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勞資上半年工作總結(jié)(優(yōu)選10篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):28

勞資上半年工作總結(jié)

第1篇 社科勞資統(tǒng)計(jì)劃局半年工作總結(jié)

統(tǒng)計(jì)局半年工作總結(jié)

2023年上半年,__縣社科股的各項(xiàng)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和州局人口社會(huì)科技科及相關(guān)科室的及時(shí)指導(dǎo)下,以省州統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神為指針,按照全年工作目標(biāo)任務(wù),通過(guò)半年的努力,較好地完成了半年工作任務(wù)。

一、認(rèn)真完成各項(xiàng)報(bào)表任務(wù)

1、按時(shí)完成了200_年年報(bào)工作。一是200_年工作,二是200_年工作,三是2023年工作,四是200_年工作,五是200_年工作,六是200_年工作。

2、完成和布置了200_年相關(guān)季報(bào)和半年報(bào)工作。一是完成了200_年一季度、二季度勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)季報(bào)工作,二是完成了200_-200_年《__縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》中期評(píng)估工作,三是召開(kāi)了基本單位名錄庫(kù)建設(shè)部門(mén)聯(lián)系會(huì)議,布置了基本單位統(tǒng)計(jì)半年報(bào)和年報(bào)工作。

3、完成了服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查和目標(biāo)考核工作。一是按照州局的統(tǒng)一布署,對(duì)我縣被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局抽中的幾家服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)行了入戶調(diào)查并上報(bào)了調(diào)查總結(jié),二是完成了我縣200_年度縣直各部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)考核工作。

4、其他工作。一是整理了經(jīng)濟(jì)普查年鑒資料,二是協(xié)助局里積極搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè),三是積極搞好文書(shū)檔案的傳閱和整理工作,四是搞好縣農(nóng)調(diào)隊(duì)和中央事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理和報(bào)表上報(bào)工作,五是協(xié)助辦公室搞好后勤服務(wù)工作。

二、積極撰寫(xiě)分析資料,搞好信息服務(wù)工作

統(tǒng)計(jì)部門(mén)是對(duì)外信息的重要窗口,在半年工作中,本人充分發(fā)揮職能作用,利用豐富的統(tǒng)計(jì)信息,及時(shí)地為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)搞好服務(wù)。

半年來(lái),本人共撰寫(xiě)分析資料,省局網(wǎng)站采用,州局網(wǎng)站采用。其專業(yè)為勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì),完成任務(wù)的50%;社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì),完成任務(wù)的100%;婦女兒童監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì),完成任務(wù)的100%;經(jīng)濟(jì)普查。撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào),省局網(wǎng)站采用,州局網(wǎng)站采用。其專業(yè)為辦公室,婦女兒童監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì),超額完成任務(wù);服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì),超額完成任務(wù);財(cái)務(wù),完成任務(wù)的50%。撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)信息,州局網(wǎng)站采用。其專業(yè)為勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì),完成任務(wù)的100%,辦公室。

三、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提高工作水平

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng);二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);三是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作應(yīng)用的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了思想水平和工作能力。

四、存在的問(wèn)題和不足

上半年,本人的各項(xiàng)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和州局人口社會(huì)科技科及相關(guān)科室的及時(shí)指導(dǎo)下,雖然做到了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的基本要求,但也還存在著許多不足,一是分析資料質(zhì)量不高,二是深入基層調(diào)查不夠,三是資料整理還有待規(guī)范。針對(duì)以上不足,本人計(jì)劃下半年的工作重點(diǎn)將放在基層調(diào)查和資料撰寫(xiě)上,爭(zhēng)取年底高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

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第2篇 勞資科上半年工作總結(jié)開(kāi)頭范文

人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞 資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門(mén)的大力支持幫助下,緊緊 圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù),大力加強(qiáng)人事勞資工作的 管理力度,加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè),全方位地整合人事 勞資工作,逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,調(diào)動(dòng)員 工的積極性,為_(kāi)_煙草整體工作的開(kāi)展提供了人才支持和組 織保障。

一、半年來(lái)的工作回顧

(一)認(rèn)真搞好學(xué)習(xí),不斷提高人勞隊(duì)伍自身素質(zhì) 人事勞資科于 2023 年 12 月成立,作為新生部門(mén),為進(jìn) 一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高人勞隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,人事 勞資科積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識(shí), 提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室 人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。

