歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當前位置:工作總結(jié) > 總結(jié)大全 > 總結(jié)報告

技術(shù)質(zhì)量總結(jié)報告(三篇)

發(fā)布時間:2023-01-19 13:12:12 查看人數(shù):59

技術(shù)質(zhì)量總結(jié)報告

【第1篇 技術(shù)質(zhì)量年終工作總結(jié)報告

一、行政執(zhí)法總體情況

年初局領(lǐng)導(dǎo)班子在認真分析了市局下發(fā)的各項工作任務(wù)目標和總結(jié)__年工作的基礎(chǔ)上,研究確定了__年的工作方案。對__年的工作做了詳細的任務(wù)分解,并對各階段工作完成情況要求及時匯總,以保證全年工作的逐步有計劃的完成。截止到六月底全局共完成檢查企業(yè)486戶次,占全年總目標的60.8%。辦理行政執(zhí)法案件70件,占全年目標的70%。其中立案案件38件,占全年任務(wù)目標的95%,當場處罰案件32件,占全年任務(wù)目標的53.3%。

辦理案件的結(jié)案率為98%,共計收繳罰沒款96737元。未出現(xiàn)行政復(fù)議和訴訟案件。

二、技術(shù)機構(gòu)工作情況

1、計量檢測所截至到6月底,全所共檢修強檢計量器具13493臺件,強檢完成臺件數(shù)占全年任務(wù)的54.9%;(其中貿(mào)易結(jié)算3686臺件、安全防護5849臺件、環(huán)境監(jiān)測78臺件、醫(yī)療衛(wèi)生3880臺件)。全所共完成檢修收入123萬元,其中行政事業(yè)性收入97萬元,完成全年任務(wù)的51.2%;經(jīng)營性收入26萬元。

上半年計量測試所順利通過定量包裝擴項考核。按時完成了北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局委托,對我市3個區(qū)(縣)的5家配送中心及3家超市的定量包裝商品進行市級專項監(jiān)督抽查,全部抽查總數(shù)共計99個批次,抽查件數(shù)是4103件,其中凈含量合格率為98.0%,凈含量標注合格率是90.9%。

2、特種設(shè)備檢測所上半年共計完成檢測臺件數(shù)2557,(其中電梯2126臺、起重機械47臺、鍋爐238臺、壓力容器146臺),占全年任務(wù)目標的52%。另檢測設(shè)備配件閥門986臺,限速器869臺,水質(zhì)檢測139戶。全所共完成行政事業(yè)性收費180萬元,占全年任務(wù)的56%;經(jīng)營性收入10萬元。

三、廉政、勤政教育。

__年上半年,在勤政廉政方面我們做了以下工作。

1、組織“八榮、八恥”的學(xué)習(xí),并召開交流會,在會上由四名人員分別代表兩所、團支部和局機關(guān)作了交流發(fā)言。

2、按市局要求組織了“治理商業(yè)賄賂”的動員和自查工作,并按要求各部門上交了自查報告,進一步提高了工作人員的廉政意識。

3、傳達了市局關(guān)于開展“紀律教育月”的內(nèi)容,并作了動員,制定了“教育月”的工作計劃,并開展了相關(guān)工作。

4、為了配合“紀律教育月”,搞好一次有意義的黨日活動,在慶祝建黨85周年來臨之際,我局黨總支組織了廣大黨員群眾積極參加了北京市扶貧濟困春風(fēng)行動,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,廣大黨員群眾踴躍響應(yīng),紛紛向昌平區(qū)流村鎮(zhèn)北流村的三名貧困學(xué)生進行了獻愛心捐款活動。

四、加強制度建設(shè)和建立工作規(guī)則。

為了更好的履行職能,完成市局下達的任務(wù)目標和梳理現(xiàn)有工作的秩序,上半年對現(xiàn)有的局內(nèi)執(zhí)行的管理制度進行了必要的修改和補充,即《電子計算機安全管理制度》替代原有的《微機使用管理規(guī)定》,為計算機的使用和正版軟件的使用管理提供了制度上的保證。對固定資產(chǎn)的管理辦法、機動車管理規(guī)定進行了補充,有效地提高的管理的有效性。

為了更好的落實行政執(zhí)法責(zé)任制,制訂了3項工作規(guī)則,即《行政執(zhí)法責(zé)任制考核工作規(guī)則》;《專項業(yè)務(wù)事項督察督辦工作規(guī)則》;《投訴舉報處理工作規(guī)則》。此三項規(guī)則的建立有效的規(guī)范了業(yè)務(wù)工作的流程和秩序,同時也為行政執(zhí)法考核提供了依據(jù),更好的保證了工作的順利完成。

五、區(qū)政府督察督辦工作

__年西城區(qū)督察督辦事項中涉及技術(shù)監(jiān)督局的有兩項協(xié)辦事項。

一是第12階段控制大氣污染工作中有關(guān)燃煤、車用燃油質(zhì)量的監(jiān)控,此項工作由辦公室與質(zhì)量科共同承擔,上半年對燃油、燃煤做了監(jiān)督抽查。燃油質(zhì)量比較穩(wěn)定,燃煤質(zhì)量仍有部分問題。已向區(qū)環(huán)保局報送了我局的工作進度。

