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道路年終總結(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):38

道路年終總結

第1篇 2023年__縣農業(yè)局道路交通安全工作年終總結

2023年__縣農業(yè)局道路交通安全工作年終總結

今年以來,__縣農業(yè)局認真履行農機監(jiān)管職責,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“平安農機”創(chuàng)建活動為主線,深入推進“打非、治違、抓責任”三項活動的開展。通過加強領導,強化教育,規(guī)范監(jiān)管,狠抓落實,依法行政,使我縣農機安全監(jiān)理優(yōu)質服務水平得到進一步提高,農機安全生產長效管理機制不斷健全和完善,廣大農機手安全意識明顯增強,農機安全生產取得了顯著成效。截至11月底,我縣拖拉機在冊3820臺 ,年檢2270臺,新____125人,換證647本;各種農機違章行為得到有效遏制,沒有發(fā)生各類農機事故,切實做到了農機安全生產,推動我縣農機化事業(yè)的發(fā)展。

一、落實責任,明確目標管理職責

農機安全生產責任重于泰山。為切實搞好對農機安全生產工作,年初成立了農機安全專項整治領導小組,制定農機安全生產工作方案,全面落實農機安全生產責任制,層層簽訂農機安全生產責任書,并對照管理目標進行監(jiān)督檢查和考核,確保責任制層層落實到位,落實到人。

二、嚴格管理,強化農機安全宣傳教育

為進一步貫徹、國務院關于安全生產的一系列指示精神,促進農機安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,在全縣范圍內扎實開展“農機安全生產宣傳月”活動。

一是提高認識,加強領導。充分認識開展農機安全生產宣傳月活動的重要性,切實增強責任意識,把農機安全生產月活動作為安全生產工作的重要內容。成立由農業(yè)局副局長為組長,下屬各單位負責人為組員的領導小組,具體負責農機安全生產月的開展工作和監(jiān)督檢查。并結合工作實際,制定活動計劃,落實活動措施和經費,保證活動正常、有序開展。二是突出主題,開展宣傳。結合平安農機建設與農機安全生產督查專項活動,突出“治理隱患、防范事故”這一主題,利用新聞媒體及懸掛橫幅、張貼標語和圖片、制作看板等宣傳形式,面向農村、面向廣大農民群眾和農機手,積極宣傳有關農機安全生產的政策法規(guī),宣傳農機使用、保養(yǎng)和安全作業(yè)常識,增強廣大農民群眾和農機手的法制觀念和安全生產觀念,提高安全生產的自覺性,使安全教育經?;?、制度化。

三、明確職責,做好拖拉機檢審及檔案管理工作

為進一步方便拖拉機駕駛人(車主)依法參加年度檢驗,完善檔案管理制度,我們制定了《農機監(jiān)理站崗位職責》和《農機監(jiān)理站檔案管理制度》,明確規(guī)定崗位職責及責任人,完善了農機檔案管理制度。

展示農機監(jiān)理新形象,爭當優(yōu)質服務的窗口。為了進一步方便機手到農機監(jiān)理站辦理業(yè)務,農機監(jiān)理服務大廳設置登記審核崗、收費崗、牌證管理崗、業(yè)務領導崗、咨詢窗口,各項辦事程序、服務承諾、收費標準及依據(jù)、服務時限、農機行政執(zhí)法人員公示欄等全部制板上墻,一目了然。對前來辦事的機手,能立即辦理的當即辦好,不能當即辦理的,一次性告知情況,限期辦好,限時辦結,受到機手、群眾的一致好評。

農機年檢人員嚴格依法辦事,執(zhí)法行為規(guī)范,做到人、機、證“三見面”,即:見機、見牌、見證、見人,嚴格按照《機動車運行安全技術條件》和《農業(yè)機械安全技術條件》的規(guī)定檢驗,確保技術檢驗質量。積極開展人性化服務,對前來辦事的群眾和農民機手,笑臉相迎,提供熱心、細心、真誠、周到的服務,全面體現(xiàn)了文明監(jiān)理,優(yōu)質服務的工作要求,樹立良好的監(jiān)理人形象。

