歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作總結 > 年終工作總結

黨校行政科年終總結(優(yōu)選6篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):56

黨校行政科年終總結

第1篇 黨校行政科年終工作總結

20__年,在校委的正確領導下,全科室人員團結一心,密切協(xié)作,緊緊圍繞做好保障上檔次,搞好服務上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出成效等方面開展工作,在人員少 ,任務重,事務雜的情況下,通過大家的努力,較圓滿的完成了全年的工作任務,為了今后工作的更好開展,現(xiàn)就今年的主要工作總結如下:

一.辦公教學用品的管理

經(jīng)費開支做到精打細算,合理開支,不超支,嚴格的執(zhí)行學校的一切費用支付均由校長“一支筆”審批的原則,辦公教學用品的購買嚴格執(zhí)行采購計劃,及時、定額、按質(zhì)采購,不違反財經(jīng)紀律,不鋪張浪費,該買則買 ,該用則用,該備則備,能省則省,能減則減,能修則修,能補則補,能代則代,確保正常供應。

1、用品的管理

〈1〉物品的登記驗收

學校的財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊,固定資產(chǎn)逐一登記造冊,凡購進的一切物品都能及時的入帳,并及時的入檔備案。

〈2〉學校財產(chǎn)保管使用。

學校的財產(chǎn)原則上實行專人保管,屬科室保管的,建立保管清單。

〈3〉財產(chǎn)檢查

行政科每年都進行一次財產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)遺失和損壞的追查原因,并及時向主管領導匯報。

〈4〉資產(chǎn)維護

物品發(fā)現(xiàn)損壞,我們能夠及時向分管領導反映,及時更換和維護,確保教學工作的正常的開展。

〈5〉資產(chǎn)的借用和租用

在資產(chǎn)的出借和租用過程中,行政科能夠嚴格的按照校委的意見,嚴格遵照合同要求,確保資產(chǎn)保值增值。

二.學校的基建

1.嚴格的執(zhí)行校委研究,行政科監(jiān)督、實施的原則。

2.基建費用和質(zhì)量嚴格把關,確保做到保質(zhì)保量。

三.水電管理

1.能夠正常的保障學校的水電供應。

2.能夠定期檢查,嚴防學校水電向校外接用。

3.加強管理,能夠做到杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象的發(fā)生。

四.門面房的管理

1.繼續(xù)執(zhí)行校委制定的按照市場化運作,確保財產(chǎn)增值保值。

2.及時接收原九小的門面房,登記并整改原來的水電,并及時收取未收房租。

3.積極盤活黨校原辦公地點,確保黨校資產(chǎn)的增值增收。

五.責任區(qū)的衛(wèi)生保潔

全體人員能夠勤巡查,勤打掃,新、老校區(qū),我們每天都能做到提前到校,在大家到來之前打掃好院子和每天考勤的教室,并燒好水。

六.會務和主體班次的后勤服務

20__年共舉辦的三期主體班次和若干次臨時班次,會議和主體班次召開過程中,我們能夠做到:

1. 打掃好衛(wèi)生

2. 準備好飲用水

3. 做好會標

4.準備好值日用品

5.做好安全保衛(wèi)工作

七.治安和消防工作

為了做好治安和消防工作,防患于未然,我們具體做了以下工作

1、購置手提式干粉滅火器六個

2、購置監(jiān)控,并做到24小時不間斷監(jiān)控

3、全科室人員能夠做到經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

4、會務和主體班舉辦期間有專人值班。

八.拆遷工作

20__年,黨校共負擔了四次拆遷任務,行政科承擔了三次,由于時間緊,任務重,而且拆遷戶不理解、不配合,面對門難進、臉難看,冷言冷語,但是為了完成任務,我們每天行程幾十公里,平時見不到人的,我們就等到中午或晚上,有時等人到晚上十點多鐘,節(jié)假日、星期天也不能休息,主動上門,一次不行兩次,只要看有人在,我們就主動搭訕,雖然開始不理解,經(jīng)過我們不懈的努力,他們基本都能理解,絕大多數(shù)都能配合,最后基本完成上級的任務。

九.校園的綠化和美化工作

新校搬遷后,我們把大花園和院子的樹木進行了及時的修剪,樓道購置了花木,墻壁進行了粉刷,為黨校創(chuàng)造了良好的工作和學習環(huán)境。

十.制度建設

在老校區(qū),由于辦公條件所限,制度建設一直未有,遷入新校后,我們根據(jù)自身的工作和上級的要求,制定了行政科崗位職責及每人的具體職責、值班人員職責、水電管理制度、門面房管理制度等。

十一、政治理論和業(yè)務學習

行政科全體人員積極參加學校的政治理論學習,每人完成筆記2萬字以上,心得以上;業(yè)務學習也不甘落后。

存在的不足和問題

一年來,雖然大家都能愛崗敬業(yè),也取得了一些成績,但是由于個人能力和水平所限,工作中還存在一些不足和問題,距離領導和同事的要求還有一定的差距,具體表現(xiàn)在:

1、學習的自覺性、主動性不夠

2、業(yè)務水平有待進一步提高

3、科室人員管理和學校資產(chǎn)等方面的管理有待進一步加強

4、學校后勤制度建設還需進一步健全

5、科室人員工作能力還需進一步提高

6、服務水平和意識有待進一步提高

努力方向和目標

1、加強理論學習和業(yè)務學習

首先是加強政治理論學習,提高理論素養(yǎng),增強理性思維,同時加強業(yè)務知識學習,拓展知識面,豐富工作經(jīng)驗和方法。

2.加強科室人員管理,增強科室凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮大家的工作積極性、主動性,創(chuàng)造性的開展工作,做到人人有事做,個個有壓力。

3.進一步建立健全后勤制度

老校區(qū)由于條件所限,后勤制度建設一直未跟上,搬入新校后,后勤制度有待進一步的建立健全,例如財物保管制度、采購制度、出租轉借制度等等。

4、進一步提高服務意識和水平

校后勤管理是教學的“先行官”,是學校教育教學工作的有力保證,所以后勤服務的水平和服務人員的服務意識,直接影響黨校的社會形象和教學的進行。為了進一步提高后勤的服務水平和質(zhì)量,我們將在以下方面著手:

(1)權責明晰,誰分管誰負責,進一步增強每個人的工作責任心。

(2)注重克服思想上的“惰”性。作為后勤服務人員,我們始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;日常工作想在前,準備在前,并全身心的投入到工作中去

第2篇 黨校行政科個人年終工作總結

20__年,在校委的正確領導下,全科室人員團結一心,密切協(xié)作,緊緊圍繞做好保障上檔次,搞好服務上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出成效等方面開展工作,在人員少 ,任務重,事務雜的情況下,通過大家的努力,較圓滿的完成了全年的工作任務,為了今后工作的更好開展,現(xiàn)就今年的主要工作總結如下:

一.辦公教學用品的管理

經(jīng)費開支做到精打細算,合理開支,不超支,嚴格的執(zhí)行學校的一切費用支付均由校長“一支筆”審批的原則,辦公教學用品的購買嚴格執(zhí)行采購計劃,及時、定額、按質(zhì)采購,不違反財經(jīng)紀律,不鋪張浪費,該買則買 ,該用則用,該備則備,能省則省,能減則減,能修則修,能補則補,能代則代,確保正常供應。

1、用品的管理

〈1〉物品的登記驗收

學校的財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊,固定資產(chǎn)逐一登記造冊,凡購進的一切物品都能及時的入帳,并及時的入檔備案。

〈2〉學校財產(chǎn)保管使用。

學校的財產(chǎn)原則上實行專人保管,屬科室保管的,建立保管清單。

〈3〉財產(chǎn)檢查

行政科每年都進行一次財產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)遺失和損壞的追查原因,并及時向主管領導匯報。

〈4〉資產(chǎn)維護

物品發(fā)現(xiàn)損壞,我們能夠及時向分管領導反映,及時更換和維護,確保教學工作的正常的開展。

〈5〉資產(chǎn)的借用和租用

在資產(chǎn)的出借和租用過程中,行政科能夠嚴格的按照校委的意見,嚴格遵照合同要求,確保資產(chǎn)保值增值。

二.學校的基建

1.嚴格的執(zhí)行校委研究,行政科監(jiān)督、實施的原則。

2.基建費用和質(zhì)量嚴格把關,確保做到保質(zhì)保量。

三.水電管理

1.能夠正常的保障學校的水電供應。

2.能夠定期檢查,嚴防學校水電向校外接用。

3.加強管理,能夠做到杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象的發(fā)生。

四.門面房的管理

1.繼續(xù)執(zhí)行校委制定的按照市場化運作,確保財產(chǎn)增值保值。

2.及時接收原九小的門面房,登記并整改原來的水電,并及時收取未收房租。

3.積極盤活黨校原辦公地點,確保黨校資產(chǎn)的增值增收。

五.責任區(qū)的衛(wèi)生保潔

全體人員能夠勤巡查,勤打掃,新、老校區(qū),我們每天都能做到提前到校,在大家到來之前打掃好院子和每天考勤的教室,并燒好水。

六.會務和主體班次的后勤服務

20__年共舉辦的三期主體班次和若干次臨時班次,會議和主體班次召開過程中,我們能夠做到:

1. 打掃好衛(wèi)生

2. 準備好飲用水

3. 做好會標

4.準備好值日用品

5.做好安全保衛(wèi)工作

七.治安和消防工作

為了做好治安和消防工作,防患于未然,我們具體做了以下工作

1、購置手提式干粉滅火器六個

2、購置監(jiān)控,并做到24小時不間斷監(jiān)控

3、全科室人員能夠做到經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

4、會務和主體班舉辦期間有專人值班。

八.拆遷工作

20__年,黨校共負擔了四次拆遷任務,行政科承擔了三次,由于時間緊,任務重,而且拆遷戶不理解、不配合,面對門難進、臉難看,冷言冷語,但是為了完成任務,我們每天行程幾十公里,平時見不到人的,我們就等到中午或晚上,有時等人到晚上十點多鐘,節(jié)假日、星期天也不能休息,主動上門,一次不行兩次,只要看有人在,我們就主動搭訕,雖然開始不理解,經(jīng)過我們不懈的努力,他們基本都能理解,絕大多數(shù)都能配合,最后基本完成上級的任務。

九.校園的綠化和美化工作

新校搬遷后,我們把大花園和院子的樹木進行了及時的修剪,樓道購置了花木,墻壁進行了粉刷,為黨校創(chuàng)造了良好的工作和學習環(huán)境。

十.制度建設

在老校區(qū),由于辦公條件所限,制度建設一直未有,遷入新校后,我們根據(jù)自身的工作和上級的要求,制定了行政科崗位職責及每人的具體職責、值班人員職責、水電管理制度、門面房管理制度等。

十一、政治理論和業(yè)務學習

行政科全體人員積極參加學校的政治理論學習,每人完成筆記2萬字以上,心得以上;業(yè)務學習也不甘落后。

存在的不足和問題

一年來,雖然大家都能愛崗敬業(yè),也取得了一些成績,但是由于個人能力和水平所限,工作中還存在一些不足和問題,距離領導和同事的要求還有一定的差距,具體表現(xiàn)在:

1、學習的自覺性、主動性不夠

2、業(yè)務水平有待進一步提高

3、科室人員管理和學校資產(chǎn)等方面的管理有待進一步加強

4、學校后勤制度建設還需進一步健全

5、科室人員工作能力還需進一步提高

6、服務水平和意識有待進一步提高

努力方向和目標

1、加強理論學習和業(yè)務學習

首先是加強政治理論學習,提高理論素養(yǎng),增強理性思維,同時加強業(yè)務知識學習,拓展知識面,豐富工作經(jīng)驗和方法。

2.加強科室人員管理,增強科室凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮大家的工作積極性、主動性,創(chuàng)造性的開展工作,做到人人有事做,個個有壓力。

3.進一步建立健全后勤制度

老校區(qū)由于條件所限,后勤制度建設一直未跟上,搬入新校后,后勤制度有待進一步的建立健全,例如財物保管制度、采購制度、出租轉借制度等等。

4、進一步提高服務意識和水平

校后勤管理是教學的“先行官”,是學校教育教學工作的有力保證,所以后勤服務的水平和服務人員的服務意識,直接影響黨校的社會形象和教學的進行。為了進一步提高后勤的服務水平和質(zhì)量,我們將在以下方面著手:

(1)權責明晰,誰分管誰負責,進一步增強每個人的工作責任心。

(2)注重克服思想上的“惰”性。作為后勤服務人員,我們始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;日常工作想在前,準備在前,并全身心的投入到工作中去

第3篇 黨校行政科年終工作總結范文精選

20__年,在校委的正確領導下,全科室人員團結一心,密切協(xié)作,緊緊圍繞做好保障上檔次,搞好服務上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出成效等方面開展工作,在人員少 ,任務重,事務雜的情況下,通過大家的努力,較圓滿的完成了全年的工作任務,為了今后工作的更好開展,現(xiàn)就今年的主要工作總結如下:

一.辦公教學用品的管理

經(jīng)費開支做到精打細算,合理開支,不超支,嚴格的執(zhí)行學校的一切費用支付均由校長“一支筆”審批的原則,辦公教學用品的購買嚴格執(zhí)行采購計劃,及時、定額、按質(zhì)采購,不違反財經(jīng)紀律,不鋪張浪費,該買則買 ,該用則用,該備則備,能省則省,能減則減,能修則修,能補則補,能代則代,確保正常供應。

1、用品的管理

〈1〉物品的登記驗收

學校的財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊,固定資產(chǎn)逐一登記造冊,凡購進的一切物品都能及時的入帳,并及時的入檔備案。

〈2〉學校財產(chǎn)保管使用。

學校的財產(chǎn)原則上實行專人保管,屬科室保管的,建立保管清單。

〈3〉財產(chǎn)檢查

行政科每年都進行一次財產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)遺失和損壞的追查原因,并及時向主管領導匯報。

