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第1篇 彩超室個人工作總結(jié)范文
【彩超室個人工作總結(jié)】
____年 年彩超室工作總結(jié)一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下：全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的有 關(guān)文件精神，在思想上、政治上與院領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，加 強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度，全科職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力做到了 如下幾點
1、科室全年無事故； 2、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平有了很大的提高和改善； 3、由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視，為我們科購置了一臺西門子彩超， 開展了盼望已久的腔內(nèi)超聲，診斷水平提高了一個臺階。
4、一年來我科為鎮(zhèn)衛(wèi)生院及其他衛(wèi)校帶培了學(xué)生 17 人，使 他們既學(xué)到了知識又學(xué)到了當(dāng)好一名合格醫(yī)生的基本條件； 5、科室收入有較大的提高， ____年 年的基礎(chǔ)上可望提高 100 在 萬元， ____年 年的 370 萬元到 ____年 年全年收入的 470 萬元。
由 存在的問題
1、機器少，病人多，病人上機檢查時間短，病人有意見； 2、胃腸超聲，病房床頭超聲有待開展。彩超室 ____年 年 11 月 25 日
【彩超室個人工作總結(jié)】
隆德縣民政福利醫(yī)院功能科 14 年工作總結(jié)及 15 年工作計劃____年 年是我院創(chuàng)建全區(qū)誠信民營醫(yī)院關(guān)鍵的一年，我們功能科在院領(lǐng)導(dǎo)的正 確領(lǐng)導(dǎo)下，按照我院“創(chuàng)建全區(qū)誠信民營醫(yī)院”活動的要求，以二級醫(yī)院評審為重 心，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”的主題，全科同志齊心協(xié)力，以全新 的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)、任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益 和社會效益。
現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下
一、放射科基本情況 1、功能科分為 ct 室、普通放射檢查室、彩超室及心電圖室，現(xiàn)有工作人員 10 人， 副主任醫(yī)師 2 人，職業(yè)醫(yī)師 3 人、放射及超聲技師 5 人，其中兩人擁有放射上崗證， 一人擁有放射技師證，一人擁有有大型儀器 ct 上崗證（初訓(xùn)證）。
二、2、醫(yī)療設(shè)備方面：飛利浦 16 排排螺旋 ct 機一臺、柯達(dá)激光相機臺、富 士激光相機 1 臺，dr 數(shù)字化 _ 光機一臺，藍(lán)韻彩超一臺，心電工作站一臺、 空調(diào) 1 臺， 電腦 8 臺及打印機 4 臺。三、功能科工作開展情況 1、 科室全體人員積極參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè) 2、 務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新知識、提高技術(shù)水平。____年 年 11 科主任參加了 全區(qū)放射技術(shù)與自我防護(hù)主題講座，____年 年超聲醫(yī)師在蘭州陸軍總院學(xué)習(xí)進(jìn)修 3 個月。全科人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，文明禮貌服務(wù)，盡量滿足病人的需求。
全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、功能科工作量 ____年 年 10 由于檢查費降價，檢查病人有所增加。
（1）dr 攝片人數(shù)達(dá)到 9907 人次（包括體檢人數(shù)）其中甲片率達(dá)到 95%。
（2）ct 室共檢查人數(shù)達(dá) 2665 人次（包括體檢人數(shù)） （3）超聲共檢查人數(shù)達(dá) 5808 人次（包括體檢人數(shù)） （4）心電圖檢查人數(shù)達(dá) 6127 人次（包括體檢人數(shù)） 3、 業(yè)務(wù)收支情況
（1） ____年 年放射科總收入 1179942.00 元， 去年 896896.00 元 ， 較去年增加 283046.00 元,增長率為 24%.其中 ct 收入 427475.00 元，dr 收入 752463.00 元. （2）彩超總收入 796440.00，其中門診收入 57740.00 元，住院收入 738700.00 元 （3）心電圖總收入 91177.00 元，其中住院收入 25568.00 元，門診收入 2528.00 元，體檢收入 18384.00 元，動態(tài)心電圖收入 44697.00 元 （4）、 ____年 年放射科耗材，富士膠片 14_17 總購進(jìn) 5000 張，用去 4500 張，剩余 500 張，折合金額為 4500 張_14.60=65700.00 元。柯達(dá)膠片 14_17 總購進(jìn) 5000 張， 用去 4200 張，折合金額為 4200 張_16.80 元=70560.00 元?？逻_(dá)膠片 8_10 總購進(jìn) 300 張，用去 200 張，折合金額 200_11.5 元=2300.00 元。____年 年膠片總計使用費 用為 138560.00 元，結(jié)合科室收入膠片使用比率為 10.6%。去年 102960.00 元，耗 材增加 35600.00 元，比去年同期 ____年 年增長 34%.
