【第1篇 2023年創(chuàng)平安工地活動開展情況總結(jié)范文
為貫徹國家安全生產(chǎn)方針及南大梁高速公路安全目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)__高速公路有限公司《關(guān)于開展__“百日安全生產(chǎn)活動”的通知》__號文件精神和要求。__總監(jiān)辦在抓部署的同時強(qiáng)化宣傳，嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、深入治理、保障安全。行之有效的突出重點(diǎn)，難點(diǎn)進(jìn)行隱患排查、隱患治理，創(chuàng)平安工地建設(shè)順利進(jìn)行?，F(xiàn)已取得初步成效，現(xiàn)將創(chuàng)平安工地活動開展活動情況總結(jié)
一、 活動的注意議題
___總監(jiān)辦以健康、和諧、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)此項工作的開展。以新理念強(qiáng)化思想管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，以安全第一、質(zhì)量為重狠抓落實(shí)要求各級施工部門制定一系列實(shí)施方案，以方案為準(zhǔn)繩貫穿“創(chuàng)一流施工業(yè)績、樹行業(yè)新風(fēng)尚”為目標(biāo)，通過創(chuàng)平安工地活動打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、 加強(qiáng)溝通、緊密協(xié)調(diào)、細(xì)化責(zé)任
___年-___年是此項活動貫徹于__高速公路安全生命的通道，三年間我們必須緊密協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通，細(xì)化責(zé)任機(jī)制，才能把此項活動深入貫徹下去，在完善管理體系上不斷的深化“三項行動、三項建設(shè)”中去。為促進(jìn)活動良好開始，___總監(jiān)辦建立了活動開展組織機(jī)構(gòu)，基礎(chǔ)年已過，在此深化階段中，總監(jiān)辦每月不定期舉行安全教育培訓(xùn)以及在各項技術(shù)上進(jìn)行交底工作。
建立和施工單位各部門的聯(lián)系溝通轉(zhuǎn)達(dá)上級文件精神，領(lǐng)悟其精髓，把平安工地建設(shè)推向新的高潮。
三、 活動開展情況
在創(chuàng)平安工地活動中，根據(jù)總監(jiān)辦的實(shí)施方案主要在，人員、機(jī)制、落實(shí)情況，責(zé)任機(jī)制中體現(xiàn)成果。要求落實(shí)項目建設(shè)各級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立各部門、各方位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格機(jī)制、履行職責(zé)。規(guī)范程序制度，形成一套完整的體系，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，服務(wù)施工單位。致使全體參建人員在和諧的氛圍中約束自己提升自己的行為準(zhǔn)則。結(jié)合工地的實(shí)際情況，通過現(xiàn)場排查，重點(diǎn)對防護(hù)、高空作業(yè)、地下作業(yè)、深坑作業(yè)、交叉作業(yè)、危險地段作業(yè)、隧道的瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤層、超前地質(zhì)預(yù)報等等都是活動工作的重點(diǎn)。以及橋梁建設(shè)工作中的高空墜落，機(jī)械傷害，觸電。等等危險源的控制，做到強(qiáng)化施工安全設(shè)施、安全防護(hù)的管理工作。防微杜漸，防范于未然。今年3月份，結(jié)合湖南八面山隧道事故，___總監(jiān)辦下達(dá)了爆破物品管理實(shí)施方案要求各部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)行交底工作，嚴(yán)格監(jiān)理爆破物品的運(yùn)輸、管理、發(fā)放、儲存，清退制度的落實(shí)。針對__公司__年質(zhì)量、安全年活動，jl6總監(jiān)辦組織全體監(jiān)理人員，學(xué)習(xí)文件精神，在全線進(jìn)行開展了查隱患，治隱患活動，成績是顯效的。春節(jié)過后要求項目經(jīng)理部組織各分部進(jìn)行安全演練活動調(diào)動了一線作業(yè)人員對安全工作的積極性提升了安全防范意識。增加了安全工作的凝聚性。
