第1篇 2023年企業(yè)黨支部黨風廉政建設半年工作總結
2023年企業(yè)黨支部黨風廉政建設半年工作總結
20__年以來，在市局(公司)黨組的堅強領導下，我局(營銷部)黨支部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務，認真貫徹落實市局(公司)紀檢監(jiān)察工作會議精神，緊緊圍繞全年紀檢、黨風廉政工作重點，大力加強黨的紀律建設，注重宣傳教育，強化過程監(jiān)督，健全管理制度，把黨風廉政建設與各項業(yè)務有機的結合在一起，扎實推進各方面工作，嚴格落實反腐倡廉工作任務，有效發(fā)揮了紀檢監(jiān)察的職能作用，為縣局(營銷部)各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
一、上半年主要工作總結
(一)加強學習教育，著力強化制度保證
縣局黨支部始終把嚴格廉潔自律作為思想政治建設重要任務，進一步加強了對全員的廉政知識學習教育。一是按期召開了民主生活會和組織生活會，結合黨的群眾路線教育實踐活動，在黨員干部當中廣泛開展了批評與自我批評、黨內(nèi)外群眾評議，對黨員在圍繞中心工作的表現(xiàn)和作用做出了客觀公正的評價，達到激勵黨員、整頓隊伍、強化組織、保持活力的目的;二是認真落實黨支部“三會一課”制度。組織全員認真學習和全面領會黨的十八大和十八屆三中全會精神，使全員對中央關于黨風廉政建設和反腐敗工作的新要求、新部署有了更深的了解，深刻認識到了提高廣大黨員干部增強憂患意識和風險意識
的重要性;三是嚴格落實黨風廉政建設責任制。落實領導責任，單位主要負責人是落實改進工作作風的第一責任人，其他班子成員要承擔落實規(guī)定的領導責任，筑牢思想防線，嚴守從政準則;四是嚴格制度執(zhí)行。嚴格遵守“一項規(guī)劃、八大系統(tǒng)”綜合管理體系要求，努力持續(xù)改進工作流程的的規(guī)范性，提升工作質(zhì)量。要求全體職工充分認識到體系建設的重要意義，自覺養(yǎng)成按制度流程辦事的習慣。
(二)嚴格規(guī)范，扎實推進黨風廉政建設
一是嚴格貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”、國家局黨組“九條要求”，省委“雙十條”規(guī)定和省局黨組“十六條”規(guī)定，嚴格落實公務接待、公務用車、辦公用房和會議費管理等一系列規(guī)章制度，及時對本單位黨風廉政建設和反腐敗工作做出了安排，做到重大決策民主化、公開化;二是年初簽訂了年度《黨風廉政建設責任書》，并針對各個崗位梳理了崗位風險點，共簽署了31份《黨風廉政建設承諾書》。按照市局(公司)《黨風廉政建設責任制考核細則》，認真落實市局《“三重一大”決策制度實施細則》各項規(guī)定，堅持集體決策，確保程序規(guī)范;三是全面落實黨風廉政責任制。黨風廉政建設和反腐敗工作實行統(tǒng)一領導，部門各負其責，員工積極支持和參與，班子成員做到了在抓好分管工作的同時，又抓好了黨風廉政建設工作;四是注重考核督促。實行責任分級，逐級追究。在考核環(huán)節(jié)，對責任人提高要求，提高標準，切實增強責任意識。
(三)注重推行政務公開，提高工作透明度
一是認真履行案件審理委員會和行政許可審理委員會的職責，不斷規(guī)范煙草專賣行政處罰審批程序和行政許可審批程序;二是認真落實“兩項工作”，認真執(zhí)行《____工程投資、物資采購和宣傳促銷項目管理程序規(guī)定》。繼續(xù)充分發(fā)揮物資采購領導小組的監(jiān)督職能，對縣局涉及到“三項檢查”工作中實施的物資采購項目，一律通過小組會議研究決定，公開采購，嚴格規(guī)范;繼續(xù)重點監(jiān)管宣傳促銷品的發(fā)放。主要由內(nèi)管員開展定期市場走訪抽查，持續(xù)規(guī)范客戶經(jīng)理和配送人員促銷品發(fā)放工作;三是嚴格執(zhí)行落實市局各項內(nèi)部監(jiān)督管理制度，不定期進行突擊自查，保證各項制度落實到位，及時消除腐化苗頭;四是進一步強化辦事公開和民主管理。對于重大事項，如績效獎金發(fā)放、崗位調(diào)整等事項都及時召開了會議，研究討論決定，并及時對相關內(nèi)容進行公示，自覺接受員工監(jiān)督。
(四)強化自律意識，提高廉政建設