高清打印紙用去 3100 張（總購 進(jìn) 12000 張與彩超室共用） ，a4 打印紙 13 包。
（5）彩超室耗材情況：耗材總費用 8600 元，其中高清打印紙用去 7980 張，耦合劑 一箱 120 元，薄膜手套 4 包 18 元，彩色墨水 120 元，卷紙 350 元。
(6)心電圖室耗材情況：耗材總費用 4794.50 元，其中薄膜手套 2 包 9.00，心電擊 片 4 箱 320 元，酒精 10 瓶 45.5 元，心電圖導(dǎo)聯(lián)線一套 400 元，心電圖肢體夾一套 100 元，心電圖機吸球一套 100 元，打印紙 19 包 285.00 元，南孚電池 4 合 600 元， 1.2v 電池 4 節(jié)加充電器 230 元。
（7）科室設(shè)備自己維修未產(chǎn)生費用。
三、功能其他工作 1、 我科積極配合醫(yī)院等級辦的工作，努力完善了功能科的各項規(guī)章、制度、操 作程序、工作流程、院內(nèi)感染等軟件資料，規(guī)范科內(nèi)的工作程序，提高了科 內(nèi)人員的服務(wù)意識， 2、 積極配合醫(yī)院的體檢工作，____年 年體檢人員增長較快，我科人員勤勞，工作 量大的前提下，科內(nèi)人員加班加點，任勞任怨，與體檢科協(xié)調(diào)配合，圓滿的 完成了 ____年 年的體檢任務(wù)。
四、存在的問題 1、科內(nèi)人員層次不齊，書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，對病灶的描述不夠準(zhǔn)確。
2、臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，甚至亂寫，為放射科提供的臨床資料較少，造成漏 診及誤診。
3、本院職工及親屬人員費用收不到；部分病人出院后再拍片造成漏記，造成損失。
4、科室人員診斷水平很差，建議外出學(xué)習(xí)。 五、功能科整改措施 1、規(guī)范書寫報告，提高書寫報告的能力，減少漏診率。復(fù)診拍片對比必須拿到舊片 對比，寫出對比意見；強化執(zhí)行評片制度，提高診斷質(zhì)量。加強科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 強化理論知識，使放射科的診斷要與理論相一致，使各個診斷要有理可講，有據(jù)可 查。
2、任何影像診斷都離不開臨床，臨床提供的資料越少，診斷準(zhǔn)確率就越低，加強與 醫(yī)院和臨床科室溝通、協(xié)調(diào)，提高申請單的質(zhì)量，提高診斷準(zhǔn)確率。
3、引進(jìn)優(yōu)秀影像專業(yè)人才，為醫(yī)院增加新鮮血液，有機會派原有職工外出學(xué)習(xí)，為 科室的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦， 4、加強科室管理、提高服務(wù)質(zhì)量。
科內(nèi)各項工作分工明確， 操作規(guī)程嚴(yán)格規(guī)范，每天工作都有專門的統(tǒng)計及記錄。
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，不斷改善工作流程，使之更為行之有效的為患者服務(wù)， 滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有主治醫(yī)師資格人員簽發(fā)，避免醫(yī)療差錯， 避免不必要的醫(yī)療糾紛，嚴(yán)格按照教學(xué)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求和管理。
5、努力提高專業(yè)技術(shù)水平 嚴(yán)格按照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，定期開展科內(nèi)專業(yè)技術(shù)講座，堅持科內(nèi)的疑難病 例討論，堅持早閱片制度，做好典型病例的隨診工作，并有專門人員負(fù)責(zé)資料的記 錄和管理。加強年輕人的培養(yǎng)，強化年輕人的醫(yī)療質(zhì)量安全意識，使他們更快、更 好的成長起來。
六、____年 年功能科工作計劃 【一】科室管理方面
____年 年我科著重加強兩方面工作。
1.是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員 分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提 高；另一個是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè) 組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項整改措施的討論 分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
2.是文化建設(shè)
逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念， 加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室 形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好 的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
【二】.業(yè)務(wù)發(fā)展計劃 ____年 年也是我院創(chuàng)建誠信民營醫(yī)院和爭創(chuàng)二級醫(yī)院關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)層 次不齊，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
