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2023年衛(wèi)生院上半年工作總結(十五篇)

發(fā)布時間:2024-04-24 21:36:02 查看人數(shù):78

2023年衛(wèi)生院上半年工作總結

第1篇 2023年衛(wèi)生院上半年工作總結 1800字

**鎮(zhèn)衛(wèi)生院在醫(yī)藥衛(wèi)生改革政策的指引下,在**區(qū)衛(wèi)生局領導下,全體衛(wèi)生工作者精神振奮、激情昂揚、忘我工作、無私奉獻,在工作中按照**區(qū)衛(wèi)生局的部署,按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實開展以“服務好、質量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標,的“三好一滿意”活動,以深化醫(yī)改為主線,以公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務、醫(yī)療保障、基本藥物制度實施和綜合管理為基本內容,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標,突出抓好基本公共衛(wèi)生服務,扎實做好衛(wèi)生應急、預防保健,狠抓醫(yī)療質量,繼續(xù)推進村衛(wèi)生所建設,完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作管理,加強行風建設,完成了上級交給的各項工作任務,使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步推進。下面就一年來工作總結

基本公共衛(wèi)生服務

1、認真落實鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓任務

根據(jù)**區(qū)衛(wèi)生局文件精神,我院舉辦了在職鄉(xiāng)村醫(yī)生每年一次的培訓,采用視頻教學服務器(機頂盒),結合專用教材在**鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行集中培訓,共40個學時(5天),利用每天下午進行培訓,通過此次培訓,提高了村衛(wèi)生室的基本公共衛(wèi)生服務項目管理水平。經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局組織考試、考核, 26名承擔基本公共衛(wèi)生的鄉(xiāng)村醫(yī)生全部考核合格。

2、認真落實醫(yī)改任務,完成上級下達的工作指標。

按照區(qū)衛(wèi)生局開展公共衛(wèi)生工作的思路和要求,將農(nóng)村居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、傳染病報告和處理、0—6歲兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人健康管理、高血壓患者管理、ⅱ型糖尿病患者管理、重性精神疾病管理等公共衛(wèi)生服務工作進行分工,將公共衛(wèi)生服務的11大項目全部落實到村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院擔任基本公共衛(wèi)生服務項目工作人員肩上,確保了我鎮(zhèn)**年公共衛(wèi)生服務工程的順利實施。

①、慢性病完成情況。

慢性病管理(高血壓、糖尿病患者健康管理):慢性病服務工作啟動以來,我們采取積極有效的措施,充分調動鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性,深入村街,對35歲以上人群實行門診首診測血壓,對確診的高血壓、糖尿病患者進行登記管理,定期進行體格檢查,指導村衛(wèi)生室人員定期開展隨訪,詢問病情,并對用藥、飲食等進行健康指導。

②、居民健康檔案和健康檢查完成情況: 農(nóng)村居民健康檔案:按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎上,為本轄區(qū)內的常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務記錄等;及時更新健康檔案,實行公共衛(wèi)生服務電腦信息化管理,目前全鎮(zhèn)個人健康信息、健康檢查、慢性病管理、健康教育、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、計劃免疫、重癥精神病管理等各項公共衛(wèi)生服務正在積極的輸入電腦。

③、兒童保?。簽?—6歲兒童建立兒童保健手冊,建冊率年達到95%;規(guī)范開展新生兒訪視和兒童保健系統(tǒng)管理,系統(tǒng)管理率年達到98%;體弱兒管理率達到100%;按規(guī)定做好兒童保健信息收集上報,保健手冊和信息數(shù)據(jù)填寫、上報及時率、準確率達到95%以上。進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。

④、孕產(chǎn)婦健康管理:建立孕產(chǎn)婦保健手冊,早孕建冊率達到90%;規(guī)范開展產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視,孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理率達到90%;高危孕產(chǎn)婦管理率達到90%。按規(guī)定做好孕產(chǎn)婦保健信息收集上報,保健手冊和信息數(shù)據(jù)填寫、上報及時率、準確率達到95%以上。進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導,了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見的問題進行指導。

⑤、傳染病防治:保障傳染病疫情網(wǎng)絡直報系統(tǒng)正常運行,及時發(fā)現(xiàn)、登記、報告轄區(qū)內傳染病疫情,傳染病疫情報告率、及時率、準確率達100%以上。

⑥、預防接種:加強預防接種門診的設置建設和運行管理,為適齡兒童提供免費的國家免疫規(guī)劃疫苗接種服務,及時發(fā)現(xiàn)、報告并協(xié)助處理疑似預防接種異常反應。

⑦、老年人健康管理:定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢查,開展健康危險因素調查,并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。

⑧、認真落實以促進健康為中心,開展多種形式的健康促進行動,倡導、教育全民養(yǎng)成健康的生活方式。繼續(xù)辦好健康宣傳欄目,廣泛開展各種主題的宣傳活動。發(fā)放健康教育宣傳資料10000余份,以鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦宣傳欄每月一期,以村辦健康教育宣傳欄每雙月一期,張貼宣傳畫,宣傳標語全鎮(zhèn)共1000余次。

⑨、重性精神疾病患者管理:對本轄區(qū)內明確診斷的重性精神疾病患者進行登記管理;在專業(yè)機構指導下,對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。

第2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年結防工作總結 750字

在衛(wèi)生局黨組的關懷和領導下,在市防疫站的指導和幫助下,全鎮(zhèn)醫(yī)務人員,上下齊心,村鎮(zhèn)兩級醫(yī)生積極努力工作,以全國結核病防治規(guī)劃為目標,結合我市和我鎮(zhèn)實際,已順利開展了我鎮(zhèn)的結防工作,現(xiàn)將工作小結如下:

一、今年我們根據(jù)市衛(wèi)生局和市防疫站的工作安排,針對往年在結防工作中的薄弱環(huán)節(jié),加大了結防工作力度,認真落實工作任務,在年初把工作任務分解下放到各村,每月進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,解決不了的向上級主管部門匯報,尋求解決辦法。在年初, 把發(fā)現(xiàn)病人的任務分解到各防保點了,要求每村,每年發(fā)現(xiàn)1個病人,完不成發(fā)現(xiàn)任務的罰200元,完成發(fā)現(xiàn)任務的獎300元。

二、每月對所轄防保點進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,每月對現(xiàn)癥病人進行兩次訪視,每次訪視查對藥片、記錄現(xiàn)場病程、檢查村醫(yī)記錄和藥品管理情況。

三、截止目前,我鎮(zhèn)已發(fā)現(xiàn)初治涂陽病人5例,復治涂陽病人2例,初治涂陰病例9人,其中有2例肺結核病人在市防疫站接受管理,這些病人均已納入規(guī)范管理。各村已推薦疑似病人157人到市疾控中心檢查。18人在小鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查。

四、宣傳工作,鑒于全球結核病流行的回升,世界衛(wèi)生組織于1993年宣布了全球結核病緊急狀態(tài),號召全球緊急行動起來,加強結核病控制工作。并把每年3月24日作為“世界結核病防治日”。我國衛(wèi)生部去年將結核病由丙類傳染病管理提升為乙類傳染病管理,并將肺結核列入“九五”

期間五個重點疾病之一。每月例會上對村醫(yī)進行短訓,并下發(fā)宣傳材料進行宣傳,在“3.24”前,出宣板報一期,下發(fā)宣傳單XX份,小知識冊20份,提高了人群對結核病知識的了解。

五、存在的問題

1、開展結防工作經(jīng)費嚴重不足,打擊了我們的工作積極性。

2、不能開展正規(guī)的民語言培訓,缺乏師資。

3、宣傳力度不夠。

4、鎮(zhèn)衛(wèi)生院防疫人員的水平因素和人手不足,對村醫(yī)的督導工作不得力,未把工作做到家。

小鎮(zhèn)衛(wèi)生院

XX-6-15

第3篇 上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結精選 2400字

??!

一、業(yè)務情況

上半年,我院克服人手少、設備簡陋、用房

緊張的困難,全體職工不斷加強業(yè)務學習,努力提高業(yè)務水平,農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治,服務能力有了較大的提高,得到老百姓的好評。截止到6月末,實現(xiàn)業(yè)務收入0000萬余元(其中藥品收入0000萬元,醫(yī)療收入0000萬元)同比增長0000%,門診人次0000人,收住院0000人,較好完成年初確定的工作目標。

二、共公衛(wèi)生情況:完成上級下達的工作指標,認真落實醫(yī)改任務。

上半年共建立居民健康檔案0000余份,累計建檔率達到0000%;管理高血壓病人0000人,管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗,一類疫苗的接種率達到0000%。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,五、六月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動,三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網(wǎng)絡直報工作,半年共上報傳染病0000例。五是繼續(xù)搞好結防工作,做好登記、報告、轉診工作,搞好防癆宣教工作。積極動員孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準確上報各種報表,定期召開村醫(yī)生例會,按時參加上級召開的會議,認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作;1—6月更換宣傳欄0000期,發(fā)放宣傳資料0000余份,舉辦健康講座0000期。

三、三好一滿意工作。群眾滿意不滿意是關鍵,為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質量好、技術好,群眾滿意,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習先進事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結合,院內組織全體職工學習先進事跡兩次;結合我院的實際,狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對全院的工作實行一次大檢查,每月對責任目標完成情況實行考核,將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度,每月組織全體職工學習相關業(yè)務知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在問題,及下月的工作要求。通過以上措施,醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn),無舉報、投訴現(xiàn)象發(fā)生。

四、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育,重視人才隊伍建設。

人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低,最終取決于技術人才的素質。只有擁有一批具有專業(yè)技術和創(chuàng)造能力的人才,醫(yī)院才能辦出成績。今年,我們派出3名人員到上級醫(yī)院學習,并有一名醫(yī)師參加了轉崗培訓;同時,我院還多次組織業(yè)務知識學習培訓,特別是加強了《處方管理辦法》的學習,嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,并建立相應的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務質量不斷提高。

五、加強醫(yī)德醫(yī)風建設。我院在局黨委的領導下,加強了醫(yī)德醫(yī)風建設的工作力度,制訂了學習活動計劃,加強學習醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務人員行為準則,通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設活動,職工素質有明顯提高,在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上,醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領導下,以院為核心,加強醫(yī)院管理,解決存在的問題,上下一致,齊心合力,一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。

