會計事務所年終總結（優(yōu)選7篇）

第1篇 2023會計事務所年終總結范文

新所成立伊始，得益__市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，及資產(chǎn)管理公司等相關部門的青睞，我們在執(zhí)業(yè)過程中一直把審計質量和職業(yè)道德放在第一位,多項業(yè)務在平穩(wěn)、順利的進行當中?，F(xiàn)將我所成立以來的工作總結如下：

一、 取得可喜的業(yè)績，穩(wěn)步的邁出第一步

我所自__月開業(yè)以來，本著客觀、獨立的立場和實事求是的原則，始終堅持“誠信為本，操守為重”的執(zhí)業(yè)理念，秉承以質量求信譽、以信譽求發(fā)展的服務宗旨，以維護社會公眾利益為根本。在嚴格遵守注冊會計師基本準則的基礎上，廣開客源、大力開拓各種業(yè)務，提高效益，自開業(yè)近兩個月來已做了11項審計，40項驗資，9項資產(chǎn)評估。在做業(yè)務的過程中，我們的員工以優(yōu)質、高效的服務取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重，和客戶保持了健康的合作關系，為我所贏得了良好的口碑，同時也贏得了一定的客源。

二、建立一套科學的管理體系

一流的的事務所必須有一流的價值創(chuàng)造，一流的價值創(chuàng)造來源于一流的服務質量，一流的服務質量取決于一流的員工隊伍，一流的員工隊伍有賴于一流的管理團隊，一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務的正常運行，我們制定了一整套科學、行之有效的管理體系：

1、全員聘用合同制。我所面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，全部人員包括所長實行聘用合同制。

2、以主任會計師負責制為主線的崗位責任制。事務所以業(yè)務管理為主線，形成對人員及其他方面的管理體系，實施主任會計師負責制。副主任會計師、部室主任、項目經(jīng)理、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都要明確責任和義務，實行責、權、險為一體的崗位責任制。年終綜合考核，勝任者留用，不勝任者調整或解聘。

3、工資與效益掛鉤?，F(xiàn)行工資標準為基本工資加效益工資，基本工資根據(jù)我市的最低生活工資標準結合技術資質，工作年限，職務等因素分為幾個檔次，具體標準隨崗位確定。效益工資是根據(jù)個人的能力及業(yè)務量按照一定的標準來提取，這樣一來個人的能力和業(yè)績以及工作質量直接與自己的收入掛鉤，從而在很大程度上促進了員工的工作熱情，同時形成了員工學習的動力，這樣在所里形成工作—學習—工作這樣一個良性的循環(huán)局面，最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質量的基礎上又提高了經(jīng)濟效益。我所開業(yè)以來取得的成績則是一個證明。

4、綜合福利保險制。凡在__事務所工作且簽訂合同的員工，事務所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險。解除了職工后顧之憂，穩(wěn)定了思想，增強了天源的凝聚力和感召力。營造出了一種人員能進能出，職務能高能低，工資能多能少，機構能設能撤的獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰的動態(tài)激勵氛圍，不搞論資排輩，不為人情關系所困撓，一切以社會效益為目的，以素質能力一把尺子量長短，以工作業(yè)績一個標準論高低，能者上，庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個平等競爭，健康發(fā)展的良好環(huán)境。

三、吸引人才，重視對新老員工的培訓

審計業(yè)務質量在很大程度上取決于注冊會計師的職業(yè)道德和專業(yè)技術水平，為此，在強化業(yè)務質量監(jiān)管的同時，我所把職業(yè)道德和專業(yè)培訓作為培訓工作的核心任務。

充分認識到人才是事務所發(fā)展的生命線，我所自成立以來就本著長遠的目光，面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，不斷的為事務所增添新鮮的血液，在壯大我所注師隊伍的同時，也注重對后備人才的培養(yǎng)。

注冊會計師作為知識密集型的行業(yè)，終生培訓是行業(yè)的顯著特點，后續(xù)培訓教育貫穿了每一位注冊會計師的整個職業(yè)生涯。對事務所日常、系統(tǒng)的培訓從一般助理人員、項目經(jīng)理到經(jīng)理，及至更高層次的管理人員都至關重要，甚至可以說，員工的執(zhí)業(yè)過程就是最基本的培訓課堂。因此我所特別注重對員工的培訓，定期、有計劃的對新老員工進行培訓。為了杜絕培訓工作只是講講課、做個報告，或者變成一種可有可無的形式，為了防止事務所員工覺得培訓是在浪費資源、浪費時間與精力。所長在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想動員，把培訓工作當作一件重要事情來抓，讓全所上下從思想上把對學習的認識提升到一個高度。同時挑選業(yè)務尖子來講課，各個所長在旁邊補充指導，大家有問題隨時交流，整個課堂完全是開放式，成為全所互相學習、交流經(jīng)驗的平臺。不管是有著豐富經(jīng)驗的注冊會計師，還是一般的助理人員，大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學習。__所自成立以來已組織全所員工專業(yè)培訓了3次，在事務所內部局域網(wǎng)上發(fā)布了專業(yè)技術公告2部。