1.首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn)；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng) 作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進(jìn)來（把優(yōu)秀專家請進(jìn)來） ，送出去（科室業(yè)務(wù)骨 干送出去培養(yǎng)）的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
2.加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動，要求每個人每 年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分 析。要求科室人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及 誤診率。
另外要求 40 歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對 日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注 意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中。
3.新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，____年 年計劃派人外出學(xué)習(xí) 2—3 項新的造影技術(shù)，學(xué)習(xí)螺旋 ct 三維重建技術(shù)和增強技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升 收入增長點。簡化檢查流程，爭取和政府及上級主管部門聯(lián)系建立健全遠(yuǎn)程會診系 統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取 ____年 年我科全年總收入較 ____年 年增長 20%左右。
4.醫(yī)療安全方面， 我科制定了 ____年 年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流 程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患 者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生。
____年 年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到至零 5.增收節(jié)支也是一項重要工作，____年 年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、 衛(wèi)生材料的消耗；加強設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運 行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
【三】.設(shè)備添臵計劃 建議給放射科購進(jìn)一臺高壓注射器，開展增強業(yè)務(wù)(只是建議) 【四】.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律方面 1、 ____年 年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀(jì)律 納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀(jì)律考核， 實行輪流當(dāng)班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者 投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰， 并且取消當(dāng)年的一切評先資格。2、 ____年 年我科加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上 班，晚下班，常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制 行業(yè)的不正之風(fēng)，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù)，讓患者滿意 是我們工作的基本準(zhǔn)則。
3、____年 年，我科將圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”這一主題開展放射診 療工作。
4、嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定，組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度；嚴(yán) 格科務(wù)會制度，主要傳達(dá)醫(yī)院有關(guān)決議，提出科室內(nèi)存在問題，貫徹民主集中制原 則，執(zhí)行決議，解決問題；加強科室人員政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，嚴(yán)格考勤、休 請假制度。
5、____年 年，我科將進(jìn)一步加大對科室人員進(jìn)行影像技術(shù)投照規(guī)程和診斷報告書寫 規(guī)范的培訓(xùn)力度，加強對影像圖像和診斷報告進(jìn)行質(zhì)量控制。在 ____年 年的基礎(chǔ)上， 提高影像診斷符合率，提高陽性患者檢出率、甲片率，減少廢片率。
