規(guī)劃總結(jié)（十六篇）

【第1篇 在城市總體規(guī)劃修編工作會(huì)議上總結(jié)講話

同志們：

大家在討論中普遍認(rèn)為我們這次會(huì)議十分必要，是非常及時(shí)的。_____副總理在昨日座談會(huì)的講話中強(qiáng)調(diào)城市規(guī)劃是第一資源，要求各地要充分發(fā)揮城市規(guī)劃對(duì)城鎮(zhèn)化和城鎮(zhèn)健康發(fā)展的引導(dǎo)作用，再次明確了城市總體規(guī)劃修編工作的重要性、指導(dǎo)思想和主要任務(wù)。汪光燾同志的講話內(nèi)容非常全面，問(wèn)題分析透徹，也對(duì)同志們進(jìn)行了城市總體規(guī)劃修編重要性和基本要點(diǎn)的教育。結(jié)合兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，我對(duì)本次會(huì)議做一個(gè)小結(jié)，主要有以下三個(gè)方面的內(nèi)容：一是城市總體規(guī)劃的作用越來(lái)越明顯;二是一些地方在總體規(guī)劃修編過(guò)程中存在著一定的盲目性;三是糾正此類盲目性的基本策略。

一、城市總體規(guī)劃的作用越來(lái)越明顯

黨的十一屆三中全會(huì)就已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了城市政府的主要職能在于規(guī)劃、建設(shè)和管理城市。在這三者之間，城市規(guī)劃是龍頭，沒有規(guī)劃就沒有健康有序的建設(shè)和管理。但是，我們以往在講城市發(fā)展成績(jī)時(shí)，很少有提及規(guī)劃的功勞，反而是將城市建設(shè)的過(guò)失歸咎于規(guī)劃，城市規(guī)劃往往成了替罪羊。大家都記得上世紀(jì)60年代大躍進(jìn)時(shí)期，城市發(fā)展過(guò)快，各地亂建設(shè)曾是風(fēng)起云涌，那時(shí)我國(guó)還沒有《城市規(guī)劃法》，卻居然作出了城市規(guī)劃停三年的決定。幸好這隨后的三年正是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于蕭條期，各地也無(wú)錢搞建設(shè)，才不至于出現(xiàn)大的問(wèn)題。假如在當(dāng)前我國(guó)城鎮(zhèn)化高速發(fā)展過(guò)程中，也作出城市規(guī)劃停三年的決定，這就意味著火車頭的動(dòng)力非常足，卻把軌道撤掉了那樣糟糕。因?yàn)槌擎?zhèn)化就像一列快速行駛的火車，城鄉(xiāng)規(guī)劃是軌道，是保持火車健康運(yùn)行的軌道。如果把軌道拆掉，火車沒有軌道而繼續(xù)行駛，你說(shuō)會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題?所以，我們現(xiàn)在都認(rèn)為規(guī)劃的地位是越來(lái)越重要了，這一點(diǎn)是毫無(wú)疑問(wèn)的。但我們必須指出容易被忽視的事實(shí)，即我國(guó)的城市總體規(guī)劃管理體系在保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展方面功不可沒，其作用可概括為以下幾個(gè)方面：

一是有效地指導(dǎo)了我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使城市的功能日趨完善。到過(guò)印度及非洲一些國(guó)家的同志都深有感觸，在這些國(guó)家和地區(qū)的大多數(shù)城市中，30?d50%的面積被貧民窟所占據(jù)，城市道路擁擠不堪，污水橫流，自來(lái)水普遍受污染等造成疾病流行。但是我國(guó)沒有出現(xiàn)這樣的情況，就是因?yàn)槌鞘幸?guī)劃有效地指導(dǎo)了城市必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證了城市的健康發(fā)展。尤其是城鎮(zhèn)化的進(jìn)程促使人口分布從農(nóng)村的松散狀態(tài)轉(zhuǎn)向了緊湊，人們交往的密度和頻度大大提高了，城市規(guī)劃在指導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施合理分布、保證城市環(huán)境衛(wèi)生、制止流行疾病的傳播等方面發(fā)揮了主要的作用?，F(xiàn)代城鄉(xiāng)規(guī)劃就是起源于歐洲的黑死病和其他流行疾病的防治。我國(guó)的城市規(guī)劃在這方面也起到了很大的作用。

二是保持了我國(guó)城市緊湊型的發(fā)展形態(tài)。除了開發(fā)區(qū)，我國(guó)城市建成區(qū)人均用地面積，建國(guó)50多以來(lái)一直沒有什么變化，建成區(qū)人口密度居世界前例，是世界上城市土地集約化使用成績(jī)最佳的國(guó)家。特別是進(jìn)入快速城鎮(zhèn)化階段后的十多年來(lái)，我國(guó)城市集約用地的成績(jī)也非常突出，人均用地面積仍然保持很高的水平。當(dāng)然，各類開發(fā)園區(qū)脫離城市總體規(guī)劃的調(diào)控造成土地大量浪費(fèi)則另當(dāng)別論。開發(fā)區(qū)實(shí)際上是在挑戰(zhàn)我們的城市規(guī)劃。當(dāng)初設(shè)立開發(fā)區(qū)的出發(fā)點(diǎn)是好的，是想避開老體制建一個(gè)新區(qū)，但到了現(xiàn)在，在新經(jīng)濟(jì)體制和城市規(guī)劃法比較完善的情況下，挑戰(zhàn)城市總體規(guī)劃當(dāng)然成了一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題了。因?yàn)楝F(xiàn)行城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定人均100平方米用地，是包括了除了農(nóng)業(yè)以外的工業(yè)、綠化、商業(yè)、居住和交通等所有的基礎(chǔ)設(shè)施的用地。中國(guó)是世界上至今為止成功保持城市緊湊型集約用地的少數(shù)幾個(gè)國(guó)家之一。

三是起到了各級(jí)政府宏觀、中觀調(diào)控和保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的作用。曾培炎副總理指出，城鄉(xiāng)規(guī)劃的節(jié)約是最大的節(jié)約，城鄉(xiāng)規(guī)劃的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)。近幾年來(lái)，城市規(guī)劃對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)市場(chǎng)、舊城拆遷改造和建筑業(yè)都發(fā)揮了調(diào)節(jié)作用，對(duì)保證宏觀經(jīng)濟(jì)健康和發(fā)展城市建設(shè)有序進(jìn)行都發(fā)揮了很大作用。

四是發(fā)揮了維護(hù)社會(huì)公平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。作為規(guī)劃實(shí)施工具的“一書兩證”，在協(xié)調(diào)社會(huì)各類利益主體的矛盾，尤其在土地制度改革過(guò)程中發(fā)揮了巨大的政府監(jiān)管作用。我國(guó)的土地制度改革，如果沒有城市規(guī)劃和“一書兩證”制度和控規(guī)，其局面的混亂程度，大家可以想象得到。

五是保護(hù)了一大批的城市歷史文化街區(qū)和歷史文化名城。全國(guó)共有102座歷史文化名城和數(shù)百個(gè)積淀著民族瑰寶的歷史文化街區(qū)。這些不可再生的歷史寶藏全賴于城市規(guī)劃的有效保護(hù)。至今為止所有的歷史文化名城都編制了歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃，部分城市還納入數(shù)字化

遙感監(jiān)測(cè)的范圍。

六是規(guī)范了全國(guó)各地的規(guī)劃體系變革。作為法定規(guī)劃體系中較高層次的城市總體規(guī)劃，在編制實(shí)施的過(guò)程中也對(duì)各地風(fēng)起云涌的各類變革起到規(guī)范作用。在其指導(dǎo)下，深圳的法定圖則，廣東省的區(qū)域規(guī)劃、控規(guī)的立法，四川省的規(guī)劃督察員制度，江蘇省集約用地，湖北、山東、安徽等地的近期規(guī)劃和區(qū)域總體協(xié)調(diào)規(guī)劃等，有許多好的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造。事實(shí)證明，在發(fā)展過(guò)程中，城鄉(xiāng)規(guī)劃本身也需要變革。

七是突出了對(duì)城市全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)作用。規(guī)劃是第一資源?，F(xiàn)在大家都強(qiáng)調(diào)，研討一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如中部崛起，首先要從城鄉(xiāng)規(guī)劃入手。東北振興也是從規(guī)劃著手，西部大開發(fā)更是在規(guī)劃上起步并抓好落實(shí)。城市總體規(guī)劃作為指導(dǎo)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理性的工具，已越來(lái)越受到人們的重視并在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。

八是推動(dòng)了社會(huì)主義法治的進(jìn)程。社會(huì)主義的法治過(guò)程實(shí)際上是民眾自我覺醒和啟蒙的過(guò)程，是用法律協(xié)調(diào)私人空間與公共空間關(guān)系的過(guò)程，是把自身的利益與國(guó)家利益、集體利益直接用法律進(jìn)行調(diào)節(jié)的過(guò)程。法治的本質(zhì)之一是制衡公共權(quán)力使用隨意性，規(guī)劃法在這方面起到了很好的作用。

總之，城市總體規(guī)劃功不可沒。如果沒有城市總體規(guī)劃，可想我們?nèi)珖?guó)各地的城市發(fā)展戰(zhàn)略從何而來(lái)?城市總體規(guī)劃及其編制管理者是我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)健康發(fā)展的無(wú)名英雄。在西方國(guó)家，城市總體規(guī)劃被稱之為comprehensive planning 或 master planning，也就是指此類規(guī)劃具有其他規(guī)劃無(wú)法取代的綜合調(diào)控性質(zhì)。

正因?yàn)榭傮w規(guī)劃如此重要，所以我們對(duì)它的修編也格外重視。

二、當(dāng)前總體規(guī)劃修編過(guò)程中的若干盲目性

城市總體規(guī)劃在保證我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和城市的健康發(fā)展中發(fā)揮了巨大的作用，主流是好的，這一點(diǎn)要肯定。但是我們也不能否認(rèn)在當(dāng)前高速城鎮(zhèn)化的過(guò)程中，一些城市領(lǐng)導(dǎo)也存在著某些急躁情緒，一些地方在城市總體規(guī)劃修編過(guò)程中存在著若干的盲目性，這要引起我們的警惕。高速城鎮(zhèn)化的過(guò)程，可以說(shuō)是一個(gè)泥沙俱下、魚龍混雜、各種各樣的思想文化流派蜂擁而來(lái)的大潮，是一個(gè)大變革的年代，更需要我們保持清醒的頭腦，認(rèn)真分析研究總體規(guī)劃修編過(guò)程中存在的各種矛盾。我覺得，我們有不少的城市規(guī)劃修編都存在輕重不同的某些盲目性問(wèn)題。當(dāng)然，城市規(guī)劃總體上是健康的，但是盲目性也不能否認(rèn)和忽視，哪怕95%是好的，存在5%的盲目性，也會(huì)對(duì)我們的第一資源產(chǎn)生影響。所以，我們應(yīng)該為了人民的利益盡可能追求完美。

當(dāng)前，城市總體規(guī)劃修編過(guò)程中存在的盲目性，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是盲目拔高城市的定位。在全國(guó)總共661個(gè)大中小城市中，有100多個(gè)城市提出要建國(guó)際化的大都市或國(guó)際化城市，有30多個(gè)城市要建cbd。這是曾培炎副總理在昨天的座談會(huì)上總結(jié)的。我想真正要建cbd的城市數(shù)字可能翻一番還多。cbd的概念當(dāng)前在國(guó)際上已經(jīng)不流行了，現(xiàn)在是business park，即商務(wù)公園的概念，對(duì)跨國(guó)公司才有吸引力。高樓林立的集中商務(wù)區(qū)概念已經(jīng)不倡導(dǎo)了，但我國(guó)現(xiàn)在不少城市領(lǐng)導(dǎo)人還盲目熱衷于cbd。今年5月份在南京開了一個(gè)cbd的國(guó)際研討會(huì)，居然有400多人到會(huì)，如按一個(gè)城市來(lái)2個(gè)人算，就有200個(gè)城市，可見cbd的熱度仍很高。一座城市要得到全球的認(rèn)可當(dāng)然重要。但在全球化的大時(shí)代背景下，有的城市會(huì)成為城市網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)而得到繁榮，有的會(huì)被邊緣化而失去發(fā)展的動(dòng)力。所有城市都向區(qū)域的中心擠，向網(wǎng)絡(luò)化的節(jié)點(diǎn)上擠，顯然是不現(xiàn)實(shí)的。在全球化的時(shí)代，一座城市要取得國(guó)際的認(rèn)可，就要有特色的城市文化、特色的城市風(fēng)貌、特色的城市產(chǎn)業(yè)，以特取勝，而不是盲目地拔高城市的定位，或克隆國(guó)外大城市上世紀(jì)初流行的cbd。

二是盲目擴(kuò)大城市人口規(guī)模。確實(shí)像兩位領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的那樣，要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)城市未來(lái)的人口規(guī)模是極其困難的，城市規(guī)劃師不是算命先生。特別是城鎮(zhèn)化的高速發(fā)展，20年以后城市人口規(guī)模到底是多少更難預(yù)測(cè)。那么為什么又要重視城市人口規(guī)模呢?這不是矛盾嗎?但是正因?yàn)閲?guó)家的土地調(diào)控政策需要根據(jù)城市人口規(guī)模對(duì)用地進(jìn)行審批管理，所以這種擴(kuò)大人口規(guī)模的沖動(dòng)就越來(lái)越強(qiáng)了。原來(lái)地方政府是“跑部錢進(jìn)”，現(xiàn)在不要錢了，也不要項(xiàng)目，就要城市人口規(guī)模指標(biāo)。這既有客觀的體制策動(dòng)，又有主觀的盲目性。

三是盲目提倡多組團(tuán)的城市空間布局。片面地認(rèn)為多組團(tuán)的城市空間布局就是城市生態(tài)良好。其實(shí)，多組團(tuán)與單核心的城市布局適應(yīng)的條件是不同的。多組團(tuán)布局適應(yīng)于規(guī)模非常大的城市，一般是市區(qū)人口規(guī)模超過(guò)150-200萬(wàn)人的城市才會(huì)考慮多組團(tuán)。多組團(tuán)又適合于發(fā)展非?？斓某鞘校裆钲谀菢?個(gè)組團(tuán)并列同時(shí)發(fā)展，這在世界城市史上是罕見的。在總體規(guī)劃修編過(guò)程中對(duì)城市發(fā)展空間盲目地進(jìn)行多組團(tuán)布局，首先將導(dǎo)致城市集聚效應(yīng)的大大降低;其次是能耗大增，土地利用效益下降;第三是基礎(chǔ)設(shè)施的成本成倍增加。我們所說(shuō)的另一種多組團(tuán)布局，主要是針對(duì)那些歷史文化名城，我們主張采取雙核心城市的模式，新建區(qū)游離于古城之外，互相不要干擾，不要多個(gè)中心重合。對(duì)于像上海、北京等超大型城市，我們主張多中心。這一次北京總體規(guī)劃修編中，確定了“兩帶多中心”的空間布局。對(duì)于一般的中小城市，我們還是主張單核發(fā)展，發(fā)展到一定程度以后，按照基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)布局走向，發(fā)展交通走廊式線狀城市或者根據(jù)地型地貌發(fā)展指狀式城市，這比盲目地多組團(tuán)式的城市布局要好得多。對(duì)于多組團(tuán)的城市空間布局，不要盲目追求，而是要因地制宜，因城制宜，因產(chǎn)業(yè)制宜。

四是盲目進(jìn)行舊城的成片改造。一些地方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外賓介紹自己所在城市時(shí)非常驕傲，有2、3千年的建城史，但是我們卻無(wú)法看到這個(gè)城市的歷史痕跡。老城區(qū)是城市之根、文脈之本和風(fēng)貌特色的基本組成部分，也是眾多文物古跡聚集的聚寶盆。大部分西方國(guó)家對(duì)在二戰(zhàn)期間被炸平了的城市古建筑，都按照原風(fēng)貌重新建起來(lái)，現(xiàn)在獲得了巨大的觀光收益。相當(dāng)多的城市，60%以上的收入來(lái)自于無(wú)煙工業(yè)，來(lái)自于越來(lái)越多的國(guó)際游客。那我國(guó)50年以后還能給世界留下什么樣的城市風(fēng)貌呢?也許來(lái)自國(guó)外的游客看到我們?cè)S多城市將來(lái)就變成這樣了：站在高樓往下望，世界各國(guó)的建筑都有了，唯獨(dú)沒有中國(guó)風(fēng)格的建筑，沒有本地風(fēng)貌的建筑。我們應(yīng)該如何保護(hù)和創(chuàng)造城市的特色?許多人認(rèn)為，西方建筑之所以能保存至今，是因?yàn)樗鼈兊慕ㄖ鞘^建的;而我國(guó)的古代建筑大都是木頭建的，木頭爛掉了，建筑就倒塌了。同時(shí)為了人民群眾利益，為了防止火災(zāi)，應(yīng)該對(duì)老城區(qū)實(shí)施成片的改造，推倒重來(lái)。這真是大錯(cuò)特錯(cuò)了。西方建筑師則認(rèn)為，正是因?yàn)樗麄兊慕ㄖ鞘^建的，所以維護(hù)的成本非常高，不像木頭建筑，只需對(duì)朽爛的部分進(jìn)行更新修復(fù)就可以了。你說(shuō)木頭的建筑就不能保持城市特色?最好到日本的京都去看看，它號(hào)稱東方文化之都，所有的建筑式樣都是從中國(guó)唐朝照搬過(guò)去的，城市的風(fēng)貌保持得很好，沒有任何高層建筑，基本是三、四層，城市的整體風(fēng)貌十分諧調(diào)。我們城市的風(fēng)貌保持得怎么樣?有一個(gè)歷史文化名城的市長(zhǎng)居然把富有當(dāng)?shù)貧v史文化特色的一條街全部拆了，最后由一個(gè)規(guī)劃師設(shè)計(jì)搞成了歐陸風(fēng)格的步行街，一些西方人來(lái)看了以后，認(rèn)為他們到中國(guó)是來(lái)看中國(guó)特色的，結(jié)果還是他們家鄉(xiāng)的建筑，非常失望。

五是盲目迎合小轎車的交通需求。片面強(qiáng)調(diào)防止道路交通堵塞，而規(guī)劃建造大馬路、立交橋和拓寬舊街道。決策者們是坐小汽車的，他們希望能加快行車速度，以至于在城市規(guī)劃過(guò)程中盲目布置超寬的馬路、不分青紅皂白地拓寬機(jī)動(dòng)車道、砍伐行道樹、取消自行車道。個(gè)別南方城市還對(duì)取消自行車道予以立法?，F(xiàn)在，西方所有的城市都恢復(fù)了人行道、自行車道。耗能最低的城市是一個(gè)可步行的城市walkable city，而我們現(xiàn)在有的城市卻是反其道而行之。我國(guó)本是一個(gè)自行車大國(guó)，而現(xiàn)在發(fā)生的一些事件卻是很有諷刺意義，上海有幾個(gè)白領(lǐng)人士告訴我，他們一天要開2、3個(gè)小時(shí)的車(大部分是堵車時(shí)間)為了鍛煉身體，下班后先開車到健身房，騎假的自行車1小時(shí)，再開車回來(lái)。我們的城市道路寬度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比歐洲這些國(guó)家的城市道路寬得多，為什么沒有組織好交通?主要是路網(wǎng)不夠而不是城市的道路寬度不夠，消滅綠化帶、人行道、自行車道來(lái)確保小汽車暢通，是再愚蠢也不過(guò)的事。西方多數(shù)城市為了保證公交車、自行車暢通，正在紛紛壓縮一般機(jī)動(dòng)車道的寬度，從需求上控制私人小汽車的使用以達(dá)到整體節(jié)能的目的。

六是盲目地進(jìn)行功能分區(qū)。片面強(qiáng)調(diào)功能單一的各類園區(qū)。西方國(guó)家在1__年前就曾經(jīng)發(fā)展過(guò)功能單一的工業(yè)城和臥城(sleeping town)，后者僅用于居住，上班又在另外一個(gè)地方。那個(gè)時(shí)期的城市可謂是焦炭城，工業(yè)區(qū)污染非常嚴(yán)重，居住與工業(yè)必須分開。而我國(guó)走新型工業(yè)化的道路，在城市中發(fā)展的是低污染、勞動(dòng)力密集、低耗能的工業(yè)，這種工業(yè)用地完全可以與居住或其他用地混合。西方國(guó)家現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的就是土地混合使用模式，這樣可以做到節(jié)地、節(jié)能、節(jié)材和減污。西方的城市規(guī)劃中提出了土地混合使用和推行績(jī)效規(guī)劃(performance zonning)，意思是什么呢?規(guī)劃對(duì)一個(gè)建筑的使用功能的強(qiáng)調(diào)是弱化的，但對(duì)建筑所帶來(lái)的噪聲、污水排放、廢氣的排放三個(gè)指標(biāo)則是嚴(yán)格限制。這樣，我們就可以把新型工業(yè)、it產(chǎn)業(yè)與居住、商業(yè)、教育混合在一個(gè)地方，從而做到就業(yè)與居住就地平衡，沒有“鐘擺式”交通的弊端，這是最節(jié)能的城市。我們正在致力于建設(shè)資源節(jié)約

型社會(huì)、建設(shè)節(jié)約型城市，為什么實(shí)際工作卻是反其道而行之呢?我們應(yīng)該把各類開發(fā)園區(qū)與城市新區(qū)和衛(wèi)星鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)一起來(lái)，不能變成兩張皮。

七是盲目進(jìn)行周邊環(huán)境的再造。昨天有報(bào)道說(shuō)，我國(guó)西部某一缺水的城市，在城市外圍開挖一個(gè)人工湖，其面積比西湖還大5倍，何必呢?有的城市在容易發(fā)生洪災(zāi)的地方填河變路，按理泄洪疏導(dǎo)都來(lái)不及，卻把河填掉，變路了;風(fēng)貌單一的城市劈山為地，城市內(nèi)部或周邊山丘及其綠化本來(lái)應(yīng)該是由城市規(guī)劃嚴(yán)格保護(hù)的，用于引景入城或供市民休憩的公園，少數(shù)城市卻把山推平等等，這些都是違反人與自然和諧發(fā)展規(guī)律的。一些地方領(lǐng)導(dǎo)想為官一任，就應(yīng)該在地球上留下烙印，思路錯(cuò)了就變成了遺臭，這也玷污了我們當(dāng)市長(zhǎng)的名聲。雖不是說(shuō)大多數(shù)市長(zhǎng)都是這樣的，但661個(gè)城市中有幾個(gè)市長(zhǎng)有這樣片面的認(rèn)識(shí)也是非常糟糕的。

八是盲目地體現(xiàn)第一責(zé)任人的權(quán)威。中央領(lǐng)導(dǎo)再三強(qiáng)調(diào)市長(zhǎng)是城市規(guī)劃的第一責(zé)任人。有些市長(zhǎng)或書記就這樣認(rèn)為，我既然是第一責(zé)任人，就應(yīng)該有絕對(duì)權(quán)力修改規(guī)劃。這麻煩就大了。有的城市一換屆，書記、市長(zhǎng)就急于修編城市總體規(guī)劃，出現(xiàn)了一屆政府一張規(guī)劃的現(xiàn)象。錦濤同志在去年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上指出，城市規(guī)劃一定要有嚴(yán)肅性、權(quán)威性。但是他講的嚴(yán)肅性、權(quán)威性是指法的權(quán)威、法的嚴(yán)肅，而不是指?jìng)€(gè)人的。城市規(guī)劃第一責(zé)任人是市長(zhǎng)，指的是規(guī)劃搞得不好，市長(zhǎng)要受到處罰，不是說(shuō)你真的擁有不受制約的權(quán)力，而是負(fù)有責(zé)任。當(dāng)然，市長(zhǎng)也有相應(yīng)的權(quán)力，一般城市規(guī)劃委員會(huì)的主任就是市長(zhǎng)，這說(shuō)明權(quán)力和責(zé)任是平衡的。

城市總體規(guī)劃固然是非常重要的，但是在修編過(guò)程中，面對(duì)城鎮(zhèn)化高速發(fā)展形勢(shì)和法制還不健全、人們道德覺悟還不那么高的現(xiàn)實(shí)背景，出現(xiàn)了以上八個(gè)方面的盲目性。盡管這些盲目性只出現(xiàn)在局部地區(qū)、或者說(shuō)是少數(shù)個(gè)人行為，但是正因?yàn)槌鞘锌傮w規(guī)劃是第一資源，所以在這個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生錯(cuò)誤影響就大了?？傮w規(guī)劃錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致建設(shè)錯(cuò)誤，建設(shè)的錯(cuò)誤往往是難以彌補(bǔ)的。

三、糾正總體規(guī)劃修編盲目性的基本策略

城市總體規(guī)劃的修編，總的來(lái)說(shuō)是要根據(jù)家寶同志在總結(jié)北京總體規(guī)劃修編成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)提出的“政府組織、專家領(lǐng)銜、公眾參與、科學(xué)決策”的要求進(jìn)行。

第一，明確修編的原則。修編城市總體規(guī)劃的原則是什么?培炎同志在昨日的講話已講得非常透徹，主要應(yīng)遵循以人為本、社會(huì)公平的原則;經(jīng)濟(jì)社會(huì)和生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則;城鄉(xiāng)互動(dòng)、區(qū)域協(xié)調(diào)的原則;資源集約最大化的原則;保護(hù)自然和文化遺產(chǎn)的原則;提高城市競(jìng)爭(zhēng)力的原則等。這些原則都應(yīng)該在總體規(guī)劃修編的過(guò)程中加以堅(jiān)持。

第二，規(guī)范修編的審批。規(guī)劃修編不是要不要審批的問(wèn)題，而是要規(guī)范化。在快速的城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，規(guī)劃修編的周期短于法定周期，這是正常的。即使是城市規(guī)劃法，在西方

城鎮(zhèn)化快速發(fā)展過(guò)程中也是5?d7年動(dòng)態(tài)調(diào)整的。如果城市總體規(guī)劃一經(jīng)制定20年不用調(diào)整，那才是不現(xiàn)實(shí)的。既然規(guī)劃存在動(dòng)態(tài)變化，那就容易出現(xiàn)“一任書記、市長(zhǎng)，一張規(guī)劃”這種盲目現(xiàn)象。所以我們就要強(qiáng)調(diào)規(guī)范規(guī)劃修編的審批。根據(jù)汪光燾同志的意見，我想在這么幾種情況下，規(guī)劃需要重新修編并報(bào)批：一是上一輪規(guī)劃實(shí)施時(shí)間到期的。二是建成區(qū)已接近或超過(guò)原來(lái)的規(guī)劃區(qū)，城市總體規(guī)劃當(dāng)然要重新修編，這是對(duì)城市發(fā)展調(diào)控的需要。三是影響城市發(fā)展格局的重大項(xiàng)目的設(shè)立。如舉行亞運(yùn)會(huì)、奧運(yùn)會(huì)，需要重新布局衛(wèi)星鎮(zhèn)，總體規(guī)劃不修編行嗎?首鋼搬遷，總體規(guī)劃不修編行嗎?四是規(guī)劃之間的銜接。五是行政區(qū)劃調(diào)整。除此之外，應(yīng)采用總體規(guī)劃局部調(diào)整的方法來(lái)替代而不一定要重新修編規(guī)劃?？傊傮w規(guī)劃的修編審批應(yīng)該有適當(dāng)?shù)囊?guī)范，既要適應(yīng)快速城鎮(zhèn)化期間強(qiáng)化對(duì)城市發(fā)展的調(diào)控需要，又要能對(duì)“一屆政府、一張規(guī)劃”的盲目性起到制止的作用。

