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【第1篇 全面檢查驗(yàn)收的申請報告工作總結(jié)
市委組織部、先教督導(dǎo)組、機(jī)關(guān)工委:
我社在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,一直堅持著上級精神指引方向,按部就班,真抓實(shí)干,使保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動在我社轟轟烈烈的開展了起來。第一階段我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí),使黨員對《黨章》和“三個代表”重要思想能夠融會貫通;第二階段我們認(rèn)真分析評議,查擺自己的問題,接受群眾的監(jiān)督;第三階段嚴(yán)格執(zhí)行上級要求,從嚴(yán)整改,從速整改。
通過這三個階段的學(xué)習(xí)、評議、整改,我社十八名黨員學(xué)習(xí)筆記人均超過二萬五千字,還抄寫了《黨章》全文約一萬七千字的自學(xué)筆記18份,撰寫心得體會文章40多份,黨性分析材料20多份,自我整改措施18份,下發(fā)各種調(diào)查表、統(tǒng)計表、測評表總計超過600份,群眾的測評滿意度達(dá)到了100%,收到的效果十分顯著。
在教育學(xué)習(xí)過程中,我們認(rèn)真領(lǐng)會《黨章》和“三個代表”重要思想的精神內(nèi)涵,認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志在貴州考察時的講話和兩個《條例》,進(jìn)一步提高了我社黨員的認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,振奮了精神。
目前根據(jù)第三階段整改提高要求,我們本著對黨和人民負(fù)責(zé)的精神,以提高自我為目的,召開了動員大會,每一名黨員都制定了自己的整改措施,在我社“先教辦”的監(jiān)督指導(dǎo)下,在第三階段信用社整改方案的要求下,進(jìn)行了認(rèn)真整改,現(xiàn)已經(jīng)全部整改完成,另外我社其他相關(guān)工作都已經(jīng)準(zhǔn)備齊全,請領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收。
__城市信用社
2023-_-__
全面檢查驗(yàn)收的申請報告
【第2篇 十五期間林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的總結(jié)報告
一、項(xiàng)目執(zhí)行情況
從項(xiàng)目的執(zhí)行情況來看,絕大多數(shù)是好的,達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)目的,項(xiàng)目在我市的野生動物保護(hù)、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項(xiàng)目效與評價
野生動物自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng),使我市野生動物保護(hù)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),一批野生動物保護(hù)站、觀測點(diǎn)的建,促進(jìn)了我市野生動物保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn),保護(hù)站等,使大熊貓等野生動物在自然保護(hù)區(qū)得到進(jìn)一步保護(hù),數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的“勝林一號”放歸;金絲猴數(shù)活動范圍擴(kuò)大,常在旅游景點(diǎn)與游人相遇;野生鳥類明顯增加,在城區(qū)時??梢姟6汲浞终f明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善,以及人們生態(tài)意識和保護(hù)動物意識的明顯提高。
三、存在問題和建議
問題1:骨干苗圃項(xiàng)目設(shè)計、批復(fù)與實(shí)際投入不符,在一定程度上影響了項(xiàng)目功能的發(fā)揮。
__年和__年,國家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項(xiàng)目7個。各項(xiàng)目承擔(dān)區(qū)縣按照要求,由具備設(shè)計資格的省林業(yè)設(shè)計院對項(xiàng)目進(jìn)行了初設(shè),并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計要求,每個骨干苗圃項(xiàng)目,國家投資在80—100萬元。但實(shí)際投資均為40萬元,再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn),致使項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目與工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目不同,雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容,仍能依據(jù)土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn),但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗,確不相適應(yīng)。
建議:國家將小型林業(yè)基建項(xiàng)目的投資計劃、資金以及項(xiàng)目建設(shè)的要求,通過省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門,以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議,一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解,對是否應(yīng)該立項(xiàng)和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán);二是地市州可依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目在區(qū)域的地位與作用,有爭取同級財政配套的可能;三是較之于國家和省廳,地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力,更有利于項(xiàng)目建設(shè)。
問題2:地方配套資金確有困難,致使建設(shè)項(xiàng)目不得不打折扣。
地方對林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的積極性非常高,通過項(xiàng)目建設(shè),可以在很大程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是,絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的配套投資不能到位,不是基層單位不爭取,而是決策權(quán)在地方政府,地方政府要辦的事太多,對來至方方面面的建設(shè)項(xiàng)目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項(xiàng)目,不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項(xiàng)目建設(shè),還給項(xiàng)目竣工決算和審計帶來問題。
【第3篇 辦公樓竣工驗(yàn)收施工總結(jié)報告
辦公樓竣工驗(yàn)收施工總結(jié)報告
第:__辦公樓竣工驗(yàn)收施工總結(jié)報告
各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)您們好:
會同縣20__年廉租房建設(shè)工程,由會同縣建筑設(shè)計研究院設(shè)計,懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司會同分公司監(jiān)理,會同縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行工程監(jiān)督,由湖南省會同縣建筑工程公司承建。現(xiàn)將工程施工情況匯報如下:
一、工程概況