____年 年，我 科將逐步完成對科室人員的機器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的培訓(xùn)，保證科室每人都能熟悉機 器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。
6、全科工作人員通曉質(zhì)量控制的理論及方法，診斷組嚴(yán)格按照《影像診斷報告書寫 規(guī)范》書寫影像診斷報告。技術(shù)組嚴(yán)格按照《影像技術(shù)操作規(guī)程》對患者進(jìn)行影像 檢查。
7、 加強對全科人員進(jìn)行消防安全、 防火、 培訓(xùn)， 對檢查者進(jìn)行隱私保密和放射防護(hù)， 嚴(yán)防墜床、跌倒事件發(fā)生。
一切以患者的健康為中心，最大限度的保證患者的生命 安全。
8、提高診療服務(wù)質(zhì)量，對病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務(wù)。承諾報 告發(fā)出時間：平診病人不超過 5 小時，急診病人 10 分鐘內(nèi)出具診斷報告；對于必須 討論會診的疑難病例，向患者科室說明，推遲取結(jié)果時間，最遲不超過 24 小時，以 最大限度保證診斷報告的準(zhǔn)確性。
9、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作，貫徹執(zhí)行“多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平” 的原則，同時向醫(yī)療風(fēng)險責(zé)任大、科技含量高、工作量大傾斜，使績效分配更趨合 理，保證科室團(tuán)結(jié)。
總之，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚長避短，戒驕戒躁，將認(rèn)真開 展好“三好一滿意”活動，按照等級醫(yī)院的要求，按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量， 弘揚醫(yī)德，腳踏實地的工作， 在以后的工作中更好的為患者及臨床服務(wù)， ____年 年，我們期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下， 在全院職工的共同努力下，為我醫(yī)院 的各項建設(shè)做出我科的努力和貢獻(xiàn)。
【彩超室個人工作總結(jié)】
臨清市中醫(yī)院 年度中醫(yī)績效工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：? 首先我代表全院職工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨我院檢查指 導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，并借此機會，向長期以來對臨清中醫(yī) 院工作給予支持、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、老師表示衷心的 感謝！同時也衷心希望在本次考核中給予我們更大的指導(dǎo)和 更多的建議。下面，將醫(yī)院中醫(yī)工作開展情況匯報如下：? 一、以考促建，全力推進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)工作，為落實醫(yī)院績效考 核工作，醫(yī)院成立了以院長為組長的績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小 組，院長為第一責(zé)任人,并形成院長——主管院領(lǐng)導(dǎo)——績 效考核辦公室——各部門負(fù)責(zé)人的四級管理責(zé)任制。根據(jù)績 效考核實施細(xì)則逐級分解工作任務(wù)，責(zé)任到人，并利用中層 干部會全員動員，精心組織，以考促建，使辦院方向更加明 確、醫(yī)療質(zhì)量水平穩(wěn)步上升、人員素質(zhì)進(jìn)一步提高、梯隊建 設(shè)更趨合理、中醫(yī)文化內(nèi)涵不斷豐富，醫(yī)院知名度和品牌形 象獲得提升。
二、醫(yī)院設(shè)置與發(fā)展概況：臨清市中醫(yī)醫(yī)院成立于 1989 年 病床總數(shù) 80 張。
醫(yī)院建筑面積 13200 平方米。
在 ____年—____年 年度進(jìn)行了大規(guī)模的改造。
1、改善醫(yī)院建筑布局，突出中醫(yī)藥特色風(fēng)格，對醫(yī)院大門 口、樓梯及門診、病房進(jìn)行了裝修與改造，共計改造面積約 1 萬余平方米。
2、 在門診樓西側(cè)新建了病房樓一棟， 建筑面積 2500 平方米， 增加床位張，預(yù)計 ____年 年下半年能交付使用。
3、對病房布局進(jìn)行合理化調(diào)整，增加用房面積。
4、為提高人員素質(zhì)，營造學(xué)習(xí)氛圍?增設(shè)了圖書館和電子 閱覽室，建筑面積 214 平方米。
5、為方便廣大人民群眾就診，在目前電話預(yù)約掛號的基礎(chǔ) 上，建立網(wǎng)絡(luò)平臺，改造了掛號室。
6、開通了醫(yī)院集團(tuán)彩鈴，提高了醫(yī)院知名度。? 二?根據(jù)《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定和要求，進(jìn)行 中藥房建設(shè)與改造。實施中、西藥房分開，中藥房面積增加 到了 110 平方米，引進(jìn)三九和四川綠箭兩家國有大型中藥廠 家生產(chǎn)的配方顆粒 400 余種， 不斷滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)增長的需要。