第三，突出規(guī)劃的強(qiáng)制內(nèi)容。強(qiáng)制內(nèi)容是規(guī)劃的底線，但是強(qiáng)制內(nèi)容的范圍應(yīng)該減少，不能搞得太多，而且有些規(guī)定的強(qiáng)制內(nèi)容可以授權(quán)省廳進(jìn)行調(diào)整，各省根據(jù)不同性質(zhì)的城市(是否歷史文化名城)有所增舍。強(qiáng)制性的內(nèi)容主要包括：一是規(guī)劃區(qū)的范圍。規(guī)劃區(qū)實(shí)際上是一個(gè)規(guī)劃調(diào)整圈，規(guī)劃區(qū)范圍的擴(kuò)大是保護(hù)區(qū)范圍的擴(kuò)大，是規(guī)劃管制范圍的擴(kuò)大，是為了保證城市健康發(fā)展的需要，這一點(diǎn)很重要?，F(xiàn)在，規(guī)劃修編中的城市規(guī)劃區(qū)的范圍都在擴(kuò)大，這是正常的。北京市現(xiàn)在的總體規(guī)劃的規(guī)劃區(qū)范圍含蓋了所有的行政區(qū)，把西邊的山地全部劃入規(guī)劃區(qū)范圍，就是為了保護(hù)山地。如果不把山地納入規(guī)劃區(qū)范圍之內(nèi)，失去規(guī)劃的管制就會(huì)導(dǎo)致在山區(qū)亂砍樹、亂建房或開山炸石。所以，家寶同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)北京的山是要保護(hù)的，山是北京的一個(gè)城市特色。為了保山，把山也劃入規(guī)劃區(qū)，這是很對(duì)的。二是禁止開發(fā)的地區(qū)，一定要嚴(yán)格劃定。經(jīng)科學(xué)劃定的永久性基本農(nóng)田應(yīng)該是禁止開發(fā)的。我們希望這些基本農(nóng)田都應(yīng)該是科學(xué)劃定的，不能在現(xiàn)

在的規(guī)劃區(qū)外圍簡(jiǎn)單地再劃一個(gè)圈就是基本農(nóng)田了，這是不對(duì)的。三是風(fēng)景名勝區(qū)、濕地、水源保護(hù)地、地質(zhì)災(zāi)害帶等都應(yīng)該作為禁止和限制開發(fā)區(qū)域。四是重要的基礎(chǔ)設(shè)施用地一定要留出來(lái)。像合肥的總體規(guī)劃，我覺得其設(shè)想還是比較好的，規(guī)劃中的6個(gè)污水處理廠，分散布局、中水就地回用，這就是資源節(jié)約型的總體規(guī)劃思路。五是文化遺產(chǎn)和自然遺產(chǎn)保護(hù)的界線。六是生態(tài)治理的目標(biāo)和防災(zāi)工程。強(qiáng)制性內(nèi)容是城市總體規(guī)劃的底線，是城市發(fā)展的基本骨架。底線是不可輕意改變的。如果要改變，必須要通過(guò)嚴(yán)格的程序。所以，對(duì)于總體規(guī)劃的修編審批，應(yīng)該突出強(qiáng)制性內(nèi)容，減少對(duì)一般指導(dǎo)性內(nèi)容的審查，從而保證編制審批的及時(shí)性和科學(xué)性，提高對(duì)城市不可再生資源的保護(hù)力度。這對(duì)我們城市的健康發(fā)展是很有利的。

第四，注重專家領(lǐng)銜。不論是在總體規(guī)劃修編前的專題研究，還是規(guī)劃編制結(jié)果的審查，都要注重專家領(lǐng)銜。專家要領(lǐng)銜規(guī)劃編制的全過(guò)程，規(guī)劃的跟蹤研究、監(jiān)督檢查也要由專家領(lǐng)銜。任何一個(gè)城市總體規(guī)劃的修編，都要由其規(guī)劃審批機(jī)關(guān)相對(duì)應(yīng)的部門派出或指定一些專家檢查把關(guān)。如總體規(guī)劃由省政府審批的，就由省建設(shè)廳指定派出三分之一以上的專家到這個(gè)城市，為這個(gè)城市的規(guī)劃把關(guān)。現(xiàn)在有這么一種傾向，一些城市的書記、市長(zhǎng)為了使體現(xiàn)其個(gè)人意志的規(guī)劃得以通過(guò)，就有所選擇地找若干專家，像風(fēng)景區(qū)規(guī)劃的會(huì)審就找旅游專家來(lái)，這樣當(dāng)然就容易通過(guò)了。打個(gè)比方，一只熊貓生病了，需要請(qǐng)專家來(lái)救治，結(jié)果請(qǐng)來(lái)了一個(gè)美食專家，美食專家能對(duì)生病熊貓的救治出什么高招呢?燉湯。你說(shuō)這樣的專家能為規(guī)劃把什么關(guān)?所以，規(guī)劃編制與審查應(yīng)該以城市規(guī)劃類專家為主體，吸收其它方面的專家參加，絕對(duì)不能請(qǐng)不懂行的專家來(lái)評(píng)審或修訂城市總體規(guī)劃。這方面的教訓(xùn)已經(jīng)夠深刻的了。如深圳市近年來(lái)準(zhǔn)備搞一個(gè)城市內(nèi)部的污水處理方案，邀請(qǐng)了單一的水利專家來(lái)做，結(jié)果搞了一個(gè)污水大搬家的方案，投資額達(dá)幾百個(gè)億。城市規(guī)劃專家和污水處理專家們都表示反對(duì)。一次次的研究討論，足足搞了一年零五個(gè)月，花了幾千萬(wàn)元。最后由錢正英帶隊(duì)的綜合型專家隊(duì)伍來(lái)了，認(rèn)為水利部門原來(lái)搞的規(guī)劃是徹頭徹尾的錯(cuò)誤。對(duì)于城市總體規(guī)劃的審定來(lái)講，必須以城市規(guī)劃專家為主，再結(jié)合其他專家共同領(lǐng)銜審查。組建以城市規(guī)劃專家為主體的城市規(guī)劃委員會(huì)，不論對(duì)保證總體規(guī)劃的修編質(zhì)量，還是提高對(duì)城市重大基礎(chǔ)設(shè)施論證研究的科學(xué)性來(lái)說(shuō)，都是很重要的。

第五，強(qiáng)調(diào)持續(xù)研究。這是曾培炎同志在昨日的講話中所強(qiáng)調(diào)的。每個(gè)城市都要有1、2個(gè)或者3、5個(gè)重點(diǎn)研究的課題。而且每一輪總體規(guī)劃的修編都有1、2個(gè)研究的側(cè)重點(diǎn)。新一輪的北京城市總體規(guī)劃要解決城區(qū)空間有機(jī)分散布局的問(wèn)題。因?yàn)楸本┦且蛔笮统鞘?，主城區(qū)人口已經(jīng)超過(guò)了900萬(wàn)人口，必須建立若干衛(wèi)星城分流人口，所以提出來(lái)“兩帶多中心”的布局，這就是本次規(guī)劃修編的核心。如再不進(jìn)行空間分離的話，那北京此次的總體規(guī)劃是失敗的。為解決北京的空間布局問(wèn)題，在開始進(jìn)行總體規(guī)劃修編一年前，中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院就召集了一些專家進(jìn)行了北京空間形態(tài)的專題研究，提出了“兩帶多中心”方案，這就是一個(gè)持續(xù)研究、重點(diǎn)研究的結(jié)果。只有進(jìn)行超前的重點(diǎn)研究，才能使得整個(gè)規(guī)劃的修編取得比較好的效果。

第六，倡導(dǎo)部門合作。部門合作有兩個(gè)方面的含義：一是相關(guān)部門要協(xié)同，合作與服從是一致的?，F(xiàn)在，我們強(qiáng)調(diào)城市規(guī)劃法是基本法之一，要求所有的單位都要服從規(guī)劃法。規(guī)劃修編內(nèi)容涉及鐵路、交通、航空、軍事機(jī)關(guān)等部門，在規(guī)劃的討論、修編過(guò)程中，一定要廣泛地征求這些部門的意見，只有征求了他們的意見，我們的規(guī)劃可以在他們的任何大院之內(nèi)實(shí)施。因?yàn)檫@個(gè)規(guī)劃是經(jīng)你們討論同意的，必須遵守。更何況經(jīng)審批的規(guī)劃具有明確的法律地位，任何下位法律都要服從規(guī)劃法?，F(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，正在編制的京滬高速鐵路沒有一個(gè)入口是與城市規(guī)劃協(xié)調(diào)的，這就遇到問(wèn)題了，根本的原因是高速鐵路建設(shè)規(guī)劃與城市總體規(guī)劃協(xié)調(diào)不夠。二是要與土地利用規(guī)劃相銜接、相協(xié)調(diào)。大家之所以認(rèn)為河北省的經(jīng)驗(yàn)非常重要，就是因?yàn)樯綎|、河北都采用了這種辦法。城市總體規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃這兩個(gè)規(guī)劃，既要強(qiáng)調(diào)規(guī)模上的協(xié)調(diào)，更要強(qiáng)調(diào)布局上的協(xié)調(diào)，只有空間布局上的協(xié)調(diào)才可以把建設(shè)用地、基本農(nóng)田協(xié)調(diào)起來(lái)。任何一種制度，它的成熟都是有一個(gè)歷史過(guò)程的。城市規(guī)劃作為一種制度，在西方已經(jīng)有100多年的歷史，在中國(guó)也有50年的歷史。我們的院校培養(yǎng)規(guī)劃專業(yè)本科生，院校專業(yè)設(shè)置要花多長(zhǎng)時(shí)間?我們可以自豪地說(shuō)，我國(guó)城市規(guī)劃作為一門工程科學(xué)和社會(huì)制度，起碼得到了有50年歷史的院校相關(guān)專業(yè)的培養(yǎng)制度的支撐、法規(guī)的支撐、人才的支撐。如果這些都沒有，光是訂出一個(gè)制度來(lái)，發(fā)一個(gè)文件，叫各地執(zhí)行，后果是非常糟糕的。現(xiàn)在是不同成熟程度

的制度在碰撞，這就需要我們具備高度的政治技巧，高度的協(xié)調(diào)能力。我們主張?jiān)谑∫患?jí)統(tǒng)一協(xié)調(diào)比較好，因?yàn)槭∫韵碌耐恋厥墙y(tǒng)一管理的，在這個(gè)層次上進(jìn)行協(xié)調(diào)比較有意義。對(duì)此，建設(shè)廳要主動(dòng)，建設(shè)部當(dāng)然也負(fù)有一定責(zé)任，你們提的意見都有合理性。所以倡導(dǎo)部門合作是非常重要的。

第七，優(yōu)化公眾參與。公眾參與是一種民主化制度，應(yīng)該相信群眾、依靠群眾，充分地吸收民智來(lái)保證規(guī)劃修編的科學(xué)性?？傮w規(guī)劃作為一種法定的規(guī)劃，必須要有全體市民的監(jiān)督和擁護(hù)。所以說(shuō)我們主張規(guī)劃研究成果公示、規(guī)劃的多方案公示、規(guī)劃的結(jié)果公示，而且要組織專家、群眾對(duì)話。群眾的意見采納與否，其原因也要公示，規(guī)劃審批以后再公示。這里強(qiáng)調(diào)專家與群眾對(duì)話是吸收民智、引導(dǎo)民主最好的途徑，專家領(lǐng)銜與公眾參與兩者是可以相互強(qiáng)化的。

第八，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。我們要縮短規(guī)劃的審批周期，嚴(yán)格專家把關(guān)，嚴(yán)格部際評(píng)審，但更重要的我們要推行規(guī)劃督察員制度，同時(shí)還要布置規(guī)劃的效能檢查。同志們都要求進(jìn)行一次全國(guó)的規(guī)劃法檢查，所以，我們這一次將聯(lián)合監(jiān)察部對(duì)全國(guó)的規(guī)劃進(jìn)行一次效能檢查，實(shí)際上也就是一次城市規(guī)劃執(zhí)法檢查，希望各個(gè)省廳和市長(zhǎng)高度重視。檢查的主要內(nèi)容包括：是否依法修編和執(zhí)行規(guī)劃、行政領(lǐng)導(dǎo)是不是越權(quán)干預(yù)規(guī)劃、相關(guān)部門是不是協(xié)同實(shí)施規(guī)劃，同時(shí)要檢查到底是誰(shuí)在挑戰(zhàn)規(guī)劃法。當(dāng)然我們也要檢查城市規(guī)劃的審批流程是不是公開、公正、廉潔、高效。

總之，我們應(yīng)該通過(guò)以上八個(gè)方面的措施來(lái)糾正少數(shù)地方、少數(shù)同志在規(guī)劃修編過(guò)程中存在的盲目性。希望大家能夠把思想統(tǒng)一到兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神上來(lái)，回去以后既要充滿信心，又要腳踏實(shí)地，更要抓住機(jī)遇，把我們的城市總體規(guī)劃修編工作做得更好!

我的講話完了，謝謝大家!

【第2篇 市水產(chǎn)局2023年工作總結(jié)及2023年工作規(guī)劃

一、水產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，我市充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，把水產(chǎn)業(yè)作為全市最大的特色農(nóng)業(yè)來(lái)打造，作為農(nóng)民增收的重要渠道來(lái)開辟，積極探索養(yǎng)殖新技術(shù)、新模式、水產(chǎn)新品種、加工新工藝、流通新渠道，大力發(fā)展水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。2023年水產(chǎn)養(yǎng)殖發(fā)展面積82萬(wàn)畝。其中精養(yǎng)塘43萬(wàn)畝，魚蓮（藕、蝦、蟹）共生19萬(wàn)畝，稻田養(yǎng)蟹5萬(wàn)畝，稻田寄養(yǎng)野生小龍蝦15萬(wàn)畝。全市年孵化魚苗50億尾，其中名特優(yōu)魚苗35億尾。水產(chǎn)品總量預(yù)計(jì)30萬(wàn)噸。其中黃鱔、河蟹、蝦、回魚、甲魚、黃古、刁子魚等養(yǎng)殖產(chǎn)量可達(dá)10萬(wàn)噸，名特優(yōu)比重可上升到85%。漁業(yè)產(chǎn)值可達(dá)28億元，比2023年增4億元（含魚種產(chǎn)值），漁民人均純收入增400元。在水產(chǎn)養(yǎng)殖模式上，不斷調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，普養(yǎng)、混養(yǎng)面積日益縮小，名特專養(yǎng)、套養(yǎng)面積不斷增大。2023年網(wǎng)箱養(yǎng)鱔100萬(wàn)口；魚池套養(yǎng)甲魚1.5萬(wàn)畝；蝦稻、蝦蓮、蟹稻等高效模式20萬(wàn)畝。我市充分利用水產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，加大招商引資力度，形成每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都有一個(gè)或多個(gè)加工龍頭企業(yè)，其中水產(chǎn)業(yè)年加工能力在2000噸以上的水產(chǎn)加工企業(yè)已發(fā)展到12家，年加工能力超過(guò)8萬(wàn)噸。

二、主要作法

（一）抓水產(chǎn)品質(zhì)量安全 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

1、組建專班。##市水產(chǎn)局成立了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)專班，負(fù)責(zé)全市水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和督辦工作；各鎮(zhèn)辦水產(chǎn)服務(wù)中心人員分別成立了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》工作專班。

2、狠抓宣傳。工作專班采取##電視臺(tái)《田野》欄目、報(bào)刊《金土地》、熱線電話168、局刊物《##水產(chǎn)》、水產(chǎn)技術(shù)人員專題講座等形式，在全市范圍內(nèi)廣泛開展宣傳活動(dòng)。全市各鎮(zhèn)辦舉辦《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)班，拉掛宣傳橫幅，印發(fā)宣傳資料，張貼“門神”(貼在門上的小標(biāo)語(yǔ))等形式進(jìn)行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《苗種生產(chǎn)管理辦法》、《獸藥管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知。

3、規(guī)范管理。2023年市漁政局、市畜牧局組織聯(lián)合工作專班，在全市范圍內(nèi)開展為期一個(gè)月的聯(lián)合執(zhí)法大檢查，對(duì)全市700多家漁藥、漁用飼料商店以及其經(jīng)營(yíng)的品種進(jìn)行了逐個(gè)摸底登記，對(duì)藥品批號(hào)或出產(chǎn)日期不明的漁藥，責(zé)令經(jīng)銷商下架或退貨處理，否則就地予以銷毀。通過(guò)清理整頓，促進(jìn)了我市漁藥、漁用飼料管理工作沿著程序化、規(guī)范化和制度化的方向發(fā)展。

4、執(zhí)行程序。一是從源頭抓起，嚴(yán)把苗種生產(chǎn)繁育關(guān)。嚴(yán)格按照《水產(chǎn)苗種生產(chǎn)管理辦法》，做到“三化三記錄”（即：生產(chǎn)管理制度化，繁殖設(shè)施規(guī)范化,水源條件標(biāo)準(zhǔn)化；做好苗種生產(chǎn)記錄，用藥記錄和銷售記錄）。二是對(duì)養(yǎng)殖生產(chǎn)過(guò)程全程跟蹤管理。深入農(nóng)戶指導(dǎo)養(yǎng)殖戶認(rèn)真填寫水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄、產(chǎn)品標(biāo)簽、采購(gòu)漁藥記錄、養(yǎng)殖用藥記錄、產(chǎn)品銷售記錄，督促養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范化，建立產(chǎn)品溯源制度，做到養(yǎng)殖環(huán)節(jié)問(wèn)題有源可查，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。

我市采取全市動(dòng)員,全民參與的辦法,將無(wú)公害認(rèn)定論證一體化推進(jìn)工作全面展開，全市無(wú)公害水產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定23個(gè)單位，178個(gè)水產(chǎn)品，面積62萬(wàn)畝（不含稻田寄養(yǎng)野生小龍蝦面積15萬(wàn)畝,稻田養(yǎng)蟹面積5萬(wàn)畝），產(chǎn)地認(rèn)定率達(dá)到100%，超額完成省下達(dá)的年度認(rèn)證指標(biāo)。

（二）抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 推進(jìn)現(xiàn)代漁業(yè)進(jìn)程

1、抓水產(chǎn)板塊建設(shè)。按照整體規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多渠道投資的原則，大手筆建設(shè)水產(chǎn)板塊。2023年全市路網(wǎng)配套以排湖為核心修建環(huán)形公路、通村公路98公里；加固干堤及民垸堤78千米；疏挖排灌渠道110千米；新建、改造、維修泵站114處，涵閘112座；改造老魚池10萬(wàn)畝；累計(jì)工程造林320萬(wàn)株。

【第3篇 2023年度城市規(guī)劃部門個(gè)人工作總結(jié)

還記得今年五月十二號(hào)正好是“汶川大地震的二周年紀(jì)念日”,全國(guó)以不同的形式紀(jì)念這場(chǎng)災(zāi)難，街道上拉響了防災(zāi)警報(bào)，當(dāng)人們看到一幅一幅災(zāi)區(qū)震后傾倒的建筑物照片，對(duì)于我（一個(gè)剛從事建設(shè)行業(yè)不久的從業(yè)人員）的感觸是可想而知的，這也激起我從事房產(chǎn)建筑工作的決心，朋友的鼓勵(lì)也讓我堅(jiān)定來(lái)到這里，就在這一天我和童工經(jīng)過(guò)樓總的安排一起從杭州來(lái)到杜橋，融入到恒邦房地產(chǎn)公司。臺(tái)州是—片美麗且處處充滿生機(jī)的熱土，臺(tái)州恒邦置業(yè)有限公司是我職業(yè)的新起點(diǎn)，因?yàn)檫@個(gè)剛剛成立的房地產(chǎn)開發(fā)公司在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程尚不明朗和國(guó)家宏觀調(diào)控政策對(duì)整個(gè)樓市影響初見的情況下，公司依然注冊(cè)成立并竟得杜橋鎮(zhèn)第三菜場(chǎng)地塊，對(duì)于公司和每個(gè)員工來(lái)說(shuō)這不僅是個(gè)機(jī)會(huì)更是一個(gè)挑戰(zhàn)。

五月份是踏上征程的起點(diǎn)，工程部里的五個(gè)人便開始了自己的工作，樓總是工程總監(jiān)，周經(jīng)理是工程部經(jīng)理，謝工負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電，童工負(fù)責(zé)土建，我負(fù)責(zé)給排水，領(lǐng)導(dǎo)很親切，大家很好溝通，很有意思的是我們都不抽煙。

第一件事、熟悉“萬(wàn)邦·國(guó)際中心”設(shè)計(jì)方案。對(duì)于我而言就著重給排水專業(yè)的了，地下一層作為未來(lái)的停車場(chǎng)、設(shè)備用房，地上一層至三層為酒店、商業(yè)用房，四層至二十二層為住宅區(qū)，這個(gè)現(xiàn)代化的高檔型小區(qū)在未來(lái)的兩三年里必將以她那美輪美奐、溫馨舒適、功能齊全、交通便捷的綜合優(yōu)勢(shì)吸引無(wú)數(shù)人的目光。

第二件事、配合建筑工程質(zhì)量通病的總結(jié)，我們查閱了多種版本的建筑工程質(zhì)量通病及防治，包括當(dāng)?shù)氐暮秃贾菔薪ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站總結(jié)的。把一些容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的節(jié)點(diǎn)分專業(yè)歸類，這對(duì)于今后我們?nèi)f邦國(guó)際中心項(xiàng)目的總包合同的制定，工程的質(zhì)量目標(biāo)控制，確保整治不合格工序，有效地管理總包方，做到有依有據(jù)都是十分必要的。

第三件事、臨水方案的確定。在工程部李主任的協(xié)調(diào)下，自來(lái)水公司同意給我們?cè)诙疟甭返氖姓o水管網(wǎng)末端開一個(gè)dn100的口引至工地的西北角圍墻內(nèi)，相應(yīng)的管道、閥門、水表已安裝到位，這一工作在五月二十一日順利完成，臨水點(diǎn)的確定使我們完成了“三通一平“的其一。

第四件事、配合地塊周邊已建建筑物的測(cè)量。我們經(jīng)過(guò)幾次的實(shí)地測(cè)量，終于測(cè)量出了項(xiàng)目所在附近牌門路、杜北路、沿河路和中心路兩側(cè)已有建筑物總高和一層陽(yáng)臺(tái)高，經(jīng)過(guò)整理把這些數(shù)據(jù)傳遞給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院進(jìn)行日照分析這是必不可少的。

第五件事、配合地質(zhì)勘探。五月二十號(hào)是個(gè)重要的日子，勘探工作的全面展開，標(biāo)志著我們向前邁進(jìn)了一大步，南北兩臺(tái)鉆機(jī)緊張工作，經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月的施工四十個(gè)勘探井將全部結(jié)束，其中十六個(gè)鉆井取土樣送往核工業(yè)金華工程勘察院經(jīng)過(guò)他們分析，所得出的地質(zhì)勘探研究成果將作為設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)樁位圖的依據(jù)。

第六件事、配合工程總工期計(jì)劃的排列。經(jīng)過(guò)不斷地討論和多次的修改初步完成了一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，這個(gè)工期計(jì)劃將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整完善，這對(duì)于控制施工進(jìn)度和總工期將起到指導(dǎo)作用，預(yù)計(jì)到2023年底“萬(wàn)邦·國(guó)際中心”將通過(guò)竣工驗(yàn)收，到時(shí)一座有標(biāo)志性的高層商住小區(qū)將以她那美麗的姿態(tài)呈現(xiàn)給在杜橋。

第七件事、配合圍墻施工和廣告架的放置。六月二十九工地圍墻砌筑開始，按照當(dāng)?shù)乜古_(tái)風(fēng)要求圍墻采取了加固措施，確保圍墻堅(jiān)固可靠。

第八件事、配合臨電施工和安裝。八月十日臨海供電局接通箱式變壓器內(nèi)部電路和電表，至此“三通一平”中的通水、通電、通路工作已經(jīng)基本結(jié)束。

第九件事、審查初步設(shè)計(jì)。十月份設(shè)計(jì)院初步設(shè)計(jì)文本和設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢，送到工程部審查，樓總和周經(jīng)理指導(dǎo)審圖工作，我們分專業(yè)把初步設(shè)計(jì)的不足之處和遺漏之處包括結(jié)構(gòu)、建施、強(qiáng)弱電、給排水、暖通。所能查到的問(wèn)題初步逐項(xiàng)列出，然后反饋給設(shè)計(jì)院以便在施工圖階段得到修整。

以上是我今年所做的主要工作，本著在“專業(yè)上明確分工，工作上相互配合的工作思路”給排水是我的重點(diǎn)，其他專業(yè)我也緊密配合。不過(guò)在工作中也感到自己所存在的不足：

一、本專業(yè)知識(shí)，需要不斷的更新和提高，專業(yè)能力是基礎(chǔ)，只有不斷的充實(shí)專業(yè)知識(shí)才能更有效的工作。

二、協(xié)調(diào)能力，努力培養(yǎng)當(dāng)?shù)卦挼哪芰Γ蛴薪?jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)能力體現(xiàn)在工程管理各參建單位的方方面面，在建筑工程管理過(guò)程中協(xié)調(diào)占得比重是比較大的，高效的協(xié)調(diào)能力對(duì)促進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)度等等方面的管理是富有成效的。

三、專業(yè)間配合能力，專業(yè)的分工并不意味著工作的獨(dú)立，比如給排水專業(yè)在管理過(guò)程中，就必須和土建、強(qiáng)弱電、暖通緊密協(xié)調(diào)。因此爭(zhēng)取以全面發(fā)展的能力來(lái)彌補(bǔ)單一專業(yè)的缺陷。

四、房產(chǎn)開發(fā)流程的掌握，房產(chǎn)開發(fā)過(guò)程復(fù)雜，這點(diǎn)我要不斷的深入學(xué)習(xí)，關(guān)注國(guó)家政策的出臺(tái)和變動(dòng)，及時(shí)了解房產(chǎn)信息。

只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能發(fā)現(xiàn)自己的不處，明年的工作才能找到努力的方向和目標(biāo)，到明年的工程開工后，那時(shí)的工作量會(huì)比現(xiàn)在大很多，提前規(guī)劃自己的工作才能理清思路，我規(guī)劃了一下幾個(gè)方面：

一、緊跟項(xiàng)目進(jìn)展，密切配合現(xiàn)場(chǎng)。

二、根據(jù)設(shè)計(jì)的不斷深入，不斷完善給排水工程材料和設(shè)備的清單。

三、排列給排水工程計(jì)劃工期。

四、給排水工程專業(yè)質(zhì)量通病的完善，做好工程管理的事前控制。

五、施工前的準(zhǔn)備，理清項(xiàng)目管理要點(diǎn)，積極配合各類合同的制定。

以上是我明年的重點(diǎn)規(guī)劃，同時(shí)我也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況和領(lǐng)導(dǎo)的安排不斷地完善自己的工作，相信明年的工作會(huì)做的更好。

恒邦房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司今年成立，站在一個(gè)高的起點(diǎn)用發(fā)展的觀念去規(guī)劃自己，我們要走的路還很多。在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)復(fù)蘇還很脆弱，國(guó)家宏觀調(diào)控不斷出臺(tái)的時(shí)候，我們靠什么在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)上突出自己的優(yōu)勢(shì)掌握主動(dòng)權(quán)，我想最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是：以質(zhì)量打造品牌，以創(chuàng)新的思路優(yōu)化管理?！叭f(wàn)邦國(guó)際中心”明年就要開工了，對(duì)于項(xiàng)目的管理我也歸納了自己的看法。