創(chuàng)平安工地是階段性、實(shí)質(zhì)性的工作，面對前面的路途來不得絲毫馬虎。橋梁工程正進(jìn)行階段性的緊張施工階段、路基工程的高邊坡、涵洞的施工，高填方作業(yè)區(qū)在緊張的施工作業(yè)中、隧道的施工，目前還存在突水階段，后期的突泥、采空區(qū)、過溶洞都是危險區(qū)域。我們要引起高度重視，把安全隱患排除在最低限度，為平安工地建設(shè)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。責(zé)任落實(shí)層層分解，目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)，落實(shí)到實(shí)處。___總監(jiān)辦在強(qiáng)化綜合治理，、在創(chuàng)平安工地活動中力爭實(shí)現(xiàn)綜合治理的實(shí)效性，在成績面前不驕不躁，提高意識，提高認(rèn)識，真正實(shí)現(xiàn)平安工地建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。
【第2篇 平安工地建設(shè)總結(jié)
平安工地建設(shè)總結(jié)范文
為深入貫徹浙江省交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動的部署和要求，認(rèn)真落實(shí)《臺州市交通建設(shè)工程平安工地達(dá)標(biāo)考核實(shí)施辦法》文件精神，我合同段領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時組織召開了“平安工地”建設(shè)工作專題會，部署了“平安工地”建設(shè)相關(guān)工作，并立即組織全體職工學(xué)習(xí)了文件精神。項目部要求各部門、各工區(qū)在今后的工程施工中以此次建設(shè)“平安工地”活動為契機(jī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任體系，明確相關(guān)安全責(zé)任制度，貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，本著“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，推廣安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，以創(chuàng)建“平安工地示范工程、自然生態(tài)和諧工程”為總體目標(biāo)。為使“平安工地”活動扎實(shí)有效開展，并結(jié)合本合同段的實(shí)際情況，我合同段自“平安工地”啟動之日起至今，嚴(yán)格按照省交通運(yùn)輸廳、指揮部、監(jiān)理辦相關(guān)要求，扎實(shí)有效地在本合同段開展“平安工地”建設(shè)活動，在以下幾個方面進(jìn)行了貫徹落實(shí)。
一、成立了一標(biāo)“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
為切實(shí)推動“平安工地”建設(shè)活動扎實(shí)有效開展，項目經(jīng)理部成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次活動的全面部署，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行 “平安工地”活動的貫徹落實(shí)工作。
二、高度重視，組織有力，全員參與。
項目部根據(jù)“平安工地”既定方案，步步推進(jìn)。為了能使全體職工真正動員起來，項目部于2011年6月12日召集全體員工，召開了“平安工地”動員會，項目經(jīng)理對本次活動做了推動性、鼓舞性、實(shí)質(zhì)性講話。明確了本次活動開展的指導(dǎo)思想、活動目的及具體要求，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。要求做到：兩個提高，即不斷提高項目各級管理人員安全技術(shù)和管理水平，不斷提高項目職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護(hù)能力；八個為零，即實(shí)現(xiàn)因工責(zé)任重傷及以上事故為零、一般及以上交通事故為零、火災(zāi)事故為零、急性中毒事故為零、火災(zāi)和爆炸事故為零、機(jī)電設(shè)備重大事故為零、重大環(huán)境污染事故為零、質(zhì)量事故為零；七個加強(qiáng)，即加強(qiáng)項目安全管理，加強(qiáng)職業(yè)健康安全經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)職工安全意識及職業(yè)健康教育，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，加強(qiáng)隱患排查治理。
三、強(qiáng)化宣傳工作，提高全員認(rèn)知度和重視度。