〈4〉資產(chǎn)維護

物品發(fā)現(xiàn)損壞,我們能夠及時向分管領導反映,及時更換和維護,確保教學工作的正常的開展。

〈5〉資產(chǎn)的借用和租用

在資產(chǎn)的出借和租用過程中,行政科能夠嚴格的按照校委的意見,嚴格遵照合同要求,確保資產(chǎn)保值增值。

二.學校的基建

1.嚴格的執(zhí)行校委研究,行政科監(jiān)督、實施的原則。

2.基建費用和質(zhì)量嚴格把關,確保做到保質(zhì)保量。

三.水電管理

1.能夠正常的保障學校的水電供應。

2.能夠定期檢查,嚴防學校水電向校外接用。

3.加強管理,能夠做到杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象的發(fā)生。

四.門面房的管理

1.繼續(xù)執(zhí)行校委制定的按照市場化運作,確保財產(chǎn)增值保值。

2.及時接收原九小的門面房,登記并整改原來的水電,并及時收取未收房租。

3.積極盤活黨校原辦公地點,確保黨校資產(chǎn)的增值增收。

五.責任區(qū)的衛(wèi)生保潔

全體人員能夠勤巡查,勤打掃,新、老校區(qū),我們每天都能做到提前到校,在大家到來之前打掃好院子和每天考勤的教室,并燒好水。

六.會務和主體班次的后勤服務

20__年共舉辦的三期主體班次和若干次臨時班次,會議和主體班次召開過程中,我們能夠做到:

1. 打掃好衛(wèi)生

2. 準備好飲用水

3. 做好會標

4.準備好值日用品

5.做好安全保衛(wèi)工作

七.治安和消防工作

為了做好治安和消防工作,防患于未然,我們具體做了以下工作

1、購置手提式干粉滅火器六個

2、購置監(jiān)控,并做到24小時不間斷監(jiān)控

3、全科室人員能夠做到經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

4、會務和主體班舉辦期間有專人值班。

八.拆遷工作

20__年,黨校共負擔了四次拆遷任務,行政科承擔了三次,由于時間緊,任務重,而且拆遷戶不理解、不配合,面對門難進、臉難看,冷言冷語,但是為了完成任務,我們每天行程幾十公里,平時見不到人的,我們就等到中午或晚上,有時等人到晚上十點多鐘,節(jié)假日、星期天也不能休息,主動上門,一次不行兩次,只要看有人在,我們就主動搭訕,雖然開始不理解,經(jīng)過我們不懈的努力,他們基本都能理解,絕大多數(shù)都能配合,最后基本完成上級的任務。

九.校園的綠化和美化工作

新校搬遷后,我們把大花園和院子的樹木進行了及時的修剪,樓道購置了花木,墻壁進行了粉刷,為黨校創(chuàng)造了良好的工作和學習環(huán)境。

十.制度建設

在老校區(qū),由于辦公條件所限,制度建設一直未有,遷入新校后,我們根據(jù)自身的工作和上級的要求,制定了行政科崗位職責及每人的具體職責、值班人員職責、水電管理制度、門面房管理制度等。

十一、政治理論和業(yè)務學習

行政科全體人員積極參加學校的政治理論學習,每人完成筆記2萬字以上,心得以上;業(yè)務學習也不甘落后。

存在的不足和問題

一年來,雖然大家都能愛崗敬業(yè),也取得了一些成績,但是由于個人能力和水平所限,工作中還存在一些不足和問題,距離領導和同事的要求還有一定的差距,具體表現(xiàn)在:

1、學習的自覺性、主動性不夠

2、業(yè)務水平有待進一步提高

3、科室人員管理和學校資產(chǎn)等方面的管理有待進一步加強

4、學校后勤制度建設還需進一步健全

5、科室人員工作能力還需進一步提高

6、服務水平和意識有待進一步提高

努力方向和目標

1、加強理論學習和業(yè)務學習

首先是加強政治理論學習,提高理論素養(yǎng),增強理性思維,同時加強業(yè)務知識學習,拓展知識面,豐富工作經(jīng)驗和方法。

2.加強科室人員管理,增強科室凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮大家的工作積極性、主動性,創(chuàng)造性的開展工作,做到人人有事做,個個有壓力。

3.進一步建立健全后勤制度

老校區(qū)由于條件所限,后勤制度建設一直未跟上,搬入新校后,后勤制度有待進一步的建立健全,例如財物保管制度、采購制度、出租轉借制度等等。

4、進一步提高服務意識和水平

校后勤管理是教學的“先行官”,是學校教育教學工作的有力保證,所以后勤服務的水平和服務人員的服務意識,直接影響黨校的社會形象和教學的進行。為了進一步提高后勤的服務水平和質(zhì)量,我們將在以下方面著手:

(1)權責明晰,誰分管誰負責,進一步增強每個人的工作責任心。

(2)注重克服思想上的“惰”性。作為后勤服務人員,我們始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;日常工作想在前,準備在前,并全身心的投入到工作中去

(3)積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。

第4篇 2023年黨校行政科年終工作總結

年底已經(jīng)悄然來臨,對于每一個追求進步的人來說,少不了思考在這一年中,成果是什么?問題是什么?有什么建議?閱讀以下年終工作總結,或許你有更多啟示:

2023年,在校委的正確領導下,全科室人員團結一心,密切協(xié)作,緊緊圍繞做好保障上檔次,搞好服務上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出成效等方面開展工作,在人員少 ,任務重,事務雜的情況下,通過大家的努力,較圓滿的完成了全年的工作任務,為了今后工作的更好開展,現(xiàn)就今年的主要工作總結如下:

一.辦公教學用品的管理

經(jīng)費開支做到精打細算,合理開支,不超支,嚴格的執(zhí)行學校的一切費用支付均由校長“一支筆”審批的原則,辦公教學用品的購買嚴格執(zhí)行采購計劃,及時、定額、按質(zhì)采購,不違反財經(jīng)紀律,不鋪張浪費,該買則買 ,該用則用,該備則備,能省則省,能減則減,能修則修,能補則補,能代則代,確保正常供應。

1、用品的管理

〈1〉物品的登記驗收

學校的財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊,固定資產(chǎn)逐一登記造冊,凡購進的一切物品都能及時的入帳,并及時的入檔備案。

〈2〉學校財產(chǎn)保管使用。

學校的財產(chǎn)原則上實行專人保管,屬科室保管的,建立保管清單。

〈3〉財產(chǎn)檢查

行政科每年都進行一次財產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)遺失和損壞的追查原因,并及時向主管領導匯報。

〈4〉資產(chǎn)維護

物品發(fā)現(xiàn)損壞,我們能夠及時向分管領導反映,及時更換和維護,確保教學工作的正常的開展。

〈5〉資產(chǎn)的借用和租用

在資產(chǎn)的出借和租用過程中,行政科能夠嚴格的按照校委的意見,嚴格遵照合同要求,確保資產(chǎn)保值增值。

二.學校的基建

1.嚴格的執(zhí)行校委研究,行政科監(jiān)督、實施的原則。

2.基建費用和質(zhì)量嚴格把關,確保做到保質(zhì)保量。

三.水電管理

1.能夠正常的保障學校的水電供應。

2.能夠定期檢查,嚴防學校水電向校外接用。

3.加強管理,能夠做到杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象的發(fā)生。

四.門面房的管理

1.繼續(xù)執(zhí)行校委制定的按照市場化運作,確保財產(chǎn)增值保值。

2.及時接收原九小的門面房,登記并整改原來的水電,并及時收取未收房租。

3.積極盤活黨校原辦公地點,確保黨校資產(chǎn)的增值增收。

五.責任區(qū)的衛(wèi)生保潔

全體人員能夠勤巡查,勤打掃,新、老校區(qū),我們每天都能做到提前到校,在大家到來之前打掃好院子和每天考勤的教室,并燒好水。

六.會務和主體班次的后勤服務

2023年共舉辦的三期主體班次和若干次臨時班次,會議和主體班次召開過程中,我們能夠做到:

1. 打掃好衛(wèi)生

2. 準備好飲用水

3. 做好會標

4.準備好值日用品

5.做好安全保衛(wèi)工作

七.治安和消防工作

為了做好治安和消防工作,防患于未然,我們具體做了以下工作

1、購置手提式干粉滅火器六個

2、購置監(jiān)控,并做到24小時不間斷監(jiān)控

3、全科室人員能夠做到經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

4、會務和主體班舉辦期間有專人值班。

八.拆遷工作

2023年,黨校共負擔了四次拆遷任務,行政科承擔了三次,由于時間緊,任務重,而且拆遷戶不理解、不配合,面對門難進、臉難看,冷言冷語,但是為了完成任務,我們每天行程幾十公里,平時見不到人的,我們就等到中午或晚上,有時等人到晚上十點多鐘,節(jié)假日、星期天也不能休息,主動上門,一次不行兩次,只要看有人在,我們就主動搭訕,雖然開始不理解,經(jīng)過我們不懈的努力,他們基本都能理解,絕大多數(shù)都能配合,最后基本完成上級的任務。

九.校園的綠化和美化工作

新校搬遷后,我們把大花園和院子的樹木進行了及時的修剪,樓道購置了花木,墻壁進行了粉刷,為黨校創(chuàng)造了良好的工作和學習環(huán)境。

十.制度建設

在老校區(qū),由于辦公條件所限,制度建設一直未有,遷入新校后,我們根據(jù)自身的工作和上級的要求,制定了行政科崗位職責及每人的具體職責、值班人員職責、水電管理制度、門面房管理制度等。

十一、政治理論和業(yè)務學習

行政科全體人員積極參加學校的政治理論學習,每人完成筆記2萬字以上,心得以上;業(yè)務學習也不甘落后。

存在的不足和問題

一年來,雖然大家都能愛崗敬業(yè),也取得了一些成績,但是由于個人能力和水平所限,工作中還存在一些不足和問題,距離領導和同事的要求還有一定的差距,具體表現(xiàn)在:

1、學習的自覺性、主動性不夠

2、業(yè)務水平有待進一步提高

3、科室人員管理和學校資產(chǎn)等方面的管理有待進一步加強

4、學校后勤制度建設還需進一步健全

5、科室人員工作能力還需進一步提高

6、服務水平和意識有待進一步提高

努力方向和目標

1、加強理論學習和業(yè)務學習

首先是加強政治理論學習,提高理論素養(yǎng),增強理性思維,同時加強業(yè)務知識學習,拓展知識面,豐富工作經(jīng)驗和方法。

2.加強科室人員管理,增強科室凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮大家的工作積極性、主動性,創(chuàng)造性的開展工作,做到人人有事做,個個有壓力。

3.進一步建立健全后勤制度

老校區(qū)由于條件所限,后勤制度建設一直未跟上,搬入新校后,后勤制度有待進一步的建立健全,例如財物保管制度、采購制度、出租轉借制度等等。

4、進一步提高服務意識和水平

校后勤管理是教學的“先行官”,是學校教育教學工作的有力保證,所以后勤服務的水平和服務人員的服務意識,直接影響黨校的社會形象和教學的進行。為了進一步提高后勤的服務水平和質(zhì)量,我們將在以下方面著手:

(1)權責明晰,誰分管誰負責,進一步增強每個人的工作責任心。

(2)注重克服思想上的“惰”性。作為后勤服務人員,我們始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;日常工作想在前,準備在前,并全身心的投入到工作中去

(3)積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。

第5篇 黨校行政科年終工作總結范文

20__年,在校委的正確領導下,全科室人員團結一心,密切協(xié)作,緊緊圍繞做好保障上檔次,搞好服務上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出成效等方面開展工作,在人員少 ,任務重,事務雜的情況下,通過大家的努力,較圓滿的完成了全年的工作任務,為了今后工作的更好開展,現(xiàn)就今年的主要工作總結如下:

一.辦公教學用品的管理

經(jīng)費開支做到精打細算,合理開支,不超支,嚴格的執(zhí)行學校的一切費用支付均由校長“一支筆”審批的原則,辦公教學用品的購買嚴格執(zhí)行采購計劃,及時、定額、按質(zhì)采購,不違反財經(jīng)紀律,不鋪張浪費,該買則買 ,該用則用,該備則備,能省則省,能減則減,能修則修,能補則補,能代則代,確保正常供應。

1、用品的管理

〈1〉物品的登記驗收

學校的財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊,固定資產(chǎn)逐一登記造冊,凡購進的一切物品都能及時的入帳,并及時的入檔備案。

〈2〉學校財產(chǎn)保管使用。

學校的財產(chǎn)原則上實行專人保管,屬科室保管的,建立保管清單。

〈3〉財產(chǎn)檢查

行政科每年都進行一次財產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)遺失和損壞的追查原因,并及時向主管領導匯報。

〈4〉資產(chǎn)維護

物品發(fā)現(xiàn)損壞,我們能夠及時向分管領導反映,及時更換和維護,確保教學工作的正常的開展。

〈5〉資產(chǎn)的借用和租用

在資產(chǎn)的出借和租用過程中,行政科能夠嚴格的按照校委的意見,嚴格遵照合同要求,確保資產(chǎn)保值增值。

二.學校的基建

1.嚴格的執(zhí)行校委研究,行政科監(jiān)督、實施的原則。

2.基建費用和質(zhì)量嚴格把關,確保做到保質(zhì)保量。

三.水電管理

1.能夠正常的保障學校的水電供應。

2.能夠定期檢查,嚴防學校水電向校外接用。

3.加強管理,能夠做到杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象的發(fā)生。

四.門面房的管理

1.繼續(xù)執(zhí)行校委制定的按照市場化運作,確保財產(chǎn)增值保值。

2.及時接收原九小的門面房,登記并整改原來的水電,并及時收取未收房租。

3.積極盤活黨校原辦公地點,確保黨校資產(chǎn)的增值增收。

五.責任區(qū)的衛(wèi)生保潔

全體人員能夠勤巡查,勤打掃,新、老校區(qū),我們每天都能做到提前到校,在大家到來之前打掃好院子和每天考勤的教室,并燒好水。

六.會務和主體班次的后勤服務

20__年共舉辦的三期主體班次和若干次臨時班次,會議和主體班次召開過程中,我們能夠做到:

1. 打掃好衛(wèi)生

2. 準備好飲用水

3. 做好會標

4.準備好值日用品

5.做好安全保衛(wèi)工作

七.治安和消防工作

為了做好治安和消防工作,防患于未然,我們具體做了以下工作

1、購置手提式干粉滅火器六個

2、購置監(jiān)控,并做到24小時不間斷監(jiān)控

3、全科室人員能夠做到經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

4、會務和主體班舉辦期間有專人值班。

八.拆遷工作

20__年,黨校共負擔了四次拆遷任務,行政科承擔了三次,由于時間緊,任務重,而且拆遷戶不理解、不配合,面對門難進、臉難看,冷言冷語,但是為了完成任務,我們每天行程幾十公里,平時見不到人的,我們就等到中午或晚上,有時等人到晚上十點多鐘,節(jié)假日、星期天也不能休息,主動上門,一次不行兩次,只要看有人在,我們就主動搭訕,雖然開始不理解,經(jīng)過我們不懈的努力,他們基本都能理解,絕大多數(shù)都能配合,最后基本完成上級的任務。