二是為民辦實事的早餐工程,主辦單位是區(qū)商務(wù)局。

上述工作均在有效的運行中。

六、局內(nèi)政務(wù)工作

加強了工作程序化的管理,在人事、財務(wù)、檔案、設(shè)備管理上,盡可能的做到程序化以保證工作的完整和通暢。完善規(guī)章制度,為規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。

建立正版軟件裝機使用檔案,對市局統(tǒng)一發(fā)放的win_p、office__正版軟件妥善保管,做到裝機、使用、保管分開,以確保正版軟件不向外泄漏。

完善車輛管理規(guī)定,對局內(nèi)車輛統(tǒng)一建立使用檔案,并執(zhí)行定期巡檢的工作,以確保使用車輛的安全。

局機關(guān)公務(wù)員人事檔案的清理工作。6月底完成全部24名公務(wù)員人事檔案的初步清理及登記。下一步將對全局所有人員檔案進行逐頁、逐條的清理,準備迎接十一月份市局人事處的檢查。

完成二、三級預(yù)算單位國庫統(tǒng)一支付工作的順利運行,包括賬目分類的重新界定,季度預(yù)算。

對無房人員情況的重新核定。

辦公樓的改擴建工程按計劃進行,土地證和產(chǎn)權(quán)證的辦理已進入劃撥程序,并開始進行地籍調(diào)查和重新測繪工作,設(shè)計樣圖已報規(guī)委審批。

七、各項業(yè)務(wù)工作情況

(一)質(zhì)量管理工作

1—6月份共檢查生產(chǎn)企業(yè)50家。檢查食品生產(chǎn)企業(yè)5起,立案處罰3起,當場處罰2起,罰沒款1781元。

對已經(jīng)獲得食品生產(chǎn)許可證和工業(yè)生產(chǎn)許可證的6家企業(yè)的7個生產(chǎn)許可證進行年度審核,除一家正在辦理許可證變更手續(xù)、兩家沒有生產(chǎn)產(chǎn)品外,其余均按要求組織生產(chǎn)。

在遴選“奧運食品生產(chǎn)企業(yè)”工作上,我局對“北京百萬莊園快餐有限公司”和“北京六必居食品有限公司”基本情況進行了復(fù)核,經(jīng)過多次對這兩個企業(yè)全面考察未發(fā)現(xiàn)問題后,向有關(guān)部門進行推薦。__年4月10日,“奧組委”已擬定兩公司第一批入選__年奧運會食品供應(yīng)生產(chǎn)企業(yè)。

(二)監(jiān)督抽查和案件后處理工作

上半年開展了綜合執(zhí)法檢查活動144余起。抽樣、扣押產(chǎn)品50余批次1120余件。辦理行政案件31起,其中立案24起,結(jié)案24起;當場處罰7起,結(jié)案7起,罰沒款合計64022元。完成市局專辦的監(jiān)督抽查后處理案件。

按食品監(jiān)督抽查計劃,上半年應(yīng)抽樣檢查食品企業(yè)47戶次,實際抽樣檢查72戶次(流通飲用水25戶次)。實際完成產(chǎn)品抽樣88批次(含流通抽樣)。上半年6家企業(yè)因停產(chǎn)、遷址、季節(jié)性生產(chǎn)等原因未抽到樣品,對未抽到樣品的企業(yè)進行了確認。

檢查車用燃油企業(yè)7戶次,抽樣7批次,合格7批次。對27家燃煤銷售企業(yè),檢查抽樣28戶次,抽樣29批次,合格27批次。對2家不合格鍋爐燃煤使用企業(yè),進行了立案處罰。完成煤炭生產(chǎn)加工和使用企業(yè)檢查率及不合格煤炭產(chǎn)品處罰率雙百工作目標。截至到6月底,共出動執(zhí)法人員400余人次。

在相關(guān)科室的配合下,完成市局下達的在流通領(lǐng)域抽查本市食品的抽樣工作,共計對三類食品(桶裝飲用水、面粉、白酒)抽查38批次,抽查樣品138個樣品。

(三)標準化工作

上半年備案企業(yè)標準36件。登記國家標準、行業(yè)標準14家企業(yè)24件。廢止44家企業(yè)74件標準。完成非法人單位標準備案、登記的清查工作,對__年至__年備案、登記的200余標準進行了清查、核對。