自“平安工地”建設(shè)活動啟動以來，針對本市交通安全動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項目部認(rèn)真部署，采取多渠道、全方位的形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作。制定了 “平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案，規(guī)定了活動時間、范圍、內(nèi)容及“平安工地”建設(shè)實(shí)施步驟，本合同段在活動開始至今，先后多次召開職工大會宣講文件精神，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，傳播安全生產(chǎn)知識，并對每次會議及活動進(jìn)行記錄，匯編成宣傳資料進(jìn)行發(fā)放。在項目部、各工區(qū)、各生活區(qū)張貼各類“平安工地”創(chuàng)建活動宣傳橫幅，制作并樹立“施工現(xiàn)場安全管理制度”、“文明施工須知牌”、“消防安全須知牌”、“應(yīng)急處置工作流程”、“安全常識”、“現(xiàn)場防火”、“安全技術(shù)操作規(guī)程”等安全宣傳欄，專職安全生產(chǎn)管理人員下工地深入一線對施工作業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育。項目部和各工區(qū)堅持周一安全學(xué)習(xí)，實(shí)行安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”制度（每次上班前五分鐘進(jìn)行班前安全講話及交底，下班前五分鐘進(jìn)行總結(jié)講評），使廣大員工充分認(rèn)識到創(chuàng)建“平安工地”活動的重要性，發(fā)動廣大員工積極參與并監(jiān)督，形成有力的宣傳輿論氛圍，建立起“人人學(xué)安全、人人要安全、人人懂安全、人人保安全”的良好安全氛圍。通過廣泛宣傳，使廣大員工對本次活動的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生產(chǎn)意識，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造出了濃厚的活動氛圍，為防范各類生產(chǎn)安全事故奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
四、完善制度體系，強(qiáng)化落實(shí)。
項目部采取切實(shí)可行、有效的措施進(jìn)一步完善各項安全管理制度和保證體系，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全施工安全管理的長效機(jī)制，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。安質(zhì)部聯(lián)合各主管部門結(jié)合“平安工地”創(chuàng)建的要求完善了《安全管理組織機(jī)構(gòu)》、《安全管理規(guī)章制度》、《安全教育及培訓(xùn)制度》、《安全隱患排查制度》、《安全技術(shù)交底》、《安全操作規(guī)程》、《安全獎罰制度》、《環(huán)境保護(hù)制度》、《危險品安全管理》、《農(nóng)民工管理制度》、《安全標(biāo)志標(biāo)牌》等制度體系，把“平安工地”建設(shè)真正體現(xiàn)在制度上，以制度促管理，同時項目部積極落實(shí)，加大了人力、物力、財力的投入，安質(zhì)部購買各類安全標(biāo)志標(biāo)牌、消防設(shè)備、電力保護(hù)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)備等設(shè)施，并按要求安裝到位，確保安全投入滿足現(xiàn)場安全需要，同時項目部對照各項制度的`要求，嚴(yán)查各自崗位中存在的問題及不規(guī)范行為，從細(xì)節(jié)管理作起，層層落實(shí)、責(zé)任到人。賦予專職安全員絕對權(quán)利、對現(xiàn)場違規(guī)違紀(jì)從重從嚴(yán)糾正及教育處罰，嚴(yán)格對現(xiàn)安全生產(chǎn)獎罰制度。
五、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，落實(shí)安全技術(shù)交底。
安檢部對新招收的勞務(wù)工全部進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容為建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)基本常識，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育，項目安全管理制度，潛在的危險因素及防范措施、崗位安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程教育，培訓(xùn)后及時對人員進(jìn)行考核，考核合格后，準(zhǔn)予上崗。同時安排經(jīng)驗豐富的職工帶領(lǐng)新招錄的勞務(wù)工，進(jìn)行傳、幫、帶，避免了新招錄的勞務(wù)工不懂安全操作規(guī)范，而造成安全事故。通過教育培訓(xùn)強(qiáng)化了一線工人的安全生產(chǎn)意識，有效地防范了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。另外安質(zhì)部對老員工不同工種、不同班組進(jìn)行有針對性的安全教育、學(xué)習(xí)活動。針對施工現(xiàn)場實(shí)際情況，先后開展了施工現(xiàn)場臨時用電作業(yè)專項安全技能培訓(xùn)。