(二)圍繞全面提升主體,進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn) 今年以來(lái),我們拓展培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,做好員 工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作,提高了 廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的能力。

1、繼續(xù)執(zhí)行 2023 年初制定的《__煙草專賣(mài)局(分公司) 2023 年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,實(shí)施周二學(xué)習(xí)制度,做到了 員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。

2、認(rèn)真組織參加國(guó)家局,省、市局(公司)組織的各類 培訓(xùn)。根據(jù)國(guó)家局,省、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求,認(rèn)真 組織有關(guān)人員參加了卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專賣(mài)管理、人力資源、企業(yè) 文化、安全等培訓(xùn),提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、根據(jù)縣委縣政府的要求,組織全體黨員工開(kāi)展“講責(zé) 任、講作為、講正氣,提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思 想教育活動(dòng),不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),為推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng) 優(yōu),促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。

(三)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1、加強(qiáng)薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進(jìn) 行工資測(cè)算,并嚴(yán)格按照績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,充分 發(fā)揮了薪酬分配的激勵(lì)作用。按照上級(jí)有關(guān)要求為員工發(fā)放 了項(xiàng)福利、足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),維護(hù)了員工利益,全 方位調(diào)動(dòng)了工作積極性。

2、認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于統(tǒng)籌保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施,及時(shí)做 好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)以及企業(yè)年金、住房 公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時(shí)核發(fā)退休人員生活 補(bǔ)貼。按照有關(guān)要求,及時(shí)辦理了 2 名到齡人員的退休申請(qǐng) 工作。

3、 認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作。

20__ 年新進(jìn)大退伍兵 1 名,我部門(mén)及時(shí)為其辦理入職手續(xù),將其納入我局(分公 司)保險(xiǎn)繳納范疇,并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對(duì)其工資進(jìn)行了套 算。

4、 完善人力資源系統(tǒng)。

積極組織人員參加了省局 (公司) 舉辦的人力資源培訓(xùn)班,提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的 能力,并根據(jù)省、市局(公司)要求,及時(shí)完善了系統(tǒng)內(nèi)人 員信息、薪酬,勞工合同等模塊的資料,為人力資源系統(tǒng)的 順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)考核,制訂了合理的辦法

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,提高員工辦事效率和工作運(yùn)行 質(zhì)量,制訂了《20__ 年縣級(jí)局(分公司)季度綜合目標(biāo)管理 考核辦法(暫行),加強(qiáng)了對(duì)各部門(mén)、各崗位人員的考核工 》 作,并實(shí)行績(jī)效考核掛鉤,從而充分調(diào)動(dòng)了全體員工的工作 積極性,為我局(分公司)各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、存在的問(wèn)題和不足

20__ 年上半年,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人 事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門(mén)的大力支持幫助下,人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作,取得了一定成效,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比,工作中還存 在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距, 創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),思想解放程度不夠,思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。

三是人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20__ 年下半年工作思路

面對(duì)下半年的工作,我們深感責(zé)任的重大,要隨時(shí)保持 清醒的頭腦,理清下半年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方 面狠下功夫:

1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作 的管理。

2、做好全員的崗位考核和績(jī)效考核的深化工作,全面提 升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作,提升人力資源 管理水平。

4、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提升員工的整體素質(zhì)。

5、 加強(qiáng)各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,打造最 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

第3篇 2023年勞資員上半年工作總結(jié)范文

本人于____年__月進(jìn)入安裝工程九公司,參加工作,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識(shí)和較高的專業(yè)知識(shí)水平。從19__—20__年,我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),20__年以后我就改為勞資員,本總結(jié)是在改為勞資員以后,對(duì)所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作,第一是勞資管理,第二是公務(wù)事情辦理,第三是成本核算,因此,本人總結(jié)也以此三條依次展開(kāi),進(jìn)行敘述。

