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第1篇 二〇〇九年年終工作總結(jié)動(dòng)員部署提綱
根據(jù)師通知要求和團(tuán)工作計(jì)劃安排，我們即將全面展開年終工作總結(jié)。進(jìn)入年終歲尾，各項(xiàng)工作比較繁重、矛盾相對(duì)比較突出，在這種情況下我們抽出專門時(shí)間進(jìn)行動(dòng)員部署，旨在通過動(dòng)員，進(jìn)一步提高各級(jí)黨委支部抓好這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)程度，明確今年總結(jié)工作的主要內(nèi)容、方法步驟和具體要求。下面，我對(duì)關(guān)于做好年度工作總結(jié)的有關(guān)問題作一簡要部署。
一、這次總結(jié)的指導(dǎo)思想
以黨的__大精神和胡主席關(guān)于加強(qiáng)部隊(duì)建設(shè)的一系列重要指示為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以新頒發(fā)的《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和條令條例為依據(jù)，按照各級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)的指示要求，緊密結(jié)合基層黨員干部第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，客觀分析一年來部隊(duì)思想政治建設(shè)、遂行多樣化軍事任務(wù)能力、完成大項(xiàng)任務(wù)活動(dòng)和加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)情況，充分肯定成績，總結(jié)帶有規(guī)律性、指導(dǎo)性和創(chuàng)造性的經(jīng)驗(yàn)啟示。深入查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確努力方向，為新年度工作謀篇布局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、這次總結(jié)的大體安排
這次總結(jié)計(jì)劃安排2天半時(shí)間，分動(dòng)員學(xué)習(xí)、個(gè)人總結(jié)、單位總結(jié)、黨委支部總結(jié)和團(tuán)黨委總結(jié)的步驟進(jìn)行。
第一步，動(dòng)員學(xué)習(xí)，時(shí)間半天，主要利用22日上午進(jìn)行。具體安排是先由團(tuán)集中動(dòng)員，爾后，分別由各部門和各連組織學(xué)習(xí)《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》、胡主席關(guān)于加強(qiáng)軍隊(duì)建設(shè)的一系列重要指示，師團(tuán)黨委XX年度工作部署。同時(shí)，各連組織進(jìn)行個(gè)人總結(jié)準(zhǔn)備。主要是通過動(dòng)員學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)清意義，統(tǒng)一思想，明確總結(jié)的內(nèi)容、方法和步驟。在團(tuán)集中動(dòng)員的基礎(chǔ)上，機(jī)關(guān)各部門、基層營連也要圍繞“今年怎么看，明年怎么辦”，組織學(xué)習(xí)討論，做好深入動(dòng)員。
第二步，個(gè)人總結(jié)，時(shí)間為2個(gè)小時(shí)，22日下午進(jìn)行。機(jī)關(guān)干部主要是由各股長組織，圍繞一年來的工作情況，主要依據(jù)各自職責(zé)看精神狀態(tài)好不好、履行職責(zé)怎么樣、幫建基層實(shí)不實(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)高不高、作風(fēng)要求嚴(yán)不嚴(yán)?？偨Y(jié)個(gè)人工作成績、查找自身不足，剖析問題原因，明確明年努力方向，制定個(gè)人整改措施。基層士兵，主要依據(jù)優(yōu)秀士兵標(biāo)準(zhǔn)，圍繞一年來的工作、生活、學(xué)習(xí)情況，對(duì)照檢查個(gè)人在學(xué)習(xí)政治理論、提高軍事技能、落實(shí)法規(guī)制度、日常作風(fēng)養(yǎng)成等方面的情況?；鶎痈刹恐饕Y(jié)合各級(jí)關(guān)于事業(yè)心責(zé)任感的具體要求，依據(jù)各自職責(zé)，對(duì)照檢查理想信念、理論素養(yǎng)、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)等方面的情況?；鶎痈刹繎?zhàn)士，要分別做好個(gè)人工作匯報(bào)和工作述職的準(zhǔn)備。