配合區(qū)內(nèi)相關(guān)部門圓滿完成__年煙花爆竹安全管理工作。

完成__年全國技術(shù)性貿(mào)易壁壘影響抽樣調(diào)查工作。

上半年,標準化科完成行政執(zhí)法檢查活動42起,占全年執(zhí)法檢查活動起數(shù)(70起)的60%。其中,食品生產(chǎn)加工企業(yè)22家,其余類型的企業(yè)20家。辦理行政執(zhí)法案件8起,其中立案4起,現(xiàn)場4起。占全年案件總數(shù)(12件)的66%。在辦理的8起案件中,涉及食品標簽違法的7件,占上半年辦理案件的87.5%。辦理條碼違法的1件,占上半年辦理案件的12.5%。

(四)計量工作

上半年,重點加強了對醫(yī)療衛(wèi)生單位、集貿(mào)市場、超市、眼鏡制配企業(yè)、加油站、檢測機構(gòu)、建筑工地、定量包裝食品生產(chǎn)、大中型餐飲企業(yè)等企業(yè)、事業(yè)單位的計量監(jiān)督檢查,同時加大了“春節(jié)”、“3.15”及“五一”期間的計量監(jiān)督檢查力度。

到目前為止共出動執(zhí)法人員460人次,檢查企、事業(yè)單位116家。抽查在用計量器具2132臺件,流通領(lǐng)域抽查定量包裝商品30批次,合格26批次,合格率86%。生產(chǎn)領(lǐng)域抽查定量包裝商品4批次,合格4批次,合格率100%?,F(xiàn)場處罰17起,立案4起,發(fā)出罰沒款11484元。

行政管理。為加強在用工作計量器具的依法管理,建立在用計量器具備制度,實現(xiàn)對全市依法管理在用計量器具的動態(tài)管理。召開了實施在用計量器具普查備案工作動員會,對普查工作進行部署。

為提高被管理部門對計量工作的重視及對計量工作管理的了解,舉辦了醫(yī)療衛(wèi)生單位計量管理人員法律法規(guī)、計量基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和考核(67人參加)。

利用5.20世界計量日,舉行了不同形式的宣傳活動,包括召開了大中型醫(yī)療衛(wèi)生單位計量管理人員參加的計量管理經(jīng)驗交流座談會、組織培訓(xùn)等,并結(jié)合今年的計量工作計劃開展執(zhí)法檢查。

(五)特種設(shè)備監(jiān)察工作

上半年共檢查135家單位,出動執(zhí)法人員380人次,發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書22份。行政處罰4起,其中立案處罰2起,現(xiàn)場處罰2起,罰款金額8000元。

處理投訴舉報案件9起,其中12365轉(zhuǎn)辦5起,督察督辦4起,均已逐一落實。

上半年共辦理特種設(shè)備行政許可事項524項,其中新增設(shè)備375臺;注銷設(shè)備149臺(鍋爐7臺,壓力容器56臺,電梯309部,廠內(nèi)機動車輛3臺。注銷鍋爐25臺,壓力容器32臺,電梯82部,起重機械9臺,大型游樂設(shè)施1臺)。

各種重大會議及重大節(jié)日期間特種設(shè)備的檢查保障工作。由于西城區(qū)獨特的地理位置,所以在每次重大會議及重大節(jié)日期間都要求對特種設(shè)備進行安全檢查。此項工作任務(wù)重占用人員時間都較多,對全年工作計劃有一定的沖擊。但特設(shè)科依然克服了由于工作計劃的沖突帶來的不便,完成了檢查任務(wù),保證了會議及節(jié)日的安全。

參加了西城區(qū)“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動,在活動期間發(fā)放了特種設(shè)備安全常識宣傳小冊子600份。

按照市政府要求,積極推進老舊居民住宅電梯更新改造工作,給老舊居民住宅電梯產(chǎn)權(quán)單位下發(fā)區(qū)政府催繳函40余份。截止到__年6月25日,45部老舊居民住宅電梯已經(jīng)完成或正在進行更新改造37臺。

(六)法制工作。

出臺3項工作規(guī)則,并監(jiān)督執(zhí)行;制定__年行政執(zhí)法責(zé)任制年度任務(wù)目標分解方案;組織了3.15宣傳咨詢工作;完成12365轉(zhuǎn)辦申訴舉報案件的督辦工作;組織審理行政執(zhí)法案件38件;組織一次全局行政執(zhí)法培訓(xùn)。

(七)組織機構(gòu)代碼工作。

__年1—6月為企事業(yè)單位新辦組織機構(gòu)代碼1738份,發(fā)放證書3577套,辦理變更2085項,完成3661份機關(guān)事業(yè)單位的年審工作。辦理數(shù)字證書95份。

3月開始的代碼錯誤數(shù)據(jù)改正工作,通過和區(qū)工商局、地稅局、人事局編辦協(xié)調(diào)工作,對我區(qū)1400條錯誤數(shù)據(jù)、進行逐條核對修改,已經(jīng)完成1159條數(shù)據(jù)的改正工作。

在__年5月為配合經(jīng)濟服務(wù)大廳全程代理工作的展開,我們積極與市代碼辦公室聯(lián)系開展了現(xiàn)場ic卡制作工作,已經(jīng)現(xiàn)場制作近30個ic卡。