一是認真貫徹___同志關于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要批示以及中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，真正形成風清氣正、勤儉節(jié)約的良好風尚;二是加強領導，從“思想認識、責任分工、監(jiān)督檢查、責任追究”四個方面著手，充分發(fā)揮領導小組作用;三是將黨風廉政建設工作納入全年工作總體規(guī)劃，任務分解到每個領導班子成員和部門，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一檢查考核，齊抓共管，促進黨風廉政建設工作的落實;四是進一步規(guī)范了黨風廉政建設工作基礎資料，分類整理，建立了獨立的資料盒，按要求及時完善各方面資料，提高了紀檢監(jiān)察工作的規(guī)范水平;五是真幫實助，“雙聯(lián)”行動取得實效。自“雙聯(lián)”行動開展以來，縣局領導班子多次深入金家莊
村調(diào)研，大力扶植致富產(chǎn)業(yè)，為____村申請了10萬元的通社砂石道路建設項目，切實解決了服務群眾“最后一公里”的問題。
上半年，縣局的紀檢工作雖有了一定的落實與實效，但離上級的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：縣局在黨員干部黨風廉政專題教育工作上的力度還不夠;員工對紀檢監(jiān)察工作的認識還不到位，主動參與意識、自律意識等方面與組織要求還有一定差距;對制度的執(zhí)行不夠自覺;對專賣監(jiān)管、規(guī)范經(jīng)營、財務管理等關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督不夠深入。
二、下半年黨風廉政工作打算
(一)持續(xù)強化黨風廉政學習教育，進一步改進工作作風 把學習貫徹十八大和十八屆中央紀委三次全會精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，嚴格落實各項禁令、規(guī)定。一是嚴明黨的政治紀律。要始終把遵守政治紀律放在首位，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識，切實在思想上行動上與市局黨組保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行市局黨組的決策部署，堅決杜絕有令不行、有禁不止，嚴防違紀違規(guī)行為;二是嚴明黨的組織紀律。要自覺維護和遵守黨的組織紀律、財經(jīng)紀律和生活紀律等各項紀律。強化員工教育，嚴格管理，堅決糾正無組織無紀律、自由主義、好人主義等現(xiàn)象。領導干部要增強黨性，帶頭遵守組織制度，做到個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級，嚴格執(zhí)行請示報告制度;三是深化作風建設，堅決糾正“四風”。繼續(xù)把政風行風建設與黨的群眾路線教育實踐活動有機地結合起來，把重點工作開展情況作為衡量政風行風優(yōu)劣的重要標準，以促進轉(zhuǎn)變職能、依法行政、提高行政效率為核心，在縣局開展文明執(zhí)法、文明服務教育活動。
(二)認真落實黨風廉政制度和安排，加強工作協(xié)調(diào)溝通 一是認真?zhèn)鬟_學習市局(公司)、縣委關于黨風廉政、紀檢監(jiān)察的相關會議精神，及時對本單位黨風廉政建設和反腐敗工作做出安排;二是認真落實各項廉政、紀檢工作制度，高效執(zhí)行各項工作安排，并督促各部門負責人加強對部門員工的日常督促和指導，規(guī)范履行本崗位職責;三是充分發(fā)揮縣局黨風廉政監(jiān)督員職責，強化過程參與和運行監(jiān)督，尤其在卷煙營銷、行政執(zhí)法、案件查處、物資采購等重點環(huán)節(jié)，監(jiān)督干部權力運行，減少廉政風險;四是與市局紀檢科加強溝通，及時了解黨風廉政相關工作安排，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，及時反饋縣局黨風廉政和紀檢工作進展情況;五是認真落實市局廉政風險防控體系建設，督促全員提高思想認識，充分把握廉政風險防控工作的重要性，廣泛動員，全員參與。
