體工作。年初與各村簽訂責(zé)任目標(biāo)，年終實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，社區(qū)、村干部采取分片包干的辦法，負(fù)責(zé)及時(shí)消除隱患，杜絕不穩(wěn)定因素的發(fā)生，堅(jiān)持以預(yù)防為主、打擊為輔、打防結(jié)合的辦法，如加強(qiáng)對__人員的排查與監(jiān)控。同時(shí)，推行村組治安聯(lián)防體系。

2、不斷加強(qiáng)糾紛調(diào)解力度。上半年我辦共調(diào)解9起大的糾紛，社區(qū)、村共調(diào)解126余起糾紛，調(diào)解率達(dá)到100%。如__企業(yè)改制致使多名下崗職工游行事件等，在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和維穩(wěn)干部的努力下，通過講政策、作工作、想點(diǎn)子，一方面緩解了群眾情緒，一方面協(xié)調(diào)有關(guān)部門，最終妥善化解了矛盾。

3、積極開展普法工作。為加強(qiáng)對社區(qū)村干部的法律知識和法制觀念的培訓(xùn)，提高依法行政的水平，辦事處利用一切有利的時(shí)機(jī)向廣大社區(qū)、村群眾進(jìn)行普法宣傳，做到學(xué)法、懂法、用法、守法。

三、立足服務(wù)群眾，發(fā)展社會事業(yè)

1、民政工作。我辦共有2個(gè)社區(qū)、5個(gè)村，人員較多，情況復(fù)雜，給我辦民政工作帶來一定困難。新增的兩個(gè)社區(qū)共有216戶，均未辦理審批和核查手續(xù)，根據(jù)區(qū)政府的要求，必須全部重新上戶核查審批。我辦專門派民政專干于3月至4月中旬，上戶落實(shí)此項(xiàng)工作，全部重新辦理相關(guān)手續(xù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)有577人享受低保待遇，每月發(fā)放低保資金3576元，并按市里要求進(jìn)入全國城市居民最低生活保障信息系統(tǒng)，于6月15日全部通過;同時(shí)，我辦對轄區(qū)內(nèi)3戶扶貧對象，機(jī)關(guān)干部逐一對口進(jìn)行幫扶，6戶春荒物質(zhì)也全部發(fā)放到戶。二季度連降暴雨，導(dǎo)致__路、__路都受到嚴(yán)重的毀壞，阻塞交通，影響了廣大人民群眾的生產(chǎn)、生活。針對此情況，辦事處及時(shí)將實(shí)際情況上報(bào)相關(guān)部門，通過努力，__路__段采用瀝青將路面完全修復(fù)好，目前__路新的路基已經(jīng)形成;此外，年初辦事處和社區(qū)成立殘疾人協(xié)會，配合了殘協(xié)專干，組織機(jī)關(guān)干部開展每人捐獻(xiàn)一日工資活動。

2、環(huán)境衛(wèi)生工作。新、老__線整治保潔工作戰(zhàn)線長、難度大，特別是沿線業(yè)主對我們的管理還陌生，一時(shí)難以適應(yīng)。針對轄區(qū)城管環(huán)衛(wèi)保潔工作一紙空白的狀況，城市工作部牽頭邀請公路、城管、規(guī)劃等部門多次實(shí)地調(diào)研并報(bào)請上級批準(zhǔn)成立了城管辦和環(huán)衛(wèi)所，對轄區(qū)的城管環(huán)衛(wèi)保潔工作實(shí)際城市化管理，采用人員招聘，經(jīng)費(fèi)自籌，有償服務(wù)的管理辦法，通過一段時(shí)間的運(yùn)行，城管環(huán)衛(wèi)狀況有了根本好轉(zhuǎn)，沿線業(yè)主和相關(guān)單位的環(huán)保意識有了提高。另外針對__廠的下崗失業(yè)人員在__學(xué)校附近及廠區(qū)周邊亂搭、亂建、亂擺的行為進(jìn)行宣傳教育，絕大部分?jǐn)傊髯詣硬鸪瑏y搭、亂建行為得到有效了控制。

3、社區(qū)建設(shè)工作。__社區(qū)創(chuàng)建是區(qū)里的實(shí)事考核內(nèi)容之一，區(qū)和辦事處領(lǐng)導(dǎo)重視，上半年我辦已完成基礎(chǔ)性創(chuàng)建工作。通過上級領(lǐng)導(dǎo)支持和社區(qū)干部努力，我辦向相關(guān)單位爭取到建設(shè)資金6.85萬元，物資1.8萬元，區(qū)創(chuàng)建資金全部到位，市級投入等驗(yàn)收后全額撥付，目前，五室一校一中心硬件全部到位，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收準(zhǔn)備就緒。__社區(qū)創(chuàng)建進(jìn)入實(shí)施階段。__廠移交社區(qū)的各項(xiàng)工作在緊鑼密鼓的進(jìn)行，社區(qū)建設(shè)思路清晰。

4、勞動保障。我辦努力做好勞動保障工作，加強(qiáng)勞動保障隊(duì)伍力量，添置辦公設(shè)備，順利搭建了勞動保障站和社區(qū)勞動保障平臺。勞動保障工作取得了一定成績：失業(yè)人員登記率1%;再就業(yè)優(yōu)惠證的年審、發(fā)證人數(shù)為1487人;為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)和再就業(yè)信息引導(dǎo)服務(wù)，使52名下崗失業(yè)人員重新找到了工作崗位;完成區(qū)下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)的64%。

上半年，其他的各項(xiàng)社會事業(yè)均緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，有條不紊地各司其職。

四、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)組織建設(shè)

1、切實(shí)抓好村支兩委換屆工作。在區(qū)委區(qū)政府高度重視和指導(dǎo)下，我辦黨工委迅速在3月底拿出了詳細(xì)的實(shí)施方案，組織專人對各村、各點(diǎn)、情況都進(jìn)行了摸底調(diào)查，機(jī)關(guān)干部分點(diǎn)分戶，分到各村配合村委選舉委員會組織選舉工作。我辦嚴(yán)格按照依法、依規(guī)、依程序的原則進(jìn)行選舉，在選舉過程中，辦事處領(lǐng)導(dǎo)親自督查，關(guān)注各村選舉情況，對出現(xiàn)矛盾突發(fā)的村第一時(shí)間趕赴，調(diào)解解決矛盾;對拒絕投票、選舉的村民我們動之以情，曉之以理，耐心作好思想工作。通過全體辦事處全體干部齊心協(xié)力、夜以繼日的工作，轄區(qū)內(nèi)5個(gè)村的村支兩委換屆工作終于在3天內(nèi)圓滿完成，選出了一批真正符合民意的村支兩委班子，得到了廣大選民和上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了村級班子平穩(wěn)過渡。

2、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。第一，繼續(xù)深入開展鄉(xiāng)村夜談活動，要求鄉(xiāng)村干部每月不少于兩個(gè)晚上到農(nóng)戶家聊天，了解群眾疾苦，拉近干群關(guān)系。第二，開展一幫一、雙聯(lián)雙幫、扶貧幫困活動。第三，組織黨員開展防汛、救火等緊難險(xiǎn)阻的活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

3、積極培養(yǎng)黨的后備力量。上半年，我辦通過考察確定了15名入黨積極份子，組織其參加了區(qū)委組織部舉辦的為期2天的入黨積極份子培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀。同時(shí)，我辦加強(qiáng)農(nóng)村黨員的發(fā)展工作，特別是發(fā)展年輕黨員和女黨員。上半年，就發(fā)展了9名黨員，他們都具有年輕、有一定文化水平、是致富帶頭人的特點(diǎn)。為基層黨組織注入了新鮮血液，增加了組織活力，增強(qiáng)了組織戰(zhàn)斗力。

上半年，我們的工作雖然取得了一定的成績，但我們也應(yīng)看到工作上的差距和不足。一是由于區(qū)劃調(diào)整后，__鄉(xiāng)政府的遺留債務(wù)糾紛多，嚴(yán)重影響了辦事處的正常工作;二是轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的矛盾，有的沒有及時(shí)調(diào)解到位;三是個(gè)別村干部服務(wù)意識薄弱，班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng);四是部分干部的觀念跟不上經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的節(jié)拍。以上存在的問題，我們一定會認(rèn)真分析研究，采取有效措施，不斷地改進(jìn)，把我們的工作做得更好。

街道工作上半年總結(jié)2

在市殘聯(lián)和街道黨辦的親切關(guān)懷與領(lǐng)導(dǎo)下，在福安街廣大殘疾人工作者共同努力下，上半年工作取得了令人滿意的成效，得到了街道領(lǐng)導(dǎo)的首肯，同時(shí)也得到轄區(qū)廣大殘疾人朋友的認(rèn)可。為能在今后一段工作時(shí)間內(nèi)，把我街道的殘聯(lián)工作從一個(gè)起點(diǎn)，推向另一個(gè)新的起點(diǎn)，推動我市殘疾人工作的快速發(fā)展，現(xiàn)對我街道20__年度，上半年工作進(jìn)行總結(jié)，以利于今后的工作。

一、時(shí)刻把殘疾人的利益放在方向去努力，盡量貼近殘疾人，增進(jìn)與他們的血肉關(guān)系。時(shí)刻想著為他們做好事與事實(shí)。

在10年歲尾，已是寒冬季節(jié)，在街道殘疾人協(xié)會的協(xié)調(diào)下，在街道民政部門的支持下，部分殘疾人工作者，頂著風(fēng)雪、冒著嚴(yán)寒，走訪轄區(qū)內(nèi)特困殘疾人姜濤和張瑞娟等殘疾人，在寒冷中送去基層級政府對殘疾人的關(guān)懷，感動了不少在場的群眾。人們發(fā)自內(nèi)心的感嘆之聲，久久地彌留于我們耳旁：還是共產(chǎn)黨好啊。

從20__年工作展開之初，我們就一步一個(gè)腳印地往前趕，我們始終爭取把每一個(gè)節(jié)拍，都分毫不差地落在殘疾人朋友的利益上。

二、殘疾人的需求是我們的己任

為了能夠完成各級領(lǐng)導(dǎo)部門交付與我們的工作任務(wù)，滿足廣大殘疾朋友的希望，福安街道非常關(guān)注這方面的工作，在各方面給與放行，并創(chuàng)造各種機(jī)遇，選派精干人員參加學(xué)習(xí)，在具體工作中，盡量給予協(xié)助，在今年市殘聯(lián)舉辦的多次培訓(xùn)會議上，都有我福安街道殘疾人工作者的身影，并在具體的工作中，取得了前所未有的好成績。

三、健全組織機(jī)構(gòu)，依托組織力量完善對殘疾人的服務(wù)

福安街與一般街道不同，幅員廣大，殘疾人數(shù)量多，且多分散居住于各個(gè)村屯，加上歷史原因和地理?xiàng)l件，使我們的工作總有一種鞭長莫及之感，怎樣解決這個(gè)工作中的實(shí)際情況呢?使殘疾人不被遺忘在角落之中，經(jīng)過我們長期在工作中的摸索，深感依現(xiàn)有工作人員的力量是不能從根本上解決的。只有壯大我們的服務(wù)隊(duì)伍。半年多以來，我們在轄區(qū)內(nèi)14個(gè)村，近60個(gè)自然屯中，進(jìn)行摸底調(diào)查，逐步建立了以村為重點(diǎn)的基層殘疾人組織機(jī)構(gòu)，在這些人中我們又，挑選出對殘疾人事業(yè)有愛心和責(zé)任心的人員，組建了福安街殘疾人志愿者隊(duì)伍，并采用每一個(gè)殘疾人工作者，結(jié)交一至三位殘疾人為朋友的形式，在街道殘聯(lián)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有組織、又措施、有目的地實(shí)施服務(wù)。從工作者角度上說，做到人人有服務(wù)的機(jī)會，從殘疾人的角度上說，人人都有被服務(wù)的機(jī)會。

四、使思想變服務(wù)，用行動去服務(wù)

作為殘疾人的組織或殘疾人工作者，光憑有一些好想法或熱情是難以實(shí)現(xiàn)殘疾人工作的具體要求的，我們的最大感觸就是，要把好的思想，變成具體的行動，在行動中實(shí)現(xiàn)工作需求。

在今年的愛耳日和助殘日期間，街道通過具體工作手段------利用出板報(bào)、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳折卡及宣傳單，播放音像制品對市民和殘疾人，進(jìn)行廣泛的宣傳，增強(qiáng)了他們早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療的防范觀念。篩查出我轄區(qū)014歲，所有三類兒童的自然情況，對于一些較為特殊的殘疾人，進(jìn)行了入戶了解，建立了基本檔案，并為轄區(qū)內(nèi)符合條件的殘疾人辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，通過這些具體工作，為今年我市殘疾人《殘疾證》換證工作提前收集了信息，為我街道殘疾人換證工作打了提前量。至目前，我街道已辦證272例。下一步我們還將用更大的耐心、更大的熱情繼續(xù)我們的工作。

五、上下共同努力，確保我街道殘疾人工作全面發(fā)展

今年是建國60周年，我們將以此為契機(jī)，開展形式多樣，內(nèi)容豐富，切合實(shí)際的服務(wù)項(xiàng)目，為我街區(qū)殘疾人進(jìn)行服務(wù)，在年初我們?yōu)榇?、社的殘疾人進(jìn)行養(yǎng)殖、種植等專項(xiàng)培訓(xùn)，傳遞了大量的相關(guān)信息，對于一些有基礎(chǔ)的殘疾人送到市殘聯(lián)進(jìn)行培訓(xùn)。對有需求特殊教育的孩子，我們將協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，爭取平等受教育的機(jī)會。為了給國慶60周年我市殘疾人廣場演唱會輸送藝術(shù)人才，我街道正在著力進(jìn)行初步挖掘工作。目前我街道正在全力建設(shè)各村的組織基地，一些基本的內(nèi)容都以擬定完成，一些工作已在實(shí)施中，福安街殘聯(lián)力爭在市殘聯(lián)驗(yàn)收時(shí)榜上有名，打造福安街殘疾人工作的特殊品牌，為建國60周年獻(xiàn)禮。

第7篇 街道工會半年工作總結(jié)格式范本

20__年，是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的重要之年，也是率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道以“山水、人文”目標(biāo)定位，重點(diǎn)突出“加快轉(zhuǎn)型升級，著力改善民生，促進(jìn)社會和諧”工作主題，整合資源、增強(qiáng)合力，全力以赴保增長，只爭朝夕抓建設(shè)，街道上下團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新，呈現(xiàn)出綜合實(shí)力穩(wěn)步提升，轉(zhuǎn)型升級步伐加快，城市建設(shè)展現(xiàn)新貌，改革創(chuàng)新力度加大，民生民本持續(xù)增進(jìn)，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)的生動局面。具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一、搶抓機(jī)遇，突出重點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)推進(jìn)

一年來，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢，街道堅(jiān)持促轉(zhuǎn)型，調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)增長，經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快”的良好局面。20__年，街道實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17.23億元，同比增長6%，工業(yè)總產(chǎn)值42億元，工業(yè)銷售41億元，同比增長8%和8%;街道、村二級總資產(chǎn)達(dá)8.4億元，實(shí)現(xiàn)集體收入1.15億元，同比增長31.3%和36%，街道完成固定資產(chǎn)投入達(dá)5.5億元，綜合實(shí)力切實(shí)增強(qiáng)。

(一)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，到“十二五”期末，街道經(jīng)濟(jì)要在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破：

一是農(nóng)戶戶均分紅福利要實(shí)現(xiàn)一萬元;

二是集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定收入增2億元;

三是固定資產(chǎn)投入要達(dá)到30億元;

四是實(shí)現(xiàn)新增全口徑年財(cái)政收入達(dá)到4億元;

根據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略，一年來，街道切實(shí)把促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長，當(dāng)做街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓，項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，載體建設(shè)成效突出。

一是投資1.3億元，占地面積28畝，建筑面積5萬平方米的寶龍工業(yè)園，主體工程完成80%，預(yù)計(jì)年底全面完工;

