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第1篇 鋼鐵公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總結(jié)
標(biāo)題:鋼鐵公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總結(jié)
上半年,公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹市區(qū)政府經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展大局,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,深化改革,銳意進(jìn)取,全廠各方面工作都取得了顯著成績(jī)。
一、上半年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況
上半年,生產(chǎn)生鐵51.9萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)26.8%,焦炭29.5萬(wàn)噸,煤焦油10000噸,粗笨3400噸,生產(chǎn)穩(wěn)定桿17.9萬(wàn)條,同比增長(zhǎng)38.7%。上半年共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值14.43億元,同比增長(zhǎng)37.8%。上半年,主要產(chǎn)品在保持一定量庫(kù)存的情況下,基本上做到了隨產(chǎn)隨銷,實(shí)現(xiàn)銷售收入13.5億元,同比增長(zhǎng)31.1%。實(shí)現(xiàn)利稅1.52億元,同比增長(zhǎng)70.8%。項(xiàng)目建設(shè)加快進(jìn)度,公司綠化初具規(guī)模,企業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。
1、主業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
公司緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的發(fā)展思路和目標(biāo),突出抓好主業(yè)發(fā)展。舉全廠之力,服務(wù)于鋼鐵生產(chǎn)。主業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了迅猛的發(fā)展勢(shì)頭,生鐵產(chǎn)量比去年同期增長(zhǎng)了26.8%,焦炭產(chǎn)量比去年同期增長(zhǎng)了31.2%。主業(yè)的迅猛發(fā)展拉動(dòng)了采礦、運(yùn)輸物流、建筑安裝、鑄造、焦化洗煤等非鐵支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成了主業(yè)拉動(dòng),整體發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
2、積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),努力拓寬市場(chǎng),加大銷售力度。
去年以來(lái),公司遭受了原料成本上升、產(chǎn)品價(jià)格下降的雙重壓力,企業(yè)的生產(chǎn)遇到了極大的困難和挑戰(zhàn)。進(jìn)入06年以來(lái),面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們加強(qiáng)了對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策的分析和調(diào)研,在滿足萊鋼用鐵的同時(shí),加強(qiáng)與兄弟單位的業(yè)務(wù)合作,捕捉每一條商機(jī),擴(kuò)大營(yíng)銷區(qū)域,同時(shí)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,逐步的提高相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格。上半年,共完成銷售收入13.5億元,同比增長(zhǎng)了31.1%。
3、加快項(xiàng)目建設(shè),重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。
公司高度重視新上的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)常召開(kāi)會(huì)議研究工程進(jìn)度,深入工地,督促施工進(jìn)度,截至目前,150萬(wàn)噸煉軋鋼工程方面,4800㎡的主廠房已進(jìn)入封頂及維護(hù)結(jié)構(gòu)階段,其它附屬設(shè)施正在緊張的施工中,煉鋼所需主要設(shè)備也正在陸續(xù)進(jìn)廠中;攔河蓄水工程,已經(jīng)完成;二期焦化工程正在烘爐,即將投產(chǎn);制氧項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施交鑰匙工程,進(jìn)入了掃尾階段,2個(gè)氧氣球罐、1個(gè)氬氣球罐、1個(gè)氮?dú)馇蚬抟呀?jīng)安裝試壓完畢。重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),為九羊的迅猛發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、加大了企業(yè)管理和創(chuàng)新力度,促進(jìn)整體管理水平提升。
集團(tuán)公司一直把加強(qiáng)企業(yè)管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度、對(duì)各項(xiàng)制度規(guī)程陸續(xù)進(jìn)行完善。實(shí)現(xiàn)了管理思想、管理機(jī)制、管理方式、管理手段的大轉(zhuǎn)變,加大了管理創(chuàng)新力度,提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。每周一組織廣大干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡和反腐倡廉典型,深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,夯實(shí)管理基礎(chǔ),提高管理效益。深入開(kāi)展“降本增效”、“節(jié)能挖潛”活動(dòng),成本指標(biāo)有了一定的改善;完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系,把管理落到實(shí)處;加強(qiáng)資金管理,確保了資金鏈的安全,強(qiáng)化了人力資源管理,提高了經(jīng)營(yíng)水平和運(yùn)營(yíng)效率。
