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第1篇 酒店總經(jīng)理在春節(jié)團拜及年終工作總結(jié)會上的講話
尊敬的員工朋友們，羊年即將過去，猴年即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶的時刻，在此我代表aa大酒店全體員工的共同祝托，懷著無比激動的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個早年啦。
一、__年工作回顧
__年是酒店基礎建設最關(guān)鍵的一年，也是裝修改造打下基礎的一年，更是面臨形勢最嚴竣的一年。在同志們的艱苦努力下，酒店邊摸索、邊建設；邊改造、邊經(jīng)營；邊接受考驗、邊總結(jié)提高。在努力克服各種困難情況下，在認真研究國內(nèi)外先進酒店管理的成功經(jīng)驗基礎上，對裝修改造、經(jīng)營定位、管理模式等進行了積極地、初步地探索。一方面，根據(jù)滕州市的經(jīng)濟環(huán)境和酒店的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了經(jīng)營定位，并緊緊圍繞經(jīng)營定位創(chuàng)造性地開始籌建了滕州會展中心、康樂中心，裝修了二樓多功能廳、十八餐裝修改造、
五、
六、
七、九至十七樓的裝修及營業(yè)等工作，確保酒店硬件建設符合市場需求，并確立市場領先地位，同時確保滿足目標顧客群的需求。另一方面，以“制度、創(chuàng)新、協(xié)作、監(jiān)督”為管理四要素，狠抓基礎管理，初步完成了建章立制工作，并初步構(gòu)建了質(zhì)量控制體系和顧客滿意體系，基本建立了一個較符合酒店發(fā)展的員工隊伍，為酒店今后的發(fā)展打下了一定的基礎。
（一）、全店動員，抗擊非典，齊抓 共管，勇立潮頭
四月中下旬以來，中國大面積爆發(fā)了非典疫情，因?qū)σ咔橹R了解的欠缺和一開始控制措施的不力，一時之間，萬眾惶恐，大部分酒店和企事業(yè)關(guān)門放假，一切工作無法正常工展，中華民族到了危險關(guān)頭，整個酒店業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)遭受前所未有的沖擊。黨中央、國務院為盡 快控制疫情，號召全民動員，齊抓共管，抗擊非典，滕州市委、市政府也迅速取各種嚴格措施，組織民眾、萬眾一心，嚴控非典疫情。作為滕州市的品牌酒店和知名企業(yè)，酒店也積極行動起來，與滕州市委、市政府緊密聯(lián)系、相互配合，共赴國難，成立了以總經(jīng)理為組長的防非治典領導小組，保證非典期間不關(guān)門，成為僅有幾家不關(guān)門 的酒店之一，并制定了一系列的措施嚴查死守。在此時此刻，酒店面對著極大的精神壓力，因為大家不知道非典疫情何時可結(jié)束，它帶來的隱患是什么，企業(yè)何去何從，大家對此一點把握也沒有，均有迷茫、恐懼之感，可以說整個酒店、每位員工在每時每刻均面臨著生與死的考驗。但大家齊心協(xié)力，共赴苦難，每天按時上下班，以積極樂觀的態(tài)度面對顧客和同事、面對自己一天的工作。那時我就下了一個決心，為了滕州經(jīng)濟的更快發(fā)展，為了這些可愛的員工，我一定努力，帶領大家下定決心，越是在緊要關(guān)頭，我越是挺身而出，為了這些飽滿熱情工作的員工，我一定努力，帶領大家下決心，排除萬難，把企業(yè)做的更好，來回報社會，回報全體員工。通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們勝利了，我們的經(jīng)營業(yè)績保持了增長率?？箵舴堑涞某晒Γ侨竦某晒?，是全體員工的成績，在這里，我也代表所有酒店管理者，對全體員工同志們道一聲：辛苦了，謝謝 你們。
第2篇 水廠設備年檢工作總結(jié)：平安春節(jié)，汗灑之前-年終總結(jié)
水廠設備年檢工作總結(jié)：平安春節(jié)，汗灑之前-年終總結(jié)