四、 建設“愛”的家園

第2篇 會計事務所年終工作總結范文

新所成立伊始，得益__市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，及資產(chǎn)管理公司等相關部門的青睞，我們在執(zhí)業(yè)過程中一直把審計質量和職業(yè)道德放在第一位,多項業(yè)務在平穩(wěn)、順利的進行當中?，F(xiàn)將我所成立以來的工作總結如下：

一、 取得可喜的業(yè)績，穩(wěn)步的邁出第一步

我所自__月開業(yè)以來，本著客觀、獨立的立場和實事求是的原則，始終堅持“誠信為本，操守為重”的執(zhí)業(yè)理念，秉承以質量求信譽、以信譽求發(fā)展的服務宗旨，以維護社會公眾利益為根本。在嚴格遵守注冊會計師基本準則的基礎上，廣開客源、大力開拓各種業(yè)務，提高效益，自開業(yè)近兩個月來已做了11項審計，40項驗資，9項資產(chǎn)評估。在做業(yè)務的過程中，我們的員工以優(yōu)質、高效的服務取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重，和客戶保持了健康的合作關系，為我所贏得了良好的口碑，同時也贏得了一定的客源。

二、建立一套科學的管理體系

一流的的事務所必須有一流的價值創(chuàng)造，一流的價值創(chuàng)造來源于一流的服務質量，一流的服務質量取決于一流的員工隊伍，一流的員工隊伍有賴于一流的管理團隊，一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務的正常運行，我們制定了一整套科學、行之有效的管理體系：

1、全員聘用合同制。我所面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，全部人員包括所長實行聘用合同制。

2、以主任會計師負責制為主線的崗位責任制。事務所以業(yè)務管理為主線，形成對人員及其他方面的管理體系，實施主任會計師負責制。副主任會計師、部室主任、項目經(jīng)理、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都要明確責任和義務，實行責、權、險為一體的崗位責任制。年終綜合考核，勝任者留用，不勝任者調整或解聘。

3、工資與效益掛鉤?，F(xiàn)行工資標準為基本工資加效益工資，基本工資根據(jù)我市的最低生活工資標準結合技術資質，工作年限，職務等因素分為幾個檔次，具體標準隨崗位確定。效益工資是根據(jù)個人的能力及業(yè)務量按照一定的標準來提取，這樣一來個人的能力和業(yè)績以及工作質量直接與自己的收入掛鉤，從而在很大程度上促進了員工的工作熱情，同時形成了員工學習的動力，這樣在所里形成工作—學習—工作這樣一個良性的循環(huán)局面，最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質量的基礎上又提高了經(jīng)濟效益。我所開業(yè)以來取得的成績則是一個證明。

4、綜合福利保險制。凡在__事務所工作且簽訂合同的員工，事務所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險。解除了職工后顧之憂，穩(wěn)定了思想，增強了天源的凝聚力和感召力。營造出了一種人員能進能出，職務能高能低，工資能多能少，機構能設能撤的獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰的動態(tài)激勵氛圍，不搞論資排輩，不為人情關系所困撓，一切以社會效益為目的，以素質能力一把尺子量長短，以工作業(yè)績一個標準論高低，能者上，庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個平等競爭，健康發(fā)展的良好環(huán)境。

三、吸引人才，重視對新老員工的培訓

審計業(yè)務質量在很大程度上取決于注冊會計師的職業(yè)道德和專業(yè)技術水平，為此，在強化業(yè)務質量監(jiān)管的同時，我所把職業(yè)道德和專業(yè)培訓作為培訓工作的核心任務。

充分認識到人才是事務所發(fā)展的生命線，我所自成立以來就本著長遠的目光，面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，不斷的為事務所增添新鮮的血液，在壯大我所注師隊伍的同時，也注重對后備人才的培養(yǎng)。

注冊會計師作為知識密集型的行業(yè)，終生培訓是行業(yè)的顯著特點，后續(xù)培訓教育貫穿了每一位注冊會計師的整個職業(yè)生涯。對事務所日常、系統(tǒng)的培訓從一般助理人員、項目經(jīng)理到經(jīng)理，及至更高層次的管理人員都至關重要，甚至可以說，員工的執(zhí)業(yè)過程就是最基本的培訓課堂。因此我所特別注重對員工的培訓，定期、有計劃的對新老員工進行培訓。為了杜絕培訓工作只是講講課、做個報告，或者變成一種可有可無的形式，為了防止事務所員工覺得培訓是在浪費資源、浪費時間與精力。所長在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想動員，把培訓工作當作一件重要事情來抓，讓全所上下從思想上把對學習的認識提升到一個高度。同時挑選業(yè)務尖子來講課，各個所長在旁邊補充指導，大家有問題隨時交流，整個課堂完全是開放式，成為全所互相學習、交流經(jīng)驗的平臺。不管是有著豐富經(jīng)驗的注冊會計師，還是一般的助理人員，大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學習。__所自成立以來已組織全所員工專業(yè)培訓了3次，在事務所內部局域網(wǎng)上發(fā)布了專業(yè)技術公告2部。

