第1篇 鋼鐵廠上半年深入開展對標(biāo)挖潛活動總結(jié)
標(biāo)題:鋼鐵廠上半年深入開展對標(biāo)挖潛活動總結(jié)
目前,整個鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴(yán)峻,我們安鋼也面臨著巨大的壓力。公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略實施以來,安鋼投入了大量的資金用在工程建設(shè)上,對第二煉軋廠來說,同時承擔(dān)著第二步、第三步建設(shè)項目中的核心工程,在大的市場環(huán)境中,我廠承擔(dān)著更大的壓力。因此,無論是工程建設(shè)期間還是生產(chǎn)組織過程中,我們一直本著“經(jīng)濟、實用、節(jié)約”的原則,力爭做到“少投入、多產(chǎn)出”,努力追求效益最大化。
一、工程建設(shè)中,在保證工藝技術(shù)、設(shè)備先進性的基礎(chǔ)上,全方位降低工程投資。
工程建設(shè)期間,我們就面臨著設(shè)備、鋼材等價格大幅上漲,匯率攀升等巨大壓力,因此,在資金控制上,我們權(quán)衡緩急,最大限度地節(jié)約工程投資。120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程設(shè)計總投資約33億元,按公司要求投資控制在30億元以內(nèi),根據(jù)當(dāng)時情況,匯率的變化引起投資增加,與2002年底相比歐元對人民幣匯率增加20%以上。鋼材、銅、耐材、鐵合金、溶劑以及冶金輔料等價格上漲,設(shè)備廠報價也隨之上漲約20-25%,更是不易控制的主要因素,個別行業(yè)(如齒輪箱行業(yè))漲價幅度更大,達(dá)到30-35%;電纜線、電動機、變壓器、電器盤箱柜、天車滑線等供電系統(tǒng)漲價引起投資增加30%左右。一重、沈重等主要設(shè)備制造廠因原材料、外購配套件漲價等因素引起成本增加,曾多次提出漲價問題,其它制造廠也有同樣的呼聲。
在這樣的壓力下,在整個招標(biāo)過程中,我們嚴(yán)格按照公司“工程建設(shè)招標(biāo)管理辦法”“物資采購招標(biāo)管理辦法”等各項規(guī)定,本著“實用、可靠、先進、經(jīng)濟”和“公開、公平、公正”的原則,認(rèn)真進行招標(biāo)、評標(biāo),在滿足適用性要求的前提下,能由國內(nèi)制造的設(shè)備不引進,力爭為安鋼訂到“物美價廉”的設(shè)備。為此,僅進口合同一項就比國內(nèi)同類項目節(jié)約資金1.5億多元人民幣。
指揮部在工程建設(shè)期間還成立了資金控制管理小組,從出差人數(shù)、業(yè)務(wù)招費、辦公用品費等各個資金支出口進行科學(xué)管理、嚴(yán)格控制,全方位節(jié)約工程投資。
150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程也已全面啟動,我們要充分吸收120噸轉(zhuǎn)爐工程建設(shè)經(jīng)驗,結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢和安鋼開展降本增效工作的實際情況,力爭再打一次漂亮的工程“攻堅戰(zhàn)”。
二、120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程投產(chǎn)后,參照同類型企業(yè)的先進指標(biāo),自我加壓,不斷提高管理檔次和水平,努力實現(xiàn)低成本運轉(zhuǎn),最大限度地為安鋼增產(chǎn)創(chuàng)效。
120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程投產(chǎn)后,我廠迅速成立了對標(biāo)挖潛、降本增效領(lǐng)導(dǎo)小組,逐層召開動員會,上下聯(lián)手共織降本增效網(wǎng),并瞄準(zhǔn)同行業(yè)先進指標(biāo),著手制訂指標(biāo)考核辦法,不斷提高管理檔次和水平,努力實現(xiàn)降本增效。
對安鋼來說,120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機這樣現(xiàn)代化生產(chǎn)線能否低成本運作,早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效、盡快發(fā)揮效能,事關(guān)安鋼的“前途”。我廠作為這條嶄新生產(chǎn)線的“駕馭者”,在成廠之初就把“成本決定生存”列為四大管理理念中的第一條。今天,在共度難關(guān)之際,我廠瞄準(zhǔn)同類型生產(chǎn)線先進指標(biāo),結(jié)合安鋼實際著手制訂指標(biāo)考核辦法,并把指標(biāo)分解到工段、崗位和個人,做到點面結(jié)合、上下聯(lián)動,全面掀起對標(biāo)挖潛、降本增效的熱潮。
10月26日,我廠召集所有科級以上干部,安排“對標(biāo)挖潛、降本增效”工作,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組,逐層動員、逐項落實。作為一個新的集體,二煉軋1900余名干部職工,正以前所未有的危機感、緊迫感和歷史使命感,上下聯(lián)手,努力實現(xiàn)降本增效。