第三步，單位總結(jié)，時(shí)間基層為1天，機(jī)關(guān)為半天，團(tuán)黨委半天。22日下午利用后2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，進(jìn)行機(jī)關(guān)各股和班排總結(jié)。機(jī)關(guān)各股分別以股務(wù)會(huì)的形式，認(rèn)真梳理一年來本股自身建設(shè)的形勢(shì)，特別是思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等方面的情況，總結(jié)完成任務(wù)、業(yè)務(wù)工作、自身建設(shè)等方面的成績和不足，了解和掌握所屬人員的工作、學(xué)習(xí)情況，對(duì)每名人員作出客觀的評(píng)估，制定出本股新年度的工作目標(biāo)措施。各部門的領(lǐng)導(dǎo)要分頭到各股參加股總結(jié)會(huì)，幫助總結(jié)分析，提出希望。各班排總結(jié)主要有兩項(xiàng)內(nèi)容，一是分別召開班排務(wù)會(huì)，通過回顧一年來的工作情況，切實(shí)認(rèn)清班排建設(shè)形勢(shì)，結(jié)合本班排實(shí)際，重點(diǎn)從執(zhí)行上級(jí)指示、完成擔(dān)負(fù)任務(wù)、落實(shí)經(jīng)常性工作及各級(jí)骨干作用發(fā)揮等方面，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，制定明年的工作目標(biāo)和措施。二是推薦立功受獎(jiǎng)人員。通過機(jī)關(guān)各股、基層班排總結(jié)，看清本單位建設(shè)中的地位作用，找準(zhǔn)影響單位建設(shè)的關(guān)鍵因素，保證思路清晰，目標(biāo)明確，措施有力。
23日上午時(shí)間進(jìn)行機(jī)關(guān)部門總結(jié)和連隊(duì)總結(jié)。機(jī)關(guān)主要進(jìn)行三項(xiàng)內(nèi)容，主要是以部（處）務(wù)會(huì)的形式，一是聽取各股工作總結(jié)和個(gè)人工作述職。二是在全面分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀能力、推進(jìn)數(shù)字化試點(diǎn)、遂行多樣化軍事任務(wù)、抓好小散遠(yuǎn)直單位重點(diǎn)幫建、做好安全穩(wěn)定工作等方面的情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，圍繞“今年怎么看，明年怎么辦”認(rèn)真梳理思考，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和改進(jìn)措施。三是評(píng)選推薦本部門立功受獎(jiǎng)人員和優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部。通過部門總結(jié)，切實(shí)弄清機(jī)關(guān)在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建設(shè)、服務(wù)指導(dǎo)基層、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)全面建設(shè)發(fā)展中的成績與問題，進(jìn)一步理清工作思路，為制定團(tuán)隊(duì)年度工作籌劃提供依據(jù)。機(jī)關(guān)部門的總結(jié)，要注重結(jié)合基層為機(jī)關(guān)提出的意見建議，搞好整改提高。連隊(duì)總結(jié)，主要有五項(xiàng)內(nèi)容。一是召開支委會(huì)，分析黨支部自身建設(shè)形勢(shì)，特別是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、教學(xué)責(zé)任制落實(shí)、加強(qiáng)“三個(gè)能力”、后裝建設(shè)等情況，研究連隊(duì)年度工作報(bào)告和表彰獎(jiǎng)勵(lì)事宜。二是在戰(zhàn)士中開展“我為連隊(duì)建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，充分利用官兵的集體智慧，促進(jìn)連隊(duì)建設(shè)。三是召開支委會(huì)，研究籌劃明年工作思路和指導(dǎo)思想，制定連隊(duì)發(fā)展規(guī)劃。研究確定優(yōu)秀士兵和擬受上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位、人員。四是召開支部黨員大會(huì)審議工作報(bào)告。五是召開全連軍人大會(huì)，進(jìn)行干部述職、民主評(píng)議黨員、軍政主官進(jìn)行工作總結(jié)，宣布連隊(duì)擬受表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位和個(gè)人。
23日下午，主要進(jìn)行營級(jí)黨委總結(jié)，召開營黨委會(huì)，按照科學(xué)發(fā)展觀要求和各級(jí)指示精神，著重總結(jié)營級(jí)黨委在團(tuán)隊(duì)全面建設(shè)、大項(xiàng)任務(wù)中的作用發(fā)揮、指導(dǎo)連隊(duì)科學(xué)發(fā)展等方面的情況，講評(píng)本單位干部隊(duì)伍建設(shè)情況，研究籌劃明年工作打算，確定受獎(jiǎng)單位和人員。
團(tuán)黨委的總結(jié)安排在24日上午進(jìn)行。