四、 建設“愛”的家園

1、__自成立伊始即打出建立“__之家”的旗號，__是這樣說的也是這樣做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關懷與尊重，即感情方面的激勵。這使__所的每一個員工，不管他是股東與否，也不管他是注冊會計師，還是一般助理人員，都能感受到領導對自己的尊重與關懷，歸屬感油然而生。在生活方面，所領導經(jīng)常組織一些集體活動，使員工們感覺到自己是集體中的一員而并非一臺單一的工作機器，讓員工感動不已，銘記在心。有困難大家一起幫助，有高興事大家一起慶祝。古語說得好：上下同欲者，勝。各方向努力，心靈的溝通，使得所里上下一條心，緊緊團結在一起，__必將所向披靡，無往不勝。

第3篇 2023年某會計事務所年終工作總結

我們__會計事務開業(yè)不到一年，已取得了可喜的成績。在市__部門的大力支持下，我們各項業(yè)務開展得很順利，公司營業(yè)額穩(wěn)步上升，現(xiàn)就2023年一年來的工作四、 建設“愛”的家園

1、_____自成立伊始即打出建立“_____之家”的旗號，_____是這樣說的也是這樣做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關懷與尊重，即感情方面的激勵。這使_____所的每一個員工，不管他是股東與否，也不管他是注冊會計師，還是一般助理人員，都能感受到領導對自己的尊重與關懷，歸屬感油然而生。在生活方面，所

在新的一年里，我們相信，在社會各界的大力支持及全所員工的共同努力下，我們一定會沿著一個良性的軌道健康發(fā)展，事業(yè)一定會走向繁榮。

第4篇 會計事務所個人年終工作總結

新所成立伊始得益市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會及資產(chǎn)管理公司等相關部門的青睞我們在執(zhí)業(yè)過程中一直把審計質量和職業(yè)道德放在第一位多項業(yè)務在平穩(wěn)、順利的進行當中?，F(xiàn)將我所成立以來的工作總結如下

一、取得可喜的業(yè)績穩(wěn)步的邁出第一步

我所自月開業(yè)以來本著客觀、獨立的立場和實事求是的原則始終堅持“誠信為本操守為重”的執(zhí)業(yè)理念秉承以質量求信譽、以信譽求發(fā)展的服務宗旨以維護社會公眾利益為根本。在嚴格遵守注冊會計師基本準則的基礎上廣開客源、大力開拓各種業(yè)務提高效益自開業(yè)近兩個月來已做了11項審計40項驗資9項資產(chǎn)評估。在做業(yè)務的過程中我們的員工以優(yōu)質、高效的服務取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重和客戶保持了健康的合作關系為我所贏得了良好的口碑同時也贏得了一定的客源。

二、建立一套科學的管理體系

一流的的事務所必須有一流的價值創(chuàng)造一流的價值創(chuàng)造來源于一流的服務質量一流的服務質量取決于一流的員工隊伍一流的員工隊伍有賴于一流的管理團隊一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務的正常運行我們制定了一整套科學、行之有效的管理體系

1、全員聘用合同制。我所面向社會公開招聘人才平等競爭擇優(yōu)錄用德才兼?zhèn)潆p向選擇全部人員包括所長實行聘用合同制。

2、以主任會計師負責制為主線的崗位責任制。事務所以業(yè)務管理為主線形成對人員及其他方面的管理體系實施主任會計師負責制。副主任會計師、部室主任、項目經(jīng)理、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都要明確責任和義務實行責、權、險為一體的崗位責任制。年終綜合考核勝任者留用不勝任者調整或解聘。

3、工資與效益掛鉤?，F(xiàn)行工資標準為基本工資加效益工資基本工資根據(jù)我市的最低生活工資標準結合技術資質工作年限職務等因素分為幾個檔次具體標準隨崗位確定。效益工資是根據(jù)個人的能力及業(yè)務量按照一定的標準來提取這樣一來個人的能力和業(yè)績以及工作質量直接與自己的收入掛鉤從而在很大程度上促進了員工的工作熱情同時形成了員工學習的動力這樣在所里形成工作—學習—工作這樣一個良性的循環(huán)局面最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質量的基礎上又提高了經(jīng)濟效益。我所開業(yè)以來取得的成績則是一個證明。

4、綜合福利保險制。凡在事務所工作且簽訂合同的員工事務所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險。解除了職工后顧之憂穩(wěn)定了思想增強了天源的凝聚力和感召力。營造出了一種人員能進能出職務能高能低工資能多能少機構能設能撤的獎勤罰懶優(yōu)勝劣汰的動態(tài)激勵氛圍不搞論資排輩不為人情關系所困撓一切以社會效益為目的以素質能力一把尺子量長短以工作業(yè)績一個標準論高低能者上庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個平等競爭健康發(fā)展的良好環(huán)境。