(三)全面落實效能風暴工作安排，加大對市局各項決策部署的執(zhí)行力度。
一是要認清目前縣局發(fā)展狀況與全市系統(tǒng)快速發(fā)展戰(zhàn)略目標的差距，確立工作目標，提升重點工作成效。要全力配合和落實執(zhí)行好市局關于卷煙營銷、客戶服務、終端建設、打假破網(wǎng)、內(nèi)部監(jiān)管、隊伍建設、體系建設等重點安排部署，推進落實情況的監(jiān)督檢查，確保全年各項任務的圓滿完成;二是落實效能風暴工作要求，努力做到工作過程更加嚴格規(guī)范，切實加強對經(jīng)營紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。并重點監(jiān)督物資采購、宣傳促銷和證件辦理等工作中“吃;____縣煙草專賣局;20__年7月18日;
重點監(jiān)督物資采購、宣傳促銷和證件辦理等工作中“吃拿卡要”的問題，切實解決不規(guī)范經(jīng)營苗頭性和傾向性問題;三是嚴格執(zhí)行落實市局效能風暴行動重點工作安排和崗位責任制、限時辦結制、首問責任制等八項制度，并按照縣委效能風暴協(xié)調(diào)推進領導小組的部署，認真完成全年階段性工作，及時報送工作資料。
2023年企業(yè)黨支部黨風廉政建設半年工作總結
2__年，在區(qū)委、區(qū)紀委的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞我公司的中心工作，加強教育、完善制度，狠抓公司思想、組織、作風建設，著力解決工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。不斷加大防治力度，結合今年的黨風廉政建設工作重點，努力從源頭上預防和治理腐敗，推動黨風廉政建設工作深入開展?，F(xiàn)將工作如下：
一、加強組織領導，明確任務分工，確保黨風廉政建設責任制落實到位。
1、公司黨支部始終把黨風廉政建設責任制和糾風目標管理責任制項工作納入年度各項工作目標考核的議事日程。為了切實抓好公司的黨風廉政建設，公司黨支部高度重視，成立了以總經(jīng)理萬寧洪為組長，公司副總及各部門負責人為成員的黨風廉政建設工作領導小組，領導小組辦公室設在行政部。建立了黨支部統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制。二是堅持黨支部定期研究分析職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設及糾風目標管理和反腐敗斗爭工作。公司嚴格按照區(qū)直機關下發(fā)2__年學習安排計劃，認真組織黨員開展學習活動，每月召開一次專題學習討論會。
2、廉潔自律工作進一步引向深入。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排和布置，進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學習，聽專題報告等多種形式，切實加強我司黨員干部的廉潔自律意識。根據(jù)城投工作涉及面廣的特點，我司領導把黨風廉政建設作為經(jīng)常性的工作來抓，黨員和領導干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，制定了各項工作規(guī)章制度和程序，堅持重大事項由黨支部集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業(yè)務政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。
二、圍繞中心任務，強化監(jiān)督檢查，保證科學發(fā)展觀和各項重要工作貫徹落實。
1、加強了對科學發(fā)展觀貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。教育、引導和督促黨員干部及公司員工提高執(zhí)行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，堅持正確的政績觀，堅決反對搞脫離實際的“形象工程”、“政績工程”，積極推進黨風廉政建設責任制的落實，嚴格領導干部廉潔自律各項規(guī)定，重點加強對建設工程招投標的管理，例如：目前公司組織實施的區(qū)行政中心還建辦公用房建設工程和原西湖區(qū)政府樓消防整改工程等都嚴格履行了政府招投標程序。