六、效能風暴活動實施情況

針對我院作風效能建設上存在的有關問題,衛(wèi)生院干部職工和每個科室要以科學發(fā)展觀為指導、以服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意為具體措施。衛(wèi)生院在效能建設整改工作中,把實施工作與了衛(wèi)生院的各項重點工作結合起來,與推動醫(yī)療體制改革工作結合起來,以服務質量提升來取信于民。把制度創(chuàng)新作為解決作風效能建設問題的重要動力。重點解決衛(wèi)生院效能建設中存在的突出問題,規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為、優(yōu)化服務措施,注重提高醫(yī)護人員的思想政治素質、道德品行素質、科學文化素質和工作業(yè)務素質,注重解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,從而進一步增強率先發(fā)展的責任意識、開拓進取的創(chuàng)新意識和心系人民的服務意識,實現(xiàn)整改工作和科學發(fā)展的統(tǒng)一。按照效能建設的要求,認真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案,明確時限要求,落實責任人員,堅決以實事求是的態(tài)度全面落實整改工作,真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發(fā)展。對一些目前客觀條件不具備,暫時無法解決的問題,要本著以人為本的精神做好解釋工作;要認真分析產(chǎn)生問題的根源,有針對性地建立和完善規(guī)章制度,形成按制度辦事,靠制度管人的長效機制。二是

實施“優(yōu)質護理”,提高規(guī)范化水平。要求全院干部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性,不斷提高優(yōu)質護理和規(guī)范操作的能力。三是明確重點,有針對性地把整改措施落實到位。(1)明確科室崗位職責,明確辦事程序,形成職責明確,責任到人的局面。采取多種措施堅決整治發(fā)生在衛(wèi)生院的庸懶散慢、不作為亂作為等行為。進一步提高基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務的能力和水平。(2)開展業(yè)務技能提升行動。狠抓三基訓練、提高醫(yī)務人員常規(guī)操作技能,提升依法、依規(guī)執(zhí)業(yè)能力。強化急救培訓,開展急救演練,加大集中培訓強度,業(yè)務訓練程度,明確提升。不斷提高醫(yī)務

人員綜合素質。開展制度建設行動。(3)嚴格程序,規(guī)范執(zhí)業(yè)。按照“先教育規(guī)范、再限期整改、最后依法處罰”的“三步式”執(zhí)法程序,進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)”的要求,嚴肅查處不文明、作風粗暴、索拿卡要、收受服務對象禮品、禮金、接受吃請等行為。

七、存在的問題

1、醫(yī)療服務水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務知識水平還不夠高,制定的院內組織學習計劃、到外培訓計劃等不夠完善,難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求。

2、基礎設施較薄弱。硬件設施更是無法與全區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比,專業(yè)管理知識水平較差,對于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。

3、部分職工醫(yī)德醫(yī)風有等進一步加強。我院部分職工思想素質不夠高,整體業(yè)務素質更是急待加強。

十一、下一步打算

1、加強業(yè)務素質的培訓學習,在全院形成好學有上進的氛圍。

2、增加對基礎設施的投入,改善就醫(yī)環(huán)境。引進人才,留住人才、培養(yǎng)人才。

第4篇 2023年衛(wèi)生院慢性病防治工作半年總結 1450字

一、認真落實慢病防制指導思想

2024年我中心慢病工作在疾控中心的具體指導下深入社會,大力開展慢病防制工作以高血壓、糖尿病為重點,結合控煙、控酒、飲食、心理干預等措施,積極開展健康宣教與促進,降低人群主要危險因素,有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。

二、結合奉化市尚田鎮(zhèn)衛(wèi)生院《醫(yī)院管理制度》,提高慢病專兼職人員職業(yè)道德修養(yǎng)

醫(yī)務人員堅持以病人為中心,以服務對象滿意為宗旨,緊緊抓住轄區(qū)居民關心的慢病問題。不斷完善服務內容,改進辦事程序、服務方式、管理制度,盡最大努力為服務對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把《醫(yī)院管理制度》,提高慢病專兼職人員職業(yè)道德修養(yǎng)

醫(yī)務人員堅持以病人為中心,以服務對象滿意為宗旨,緊緊抓住轄區(qū)居民關心的慢病問題。不斷完善服務內容,改進辦事程序、服務方式、管理制度,盡量大努力為服務對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把《醫(yī)務人員工作手冊》落實到醫(yī)療服務工作中,進一步恪守服務宗旨,增強服務意識,提高服務質量,樹立全新基層衛(wèi)生服務中心文明新形象。

三、慢病防制的內容及措施

1、強化慢病防制網(wǎng)絡工作

為了加大信息工作力度,提高信息數(shù)量和質量,提升中心整體形象,推進慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設專兼職人員。從中心分管領導到中心各個科室,再到各個村衛(wèi)生室,宣傳員深入各村各戶積極落實慢病防制工作的計劃,開展各項慢病防制工作。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網(wǎng)絡,盡力促進全年信息工作目標任務的完成。

2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費用的逐年增長已成為我國一個突出的社會問題,老年人群的經(jīng)濟能力有限并且相對固定,和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構成了矛盾,這就需要優(yōu)質經(jīng)濟的服務,而預防保健和健康教育是最佳投入效益的干預,加強慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。

而基層衛(wèi)生院慢病管理是農(nóng)村醫(yī)療優(yōu)勢的一個突出體現(xiàn)。由于基層醫(yī)療距農(nóng)民近,就醫(yī)方便、快捷,醫(yī)患之間易溝通,易開展健康教育,易宣傳醫(yī)療保健知識,對一些疾病好回訪,易跟蹤,基層衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室慢病管理對農(nóng)村居民生命質量的提高至關重要。

3、定期開展自查工作,及時糾察批漏

我院定期開展自查工作,嚴格按照區(qū)疾控中心的要求,對慢病各項工作舉行日常自查工作,及時糾察紕漏,不斷提高工作質量,同時針對上半年考核中存在的問題,我們認真分析,積極改正。

4、定期宣傳、培訓慢病知識

針對不同階段居民健康狀況、熱點咨詢問題,我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預防知識健康講座,向廣大居民傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識,帶領著居民群眾,對高血壓及其他慢性病認識的誤區(qū)和盲區(qū),給任重而道遠的社區(qū)預防保健工作打下了堅實的根基,同時一定程度上解決了居民看病難、看病煩的問題,真正架起了醫(yī)患之間、社區(qū)和群眾之間的連心橋,為居民的健康撐起了保護傘。

四、工作體會,存在的問題、打算

2024年上半年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院慢病防制工作取得顯著成績,這要歸功于每位醫(yī)務人員(包括各村鄉(xiāng)醫(yī))、各村居委會領導的共同努力協(xié)調。在改善各村居民健康知識,健康行為的同時提高醫(yī)務人員健康素養(yǎng),從而推廣到整個分水鎮(zhèn)。

但也存在不足之處,內部制度化、規(guī)范化管理還有待加強,各村衛(wèi)生室醫(yī)務人員隊伍建設有待整體提高,高血壓、糖尿病宣傳培訓活動有待進一步拓展。在今后的工作中,我們將以十六大精神為指導,進一步探索疾控機構科學規(guī)范管理的新機制,進一步拓展慢性病預防控制服務的新功能,加強基層醫(yī)生素質培養(yǎng),努力開創(chuàng)慢性病預防控制工作的新局面。

第5篇 衛(wèi)生院上半年安全生產(chǎn)工作總結 1400字

衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作總結

大店衛(wèi)生院

2024年安全生產(chǎn)工作總結

我院安全生產(chǎn)工作在衛(wèi)計局的領導下,在全院干部、職工的配合和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,以服務臨床一線為宗旨,認真做好醫(yī)院內部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作?,F(xiàn)將醫(yī)院2024年安全生產(chǎn)工作總結如下:

一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況

為切實做好2024年的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級主管部門的要求,醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理,按照“誰主管,誰負責”的原則,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極與轄區(qū)村委會、派出所取得溝通,鎮(zhèn)派出所確定我院為重點防護目標單位,從而更好的預防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視頻****系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式治安****網(wǎng)絡,發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢,對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

二、提高認識,加強領導,層層落實安全生產(chǎn)責任制

1、健全組織機構,嚴抓措施落實

領導高度重視,組織機構健全,工作有落實。成立由醫(yī)院院長擔任組長的安全工作小組,并下設辦公室,配有專人負責日常工作。

2、范文寫作完善安全生產(chǎn)制度建設,建立長效機制

為確保我院的安全生產(chǎn),我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細化各項安全生產(chǎn)工作措施,

圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制;醫(yī)院領導班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程,有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。

3、加強檢查,防范事故

(1)醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門,重點部位進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改;同時醫(yī)院安全委員會成員對各科室的自查結果進行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。

(2)在雨季醫(yī)院認真執(zhí)行落實上級對地質災害防治工作要求,對醫(yī)院危房和危地進行了深入、細致的排查。對存在安全隱患的地點要設置明顯警示標志,確保人身財產(chǎn)安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用,并組織人員撤離。

(3)醫(yī)院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控。做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí)?,建筑工地等要害部門進行嚴格巡查,查找安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。

4、加強治安防范管理,嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛

我院成立了醫(yī)患糾紛調解工作領導小組和醫(yī)患糾紛調解工作專家組,制定了醫(yī)患糾紛調解工作制度、工作人員崗位職責和調解處置流程,思想?yún)R報專題醫(yī)院加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術能力培訓,定期對職工進行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座,組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學習,各科室每月進行一次醫(yī)療安全學習,醫(yī)院每季度進行一次核心制度和醫(yī)療安全相關制度的考核,醫(yī)療安全意識明顯提高,防范措施到位,近年來未發(fā)生出現(xiàn)重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

三、加強硬件建設,做好安全保障

因為我們舊門診樓的線路已經(jīng)老化,存在嚴重安全隱患,今年我們投資將舊門診樓的線路全部做了更換,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

今后,醫(yī)院將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓工作,確保醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,我院將進一步落實安全生產(chǎn)責任制,全力抓好安全生產(chǎn)工作,為醫(yī)院改革,經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,力爭使我院安全工作再上一個新的臺階。

