歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作總結(jié) > 半年工作總結(jié)

農(nóng)發(fā)半年工作總結(jié)(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):43

農(nóng)發(fā)半年工作總結(jié)

第1篇 農(nóng)發(fā)行上半年資金計劃管理工作總結(jié)

農(nóng)發(fā)行上半年資金計劃管理工作總結(jié)

隨著糧食市場的進一步放開和深入,“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調(diào)整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則,以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風(fēng)險為雙重目標(biāo),調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效?,F(xiàn)將2023年上半年資金計劃管理工作總結(jié)

一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評比辦法

繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了2023年工作會議,把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細(xì)分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。

二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。

我行進一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營運水平。

1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識,嚴(yán)格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調(diào)整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。

2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時,做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常,我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調(diào)時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務(wù)無差錯,保證了資金的安全運行。

三、加強統(tǒng)計管理工作,提高統(tǒng)計資料質(zhì)量

(一)我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況,加班加點,任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準(zhǔn)確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。

(二)為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析,并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。

(三)我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進行,統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于各支行(部)會計部門的各項報表,堅持報真情、報真數(shù),不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密,在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時,認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。

四、加強財補資金管理,做好監(jiān)督撥付工作

今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系,積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況,補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。

(一)自糧食市場放開后,國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少,加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度,也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢下,我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調(diào)查摸底,及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因,對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況,認(rèn)真實施規(guī)范化操作,切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作,按時正確上報各類財政補貼報表及有關(guān)情況分析;認(rèn)真及時登記各類財政補貼臺帳,確保臺帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。

(二)積極加強宣傳,密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系,爭取理解和支持,為管理財政補貼資金營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員,積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金,弄清每一筆補貼資金的來龍去脈,及時將補貼資金到位情況反饋財政部門,督促下?lián)苜Y金,避免了由于職責(zé)不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況,并與會計部門積極配合,做好柜面監(jiān)督,共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。

(三)經(jīng)過我行與當(dāng)?shù)刎斦块T、企業(yè)主管部門的共同努力,財政補貼資金到位情況及監(jiān)測管理水平有了較大的

“農(nóng)發(fā)行上半年資金計劃管理工作總結(jié)”版權(quán)歸作者所有;請注明出處!

提高。至6月末,全市應(yīng)收各項財政補貼資金6243萬元,實收各項財政補貼資金4857萬元,財政補貼資金到位率77.8%。

五、監(jiān)測和分析等級行管理指標(biāo),適時調(diào)整工作思路

2023年度等級行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整,首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會等級行管理文件,掌握新的指標(biāo)精神,并對考核指標(biāo)提出反饋意見,分析各項指標(biāo)完成的難易程度,指導(dǎo)全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營指標(biāo)的完成情況,市行對各行的失分項進行原因和對策分析,通過對經(jīng)營指標(biāo)的監(jiān)測反映,適時調(diào)整工作思路,找出工作重點,明確工作方向,為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測決策提供了保障,有效提高了各行的經(jīng)營管理水平。

六、加大調(diào)查研究深度,做好業(yè)務(wù)經(jīng)營分析,發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能

為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用,我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營分析水平,增強業(yè)務(wù)分析的實用性,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況,深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動的各種因素,并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動分析與企業(yè)經(jīng)營活動分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法,緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點,揭示規(guī)律,找出特點,反映問題,提出對策,增強了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營分析的前瞻性和指導(dǎo)性。

七、加強現(xiàn)金和利率檢查,確保政策正確執(zhí)行

(一)我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法,繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計劃管理,現(xiàn)金計劃一經(jīng)下達(dá),認(rèn)真組織執(zhí)行,同時要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理,嚴(yán)格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取,合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額,切實改進金融服務(wù),積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行(部)在信貸監(jiān)管中強化了現(xiàn)金管理,并不定期地進行現(xiàn)金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行(部)進行了檢查。從檢查情況來看,企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。

(二)我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策,明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率,按合同利率計息、按利率調(diào)整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導(dǎo)企業(yè)計算好利息收支帳;銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策,切實維護利率政策的