一、以發(fā)展的思路全面提升自身能力。管理是關(guān)鍵，技術(shù)是前提。管理人員和技術(shù)人員只有不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能，從工作中積累經(jīng)驗(yàn)，才能有效的管理。

二、關(guān)注恒邦公司其他在建項(xiàng)目的進(jìn)展，積極互動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

三、合同管理。合同管理貫穿整個(gè)建設(shè)過(guò)程，是保證質(zhì)量、成本和工期的關(guān)鍵。

四、成本管理。通過(guò)有效的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

五、質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的好壞，直接反應(yīng)的就是自身的技術(shù)管理能力水平，品牌形象的最終也靠質(zhì)量來(lái)樹立。

以上是今年的工作總結(jié)和明年的規(guī)劃。我作為外地人來(lái)到浙江臨海杜橋，融入恒邦房產(chǎn)公司，從第一天我就被同事們的熱情所包圍，讓我有一種回家的感覺。我會(huì)時(shí)刻感激公司給我提供的工作崗位和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，時(shí)刻牢記自己的工作職責(zé)，以積極向上的態(tài)度和勤奮的工作回饋公司。展望未來(lái)：就像傍晚的時(shí)候我們一起去附近的松山散步，站在山頂往下看杜橋，這個(gè)三面環(huán)山一面靠海的美麗小鎮(zhèn)，在夕陽(yáng)的照耀下正煥發(fā)著蓬勃的生機(jī)，我們沒理由不對(duì)未來(lái)的事業(yè)充滿信心和希望。

2023年即將走過(guò)，今后的路還很長(zhǎng)，我們只有不斷地進(jìn)取，才能獲得成績(jī)。就像登山一樣，登得越高付出的就越多，而看到的風(fēng)景就越美。

【第4篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)督管理所2023年工作總結(jié)和下一步規(guī)劃范文

《鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)督管理所2023年工作總結(jié)和下一步規(guī)劃范文》是好的范文，感覺寫的不錯(cuò)，希望對(duì)您有幫助，希望大家能有所收獲。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)督管理所2023年工作總結(jié)和下一步規(guī)劃

2023年，我所在鎮(zhèn)委政府的大力支持和指導(dǎo)下，以服務(wù)發(fā)展和強(qiáng)化監(jiān)管為主線，堅(jiān)決深化“放管服”改革，優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)監(jiān)管、抓隊(duì)伍，充分履行市場(chǎng)監(jiān)督管理職責(zé)，理清工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，做到守土有責(zé)、守土有方、規(guī)范履職，全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提高辦事效率，提升工作執(zhí)行力和服務(wù)水平，推動(dòng)縣委、縣政府重大工作部署和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)更好、更快落實(shí)，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。努力為漁溝區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將主要工作作出如下總結(jié)：

一、工作能力：

1、疫情防控：

在疫情防控這場(chǎng)沒有硝煙的“戰(zhàn)爭(zhēng)”中，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。疫情防控緊急通知發(fā)出后，漁溝市場(chǎng)監(jiān)督管理所立即按照縣委、縣政府和鎮(zhèn)委、政府安排部署，進(jìn)行嚴(yán)密組織，落實(shí)防疫措施，每天不定時(shí)、不間斷地來(lái)回督查巡查，指導(dǎo)宣傳防護(hù)知識(shí)，為病毒的傳播筑起了一道嚴(yán)密的防護(hù)網(wǎng)。以實(shí)際行動(dòng)踐行著市場(chǎng)監(jiān)管人“不忘初心、牢記使命”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

2、市場(chǎng)監(jiān)管：

加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，以食品安全放心建設(shè)工作為主線，針對(duì)重點(diǎn)品種、高風(fēng)險(xiǎn)食品開展監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)食品安全。結(jié)合我所實(shí)際，制定工作計(jì)劃，細(xì)化檢查措施要求等，對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施全面檢查。對(duì)漁溝鎮(zhèn)好又多等7家超市進(jìn)行了全覆蓋檢查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)中小型連鎖超市、食品店、餐飲單位實(shí)施重點(diǎn)檢查，全面排查了安全隱患，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求立即整改，確保轄區(qū)市場(chǎng)安全。對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老院食堂進(jìn)行不定期排查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，要求在最短的時(shí)間完成整改。保障了校園學(xué)生及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的飲食安全與身體健康。

3、開展食品質(zhì)量專項(xiàng)抽檢保障轄區(qū)食品安全：

根據(jù)縣局抽檢安排，組織開展豆芽、農(nóng)產(chǎn)品，熟肉制品、等專項(xiàng)抽查，嚴(yán)厲打擊以假充真、摻雜使假、欺騙消費(fèi)者、添加非食用物質(zhì)等違法行為。加大對(duì)生產(chǎn)加工小作坊，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、餐飲單位全鏈條抽檢力度，著重加強(qiáng)對(duì)“6-芐基腺嘌呤”、“4-__苯氧乙酸鈉”兩項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)頻次。

4、加強(qiáng)冷凍、冷藏食品排查工作：

根據(jù)省市場(chǎng)監(jiān)督管理局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)冷凍冷藏食品排查工作的通知》，我所高度重視，迅速開展地毯、拉網(wǎng)式排查，重點(diǎn)排查各類冷庫(kù)、冷凍食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、超市及各類餐飲單位，并上報(bào)縣局，邀請(qǐng)縣衛(wèi)健委對(duì)我轄區(qū)超市冷凍食品進(jìn)行檢測(cè)，沒發(fā)現(xiàn)問(wèn)題食品，保障了轄區(qū)食品安全。

5、思想?yún)R報(bào)范文加大學(xué)校食品安全監(jiān)管，確保廣大師生身體健康和生命安全：

學(xué)校食品安全事關(guān)廣大師生身體健康和生命安全，關(guān)系教育事業(yè)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。為切實(shí)落實(shí)食品安全“四個(gè)最嚴(yán)”的要求，加強(qiáng)新冠肺炎疫情常態(tài)化防控背景下的學(xué)校及其周邊食品安全管理工作，保障廣大師生用餐安全，開展學(xué)校食堂及校園周邊餐飲單位食品安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查，并適時(shí)開展督查，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、學(xué)生集體用餐配送單位、校園周邊餐飲門店及入網(wǎng)餐飲服務(wù)實(shí)體店，實(shí)行全覆蓋監(jiān)督檢查，持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，督促餐飲服務(wù)單位嚴(yán)格落實(shí)索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)、設(shè)備清洗養(yǎng)護(hù)、餐飲具清洗消毒、食品留樣、晨檢等制度。

6、加強(qiáng)特種設(shè)備檢查，隱患排查治理到位：

加大對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的宣傳和引導(dǎo)力度，提高他們做好特種設(shè)備安全隱患排查和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的積極性、主動(dòng)性、責(zé)任心，確保工作效果。對(duì)本轄區(qū)所有的特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位開展不定期全覆蓋的監(jiān)督檢查。配合鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織對(duì)轄區(qū)液化氣充裝站、瓶裝液化氣銷售點(diǎn)及特種設(shè)備使用單位進(jìn)行多單位聯(lián)合檢查，及時(shí)消除安全隱患，確保特種設(shè)備使用安全。查處案件3起，罰沒金額2.94萬(wàn)元。

7、加大中秋、國(guó)慶食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)：

通過(guò)開展中秋、國(guó)慶食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，集中治理食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全突出問(wèn)題和重點(diǎn)隱患，凈化食品生產(chǎn)環(huán)境，壓實(shí)生產(chǎn)企業(yè)食品安全主體責(zé)任。以月餅、糕點(diǎn)、肉類、冷凍飲品等風(fēng)險(xiǎn)較大食品為重點(diǎn)產(chǎn)品，以微生物特別是致病菌污染為重點(diǎn)問(wèn)題，組織開展食品專項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)流通領(lǐng)域食品加大檢查力度、檢查頻次。

8、加大消費(fèi)者投訴處理力度：

及時(shí)受理消費(fèi)投訴，嚴(yán)厲查處違法經(jīng)營(yíng)行為，立案查處

投訴案件3起，罰沒款8400元。

9、打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作：

開展了專項(xiàng)整治，重點(diǎn)打擊侵權(quán)假冒違法行為、“傍名牌”違法行為、市場(chǎng)中銷售假冒偽劣商品違法行為、銷售不合格商品、侵害消費(fèi)者權(quán)益違法行為及虛假?gòu)V告違法行為。查處商標(biāo)侵權(quán)及“傍名牌”違法行為案件5起，罰沒款入庫(kù)6000元。

10、認(rèn)真開展保化藥品及醫(yī)療器械的監(jiān)管：

全面落實(shí)化妝品生產(chǎn)許可證工作，先后4次對(duì)轄區(qū)內(nèi)11家國(guó)家非特殊用途化妝品企業(yè)、個(gè)體戶開展現(xiàn)場(chǎng)檢查。認(rèn)真開展藥品、醫(yī)療器械的監(jiān)管，開展轄區(qū)內(nèi)藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證跟蹤檢查工作，加大對(duì)新開辦藥品、醫(yī)療器械銷售企業(yè)的審批后監(jiān)管力度，完成了對(duì)15家企業(yè)、個(gè)體戶的監(jiān)管工作。

11、加大對(duì)商標(biāo)廣告合同網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度：

全面清理普查有注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)。加強(qiáng)廣告監(jiān)管力度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)廣告監(jiān)管，認(rèn)真做好廣告發(fā)布單位登記工作，查處立案2起，一起罰沒入庫(kù)3170元，一起正在立案調(diào)查中。

截止目前，全所共立案36件，共計(jì)罰沒款14.3萬(wàn)元，維護(hù)了公平公正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

二、工作作風(fēng)及效率：

在為民服務(wù)問(wèn)題上本著“提效率、少環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)材料、短時(shí)間、優(yōu)服務(wù)”理念為企業(yè)和群眾提供一件事一次辦，不讓服務(wù)對(duì)象來(lái)回跑，禁止推諉扯皮、工作總結(jié)范文托而不辦現(xiàn)象存在。對(duì)前來(lái)辦事的群眾做到熱情主動(dòng)講解、文明禮貌待人，從而體現(xiàn)政府職能部門的溫暖執(zhí)政。繼續(xù)深化“放管服”改革，推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管、信用監(jiān)管、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”、公正監(jiān)管等，努力打造良好營(yíng)商環(huán)境“放管服”改革，創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面全面落實(shí)“一網(wǎng)通辦”、“全程網(wǎng)辦”、“一日辦結(jié)”為創(chuàng)業(yè)就業(yè)創(chuàng)造了條件，做到貼心的服務(wù)。深入推進(jìn)“寬進(jìn)”“嚴(yán)管”“簡(jiǎn)出”等系列改革舉措，2023年以來(lái)，到目前為止共發(fā)展企業(yè)56家、個(gè)體工商戶834戶，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

嚴(yán)格落實(shí)考勤制度，實(shí)行每天簽到，做到不遲到、不早退、不擅離工作崗位；嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假手續(xù)，月底進(jìn)行匯總，作為對(duì)個(gè)人考核依據(jù)上報(bào)縣局，工作去向在去向牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)并保持手機(jī)暢通。

三、廉潔自律：

加強(qiáng)思想政治、理論與相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高全所人員的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的能力，切實(shí)增強(qiáng)全所人員的依法行政意識(shí)、大局意識(shí)和為人民服務(wù)的意識(shí)。

切實(shí)加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉政文化建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想防線。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)《中國(guó)______黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)全面”、“四風(fēng)”及“六項(xiàng)禁令”推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，開展了紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整治，著力解決不作為、亂作為和破壞營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題。同時(shí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《問(wèn)責(zé)條例》，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化對(duì)黨員干部的監(jiān)督，確保黨員干部隊(duì)伍清正清廉。

嚴(yán)格要求執(zhí)法人員在日常巡查辦案時(shí)，心得體會(huì)范文要做到廉潔奉公，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。從自身做起，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)、提高自身思想修養(yǎng)，與黨中央和上級(jí)保持高度一致，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。在紀(jì)律上令行禁止，在工作和生活中自我約束，把個(gè)人行為嚴(yán)格限制在黨紀(jì)、國(guó)法的界限之內(nèi)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，在自我批評(píng)、自我修養(yǎng)過(guò)程中，努力提高思想政治素質(zhì)。

四、存在問(wèn)題：

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我們的工作還存在一些問(wèn)題，面臨不少挑戰(zhàn)：

1、作風(fēng)效能建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，工作人員工作積極性還需進(jìn)一步提高；

2、基層執(zhí)法力量薄弱，機(jī)構(gòu)改革后，轄區(qū)所監(jiān)管人員嚴(yán)重不足，造成監(jiān)管效率低下。在機(jī)構(gòu)改革中，食品藥品監(jiān)督管理局、技術(shù)監(jiān)督局、工商行政管理局及價(jià)格執(zhí)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等相繼并入監(jiān)管范圍，但未按“人隨事走、編隨人走”的原則劃入相關(guān)監(jiān)管人員，專業(yè)性資源卻未隨之下沉，缺乏上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)工作開展缺乏業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

3、人員執(zhí)法能力與現(xiàn)代專業(yè)水平仍需加大相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，執(zhí)法能力還需進(jìn)一步提高；

4、食品藥品、特種設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量安全仍有隱患存在；

5、農(nóng)村食雜店食品安全存在監(jiān)管盲區(qū)；

根據(jù)存在問(wèn)題，我們自查自糾，立即進(jìn)行整改，在現(xiàn)有條件有限情況下，分清矛盾的主次關(guān)系，重點(diǎn)事情重點(diǎn)對(duì)待，個(gè)別事情區(qū)別對(duì)待，在僅有的執(zhí)法資源下，發(fā)揮最大潛能，團(tuán)結(jié)合作，齊心協(xié)力，攻艱克難。

下一步我們要進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能作風(fēng)建設(shè)和人員履職能力提升，提高工作積極性，在隊(duì)伍建設(shè)上加強(qiáng)管理，狠抓黨員干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，提高基層干部履職能力，范文網(wǎng)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升全所人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治理、效能作風(fēng)建設(shè)、樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，努力打造一支來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍。

進(jìn)一步推進(jìn)安全監(jiān)管工作，加大巡查力度，強(qiáng)化食品、藥品安全監(jiān)管，繼續(xù)抓好食品、藥品安全，在全所范圍內(nèi)形成工作合力，確保各項(xiàng)任務(wù)的真正落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備監(jiān)管今年要著力推進(jìn)以電梯、起重機(jī)械、氣瓶為重點(diǎn)的特種設(shè)備安全監(jiān)管，持續(xù)提升全鎮(zhèn)整體安全水平，認(rèn)真開展網(wǎng)格化監(jiān)察和專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲查處事故隱患，積極推進(jìn)特種設(shè)備質(zhì)量提升活動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上扎實(shí)開展“1+11+n”特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，堅(jiān)決防范和遏制重特大特種設(shè)備事故發(fā)生。

對(duì)農(nóng)村食雜店及城鄉(xiāng)結(jié)合部等特殊區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管，加大巡查力度和頻次，在接下來(lái)的工作中，充分發(fā)揮食品安全員作用，在鎮(zhèn)食安辦協(xié)調(diào)指揮領(lǐng)導(dǎo)下，多部門參與，守住食品安全底線。

以上是《鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)督管理所2023年工作總結(jié)和下一步規(guī)劃范文》的酷貓寫作范文詳細(xì)內(nèi)容，涉及到監(jiān)管,工作、開展、加強(qiáng),食品安全,安全,食品、特種等范文相關(guān)內(nèi)容，覺得好就請(qǐng)（ctrl+d）收藏下。

【第5篇 鎮(zhèn)政府十一五總結(jié)及十二五規(guī)劃

一、“十一五”工作總結(jié)

2023年以來(lái)，我鎮(zhèn)以構(gòu)建“富裕，平安，和諧，魅力”為目標(biāo)，大力實(shí)施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、科技興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略，按照“農(nóng)業(yè)做特，工業(yè)做強(qiáng)，三產(chǎn)做活，新縣城服務(wù)做細(xì)，平安創(chuàng)建做實(shí)，惠民行動(dòng)做好”的要求，突出“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)新縣城建設(shè)、社會(huì)和諧穩(wěn)定”三大重點(diǎn)的工作思路，即使在08年遭受了百年不遇特大地震的情況下，仍然保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。新縣城建設(shè)成效斐然，城市服務(wù)功能日臻完善，新農(nóng)村建設(shè)取得重大突破，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)喜人，各項(xiàng)事業(yè)齊頭并進(jìn)，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)正朝著又好又快的方向健康發(fā)展。

（一）經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)發(fā)展良好，各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。

（二）全力以赴開展抗震救災(zāi)，災(zāi)后重建成果豐碩。

（三）農(nóng)業(yè)八大產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)，園區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

1、農(nóng)業(yè)專業(yè)化經(jīng)濟(jì)扎實(shí)推進(jìn)。五年來(lái)，鎮(zhèn)以園區(qū)化為推進(jìn)，以新技術(shù)為引領(lǐng)，以合作社為依托，以土地有效流轉(zhuǎn)為突破，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)園區(qū)化進(jìn)程。

農(nóng)業(yè)八大產(chǎn)業(yè)形成了齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展的良好勢(shì)頭，先后規(guī)劃啟動(dòng)了萬(wàn)畝水稻制種園區(qū)、千畝花卉苗木園區(qū)、千畝林果生態(tài)園區(qū)、千畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)、千畝蔬菜種植園區(qū)、百萬(wàn)蛋雞養(yǎng)殖園區(qū)、百萬(wàn)鴨業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)、萬(wàn)頭生豬擴(kuò)繁園區(qū)等建設(shè)工程。一是林果生態(tài)園區(qū)基本建成。

水果紅武的琯溪蜜柚、六合的五星枇杷、紅花的黃金梨也正向綠色無(wú)公害的種植園方向迅速邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向園區(qū)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是花卉苗木園區(qū)效益顯著。

以前進(jìn)村為代表的苗木花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已輻射帶動(dòng)了周邊10余個(gè)村鎮(zhèn)，形成了近萬(wàn)畝的綠化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶?，F(xiàn)有綠化、美化植物10大類100余個(gè)品種，年出圃3000畝，2200萬(wàn)株。

另外還規(guī)劃了占地1000余畝的苗木花卉大觀園，進(jìn)一步推動(dòng)苗木生產(chǎn)向科技化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和生態(tài)化發(fā)展；三是設(shè)施農(nóng)業(yè)成效斐然。隨著綿陽(yáng)市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的的全面啟動(dòng)和我縣“四個(gè)一”工程的實(shí)施，設(shè)施農(nóng)業(yè)走上快速發(fā)展的道路。

我鎮(zhèn)已發(fā)展1000余畝，拱棚、溫室分別實(shí)現(xiàn)單棚平均收入1.2萬(wàn)元和3.5萬(wàn)元；形成了以紅武、六合為核心的水果產(chǎn)業(yè)園區(qū)，全鄉(xiāng)擁有水果面積1.5萬(wàn)余畝、平均年產(chǎn)量達(dá)1300萬(wàn)公斤。目前，琯溪蜜柚、五星枇杷、黃金酥梨等三大主產(chǎn)水果已進(jìn)入有機(jī)食品認(rèn)證程序；四是畜牧養(yǎng)殖快速發(fā)展。

畜牧養(yǎng)殖由規(guī)模較小的家養(yǎng)、散養(yǎng)逐步轉(zhuǎn)向了由圣康蛋雞養(yǎng)殖公司、森泰農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、生態(tài)養(yǎng)殖家園等龍頭企業(yè)帶動(dòng)的發(fā)展模式，畜禽存欄約595萬(wàn)只（頭），年平均肉類總產(chǎn)量1.35億噸，鮮蛋8000多噸，僅肉鴨就達(dá)4500多噸。同時(shí)，以“生態(tài)農(nóng)業(yè)+采摘休閑”為主題的紅武—聯(lián)豐—六合沿線鄉(xiāng)村旅游開發(fā)和以前進(jìn)、羅林、雍峙為園區(qū)的近郊觀光農(nóng)業(yè)開發(fā)，為農(nóng)業(yè)八大產(chǎn)業(yè)的迅速提檔升級(jí)和進(jìn)一步提高農(nóng)民收入起到了積極的示范引導(dǎo)作用。

五是鄉(xiāng)村旅游已現(xiàn)雛形。根據(jù)縣城建設(shè)總體規(guī)劃，我鎮(zhèn)結(jié)合境內(nèi)產(chǎn)業(yè)、資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，有效整合境內(nèi)文化資源（冉駹羌人文化、聯(lián)豐古縣址、益昌古文化、雍峙佛教中心）和農(nóng)業(yè)園區(qū)，將人文自然景觀和漢學(xué)唐文化融為一體，開辟了兩條精品鄉(xiāng)村旅游路線，新建了“貓兒溝休閑莊”和“月亮灣閑莊”。

并在此基礎(chǔ)上，發(fā)展了琯溪蜜柚園、雍峙佛學(xué)，晉唐古鎮(zhèn)、柏楊新村等6個(gè)組團(tuán)，鄉(xiāng)村旅游整合發(fā)展已現(xiàn)雛形。

【第6篇 規(guī)劃城管局工作總結(jié)

城管局激勵(lì)是現(xiàn)代管理中最基本、最重要的職能。激勵(lì)機(jī)制作為吸引和留住人才，發(fā)揮政府人力資源效能的方式，是國(guó)家公務(wù)員制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今天小編給大家整理了規(guī)劃城管局工作總結(jié)，謝謝大家對(duì)小編的支持。

規(guī)劃城管局工作總結(jié)篇一

縣城市管理工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變管理職能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升文明執(zhí)法水平，迎難而上，奮力拼搏，取得了較好成績(jī)，市容市貌發(fā)生顯著改觀。

一、主要成績(jī)

(一)硬件設(shè)施建設(shè)。投資2100余萬(wàn)元，完成了生活垃圾處理場(chǎng)二期工程及配套設(shè)施建設(shè);完成了8座地坑式中轉(zhuǎn)站及13座老中轉(zhuǎn)站的維修;購(gòu)置擺放地面垃圾箱24個(gè);對(duì)22座公廁進(jìn)行了刷新及維修;在縣城主干道擺放果皮箱300個(gè)。

(二)清掃保潔工作。完成了縣城區(qū)11條主干道、14條次干道、80條背街小巷、6條道路綠化帶、6個(gè)街心廣場(chǎng)的清掃保潔及100余個(gè)垃圾點(diǎn)的垃圾清運(yùn)任務(wù)。

(三)市容市貌管理。對(duì)縣城區(qū)11條主干道及商業(yè)街兩側(cè)的店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告、車輛停放、物料占道、亂扯亂掛、亂搭亂建、亂寫亂畫進(jìn)行整治、取締和規(guī)范，市容市貌明顯改觀，縣城品位顯著提升，在全市開展的城鎮(zhèn)建設(shè)“優(yōu)勝杯”競(jìng)賽中榮獲縣區(qū)第一名。

(四)公廁、中轉(zhuǎn)站管理。對(duì)縣城區(qū)44座公廁、18座中轉(zhuǎn)站進(jìn)行規(guī)范化管理，基本達(dá)到了干凈衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，方便了市民生活。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法管理。按照市委《__年村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)與管理工作實(shí)施方案》精神，在八里營(yíng)、上官村、高平、老廟、牛屯、半坡店、城關(guān)、白道口、王莊9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了城管執(zhí)法隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了城市管理工作向基層延伸的工作目標(biāo)。

(六)做好迎接省級(jí)衛(wèi)生縣城的復(fù)審工作。傾斜人力物力財(cái)力，加大整治力度，圓滿完成了迎接省級(jí)衛(wèi)生縣城的復(fù)審工作。

(七)圍繞縣中心工作開展的活動(dòng)。圓滿完成迎接國(guó)家、省、市大型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)滑調(diào)研、檢查而開展的街區(qū)突擊整治20余次，提升了__縣對(duì)外影響力。

二、主要措施

(一)抓班子帶隊(duì)伍，轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象。我縣十分重視城市管理隊(duì)伍建設(shè)， 以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，深入開展“三評(píng)三爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，通過(guò)抓作風(fēng)、抓教育、抓考核，著力提升三大效能(執(zhí)法效能、服務(wù)效能、落實(shí)效能)。對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求和《__縣區(qū)域軟環(huán)境百分考評(píng)辦法》及《優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“十條禁令”》規(guī)定，建立了嚴(yán)格的督查制度，形成了三級(jí)督查網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)查處，嚴(yán)格追究。共查出違反紀(jì)律、效能低下、不作為、亂作為現(xiàn)象20余起，均作出了嚴(yán)肅處理，執(zhí)法效率和執(zhí)法形象進(jìn)一步提高，群眾滿意度不斷提升。

(二)抓學(xué)習(xí)促轉(zhuǎn)變，提高綜合素質(zhì)。在城市管理執(zhí)法隊(duì)伍中，堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)和不定期學(xué)習(xí)相結(jié)合，政治理論學(xué)習(xí)和法律知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，促進(jìn)干部職工素質(zhì)的提高。除學(xué)習(xí)《毛澤東、鄧小平、__、__論科學(xué)發(fā)展觀》外，還學(xué)習(xí)了縣委書記郜軍濤關(guān)于《抓好三個(gè)創(chuàng)新、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展》的論述，學(xué)習(xí)了城市管理方面的法規(guī)性文件。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，全體干部職工思想觀念得到更新，綜合素質(zhì)和管理水平得到不斷提高，文明執(zhí)法水平明顯增強(qiáng)。

(三)抓轉(zhuǎn)變職能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方法。城市管理系統(tǒng)積極轉(zhuǎn)變職能，將“服務(wù)”二字貫穿于管理工作全過(guò)程，努力由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。城管隊(duì)員哪里需要，就到哪里去，緊急狀態(tài)下，就會(huì)出現(xiàn)城管隊(duì)員的身影。在今年一月份雪災(zāi)面前，城管干部職工頂風(fēng)雪，冒嚴(yán)寒，共出動(dòng)人力460人次，出動(dòng)機(jī)械設(shè)備40余臺(tái)次，投入資金近10萬(wàn)元，累計(jì)勞動(dòng)時(shí)間48小時(shí)，清理了解放路、道城路、文明路、人民大道等 10條縣城道路的大量積雪，疏通了道路交通，方便了17萬(wàn)機(jī)關(guān)單位干部職工和縣城居民的安全出行，以最快的速度恢復(fù)了正常的生產(chǎn)生活秩序;還組織清除垃圾的義務(wù)勞動(dòng)10余次，清除大功河、調(diào)節(jié)渠兩岸及部分背街小巷無(wú)主垃圾10000余立方。受到了廣大市民的一致好評(píng)。

(四)抓宣傳造勢(shì)，提升市民衛(wèi)生意識(shí)。全年累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法宣傳車60輛次，出動(dòng)執(zhí)法宣傳隊(duì)員500余人次，打出過(guò)路標(biāo)語(yǔ)100余條，沿街反復(fù)播放整治通告300余遍，張貼整治通告 500余張，播出有關(guān)城市管理電視新聞18次。同時(shí)，創(chuàng)新宣傳思維，開拓宣傳新途徑，印發(fā)《致全縣中小學(xué)學(xué)生及教師、家長(zhǎng)的一封信》30000份，勸阻學(xué)生及其家長(zhǎng)，不亂扔果皮紙屑、不亂倒垃圾、亂潑污水，不隨處便溺，不隨口吐痰，不亂寫亂畫，不亂搭亂建，不占道經(jīng)營(yíng)，做到人人講衛(wèi)生，大家促創(chuàng)建，樹立文明、衛(wèi)生良好形象等內(nèi)容。通過(guò)這個(gè)宣傳辦法，發(fā)動(dòng)了縣城5萬(wàn)余名學(xué)生及教師、家長(zhǎng)，使其參與到全民創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中來(lái)，起到了非常大的作用。我們還利用電視節(jié)目覆蓋面大，易收聽收看，效果明顯的特 點(diǎn)，制作了《對(duì)話民生》電視訪談節(jié)目，城管局長(zhǎng)做客《對(duì)話民生》， 與大家共敘城市管理和全民創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)，全縣120余萬(wàn)群眾收看，取得了非常好的效果。