大店中心衛(wèi)生院

2024年12月28日

第6篇 關于鎮(zhèn)衛(wèi)生院的半年工作總結精選篇薦讀 3300字

上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)衛(wèi)生局的精心指導下,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,堅持“以市場為導向,主動適應市場需求;堅持以人為本,實施人才興院戰(zhàn)略;調整收入結構,增強抗風險能力;衛(wèi)生院和鎮(zhèn)工作協(xié)同發(fā)展”的工作思路。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,較好的完成了各項目標任務,現(xiàn)將上半年的工作開展情況匯報如下:

一、高標準,嚴要求,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。

根據(jù)省市區(qū)各級衛(wèi)生主管部門黨的群眾路線教育實踐活動的相關部署和安排,衛(wèi)生院成立了以院長為組長的活動領導小組,制定了xxxxxx《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和具體的時間任務推進表,及時安排部署相關工作,扎實推進活動開展。

(一)深入發(fā)動,廣泛宣傳,營造實踐教育活動濃厚輿論氛圍。

黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,衛(wèi)生院領導高度重視宣傳工作,采取有力措施,充分利用院刊、網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動員,在衛(wèi)生院營造出了深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的良好氛圍。

(二)深入學習,廣泛交流,以教育實踐活動為契機提升思想境界。

衛(wèi)生院黨支部結合我院實際,積極組織實施教育實踐活動第一階段學習計劃,采取理論與實踐相結合、個人自學與集中學習相結合,提高思想認識?;顒娱_展以來,衛(wèi)生院黨支部組織了15次45課時的專題學習。先后學習了***____系列重要講話、活動教育讀本,組織觀看了教育片,邀請市委黨校教授講座,開展了“做群眾貼心人”等專題討論、院科兩級領導班子公開承諾等。通過一系列學習教育,院領導班子成員及中層黨員領導思想認識不斷提高,理想信念更加堅定,“為民、務實、清廉”思想意識不斷深化,宗旨意識和群眾觀念進一步強化。

(三)廣開言路,認真梳理,積極征求群眾意見建議。

在征求意見階段,院黨的群眾路線教育實踐活動領導辦公室分兩次發(fā)放征求意見卡,征求職工、服務對象對衛(wèi)生院領導班子及職工隊伍關于“四風”方面的意見及建議。共征集意見建議20條,已整改落實4條。

(四)查擺問題,自我剖析,認真撰寫對照檢查材料。

在“查找問題,開展批評”階段,衛(wèi)生院領導班子成員及中層黨員干部圍繞開好民主生活會主題,深刻自我剖析,發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風,根據(jù)談心情況和黨員、群眾所提的意見和建議,按照衡量尺子嚴,查找問題準,原因分析深,整改措施實的要求,對照“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”等“四風”問題,圍繞“個人作風建設基本情況、存在的主要問題、原因分析、努力方向和改進措施”等四個方面,撰寫對照檢查材料。對照檢查材料經(jīng)黨支部書記審閱后,在一定范圍內征求了意見,達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預期效果。

為保證民主生活會的質量,院黨支部書記分別與班子成員進行談心,班子成員與分管中層黨員干部談心,中層黨員干部之間也相互談心,基本達到了互相幫助,共同提高的目的。

(五)堅持原則,相互批評,召開高質量的民主生活會。

民主生活會上,每個黨員干部依次作個人對照檢查發(fā)言,對照“四風”,逐一檢查剖析,開展嚴肅的批評與自我批評,本著真誠幫助、促進團結的原則,本著對衛(wèi)生院、對同志、對職工高度負責的精神,相互指出存在的問題和改進建議。每位同志都坦率真誠,開門見山,一針見血地指出其他同志存在的作風問題,幫助分析挖掘思想根源,既吐露了心聲,又碰撞了思想,也討論了問題,改進了工作。整個民主生活會氣氛和諧,查擺問題客觀存在。

二、以市場為導向,主動適應市場需求,提高衛(wèi)生院綜合競爭能力。

近年來,隨著人民生活水平的提高,人們對健康的需求也越來越高。為了適應醫(yī)療市場需求的變化,滿足群眾對醫(yī)療服務的需求,保持衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。近年來院領導緊緊抓住市場需求,適時進行醫(yī)療結構調整,經(jīng)多方面調研果斷成立了中醫(yī)理療科,激光美容科等科室。自成立以來,在人員數(shù)量和資金投入沒有明顯增加的情況下,業(yè)務量呈現(xiàn)出較好的增長勢頭,基本上實現(xiàn)了以較少的投入獲取社會效益、技術效益、經(jīng)濟效益最大化的預期目的。

三、注重人才梯隊建設,努力提高專業(yè)技術人員的整體素質。

目前制約衛(wèi)生院的發(fā)展,最大的瓶頸是人才短缺,為解決人才短缺這個瓶頸,今年我院繼續(xù)采用“院內培養(yǎng)和院外引進”的方式不斷充實人才隊伍,提升專業(yè)技術人員的整體素質,今年上半年,共組織專業(yè)技術人員參加各種學術活動、講座、培訓等共計20余次,選派2名優(yōu)青年業(yè)務骨干赴市人民衛(wèi)生院進修深造。同時充分發(fā)揮我院老專家老醫(yī)師的傳幫帶作用。另外,還招聘引進了2名麻醉師,3名臨床醫(yī)師,充實了人才隊伍,提高了我院的醫(yī)療服務水平。

四、強化措施,進一步調整收入結構,嚴格控制藥品比例。

近半年來,衛(wèi)生院積極進行收入結構調整,嚴格控制藥品比例,提高收入含金量,增加衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風險能力,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務。半年來,除全面落實藥品網(wǎng)上招標采購外,還嚴格堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,糾正濫開檢查,開大處方的行為,制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結構和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導控制,建立臨床用藥管理制度,嚴格控制貴重藥品的使用,使藥品比例逐漸下降,有效控制了藥品費用的不合理增長,衛(wèi)生院經(jīng)濟“軟著陸”成效基本顯現(xiàn),社會對衛(wèi)生院的價格滿意度逐漸提高。

五、鎮(zhèn)工作有序開展。

xxxxxx辦事處鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心是由xxx政府籌建、xxx衛(wèi)生局批準成立、xxxxxx承辦的一所公辦鎮(zhèn)衛(wèi)生服務機構,以居民的衛(wèi)生服務需求為導向,以居民健康為目的,以婦女、兒童、老

年人、慢性病人、殘疾人及貧困居民為重點。為鎮(zhèn)居民提供預防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育、計劃生育技術等“六位一體”的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務。自承辦以來,院領導高度重視,多次召開專題會議研究部署,積極協(xié)調各方面關系并抽調專人負責鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心各項具體工作。目前鎮(zhèn)醫(yī)療、居民健康檔案等工作已相繼展開,其他工作正在有條不紊的籌備中。

半年來,圍繞衛(wèi)生院與鎮(zhèn)的建設發(fā)展,我們還完成了社會治安綜合治理以及區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局交辦的各項工作任務,得到了各級各部門的肯定和認可,為衛(wèi)生院進一步發(fā)展奠定了良好的基礎,營造了良好的社會環(huán)境。

總之,通過全院上下的共同努力,各項工作都有了長足的進步和發(fā)展,這些成績的取得,是區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局正確領導和大力支持的結果,也是全院干部職工共同努力奮斗的結果。 我們在回顧工作、肯定成績的同時,也清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。存在的主要問題:

1、教育實踐活動形式的創(chuàng)新不夠。在堅持按照教育實踐活動總體要求開展活動的過程中,針對不同崗位、不同層次的黨員進行分類指導較少,黨員參加各項活動時,基本是按要求完成了規(guī)定動作,如何充分調動全體黨員積極性方面沒有太多的探索。

2、人才不足,高層次人才引進難度較大,對學科建設不利。

3、醫(yī)療質量持續(xù)改進仍有較大空間。

4、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛頻發(fā)。

5、學科發(fā)展不夠平衡,院內學術氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算和近期計劃,滿足于日前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力。

以上存在的問題如不引起足夠重視,勢必會影響和制約衛(wèi)生院的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。

下一步,我院將繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體,以社會需求、群眾滿意和衛(wèi)生院自身發(fā)展的需要為標準,扎實抓好衛(wèi)生院建設。

1、把為民辦實事貫穿于始終。要牢固樹立發(fā)展觀念、服務觀念、群眾觀念,把辦好惠民利民實事作為檢驗群眾路線活動成效的落腳點,以活動促工作,以工作推動活動的深入開展。

2.主動適應市場和社會、群眾的需求,創(chuàng)新服務模式,尋找新的業(yè)務增長點,提高衛(wèi)生院競爭力。

3.進一步充實專業(yè)技術人才隊伍。引進優(yōu)秀人才,著力培養(yǎng)后備人才。加強醫(yī)護人員的學歷、能力教育,選派優(yōu)秀人員外出進修等,逐步解決高層次人才稀缺的短板問題,促進衛(wèi)生院學科建設。

4.進一步加大醫(yī)療質量管理力度。繼續(xù)加強制度建設,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。

5、繼續(xù)做好xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心的托管工作,盡快為鎮(zhèn)居民提供“六位一體”的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務。

第7篇 上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結 2500字

是推進醫(yī)改工作的關鍵一年,也是衛(wèi)生院面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年,我院在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導下,在區(qū)衛(wèi)生局的業(yè)務指導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,大力加強行業(yè)作風建設,著力提高醫(yī)療服務水平,努力構建和諧醫(yī)患關系,整體工作取得了較大進展,現(xiàn)將上半年工作總結如下:

一、業(yè)務情況

上半年,我院克服人手少、設備簡陋、用房緊張的困難,全體職工不斷加強業(yè)務學習,努力提高業(yè)務水平,農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治,服務能力有了較大的提高,得到老百姓的好評。截止到6月末,實現(xiàn)業(yè)務收入0000萬余元(其中藥品收入0000萬元,醫(yī)療收入0000萬元)同比增長0000%,門診人次0000人,收住院0000人,較好完成年初確定的工作目標。