2、對區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署貫徹落實情況，加強了監(jiān)督檢查。緊緊圍繞以城鄉(xiāng)一體化為核心、以規(guī)范化服務型政府建設和基層民主政治建設為保障的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“九位一體”科學發(fā)展戰(zhàn)略。對各部門落實“三新”突破年各項工作執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保了區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門重大決策執(zhí)行到位。
三、抓好廉潔自律、搞好廉潔從政、扎實推進干部隊伍作風建設。
1、加強領導干部和黨員干部的廉政教育。公司領導班子認真學習貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預反腐敗體系實施綱要》，建立健全懲治和預防反腐敗體系，加強黨風廉政宣傳教育作為黨課教育、支部理論學習、領導班子建設和干部隊伍作風建設的重要內(nèi)容，教育黨員干部嚴格執(zhí)行“九大紀律九大要求”，遵守《廉政準則》及其他廉潔自律制度、規(guī)定，執(zhí)行黨員干部嚴禁賭博規(guī)定。深入開展公司員工理想信念教育、黨章教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，夯實黨員干部廉潔從政的思想道德基礎。加強黨的紀律教育尤其是政治紀律教育，促使黨員干部嚴格遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī)，對黨忠誠，立場堅定，自覺抵制錯誤言論和傾向。
2、深入開展領導干部作風整頓建設。公司領導班子、各部門大力倡導胡錦濤同志提出的九個方面的良好風氣，按照“九個堅持，九個反對”的要求，始終按照“兩個務必”和“九個堅持、九個反對”的要求，嚴格“九大紀律、九項要求”，把兩個《條例》的學習納入政治理論學習計劃，把廉政勤政和反腐敗制度化、規(guī)范化，對堅持立黨為公、執(zhí)政為民、依法行政、遵紀守法、自覺接受監(jiān)督起到了積極作用。
3、領導干部帶頭做到廉潔自律，為嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政有關規(guī)定，堅決禁止領導干部違反規(guī)定收受禮品、禮金、有價證券和支付憑證的行為，公司黨支部及時下發(fā)并傳達了區(qū)委、區(qū)政府《關于嚴肅紀律深入治理領導干部違反規(guī)定收送“紅包”問題的通知》，至今未發(fā)生一例違規(guī)行為。
第2篇 2023年企業(yè)黨支部半年總結范文
__年是__計劃的開局年，也是公司更加大踏步向國內(nèi)外市場邁進的一年。即將過去的半年里，我支部在眾和黨政的領導下，保持共產(chǎn)黨員先進性工作繼續(xù)深入地開展，踐行“八榮”，明確“八恥”的教育更進一步促進著以“質(zhì)量、品牌、責任”為主題的企業(yè)文化建設工作。以下就半年工作做一總結。
一、
保持共產(chǎn)黨員先進性工作作為一項長期的政治任務
今年公司上半年一直面臨原材料漲價和機械設備老化帶來的困難，黨支部認為越是在困難時期越要發(fā)揮支部的堡壘作用和黨員們的先鋒作用。繼去年保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，支部以提出的整改措施為努力改進方向，制定出保先長效機制。
把保持共產(chǎn)黨員先進性與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結合，黨員的先鋒模范作用能充分體現(xiàn)先進性的宗旨，以“三先、十帶頭”為衡量標準，制定出長效考核黨員的《陽光堡壘工程》，每月進行，群眾評分占30%，支部考核占70%，其中黨員義務奉獻每月統(tǒng)計小時也在支部考核內(nèi)。長效機制有力地促進了黨員在工作中的先鋒模范作用。特別是三四五月份，公司為節(jié)約成本，改造了電極糊生產(chǎn)線、蒽油生產(chǎn)線，黨員義務奉獻平均月 32 小時，特別是黨員干部們，加班加點平均工作10小時沒有任何怨言。