二是總投資1億元、占地面積6.4畝、高18層、建筑面積2.5萬平方米的大廈，主體工程年內(nèi)能完成40%，預(yù)計(jì)明年10月交付使用;

三是總投資1.3億元，由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)抱團(tuán)開發(fā)的寶信工業(yè)坊，工程進(jìn)展順利，主體年內(nèi)完成40%，預(yù)計(jì)明年5月完工，6月交付使用，相應(yīng)的招租、招商工作已經(jīng)開始;

四是總投資約9億元，總建筑面積23萬平方米的寶盛城市商業(yè)廣場、寶智歡樂新天地、寶帶鄰里匯、環(huán)講綜合整治提升工程四個(gè)項(xiàng)目在10月初開工建設(shè)，我們力爭在20__年底全面完成四個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù);

五是切實(shí)抓后勁項(xiàng)目的規(guī)劃，占地面積16畝的液化站西側(cè)地、占地面積13畝的派出所西側(cè)等地塊，正在抓緊規(guī)劃、論證，力爭早開工，為街道集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的后勁。

(二)搶抓發(fā)展機(jī)遇，增強(qiáng)發(fā)展后勁。一年來，街道圍繞既定的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊抓住輕軌2號線、4號線穿越的發(fā)展機(jī)遇，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新思路，以開發(fā)服務(wù)業(yè)，開發(fā)總部經(jīng)濟(jì)為主攻方向，加快實(shí)施“退二進(jìn)三”，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，大力度回購目前經(jīng)營狀況差，但資產(chǎn)資源較好的企業(yè)，20__年先后收購富利達(dá)等企業(yè)3家，回購資金達(dá)1.3億元，回收土地80畝，建筑面積達(dá)3.04萬平方米。對這些回購企業(yè)，街道做到：高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點(diǎn)規(guī)劃，切實(shí)為街道的進(jìn)一步發(fā)展增添新的后勁。

(三)突出招商引資，實(shí)現(xiàn)更大突破。一年來，堅(jiān)持“招商門檻不放低，引資標(biāo)準(zhǔn)要提高”的招商原則、以收集信息、以商引商、項(xiàng)目跟蹤為手段，招商、招稅工作取得新進(jìn)展，歐尚等國際知名企業(yè)已簽訂了落戶的合作意向，注冊資金1000萬美元的旭南順洗實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司已落戶。

二、創(chuàng)新理念、強(qiáng)化管理，城市形態(tài)不斷優(yōu)化

一年來，街道立足于區(qū)位特征和資源稟賦，不斷更新理念，以“再城市化”推動城市功能大提升，環(huán)境大改善，產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。堅(jiān)持在“發(fā)展中保護(hù)環(huán)境，在保護(hù)中促進(jìn)發(fā)展”，從而使城市形態(tài)不斷豐富，城市品位不斷提升。

(一)拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實(shí)現(xiàn)“再城市化”的必然之路。一年來，街道黨工委一班人，始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升城市品位緊密地聯(lián)系在一起，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，不斷增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的辦法與思路，明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，堅(jiān)持“一個(gè)政策拆到底、一把尺子量到底、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)到底”，找準(zhǔn)定位，咬定目標(biāo)，不為困難所懼，不為壓力所倒，傾全街道之智慧，集全街道之力量，從而使拆遷安置工作取得了突破性進(jìn)展。在對輕軌2號線的拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)中，參加拆遷的同志們表現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，按照各自的分工，發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”的拼搏精神，攻堅(jiān)克難，確保了輕軌2號線的正常施工。20__年，街道共完成企業(yè)拆遷10家，居民住宅拆遷11家，清理承租戶200多戶，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)城市管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)環(huán)境建設(shè)取得新進(jìn)展。一是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)加快發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，是率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的必然舉措。一年來，街道按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的具體要求，先后對六個(gè)農(nóng)村社區(qū)居委會及繞城高速沿線，開展了大規(guī)模的集中整治行動，并切實(shí)在長效管理上下功夫，街道累計(jì)投入整治資金5572萬元，完成自然村莊的改造15個(gè)，粉刷墻面70萬平方米，新裝路燈395盞，新建垃圾中轉(zhuǎn)站7座，改造道路2條，拆除舊廣告牌280塊，面積達(dá)980平方米;二是紅旗街道的創(chuàng)建工作深入開展。一年來，街道以獨(dú)特的人文環(huán)境為實(shí)際，堅(jiān)持把創(chuàng)建紅旗街道與不斷提升轄區(qū)人文、生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，堅(jiān)持向創(chuàng)建工作的內(nèi)涵與深度進(jìn)軍，堅(jiān)持把創(chuàng)建紅旗街道與創(chuàng)省級示范路的鞏固、提高相結(jié)合，形成了我們獨(dú)特的創(chuàng)建模式，并取得了明顯成效。20__年，街道再一次評為市紅旗街道。三是市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動捷報(bào)頻傳。20__年是環(huán)境建設(shè)年，區(qū)_委和開發(fā)區(qū)管委會先后開展了第__屆和第__屆市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動，這些活動時(shí)間長、任務(wù)重、要求高。環(huán)衛(wèi)所、_和相關(guān)的社區(qū)居委會本著高度的責(zé)任感，積極參與，賽出了風(fēng)格，賽出了水平，賽出了我們?nèi)藠^發(fā)有為的精神風(fēng)貌，涌現(xiàn)出作業(yè)標(biāo)兵和作業(yè)能手共45人，促進(jìn)了城市管理工作的深入開展。

三、服務(wù)民生，促進(jìn)和諧，推進(jìn)社會事業(yè)進(jìn)步

社會管理說到底是對人的管理，以人為本是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一年來，我們始終堅(jiān)持社會的公平正義，高度關(guān)注民生，強(qiáng)化社會管理，注重情緒疏導(dǎo)，加大幫扶力度，推進(jìn)社會進(jìn)步，促進(jìn)社會和諧，努力構(gòu)建發(fā)展共建，成果普惠的新局面。

(一)教育事業(yè)在創(chuàng)新中求拓展。教育事業(yè)百年大計(jì)，學(xué)校是傳承人類文明的搖籃，發(fā)展教育事業(yè)，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。一年來，街道切實(shí)加大對教育事業(yè)的投入，總投資約3億元的中學(xué)、小學(xué)及幼兒園正抓緊施工;總投資約7000萬元、規(guī)劃建筑1.5萬平方米的碧波小學(xué)綜合樓全部工程已經(jīng)完成，即將投入使用;總投資3000萬元、建筑面積為7000平方米的碧波中學(xué)教學(xué)樓正抓緊建設(shè)。我們要求這些項(xiàng)目精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)。學(xué)校教育彰顯特色，碧波中學(xué)牢固樹立“質(zhì)量第一、品德兼優(yōu)”的教育理念，學(xué)校教育成績顯著，中考成績繼續(xù)保持地位，20__年中考有91名同學(xué)達(dá)到木瀆、蘇苑、省外校錄取分?jǐn)?shù)線，占中考學(xué)生總數(shù)的31.06%;

(二)社會保障工作在平凡中求突破。社會保障是一項(xiàng)民生工程。一年來，街道始終堅(jiān)持社會的公平正義，高度關(guān)注生活失意、工作失業(yè)、感情受挫的群體，切實(shí)改善民生，優(yōu)化社會服務(wù)，提供更多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新機(jī)會。20__年，街道新增就業(yè)崗位1.1萬個(gè)，有352名困難職工得到就業(yè)幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助，救助金額70萬元;有177名孤寡老人、殘疾人、軍烈屬得到撫恤和定額補(bǔ)助，補(bǔ)助金額80.45萬元;街道“五險(xiǎn)”累計(jì)參保人數(shù)已達(dá)5.5萬人，基本實(shí)現(xiàn)社會全覆蓋。

(三)平安建設(shè)在維穩(wěn)中求推進(jìn)。一是社會管理創(chuàng)新得到深入開展。隨著社會的發(fā)展，群眾的思想更加活躍，要求更加廣泛，他們迫切希望生活質(zhì)量不斷提升，切身利益得到維護(hù)，公平正義得到有效保障，群眾的期待就是我們努力的方向。一年來，街道共接待上訪人員7批，共61人次，共答復(fù)市委書記、市長信箱和區(qū)長信箱14份，公共監(jiān)督122份，寒山聞鐘127份，上級交辦的有關(guān)信件25份，處理交辦便民服務(wù)中心工單489份，調(diào)處成功率達(dá)100%;二是安全生產(chǎn)管理機(jī)制得到加強(qiáng)。一年來，街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次，查出安全隱患26處，當(dāng)即整改24處，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書362份，南石湖觸電傷亡等事故得到了及時(shí)的處理，維護(hù)了社會穩(wěn)定;三是保駕護(hù)航的作用得到發(fā)揮。派出所和_切實(shí)肩負(fù)起了維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生力軍作用，高科技偵查手段不斷提高，開展一系列專項(xiàng)整治活動，確保了社會和諧穩(wěn)定，紅莊村管理模式得到上級的充分肯定，管理經(jīng)驗(yàn)得到有效推廣。一年來，南區(qū)派出所共接處警20947起，立各類刑事案件1484起，破案154起，刑事打擊處理人數(shù)163人，抓獲在逃人員45名，查處治安行政案件1207起，治安處罰283人，妥善處理群體性事件3起，尹山、蘇震桃關(guān)口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402，其中網(wǎng)上在逃人員32名，繳獲毒品42克，管制_10把，7名醉酒后駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留，查扣“三小車”689輛，有效地下降和遏制了道路交通事故的發(fā)生。

(四)文化在發(fā)展求繁榮。街道堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，爭先率先”，注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明兼收并蓄，本土文化和外來文化融合發(fā)展，大眾文化和精品文化齊頭并進(jìn)，以文化的融合促進(jìn)新老人的融合，從而使改革的思維更活躍，探索的氛圍更濃厚，創(chuàng)新的動力更強(qiáng)勁。一年來，街道切實(shí)加強(qiáng)文化事業(yè)建設(shè)，科普宣傳、法制教育、文體活動深入開展，居民綜合素質(zhì)得到全面提升。5月中旬，街道組織的“開展全民健身，共創(chuàng)和諧”的廣場舞比賽，有關(guān)部門踴躍參與、爭相獻(xiàn)藝，表現(xiàn)出了對文化事業(yè)的濃厚興趣;街道組織開展的“迎接、邁向現(xiàn)代化”的五場演講活動，極大地調(diào)動了廣大青年學(xué)文化、學(xué)知識的積極性;群眾性自發(fā)文體活動定期開展。一年來，街道共組織和參與各類文藝匯演15場，有力地推動街道文化事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。

總的來說，過去的一年，我們的收獲是經(jīng)受住了嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟(jì)社會形勢的重大考驗(yàn)，積累了加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的信心和決心。同時(shí)，我們必須清醒的看到，我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會管理等方面存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：加快項(xiàng)目推進(jìn)辦法和融資渠道還不多，攻堅(jiān)克難的拆遷辦法還不夠，勞動就業(yè)、社會保障、城市管理的任務(wù)還相當(dāng)繁重，社會民生事業(yè)有待于進(jìn)一步改善，人民群眾的利益訴求日益多元化，信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀，社會管理的功能還不夠完善，這些問題都有待于我們在今后的工作中認(rèn)真加以思考和解決。

第8篇 街道工商聯(lián)分會2023年上半年工作總結(jié)

2023年上半年，我街道工商聯(lián)分會在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)的指導(dǎo)幫助下，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分會廣大會員的熱情支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞街道中心工作，充分發(fā)揮工商聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性優(yōu)勢，積極履行各項(xiàng)職能，為促進(jìn)轄區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，推進(jìn)光彩事業(yè)和社會公益事業(yè)的進(jìn)步，做出了一定貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)調(diào)查研究，積極參政議政

調(diào)查研究是工商聯(lián)工作的一項(xiàng)重要職能，也是參政議政的重要手段。在上半年的工作中，我分會根據(jù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，組織轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、非公有制經(jīng)濟(jì)人士代表對我轄區(qū)民主路地區(qū)的拆遷改造情況進(jìn)行深入調(diào)查研究，鼓勵(lì)大家對拆遷改造中存在的問題及以后的建設(shè)規(guī)劃，多提意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供依據(jù)，當(dāng)好黨和政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的參謀和助手，切實(shí)發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。

二、發(fā)揮分會作用，促進(jìn)轄區(qū)招商引資工作快速發(fā)展

2023年以來，我分會緊緊圍繞重大項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。平時(shí)，分會積極加強(qiáng)與街道商務(wù)辦公室、勞動服務(wù)公司等相關(guān)經(jīng)濟(jì)科室的溝通，密切協(xié)作，堅(jiān)持不定期的召開不同形式、不同類型的座談會、聯(lián)誼會、茶話會、信息交流會，加強(qiáng)與轄區(qū)非公有制企業(yè)、商戶之間的交流溝通，廣泛宣傳二七商圈，提高商圈的知名度和美譽(yù)度，協(xié)助街道招商引資。分會領(lǐng)導(dǎo)班子和執(zhí)委，大力宣傳轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，優(yōu)惠政策，大力進(jìn)行以商招商，在轄區(qū)沃爾瑪、深國投等重大項(xiàng)目的招商中，不遺余力，大力推介，做了大量的服務(wù)工作。在新的企業(yè)入駐以后，分會和商務(wù)辦等相關(guān)經(jīng)濟(jì)科室一起幫助他們辦理相關(guān)手續(xù)，為他們提供保姆式的服務(wù)，從而優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年結(jié)合龍都大酒店在黨建過程中遇到的困難，我分會與街道黨工委協(xié)調(diào)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，由黨工委從黨政辦公室選派專職書記入駐企業(yè)，協(xié)助企業(yè)搞好黨建工作，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。

三、加強(qiáng)引導(dǎo)，推動各項(xiàng)事業(yè)的深入開展

1月份，我們組織非公企業(yè)和社會各界人士到轄區(qū)比較貧困的家庭中進(jìn)行了走訪慰問，并送去了慰問金和慰問品。聯(lián)合街道民政科、工會組織聯(lián)合，分別在助殘日、六一前夕為抽調(diào)?？?00多元對轄區(qū)貧困學(xué)生、殘疾兒童送去了學(xué)習(xí)用具和生活用品，鼓勵(lì)他們努力學(xué)習(xí)，將來成為有用之才，讓他們感受到了組織的關(guān)懷。3月份，我們與民政科，“百千萬”聯(lián)系轄區(qū)大上海城理發(fā)店為轄區(qū)居民提供免費(fèi)理發(fā)，得到大家的一致好評。5月份，汶川地震，牽動著解放路轄區(qū)每個(gè)干部群眾的心。為幫助災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)，戰(zhàn)勝困難，盡快重建家園， 5月15日上午9時(shí)，解放路街道辦事處在二樓大會議室舉行“情系災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心”捐款活動。街道黨工委書記辛紹河帶頭捐款500元，街道其他干部職工和轄區(qū)企事業(yè)單位代表也紛紛慷慨解囊，踴躍捐款。共收到捐款9930元。

在上半年的工作中，我街道工商聯(lián)分會緊緊圍繞街道中心工作，積極履行各項(xiàng)職能，較好地維護(hù)了會員合法權(quán)益，較好地發(fā)揮了橋梁、紐帶作用，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。但是，這與上級要求和廣大會員的期望，特別是與兄弟分會相比，還存在著明顯不足和較大差距，主要是分會的組織建設(shè)還不夠強(qiáng)，調(diào)查研究和參政議政的水平不高，分會服務(wù)職能還有待提高等，這些都有待于我們在今后工作中努力改進(jìn)。

四、下半年工作打算

1、下步要加強(qiáng)思想建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級的指示精神，深入踐行三個(gè)代表的重要思想，理清工作思路，把培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型、思考型、民主型、創(chuàng)新型、實(shí)干型”的復(fù)合型干部隊(duì)伍作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求。繼續(xù)有針對性地開展思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，堅(jiān)持從嚴(yán)治會的原則，引導(dǎo)和促進(jìn)班子成員重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力造就一支堅(jiān)強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍。