二、共公衛(wèi)生情況:完成上級下達的工作指標,認真落實醫(yī)改任務。

上半年共建立居民健康檔案0000余份,累計建檔率達到0000%;管理高血壓病人0000人,管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗,一類疫苗的接種率達到0000%。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,五、六月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動,三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網(wǎng)絡直報工作,半年共上報傳染病0000例。五是繼續(xù)搞好結防工作,做好登記、報告、轉診工作,搞好防癆宣教工作。積極動員孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準確上報各種報表,定期召開村醫(yī)生例會,按時參加上級召開的會議,認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作;1—6月更換宣傳欄0000期,發(fā)放宣傳資料0000余份,舉辦健康講座0000期。

三、三好一滿意工作。群眾滿意不滿意是關鍵,為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質量好、技術好,群眾滿意,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習先進事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結合,院內組織全體職工學習先進事跡兩次;結合我院的實際,狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對全院的工作實行一次大檢查,每月對責任目標完成情況實行考核,將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度,每月組織全體職工學習相關業(yè)務知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在問題,及下月的工作要求。通過以上措施,醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn),無舉報、投訴現(xiàn)象發(fā)生。

四、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育,重視人才隊伍建設。

人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低,最終取決于技術人才的素質。只有擁有一批具有專業(yè)技術和創(chuàng)造能力的人才,醫(yī)院才能辦出成績。今年,我們派出3名人員到上級醫(yī)院學習,并有一名醫(yī)師參加了轉崗培訓;同時,我院還多次組織業(yè)務知識學習培訓,特別是加強了《處方管理辦法》的學習,嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,并建立相應的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務質量不斷提高。

五、加強醫(yī)德醫(yī)風建設。我院在局黨委的領導下,加強了醫(yī)德醫(yī)風建設的工作力度,制訂了學習活動計劃,加強學習醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務人員行為準則,通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設活動,職工素質有明顯提高,在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上,醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領導下,以院為核心,加強醫(yī)院管理,解決存在的問題,上下一致,齊心合力,一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。

六、效能風暴活動實施情況

針對我院作風效能建設上存在的有關問題,衛(wèi)生院干部職工和每個科室要以科學發(fā)展觀為指導、以服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意為具體措施。衛(wèi)生院在效能建設整改工作中,把實施工作與了衛(wèi)生院的各項重點工作結合起來,與推動醫(yī)療體制改革工作結合起來,以服務質量提升來取信于民。把制度創(chuàng)新作為解決作風效能建設問題的重要動力。重點解決衛(wèi)生院效能建設中存在的突出問題,規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為、優(yōu)化服務措施,注重提高醫(yī)護人員的思想政治素質、道德品行素質、科學文化素質和工作業(yè)務素質,注重解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,從而進一步增強率先發(fā)展的責任意識、開拓進取的創(chuàng)新意識和心系人民的服務意識,實現(xiàn)整改工作和科學發(fā)展的統(tǒng)一。按照效能建設的要求,認真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案,明確時限要求,落實責任人員,堅決以實事求是的態(tài)度全面落實整改工作,真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發(fā)展。對一些目前客觀條件不具備,暫時無法解決的問題,要本著以人為本的精神做好解釋工作;要認真分析產(chǎn)生問題的根源,有針對性地建立和完善規(guī)章制度,形成按制度辦事,靠制度管人的長效機制。二是

實施“優(yōu)質護理”,提高規(guī)范化水平。要求全院干部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性,不斷提高優(yōu)質護理和規(guī)范操作的能力。三是明確重點,有針對性地把整改措施落實到位。(1)明確科室崗位職責,明確辦事程序,形成職責明確,責任到人的局面。采取多種措施堅決整治發(fā)生在衛(wèi)生院的庸懶散慢、不作為亂作為等行為。進一步提高基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務的能力和水平。(2)開展業(yè)務技能提升行動。狠抓三基訓練、提高醫(yī)務人員常規(guī)操作技能,提升依法、依規(guī)執(zhí)業(yè)能力。強化急救培訓,開展急救演練,加大集中培訓強度,業(yè)務訓練程度,明確提升。不斷提高醫(yī)務人員綜合素質。開展制度建設行動。(3)嚴格程序,規(guī)范執(zhí)業(yè)。按照“先教育規(guī)范、再限期整改、最后依法處罰”的“三步式”執(zhí)法程序,進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)”的要求,嚴肅查處不文明、作風粗暴、索拿卡要、收受服務對象禮品、禮金、接受吃請等行為。

七、存在的問題

1、醫(yī)療服務水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務知識水平還不夠高,制定的院內組織學習計劃、到外培訓計劃等不夠完善,難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求。

2、基礎設施較薄弱。硬件設施更是無法與全區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比,專業(yè)管理知識水平較差,對于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。

3、部分職工醫(yī)德醫(yī)風有等進一步加強。我院部分職工思想素質不夠高,整體業(yè)務素質更是急待加強。

十一、下一步打算

1、加強業(yè)務素質的培訓學習,在全院形成好學有上進的氛圍。

2、增加對基礎設施的投入,改善就醫(yī)環(huán)境。引進人才,留住人才、培養(yǎng)人才。

第8篇 2023年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結 2650字

2024年上半年xx衛(wèi)生院工作總結與下半年工作打算

2024年上半年xx衛(wèi)生院

工作總結及下半年工作打算

今年來,在市衛(wèi)計局的指導下,在院黨委堅強有力的組織保障下,全院干部職工以飽滿的工作熱情,積極進取,開拓創(chuàng)新,堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,以深入整治“四風”為契機,以“三好一滿意”為目標,認真落實“兩個責任”,扎實開展“三嚴三實”活動,把醫(yī)院中心工作與醫(yī)院改革、平安醫(yī)院創(chuàng)建等活動有機結合,管理上從嚴,工作上做實,不斷強化內涵建設,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,醫(yī)院綜合管理及服務能力再上新臺階。

一、加強醫(yī)院黨風廉政建設,在思想政治工作上有新起色

醫(yī)院以深入整治“四風”為契機,認真落實“兩個責任”,扎實開展“三嚴三實”活動,落實“九不準”要求,加強黨風廉政和醫(yī)德醫(yī)風建設,全院干部職工思想政治工作有新起色,管理范文網(wǎng)為醫(yī)院發(fā)展提供了有力的政治保障。院班子開拓創(chuàng)新,以新作為引領新常態(tài),一級帶著一級干,職工則以新狀態(tài)適應新常態(tài),勤勤懇懇認真工作。一是強化“兩個責任”,落實“一崗雙責”,堅持標本兼治、懲防并舉,注重預防的方針,狠抓黨風廉政工作。開展黨風廉政建設和反****工作整改等活動,加強效能建設,持續(xù)對黨風廉政建設、反****工作及醫(yī)德醫(yī)風建設中的問題深入查找、剖析、整改。約談全院中層干部,加強對干部黨紀法規(guī)教育、示

范教育、警示教育。治理醫(yī)藥購銷領域的不正之風,對重點崗位進行輪崗。二是深入整治“四風”,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,重申嚴控公務接待嚴禁****吃喝,堅持黨務、政務公開,嚴格控制公車,杜絕公車私用,三是嚴格按照“九不準”要求,不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設,嚴格醫(yī)德考核,讓每一位醫(yī)務人員認識到,作為一名醫(yī)務工作者,應對患者一視同仁,平等對待,熱忱真摯,極端負責,避免因工作的疏忽給病人及家屬造成損失。病人滿意率達到95%以上。

二、提高醫(yī)療質量,在為民服務上取得新突破

醫(yī)療質量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,今年來,根據(jù)國家衛(wèi)計委頒布的《改善醫(yī)療服務行動計劃》,在醫(yī)療服務領域群眾感受最強烈的的突出為問題做專項整改,通過強化責任落實,加強監(jiān)督指導。

1、嚴格醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療安全。一是嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī),從診療流程、首診負責制、醫(yī)療質量督查、減輕患者負擔、降低患者藥費、合理檢查、合理用藥等方面進行規(guī)范和落實。通過醫(yī)院各種會議,行業(yè)務培訓、案例分析總結等方式反復強化制度落實,自覺遵守診療常規(guī),天天強調,月月考核年底總結,力求將醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)貫穿于醫(yī)療活動中,使醫(yī)務人員將制度和常規(guī)內化于心,外化于行。二是加強學科建設,持續(xù)加大對重點建設??坪头龀謱?频闹С至Χ?,規(guī)范科室管理,不斷完善和優(yōu)化學科建設體系。

2、提高護理質量,增強服務能力。醫(yī)院護理工作緊緊圍繞《關于進一步深化優(yōu)質護理、改善護理服務的通知》精神,結合自身實際,落實《護士條例》,不斷夯實護理基礎,持續(xù)提高綜合護理水平。一是繼續(xù)深化“優(yōu)質護理服務”活動,樹立主動服務意識,擴大優(yōu)質護理服務的影響力。積極開展延伸服務,借出院病人萬人大回訪為契機使護理工作不僅局限在病房內,而且延伸到社會中。二是注重護理水平提升,開展技術練兵,積極參加衛(wèi)計局組織的各項活動。三是不斷總結經(jīng)驗,積極開展護理新技術、新項目,

三、優(yōu)化人才隊伍建設,在提升內涵質量上有新提升

通過引進和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊伍。做好人事制度改革工作以及人才引進工作。采取送出去、請進來方式加強人才培養(yǎng)。并派出x名骨干人員前往xx醫(yī)院進行為期x年的進修學習,派出x名年輕醫(yī)師參加全科醫(yī)師培訓,范文top100派出多名業(yè)務骨干參加上級組織的各種培訓會議。同時聘請xx醫(yī)院專家來院對醫(yī)務人員進行培訓指導。

四、加大支持保證力度,在規(guī)范化網(wǎng)絡建設開啟新篇章

1、強化信息網(wǎng)絡建設。醫(yī)院網(wǎng)絡年久失修,網(wǎng)線嚴重老化,網(wǎng)絡運行不暢,聘請網(wǎng)絡專職人員設計、替換老化線路并為機房更換新的網(wǎng)絡設備,保證網(wǎng)絡暢通。