二、
企業(yè)文化建設活動主題鮮明
支部在開展“質(zhì)量、品牌、責任”為主題的企業(yè)文化建設活動中，主題鮮明，內(nèi)容緊緊結合生產(chǎn)實際，以提倡高效、高質(zhì)工作質(zhì)量和自主創(chuàng)新精神，開展了主題為《我的工作質(zhì)量問題為零》、《有價值創(chuàng)新建議》兩項活動推進全年企業(yè)文化建設工作，活動開展以來，員工的積極性得以充分調(diào)動，在一季度的嚴格評選中產(chǎn)生三名“工作質(zhì)量問題為零”的員工，產(chǎn)生“創(chuàng)新有價值建議”并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的兩名員工，極大地鼓舞了創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情，引領了追求工作質(zhì)量零缺陷，對待工作精益求精的風尚。
三、
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策
支部不僅定位于為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，而且直接切入生產(chǎn)工作。支部從基礎管理下手，為班組管理獻計獻策。根據(jù)實際，以“日清日結”為基礎管理模式，制定了一套“班組基礎管理日清七大項管理”辦法，以每人規(guī)范的行為和重復的堅持“日清日結”，培養(yǎng)良好的工作習慣和去以做大事的態(tài)度完成每一件小事，把每天的階段性目標當做完成利潤指標的必需，長期以往成為員工的素養(yǎng)，進而達到提升班組管理水平和提高員工素質(zhì)的目的。投入班組管理后證明是細化管理行之有效的管理方法。
四、
黨員示范崗的建設工作
支部非常重視黨員示范崗的建設工作，認為黨員示范崗應是公司班組建設的典范和標準。支部在示范崗建設中注重基礎管理工作的建設。基礎建設實行“日清日結”管理模式，把“兩高一低”工作得現(xiàn)場管理實行6s制等都放到基礎管理之列，制定出“黨員示范崗基礎管理六大項”每日必做，水滴穿石之功效，為班組建設做好示范。
支部還在安全工作上大膽實踐，推出安全新舉措：在示范崗實行輪崗安全員制，給每個崗員建立“安全檔案”，每周公示一名安全危險員工，使安全之弦?？嚥凰?。公示欄中每周都有一名崗員的家人安全叮囑一句話等舉措。
五、
宣傳工作
支部以“三個代表”思想為宣傳工作的指導思想，始終以代表先進文化前進方向為宗旨，對內(nèi)大力挖掘和宣傳生產(chǎn)經(jīng)營中的先進事跡和人物，對外弘揚眾和公司的企業(yè)文化精神。
上半年我公司積極對外投稿：獲高新區(qū)廉政征文一等獎，并送北京婦女聯(lián)合會參賽，上特變電工報。在眾和報上發(fā)表 31 篇，及時宣傳了生產(chǎn)經(jīng)營中的先進事跡和先進人物，鼓舞了士氣，增強了凝聚力，員工的寫作水平和熱情也日漸提高。
在民族團結月中積極組織評選，挖掘出民族團結先進事跡和先進人物上報公司。
六、
組織發(fā)展工作
上半年在我支部積極宣傳和黨員們的先鋒帶頭作用影響下，有5名團員青年向組織遞交了申請書。發(fā)展重點2名，擬定發(fā)展預備黨員1名。
在下半年的工作中，支部還將緊緊以服務生產(chǎn)經(jīng)營為中心工作，為行政出謀劃策，為全年完成公司利潤目標發(fā)揮堡壘作用。
第3篇 企業(yè)黨支部上半年工作總結
一、保持共產(chǎn)黨員先進性工作作為一項長期的政治任務
今年公司上半年一直面臨原材料漲價和機械設備老化帶來的困難，黨支部認為越是在困難時期越要發(fā)揮支部的堡壘作用和黨員們的先鋒作用。繼去年保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，支部以提出的整改措施為努力改進方向，制定出保先長效機制。
把保持共產(chǎn)黨員先進性與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結合，黨員的先鋒模范作用能充分體現(xiàn)先進性的宗旨，以“三先、十帶頭”為衡量標準，制定出長效考核黨員的《陽光堡壘工程》，每月進行，群眾評分占30%，支部考核占70%，其中黨員義務奉獻每月統(tǒng)計小時也在支部考核內(nèi)。長效機制有力地促進了黨員在工作中的先鋒模范作用。特別是三四五月份，公司為節(jié)約成本，改造了電極糊生產(chǎn)線、蒽油生產(chǎn)線，黨員義務奉獻平均月32 小時，特別是黨員干部們，加班加點平均工作10小時沒有任何怨言。