第一:勞資管理

在我改為勞資員以后,我尊守公司的規(guī)章制度,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令,嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé),忠于企業(yè),團(tuán)結(jié)、協(xié)作、誠(chéng)信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)所有人員工資的制單、匯總、裝訂,并與隊(duì)部保持聯(lián)系,配合財(cái)務(wù)工作,提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作,建立健全職工進(jìn)出的流水臺(tái)帳;及時(shí)準(zhǔn)確地作好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,作好各類臺(tái)帳、報(bào)表,提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),按時(shí)上報(bào)上級(jí)所需的各類報(bào)表;熟練掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應(yīng)的法律法規(guī),精通本崗位業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在工程項(xiàng)目的勞資工作中,特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場(chǎng),勞資員的事情特別多,馬虎不得,必須仔細(xì)的一件一件的辦理。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠以后,所有人員的衣食住行,勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時(shí)需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間,那些人身體情況如何,是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員,還要考慮是否與職工要分開(kāi),是否與職工同吃同住,如不同吃同住,還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問(wèn)題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),或按規(guī)定交納抵押金,都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項(xiàng)工作。在工程項(xiàng)目中,另外一個(gè)比較頭痛的事情,就是吃。如果項(xiàng)目有大食堂,職工買(mǎi)飯票還好,勞資員省事很多,如果是隊(duì)部食堂,那就要時(shí)刻操心,必須從食堂人員、買(mǎi)菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,一一抓起,否則職工就會(huì)有怨言。當(dāng)然,眾口難調(diào),我的辦事原則,只要多數(shù)人說(shuō)好,那就是好了。在辦事過(guò)程中,最重要的事情就是工資。工資的管理,直接影響到工人的干活。如工資做錯(cuò),工人就會(huì)來(lái)找你理論;工資作少了,工人會(huì)找你來(lái)抱怨,總之,在管理過(guò)程中,我一直按照公司文件進(jìn)行工作,決不夾雜私人感情,個(gè)人恩怨等,一切要以講道理,擺事實(shí)為準(zhǔn),這樣才能以理服人。同時(shí)保證,所有參于施工人員的工資及時(shí)發(fā)放,以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。

我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作,就是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。精:就是一切要細(xì)心,從每件小事抓起,這樣才能保證大事有成。所謂小事,就是衣食住行,所謂大事,就是項(xiàng)目成功。穩(wěn):所謂穩(wěn),就是遇事不要驚慌,出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn):就是工資表、各項(xiàng)報(bào)表作的要準(zhǔn),不要有錯(cuò),多個(gè)小數(shù)點(diǎn),少個(gè)小數(shù)點(diǎn)都將會(huì)造成不可估量的錯(cuò)誤。

第二:公務(wù)事情辦理

勞資員又叫勞資辦事員,所謂辦事員,就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中,首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳,讓每位職工及時(shí)了解公司的最新信息,和最新管理制度。如2023年1月份,總公司對(duì)所有在冊(cè)職工集體嘉獎(jiǎng)事宜,本人將其宣傳后,現(xiàn)場(chǎng)每位施工人員無(wú)不高興倍至,對(duì)公司的未來(lái)充滿了希望,干起工作來(lái),更加充滿斗志。一支充滿激情的隊(duì)伍,無(wú)不戰(zhàn)無(wú)不勝的。俗話說(shuō)的好啊,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志,什么樣的工程,我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過(guò)程中,還有職工的考核、升職、班組的承包與建設(shè)等,我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時(shí)落實(shí)反饋給現(xiàn)場(chǎng)所有職工,決不耽誤職工的個(gè)人前途。辦事過(guò)程中,還有許多雜事的辦理,如辦公用品的采購(gòu),急發(fā)事情的處理等等,總之,只要是本職應(yīng)做的事情,我都一馬當(dāng)先的完成,決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中,取得如下成效:班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場(chǎng)的工作質(zhì)量和進(jìn)度,因此,在2023年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正、評(píng)技等),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場(chǎng)管理有效的得到改善等。

第三:成本核算

勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來(lái)控制和管理,這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算。成本核算,我認(rèn)為就是一個(gè)小孩蓄錢(qián)罐的管理辦法,要不停的望里放,少往外拿,這樣錢(qián)就會(huì)越積越多。工程管理中,我抓住主要的進(jìn)錢(qián)點(diǎn),也就是工程款,每個(gè)月生產(chǎn)都會(huì)有進(jìn)度,就滋生出了進(jìn)度款,這也就是我成本收入控制的來(lái)源,另一重點(diǎn)就是支出,主要是材料、機(jī)械和其它消耗。在成本不變的同時(shí),減小開(kāi)支也是成本控制的一個(gè)辦法。作為勞資員,不僅要抓收入,還要控支出,對(duì)成本進(jìn)行控制,然后在支出與收入的總體核算下,計(jì)算出是否盈利或虧損。作為勞資員,我每月底根據(jù)實(shí)際情況,作出成本核算表上報(bào)隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)導(dǎo),讓隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)成本情況,并及時(shí)采取措施,如節(jié)源減流,合理利用機(jī)械,有效安排施工人員等。在工作中,我堅(jiān)持:“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動(dòng)定額,化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等,因?yàn)檫@,就是成本核算的基礎(chǔ),以此基礎(chǔ)和合同,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制和考核,有效的節(jié)約成本,最大的促進(jìn)收入。