三、吸引人才重視對新老員工的培訓

審計業(yè)務質量在很大程度上取決于注冊會計師的職業(yè)道德和專業(yè)技術水平為此在強化業(yè)務質量監(jiān)管的同時我所把職業(yè)道德和專業(yè)培訓作為培訓工作的核心任務。充分認識到人才是事務所發(fā)展的生命線我所自成立以來就本著長遠的目光面向社會公開招聘人才平等競爭擇優(yōu)錄用德才兼?zhèn)潆p向選擇不斷的為事務所增添新鮮的血液在壯大我所注師隊伍的同時也注重對后備人才的培養(yǎng)。注冊會計師作為知識密集型的行業(yè)終生培訓是行業(yè)的顯著特點后續(xù)培訓教育貫穿了每一位注冊會計師的整個職業(yè)生涯。對事務所日常、系統(tǒng)的培訓從一般助理人員、項目經(jīng)理到經(jīng)理及至更高層次的管理人員都至關重要甚至可以說員工的執(zhí)業(yè)過程就是最基本的培訓課堂。因此我所特別注重對員工的培訓定期、有計劃的對新老員工進行培訓。為了杜絕培訓工作只是講講課、做個報告或者變成一種可有可無的形式為了防止事務所員工覺得培訓是在浪費資源、浪費時間與精力。所長在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想動員把培訓工作當作一件重要事情來抓讓全所上下從思想上把對學習的認識提升到一個高度。同時挑選業(yè)務尖子來講課各個所長在旁邊補充指導大家有問題隨時交流整個課堂完全是開放式成為全所互相學習、交流經(jīng)驗的平臺。不管是有著豐富經(jīng)驗的注冊會計師還是一般的助理人員大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學習。所自成立以來已組織全所員工專業(yè)培訓了3次在事務所內部局域網(wǎng)上發(fā)布了專業(yè)技術公告2部。

四、建設“愛”的家園

自成立伊始即打出建立“之家”的旗號是這樣說的也是這樣做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關懷與尊重即感情方面的激勵。這使所的每一個員工不管他是股東與否也不管他是注冊會計師還是一般助理人員都能感受到領導對自己的尊重與關懷歸屬感油然而生。在生活方面所領導經(jīng)常組織一些集體活動使員工們感覺到自己是集體中的一員而并非一臺單一的工作機器讓員工感動不已銘記在心。有困難大家一起幫助有高興事大家一起慶祝。古語說得好上下同欲者勝。各方向努力心靈的溝通使得所里上下一條心緊緊團結在一起必將所向披靡無往不勝。也很注重員工專業(yè)技能的提高鼓勵大家學習創(chuàng)造條件讓沒考過各種執(zhí)業(yè)資格的員工安心學習這樣員工得到的不單是充足的學習時間還有互相理解后的感動使員工再投入工作時會更竭盡全力去維護所的利益。歸根到底是忠誠創(chuàng)造了忠誠友誼締結了友誼信任產(chǎn)生了信任盡職盡責促發(fā)了盡職盡責。

五、展望明天

1、以誠為本?？梢哉f誠信是會計師事務所發(fā)展的生命線。注冊會計師的誠信是對社會的誠信是對公眾的誠信注冊會計師的信用是一種社會信用而不僅僅是一種經(jīng)濟信用。注冊會計師只有遵守職業(yè)道德準則堅持誠信憑借其豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗以獨立、客觀、公正的身份發(fā)表意見出具的報告才具有公信力才能真正實現(xiàn)不做假賬。會計師事務所要自覺的在執(zhí)業(yè)過程中樹立誠信意識提高自身的職業(yè)道德建立起行業(yè)自律機制。在“誠信”并不僅僅是兩個字“獨立、客觀、公證”也并是僅僅是一個口號她已經(jīng)滲透進了人的血液里。昨天、今天、明天“誠信”都將是嚴格遵守的座右銘。

2、現(xiàn)階段事務所的發(fā)展還有很多困難比較集中的反映在人才流失、業(yè)務流失、資質分割等問題但是我們要有信心。我們要看到我國的經(jīng)濟總量是在不斷增加的國內市場的潛力是巨大的事實上我們的業(yè)務量在不斷增長而且增長幅度較大我們還要看到隨著政府職能轉變的深入推進包括會計師事務所在內的中介機構的工作空間是能夠不斷拓展的。在新的一年里我所將繼往開來發(fā)揚團結協(xié)作的精神拓展市場份額同時要努力將天源做大做強形成自己的品牌。只要公司發(fā)展了穩(wěn)定了就一定能夠吸引住優(yōu)秀的人才。

在新的一年里我們相信在社會各界的大力支持及全所員工的共同努力下我們一定會沿著一個良性的軌道健康發(fā)展事業(yè)一定會走向繁榮。

第5篇 會計事務所年終總結范文

新所成立伊始，得益__市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，及資產(chǎn)管理公司等相關部門的青睞，我們在執(zhí)業(yè)過程中一直把審計質量和職業(yè)道德放在第一位,多項業(yè)務在平穩(wěn)、順利的進行當中。現(xiàn)將我所成立以來的工作總結如下：

一、 取得可喜的業(yè)績，穩(wěn)步的邁出第一步

我所自__月開業(yè)以來，本著客觀、獨立的立場和實事求是的原則，始終堅持“誠信為本，操守為重”的執(zhí)業(yè)理念，秉承以質量求信譽、以信譽求發(fā)展的服務宗旨，以維護社會公眾利益為根本。在嚴格遵守注冊會計師基本準則的基礎上，廣開客源、大力開拓各種業(yè)務，提高效益，自開業(yè)近兩個月來已做了11項審計，40項驗資，9項資產(chǎn)評估。在做業(yè)務的過程中，我們的員工以優(yōu)質、高效的服務取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重，和客戶保持了健康的合作關系，為我所贏得了良好的口碑，同時也贏得了一定的客源。