2、促進醫(yī)院信息化管理和網(wǎng)絡安全。安排專人負責維護、維修

網(wǎng)絡建設,對醫(yī)院連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機預裝密保軟件,以促進醫(yī)院信息安全。

3、提高后勤保障,為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎。后勤工作是保障臨床工作正常開展的重要支撐,我院始終堅持“后勤圍繞臨床轉,臨床圍繞病人轉”的工作要求,加強后勤管理。嚴格按照有關規(guī)定進行后勤物資采購工作,采購過程中做好選擇服務好、質量好、價格低的供貨商進行合作,對于采購的物資組織院辦、財務等主要職能科室進行驗收,保質保量。

4、醫(yī)保工作:嚴格執(zhí)行各項醫(yī)保政策,加強對醫(yī)保資金的管理,特別是對新農(nóng)合資金的管理力度,規(guī)范醫(yī)保資金的合理使用和住院費用的報銷流程,全心全意服務病人,不斷優(yōu)化服務流程。

5、綜合工作:緊緊圍繞消防、治安、車輛管理展開工作,保障了醫(yī)院各項工作的順利開展。實現(xiàn)了無計劃外二胎及超生現(xiàn)象,計劃生育率為100%。

五、強化培訓、定期督導,使公共衛(wèi)生服務提升新階段

范文寫作嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(2023版)》,加強內部管理,狠抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作,充分調動全院職工的工作積極性和主動性,適時調整了醫(yī)院公共衛(wèi)生科人員配置,優(yōu)化組合,取得了較好的效果。

1、居民健康檔案管理。轄區(qū)內共建立居民健康檔案xxx份,其中高血壓管理檔案xxx份;糖尿病管理檔案xx份;兒童保

健管理檔案xx份;孕產(chǎn)婦管理檔案xx份;重性精神病管理檔案xx份;老年人管理檔案xxx份。

2、健康教育。共舉辦各類健康教育知識講座x場,共300余人參加,在街道市場及學校、人口聚集地進行健康教育宣傳咨詢活動x次,共2000多人參加,開展健康教育宣傳x余次,發(fā)放宣傳材料2000多份,辦健康教育專欄x期。

3、計劃免疫。為適齡兒童建立預防接種證xx人次,免費接種國家計劃免疫疫苗xxx次,接種二類疫苗xxx次,在接種過程中,未出現(xiàn)過異常反應,對轄區(qū)內計劃免疫疫苗預防疾病進行主動監(jiān)測。

4、思想?yún)R報專題兒童保健管理與健康情況。6歲以下兒童保健管理xxx人次,對查出所有疾病進行治療,無體弱兒。

5、孕產(chǎn)婦管理與健康情況。2024年1月至6月新增孕產(chǎn)婦87人,并為孕產(chǎn)婦進行了血糖、血脂、肝腎功、血常規(guī)、尿常規(guī)等免費檢查,管理率100%。

6、老年人保健。對轄區(qū)65周歲以上老年人進行了生活自理能力評估,已經(jīng)免費為3000多位老年人進行了體檢,此次除了一般體格檢查外,還積極開展血常規(guī)、肝腎功、尿常規(guī)、空腹血糖和心電圖等輔助檢查,對老年人查體工作還在進行中,并對查出的高血壓、糖尿病納入慢性病規(guī)范管理。

7、慢性病管理。針對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行2次健康指導,對確診高血壓和糖尿病的患者提供隨機血糖監(jiān)

第9篇 16年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結 2050字

時間飛逝,半年轉瞬即過,回顧這半年工作歷程,我院在市、局、鎮(zhèn)黨委的正確領導下,以鄧小平理論為基礎,以“xxxx”重要思想為指導,圍繞年初制訂的工作規(guī)劃,狠抓醫(yī)療管理質量,強化管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,加大重大疾病的防治及衛(wèi)生執(zhí)法,全面落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,深化人事改革,加強醫(yī)院基礎

建設,綠化院容、美化環(huán)境、創(chuàng)建文明優(yōu)質服務窗口,樹立衛(wèi)生新形象,一步一個腳印,扎扎實實開展工作,取得了一定的成績,為完成今年的總體規(guī)劃打下了堅實的基礎。

一、加強政治理論學習,不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質。

加強隊伍自身素質建設,多次組織全體醫(yī)務人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識,每次培訓后進行集中考試,成績存檔并與年終評優(yōu)進行掛鉤,通過學習,職工的政治思想素質有明顯提高,整個醫(yī)療行風出現(xiàn)可喜勢頭。

二、加強公共衛(wèi)生管理,控制傳染病流行

近年來,在市局黨委、鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下,為加強傳染病管理,我院制訂了傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生的防治方案,并完善傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡,成立了傳染病突發(fā)事件的防治方案及領導小組,建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急隊伍,進一步加強公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡、規(guī)范疫情報告制度,提高免疫監(jiān)測水平,到目前為止,能對結核病人進行跟蹤監(jiān)督管理,為艾滋病患者提供四免一關懷政策,腸道門診登記率100%、檢索率達30%以上,傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下,做好htv檢測工作,強化計免人員培訓,實行群體性預防接種制度,要求兒童建卡率100%,無菌全程免疫接種率達95%,認真貫徹執(zhí)行《______母嬰保健法》,對高危孕婦篩選,實行跟蹤管理,有效的控制了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率。

三、加強醫(yī)院自身建設,提高醫(yī)療服務水平

加強院容院貌是醫(yī)院建設的重點,為此,我院在資金困難的情況下,加強了院內綠化工作,上半年,我院通過植樹,植草皮等方式,共計綠化面積達xx多平方米,使全院的環(huán)境大有改善,得到社會的一致好評。

此外,我院還加強了院接種門診新建工作,新接種門診共計面積達100多平方米,內設電視、空調、飲水機等諸多便民服務設施,此項工作正在緊張施工當中,預計新門診在七月底建設完成并正式投入使用。

同時,我院還多次組織技術知識培訓,特別是加強《處方管理辦法》的學習,嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的學習,并建立相應的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務質量不斷提高。

四、實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作

今年在加強合作醫(yī)療的宣傳下,我鎮(zhèn)農(nóng)民參合戶數(shù)6582戶、參合人數(shù)24563人、參合率達到85%,比去年提高20%。完成合作醫(yī)療體檢工作,體檢人數(shù)達6000多人次,體檢率達30%。做好微機員核算員的技能培訓,做好現(xiàn)場補償工作,實現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險參保工作。

五、加強醫(yī)德醫(yī)風建設

在市政府、市局黨委的號召下,全市衛(wèi)生系統(tǒng)進行了大規(guī)模的醫(yī)德醫(yī)風活動,我院在市、局黨委的領導下,加強了醫(yī)德醫(yī)風建設的工作力度,制定了《加強醫(yī)德醫(yī)風建設的實施方案》,制訂了詳細的活動安排表,包括學習時間、地點、內容、要求及督導責任人,加強學習李松泉同志《醫(yī)德醫(yī)風建設活動報告》及醫(yī)德醫(yī)風建設規(guī)范性文件,如《醫(yī)德規(guī)范》衛(wèi)生部頒布的“八不準”《醫(yī)務人員行為準則》、《大冶市衛(wèi)生局關于加強醫(yī)療安全管理的意見(試行)》等,同時重點學習好《反對自由主義》、《為人民服務》、《紀念白求恩》及xx同志《切實做好構建社會主義和諧社會的各項工作》等文章,并做好筆記和心得體會,醫(yī)院、科室、個人要進行深刻地自查自糾活動,職工與職工之間、職工與干部、職工與領導之間進行深刻的交心談心,對各自進行深刻的剖析、總結、使各自的思想素質得到大幅度提高,通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設活動,職工素質有明顯提高,在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上,出現(xiàn)不少先進分子,醫(yī)院在患者心目中的形象大有改觀。六、強化醫(yī)院分級管理,

我院加強醫(yī)德醫(yī)風建設,政治思想,強化內部管理,全院分五大組,一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質量標準化的正規(guī)化要求,半年來各項工作穩(wěn)步發(fā)展,半年門診數(shù)13105人次、收住院病人305、其中參合病人159、住院分娩121人、分娩率達95%、化驗3316人次、x線檢查1258人次、b超533人次,手術294人次、門診處方合格率95%、病歷書寫合格率達90%、藥品劃價準確率98%、半年醫(yī)療收入58.8萬元,藥品服務收入26.9萬元,共計收入105.2萬元,與去年同期相比增長10%。無違反計劃生育及違法事件發(fā)生。

總之在過去的半年,在加強醫(yī)德醫(yī)風建設深化衛(wèi)生改革中,我院工作在穩(wěn)步發(fā)展,取得了很大的成績,同時也存在一定的問題,對當前的衛(wèi)生改革認識不足,人事制度改革不敢大膽實施,醫(yī)療護理人員后備不足,債務沉重,資金運轉困難,導致醫(yī)療設備不能及時更新,業(yè)務用房存在短缺現(xiàn)象,不能適應新時期社會發(fā)展的需要,但我們堅信在市局、鎮(zhèn)黨委的正確領導下,以院支部、院委會為核心,加強醫(yī)院管理,解決存在的問題,干群一條心,齊心合力,一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。

第10篇 2023衛(wèi)生院半年總結 2700字

一、基本情況

1、高良鄉(xiāng)位于師宗縣的東南面,距縣城約82公里,為兩省五縣的交界,有國土面積561.38平方公里,居住著壯、苗、瑤、彝、漢等民族,有29000余人,少數(shù)民族人口占人口總數(shù)的75.4%。轄11個行政村,118個自然村。森林覆蓋面為51%。農(nóng)民人均收入2023.00元,XX年地方財政收入72萬元。

2、高良鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于鄉(xiāng)政府所在地的西面,建于50年代,有房屋3幢,其中業(yè)務用房2幢,職工住宿1幢,總面積約1800㎡,開設病床25張。有在職在編職工27人,其中5人被上級有關部門借調,實有職工22人,其中主治醫(yī)師2人,護士5人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師3人。醫(yī)院可開展公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務工作。具體醫(yī)療工作可開展門診、住院、產(chǎn)科、放射、b超、檢驗、中醫(yī)等工作。轄11個村衛(wèi)生室,有鄉(xiāng)村醫(yī)生33人,均可開展公共衛(wèi)生服務工作。