總結(jié):當(dāng)然,在工作中也存在不足之處,如經(jīng)驗(yàn)尚淺,專業(yè)水平略有不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練??傊?,在工作中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷的促進(jìn)自己,使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,為公司的繁榮,揮灑自己辛勤的汗水。

第4篇 勞資科上半年工作總結(jié)范文

勞資科上半年工作總結(jié)

人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞 資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門(mén)的大力支持幫助下,緊緊 圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù),大力加強(qiáng)人事勞資工作的 管理力度,加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè),全方位地整合人事 勞資工作,逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,調(diào)動(dòng)員 工的積極性,為_(kāi)_煙草整體工作的開(kāi)展提供了人才支持和組 織保障。

一、半年來(lái)的工作回顧

(一)認(rèn)真搞好學(xué)習(xí),不斷提高人勞隊(duì)伍自身素質(zhì) 人事勞資科于 ____年 年 12 月成立,作為新生部門(mén),為進(jìn) 一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高人勞隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,人事 勞資科積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識(shí), 提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室 人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。

(二)圍繞全面提升主體,進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn) 今年以來(lái),我們拓展培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,做好員 工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作,提高了 廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的能力。

1、繼續(xù)執(zhí)行 ____年 年初制定的《__煙草專賣(mài)局(分公司) ____年 年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,實(shí)施周二學(xué)習(xí)制度,做到了 員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。

2、認(rèn)真組織參加國(guó)家局,省、市局(公司)組織的各類 培訓(xùn)。根據(jù)國(guó)家局,省、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求,認(rèn)真 組織有關(guān)人員參加了卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專賣(mài)管理、人力資源、企業(yè) 文化、安全等培訓(xùn),提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、根據(jù)縣委縣政府的要求,組織全體黨員工開(kāi)展“講責(zé) 任、講作為、講正氣,提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思 想教育活動(dòng),不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),為推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng) 優(yōu),促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。

(三)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1、加強(qiáng)薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進(jìn) 行工資測(cè)算,并嚴(yán)格按照績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,充分 發(fā)揮了薪酬分配的激勵(lì)作用。按照上級(jí)有關(guān)要求為員工發(fā)放 了項(xiàng)福利、足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),維護(hù)了員工利益,全 方位調(diào)動(dòng)了工作積極性。

2、認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于統(tǒng)籌保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施,及時(shí)做 好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)以及企業(yè)年金、住房 公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時(shí)核發(fā)退休人員生活 補(bǔ)貼。按照有關(guān)要求,及時(shí)辦理了 2 名到齡人員的退休申請(qǐng) 工作。

3、 認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作。

20__ 年新進(jìn)大退伍兵 1 名,我部門(mén)及時(shí)為其辦理入職手續(xù),將其納入我局(分公 司)保險(xiǎn)繳納范疇,并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對(duì)其工資進(jìn)行了套 算。

4、 完善人力資源系統(tǒng)。

積極組織人員參加了省局 (公司) 舉辦的人力資源培訓(xùn)班,提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的 能力,并根據(jù)省、市局(公司)要求,及時(shí)完善了系統(tǒng)內(nèi)人 員信息、薪酬,勞工合同等模塊的資料,為人力資源系統(tǒng)的 順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)考核,制訂了合理的辦法

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,提高員工辦事效率和工作運(yùn)行 質(zhì)量,制訂了《20__ 年縣級(jí)局(分公司)季度綜合目標(biāo)管理 考核辦法(暫行),加強(qiáng)了對(duì)各部門(mén)、各崗位人員的考核工 》 作,并實(shí)行績(jī)效考核掛鉤,從而充分調(diào)動(dòng)了全體員工的工作 積極性,為我局(分公司)各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、存在的問(wèn)題和不足

20__ 年上半年,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人 事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門(mén)的大力支持幫助下,人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作,取得了一定成效,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比,工作中還存 在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距, 創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),思想解放程度不夠,思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。

三是人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20__ 年下半年工作思路

面對(duì)下半年的工作,我們深感責(zé)任的重大,要隨時(shí)保持 清醒的頭腦,理清下半年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方 面狠下功夫:

1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作 的管理。

2、做好全員的崗位考核和績(jī)效考核的深化工作,全面提 升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作,提升人力資源 管理水平。

4、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提升員工的整體素質(zhì)。

5、 加強(qiáng)各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,打造最 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

第5篇 勞資科半年工作總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)?