二、建立一套科學的管理體系

一流的的事務所必須有一流的價值創(chuàng)造，一流的價值創(chuàng)造來源于一流的服務質量，一流的服務質量取決于一流的員工隊伍，一流的員工隊伍有賴于一流的管理團隊，一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務的正常運行，我們制定了一整套科學、行之有效的管理體系：

1、全員聘用合同制。我所面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，全部人員包括所長實行聘用合同制。

2、以主任會計師負責制為主線的崗位責任制。事務所以業(yè)務管理為主線，形成對人員及其他方面的管理體系，實施主任會計師負責制。副主任會計師、部室主任、項目經(jīng)理、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都要明確責任和義務，實行責、權、險為一體的崗位責任制。年終綜合考核，勝任者留用，不勝任者調整或解聘。

3、工資與效益掛鉤?，F(xiàn)行工資標準為基本工資加效益工資，基本工資根據(jù)我市的最低生活工資標準結合技術資質，工作年限，職務等因素分為幾個檔次，具體標準隨崗位確定。效益工資是根據(jù)個人的能力及業(yè)務量按照一定的標準來提取，這樣一來個人的能力和業(yè)績以及工作質量直接與自己的收入掛鉤，從而在很大程度上促進了員工的工作熱情，同時形成了員工學習的動力，這樣在所里形成工作—學習—工作這樣一個良性的循環(huán)局面，最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質量的基礎上又提高了經(jīng)濟效益。我所開業(yè)以來取得的成績則是一個證明。

4、綜合福利保險制。凡在__事務所工作且簽訂合同的員工，事務所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險。解除了職工后顧之憂，穩(wěn)定了思想，增強了天源的凝聚力和感召力。營造出了一種人員能進能出，職務能高能低，工資能多能少，機構能設能撤的獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰的動態(tài)激勵氛圍，不搞論資排輩，不為人情關系所困撓，一切以社會效益為目的，以素質能力一把尺子量長短，以工作業(yè)績一個標準論高低，能者上，庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個平等競爭，健康發(fā)展的良好環(huán)境。

三、吸引人才，重視對新老員工的培訓

審計業(yè)務質量在很大程度上取決于注冊會計師的職業(yè)道德和專業(yè)技術水平，為此，在強化業(yè)務質量監(jiān)管的同時，我所把職業(yè)道德和專業(yè)培訓作為培訓工作的核心任務。

充分認識到人才是事務所發(fā)展的生命線，我所自成立以來就本著長遠的目光，面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，不斷的為事務所增添新鮮的血液，在壯大我所注師隊伍的同時，也注重對后備人才的培養(yǎng)。

注冊會計師作為知識密集型的行業(yè)，終生培訓是行業(yè)的顯著特點，后續(xù)培訓教育貫穿了每一位注冊會計師的整個職業(yè)生涯。對事務所日常、系統(tǒng)的培訓從一般助理人員、項目經(jīng)理到經(jīng)理，及至更高層次的管理人員都至關重要，甚至可以說，員工的執(zhí)業(yè)過程就是最基本的培訓課堂。因此我所特別注重對員工的培訓，定期、有計劃的對新老員工進行培訓。為了杜絕培訓工作只是講講課、做個報告，或者變成一種可有可無的形式，為了防止事務所員工覺得培訓是在浪費資源、浪費時間與精力。所長在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想動員，把培訓工作當作一件重要事情來抓，讓全所上下從思想上把對學習的認識提升到一個高度。同時挑選業(yè)務尖子來講課，各個所長在旁邊補充指導，大家有問題隨時交流，整個課堂完全是開放式，成為全所互相學習、交流經(jīng)驗的平臺。不管是有著豐富經(jīng)驗的注冊會計師，還是一般的助理人員，大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學習。__所自成立以來已組織全所員工專業(yè)培訓了3次，在事務所內部局域網(wǎng)上發(fā)布了專業(yè)技術公告2部。

四、 建設“愛”的家園

1、__自成立伊始即打出建立“__之家”的旗號，__是這樣說的也是這樣做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關懷與尊重，即感情方面的激勵。這使__所的每一個員工，不管他是股東與否，也不管他是注冊會計師，還是一般助理人員，都能感受到領導對自己的尊重與關懷，歸屬感油然而生。在生活方面，所領導經(jīng)常組織一些集體活動，使員工們感覺到自己是集體中的一員而并非一臺單一的工作機器，讓員工感動不已，銘記在心。有困難大家一起幫助，有高興事大家一起慶祝。古語說得好：上下同欲者，勝。各方向努力，心靈的溝通，使得所里上下一條心，緊緊團結在一起，__必將所向披靡，無往不勝。