____年 年實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入 1700 萬元， 同比增長 20%,____年 年門 診量 311722 人次，同比增長 49%。____年 年出院病人數(shù) 6469 人， 與 ____年 年同比增長 7%。
____年 年中草藥收入萬元,與 ____年 年同比增長 41%。
? 三、醫(yī)院財務(wù)運行機制嚴(yán)格規(guī)范，物價管理制度健全，嚴(yán)格 制定和執(zhí)行設(shè)備、藥品和高值耗材集中招標(biāo)采購制度。預(yù)算 和實際支出合理。實行醫(yī)院成本核算，制訂了新的績效考核 方案，醫(yī)務(wù)人員收入分配不與醫(yī)療服務(wù)收入直接掛鉤。
四、深入開展中醫(yī)工作，醫(yī)院按照自身功能定位制定了中長 期發(fā)展規(guī)劃“以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，把滿足人民群眾對中 醫(yī)藥服務(wù)的需求作為醫(yī)院工作的出發(fā)點，以傳承、創(chuàng)新和發(fā) 展中醫(yī)藥文化為主線，以中醫(yī)藥特色建設(shè)為重點，促進(jìn)醫(yī)院 可持續(xù)發(fā)展” ，確保醫(yī)院各項目標(biāo)的實現(xiàn)。
（一）規(guī)范臨床科室設(shè)置，加快專科建設(shè)步伐。
1、醫(yī)院目前設(shè)有眼科、內(nèi)科一、內(nèi)科二、內(nèi)科三、普外科、 骨傷骨病科、婦產(chǎn)科、兒科、皮膚科、針灸理療科、痔瘺科、 腫瘤科十二個臨床一級科室。檢驗科、放射科、心電圖室、 彩超室、醫(yī)學(xué)配鏡室五個醫(yī)技科室。
2、臨床科室名稱均符合《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī) 醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》的要求。
3、醫(yī)院擁有聊城市衛(wèi)生局命名的中醫(yī)眼科、針灸理療科兩 個重點?？?。對重點?？漆t(yī)院給予政策與資金的扶持，積極 開展科研、學(xué)術(shù)繼承，療效分析，不斷提高臨床療效。
____年 年醫(yī)院加大對院級重點?？?，肝病科、肺病科、脾胃病科、 腎病科、中醫(yī)康復(fù)、骨傷科等?？平ㄔO(shè)，并按照相關(guān)要求積 極開展重點?？频纳陥蠊ぷ?。各科室定期對診療方案進(jìn)行評 估、總結(jié)與優(yōu)化，并結(jié)合本科專業(yè)特色開展一系列促進(jìn)中醫(yī) 學(xué)術(shù)水平提高的活動。
4、積極參加聊城市級老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作，完 善了醫(yī)院院外師承工作渠道，使全院形成尊師重教、繼承中 醫(yī)、發(fā)展中醫(yī)的良好氛圍。繼承工作的實施促進(jìn)了醫(yī)院青年 中醫(yī)骨干學(xué)習(xí)中醫(yī)、繼承中醫(yī)的積極性。
5、開展中醫(yī)特色優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程，提升整體護(hù)理服務(wù)水平。
為打造臨清市中醫(yī)醫(yī)院的護(hù)理品牌，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，制 定了全院護(hù)士中醫(yī)基礎(chǔ)分層培訓(xùn)計劃。
（二）提高醫(yī)療質(zhì)量，突出中醫(yī)藥優(yōu)勢。為推動中醫(yī)藥特色 與優(yōu)勢的各項工作，醫(yī)院進(jìn)一步加大考核力度。在中醫(yī)藥考 核過程中，把中醫(yī)病歷書寫、中藥飲片使用、中醫(yī)護(hù)理操作、 辨證使用中成藥作為考核重點之一，保證了中醫(yī)藥工作的有 序推進(jìn)，做到主動性、規(guī)范性有機結(jié)合。
1、醫(yī)院不斷健全醫(yī)療管理體系，成立臨床路徑管理小組和 臨床路徑科室實施小組，履行相應(yīng)職責(zé) 2、突出中醫(yī)特色，加強非藥物中醫(yī)技術(shù)治療。為發(fā)揮中醫(yī) 藥優(yōu)勢?加強中醫(yī)診療項目的開展?建立了七個中醫(yī)綜合 治療室。在腦病科、肺病科、脾胃肝病科等科室運用中醫(yī)傳 統(tǒng)技術(shù)和國家中醫(yī)藥管理局推薦的適宜技術(shù)設(shè)備?開展了 針灸、推拿、足浴、拔罐、物理治療、康復(fù)治療等項目?提 高臨床療效?促進(jìn)疾病康復(fù)?改善患者生活質(zhì)量。
醫(yī)院成 立了抗菌藥物管理小組?制定了抗菌藥物分級管理使用目 錄?嚴(yán)格控制抗菌藥物的應(yīng)用?規(guī)范抗菌藥物的管理?促 進(jìn)了中醫(yī)藥的推廣使用。截止到 ____年 年 12 月 31 日?全年 門診使用中醫(yī)藥方法治療人數(shù)為 657709 人次?占門診總?cè)?次的 72%?門診處方中?中藥處方數(shù)量為 521727 張?占門診 總處方數(shù)的 62%?其中中藥飲片處方比例為 31%。采用非藥 物中醫(yī)技術(shù)治療人數(shù)為 135982 人次?占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚?14.9% ?病房主病主癥采用中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合治療率達(dá)到 83.1%。