二、上半年工作簡要回顧

(一)公共衛(wèi)生服務工作

1、認真落實醫(yī)改任務,完成上級下達的工作指標。

(1)居民健康檔案完成情況:

自公共衛(wèi)生服務工作開展以來,共完成建檔人數(shù)7976人,占人口比例的27.5%。其中城市居民建檔679人,占城市居民數(shù)的45.3%;農(nóng)村居民建檔7297人,占農(nóng)村居民的26.5%。

(2)慢性病完成情況。自公共衛(wèi)生服務工作啟動以來,我們采取積極有效的措施,充分調動鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性,深入村寨,對35歲以上人群進行逐一篩查,共篩查出高血壓2141人,完成醫(yī)改任務的90.6%;精神病人50例,完成任務數(shù)的87.7%;糖尿病469人,完成任務數(shù)的84.6%。對慢性病患者實行了100%的管理。

(3)完成孕產(chǎn)婦建檔管理526人,其中高危孕產(chǎn)婦有32人,上半年分娩181人,住院分娩152人,住院分娩率達83.9%。

(4)完成0——36月齡兒童建檔人數(shù)1603人,進行健康體檢1326人,占比例的82.7%,查出體弱兒童9人,并全部進行管理,管理率達100%。

(5)完成免疫規(guī)劃運轉5次,乙肝查漏種兩次,共完成接種針次3666人次。綜合接率達98%,新生兒建檔110人,占新生人口人數(shù)的72.3%。

(6)認真落實疑似結核病人轉診制度,認真規(guī)范的管理確診的結核病患者,現(xiàn)仍有18例結核病患者正在接受抗結核治療。

(7)認真落實新婚夫婦及孕產(chǎn)婦hiv監(jiān)測工作,到目前完成93人hiv監(jiān)測任務。

2、建立了公共衛(wèi)生工作任務完成情況與經(jīng)費獎懲兌現(xiàn)實施辦法,規(guī)范了公共衛(wèi)生工作與經(jīng)費的獎懲兌現(xiàn)。為了調動鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務工作的積極性,我們根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生所完成的工作情況逐項的建立了考核機制。根據(jù)考核結果兌現(xiàn)公共衛(wèi)生服務經(jīng)費,同時還將鄉(xiāng)醫(yī)50%的工資性補貼納入考核制,到年底進行考核后一并兌現(xiàn)。對從事公共衛(wèi)生服務工作的人員采取績效工資及工作目標責任管理,每月考核一次,每周進行檢查,半年或年終進行兌現(xiàn)。

3、新農(nóng)合工作

1——5月份共完成減免補償471284.37元,其中門診減免15700人,減免金額為179462.86元。鄉(xiāng)級減免125067.54元,8064人次,村級減免74395.42元,7636人次。住院補償273人,補償金額為27172.41元,鄉(xiāng)級住院78人,補償31326.14元;縣級補償195人,補償金額240395.27元。門診減免人次較去年同期減少3296人,降17.3%,減免金額比去年同期減少37754.28元,降17.3%。住院補償較去年同期少23人,降7%,補償金額較去年同期少64088.66元,降19.0%。

(二)基本醫(yī)療服務工作

1——5月份以來共接診患者12131人次,完成業(yè)務毛收入543050.29元,其中醫(yī)療服務收入179348.87元。在所接診的患者中,住院病人93人,占就診人數(shù)的0.76%,門診就診人次為12038人,平均處方值42.14元。就診人次與去年13106人基本持平,平均處方值較去年的48.0元下降5.86元,下降12.2%。

(三)加強內部管理,認真開展“三好一滿意”活動。醫(yī)院工作的好壞,群眾滿意不滿意是關鍵。為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質量好、技術好,群眾滿意,我們將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習楊善洲先進事跡活動與醫(yī)院開展“三好一滿意”活動結合帶來,在院內組織全體職工學習楊善洲先進事跡兩次;學習孔局長3?15在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)關于開展好“三好一滿意”活動的重要講話,結合我院的實際,狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度的落實。在具體工作中,成立了考核小組,每周對全院的工作實行一次大檢查,每月對責任目標完成情況實行考核,將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度,每月組織全體職工學相關業(yè)務知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在的問題,及下月的工作要求。實行風險抵押金制度。為較好落實好責任目標,從院長到職工實行風險抵押金制度。要求全體職工綜合考核評分均在85分以上,方可返還抵押金,95分以上給予獎勵,65分以下扣除風險金。通過以上措施,院容院貌得到了明顯的改善,德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn),舉報、投訴明顯減少。

(四)認真完成政府的中心工作?;鶎庸ぷ骷姺睆碗s,除要完成業(yè)務主管部門下達的各項工作外,還要完成政府的中心工作。體現(xiàn)在:護林防火工作積極到聯(lián)掛村委會住村蹬點,并出動車輛4車次。支持聯(lián)掛村委會工作經(jīng)費3000.00元,努力圓滿的完成鄉(xiāng)黨委、政府交給工作任務。

三、存在的問題和困難

(一)存在的問題

1、職工政治思想落后、工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,覺悟性低。由于體制的影響,職工政治思想覺悟低,為民服務的思想缺失,自覺履行工作職責的意識散失。

2、規(guī)章制度的落實需進一步加強,雖然已建立了相關的考核辦法,成立了考核小組,并進行考核,但是仍存在著執(zhí)行不規(guī)范,力度不夠現(xiàn)象。

3、醫(yī)療技術有待提高。要做到質量好、讓群眾滿意、醫(yī)療技術是關鍵。長期以來,由于人員緊缺,僅僅只能維持運轉,進修學習的機會較少,醫(yī)療技術難于提高。由于學科帶頭人缺乏,無特色科室,難于滿足群眾的基本需求。

(二)存在的困難。由于人事體制的制約和人才的緊缺,難于形成健康、良好的競爭機制。雖然事改方案中提出,用人要能進能出、能上能下,但在具體實踐中,由于人才的緊缺和體制的制約,難于做到。不能形成良好的競爭機制,這對促進人與人之間積極向上的競爭失去了動力。

四、下一步工作打算

雖然上半年已做了很多的工作,取得一定的成績,但是也還存在著許多不足。針對存在的困難和問題,我們要做的是:

(一)繼續(xù)鞏固做好公眾衛(wèi)生服務工作。要根據(jù)現(xiàn)在工作中未完成各項指標進行查缺補漏,抓緊完成,保證完成上級下達的任務。

(二)多開展“三好一滿意”評比活動。通過評比活動和獎懲兌現(xiàn)把職工的思想統(tǒng)一到“三好一滿意”的目標要求上來,使人們更自覺的服務于人民。

(三)進一步加大對責任目標的管理和執(zhí)行力度,堅決執(zhí)行責任目標管理與績效工資分配方案,把職工的思想和行動統(tǒng)一到“三好一滿意”的工作要求上來。

(四)積極做好橫縱關系的協(xié)調,爭取各方關系的支持,把各項工作做好。

總之,XX年上半年的工作是繁雜多樣的,也取得一定的成績,同時也存在著很多的不足和困難。但是,只要我們找準了突破口,認真的按所制定的工作思路去開展工作,困難是可以克服的,問題也將會逐步得到解決,讓我們共同努力吧!

第11篇 鎮(zhèn)衛(wèi)生院2023年上半年工作總結 2250字

一、業(yè)務情況

上半年,我院克服人手少、設備簡陋、用房緊張的困難,全體職工不斷加強業(yè)務學習,努力提高業(yè)務水平,農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治,服務能力有了較大的提高,得到老百姓的好評。截止到6月末,實現(xiàn)業(yè)務收入0000萬余元(其中藥品收入0000萬元,醫(yī)療收入0000萬元)同比增長0000%,門診人次0000人,收住院0000人,較好完成年初確定的工作目標。

二、共公衛(wèi)生情況:完成上級下達的工作指標,認真落實醫(yī)改任務。

上半年共建立居民健康檔案0000余份,累計建檔率達到0000%;管理高血壓病人0000人,管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗,一類疫苗的接種率達到0000%。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,五、六月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動,三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網(wǎng)絡直報工作,半年共上報傳染病0000例。五是繼續(xù)搞好結防工作,做好登記、報告、轉診工作,搞好防癆宣教工作。積極動員孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準確上報各種報表,定期召開村醫(yī)生例會,按時參加上級召開的會議,認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作;1—6月更換宣傳欄0000期,發(fā)放宣傳資料0000余份,舉辦健康講座0000期。

三、三好一滿意工作。群眾滿意不滿意是關鍵,為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質量好、技術好,群眾滿意,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習先進事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結合,院內組織全體職工學習先進事跡兩次;結合我院的實際,狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對全院的工作實行一次大檢查,每月對責任目標完成情況實行考核,將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度,每月組織全體職工學習相關業(yè)務知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在問題,及下月的工作要求。通過以上措施,醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn),無舉報、投訴現(xiàn)象發(fā)生。

四、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育,重視人才隊伍建設。

人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低,最終取決于技術人才的素質。只有擁有一批具有專業(yè)技術和創(chuàng)造能力的人才,醫(yī)院才能辦出成績。今年,我們派出3名人員到上級醫(yī)院學習,并有一名醫(yī)師參加了轉崗培訓;同時,我院還多次組織業(yè)務知識學習培訓,特別是加強了《處方管理辦法》的學習,嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,并建立相應的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務質量不斷提高。

五、加強醫(yī)德醫(yī)風建設。我院在局黨委的領導下,加強了醫(yī)德醫(yī)風建設的工作力度,制訂了學習活動計劃,加強學習醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務人員行為準則,通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設活動,職工素質有明顯提高,在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上,醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領導下,以院為核心,加強醫(yī)院管理,解決存在的問題,上下一致,齊心合力,一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。

