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工作崗位總結個人(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):51

工作崗位總結個人

第1篇 個人工作崗位描述總結

個人工作崗位描述總結

轉眼間我來到公司工作6年了,一直積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。告別過去,憧憬未來。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將過去工作情況總結如下:

一、工作匯報

進則達,不進則退。自進入公司以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力、工作效率逐步提高。在學習專業(yè)技術理論上,采取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時間是極為有限的。一年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微,雖然出了一些問題,但還是圓滿完成了各項工作任務,堅持標準規(guī)范,不斷提高服務水平,樹立良好企業(yè)形象。

剛進公司的時候,工作方面,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導、部門同事的正確引導和幫助,使我在工作能力提高。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

綜合以上多方面原因,我很好的完成我的工作。工作之余,盡自己的能力給同事培訓。

二、思想?yún)R報

對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我珍惜這份工作,也熱愛這份工作。

首先是心態(tài),態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的喜歡它,你才能充分的體會到其中的快樂。我在對這一工作的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了我們能夠在殘酷環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在環(huán)境里生存多久。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

今后,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、技術能力。

三、主要活動及成績

1、2023年5月1日到目前,ad擴容工程集成。

2、2023年5月1日到目前,epon擴容工程集成。

3、2023年5月1日到目前,網(wǎng)管改造工程規(guī)劃及實施。

4、2023年5月1日到目前,wlan瘦ap項目規(guī)劃及實施。

第2篇 生產部主管erp個人工作崗位總結

在這短短的五個星期中,我把自己真正融入到工作中去,覺得自己過得很充實,收獲也不小。不僅實習了整個生產企業(yè)的流程,也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、生產工作的實踐。

一、公司基本概況

1.發(fā)展規(guī)劃

——維護和鞏固本地市場提高國內市場產品占有率,延伸拓展國際市場,實施產品多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,尋找新的利潤增長點。

——開展企業(yè)信息化建設和提高研發(fā)水平,全方位提升企業(yè)的管理效率和營運水平,增加研發(fā)投入,不斷提高產品技術含量。增強創(chuàng)新水平,提高知識產權的自主能力。

——開拓、發(fā)展、完善覆蓋本地、國內和國際市場的高效營銷網(wǎng),贏得主要市場,擴展國際市場,提高產品出口比例。為成為世界500強的跨國公司而不懈努力。

2.企業(yè)文化

市場意識——企業(yè)內部任何部門都應該緊盯市場而運作,了解需求、及時反應。

效率意識——企業(yè)物流鏈,資金鏈,管理的執(zhí)行力都應體現(xiàn)合理、高效的原則,人盡其才、物盡其用。

服務意識——服務無微不至。在公司內部運作的流程中,上工序的服務對象是下工序,管理者的服務對象是下屬員工。在公司外部,公司的服務對象是所有客戶及潛在客戶。服務對我們而言是核心競爭力的一部分。以最短的時間、最大限度地滿足客戶的需要是我們的基本信念。

團隊精神:作為民營企業(yè),員工的團隊精神是事業(yè)健康發(fā)展的基礎。我們鼓勵競爭,但堅信只有內外一致、團結協(xié)作的組織才是最有戰(zhàn)斗力的組織。

經(jīng)營方針:公司致力于生產優(yōu)質的產品,提供優(yōu)質的服務,以滿足社會需要,不斷提升品牌的核心競爭力,開發(fā)不同的市場,促進產業(yè)發(fā)展。

3.人力資源策略

注重人才培養(yǎng)和儲備,提供系統(tǒng)科學的培訓課程,使員工得到專業(yè)技能的提高。

科學的培訓計劃、完備的生活環(huán)境和豐富健康的業(yè)余生活,增強了員工的歸屬感、認同感。金剛與員工共成長。

卓躍電子科技股份有限公司堅持通過企業(yè)文化建設,增強企業(yè)凝聚力,提高員工素質。宣揚競爭與合作的企業(yè)文化精神,促進了企業(yè)的健康發(fā)展。

二、生產主管的工作職責

雖說是模擬市場運作,畢竟是我們即將進入社會前的一次磨練的機會,所以沒有輕視。剛開始我們根據(jù)經(jīng)營指導,市場規(guī)則,信息中心的資料分析地區(qū)的經(jīng)濟水平,市場偏好及供求關系,以確保公司的正常運行。具體運行情況如下:

第八年:由于是第一次也可說是沒經(jīng)驗或是不熟悉經(jīng)營規(guī)則。我們雖有分工,但事情并沒有按預想的發(fā)展下去,而是從一開始就亂了章法。但在小組成員的共同努力下,及時發(fā)現(xiàn)問題并改進工作方式,最終各項工作還是卓有成效的。

第九年:因為有了第八年的經(jīng)驗,同時也從指導老師那了解和發(fā)現(xiàn)第八年工作上的問題和不足。我們根據(jù)問題做了針對性的解決措施,使得各種弊端得以克服。而我作為公司的生產主管,主要負責公司的生產規(guī)模決策、生產預算、廠房投資、設備投資、生產作業(yè)計劃、設備利用率、新產品研發(fā)計劃、產品合格率等。因此初次體會到生產工作的挑戰(zhàn)性。

第十年:年末了,要進行總結大會。作為制造業(yè)的生產主管,可是很重要的職務,其工作內容對公司起到成敗的作用。我主要提交一下資料:

a)公司最佳生產規(guī)模決策分析報告

b)年度生產計劃及執(zhí)行情況分析報告

c)生產預算與預算執(zhí)行情況分析總結

d)廠房投資/租賃項目計劃與分析總結報告

e)設備投資/租賃項目計劃與分析總結報告

f)生產方案決策分析報告

g)生產設備投資決策分析報告

h)生產作業(yè)計劃與分析總結

i)設備利用率統(tǒng)計分析

工作崗位總結個人(2篇)

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