20__ 年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化軟件建設(shè), 全面提升科學(xué)管理水平,以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來(lái)積極的開(kāi)展 工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,很好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20__ 年上半年我們主要完成了以下工作。

一、20__ 年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度, 保障職工 和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動(dòng)法》、等相關(guān)工資政策,我們嚴(yán)格執(zhí) 行國(guó)家有關(guān)工資管理的政策,及時(shí)與上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)取得聯(lián)系,認(rèn)真做 好績(jī)效掛鉤薪酬管理辦法,嚴(yán)格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,在每月 28 號(hào)前及時(shí)向公司上 報(bào)工資的分配方案和發(fā)放情況, 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。

(二)用工管理工作 上半年我們繼續(xù)實(shí)行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來(lái)滿足我礦生產(chǎn) 的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時(shí)招聘農(nóng)民協(xié)議工。它限 度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(三)勞動(dòng)關(guān)系管理方面 勞動(dòng)合同管理 在認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí),嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動(dòng)合同。做到用工的合法、 和諧。

按照勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定,為配合人社局工作,我們對(duì)每位職工上一 年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì),計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資, 作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。

我們還逐一填寫(xiě)了每位職工的醫(yī)療保 險(xiǎn)手冊(cè),作為醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時(shí),做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。 2.勞動(dòng)保護(hù)管理 我們嚴(yán)格按照公司《勞動(dòng)保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)工種 和時(shí)間的不同,下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃并提供明細(xì),每個(gè)人都建立了 《個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳》,做到了帳目清楚。

(四)人事及檔案管理工作

1.人事手續(xù)辦理方面 及時(shí)為新入人員辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、 勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系 的確定等工作。

2.退休職工的管理工作 嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)文件精神, 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。同時(shí),做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。

3. 檔案管理工作 對(duì)職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容 完整。

(五)人力資源統(tǒng)計(jì)工作 嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計(jì)的工作要求, 及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)人力 資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。

二、工作中存在的不足 通過(guò)半年的努力,我們的工作已初見(jiàn)成效,到依然存在著不足, 具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離 最后,我們勞資科將懷著極大的工作熱情,以良好的精神風(fēng)貌、 扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

下步工作打算:

1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報(bào)名考試等工作。

2、及時(shí)辦理 20__ 年的五險(xiǎn)一金,以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。

3、做好新入人員的保險(xiǎn)參保工作。

4、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

第6篇 勞資科上半年工作總結(jié)開(kāi)頭范文精選

20__ 年度勞資科工作總結(jié) 20__ 年,勞資工作在上級(jí)、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在 各科室和基層單位的大力支持下,以維護(hù)職工合法權(quán)益、促 進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo),不斷強(qiáng)化勞動(dòng)人事管理、規(guī)范 用工行為,深化內(nèi)部分配制度改革,充分發(fā)揮了工資對(duì)促進(jìn) 中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。一年來(lái),主要做了以 下幾個(gè)方面的工作。

一、 過(guò)去一年工作的總結(jié)

1、認(rèn)真及時(shí)完成各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作; 20__ 年, 勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作 進(jìn)行認(rèn)真填報(bào),每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)數(shù) 據(jù)的審核錄入和匯總工作,全年無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。依據(jù) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求,認(rèn)真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報(bào)、匯總工 作,每月按時(shí)完成薪酬月報(bào),以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總 兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo), 對(duì)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié),并有針 對(duì)性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理措施、確保中心各項(xiàng)考核指 標(biāo)的順利完成。