二、企業(yè)文化建設活動主題鮮明
支部在開展“質(zhì)量、品牌、責任”為主題的企業(yè)文化建設活動中，主題鮮明，內(nèi)容緊緊結合生產(chǎn)實際，以提倡高效、高質(zhì)工作質(zhì)量和自主創(chuàng)新精神，開展了主題為《我的工作質(zhì)量問題為零》、《有價值創(chuàng)新建議》兩項活動推進全年企業(yè)文化建設工作，活動開展以來，員工的積極性得以充分調(diào)動，在一季度的嚴格評選中產(chǎn)生三名“工作質(zhì)量問題為零”的員工，產(chǎn)生“創(chuàng)新有價值建議”并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的兩名員工，極大地鼓舞了創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情，引領了追求工作質(zhì)量零缺陷，對待工作精益求精的風尚。
三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策
支部不僅定位于為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，而且直接切入生產(chǎn)工作。支部從基礎管理下手，為班組管理獻計獻策。根據(jù)實際，以“日清日結”為基礎管理模式，制定了一套“班組基礎管理日清七大項管理”辦法，以每人規(guī)范的行為和重復的堅持“日清日結”，培養(yǎng)良好的工作習慣和去以做大事的態(tài)度完成每一件小事，把每天的階段性目標當做完成利潤指標的必需，長期以往成為員工的素養(yǎng)，進而達到提升班組管理水平和提高員工素質(zhì)的目的。投入班組管理后證明是細化管理行之有效的.管理方法。
四、黨員示范崗的建設工作
支部非常重視黨員示范崗的建設工作，認為黨員示范崗應是公司班組建設的典范和標準。支部在示范崗建設中注重基礎管理工作的建設。基礎建設實行“日清日結”管理模式，把“兩高一低”工作得現(xiàn)場管理實行6s制等都放到基礎管理之列，制定出“黨員示范崗基礎管理六大項”每日必做，水滴穿石之功效，為班組建設做好示范。
支部還在安全工作上大膽實踐，推出安全新舉措：在示范崗實行輪崗安全員制，給每個崗員建立“安全檔案”，每周公示一名安全危險員工，使安全之弦?？嚥凰伞９緳谥忻恐芏加幸幻麔弳T的家人安全叮囑一句話等舉措。
五、宣傳工作
支部以“三個代表”思想為宣傳工作的指導思想，始終以代表先進文化前進方向為宗旨，對內(nèi)大力挖掘和宣傳生產(chǎn)經(jīng)營中的先進事跡和人物，對外弘揚眾和公司的企業(yè)文化精神。
上半年我公司積極對外投稿：獲高新區(qū)廉政征文一等獎，并送北京婦女聯(lián)合會參賽，上特變電工報。在眾和報上發(fā)表 3，及時宣傳了生產(chǎn)經(jīng)營中的先進事跡和先進人物，鼓舞了士氣，增強了凝聚力，員工的寫作水平和熱情也日漸提高。
在民族團結月中積極組織評選，挖掘出民族團結先進事跡和先進人物上報公司。
六、組織發(fā)展工作
上半年在我支部積極宣傳和黨員們的先鋒帶頭作用影響下，有5名團員青年向組織遞交了申請書。發(fā)展重點2名，擬定發(fā)展預備黨員1名。
在下半年的工作中，支部還將緊緊以服務生產(chǎn)經(jīng)營為中心工作，為行政出謀劃策，為全年完成公司利潤目標發(fā)揮堡壘作用。
第4篇 企業(yè)黨支部半年總結
__年是__計劃的開局年，也是公司更加大踏步向國內(nèi)外市場邁進的一年。即將過去的半年里，我支部在眾和黨政的領導下，保持共產(chǎn)黨員先進性工作繼續(xù)深入地開展，踐行“八榮”，明確“八恥”的教育更進一步促進著以“質(zhì)量、品牌、責任”為主題的企業(yè)文化建設工作。以下就半年工作做一總結。
一、
保持共產(chǎn)黨員先進性工作作為一項長期的政治任務