項目總工對電工、安全管理人員、設(shè)備物資管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行了專題講課，具體介紹了建筑施工臨時用電規(guī)范，結(jié)合75省道開發(fā)區(qū)段一標(biāo)現(xiàn)場的實(shí)際用電情況進(jìn)行講解，并要求相關(guān)人員嚴(yán)格按照臨時用電相關(guān)要求進(jìn)行用電設(shè)備的裝配，參會人員認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄，項目部對相關(guān)人員發(fā)放了培訓(xùn)資料，并建立考核制度，要求參會人員各盡其職，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求。
六、組織開展各項工程安全技術(shù)交底。
安質(zhì)部安全負(fù)責(zé)人、各工區(qū)安全負(fù)責(zé)人及其他專職安全員對合同段全線橋梁、制梁場、涵洞、路基等進(jìn)行實(shí)地考察和分析后，結(jié)合各項工程的地質(zhì)、施工方法、人員配置、使用設(shè)備等實(shí)際情況，總結(jié)出各道工序存在的不安全因素，制定出相關(guān)的安全措施及對應(yīng)的各類工序和工種的安全操作規(guī)程，安全技術(shù)交底內(nèi)容力求做到全面、具體、可行，并由項目總工嚴(yán)格把關(guān)審核，以書面形式對現(xiàn)場每一名施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，同時通過集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行詳細(xì)講解，確?，F(xiàn)場每一名作業(yè)人員掌握基本的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、操作技能和應(yīng)急處置技巧，在培訓(xùn)達(dá)標(biāo)后，由作業(yè)人員進(jìn)行簽字認(rèn)可。
七、以“平安工地”建設(shè)活動為契機(jī)，加大排查整改力度，注重實(shí)效。
為了將本次活動落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展有成效，項目部加大了安全隱患排查力度，我合同段各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對現(xiàn)場中出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。項目部堅持日常檢查、周安全檢查、月度安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。針對存在的安全隱患全部明確到整改負(fù)責(zé)人，并要求在規(guī)定時間按規(guī)范要求整改完成，項目部派專人進(jìn)行了驗證，所有問題已全部進(jìn)行整改完畢，整改率達(dá)100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級管理人員的不定期巡查，使我合同段“平安工地”建設(shè)活動變得更加全面、實(shí)效，有力地推動了安全工作，為我合同段的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。同時針對現(xiàn)階段隧道施工和橋梁樁基施工等存在重大隱患的工序，制定了有針對性的整治計劃，切實(shí)強(qiáng)化對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位和大型機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，把現(xiàn)場施工作業(yè)人員防護(hù)用品的佩戴檢查、消防安全設(shè)施、防雷設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備的安全檢測與管理工作以及施工用電的安全監(jiān)督工作，作為監(jiān)督管理的重中之重。
八、創(chuàng)建“平安工地”落實(shí)安全措施。
本合同段根據(jù)工程實(shí)際情況對危險性較大的工序制定了相關(guān)專項施工方案，包括有《臨時施工用電方案》、《 》、《 》等，并按現(xiàn)階段現(xiàn)場情況對各項專項安全施工方案的內(nèi)容針對性和指導(dǎo)性進(jìn)行檢查和驗證，不斷完善，經(jīng)檢查，各項專項安全施工方案的內(nèi)容針對性與指導(dǎo)性較強(qiáng)，對施工作業(yè)起到了切實(shí)的指導(dǎo)作用。
安質(zhì)部對合同段全線施工中要求的各類安全標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行了計劃，并全部按要求樹立好，對全線的安全標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)一步進(jìn)行完善，在施工便道各路段設(shè)置有車輛限速、減速、限重、急轉(zhuǎn)彎等交通警示牌，施工現(xiàn)場設(shè)置有危險告知牌、現(xiàn)場注意防火、當(dāng)心觸電、佩戴安全帽提示等安全警示牌，對各類危險區(qū)域嚴(yán)格防范和警示，確保安全。
