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第1篇 農財科上半年工作總結
一、上半年工作情況
(一)上半年農業(yè)財政預算執(zhí)行情況。在今年財政收入壓力比較大的情況下，提報并通過了190萬元的部門預算，比2023年增加10萬元，增長比例5.5%，并積極爭取上級資金，努力保持財政支農支出穩(wěn)定增長。堅持“量入為出、先急后緩、先重點后一般”的原則，有步驟、有計劃的撥款，上半年撥付支農專項資金199(其中：區(qū)級64萬元，上級專項資金135萬元)萬元，其中：農業(yè)支出118萬元，林業(yè)支出76萬元，水利和氣象支出5萬元，水務局共完成收入1066662.54(水資源費526194.54元;河道工程修建維護費503468元;水土防治費37000元)元，占年初收入計劃的53.33%，統(tǒng)籌后可用為85.3萬元,已撥付資金53萬元，其中:人員經費及日常公用支出24萬元,;專項經費支出為29萬元。
(二)合理安排農業(yè)財政資金，促進農業(yè)增效
1、積極對上爭取資金，增加農業(yè)資金投入。根據市局的目申報指南，積極申報項目，扶持地方經濟發(fā)展，我們加強了項目庫的建設，將區(qū)里的農業(yè)項目進行了重新歸類，挖掘有潛力,對有前途的項目進行申報，拓寬申報渠道和資金面，收到較好效果。相繼申請了臘山綠化、吳家堡優(yōu)質大米生產基地、標準化生產、沼氣池建設、農業(yè)合作組織等項目資金?，F已收到上級專項資金116.5萬元，有力支持了全區(qū)農業(yè)的發(fā)展。
2、深化農村產業(yè)結構調整，支持農業(yè)產業(yè)化龍頭重點企業(yè)發(fā)展。為落實“三農”政策和“兩抓兩帶”(抓龍頭帶基地、抓市場帶農戶)的總體思路，一是調整、優(yōu)化產業(yè)結構，推進農業(yè)產業(yè)化進程。分別撥付豐農有限責任公司50萬元，用于胡蘿卜絲加工項目技術及設備的引進，撥付福德有限責任公司35萬元，用于優(yōu)質瘦肉型生態(tài)豬肉制品產業(yè)化項目。二是發(fā)掘傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，大力發(fā)展吳家堡大米、(更多精彩文章來自“秘書不求人”)白蓮藕等傳統(tǒng)農業(yè)項目，加大農產品生產基地建設，積極進行農業(yè)技術的推廣，探索改變現有的經營模式，提高產品的競爭能力;三是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。大金奶牛場作為槐蔭區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的龍頭企業(yè)，在槐蔭區(qū)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊地區(qū)帶動了近千戶養(yǎng)殖戶，飼養(yǎng)奶牛3500余頭，秸桿青貯突破2000萬公斤，每年消化玉米秸稈10000畝。我們立足當地資源優(yōu)勢，大力推廣秸稈氨化技術，撥付專項資金10萬元，扶持我區(qū)大金奶牛養(yǎng)殖廠秸稈氨化項目，玉米秸稈過戶還田，杜絕了焚燒現象，極大地保護了環(huán)境，同時降低了養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)成本，增加了農民收入。
(三)強化資金管理，監(jiān)督完善項目制度建設
按照財政支農資金管理的有關規(guī)定，積極實行各項行之有效的資金管理制度，進一步擴大報賬制的使用范圍。
1、推行標準文本管理制度?？茖W合理地選擇確定項目后，按照標準文本進行申報、管理，對發(fā)放的專項資金進行歸口管理，做到公正、透明，發(fā)揮資金的最大使用效能。
2、在項目管理的基礎上，健全報賬制度。完善事前論證、事中監(jiān)控和事后檢查的監(jiān)督機制，搞好跟蹤問效。擴大報賬提款辦法的實施范圍，確保資金?？顚Ｓ煤唾Y金使用的安全性、規(guī)范性和效益性。
3、建立支農項目責任制度。對支農項目實行法人負責制和項目單位責任制，逐步形成有效的監(jiān)督檢查機制。
4、對上級和本級專項資金進行全方位檢查。三月份我們對2003、2023年度的專項資金進行了自查，并填報了資金使用情況表，上報市局。5月份市局監(jiān)察處對我區(qū)2023年度水利資金進行了檢查，涉及我區(qū)的3筆21萬元的水利資金全部按規(guī)定用途使用，無擠占、挪用等違規(guī)、違紀現象的發(fā)生。六月份，我們會同綜合科對2023年和2023年的帳務進行了檢查，并針對農發(fā)局、水務局存在的問題提出了整改的方案。
(四)提高服務意識，搞好技能培訓工作。