本工程建筑面積6000m2,六層磚混結(jié)構(gòu),地上六層總高19.80m,每層高3m。樁基采用振動沉管灌注樁由原基礎(chǔ)施工隊(duì)完成、承臺以上部分以及局部人工挖孔樁由我單位施工完場,人工挖孔樁砼強(qiáng)度等級c25、承臺砼強(qiáng)度等級c30。
本工程于20__年_月_日開工,其中基礎(chǔ)混凝土工程于 20__年_月_日完成,主體結(jié)構(gòu)工程于20__年_月_日完成,20__年月日竣工預(yù)驗(yàn)收,至20__年月日竣工驗(yàn)收。
二、施工過程質(zhì)量保證措施及控制情況
1、為確保工程質(zhì)量,在工程項(xiàng)目的施工過程中,上至公司,下至項(xiàng)目部各班組均高度重視,首先確定該工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo),從公司到項(xiàng)目部,從項(xiàng)目部到各施工班組,質(zhì)量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進(jìn)行開展。
2、實(shí)施目標(biāo)管理,建立與之相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制,項(xiàng)目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,細(xì)化為分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo),最終落實(shí)到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標(biāo),并進(jìn)行嚴(yán)格的管理,促使施工人員朝目標(biāo)努力實(shí)施。
3、規(guī)范施工行為。實(shí)施質(zhì)量目標(biāo),必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為,項(xiàng)目部主要通過下列措施予以實(shí)施。
1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。
2) 編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案,做好每個分項(xiàng)工程的書面技術(shù)交底。來指導(dǎo)施工作業(yè)。
3)組織進(jìn)行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)交底以及安全技術(shù)交底,使從事施工作業(yè)的人員知道做什么,怎樣做,要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)與要求。
4)認(rèn)真搞好“三檢”,通過自檢、互檢、交接檢,及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保每道工序的施工質(zhì)量,通過“三檢”不斷改進(jìn)自已的施工行為,使之符合規(guī)范與設(shè)計要求。
5)加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,強(qiáng)化專職質(zhì)量檢查評定,實(shí)施質(zhì)酬掛鉤,獎優(yōu)罰劣,努力促使施工人員朝技術(shù)進(jìn)步,質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力,不斷提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。
4、突擊重點(diǎn),抓好分項(xiàng)工程(工序)的質(zhì)量管理工作,在施工全過程中,項(xiàng)目部加強(qiáng)對強(qiáng)對原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn),混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。
每一批原材料進(jìn)場都由質(zhì)量員、監(jiān)理員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,對需測試的材料由監(jiān)理員指定,按規(guī)范要求取樣送檢,杜絕不合格材料的使用。每層鋼筋綁扎安放好后,均根據(jù)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的查對,經(jīng)過班組自查,專職質(zhì)量員、項(xiàng)目施工員復(fù)查后報請監(jiān)理員復(fù)查,確保每根鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量與搭接位置符合設(shè)計要求與規(guī)范的規(guī)定。
5、成品保護(hù),在抓好工程質(zhì)量同時,重點(diǎn)抓好內(nèi)、外墻涂料、門窗等工程部位的成品保護(hù),使工程的人為原因造成的質(zhì)量缺陷減少到最低程度。
三、文明施工
加強(qiáng)對工地全體職工的三級安全教育,使他們自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,消除事故隱患,使本工程順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。
四、分部工程質(zhì)量自查與自評
(一)地基與基礎(chǔ)
1、分部質(zhì)量自評:4#樓和5#樓樁基承臺、基礎(chǔ)地梁,兩個子分部,分項(xiàng)工程分別有3項(xiàng)、鋼筋工程1項(xiàng)、模板工程1項(xiàng)、混凝土工程1項(xiàng)、計3個分項(xiàng),共36個檢驗(yàn)批。均為合格,相關(guān)質(zhì)量資料齊全,企業(yè)自評為合格。
(二) 主體結(jié)構(gòu)
1、分部質(zhì)量自評:分項(xiàng)工程分別有6項(xiàng),鋼筋工程1項(xiàng)、模板工程1項(xiàng)、混凝土工程1項(xiàng)、砌體工程1項(xiàng)、預(yù)制構(gòu)件1項(xiàng),共108個檢驗(yàn)批。均為合格,相關(guān)質(zhì)量資料齊全,企業(yè)自評為合格。
(三)建筑裝飾裝修工程
1、分部質(zhì)量自評:分項(xiàng)工程有5項(xiàng),水泥砂漿地面1項(xiàng)、地板磚1項(xiàng)、門窗1項(xiàng)、外墻面磚1項(xiàng)、涂料1項(xiàng)、共5個分項(xiàng),共133個檢驗(yàn)批。均為合格,相關(guān)質(zhì)量資料齊全,企業(yè)自評為合格。
(四)建筑屋面工程
1、分部質(zhì)量自評:分項(xiàng)工程有4項(xiàng),找平層1項(xiàng)、卷材防水層1項(xiàng)、細(xì)部構(gòu)造1項(xiàng)、平瓦屋面1項(xiàng)共4個分項(xiàng),共4個檢驗(yàn)批。均為合格,相關(guān)質(zhì)量資料齊全,企業(yè)自評為合格。
(五)建筑給水排水電氣
1、分部質(zhì)量自評:分項(xiàng)工程2項(xiàng),電氣工程1項(xiàng)、給水排水1項(xiàng),共116個檢驗(yàn)批。均為合格,相關(guān)質(zhì)量資料齊全,企業(yè)自評為合格。
在安裝工程施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范,所有材料進(jìn)場,并報送監(jiān)理驗(yàn)收,每一道工序在驗(yàn)收合格后方進(jìn)入下一道工序,竣工資料整理齊全,工程質(zhì)量自評為合格。
五、沉降觀測記錄
本工程沉降觀測從20__年_月_日至20__年_月_日共觀測10次,沉降穩(wěn)定。
六、質(zhì)量保證資料
1、鋼筋出廠合格證10份,各規(guī)格型號的試驗(yàn)報告均齊全合格;
2、混凝土試壓塊試驗(yàn)報告17份,合格17份
3、砂漿試壓塊試驗(yàn)報告12份,合格12份
4、水泥出廠合格證3份,試驗(yàn)報告3份,合格3份;
5、磚塊出廠合格證4份,試驗(yàn)報告4份,合格4份;
6、工程資料與施工進(jìn)度同步,隱蔽驗(yàn)收資料齊全。
七、單位工程質(zhì)量自評
單位工程歡感質(zhì)量檢查自評為良好,單位工程質(zhì)量自評為合格。 以上是我施工單位對該工程竣工匯報,但因我們的技術(shù)水平與認(rèn)識上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬請各位專家領(lǐng)導(dǎo)給以批評指導(dǎo),使我們能予以改正,并將以后的工作做的更好。謝射!