今年重點加強了ca證書的推廣工作,積極做好宣傳已經(jīng)完成98家用戶單位的證書辦理工作。

下半年工作設(shè)想

緊緊抓住“源頭抓質(zhì)量”的工作思路,繼續(xù)在食品生產(chǎn)加工、工業(yè)生產(chǎn)許可證管理、3c認證產(chǎn)品等領(lǐng)域加強監(jiān)管力度。對車用燃油、燃煤加強監(jiān)管,保證監(jiān)管產(chǎn)品的質(zhì)量。

【第2篇 技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)報告

一、行政執(zhí)法總體情況

年初局領(lǐng)導(dǎo)班子在認真分析了市局下發(fā)的各項工作任務(wù)目標和總結(jié)__年工作的基礎(chǔ)上,研究確定了__年的工作方案。對__年的工作做了詳細的任務(wù)分解,并對各階段工作完成情況要求及時匯總,以保證全年工作的逐步有計劃的完成。截止到六月底全局共完成檢查企業(yè)486戶次,占全年總目標的60.8%。辦理行政執(zhí)法案件70件,占全年目標的70%。其中立案案件38件,占全年任務(wù)目標的95%,當場處罰案件32件,占全年任務(wù)目標的53.3%。

辦理案件的結(jié)案率為98%,共計收繳罰沒款96737元。未出現(xiàn)行政復(fù)議和訴訟案件。

二、技術(shù)機構(gòu)工作情況

1、計量檢測所截至到6月底,全所共檢修強檢計量器具13493臺件,強檢完成臺件數(shù)占全年任務(wù)的54.9%;(其中貿(mào)易結(jié)算3686臺件、安全防護5849臺件、環(huán)境監(jiān)測78臺件、醫(yī)療衛(wèi)生3880臺件)。全所共完成檢修收入123萬元,其中行政事業(yè)性收入97萬元,完成全年任務(wù)的51.2%;經(jīng)營性收入26萬元。

上半年計量測試所順利通過定量包裝擴項考核。按時完成了北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局委托,對我市3個區(qū)(縣)的5家配送中心及3家超市的定量包裝商品進行市級專項監(jiān)督抽查,全部抽查總數(shù)共計99個批次,抽查件數(shù)是4103件,其中凈含量合格率為98.0%,凈含量標注合格率是90.9%。

2、特種設(shè)備檢測所上半年共計完成檢測臺件數(shù)2557,(其中電梯2126臺、起重機械47臺、鍋爐238臺、壓力容器146臺),占全年任務(wù)目標的52%。另檢測設(shè)備配件閥門986臺,限速器869臺,水質(zhì)檢測139戶。全所共完成行政事業(yè)性收費180萬元,占全年任務(wù)的56%;經(jīng)營性收入10萬元。

三、廉政、勤政教育。

__年上半年,在勤政廉政方面我們做了以下工作。

1、組織“八榮、八恥”的學(xué)習(xí),并召開交流會,在會上由四名人員分別代表兩所、團支部和局機關(guān)作了交流發(fā)言。

2、按市局要求組織了“治理商業(yè)賄賂”的動員和自查工作,并按要求各部門上交了自查報告,進一步提高了工作人員的廉政意識。

3、傳達了市局關(guān)于開展“紀律教育月”的內(nèi)容,并作了動員,制定了“教育月”的工作計劃,并開展了相關(guān)工作。

4、為了配合“紀律教育月”,搞好一次有意義的黨日活動,在慶祝建黨85周年來臨之際,我局黨總支組織了廣大黨員群眾積極參加了北京市扶貧濟困春風(fēng)行動,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,廣大黨員群眾踴躍響應(yīng),紛紛向昌平區(qū)流村鎮(zhèn)北流村的三名貧困學(xué)生進行了獻愛心捐款活動。

四、加強制度建設(shè)和建立工作規(guī)則。

為了更好的履行職能,完成市局下達的任務(wù)目標和梳理現(xiàn)有工作的秩序,上半年對現(xiàn)有的局內(nèi)執(zhí)行的管理制度進行了必要的修改和補充,即《電子計算機安全管理制度》替代原有的《微機使用管理規(guī)定》,為計算機的使用和正版軟件的使用管理提供了制度上的保證。對固定資產(chǎn)的管理辦法、機動車管理規(guī)定進行了補充,有效地提高的管理的有效性。

為了更好的落實行政執(zhí)法責(zé)任制,制訂了3項工作規(guī)則,即《行政執(zhí)法責(zé)任制考核工作規(guī)則》;《專項業(yè)務(wù)事項督察督辦工作規(guī)則》;《投訴舉報處理工作規(guī)則》。此三項規(guī)則的建立有效的規(guī)范了業(yè)務(wù)工作的流程和秩序,同時也為行政執(zhí)法考核提供了依據(jù),更好的保證了工作的順利完成。