三、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
師通知要求，年終獎(jiǎng)勵(lì)要嚴(yán)格按照《紀(jì)律條令》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，從嚴(yán)控制比例，不得隨意突破指標(biāo)，不得搞條令條例和《綱要》之外的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，完成單項(xiàng)任務(wù)立功獎(jiǎng)勵(lì)要納入年度獎(jiǎng)勵(lì)一并考慮。個(gè)人立功不超過2％，嘉獎(jiǎng)不得超過25％，凡參加國慶閱兵人員，年終不再重復(fù)評(píng)獎(jiǎng)。評(píng)選先進(jìn)基層單位不超過30％，優(yōu)秀士兵不超過總數(shù)的25％，優(yōu)秀士兵要從營連嘉獎(jiǎng)人員中產(chǎn)生。上級(jí)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的單位和個(gè)人，占本單位年度獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)。
除了受師以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位、個(gè)人，由團(tuán)統(tǒng)一衡量確定外，受團(tuán)隊(duì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的指標(biāo)已經(jīng)作了分配，各單位要按照指標(biāo)，本著客觀公正、激勵(lì)士氣、公平公開的原則，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，防止和杜絕平衡照顧，人情評(píng)獎(jiǎng)。
四、這次總結(jié)需要把握的重點(diǎn)
今年團(tuán)隊(duì)擔(dān)負(fù)的大項(xiàng)任務(wù)比較多，明年從工作展望上看，工作任務(wù)仍然還比較重，各單位在總結(jié)籌劃工作時(shí)，要堅(jiān)持立足當(dāng)前、兼顧發(fā)展的原則，把今年的總結(jié)工作抓好抓實(shí)。
一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。這次年終總結(jié)，正值學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀深入推進(jìn)和士官選改、老兵即將退伍之際，上級(jí)檢查調(diào)研、指導(dǎo)工作比較多，本級(jí)任務(wù)交叉、協(xié)調(diào)配合難度比較大，各項(xiàng)工作矛盾比較突出，各級(jí)黨委支部要切實(shí)加強(qiáng)總結(jié)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真進(jìn)行籌劃準(zhǔn)備，妥善調(diào)整工作矛盾，切實(shí)把總結(jié)當(dāng)作團(tuán)隊(duì)當(dāng)前一項(xiàng)重要工作抓緊抓好，抓出成效。各單位正副書記要堅(jiān)持深入官兵，加強(qiáng)具體指導(dǎo)，特別是做到與官兵一起分析，一起總結(jié)，了解建設(shè)實(shí)情，掌握第一手資料，確?？偨Y(jié)工作保質(zhì)保量。
二是要緊密聯(lián)系實(shí)際。要把總結(jié)與本單位建設(shè)情況和個(gè)人實(shí)際工作結(jié)合起來，與團(tuán)隊(duì)今年擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)重要任務(wù)和活動(dòng)結(jié)合起來，與當(dāng)前部隊(duì)建設(shè)發(fā)展形勢(shì)結(jié)合起來，充分肯定成績，認(rèn)真查找問題，深入分析原因，按照新形勢(shì)、新要求制定好明年的工作打算和發(fā)展目標(biāo)，防止好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際，確保新年度工作起好步、開好頭。
三是要突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)?？偨Y(jié)過程中，要注重抓好黨委會(huì)、支部會(huì)、黨員大會(huì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的組織實(shí)施，嚴(yán)格程序步驟，總結(jié)成績要客觀務(wù)實(shí)，查找問題要敢于亮丑，分析原因要見人見事見思想，防止淺嘗輒止，流于形式，確?？偨Y(jié)的質(zhì)量和效果。