九、鼓足干勁，樹立典范，以點(diǎn)帶面，盡快推進(jìn)“平安工地”全面達(dá)標(biāo)。
通過創(chuàng)建活動，作業(yè)人員安全意識普遍提高，制度得到落實(shí)，操作規(guī)程充分體現(xiàn)規(guī)范有序，保障實(shí)施，措施執(zhí)行有力，到目前，“平安工地”已跨入示范實(shí)施階段，項目部對照工作目標(biāo)及“平安工地”創(chuàng)建活動方案要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加強(qiáng)日常監(jiān)管，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到項目經(jīng)理、項目部各部門主管和生產(chǎn)班組三個層次上，使參與工程施工的每個人都能明確自己的安全責(zé)任，全體員工的自覺性得到充分體現(xiàn)。同時項目部領(lǐng)導(dǎo)及各工區(qū)管理人員組成“平安工地”創(chuàng)建評估小組，根據(jù)日常開展活動的落實(shí)情況及巡查情況，確定一批示范工程和示范施工隊，并組織其他施工隊和班組進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，樹立典范，積極組織開展施工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流，要求各班組和施工隊努力向示范工程和示范施工隊看齊， 以點(diǎn)帶面推動施工安全生產(chǎn)管理工作的深入開展，盡快推進(jìn)“平安工地”全面達(dá)標(biāo)。
十、固本強(qiáng)基，加強(qiáng)專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊伍建設(shè)。
為加強(qiáng)專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊伍建設(shè)。項目部決定把工班長、分隊長、領(lǐng)工員列入安全監(jiān)督員行列范圍內(nèi)，對所管轄的工點(diǎn)進(jìn)行安全監(jiān)督，對基層工人中在履行安全義務(wù)或群眾安全監(jiān)督職責(zé)表現(xiàn)突出者，設(shè)定為群眾安全監(jiān)督員，佩戴群眾安全監(jiān)督員徽章，有效壯大安全隊伍。重點(diǎn)針對基層安全管理人員，各工區(qū)工班長、分隊長、領(lǐng)工員及群眾安全監(jiān)督員，廣泛開展多層次、多渠道、多領(lǐng)域的安全監(jiān)管業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，加快完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系，提高安全監(jiān)管人員的監(jiān)管水平，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)監(jiān)管措施。
十一、安全防護(hù)到位。
項目部加強(qiáng)對現(xiàn)場安全防護(hù)措施的排查力度，對施工現(xiàn)場高處作業(yè)安全防護(hù)、便道安全防護(hù)，樁基安全防護(hù)情況尤為重視，排查中發(fā)現(xiàn)的問題督促責(zé)任人進(jìn)行了整改，防范了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“安全無小事”、“安全是生命之本，違章是事故之源”、“安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯”、“安全責(zé)任重于泰山”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，另外作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能與事故防范能力也普遍提高，全面提升了合同段安全管理水平，為進(jìn)一步推進(jìn)和完善“平安工地”建設(shè)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
【第3篇 創(chuàng)平安工地活動開展情況總結(jié)
為貫徹國家安全生產(chǎn)方針及南大梁高速公路安全目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)__高速公路有限公司《關(guān)于開展__“百日安全生產(chǎn)活動”的通知》__號文件精神和要求。__總監(jiān)辦在抓部署的同時強(qiáng)化宣傳，嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、深入治理、保障安全。行之有效的突出重點(diǎn)，難點(diǎn)進(jìn)行隱患排查、隱患治理，創(chuàng)平安工地建設(shè)順利進(jìn)行?，F(xiàn)已取得初步成效，現(xiàn)將創(chuàng)平安工地活動開展活動情況總結(jié)如下：