五、區(qū)政府督察督辦工作

__年西城區(qū)督察督辦事項中涉及技術(shù)監(jiān)督局的有兩項協(xié)辦事項。

一是第12階段控制大氣污染工作中有關(guān)燃煤、車用燃油質(zhì)量的監(jiān)控,此項工作由辦公室與質(zhì)量科共同承擔,上半年對燃油、燃煤做了監(jiān)督抽查。燃油質(zhì)量比較穩(wěn)定,燃煤質(zhì)量仍有部分問題。已向區(qū)環(huán)保局報送了我局的工作進度。

二是為民辦實事的早餐工程,主辦單位是區(qū)商務(wù)局。

上述工作均在有效的運行中。

六、局內(nèi)政務(wù)工作

加強了工作程序化的管理,在人事、財務(wù)、檔案、設(shè)備管理上,盡可能的做到程序化以保證工作的完整和通暢。完善規(guī)章制度,為規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。

建立正版軟件裝機使用檔案,對市局統(tǒng)一發(fā)放的win_p、office__正版軟件妥善保管,做到裝機、使用、保管分開,以確保正版軟件不向外泄漏。

完善車輛管理規(guī)定,對局內(nèi)車輛統(tǒng)一建立使用檔案,并執(zhí)行定期巡檢的工作,以確保使用車輛的安全。

局機關(guān)公務(wù)員人事檔案的清理工作。6月底完成全部24名公務(wù)員人事檔案的初步清理及登記。下一步將對全局所有人員檔案進行逐頁、逐條的清理,準備迎接十一月份市局人事處的檢查。

完成二、三級預(yù)算單位國庫統(tǒng)一支付工作的順利運行,包括賬目分類的重新界定,季度預(yù)算。

對無房人員情況的重新核定。

辦公樓的改擴建工程按計劃進行,土地證和產(chǎn)權(quán)證的辦理已進入劃撥程序,并開始進行地籍調(diào)查和重新測繪工作,設(shè)計樣圖已報規(guī)委審批。

七、各項業(yè)務(wù)工作情況

(一)質(zhì)量管理工作

1—6月份共檢查生產(chǎn)企業(yè)50家。檢查食品生產(chǎn)企業(yè)5起,立案處罰3起,當場處罰2起,罰沒款1781元。

對已經(jīng)獲得食品生產(chǎn)許可證和工業(yè)生產(chǎn)許可證的6家企業(yè)的7個生產(chǎn)許可證進行年度審核,除一家正在辦理許可證變更手續(xù)、兩家沒有生產(chǎn)產(chǎn)品外,其余均按要求組織生產(chǎn)。

在遴選“奧運食品生產(chǎn)企業(yè)”工作上,我局對“北京百萬莊園快餐有限公司”和“北京六必居食品有限公司”基本情況進行了復(fù)核,經(jīng)過多次對這兩個企業(yè)全面考察未發(fā)現(xiàn)問題后,向有關(guān)部門進行推薦。__年4月10日,“奧組委”已擬定兩公司第一批入選__年奧運會食品供應(yīng)生產(chǎn)企業(yè)。

(二)監(jiān)督抽查和案件后處理工作

上半年開展了綜合執(zhí)法檢查活動144余起。抽樣、扣押產(chǎn)品50余批次1120余件。辦理行政案件31起,其中立案24起,結(jié)案24起;當場處罰7起,結(jié)案7起,罰沒款合計64022元。完成市局專辦的監(jiān)督抽查后處理案件。

按食品監(jiān)督抽查計劃,上半年應(yīng)抽樣檢查食品企業(yè)47戶次,實際抽樣檢查72戶次(流通飲用水25戶次)。實際完成產(chǎn)品抽樣88批次(含流通抽樣)。上半年6家企業(yè)因停產(chǎn)、遷址、季節(jié)性生產(chǎn)等原因未抽到樣品,對未抽到樣品的企業(yè)進行了確認。

檢查車用燃油企業(yè)7戶次,抽樣7批次,合格7批次。對27家燃煤銷售企業(yè),檢查抽樣28戶次,抽樣29批次,合格27批次。對2家不合格鍋爐燃煤使用企業(yè),進行了立案處罰。完成煤炭生產(chǎn)加工和使用企業(yè)檢查率及不合格煤炭產(chǎn)品處罰率雙百工作目標。截至到6月底,共出動執(zhí)法人員400余人次。

在相關(guān)科室的配合下,完成市局下達的在流通領(lǐng)域抽查本市食品的抽樣工作,共計對三類食品(桶裝飲用水、面粉、白酒)抽查38批次,抽查樣品138個樣品。

(三)標準化工作

上半年備案企業(yè)標準36件。登記國家標準、行業(yè)標準14家企業(yè)24件。廢止44家企業(yè)74件標準。完成非法人單位標準備案、登記的清查工作,對__年至__年備案、登記的200余標準進行了清查、核對。