四是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件。一方面各個(gè)單位都要嚴(yán)格評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)分配的表彰指標(biāo)，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，做到人員、條件、程序、結(jié)果“四公開”。在評(píng)比中要堅(jiān)持看基礎(chǔ)、看進(jìn)步、看全面發(fā)展，堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，不搞人為照顧，誰夠條件就評(píng)誰，努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境，不斷激勵(lì)大家奮發(fā)進(jìn)取。另一方面各單位回去之后要搞好教育，引導(dǎo)大家端正態(tài)度，正確對(duì)待榮譽(yù)。每個(gè)人都要有個(gè)正確態(tài)度，評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)有比例、指標(biāo)限制，大家干得都很好，也不可能人人都立功受獎(jiǎng)。今年參加閱兵的個(gè)別同志，由于指標(biāo)限制沒有得到表彰，但是從來不說不講，表現(xiàn)出了很高的政治覺悟，大家都要向這部分同志學(xué)習(xí)。另外在評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)時(shí)，各級(jí)黨員干部要主動(dòng)發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，做到有功多讓，有過多攬，真正評(píng)出風(fēng)格、評(píng)出團(tuán)結(jié)、評(píng)出干勁。
第2篇 公司2023年年終工作總結(jié)部署會(huì)發(fā)言材料
年終歲首，我們召開了一個(gè)重要會(huì)議。會(huì)中，對(duì)公司的組織架構(gòu)進(jìn)行了重新構(gòu)建，并對(duì)新構(gòu)建的組織負(fù)責(zé)人予以任命。這無疑時(shí)候公司發(fā)展史中的一個(gè)重大的改革，或者叫做革命，把它當(dāng)作里程碑也不為過分。
我們應(yīng)該清楚，一個(gè)人在世界上活得不容易，而在某種意義上說，一個(gè)企業(yè)活在世界上更不容易。我們?yōu)槭裁匆獙?duì)公司流程進(jìn)行再造，無非是想公司適應(yīng)形勢(shì)，發(fā)揮全體員工的積極創(chuàng)造能力，使公司活得更好一些。
也許有人認(rèn)為，我們已經(jīng)做得不錯(cuò)了，何必這樣折騰呢？目前，我們是做的不差，應(yīng)該承認(rèn)，不能否定自己。但是，我們能否再好一些呢？更有效地發(fā)揮我們的潛能呢？因此，我們需要改革，需要改變。當(dāng)然，不能認(rèn)為目前這樣的改革，就能達(dá)到目的，或就是目的。這只是組織形式的改變，也可以說改革的開始。管理沒有一勞永逸的事，管理沒有一成不變的事。
首先，我們要有管理上的認(rèn)同。我們?nèi)巳硕际枪芾碚撸鴮?duì)管理的認(rèn)識(shí)是不盡相同的。有兩人以上就需要管理。二人為伍，三人為隊(duì)。這就說明，一個(gè)人只要在一支隊(duì)伍中，就不可能像一個(gè)人那樣，只受法律和社會(huì)道德的約束，還必須接受組織的規(guī)范。隊(duì)伍的隊(duì)形是隨情況變化而變化的（地形、任務(wù)）。也就是說，任何組織形式是為組織任務(wù)而服務(wù)的。我們公司要在巖土工程勘察設(shè)計(jì)、巖土工程治理研究、測(cè)繪等專業(yè)方面提升競爭力，實(shí)現(xiàn)新、特、精的戰(zhàn)略思路，對(duì)公司的組織架構(gòu)以業(yè)務(wù)板塊設(shè)計(jì)，定位為“利潤中心”，無疑是一個(gè)合理的選擇。同時(shí)，把公司總部職能部門的功能定位為“服務(wù)”，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，這當(dāng)然也是正確的理念。這種組織設(shè)計(jì)，不能說是科學(xué)，但可以說是理性的。因此，我們必須在思想認(rèn)同的前提下，付諸行動(dòng)，提升能力。
其次，要樹立責(zé)任意識(shí)。做人有做人的責(zé)任。而我們又是組織中的人，且是組織中的負(fù)責(zé)人員，其責(zé)任與一般自然人和組織中的一般人員是不能等同的。公司組織架構(gòu)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，要以我們的責(zé)任心來維系。再好的組織形式，沒有一群為其組織目的而拼搏的人是不起作用的。
我們公司是國有資本控股的有限公司，即是說，企業(yè)的國有性質(zhì)，要為國有資本保質(zhì)、增值的責(zé)任，經(jīng)營方向，經(jīng)營手段必須合法。
同時(shí)，我們公司在集團(tuán)公司業(yè)務(wù)中，是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)板塊。這不僅是我公司的固有特色，也是集團(tuán)的特色，為集團(tuán)的新、特、精發(fā)展有其重大責(zé)任。
還有為員工提供待遇的責(zé)任，擴(kuò)大經(jīng)營，提高勞動(dòng)成果。要為自己負(fù)責(zé)。國有企業(yè)性質(zhì)，利益上要清楚，酷貓寫作范文網(wǎng)該得所得。