第2篇 縣農(nóng)發(fā)辦上半年工作總結(jié)范文

一、任務(wù)和投資完成情況

____年爭取市級(含)以上財政資金1838.2萬元,下面三類項目已組織實施完成,現(xiàn)正準(zhǔn)備接受市級檢查驗收。①____年土地治理項目在鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村和村實施,改造中低產(chǎn)田8130畝,完成土地平整、機耕道修筑、橋渠等工程建設(shè),爭取上級財政資金913.2萬元。②農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,爭取上級財政資金247萬元。分別為恩達(dá)公司貸款貼息77萬元新建1萬噸苧麻精深加工項目、縣紅陽農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社上級財政補助27.2萬元建設(shè)年產(chǎn)400萬株大棚麒麟西瓜種苗繁育基地項目、縣農(nóng)民養(yǎng)牛專業(yè)合作社上級財政補助34萬元建設(shè)500頭雜交牛養(yǎng)殖基地項目、縣誠信糧食專業(yè)合作社上級財政補助34萬元建設(shè)2000畝優(yōu)質(zhì)稻示范基地項目和縣錦業(yè)葡萄種植專業(yè)合作社上級財政補助74.8萬元建設(shè)新型合作示范基地項目。③鈐北中型灌區(qū)節(jié)水配套項目:我辦積極爭取項目資金,通過進京跑部,將全省唯一的一個中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目落戶,項目總投資為1526.23萬元,其中中央財政資金1000萬元,省市縣地方財政配套400萬元,涉及鳳陽鄉(xiāng)、雙林鎮(zhèn)和洞村鄉(xiāng),受益人口6.16萬人,項目區(qū)人均增收143元,新增節(jié)水能力835.7萬方,清淤疏浚干支渠19.364km,計土石方4.14萬m。

二、主要成效

通過農(nóng)發(fā)項目建設(shè),改善了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,促進了農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快了項目區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

1、工程質(zhì)量顯著提高??h未雨綢繆搞開發(fā),千方百計抓質(zhì)量,設(shè)計是工程的靈魂,而質(zhì)量是工程的生命,縣農(nóng)發(fā)辦在全面考察工程地點、緊密結(jié)合實際進行設(shè)計后,從監(jiān)理介入、篩選隊伍、村級監(jiān)督、專人管理、召開現(xiàn)場會等幾方面嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),使每個工程和工程的各個部分的質(zhì)量都經(jīng)得起考驗,取得了較好的成效,得到了工程所在地農(nóng)民的高度贊揚。

2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件明顯改善。通過____年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施建設(shè),項目區(qū)新增灌溉面積2.3萬畝,改善灌溉面積0.75萬畝,治理中低產(chǎn)田面積0.9萬畝。增加糧食生產(chǎn)能力0.42萬噸。

3、項目區(qū)受益人口6.16萬人,項目區(qū)人均增收143元,新增節(jié)水能力835.7萬方。

三、具體做法

1、嚴(yán)控質(zhì)量,確保效益。一是監(jiān)理提前介入,實行全程監(jiān)控,縣嚴(yán)格實行工程監(jiān)理制,每年工程開工時間在11月份,____年9月就委托市華達(dá)工程咨詢有限責(zé)任公司對____年縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中低產(chǎn)田改造所有工程實行全面監(jiān)督,要求監(jiān)理方核驗建筑材料、監(jiān)督工程進度、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、收集監(jiān)理信息、編制監(jiān)理日志、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二是篩選工程隊伍,提高技術(shù)水準(zhǔn),根據(jù)有關(guān)規(guī)定,縣中低產(chǎn)田改造工程全面實行招投標(biāo)方式,選取有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理公司,為我辦在已報名的工程隊伍資質(zhì)審查環(huán)節(jié)下功夫,將工程隊伍技術(shù)水平、質(zhì)量保障設(shè)施等與質(zhì)量有關(guān)的因素放在首位,篩選出責(zé)任心強、技術(shù)水平高、工程質(zhì)量有保證的工程施工隊伍參與投標(biāo),為確保工程質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是設(shè)立村級監(jiān)督員,實行群眾監(jiān)督,在工程開工后,縣農(nóng)發(fā)辦要求項目所在地的村委設(shè)立專職監(jiān)督員,對工程實行全程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時與施工隊溝通,協(xié)調(diào)不成的報告縣農(nóng)發(fā)辦,在問題沒有得到解決期間,監(jiān)督員有權(quán)要求施工隊停工。監(jiān)督員代表項目所在地的群眾意見,對工程質(zhì)量的提高又增加了一份保障。四是項目專人管理,責(zé)任落到實處,為了使工程質(zhì)量落到實處,縣農(nóng)發(fā)辦從領(lǐng)導(dǎo)分工入手,每個班子成員專門分管一個主項目或單項工程,從工程開工到工程驗收的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié),分管領(lǐng)導(dǎo)都親臨現(xiàn)場,對工程要了如指掌,并實行問責(zé)制,如果出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,將追究分管領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任,責(zé)任落到了實處。五是定期召開現(xiàn)場會,提升工程質(zhì)量,每月定期召開一次流動現(xiàn)場會,參加會議的人員為所有工程的承包人、分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員和監(jiān)理人員,對所有在建工程進行實地點評,有對比就能發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點,才能有針對性地推廣好的做法,克服不足之處,每一次現(xiàn)場會都是一次工程質(zhì)量全面提高的契機,將工程質(zhì)量推上一個新的臺階。