加強牌證管理、檔案管理制度。嚴格申請辦理牌證的程序和要求。嚴把登記關、檢驗關,審核關,并與拖拉機所有人簽訂安全生產責任書。檔案管理工作中,明確規(guī)定了檔案管理制度、檔案歸檔制度、檔案室管理制度、檔案統(tǒng)計制度、檔案安全保密制度、檔案查閱借閱制度。這些制度的制定促使農機檔案的管理水平更上新臺階。

四、從嚴從細,抓好農機駕駛操人員管理

嚴格執(zhí)行拖拉機及駕駛人管理規(guī)定,嚴格按照農業(yè)部41、42號令的有關規(guī)定開展牌證發(fā)放和駕駛人考試發(fā)證業(yè)務。進一步規(guī)范拖拉機登記制度,認真按照有關文件精神搞好____車輛轉入。認真搞好駕駛人的考試發(fā)證工作,考試成績實行考試員與駕駛人雙簽名制度和當場公示制度,嚴肅考試紀律,嚴格按程序考試發(fā)證,杜絕“人情證”。嚴禁異地發(fā)牌發(fā)證,對違規(guī)辦理拖拉機登記手續(xù),造成事故的,按照“四不放過”的規(guī)定,實行責任倒查制,追究當事人的責任。

五、加強執(zhí)法,深入開展“打非、治違、抓責任”、推進農機安全生產三項行 動

深入開展“安全生產責任落實年”春夏秋冬四大戰(zhàn)役和“打非、治違、抓責任”為主線,強化農機安全生產行政執(zhí)法,提高農機“三率”水平,著力解決農機安全生產領域存在的非法違法問題,建立規(guī)范的安全生產法制秩序;深化安全生產治理,認真落實安全生產法律、法規(guī)和標準規(guī)程,全面排查治理農機事故隱患和“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)行為;加強安全生產宣傳教育,增強農機部門抓好安全生產工作的責任感和自覺性,提高農機操作人員全民安全意識和安全技能。通過開展“打非、治違、抓責任”活動,推進了“三項行動”,強化了安全生產基層基礎工作,全面提升了我縣農機安全生產管理水平,構建了安全生產長效機制,進一步減少事故總量,遏制較大事故,防止了重特大農機事故的發(fā)生,為我縣農業(yè)機械化又好又快發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

積極組織有關人員深入田間、場院及鄉(xiāng)村道路等農機作業(yè)場所開展農機安全生產大檢查,重點加強對無證駕駛、違章載人、疲勞駕駛、機械“帶病”作業(yè)等事故隱患的排查,消除事故隱患。真正做到檢查一臺,處理一臺,絕不姑息遷就。截止目前,共清理無牌證車輛825余臺,清查無證操駕人員5人,查處違章車輛40多臺次,有力打擊了“黑車非駕”現(xiàn)象,農機事故發(fā)案率保持為零。

六,平安農機創(chuàng)建工作不斷引向深入

自2003年以來,根據(jù)農業(yè)部、國家安監(jiān)總局和省農機辦開展“創(chuàng)建平安農機,促進新農村建設”活動的通知精神,我站緊緊圍繞“__平安農機”的目標,按照“政府組織領導、部門齊抓共管、全社會共同參與”的總體思路,建立起了上下聯(lián)動、左右協(xié)調、保障到位的工作網絡,構建了立體化的組織保障體系;并采取每年安全宣傳月、每季度安全例會和定期集市活動等多種形式,激發(fā)調動群眾參與安全創(chuàng)建的熱情,構建了社會化的全民參與體系;定期召開現(xiàn)場協(xié)調會議、檢查指導會議、典型觀摩會議,分析問題、制定措施,鎮(zhèn)、村等各級農機管理服務機構通力協(xié)作、全程指導,構建了專業(yè)化的創(chuàng)建指導體系;有力防范了各類農機安全生產事故的發(fā)生,實現(xiàn)了農村經濟發(fā)展與農機安全生產的雙贏?!捌桨厕r機示范(鄉(xiāng))鎮(zhèn)1個,平安農機村2個。