2、參政議政是工商聯(lián)的重要職能之一，也是有別于其他社會團(tuán)體的優(yōu)勢所在。分會要一季度組織一次調(diào)查研究，深入非公有制企業(yè)和商戶中，及時(shí)掌握第一手材料，關(guān)心非公有制經(jīng)濟(jì)人士的疾苦，傾聽他們的呼聲，反映他們的意見和建議，提出貼近實(shí)際、具有前瞻性的意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

3、為廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士服務(wù)是工商聯(lián)的一項(xiàng)重要職能。我分會在今后的工作中要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)職能。首先要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，拓展服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)職能。要成立會員服務(wù)小組，堅(jiān)持以會員為本，以會員為先，實(shí)實(shí)在在地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好會員企業(yè)的合法權(quán)益。其次要充分發(fā)揮工商聯(lián)聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，努力加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)工作，為會員“走出去，請進(jìn)來”、以商招商、開辟市場、參與競爭和友好合作疏通渠道。根據(jù)轄區(qū)商業(yè)企業(yè)密集的實(shí)際，加強(qiáng)轄區(qū)商業(yè)企業(yè)之間的聯(lián)系，適時(shí)組織小范圍企業(yè)聯(lián)誼活動，成立“二七商圈商業(yè)企業(yè)沙龍”，取長補(bǔ)短，增進(jìn)了解，加強(qiáng)合作。再次，要加強(qiáng)企業(yè)黨、團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用，成立黨員模范組、團(tuán)員先鋒隊(duì)，努力提高核心競爭力，建設(shè)和諧企業(yè)。

共2頁,當(dāng)前第2頁12

第9篇 輸氣管道工程項(xiàng)目管理工作上半年總結(jié)

半年以來，臨沂輸氣管道工程epc項(xiàng)目在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞分公司2023年項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合該管道工程作為分公司國內(nèi)承建的第一個(gè)天然氣長輸管道epc總承包項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況，同時(shí)又為實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，與油建成立了epc聯(lián)合體項(xiàng)目部，承擔(dān)該管道工程的設(shè)計(jì)、采辦和施工等工作，共同承擔(dān)工程的質(zhì)量、安全和建造成本等風(fēng)險(xiǎn)。epc項(xiàng)目部創(chuàng)造性的開展總承包項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作，并卓有成效，在項(xiàng)目管理，項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目建設(shè)等方面做了大量工作。

根據(jù)分公司與油建簽署的《聯(lián)合體內(nèi)部協(xié)議》，臨沂輸氣管道工程總承包項(xiàng)目創(chuàng)造性地建設(shè)了epc聯(lián)合體項(xiàng)目部，共同承擔(dān)管道工程的設(shè)計(jì)、采辦和施工以及工程質(zhì)量、安全和建造成本等風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《協(xié)議》，各方承擔(dān)的工作和風(fēng)險(xiǎn)各有側(cè)重。大體上，分公司承擔(dān)該工程的施工圖設(shè)計(jì)工作和《協(xié)議》規(guī)定的大部分設(shè)備/材料采購工作，油建承擔(dān)該工程的施工和《協(xié)議》規(guī)定的少量施工材料和站場設(shè)備采購工作;雙方各自承擔(dān)工作范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、成本風(fēng)險(xiǎn)，建造成本基本上按業(yè)主批復(fù)的工程概算劃分。

根據(jù)以上聯(lián)合體背景，epc項(xiàng)目部堅(jiān)持監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的總承包管理理念，結(jié)合項(xiàng)目部成員自身素質(zhì)特點(diǎn)，在項(xiàng)目部內(nèi)部加強(qiáng)細(xì)化管理和柔性管理，進(jìn)一步完善epc項(xiàng)目組機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任目標(biāo)。

⒈ 組建epc聯(lián)合體項(xiàng)目部的各職能部門，并制定部門和關(guān)鍵人員的崗位職責(zé)：epc項(xiàng)目部由控制部，綜合管理部，設(shè)計(jì)部，采辦部，施工管理部，qhse部和外協(xié)部等7大部門組成，部門成員皆從公司和油建抽選若干骨干組成，7個(gè)部門基本覆蓋了epc總承包項(xiàng)目的八大管理(范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、人力、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采辦)職能，避免了在工作中出現(xiàn)人浮于事，管理界面不清，管理范圍有空白點(diǎn)的現(xiàn)象。

⒉ 由于聯(lián)合體雙方都是第一次涉足國內(nèi)天然氣長輸管道epc總承包工程，同樣都面臨著epc項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足,加上管理團(tuán)隊(duì)成員年輕化，大多數(shù)管理人員在項(xiàng)目啟動之初表現(xiàn)出對總承包項(xiàng)目管理無從下手。后經(jīng)過epc項(xiàng)目部內(nèi)部大力挖潛，找相對經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)行epc總承包管理體系的授課，對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行epc文化培訓(xùn);同時(shí)在epc項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)項(xiàng)目組、采辦項(xiàng)目組和施工項(xiàng)目組等各項(xiàng)目組之間建立簡易的項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)程序和正規(guī)的信息溝通機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)了epc項(xiàng)目部對各項(xiàng)目組的協(xié)調(diào)管理，使epc項(xiàng)目部與各項(xiàng)目組在管理上組成“三位一體”的相對統(tǒng)一有機(jī)體。

⒊ 針對epc項(xiàng)目部大多數(shù)成員對epc總承包項(xiàng)目管理程序不了解或了解甚少,epc項(xiàng)目部編制了較為完善的針對各部門和各專業(yè)的項(xiàng)目管理程序文件,要求大家邊干邊學(xué)，學(xué)以致用。經(jīng)過半年的實(shí)踐，大家都感覺到通過這種工作學(xué)習(xí)方法確實(shí)收獲不少，使相關(guān)專業(yè)人員都對epc項(xiàng)目管理工作流程,如施工設(shè)計(jì)變更管理流程,采辦協(xié)調(diào)和材料報(bào)驗(yàn)管理流程,施工工序報(bào)驗(yàn)管理流程,文件資料收發(fā)管理流程達(dá)到熟練應(yīng)用的程度，并對總承包項(xiàng)目管理所用的標(biāo)準(zhǔn)文檔格式應(yīng)用自如。

⒋ 加大epc總承包項(xiàng)目的宣傳力度,擴(kuò)大epc項(xiàng)目管理的影響力?？刂撇繄?jiān)持每周以格式簡潔、條理清晰、內(nèi)容豐富的周報(bào)分別向分公司和業(yè)主匯報(bào)本周工程進(jìn)展,圖文并貌,獲得分公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主好評;同時(shí)鼓勵(lì)epc項(xiàng)目部成員堅(jiān)持把身邊發(fā)生的人或事,工程建設(shè),本地風(fēng)俗人情,以任意形式寫出來,由epc項(xiàng)目部匯成通訊稿件投給公司報(bào)社。

第10篇 街道工會半年工作總結(jié)范文格式范本

【篇一】20__年，是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的重要之年，也是率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道以“山水、人文”目標(biāo)定位，重點(diǎn)突出“加快轉(zhuǎn)型升級，著力改善民生，促進(jìn)社會和諧”工作主題，整合資源、增強(qiáng)合力，全力以赴保增長，只爭朝夕抓建設(shè)，街道上下團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新，呈現(xiàn)出綜合實(shí)力穩(wěn)步提升，轉(zhuǎn)型升級步伐加快，城市建設(shè)展現(xiàn)新貌，改革創(chuàng)新力度加大，民生民本持續(xù)增進(jìn)，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)的生動局面。具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一、搶抓機(jī)遇，突出重點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)推進(jìn)

一年來，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢，街道堅(jiān)持促轉(zhuǎn)型，調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)增長，經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快”的良好局面。20__年，街道實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17.23億元，同比增長6%，工業(yè)總產(chǎn)值42億元，工業(yè)銷售41億元，同比增長8%和8%;街道、村二級總資產(chǎn)達(dá)8.4億元，實(shí)現(xiàn)集體收入1.15億元，同比增長31.3%和36%，街道完成固定資產(chǎn)投入達(dá)5.5億元，綜合實(shí)力切實(shí)增強(qiáng)。

(一)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，到“十二五”期末，街道經(jīng)濟(jì)要在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破：

一是農(nóng)戶戶均分紅福利要實(shí)現(xiàn)一萬元;

二是集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定收入增2億元;

三是固定資產(chǎn)投入要達(dá)到30億元;

四是實(shí)現(xiàn)新增全口徑年財(cái)政收入達(dá)到4億元;

根據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略，一年來，街道切實(shí)把促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長，當(dāng)做街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓，項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，載體建設(shè)成效突出。

一是投資1.3億元，占地面積28畝，建筑面積5萬平方米的寶龍工業(yè)園，主體工程完成80%，預(yù)計(jì)年底全面完工;

二是總投資1億元、占地面積6.4畝、高18層、建筑面積2.5萬平方米的大廈，主體工程年內(nèi)能完成40%，預(yù)計(jì)明年10月交付使用;

三是總投資1.3億元，由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)抱團(tuán)開發(fā)的寶信工業(yè)坊，工程進(jìn)展順利，主體年內(nèi)完成40%，預(yù)計(jì)明年5月完工，6月交付使用，相應(yīng)的招租、招商工作已經(jīng)開始;

四是總投資約9億元，總建筑面積23萬平方米的寶盛城市商業(yè)廣場、寶智歡樂新天地、寶帶鄰里匯、環(huán)講綜合整治提升工程四個(gè)項(xiàng)目在10月初開工建設(shè)，我們力爭在20__年底全面完成四個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù);

五是切實(shí)抓后勁項(xiàng)目的規(guī)劃，占地面積16畝的液化站西側(cè)地、占地面積13畝的派出所西側(cè)等地塊，正在抓緊規(guī)劃、論證，力爭早開工，為街道集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的后勁。

(二)搶抓發(fā)展機(jī)遇，增強(qiáng)發(fā)展后勁。一年來，街道圍繞既定的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊抓住輕軌2號線、4號線穿越的發(fā)展機(jī)遇，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新思路，以開發(fā)服務(wù)業(yè)，開發(fā)總部經(jīng)濟(jì)為主攻方向，加快實(shí)施“退二進(jìn)三”，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，大力度回購目前經(jīng)營狀況差，但資產(chǎn)資源較好的企業(yè)，20__年先后收購富利達(dá)等企業(yè)3家，回購資金達(dá)1.3億元，回收土地80畝，建筑面積達(dá)3.04萬平方米。對這些回購企業(yè)，街道做到：高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點(diǎn)規(guī)劃，切實(shí)為街道的進(jìn)一步發(fā)展增添新的后勁。

(三)突出招商引資，實(shí)現(xiàn)更大突破。一年來，堅(jiān)持“招商門檻不放低，引資標(biāo)準(zhǔn)要提高”的招商原則、以收集信息、以商引商、項(xiàng)目跟蹤為手段，招商、招稅工作取得新進(jìn)展，歐尚等國際知名企業(yè)已簽訂了落戶的合作意向，注冊資金1000萬美元的旭南順洗()實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司已落戶。

二、創(chuàng)新理念、強(qiáng)化管理，城市形態(tài)不斷優(yōu)化

一年來，街道立足于區(qū)位特征和資源稟賦，不斷更新理念，以“再城市化”推動城市功能大提升，環(huán)境大改善，產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。堅(jiān)持在“發(fā)展中保護(hù)環(huán)境，在保護(hù)中促進(jìn)發(fā)展”，從而使城市形態(tài)不斷豐富，城市品位不斷提升。

(一)拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實(shí)現(xiàn)“再城市化”的必然之路。一年來，街道黨工委一班人，始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升城市品位緊密地聯(lián)系在一起，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，不斷增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的辦法與思路，明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，堅(jiān)持“一個(gè)政策拆到底、一把尺子量到底、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)到底”，找準(zhǔn)定位，咬定目標(biāo)，不為困難所懼，不為壓力所倒，傾全街道之智慧，集全街道之力量，從而使拆遷安置工作取得了突破性進(jìn)展。在對輕軌2號線的拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)中，參加拆遷的同志們表現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，按照各自的分工，發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”的拼搏精神，攻堅(jiān)克難，確保了輕軌2號線的正常施工。20__年，街道共完成企業(yè)拆遷10家，居民住宅拆遷11家，清理承租戶200多戶，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)城市管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)環(huán)境建設(shè)取得新進(jìn)展。一是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)加快發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，是率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的必然舉措。一年來，街道按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的具體要求，先后對六個(gè)農(nóng)村社區(qū)居委會及繞城高速沿線，開展了大規(guī)模的集中整治行動，并切實(shí)在長效管理上下功夫，街道累計(jì)投入整治資金5572萬元，完成自然村莊的改造15個(gè)，粉刷墻面70萬平方米，新裝路燈395盞，新建垃圾中轉(zhuǎn)站7座，改造道路2條，拆除舊廣告牌280塊，面積達(dá)980平方米;二是紅旗街道的創(chuàng)建工作深入開展。一年來，街道以獨(dú)特的人文環(huán)境為實(shí)際，堅(jiān)持把創(chuàng)建紅旗街道與不斷提升轄區(qū)人文、生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，堅(jiān)持向創(chuàng)建工作的內(nèi)涵與深度進(jìn)軍，堅(jiān)持把創(chuàng)建紅旗街道與創(chuàng)省級示范路的鞏固、提高相結(jié)合，形成了我們獨(dú)特的創(chuàng)建模式，并取得了明顯成效。20__年，街道再一次評為市紅旗街道。三是市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動捷報(bào)頻傳。20__年是環(huán)境建設(shè)年，區(qū)_委和開發(fā)區(qū)管委會先后開展了第五屆和第一屆市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動，這些活動時(shí)間長、任務(wù)重、要求高。環(huán)衛(wèi)所、_和相關(guān)的社區(qū)居委會本著高度的責(zé)任感，積極參與，賽出了風(fēng)格，賽出了水平，賽出了我們?nèi)藠^發(fā)有為的精神風(fēng)貌，涌現(xiàn)出作業(yè)標(biāo)兵和作業(yè)能手共45人，促進(jìn)了城市管理工作的深入開展。

三、服務(wù)民生，促進(jìn)和諧，推進(jìn)社會事業(yè)進(jìn)步

社會管理說到底是對人的管理，以人為本是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一年來，我們始終堅(jiān)持社會的公平正義，高度關(guān)注民生，強(qiáng)化社會管理，注重情緒疏導(dǎo)，加大幫扶力度，推進(jìn)社會進(jìn)步，促進(jìn)社會和諧，努力構(gòu)建發(fā)展共建，成果普惠的新局面。

(一)教育事業(yè)在創(chuàng)新中求拓展。教育事業(yè)百年大計(jì)，學(xué)校是傳承人類文明的搖籃，發(fā)展教育事業(yè)，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。一年來，街道切實(shí)加大對教育事業(yè)的投入，總投資約3億元的中學(xué)、小學(xué)及幼兒園正抓緊施工;總投資約7000萬元、規(guī)劃建筑1.5萬平方米的碧波小學(xué)綜合樓全部工程已經(jīng)完成，即將投入使用;總投資3000萬元、建筑面積為7000平方米的碧波中學(xué)教學(xué)樓正抓緊建設(shè)。我們要求這些項(xiàng)目精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)。學(xué)校教育彰顯特色，碧波中學(xué)牢固樹立“質(zhì)量第一、品德兼優(yōu)”的教育理念，學(xué)校教育成績顯著，中考成績繼續(xù)保持地位，20__年中考有91名同學(xué)達(dá)到木瀆、蘇苑、省外校錄取分?jǐn)?shù)線，占中考學(xué)生總數(shù)的31.06%;