今年公司上半年一直面臨原材料漲價和機械設備老化帶來的困難，黨支部認為越是在困難時期越要發(fā)揮支部的堡壘作用和黨員們的先鋒作用。繼去年保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，支部以提出的整改措施為努力改進方向，制定出保先長效機制。
把保持共產(chǎn)黨員先進性與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結合，黨員的先鋒模范作用能充分體現(xiàn)先進性的宗旨，以“三先、十帶頭”為衡量標準，制定出長效考核黨員的《陽光堡壘工程》，每月進行，群眾評分占30%，支部考核占70%，其中黨員義務奉獻每月統(tǒng)計小時也在支部考核內(nèi)。長效機制有力地促進了黨員在工作中的先鋒模范作用。特別是三四五月份，公司為節(jié)約成本，改造了電極糊生產(chǎn)線、蒽油生產(chǎn)線，黨員義務奉獻平均月 32 小時，特別是黨員干部們，加班加點平均工作10小時沒有任何怨言。
二、
企業(yè)文化建設活動主題鮮明
支部在開展“質(zhì)量、品牌、責任”為主題的企業(yè)文化建設活動中，主題鮮明，內(nèi)容緊緊結合生產(chǎn)實際，以提倡高效、高質(zhì)工作質(zhì)量和自主創(chuàng)新精神，開展了主題為《我的工作質(zhì)量問題為零》、《有價值創(chuàng)新建議》兩項活動推進全年企業(yè)文化建設工作，活動開展以來，員工的積極性得以充分調(diào)動，在一季度的嚴格評選中產(chǎn)生三名“工作質(zhì)量問題為零”的員工，產(chǎn)生“創(chuàng)新有價值建議”并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的兩名員工，極大地鼓舞了創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情，引領了追求工作質(zhì)量零缺陷，對待工作精益求精的風尚。
三、
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策
支部不僅定位于為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，而且直接切入生產(chǎn)工作。支部從基礎管理下手，為班組管理獻計獻策。根據(jù)實際，以“日清日結”為基礎管理模式，制定了一套“班組基礎管理日清七大項管理”辦法，以每人規(guī)范的行為和重復的堅持“日清日結”，培養(yǎng)良好的工作習慣和去以做大事的態(tài)度完成每一件小事，把每天的階段性目標當做完成利潤指標的必需，長期以往成為員工的素養(yǎng)，進而達到提升班組管理水平和提高員工素質(zhì)的目的。投入班組管理后證明是細化管理行之有效的管理方法。
四、
黨員示范崗的建設工作
支部非常重視黨員示范崗的建設工作，認為黨員示范崗應是公司班組建設的典范和標準。支部在示范崗建設中注重基礎管理工作的建設?；A建設實行“日清日結”管理模式，把“兩高一低”工作得現(xiàn)場管理實行6s制等都放到基礎管理之列，制定出“黨員示范崗基礎管理六大項”每日必做，水滴穿石之功效，為班組建設做好示范。
支部還在安全工作上大膽實踐，推出安全新舉措：在示范崗實行輪崗安全員制，給每個崗員建立“安全檔案”，每周公示一名安全危險員工，使安全之弦?？嚥凰伞９緳谥忻恐芏加幸幻麔弳T的家人安全叮囑一句話等舉措。
五、
宣傳工作
支部以“三個代表”思想為宣傳工作的指導思想，始終以代表先進文化前進方向為宗旨，對內(nèi)大力挖掘和宣傳生產(chǎn)經(jīng)營中的先進事跡和人物，對外弘揚眾和公司的企業(yè)文化精神。
上半年我公司積極對外投稿：獲高新區(qū)廉政征文一等獎，并送北京婦女聯(lián)合會參賽，上特變電工報。在眾和報上發(fā)表 31 篇，及時宣傳了生產(chǎn)經(jīng)營中的先進事跡和先進人物，鼓舞了士氣，增強了凝聚力，員工的寫作水平和熱情也日漸提高。
在民族團結月中積極組織評選，挖掘出民族團結先進事跡和先進人物上報公司。
六、
組織發(fā)展工作
上半年在我支部積極宣傳和黨員們的先鋒帶頭作用影響下，有5名團員青年向組織遞交了申請書。發(fā)展重點2名，擬定發(fā)展預備黨員1名。
在下半年的工作中，支部還將緊緊以服務生產(chǎn)經(jīng)營為中心工作，為行政出謀劃策，為全年完成公司利潤目標發(fā)揮堡壘作用。