配合區(qū)內(nèi)相關(guān)部門圓滿完成__年煙花爆竹安全管理工作。

完成__年全國技術(shù)性貿(mào)易壁壘影響抽樣調(diào)查工作。

上半年,標準化科完成行政執(zhí)法檢查活動42起,占全年執(zhí)法檢查活動起數(shù)(70起)的60%。其中,食品生產(chǎn)加工企業(yè)22家,其余類型的企業(yè)20家。辦理行政執(zhí)法案件8起,其中立案4起,現(xiàn)場4起。占全年案件總數(shù)(12件)的66%。在辦理的8起案件中,涉及食品標簽違法的7件,占上半年辦理案件的87.5%。辦理條碼違法的1件,占上半年辦理案件的12.5%。

(四)計量工作

上半年,重點加強了對醫(yī)療衛(wèi)生單位、集貿(mào)市場、超市、眼鏡制配企業(yè)、加油站、檢測機構(gòu)、建筑工地、定量包裝食品生產(chǎn)、大中型餐飲企業(yè)等企業(yè)、事業(yè)單位的計量監(jiān)督檢查,同時加大了“春節(jié)”、“3.15”及“五一”期間的計量監(jiān)督檢查力度。

到目前為止共出動執(zhí)法人員460人次,檢查企、事業(yè)單位116家。抽查在用計量器具2132臺件,流通領(lǐng)域抽查定量包裝商品30批次,合格26批次,合格率86%。生產(chǎn)領(lǐng)域抽查定量包裝商品4批次,合格4批次,合格率100%?,F(xiàn)場處罰17起,立案4起,發(fā)出罰沒款11484元。

行政管理。為加強在用工作計量器具的依法管理,建立在用計量器具備制度,實現(xiàn)對全市依法管理在用計量器具的動態(tài)管理。召開了實施在用計量器具普查備案工作動員會,對普查工作進行部署。

為提高被管理部門對計量工作的重視及對計量工作管理的了解,舉辦了醫(yī)療衛(wèi)生單位計量管理人員法律法規(guī)、計量基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和考核(67人參加)。

利用5.20世界計量日,舉行了不同形式的宣傳活動,包括召開了大中型醫(yī)療衛(wèi)生單位計量管理人員參加的計量管理經(jīng)驗交流座談會、組織培訓(xùn)等,并結(jié)合今年的計量工作計劃開展執(zhí)法檢查。

(五)特種設(shè)備監(jiān)察工作

上半年共檢查135家單位,出動執(zhí)法人員380人次,發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書22份。行政處罰4起,其中立案處罰2起,現(xiàn)場處罰2起,罰款金額8000元。

處理投訴舉報案件9起,其中12365轉(zhuǎn)辦5起,督察督辦4起,均已逐一落實。

上半年共辦理特種設(shè)備行政許可事項524項,其中新增設(shè)備375臺;注銷設(shè)備149臺(鍋爐7臺,壓力容器56臺,電梯309部,廠內(nèi)機動車輛3臺。注銷鍋爐25臺,壓力容器32臺,電梯82部,起重機械9臺,大型游樂設(shè)施1臺)。

各種重大會議及重大節(jié)日期間特種設(shè)備的檢查保障工作。由于西城區(qū)獨特的地理位置,所以在每次重大會議及重大節(jié)日期間都要求對特種設(shè)備進行安全檢查。此項工作任務(wù)重占用人員時間都較多,對全年工作計劃有一定的沖擊。但特設(shè)科依然克服了由于工作計劃的沖突帶來的不便,完成了檢查任務(wù),保證了會議及節(jié)日的安全。

參加了西城區(qū)“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動,在活動期間發(fā)放了特種設(shè)備安全常識宣傳小冊子600份。

按照市政府要求,積極推進老舊居民住宅電梯更新改造工作,給老舊居民住宅電梯產(chǎn)權(quán)單位下發(fā)區(qū)政府催繳函40余份。截止到__年6月25日,45部老舊居民住宅電梯已經(jīng)完成或正在進行更新改造37臺。

(六)法制工作。

出臺3項工作規(guī)則,并監(jiān)督執(zhí)行;制定__年行政執(zhí)法責(zé)任制年度任務(wù)目標分解方案;組織了3.15宣傳咨詢工作;完成12365轉(zhuǎn)辦申訴舉報案件的督辦工作;組織審理行政執(zhí)法案件38件;組織一次全局行政執(zhí)法培訓(xùn)。

(七)組織機構(gòu)代碼工作。

__年1—6月為企事業(yè)單位新辦組織機構(gòu)代碼1738份,發(fā)放證書3577套,辦理變更2085項,完成3661份機關(guān)事業(yè)單位的年審工作。辦理數(shù)字證書95份。

3月開始的代碼錯誤數(shù)據(jù)改正工作,通過和區(qū)工商局、地稅局、人事局編辦協(xié)調(diào)工作,對我區(qū)1400條錯誤數(shù)據(jù)、進行逐條核對修改,已經(jīng)完成1159條數(shù)據(jù)的改正工作。