5、強(qiáng)化安全教育,建設(shè)平安九羊;加大環(huán)保力度,建設(shè)綠色九羊。
上半年,公司在認(rèn)真吸取近幾年發(fā)生的安全事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,本著對(duì)職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,標(biāo)本兼治筑牢了安全基礎(chǔ)。上半年,公司沒(méi)有發(fā)生一例工亡和重傷事故,無(wú)重大設(shè)備和操作事故。
同時(shí),積極發(fā)動(dòng)廣大干部職工進(jìn)行綠化美化,一些環(huán)保項(xiàng)目也陸續(xù)投入使用,爐前除塵、石灰窯除塵、石料廠除塵等已經(jīng)基本完成,企業(yè)面貌發(fā)生巨大的變化。
二、下一步的計(jì)劃和打算
上半年,雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),但是離市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,離公司董事會(huì)的要求還有很大差距。主要是管理不夠細(xì)化,人才培養(yǎng)特別是技術(shù)人才的培養(yǎng)力度不夠,資源利用率不高,自我創(chuàng)新能力偏低等嚴(yán)重制約了公司快速健康的發(fā)展。
在今后的一個(gè)時(shí)期,我們將牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,充分利用自身優(yōu)勢(shì),有效整合內(nèi)外部資源,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),高效利用資源能源,努力創(chuàng)建持續(xù)發(fā)
第2篇 2023年鋼鐵公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總結(jié)范文
上半年,公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹市區(qū)政府經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展大局,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,深化改革,銳意進(jìn)取,全廠各方面工作都取得了顯著成績(jī)。
一、上半年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況
上半年,生產(chǎn)生鐵51.9萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)26.8%,焦炭29.5萬(wàn)噸,煤焦油10000噸,粗笨3400噸,生產(chǎn)穩(wěn)定桿17.9萬(wàn)條,同比增長(zhǎng)38.7%。上半年共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值14.43億元,同比增長(zhǎng)37.8%。上半年,主要產(chǎn)品在保持一定量庫(kù)存的情況下,基本上做到了隨產(chǎn)隨銷,實(shí)現(xiàn)銷售收入13.5億元,同比增長(zhǎng)31.1%。實(shí)現(xiàn)利稅1.52億元,同比增長(zhǎng)70.8%。項(xiàng)目建設(shè)加快進(jìn)度,公司綠化初具規(guī)模,企業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。
1、
主業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
公司緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的發(fā)展思路和目標(biāo),突出抓好主業(yè)發(fā)展。舉全廠之力,服務(wù)于鋼鐵生產(chǎn)。主業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了迅猛的發(fā)展勢(shì)頭,生鐵產(chǎn)量比去年同期增長(zhǎng)了26.8%,焦炭產(chǎn)量比去年同期增長(zhǎng)了31.2%。主業(yè)的迅猛發(fā)展拉動(dòng)了采礦、運(yùn)輸物流、建筑安裝、鑄造、焦化洗煤等非鐵支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成了主業(yè)拉動(dòng),整體發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
2、
積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),努力拓寬市場(chǎng),加大銷售力度。
去年以來(lái),公司遭受了原料成本上升、產(chǎn)品價(jià)格下降的雙重壓力,企業(yè)的生產(chǎn)遇到了極大的困難和挑戰(zhàn)。進(jìn)入__年以來(lái),面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們加強(qiáng)了對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策的分析和調(diào)研,在滿足萊鋼用鐵的同時(shí),加強(qiáng)與兄弟單位的業(yè)務(wù)合作,捕捉每一條商機(jī),擴(kuò)大營(yíng)銷區(qū)域,同時(shí)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,逐步的提高相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格。上半年,共完成銷售收入13.5億元,同比增長(zhǎng)了31.1%。
3、
加快項(xiàng)目建設(shè),重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。
公司高度重視新上的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)常召開(kāi)會(huì)議研究工程進(jìn)度,深入工地,督促施工進(jìn)度,截至目前,150萬(wàn)噸煉軋鋼工程方面,4800㎡的主廠房已進(jìn)入封頂及維護(hù)結(jié)構(gòu)階段,其它附屬設(shè)施正在緊張的施工中,煉鋼所需主要設(shè)備也正在陸續(xù)進(jìn)廠中;攔河蓄水工程,已經(jīng)完成;二期焦化工程正在烘爐,即將投產(chǎn);制氧項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施交鑰匙工程,進(jìn)入了掃尾階段,2個(gè)氧氣球罐、1個(gè)氬氣球罐、1個(gè)氮?dú)馇蚬抟呀?jīng)安裝試壓完畢。重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),為九羊的迅猛發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、