項(xiàng)目經(jīng)理:
技術(shù)負(fù)責(zé)人:
___建筑工程公司
20__年_月_日
第:__辦公樓竣工驗(yàn)收施工總結(jié)報告 1700字
各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)您們好:
農(nóng)機(jī)培訓(xùn)與推廣中心大樓工程,由懷化市建筑設(shè)計院設(shè)計,懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司會同分公司監(jiān)理,會同縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行工程監(jiān)督,由湖南省直建筑安裝工程有限公司承建。現(xiàn)將工程施工情況匯報如下:
一、工程概況
本工程建筑面積3600m2,六層,框架結(jié)構(gòu),總高23.30m,第一層層高2.7m,其余各層3.6m,屋架高2.6米?;A(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ),柱砼強(qiáng)度等級基礎(chǔ)頂至標(biāo)高為3.6米處為c30,標(biāo)高為3.6米至屋頂柱砼強(qiáng)度等級為c25,基礎(chǔ)及各層梁板砼強(qiáng)度等級為c25。
本工程于20__年_月_日開工,其中基礎(chǔ)混凝土工程于 20__年_月_日完成,主體結(jié)構(gòu)工程于20__年_月_日完成。
二、施工過程質(zhì)量保證措施及控制情況
1、為確保工程質(zhì)量,在工程項(xiàng)目的施工過程中,上至公司,下至項(xiàng)目部各班組均高度重視,首先確定該工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo),從公司到項(xiàng)目部,從項(xiàng)目部到各施工班組,質(zhì)量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進(jìn)行開展。
2、實(shí)施目標(biāo)管理,建立相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制,項(xiàng)目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,細(xì)化為分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo),最終落實(shí)到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的'質(zhì)量目標(biāo),并進(jìn)行嚴(yán)格的管理,促使施工人員朝目標(biāo)努力實(shí)施。
3、規(guī)范施工行為。實(shí)施質(zhì)量目標(biāo),必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為,項(xiàng)目部主要通過下列措施予以實(shí)施。
1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。
2) 編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案,做好每個分項(xiàng)工程的書面技術(shù)交底。來指導(dǎo)施工作業(yè)。
3)組織進(jìn)行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)交底以及安全技術(shù)交底,使從事施工作業(yè)的人員知道做什么,怎樣做,要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)與要求。
4)認(rèn)真搞好“三檢”,通過自檢、互檢、交接檢,及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保每道工序的施工質(zhì)量,通過“三檢”不斷改進(jìn)自已的施工行為,使之符合規(guī)范與設(shè)計要求。
5)加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,強(qiáng)化專職質(zhì)量檢查評定,實(shí)施質(zhì)酬掛鉤,獎優(yōu)罰劣,努力促使施工人員朝技術(shù)進(jìn)步,質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力,不斷提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。
4、突擊重點(diǎn),抓好分項(xiàng)工程(工序)的質(zhì)量管理工作,在施工全過程中,項(xiàng)目部加強(qiáng)對強(qiáng)對原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn), 每一批原材料進(jìn)場都由質(zhì)量員、監(jiān)理員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,對需測試的材料由監(jiān)理員指定,按規(guī)范要求取樣送檢,杜絕不合格材料的使用。每層鋼筋綁扎安放好后,均根據(jù)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的查對,經(jīng)過班組自查,專職質(zhì)量員、項(xiàng)目施工員復(fù)查后報請監(jiān)理員復(fù)查,確保鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量與搭接位置符合設(shè)計要求與規(guī)范的規(guī)定。
三、文明施工
加強(qiáng)對工地全體職工的安全教育,使他們自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,消除事故隱患,使本工程順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。
四、分部工程質(zhì)量自查與自評
主體結(jié)構(gòu)
1、分部質(zhì)量自評:分項(xiàng)工程分別有6項(xiàng),鋼筋工程2項(xiàng)、模板工程2項(xiàng)、混凝土工程1項(xiàng)、砌體工程1項(xiàng),水電預(yù)埋3項(xiàng),共54個檢驗(yàn)批。均為合格,相關(guān)質(zhì)量資料齊全,企業(yè)自評為合格。
五、沉降觀測記錄
本工程沉降觀測從20__年_月_日至20__年_月_日共觀測6次,沉降穩(wěn)定。
六、質(zhì)量保證資料
1、鋼筋出廠合格證35份,各規(guī)格型號的試驗(yàn)報告均齊全合格;
2、混凝土試壓塊試驗(yàn)報告21份,合格19份,經(jīng)質(zhì)監(jiān)回彈合格報告2份。
3、砂漿試壓塊試驗(yàn)報告6份,合格6份
4、水泥出廠合格證2份,試驗(yàn)報告2份,合格2份;
5、磚塊出廠合格證3份,試驗(yàn)報告3份,合格3份;
6、工程資料與施工進(jìn)度同步,隱蔽驗(yàn)收資料齊全。
七、單位工程質(zhì)量自評
單位工程觀感質(zhì)量檢查自評為良好,單位工程質(zhì)量自評為合格。 以上是我施工單位對該工程竣工匯報,但因我們的技術(shù)水平與認(rèn)識上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬請各位專家領(lǐng)導(dǎo)給予批評指導(dǎo),使我們能予以改正,并將以后的工作做的更好。謝射!