在__年5月為配合經(jīng)濟服務(wù)大廳全程代理工作的展開,我們積極與市代碼辦公室聯(lián)系開展了現(xiàn)場ic卡制作工作,已經(jīng)現(xiàn)場制作近30個ic卡。

今年重點加強了ca證書的推廣工作,積極做好宣傳已經(jīng)完成98家用戶單位的證書辦理工作。

下半年工作設(shè)想

緊緊抓住“源頭抓質(zhì)量”的工作思路,繼續(xù)在食品生產(chǎn)加工、工業(yè)生產(chǎn)許可證管理、3c認證產(chǎn)品等領(lǐng)域加強監(jiān)管力度。對車用燃油、燃煤加強監(jiān)管,保證監(jiān)管產(chǎn)品的質(zhì)量。

今年下半年將對原有__版的規(guī)章制度進行梳理,對已不適應(yīng)工作實際情況的制度進行必要的修訂和補充。

【第3篇 技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)報告

20__年,我們技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信,追求完美,為用戶提供期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針,兢兢業(yè)業(yè)、踏實苦干,為寧波項目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻了全部的力量。這一年,我們先后攻克種種技術(shù)難題,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準,并在公司精細化管理的指引下,認真學(xué)習(xí)運用,更好的完成了項目部對我們部門的各項要求。也就在這一年,我們技術(shù)質(zhì)量部注入了新鮮的血液,新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術(shù)質(zhì)量部的實力。在龍年即將到來之際,我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊,引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻。

本年度的工作主要包括寧波_項目、寧波_二期技改項目(包括新_分離單元、_罐區(qū)、_罐區(qū)的土建、安裝工作及_單元的技改工作)、二期_大修項目,這些項目都存在任務(wù)重和工期緊的困難。尤其是_二期技改項目_光化單元,包含大量的大件設(shè)備吊裝、和工藝管道的安裝,時常要交叉作業(yè),并且還面對著一期生產(chǎn)的挑戰(zhàn),施工過程復(fù)雜、繁瑣。管道壓力_3mpa,_%射線檢測ⅱ級合格管線數(shù)量較多,無疑給焊接和試壓帶來了一定的難度。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關(guān)資料,在準備工作認真細致,嚴格遵守設(shè)計技術(shù)文件要求,結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境特點有針對性的制定施工組織設(shè)計及各項方案,不斷的對工人進行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。各技術(shù)負責(zé)人一方面認真熟悉了施工圖紙,吃透了施工圖中的每個細節(jié),做到了自己心中有數(shù),另一方面認真學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)的驗收質(zhì)量標準,用這些標準來指導(dǎo)現(xiàn)場實際施工過程,使我們所干工程都是合格的,并且經(jīng)得起考驗的工程。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門員工的不懈努力下,本年度累計完成安裝方面:管道達因數(shù)在1_59個、設(shè)備4_臺(其中非標設(shè)備_臺)、鋼結(jié)構(gòu)2_.4噸;土建方面:完成一個工藝裝置,及兩個非標儲罐及管廊施工項目。與此同時,技術(shù)部還協(xié)助完成了_食品、_項目、_興化工有限公司_擴建工程等項目的投標工作。

其次,在技術(shù)質(zhì)量部內(nèi)容的關(guān)注性、深刻性、完善性和呈現(xiàn)效果上,我認為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的基礎(chǔ)上,技術(shù)質(zhì)量部今年開始展開了圍繞公司精細化管理工作的重點,抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線,把握做強做優(yōu)的方向,堅定不移的走“新、特、精”強企之路,強化施工管理。

20__年在施工管理方面主要做到了以下幾個方面:

1 、完善質(zhì)量管理,健全規(guī)章制度,把質(zhì)量職責(zé)落到實處。

質(zhì)量管理方面,將管道探傷合格率控制在96%以上,要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。細化系統(tǒng)試壓包管理辦法,嚴格要求執(zhí)行,從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計變更等情況的出現(xiàn),提高工程質(zhì)量和施工進度。同時,督促施工隊認真自檢,各技術(shù)負責(zé)人對自己負責(zé)的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。另外,為了加強施工隊長對質(zhì)量的重視,每周四安排一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進行質(zhì)量巡回檢查。同時,積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進行安全、質(zhì)量大檢查。每周六通過例會形式,反饋檢查結(jié)果,要求各施工隊認真對出現(xiàn)問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。促進質(zhì)檢員不斷的增強質(zhì)量意識,及工作的主動性和積極性得以提高。

2 、嚴格執(zhí)行精細化管理制度,確保工程質(zhì)量

質(zhì)量報表及資料管理方面,進一步完善分專業(yè)分區(qū)域,專人工程質(zhì)量負責(zé)制,專人負責(zé)質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋情況,保證質(zhì)量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用,由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料,保證所有工序有據(jù)可查,提高項目竣工資料驗收效率。