加大了企業(yè)管理和創(chuàng)新力度,促進(jìn)整體管理水平提升。
集團(tuán)公司一直把加強(qiáng)企業(yè)管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度、對(duì)各項(xiàng)制度規(guī)程陸續(xù)進(jìn)行完善。實(shí)現(xiàn)了管理思想、管理機(jī)制、管理方式、管理手段的大轉(zhuǎn)變,加大了管理創(chuàng)新力度,提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。每周一組織廣大干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡和反腐倡廉典型,深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,夯實(shí)管理基礎(chǔ),提高管理效益。深入開(kāi)展“降本增效”、“節(jié)能挖潛”活動(dòng),成本指標(biāo)有了一定的改善;完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系,把管理落到實(shí)處;加強(qiáng)資金管理,確保了資金鏈的安全,強(qiáng)化了人力資源管理,提高了經(jīng)營(yíng)水平和運(yùn)營(yíng)效率。
5、強(qiáng)化安全教育,建設(shè)平安九羊;加大環(huán)保力度,建設(shè)綠色九羊。
上半年,公司在認(rèn)真吸取近幾年發(fā)生的安全事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,本著對(duì)職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,標(biāo)本兼治筑牢了安全基礎(chǔ)。上半年,公司沒(méi)有發(fā)生一例工亡和重傷事故,無(wú)重大設(shè)備和操作事故。
同時(shí),積極發(fā)動(dòng)廣大干部職工進(jìn)行綠化美化,一些環(huán)保項(xiàng)目也陸續(xù)投入使用,爐前除塵、石灰窯除塵、石料廠除塵等已經(jīng)基本完成,企業(yè)面貌發(fā)生巨大的變化。
二、下一步的計(jì)劃和打算
上半年,雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),但是離市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,離公司董事會(huì)的要求還有很大差距。主要是管理不夠細(xì)化,人才培養(yǎng)特別是技術(shù)人才的培養(yǎng)力度不夠,資源利用率不高,自我創(chuàng)新能力偏低等嚴(yán)重制約了公司快速健康的發(fā)展。
在今后的一個(gè)時(shí)期,我們將牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,充分利用自身優(yōu)勢(shì),有效整合內(nèi)外部資源,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),高效利用資源能源,努力創(chuàng)建持續(xù)發(fā)展型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、資源節(jié)約型企業(yè)。
一、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),努力保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
繼續(xù)保持上半年穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)勢(shì)頭,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),提高公司運(yùn)營(yíng)效率,加大產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售力度,再接再厲,力爭(zhēng)提前完成__年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。立足于做大做強(qiáng)企業(yè),加快主要項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。在保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的同時(shí),著力加快重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),爭(zhēng)取早日投產(chǎn)。
二、
持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,提高經(jīng)營(yíng)水平和運(yùn)營(yíng)效率。
在抓好日常管理的同時(shí),突出抓好以下工作:
1、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。鋼鐵行業(yè)是個(gè)高危行業(yè),安全工作是第一位的任務(wù),。要牢固樹(shù)立“安全第
一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制,確保生產(chǎn)安全。
2、加強(qiáng)成本管理,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。深入開(kāi)展“降本增效”“節(jié)能挖潛”工作,找差距,定措施,對(duì)照同行業(yè)先進(jìn)水平,認(rèn)真分析成本構(gòu)成因素,采取切實(shí)有效的措施,力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)幾年努力,使主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)制度,規(guī)范采購(gòu)程序,降低采購(gòu)成本。積極開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng),廣泛開(kāi)展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等活動(dòng),挖掘潛力,堵塞漏洞,提高資源利用率,提高效益。