2、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履行工作職責(zé), 熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì); 20__ 年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻,為此,我們做好應(yīng)對(duì) 困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)一屆四次全會(huì)、集團(tuán) 一屆四次職代會(huì)精神,領(lǐng)會(huì)集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列 文件精神,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線,加快管理轉(zhuǎn)型、為 中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障??剖胰藛T積極參加集團(tuán) 公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng) 專業(yè)政策規(guī)定,熟練掌握各種服務(wù)技能,為履行好科室職能 做好科室各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)薪酬管理,完成年度量化目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù); 根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊(duì)的人員配置情況, 準(zhǔn) 確核算各區(qū)隊(duì) 20__ 年切塊工資,我們結(jié)合人員調(diào)動(dòng)交流、 結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級(jí)變動(dòng),專業(yè)技術(shù)人員技 術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動(dòng),單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊(duì)切塊 工資的數(shù)額,合理調(diào)控工資配置,充分發(fā)揮工資杠桿作用, 較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作,全年 無(wú)超提、計(jì)提、 暫借現(xiàn)象。

4、進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理制度 結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,提高勞動(dòng)合同管理水平,加 強(qiáng)對(duì)職工勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí),及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到 期情況。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,規(guī)范勞務(wù)用工程序,完善勞務(wù) 用工審批程序,按照集團(tuán)公司的政策精神,嚴(yán)格掌控勞務(wù)工 的數(shù)量,按程序辦理業(yè)務(wù),加強(qiáng)勞務(wù)工入庫(kù)管理。

5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作 根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,結(jié)合 20__ 年中心實(shí)際情況和 中心各工種的實(shí)際使用情況,結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高 級(jí)工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)中心要求和符合個(gè)級(jí)別的條 件,上報(bào) 20__ 年職業(yè)技能計(jì)劃,上報(bào)各工種人數(shù),組織各 工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),20__ 年我中心通過(guò)職業(yè)技能鑒定中級(jí)工通 過(guò) 2 人,高級(jí)工通過(guò) 30 人,達(dá)到 85%,為我單位各 工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。

6、保質(zhì)保量的完成了社保工作; 20__ 年全年勞資科為我單位 22 名職工辦理退休手續(xù), 其他單位調(diào)入 3 人,調(diào)出 1 人,在職死亡 2 人,我們及時(shí)位 以上人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中 斷、支付手續(xù),及時(shí)更新人力資源系統(tǒng),退休人員養(yǎng)老待遇 的審批手續(xù),根據(jù) 20__ 年中心職工個(gè)人收入調(diào)整了 20__ 年 職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金的基數(shù),中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán) 公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無(wú)誤。

二、存在的問(wèn)題與不足

缺乏創(chuàng)新意識(shí),工作沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在探索 績(jī)效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。

三、20__ 年工作思路

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì); 理論知識(shí)和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保 障,勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益,因此,20__ 年我們將 以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方 面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)中心、服務(wù) 職工的能力。

2、抓好基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化管理職能; 隨著集團(tuán)經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化,薪酬績(jī)效管理工作也將 面臨波動(dòng)和起伏,20__ 年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化管 理職能,促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化,規(guī)范化運(yùn)作。

3、不斷探索和完善績(jī)效考核新體系;20__ 年我們將按 照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求,不斷探索建立科學(xué)規(guī) 范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,加大 切塊工資指標(biāo)的量化考核,充分發(fā)揮工資激勵(lì)等約束作用。

第7篇 勞資科上半年工作總結(jié)范文與計(jì)劃1000字

勞資科上半年工作總結(jié)

20__ 年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化軟件建設(shè), 全面提升科學(xué)管理水平,以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來(lái)積極的開(kāi)展 工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,很好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20__ 年上半年我們主要完成了以下工作。

一、20__ 年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度, 保障職工 和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動(dòng)法》、等相關(guān)工資政策,我們嚴(yán)格執(zhí) 行國(guó)家有關(guān)工資管理的政策,及時(shí)與上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)取得聯(lián)系,認(rèn)真做 好績(jī)效掛鉤薪酬管理辦法,嚴(yán)格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,在每月 28 號(hào)前及時(shí)向公司上 報(bào)工資的分配方案和發(fā)放情況, 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。

(二)用工管理工作 上半年我們繼續(xù)實(shí)行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來(lái)滿足我礦生產(chǎn) 的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時(shí)招聘農(nóng)民協(xié)議工。它限 度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(三)勞動(dòng)關(guān)系管理方面 勞動(dòng)合同管理 在認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí),嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動(dòng)合同。做到用工的合法、 和諧。

按照勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定,為配合人社局工作,我們對(duì)每位職工上一 年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì),計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資, 作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。