春節(jié)即將來臨，按公司的總體布署，一水廠設備年檢工作從12月1日全面展開，至12月31日全面結(jié)束，歷時一個月，涉及維修項目81項，是一次大規(guī)模維修活動，受到公司陳總和羅部長高度重視。此次年檢按照服務生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則，以“安全、科技、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題，維修組在廠部的直接領導下，充分發(fā)揚“虎狼之師”團隊精神，以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了年檢計劃。為春節(jié)期間生產(chǎn)工作的順利進行奠定了堅實的硬件設施基礎，提供了可靠的設備保障。在這次年檢過程中，我們也積累了大量寶貴的設備維護經(jīng)驗，為以后的年檢工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術(shù)人員通過年檢得到了實戰(zhàn)鍛煉，操作工也籍此對設備的各項技術(shù)參數(shù)有了進一步的了解。為和其他部門維修人員交流經(jīng)驗，查找不足，就此次年檢任務的完成情況作總結(jié)如下：
一、組織嚴密、準備充分。
此次年檢涉及制水車間，中控室，取水泵房，及2水廠的大部分設備，維修情況復雜。而且正值12月份，陰雨低溫天氣頻繁，影響安全的不利因素增多。為保證年檢計劃的順利實施，陳_廠長親自掛帥，做戰(zhàn)前動員，指示強調(diào)檢查完設備每一個部位，維修人員才能進入下一個環(huán)節(jié)，檢查工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角。重點設備部位（如低壓啟動柜，二氧化氯發(fā)生器）則必須重點檢查，明確檢查標準，規(guī)定完成時限，強調(diào)注意事項；周__副廠長則提出要就維修材料的準備與倉庫做好溝通，保證年檢中所需耗材的充足。年檢中必須佩帶好安全防范用具、維修完畢要清理現(xiàn)場。
為確保年檢工作的有序開展、維修組針對一水廠的設備特點，專門制定了詳細的《年檢計劃》，對各待檢設備實行分工包干，具體到人。對設備維修進度做到維修有顯示，實施有方案，完成有匯報。并規(guī)定年檢期內(nèi)每星期5下午16：30組織年檢進度講評會，就這星期的年檢進度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商，總結(jié)講評。
二、措施得力，開展有序。
針對各設備的維修特點，維修組在年檢計劃的實施過程中制定了許多相應靈活的措施，這些措施有效加快了年檢進度，保證了維修質(zhì)量。二氧化氯發(fā)生器清洗工作，清洗難度大，清洗標準高，空間狹窄，管道林立，不能實施多人同時清洗，清洗出來的廢鹽酸有著刺鼻的氣味。為加快年檢進度的同時也能保證清洗效果，陳衛(wèi)東廠長決定只安排一人觀察清洗廢液的濃度，其余的`人對加礬間的設備進行年檢工作。最終高標準完成了清洗工作，加礬間的設備年檢工作也進入了收尾階段。
安全工作是年檢期間的工作難點。為確保安全，安全由朱_專門負責，嚴格使用各種安全防護用品，糾正不安全行為，有效杜絕了安全事故隱患，為年檢營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。在人員少，任務重的情況下，綠化組的劉__主動要求加入年檢工作，并在年檢期間做了大量的后勤伙食保障工作，任勞任怨，不辭辛苦。汽車班的潘_配合我們一樣加班加點，沒有任何怨言，保障了交通的方便，為年檢工作的開展提高了效率。
三、精神振奮，協(xié)作意識強
周__副廠長曾是我們設備維修工人中的精英骨干，當年檢工作全面展開時，他主動請纓重操舊業(yè)，與維修組人員同吃同做，并主動放棄正常休息時間，加班加點協(xié)助維修開展工作，感動和影響了所有維修組成員。12月27日，2水廠201#水泵更換主軸，因新軸鍵與鍵槽存在細小出入，為使鍵錐度達到參數(shù)標準，他放棄午休時間，連續(xù)加班2小時，用鋼銼實放手工打磨拋光，高質(zhì)量完成了校正工作，順利的完成201#水泵的大修任務。
技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術(shù)特長，在年檢工作中充當先鋒。維修組組長朱_，自身技術(shù)過硬，在這次年檢工作中負責設備檢修計劃申報、材料領取和加班工時申報年檢資料匯總等大量繁重工作。12月15日，高壓房1#取水泵房高壓開關(guān)柜在年檢中發(fā)現(xiàn)真空斷路器儲能系統(tǒng)出現(xiàn)故障，他很快查找判斷出故障所在部位，并順利將其修復，消除了故障擴大的隱患。
段__和新來的袁震宇2位同志，擔負著大量水泵配件清洗除銹工作。12月27日氣溫低至1攝氏度，他們在低溫條件下連續(xù)在冰冷的汽油清洗盆內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天，毫無怨言。