項(xiàng)目經(jīng)理:___
技術(shù)負(fù)責(zé)人:___
___直建筑安裝工程有限公司
20__年_月_日
【第4篇 工程驗(yàn)收總結(jié)報告
工程驗(yàn)收總結(jié)報告范文
工程驗(yàn)收是檢查已完工程在設(shè)計、施工、設(shè)備制造安裝等方面的質(zhì)量及相關(guān)資料的收集、整理和歸檔情況
工程驗(yàn)收總結(jié)報告范文1
__南龍望海公寓安心工程46#樓工程位于__經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)__號地塊。
由__市__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè),__理工大學(xué)建筑設(shè)計研究院設(shè)計,__市__建筑安裝工程有限公司承建,__建筑技術(shù)開發(fā)總公司__分公司監(jiān)理,工程地質(zhì)勘察單位為__市勘察測繪研究院。
一、 工程施工概況:
本工程為框架六層,地下一層,±0.000標(biāo)高相對于絕對高程4.900m,總建筑面積1589.12㎡,其中地下層210.5㎡,樓層高度為:地下層2.70m,一層層高為5.50m,二層以上層高2.80m,建筑物總高度22.80m(女兒墻頂)。
二、結(jié)構(gòu)工程施工概況:
〈一〉、地基、基礎(chǔ)分部工程
本工程采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁樁基承臺梁板式混凝土基礎(chǔ), 預(yù)應(yīng)力管樁總樁數(shù)38根,采用靜力壓樁施工。
于2003年5月25日完成樁基工程。
基礎(chǔ)、地下層砼墻混凝土強(qiáng)度等級c30,抗?jié)B等級s6。
基礎(chǔ)底板厚400mm ,地下層結(jié)構(gòu)于2月29日完成。
(二)主體分部工程
主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu),一層以上柱、梁、板混凝土強(qiáng)度等級均為c25,主體混凝土結(jié)構(gòu)從2月29日開始至4月25日結(jié)頂,墻體工程:地下層砌體采用mu10水泥標(biāo)準(zhǔn)磚m7.5水泥砂漿實(shí)砌,±0.000以上外墻、樓梯間、屋面女兒墻采用mu10水泥多孔磚m7.5混合砂漿實(shí)砌,室內(nèi)填充墻均為mu10水泥多孔磚m5混合砂漿空砌。
墻體工程于4月12日開始砌筑,與混凝土工程錯開施工,梁底處斜磚待每一樓層的墻體完成二周后砌筑。
(三)、屋面分部工程:屋面為上人架空屋面,采用結(jié)構(gòu)找坡2%。
屋面及陽臺雨水系統(tǒng)采用upvc管及配件。
(四)、裝飾裝修分部工程:
1、抹灰工程:采用中級抹灰,面層膩?zhàn)庸伟?,衛(wèi)生間為水泥砂漿墻面,踢腳線為水泥砂漿暗踢腳。
2、地面工程:所有樓地面均為水泥混凝土地面。
3、門窗工程:進(jìn)戶門為防盜安全門,外窗均為62系列pvc塑料門窗,無色透明玻璃5mm厚。
4、涂飾工程:外墻為淺紅色普通外墻涂料,木門黃色醇酸磁漆二度,所有欄桿涂刷防銹漆底,灰色醇酸磁漆二度。
(五)、給排水安裝工程:給水總管采用鍍鋅鋼管,給水立、支管采用ppr復(fù)合管,排水管道采用upvc塑料管,梯間設(shè)一雙出口消防箱,管道出屋面及地下層砼墻均預(yù)埋防水套管。
(六)、電氣安裝工程:總電源進(jìn)樓采用鍍鋅鋼管預(yù)埋,樓層線管預(yù)埋采用pvc電工套管。
(七)、室外工程:由于建設(shè)單位考慮小區(qū)的整體布局,因此室外坡道、散水及各種管道安裝由建設(shè)單位統(tǒng)一施工。
三、工程技術(shù)資料情況:
〈一〉原材料出廠和復(fù)試報告
1、鋼材:每批鋼材進(jìn)場都見證取樣進(jìn)行力學(xué)性能復(fù)檢,鋼材檢驗(yàn)規(guī)格、批數(shù)均符合要求。
2、鋼材焊接:梁縱筋采用閃光對焊和單面搭接焊,柱縱筋采用氣壓焊,不同焊接形式均按不同規(guī)格取樣試驗(yàn)。
3、水泥:本工程混凝土結(jié)構(gòu)采用海螺牌42.5級散裝水泥,每批水泥進(jìn)場先取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),水泥安定性合格后方澆筑混凝土。
4、砂石:砂石進(jìn)場均按批數(shù)進(jìn)行檢測,檢驗(yàn)批數(shù)符合要求。
5、磚:水泥磚出廠均按不超過5萬塊為一檢驗(yàn)批進(jìn)行檢測。
6、其他材料:防水卷材物理性能檢驗(yàn)報告一份,upvc塑料門窗氣密性、水密性、抗風(fēng)壓檢驗(yàn)報告一份,涂料、防盜門、防火門、鋼管均有廠家提供的出廠合格證或檢驗(yàn)報告。
7、水電材料:水電及消防材料的出廠合格證及檢測報告齊全,電工套管復(fù)檢報告 2份,電線復(fù)檢報告3份。
〈二〉施工驗(yàn)收情況
1、工程測量定位記錄:根據(jù)總平面圖對測繪所測定的本工程定位點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核結(jié)果與圖紙相吻合。
2、沉降觀測記錄:共觀測12次,最近于2004年10月12日觀測,最大沉降為14mm,最小沉降為7mm,沉降差7mm,沉降結(jié)果符合要求。
3、技術(shù)復(fù)核記錄:復(fù)核每一樓層的測量放線,模板的軸線位置、斷面尺寸、標(biāo)高;砌體的軸線尺寸、皮數(shù)、門窗洞口尺寸標(biāo)高。
4、隱檢記錄:對于每道隱蔽的鋼筋工程都會同建設(shè)、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。
5、砼施工記錄:記錄砼澆搗過程中配合比及坍落度控制情況。
砼試塊制作隨澆搗順序逐次取樣。
試塊組數(shù)符合要求。
6、水電安裝隱檢記錄:樓層給排水管道預(yù)留,電氣管道預(yù)埋及避雷接地引下線連接均按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求。
四、試塊強(qiáng)度匯總評定
〈一〉、c10墊層混凝土試塊共3組,采用非統(tǒng)計法評定:
mfcu =14.7 mpa > 1.15 fcu,k = 11.5 mpa
fcu,min = 13.5 mpa > 0.95 fcu,k = 9.5 mpa
該批混凝土強(qiáng)度評定合格。
〈二〉、c30s6基礎(chǔ)、砼墻混凝土試塊共18組,采用數(shù)理統(tǒng)計法評定:
mfcu= 43.5 mpa sfcu = 4.5
mfcu-λ1sfcu = 36.1mpa > 0.9fcu,k = 27.0 mpa (λ1=1.65)
fcu,min = 35.2 mpa > λ2 fcu,k = 25.5 mpa (λ2=0.85)
該批混凝土強(qiáng)度評定合格。
基礎(chǔ)抗?jié)B混凝土試塊檢測 2組,地下室砼墻檢測 1組,檢測結(jié)果符合s6等級。
〈三〉、c30管樁混凝土試塊共1組,采用非統(tǒng)計法評定:
fcu,i = 36.0 mpa > 1.15 fcu,k = 34.5 mpa
該批混凝土強(qiáng)度評定合格。
(四)主體c25混凝土試塊共21組,采用數(shù)理統(tǒng)計法評定:
mfcu= 36.9 mpa sfcu = 5.4
mfcu-λ1sfcu = 28.0mpa > 0.9fcu,k = 22.5 mpa (λ1=1.65)
fcu,min = 27.1 mpa >λ2 fcu,k = 21.25 mpa (λ2=0.85)
結(jié)論:該批混凝土試塊強(qiáng)度合格。
(五)、m5.0砂漿試塊共 6 組,強(qiáng)度評定如下:
平均值 mfm= 7.6 mpa fm,k= 5.0 mpa
最小值fm,min= 7.2 mpa 0.75fm,k= 3.8 mpa
結(jié)論:該批砂漿試塊強(qiáng)度合格。
〈六〉、m7.5砂漿試塊共 8 組,強(qiáng)度評定如下:
平均值 mfm= 11.6 mpa fm,k= 7.5 mpa
最小值fm,min= 7.7 mpa 0.75fm,k= 5.6 mpa
結(jié)論:該批砂漿試塊強(qiáng)度合格。
五、結(jié)構(gòu)抽樣檢測及安全和功能性檢測情況
1、預(yù)應(yīng)力管樁于2004年2月2日檢測25根(總樁數(shù)為38根),檢測報告共1份,編號為38-2004-009,檢測結(jié)果符合設(shè)計要求。
2、結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度回彈法共檢測 15 根構(gòu)件,檢測報告 1份,編號為09a0400060,檢測結(jié)果符合設(shè)計要求。
貫入法檢測砂漿強(qiáng)度報告2份,編號為0400027、0400028。
檢測結(jié)果符合設(shè)計要求。
3、安全和功能性檢測記錄:屋面、衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)、建筑物沉降、垂直度標(biāo)高測量記錄及外窗三性檢測報告完整并符合要求。
給排水管道的試壓、通水、通球、清洗試驗(yàn)及電氣照明負(fù)荷試驗(yàn)和接地電阻測試記錄完整并符合要求。
工程驗(yàn)收總結(jié)報告范文2
一、項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)的不同將決定項(xiàng)目驗(yàn)收的進(jìn)度和難度,盡快地讓項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目經(jīng)理首要的職責(zé)
越是大項(xiàng)目,驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)就越多,同樣也因?yàn)榻痤~大,所以涉及驗(yàn)收的人員也多,在誰簽字誰負(fù)責(zé)的壓力下,大家都不愿意先簽字,就使得項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)變得比較不可捉摸。
在大項(xiàng)目中查找不適合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的問題,就相當(dāng)于打靶的目標(biāo)是我們所站的地球,隨便怎么打,都能中。因?yàn)榭蛻魞?nèi)部都會有一套連賣硬件都難過關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)文檔和流程,更何況是軟件驗(yàn)收。如果真的按客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)再進(jìn)行兩年的開發(fā),還不能保證能通過驗(yàn)收。
所以,大項(xiàng)目的驗(yàn)收,往往都包含著三分人情。項(xiàng)目經(jīng)理平時就要搞好和客戶的關(guān)系,雙方在驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)上能有個雙方都可以接受的方案,共同把事情做好,如果做不好,雖然客戶他也有責(zé)任,但你的公司卻要為此多付出很多的人力物力時間和資源。
二、項(xiàng)目總結(jié)會議是決定項(xiàng)目能否順利通過驗(yàn)收關(guān)鍵與跳板,要把握好這機(jī)會,不要打無準(zhǔn)備之仗
項(xiàng)目總結(jié)會議,顧名思義,就是對項(xiàng)目的工作進(jìn)行總結(jié),哪些做到了,哪些還沒有完全滿足客戶的需求,哪些是還沒有完成的工作。因?yàn)檐浖倪\(yùn)行有個周期,其需求會隨著用戶使用的程度,而提出更多更完善的需求,同樣,也會使得項(xiàng)目的周期會比商務(wù)談判時所想像的要更長一些。
因?yàn)橛猩虅?wù)合同和項(xiàng)目組工作的匯報,如果能獲得客戶的認(rèn)可,同時,軟件功能,在客戶目前所提的范圍內(nèi),有了一定的實(shí)現(xiàn),則項(xiàng)目總結(jié)會議很有可能會變成項(xiàng)目驗(yàn)收的跳板,至少對項(xiàng)目驗(yàn)收會有非常好的心理預(yù)期,讓雙方的中下層人員在接下來的工作中,都以項(xiàng)目驗(yàn)收為中心的工作,會讓項(xiàng)目工作順利地轉(zhuǎn)入驗(yàn)收期做最好的鋪墊。
三個準(zhǔn)備
一、全面了解項(xiàng)目情況
很難想像一個對項(xiàng)目進(jìn)程和工作不了解的項(xiàng)目經(jīng)理,能主持好一個項(xiàng)目工作總結(jié)會議。項(xiàng)目驗(yàn)收的流程就象是鏈環(huán),一個套一個,其中的任何一個環(huán)出了問題,整個鏈就斷掉了。因?yàn)槠渲猩婕暗募?xì)節(jié)太多,客戶所問的任何一個問題,你沒有做出讓客戶滿意的回答,就很難保證客戶會讓會議結(jié)果朝著你所想像的目標(biāo)進(jìn)行。
所以,項(xiàng)目經(jīng)理在會議開始之前,心里就應(yīng)當(dāng)要非常清楚,這個項(xiàng)目中哪些是客戶關(guān)注的,項(xiàng)目組完成的情況,以及客戶的滿意度,特別是客戶領(lǐng)導(dǎo)所提的需求的滿足度。以及項(xiàng)目進(jìn)行到什么程度,在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,客戶的想法和態(tài)度等等。
在此基礎(chǔ)上設(shè)想,客戶對我們的滿意度,如果滿意度達(dá)到一定的程度,就要明白在正式會議開始的時候,哪些會是客戶重點(diǎn)關(guān)注的業(yè)務(wù),客戶在這些關(guān)注點(diǎn)上的態(tài)度和底限,預(yù)先知道客戶會出什么的牌,會讓你在會議上有著出人意表的收獲。
二、知曉參會人員特點(diǎn)