(二)社會保障工作在平凡中求突破。社會保障是一項(xiàng)民生工程。一年來，街道始終堅(jiān)持社會的公平正義，高度關(guān)注生活失意、工作失業(yè)、感情受挫的群體，切實(shí)改善民生，優(yōu)化社會服務(wù)，提供更多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新機(jī)會。20__年，街道新增就業(yè)崗位1.1萬個(gè)，有352名困難職工得到就業(yè)幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助，救助金額70萬元;有177名孤寡老人、殘疾人、軍烈屬得到撫恤和定額補(bǔ)助，補(bǔ)助金額80.45萬元;街道“五險(xiǎn)”累計(jì)參保人數(shù)已達(dá)5.5萬人，基本實(shí)現(xiàn)社會全覆蓋。

(三)平安建設(shè)在維穩(wěn)中求推進(jìn)。一是社會管理創(chuàng)新得到深入開展。隨著社會的發(fā)展，群眾的思想更加活躍，要求更加廣泛，他們迫切希望生活質(zhì)量不斷提升，切身利益得到維護(hù)，公平正義得到有效保障，群眾的期待就是我們努力的方向。一年來，街道共接待上訪人員7批，共61人次，共答復(fù)市委書記、市長信箱和區(qū)長信箱14份，公共監(jiān)督122份，寒山聞鐘127份，上級交辦的有關(guān)信件25份，處理交辦便民服務(wù)中心工單489份，調(diào)處成功率達(dá)100%;二是安全生產(chǎn)管理機(jī)制得到加強(qiáng)。一年來，街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次，查出安全隱患26處，當(dāng)即整改24處，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書362份，南石湖觸電傷亡等事故得到了及時(shí)的處理，維護(hù)了社會穩(wěn)定;三是保駕護(hù)航的作用得到發(fā)揮。派出所和_切實(shí)肩負(fù)起了維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生力軍作用，高科技偵查手段不斷提高，開展一系列專項(xiàng)整治活動，確保了社會和諧穩(wěn)定，紅莊村管理模式得到上級的充分肯定，管理經(jīng)驗(yàn)得到有效推廣。一年來，南區(qū)派出所共接處警20947起，立各類刑事案件1484起，破案154起，刑事打擊處理人數(shù)163人，抓獲在逃人員45名，查處治安行政案件1207起，治安處罰283人，妥善處理群體性事件3起，尹山、蘇震桃關(guān)口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402，其中網(wǎng)上在逃人員32名，繳獲毒品42克，管制_10把，7名醉酒后駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留，查扣“三小車”689輛，有效地下降和遏制了道路交通事故的發(fā)生。

(四)文化在發(fā)展求繁榮。街道堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，爭先率先”，注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明兼收并蓄，本土文化和外來文化融合發(fā)展，大眾文化和精品文化齊頭并進(jìn)，以文化的融合促進(jìn)新老人的融合，從而使改革的思維更活躍，探索的氛圍更濃厚，創(chuàng)新的動力更強(qiáng)勁。一年來，街道切實(shí)加強(qiáng)文化事業(yè)建設(shè)，科普宣傳、法制教育、文體活動深入開展，居民綜合素質(zhì)得到全面提升。5月中旬，街道組織的“開展全民健身，共創(chuàng)和諧”的廣場舞比賽，有關(guān)部門踴躍參與、爭相獻(xiàn)藝，表現(xiàn)出了對文化事業(yè)的濃厚興趣;街道組織開展的“迎接、邁向現(xiàn)代化”的五場演講活動，極大地調(diào)動了廣大青年學(xué)文化、學(xué)知識的積極性;群眾性自發(fā)文體活動定期開展。一年來，街道共組織和參與各類文藝匯演15場，有力地推動街道文化事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。

總的來說，過去的一年，我們的收獲是經(jīng)受住了嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟(jì)社會形勢的重大考驗(yàn)，積累了加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的信心和決心。同時(shí)，我們必須清醒的看到，我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會管理等方面存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：加快項(xiàng)目推進(jìn)辦法和融資渠道還不多，攻堅(jiān)克難的拆遷辦法還不夠，勞動就業(yè)、社會保障、城市管理的任務(wù)還相當(dāng)繁重，社會民生事業(yè)有待于進(jìn)一步改善，人民群眾的利益訴求日益多元化，信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀，社會管理的功能還不夠完善，這些問題都有待于我們在今后的工作中認(rèn)真加以思考和解決。

【篇二】

一年來，我們街道工會在區(qū)總工會的具體指導(dǎo)和街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展各類活動為載體，緊緊圍繞區(qū)總工會年初提出的總體目標(biāo)要求，勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，積極開創(chuàng)工會工作的新局面。

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工會組織。

××年，街道黨委辦事處十分重視工會工作，把做好工會工作放在維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定和繁榮社會生活的高度，積極實(shí)踐××××，推動街道其他工作的健康發(fā)展。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，辦事處成立后，及時(shí)調(diào)整了街道工會工作委員會，由分管工會工作的街道黨委副書記為工會工作委員會主任，配備工會委員會委員_名，建立健全了工會活動開展制度等各頂制度，形成了有機(jī)的工會工作運(yùn)行機(jī)制。

二、以活動為載體，不斷增強(qiáng)工會組織活力和凝聚力。

工會組織的活力在于活動。“三八”期間，我們組織召開了女職工座談會，向女職工表示節(jié)日的問候。并于××年××月××日組織××名女職工參加了區(qū)婦聯(lián)舉辦的“三八”文藝匯演。××年××月××日與區(qū)總工會聯(lián)合邀請××省婦幼保健院教授來辦事處進(jìn)行了“關(guān)愛職工健康”知識講座，主要就如何防病治病和科學(xué)的生育方式作了細(xì)心指導(dǎo)，使職工對健康有了新的理解，對生活的質(zhì)量有了更高的追求?！痢聊辍痢猎隆痢寥?，街道工會在街道黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工到××革命根據(jù)地參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行傳統(tǒng)教育。為了豐富職工的業(yè)余生活，街道工會積極組織職工參加區(qū)上的區(qū)情知識競賽、文化年文藝匯演、納涼晚會及關(guān)愛女孩演講賽，不但豐富了職工的業(yè)余生活，吸引他們加入到活動中來，還建設(shè)了較為豐富的街道文化。

三、以送溫暖工作為依托，努力維護(hù)社會穩(wěn)定。

送溫暖工作其意義不僅僅在于幫扶此文來源于文墨星河本身，而是關(guān)系著改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局。一是××年××月××日在街道黨委及工會的倡議下，舉行了職工扶貧濟(jì)困送溫暖捐款儀式，大家踴躍捐款，捐款金額××元。二是街道工會配合社區(qū)，立足于社區(qū)服務(wù)，不斷拓寬就業(yè)領(lǐng)域，以成人技術(shù)學(xué)校為依托，開辦就業(yè)培訓(xùn)班，今年共舉辦崗前培訓(xùn)三期，××名外出務(wù)工人員參加了培訓(xùn)，普遍認(rèn)為培訓(xùn)必要及時(shí)，得到了啟發(fā)與教育，取得了良好的社會效益。三是一方面積極幫助下崗人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高就業(yè)本領(lǐng);另一方面及時(shí)與街道用人單位進(jìn)行溝通，或與勞動就業(yè)保障所進(jìn)行聯(lián)系，想方設(shè)法幫助解決，擴(kuò)大就業(yè)面。今年共幫助_人聯(lián)系到用工單位。

四、加快私營企業(yè)工會組建步伐，努力加強(qiáng)工會組織建設(shè)。

我們嚴(yán)格按照“哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的原則，結(jié)合區(qū)總工會關(guān)于新建企業(yè)工會組建工作的指示精神，結(jié)合街道實(shí)際，制定了非公有企業(yè)組建工會工作計(jì)劃，確立了“先組建、后規(guī)范”的工作思路。今年在區(qū)總工會的直接指導(dǎo)下，成功組建成了××幼兒園工會工作委員會和××賓館工會工作委員會。

一年的工作中，我們雖然取得了一定的成績，但與上級工會的要求、與廣大職工的要求還有一定的距離。今后我們要貼近職工實(shí)際和時(shí)代要求，進(jìn)一步加大工作力度，為街道經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【篇三】

一年來，街道總工會組織按照“黨委要求抓什么，群眾盼望辦什么，工會就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和特點(diǎn)，致力抓重點(diǎn)，尋亮點(diǎn)，破難點(diǎn)，為推動企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。

一、工會組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力

街道總工會在工會組建中勇于創(chuàng)新，探索屬地管理、分片包干的辦法，組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn)，該項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方法。今年，我會將工會組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重，多次下基層走訪、調(diào)研，廣泛聽取基層意見，并就多次召開專題研討會，探討工會工作的新方式、方法。具體來講：首先是設(shè)立臺帳。年初，我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底，進(jìn)一步核實(shí)基本情況后，設(shè)立專門的臺帳，并建立每周更新制度，對經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況，隨時(shí)掌握、隨時(shí)記錄，及時(shí)更新，實(shí)行動態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清，心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)、進(jìn)駐時(shí)間、難易程度等因素進(jìn)行分類，采取“先易后難，重點(diǎn)攻堅(jiān)、全面推進(jìn)”等措施，有計(jì)劃、有步驟的開展組建活動，并以單獨(dú)組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會相結(jié)合的方式，不斷擴(kuò)大覆蓋面。二是著力促進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)。通過對“示范工會”創(chuàng)建活動的廣泛宣傳和分片包干，把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系，并由社區(qū)工會帶頭參與創(chuàng)建，按照評分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理，達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的“八有”標(biāo)準(zhǔn)，并積極爭取資金，為其修繕場地、購買設(shè)施、制作用品等，提供物質(zhì)保障，使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo)。將組建和規(guī)范化建設(shè)對象，按轄區(qū)分片包干,建立目標(biāo)責(zé)任制，并建立組建進(jìn)度周報(bào)制度。同時(shí)，建立二級指導(dǎo)督查制度，責(zé)任到人，組織到位，任務(wù)落實(shí)。

二、傾情扶助弱勢群體——?jiǎng)?chuàng)新幫扶工作新品牌

街道總工會從不同渠道，采用各種方式，打造關(guān)愛系列，將日常幫扶、專項(xiàng)資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來，形成關(guān)愛機(jī)制，樹立幫扶品牌，讓工會的關(guān)愛幫扶形成長效機(jī)制。一是文藝、文化關(guān)愛。為廣大外來建設(shè)者送演出、送書籍、送講座等精神食糧;二是物資幫扶。在春節(jié)期間購買各種食品，分送10家企業(yè)，惠及近萬名員工，并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。四是健康關(guān)愛。開展為外來建設(shè)者“送健康”免費(fèi)體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動。五是專項(xiàng)關(guān)愛。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費(fèi)“崗位技能培訓(xùn)班”，讓困難職工增加本領(lǐng)，提高技能，為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場“勞務(wù)工大課堂”，為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識。共舉辦電工班，計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文秘班和會計(jì)證班四期，受益員工300多人，讓外來建設(shè)者“一技之長就業(yè)上崗，一證在手終身受益”。七是助學(xué)幫困。開展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來工子女專項(xiàng)困難資助等助學(xué)活動。

三、文體活動方興未艾——和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐

街道總工會推廣工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式，勞動競賽和文體活動齊抓共管，活躍企業(yè)文化。一是勞動技能競賽形式多樣，精彩紛呈。采取“工會搭臺、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式，由街道、企業(yè)和員工三方共同參與，從4月中旬開始至6月底，分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會贏”勞動競賽共5場，競賽形式有班組團(tuán)體賽、有個(gè)人才藝展示和個(gè)人技能比拚，為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕幫超的氛圍，深受廣大外來建設(shè)者的歡迎。二是文體活動形成系列化，豐富多彩。按全年“五個(gè)一、十個(gè)十”的計(jì)劃，春節(jié)、元旦期間，組織開展了“送文藝進(jìn)社區(qū)下企業(yè)”系列活動，共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場舞會、送電影各10場和球類賽等活動50余場。五一期間，我工會組織策劃了“展才藝，添活力，促和諧”“紅五月”系列活動，活動安排從4月到7月，開展了10種類型30項(xiàng)內(nèi)容形式多樣的活動。各項(xiàng)活動由街道總工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打，齊抓共管，收到了良好的社會效益。

四、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺

年初就把建立“三會”(職代會、婦代會、調(diào)解委員會)作為重點(diǎn)工作，對轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底、分類，對已經(jīng)建會的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化宣傳、指導(dǎo)，聯(lián)合勞動站、婦聯(lián)、司法所，共同對符合條件的企業(yè)建立“三會”，并進(jìn)行制度建設(shè)，完善工會工作機(jī)制，提升工會服務(wù)手段。同時(shí)，開展“工會有約”活動，街道、社區(qū)、企業(yè)三級工會主席每月逢10日、20日約請企業(yè)員工談心，約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開展_預(yù)警、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、幫扶工作調(diào)研，使工會真正成為職工的知心人，真正為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。另外，還建立了街道總工會博客，通過網(wǎng)絡(luò)手段大力加強(qiáng)工會宣傳，擴(kuò)大工會的影響力，并為外來建設(shè)者與工會溝通、交流設(shè)立平臺，為工會了傾聽會員呼聲創(chuàng)造條件。

五、率先貫徹落實(shí)70號文件——提升工會地位實(shí)現(xiàn)新突破

70號文出臺后，我們逐條逐款進(jìn)行研究，吃透文件精神實(shí)質(zhì)，做到掌握準(zhǔn)、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機(jī)，全力推進(jìn)。通過我們積極呼吁，多次溝通、協(xié)調(diào)，贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，將原屬街道_的34名信息員由區(qū)人事局進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試。經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試，擇優(yōu)錄取,為我街道配置了10名工會組織員，為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前，我們組織了見面座談會，并進(jìn)行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責(zé)、任務(wù)，讓他們知道做什么，怎么做。之后我們先后進(jìn)行了專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等形式，千方百計(jì)使他們能盡快提高能力，勝任工作。并建立考核評比制度，跟蹤指導(dǎo)，定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責(zé)清楚、目標(biāo)明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。

第11篇 ____年街道工委半年工作總結(jié)范文

____年，街道工委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，主動作為，扎實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)職能目標(biāo)。

一、基層黨建工作情況

（一）認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

自“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開展以來，街道工委按照中央和省、市、區(qū)委的統(tǒng)一部署，高度重視，成立“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真謀劃安排，精心組織實(shí)施，統(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)。一是開展學(xué)習(xí)教育，提升思想認(rèn)識。深入學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，學(xué)_______系列重要講話，著重突出“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵，認(rèn)真分析群眾路線教育和“三嚴(yán)三實(shí)”整改落實(shí)工作中存在的問題，以及街道工委在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、班子成員在履行“一崗雙責(zé)”、班子成員個(gè)人在黨章意識和紀(jì)律觀念上存在的問題。二是召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課，提升黨性修養(yǎng)。街道黨工委緊扣“三嚴(yán)三實(shí)”要求，聯(lián)系街道實(shí)際，聯(lián)系黨員的思想、工作和作風(fēng)實(shí)際，集中講了一次黨課；組織機(jī)關(guān)和社區(qū)全體黨員走進(jìn)廉政教育基地、瓊崖一大會址、愛國主義兵器展館，重溫入黨誓詞，開展黨的優(yōu)良傳統(tǒng)再教育；嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”要求，組織集體學(xué)習(xí)4次，撰寫和交流心得體會80余篇，增進(jìn)了黨員、干部踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的思想自覺。三是抓好整改落實(shí)，解決突出問題。按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，對照問題，制定整改措施，作出整改承諾；強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)工作，對在專題教育中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)問題按規(guī)定嚴(yán)肅處理，今年我街道工委對紀(jì)律松懈、做事不力的1名街道干部和9名社區(qū)干部進(jìn)行了通報(bào)批評，并責(zé)令其中6人做了公開檢討。

（二）認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。

1、落實(shí)市委加強(qiáng)基層基礎(chǔ)保障的部署要求。我街道工委在加強(qiáng)基層組織班子建設(shè)、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，加大基層組織保障力度，認(rèn)真落實(shí)社區(qū)黨支部工作經(jīng)費(fèi)、人頭費(fèi)和非公企業(yè)黨支部書記、居務(wù)監(jiān)督小組報(bào)酬待遇。在居委會和黨支部建設(shè)上全年投入經(jīng)費(fèi)119.7萬元，為11個(gè)社區(qū)黨組織購置了led電子顯示設(shè)備，為居仁坊社區(qū)建設(shè)了廣播系統(tǒng)，每天下午5點(diǎn)至7點(diǎn)半向轄區(qū)播放中央新聞，為4個(gè)社區(qū)黨組織修繕了支部活動室，為5個(gè)社區(qū)居委會改善了辦公條件。