再次、要提高成本意識(shí)。企業(yè)本身就是盈利性的組織，實(shí)現(xiàn)利潤是企業(yè)的根本目的。公司的管理部門要講效率、生產(chǎn)部門要講效率。在企業(yè)管理中，千萬不能像猴子掰玉米，掰一個(gè)扔一個(gè)?，F(xiàn)在市場競爭異常激烈，但是，除非戰(zhàn)略上需要，絕不要拿明知虧損的項(xiàng)目，重點(diǎn)是項(xiàng)目成本控制——材料采購、分包管理、及時(shí)回款。管理成本也是重要方面——會(huì)議、宴請(qǐng)、出差等。
總之，工作重心落實(shí)在“效益”上，在有效益的前提下，落實(shí)經(jīng)營責(zé)任制，多得多光榮。
2023年業(yè)績不俗，2023年面臨挑戰(zhàn)。我們要解放思想，樹立信心，迎接挑戰(zhàn)。
2023-12-__《公司2023年年終工作總結(jié)部署會(huì)發(fā)言材料》是由酷貓寫作范文網(wǎng)（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。
第3篇 某局年終工作總結(jié)暨來年部署會(huì)講話稿
今天的會(huì)議是經(jīng)過局黨組反復(fù)研究決定召開的。開這次會(huì)，有三個(gè)主要任務(wù)：一是總結(jié)2023年度的工作，目的是看到我們的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)看到我們的不足，使我們更進(jìn)一步奮發(fā)有為；二是表彰2023年度工作中做出了優(yōu)異成績、各方面表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，另外還有一個(gè)文明創(chuàng)建的單項(xiàng)表彰，因?yàn)槲拿鲃?chuàng)建是去年的重要工作，全國文明城市創(chuàng)建奪得金字招牌，我們功不可沒；三是認(rèn)清2023年的工作怎么搞，只有看得清楚、想得清楚、說得清楚，才干得清楚，在這個(gè)思想觀念上指導(dǎo)我們的工作。我從去年__月__日到城管局后，做了大量的調(diào)查研究，工作思路只要不離不開主線，主心不偏離，就能夠把握住。下面，我講兩個(gè)方面的內(nèi)容。
一、2023年工作來之不易
這是我們?cè)谧魑还餐Φ慕Y(jié)果。我講六個(gè)方面：
第一，日常管理上“堅(jiān)持不懈”，市容環(huán)境更美。這個(gè)方面有四點(diǎn)：一是堅(jiān)持把衛(wèi)生保潔作為第一要?jiǎng)?wù)。嚴(yán)格執(zhí)行19小時(shí)“兩掃全?！狈?wù)制和“30分鐘巡回保潔法”，每周全方位沖洗、清洗主次干道和人行道兩次以上，市容衛(wèi)生質(zhì)量不斷提升。二是堅(jiān)持把市容秩序作為突出環(huán)節(jié)。對(duì)占道經(jīng)營較突出地段早晚無縫對(duì)接管理，心得體會(huì)實(shí)行戶外廣告“日巡查”制度，城區(qū)市容秩序全面改觀。三是堅(jiān)持把揚(yáng)塵撒漏作為治理重點(diǎn)。圍繞施工運(yùn)輸、夜市經(jīng)營、非法燃炮開展污染防治，有效杜絕大氣污染重癥。四是堅(jiān)持把窗口部位作為城市“臉面”。持續(xù)加大車站廣場綠地養(yǎng)護(hù)、設(shè)施維護(hù)、執(zhí)法疏導(dǎo)、文明勸導(dǎo)力度，塑造了良好的對(duì)外窗口形象。
第二，行業(yè)建設(shè)上“民生改善”，幸福指數(shù)更高。幸福指數(shù)提高、民生改善有四點(diǎn):一是自身基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。環(huán)衛(wèi)局新建__湖、__新區(qū)兩處環(huán)衛(wèi)專業(yè)停車場；園林局搭建“__花訊”公共微信和短信平臺(tái)；城管支隊(duì)接管__路、__北路等路段市容執(zhí)法；市政公司改制進(jìn)入收尾攻堅(jiān)階段；路燈處新增約___平米的材料堆場；土石方辦對(duì)城區(qū)通信塔實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”管理；戶外廣告公共場地和設(shè)施占用費(fèi)試行標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)實(shí)施；火車站廣場辦、沿湖管理中心等單位解決了多年緊張的辦公用房；城管信息網(wǎng)站成功升級(jí)改版并與政務(wù)網(wǎng)整合；“數(shù)字城管”完成一期項(xiàng)目地理信息普查的更新采補(bǔ)等工作。二是設(shè)施建設(shè)有序開展。環(huán)衛(wèi)局完成城區(qū)__座公廁垃圾站整體提質(zhì)和設(shè)備升級(jí)改造，對(duì)__座公廁配齊了無障礙設(shè)施。園林部門實(shí)施了青年西路林蔭道、沿湖路綠化提質(zhì)、琵琶王立交橋立體綠化工程和__公園消防_期、__公園__廣場、__牌__園建設(shè)。市政部門修補(bǔ)損壞路面_萬余平米、人行道__萬平米，改造無障礙坡道___處，補(bǔ)建城區(qū)消火栓___臺(tái)。路燈這一塊完成__西路、__路、__路等路燈新改建和亮化工程。三是民生實(shí)事全面落實(shí)。公共自行車租賃系統(tǒng)一期正式投入運(yùn)行，范文寫作累計(jì)使用超過___萬人次。____。四是重點(diǎn)項(xiàng)目加速推進(jìn)。這里有三個(gè)事：地下弱電綜合管網(wǎng)依法選定投資單位，并按弱電規(guī)劃依法依規(guī)穩(wěn)步推進(jìn)，有所成效。中心城區(qū)亮化工程去年_月底全面竣工驗(yàn)收。垃圾焚燒發(fā)電確定落地__靜脈產(chǎn)業(yè)工業(yè)園，進(jìn)入規(guī)劃選址階段。