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,要注意收集客戶基本的為人處世的信息,比如某人對要他簽字非常感冒,非常怕?lián)?zé)任,某人比較好說話,某人實(shí)事求是,某人對細(xì)節(jié)問題非常關(guān)注,某人有整體的項(xiàng)目觀念,等等,平常注意這些信息的收集,總會在某些特定的場合讓你的項(xiàng)目更加順利地進(jìn)行。
在知曉客戶的這些信息后,要盡可能地了解客戶在參加會議那幾天的工作安排,盡可能地讓對項(xiàng)目有利的人員參加你的項(xiàng)目總結(jié)會議。千萬不要碰到能幫你說話而且權(quán)重比較大的人物,在你預(yù)約的時間出差,把你的計劃全部打亂。
同時,更要多考慮對項(xiàng)目滿意度不高的人,特別是對項(xiàng)目抱有敵意的關(guān)鍵人物,越早了解這樣的人可能出的牌,對你的項(xiàng)目就會越有利。因?yàn)榧词箍蛻糁杏腥藥湍阏f話,但只要有人執(zhí)反對的聲音,作為同公司的同事,客戶還是幫他的同事,而不是你。
三、確定切實(shí)可行的目標(biāo)
不參加沒有議題的項(xiàng)目會議,每次項(xiàng)目會議都一定要有一個明確的會議主題,即使是項(xiàng)目例會。沒有目標(biāo)的會議大家過過場,其實(shí)那是浪費(fèi)雙方的時間,也是項(xiàng)目經(jīng)理的失責(zé)。
同時在了解項(xiàng)目過程與現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,針對參會人員的特點(diǎn),制定切實(shí)可行的目標(biāo)與你所要實(shí)現(xiàn)的最低目標(biāo),并抱著最低目標(biāo)進(jìn)會議室,在此基礎(chǔ)上和客戶商談。過高的目標(biāo)與期望只能在客戶都非常認(rèn)可你們的工作,對你們所在的公司也非常認(rèn)可的'情況才會實(shí)現(xiàn)。
同樣,以較低的可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報時,在實(shí)際會議結(jié)束后,如果爭取到了好的成績,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然更高興了。相反,如果預(yù)期目標(biāo)過高,而實(shí)際卻沒有實(shí)現(xiàn),很難想像你要如何向領(lǐng)導(dǎo)交差。
四個步驟
項(xiàng)目總結(jié)正式會議
一、實(shí)事求是地對項(xiàng)目過程進(jìn)行總結(jié)
這是一個開場白,根據(jù)習(xí)慣和現(xiàn)場情況,也可以將第二點(diǎn)放在首先開始的位置。
在對項(xiàng)目過程總結(jié)的時候,還是要注意盡可能談大的方面,對項(xiàng)目有利的要多談一些,項(xiàng)目過程中發(fā)生的不愉快則不要談及,同時避免將會議的主題往細(xì)節(jié)方面偏。對客戶在項(xiàng)目過程中的幫助不要忘記提一提,特別是他們領(lǐng)導(dǎo)在場時。實(shí)事求是但不忘方法。
在項(xiàng)目總結(jié)過程,要強(qiáng)調(diào)的是關(guān)鍵的里程碑,雙方的付出,客戶方人員的變更,過程的辛苦,這是感情牌,有可能對會議過程會有不小的收益。軟件的運(yùn)行狀況一定要報告的,談的要是總體的情況,因?yàn)榧?xì)節(jié)問題和讓他們不滿意的可以談三天的。
二、明確項(xiàng)目已完成和未完成的工作
任何一個項(xiàng)目,總是做不完,就算全部做完了,也不可能做到盡善盡美,而且更不可能做到客戶的百分百認(rèn)可。所以,已完成的工作一定要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),未完成的工作還是要提,因?yàn)榭偨Y(jié)會議上提到了未完成的工作,大家的心里也會開始逐漸不設(shè)防,容易流露出他們真實(shí)的想法,同樣,也不會讓他們有著驗(yàn)收的壓力,雖然我們的目的是為了驗(yàn)收。
同樣,已完成的工作中獲得哪些客戶的認(rèn)可,最好能表示一下,避免大家為了擔(dān)責(zé)任又相互踢足球,同樣,其他人都認(rèn)可了,會讓會議更順利一點(diǎn),為我們的預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)鋪好路。
三、探聽對方的虛實(shí)和態(tài)度
項(xiàng)目總結(jié)會議的最高目標(biāo)就是為項(xiàng)目驗(yàn)收做鋪墊和引信,所以在項(xiàng)目總結(jié)會議上看客戶對項(xiàng)目過程的總結(jié)和未完成工作的報告時,就能明白客戶的態(tài)度了。
此時客戶不可避免會根據(jù)項(xiàng)目過程中的某些問題談自己的看法,此時,要避免和客戶發(fā)生爭執(zhí),要用較委婉的方式提出讓客戶覺得我們努力了,而且結(jié)果總體上也還是不錯的,能說得過去的,記住在客戶的同事們面前要保留住客戶的面子。
如果客戶此時沒有異議,表示可以接受,就說明客戶對項(xiàng)目整體上還是可以接受的。如果客戶對此還是有一定的不能接受,這時一定要再對客戶的此問題進(jìn)行解釋,以達(dá)到他所提的是有道理但卻超出項(xiàng)目的范圍。如果客戶對此異議較大,則需在不傷客戶面子的基礎(chǔ)上,據(jù)理力爭,最好是由下層人員發(fā)表意見,以便為項(xiàng)目經(jīng)理或更高層的副總和總經(jīng)理留有更廣的回旋空間。
如果某些客戶提出近乎耍無賴或苛刻的要求,此時,現(xiàn)場最高職位的人一定要站出來,發(fā)表對其的批評和意見,因?yàn)榇藭r不制止,就算客戶的同事明白這情況,但也不會發(fā)表相左的聲音幫你說話的,相反,要是高職位的人員出面說話,客戶的同事特別是職位比他高的人反而會幫忙制止他的要求,如果提這樣無理要求的客戶是項(xiàng)目經(jīng)理或更高職位,那現(xiàn)場上,中下層人員包括項(xiàng)目經(jīng)理都要做好和客戶吵翻天的準(zhǔn)備了,此時,鬧得越大,只要有理,雖然人員會更換,但項(xiàng)目的驗(yàn)收一定會比所有的預(yù)期中更快的時間完成,甚至本周就會完成。
四、結(jié)合現(xiàn)有情況逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
項(xiàng)目總結(jié)會議并不是項(xiàng)目驗(yàn)收會議,所以特別忌諱項(xiàng)目驗(yàn)收簽字付款這類的詞匯,更不能在會議剛開始時,就表露出這樣的心態(tài),除非雙方公司有非常鐵的關(guān)系,對方也非常愿意近期將這項(xiàng)目驗(yàn)收才成,不然項(xiàng)目總結(jié)會議會使得雙方變得有敵意,而且客戶會因?yàn)槟闼f的這些話開始對你設(shè)防,處處抵制你所說的項(xiàng)目情況,會議就會陷入細(xì)節(jié)辯論,使得會議勞而無功,所有的預(yù)期目標(biāo)都難實(shí)現(xiàn)了。