2、加強(qiáng)基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)。居仁坊社區(qū)黨支部是本年度我街道基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)對象。一年來，我街道工委發(fā)揮班子的帶頭作用，班子成員及掛點(diǎn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、干部帶頭參加黨建學(xué)習(xí)，帶頭深入基層，帶頭認(rèn)真執(zhí)行市委、區(qū)委及我街道工委的各項(xiàng)紀(jì)律，注重優(yōu)化社區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化社區(qū)硬件設(shè)施。特別是在“六大環(huán)境專項(xiàng)整治”和“雙創(chuàng)”工作中，我街道工委組織帶領(lǐng)社區(qū)支部班子、社區(qū)干部認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和市委孫新陽書記提出的“四種精神”，積極開展宣傳、發(fā)動、巡查、整治等行動，積極配合市、區(qū)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和市包點(diǎn)單位開展居仁坊社區(qū)小街小巷改造示范點(diǎn)創(chuàng)建，獲得社區(qū)居民和社會各界的廣泛好評，社區(qū)支部班子在環(huán)境整治和“雙創(chuàng)”工作中提高了工作能力和凝聚力，作風(fēng)更過硬了，戰(zhàn)斗力更強(qiáng)了。

3、做好軟弱渙散基礎(chǔ)黨組織集中整頓轉(zhuǎn)化。今年我街道工委重點(diǎn)對義興社區(qū)支部進(jìn)行了整頓轉(zhuǎn)化。針對義興支部存在軟弱渙散的問題，我們派街道工委副書記林萍掛點(diǎn)義興社區(qū)，開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育、給社區(qū)黨員上黨課、組織社區(qū)黨員學(xué)習(xí)黨章、帶領(lǐng)社區(qū)黨員走進(jìn)廉政教育基地和一大會址參觀學(xué)習(xí)并重溫入黨誓詞等教育學(xué)習(xí)活動，帶領(lǐng)社區(qū)黨員、干部積極投身“六大環(huán)境專項(xiàng)整治”、“雙創(chuàng)”活動和博義鹽灶棚改項(xiàng)目工作，培養(yǎng)和提高支部班子組織能力、協(xié)調(diào)能力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，極大地促進(jìn)了社區(qū)班子作風(fēng)建設(shè)和社區(qū)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

4、積極組織在職黨員進(jìn)社區(qū)開展“雙創(chuàng)”活動。自7月31日全市“雙創(chuàng)”動員大會以來，我街道11個(gè)社區(qū)支部積極組織市、區(qū)在職黨員干部共12600多人次在社區(qū)開展“雙創(chuàng)”活動。其中開展“雙創(chuàng)”宣傳活動8次共2300人次，參加夜間環(huán)境整治30次共1500人次，開展市容衛(wèi)生活動10次共5500人次，開展文明交通勸導(dǎo)活動4次共2200人次，舉辦健康教育培訓(xùn)12次共600人次，舉辦“門前三包”培訓(xùn)10次共500人次。

（三）在“雙創(chuàng)”工作中發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。

1、街道工委認(rèn)真落實(shí)工委書記、支部書記“雙創(chuàng)”工作第一責(zé)任人職責(zé)，對全街“雙創(chuàng)”重大活動實(shí)行集體決策，工委書記、各支部書記帶頭執(zhí)行，積極帶領(lǐng)街道班子、機(jī)關(guān)干部及社區(qū)支部班子、社區(qū)干部認(rèn)真、按時(shí)、保證實(shí)效地做好各項(xiàng)“雙創(chuàng)”工作。

2、黨員干部帶頭，堅(jiān)持不懈地開展環(huán)境整治。我們以社區(qū)為單位，成立了11個(gè)夜間整治組，每組由社區(qū)支部書記任組長，街道掛點(diǎn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，各社區(qū)及街道掛點(diǎn)社區(qū)黨員干部積極協(xié)助，轄區(qū)退休老黨員、老干部和在職黨員教師志愿參與，積極配合城管人員，不辭辛苦地在全轄區(qū)開展環(huán)境治理。他們不厭其煩地對廣大商戶業(yè)主和轄區(qū)居民進(jìn)行“雙創(chuàng)”知識和“門前三包”宣傳教育，對不認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任的商戶依法進(jìn)行處罰并監(jiān)督整改。面對一些攤販的無理取鬧、暴力抗法，我們敢于下手，敢于碰硬，在解放西路的整治中，有人流了血，受了傷，我們就是這種精神徹底戰(zhàn)勝了流動商販“躲貓貓”戰(zhàn)術(shù)，徹底打擊了欺行霸市多年的團(tuán)伙分子，把一個(gè)干凈整潔有序的解放西路還給市民。

二、街道重點(diǎn)工作情況

（一）重點(diǎn)項(xiàng)目工作情況

____年省重點(diǎn)項(xiàng)目二季度服務(wù)月活動開展以來，我街道辦按服務(wù)月實(shí)施活動方案，落實(shí)市重點(diǎn)委的指示精神與要求，對椰樹門廣場人防工程并體育場改造項(xiàng)目進(jìn)行了多方調(diào)研工作，由街道辦落實(shí)會議通知、落實(shí)二季度每月項(xiàng)目半月報(bào)、月報(bào)的收集匯總和現(xiàn)場調(diào)研，從5月份開始落實(shí)周報(bào)匯報(bào)，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況與存在的問題；督促推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作，在各顯著位置懸掛“雙創(chuàng)”宣傳標(biāo)語、宣傳海報(bào)，參與“雙創(chuàng)”工作的新局面，嚴(yán)格依照《建筑施工單位創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市資料建檔指引》的相關(guān)管理制度,做到建筑工地圍欄規(guī)范、場地整潔，廢棄物集中收集、堆放，場地平整美觀，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，做到衛(wèi)生保潔無死角。

一年來我街道辦繼續(xù)服務(wù)好項(xiàng)目各項(xiàng)開展工作，落實(shí)市政府的相關(guān)指示要求，對項(xiàng)目做好跟蹤、深入了解、及時(shí)反饋與協(xié)調(diào)配合解決實(shí)際問題的工作，認(rèn)真編報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作簡報(bào)素材按時(shí)上報(bào)及按時(shí)報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)展半月報(bào)表。

（二）住房保障和棚改工作情況

1、對轄區(qū)內(nèi)的申請家庭做到及時(shí)上門做好入戶調(diào)查工作，嚴(yán)格審核其各項(xiàng)要件，按規(guī)定程序進(jìn)行公示，特別是對居住地與戶籍地不一致的情況，履職盡責(zé)，認(rèn)真復(fù)核做到工作過程完全透明，及時(shí)錄入系統(tǒng)，并按時(shí)將相關(guān)要件上報(bào)，做到無錯(cuò)報(bào)、無漏報(bào)、無超期上報(bào)。____年我街道，申請保障性住房家庭共計(jì)27戶：其中申請公租房17戶，申請廉租房4戶，申請經(jīng)濟(jì)適用房6戶；我街道協(xié)助調(diào)查申請保障性住房家庭共計(jì)3戶：其中申請公租房2戶，申請經(jīng)濟(jì)適用房1戶。

2、博義、鹽灶片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目房屋征收工作，我街道共有98戶征收戶任務(wù)，接到區(qū)里下達(dá)的任務(wù)后，街道成立了以全思東書記為組長的拆遷工作組，下設(shè)11個(gè)拆遷工作小組，具體負(fù)責(zé)拆遷動員工作。經(jīng)過拆遷工作組全體人員五加二、博義、鹽灶片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目房屋征收工作，我街道共有98戶征收戶任務(wù)，接到區(qū)里下達(dá)的任務(wù)后，街道成立了以全思東書記為組長的拆遷工作組，下設(shè)11個(gè)拆遷工作小組，具體負(fù)責(zé)拆遷動員工作。經(jīng)過拆遷工作組全體人員五加二、白加黑的深入工作，目前98戶拆遷戶都已聯(lián)系上，已有69戶領(lǐng)取了登記編號，有45戶已簽訂《征收補(bǔ)償安置協(xié)議》。

3、根據(jù)市長專題會議精神，要求城發(fā)公司在市重點(diǎn)委的監(jiān)督下，將北片區(qū)舊改項(xiàng)目資料移交給市區(qū)人民政府指定的街道辦事處，從7月21日開始截止至9月14日，我街道辦共接收到檔案118個(gè)，其中屬于____年至____年簽約的檔案有83個(gè)，屬于1992至2000年簽約的理舊檔案有35個(gè)。北片區(qū)完成了前期調(diào)查工作，成立了指揮部。

（三）安全生產(chǎn)工作情況

我街道牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想觀念，以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，求真務(wù)實(shí)，深入轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行隱患排查、督促整改工作。今年重點(diǎn)抓了以下保障安全生產(chǎn)的工作：一是協(xié)調(diào)園林部門排除危房榕樹寄生存在的安全隱患；二是做好轄區(qū)電線老化亂拉亂搭安全防范工作；三是找小街小巷及立面改造安全防范工作；四是配合“三防”部門做好汛期漁船?？堪踩婪豆ぷ鳎晃迨欠謩e在內(nèi)江大廈、金棕櫚、得勝沙路開展安全消防逃生演練宣傳工作；六是配合“雙創(chuàng)”指揮部做好轄區(qū)消防安全各項(xiàng)工作。

（四）人口和計(jì)生工作情況

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。為確保全年計(jì)生工作各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成，一是堅(jiān)持黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)不變。二是目標(biāo)管理不動搖，分別與11個(gè)社區(qū)居委會，轄區(qū)15個(gè)機(jī)團(tuán)單位簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，目標(biāo)任務(wù)層層分解下達(dá)，實(shí)行街道領(lǐng)導(dǎo)、干部分片（社區(qū)）包干，社區(qū)計(jì)生工作實(shí)行“兩分”管理，責(zé)任到人，完善了計(jì)生工作一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理機(jī)制。

2、依法行政和依法管理。一是通過開展依法行政示范街道創(chuàng)建活動，增強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作人員依法行政意識和能力，落實(shí)國家及省、市有關(guān)規(guī)定，推進(jìn)計(jì)劃生育證件辦理的窗口服務(wù)，全面推進(jìn)行政審批信息化，無違反審批、亂收費(fèi)、亂罰款等違法行為，實(shí)行行政審批信息化，無違法審批、亂收費(fèi)、亂罰款行為。今年度一孩生育依法審批66人，審核上報(bào)城鎮(zhèn)二孩生育申請35人，獨(dú)生子女父母光榮證審核上報(bào)77人。二是將違反計(jì)劃生育政策案件查處落實(shí)到位，今年超生人數(shù)21戶，法律文書送達(dá)21戶；社會撫養(yǎng)費(fèi)征收34人，征收金額4.65萬元，其中超生征收10人，征收金額1.6萬元。三是穩(wěn)步推進(jìn)誠信計(jì)生工作情況，參加誠信計(jì)生已婚育齡婦女?dāng)?shù)306人。參加對象當(dāng)年無超生情況，建立獎(jiǎng)罰制度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，組織參加誠信計(jì)生已婚育齡婦女開展文體活動2次。四是推進(jìn)人口和計(jì)劃生育利益導(dǎo)向政策落實(shí)，主動聯(lián)系職能部門協(xié)助獨(dú)生子女家庭人員就業(yè)10戶，協(xié)助辦理低保審批4人，幫助獨(dú)生子女家庭解決廉租住房申報(bào)10戶，年度計(jì)劃生育特別扶助獎(jiǎng)勵(lì)5人,獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放2.04萬元，年度獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)361人，獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放21.66萬元。

3、完善人口和計(jì)劃生育干部隊(duì)伍建設(shè)。開展多樣式的干部隊(duì)伍培訓(xùn)工作，進(jìn)一步建立教育培訓(xùn)長效機(jī)制，拓展培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實(shí)效性，通過組織參加市、區(qū)、街道舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)8次，極大地提高社區(qū)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。

4、發(fā)揮各職能部門的作用，開展流動人口綜合治理。堅(jiān)持一證管多證，由街道辦事處牽頭，聯(lián)合街道計(jì)生辦和轄區(qū)派出所、工商所、衛(wèi)生院等單位對流動人口進(jìn)行綜合整治，與各個(gè)用工單位、出租屋主簽訂流動人口管理責(zé)任書218份，查證驗(yàn)查452人次，發(fā)出補(bǔ)辦流動人口婚育證通知書685份，有效地調(diào)動流動人口辦理婚育證、服務(wù)證的積極性。

（五）民政工作情況

1、進(jìn)一步規(guī)范低保對象的申請、審核、審批程序，全面落實(shí)最低生活保障人員和居委會成員近親屬享受最低生活保障備案制度，從源頭上杜絕“人情?！?、“關(guān)系?！保_保低保制度的公平、公正、公開，街道組織全體社區(qū)低保經(jīng)辦人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，布置專項(xiàng)整治工作，各社區(qū)經(jīng)辦人員深入社區(qū)對已納入低保的家庭進(jìn)行了一次全面、徹底的摸排篩查，做到應(yīng)保盡保、動態(tài)施保，排查結(jié)果及時(shí)在社區(qū)顯耀位置進(jìn)行公示。

2、做好低保戶和困難家庭的救濟(jì)金發(fā)放工作。至今街道累計(jì)發(fā)放低保戶數(shù)884戶1591人，取消低保戶43戶96人，年累計(jì)金額71523元，全年累計(jì)發(fā)放低保救助金1495638元。

3、做好對低保戶和困難家庭的醫(yī)療救助工作。今年共為45戶45人困難戶實(shí)施了醫(yī)療救助，救助金達(dá)142217.66元。

4、優(yōu)撫救助工作。年救助6人優(yōu)撫對象“三難”救助金6000元。

5、熱情開展老齡人保障工作。為107名高齡老人按時(shí)申領(lǐng)長壽補(bǔ)貼；為1046名老人進(jìn)行了認(rèn)證，認(rèn)證率達(dá)100%；為190名老人辦理了老人優(yōu)待證；為116名老人享受居家養(yǎng)老。

（六）勞動就業(yè)與社會保障工作情況

1、充分發(fā)揮勞動就業(yè)職能作用，積極開發(fā)和收集就業(yè)崗位，主動幫助無業(yè)人員就業(yè)。今年我街道新增就業(yè)1475人，完成任務(wù)101%；實(shí)現(xiàn)失業(yè)人員再就業(yè)342人，完成任務(wù)110%；完成扶持創(chuàng)業(yè)6人，占年度任務(wù)的100%；完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)50人，占年度任務(wù)100%。

2、組織慰問孤寡退休人員71人，發(fā)放月餅71份。

3、截至11月6日，居民養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)1680人，占年度任務(wù)的86.96%；截至11月11日，居民醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)2786人，占年度任務(wù)的21%，努力在年底達(dá)到100%。

4、為60歲以上老人辦理領(lǐng)取養(yǎng)老金人員261人。

（七）城市管理與整理工作情況

今年1至7月，重點(diǎn)開展“六大環(huán)境專項(xiàng)整治”。街道辦組織召開了專項(xiàng)整治動員會議，擬定了方案，成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對城市管理“六大專項(xiàng)整治“工作提出了明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，并做了周密的布置。7個(gè)月中共出動12438人次，車輛481輛次，對轄區(qū)進(jìn)行環(huán)境綜合整治，查扣物品一大批，整治出店經(jīng)營735宗，罰款83300元。通過整治，使轄區(qū)占道經(jīng)營大大減少，道路暢通有序，大街小巷環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。