?三?科研推動發(fā)展?學(xué)術(shù)提升素質(zhì) 1、為提升全 院整體素質(zhì)?制定了中醫(yī)藥人員隊伍建設(shè)規(guī)劃。積極打造中 醫(yī)優(yōu)勢突出、綜合素質(zhì)較高、人才梯隊合理的隊伍?加強領(lǐng) 導(dǎo)班子成員中醫(yī)結(jié)構(gòu)與意識建設(shè)?進(jìn)行了多次培訓(xùn)。
2、逐 步完善中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例?醫(yī)院加大了對臨床醫(yī)護(hù)人 員的培訓(xùn)力度?舉辦了“中醫(yī)方劑基礎(chǔ)知識” 、 “中成藥合理 使用”等培訓(xùn)班?并分別對中醫(yī)、中藥、西醫(yī)、西藥、護(hù)理 人員進(jìn)行全員培訓(xùn)考核以及方劑知識競賽?均納入個人技 術(shù)檔案。
3、由北京市中醫(yī)藥學(xué)會專家給予指導(dǎo)的“西醫(yī)學(xué) 習(xí)中醫(yī)研修班”從中醫(yī)藥文化入手系統(tǒng)學(xué)習(xí)中醫(yī)藥基礎(chǔ)理 論、知識和技能?彌補中醫(yī)人員不足的現(xiàn)狀? ____年 年有 52 人接受了“西學(xué)中”培訓(xùn)?并通過了結(jié)業(yè)考核。
4、加大科 研項目的支持?開創(chuàng)了院級科研項目制度和實行導(dǎo)師指導(dǎo) 制管理?經(jīng)過多層篩選、評審、導(dǎo)師督導(dǎo)等環(huán)節(jié)?給予專項 資金支持。
____年 年醫(yī)院院級科研立項 9 項?區(qū)級立項 2 項? 市級立項 4 項?核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文和論著 32 篇?同比 增長 15%。
5、醫(yī)院與中國醫(yī)院管理研究中心合作成立了《新醫(yī)改背景下公立中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究》課題組。編 撰并出版了《行政管理工作指南》 、 《中西醫(yī)雙緯臨床路徑》 以及《管理創(chuàng)新與創(chuàng)意策劃》等系列叢書。隨著科研成果的 轉(zhuǎn)化應(yīng)用?全面提升了醫(yī)院整體素質(zhì)與管理水平。
四、強化內(nèi)涵建設(shè)?打造中醫(yī)藥文化品牌。
按照國家中醫(yī) 藥管理局頒布的《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》?醫(yī)院全 面加強了中醫(yī)藥文化建設(shè)?制定了 《__ 區(qū)中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè) 指南》 。
按照《__ 區(qū)中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)指南》開展了核心價 值體系教育?加強了中醫(yī)藥文化長廊等表層文化建設(shè)。借助 ____年 年醫(yī)院舉辦的北京〃__ 首屆中醫(yī)藥文化節(jié)的影響?克 服各方面困難?不計成本?突出公益性?堅持流動醫(yī)院工 作?并以中醫(yī)流動醫(yī)院為依托?進(jìn)一步擴(kuò)大了中醫(yī)藥宣傳 ?提高了中醫(yī)藥治療覆蓋范圍?切實達(dá)到了“送醫(yī)、送藥、 送技術(shù)、送文化”到百姓身邊的目的。____年 年全年,共計到 達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 17 個?行政村 174 個?義診 96 人次?中醫(yī)技術(shù) 使用率 88%。
____年 年 9 月 24 日?衛(wèi)生部副部長、國家中醫(yī) 藥管理局局長王國強等領(lǐng)導(dǎo)到 __ 調(diào)研了中醫(yī)流動醫(yī)院運行 情況?并給予了高度評價。
本著孫思邈“人命至重?千金 之貴”的理論?面對急危重癥患者?特別是大病急癥、交通 事故、意外傷害等大額診療費用籌集困難的現(xiàn)實問題。醫(yī)院 向社會承諾——在 __ 區(qū)率先開展“先救命?后交錢”就醫(yī) 模式。
醫(yī)院自辦了閉路電視播放室?聯(lián)通門診大廳和每一 個病房?讓來院患者及家屬充分認(rèn)識和感受到中醫(yī)藥文化 ?開通公交視頻宣傳?讓中醫(yī)藥特色優(yōu)勢傳遍區(qū)域內(nèi)的每 一個角落?與主流媒體合作?自辦了《__ 中醫(yī)》報和 __ 中 醫(yī)院網(wǎng)站?實現(xiàn)中醫(yī)藥文化立體式宣傳。
醫(yī)院內(nèi)園林綠化 盡量采用了藥用植物?并配以藥物功用等文字說明。醫(yī)院內(nèi) 部裝飾有大量的古代名醫(yī)名言警句的書畫作品、具有傳統(tǒng)風(fēng) 格的展板、櫥窗、展柜來宣傳和介紹中醫(yī)藥的基礎(chǔ)知識、養(yǎng) 生保健方法、中藥煎煮常識等。通過大量的文化建設(shè)工作? 初步形成了 __ 中醫(yī)院的品牌文化。
通過加強中醫(yī)工作的管 理?突破現(xiàn)有條件限制?建立長效的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改 進(jìn)機制?我們的工作取得了長足進(jìn)步。____年 年 10 旁亢月 28 日?在山西〃太原召開的全國中醫(yī)醫(yī)院“三好一滿意”活動 交流會上? __ 中醫(yī)院作為二級中醫(yī)院的代表進(jìn)行了匯報。