3、加強(qiáng)資金管理,確保資金鏈條安全。加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)研究,采取多種渠道融集資金,確保建設(shè)項(xiàng)目資金及時(shí)充足到位。加強(qiáng)資金統(tǒng)一管理,合理調(diào)度資金,提高資金使用效率。
4、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。首先,加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化營(yíng)銷人員培訓(xùn),提高營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)。其次,快速推進(jìn)直供直銷進(jìn)程。再次,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)分析,加強(qiáng)產(chǎn)銷之間的溝通協(xié)調(diào),真正做到以銷定產(chǎn)。最后,樹(shù)立品牌意識(shí),著力打造九羊品牌。
5、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加大環(huán)保投入,創(chuàng)造環(huán)保型企業(yè)。為建設(shè)綠色九羊,公司投入大量資金,上了一批環(huán)保項(xiàng)目,下一步的重點(diǎn)就是確保這些項(xiàng)目能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),增加綠化面積,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
6、提高技術(shù)創(chuàng)新水平,為轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式提供技術(shù)支撐。堅(jiān)持自主研發(fā)和引進(jìn)開(kāi)發(fā)并舉,促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,積極引進(jìn)和推廣行業(yè)先進(jìn)成熟技術(shù),完善技術(shù)創(chuàng)新體系。
7、完善物流運(yùn)作體系,大力發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟。培養(yǎng)物流專業(yè)人才,運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)不斷創(chuàng)新物流服務(wù);與貨主企業(yè)聯(lián)盟,建立合作伙伴關(guān)系,降低運(yùn)作成本,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。
三、
堅(jiān)持以人為本,努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié),努力造就德才兼?zhèn)涞墓芾碚吆涂茖W(xué)技術(shù)人才;通過(guò)多種渠道,對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì);建立完善的選人用人機(jī)制,根據(jù)發(fā)展需要,向社會(huì)公開(kāi)選聘高級(jí)管理人才和技術(shù)骨干,完善競(jìng)爭(zhēng)聘任辦法,保證人力資源的有效性。
2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。積極開(kāi)展創(chuàng)新學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng),通過(guò)各種方式,引導(dǎo)職工自覺(jué)學(xué)習(xí)、崗位學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
3、關(guān)心員工生活,保障職工權(quán)益。讓職工真正做到老有所養(yǎng)、傷有賠償、病有保障,無(wú)后顧之憂。
下半年,我們的任務(wù)依舊非常艱巨,面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)都很重。我們決心認(rèn)真貫徹黨的__屆五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,深入扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,為順利實(shí)施“__”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步。
第3篇 關(guān)于我市上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析總結(jié)
上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
今年以來(lái),全市各級(jí)抓住機(jī)遇,使我市工業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了生產(chǎn)和效益同步增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。上半年,全市規(guī)模以上工業(yè)共完成增加值500億元,同比增長(zhǎng)18%,實(shí)現(xiàn)利稅25億元,同比增長(zhǎng)22%。
上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要情況
1.工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。截止到6月份,我市規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,增長(zhǎng)%;完成工業(yè)增加值億元,增長(zhǎng)%;產(chǎn)銷率為%,繼續(xù)保持了產(chǎn)銷兩旺銷售勢(shì)頭。
2.企業(yè)效益明顯提高,1-6月份,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅億元,同比增長(zhǎng)%,其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元,同比增長(zhǎng)%。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)仍是我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。今年我市確定規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個(gè)。年初我市確定個(gè)重點(diǎn)企業(yè),有個(gè)企業(yè)屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。到6月份為止,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,占全市工業(yè)總值%。