7月31日，全市“雙創(chuàng)“動員大會后，我街道全面進(jìn)入”雙創(chuàng)“模式，城市管理和治理成效顯著，表現(xiàn)為以下四個(gè)特色：1、創(chuàng)新城市管理機(jī)制，增強(qiáng)城市管理實(shí)效。一是建立聯(lián)合執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。成立了由街道社區(qū)、城管、聯(lián)防、公安、交警、市區(qū)包點(diǎn)單位組成的“六位一體”整治小組，強(qiáng)力啟動執(zhí)法程序。二是改革城管和聯(lián)防隊(duì)伍管理辦法。我街道主動向區(qū)政府申請并實(shí)現(xiàn)城管隊(duì)伍、聯(lián)防隊(duì)伍的管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)下沉到我街道，我們認(rèn)真履行對城管中隊(duì)、聯(lián)防中隊(duì)的管理職能，加強(qiáng)了城管中隊(duì)、聯(lián)防中隊(duì)工作作風(fēng)建設(shè)，城管人員、聯(lián)防人員工作積極性顯著提高。我們組織城管隊(duì)員、聯(lián)防隊(duì)員積極投身我街道環(huán)境綜合治理和“雙創(chuàng)”活動，充分發(fā)揮城管隊(duì)伍、聯(lián)防隊(duì)伍的執(zhí)法作用，提高環(huán)境治理的實(shí)效。三是成立街道城管志愿者隊(duì)伍，各居委會組織社區(qū)退休老黨員、老干部成立社區(qū)城管志愿者小組，協(xié)助居委會和街道開展城市管理工作和“雙創(chuàng)”活動。

2、將解放西路成功打造成為全市“雙創(chuàng)”示范街。解放西路是市老商業(yè)街區(qū)之一，總長580米，道路寬13米，設(shè)雙向兩個(gè)車道，臨街有各類商鋪810家，每天接納外地和本地游人數(shù)萬人次?！半p創(chuàng)”前，整條路占道經(jīng)營嚴(yán)重，流動攤販眾多，交通秩序混亂。經(jīng)過近兩個(gè)月白天黑夜不間斷的治理，解放西路打造成為全市示范街，9月29日，解放西路迎來市政府及市屬四個(gè)區(qū)兩撥共400多人參觀、考察，此后又陸續(xù)迎接文昌市、三亞市、南寧市青秀區(qū)等5批參觀、考察團(tuán)。

3、四個(gè)連片示范點(diǎn)創(chuàng)建工作成績喜人。通過改造，園內(nèi)里、居仁坊、人和坊、西門外四個(gè)社區(qū)舊貌換新顏，社區(qū)環(huán)境大幅改善，完全顛覆了以前人們對背街小巷的印象。四個(gè)社區(qū)的改造工作因地制宜、量身定做，園內(nèi)里和居仁坊兩個(gè)社區(qū)既保留了原來老城區(qū)、老街道的文化氛圍，又根據(jù)“雙創(chuàng)”要求在綠化、亮化、美化、凈化等方面做了大量工作，尤其是“文化上墻”的做法更是到得國家文明辦考察團(tuán)成員及省內(nèi)外參觀考察團(tuán)人員的高度贊賞，這些手繪的宣傳畫不僅成為了“雙創(chuàng)”的宣傳陣地，更是成為了中國傳統(tǒng)文化傳播的載體。同時(shí)，整個(gè)改造過程也非常重視細(xì)節(jié)，從空中“三線”規(guī)整到地面老鼠藥投放點(diǎn)的設(shè)置、下水道的防臭處理，處處體現(xiàn)出改造團(tuán)隊(duì)的精心。

4、在“雙創(chuàng)”活動中，堅(jiān)持疏堵結(jié)合、保障民生。我街道牢固樹立“雙創(chuàng)”為民、“雙創(chuàng)”惠民的理念，強(qiáng)化整治的同時(shí)，兼顧好民生，給小攤小販給予更多的人性化關(guān)懷和幫助，既嚴(yán)格禁絕攤販無序經(jīng)營，又盡可能給那些以小買賣為生的攤販更多合理合法的生存空間。一是通過社區(qū)物業(yè)管理公司等中介機(jī)構(gòu)的介入，引導(dǎo)占道攤點(diǎn)進(jìn)入規(guī)劃的場所，如在金棕櫚設(shè)置小吃、小百貨夜市攤位等，并提供入場經(jīng)營優(yōu)惠。二是計(jì)劃在不影響交通的部分路段，劃定商販區(qū)域，既規(guī)范了經(jīng)營秩序，也滿足轄區(qū)居民的需求。三是在金棕櫚廣場、多寶利商業(yè)廣場、百貨大樓、新華書店、郵政所等處劃設(shè)電動自行車停放處，既解決停車難，又讓群眾得實(shí)惠。四是在臨街社區(qū)設(shè)立便民信息免費(fèi)張貼欄，方便商家、群眾發(fā)布招聘或求職信息。

（八）維穩(wěn)綜治工作情況

1、狠抓責(zé)任落實(shí)，推動綜治齊抓共管。街道工委始終堅(jiān)持將綜治（平安建設(shè)）工作作為“一把手”工程和“保障工程、民心工程、基礎(chǔ)工程”，列入黨政綜合考核內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制。

2、狠抓維穩(wěn)信訪，積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。一是建立健全“穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估”和“維穩(wěn)工作干預(yù)”機(jī)制，對解放西路和得勝沙路夜市建設(shè)、第十四屆冼夫人文化節(jié)街道分會場活動、取締市公園路古玩市場等3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估。二是建立健全維護(hù)穩(wěn)定檢查督導(dǎo)運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)維穩(wěn)信訪責(zé)任制、情報(bào)信息收集研判工作責(zé)任制、重大敏感時(shí)期防范備勤工作制、群體性上訪、突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告和歸口調(diào)處制度、掛牌督辦等制度，實(shí)行掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包干、部門聯(lián)動聯(lián)席會議制度，依法妥善處理群體性事件，最大限度避免矛盾激化，努力維護(hù)社會和諧安定。三是建立健全排查管控工作機(jī)制。在重大節(jié)日、重要會議、重大活動和敏感期，特別是在“兩節(jié)兩會”、博鰲亞洲論壇年會、抗戰(zhàn)勝利“七十周年”慶祝活動期間和黨的十八屆五中全會期間，組織開展對“八大類”重點(diǎn)人員的排查管控工作，認(rèn)真做好安保、反恐和維護(hù)社會穩(wěn)定工作。落實(shí)對重點(diǎn)高危人員、爆炸危險(xiǎn)物品、重點(diǎn)要害部門的管理和控制。截至11月10日，我街道共開展矛盾糾紛排查活動21次，成功調(diào)解重大群體性矛盾糾紛5宗，調(diào)處各類矛盾糾紛8宗，調(diào)處率100%，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)調(diào)處，避免了矛盾激化。

3、狠抓社會治安防控體系建設(shè)。把綜治工作與“雙創(chuàng)”工作有機(jī)結(jié)合，全力維護(hù)治安秩序，為順利完成全街道“雙創(chuàng)”工作的任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航，營造了安全穩(wěn)定、文明和諧的社會環(huán)境。結(jié)合本街道的實(shí)際情況，動員街道綜治辦、安監(jiān)辦、司法所等綜治工作人員投身到“雙創(chuàng)”工作第一線。積極組織袖章巡邏隊(duì)伍（包括社區(qū)“雙創(chuàng)”志愿者、治安聯(lián)防隊(duì)員、城管隊(duì)員等），每天安排日夜班在各街巷巡邏，全力維護(hù)好治安秩序、交通秩序、生活秩序和社會秩序。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生整治執(zhí)法力度。對涉及“雙創(chuàng)”工作的案件，特別是在開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作中暴力抗法的案件，堅(jiān)決依法處理。

三、存在問題和____年下半年年工作重點(diǎn)

1、____年下半年年工作存在的主要問題。一是在基層黨建工作上，要加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織建設(shè)和流動黨員管理。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部教育管理，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部在“雙創(chuàng)“工作的戰(zhàn)斗力。三是要繼續(xù)加大”雙創(chuàng)“宣傳力度，進(jìn)一步提高”雙創(chuàng)“知曉率。

2、____年下半年年工作重點(diǎn)。一是繼續(xù)做好黨員志愿服務(wù)群眾活動；二是堅(jiān)持抓好黨員教育不放松，進(jìn)一步加強(qiáng)全街黨員干部的作風(fēng)建設(shè)；三是繼續(xù)大力做好“雙創(chuàng)“工作，確保完成____年全市”雙創(chuàng)“工作目標(biāo)。五是全力做好街道北片區(qū)棚改項(xiàng)目。六是強(qiáng)化街道全體人員工作職責(zé)，出色完成上級下達(dá)的計(jì)生工作、民政工作、社保工作、綜治維穩(wěn)工作任務(wù)。

第12篇 街道工商聯(lián)分會上半年工作總結(jié)范文

街道工商聯(lián)分會上半年工作總結(jié)

2023年上半年，我街道工商聯(lián)分會在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)的指導(dǎo)幫助下，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分會廣大會員的熱情支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞街道中心工作，充分發(fā)揮工商聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性優(yōu)勢，積極履行各項(xiàng)職能，為促進(jìn)轄區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，推進(jìn)光彩事業(yè)和社會公益事業(yè)的進(jìn)步，做出了一定貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)調(diào)查研究，積極參政議政

調(diào)查研究是工商聯(lián)工作的一項(xiàng)重要職能，也是參政議政的重要手段。在上半年的工作中，我分會根據(jù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，組織轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、非公有制經(jīng)濟(jì)人士代表對我轄區(qū)民主路地區(qū)的拆遷改造情況進(jìn)行深入調(diào)查研究，鼓勵(lì)大家對拆遷改造中存在的問題及以后的建設(shè)規(guī)劃，多提意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供依據(jù)，當(dāng)好黨和政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的參謀和助手，切實(shí)發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。

二、發(fā)揮分會作用，促進(jìn)轄區(qū)招商引資工作快速發(fā)展

2023年以來，我分會緊緊圍繞重大項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。平時(shí)，分會積極加強(qiáng)與街道商務(wù)辦公室、勞動服務(wù)公司等相關(guān)經(jīng)濟(jì)科室的溝通，密切協(xié)作，堅(jiān)持不定期的召開不同形式、不同類型的座談會、聯(lián)誼會、茶話會、信息交流會，加強(qiáng)與轄區(qū)非公有制企業(yè)、商戶之間的交流溝通，廣泛宣傳二七商圈，提高商圈的知名度和美譽(yù)度，協(xié)助街道招商引資。分會領(lǐng)導(dǎo)班子和執(zhí)委，大力宣傳轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，優(yōu)惠政策，大力進(jìn)行以商招商，在轄區(qū)沃爾瑪、深國投等重大項(xiàng)目的招商中，不遺余力，大力推介，做了大量的服務(wù)工作。在新的企業(yè)入駐以后，分會和商務(wù)辦等相關(guān)經(jīng)濟(jì)科室一起幫助他們辦理相關(guān)手續(xù)，為他們提供保姆式的服務(wù)，從而優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年結(jié)合龍都大酒店在黨建過程中遇到的困難，我分會與街道黨工委協(xié)調(diào)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，由黨工委從黨政辦公室選派專職書記入駐企業(yè)，協(xié)助企業(yè)搞好黨建工作，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。

三、加強(qiáng)引導(dǎo)，推動各項(xiàng)事業(yè)的深入開展

1月份，我們組織非公企業(yè)和社會各界人士到轄區(qū)比較貧困的家庭中進(jìn)行了走訪慰問，并送去了慰問金和慰問品。聯(lián)合街道民政科、工會組織聯(lián)合，分別在助殘日、六一前夕為抽調(diào)?？?00多元對轄區(qū)貧困學(xué)生、殘疾兒童送去了學(xué)習(xí)用具和生活用品，鼓勵(lì)他們努力學(xué)習(xí)，將來成為有用之才，讓他們感受到了組織的關(guān)懷。3月份，我們與民政科，“百千萬”聯(lián)系轄區(qū)大上海城理發(fā)店為轄區(qū)居民提供免費(fèi)理發(fā)，得到大家的一致好評。5月份，汶川地震，牽動著解放路轄區(qū)每個(gè)干部群眾的心。

在上半年的工作中，我街道工商聯(lián)分會緊緊圍繞街道中心工作，積極履行各項(xiàng)職能，較好地維護(hù)了會員合法權(quán)益，較好地發(fā)揮了橋梁、紐帶作用，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。但是，這與上級要求和廣大會員的期望，特別是與兄弟分會相比，還存在著明顯不足和較大差距，主要是分會的組織建設(shè)還不夠強(qiáng)，調(diào)查研究和參政議政的水平不高，分會服務(wù)職能還有待提高等，這些都有待于我們在今后工作中努力改進(jìn)。

四、下半年工作打算

第13篇 街道工會半年度工作總結(jié)

20__年，是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的重要之年，也是率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道以“山水、人文”目標(biāo)定位，重點(diǎn)突出“加快轉(zhuǎn)型升級，著力改善民生，促進(jìn)社會和諧”工作主題，整合資源、增強(qiáng)合力，全力以赴保增長，只爭朝夕抓建設(shè)，街道上下團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新，呈現(xiàn)出綜合實(shí)力穩(wěn)步提升，轉(zhuǎn)型升級步伐加快，城市建設(shè)展現(xiàn)新貌，改革創(chuàng)新力度加大，民生民本持續(xù)增進(jìn)，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)的生動局面。具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一、搶抓機(jī)遇，突出重點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)推進(jìn)

一年來，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢，街道堅(jiān)持促轉(zhuǎn)型，調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)增長，經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快”的良好局面。20__年，街道實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17.23億元，同比增長6%，工業(yè)總產(chǎn)值42億元，工業(yè)銷售41億元，同比增長8%和8%;街道、村二級總資產(chǎn)達(dá)8.4億元，實(shí)現(xiàn)集體收入1.15億元，同比增長31.3%和36%，街道完成固定資產(chǎn)投入達(dá)5.5億元，綜合實(shí)力切實(shí)增強(qiáng)。

(一)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，到“十二五”期末，街道經(jīng)濟(jì)要在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破：

一是農(nóng)戶戶均分紅福利要實(shí)現(xiàn)一萬元;

二是集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定收入增2億元;

三是固定資產(chǎn)投入要達(dá)到30億元;

四是實(shí)現(xiàn)新增全口徑年財(cái)政收入達(dá)到4億元;

根據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略，一年來，街道切實(shí)把促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長，當(dāng)做街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓，項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，載體建設(shè)成效突出。

一是投資1.3億元，占地面積28畝，建筑面積5萬平方米的寶龍工業(yè)園，主體工程完成80%，預(yù)計(jì)年底全面完工;

二是總投資1億元、占地面積6.4畝、高18層、建筑面積2.5萬平方米的大廈，主體工程年內(nèi)能完成40%，預(yù)計(jì)明年10月交付使用;

三是總投資1.3億元，由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)抱團(tuán)開發(fā)的寶信工業(yè)坊，工程進(jìn)展順利，主體年內(nèi)完成40%，預(yù)計(jì)明年5月完工，6月交付使用，相應(yīng)的招租、招商工作已經(jīng)開始;

四是總投資約9億元，總建筑面積23萬平方米的寶盛城市商業(yè)廣場、寶智歡樂新天地、寶帶鄰里匯、環(huán)講綜合整治提升工程四個(gè)項(xiàng)目在10月初開工建設(shè)，我們力爭在20__年底全面完成四個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù);

五是切實(shí)抓后勁項(xiàng)目的規(guī)劃，占地面積16畝的液化站西側(cè)地、占地面積13畝的派出所西側(cè)等地塊，正在抓緊規(guī)劃、論證，力爭早開工，為街道集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的后勁。