我們還逐一填寫(xiě)了每位職工的醫(yī)療保 險(xiǎn)手冊(cè),作為醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時(shí),做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。 2.勞動(dòng)保護(hù)管理 我們嚴(yán)格按照公司《勞動(dòng)保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)工種 和時(shí)間的不同,下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃并提供明細(xì),每個(gè)人都建立了 《個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳》,做到了帳目清楚。

(四)人事及檔案管理工作

1.人事手續(xù)辦理方面 及時(shí)為新入人員辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、 勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系 的確定等工作。

2.退休職工的管理工作 嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)文件精神, 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。同時(shí),做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。

3. 檔案管理工作 對(duì)職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容 完整。

(五)人力資源統(tǒng)計(jì)工作 嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計(jì)的工作要求, 及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)人力 資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。

二、工作中存在的不足 通過(guò)半年的努力,我們的工作已初見(jiàn)成效,到依然存在著不足, 具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離 最后,我們勞資科將懷著極大的工作熱情,以良好的精神風(fēng)貌、 扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

下步工作打算:

1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報(bào)名考試等工作。

2、及時(shí)辦理 20__ 年的五險(xiǎn)一金,以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。

3、做好新入人員的保險(xiǎn)參保工作。

4、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

第8篇 年上半年勞資科工作總結(jié)

勞資科2023年上半年工作總結(jié)

遼源煤業(yè)勞資科2023年上半年工作

總 結(jié)

2023年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化軟件建設(shè),全面提升科學(xué)管理水平,以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來(lái)積極的開(kāi)展工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,很好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2023年上半年我們主要完成了以下工作。

一、2023年完成的主要工作

薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動(dòng)法》、等相關(guān)工資政策,我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理的政策,及時(shí)與上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)取得聯(lián)系,認(rèn)真做好績(jī)效掛鉤薪酬管理辦法,嚴(yán)格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,在每月28號(hào)前及時(shí)向公司上報(bào)工資的分配方案和發(fā)放情況,然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。

第9篇 勞資科上半年工作總結(jié)模板

勞資科上半年工作總結(jié)

人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞 資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門(mén)的大力支持幫助下,緊緊 圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù),大力加強(qiáng)人事勞資工作的 管理力度,加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè),全方位地整合人事 勞資工作,逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,調(diào)動(dòng)員 工的積極性,為_(kāi)_煙草整體工作的開(kāi)展提供了人才支持和組 織保障。

一、半年來(lái)的工作回顧

(一)認(rèn)真搞好學(xué)習(xí),不斷提高人勞隊(duì)伍自身素質(zhì) 人事勞資科于 2023 年 12 月成立,作為新生部門(mén),為進(jìn) 一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高人勞隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,人事 勞資科積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識(shí), 提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室 人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。

(二)圍繞全面提升主體,進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn) 今年以來(lái),我們拓展培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,做好員 工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作,提高了 廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的能力。

1、繼續(xù)執(zhí)行 2023 年初制定的《__煙草專賣(mài)局(分公司) 2023 年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,實(shí)施周二學(xué)習(xí)制度,做到了 員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。

2、認(rèn)真組織參加國(guó)家局,省、市局(公司)組織的各類 培訓(xùn)。根據(jù)國(guó)家局,省、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求,認(rèn)真 組織有關(guān)人員參加了卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專賣(mài)管理、人力資源、企業(yè) 文化、安全等培訓(xùn),提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、根據(jù)縣委縣政府的要求,組織全體黨員工開(kāi)展“講責(zé) 任、講作為、講正氣,提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思 想教育活動(dòng),不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),為推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng) 優(yōu),促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。

(三)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1、加強(qiáng)薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進(jìn) 行工資測(cè)算,并嚴(yán)格按照績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,充分 發(fā)揮了薪酬分配的激勵(lì)作用。按照上級(jí)有關(guān)要求為員工發(fā)放 了項(xiàng)福利、足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),維護(hù)了員工利益,全 方位調(diào)動(dòng)了工作積極性。

2、認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于統(tǒng)籌保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施,及時(shí)做 好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)以及企業(yè)年金、住房 公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時(shí)核發(fā)退休人員生活 補(bǔ)貼。按照有關(guān)要求,及時(shí)辦理了 2 名到齡人員的退休申請(qǐng) 工作。