目前,我廠對入場原材料進行嚴(yán)格把關(guān),加強工藝監(jiān)督,保證上道工序為下道交合格產(chǎn)品,在生產(chǎn)中及時修改操作規(guī)程,提高產(chǎn)品質(zhì)量和成材率。即使在熱試中也細(xì)算成本帳,提高產(chǎn)品合格率,力爭為安鋼多創(chuàng)效益。
我廠工會根據(jù)需要還成立了對標(biāo)挖潛、降本增效合理化建議活動委員會,對活動的具體內(nèi)容、獎勵辦法、申報要求作了明確規(guī)定。活動期間共收到合理化建議564條,經(jīng)廠合理化建議委員會評審,分別進行了獎勵,很多好的建議在實際工作中已結(jié)合實際使用。
另外,我廠還進一步加強全面預(yù)算管理,控制每個資金支出口,為成本及各種費用管理上了一把
第2篇 某鋼鐵廠半年工作總結(jié)范文
我廠在黨委及上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初的工作部署和要求,緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育和醫(yī)院“管理年”活動,深入開展誠信服務(wù),進一步加大行業(yè)作風(fēng)建設(shè),對生產(chǎn),銷售中存在的問題進行了重點整治,并取得了明顯的成績,現(xiàn)將半年工作總結(jié)
一、工程建設(shè)中,在保證工藝技術(shù)、設(shè)備先進性的基礎(chǔ)上,全方位降低工程投資。
工程建設(shè)期間,我們就面臨著設(shè)備、鋼材等價格大幅上漲,匯率攀升等巨大壓力,因此,在資金控制上,我們權(quán)衡緩急,最大限度地節(jié)約工程投資。120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程設(shè)計總投資約33億元,按公司要求投資控制在30億元以內(nèi),根據(jù)當(dāng)時情況,匯率的變化引起投資增加,與2002年底相比歐元對人民幣匯率增加20%以上。鋼材、銅、耐材、鐵合金、溶劑以及冶金輔料等價格上漲,設(shè)備廠報價也隨之上漲約20-25%,更是不易控制的主要因素,個別行業(yè)(如齒輪箱行業(yè))漲價幅度更大,達(dá)到30-35%;電纜線、電動機、變壓器、電器盤箱柜、天車滑線等供電系統(tǒng)漲價引起投資增加30%左右。一重、沈重等主要設(shè)備制造廠因原材料、外購配套件漲價等因素引起成本增加,曾多次提出漲價問題,其它制造廠也有同樣的呼聲。
在這樣的壓力下,在整個招標(biāo)過程中,我們嚴(yán)格按照公司“工程建設(shè)招標(biāo)管理辦法”“物資采購招標(biāo)管理辦法”等各項規(guī)定,本著“實用、可靠、先進、經(jīng)濟”和“公開、公平、公正”的原則,認(rèn)真進行招標(biāo)、評標(biāo),在滿足適用性要求的前提下,能由國內(nèi)制造的設(shè)備不引進,力爭為安鋼訂到“物美價廉”的設(shè)備。為此,僅進口合同一項就比國內(nèi)同類項目節(jié)約資金1.5億多元人民幣。
指揮部在工程建設(shè)期間還成立了資金控制管理小組,從出差人數(shù)、業(yè)務(wù)招費、辦公用品費等各個資金支出口進行科學(xué)管理、嚴(yán)格控制,全方位節(jié)約工程投資。
150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程也已全面啟動,我們要充分吸收120噸轉(zhuǎn)爐工程建設(shè)經(jīng)驗,結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢和安鋼開展降本增效工作的實際情況,力爭再打一次漂亮的工程“攻堅戰(zhàn)”。
二、120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程投產(chǎn)后,參照同類型企業(yè)的先進指標(biāo),自我加壓,不斷提高管理檔次和水平,努力實現(xiàn)低成本運轉(zhuǎn),最大限度地為安鋼增產(chǎn)創(chuàng)效。
120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程投產(chǎn)后,我廠迅速成立了對標(biāo)挖潛、降本增效領(lǐng)導(dǎo)小組,逐層召開動員會,上下聯(lián)手共織降本增效網(wǎng),并瞄準(zhǔn)同行業(yè)先進指標(biāo),著手制訂指標(biāo)考核辦法,不斷提高管理檔次和水平,努力實現(xiàn)降本增效。
對安鋼來說,120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機這樣現(xiàn)代化生產(chǎn)線能否低成本運作,早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效、盡快發(fā)揮效能,事關(guān)安鋼的“前途”。我廠作為這條嶄新生產(chǎn)線的“駕馭者”,在成廠之初就把“成本決定生存”列為四大管理理念中的第一條。今天,在共度難關(guān)之際,我廠瞄準(zhǔn)同類型生產(chǎn)線先進指標(biāo),結(jié)合安鋼實際著手制訂指標(biāo)考核辦法,并把指標(biāo)分解到工段、崗位和個人,做到點面結(jié)合、上下聯(lián)動,全面掀起對標(biāo)挖潛、降本增效的熱潮。