(二)搶抓發(fā)展機(jī)遇，增強(qiáng)發(fā)展后勁。一年來，街道圍繞既定的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊抓住輕軌2號線、4號線穿越的發(fā)展機(jī)遇，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新思路，以開發(fā)服務(wù)業(yè)，開發(fā)總部經(jīng)濟(jì)為主攻方向，加快實(shí)施“退二進(jìn)三”，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，大力度回購目前經(jīng)營狀況差，但資產(chǎn)資源較好的企業(yè)，20__年先后收購富利達(dá)等企業(yè)3家，回購資金達(dá)1.3億元，回收土地80畝，建筑面積達(dá)3.04萬平方米。對這些回購企業(yè)，街道做到：高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點(diǎn)規(guī)劃，切實(shí)為街道的進(jìn)一步發(fā)展增添新的后勁。

(三)突出招商引資，實(shí)現(xiàn)更大突破。一年來，堅(jiān)持“招商門檻不放低，引資標(biāo)準(zhǔn)要提高”的招商原則、以收集信息、以商引商、項(xiàng)目跟蹤為手段，招商、招稅工作取得新進(jìn)展，歐尚等國際知名企業(yè)已簽訂了落戶的合作意向，注冊資金1000萬美元的旭南順洗實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司已落戶。

二、創(chuàng)新理念、強(qiáng)化管理，城市形態(tài)不斷優(yōu)化

一年來，街道立足于區(qū)位特征和資源稟賦，不斷更新理念，以“再城市化”推動城市功能大提升，環(huán)境大改善，產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。堅(jiān)持在“發(fā)展中保護(hù)環(huán)境，在保護(hù)中促進(jìn)發(fā)展”，從而使城市形態(tài)不斷豐富，城市品位不斷提升。

(一)拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實(shí)現(xiàn)“再城市化”的必然之路。一年來，街道黨工委一班人，始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升城市品位緊密地聯(lián)系在一起，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，不斷增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的辦法與思路，明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，堅(jiān)持“一個(gè)政策拆到底、一把尺子量到底、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)到底”，找準(zhǔn)定位，咬定目標(biāo)，不為困難所懼，不為壓力所倒，傾全街道之智慧，集全街道之力量，從而使拆遷安置工作取得了突破性進(jìn)展。在對輕軌2號線的拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)中，參加拆遷的同志們表現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，按照各自的分工，發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”的拼搏精神，攻堅(jiān)克難，確保了輕軌2號線的正常施工。20__年，街道共完成企業(yè)拆遷10家，居民住宅拆遷11家，清理承租戶200多戶，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)城市管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)環(huán)境建設(shè)取得新進(jìn)展。一是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)加快發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，是率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的必然舉措。一年來，街道按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的具體要求，先后對六個(gè)農(nóng)村社區(qū)居委會及繞城高速沿線，開展了大規(guī)模的集中整治行動，并切實(shí)在長效管理上下功夫，街道累計(jì)投入整治資金5572萬元，完成自然村莊的改造15個(gè)，粉刷墻面70萬平方米，新裝路燈395盞，新建垃圾中轉(zhuǎn)站7座，改造道路2條，拆除舊廣告牌280塊，面積達(dá)980平方米;二是紅旗街道的創(chuàng)建工作深入開展。一年來，街道以獨(dú)特的人文環(huán)境為實(shí)際，堅(jiān)持把創(chuàng)建紅旗街道與不斷提升轄區(qū)人文、生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，堅(jiān)持向創(chuàng)建工作的內(nèi)涵與深度進(jìn)軍，堅(jiān)持把創(chuàng)建紅旗街道與創(chuàng)省級示范路的鞏固、提高相結(jié)合，形成了我們獨(dú)特的創(chuàng)建模式，并取得了明顯成效。20__年，街道再一次評為市紅旗街道。三是市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動捷報(bào)頻傳。20__年是環(huán)境建設(shè)年，區(qū)城管委和開發(fā)區(qū)管委會先后開展了第__屆和第__屆市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動，這些活動時(shí)間長、任務(wù)重、要求高。環(huán)衛(wèi)所、城管和相關(guān)的社區(qū)居委會本著高度的責(zé)任感，積極參與，賽出了風(fēng)格，賽出了水平，賽出了我們?nèi)藠^發(fā)有為的精神風(fēng)貌，涌現(xiàn)出作業(yè)標(biāo)兵和作業(yè)能手共45人，促進(jìn)了城市管理工作的深入開展。

三、服務(wù)民生，促進(jìn)和諧，推進(jìn)社會事業(yè)進(jìn)步

社會管理說到底是對人的管理，以人為本是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一年來，我們始終堅(jiān)持社會的公平正義，高度關(guān)注民生，強(qiáng)化社會管理，注重情緒疏導(dǎo)，加大幫扶力度，推進(jìn)社會進(jìn)步，促進(jìn)社會和諧，努力構(gòu)建發(fā)展共建，成果普惠的新局面。

(一)教育事業(yè)在創(chuàng)新中求拓展。教育事業(yè)百年大計(jì)，學(xué)校是傳承人類文明的搖籃，發(fā)展教育事業(yè)，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。一年來，街道切實(shí)加大對教育事業(yè)的投入，總投資約3億元的中學(xué)、小學(xué)及幼兒園正抓緊施工;總投資約7000萬元、規(guī)劃建筑1.5萬平方米的碧波小學(xué)綜合樓全部工程已經(jīng)完成，即將投入使用;總投資3000萬元、建筑面積為7000平方米的碧波中學(xué)教學(xué)樓正抓緊建設(shè)。我們要求這些項(xiàng)目精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)。學(xué)校教育彰顯特色，碧波中學(xué)牢固樹立“質(zhì)量第一、品德兼優(yōu)”的教育理念，學(xué)校教育成績顯著，中考成績繼續(xù)保持地位，20__年中考有91名同學(xué)達(dá)到木瀆、蘇苑、省外校錄取分?jǐn)?shù)線，占中考學(xué)生總數(shù)的31.06%;

(二)社會保障工作在平凡中求突破。社會保障是一項(xiàng)民生工程。一年來，街道始終堅(jiān)持社會的公平正義，高度關(guān)注生活失意、工作失業(yè)、感情受挫的群體，切實(shí)改善民生，優(yōu)化社會服務(wù)，提供更多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新機(jī)會。20__年，街道新增就業(yè)崗位1.1萬個(gè)，有352名困難職工得到就業(yè)幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助，救助金額70萬元;有177名孤寡老人、殘疾人、軍烈屬得到撫恤和定額補(bǔ)助，補(bǔ)助金額80.45萬元;街道“五險(xiǎn)”累計(jì)參保人數(shù)已達(dá)5.5萬人，基本實(shí)現(xiàn)社會全覆蓋。

(三)平安建設(shè)在維穩(wěn)中求推進(jìn)。一是社會管理創(chuàng)新得到深入開展。隨著社會的發(fā)展，群眾的思想更加活躍，要求更加廣泛，他們迫切希望生活質(zhì)量不斷提升，切身利益得到維護(hù)，公平正義得到有效保障，群眾的期待就是我們努力的方向。一年來，街道共接待上訪人員7批，共61人次，共答復(fù)市委書記、市長信箱和區(qū)長信箱14份，公共監(jiān)督122份，寒山聞鐘127份，上級交辦的有關(guān)信件25份，處理交辦便民服務(wù)中心工單489份，調(diào)處成功率達(dá)100%;二是安全生產(chǎn)管理機(jī)制得到加強(qiáng)。一年來，街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次，查出安全隱患26處，當(dāng)即整改24處，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書362份，南石湖觸電傷亡等事故得到了及時(shí)的處理，維護(hù)了社會穩(wěn)定;三是保駕護(hù)航的作用得到發(fā)揮。派出所和城管切實(shí)肩負(fù)起了維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生力軍作用，高科技偵查手段不斷提高，開展一系列專項(xiàng)整治活動，確保了社會和諧穩(wěn)定，紅莊村管理模式得到上級的充分肯定，管理經(jīng)驗(yàn)得到有效推廣。一年來，南區(qū)派出所共接處警20947起，立各類刑事案件1484起，破案154起，刑事打擊處理人數(shù)163人，抓獲在逃人員45名，查處治安行政案件1207起，治安處罰283人，妥善處理群體性事件3起，尹山、蘇震桃關(guān)口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402，其中網(wǎng)上在逃人員32名，繳獲毒品42克，管制刀具10把，7名醉酒后駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留，查扣“三小車”689輛，有效地下降和遏制了道路交通事故的發(fā)生。

(四)文化在發(fā)展求繁榮。街道堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，爭先率先”，注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明兼收并蓄，本土文化和外來文化融合發(fā)展，大眾文化和精品文化齊頭并進(jìn)，以文化的融合促進(jìn)新老人的融合，從而使改革的思維更活躍，探索的氛圍更濃厚，創(chuàng)新的動力更強(qiáng)勁。一年來，街道切實(shí)加強(qiáng)文化事業(yè)建設(shè)，科普宣傳、法制教育、文體活動深入開展，居民綜合素質(zhì)得到全面提升。5月中旬，街道組織的“開展全民健身，共創(chuàng)和諧”的廣場舞比賽，有關(guān)部門踴躍參與、爭相獻(xiàn)藝，表現(xiàn)出了對文化事業(yè)的濃厚興趣;街道組織開展的“迎接、邁向現(xiàn)代化”的五場演講活動，極大地調(diào)動了廣大青年學(xué)文化、學(xué)知識的積極性;群眾性自發(fā)文體活動定期開展。一年來，街道共組織和參與各類文藝匯演15場，有力地推動街道文化事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。

總的來說，過去的一年，我們的收獲是經(jīng)受住了嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟(jì)社會形勢的重大考驗(yàn)，積累了加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的信心和決心。同時(shí)，我們必須清醒的看到，我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會管理等方面存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：加快項(xiàng)目推進(jìn)辦法和融資渠道還不多，攻堅(jiān)克難的拆遷辦法還不夠，勞動就業(yè)、社會保障、城市管理的任務(wù)還相當(dāng)繁重，社會民生事業(yè)有待于進(jìn)一步改善，人民群眾的利益訴求日益多元化，信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀，社會管理的功能還不夠完善，這些問題都有待于我們在今后的工作中認(rèn)真加以思考和解決。

街道工會半年度工作總結(jié)

第14篇 街道工作人員上半年總結(jié)

今年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦堅(jiān)持以黨的三個(gè)代表重要思想為主線，貫徹黨的__屆__全會精神，緊緊圍繞區(qū)委提出的加快南拓步伐，構(gòu)建和諧社會工作目標(biāo)，將優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作擺在首位，致力于土地流轉(zhuǎn)和招商引資工作，不斷推進(jìn)城市化進(jìn)程。上半年，我辦克服了任務(wù)重、壓力大、轄區(qū)情況復(fù)雜等困難，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊握經(jīng)濟(jì)中心

上半年，我辦堅(jiān)持樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，取得較好成績，完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值26萬元，占年計(jì)劃的58%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值18萬元，比上年同期增長12%;完成財(cái)政收入85萬元，占年計(jì)劃的55%;完成國地兩稅23萬元，占年計(jì)劃的52%。

1、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)建設(shè)，積極完善農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施

我辦充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，依靠科技興農(nóng)，大力改種，1―6月改種稻田3629畝，其中早稻135畝(雜交稻524畝，優(yōu)質(zhì)稻4畝)，西梨瓜438畝，蔬菜525畝，果苗115畝，雜糧114畝，在去年上半年的基礎(chǔ)上，增加了6畝改種面積，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化。同時(shí)，大力夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)：

①注重農(nóng)業(yè)高科技投入，推廣新品種、新技術(shù)。如：今年在__村推廣了馬玲薯、稻田免耕，稻田全程復(fù)蓋技術(shù)4.2畝;舉辦各種農(nóng)作物病公害防治和南方早熟梨、栽培技術(shù)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人員達(dá)到15人次;__村、__村各引種南方早熟梨5畝，極大加快村民致富步伐。

②加強(qiáng)林政管理，落實(shí)了山林防火和造林任務(wù)。一方面各村認(rèn)真開展林地情況的自查自糾工作，嚴(yán)格林地管理，及時(shí)查處非法行為;另一方面開展山林權(quán)屬發(fā)證工作，該項(xiàng)工作目前已進(jìn)入掃尾階段，上半年完成春季造林27畝，其中__村4畝，__1畝，__村22畝;此外，認(rèn)真做好森林防火預(yù)案，并預(yù)備為了防火所需各類物資，在清明上墳火災(zāi)多發(fā)的季節(jié)，我辦加強(qiáng)防災(zāi)宣傳，發(fā)現(xiàn)火情，及時(shí)組織干部、群眾撲救，將損失減少到最低程度。

③加強(qiáng)了防訊抗旱和水利基礎(chǔ)設(shè)施工作。針對往年防汛抗旱的情況，辦事處提早在三月底便成立了防汛抗旱指揮部，由__書記親自掛帥，落實(shí)防汛抗災(zāi)責(zé)任范圍，安排從_月_日至_月_日防訊值班，并落實(shí)到位。同時(shí)對轄區(qū)內(nèi)水利設(shè)施，消防安全設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，都按照各自的職責(zé)一一落實(shí)到位，確保人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)的安全。

2、大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極做好土地開發(fā)和招商引資工作

為不斷優(yōu)化轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加快__經(jīng)濟(jì)發(fā)展，樹立親商、引商、安商、富商的招商意識，辦事處黨工委召開了專題會議，反復(fù)研究，出臺了相關(guān)政策，并做了大量的基礎(chǔ)性工作。第一，三月初與各村、社區(qū)簽訂了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境責(zé)任狀，對各村、社區(qū)干部實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、措施不力的實(shí)行一票否決。第二，通過各種會議、媒體加大優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的宣傳力度。為切實(shí)保證省、市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)，營造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。四月份我辦召開了村干部各組、黨員、村民代表優(yōu)化環(huán)境動員大會，對村干部舉辦優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境培訓(xùn)班。第三妥善處理好各種矛盾。及時(shí)調(diào)解了幾個(gè)大糾紛。如：__村一、三、四、五、六、七組關(guān)于__征地中出現(xiàn)的權(quán)屬糾紛，我辦通過深入細(xì)致的調(diào)查，終于平穩(wěn)地解決好;__漁場的承包糾紛，在市、區(qū)優(yōu)化辦的大力支持和指導(dǎo)下，已經(jīng)調(diào)解好;__村發(fā)生的電擊死人事件，我辦全力配合公安部門處理好。第四，招商引資工作卓有成效，實(shí)現(xiàn)了__生態(tài)園落戶__村，合同意向投資200萬元，上半年已投資100萬元;__鎮(zhèn)休閑餐飲業(yè)意向性落戶__村，將形成占地20畝，同時(shí)容納1千人就餐的休閑餐飲業(yè);同時(shí)，我們注重提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，營造良好的發(fā)展環(huán)境，成功挽留住了市煙草局辦公大樓落戶__村。

3、大力尋辟財(cái)源渠道，積極推進(jìn)財(cái)政、稅收、金融工作

今年，我們在建崗建制的同時(shí)不斷加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，提倡厲行節(jié)約，緊縮開支，爭取各項(xiàng)資金到位及時(shí)做好財(cái)政預(yù)算，確保了全體機(jī)關(guān)干部工資，福利待遇。同時(shí)，認(rèn)真組織《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》和財(cái)政所信息化學(xué)習(xí)。此外，我辦繼續(xù)認(rèn)真作好每年度的農(nóng)稅改革的政策宣傳工作，在今年糧食直補(bǔ)和良種補(bǔ)貼工作中實(shí)行了自動化、電算化、網(wǎng)絡(luò)化，大大的加快了前期工作的完成。上半年，我辦財(cái)政工作圓滿完成，實(shí)現(xiàn)增值稅完成17.65萬，營業(yè)稅完成118.4萬，企業(yè)所得稅完成9.67萬，個(gè)人所得稅完成5.84萬。

二、打造平安__，嚴(yán)抓綜治維穩(wěn)