(五)抓規(guī)范化管理，促使縣城環(huán)境上臺(tái)階。針對(duì)少數(shù)居民“亂潑亂倒、亂搭亂建、亂扯亂掛、亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、物料占道”等現(xiàn)象，開展了宣傳周、整治月、綜合執(zhí)法年活動(dòng)。一年來(lái)，共清運(yùn)無(wú)主垃圾1萬(wàn)立方，取締占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)__余戶，規(guī)范和處罰車輛亂停亂放3000余輛次，整治不規(guī)范戶外廣告 1000余塊，保潔道路綠化帶4000余米，清除占道物料300余處。還解決群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題、突出性問(wèn)題、頑固性問(wèn)題、暴力抗法等方面問(wèn)題50余個(gè)?？h城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到較大提升，市容市貌發(fā)生了顯著變化，受到了廣大市民的好評(píng)。

(六)抓環(huán)衛(wèi)工人管理，提高清掃保潔質(zhì)量。一是認(rèn)真督查。城管局各中隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)本路段環(huán)衛(wèi)工人上下班時(shí)間和清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真督查，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)解決。二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行浮動(dòng)工資，一方面對(duì)清掃保潔不合格的，除令其改正之外，發(fā)現(xiàn)一處還要按標(biāo)準(zhǔn)扣罰工資;另一方面，對(duì)完成任務(wù)一貫好的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。三是幫包到位。實(shí)行一個(gè)城管隊(duì)員幫包三個(gè)環(huán)衛(wèi)工人，除對(duì)其檢查指導(dǎo)外，還要抽出一定時(shí)間對(duì)環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行幫助清掃保潔;對(duì)優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)有特殊困難的環(huán)衛(wèi)工人給予經(jīng)濟(jì)照顧，過(guò)節(jié)日還給他們發(fā)放福利品。通過(guò)采取措施，保證了清掃保潔任務(wù)的完成。

(七)加強(qiáng)建筑垃圾管理。針對(duì)一些市民對(duì)建筑垃圾管理辦法不了解，隨意處置、亂倒建筑垃圾，給縣城環(huán)境造成污染這一現(xiàn)象，加大對(duì)建筑垃圾管理辦法的宣傳工作。印制國(guó)家建設(shè)部《建筑垃圾管理規(guī)定》1000余份，發(fā)放到縣城市民手中。同時(shí)，成立建筑垃圾監(jiān)察大隊(duì)，堅(jiān)持夜間值班，加大監(jiān)管查處力度。對(duì)義烏小商品城、__縣中醫(yī)院建設(shè)，滑州路改造等產(chǎn)生的建筑渣土的處置和回填工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，避免了大量建筑渣土的隨意處置。一年來(lái)，查處違規(guī)處置和亂倒建筑渣土行為200余起，扣罰違規(guī)車輛80輛次。

(八)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)做“五個(gè)表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)中，城管局創(chuàng)新開展了“1+2”活動(dòng)，提出一名黨員帶動(dòng)兩名非黨員。全體黨員積極響應(yīng)黨組織號(hào)召，主動(dòng)報(bào)名幫帶兩名非黨員，在生活上關(guān)心他們，在工作、學(xué)習(xí)上幫助他們?；顒?dòng)開展以來(lái)，在全體黨員的帶動(dòng)下，干部職工的精神面貌發(fā)生了很大變化，作風(fēng)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識(shí)明顯提高，文明執(zhí)法蔚然成風(fēng)?；顒?dòng)開展以來(lái)，全局為群眾辦好事100余件，參加義務(wù)清除垃圾勞動(dòng)10余次。

三、存在問(wèn)題及原因

(一)財(cái)政經(jīng)費(fèi)短缺，存在“重罰輕管”現(xiàn)象。城管系統(tǒng)376名干部職工(含環(huán)衛(wèi)工人)， 除12人屬事業(yè)全供外，其余人員工資都來(lái)源收費(fèi)罰款。全年需支出300余萬(wàn)元。而目前垃圾處理費(fèi)全年征收額為140萬(wàn)元，加上各項(xiàng)罰沒收入，累計(jì)收入200余萬(wàn)元。入不敷出，收不低支，巨大的經(jīng)濟(jì)缺額嚴(yán)重制約了城市管理工作的開展。同時(shí)，由于管理人員的工資來(lái)源于收費(fèi)和罰款，導(dǎo)致了對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象的默認(rèn)，出現(xiàn)了“以罰代管、重罰輕管、放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象。

(二)環(huán)衛(wèi)工人年齡大、數(shù)量少、待遇低，清掃保潔質(zhì)量沒有保障。我縣173名環(huán)衛(wèi)工人年齡大部分在50— 60歲之間，個(gè)別還有70歲的老年人。縣城區(qū)清掃保潔面積123萬(wàn)平方米，人均清掃保潔面積為7100余平方米。環(huán)衛(wèi)工人承擔(dān)著超出國(guó)家勞動(dòng)定額(每人清掃面積平均4500平方米)2600平方米的清掃保潔工作量，而他們的工資卻很低，每月只有360元，造成他們思想不平衡，工作標(biāo)準(zhǔn)低，責(zé)任心不強(qiáng)。由于上述種種原因，清掃保潔質(zhì)量得不到保證。

(三)垃圾處理場(chǎng)經(jīng)費(fèi)短缺，垃圾處理不能規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。按照省建設(shè)廳要求，處理1噸生活垃圾的最低成本為31元。目前，我縣日平均處理生活垃圾185噸，每年所需費(fèi)用209.33萬(wàn)元。因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，垃圾場(chǎng)不能按規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。

(四)一些單位和市民繳費(fèi)意識(shí)差，垃圾處理費(fèi)征收難度大。部分市民包括一些機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，對(duì)征收垃圾處理費(fèi)的意義認(rèn)識(shí)不到位，拖交或拒交垃圾處理費(fèi)，征收難度很大，年征收率僅有30%。

(五)面對(duì)弱勢(shì)群體，存在執(zhí)法難現(xiàn)象。占道經(jīng)營(yíng)，擺攤設(shè)點(diǎn)，影響市容市貌的大部分都是農(nóng)民和下崗職工，這些人屬于弱勢(shì)群體。如果放任了他們的行為，占道經(jīng)營(yíng)勢(shì)必影響市容市貌，影響環(huán)境衛(wèi)生，影響交通秩序，廣大市民不愿意，縣領(lǐng)導(dǎo)也不愿意;如果取締占道經(jīng)營(yíng)，他們就有可能丟掉飯碗，出現(xiàn)上訪、投訴、告狀等等不穩(wěn)定因素。不斷出現(xiàn)執(zhí)法難現(xiàn)象，城管局領(lǐng)導(dǎo)上下為難，并不斷遭投訴、受處分。

四、解決辦法

為進(jìn)一步理順__縣城市管理工作，提高城市管理水平，切實(shí)改善縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，提升城市形象，借 鑒周邊縣(市)好的做法，從機(jī)制和體制入手，對(duì)目前存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行改革。

(一)理順管理人員工資渠道，解決 “以罰代管”、“重罰輕管”問(wèn)題。 進(jìn)一步理順執(zhí)法管理人員的工資關(guān)系， 參照外地經(jīng)驗(yàn)，將行政執(zhí)法人員工資應(yīng)納入財(cái)政全供，以避免經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)執(zhí)法行為。只有這樣，“以罰代管”、“重罰輕管”與“嚴(yán)管重罰”的矛盾才能得到有效解決，城市管理水平才會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階，才能使我縣的城市管理隊(duì)伍由“罰款型、收費(fèi)型”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;管理型、服務(wù)型”的現(xiàn)代城市管理隊(duì)伍。

(二)樹立經(jīng)營(yíng)城市理念，探索環(huán)衛(wèi)工作、戶外廣告市場(chǎng)化運(yùn)作模式。縣城區(qū)主要街道、道路綠化帶、街心廣場(chǎng)、清掃保潔工作推向市場(chǎng)，由政府公開招標(biāo)、政府出資，走市場(chǎng)化運(yùn)作的路子。創(chuàng)新管理機(jī)制，降低執(zhí)法成本，完善考核辦法，建立優(yōu)質(zhì)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的城市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)體系。實(shí)現(xiàn) “管理科學(xué)化、服務(wù)社會(huì)化、執(zhí)法文明化、運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化”的目標(biāo);盤活城市資產(chǎn)，探索大型戶外廣告市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的路子，將街心廣場(chǎng)、主要路口、大型建筑物廣告位進(jìn)行招標(biāo)拍賣，增加財(cái)政收入，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”的目標(biāo)。(三)增加環(huán)衛(wèi)工人，提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。隨著縣城框架的不斷拉大，人口的劇增，縣城保潔面積也在不斷增加。依據(jù)清掃保潔工人勞動(dòng)定額，結(jié)合__縣實(shí)際，合理配備環(huán)衛(wèi)工人。同時(shí)按照__縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)(600元/人)提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇。

(四)合理?yè)芨独鴪?chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)，提高垃圾處理水平。參照省建設(shè)廳關(guān)于對(duì)生活垃圾處理場(chǎng)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)的要求，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)力，逐步增加垃圾場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的撥付，以確保垃圾處理場(chǎng)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。

(五)加大垃圾處理費(fèi)征收力度。對(duì)于不按時(shí)交納垃圾處理費(fèi)的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，實(shí)行由縣財(cái)政局代扣的辦法收繳;對(duì)于拖交或拒交的單位和個(gè)人，申請(qǐng)人民法院依法執(zhí)行。建議國(guó)家研究出臺(tái)強(qiáng)制性規(guī)定，規(guī)范垃圾處理費(fèi)收繳工作，提高垃圾處理費(fèi)征收率。

規(guī)劃城管局工作總結(jié)篇二

為提高城市管理水平，發(fā)現(xiàn)良好的市容環(huán)境，樹立__城市的新形象，一年來(lái)，在市城管委的領(lǐng)導(dǎo)下，我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視，意識(shí)到位，全體民警踴躍加入，大力發(fā)展了城市管理工作，認(rèn)真落實(shí)市容環(huán)境集中整治各項(xiàng)工作職責(zé)，狠抓城區(qū)交通秩序管理，達(dá)到了人車各行其道，車輛行駛有章，停放有序，車進(jìn)站，人歸點(diǎn)的目標(biāo)，責(zé)任路段__大橋至向陽(yáng)路口整齊有序，我大隊(duì)充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用，并取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、進(jìn)步意識(shí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為抓好城市管理工作，我大隊(duì)結(jié)合自身交通管理職能，成破了以教導(dǎo)員__為組長(zhǎng)，辦公室主任__為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)科室跟象湖中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的城市治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)引導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)城市管理工作的組織履行跟監(jiān)督檢查，并清楚了任務(wù)，層層落實(shí)到位，確保了城市管理工作的順利發(fā)展。

二、完善亮化工程，實(shí)行門前三包

為亮化城區(qū)夜景，我大隊(duì)以高度的責(zé)任感當(dāng)真抓好臨街店面的亮化工程建設(shè)工作，組織專門力量，安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“__交警”標(biāo)志霓虹燈，按劃定開啟，并經(jīng)常測(cè)驗(yàn)保護(hù)。同時(shí)我大隊(duì)與臨街店面經(jīng)營(yíng)戶簽訂了“門前三包”責(zé)任狀，實(shí)施門前三包，并安排專人按期督促檢討，確保了責(zé)任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序，丑化了綿水路環(huán)境，優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。

三、分段包干，落實(shí)責(zé)任

我大隊(duì)采取定人、定崗、定責(zé)任的三定工作責(zé)任制，把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊(duì)，科室中隊(duì)長(zhǎng)為責(zé)任人，分管大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，明白工作責(zé)任和職責(zé)，重點(diǎn)查糾了機(jī)動(dòng)車亂停亂放、非機(jī)動(dòng)車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點(diǎn)停放、7：00―18：30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設(shè)點(diǎn)、堆物堆料，在紅都大道、綿水路違背人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過(guò)街道、不按照交通信號(hào)和交通警察指揮、客運(yùn)車輛隨意上、下客，無(wú)牌無(wú)證、假牌假證、未年檢的靈活車、報(bào)廢車輛右向車輛上路行駛及無(wú)證駕車等氣象和其余交通守法舉動(dòng)。

執(zhí)勤時(shí)間從早上7：45至晚上18：00，對(duì)不準(zhǔn)時(shí)上、下崗和責(zé)任路段浮現(xiàn)車輛亂停亂放及交通堵塞的責(zé)任民警進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣除當(dāng)月崗位津貼，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及局督查隊(duì)每天不間斷地進(jìn)行巡邏檢查，確保了工作措施落到實(shí)處，嚴(yán)糾占道經(jīng)營(yíng)、車輛違章停放、違反人車分道等交通遵法行動(dòng)，并積極配合上級(jí)局部的專項(xiàng)整治活動(dòng)。一年來(lái)累計(jì)查扣無(wú)牌無(wú)證摩托車1037余輛，拖曳違章汽車48輛，暫扣駕駛證1342本，清理亂停亂放、擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)983余處，其余各類違章347余起，維護(hù)了城區(qū)的交通秩序，為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。

四、抓實(shí)義務(wù)路段的整治工作

根據(jù)城管委安排，我大隊(duì)與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農(nóng)辦、市商業(yè)局、廣場(chǎng)辦等成員單位負(fù)責(zé)瑞金大橋至朝陽(yáng)路口的市容環(huán)境整治工作，同時(shí)，我大隊(duì)定期招集成員單位召開整治工作會(huì)議，并實(shí)行“周五市容環(huán)境整治運(yùn)動(dòng)”，每周的星期五組織人員深入責(zé)任路段進(jìn)行整治占道經(jīng)營(yíng)、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清算戶外廣告和掃除路面等工作義務(wù)。我大隊(duì)負(fù)責(zé)參與整治工作的民警不怕苦不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了責(zé)任路段良好的市容環(huán)境秩序。

__年，我大隊(duì)的城市管理工作誠(chéng)然獲得了一定的成就，并踴躍向省暢通工程領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)“三等”的城市管理水平城市，但與古代化城市的懇求還有很大的差距。新的一年，新的開始，__年，我大隊(duì)將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力維護(hù)__的道路交通秩序，始終提高城市管理程度，為__經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)__東部中心城市，__邊際區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，__公民全面建設(shè)小康社會(huì)發(fā)明保險(xiǎn)、暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛(wèi)生秩序。

規(guī)劃城管局工作總結(jié)篇三

為提高城市管理水平，創(chuàng)造良好的市容環(huán)境，樹立__城市的新形象，一年來(lái)，在市城管委的領(lǐng)導(dǎo)下，我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視，意識(shí)到位，全體民警積極參與，大力開展了城市管理工作，認(rèn)真落實(shí)市容環(huán)境集中整治各項(xiàng)工作職責(zé)，狠抓城區(qū)交通秩序管理，達(dá)到了人車各行其道，車輛行駛有章，停放有序，車進(jìn)站，人歸點(diǎn)的目標(biāo)，責(zé)任路段__大橋至向陽(yáng)路口整潔有序，我大隊(duì)充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用，并取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為抓好城市管理工作，我大隊(duì)結(jié)合自身交通管理職能，成立了以教導(dǎo)員__為組長(zhǎng)，辦公室主任__為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)科室和象湖中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)城市管理工作的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查，并明確了責(zé)任，層層落實(shí)到位，確保了城市管理工作的順利開展。

二、完善亮化工程，實(shí)行門前三包

為亮化城區(qū)夜景，我大隊(duì)以高度的責(zé)任感認(rèn)真抓好臨街店面的亮化工程建設(shè)工作，組織專門力量，安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“__交警”標(biāo)志霓虹燈，按規(guī)定開啟，并經(jīng)常檢修維護(hù)。同時(shí)我大隊(duì)與臨街店面經(jīng)營(yíng)戶簽訂了 “門前三包”責(zé)任狀，實(shí)行門前三包，并安排專人定期督促檢查，確保了責(zé)任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序，美化了綿水路環(huán)境，優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。

三、分段包干，落實(shí)責(zé)任

我大隊(duì)采取定人、定崗、定責(zé)任的三定工作責(zé)任制，把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊(duì)，科室中隊(duì)長(zhǎng)為責(zé)任人，分管大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，明確工作任務(wù)和職責(zé)，重點(diǎn)查糾了機(jī)動(dòng)車亂停亂放、非機(jī)動(dòng)車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點(diǎn)停放、7:00—18:30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設(shè)點(diǎn)、堆物堆料，在紅都大道、綿水路違反人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過(guò)街道、不遵守交通信號(hào)和交通警察指揮、客運(yùn)車輛隨意上、下客，無(wú)牌無(wú)證、假牌假證、未年檢的機(jī)動(dòng)車、報(bào)廢車輛右向車輛上路行駛及無(wú)證駕車等現(xiàn)象和其他交通違法行為。執(zhí)勤時(shí)間從早上7:45至晚上18:00，對(duì)不準(zhǔn)時(shí)上、下崗和責(zé)任路段出現(xiàn)車輛亂停亂放及交通堵塞的責(zé)任民警進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣除當(dāng)月崗位津貼，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及局督查隊(duì)每天不間斷地進(jìn)行巡邏檢查，確保了工作措施落到實(shí)處，嚴(yán)糾占道經(jīng)營(yíng)、車輛違章停放、違反人車分道等交通違法行為，并積極配合上級(jí)部門的專項(xiàng)整治活動(dòng)。一年來(lái)累計(jì)查扣無(wú)牌無(wú)證摩托車1037余輛，拖曳違章汽車48輛，暫扣駕駛證1342本，清理亂停亂放、擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)983余處，其他各類違章347余起，維護(hù)了城區(qū)的交通秩序，為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。

四、抓實(shí)責(zé)任路段的整治工作

根據(jù)城管委安排，我大隊(duì)與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農(nóng)辦、市商業(yè)局、廣場(chǎng)辦等成員單位負(fù)責(zé)瑞金大橋至向陽(yáng)路口的市容環(huán)境整治工作，同時(shí)，我大隊(duì)定期召集成員單位召開整治工作會(huì)議，并實(shí)行“周五市容環(huán)境整治活動(dòng)”，每周的星期五組織人員深入責(zé)任路段進(jìn)行整治占道經(jīng)營(yíng)、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清理戶外廣告和清掃路面等工作任務(wù)。我大隊(duì)負(fù)責(zé)參與整治工作的民警不怕苦不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了責(zé)任路段良好的市容環(huán)境秩序。

__年，我大隊(duì)的城市管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，并積極向省暢通工程領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)“三等”的城市管理水平城市，但與現(xiàn)代化城市的要求還有很大的差距。新的一年，新的開始，__年，我大隊(duì)將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力維護(hù)__的道路交通秩序，不斷提高城市管理水平，為__經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)__東部中心城市，__邊際區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，__人民全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造安全、暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛(wèi)生秩序。

【第7篇 工程技術(shù)公司上半年工作總結(jié)及下半年規(guī)劃

2023年上半年，公司全體員工團(tuán)結(jié)一心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊密結(jié)合自身定位，在市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)業(yè)提升、項(xiàng)目管理、精細(xì)管理等方面的探索卓有成效，圍繞拓寬市場(chǎng)，提升能力，精細(xì)管理，提高效益等方面勇于實(shí)踐，為寶冶技術(shù)新一輪“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”的起步年開好了頭，為完成上海寶冶下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)和管理指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了健康持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作規(guī)劃匯報(bào)如下。

第一部分 2023年上半年工作總結(jié)

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。

一是上半年實(shí)現(xiàn)新簽合同額21192萬(wàn)元（不含寶冶內(nèi)部委托訂單），完成集團(tuán)公司年度預(yù)算指標(biāo)27000萬(wàn)元的78.48% ，比2023年同期的10169萬(wàn)元增長(zhǎng)了108.40%。其中，冶金市場(chǎng)占45%，非鋼市場(chǎng)占55%。

二是上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15688萬(wàn)元，完成集團(tuán)公司年度預(yù)算指30000

萬(wàn)元的52.29%，比2023年同期的12137萬(wàn)元同比增長(zhǎng)了29.26%。

三是上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1555萬(wàn)元，完成集團(tuán)公司年度預(yù)算指標(biāo)3050 萬(wàn)元的50.99% ，比2023年同期的1271萬(wàn)元增長(zhǎng)了22.38%。

四是上半年公司凈資產(chǎn)收益率達(dá)到27.77%，比2023年同期的28.89%減少了3.88%；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量1896萬(wàn)元。

五是上半年公司完成結(jié)算1.57億元，完成集團(tuán)公司下達(dá)年度產(chǎn)值指標(biāo)3億元的53%，比10年同期的9999萬(wàn)元增長(zhǎng)了57%。

二、上半年工作中取得的主要成績(jī)。

一是工程檢測(cè)成功拓展至產(chǎn)品檢測(cè)。在穩(wěn)固傳統(tǒng)工程檢測(cè)的同時(shí)，產(chǎn)品檢測(cè)領(lǐng)域取得了新突破。失效分析專業(yè)成功輻射至風(fēng)電螺栓檢測(cè)、產(chǎn)品零件檢測(cè)。在金屬材料與產(chǎn)品質(zhì)量的分析與鑒定、企業(yè)金屬制品的制造工藝改進(jìn)與技術(shù)支持上有了新拓展，并從傳統(tǒng)冶金行業(yè)向大型鋼結(jié)構(gòu)、風(fēng)電、核電、游樂設(shè)施、機(jī)場(chǎng)、高鐵等行業(yè)發(fā)展，產(chǎn)品檢測(cè)領(lǐng)域已成功與泰樂瑪汽車制動(dòng)系統(tǒng)有限公司、愛得樂芳帥空壓機(jī)設(shè)備（昆山）有限公司、浙江省余姚市臨海精鑄模具廠、蘇州展鵬商貿(mào)有限公司等公司取得合作，打開了全新局面。

二是憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)涉入多個(gè)重大工程。公司成功實(shí)施了拜耳集團(tuán)液壓提升泵振動(dòng)測(cè)試，博得了業(yè)主的認(rèn)可，后續(xù)還將有類似項(xiàng)目委托；公司新開發(fā)的高強(qiáng)耐磨料、耐高溫澆注料等新產(chǎn)品成功應(yīng)用，施工效果良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠，并拿下了新疆八一鋼廠、安陽(yáng)鋼鐵項(xiàng)目。取得寧波航運(yùn)大廈鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目是寧波地區(qū)的標(biāo)志性建筑，加大地提高了我司在該地區(qū)的知名度。

三是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷拓展獲取訂單新途徑。2023年上半年，公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷累計(jì)跟蹤營(yíng)銷信息205條，跟蹤信息533萬(wàn)元，總計(jì)成單84個(gè)，營(yíng)銷額322.4萬(wàn)元。完成了“1+2+3+n”的立體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷呼叫中心系統(tǒng)（cti）上線使用，開通8個(gè)坐席分機(jī)，除在百度、google購(gòu)買關(guān)鍵詞的同時(shí)，還購(gòu)買了阿里巴巴和慧聰兩個(gè)b2b平臺(tái)的電子商鋪以及其他的32個(gè)免費(fèi)電子商鋪，注冊(cè)了新浪企業(yè)微博，騰訊企業(yè)微博，twitter企業(yè)微博等，每天進(jìn)行更新和維護(hù)目前，寶冶技術(shù)官網(wǎng)網(wǎng)站流量排名由1月份的世界排名430萬(wàn)上升為130萬(wàn)，百度收錄774個(gè)、谷歌收錄1190個(gè)。在新領(lǐng)域開發(fā)成熟穩(wěn)定的客戶，例如上海梯佑叉車特種設(shè)備叉車檢測(cè)項(xiàng)目、上海龍工控股公司、拜耳技術(shù)工程（上海）有限公司、上海通用金屬結(jié)構(gòu)工程公司、上海汽車匯眾汽車公司轎車制動(dòng)盤檢測(cè)項(xiàng)目、泰科流體控制公司核級(jí)設(shè)備檢測(cè)項(xiàng)目等需求，并成功引入專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，拓展了新的營(yíng)銷模式和新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

四是企業(yè)能力建設(shè)成果豐碩。2023年企業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、核心競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。有色金屬檢測(cè)市場(chǎng)取得突破，目前已完成浙江省余姚市臨海精鑄模具廠鋁合金檢驗(yàn)、寶鋼化工電機(jī)銅合金主軸斷裂失效分析、蘇州展鵬商貿(mào)有限公司鍍錫銅合金彈簧片產(chǎn)品檢驗(yàn)等幾個(gè)項(xiàng)目，為自己積累的經(jīng)驗(yàn)和增加了市場(chǎng)知名度；目前掌握的tofd技術(shù)已成功應(yīng)用于寶鋼壓力球罐、在役鋼包、新建化工壓力管道上檢測(cè)，除了寶鋼以外，我們還成功的應(yīng)用在核電領(lǐng)域，對(duì)上海華爾德電廠的核電項(xiàng)目閥門管道成功的進(jìn)行了檢測(cè)，并取得了業(yè)主的認(rèn)可；大體積混凝土測(cè)溫改進(jìn)了傳統(tǒng)有線信號(hào)傳輸，采用了鐵道部混凝土枕木高溫蒸養(yǎng)溫度監(jiān)測(cè)的無(wú)線傳輸技術(shù)，解決了以往導(dǎo)線多，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境亂的情況，在萬(wàn)博廣場(chǎng)大體積混凝土測(cè)溫中顯身手：紅石電腦上海有限公司擴(kuò)建工業(yè)研發(fā)樓工程榮獲區(qū)“文明工地工程、節(jié)約型工地工程、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”，檢測(cè)監(jiān)測(cè)試驗(yàn)室裝備升級(jí)換代，精密加工制造海外項(xiàng)目連受好評(píng)；by建材開發(fā)出高強(qiáng)耐磨料、耐高溫澆注料等高端新產(chǎn)品；檢修實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)新發(fā)展；加固施工與設(shè)計(jì)復(fù)合能力大幅提升。

三、工程檢測(cè)鞏固優(yōu)勢(shì)，高端市場(chǎng)持續(xù)突破。

2023年，工程檢測(cè)行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，公司解放思想、不斷創(chuàng)新，除鞏固原有的業(yè)務(wù)，還不斷的向新行業(yè)和新領(lǐng)域進(jìn)軍。

1、鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)橫向拓展市場(chǎng)口徑。憑借公司雄厚技術(shù)實(shí)力及良好信譽(yù)，經(jīng)過(guò)不懈努力，又重新擠入寶鋼鋼構(gòu)市場(chǎng)，成功取得上海北外灘白玉蘭廣場(chǎng)項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)。經(jīng)過(guò)不斷的努力與開發(fā)，取得寧波航運(yùn)大廈鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)項(xiàng)目。失效分析在市場(chǎng)中已取得一定的知名度，連云港艾倫鋼鐵、青海云天化肥、上海益友船運(yùn)、華銳風(fēng)電科技等單位主動(dòng)找到我司，委托對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行失效分析。緊抓契機(jī)，積極開拓有色金屬檢測(cè)市場(chǎng)，已完成浙江余姚精鑄模具廠鋁合金檢驗(yàn)、寶鋼化工電機(jī)銅合金主軸斷裂失效分析等幾個(gè)項(xiàng)目。另外，大力開展了風(fēng)電行業(yè)高強(qiáng)螺栓檢測(cè)業(yè)務(wù),緊密與華銳風(fēng)電公司的合作溝通,服務(wù)好申光,金馬等螺栓廠的業(yè)務(wù),在風(fēng)電市場(chǎng)作出驕人成績(jī),取得了巨大的成功。tofd技術(shù)已成功應(yīng)用于寶鋼壓力球罐、在役鋼包、新建化工壓力管道上檢測(cè)、核電項(xiàng)目閥門管道。