隨著我區(qū)城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，農民失地將成為一種普遍的現象，為了幫助失地農民實現二次就業(yè)，在區(qū)人事局人才交流服務中心的大力支持下，我們著手組織并實施了第一期失地農民計算機培訓工作，來自段店鎮(zhèn)的30名失地農民參加了此次免費的培訓，歷時十天，于6月25日圓滿結束.濟南日報、濟南時報、濟南廣播電臺新聞頻道都對此進行了報道。6月份我們對槐蔭區(qū)首屆失地農民技能培訓班的學員再就業(yè)情況進行了跟蹤，經了解，在參加培訓的30名學員中，目前已有7人就業(yè)，分別在同燕堂藥店(東謝屯村的閻新、大楊莊的段紅芳、李莉)、泰康人壽保險公司(由李村的王圣文)、沃爾沃汽車有限公司(東謝屯村的唐光新)、開關廠(東謝屯村的王靜)、皮革廠(東謝屯村的王興春)等單位工作，基本上達到了我們預期的目標。對學員的就業(yè)情況，我們將繼續(xù)跟蹤。
(五)以農業(yè)信息化促進農業(yè)現代化。
信息的廣延性和通用性，是信息化發(fā)展給各行各業(yè)提供了發(fā)展新機遇，去年，兩鎮(zhèn)的信息人員參加了市里的信息化培訓，并購置了微機，開通了網絡，對于氣候預報、病蟲害測報，災情測報以及各種農業(yè)信息和農業(yè)知識，都能通過網絡及時掌握，利用信息產業(yè)的發(fā)展武裝傳統(tǒng)農業(yè)，為我國傳統(tǒng)農業(yè)注入新的技術活力，使傳統(tǒng)農業(yè)得到超常的發(fā)展。業(yè)信息化建設，順應了農民需要，也順應了市場經濟、信息化發(fā)展的需要。
(六)其他工作
1、加強宣傳報道工作。上半年共在局網站上發(fā)布政策法規(guī)及各種農業(yè)信息、工作動態(tài)等40余篇，促進了對涉農政策法規(guī)的宣傳及外部對我區(qū)農業(yè)工作的了解，對自身的工作也達到了促進作用。2、積極參加保持共產黨員先進性教育工作。并按規(guī)定做好讀書筆記以及各階段材料的撰寫，使自己的政治素質和業(yè)務水平都上了一個新的臺階。
二、上半年工作不足
(一)項目管理有待于進一步提高。如對項目的可行性研究報告、項目批復的實施意見還要進行深入、細致，對項目及資金的管理事前考察論證、事中跟蹤、事后落實的力度進一步加強，使有限的資金發(fā)揮最大的效益，并確保財政支農專項資金的安全。
(二)有償資金的管理與回收工作還有待加強。下半年要進一步加大有償資金的清收力度，積極主動、加強協調，確保完成年初制定的周轉金清收計劃。
(三)工作的主動性、積極性方面有待于進一步加強，比如在周轉金的核算問題上，一直使用以前會計沿用下來的會計科目，而新預算會計上對財政周轉金核算上有了明確規(guī)定，通過這一點說明還缺乏學習的主動性和積極性，未能夠及時的發(fā)現問題、解決問題。對于自己的工作，要繼續(xù)在精、深上下功夫，只有對所發(fā)生的業(yè)務情況掌握的細致了，業(yè)務精通了，才能有效的提高自己的辦事能力，開闊自己的思路，為自己更好的完成各項工作打好基礎。
三、下半年工作打算
2023年下半年繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央1號文件精神，按照中央、省、市農村經濟工作會議及財政工作會議部署要求，緊緊圍繞加快農民增收這一主線，認真貫徹落實關于解決“三農”問題的各項政策措施，加大對農業(yè)農村經濟發(fā)展的支持的力度，利用有限資金增強支持重點項目支出的保障能力，大力推進農業(yè)和農村經濟結構調整，全面提高農業(yè)整體素質和效益，不斷提高管理工作水平努力促進我區(qū)農業(yè)和農村經濟全面、協調發(fā)展。具體安排是：
(一)加大對我區(qū)優(yōu)勢農業(yè)、傳統(tǒng)農業(yè)的扶持力度，走科技興農之路。加大財政對科技的投入，努力發(fā)展高新技術農業(yè)和高效生態(tài)農業(yè)，充分發(fā)揮城郊優(yōu)勢，積極推進科技興農，調整產業(yè)結構，把提高農業(yè)科技生產力作為支農工作的重點抓好生態(tài)農業(yè)、優(yōu)良品種及新型栽培等先進實用技術的應用推廣。重點發(fā)展園蔥出口、奶牛養(yǎng)殖、優(yōu)質大米、優(yōu)質白蓮藕生產及深加工等項目，進一步搞好“雙增工程”建設，實現農民、財政雙增收。
(二)增加農民收入，促進我區(qū)農業(yè)經濟的發(fā)展。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，采取有力措施，全力扶持培育農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，切實提高農業(yè)綜合競爭力。發(fā)揮農業(yè)合作組織“聯農、聯企、聯市場”的作用，更好的為提高我區(qū)農業(yè)綜合生產能力服務。大力促進農村合作經濟組織的發(fā)展壯大，積極發(fā)展農村新型合作經濟組織，提高農民組織化程度，積極爭取上級專項資金，支持新型農村合作組織開展信息、技術、市場營銷服務。