所以,一開始你要隱藏目標(biāo),在了解了客戶對項(xiàng)目的態(tài)度和底線后,再根據(jù)現(xiàn)場你所主導(dǎo)的氣氛和客戶對項(xiàng)目的認(rèn)可度,再決定你所能達(dá)到的目標(biāo),如果覺得目標(biāo)客戶不可能答應(yīng),就不要提。所以在現(xiàn)場,只能根據(jù)實(shí)際情況順勢利導(dǎo),提出對方可以接受的要求,以保證會議會有收獲。
結(jié)合現(xiàn)場情況,在實(shí)現(xiàn)初步目標(biāo)的基礎(chǔ)上,逐步提出更高的目標(biāo),會讓客戶在不知不覺中逐漸認(rèn)同你的觀點(diǎn),項(xiàng)目過程中的某些不足客戶也會覺得情有可原,大家心里都了解都明白,只要不陷入細(xì)節(jié)的商談,會議的預(yù)期目標(biāo)會在非常自然的情況下被客戶認(rèn)同的,因?yàn)橹灰覀冺?xiàng)目做到位,客戶是不會去非??桃獾貫殡y我們的,他們也希望項(xiàng)目能驗(yàn)收,特別是元旦和春節(jié)之前。
【第5篇 工程驗(yàn)收施工總結(jié)報告
工程驗(yàn)收施工總結(jié)報告
各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好!
廣元市工農(nóng)鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目13#--14#樓工程,由重慶宏筑建筑設(shè)計有限公司設(shè)計,深圳市勘察研究院有限公司四川分公司地質(zhì)勘察,四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理,廣元市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行工程監(jiān)督,由成都民正建設(shè)有限公司承建?,F(xiàn)將工程施工情況匯報如下:
一、工程概況
本工程總建筑面積26513.35m2,其中住宅建筑面積22033.44 m2,商業(yè)用房建筑面積2756.28m2、架空層建筑面積1408.94m2。地上26層,其中24層住宅、2層商業(yè)用房,商業(yè)用房每層高4.5m,住宅每層高3 m,建筑總高度為81 m。本工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級為二級,抗震設(shè)防烈度為7度,結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)?;A(chǔ)采用人工挖孔樁,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級。人工挖孔樁砼強(qiáng)度等級c30,樓層標(biāo)高21 m以下砼強(qiáng)度等級c50,21--36 m砼強(qiáng)度等級c45,36--45 m砼強(qiáng)度等級c40,45--81 m砼強(qiáng)度等級c35,81.0m以上砼強(qiáng)度等級c30。
本工程于20__年_月_日開工,其中基礎(chǔ)混凝土工程于 20__年_月_日完成,主體結(jié)構(gòu)工程于20__年_月_日完成。于20__年_月_日對本工程基礎(chǔ)主體進(jìn)行驗(yàn)收。
二、施工過程中的質(zhì)量保證措施及控制情況
1、為確保工程質(zhì)量,在施工過程中,上至公司,下至項(xiàng)目部及
各班組均高度重視,首先確定該工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo),從公司到項(xiàng)目部,從項(xiàng)目部到各施工班組,質(zhì)量保證措施始終有計劃、有組織、有步驟的進(jìn)行開展。
2、實(shí)施目標(biāo)管理,建立與之相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制,項(xiàng)目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,細(xì)化為分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo),最終落實(shí)到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標(biāo),并進(jìn)行嚴(yán)格的管理,促使施工人員朝目標(biāo)努力實(shí)施。
3、規(guī)范施工行為。實(shí)施質(zhì)量目標(biāo),必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為,項(xiàng)目部主要通過下列措施予以實(shí)施。
1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。
2) 編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案,做好每個分項(xiàng)工程的書面技術(shù)交底。來指導(dǎo)施工作業(yè)。
3)組織進(jìn)行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)交底以及安全技術(shù)交底,使從事施工作業(yè)的人員知道做什么,怎樣做,要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)與要求。
4)認(rèn)真搞好“三檢”,通過自檢、互檢、交接檢,及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保每道工序的施工質(zhì)量,通過“三檢”不斷改進(jìn)自已的施工行為,使之符合規(guī)范與設(shè)計要求。
5)加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,強(qiáng)化專職質(zhì)量檢查評定,實(shí)施質(zhì)酬掛鉤,獎優(yōu)罰劣,努力促使施工人員朝技術(shù)進(jìn)步,質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力,不斷提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。
4、突擊重點(diǎn),抓好分項(xiàng)工程(工序)的.質(zhì)量管理工作,在施工全過程中,項(xiàng)目部加強(qiáng)對原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn),混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。
每一批原材料進(jìn)場都由見證員、監(jiān)理員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,對需測試的材料由監(jiān)理員指定,按規(guī)范要求取樣送檢,杜絕不合格材料的使用。