2、房屋檢測(cè)力量?jī)?chǔ)備。上半年項(xiàng)目組成主要分為抗震類及非抗震類兩部分?？拐饳z測(cè)基本結(jié)束，抗震設(shè)計(jì)主要集中在浦東新區(qū)。非抗震類主要集中在零星民房檢測(cè)，已基本壟斷寶山區(qū)的民房檢測(cè)，今年民房量較去年翻一倍多。完成了普陀區(qū)農(nóng)林路從初檢到復(fù)檢整個(gè)過(guò)程的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目是真正意義上完整的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，從初始檢測(cè)到過(guò)程監(jiān)測(cè)，再到復(fù)測(cè)，整個(gè)過(guò)程對(duì)檢測(cè)人員要求相當(dāng)高，盡管周期較長(zhǎng)，但帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益很高。

3、常規(guī)檢測(cè)與監(jiān)測(cè)項(xiàng)目穩(wěn)步發(fā)展。鋼結(jié)構(gòu)防腐涂層的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、厚度檢測(cè)、防腐涂層的電火花檢測(cè)、室內(nèi)防腐涂層鹽霧試驗(yàn)、節(jié)能材料現(xiàn)場(chǎng)拉拔檢測(cè)等，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的利潤(rùn)和價(jià)值；樁基檢測(cè)、基坑監(jiān)測(cè)主要以新開發(fā)業(yè)務(wù)-振動(dòng)測(cè)試為主，目前跟蹤的項(xiàng)目為浦鋼煤干燥機(jī)測(cè)試改造項(xiàng)目和寶鋼二煉鋼落錘廠房健康監(jiān)測(cè)前期振動(dòng)測(cè)試評(píng)估項(xiàng)目，其中浦鋼煤干燥機(jī)項(xiàng)目如能夠?qū)嵤⑻钛a(bǔ)我們科室相關(guān)方面的技術(shù)空白，并能夠在未來(lái)帶來(lái)相關(guān)業(yè)務(wù)。不斷適應(yīng)現(xiàn)在檢測(cè)市場(chǎng)的要求，開展拜耳公司液壓提升泵振動(dòng)測(cè)試和萬(wàn)博體積混凝土測(cè)溫。

四、檢修技改探索轉(zhuǎn)型，非鋼市場(chǎng)贏得突破。

2023年檢修技改產(chǎn)業(yè)與去年相比，形勢(shì)依舊嚴(yán)峻。但公司上下毫不氣餒，對(duì)存在的業(yè)務(wù)缺口做了詳細(xì)深入分析，周密策劃，對(duì)跟蹤的訂單做好深度挖掘；充分利用了鍋爐、壓力容器管道、起重設(shè)備維修資質(zhì)承接了大量單項(xiàng)訂單。

1、承接項(xiàng)目面向外部大市場(chǎng)。主要有瀝青焦廢熱鍋爐更換、寶鋼股份薄板廠鍋爐安裝等項(xiàng)目；沙鋼熱卷板一車間液壓管路更換及沖洗項(xiàng)目、古酚裝置部分管線更換等管道相關(guān)項(xiàng)目；不銹鋼事業(yè)部煉鋼廠除塵系統(tǒng)壓力容器安全整改項(xiàng)目、寬厚板一車間3臺(tái)容器檢修項(xiàng)目、煉鐵廠400m3氮?dú)馇蚬蘖鸭y修復(fù)等容器相關(guān)項(xiàng)目；沙景煉鋼一車間ef100t行車操作室制作更換、沙鋼中區(qū)儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)4臺(tái)行車修理取證、寶鋼化工瀝青焦cr-4101橋式吊車整體更換等起重設(shè)備安裝、維修項(xiàng)目。

2、綜合類檢修工程取得新突破。繼2023年完成沙鋼宏發(fā)轉(zhuǎn)爐一車間3#180t轉(zhuǎn)爐整體更換項(xiàng)目后，今年元月份又順利完成宏發(fā)轉(zhuǎn)爐一車間2#180噸轉(zhuǎn)爐修理、組裝安裝更換項(xiàng)目，并創(chuàng)造了該廠轉(zhuǎn)爐整體吊裝更換時(shí)間最短的新紀(jì)錄，充分體現(xiàn)了我公司檢測(cè)、焊接修復(fù)、大型檢修的綜合實(shí)力。參與了bsee后置反硝化項(xiàng)目，是部門真正意義上的第一個(gè)大型綜合類工程項(xiàng)目。

3、能力建設(shè)和隊(duì)伍培養(yǎng)得到增強(qiáng)。引入項(xiàng)目管理理念，提高項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目實(shí)施控制、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算水平。部門大力推進(jìn)基層管理和班組能力建設(shè)，各作業(yè)區(qū)定期開展班組活動(dòng)，在進(jìn)一步提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力的同時(shí)培養(yǎng)一批年輕的作業(yè)骨干。2023年一季度新招勞務(wù)人員22名，涉及電焊工、電工、檢修工，通過(guò)各項(xiàng)目部培養(yǎng)部門初步具備了40人左右的技改隊(duì)伍。積極組織員工安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，加大了標(biāo)化工作的投入和考核，推行網(wǎng)絡(luò)辦公，各作業(yè)區(qū)已完成了網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，極大得提高了辦事效率。

五、裝備制造鞏固海外市場(chǎng)，環(huán)保設(shè)備蘊(yùn)藏新空間。

裝備制造產(chǎn)業(yè)在2023年穩(wěn)步發(fā)展，明確定位為精密制作加工，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，致力走“設(shè)計(jì)、制作、加工”于一體的裝備制造epc的高技術(shù)含量之路。上半年國(guó)外業(yè)務(wù)以科尼項(xiàng)目為主，發(fā)展多門朗項(xiàng)目，開拓美國(guó)太陽(yáng)能和日本三菱項(xiàng)目，康明斯項(xiàng)目，能力得到了較大提升。

1、海外業(yè)務(wù)進(jìn)一步穩(wěn)固。2023年上半年裝備制造海外業(yè)務(wù)項(xiàng)目有科尼項(xiàng)目、中國(guó)外運(yùn)（澳大利亞）支墩制作項(xiàng)目、日本三菱環(huán)保料項(xiàng)目、美國(guó)康明斯工程、多門朗緬甸大橋項(xiàng)目、英國(guó)某廠內(nèi)車輛轉(zhuǎn)彎系統(tǒng)部件制作、太陽(yáng)能支架制作項(xiàng)目、山美圓錐破碎機(jī)機(jī)架制作等。kone2023年對(duì)其沿用數(shù)年的一系列產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)的升級(jí)，這些產(chǎn)品從結(jié)構(gòu)制造到機(jī)械加工較老產(chǎn)品都有非常巨大的工藝改變，緊跟客戶的新品開發(fā)步伐，延續(xù)了訂單，保證了客戶的穩(wěn)定性。多門朗制造了用于美國(guó)海軍大壩上的28臺(tái)套1020噸液壓千斤頂絞線起重吊機(jī)設(shè)備以及用于英國(guó)牛津高速公路大橋安裝施工中的整體滑移、頂升裝置，由于兩個(gè)項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)安裝、使用過(guò)程中沒有發(fā)現(xiàn)任何的質(zhì)量問(wèn)題，多門朗對(duì)公司的制造、管理能力認(rèn)同度極高。

2、渣灌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造升級(jí)。自第一代實(shí)驗(yàn)渣灌后，我部門通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用情況的跟蹤，不斷優(yōu)化渣灌設(shè)計(jì)，目前改型渣灌已經(jīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行與鑄造渣灌同等工況下使用，改進(jìn)效果明顯。同時(shí)性價(jià)比更高的大渣灌也如期投入使用，目前正處于跟蹤階段。隨著焊接渣灌在寶鋼的逐漸推廣，越來(lái)越多的煉鋼企業(yè)對(duì)其關(guān)注程度加深，觀念也隨之改變，后續(xù)市場(chǎng)有漸打開的勢(shì)頭。

3、環(huán)保及礦山設(shè)備打好基礎(chǔ)。2023年世博會(huì)結(jié)束，整個(gè)世博期間各國(guó)家宣傳的就是低碳生活環(huán)保意識(shí)，以前發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)此尤為重視，隨著社會(huì)的發(fā)展發(fā)展中國(guó)家也紛紛提出各種環(huán)保產(chǎn)品，對(duì)此我部門多次跟蹤，最終參與新源（中國(guó)）工程有限公司廊坊項(xiàng)目出渣機(jī)制造，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目我們向環(huán)保設(shè)備制造這個(gè)領(lǐng)域邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。

六、新型建材推出高端新產(chǎn)品，異地建廠開辟新起點(diǎn)。

1、高強(qiáng)耐磨料、耐高溫澆注料等新產(chǎn)品成功應(yīng)用。2023年公司新型建材產(chǎn)業(yè)把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了更遠(yuǎn)更廣闊的市場(chǎng)，與國(guó)內(nèi)預(yù)拌砂漿的主流緊密結(jié)合，加大了高強(qiáng)耐磨料、耐高溫澆注料等新產(chǎn)品開發(fā)并成功投入市場(chǎng)，并拿下了新疆八一鋼廠、安陽(yáng)鋼鐵項(xiàng)目；去年開發(fā)的耐高溫澆注料，今年繼續(xù)在中天鋼鐵、安陽(yáng)鋼鐵項(xiàng)目施工中應(yīng)用，成為了建材廠營(yíng)銷利潤(rùn)增長(zhǎng)的有力保障，也增加了建材廠開發(fā)高端新產(chǎn)品、走高端市場(chǎng)的信心；今年的科研立項(xiàng)課題目前正在緊張研制中，一旦推向市場(chǎng)將為建材廠帶來(lái)新的客戶群，新的銷售領(lǐng)域。

2、代理合作模式初見成效，期待更廣闊的市場(chǎng)領(lǐng)域。

目前建材廠精心發(fā)展的幾個(gè)代理今年取得了可喜的成績(jī)，已從小項(xiàng)目向大型項(xiàng)目跨進(jìn)，在造紙、電廠、核電領(lǐng)域正在進(jìn)行推進(jìn)，廣泛發(fā)展代理，廣設(shè)產(chǎn)品區(qū)域性布點(diǎn)成為建材廠向廣闊的市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的有效手段之一。

3、俄羅斯的項(xiàng)目為灌漿料出口積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。

2023年5月首批出口俄羅斯的灌漿料打包工作順利完成，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利運(yùn)至碼頭。此次出口俄羅斯的項(xiàng)目是建材廠首次自行進(jìn)行打包、托運(yùn)、辦理出國(guó)手續(xù)，為建材廠以后的出口積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

湛江建材分廠真正實(shí)現(xiàn)了區(qū)域化戰(zhàn)略需要，滿足市場(chǎng)需求，搶占南方市場(chǎng)。日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面展開，發(fā)展日趨向好。不僅解決了南方市場(chǎng)運(yùn)輸昂貴的問(wèn)題，還使我們?cè)谀戏绞袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更具優(yōu)勢(shì)，更重要的意義是這個(gè)分廠的模式成功，使我們能將其復(fù)制到全國(guó)的其他區(qū)域。

七、特種施工凸顯加固特色，精心鑄精品受認(rèn)可。

公司充分發(fā)揮公司特種工程及建筑防水資質(zhì)能力，立足結(jié)構(gòu)加固等特種施工，不僅延伸了加固施工，在工程建設(shè)中屢創(chuàng)佳績(jī)。

加固項(xiàng)目方面，上半年主要實(shí)施寶鋼化工區(qū)域dcs水道控制室加固糾偏工程、檢化驗(yàn)樓抗震加固工程、三煤精中控室改造工程以及化產(chǎn)公用電氣室改造工程；完成寶鋼全廠地下構(gòu)筑物防水堵漏工作，利用今年浦鋼區(qū)域化罐堵漏劃歸寶檢公司的契機(jī)，爭(zhēng)取寶鋼全廠區(qū)域化灌堵漏工作量的最大化。公司由單一的加固施工轉(zhuǎn)為加固糾偏同步實(shí)施，開拓了靜壓樁施工技術(shù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了加固的專業(yè)化延伸，提升了整體特種加固技術(shù)能力。

工程施工方面，加強(qiáng)對(duì)中油天寶設(shè)備安裝及地坪工程等項(xiàng)目收尾工作的監(jiān)管，強(qiáng)化結(jié)算及催款工作，并做好與業(yè)主的溝通工作，為后續(xù)相關(guān)項(xiàng)目的施工做好策劃；加強(qiáng)對(duì)沈陽(yáng)星摩爾亮窗鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量及安全管理，要求分包單位按月報(bào)形式上報(bào)進(jìn)度、質(zhì)量控制及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工情況；加強(qiáng)與貴州華電塘寨電廠現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員的聯(lián)系與溝通，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況，與公司工程管理部一起使該項(xiàng)目的實(shí)施做到過(guò)程受控。

八、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化精細(xì)化管理能力。

1、技術(shù)創(chuàng)新，積極培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

技術(shù)創(chuàng)新以公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，緊密結(jié)合公司新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展新技術(shù)開發(fā)；以高新技術(shù)企業(yè)考核要求為準(zhǔn)繩，制定科技創(chuàng)新目標(biāo)，加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)過(guò)程管理；強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，加快企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度，打造企業(yè)技術(shù)品牌，提升公司技術(shù)核心技術(shù)的水平，創(chuàng)造出了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

公司實(shí)現(xiàn)多渠道科研立項(xiàng)資助目標(biāo)，一方面采取“寶冶集團(tuán)→中冶集團(tuán)→國(guó)家部委”國(guó)家科研立項(xiàng)申報(bào)線路暢通；另一方面開辟“區(qū)→市”上海地方科研立項(xiàng)申報(bào)途徑。

（1）技術(shù)開發(fā)工作成果豐碩。

按高新技術(shù)企業(yè)要求，科技投入有力推動(dòng)了能力建設(shè)。完成技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)并實(shí)施11項(xiàng)，獲得較多外部技術(shù)開發(fā)費(fèi)用。組織《風(fēng)電大規(guī)格高強(qiáng)螺栓檢測(cè)裝置與檢測(cè)技術(shù)開發(fā)》項(xiàng)目“財(cái)政部2023年中央國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算重大技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化資金項(xiàng)目”立項(xiàng)申報(bào)。組織“中冶結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝工程檢測(cè)與監(jiān)測(cè)工程技術(shù)中心”技術(shù)開發(fā)《結(jié)構(gòu)與設(shè)備綜合失效分析技術(shù)開發(fā)應(yīng)用》項(xiàng)目立項(xiàng)調(diào)研、申報(bào)建議書編制、上報(bào)。已完成《大型焊接結(jié)構(gòu)冶金渣罐研制》課題內(nèi)容及結(jié)題研制報(bào)告編制，正在進(jìn)行大型焊接結(jié)構(gòu)渣罐設(shè)備高效自動(dòng)生產(chǎn)線設(shè)計(jì)及生產(chǎn)車間改造擴(kuò)建改造工作。

（2）專利、獲獎(jiǎng)成果斐然。

正在組織“多功能型鋼彎曲成型裝置”專利申報(bào)，與寶鋼共同申報(bào)“一種翅片結(jié)構(gòu)冶金渣罐及自強(qiáng)化散熱方法”專利?！洞笮蛷?fù)雜結(jié)構(gòu)施工過(guò)程安全監(jiān)測(cè)與控制成套技術(shù)開發(fā)應(yīng)用》獲二十三屆上海市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽金獎(jiǎng)；《大型焊接結(jié)構(gòu)冶金渣罐研制》項(xiàng)目已申報(bào)中冶集團(tuán)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。

（3）科技創(chuàng)新管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

完成2023年技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)申報(bào)資料編制、申報(bào)；完成2023年高新技術(shù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料編制；配合公司實(shí)驗(yàn)室監(jiān)督評(píng)審相關(guān)管理工作。組織科協(xié)各專業(yè)學(xué)組開展產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展研討共7次；組織信息化學(xué)組全體成員和部門信息員工參觀寶信“工業(yè)軟件體驗(yàn)中心”；組織三維動(dòng)畫技術(shù)講座3次，及三維動(dòng)畫繪圖操作技術(shù)比賽一次。

2、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，降低人工成本。

現(xiàn)有各類從業(yè)人員共561人，其中主體員工160人，占從業(yè)人員的28.6%。公司員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)了飛躍，職稱新增由原來(lái)的3人增至9人，高級(jí)以上職稱26人，本科學(xué)歷以上人才94人，占主體員工的58.8%，研究生及以上學(xué)歷人才7人，占主體員工的4.4%。；管理型人才上，營(yíng)銷管理，項(xiàng)目管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面兼?zhèn)涞膹?fù)合型技術(shù)管理人才不斷增多。通過(guò)科學(xué)合理設(shè)置崗位，形成了一批懂得外語(yǔ)和國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，適應(yīng)公司海外業(yè)務(wù)承攬需要和管理者隊(duì)伍和一支技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)熟練的作業(yè)員工隊(duì)伍；公司專家?guī)觳粩喑鋵?shí)和擴(kuò)大，社會(huì)高端資源開發(fā)和利用不斷成熟。

公司通過(guò)加強(qiáng)崗位考核、實(shí)行優(yōu)勝劣汰，員工隊(duì)伍整體素質(zhì)大幅提高，現(xiàn)已形成管理水平較高，技術(shù)水平過(guò)硬，年齡結(jié)構(gòu)較合理，富有競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源體系結(jié)構(gòu)，企業(yè)與員工步入穩(wěn)步發(fā)展的和諧通道。為進(jìn)一步建立和完善崗位績(jī)效考核體系，修訂了《生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人崗位績(jī)效考核管理辦法》；與經(jīng)營(yíng)管理部一同制訂了《生產(chǎn)部門工資總額管理方案》；為進(jìn)一步提升公司中高層管理人員的管理水平，對(duì)公司中高層培訓(xùn)進(jìn)行了調(diào)研，已經(jīng)在逐步實(shí)施中。組織召開檢測(cè)系統(tǒng)取證專題會(huì)，為公司取得資質(zhì)，擴(kuò)項(xiàng)做好充分準(zhǔn)備；完成大專生及社會(huì)招聘的本科生轉(zhuǎn)主體方案編制及轉(zhuǎn)制報(bào)送工作。

3、強(qiáng)化內(nèi)控能力，完善成本管理。

2023年通過(guò)自行采購(gòu)和通過(guò)nc供應(yīng)鏈系統(tǒng)統(tǒng)購(gòu)兩種模式，按照部門提需求計(jì)劃,公司集中采購(gòu)與控制,杜絕私自采購(gòu)行為; 在采購(gòu)管理環(huán)節(jié)，堅(jiān)持同質(zhì)低價(jià)。完善分包管理工作，規(guī)避可能引起的風(fēng)險(xiǎn)、糾紛，進(jìn)一步加強(qiáng)了分包資金支付的計(jì)劃性，有效地控制公司流動(dòng)資金的流出。進(jìn)一步完善了日常辦公成本管理。對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行了大量整合歸并，并根據(jù)《辦公用品管理辦法》對(duì)各部門核定的辦公費(fèi)用進(jìn)行控制，并按時(shí)將各部門辦公費(fèi)用發(fā)生情況通過(guò)內(nèi)網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行公布及告知。

4、提升企業(yè)形象，加強(qiáng)信息化建設(shè)。

組織和引導(dǎo)各部門對(duì)ci標(biāo)識(shí)進(jìn)行規(guī)范使用，統(tǒng)一了公司名片模板，加強(qiáng)了公司品牌的宣傳，提升了企業(yè)形象。

信息化建設(shè)是企業(yè)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。公司組織成立了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部，全面負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作。根據(jù)集團(tuán)公司要求及公司內(nèi)部需求，oa協(xié)同辦公系統(tǒng)，共建立了48個(gè)業(yè)務(wù)審批流程，oa人員帳戶建設(shè)了140個(gè)。網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與管理方面，新購(gòu)置了交換機(jī)、服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備，為公司信息化建設(shè)提供了有力的硬件支持。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的開展在為公司拓展新的營(yíng)銷模式，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的同時(shí)，極大的提高了企業(yè)品牌形象。

5、狠抓企業(yè)管理，持續(xù)改進(jìn)。

根據(jù)公司管理需要，召開公司管理制度評(píng)審會(huì)，對(duì)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行了清理和評(píng)審，決議新增《管理目標(biāo)考核管理辦法》等18份管理文件，修訂《營(yíng)銷激勵(lì)管理辦法》等13份文件。在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，完善了公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及調(diào)整。按計(jì)劃組織并實(shí)施了公司三合一體系內(nèi)審及管理評(píng)審工作并于4月順利通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理復(fù)評(píng)審工作。完成公司法人變更等相關(guān)材料申報(bào)及工商局程序辦理工作；在企業(yè)erp管理推進(jìn)方面，已組織完成檢測(cè)產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)開發(fā)，預(yù)計(jì)在6月份完成系統(tǒng)調(diào)試，爭(zhēng)取7月進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行階段。

九、創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，深入構(gòu)建和諧企業(yè)。

2023年公司加大企業(yè)文化建設(shè)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，從企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)道德、品牌文化、職工活動(dòng)文化、制度文化、廣告文化等方面，逐步形成了員工結(jié)構(gòu)穩(wěn)固，人才隊(duì)伍素質(zhì)高、員工凝聚強(qiáng)的特色企業(yè)文化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了公司軟競(jìng)爭(zhēng)力。

一是大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，構(gòu)造企業(yè)文化全新載體。做好公司2023年雙文明評(píng)比表彰工作，印制《關(guān)于表彰2023年度雙文明建設(shè)先進(jìn)集體和命名雙文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人決定》的光榮冊(cè)，于1月13日隆重召開公司2023年度雙文明評(píng)比表彰會(huì)；繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，其中，機(jī)關(guān)黨支部開展的“黨員先鋒崗論壇”主題活動(dòng)進(jìn)一步將機(jī)關(guān)“軟服務(wù)與硬支撐”形成合力；第一檢測(cè)黨支部在開展“立足本職工作，提升個(gè)人能力，帶動(dòng)全員發(fā)展”主題活動(dòng)；第二檢測(cè)黨支部在“爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新標(biāo)兵”的主題活動(dòng)；檢修技改黨支部在開展“我為檢修技改出思路” 的活動(dòng)中，進(jìn)一步狠抓“五小”合理化建議活動(dòng)的質(zhì)量，達(dá)到貼實(shí)際，有特色的活動(dòng)效果。

在黨組織搭建平臺(tái)、黨員亮出先進(jìn)身份，形成人人創(chuàng)先、個(gè)個(gè)爭(zhēng)優(yōu)大好局面的同時(shí)，公司兩級(jí)黨組織進(jìn)一步凝聚和提升合力，把宣傳輿論的聚焦點(diǎn)放在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)上，加足創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的動(dòng)力。

二是充分體現(xiàn)“以人為本”，各項(xiàng)工作獲得普遍好評(píng)。組織召開了公司一屆十次職代會(huì)；協(xié)助做好新春團(tuán)拜會(huì)接送老干部等工作；開展了春節(jié)幫困送溫暖活動(dòng)；開展了“迎春”員工趣味體育比賽和撲克牌比賽活動(dòng)，凝聚員工,營(yíng)造歡樂祥和的節(jié)日氛圍；做好公司2023年合理化建議評(píng)比工作；全國(guó)工人先鋒號(hào)初報(bào)材料如期完成。取回全國(guó)工人先鋒號(hào)銅牌；2023年工會(huì)工作形成擔(dān)責(zé)任、登“四高”、達(dá)“一流”、樹“品牌”工作思路；消化上級(jí)工會(huì)精神，撰寫公司工會(huì)2023工作總結(jié)和2023年工作規(guī)劃；完成了上海市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)峦扑]申報(bào)工作；完成了全國(guó)工人先鋒號(hào)的推薦申報(bào)工作，并獲得榮譽(yù)；開展了慶祝三八婦女節(jié)活動(dòng)；組織參加紀(jì)念建黨90周年攝影、書畫比賽活動(dòng)；按照上海市總工會(huì)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，下發(fā)了《關(guān)于在員工中廣泛開展“我與安全”大討論、安全生產(chǎn)合理化建議征集和隱患排查整治活動(dòng)的通知》，進(jìn)一步提高廣大員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。

三是黨群組織有陣地，有舉措，充分發(fā)揮組織作用。一是工會(huì)積極引導(dǎo)、倡導(dǎo)“艱苦奮斗、勇于開拓、積極進(jìn)取、默默奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化導(dǎo)向，注重塑造員工形象。每位員工，腳踏實(shí)地地從每件小事做起，從本職工作做起，企業(yè)文化底蘊(yùn)越來(lái)越深厚。每天公司通過(guò)一樓等離子電視滾動(dòng)播放企業(yè)文化理念和先進(jìn)個(gè)人事跡，讓廣大員工感受企業(yè)的溫情和鼓舞；二是重視傾聽，快速反饋。為建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制，公司開設(shè)黨委書記郵箱和黨委書記接待日，定期聽取員工建議并開展專題座談，在關(guān)愛職工改進(jìn)措施的同時(shí)，加強(qiáng)員工的艱苦奮斗精神的教育，使職工以企為家，以企為榮，真正成為企業(yè)的主人翁。公司至今已收到員工的建議45條，有效建議26條，均反饋至各部門生產(chǎn)管理工作中；三是共青團(tuán)工作充滿活力卓有成效。青年戶外拓展訓(xùn)練有聲有色，《清泉》成功擴(kuò)版質(zhì)量再上臺(tái)階； 2023年工程技術(shù)公司團(tuán)委獲得上海寶冶“五四”紅旗團(tuán)委標(biāo)兵：工程技術(shù)檢測(cè)團(tuán)支部獲得上海寶冶“五四”紅旗團(tuán)支部；公司目前骨干人員穩(wěn)定，離職率低，年齡結(jié)構(gòu)合理，有競(jìng)爭(zhēng)力。青年員工職業(yè)發(fā)展通道暢通，青年骨干培養(yǎng)模式成熟，多員工普遍認(rèn)為，通過(guò)在企業(yè)踏實(shí)工作就能擁有穩(wěn)定幸福的生活。

四是凝聚力工程建設(shè)碩果累累。凝聚力建設(shè)與拓寬市場(chǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)品牌相結(jié)合，與黨的組織和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，與樹典型趕先進(jìn)相結(jié)合，與為職工辦實(shí)事辦好事相結(jié)合，與幫助解決職工困難相結(jié)合，從組織凝聚、隊(duì)伍凝聚、活動(dòng)凝聚、爭(zhēng)優(yōu)凝聚到服務(wù)凝聚廣大職工隊(duì)伍，營(yíng)造良好的氛圍，鼓舞員工士氣。

十、2023年上半年工作中的不足

結(jié)合2023年上半年所取得的成績(jī)，綜合分析過(guò)去的工作和下一步發(fā)展的需要，公司正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，挑戰(zhàn)和問(wèn)題并存，公司仍存在以下幾個(gè)方面亟待加強(qiáng)。