姜_和陳_，在冰冷的條件下，鉆進狹小氣悶的高壓控制柜內(nèi)對可能的縫隙空間進行防鼠堵漏，長時間作業(yè)。
可以說，在整個年檢期間，維修組所有成員都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務中偷工減料，另辟捷徑。展示了維修組在團隊建設方面的可喜成果。
四、突出年檢的科技含量，以效果檢驗結(jié)果，用質(zhì)量表述成績。
此次年檢，雖然使得絕大部分的設備都進入了良好安全的運行狀態(tài)，但中控室電源直流柜使用年限以至，內(nèi)主要設備充電機和蓄電池組老化嚴重，無法修復，只能更換。為提高設備有效安全率，清除所有的安全隱患，真正過一個平安祥和的春節(jié)，一水廠在蔣總、陳總、羅部長的直接關(guān)懷下，維修組和廠家技術(shù)員一起在中控室更換了更加先進的智能直流電源屏，將使資源配置更趨合理，生產(chǎn)環(huán)境進一步得到改善。
在年檢過程中，維修組堅持“重走長征路，再過緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，堅持能修復使用的維修配件，決不丟棄。輕微磨損的水泵配件在除銹和清洗后重新投入使用，多個出現(xiàn)故障交流接觸器在觸點打磨修復和更換線圈后進入倉庫留做備用，排泥行車的水渠清污工程完全由維修組成員自行完成，2#礬液攪拌桶葉輪主軸的改造也完全由維修組自行設計安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。
所有這些成績的取得，都離不開公司領導的親切關(guān)懷的指導。蔣總通過不同途徑對年檢工作表示出密切關(guān)注和高度重視，陳總多次親臨現(xiàn)場，聽取維修工作進度報告，為年檢工作奔走協(xié)調(diào)、創(chuàng)造條件。羅部長經(jīng)常就一些現(xiàn)實技術(shù)問題同廠部領導和維修工人交換意見，提出寶貴的意見建議?？梢哉f，如果沒有公司領導的關(guān)心幫助，在短時間內(nèi)完成這么大的工程量，取得這么好的維修效果，是不可想象的。
在取得可喜成績的同時，我們也應當清醒地認識到，通過這次年檢，我們的工作也暴露出一些問題和不足，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來改正。
一是在援助2水廠年檢過程中，應進一步加強聯(lián)系溝通，與2水廠的維修人員加強相互交流學習。
二是新來維修工的專業(yè)技能還須進一步加強。在以后的工作中，還要加強維修從業(yè)人員的技能培訓，以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn)。
三是個別人員的安全意識薄弱，在維修現(xiàn)場交叉作業(yè)、危險因素比較多的情況下，為加快維修進度，不借助防護用具實施無保護作業(yè)，幸虧安全員得以及時制止。
四是個別人員衛(wèi)生意識不強，維修現(xiàn)場廢棄物品亂丟，人為破壞了衛(wèi)生。
上述問題，我們在以后的設備維修工作中要重點克服和解決，力爭推動主流，全面推進維修組建設步伐。
第3篇 春節(jié)酒廠銷售年終總結(jié)范文
今年春節(jié)銷售已經(jīng)結(jié)束，總體銷售總額有增無減：
1.白酒：與往年相比，銷量沒有區(qū)別，可是一些酒廠銷售員普遍反映銷得不好。
2.奶：因春節(jié)期間雪特多，消費者大多選擇大賣場有的大賣場都脫銷了；低擋袋裝奶幾乎沒貨（盒裝中檔奶利潤高，原料都用于盒奶了），盒裝的中檔奶我家沒有賣完，還退了一部分貨。
3.飲料：賣的特別好（與司機不能喝酒有關(guān)，我一般出門訪親都是喝果汁）。
4.啤酒：賣的也可以，比往年多。
5.葡萄酒：一直就不怎么好。
我的數(shù)據(jù)來自我們這里，區(qū)域很小不能代表全部，針對的群體也是普通大眾（工薪層居多），聽一些品牌代理商的銷售人員講，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的超市銷售情況很好（未來發(fā)展的重點就在農(nóng)村）。
投資與農(nóng)村相關(guān)的行業(yè)是未來的亮點！尤其是吃的行業(yè)蔬菜水果；養(yǎng)殖業(yè)都是不錯的選擇，但是主食類作物例外：小麥；玉米；稻谷等這些會受到政府的人為干預過多。
中國平安與正大集團的牽手，會助推中國平安在農(nóng)村金融市場上的快速發(fā)展，利用正大平臺發(fā)展非金融產(chǎn)業(yè)。
綜合考慮之后，更加堅定了我持有中國平安的信心和耐心！