六、效能風暴活動實施情況

針對我院作風效能建設上存在的有關問題,衛(wèi)生院干部職工和每個科室要以科學發(fā)展觀為指導、以服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意為具體措施。衛(wèi)生院在效能建設整改工作中,把實施工作與了衛(wèi)生院的各項重點工作結合起來,與推動醫(yī)療體制改革工作結合起來,以服務質量提升來取信于民。把制度創(chuàng)新作為解決作風效能建設問題的重要動力。重點解決衛(wèi)生院效能建設中存在的突出問題,規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為、優(yōu)化服務措施,注重提高醫(yī)護人員的思想政治素質、道德品行素質、科學文化素質和工作業(yè)務素質,注重解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,從而進一步增強率先發(fā)展的責任意識、開拓進取的創(chuàng)新意識和心系人民的服務意識,實現(xiàn)整改工作和科學發(fā)展的統(tǒng)一。按照效能建設的要求,認真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案,明確時限要求,落實責任人員,堅決以實事求是的態(tài)度全面落實整改工作,真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發(fā)展。對一些目前客觀條件不具備,暫時無法解決的問題,要本著以人為本的精神做好解釋工作;要認真分析產(chǎn)生問題的根源,有針對性地建立和完善規(guī)章制度,形成按制度辦事,靠制度管人的長效機制。二是

實施“優(yōu)質護理”,提高規(guī)范化水平。要求全院干部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性,不斷提高優(yōu)質護理和規(guī)范操作的能力。三是明確重點,有針對性地把整改措施落實到位。(1)明確科室崗位職責,明確辦事程序,形成職責明確,責任到人的局面。采取多種措施堅決整治發(fā)生在衛(wèi)生院的庸懶散慢、不作為亂作為等行為。進一步提高基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務的能力和水平。(2)開展業(yè)務技能提升行動。狠抓三基訓練、提高醫(yī)務人員常規(guī)操作技能,提升依法、依規(guī)執(zhí)業(yè)能力。強化急救培訓,開展急救演練,加大集中培訓強度,業(yè)務訓練程度,明確提升。不斷提高醫(yī)務人員綜合素質。開展制度建設行動。(3)嚴格程序,規(guī)范執(zhí)業(yè)。按照“先教育規(guī)范、再限期整改、最后依法處罰”的“三步式”執(zhí)法程序,進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)”的要求,嚴肅查處不文明、作風粗暴、索拿卡要、收受服務對象禮品、禮金、接受吃請等行為。

七、存在的問題

1、醫(yī)療服務水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務知識水平還不夠高,制定的院內組織學習計劃、到外培訓計劃等不夠完善,難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求。

2、基礎設施較薄弱。硬件設施更是無法與全區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比,專業(yè)管理知識水平較差,對于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。

第12篇 13年上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結 1950字

13年上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結

是推進醫(yī)改工作的關鍵一年,也是衛(wèi)生院面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年,我院在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導下,在區(qū)衛(wèi)生局的業(yè)務指導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,大力加強行業(yè)作風建設,著力提高醫(yī)療服務水平,努力構建和諧醫(yī)患關系,整體工作取得了較大進展,現(xiàn)將上半年工作總結如下:

一、業(yè)務情況

上半年,我院克服人手少、設備簡陋、用房

緊張的困難,全體職工不斷加強業(yè)務學習,努力提高業(yè)務水平,農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治,服務能力有了較大的提高,得到老百姓的好評。截止到6月末,實現(xiàn)業(yè)務收入0000萬余元(其中藥品收入0000萬元,醫(yī)療收入0000萬元)同比增長0000%,門診人次0000人,收住院0000人,較好完成年初確定的工作目標。

二、共公衛(wèi)生情況:完成上級下達的工作指標,認真落實醫(yī)改任務。

上半年共建立居民健康檔案0000余份,累計建檔率達到0000%;管理高血壓病人0000人,管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗,一類疫苗的接種率達到0000%。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,五、六月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動,三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網(wǎng)絡直報工作,半年共上報傳染病0000例。五是繼續(xù)搞好結防工作,做好登記、報告、轉診工作,搞好防癆宣教工作。積極動員孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準確上報各種報表,定期召開村醫(yī)生例會,按時參加上級召開的會議,認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作;1—6月更換宣傳欄0000期,發(fā)放宣傳資料0000余份,舉辦健康講座0000期。

三、三好一滿意工作。群眾滿意不滿意是關鍵,為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質量好、技術好,群眾滿意,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習先進事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結合,院內組織全體職工學習先進事跡兩次;結合我院的實際,狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對全院的工作實行一次大檢查,每月對責任目標完成情況實行考核,將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度,每月組織全體職工學習相關業(yè)務知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在問題,及下月的工作要求。通過以上措施,醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn),無舉報、投訴現(xiàn)象發(fā)生。

四、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育,重視人才隊伍建設。

人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低,最終取決于技術人才的素質。只有擁有一批具有專業(yè)技術和創(chuàng)造能力的人才,醫(yī)院才能辦出成績。今年,我們派出3名人員到上級醫(yī)院學習,并有一名醫(yī)師參加了轉崗培訓;同時,我院還多次組織業(yè)務知識學習培訓,特別是加強了《處方管理辦法》的學習,嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,并建立相應的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務質量不斷提高。

五、加強醫(yī)德醫(yī)風建設。我院在局黨委的領導下,加強了醫(yī)德醫(yī)風建設的工作力度,制訂了學習活動計劃,加強學習醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務人員行為準則,通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設活動,職工素質有明顯提高,在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上,醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領導下,以院為核心,加強醫(yī)院管理,解決存在的問題,上下一致,齊心合力,一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。

六、效能風暴活動實施情況

針對我院作風效能建設上存在的有關問題,衛(wèi)生院干部職工和每個科室要以科學發(fā)展觀為指導、以服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意為具體措施。衛(wèi)生院在效能建設整改工作中,把實施工作與了衛(wèi)生院的各項重點工作結合起來,與推動醫(yī)療體制改革工作結合起來,以服務質量提升來取信于民。把制度創(chuàng)新作為解決作風效能建設問題的重要動力。重點解決衛(wèi)生院效能建設中存在的突出問題,規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為、優(yōu)化服務措施,注重提高醫(yī)護人員的思想政治素質、道德品行素質、科學文化素質和工作業(yè)務素質,注重解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,從而進一步增強率先發(fā)展的責任意識、開拓進取的創(chuàng)新意識和心系人民的服務意識,實現(xiàn)整改工作和科學發(fā)展的統(tǒng)一。按照效能建設的要求,認真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案,明確時限要求,落實責任人員,堅決以實事求是的態(tài)度全面落實整改工作,真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發(fā)展。對一些目前客觀條件不具備,暫時無法解決的問題,要本著以人為本的精神做好解釋工作;要認真分析產(chǎn)生問題的根源,有針對性地建立和完善規(guī)章制度,形成按制度辦事,靠制度管人的長效機制。二是

實施“優(yōu)質護理”,提高規(guī)范化水平。要求全院干部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性,不斷提高優(yōu)質護理和規(guī)范操作的能力。三是明確重點,有針對性地把整改措施落實到位。(1)明確科室崗位職

第13篇 衛(wèi)生院2023年上半年工作總結 1900字

2024年,我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)衛(wèi)生局的關心指導下, 我院認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧,順利完成了各項目標任務,全面推進醫(yī)院科學發(fā)展,使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展,現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下:

一、醫(yī)改工作開展情況

(一)加強領導、積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

上級主管局及我院領導高度重視,切實加強領導,積極推進醫(yī)改工作自2024年4月26日以來,xx區(qū)衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”工作會議,提前謀劃,為下一步實施基層“醫(yī)改“的具體實施奠定了堅實的基礎。醫(yī)改關乎于民生,為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作順利進行并取得實效,我院于2024年4月27日在xx街鎮(zhèn)人民政府召開了“xx街中心衛(wèi)生院2024年醫(yī)改工作動員大會”,作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,更是“?;尽娀鶎?、建機制”的重點。通過學習各項醫(yī)改政策和文件精神,我們感受到了自治區(qū)政府實施基層“醫(yī)改”的決心與信心,醫(yī)改之舉勢在必行。

如何使“人民群眾得實惠,醫(yī)務人員受鼓舞,衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展”的重要目標得以實現(xiàn),我院全體班子成員認真研讀相關“醫(yī)改”配套文件,領會并把握“醫(yī)改”方向,認清并緊跟 “醫(yī)改”形勢,積極探索,共同努力,從思想到行動均做了積極充分的準備。

(二)成立組織機構、強化政策宣傳培訓

1、我院先后成立以院長為組長、副院長為副組長、各科室負責人為成員的醫(yī)改籌備領導小組和醫(yī)改崗位設置領導小組,確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推進。

2、加大醫(yī)改宣傳氛圍,共出版2版醫(yī)改宣傳版報,大橫幅和小橫幅各1條,將“醫(yī)改100問”和其他有關醫(yī)改政策文件復印下發(fā)至班子成員、科室主任,做到人手一份,并在公示欄張貼便于職工隨時閱讀、學習文件,了解“醫(yī)改”政策。

3、2024年4月27日召開全院職工會議,組織學習“醫(yī)改”文件,同時,結合自身實際,就單位回歸公益性、定編定崗不定人、競聘上崗、轉崗分流、基本藥物采購、藥品零差價率銷售和基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務等方面展開了討論,掌握醫(yī)改政策.2024年5月5日由xx區(qū)衛(wèi)生局領導親自到我院召開醫(yī)改工作會議,使全院職工從自身實際情況找準自己位置,積極參與到醫(yī)改工作中來。

(三)核對藥品價格、執(zhí)行零差率銷售

1、嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度:自5月1日起我院配備的所有藥品均實行零差率銷售,將國家基本藥物和廣西增補基本藥物目錄復印下發(fā)到各臨床科室,通過學習培訓,并制定用藥制度,引導、改變醫(yī)生原來的用藥習慣。

2、于2024年4月29日開始組織人員對藥庫、藥房庫存藥品進行盤點清理,對符合基本用藥目錄或補充藥品范圍內的藥品登記上冊,目錄外藥品全部在2024年7月31日24時前妥善處理。

3、通過計算機系統(tǒng)信息化的管理,核對藥品進貨發(fā)票價格,輸入微機管理系統(tǒng),2024年5月1日起所有藥品全部按進貨價銷售,所有藥品均未超過國家指導價和自治區(qū)藥品招標采購價。