第三，管理方式上“改革創(chuàng)新”，工作標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)。這里表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是錯(cuò)時(shí)分類管理深度推進(jìn)。合理將時(shí)間、路段、氣候、天氣等情況進(jìn)行劃分，科學(xué)組合出蹲點(diǎn)把手、重點(diǎn)巡查、增加保潔等__多種應(yīng)對(duì)舉措，既打造出南湖大道等一批市容衛(wèi)生亮點(diǎn)，又攻克了重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)地段的市容衛(wèi)生難點(diǎn)。二是市場改革步伐不斷加快。對(duì)外將千畝湖走廊和部分庭院的環(huán)衛(wèi)服務(wù)面向社會(huì)公開招標(biāo)，對(duì)內(nèi)實(shí)行垃圾運(yùn)輸短途“計(jì)片”、長途“計(jì)量”、道路清洗“計(jì)效”、單位庭院清掃保潔“計(jì)時(shí)”等多種承包形式，促進(jìn)了衛(wèi)生質(zhì)量的穩(wěn)步提高。三是督查考評(píng)措施強(qiáng)效實(shí)施。重點(diǎn)將“數(shù)字?_堋畢低晨凸燮攔朗菽扇胝蹇計(jì)潰⒘聳杏肭?、单螕]氳ノ恢涫腥葜刃蠔突肪澄郎娜斬講欏?a href='www.koomao.com/sitemap1.html' target='_blank' title='范文內(nèi)容地圖'>范文內(nèi)容地圖周巡查、月講評(píng)制度；同時(shí)按城市管理時(shí)段特點(diǎn)劃分___個(gè)節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行精細(xì)化考評(píng)，促進(jìn)了區(qū)與市的整體聯(lián)動(dòng)。四是監(jiān)督指揮功能充分發(fā)揮。全年高效處置各類城市管理問題__余萬件，有效處置率達(dá)__%，在政府熱線辦理工作考核中均為a級(jí)，位居全市前列。
第四，服務(wù)保障上“優(yōu)質(zhì)便民”，社會(huì)贊譽(yù)更多。這方面我們做了四項(xiàng)工作：一是做優(yōu)節(jié)會(huì)假日環(huán)境。持續(xù)深入開展清潔家園整治月活動(dòng)，組織系統(tǒng)干群在城區(qū)__座主要橋梁掃雪除冰，保障了整潔有序的節(jié)會(huì)環(huán)境、惡劣天氣下市民的安全出行。局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶班值守，各單位參與集中巡查，抽調(diào)精干力量加強(qiáng)市容秩序和衛(wèi)生保潔力度，確保了視覺范圍無垃圾、無污染，臨街主道無亂占亂停等現(xiàn)象。二是做細(xì)校園周邊保障。重點(diǎn)整治夜市經(jīng)營、門店商業(yè)噪音污染，尤其是高考期間加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的整治，使校園周邊環(huán)境整體上實(shí)現(xiàn)了清潔和通暢兩個(gè)目標(biāo)。三是做實(shí)活動(dòng)接待保障。在公園廣場、車站周邊、進(jìn)出道路等窗口部位，以及考察線路、活動(dòng)周邊和賓館駐地，精心做好“美化凈化亮化”等工作，先后高標(biāo)準(zhǔn)完成__多次重要接待和
《某局年終工作總結(jié)暨來年部署會(huì)講話稿》是篇酷貓寫作范文網(wǎng)，涉及到工作、市容、管理、城區(qū)、一是、環(huán)境、單位、堅(jiān)持等方面，看完如果覺得有用請(qǐng)記得（ctrl+d）收藏。
第4篇 學(xué)校年終總結(jié)表彰暨2023年部署會(huì)講話稿
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師、同學(xué)，大家好！
剛才，__部長對(duì)我校2023年度藝術(shù)惠民工作進(jìn)行了全面的總結(jié)。一年來，各單位在藝術(shù)惠民工作中積累的好經(jīng)驗(yàn)、好做法非常多，由于會(huì)議時(shí)間所限，不能面面俱到。我們可以通過其他方式進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。下面，我就學(xué)校五年來藝術(shù)惠民工作的感受和做好2023年藝術(shù)惠民工作講點(diǎn)體會(huì)和建議。
一、五年來藝術(shù)惠民工作的主要收獲
2023年4月，__市藝術(shù)惠民“雙百萬”工程實(shí)施以來，至今已經(jīng)整整五年。五年來，我校藝術(shù)惠民工作在市委、市政府、市委教科工委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過參與單位師生的共同努力下，藝術(shù)惠民工作取得了顯著成果。