第6篇 會計事務所年終工作總結

2023年，是我所于2023年9月徹底脫鉤后的第一個年頭，我們事務所在省注冊稅務師管理中心和省注冊稅務師協(xié)會的領導和關心下，在市地稅局的指導和監(jiān)督下，拋棄依附思想，樹立競爭意識，依靠全體事務所人員的共同努力，取得了初步的成效。回顧過去一年，主要收獲如下：

一、嚴把審核關，搶占市場份額

2023年10月開始至2023年3月，我所主要業(yè)務集中在財產(chǎn)報損審核，由于現(xiàn)在注稅行業(yè)面臨的競爭非常激烈，除稅務師事務所之間的競爭外，來自會計師事務所、財務咨詢公司等中介機構的競爭也非常激烈，因此，財產(chǎn)報損這塊業(yè)務不少會計師事務所也爭著做，稅務師事務所的壟斷優(yōu)勢已不復存在。要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須憑借執(zhí)業(yè)水平、隊伍素質、審核質量、規(guī)范的服務流程為客戶提供優(yōu)質服務。因此，我所根據(jù)以往的審核經(jīng)驗，及向周邊縣市先進的稅務師事務所取經(jīng)學習，進一步規(guī)范了有關的審核程序、審核質量，嚴把審核關，派專人對企業(yè)報損的各項目其合法性、真實性進行逐項調查、核實，做到資料齊全，手續(xù)完備，出具的審核報告真實、合理，并實施三級復核制度，以保證各項審核業(yè)務不出現(xiàn)質量問題，報批到各分局、市局的審核資料無一份退回，并得到了報批部門的稱贊。而有的會計師事務所由于經(jīng)驗及專業(yè)不同，出具報告粗糙，資料不全，退回較多，最后企業(yè)還是找到我所要求重新審核，我所的執(zhí)業(yè)水平也得到了企業(yè)認可，贏得了市場。全年為企業(yè)出具審核報告135份，審核金額5464萬元，為事務所今后的發(fā)展打下了良好的基礎。（今年年底的財產(chǎn)報損由于稅務局通知較晚，我所根據(jù)國家稅務總局13號局長令《企業(yè)財產(chǎn)損失所得稅稅前扣除管理辦法》12月中旬開始做鑒證的基礎工作，到2023年1月實施審核）。

二、引進人才，強化培訓，提高綜合實力

市場的競爭，也就是人才的競爭，為了進一步增強事務所的綜合實力，提高市場競爭力，05年4月，我所通過網(wǎng)上招聘引進了一名注冊稅務師，及二名大學生，使原有的五個注冊稅務師，增加到六人，加強了事務所的執(zhí)業(yè)力量。我們還立足于自己培養(yǎng)，鼓勵年輕的大專以上畢業(yè)生參加各種資格考試，給予復習時間，加強自學力度，建立培訓制度，由注冊稅務師組織半月培訓一次，一月考試一次，希望盡快取得注冊稅務師資格，以解決稅務代理人員緊缺的困難。為了提高稅務師的綜合素質和水平，打造復合型稅務師人才已成為注稅行業(yè)的當務之急，因此我們重視對注冊稅務師的后續(xù)教育培訓，每年除了參加本地的培訓外，還積極參加外地培訓，不僅有機會學到很多的專業(yè)知識，而且開闊眼界，結交了來自各地的同行，受益匪淺。還經(jīng)常組織內部人員進行業(yè)務培訓，每當有新的稅務政策、法規(guī)出臺，我們總要組織大家集中學習領會，要求每個代理人員及時了解最新的稅收政策及法規(guī)，提高每個代理人員的綜合實力，使在執(zhí)業(yè)過程中更好地為稅收事業(yè)服務，為納稅人服務。

三、當好企業(yè)參謀，為企業(yè)服務，為國家把關

目前我們事務所業(yè)務范圍除了代理記賬（全年收入81330元，其中預收帳款05-60年跨年度37720元）、代理電子申報（全年收入66970元）、財產(chǎn)報損審核（全年收人235757元）等常規(guī)業(yè)務外，虧損認定，納稅審查、財稅咨詢、稅務顧問業(yè)務收入在總收入中也占有很大比重。在2023年3月中旬我所首次受托對企業(yè)進行所得稅虧損認定，指導了71戶企業(yè)按稅法規(guī)定將應納稅所得額調增11633732.5萬元，調減141166.6萬元，在有效防止國家稅收流失的同時，維護了企業(yè)的合法權益。如__市第二建筑安裝工程有限公司第五分公司，2023年年末會計利潤-88281.41元，通過我所審核，涉稅調整事項合計應調減應納稅所得額103102.43元，調整后的稅務會計利潤為-191383.84元。并且我們把業(yè)務調整為納稅審查，特別是配合稽查預告自查的業(yè)務，通過努力，這項業(yè)務的發(fā)展態(tài)勢良好，有多家企業(yè)委托我們協(xié)助自查。通過審核，通過我們的協(xié)查，一方面納稅人盡可能的避免了自查不到位而受到的處罰，另一方也彌補了稅務檢查力量的不足、檢查面不寬的情況，同時增加了國家稅款的收入，也使事務所有了用武之地，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。其中如__市經(jīng)濟實用房開發(fā)中心，2002年年底帳面反映累積虧損-1813577.87元，2003年未會計利潤-14389171.25元，后經(jīng)我所審核，調增涉稅應納所得額34373967.85元，(www.koomao.com)企業(yè)補稅1仟多萬元。虧損認定、納稅審查（全年收入191250元）。在虧損認定和納稅審核過程中，還為我們事務所羸得了另一項業(yè)務--稅務顧問，由于我們代理人員在工作中為企業(yè)正確合理納稅當好了參謀，及時向企業(yè)傳遞稅收和會計信息，并提供相關的業(yè)務輔導，因此有不少企業(yè)主動要求與我所簽訂顧問協(xié)議，（全年顧問費收入301300元其中預收帳款05-06年171000元），象宇利達房產(chǎn)公司、特蕾芙布藝品公司、市沙家浜華鷹印染織造有限公司、市宏大熱電有限公司、宏大紡織印染有限責任公司、泰盛房地產(chǎn)有限公司、江蘇__建筑裝飾工程公司、金土木__工程公司等等，他們都認為，稅收政策較為復雜，又經(jīng)常變化，要企業(yè)會計熟知稅法，不出半點差錯，確實勉為其難，有了稅務顧問，通過每年定期看帳查帳，搞內部審核，就能把很多問題解決在稅務檢查之前。