(四)、審核資質證件、摸清人員情況

做好競聘前的準備工作,是確保競聘順利的基礎。對2024年2月28日之前進入我院的人員逐人核對執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格、學歷、進入崗位時間和在崗情況進行摸排,共有職工109人,現(xiàn)有在編人員有33人,符合競聘上崗的編外專業(yè)技術人員有31人,符合競聘上崗的編外工勤人員有7人。

(五)、設置擬定崗位、組織競聘上崗

依據(jù)核定我院的專業(yè)技術人員崗位編制77個,工勤技能崗位編制7個,擬定本單位崗位設置方案,做好競聘上崗的各項準備工作,堅持公開、公正、公平的原則。按照因需設崗、按崗聘人、合同管理的原則落實競聘上崗工作。深入開展調查研究,及時掌握工作動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、解決競聘上崗工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,重大問題及時向上級醫(yī)改領導小組報告,使競聘上崗工作在確保穩(wěn)定的前提下圓滿完成。

(六)、醫(yī)改下一步工作計劃:

嚴格按照xx區(qū)第三批醫(yī)療機構實施國家基本藥物制度試點暨綜合改革工作日程表規(guī)定的時間完成相關工作,繼續(xù)圍繞“?;尽娀鶎?、建機制”這一中心任務,以實施基本藥物制度為重點,穩(wěn)步推進基層醫(yī)療機構醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,繼續(xù)鞏固和擴大基本醫(yī)療保障覆蓋面,提高保障水平和服務水平,啟動實施以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設,促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。

二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展

xx街鎮(zhèn)共有24個行政自然村,3個社區(qū),總人口68542人,其中農(nóng)業(yè)人口63124人,2024年參合人數(shù)58579人,上繳參合基金1757370元,其中社區(qū)民政局對五保人員及軍烈屬人員補助款為13650元,全鎮(zhèn)參合率為92.8%。全鎮(zhèn)上半年(截止2024年5月20日)止新農(nóng)合住院補償情況如下:

1、普通住院補償

鄉(xiāng)級住院517人次,總醫(yī)藥費用為74.06萬元,補償總金額為56.91萬元;市級住院702人次,總醫(yī)藥費用266.38萬元,補償總金額為119.65萬元。

2、大病補償情況

大病補償34人次,總醫(yī)藥費用為87.44萬元,補償總金額43.65萬元。

第14篇 衛(wèi)生院慢性病防治工作半年總結 1450字

xx年衛(wèi)生院慢性病防治工作半年總結

一、認真落實慢病防制指導思想

xx年我中心慢病工作在疾控中心的具體指導下深入社會,大力開展慢病防制工作以高血壓、糖尿病為重點,結合控煙、控酒、飲食、心理干預等措施,積極開展健康宣教與促進,降低人群主要危險因素,有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。

二、結合奉化市尚田鎮(zhèn)衛(wèi)生院《醫(yī)院管理制度》,提高慢病專兼職人員職業(yè)道德修養(yǎng)

醫(yī)務人員堅持以病人為中心,以服務對象滿意為宗旨,緊緊抓住轄區(qū)居民關心的慢病問題。不斷完善服務內容,改進辦事程序、服務方式、管理制度,盡最大努力為服務對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把《醫(yī)院管理制度》,提高慢病專兼職人員職業(yè)道德修養(yǎng)

醫(yī)務人員堅持以病人為中心,以服務對象滿意為宗旨,緊緊抓住轄區(qū)居民關心的慢病問題。不斷完善服務內容,改進辦事程序、服務方式、管理制度,盡量大努力為服務對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把《醫(yī)務人員工作手冊》落實到醫(yī)療服務工作中,進一步恪守服務宗旨,增強服務意識,提高服務質量,樹立全新基層衛(wèi)生服務中心文明新形象。

三、慢病防制的內容及措施 強化慢病防制網(wǎng)絡工作

為了加大信息工作力度,提高信息數(shù)量和質量,提升中心整體形象,推進慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設專兼職人員。從中心分管領導到中心各個科室,再到各個村衛(wèi)生室,宣傳員深入各村各戶積極落實慢病防制工作的計劃,開展各項慢病防制工作。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網(wǎng)絡,盡力促進全年信息工作目標任務的完成。

2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費用的逐年增長已成為我國一個突出的社會問題,老年人群的經(jīng)濟能力有限并且相對固定,和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構成了矛盾,這就需要優(yōu)質經(jīng)濟的服務,而預防保健和健康教育是最佳投入效益的干預,加強慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。

而基層衛(wèi)生院慢病管理是農(nóng)村醫(yī)療優(yōu)勢的一個突出體現(xiàn)。由于基層醫(yī)療距農(nóng)民近,就醫(yī)方便、快捷,醫(yī)患之間易溝通,易開展健康教育,易宣傳醫(yī)療保健知識,對一些疾病好回訪,易跟蹤,基層衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室慢病管理對農(nóng)村居民生命質量的提高至關重要。

3、定期開展自查工作,及時糾察批漏

我院定期開展自查工作,嚴格按照區(qū)疾控中心的要求,對慢病各項工作舉行日常自查工作,及時糾察紕漏,不斷提高工作質量,同時針對上半年考核中存在的問題,我們認真分析,積極改正。

4、定期宣傳、培訓慢病知識

針對不同階段居民健康狀況、熱點咨詢問題,我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預防知識健康講座,向廣大居民傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識,帶領著居民群眾,對高血壓及其他慢性病認識的誤區(qū)和盲區(qū),給任重而道遠的社區(qū)預防保健工作打下了堅實的根基,同時一定程度上解決了居民看病難、看病煩的問題,真正架起了醫(yī)患之間、社區(qū)和群眾之間的連心橋,為居民的健康撐起了保護傘。

四、工作體會,存在的問題、打算

xx年上半年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院慢病防制工作取得顯著成績,這要歸功于每位醫(yī)務人員(包括各村鄉(xiāng)醫(yī))、各村居委會領導的共同努力協(xié)調。在改善各村居民健康知識,健康行為的同時提高醫(yī)務人員健康素養(yǎng),從而推廣到整個分水鎮(zhèn)。

但也存在不足之處,內部制度化、規(guī)范化管理還有待加強,各村衛(wèi)生室醫(yī)務人員隊伍建設有待整體提高,高血壓、糖尿病宣傳培訓活動有待進一步拓展。在今后的工作中,我們將以xx大精神為指導,進一步探索疾控機構科學規(guī)范管理的新機制,進一步拓展慢性病預防控制服務的新功能,加強基層醫(yī)生素質培養(yǎng),努力開創(chuàng)慢性病預防控制工作的新局面。

第15篇 xxxx年上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結 1350字

xxxx年 年是推進醫(yī)改工作的關鍵一年,也是衛(wèi)生院面臨 機遇與挑戰(zhàn)的一年,我院在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導 下,在區(qū)衛(wèi)生局的業(yè)務指導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,大力加強行業(yè)作風建設,著力提高醫(yī)療服務水平,努力構建和諧醫(yī)患關系,整體工作取得了較大進展,現(xiàn)將上半年工作總結如下:

一、業(yè)務情況

上半年,我院克服人手少、設備簡陋、用房緊張的困難,全體職工不斷加強業(yè)務學習,努力提高業(yè)務水平,農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治,服務能力有了較大的提高,得到老百姓的好評。截止到6月末,實現(xiàn)業(yè)務收入0000 萬余元(其中藥品收入0000萬元,醫(yī)療收入0000萬元)同比增長0000%,門診人次0000人,收住院0000人,較好完成年初確定的工作目標。

二、共公衛(wèi)生情況:完成上級下達的工作指標,認真落實醫(yī)改任務。

上半年共建立居民健康檔案0000余份,累計建檔率達到0000%;管理高血壓病人0000人,管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗,一類疫苗的接種率達到0000%。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,五、六月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動,三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網(wǎng)絡直報工作,半年共上報傳染病0000例。五是繼續(xù)搞好結防工作,做好登記、報告、轉診工作,搞好防癆宣教工作。積極動員孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準確上報各種報表,定期召開村醫(yī)生例會,按時參加上級召開的會議,認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作;1—6月更換宣傳欄0000期,發(fā)放宣傳資料0000余份,舉辦健康講座0000期。

三、三好一滿意工作。群眾滿意不滿意是關鍵, 為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、 質量好、技術好,群眾滿意,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習先進事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結合,院內組織全體職工學習先進事跡兩次;結合我院 的實際,狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對全院的工作實行一次大檢查,每月對責任目標完成情況實行考核,將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度,每月組織全體職工學習相關業(yè)務知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在問題,及下月的工作要求。通過以上措 施,醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn),無舉報、投訴現(xiàn)象發(fā)生。

四、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育,重視人才隊伍建設。

人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低,最終取決于技術人才的素質。只有擁有一批具有專業(yè)技術和創(chuàng)造能力的人才,醫(yī)院才能辦出成績。今年,我們派出3名人員到上級醫(yī)院學習,并有一名醫(yī)師參加了轉崗培訓;同時,我院還多次組織業(yè)務知識學習培訓,特別是加強了《處方管理辦法》的學習,嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,并建立相應的制度及管理措施, 使醫(yī)院的服務質量不斷提高。

五、加強醫(yī)德醫(yī)風建設。我院在局黨委的領導下, 加強了醫(yī)德醫(yī)風建設的工作力度,制訂了學習活動計劃,加強學習醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務人員行為準則,通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設活動,職工素質有明顯提高, 在忠于職守、 愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上,醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領導下, 以院為核心, 加強醫(yī)院管理, 解決存在的問題,上下一致,齊心合力,一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。

六、效能風暴活動實施情況

2023年衛(wèi)生院上半年工作總結(十五篇)

**鎮(zhèn)衛(wèi)生院在醫(yī)藥衛(wèi)生改革政策的指引下,在**區(qū)衛(wèi)生局領導下,全體衛(wèi)生工作者精神振奮、激情昂揚、忘我工作、無私奉獻,在工作中按照**區(qū)衛(wèi)生局的部署,按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實開展以服務好、質量好、醫(yī)德好,群眾滿意為目標,的三好一滿意活動,以深化醫(yī)改為主線,以公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務、醫(yī)療保障、基本藥物制度實施和綜合
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