3、 認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作。

20__ 年新進(jìn)大退伍兵 1 名,我部門(mén)及時(shí)為其辦理入職手續(xù),將其納入我局(分公 司)保險(xiǎn)繳納范疇,并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對(duì)其工資進(jìn)行了套 算。

4、 完善人力資源系統(tǒng)。

積極組織人員參加了省局 (公司) 舉辦的人力資源培訓(xùn)班,提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的 能力,并根據(jù)省、市局(公司)要求,及時(shí)完善了系統(tǒng)內(nèi)人 員信息、薪酬,勞工合同等模塊的資料,為人力資源系統(tǒng)的 順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)考核,制訂了合理的辦法

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,提高員工辦事效率和工作運(yùn)行 質(zhì)量,制訂了《20__ 年縣級(jí)局(分公司)季度綜合目標(biāo)管理 考核辦法(暫行),加強(qiáng)了對(duì)各部門(mén)、各崗位人員的考核工 》 作,并實(shí)行績(jī)效考核掛鉤,從而充分調(diào)動(dòng)了全體員工的工作 積極性,為我局(分公司)各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、存在的問(wèn)題和不足

20__ 年上半年,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人 事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門(mén)的大力支持幫助下,人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作,取得了一定成效,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比,工作中還存 在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距, 創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),思想解放程度不夠,思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。

三是人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20__ 年下半年工作思路

面對(duì)下半年的工作,我們深感責(zé)任的重大,要隨時(shí)保持 清醒的頭腦,理清下半年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方 面狠下功夫:

1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作 的管理。

2、做好全員的崗位考核和績(jī)效考核的深化工作,全面提 升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作,提升人力資源 管理水平。

4、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提升員工的整體素質(zhì)。

5、 加強(qiáng)各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,打造最 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

第10篇 勞資科上半年工作總結(jié)與計(jì)劃1000字

勞資科上半年工作總結(jié)

20__ 年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化軟件建設(shè), 全面提升科學(xué)管理水平,以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來(lái)積極的開(kāi)展 工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,很好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20__ 年上半年我們主要完成了以下工作。

一、20__ 年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度, 保障職工 和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動(dòng)法》、等相關(guān)工資政策,我們嚴(yán)格執(zhí) 行國(guó)家有關(guān)工資管理的政策,及時(shí)與上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)取得聯(lián)系,認(rèn)真做 好績(jī)效掛鉤薪酬管理辦法,嚴(yán)格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,在每月 28 號(hào)前及時(shí)向公司上 報(bào)工資的分配方案和發(fā)放情況, 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。

(二)用工管理工作 上半年我們繼續(xù)實(shí)行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來(lái)滿足我礦生產(chǎn) 的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時(shí)招聘農(nóng)民協(xié)議工。它限 度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(三)勞動(dòng)關(guān)系管理方面 勞動(dòng)合同管理 在認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí),嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動(dòng)合同。做到用工的合法、 和諧。

按照勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定,為配合人社局工作,我們對(duì)每位職工上一 年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì),計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資, 作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。

我們還逐一填寫(xiě)了每位職工的醫(yī)療保 險(xiǎn)手冊(cè),作為醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時(shí),做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。 2.勞動(dòng)保護(hù)管理 我們嚴(yán)格按照公司《勞動(dòng)保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)工種 和時(shí)間的不同,下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃并提供明細(xì),每個(gè)人都建立了 《個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳》,做到了帳目清楚。

(四)人事及檔案管理工作

1.人事手續(xù)辦理方面 及時(shí)為新入人員辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、 勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系 的確定等工作。

2.退休職工的管理工作 嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)文件精神, 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。同時(shí),做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。

3. 檔案管理工作 對(duì)職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容 完整。

(五)人力資源統(tǒng)計(jì)工作 嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計(jì)的工作要求, 及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)人力 資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。

二、工作中存在的不足 通過(guò)半年的努力,我們的工作已初見(jiàn)成效,到依然存在著不足, 具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離 最后,我們勞資科將懷著極大的工作熱情,以良好的精神風(fēng)貌、 扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

下步工作打算:

1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報(bào)名考試等工作。

2、及時(shí)辦理 20__ 年的五險(xiǎn)一金,以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。

3、做好新入人員的保險(xiǎn)參保工作。

4、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

勞資上半年工作總結(jié)(優(yōu)選10篇)

勞資科上半年工作總結(jié)人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞 資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門(mén)的大力支持幫助下,緊緊 圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù),大力加強(qiáng)人事勞…
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