我們的工作雖能得到企業(yè)的認可，感到欣慰，但也感到執(zhí)業(yè)質量責任的重大。對我們稅務代理人員的要求更高，我們的工作既是為企業(yè)服務，也是為國家把關，運用專業(yè)知識推動納稅人依法納稅是我們的責任。既保護國家利益，又維護客戶的`合法權益。

四、規(guī)范管理，重實績，提高員工積極性

為了進一步加強事務所內部管理，充分調動全體員工的積極性，本所根據(jù)各部門情況，制訂了內部績效考核辦法，注重實績原則，考核結果與員工獎勵、崗位調整、處罰處分相掛鉤。大大提高了員工的積極性，代理人員分組自已走出去發(fā)展業(yè)務，宣傳企業(yè)，宣傳自已，讓更多的企業(yè)了解事務所，了解代理，因此各部門考核業(yè)績完成良好，收入也相應得到了提高。

逐步完善內部各項制度，根據(jù)行業(yè)管理要求，對業(yè)務操作規(guī)程、注重業(yè)務分類檔案管理、財務、勞動工資制度不斷完善，明確分工，履行職責。

回顧過去，雖然取得了一些成績，但與先進的事務所相比，差距仍很大，表現(xiàn)在：一是人員業(yè)務水平較低，稅務干部家屬子女占的比重大，嚴重缺乏高素質人才，大多數(shù)只能從事一些簡單的稅務代理，難以滿足稅務代理市場需要；二是復合型的注冊稅務師人才太少。特別是今年8月9日國家稅務總局以13號局長令發(fā)布了《企業(yè)財產(chǎn)損失所得稅稅前扣除管理辦法》，注冊行業(yè)在業(yè)務范圍上從代理業(yè)務向鑒證性業(yè)務拓展，執(zhí)業(yè)人員需要有更高的業(yè)務素質，更感到時間緊迫，形勢逼人。因此，2023年初步設想：

一、重點引進具有高素質資格的復合型人才。人才是財富，給予優(yōu)厚的條件。爭取拓展高智能型的代理業(yè)務。

二、建立執(zhí)業(yè)質量控制機制。一是事務所要有反映整個審核軌跡的全所統(tǒng)一的工作底稿；二是要有一套從承接審核項目到出具審核報告的操作規(guī)范；三是實行三級復核要明確各自的重點；四是要有專門人員去審核、檢查這些制度的落實，以保證各項業(yè)務不出現(xiàn)審核質量問題。

三、培養(yǎng)和輔導代理記帳人員使他們通過自身努力，不斷提高業(yè)務水平，獨立開展工作。

四、建立健全各項管理制度。結合工作實際，制訂具體的管理辦法：建立代理人員執(zhí)業(yè)道德與執(zhí)業(yè)規(guī)范制度，執(zhí)業(yè)考評制度；建立教育培訓制度，加大培訓力度，培訓的目的是為了提高執(zhí)業(yè)能力和執(zhí)業(yè)質量；逐步實現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化、科學化。

在新的一年里，我們事務所只要堅持'質量就是生命'的經(jīng)營理念，不斷規(guī)范各項制度，不斷提高員工素質，繼續(xù)探索新的管理方法，一定能夠以良好的公眾形象和過硬的執(zhí)業(yè)質量，在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。

第7篇 2023會計事務所年終總結報告

新所成立伊始，得益__市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，及資產(chǎn)管理公司等相關部門的青睞，我們在執(zhí)業(yè)過程中一直把審計質量和職業(yè)道德放在第一位,多項業(yè)務在平穩(wěn)、順利的進行當中。現(xiàn)將我所成立以來的工作總結如下：