2加強領(lǐng)導(dǎo),形成合力。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)村都把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作作為推動新農(nóng)村建設(shè)的重要工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,縣政府將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作納入年終目標(biāo)考核內(nèi)容。

3、廣泛宣傳,提高認(rèn)識。結(jié)合項目區(qū)的工程建設(shè),采取廣播電視、報紙、座談、會議等宣傳形式,在項目區(qū)大力宣傳國家農(nóng)發(fā)政策,把農(nóng)發(fā)工作為民做實事、為民辦好事的目標(biāo)宣傳透徹,形成良好的工作氛圍。

4、精心設(shè)計,嚴(yán)格實施。規(guī)劃設(shè)計堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅持實地勘測,廣泛征求意見,使項目設(shè)計更加科學(xué)、合理,真正做到能解決實際問題。實行項目招投標(biāo)制,堅持公開、公平、公正的原則,擇優(yōu)選擇施工隊伍,嚴(yán)格實行監(jiān)理制,確保工程建設(shè)質(zhì)量和工期。

5、嚴(yán)格把關(guān),強化管理。加強項目資金管理,是搞好農(nóng)發(fā)項目建設(shè)的關(guān)鍵。一是加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策,堅持“國家引導(dǎo),配套投入、民辦公助、滾動開發(fā)”的投入機制,地方財政及時足額配套,項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)村廣泛發(fā)動,確保自籌資金足額到位。三是嚴(yán)格實行縣級報帳制。專人管理、專帳核算、??顚S茫瑖?yán)格報帳程序,嚴(yán)禁擠占挪用。

6、加強管護,立足長效。工程竣工驗收后,及時辦理移交手續(xù),落實各項管護措施,本著“誰受益、誰管護”的原則,縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室與項目村、組簽訂《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程管護責(zé)任書》,落實管護主體,明確管護責(zé)任。

四.____年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)下半年工作主要思路

1.大力實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè):積極跑項目爭資金,力爭土地治理項目資金930萬元,按照建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的要求,加大項目管理力度,努力創(chuàng)建精品工程,實行山、水、田、林、路、土綜合治理,提高高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田比重??偨Y(jié)立模砼現(xiàn)澆渠道的經(jīng)驗和工藝,大面積實施立模砼現(xiàn)澆渠道,改善我縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件,提高農(nóng)業(yè)效益。

2.積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化:要繼續(xù)支持大米、苧麻加工、蔬菜、葡萄、水產(chǎn)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力推行生豬綠色環(huán)保養(yǎng)殖,把握“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點項目、優(yōu)秀企業(yè)”四個選項原則,推行“先建后補”的新型扶持方式,積極向國家和省辦多爭取產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目,進一步壯大我縣區(qū)域優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和增加農(nóng)民收入,同時抓好產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目的實施工作,確保項目按實施方案保質(zhì)保量如期完工,發(fā)揮預(yù)期的經(jīng)濟和社會效益。積極扶持2個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)龍頭成為上市公司,為我縣打造一批在國內(nèi)外有影響的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)旗艦和知名品牌。

3.全面完成鈐北中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目:項目投資1526.23萬元,對洞村、雙林、鳳陽三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的灌區(qū)節(jié)水配套改造,招投標(biāo)后我們將認(rèn)真組織實施。

農(nóng)發(fā)半年工作總結(jié)(2篇)

農(nóng)發(fā)行上半年資金計劃管理工作總結(jié)隨著糧食市場的進一步放開和深入,“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管理工作面臨…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)農(nóng)發(fā)信息

  • 農(nóng)發(fā)辦半年工作總結(jié)
  • 農(nóng)發(fā)辦半年工作總結(jié)86人關(guān)注

    一、任務(wù)和投資完成情況xxxx年爭取市級(含)以上財政資金1838.2萬元,下面三類項目已組織實施完成,現(xiàn)正準(zhǔn)備接受市級檢查驗收。①xxxx年土地治理項目在鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村和村實 ...[更多]

  • 農(nóng)發(fā)行上半年總結(jié)
  • 農(nóng)發(fā)行上半年總結(jié)62人關(guān)注

    農(nóng)發(fā)行上半年資金計劃管理工作總結(jié)隨著糧食市場的進一步放開和深入,“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管 ...[更多]

  • 農(nóng)發(fā)半年工作總結(jié)(2篇)
  • 農(nóng)發(fā)半年工作總結(jié)(2篇)43人關(guān)注

    農(nóng)發(fā)行上半年資金計劃管理工作總結(jié)隨著糧食市場的進一步放開和深入,“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管 ...[更多]

相關(guān)專題

半年工作總結(jié)熱門信息