每層鋼筋綁扎安放好后,均根據(jù)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的查對,經(jīng)過班組自查,專職質(zhì)量員、項(xiàng)目施工員復(fù)查后報請監(jiān)理員復(fù)查,確保每根鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量與搭接位置符合設(shè)計要求與規(guī)范的規(guī)定。
三、安全文明施工
加強(qiáng)對工地全體職工的三級安全教育,使他們自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,消除事故隱患,使本工程基礎(chǔ)主體順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。
四、分部工程質(zhì)量自查與自評
(一)地基與基礎(chǔ)
本分部質(zhì)量自評:分項(xiàng)工程分別有5項(xiàng)、鋼筋工程78項(xiàng)、模板工程21項(xiàng)、混凝土工程38項(xiàng)、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)混凝土工程38項(xiàng)、土方開挖工程15項(xiàng),共190個檢驗(yàn)批,均為合格。相關(guān)質(zhì)量資料齊全,企業(yè)自評為合格。
(二) 主體結(jié)構(gòu)
本分部質(zhì)量自評:分項(xiàng)工程分別有6項(xiàng),鋼筋工程394項(xiàng)、模板工程145項(xiàng)、混凝土工程145項(xiàng)、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)工程145項(xiàng)、砌體工程
29項(xiàng),共858個檢驗(yàn)批。均為合格,相關(guān)質(zhì)量資料齊全,企業(yè)自評為合格。
五、沉降觀測記錄
本工程沉降觀測從20__年_月_日至20__年_月_日共觀測22次,沉降穩(wěn)定,各觀測點(diǎn)的沉降量及沉降差均在規(guī)范允許范圍內(nèi),滿足規(guī)范要求
六、質(zhì)量保證資料
(一)地基與基礎(chǔ)
1、鋼筋出廠合格證35份,各規(guī)格型號的試驗(yàn)報告均齊全合格;
2、混凝土試壓塊試驗(yàn)報告109份,均合格;
3、工程資料與施工進(jìn)度同步,隱蔽驗(yàn)收資料齊全。
(二) 主體結(jié)構(gòu)
1、鋼筋出廠合格證51份,各規(guī)格型號的試驗(yàn)報告均齊全合格;
2、混凝土試壓塊試驗(yàn)報告220份,均合格;
3、砂漿試壓塊試驗(yàn)報告52份,均合格;
4、磚塊出廠合格證24份,各規(guī)格型號的試驗(yàn)報告均齊全合格;
5、工程資料與施工進(jìn)度同步,隱蔽驗(yàn)收資料齊全。
七、單位工程質(zhì)量自評
本單位工程基礎(chǔ)、主體分部質(zhì)量自評為合格。
以上是我施工單位對該工程基礎(chǔ)主體驗(yàn)收的施工總結(jié)匯報,但因我們的技術(shù)水平與認(rèn)識上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬請各位專家領(lǐng)導(dǎo)給以批評指導(dǎo),使我們能予以改正,并將以后的工作做的更好。謝射!
【第6篇 科技項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)報告
科技項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)報告
科技項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)報告一
一、項(xiàng)目完成情況:
20__年10月份,通過查閱相關(guān)資料,完成智能小車的調(diào)試;
20__年1月份,通過查看舵機(jī)生產(chǎn)廠家的舵機(jī)資料,完成對舵機(jī)的調(diào)試與編程 20__年3月份,完成整體的調(diào)試。
二、使用方法與手段:
采用51單片機(jī)作為控制中心,結(jié)合單片機(jī)的相關(guān)知識,對小車進(jìn)行pwm調(diào)速,并進(jìn)行尋跡;舵機(jī)的控制采用串口通信的方式,由單片機(jī)通過串口發(fā)送命令給舵機(jī),讓舵機(jī)按照指令前進(jìn)。由于舵機(jī)需要8v左右的電源,并且?guī)讉€舵機(jī)加在小車上之后,重量增加,需要電源提供較大的功率,因此直接采用ad-dc供電的方式;另外舵機(jī)與單片機(jī)的連接需要通過芯片74hc126(三態(tài)緩沖)相連。通過傳感器來感知前方是否有物品,然后小車和舵機(jī)采取相應(yīng)的動作。
三、取得的成果及價值:
完成了小車和機(jī)械臂的整體設(shè)計與制作,實(shí)現(xiàn)了尋跡與采摘的功能。深化了對單片機(jī)知識的理解,提升了自己的動手能力。在設(shè)計的過程中學(xué)習(xí)到很多知識,得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
四、存在問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):
采摘應(yīng)該是采用攝像頭,然后進(jìn)行圖像處理,找出圖像中有無要采摘的物品。另外機(jī)械臂應(yīng)該增加一個自由度,并建立三維的空間坐標(biāo)系,最后通過圖像分析與空間定位,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的采摘,目前本系統(tǒng)只能實(shí)現(xiàn)前方物品的識別與采摘。
調(diào)試的時候,需要的時間一般都比較長,需要縮短這段時間。因此在前期設(shè)計的時候,應(yīng)該盡量的通過軟件進(jìn)行仿真一下,以便在前期盡量的將方案完善,避免后期不必要的麻煩。
程序編寫之前應(yīng)當(dāng)先畫一下程序的流程圖,這樣在編寫程序的時候,思路就比較清晰,不易出錯。
總之,一個系統(tǒng)要想正常工作,需要各方面的協(xié)調(diào)配合,需要進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計與制作。
五、經(jīng)費(fèi)使用情況:
51單片機(jī)開發(fā)板180,智能車130,舵機(jī)250_3,元器件50,電烙鐵焊接套裝140,共1250元。
六、自我評價:
本人比較愛好實(shí)際動手做東西,通過這次機(jī)會,讓我的才華有了發(fā)揮的余地,在此期間,自己即完成了硬件電路的焊接與零件的組裝,又通過編寫并調(diào)試程序,賦予了實(shí)物以生命,最后,這是件凝結(jié)著自己智慧與汗水的產(chǎn)品。
七、專家評價意見(是否同意結(jié)題等):
科技項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)報告