增長(zhǎng)原因
1、工業(yè)項(xiàng)目投資是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的巨大動(dòng)力,工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng),項(xiàng)目是關(guān)鍵,投入是根本。今年以來(lái),我市工業(yè)企業(yè)繼續(xù)加大工業(yè)項(xiàng)目的投資力度,不斷上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,其中有投資3000萬(wàn)元綜合技改項(xiàng)目、投資萬(wàn)元春機(jī)械廠綜合技改項(xiàng)目、投資2800萬(wàn)元的河北鑫項(xiàng)目等,這些項(xiàng)目開(kāi)展推動(dòng)了我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。
2、企業(yè)改制和結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效。隨著我市工業(yè)企業(yè)改制工作的不斷深入,我市一批老工業(yè)加快改制步伐。如收購(gòu),企業(yè)輕裝上陣,產(chǎn)銷兩旺,生產(chǎn)訂單已到年底。原瑪鋼廠由企業(yè)職工認(rèn)股改制鑄業(yè)有限公司,為企業(yè)發(fā)展增添新的動(dòng)力。
3、規(guī)模以上新增企業(yè)的迅速增加,為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新的動(dòng)力。截止到6月底,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)家,比去年同期增加家,其中規(guī)模以下成長(zhǎng)規(guī)模以上企業(yè)有家,去年下半年以來(lái)新投產(chǎn)開(kāi)工家,改制企業(yè)家。1--6月份,這些新增企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值 萬(wàn)元,對(duì)全市工業(yè)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到 %,拉動(dòng)全是7工業(yè)增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。
存在的問(wèn)題
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門發(fā)展還不平衡。產(chǎn)值和利稅均低于全縣平均水平的有系統(tǒng)、局系統(tǒng)、系統(tǒng)、鎮(zhèn),其中系統(tǒng)的產(chǎn)值為負(fù)增長(zhǎng)。
2、原材料能源供應(yīng)緊張,價(jià)格上漲,使企業(yè)生產(chǎn)成本增加,利潤(rùn)增長(zhǎng)空間縮小,直接影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。
3、產(chǎn)品的科技含量低。目前,我縣企業(yè)產(chǎn)品大部分是粗加工、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,產(chǎn)品科技含量低,主要的依托當(dāng)?shù)刭Y源和廉價(jià)勞動(dòng)力進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)科技投入微乎其微,直接影響企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和創(chuàng)新能力。
今后工業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議
1、努力提高產(chǎn)銷總量,確保工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。產(chǎn)銷穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的前提,只有不斷提高產(chǎn)銷總量,才能確保全縣工業(yè)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。必須抓好停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)復(fù)工,同時(shí)要努力拓寬銷售渠道,積極跑市場(chǎng),以保證企業(yè)不但能正常生產(chǎn),而且能順利銷售出去。
2、挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,努力降低企業(yè)成本,以便使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占主動(dòng)地位。
3、繼續(xù)為重點(diǎn)企業(yè)保駕護(hù)航。充分發(fā)揮政府部門職能,對(duì)30家重點(diǎn)企業(yè)在政策、經(jīng)營(yíng)環(huán)境上、甚至在資金上給予扶持,為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。杜絕一些部門對(duì)企業(yè)過(guò)多過(guò)濫的檢查評(píng)比及亂罰款,亂攤派。讓企業(yè)負(fù)責(zé)人能全身心用在跑市場(chǎng)、上項(xiàng)目上來(lái)。
4、做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)?!啊笔俏沂械膬?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。我縣家規(guī)模以上企業(yè)中,乳制品有家,以紅薯、紅棗為原料加工企業(yè)各家。我們有豐富奶源和優(yōu)質(zhì)紅薯、紅棗等原料。目前,我縣乳制品企業(yè)已初具規(guī)模,下一步有充分利用各企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)組建乳業(yè)集團(tuán)想法;我們的紅棗和紅薯加工企業(yè),規(guī)模小,資金少,多以農(nóng)戶家庭散居生產(chǎn)為主,企業(yè)產(chǎn)品科技含量更談不上,迎對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)差。若把他們組織起來(lái),形成一定規(guī)模,再適度進(jìn)行技術(shù)改造,增加產(chǎn)品的創(chuàng)新能力,定會(huì)成為我縣規(guī)模企業(yè)的一顆璀璨的明星。