1、公司辦公生產(chǎn)場(chǎng)地及稅收交納歸屬問(wèn)題。

由于公司目前實(shí)際用地和上交稅收分屬不同城鎮(zhèn)，月浦鎮(zhèn)多次找我公司溝通稅收交納歸屬問(wèn)題，對(duì)公司的正常經(jīng)營(yíng)及長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展造成較大影響，且目前盛橋基地裝備制造車間規(guī)模較小，制約了較大合同項(xiàng)目的承攬，使公司裝備制造產(chǎn)業(yè)陷入發(fā)展瓶頸，難以提升規(guī)模。

2、人力資源問(wèn)題。

隨著特種工程及施工產(chǎn)業(yè)的不斷開拓，公司項(xiàng)目管理人才缺乏，尤其是經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理；另外，作為在工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)，在高端專業(yè)技術(shù)人員方面也較為缺乏。

3、寶冶集團(tuán)內(nèi)部鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)項(xiàng)目。

集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目點(diǎn)多、散（目前外地有10個(gè)寶冶項(xiàng)目在進(jìn)行），分布在多個(gè)省市，對(duì)我們的管理要求很高，且都在磨合期、困難重重。后期我們將堅(jiān)決執(zhí)行寶冶集團(tuán)指示，克服種種困難，以服務(wù)好寶冶項(xiàng)目為宗旨，成立專門的管理小組，各個(gè)項(xiàng)目都指定負(fù)責(zé)人，定期檢查與開會(huì)，并由專人進(jìn)行資料匯總，確保檢測(cè)規(guī)范、質(zhì)量受控。

第二部分 2023年下半年工作規(guī)劃

下半年，公司將繼續(xù)以利潤(rùn)為中心，鞏固提升五大產(chǎn)業(yè)，拓寬市場(chǎng)，提升能力，精細(xì)管理，提高效益，加大科技投入，努力增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)應(yīng)對(duì)力，不斷提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)水平，結(jié)合制定的《上海寶冶工程技術(shù)有限公司三年發(fā)展規(guī)劃綱要（2023-2023）》，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展，較好完成寶冶下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

一、延伸五大產(chǎn)業(yè)輻射深度，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

下半年，要進(jìn)一步明確公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和開拓新市場(chǎng)，并作為公司今后的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。如鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)、應(yīng)力監(jiān)測(cè)、房屋檢測(cè)，要按照鞏固提升的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)提升管理水平。提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)要求不斷創(chuàng)新。

（一）發(fā)揮檢測(cè)監(jiān)測(cè)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化新布局延伸新領(lǐng)域。

1、鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型要加快，開發(fā)重慶、四川市場(chǎng)，繼續(xù)與中遠(yuǎn)川崎等鋼結(jié)構(gòu)廠的合作，進(jìn)一步完善合作模式，爭(zhēng)取得到更多的鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)項(xiàng)目；努力做強(qiáng)金相專業(yè)，使之成為真正意義上的失效分析專業(yè)，做高端技術(shù)，為鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)開辟一個(gè)新的市場(chǎng)，爭(zhēng)上一個(gè)新臺(tái)階；地基檢測(cè)轉(zhuǎn)型要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，重點(diǎn)發(fā)展振動(dòng)監(jiān)測(cè)、推廣應(yīng)力監(jiān)測(cè)的影響力度。下半年振動(dòng)測(cè)試改造項(xiàng)目300萬(wàn)，主要目標(biāo)是寶鋼廠區(qū)內(nèi)機(jī)械設(shè)備振動(dòng)對(duì)結(jié)構(gòu)的影響為主，目前計(jì)劃主要依托寶鋼檢測(cè)公司發(fā)展廠區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)；要努力開發(fā)拜耳振動(dòng)及應(yīng)力測(cè)試、寶冶保障性住房項(xiàng)目部、才才航空設(shè)備檢測(cè)、青草沙取水工程等零星的檢測(cè)和監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)；要完善周邊建筑物尤其是軌道高架兩側(cè)影響監(jiān)測(cè)、健康監(jiān)測(cè)、振動(dòng)監(jiān)測(cè)、地下探測(cè)、城市軌道成套技術(shù)；房屋檢測(cè)在做好校安工程同時(shí)抓緊檢測(cè)評(píng)估，順應(yīng)國(guó)家政策，開展高中、大學(xué)、職校等其他學(xué)校以及醫(yī)院等的校舍安全抗震加固工程，并進(jìn)入電力通信保障檢測(cè)領(lǐng)域，不斷引進(jìn)新技術(shù)，在地震安評(píng)等高端方向?qū)で笮聶C(jī)遇；材料檢測(cè)要在鐵路、公路的檢測(cè)方面開拓業(yè)務(wù)。

2、做好和服務(wù)好寶冶內(nèi)部的檢測(cè)。寶冶市場(chǎng)是工程技術(shù)公司最重要的市場(chǎng)，工程技術(shù)公司有責(zé)任有義務(wù)做好寶冶最強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，做好寶冶質(zhì)量保障，成為集團(tuán)最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。由于寶冶內(nèi)部項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，各項(xiàng)目部之間隔較遠(yuǎn)，儀器跟人員無(wú)法穿插利用，因此每個(gè)項(xiàng)目都必須安排單獨(dú)人員、設(shè)備等駐扎現(xiàn)場(chǎng)，外地項(xiàng)目部要自行解決住宿、車輛等，投入的成本也較高。寶冶內(nèi)部項(xiàng)目要求高、收益小、責(zé)任大，下半年采取多種有力措施，優(yōu)先優(yōu)質(zhì)為寶冶項(xiàng)目做好檢測(cè)服務(wù)，為寶冶項(xiàng)目把好質(zhì)量關(guān)，為項(xiàng)目部做好服務(wù)，確保確保檢測(cè)質(zhì)量受控。

（二）加強(qiáng)裝備制造規(guī)?；?，打造卓越的機(jī)械配件加工供應(yīng)商。

根據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略調(diào)整，鞏固做強(qiáng)現(xiàn)有的在冶金行業(yè)領(lǐng)域較為成熟的高溫冶煉設(shè)備制作業(yè)務(wù)，從風(fēng)電、核電、太陽(yáng)能等新能源領(lǐng)域入手，繼續(xù)對(duì)自行研制的渣罐系列產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)推廣，包括國(guó)內(nèi)外各大冶煉工廠及跨國(guó)貿(mào)易公司；konecrands公司明年針對(duì)國(guó)內(nèi)供應(yīng)商進(jìn)行同類整合，我們公司在這次整合中有較大的機(jī)會(huì)擴(kuò)大業(yè)務(wù)份額；繼續(xù)開發(fā)科尼新產(chǎn)品，降低科尼產(chǎn)品制作成本，以爭(zhēng)取更多訂單；重點(diǎn)開發(fā)多門朗客戶的其它業(yè)務(wù)，跟蹤的多門朗在伊拉克和韓國(guó)的項(xiàng)目；在已經(jīng)開拓新領(lǐng)域的風(fēng)力發(fā)電和環(huán)保行業(yè)進(jìn)行深入市場(chǎng)開拓。重點(diǎn)開發(fā)重大生產(chǎn)供應(yīng)能力客戶，形成有批量生產(chǎn)產(chǎn)品供應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系。以“中冶集團(tuán)”、“寶冶集團(tuán)”為依托，逐步建設(shè)成為大型裝備制造企業(yè)，努力發(fā)展成為具有核心產(chǎn)品和核心業(yè)務(wù)、較高技術(shù)水平的精密產(chǎn)品制造企業(yè)。

下半年，要著力解決裝備制造部在場(chǎng)地條件、設(shè)備配套能力等方面為題，千方百計(jì)擴(kuò)大裝備制造產(chǎn)能，積極推進(jìn)裝備制造基地建設(shè)，為裝備制造產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）拓展檢修技改市場(chǎng)，提升高精端的綜合技改能力。

干好在建項(xiàng)目，在生產(chǎn)施工中要做到“保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、

保形象”，才是立足之本；做好項(xiàng)目策劃工作，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目盈利水平；招聘有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算、土建、設(shè)備安裝、儀表電器管理人員；繼續(xù)推推進(jìn)員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，加大投入力度和考核；部門主要負(fù)責(zé)人要走出去，多交朋友，多想辦法，拓寬營(yíng)銷手段；加快外協(xié)隊(duì)伍的考察及儲(chǔ)備工作；部門盡快成立投標(biāo)小組，為營(yíng)銷工作做好技術(shù)支撐；對(duì)項(xiàng)目信息要及時(shí)分析，有所取舍，把主要精力放在重點(diǎn)項(xiàng)目上；加強(qiáng)與客戶的溝通交流，加大對(duì)大客戶、重點(diǎn)客戶進(jìn)行回訪投入。

（四）發(fā)揮特種施工優(yōu)勢(shì)，文明施工鑄造精品工程。

重點(diǎn)做好化工、鋼結(jié)構(gòu)等項(xiàng)目培育地基處理施工能力，打開砼拆除等市政拆除改造市場(chǎng)，力爭(zhēng)在上海加固市場(chǎng)有一定的份額和影響力；強(qiáng)化精確定位，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，做好投標(biāo)信息的收集、跟蹤，努力實(shí)現(xiàn)工程施工產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)。在工程項(xiàng)目施工方面，要繼續(xù)依托寶冶資質(zhì)和品牌優(yōu)勢(shì)與公司專業(yè)技術(shù)相結(jié)合，適度發(fā)展工程施工業(yè)務(wù)；工程管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、分包管理和安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)，確保過(guò)程受控。

（五）推出新型建材新產(chǎn)品，做好代理加強(qiáng)合作。

與國(guó)際知名建材集團(tuán)合作，引入新產(chǎn)品。爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，在下半年應(yīng)該加強(qiáng)溝通，學(xué)習(xí)對(duì)手先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)手段和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，分析自己的不足。此外還應(yīng)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聯(lián)系，在適當(dāng)?shù)母?jìng)標(biāo)中可以合作，實(shí)現(xiàn)溝通互贏；爭(zhēng)取更多代理商的加盟，對(duì)by系列灌漿料品牌做宣傳；能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，建材廠需要走的更遠(yuǎn)，在做好江浙滬一帶的同時(shí)，我們爭(zhēng)取向北部，西北部，西部以及西南部發(fā)展。在國(guó)家的十二五規(guī)劃出臺(tái)以后，在那邊能夠?yàn)槲覀兲峁└嗟钠鯔C(jī)?？梢越梃b湛江分廠建立成功的例子，在西北部也可以建立分廠，雖然可能困難很多，但是我們要爭(zhēng)取，這樣一來(lái)，我們既打開了那邊的市場(chǎng)，同時(shí)也解決了昂貴的運(yùn)輸費(fèi)用。

（六）探索在節(jié)能環(huán)保、新型材料上的新突破，形成公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

下半年，要大膽涉足新領(lǐng)域，開創(chuàng)新天地。在新領(lǐng)域加大市場(chǎng)開發(fā)力度，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新定位。新領(lǐng)域須加大公司新技術(shù)調(diào)研工作，結(jié)合公司實(shí)際，加強(qiáng)與高校、協(xié)會(huì)必要合作，開發(fā)新技術(shù)，形成新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力，可成立新部門，專門對(duì)口相應(yīng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)開拓。

同時(shí)，跳出現(xiàn)有業(yè)務(wù)，瞄準(zhǔn)中國(guó)的熱門專業(yè)如機(jī)場(chǎng)高鐵、環(huán)保能源、市政交通等新興領(lǐng)域，尋找新的市場(chǎng)切入點(diǎn)。盡快讓公司冶金市場(chǎng)份額下降到30%以下。企業(yè)不是一成不變的，要善于培育新的實(shí)力。比如，智能化檢測(cè)、鋼索檢測(cè)、消防驗(yàn)收等新興業(yè)務(wù)，在新領(lǐng)域加大市場(chǎng)開發(fā)力度，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新定位。因此我們更應(yīng)該提高市場(chǎng)敏銳性，在新領(lǐng)域加大公司新技術(shù)調(diào)研，結(jié)合公司實(shí)際，加強(qiáng)與高校、協(xié)會(huì)合作，開發(fā)新技術(shù)，形成新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力，可成立新部門，專門對(duì)口相應(yīng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)開拓?？梢源竽懡Y(jié)合中冶、寶冶的主業(yè)，以及公司發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整并及時(shí)落實(shí)到專業(yè)版塊中去。進(jìn)入大主業(yè)后帶動(dòng)小主業(yè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

二、狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷，拓展新領(lǐng)域，確保完成全年?duì)I銷任務(wù)。

營(yíng)銷格局的調(diào)整及各產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷手段的加強(qiáng)應(yīng)是2023年發(fā)展的重點(diǎn)。要立足優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，拓展經(jīng)營(yíng)空間，確保公司營(yíng)銷目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)定非鋼市場(chǎng)開發(fā)政策，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

1、拓展市場(chǎng)領(lǐng)域，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，在新領(lǐng)域開場(chǎng)新天地。

要大膽涉足新領(lǐng)域，開創(chuàng)新天地。在新領(lǐng)域加大市場(chǎng)開發(fā)力度，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新定位。新領(lǐng)域須加大公司新技術(shù)調(diào)研工作，結(jié)合公司實(shí)際，加強(qiáng)與高校、協(xié)會(huì)必要合作，開發(fā)新技術(shù)，形成新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力。

進(jìn)一步完善、深化經(jīng)營(yíng)方式，提升經(jīng)營(yíng)層次，同時(shí)要進(jìn)一步開拓思路，積極探索一切有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)方式，如聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、外聘營(yíng)銷人員、利用社會(huì)中介等等，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)張。

2、創(chuàng)新營(yíng)銷思路，大力推廣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

建設(shè)并推廣公司官網(wǎng)及兩大行業(yè)網(wǎng)站。使其與公司官網(wǎng)、行業(yè)網(wǎng)站相互輔助，大膽應(yīng)用新的推廣手段。為提高詢單量作出貢獻(xiàn)；利用好搜索引擎和商鋪工具。百度、谷歌和阿里巴巴商鋪、慧聰商鋪等付費(fèi)推廣要把好鋼用在刀刃上上，做好整體的規(guī)劃；調(diào)研使用新信息群發(fā)軟件商機(jī)寶，開發(fā)公司wap網(wǎng)站、搶先進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)搜索推廣；有組織參加同行業(yè)線下網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)4場(chǎng)，力爭(zhēng)策劃寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)2起，擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的品牌知名度；做好內(nèi)外溝通與服務(wù)，在公司內(nèi)部，堅(jiān)持以服務(wù)生產(chǎn)為基本定位，以業(yè)務(wù)成單為根本目的，努力做好與各生產(chǎn)部門的溝通與合作，促進(jìn)生產(chǎn)部門與客戶的建立簡(jiǎn)單、快速、有效的渠道；在客戶跟蹤回訪方面：提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度的同時(shí)，我們主要要做好客戶關(guān)系維護(hù)，深度挖掘客戶潛力。下半年要建立一定的穩(wěn)定客戶關(guān)系；建立現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)寶冶技術(shù)客服中心、商務(wù)中心、技術(shù)中心三大系統(tǒng)的獨(dú)立運(yùn)作，引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)電話的先進(jìn)實(shí)時(shí)傳呼系統(tǒng)，結(jié)合寶冶技術(shù)電子商務(wù)平臺(tái)，使公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷真正的電子化，規(guī)范化，高效化，實(shí)現(xiàn)真正的技術(shù)化運(yùn)作。

三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，積極培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

下半年，以年度科技工作規(guī)劃為綱領(lǐng)，以完成各項(xiàng)科技創(chuàng)新工作目標(biāo)為目的；抓好技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程監(jiān)督、控制、管理工作；做好中冶工程技術(shù)中心建設(shè)；全力做好 “上海市高新技術(shù)企業(yè)”復(fù)評(píng)審工作和“上海市科技小巨人企業(yè)”科技創(chuàng)新工作。

實(shí)施新的技術(shù)開發(fā)管理辦法，組織完成2023年14項(xiàng)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、技術(shù)、費(fèi)用三控管理；公司技術(shù)委員會(huì)、科協(xié)委員會(huì)調(diào)整，充分發(fā)揮兩委的技術(shù)支撐和監(jiān)控作用；組建中冶工程技術(shù)中心管理委員會(huì)、技術(shù)委員會(huì)及管理機(jī)構(gòu)、流程，完成編制中管理細(xì)則等管理文件；召開首次中心兩委會(huì)工作會(huì)，開始中心試運(yùn)行；組織完成1次中冶集團(tuán)范圍內(nèi)的科技創(chuàng)新技術(shù)交流活動(dòng)；組織完成“上海市高新技術(shù)企業(yè)”復(fù)評(píng)審工作技術(shù)資料的編制、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)工作；組織完成“上海市科技小巨人企業(yè)”科技創(chuàng)新課題任務(wù)書中的各項(xiàng)新技術(shù)開發(fā)計(jì)劃和創(chuàng)新指標(biāo)；組織完成企業(yè)工法、標(biāo)準(zhǔn)編制；科技成果鑒定、專利申報(bào)等創(chuàng)新工作。充分發(fā)揮科協(xié)組織作用，開展多形式科研攻關(guān)，帶動(dòng)公司專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提升。

2023年是我國(guó)十二五規(guī)劃的新起點(diǎn)，也是我公司新三年規(guī)劃的新起點(diǎn)，更是公司尋找發(fā)展機(jī)遇的絕好時(shí)期，技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家各項(xiàng)科技政策，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步大力宣傳科技興企的基本方針，不斷提高公司員工對(duì)“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”的認(rèn)識(shí)，努力把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作落到實(shí)處。

四、優(yōu)化管理升級(jí)，強(qiáng)化內(nèi)控管理，不斷提高企業(yè)管理水平。

以合同項(xiàng)目為主線，圍繞并貫穿生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程管理改進(jìn)，從體系構(gòu)架、流程服務(wù)、支持監(jiān)督等實(shí)施管理改進(jìn)與創(chuàng)新。

1、工作重點(diǎn)。

完善公司企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，有序推進(jìn)erp管理實(shí)施；繼續(xù)完善公司結(jié)算管理體系，加強(qiáng)結(jié)算管理工作的有效性和及時(shí)性，規(guī)避帳外風(fēng)險(xiǎn)；繼續(xù)完善公司管理制度，確保管理制度評(píng)審會(huì)議決議有效落實(shí)；配合財(cái)務(wù)部完成相關(guān)審計(jì)工作；建立、完善公司區(qū)域分公司、項(xiàng)目部的管理配套機(jī)制；完成高新技術(shù)企業(yè)三年一次復(fù)審工作；完善工程檢測(cè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)一步細(xì)化、落實(shí)寶冶鋼結(jié)構(gòu)工程檢化驗(yàn)業(yè)務(wù)歸口管理過(guò)程中的內(nèi)控流程；完成房屋檢查機(jī)構(gòu)認(rèn)可資質(zhì)申請(qǐng)及安全閥校驗(yàn)資質(zhì)申請(qǐng)準(zhǔn)備工作。

2、結(jié)算管理。

加強(qiáng)對(duì)已完未結(jié)項(xiàng)目帳齡管理，細(xì)化、完善報(bào)表系統(tǒng)，對(duì)帳齡達(dá)3個(gè)月已上項(xiàng)目的結(jié)算進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、管理。定期組織召開結(jié)算管理推進(jìn)會(huì)，對(duì)重要項(xiàng)目的結(jié)算予以跟蹤管理，繼續(xù)加強(qiáng)結(jié)算計(jì)劃性。加強(qiáng)對(duì)結(jié)算管理系統(tǒng)人員的資源配置、培訓(xùn)和考核。目前，各部門結(jié)算人員水平參差不齊，有些還沒有專業(yè)結(jié)算管理人員，導(dǎo)致部門已完未結(jié)工作量較大。作為結(jié)算主管部門，經(jīng)營(yíng)管理部重點(diǎn)將在結(jié)算人力資源配置方面，與各部門及人力資源部溝通，確保充足的資源配置，做到個(gè)個(gè)項(xiàng)目有人管、有人盯，結(jié)算工作在部門之間、員工之間分工明確、責(zé)任到位，層次分明。

3、資金管理。

做好管理系統(tǒng)中的合同管理，核算，結(jié)算的問(wèn)題，結(jié)算時(shí)提供合同編號(hào)，做好結(jié)算手續(xù)，為公司賬務(wù)處理提供依據(jù)；加大資金回收力度，嚴(yán)格控制已完工未結(jié)算款的產(chǎn)生；對(duì)于已完已結(jié)項(xiàng)目，落實(shí)責(zé)任人，限期回收；嚴(yán)格落實(shí)資金計(jì)劃。要在總量平衡控制的基礎(chǔ)上，分單位進(jìn)行考核，確保各單位每月材料和分包費(fèi)用資金支出控制在“可用資金”

4、績(jī)效考核。

在《管理目標(biāo)考核管理辦法》的基礎(chǔ)上，完善2023年度各部門管理目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，確保年終考核有據(jù)可依、考核機(jī)制全面、完善。

5、成本控制。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提升精細(xì)化管理工作，適應(yīng)公司快速發(fā)展；根據(jù)公司三年發(fā)展目標(biāo)，加大公司設(shè)備更新?lián)Q代，優(yōu)化公司固定資產(chǎn)成本；配合工程項(xiàng)目，加強(qiáng)材料“收、發(fā)、存”管理的有效機(jī)制。做好工程項(xiàng)目材料的過(guò)程消耗控制以及材料質(zhì)量確保工作，強(qiáng)化材料成本控制；加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率；定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，盤活資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用率，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作；加強(qiáng)對(duì)主要支出費(fèi)用分析，分析差異與變化原因，及時(shí)與部門溝通，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法，采取有效的控制措施和辦法，使費(fèi)用始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

6、erp管理。

《企業(yè)資源erp管理系統(tǒng)開發(fā)》立項(xiàng)以來(lái)，立項(xiàng)小組嚴(yán)格按照立項(xiàng)計(jì)劃分工—步步推進(jìn)開發(fā)工作的實(shí)施?，F(xiàn)該項(xiàng)目已完成檢測(cè)產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)開發(fā)，預(yù)計(jì)在6月份完成系統(tǒng)調(diào)試，爭(zhēng)取7月進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行階段。在下半年檢測(cè)系統(tǒng)的試運(yùn)行中，繼續(xù)積極與行業(yè)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)和交流，在系統(tǒng)運(yùn)行和實(shí)際業(yè)務(wù)操作中不斷的磨合改進(jìn)，使系統(tǒng)不斷完善。同時(shí)，要針對(duì)不同板塊和崗位對(duì)各檢測(cè)部門人員進(jìn)行有計(jì)劃、分步驟地培訓(xùn)，各生產(chǎn)部門、職能部門根據(jù)業(yè)務(wù)責(zé)任分工設(shè)定權(quán)限進(jìn)行使用管理，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)剛性化管理系統(tǒng)來(lái)規(guī)范管理流程，加強(qiáng)、提升各級(jí)部門的管理意識(shí)，提高系統(tǒng)執(zhí)行力。

7、人力資源。

進(jìn)一步完善人力資源管理制度與流程，貫穿于實(shí)際工作當(dāng)中去；加強(qiáng)項(xiàng)目管理人才、建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、公平透明薪酬制度，建立專業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍，嚴(yán)格控制成本，為了控制人力資源成本，一方面控制人工成本總量，主要控制人工成本的增長(zhǎng)比例，另一方面還要控制人才總量，建立科學(xué)合理的人才增減機(jī)制。一是堅(jiān)持以人為本理念，暢通員工溝通渠道；二是優(yōu)化人力資源配置，做好人力資源儲(chǔ)備；三是建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，公平透明薪酬制度；四是明確“營(yíng)銷系列、管理系列、技術(shù)系列”三大人才系列，加大人才開發(fā)力度，完善員工培訓(xùn)體系；五是啟動(dòng)人才品牌建設(shè)，加強(qiáng)人才宣傳力度；六是嚴(yán)格控制人工成本，分配傾向骨干一線；七是夯實(shí)人力資源管理，完善各項(xiàng)管理制度

五、企業(yè)文化建設(shè)。

一是公司積極引導(dǎo)、倡導(dǎo)“艱苦奮斗、勇于開拓、積極進(jìn)取、默默奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化導(dǎo)向。每位員工，腳踏實(shí)地地從每件小事做起，從本職工作做起。企業(yè)文化底蘊(yùn)越來(lái)越深厚。

二是大力推動(dòng)與渲染“忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)”的企業(yè)精神，在關(guān)愛職工的同時(shí)，加強(qiáng)艱苦奮斗精神的教育，使職工以企為家，以企為榮，真正成為企業(yè)的主人翁。通過(guò)努力，工程技術(shù)公司廣大員工心甘情愿的與企業(yè)同舟共濟(jì),盡心盡力為企業(yè)發(fā)展而奮斗，使企業(yè)文化給企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)注入靈魂，企業(yè)與員工的命運(yùn)緊緊連在一起,形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化。

三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高客戶滿意度。完善客戶服務(wù)系統(tǒng)，提供從項(xiàng)目前期策劃到實(shí)施過(guò)程的指導(dǎo)再到后期服務(wù)延伸的全過(guò)程和全方位的服務(wù)，遵循前期策劃、過(guò)程精品、售后滿意、服務(wù)延伸的思想方法，實(shí)現(xiàn)客戶、企業(yè)、社會(huì)三方滿意。

四是加強(qiáng)員工誠(chéng)信建設(shè)。要求員工在忠誠(chéng)于本職工作的同時(shí)忠誠(chéng)于用戶，把用戶的利益當(dāng)作企業(yè)的利益，建立忠誠(chéng)的顧客關(guān)系，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

五是培育團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)凝聚力工程建設(shè)。將建設(shè)“凝聚力工程”與拓寬市場(chǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)品牌相結(jié)合，與黨的組織和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，與樹典型趕先進(jìn)相結(jié)合，與為職工辦實(shí)事辦好事相結(jié)合，與幫助解決職工困難相結(jié)合，凝聚職工隊(duì)伍，營(yíng)造良好的氛圍，鼓舞員工士氣，努力營(yíng)造和諧友好氛圍，進(jìn)一步提高員工的幸福指數(shù)和改善員工的生活質(zhì)量。

2023年是寶冶技術(shù)向更高層次邁進(jìn)的關(guān)鍵年，下半年的任務(wù)非常艱巨，特別是利潤(rùn)指標(biāo)壓力非常大。為了能完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，我們會(huì)以高度的責(zé)任感，努力做好各項(xiàng)工作，特別是董事長(zhǎng)提出的9條措施，我們又進(jìn)行了細(xì)化，成立了幾個(gè)專題小組，明確責(zé)任，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的項(xiàng)目上，不會(huì)添亂，保一方平安。同時(shí)我們堅(jiān)信，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，大膽涉足新領(lǐng)域，開發(fā)新產(chǎn)業(yè)，占領(lǐng)新市場(chǎng)，為全面實(shí)現(xiàn)2023年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展而努力奮斗！

【第8篇 2023年個(gè)人工作總結(jié)及2023年個(gè)人工作規(guī)劃

最難忘的是三月到五月，離開自己一直喜歡的工作崗位，從一名管理者到無(wú)業(yè)游民。在這兩個(gè)月，一直很彷徨，不知道以后的路將何去何從，亦不知過(guò)去的幾年留下了什么。離開了團(tuán)隊(duì)，離開了公司，就像離開家的孩子，再也回不去的家。