一、 活動的注意議題：
___總監(jiān)辦以健康、和諧、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)此項工作的開展。以新理念強(qiáng)化思想管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，以安全第一、質(zhì)量為重狠抓落實(shí)要求各級施工部門制定一系列實(shí)施方案，以方案為準(zhǔn)繩貫穿“創(chuàng)一流施工業(yè)績、樹行業(yè)新風(fēng)尚”為目標(biāo)，通過創(chuàng)平安工地活動打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、 加強(qiáng)溝通、緊密協(xié)調(diào)、細(xì)化責(zé)任
___年-___年是此項活動貫徹于__高速公路安全生命的通道，三年間我們必須緊密協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通，細(xì)化責(zé)任機(jī)制，才能把此項活動深入貫徹下去，在完善管理體系上不斷的深化“三項行動、三項建設(shè)”中去。為促進(jìn)活動良好開始，___總監(jiān)辦建立了活動開展組織機(jī)構(gòu)，基礎(chǔ)年已過，在此深化階段中，總監(jiān)辦每月不定期舉行安全教育培訓(xùn)以及在各項技術(shù)上進(jìn)行交底工作。
建立和施工單位各部門的聯(lián)系溝通轉(zhuǎn)達(dá)上級文件精神，領(lǐng)悟其精髓，把平安工地建設(shè)推向新的高潮。
三、 活動開展情況
在創(chuàng)平安工地活動中，根據(jù)總監(jiān)辦的實(shí)施方案主要在，人員、機(jī)制、落實(shí)情況，責(zé)任機(jī)制中體現(xiàn)成果。要求落實(shí)項目建設(shè)各級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立各部門、各方位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格機(jī)制、履行職責(zé)。規(guī)范程序制度，形成一套完整的體系，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，服務(wù)施工單位。致使全體參建人員在和諧的氛圍中約束自己提升自己的行為準(zhǔn)則。結(jié)合工地的實(shí)際情況，通過現(xiàn)場排查，重點(diǎn)對防護(hù)、高空作業(yè)、地下作業(yè)、深坑作業(yè)、交叉作業(yè)、危險地段作業(yè)、隧道的瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤層、超前地質(zhì)預(yù)報等等都是活動工作的重點(diǎn)。以及橋梁建設(shè)工作中的高空墜落，機(jī)械傷害，觸電。等等危險源的控制，做到強(qiáng)化施工安全設(shè)施、安全防護(hù)的管理工作。防微杜漸，防范于未然。今年3月份，結(jié)合湖南八面山隧道事故，___總監(jiān)辦下達(dá)了爆破物品管理實(shí)施方案要求各部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)行交底工作，嚴(yán)格監(jiān)理爆破物品的運(yùn)輸、管理、發(fā)放、儲存，清退制度的落實(shí)。針對__公司XX年質(zhì)量、安全年活動，jl6總監(jiān)辦組織全體監(jiān)理人員，學(xué)習(xí)文件精神，在全線進(jìn)行開展了查隱患，治隱患活動，成績是顯效的。春節(jié)過后要求項目經(jīng)理部組織各分部進(jìn)行安全演練活動調(diào)動了一線作業(yè)人員對安全工作的積極性提升了安全防范意識。增加了安全工作的凝聚性。
創(chuàng)平安工地是階段性、實(shí)質(zhì)性的工作，面對前面的路途來不得絲毫馬虎。橋梁工程正進(jìn)行階段性的緊張施工階段、路基工程的高邊坡、涵洞的施工，高填方作業(yè)區(qū)在緊張的施工作業(yè)中、隧道的施工，目前還存在突水階段，后期的突泥、采空區(qū)、過溶洞都是危險區(qū)域。我們要引起高度重視，把安全隱患排除在最低限度，為平安工地建設(shè)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。責(zé)任落實(shí)層層分解，目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)，落實(shí)到實(shí)處。___總監(jiān)辦在強(qiáng)化綜合治理，、在創(chuàng)平安工地活動中力爭實(shí)現(xiàn)綜合治理的實(shí)效性，在成績面前不驕不躁，提高意識，提高認(rèn)識，真正實(shí)現(xiàn)平安工地建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。