(三)創(chuàng)新機制，進一步加強對財政支農資金的監(jiān)督管理。在總結農業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報帳制的基礎上，進一步推行財政支農資金的報帳監(jiān)督機制，完善報帳手續(xù)，規(guī)范報帳辦法，理順報帳程序，不斷探索支農資金管理的新路子。把好項目的立項關，主動參與項目的管理，把管理貫穿到資金使用的全過程，切實提高資金使用效益。
(四)嚴格部門預算執(zhí)行，監(jiān)督專項資金的使用情況，并做好2023年部門預算的編制工作。
(五)加強業(yè)務學習，以適應新形勢的發(fā)展要求，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，全面提高工作質量。
第2篇 縣財政局農業(yè)科上半年農財工作總結
一、高質量、高效率地做好項目申報工作。在200_年支農項目及農發(fā)項目申報工作中，克服時間緊、任務重、要求高的困難，提前運作，積極行動。在還未收到省財政廳項目申報指南正式文件時，就及時搜集信息，主動從《江蘇農業(yè)網》網站下載項目申報指南文件，及時向縣政府分管縣長匯報，召集相關部門及專家學習領會項目申報指南精神。圍繞《徐州市優(yōu)勢農產品產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃(2003-200_)》，根據規(guī)劃中大力發(fā)展“高產、高效、生態(tài)、安全”現代農業(yè)，形成一批具有較強市場競爭力的優(yōu)勢產業(yè)帶、產業(yè)區(qū)和市場競爭主體，著力提高農業(yè)綜合競爭力的要求，編制項目實施方案。并且組織涉農部門、專家及技術人員對項目的科學性、可行性、效益性等指標進行論證，力爭申報一項，成功一項。在不到一個月的時間里，共申報支農項目33項，申報金額6900萬元，由于項目上報及時，實施方案內容科學規(guī)范、完整，取得了令人滿意的效果。受到了縣政府領導和市財政局的充分肯定。目前已批復項目資金3318萬元，一大批支農項目的成功申報，將為豐縣農業(yè)經濟的發(fā)展以及社會主義新農村建設注入活力。
二、加強項目資金管理，提高資金監(jiān)管水平。針對農業(yè)項目多，財政資金量大的現實，管好、用好項目資金，是擺在我們面前的艱巨任務。我們在對支農項目資金管理中，堅持做到完善制度，嚴格按程序辦事，依法理財，做到資金跟著項目走，杜絕截留、挪用、套取財政專項資金問題的發(fā)生。根據項目實施方案的要求，針對不同的專項資金，嚴格按照《江蘇省農業(yè)園會計核算辦法》、《農業(yè)綜合開發(fā)財務管理辦法》、《徐州市財政農業(yè)專項資金報賬制管理實施細則》等進行操作。經常到項目實施地點察看項目實施情況，根據項目實施進度撥付款項。項目完工后，及時進行驗收。驗收合格后，方可撥付余款。針對我們人手少、缺少工程技術人員的現實，我們在項目驗收時，聘請社會中介機構對項目工程的真實性、完整性及工程質量進行審計，防止工程中偷工減料、高估冒算行為的發(fā)生。同時，我們嚴格分清財政部門與項目實施單位的責任，明確項目實施單位是第一責任人，并寫進項目實施合同。避免了社會上及有關領導對應由項目實施單位承擔的責任而加給財政部門的誤解。
三、千方百計做好農發(fā)債務核銷申報工作。認真按照上級財政部門、開發(fā)部門的文件要求，精心組織有關的農發(fā)債務核銷的證明材料。在時間緊、任務重、材料要求高、內容多的情況下，加班加點，通宵達旦，高質量地組織好債務核銷一系列資料。省市財政、開發(fā)部門領導對我科上報的材料給予充分肯定，共批復核銷560萬元農發(fā)債務呆帳，緩解了我縣債務壓力。
四、努力完成各項支農報表的編制上報工作。農財部門負責的報表較多，主要有農發(fā)資金報表、世行項目報表、“兩高于一確保”統(tǒng)計表、財政支農投入情況統(tǒng)計表等等。我們認真領會各種報表口徑和上報要求，嚴把報表質量關，確保報表數字準確無誤，及時上報。同時掌握各種支農資金支付進度，對支農資金支付進度慢的，指出原因，寫出分析報告，及時向局領導匯報，確保支農資金實際支出數、支農增幅、支農支出進度符合上級“兩個高于一確?！钡囊?。
五、圍繞責任狀及工作重點有針對性地開展工作。我們圍繞市局支農資金、農發(fā)資金考核辦法，以及局與我們股室簽訂的責任狀做好文章。分值高的內容，作為我們努力的工作重點，力爭確保不失分。同時，圍繞加分因素，開展工作，爭取多得分。做到該得的分不失分，努力爭取加分的因素多得分。力爭在全市、全縣的考核中取得好的名次。