七、解放思想,推動農機化事業(yè)科學發(fā)展

加強對農機執(zhí)法隊伍的培訓,制定學法計劃,多次召開全體農機監(jiān)理人員業(yè)務培訓班,提高廣大農機執(zhí)法人員的法律素質和業(yè)務素質,進一步解放思想,按“實、敢、創(chuàng)、干”的要求,依法行政,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)農機監(jiān)理工作的新突破。在執(zhí)法過程中,做到持證上崗,亮證執(zhí)法,著裝規(guī)范,杜絕了違法事件的發(fā)生,并做到“誰簽字、誰負責,誰主管、誰負責,誰發(fā)證、誰負責”,使全農機監(jiān)理工作上了一個新的臺階。為機手提供熱情、周到、優(yōu)質的服務。平時工作嚴格按照農業(yè)部兩個工作規(guī)范執(zhí)行,規(guī)范辦事程序,嚴格把關。同時,針對農機監(jiān)理的特殊管理對象,盡量減化辦事程序,避免機手多跑冤枉路。

今后,我們將按照按照上級要求,努力克服各種困難做好相關工作。一是繼續(xù)抓好拖拉機入戶、年檢工作,嚴把駕駛員的培訓、考試、發(fā)證關;二是依法加強道路執(zhí)法監(jiān)管,加大事故隱患整改力度;三是針對我縣拖拉機安全作業(yè)的突出問題,抓住薄弱環(huán)節(jié),深化打非、治違、抓責任,推進農機安全生產三項行動貫徹落實,確保我縣農機安全生產,為我縣新農村建設做出新的更大的貢獻。

第2篇 道路工程部崗位年終工作總結報告

我公司__在__年_月四日接到中標通知書后,及時組建了本工程項目經理部,工程于__年__日正式開工,__年十月全部完工,順利完成了本標段的施工任務。

現(xiàn)將我們在__省道四標的施工情況作一個匯報:

一、工程情況

本合同段起點樁號為cc,位于__區(qū)__鎮(zhèn)__村,路線經后木港橋,利用東西大道拼寬至__省道相接,全長5。95公里。主要為:路基、橋涵等工程,其中大橋一座360米。

二、組織機構

公司接到中標通知書后,馬上組建以____為項目經理的項目經理部,下設各科室。

三、質量管理情況

本項目質量管理目標:工程合格率100%,全路段工程創(chuàng)優(yōu)。為了達到這個目標我們在施工中制定詳細的自檢保證體系、完善管理制度、細化考核制度、明確了責任目標,施工過程主要抓好:(1)建立質量自檢保證體系,實行質量三級管理。(2)質量工作從原材料抓起,加強原材料管理,加強試驗檢測,由試驗數(shù)據(jù)說話,做到及時、準確、真實。(3)對工程關鍵、重要、隱蔽部位,項目部安排質檢員跟班檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(4)嚴格按照監(jiān)理程序操作。(5)制定質量獎懲制度,確立誰管理誰負責的質量責任制。

四、施工進度控制

本項目自開工以來,項目部做到:

1、統(tǒng)一思想,加強管理,細化分解任務,精心組織施工。

2、強化計劃管理,嚴格考核制度。

3、突出重點。___大橋為我標段的控制工程,我們把它作為施工重中之重來抓。

4、我們緊緊依靠當?shù)貥I(yè)主、當?shù)卣闹С郑拐咛幚矸州p重緩急,逐步落實,施工過程見縫插針。

五、安全施工與文明施工情況

(一)、安全生產管理情況

安全生產事關職工生命財產安全,是工程質量和進度的保證,主要抓好:

1、建立安全生產管理體系:

自項目開工以來,我標即成立了以項目經理為組長的安全生產領導小組。下設:副組長、安全員、班組安全負責人。形成縱向到底、橫向到邊,覆蓋全部工作面的安全生產管理網絡。

2、制訂工作目標:

以公司安全生產考核為依據(jù),結合項目實際情況與各施工班組簽訂安全生產目標責任書,與現(xiàn)場施工的所有人員簽訂安全生產責任書。

3、落實公司的各項規(guī)章制度,包括:安全生產的教育、特種設備的管理、特殊工種持證上崗工作的管理。

4、安全技術交底:

安全技術交底是保障施工安全的一個重要環(huán)節(jié),針對性強,做好安全技術交底工作,使員工明白該怎樣做,提高自我安全保護意識,克服麻痹思想。

5、安全生產的宣傳:

安全是工程質量與經濟效益的保證,施工過程中要牢固樹立“安全第一”的思想,堅持管理人員在“管好施工的同時必需管安全”的原則,結合實際情況,采取多種形式,通過對各類典型事故的剖析,幫助職工克服麻痹思想,消除事故的人為隱患。保證了本工程做到零傷亡。

(二)、文明施工情況

創(chuàng)建文明工地,爭當文明施工單位是我公司的明確指導思想。項目部從一開始就把此項工作當做大事來抓。

1、舍得資金投入,項目部開始成立就以標化工地為目標,加大投入,__年獲的“杭州市交通工程標化項目部”的稱號。

2、狠下功夫抓落實。項目部對有條件的施工料場進行硬化處理,施工現(xiàn)場在雨天組織人員排水,晴天組織灑水車灑水,基本達到了晴天無塵土飛揚,雨天無積水的要求。

3、項目部加強對職工的思想、紀律、職業(yè)道德的教育,重視廉政建設。特別是對外地民工、駕駛員的管理上更是狠下功夫,做到遵紀守法,尊重當?shù)卣c當?shù)仫L俗,不侵犯當?shù)厝罕娎?,不酗酒,不賭博。

六、環(huán)境保護措施

1、項目部將環(huán)境保護納入工作計劃,建立環(huán)境保護責任制度,采取有效措施,防止生產建設過程中產生廢水、廢渣、粉塵、噪聲等環(huán)境的污染和危害物。

2、施工便道經常灑水,防止灰塵飛揚,影響農作物和周圍的居民生活

3、施工使用的打樁機、攪拌機等高噪聲和高振動的施工機械,盡量避免夜間在居住區(qū)作業(yè),一般情況在晚上九點以后不進入使用。

七、施工體會

為了樹立公司形象,我們堅持“干一個工程,樹一座豐碑,交一方朋友,贏一片市場”,因此在施工中我們時刻銘記優(yōu)良工程的質量標準,牢固樹立“安全第一,質量第一”的思想。立足以質量求生存,以效益求發(fā)展的指導方針,爭取社會效益和經濟效益雙豐收。

針對本次交工檢測的反饋意見,對我們施工單位存在的各種問題,我們要及時整改,責任落實到人,保質限時完成整改任務。

最后,我們感謝____區(qū)交通局、當?shù)劓?zhèn)村領導、區(qū)交通項目管理有限公司、市交通監(jiān)督局、杭州市交通運輸局等各級領導對本項目的大力支持。我們將總結經驗,在未來的項目建設中再接再厲,為浙江的公路建設奉獻我們的綿薄之力。

道路工程部崗位年終工作總結

第3篇 市政道路施工年終總結范文

時間悄然走過,工作的日子已經有了差不多一年,作為一名施工技術人員,能漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結。

加入這個項目,首先從現(xiàn)場責任負責人說起,工地雖然是公路養(yǎng)護,工程量不大,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。

缺乏合作精神,不善于主動與同事交流,還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題??赡苁窃陧椖可洗舻臅r間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升,這個問題還是能夠很快解決的。

在工作中,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責任負責人的指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點,把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調查和資料的整理也進入了軌道。對于內業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。

對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

協(xié)調參建各方關系,確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。

以上是在項目施工中的簡單總結,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

道路年終總結(3篇)

2023年xx縣農業(yè)局道路交通安全工作年終總結今年以來,**縣農業(yè)局認真履行農機監(jiān)管職責,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“平安農機”創(chuàng)建活動為主線,深入推進“打…
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