上半年，我辦致力于嚴(yán)抓綜合治理，維護(hù)社會穩(wěn)定，為轄區(qū)百姓營造一個(gè)平安、和諧的生活環(huán)境，努力打造平安__。

1、建立完善綜治維穩(wěn)制度。我辦成立了專門的綜治班子，并將綜治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓總，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，司法所負(fù)責(zé)具體工作。年初與各村簽訂責(zé)任目標(biāo)，年終實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，社區(qū)、村干部采取分片包干的辦法，負(fù)責(zé)及時(shí)消除隱患，杜絕不穩(wěn)定因素的發(fā)生，堅(jiān)持以預(yù)防為主、打擊為輔、打防結(jié)合的辦法，如加強(qiáng)對__人員的排查與監(jiān)控。同時(shí)，推行村組治安聯(lián)防體系。

2、不斷加強(qiáng)糾紛調(diào)解力度。上半年我辦共調(diào)解9起大的糾紛，社區(qū)、村共調(diào)解126余起糾紛，調(diào)解率達(dá)到100%。如__企業(yè)改制致使多名下崗職工_事件等，在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和維穩(wěn)干部的努力下，通過講政策、作工作、想點(diǎn)子，一方面緩解了群眾情緒，一方面協(xié)調(diào)有關(guān)部門，最終妥善化解了矛盾。

3、積極開展普法工作。為加強(qiáng)對社區(qū)村干部的法律知識和法制觀念的培訓(xùn)，提高依法行政的水平，辦事處利用一切有利的時(shí)機(jī)向廣大社區(qū)、村群眾進(jìn)行普法宣傳，做到學(xué)法、懂法、用法、守法。

三、立足服務(wù)群眾，發(fā)展社會事業(yè)

1、民政工作。我辦共有2個(gè)社區(qū)、5個(gè)村，人員較多，情況復(fù)雜，給我辦民政工作帶來一定困難。新增的兩個(gè)社區(qū)共有216戶，均未辦理審批和核查手續(xù)，根據(jù)區(qū)政府的要求，必須全部重新上戶核查審批。我辦專門派民政專干于3月至4月中旬，上戶落實(shí)此項(xiàng)工作，全部重新辦理相關(guān)手續(xù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)有577人享受低保待遇，每月發(fā)放低保資金3576元，并按市里要求進(jìn)入全國城市居民最低生活保障信息系統(tǒng)，于6月15日全部通過;同時(shí)，我辦對轄區(qū)內(nèi)3戶扶貧對象，機(jī)關(guān)干部逐一對口進(jìn)行幫扶，6戶春荒物質(zhì)也全部發(fā)放到戶。二季度連降暴雨，導(dǎo)致__路、__路都受到嚴(yán)重的毀壞，阻塞交通，影響了廣大人民群眾的生產(chǎn)、生活。針對此情況，辦事處及時(shí)將實(shí)際情況上報(bào)相關(guān)部門，通過努力，__路__段采用瀝青將路面完全修復(fù)好，目前__路新的路基已經(jīng)形成;此外，年初辦事處和社區(qū)成立殘疾人協(xié)會，配合了殘協(xié)專干，組織機(jī)關(guān)干部開展每人捐獻(xiàn)一日工資活動。

2、環(huán)境衛(wèi)生工作。新、老__線整治保潔工作戰(zhàn)線長、難度大，特別是沿線業(yè)主對我們的管理還陌生，一時(shí)難以適應(yīng)。針對轄區(qū)_環(huán)衛(wèi)保潔工作一紙空白的狀況，城市工作部牽頭邀請公路、_、規(guī)劃等部門多次實(shí)地調(diào)研并報(bào)請上級批準(zhǔn)成立了_辦和環(huán)衛(wèi)所，對轄區(qū)的_環(huán)衛(wèi)保潔工作實(shí)際城市化管理，采用人員招聘，經(jīng)費(fèi)自籌，有償服務(wù)的管理辦法，通過一段時(shí)間的運(yùn)行，_環(huán)衛(wèi)狀況有了根本好轉(zhuǎn)，沿線業(yè)主和相關(guān)單位的環(huán)保意識有了提高。另外針對__廠的下崗失業(yè)人員在__學(xué)校附近及廠區(qū)周邊亂搭、亂建、亂擺的行為進(jìn)行宣傳教育，絕大部分?jǐn)傊髯詣硬鸪?，亂搭、亂建行為得到有效了控制。

3、社區(qū)建設(shè)工作。__社區(qū)創(chuàng)建是區(qū)里的實(shí)事考核內(nèi)容之一，區(qū)和辦事處領(lǐng)導(dǎo)重視，上半年我辦已完成基礎(chǔ)性創(chuàng)建工作。通過上級領(lǐng)導(dǎo)支持和社區(qū)干部努力，我辦向相關(guān)單位爭取到建設(shè)資金6.85萬元，物資1.8萬元，區(qū)創(chuàng)建資金全部到位，市級投入等驗(yàn)收后全額撥付，目前，五室一校一中心硬件全部到位，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收準(zhǔn)備就緒。__社區(qū)創(chuàng)建進(jìn)入實(shí)施階段。__廠移交社區(qū)的各項(xiàng)工作在緊鑼密鼓的進(jìn)行，社區(qū)建設(shè)思路清晰。

4、勞動保障。我辦努力做好勞動保障工作，加強(qiáng)勞動保障隊(duì)伍力量，添置辦公設(shè)備，順利搭建了勞動保障站和社區(qū)勞動保障平臺。勞動保障工作取得了一定成績：失業(yè)人員登記率1%;再就業(yè)優(yōu)惠證的年審、發(fā)證人數(shù)為1487人;為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)和再就業(yè)信息引導(dǎo)服務(wù)，使52名下崗失業(yè)人員重新找到了工作崗位;完成區(qū)下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)的64%。

上半年，其他的各項(xiàng)社會事業(yè)均緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，有條不紊地各司其職。

四、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)組織建設(shè)

1、切實(shí)抓好村支兩委換屆工作。在區(qū)委區(qū)政府高度重視和指導(dǎo)下，我辦黨工委迅速在3月底拿出了詳細(xì)的實(shí)施方案，組織專人對各村、各點(diǎn)、情況都進(jìn)行了摸底調(diào)查，機(jī)關(guān)干部分點(diǎn)分戶，分到各村配合村委選舉委員會組織選舉工作。我辦嚴(yán)格按照依法、依規(guī)、依程序的原則進(jìn)行選舉，在選舉過程中，辦事處領(lǐng)導(dǎo)親自督查，關(guān)注各村選舉情況，對出現(xiàn)矛盾突發(fā)的村第一時(shí)間趕赴，調(diào)解解決矛盾;對拒絕投票、選舉的村民我們動之以情，曉之以理，耐心作好思想工作。通過全體辦事處全體干部齊心協(xié)力、夜以繼日的工作，轄區(qū)內(nèi)5個(gè)村的村支兩委換屆工作終于在3天內(nèi)圓滿完成，選出了一批真正符合民意的村支兩委班子，得到了廣大選民和上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了村級班子平穩(wěn)過渡。

2、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。第一，繼續(xù)深入開展鄉(xiāng)村夜談活動，要求鄉(xiāng)村干部每月不少于兩個(gè)晚上到農(nóng)戶家聊天，了解群眾疾苦，拉近干群關(guān)系。第二，開展一幫一、雙聯(lián)雙幫、扶貧幫困活動。第三，組織黨員開展防汛、救火等緊難險(xiǎn)阻的活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

3、積極培養(yǎng)黨的后備力量。上半年，我辦通過考察確定了15名入黨積極份子，組織其參加了區(qū)委組織部舉辦的為期2天的入黨積極份子培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀。同時(shí)，我辦加強(qiáng)農(nóng)村黨員的發(fā)展工作，特別是發(fā)展年輕黨員和女黨員。上半年，就發(fā)展了9名黨員，他們都具有年輕、有一定文化水平、是致富帶頭人的特點(diǎn)。為基層黨組織注入了新鮮血液，增加了組織活力，增強(qiáng)了組織戰(zhàn)斗力。

上半年，我們的工作雖然取得了一定的成績，但我們也應(yīng)看到工作上的差距和不足。一是由于區(qū)劃調(diào)整后，__鄉(xiāng)政府的遺留債務(wù)糾紛多，嚴(yán)重影響了辦事處的正常工作;二是轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的矛盾，有的沒有及時(shí)調(diào)解到位;三是個(gè)別村干部服務(wù)意識薄弱，班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng);四是部分干部的觀念跟不上經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的節(jié)拍。以上存在的問題，我們一定會認(rèn)真分析研究，采取有效措施，不斷地改進(jìn)，把我們的工作做得更好。

第15篇 二○○六年上半年新聞報(bào)道工作總結(jié)暨下半年主要工作安排

今年上半年以來，我部的新聞報(bào)道工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、爭創(chuàng)效益、改善服務(wù)、加強(qiáng)管理、深化改革、維護(hù)穩(wěn)定等中心工作等開展了新聞宣傳和報(bào)道工作。這項(xiàng)工作在飛行部黨委的高度重視下，經(jīng)過各級組織和全體通訊報(bào)道員的共同努力，截止6月5日，我部共完成內(nèi)外刊稿20，（其中：對外刊稿77 篇；國際航空報(bào)刊稿4；西南訊息報(bào)刊稿90篇）。這些宣傳報(bào)道，起到了內(nèi)聚人心，外樹形象的作用，達(dá)到了弘揚(yáng)正氣、鼓舞斗志的目的。真實(shí)地再現(xiàn)了整個(gè)飛行部的生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和生活，體現(xiàn)了廣大空地勤人員良好的精神風(fēng)貌，有力地促進(jìn)了飛行部的飛行的飛行空防安全和各項(xiàng)任務(wù)的完成?，F(xiàn)作總結(jié)如下：

一、主要做法和成績

（一）以飛行安全為中心，圍繞飛行安全管理主題，結(jié)合各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和階段性工作，開展新聞報(bào)道工作。根據(jù)飛行部宣傳工作要點(diǎn)；對安全工作總結(jié)講評,青年文明號和安康杯；安全生產(chǎn)月活動；春運(yùn)和“五一”黃金周；開展飛行人員作風(fēng)整頓；推進(jìn)企業(yè)文化和組織轉(zhuǎn)型等工作和活動，積極做好宣傳報(bào)道工作,以達(dá)到促進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的目的，確保飛行空防安全和其他各項(xiàng)工作順利完成。

（二）以先進(jìn)單位.先進(jìn)人物為典型，宣傳好人好事，弘揚(yáng)正氣，引導(dǎo)廣大干部職工向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍自覺養(yǎng)成良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng),做到樹有典型,學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。如對閆洪常、周文濤飛行標(biāo)兵、李應(yīng)十佳青年進(jìn)行了專題報(bào)道。

（三）充分調(diào)動新聞通訊員的積極性，在刊稿中有通訊報(bào)道員投稿,也有職工投稿，還有職工子女投稿，有單獨(dú)投稿,也有和公司聯(lián)合采訪發(fā)稿，還有配合公司新聞報(bào)道人員對我部有關(guān)人員和事件進(jìn)行專題采訪，投稿面與廣度都有較大的拓展。

（四）選派了三名通訊員參加了公司舉辦的新聞培訓(xùn)班，為提高通訊員的業(yè)務(wù)理論水平起到了積極作用。

(五)半年來,我部新聞報(bào)道緊緊圍繞飛行部的中心工作，階段性工作,重要活動,開展宣傳報(bào)道工作,促進(jìn)了我部各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的完成.廣大通訊報(bào)道員不辭辛苦,放棄休息,利用業(yè)余時(shí)間,積極選材寫稿,涌現(xiàn)了大批優(yōu)秀通訊報(bào)道員。彭昭志、龐田福被評為2023年度西南分公司新聞報(bào)道先進(jìn)，《飛行員啟動電腦網(wǎng)上準(zhǔn)備任務(wù)》被評為消息類三等獎(jiǎng)。

二、存在主要問題

雖然較好地完成了任務(wù)，取得一定的成績，但是還存在一些問題和不足。

通訊報(bào)道人員投稿面不廣，單位投稿發(fā)展不均衡,投稿自覺性不高,特別是沒有調(diào)動起飛行人員的積極行；刊稿數(shù)量時(shí)多時(shí)少；新聞?lì)}材多樣性不夠；稿件質(zhì)量有待提高；新聞視覺渠道有待拓寬。

三、2023年下半年新聞報(bào)道工作安排和要求

（一） 2023下半年新聞報(bào)道工作安排

1、根據(jù)公司和飛行部總體部署，緊緊圍繞飛行安全工作、公司的組織轉(zhuǎn)型以及企業(yè)文化建設(shè)方面，積極地開展好宣傳報(bào)道工作。

2、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高通訊員的業(yè)務(wù)理論水平。充分調(diào)動廣大職工做好新聞報(bào)道工作的積極性，主管新聞報(bào)道工作的人員，要深入基層，經(jīng)常督促檢查各單位新聞報(bào)道工作的完成情況，及時(shí)主動向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)度情況。

（二）2023下半年新聞報(bào)道工作具體要求

1、信息掌握要及時(shí)和全面，經(jīng)常深入基層，了解有關(guān)情況，做好上傳下達(dá)有關(guān)工作，及時(shí)溝通有關(guān)信息。

2、要重視新聞報(bào)道工作，各個(gè)大隊(duì)必須每月有通訊報(bào)道稿，機(jī)關(guān)各部門結(jié)合本部情況每季度必須有宣傳報(bào)道稿（黨群工作部每月必須有以上報(bào)稿件）。分配的新聞稿件指標(biāo)將納入年度經(jīng)營考核任務(wù)，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。保質(zhì)保量完成好2023年新聞報(bào)道任務(wù)。

第16篇 2023教育報(bào)道工作上半年總結(jié)

如果用數(shù)字來描述__年的上半年，對于我來說，正式工作的上半年里，共寫稿140條，出片近130條，包括日常新聞和學(xué)校專題。

上半年的每一個(gè)月里，都有各自的“關(guān)鍵詞”。

一月份的十大亮點(diǎn)、__鄉(xiāng)鎮(zhèn)行；二月份的最美教師、擇校熱；三月份，大多時(shí)間在做客戶學(xué)校的專題和宣傳片；四月份的師德建設(shè)、均衡發(fā)展條例；五月份的體育中考、陽光學(xué)子；六月份的高考和突如其來的一女中條線；還有，七月份的高招政策和記者調(diào)查。

上半年，按照自己每周制定計(jì)劃，除非變故外，基本上完成了學(xué)校品牌建設(shè)的大部分內(nèi)容。但是，我發(fā)現(xiàn)，自己對條線的依懶性太強(qiáng)。在沒有學(xué)校新聞的7月，基本進(jìn)入了“新聞荒季”。雖然有《天天閱讀》和社區(qū)新聞，但是總覺得做不出新意。另外，在觀看其他同事的剪輯后，發(fā)覺自己的采編能力還是有待提高。現(xiàn)在的我是根據(jù)稿子插畫面，沒有太大的創(chuàng)新。在觀看央視和江蘇新聞的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)，他們的新聞鏡頭，并不是一味的“聲畫對位”，而是，有鏡頭語言，在文字描述的同時(shí)，鏡頭提供了不一樣的信息。

在微信方面，現(xiàn)在基本形成了固定的版塊——熱點(diǎn)關(guān)注、家庭教育、招考資訊、本地消息、留學(xué)資訊。在六月中高考季，添加了天天向上，分享有用的英語語法、單詞，或者是其他學(xué)科的小知識點(diǎn)，或者是其他地區(qū)、國家的風(fēng)土人情。但是，每天讓我抓耳饒腮的就是信息量。因?yàn)槭且l(fā)布與教育相關(guān)的信息，微信的娛樂度上，自然有很大限制。說教類的版塊，對于學(xué)生和年輕人來說，沒有太大吸引力。我們的目標(biāo)群體或許更多的是家長。另外，一個(gè)人的視野有太大的局限性，或許，有更多同事的加入、新視角的觀察，微信這方面能夠有更多的火花。

回顧過去的半年，我不敢說自己能夠獨(dú)當(dāng)一面，只能說，我盡到了自己的努力，把每一件事情，做到了能夠做到的高度。在下半年的工作中，希望自己能夠不斷累積經(jīng)驗(yàn)，與各位同事共同努力，做出更多、更好的新聞。