在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上,一方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn),單人負責(zé)一個工號或一個區(qū)域的施工計劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題;另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓(xùn),安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試,要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有計劃的培訓(xùn),加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識,減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細化的質(zhì)量管理,項目部各施工隊在成品保護的質(zhì)量上有了進一步的提高,更重要的是,技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認識到精細化管理的重要性,自覺努力地學(xué)習(xí)和運用精細化管理知識,這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用。

再次,我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準備提供幫助。這一年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,面對新同事的工作指導(dǎo)(如進入現(xiàn)場組織個部門對新生進行職責(zé)及部門工作內(nèi)容進行培訓(xùn),多次組織新同事召開總結(jié)會等)或現(xiàn)場實體負責(zé)(安排各新同事到每個裝置,各負其責(zé))等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。

最后,我感覺我們技術(shù)質(zhì)量部的專業(yè)能力和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計劃,“讓每個技術(shù)人員都能各自負責(zé)一個項目”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近?!坝斜容^才有鑒別”,我們的技術(shù)人員還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學(xué)習(xí)熱忱

然而,成績屬于過去,未來的任務(wù)更加艱巨。在看到成績的同時,我部門也存在一些不足:

1. 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作經(jīng)驗缺乏。為加快提升部門綜合水平,需加強培訓(xùn)工作,做好帶頭指引作用,使他們快速成長起來,為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。

2. 施工中應(yīng)繼續(xù)加強考慮前后工序的相互影響,不得只顧前,不顧后,應(yīng)綜合考慮,采取合理施工工藝。

3. 對相應(yīng)的施工人員應(yīng)繼續(xù)加強管理,由項目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度,根據(jù)工程的施工質(zhì)量情況,按制度獎罰,做到按質(zhì)論價,使得施工班組心服口服。

4. 施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強現(xiàn)場學(xué)習(xí),使得理論與實踐進行碰撞性的結(jié)合,面對具體問題具體討論,相互促進,相互學(xué)習(xí)。

5. 我們技術(shù)質(zhì)量部在精細化管理上還存在一些不足,主要表現(xiàn)在對人員的培訓(xùn)和管理上,尤其是作業(yè)人員。由于條件限制而不能對技術(shù)和作業(yè)人員進行持續(xù)的、系統(tǒng)的培訓(xùn),部分人員質(zhì)量意識淡薄,工作效率不高,遇到意外情況不能很好的予以處理,直接影響了施工進度和增加了成本費用,尤其在焊條使用中,成本意識淡薄,造成較大的浪費。下一步,我們將加大精細化管理的貫徹執(zhí)行力度,促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺學(xué)習(xí)和運用精細化管理理念。

針對20__年現(xiàn)的問題及現(xiàn)場環(huán)境特點,我認為20__年的工作重點有以下幾個方面:

一、加強學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),盡量做到面面俱到,從土建、安裝到電器儀表,努力使各自水平跟上項目發(fā)展,成為復(fù)合型人才。針對新進員工加強培訓(xùn),制定完善的管理制度,使其能盡快的成長。組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),進行技術(shù)交流,提高認識,同時進步。

二、技術(shù)會審

方案完成后要進行技術(shù)會審,通過開會形式討論可行性,最后確定施工方案。避免和減少出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,而延誤工期。

三、加強資料管理

資料是工程交工過程中必不可少的部分,故在資料管理方面,須從源頭抓起。做到來往文件必須登記,發(fā)出去的資料3天內(nèi)沒有回來的,及時跟催。

四、精細化管理上要重點抓好以下幾方面工作:

1 、提高認識,強化技術(shù)、質(zhì)量管理教育,進一步增強管理人員的責(zé)任心和責(zé)任意識。加強對技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)文件、管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),要有計劃、有考核,使管理人員了解相關(guān)制度、標準、文件;進一步加大精細化宣傳、教育力度,使執(zhí)行文件、制度變成大家的自覺行動,把各項工作落到實處。

2 、強化精細化管理,劃清職責(zé)。理順流程,落實責(zé)任,提高執(zhí)行力作用。

3 、積極開展精細化管理預(yù)防活動。開展多種形式的質(zhì)量復(fù)查活動,檢查設(shè)備圖紙、技術(shù)條件、工藝流程、設(shè)備安裝規(guī)范等要求的正確性和完整性;組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)、消化圖紙和技術(shù)文件,檢驗時做到心中有數(shù);將精細化管理工作規(guī)范化、程序化、制度化。

技術(shù)質(zhì)量總結(jié)報告(三篇)

20xx年,我們技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信,追求完美,為用戶提供期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針,兢兢業(yè)業(yè)、踏實苦干,為寧波項目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻了全部的力量。這一年,我們…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)技術(shù)質(zhì)量信息

  • 技術(shù)質(zhì)量總結(jié)報告(三篇)
  • 技術(shù)質(zhì)量總結(jié)報告(三篇)59人關(guān)注

    20xx年,我們技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信,追求完美,為用戶提供期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針,兢兢業(yè)業(yè)、踏實苦干,為寧波項目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻了全部的力量。 ...[更多]

總結(jié)報告熱門信息