在過(guò)去三年多里，我不得不承認(rèn)，__人壽給我很多我從來(lái)沒有想過(guò)的榮譽(yù)和物質(zhì)。從一個(gè)不愛說(shuō)話，通關(guān)不及格的小男生，到一個(gè)成熟穩(wěn)重的管理者。短短的三年時(shí)間，__改變了我的人生觀和價(jià)值觀，甚至是我的世界觀。

我深愛這家公司，就像我的生命?！爸灰猒_不背叛我，我永遠(yuǎn)不會(huì)背叛__”這是我進(jìn)__不久說(shuō)的豪言壯語(yǔ)?，F(xiàn)在，我離開了，不知是我背叛了__，還是__背叛了我，這已經(jīng)不重要了。特別感謝__的同事們，給了我很多快樂和笑容；很感謝那些見過(guò)面和沒有見過(guò)面的客戶，沒有你們的支持就沒有今天的我；還要感謝東北那幫哥們，讓我無(wú)以言表的想念你們。__讓我懂得了感恩！

我經(jīng)常把__比喻成太陽(yáng)，業(yè)務(wù)員就是水面，主管就是水中的魚。__照在水面是那么波光粼粼，永遠(yuǎn)__快樂。人生有很多不確定的因素，就像你永遠(yuǎn)不知道水面下面是什么。

怎么也沒有想到，我這條咸魚翻進(jìn)了太平洋，成為了浩瀚太平洋中的一員。從六月到現(xiàn)在，覺得自己一直在忙碌，每天都有忙不完的事情，每天都有學(xué)不完的知識(shí)。從__到太平洋，我改變了很多。

首先，從外勤到內(nèi)勤。一字之差，卻有天壤之別。外勤的激情燃燒了三年多，是該停下腳步思考一下，理性的判斷和做事。

其次，從粗放到專注。以前是以客戶為主要對(duì)象，現(xiàn)在以業(yè)務(wù)員為主要對(duì)象，更加關(guān)注自己的言行舉止。

現(xiàn)在做事更加嚴(yán)謹(jǐn)慎重，該說(shuō)的，該做的，都是一門學(xué)不完的課程。雖沒有過(guò)去的激情和干練，卻換來(lái)現(xiàn)在的穩(wěn)重和專注；雖沒有過(guò)去的身份和榮譽(yù)，卻換來(lái)了現(xiàn)在的成長(zhǎng)和追求；雖沒有過(guò)去的收入和瀟灑，卻換來(lái)了現(xiàn)在的珍惜和內(nèi)涵。半年來(lái)，我適應(yīng)了現(xiàn)在的工作和個(gè)險(xiǎn)的工作節(jié)奏，更加適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。我喜歡這個(gè)崗位，喜歡這種充實(shí)的工作。如果讓我重新選擇，我依然會(huì)跳進(jìn)太平洋。

在接下來(lái)的一年，我會(huì)更加珍惜這份工作，更加賣力的去做事。

作為一名專職講師，一名主管訓(xùn)練室的專職講師，一名培訓(xùn)部的專職講師，必須樹立正確的價(jià)值觀。

首先，不斷學(xué)習(xí)和研討、開發(fā)新人課程，提高新人對(duì)行業(yè)和公司的認(rèn)知，從而提高參考率。在培養(yǎng)兼講的同時(shí)提高兼講的授課能力和提升效果，統(tǒng)一思想，學(xué)員的評(píng)價(jià)是對(duì)授課質(zhì)量評(píng)估的有力參考。在幫助兼講的同時(shí)，要對(duì)兼講提出合理要求，并將授課效果及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)作出評(píng)估和提出意見。

其次，對(duì)專務(wù)晉升培訓(xùn)、準(zhǔn)主任培訓(xùn)和績(jī)優(yōu)培訓(xùn)做好訓(xùn)前準(zhǔn)備和對(duì)學(xué)員資料的研讀，了解學(xué)員的基本信息和工作狀態(tài)。結(jié)合之前開班的經(jīng)驗(yàn)和不足的地方，不斷完善課程和提高培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)班結(jié)束之后做好訓(xùn)后追蹤工作，可以通過(guò)短信、電話追蹤等方式及時(shí)了解學(xué)員的想法和工作狀態(tài)。

我對(duì)2023年充滿了信心，并時(shí)刻準(zhǔn)備著！

【第9篇 規(guī)劃建設(shè)局先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段個(gè)人總結(jié)

自召開先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，在區(qū)委、規(guī)劃建設(shè)局支部的具體指導(dǎo)下，緊密結(jié)合個(gè)人工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，按照教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求，我以普通黨員的身份積極主動(dòng)的同全體黨員一起參加教育活動(dòng)，按照區(qū)委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組通知要求，現(xiàn)將學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的情況匯報(bào)如下：

(一)堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。雖身為領(lǐng)導(dǎo)干部，但作為規(guī)劃建設(shè)局組織成員，我始終把自己放在普通黨員的位置，與支部黨員打成一片，心態(tài)平和、關(guān)系融融，謙虛的與全局黨員一起按區(qū)委統(tǒng)一安排和支部具體計(jì)劃，踏踏實(shí)實(shí)的參加學(xué)習(xí)、研討、交流、座談。我內(nèi)心深處時(shí)刻以領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，除了學(xué)習(xí)區(qū)委要求的重點(diǎn)內(nèi)容：《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨員權(quán)利保障條例》、《江澤民論加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)〈專題摘編〉》等外，在正常學(xué)時(shí)的空隙內(nèi)，我又加課學(xué)時(shí)，對(duì)《建筑法》、《規(guī)劃法》等內(nèi)容進(jìn)行了研讀，撰寫心得體會(huì)篇，理論文章篇，為所在支部和城管分局聯(lián)系點(diǎn)講黨課次。在學(xué)習(xí)期間起到了先鋒模范作用。

(二)解放思想、實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際。通過(guò)這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)，我的思想認(rèn)識(shí)水平有了進(jìn)一步的提高。我深刻認(rèn)識(shí)到：保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性是我們黨的建設(shè)的根本問(wèn)題，是我們黨能否堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，始終站在時(shí)代前列的重大問(wèn)題，是“建設(shè)什么樣的黨，怎樣建設(shè)黨”的核心問(wèn)題，也是貫徹“三個(gè)代表”的重要思想的核心問(wèn)題，能不能保持黨的先進(jìn)性，關(guān)系到人心向背，事業(yè)興衰，關(guān)系到黨和國(guó)家的前途命運(yùn)。我堅(jiān)持用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，做到學(xué)以致用，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真解決群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。在工作實(shí)踐中，真正起到帶頭人、領(lǐng)頭雁、排頭兵的先鋒模范作用。針對(duì)群眾吃水難問(wèn)題，已同上級(jí)主管部門、轄區(qū)企業(yè)達(dá)成一致意見，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本就緒;針對(duì)影響和制約區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題，基本形成了“一橋四路”建設(shè)思想，目前，各項(xiàng)調(diào)研工作已經(jīng)鋪開;針對(duì)龍鳳鎮(zhèn)部分群眾辦理住房產(chǎn)權(quán)證難問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究，制定了解決辦法等。

(三)對(duì)比先進(jìn)找差距，剖實(shí)質(zhì)，求實(shí)效。學(xué)習(xí)不流于形式，標(biāo)準(zhǔn)要求要融于心、現(xiàn)于行，這才是先進(jìn)性教育的根本目標(biāo)。集領(lǐng)導(dǎo)黨員和普通黨員身份于一身的我，時(shí)刻警醒自己，不要脫離群眾、高高在上;時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，起帶頭作用，邊學(xué)邊查邊改，要在學(xué)習(xí)的同時(shí)找差距，剖實(shí)質(zhì)，抓整改，求實(shí)效，決不是空喊。作為規(guī)劃建設(shè)局黨員成員，我能夠按照要求積極主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)參加支部集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、研討交流、聽黨課、座談等各種形式的教育活動(dòng)，并且保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。特別是在相互指不足，找差距時(shí)，我率先垂范，做了自我剖析。為了更全面、更真實(shí)的了解群眾對(duì)我的意見和建議我下發(fā)了征求意見信，這種方式在“找差距，剖實(shí)質(zhì)”的環(huán)節(jié)中，對(duì)我?guī)椭鷺O大。我更深刻認(rèn)識(shí)到：黨員干部要想提高自身素質(zhì)和能力，必須以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心。針對(duì)征求意見、自我剖析中查找的問(wèn)題和民主評(píng)議中反映的問(wèn)題，我對(duì)自己做了重新的審視和評(píng)估。然后帶著對(duì)自己更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求振奮精神，積極投入到支部組織的各項(xiàng)整改活動(dòng)中。我?guī)ьI(lǐng)規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員深入群眾：搞扶貧活動(dòng)、慰問(wèn)軍烈屬、幫助下崗職工找工作、幫助前進(jìn)磚場(chǎng)解決生產(chǎn)和銷路問(wèn)題、督促有關(guān)部門解決人大提案事宜等，把整改工作抓到實(shí)處，求得了實(shí)際成效。

經(jīng)認(rèn)真分析和總結(jié)，我認(rèn)為在先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)階段的收獲主要有以下幾點(diǎn)：一是思想認(rèn)識(shí)有了較大提高。充分認(rèn)識(shí)到了這次開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性。在新的歷史條件下，繼續(xù)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，關(guān)系黨的執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，關(guān)系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國(guó)家的長(zhǎng)治久安。二是政治理論水平有了一定的提高。通過(guò)學(xué)習(xí)交流，對(duì)相關(guān)的政治理論有了更進(jìn)一步的理解，加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識(shí)。從世界的政治和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，從中國(guó)革命的歷史高度認(rèn)識(shí)改進(jìn)黨建設(shè)的重要性。三是對(duì)先進(jìn)性有了更深的理解。在學(xué)習(xí)中我們分別聽了區(qū)委書記的黨課。從我們黨的歷史和傳統(tǒng)闡述了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。在老一輩黨員身上折射出的光輝形象，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的崇高品質(zhì)，在革命年代他們出生入死，把艱苦和困難留給自已，把方便和生的希望讓給別人，這是一種何等高尚的品質(zhì)!在改革發(fā)展的今天，他們發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，大公無(wú)私給我們留下了寶貴的精神財(cái)富。我們?nèi)朦h不應(yīng)該是為了做官，為了享受，更多的是無(wú)私的奉獻(xiàn)，一種更高的要求，更多的義務(wù)和責(zé)任。四是對(duì)自己的行為有了更高的要求。城建分管工作是全局工作的重要組成部份，必須適應(yīng)全局，與全局合拍，為全局服務(wù)，要做到：一是關(guān)心全區(qū)的大局工作，熟悉和了解區(qū)里的情況，在工作中把具體工作與大局工作有機(jī)地結(jié) 合起來(lái)，服務(wù)大局，服從大局。二是要善于從全局的高度思考和處理問(wèn)題。自覺把分管工作放到大局中去認(rèn)識(shí)，去定位。找準(zhǔn)為大局工作服務(wù)的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)。確保始終與區(qū)里的中心工作同心同步，讓黨委放心，讓人民滿意。三是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作。在工作中，使之與全局工作的需要和法治進(jìn)步潮流相適應(yīng)，與依法執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政相適應(yīng)。再次是做強(qiáng)化法律監(jiān)督，維護(hù)公平正義的實(shí)踐者。

總之，通過(guò)第一階段的學(xué)習(xí)、討論我的思想認(rèn)識(shí)有了更進(jìn)一步的提高，注重把學(xué)以致用、邊學(xué)邊查邊改結(jié)合起來(lái)，始終把查擺和解決問(wèn)題作為學(xué)習(xí)階段的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到了在查找中深化教育學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)教育中找準(zhǔn)和解決問(wèn)題，增強(qiáng)了教育學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性，為進(jìn)入第二階段的分析評(píng)議奠定了基礎(chǔ)。

雖然，我已盡全力投入學(xué)習(xí)，但深刻分析，我深知自己在學(xué)習(xí)、消化、理解、體會(huì)方面用的時(shí)間還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，自覺性還需進(jìn)一步提高，工學(xué)矛盾比較突出，兩者如何更好的結(jié)合還需進(jìn)一步增強(qiáng);理論聯(lián)系實(shí)際還需進(jìn)一步加強(qiáng)，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。

這些問(wèn)題我將在第二階段的評(píng)議分析中要認(rèn)真加以改進(jìn)和認(rèn)真解決。

【第10篇 烤煙生產(chǎn)擇優(yōu)布局規(guī)劃工作總結(jié)

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作順利開展

我鎮(zhèn)曾是烤煙種植大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2023年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，我鎮(zhèn)劃出了4500畝的烤煙種植面積，去年全鎮(zhèn)烤煙種植面積為2507畝，但烤煙生產(chǎn)在我鎮(zhèn)特別是紅路、鄧子、巖腳三個(gè)烤煙種植村，烤煙產(chǎn)業(yè)仍然是其他產(chǎn)業(yè)無(wú)法代替的支柱產(chǎn)業(yè)。為進(jìn)一步做好區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)3000畝擇優(yōu)布局任務(wù)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保工作順利開展，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，三個(gè)烤煙種植村掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、煙站站長(zhǎng)、國(guó)土所、農(nóng)科站、財(cái)政所負(fù)責(zé)人和三個(gè)種煙村的支書主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

二、激勵(lì)措施

人多地少是制約我鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，為創(chuàng)新烤煙生產(chǎn)組織方式，提高戶均種植規(guī)模，積極支持土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)烤煙生產(chǎn)向種植專業(yè)戶和種植大戶發(fā)展，促進(jìn)連片種植和確保擇優(yōu)布局工作順利開展，我鎮(zhèn)出臺(tái)了四項(xiàng)激勵(lì)措施：一是為確保此項(xiàng)工作的順利開展，鎮(zhèn)政府安排2000元工作經(jīng)費(fèi)用了我鎮(zhèn)擇優(yōu)布局工作；二是對(duì)擇優(yōu)布局規(guī)劃的地塊，合同簽訂后按每畝補(bǔ)助1元錢給村組作出工作經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)；三是對(duì)50畝以上的連片，簽訂合同后按每畝1元錢獎(jiǎng)給村上作工作經(jīng)費(fèi)；四是連片地塊內(nèi)通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，以戶為單位，種植規(guī)模在50畝以上的（包含50畝）按每畝100元獎(jiǎng)給種植戶，鼓勵(lì)烤煙生產(chǎn)向大戶、種煙能手發(fā)展。

三、擇優(yōu)布局情況

眾9月29日開始，我鎮(zhèn)抽調(diào)了農(nóng)科、國(guó)土、辦公室等部門業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員，分三個(gè)組在國(guó)慶長(zhǎng)假期間在三個(gè)種煙村，如開村組會(huì)議，按照“一基，四化”的要求，堅(jiān)持擇優(yōu)布局服從于基本農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃；堅(jiān)持擇優(yōu)布局在基本煙田規(guī)劃區(qū)域內(nèi)選擇種煙單數(shù)年地塊；堅(jiān)持擇優(yōu)布局與全面輪作相結(jié)合；堅(jiān)持擇優(yōu)布局在基本煙田建設(shè)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)“五配套”的原則，選擇經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、交通方便、水源條件優(yōu)越、群眾基礎(chǔ)好；堅(jiān)持擇優(yōu)布局與培育大村、大戶和適度連片；堅(jiān)持擇優(yōu)布局與好田好地相結(jié)合，不在坡地、瘦地、低洼地安排種植；堅(jiān)持擇優(yōu)布局應(yīng)避開病害和自然災(zāi)害高發(fā)區(qū)；堅(jiān)持擇優(yōu)布局與確保總量相結(jié)合的原則。走村入戶，自下而上，先征求群眾、組、村的意見進(jìn)行規(guī)劃，在強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，優(yōu)越的激勵(lì)措施鼓舞下，通過(guò)鎮(zhèn)、村、組干部的辛苦努力下，我鎮(zhèn)共完成了3000畝，11片的煙田擇優(yōu)布局填表、繪圖工作。

【第11篇 市規(guī)劃管理局重點(diǎn)領(lǐng)域信息安全自查工作總結(jié)報(bào)告

市工信局：

為進(jìn)一步加強(qiáng)20__年重點(diǎn)領(lǐng)域信息安全審查工作，從源頭上防止泄密事件發(fā)生，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開工作健康發(fā)展，我局根據(jù)《___市人民政府辦公廳關(guān)于開展20__年重點(diǎn)領(lǐng)域信息安全檢查工作的通知》（_政辦發(fā)〔20__〕147號(hào)）有關(guān)要求，近期在局機(jī)關(guān)組織了重點(diǎn)領(lǐng)域信息安全保密自查。

此次自查工作局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排專人負(fù)責(zé)到各處室檢查重點(diǎn)領(lǐng)域信息安全。共檢查信息系統(tǒng)23套，涉及檢查內(nèi)容包括信息系統(tǒng)安全，內(nèi)外網(wǎng)隔離措施，重點(diǎn)領(lǐng)域信息安全，涉密計(jì)算機(jī)管理，涉密存儲(chǔ)介質(zhì)管理，重要資料備份管理等。通過(guò)自查，結(jié)合去年保密局安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改后的效果，我局發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問(wèn)題并提出整改措施。

一、完善保密制度

通過(guò)自查，我局修改并進(jìn)一步健全完善了《___市規(guī)劃管理局涉密文件資料的管理制度》、《___市規(guī)劃管理局關(guān)于國(guó)家秘密載體保密管理的規(guī)定》、《___市規(guī)劃管理局加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息設(shè)備連接互聯(lián)網(wǎng)管理的規(guī)定》、《___市規(guī)劃管理局網(wǎng)站管理制度》、《___市規(guī)劃工作中國(guó)家秘密工作秘密及其密級(jí)具體范圍的規(guī)定》及《___市規(guī)劃管理局涉密測(cè)繪成果保密管理規(guī)定》，使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則，讓大家對(duì)保密的范圍，應(yīng)該保住的秘密和如何保密有清醒而明確的認(rèn)識(shí)，使保密工作更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

二、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用管理

去年十月份，我局針對(duì)去年保密局對(duì)我局檢查后的要求，我局機(jī)關(guān)對(duì)23臺(tái)使用互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)實(shí)行物理隔離（安裝物理隔離卡）。范文寫作今年四月份，我局對(duì)一臺(tái)涉密計(jì)算機(jī)安裝了專用的保密防護(hù)專用系統(tǒng)，嚴(yán)格施行內(nèi)網(wǎng)辦公外網(wǎng)查閱資料，有效的避免了涉密事件的發(fā)生。今年五月份，我局邀請(qǐng)保密工作專業(yè)人員對(duì)我局機(jī)關(guān)及下屬單位23臺(tái)連接互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)和5臺(tái)不接外網(wǎng)計(jì)算機(jī)進(jìn)行了涉密文件的排查和清理。并對(duì)各業(yè)務(wù)處室行政審批的圖紙、資料進(jìn)行排查、清理、移交，有效的防止泄密事件的發(fā)生。根據(jù)專項(xiàng)檢查的有關(guān)要求，我局近期在各處室及下屬各單位開展了一次保密工作的督導(dǎo)檢查活動(dòng)，對(duì)全系統(tǒng)辦公用的計(jì)算機(jī)和移動(dòng)儲(chǔ)存介質(zhì)，如我局門戶網(wǎng)站、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用、保密安全u盤的使用等情況進(jìn)行了一次全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，集中進(jìn)行整改，促進(jìn)保密工作的有效落實(shí)和科學(xué)發(fā)展。

三、加大重點(diǎn)領(lǐng)域信息安全審查力度

我局重點(diǎn)領(lǐng)域信息分為政務(wù)信息公開及公示圖公開兩大方面。各處室及局屬各單位主要負(fù)責(zé)人親力親為，安排專人負(fù)責(zé)公開、審查、清理、歸檔，備份，妥善處理好重點(diǎn)領(lǐng)域信息的公開。并將重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開歸檔工作納入年度考核，檔案資料清理歸檔存在重大問(wèn)題或發(fā)生泄密行為的人，除追究當(dāng)事人責(zé)任外，部門負(fù)責(zé)人取消年度“評(píng)優(yōu)”資格，部門不得參與年度“先進(jìn)集體”的評(píng)選。

四、嚴(yán)格管理我局門戶網(wǎng)站

___市規(guī)劃管理局門戶網(wǎng)站后臺(tái)程序由市網(wǎng)管中心管理，二次后臺(tái)由我局親自管理，并安排專人負(fù)責(zé)門戶網(wǎng)站的監(jiān)督、審查和管理。定期開展門戶網(wǎng)站重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開和二次后臺(tái)運(yùn)行情況的全面檢查，并在門戶網(wǎng)站宣傳文件規(guī)定內(nèi)容的基礎(chǔ)上，范文內(nèi)容地圖結(jié)合城鄉(xiāng)規(guī)劃管理特色開展宣傳教育，牢記在城鄉(xiāng)規(guī)劃管理中的涉密事項(xiàng)和行為，堅(jiān)決杜絕泄密隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

___市規(guī)劃管理局

20__年__月__日

【第12篇 【2023年幼兒園工作總結(jié)】生產(chǎn)制造中心2023年工作總結(jié)與2023年工作規(guī)劃

生產(chǎn)制造中心2023年工作總結(jié)與2023年工作規(guī)劃

生產(chǎn)制造中心2023年工作總結(jié)與2023年工作規(guī)劃

在整個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)不夠樂觀的環(huán)境下，公司最需要做的就是練好內(nèi)功。就生產(chǎn)制造中心來(lái)說(shuō)，我們要把對(duì)市場(chǎng)的危機(jī)感體現(xiàn)到日常的生產(chǎn)工作中去，提高生產(chǎn)掌控能力，提高效率，降低損耗，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補(bǔ)單能夠及時(shí)出貨。

回顧生產(chǎn)制造中心2023年的工作，主要有以下六個(gè)方面的進(jìn)展：

1.生產(chǎn)制造中心2023年年產(chǎn)量比2023年提高1.2倍，人均日產(chǎn)量從7.5件提升到9件左右，超越了當(dāng)時(shí)預(yù)定的1.1倍的目標(biāo)。

2.通過(guò)精細(xì)化管理，制定一系列控制卡，對(duì)生產(chǎn)制造中心的工作流程進(jìn)行了規(guī)范。從執(zhí)行結(jié)果來(lái)看，雖然有些控制卡還需完善改進(jìn)，但車間日清工作、后道回修、6s等改善明顯，生產(chǎn)管理看板的運(yùn)行也使生產(chǎn)部每天可以直觀看到各班組效率，并采取相應(yīng)措施調(diào)整改進(jìn)。

3.品控部的品質(zhì)控制，從原料到成品的整個(gè)環(huán)節(jié)，控制得更為完善，品質(zhì)的數(shù)據(jù)更科學(xué)與客觀，并有針對(duì)性，如不良率、線毛、違規(guī)率等等。

(來(lái)自: 酷貓寫作范文網(wǎng))

4.技術(shù)ie部通過(guò)模版改進(jìn)、普及，ie流程中轉(zhuǎn)款、清尾的加快，提高了生產(chǎn)制造中心的產(chǎn)品加工能力以及快速周轉(zhuǎn)能力。轉(zhuǎn)款時(shí)間基本控制在該款工時(shí)的3.5倍以下。比起往年，進(jìn)步明顯。

5.測(cè)時(shí)部標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)搜集工作已完成，并已整理出各品類的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)基本框架。

當(dāng)然，2023年生產(chǎn)制造中心還有很多工作有待改進(jìn)，如車間員工流失率太高，冬裝計(jì)劃完成有拖延，精細(xì)化管理中有些控制卡執(zhí)行后效果不明顯，車間有些班組效率低下等等。

2023年思想?yún)R報(bào)專題，生產(chǎn)制造中心主要針對(duì)上述情況作出相應(yīng)調(diào)整。歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)：

1.生產(chǎn)產(chǎn)能爭(zhēng)取2023年比2023年再提高1.05至1.1倍，具體來(lái)講，即從人均9件提升到9.5-10件之間。

2.加強(qiáng)以班組為單位的基層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開設(shè)試點(diǎn)并推行包括工會(huì)小組長(zhǎng)在內(nèi)的核心領(lǐng)導(dǎo)小組管理機(jī)制，提高管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力與溝通能力，讓員工工作生活更和諧、穩(wěn)定。

3.完善現(xiàn)存的各類流程控制卡，對(duì)工作中存在的不規(guī)范流程繼續(xù)進(jìn)行整理規(guī)范，使精細(xì)化管理更深入生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。

4.生產(chǎn)效率提升方面：①逐步在車間開始試行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，公開工序工價(jià)，提高員工工作積極性與主動(dòng)性。②培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，提高員工技能，減少動(dòng)作浪費(fèi)。③技術(shù)ie部的工作流程更為獨(dú)立。封樣等產(chǎn)前準(zhǔn)備工作提前，工價(jià)提前到上線前。制訂更為科學(xué)統(tǒng)一的節(jié)拍模式。④對(duì)自動(dòng)智能化設(shè)備的接觸與學(xué)習(xí)引進(jìn)，以及模版夾具的提升，如自動(dòng)化模版機(jī)、充絨機(jī)、自動(dòng)化裁床、自動(dòng)化訂扣機(jī)等，都可節(jié)約人手，提高效率。⑤技術(shù)ie部流程優(yōu)化，定點(diǎn)扶持

較弱班組，營(yíng)造同步氛圍，不斷提高各班組的同步能力。范文top100⑥更加科學(xué)運(yùn)行生產(chǎn)管理看板，提高生產(chǎn)制造中心的計(jì)劃達(dá)成監(jiān)控能力，與解決生產(chǎn)異常能力。

5.品控部重點(diǎn)提高產(chǎn)前與半成品品質(zhì)控制能力，讓車間更加順利地生產(chǎn)。

【第13篇 市規(guī)劃局上半年工作總結(jié)

一、健全規(guī)劃體系，強(qiáng)化規(guī)劃宏觀調(diào)控功能

根據(jù)“營(yíng)造特色、完善功能、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌發(fā)展”的總體要求，在工作中堅(jiān)持戰(zhàn)略性，體現(xiàn)系統(tǒng)性，突出特色性，重視統(tǒng)籌性，增強(qiáng)嚴(yán)肅性，切實(shí)強(qiáng)化規(guī)劃宏觀調(diào)控功能。

一是完善規(guī)劃編制體系，堅(jiān)持規(guī)劃的戰(zhàn)略性。按照“規(guī)劃一張圖，城鄉(xiāng)全覆蓋”的目標(biāo)要求，我們排出市域（一市兩區(qū)）總體規(guī)劃、市區(qū)社會(huì)公共服務(wù)設(shè)施（文化、衛(wèi)生、教育等）發(fā)展與布局規(guī)劃、市區(qū)地下空間利用規(guī)劃研究、九龍湖庫(kù)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、__森林公園（生態(tài)防護(hù)林帶）規(guī)劃、__公路沿線景觀設(shè)計(jì)、巨化生活區(qū)整治規(guī)劃、市區(qū)山區(qū)、庫(kù)區(qū)移民規(guī)劃，徐家塢片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、市區(qū)紅線、綠線、藍(lán)線、紫線控制規(guī)劃、東港物流基地控制性詳細(xì)規(guī)劃和嚴(yán)家圩公園詳細(xì)規(guī)劃等__項(xiàng)規(guī)劃作為今年的重點(diǎn)規(guī)劃編制項(xiàng)目。目前，《南湖、斗潭湖亮化工程規(guī)劃》已經(jīng)過(guò)兩輪方案討論并已基本完成；《嚴(yán)家淤公園項(xiàng)目策劃》已完成基礎(chǔ)資料的收集，目前正在編制規(guī)劃方案；《市區(qū)社會(huì)公共服務(wù)設(shè)施發(fā)展與布局規(guī)劃》、《市區(qū)黃線、綠線、藍(lán)線、紫線控制規(guī)劃》已著手編制規(guī)劃方案；《市域總體規(guī)劃》已確定設(shè)計(jì)單位，即將啟動(dòng)規(guī)劃編制。（請(qǐng)綜合處補(bǔ)充其他規(guī)劃編制情況。） 二是加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃指導(dǎo)，提高規(guī)劃的統(tǒng)籌性。以“百千工程”為契機(jī)，進(jìn)一步進(jìn)行了城鎮(zhèn)規(guī)劃、中心村規(guī)劃、整治村規(guī)劃及其它規(guī)劃的編制、深化和完善工作。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，推出了優(yōu)秀農(nóng)村規(guī)劃評(píng)選活動(dòng)，建立了村莊聯(lián)系制度、開展了農(nóng)村住房教助試點(diǎn)工作、進(jìn)行了新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容研究，推出了多項(xiàng)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村的實(shí)質(zhì)性舉措。同時(shí)，召開了各縣（市、區(qū)）村鎮(zhèn)站（所）長(zhǎng)座談會(huì)，對(duì)目前村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作情況進(jìn)行交流，對(duì)今年重點(diǎn)工作進(jìn)一步布置和落實(shí)，并策劃舉行規(guī)劃員培訓(xùn)班。