五年來，學(xué)校藝術(shù)惠民培訓(xùn)累計(jì)投入教師528名；投入學(xué)生2337名；開設(shè)教學(xué)班276個(gè)；培訓(xùn)科目182門；完成課時(shí)18154個(gè)；教學(xué)周194周；舉辦大講堂220次；開設(shè)精品課48門；展覽17次；演出224場；范文top100直接培訓(xùn)277，002人次；展演受眾人數(shù)904，352人（次）。共享人數(shù)1181,354人（次）?；菝癯晒啻问艿搅酥醒?、省市各大主流媒體、網(wǎng)站的廣泛關(guān)注和宣傳報(bào)道。學(xué)校也多次獲__市委宣傳部和市委教科工委授予的“突出貢獻(xiàn)單位”、“特殊貢獻(xiàn)單位”和“十大新聞”、“十大社會(huì)服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
可以說，這些成績的取得與我校廣大師生付出的辛勤努力是分不開的，與市委和教科工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)更是分不開的。在此，我代表學(xué)校向參與惠民工作的廣大師生表示親切的問候，向給予我們指導(dǎo)、信任、支持和幫助的市委和教科工委表示衷心的感謝。
五年來的惠民工作實(shí)踐，體會(huì)很多，收獲不少。概況起來，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是藝術(shù)惠民工作給學(xué)校提供了為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的良好機(jī)遇。學(xué)校黨委認(rèn)為，作為擔(dān)負(fù)文化傳承職能、又以文科和藝術(shù)學(xué)科、專業(yè)見長的綜合類師范大學(xué)，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)中具有得天獨(dú)厚的條件，特別是在提升__的文化軟實(shí)力，推進(jìn)區(qū)域文化大繁榮大發(fā)展方面，酷貓寫作范文網(wǎng)學(xué)校更是責(zé)無旁貸。藝術(shù)惠民為學(xué)校在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和提升軟實(shí)力上，釋放了空間，帶來了機(jī)遇，必須扭住不放，發(fā)揮作用。
二是藝術(shù)惠民工作為學(xué)校提供了創(chuàng)建__文化強(qiáng)市的有效載體。如何在創(chuàng)建__文化強(qiáng)市中讓高校注入智力資源，積極為文化強(qiáng)市做出貢獻(xiàn)，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不斷探討和思考的問題。藝術(shù)惠民工作的開展，給學(xué)校破解了難題，在服務(wù)文化強(qiáng)市中，思維的方式方法上有了新的認(rèn)識(shí)和提高。學(xué)校認(rèn)為，藝術(shù)惠民工作既是一項(xiàng)惠及百姓的民生工程，也是高校智力資源在文化強(qiáng)市中發(fā)揮效能的有效載體，是藝術(shù)惠民打開了思路，開闊了視野，提供了參與的先決條件。
三是藝術(shù)惠民工作為學(xué)校提供了教學(xué)實(shí)踐展示平臺(tái)。學(xué)校認(rèn)為，藝術(shù)惠民工作不是簡單的為市民培訓(xùn)活動(dòng)而活動(dòng)，而且需要協(xié)調(diào)多方力量共同打造、一起完成。特別是相關(guān)專業(yè)教學(xué)實(shí)踐水平的展示，需要搭建一個(gè)平臺(tái)做檢驗(yàn)、去衡量。而藝術(shù)惠民工作，恰恰滿足了這種需求，在實(shí)踐平臺(tái)上為學(xué)校教學(xué)實(shí)踐，開辟了新的天地。
四是藝術(shù)惠民工作促進(jìn)了學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展。著眼學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展，是我校在藝術(shù)惠民工作中體會(huì)較深的一個(gè)方面。首先，引領(lǐng)了學(xué)術(shù)研究。思想?yún)R報(bào)專題為探討藝術(shù)惠民在提升__文化軟實(shí)力、推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展中的作用，申報(bào)的市委教科工委“高校藝術(shù)惠民長效機(jī)制研究”獲重大科研項(xiàng)目，撰寫的學(xué)術(shù)論文，先后在《理論界》等省級(jí)刊物上公開發(fā)表；編寫的《合唱指揮》、《民樂教程》、《書法入門》等6部系列培訓(xùn)教材，在藝術(shù)惠民工作中得到了廣泛應(yīng)用與實(shí)踐。其次，促進(jìn)了專業(yè)發(fā)展。