九.校園的綠化和美化工作

新校搬遷后,我們把大花園和院子的樹木進行了及時的修剪,樓道購置了花木,墻壁進行了粉刷,為黨校創(chuàng)造了良好的工作和學習環(huán)境。

十.制度建設

在老校區(qū),由于辦公條件所限,制度建設一直未有,遷入新校后,我們根據(jù)自身的工作和上級的要求,制定了行政科崗位職責及每人的具體職責、值班人員職責、水電管理制度、門面房管理制度等。

十一、政治理論和業(yè)務學習

行政科全體人員積極參加學校的政治理論學習,每人完成筆記2萬字以上,心得一篇以上;業(yè)務學習也不甘落后。

存在的不足和問題

一年來,雖然大家都能愛崗敬業(yè),也取得了一些成績,但是由于個人能力和水平所限,工作中還存在一些不足和問題,距離領導和同事的要求還有一定的差距,具體表現(xiàn)在:

1、學習的自覺性、主動性不夠

2、業(yè)務水平有待進一步提高

3、科室人員管理和學校資產(chǎn)等方面的管理有待進一步加強

4、學校后勤制度建設還需進一步健全

5、科室人員工作能力還需進一步提高

6、服務水平和意識有待進一步提高

努力方向和目標

1、加強理論學習和業(yè)務學習

首先是加強政治理論學習,提高理論素養(yǎng),增強理性思維,同時加強業(yè)務知識學習,拓展知識面,豐富工作經(jīng)驗和方法。

2.加強科室人員管理,增強科室凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮大家的工作積極性、主動性,創(chuàng)造性的開展工作,做到人人有事做,個個有壓力。

3.進一步建立健全后勤制度

老校區(qū)由于條件所限,后勤制度建設一直未跟上,搬入新校后,后勤制度有待進一步的建立健全,例如財物保管制度、采購制度、出租轉借制度等等。

4、進一步提高服務意識和水平

校后勤管理是教學的“先行官”,是學校教育教學工作的有力保證,所以后勤服務的水平和服務人員的服務意識,直接影響黨校的社會形象和教學的進行。為了進一步提高后勤的服務水平和質(zhì)量,我們將在以下方面著手:

(1)權責明晰,誰分管誰負責,進一步增強每個人的工作責任心。

(2)注重克服思想上的“惰”性。作為后勤服務人員,我們始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;日常工作想在前,準備在前,并全身心的投入到工作中去

(3)積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。

以上是行政科對全年工作的總結,但我們深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,在下步工作中,我們將加以克服和改進。

第6篇 黨校行政科年終工作總結報告

20__年,在校委的正確領導下,全科室人員團結一心,密切協(xié)作,緊緊圍繞做好保障上檔次,搞好服務上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出成效等方面開展工作,在人員少 ,任務重,事務雜的情況下,通過大家的努力,較圓滿的完成了全年的工作任務,為了今后工作的更好開展,現(xiàn)就今年的主要工作總結如下:

一.辦公教學用品的管理

經(jīng)費開支做到精打細算,合理開支,不超支,嚴格的執(zhí)行學校的一切費用支付均由校長“一支筆”審批的原則,辦公教學用品的購買嚴格執(zhí)行采購計劃,及時、定額、按質(zhì)采購,不違反財經(jīng)紀律,不鋪張浪費,該買則買 ,該用則用,該備則備,能省則省,能減則減,能修則修,能補則補,能代則代,確保正常供應。

1、用品的管理

〈1〉物品的登記驗收

學校的財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊,固定資產(chǎn)逐一登記造冊,凡購進的一切物品都能及時的入帳,并及時的入檔備案。

〈2〉學校財產(chǎn)保管使用。

學校的財產(chǎn)原則上實行專人保管,屬科室保管的,建立保管清單。

〈3〉財產(chǎn)檢查

行政科每年都進行一次財產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)遺失和損壞的追查原因,并及時向主管領導匯報。

〈4〉資產(chǎn)維護

物品發(fā)現(xiàn)損壞,我們能夠及時向分管領導反映,及時更換和維護,確保教學工作的正常的開展。

〈5〉資產(chǎn)的借用和租用

在資產(chǎn)的出借和租用過程中,行政科能夠嚴格的按照校委的意見,嚴格遵照合同要求,確保資產(chǎn)保值增值。

二.學校的基建

1.嚴格的執(zhí)行校委研究,行政科監(jiān)督、實施的原則。

2.基建費用和質(zhì)量嚴格把關,確保做到保質(zhì)保量。

三.水電管理

1.能夠正常的保障學校的水電供應。

2.能夠定期檢查,嚴防學校水電向校外接用。

3.加強管理,能夠做到杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象的發(fā)生。

四.門面房的管理

1.繼續(xù)執(zhí)行校委制定的按照市場化運作,確保財產(chǎn)增值保值。

2.及時接收原九小的門面房,登記并整改原來的水電,并及時收取未收房租。

3.積極盤活黨校原辦公地點,確保黨校資產(chǎn)的增值增收。

五.責任區(qū)的衛(wèi)生保潔

全體人員能夠勤巡查,勤打掃,新、老校區(qū),我們每天都能做到提前到校,在大家到來之前打掃好院子和每天考勤的教室,并燒好水。

六.會務和主體班次的后勤服務

20__年共舉辦的三期主體班次和若干次臨時班次,會議和主體班次召開過程中,我們能夠做到:

1. 打掃好衛(wèi)生

2. 準備好飲用水

3. 做好會標

4.準備好值日用品

5.做好安全保衛(wèi)工作

七.治安和消防工作

為了做好治安和消防工作,防患于未然,我們具體做了以下工作

1、購置手提式干粉滅火器六個

2、購置監(jiān)控,并做到24小時不間斷監(jiān)控

3、全科室人員能夠做到經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

4、會務和主體班舉辦期間有專人值班。

八.拆遷工作

20__年,黨校共負擔了四次拆遷任務,行政科承擔了三次,由于時間緊,任務重,而且拆遷戶不理解、不配合,面對門難進、臉難看,冷言冷語,但是為了完成任務,我們每天行程幾十公里,平時見不到人的,我們就等到中午或晚上,有時等人到晚上十點多鐘,節(jié)假日、星期天也不能休息,主動上門,一次不行兩次,只要看有人在,我們就主動搭訕,雖然開始不理解,經(jīng)過我們不懈的努力,他們基本都能理解,絕大多數(shù)都能配合,最后基本完成上級的任務。

九.校園的綠化和美化工作

新校搬遷后,我們把大花園和院子的樹木進行了及時的修剪,樓道購置了花木,墻壁進行了粉刷,為黨校創(chuàng)造了良好的工作和學習環(huán)境。

十.制度建設

在老校區(qū),由于辦公條件所限,制度建設一直未有,遷入新校后,我們根據(jù)自身的工作和上級的要求,制定了行政科崗位職責及每人的具體職責、值班人員職責、水電管理制度、門面房管理制度等。

十一、政治理論和業(yè)務學習

行政科全體人員積極參加學校的政治理論學習,每人完成筆記2萬字以上,心得以上;業(yè)務學習也不甘落后。

存在的不足和問題

一年來,雖然大家都能愛崗敬業(yè),也取得了一些成績,但是由于個人能力和水平所限,工作中還存在一些不足和問題,距離領導和同事的要求還有一定的差距,具體表現(xiàn)在:

1、學習的自覺性、主動性不夠

2、業(yè)務水平有待進一步提高

3、科室人員管理和學校資產(chǎn)等方面的管理有待進一步加強

4、學校后勤制度建設還需進一步健全

5、科室人員工作能力還需進一步提高

6、服務水平和意識有待進一步提高

努力方向和目標

1、加強理論學習和業(yè)務學習

首先是加強政治理論學習,提高理論素養(yǎng),增強理性思維,同時加強業(yè)務知識學習,拓展知識面,豐富工作經(jīng)驗和方法。

2.加強科室人員管理,增強科室凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮大家的工作積極性、主動性,創(chuàng)造性的開展工作,做到人人有事做,個個有壓力。

3.進一步建立健全后勤制度

老校區(qū)由于條件所限,后勤制度建設一直未跟上,搬入新校后,后勤制度有待進一步的建立健全,例如財物保管制度、采購制度、出租轉借制度等等。

4、進一步提高服務意識和水平

校后勤管理是教學的“先行官”,是學校教育教學工作的有力保證,所以后勤服務的水平和服務人員的服務意識,直接影響黨校的社會形象和教學的進行。為了進一步提高后勤的服務水平和質(zhì)量,我們將在以下方面著手:

(1)權責明晰,誰分管誰負責,進一步增強每個人的工作責任心。

(2)注重克服思想上的“惰”性。作為后勤服務人員,我們始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;日常工作想在前,準備在前,并全身心的投入到工作中去

黨校行政科年終總結(優(yōu)選6篇)

年底已經(jīng)悄然來臨,對于每一個追求進步的人來說,少不了思考在這一年中,成果是什么?問題是什么?有什么建議?閱讀以下年終工作總結,或許你有更多啟示:2011年,在校委的正確領導下,全科室人…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關黨校行政科信息

  • 黨校行政科年終總結(優(yōu)選6篇)
  • 黨校行政科年終總結(優(yōu)選6篇)56人關注

    年底已經(jīng)悄然來臨,對于每一個追求進步的人來說,少不了思考在這一年中,成果是什么?問題是什么?有什么建議?閱讀以下年終工作總結,或許你有更多啟示:2011年,在校委的正確領導 ...[更多]

相關專題

年終工作總結熱門信息