一、 取得可喜的業(yè)績，穩(wěn)步的邁出第一步

我所自__月開業(yè)以來，本著客觀、獨立的立場和實事求是的原則，始終堅持“誠信為本，操守為重”的執(zhí)業(yè)理念，秉承以質量求信譽、以信譽求發(fā)展的服務宗旨，以維護社會公眾利益為根本。在嚴格遵守注冊會計師基本準則的基礎上，廣開客源、大力開拓各種業(yè)務，提高效益，自開業(yè)近兩個月來已做了11項審計，40項驗資，9項資產(chǎn)評估。在做業(yè)務的過程中，我們的員工以優(yōu)質、高效的服務取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重，和客戶保持了健康的合作關系，為我所贏得了良好的口碑，同時也贏得了一定的客源。

二、建立一套科學的管理體系

一流的的事務所必須有一流的價值創(chuàng)造，一流的價值創(chuàng)造來源于一流的服務質量，一流的服務質量取決于一流的員工隊伍，一流的員工隊伍有賴于一流的管理團隊，一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務的正常運行，我們制定了一整套科學、行之有效的管理體系：

1、全員聘用合同制。我所面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，全部人員包括所長實行聘用合同制。

2、以主任會計師負責制為主線的崗位責任制。事務所以業(yè)務管理為主線，形成對人員及其他方面的管理體系，實施主任會計師負責制。副主任會計師、部室主任、項目經(jīng)理、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都要明確責任和義務，實行責、權、險為一體的崗位責任制。年終綜合考核，勝任者留用，不勝任者調整或解聘。

3、工資與效益掛鉤?，F(xiàn)行工資標準為基本工資加效益工資，基本工資根據(jù)我市的最低生活工資標準結合技術資質，工作年限，職務等因素分為幾個檔次，具體標準隨崗位確定。效益工資是根據(jù)個人的能力及業(yè)務量按照一定的標準來提取，這樣一來個人的能力和業(yè)績以及工作質量直接與自己的收入掛鉤，從而在很大程度上促進了員工的工作熱情，同時形成了員工學習的動力，這樣在所里形成工作—學習—工作這樣一個良性的循環(huán)局面，最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質量的基礎上又提高了經(jīng)濟效益。我所開業(yè)以來取得的成績則是一個證明。

4、綜合福利保險制。凡在__事務所工作且簽訂合同的員工，事務所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險。解除了職工后顧之憂，穩(wěn)定了思想，增強了天源的凝聚力和感召力。營造出了一種人員能進能出，職務能高能低，工資能多能少，機構能設能撤的獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰的動態(tài)激勵氛圍，不搞論資排輩，不為人情關系所困撓，一切以社會效益為目的，以素質能力一把尺子量長短，以工作業(yè)績一個標準論高低，能者上，庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個平等競爭，健康發(fā)展的良好環(huán)境。

三、吸引人才，重視對新老員工的培訓

審計業(yè)務質量在很大程度上取決于注冊會計師的職業(yè)道德和專業(yè)技術水平，為此，在強化業(yè)務質量監(jiān)管的同時，我所把職業(yè)道德和專業(yè)培訓作為培訓工作的核心任務。

充分認識到人才是事務所發(fā)展的生命線，我所自成立以來就本著長遠的目光，面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，不斷的為事務所增添新鮮的血液，在壯大我所注師隊伍的同時，也注重對后備人才的培養(yǎng)。

注冊會計師作為知識密集型的行業(yè)，終生培訓是行業(yè)的顯著特點，后續(xù)培訓教育貫穿了每一位注冊會計師的整個職業(yè)生涯。對事務所日常、系統(tǒng)的培訓從一般助理人員、項目經(jīng)理到經(jīng)理，及至更高層次的管理人員都至關重要，甚至可以說，員工的執(zhí)業(yè)過程就是最基本的培訓課堂。因此我所特別注重對員工的培訓，定期、有計劃的對新老員工進行培訓。為了杜絕培訓工作只是講講課、做個報告，或者變成一種可有可無的形式，為了防止事務所員工覺得培訓是在浪費資源、浪費時間與精力。所長在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想動員，把培訓工作當作一件重要事情來抓，讓全所上下從思想上把對學習的認識提升到一個高度。同時挑選業(yè)務尖子來講課，各個所長在旁邊補充指導，大家有問題隨時交流，整個課堂完全是開放式，成為全所互相學習、交流經(jīng)驗的平臺。不管是有著豐富經(jīng)驗的注冊會計師，還是一般的助理人員，大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學習。__所自成立以來已組織全所員工專業(yè)培訓了3次，在事務所內部局域網(wǎng)上發(fā)布了專業(yè)技術公告2部。

四、 建設“愛”的家園

1、__自成立伊始即打出建立“__之家”的旗號，__是這樣說的也是這樣做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關懷與尊重，即感情方面的激勵。這使__所的每一個員工，不管他是股東與否，也不管他是注冊會計師，還是一般助理人員，都能感受到領導對自己的尊重與關懷，歸屬感油然而生。在生活方面，所領導經(jīng)常組織一些集體活動，使員工們感覺到自己是集體中的一員而并非一臺單一的工作機器，讓員工感動不已，銘記在心。有困難大家一起幫助，有高興事大家一起慶祝。古語說得好：上下同欲者，勝。各方向努力，心靈的溝通，使得所里上下一條心，緊緊團結在一起，__必將所向披靡，無往不勝。