我們把藝術(shù)惠民工作與專業(yè)建設(shè)緊緊的捆綁在一起，一同設(shè)計(jì)教學(xué)方案，一同選派授課教師，一同進(jìn)行檢查評(píng)估，一同進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，實(shí)現(xiàn)了藝術(shù)惠民培訓(xùn)課程化，一體化，卓有成效的保證了專業(yè)建設(shè)質(zhì)量。第三，培養(yǎng)了優(yōu)秀人才。藝術(shù)惠民工作在推進(jìn)學(xué)校人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才和推薦人才等方面，發(fā)揮了積極作用、形成了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。五年來，一大批優(yōu)秀人才在藝術(shù)惠民工作中應(yīng)運(yùn)而生。就畢業(yè)生而言，通過藝術(shù)惠民提升綜合素質(zhì)的畢業(yè)生，成為各用人單位的“搶手貨”，帶來了就業(yè)率逐年攀升。
五是藝術(shù)惠民工作提升了學(xué)校在社會(huì)上的影響力。五年多的藝術(shù)惠民工作實(shí)踐，不僅活躍了市民的文化生活，提升了市民的文化品位，樹立了沈城的良好文化形象，而且對(duì)沈師大的社會(huì)知名度、美譽(yù)度、社會(huì)影響力也有顯著的提升。僅2023年7月，國家級(jí)45家網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞?dòng)浾邅淼轿倚＃段膶懽鲗?duì)藝術(shù)惠民工作情況進(jìn)行實(shí)地采訪報(bào)道，不到一周時(shí)間有關(guān)沈師大藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動(dòng)的報(bào)道被各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載近萬條。這些年來，中央電視臺(tái)、遼寧電視臺(tái)和__電視臺(tái)以及光明日?qǐng)?bào)、中國教育報(bào)、遼寧日?qǐng)?bào)、__日?qǐng)?bào)、遼沈晚報(bào)等多家主流媒體多次報(bào)道我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)情況，較好地提升了我校的社會(huì)
第5篇 縣總工會(huì)2023年終總結(jié)部署會(huì)議講話稿
這次會(huì)議圍繞全縣工作大局，共同回顧我會(huì)在2023年的工作得失，對(duì)2023年各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行簡要規(guī)劃。
一、取得成效
、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，注重打造發(fā)展性工會(huì)。
1、企業(yè)工會(huì)組建有所突破。維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益，組建企業(yè)工會(huì)是工作基礎(chǔ)，也是工會(huì)工作的職責(zé)。通過“廣普查、深組建、全覆蓋”系列工作的開展，園區(qū)企業(yè)工會(huì)組建再新高，重點(diǎn)推動(dòng)組建了一批企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。
2、工資協(xié)商得到全力推進(jìn)。進(jìn)一步推進(jìn)了三方機(jī)制的建設(shè)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，有效促進(jìn)企業(yè)推行。
3、民主管理再上新臺(tái)階。全國廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組在我縣開展調(diào)研工作，園區(qū)非公企業(yè)肯特化工的開展的民主管理建設(shè)與縣林業(yè)公司組建的廠務(wù)公開工作得到上級(jí)充分的肯定。
4、財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范。繼續(xù)貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)法規(guī)制度，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”等紀(jì)律要求。
5、外宣工作成效顯著。根據(jù)新時(shí)期工會(huì)工作新要求，組建了一支工會(huì)信息隊(duì)伍，下發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)辦法。媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及管理上了新臺(tái)階。
6、加強(qiáng)了工會(huì)干部培訓(xùn)。不定期的選派專人參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開拓了干部視野，提供了良好的交流平臺(tái)，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，促進(jìn)了工作效率的提升。