三是健全規(guī)劃審查審批制度，提高規(guī)劃的嚴(yán)肅性。在規(guī)劃委員會(huì)的基礎(chǔ)上，更加注重對(duì)各級(jí)規(guī)劃審查審批制度的完善，更加注重加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)銜接，上半年完成了對(duì)開化縣和常山縣總體規(guī)劃修編的專家評(píng)審，組織進(jìn)行了《___港總體規(guī)劃》的技術(shù)論證和評(píng)審，同時(shí)，以柯城區(qū)和__區(qū)為重點(diǎn)，加強(qiáng)了城市開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃審查，上半年共完成雙港匯豐花園、__南苑御景灣等詳細(xì)規(guī)劃審查工作，有效地發(fā)揮了規(guī)劃的編制審查監(jiān)督功能。

二、強(qiáng)化規(guī)劃管理，提高規(guī)劃管理成效

一是通過(guò)建立“七線”制度規(guī)范管理。著手進(jìn)行了，所謂“七線”，即加強(qiáng)城市建設(shè)用地“紅線”、基礎(chǔ)設(shè)施通道“黃線”、生態(tài)綠地“綠線”、歷史文化名城保護(hù)街區(qū)“紫線”、河湖水體保護(hù)“藍(lán)線”、地質(zhì)災(zāi)害防治“黑線”和地下管線“虛線”的管理。上半年著手開展了“七線”管理辦法的制訂工作。(請(qǐng)管線處、管理處補(bǔ)充各條線管理情況)

同時(shí)，繼續(xù)按照規(guī)范抓好建設(shè)項(xiàng)目選址、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、建筑工程許可證發(fā)放審查等常規(guī)性管理。(請(qǐng)管理處、管線處補(bǔ)充：_—_月份，市本級(jí)共核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證 項(xiàng)，用地面積 萬(wàn)平方米；核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證 項(xiàng)，用地面積 萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng) %。審核道路工程管線 項(xiàng)，總長(zhǎng)度 米)

二是通過(guò)把增加城市綠地、暢通城市交通、提高停車場(chǎng)面積等作為規(guī)劃管理重點(diǎn)強(qiáng)化管理。在增加綠地方面，上半年我們以新一輪《___市區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》《___市區(qū)綠線管制辦法》《___市生物（植物）多樣性保護(hù)規(guī)劃》為依據(jù)，嚴(yán)格落實(shí)“綠線”制度同，著力營(yíng)造城市綠化特色。上半年重點(diǎn)抓好公園綠地、生態(tài)綠地、道路景觀綠帶等規(guī)劃工作，半年來(lái)共審批綠地(請(qǐng)管線處補(bǔ)充 ) 。

在暢通城市交通方面，我們按照新一輪城市總體規(guī)劃的要求，統(tǒng)籌安排好年度內(nèi)工程管線類建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃表和實(shí)施時(shí)序，加快城市路網(wǎng)和各項(xiàng)工程管線的規(guī)劃實(shí)施，半年來(lái)共審批(請(qǐng)管線處補(bǔ)充)

在提高停車場(chǎng)面積方面，對(duì)于新規(guī)劃建設(shè)的項(xiàng)目，要按照有關(guān)配建停車泊位的規(guī)定嚴(yán)格審批，切實(shí)做到停車泊位與建設(shè)項(xiàng)目同步規(guī)劃設(shè)計(jì)、同步建設(shè)施工、同步交付使用。對(duì)于老城區(qū)建筑密度較大又缺少泊車位的`地段，按照規(guī)劃要求通過(guò)采用公共停車場(chǎng)、配建停車場(chǎng)、支路邊設(shè)置臨時(shí)停車場(chǎng)相結(jié)合的方式予以解決，半年來(lái)共審批(請(qǐng)管線處補(bǔ)充)

此外，規(guī)劃管理工作還要繼續(xù)關(guān)注城市店面房控制、老城區(qū)道路開挖等市展關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的城市問(wèn)題，努力通過(guò)規(guī)劃審批、規(guī)劃監(jiān)督，使規(guī)劃部門在經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、公共管理、社會(huì)服務(wù)中有所作為。

三是通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)和歷史文化名城保護(hù)延伸管理。把歷史文化名城保護(hù)和風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃管理作為規(guī)劃管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[____]__號(hào)文件規(guī)定，項(xiàng)目審批無(wú)違反規(guī)劃強(qiáng)制性內(nèi)容的行為。嚴(yán)格實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目選址制度，所有國(guó)家和省審批（核準(zhǔn)）的建設(shè)項(xiàng)目（含風(fēng)景名勝區(qū)）按規(guī)定上報(bào)省建設(shè)廳核發(fā)選址意見書。積極研究、探索和改進(jìn)歷史文化名城保護(hù)和風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃管理方式和方法，提高規(guī)劃管理質(zhì)量。（請(qǐng)管理處、管線處補(bǔ)充有關(guān)加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)和歷史文化名城保護(hù)情況）

（三）拓寬公眾參與渠道，打響“陽(yáng)光規(guī)劃”品牌

在城鄉(xiāng)規(guī)劃領(lǐng)域推行“陽(yáng)光規(guī)劃”是城鄉(xiāng)規(guī)劃部門貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的重要載體，是保障廣大群眾參與權(quán)和知情權(quán)的必然要求。上半年重點(diǎn)進(jìn)行了三項(xiàng)工作：

一是擴(kuò)大“陽(yáng)光規(guī)劃”社會(huì)影響。上半年在拓展范圍、延伸地點(diǎn)、創(chuàng)新載體等方面做了大量工作。在拓展范圍上，將陽(yáng)光規(guī)劃的從事前公示拓展到“三公示”“二公布”“一公告”的所有范圍。在地點(diǎn)延伸上，將陽(yáng)光規(guī)劃從市區(qū)向市區(qū)和農(nóng)村并重轉(zhuǎn)變，所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)原則上都有陽(yáng)光規(guī)劃公示欄或公示窗。在創(chuàng)新載體方面，上半年除繼續(xù)落實(shí)基層掛聯(lián)、規(guī)劃聽證等制度和開展“規(guī)劃五進(jìn)社區(qū)”和“規(guī)劃五下鄉(xiāng)”等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)進(jìn)行了___規(guī)劃網(wǎng)站、公示欄等宣傳平臺(tái)的建設(shè)，配合“三服務(wù)”推出的《老浙贛鐵路片區(qū)規(guī)劃方案公示》在___日?qǐng)?bào)、晚報(bào)刊出后，反響十分強(qiáng)烈，公示期間___規(guī)劃網(wǎng)公示欄點(diǎn)擊率達(dá)到____多次，留言已逼進(jìn)___條，各種發(fā)表建議意見的熱線電話每天不少于___個(gè)?！懊看我?guī)劃評(píng)審會(huì)都有市民參與，每次規(guī)劃中間成果論證都有媒體參加，每次重大活動(dòng)都的新聞報(bào)道”的規(guī)定也得到較好落實(shí)。

二是完善“陽(yáng)光規(guī)劃”操作細(xì)則。上半年對(duì)陽(yáng)光規(guī)劃實(shí)施進(jìn)程流程再造、責(zé)任再分。流程再造，主要指對(duì)陽(yáng)光規(guī)劃的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，制訂細(xì)致具體的陽(yáng)光規(guī)劃操作流程和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，如聽證制度、公示制度等等，提高操作性和效率性；責(zé)任再分，主要指要明確陽(yáng)光規(guī)劃的實(shí)施責(zé)任。總體而言，由城鄉(xiāng)規(guī)劃編制中心全面負(fù)責(zé)，由法規(guī)處負(fù)責(zé)公示和群眾意見、建議的收集和反饋工作。行政服務(wù)中心規(guī)劃窗口在推行“陽(yáng)光規(guī)劃”中也發(fā)揮了重要作用。

三是加大陽(yáng)光規(guī)劃設(shè)施投入。上半年在辦公場(chǎng)所附近和行政服務(wù)中心、主要街道等交通方便、人流相對(duì)集中的地方，普遍設(shè)立了城鄉(xiāng)規(guī)劃公示欄（公告欄），同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)規(guī)劃網(wǎng)站改造升級(jí)，繼續(xù)爭(zhēng)取建設(shè)城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館（廳），繼續(xù)擴(kuò)大建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)公示牌設(shè)置范圍。目前已實(shí)現(xiàn)在廣播上有“陽(yáng)光規(guī)劃”專題，在電視上有“陽(yáng)光規(guī)劃”專欄，在報(bào)紙有“陽(yáng)光規(guī)劃”專版。（請(qǐng)法規(guī)處補(bǔ)充）

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)測(cè)繪工作，推動(dòng)數(shù)字___建設(shè)

（請(qǐng)測(cè)繪局、測(cè)繪隊(duì)修改）

一是加強(qiáng)測(cè)繪行業(yè)管理。編制完成了《___市“十一五”基礎(chǔ)測(cè)繪規(guī)劃》，組織開展了省測(cè)量標(biāo)志管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)等更新和測(cè)繪成果保密檢查工作；加強(qiáng)了測(cè)量標(biāo)志管理，將我市測(cè)量標(biāo)志具體落實(shí)到市及兩個(gè)區(qū)測(cè)繪大隊(duì)負(fù)責(zé)。依據(jù)《浙江省測(cè)繪管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，年內(nèi)接受市測(cè)繪大隊(duì)、市協(xié)達(dá)、龍游耀宇、市信賴測(cè)繪有限公司等四個(gè)單位測(cè)繪資質(zhì)申報(bào)、增加測(cè)繪項(xiàng)目、測(cè)繪資質(zhì)升級(jí)等，目前對(duì)符合條件的三家單位己上報(bào)省局。以外，還與浙江省測(cè)繪資料檔案館簽訂了共同編制___市房產(chǎn)分布圖。

二要高效、及時(shí)、保質(zhì)完成測(cè)繪任務(wù)。上半年完成亭川地塊、梅花小區(qū)地塊、世通花庭一、二期地塊、黃家鄉(xiāng)“兩廢中心”地塊，以及其它小區(qū)域地塊修測(cè)，更新_：___數(shù)字化地形圖___余幅。截止_月底完成建筑放樣__余幢___多樁次，其它管線、征地紅線、道路中心線、地下車庫(kù)等放樣___多樁次，這其中不包括因施工破壞重新補(bǔ)放的樁位。為確保測(cè)繪質(zhì)量，建筑物基礎(chǔ)到±_____時(shí)要進(jìn)行基礎(chǔ)復(fù)驗(yàn)，工程結(jié)束后要進(jìn)行竣工測(cè)量等，每項(xiàng)工程都要進(jìn)行_次以上的實(shí)地測(cè)繪、放樣、驗(yàn)線等工作。同時(shí)，積極拓展新業(yè)務(wù)范圍，如高層建筑變形觀測(cè)、土方測(cè)量、土地勘測(cè)定界報(bào)告以及正在申請(qǐng)房產(chǎn)測(cè)繪業(yè)務(wù)等。

三是啟動(dòng)地理信息系統(tǒng)建設(shè)。地理信息系統(tǒng)（gis）包括遙感（rs）、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（gps）及其它相關(guān)的信息技術(shù)。它將城市系統(tǒng)中地理環(huán)境的組成要素及其相互關(guān)系映射到信息空間，構(gòu)造一個(gè)與現(xiàn)實(shí)城市相對(duì)應(yīng)的虛擬“數(shù)字城市”。為啟動(dòng)___市基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)，今年_月__日局里組織相關(guān)人員到省地理信息中心、寧波市地理信息中心等單位進(jìn)行了詳細(xì)實(shí)地考察。_月底我們也邀請(qǐng)了地理信息中心有關(guān)專家來(lái)我局進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示。

五、強(qiáng)化隊(duì)伍能力建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化行業(yè)形象

一是扎實(shí)開展“三服務(wù)”活動(dòng)。開設(shè)了“直通車”、推出了“三個(gè)優(yōu)先”，“直通車”就是對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目特事特辦，“三個(gè)優(yōu)先”，即項(xiàng)目選址優(yōu)先，規(guī)劃平面方案優(yōu)先，測(cè)繪放樣優(yōu)先。同時(shí)，開展了規(guī)章制度“取直工程”，落實(shí)“二減一加”要求，對(duì)涉企服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制進(jìn)行了進(jìn)一步完善，并對(duì)處室之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、溝通進(jìn)行了“取直”，盡可能減少內(nèi)部工作環(huán)節(jié)和程序；重新梳理了行政許可審批事項(xiàng)，進(jìn)一步整合各種資源，在不違反程序的前提下盡可能地縮短審批時(shí)間，減少環(huán)節(jié)、減少時(shí)間、加快速度，如城東分局對(duì)符合要求的項(xiàng)目，將三個(gè)工作日縮短為當(dāng)場(chǎng)辦理，對(duì)定位放樣等職能服務(wù)做到隨叫隨到。__規(guī)劃分局除完成中市局交辦任務(wù)外，還圓滿完成當(dāng)?shù)貐^(qū)政府交辦事項(xiàng)。

二是扎實(shí)有序地開展了城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察。（請(qǐng)法規(guī)處補(bǔ)充）

三是加強(qiáng)了規(guī)劃隊(duì)伍建設(shè)。按照規(guī)劃工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、為城市化、為市民服務(wù)的“三服務(wù)”要求，繼續(xù)開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)、群眾滿意型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，推出了一系列實(shí)質(zhì)性地工作舉措。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上，圍繞增強(qiáng)執(zhí)政為民責(zé)任、提高促進(jìn)發(fā)展能力、塑造干凈干事形象，建立了黨員知識(shí)更新制度、黨員講課制度；在干部隊(duì)伍建設(shè)上上，圍繞提高干部的科學(xué)行政、民主行政、依法能力，完善局長(zhǎng)辦公例會(huì)制度、失職責(zé)任追究制、績(jī)效考核機(jī)制。在專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)上，鼓勵(lì)繼續(xù)教育、推行全員培訓(xùn)，并加強(qiáng)緊缺人才培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)。（請(qǐng)法規(guī)處補(bǔ)充紀(jì)委工作）

存在問(wèn)題：

_、城市規(guī)劃編制方面

一是需建立規(guī)劃編制后具體實(shí)施辦法。目前規(guī)劃工作重點(diǎn)往往仍停留在規(guī)劃編制上，各類規(guī)劃編制門類很多，而對(duì)規(guī)劃的實(shí)施保障關(guān)注太少，往往造成上層規(guī)劃編制與下層規(guī)劃管理的脫節(jié)。以城市專項(xiàng)規(guī)劃編制為例，在規(guī)劃編制完成后，應(yīng)根據(jù)規(guī)劃中明確的強(qiáng)制性規(guī)劃內(nèi)容，編制實(shí)施細(xì)則，對(duì)具體設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置半徑、定位布局在辦法中予以明確，為規(guī)劃建設(shè)管理部門提供依據(jù)。

二是需進(jìn)一步完善規(guī)劃審查報(bào)批制度。經(jīng)過(guò)這些年的努力，規(guī)劃編制審查在量和質(zhì)上都取得了較大的進(jìn)步，規(guī)劃論證程序也日趨規(guī)范，規(guī)劃編制成果的質(zhì)量得到了一定的提高。但在規(guī)劃審查報(bào)批制度上，尚不完善。為保證規(guī)劃編制的科學(xué)性和實(shí)施嚴(yán)肅性，規(guī)劃審查報(bào)批制度必須進(jìn)一步完善。

三是需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)城市總圖管理。目前城市總體管理制度較為缺乏，城市各分局管理獨(dú)立，缺乏整體協(xié)調(diào)和匯總制度，以至城市基本規(guī)劃建設(shè)信息缺乏。下一加強(qiáng)對(duì)城市各片區(qū)、城市各分局的總圖管理情況審查，建立定期匯總制度，為城市規(guī)劃建設(shè)情況提供較為科學(xué)和真實(shí)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理。

四是需加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)管理工作的指導(dǎo)作用。目前由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、農(nóng)村土地制度等因素，城鄉(xiāng)差別仍然很大，表現(xiàn)在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)上，二者差距也非常大。加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)管理工作的指導(dǎo)作用仍然是下一步工作的重心。

_、城市規(guī)劃管理方面（請(qǐng)管理處、管線處補(bǔ)充）

_、城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察方面（請(qǐng)法規(guī)定處補(bǔ)充）

下半年，城鄉(xiāng)規(guī)劃工作要按照年初計(jì)劃的實(shí)施情況，推進(jìn)“五個(gè)繼續(xù)”：

一是繼續(xù)健全規(guī)劃體系。要按照“規(guī)劃一張圖，城鄉(xiāng)全覆蓋”要求，完善規(guī)劃編制體系重點(diǎn)編制好十二項(xiàng)規(guī)劃?！笆?xiàng)規(guī)劃”包括：市域（一市兩區(qū)）總體規(guī)劃、市區(qū)社會(huì)公共服務(wù)設(shè)施（文化、衛(wèi)生、教育等）發(fā)展與布局規(guī)劃、市區(qū)地下空間利用規(guī)劃研究、九龍湖庫(kù)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、__森林公園（生態(tài)防護(hù)林帶）規(guī)劃、__公路沿線景觀設(shè)計(jì)、巨化生活區(qū)整治規(guī)劃、市區(qū)山區(qū)、庫(kù)區(qū)移民規(guī)劃，徐家塢片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、市區(qū)紅線、綠線、藍(lán)線、紫線控制規(guī)劃、東港物流基地控制性詳細(xì)規(guī)劃和嚴(yán)家圩公園詳細(xì)規(guī)劃。同時(shí)，健全規(guī)劃審查審批制度，認(rèn)真實(shí)施服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村的實(shí)質(zhì)性舉措，增強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施的嚴(yán)肅性。

二要繼續(xù)推進(jìn)有效管理。要以“七線”管理為契機(jī)，以制度規(guī)范管理；要繼續(xù)以解決城市發(fā)展中存在的突出問(wèn)題為重點(diǎn)，推進(jìn)規(guī)劃有效實(shí)施；要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)和歷史文化名城保護(hù)工作，把歷史文化名城保護(hù)和風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃管理作為規(guī)劃管理的重點(diǎn)，此外，要在規(guī)劃管理中加強(qiáng)和諧規(guī)劃方面的研究。要全面推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察（請(qǐng)法規(guī)處補(bǔ)充）

三要繼續(xù)打響“陽(yáng)光規(guī)劃”品牌。在城鄉(xiāng)規(guī)劃領(lǐng)域推行“陽(yáng)光規(guī)劃”是城鄉(xiāng)規(guī)劃部門貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的重要載體，是保障廣大群眾參與權(quán)和知情權(quán)的必然要求。要繼續(xù)擴(kuò)大“陽(yáng)光規(guī)劃”社會(huì)影響、繼續(xù)完善“陽(yáng)光規(guī)劃”操作細(xì)則、繼續(xù)加大陽(yáng)光規(guī)劃設(shè)施投入，大張旗鼓地開展“陽(yáng)光規(guī)劃”宣傳，確保每次規(guī)劃評(píng)審會(huì)都有市民參與，每次規(guī)劃中間成果論證都有媒體參加，每次重大活動(dòng)都的新聞報(bào)道。適當(dāng)時(shí)候舉辦陽(yáng)光規(guī)劃三周年成就展。爭(zhēng)取在廣播上有“陽(yáng)光規(guī)劃”專題，在電視上有“陽(yáng)光規(guī)劃”專欄，在報(bào)紙有“陽(yáng)光規(guī)劃”專版。

四要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)測(cè)繪工作。要緊緊圍繞結(jié)合我市測(cè)繪管理工作的現(xiàn)狀，建立健全各縣市測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)行政管理職能，進(jìn)一步做好 “十一五” 基礎(chǔ)測(cè)繪規(guī)劃編制、貫徹和實(shí)施工作。要認(rèn)真貫徹《測(cè)繪資質(zhì)監(jiān)督檢查辦法》，對(duì)測(cè)繪資質(zhì)審批后要進(jìn)行監(jiān)督管理，重點(diǎn)監(jiān)督檢查測(cè)繪單位人員變動(dòng)和引進(jìn)的測(cè)繪技術(shù)人員到位情況，依法查處無(wú)證、借證測(cè)繪、測(cè)繪項(xiàng)目轉(zhuǎn)包以及惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等的測(cè)繪違法行為。同時(shí)全面啟動(dòng)地理信息系統(tǒng)建設(shè)。

五要繼續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍能力建設(shè)。要按照規(guī)劃工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、為城市化、為市民服務(wù)的“三服務(wù)”要求，繼續(xù)開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)、群眾滿意型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，推出了一系列實(shí)質(zhì)性地工作舉措。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上，圍繞增強(qiáng)執(zhí)政為民責(zé)任、提高促進(jìn)發(fā)展能力、塑造干凈干事形象，落實(shí)黨員知識(shí)更新制度、黨員講課制度；在干部隊(duì)伍建設(shè)上，要圍繞提高干部的科學(xué)行政、民主行政、依法能力，落實(shí)業(yè)務(wù)交流制度、失職責(zé)任追究制、績(jī)效考核機(jī)制等制度。在專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)上，要繼續(xù)鼓勵(lì)繼續(xù)教育、全面推行全員培訓(xùn)，并加強(qiáng)緊缺人才培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)。

【第14篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2023年工作規(guī)劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2023年工作規(guī)劃

匯報(bào)材料

2023年，我鄉(xiāng)認(rèn)真遵照_辦發(fā)20232號(hào)文件精神，全鄉(xiāng)廣大干部群眾萬(wàn)眾一心，緊緊圍繞“創(chuàng)生態(tài)農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)，建和諧秀美××”的宏偉目標(biāo)，認(rèn)真扎實(shí)開展工作，各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，取得了一定的成績(jī)。

一、2023年工作總結(jié)

（一）緊抓一根

線，努力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

2023年，我們把主要精力放在謀劃發(fā)展上，以新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和招商引資為突破口，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為著力點(diǎn)，努力找準(zhǔn)××科學(xué)發(fā)展之路。 2、積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。09年全鄉(xiāng)種植水稻6.5萬(wàn)畝，其中優(yōu)質(zhì)稻推廣面積5.6萬(wàn)畝。繼續(xù)爭(zhēng)取了農(nóng)業(yè)部“萬(wàn)畝高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻”項(xiàng)目落戶××，新陽(yáng)村引進(jìn)市農(nóng)業(yè)局最新病蟲防治“誘殺燈”項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)效果明顯。今年組建了××鄉(xiāng)種糧合作社，將大眾養(yǎng)殖品牌合作社提質(zhì)擴(kuò)容，全鄉(xiāng)農(nóng)戶參與數(shù)達(dá)2100多戶，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)總面積9600畝，農(nóng)民人均純收入大幅度提高。 4、積極促進(jìn)地方發(fā)展，項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推動(dòng)。在京珠西線建設(shè)過(guò)程中，我鄉(xiāng)克服重點(diǎn)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足的不利因素，及時(shí)召開了征拆動(dòng)員大會(huì)，對(duì)抽調(diào)的精干人員實(shí)行日工作績(jī)效考核制，全體工作人員日夜備戰(zhàn)在工作一線，耐心細(xì)致地做群眾工作，始終堅(jiān)持“落實(shí)政策，規(guī)范拆遷，以人為本，和諧拆遷”的理念，為群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題，卯足干勁，在較短的時(shí)間內(nèi)率先全面完成京珠西線××段39戶的征拆任務(wù)，因地制宜，在充分尊重拆遷戶意愿的前提下，妥善搞好了拆遷戶的重建工作，及時(shí)解決了工程建設(shè)過(guò)程中的矛盾，有序推進(jìn)了重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，配合完善了溈水橋拓寬改造，靖港古鎮(zhèn)開發(fā)配套項(xiàng)目等工程建設(shè)。鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部積累了重點(diǎn)工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，確保了一方穩(wěn)定，促進(jìn)了地方的發(fā)展。

（二）繃緊一根弦，努力促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定

××作為城鄉(xiāng)銜接點(diǎn)，情況相對(duì)復(fù)雜，我們時(shí)刻繃緊促穩(wěn)定、保平安這根弦，樹立不為縣委政府添亂的思想。健全維穩(wěn)責(zé)任機(jī)制，深入開展“干部接訪、矛盾排查、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、優(yōu)化環(huán)境”主題活動(dòng)，著力強(qiáng)化防控能力，努力把矛盾解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)，確保“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”。今年實(shí)現(xiàn)了國(guó)慶特護(hù)期零上訪的工作目標(biāo)，綜治工作民意調(diào)查獲全市第二，全縣第一的佳績(jī)。特別是我們?cè)谌惺讋?chuàng)的“點(diǎn)線面結(jié)合、專群結(jié)合、防控結(jié)合”的農(nóng)村治安防控體系，得到了市政法委的肯定，湖南日?qǐng)?bào)、湖南衛(wèi)視等10家省市媒體給予了報(bào)道。

（三）確保一滿意，努力爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)生模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)

09年我鄉(xiāng)投入資金65萬(wàn)元對(duì)計(jì)生國(guó)策樓按照“四優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了裝修，全面落實(shí)了“村為主”工作機(jī)制，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)了計(jì)生干部隊(duì)伍，強(qiáng)化對(duì)村計(jì)生專干的目標(biāo)管理考核，規(guī)范了組級(jí)指導(dǎo)員的管理，鄉(xiāng)、村兩級(jí)形成了完備的計(jì)生信息網(wǎng)絡(luò)，基層基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí)，計(jì)劃生育工作順利通過(guò)了省、市、縣抽樣調(diào)查，計(jì)劃生育優(yōu)惠政策全面落實(shí)，計(jì)生率保持在96.5以上，性別比控制在104以內(nèi)，全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階，今年將全力爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)生模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的殊榮。

（四）保持一片心，努力保障民生民利 （五）激活一班人，努力加強(qiáng)黨的建設(shè)

我們堅(jiān)持樹立“干部作風(fēng)的改進(jìn)度就是工作推動(dòng)的加速度”的思想，把加

強(qiáng)基層黨的建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，將09年作為“制度創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)年”，結(jié)合××實(shí)際，推行全員績(jī)效考核制度，對(duì)干部作風(fēng)實(shí)行督察制、群眾評(píng)議制、誡勉談話制，有效地調(diào)動(dòng)了干部工作的積極性、創(chuàng)造性。健全了基層黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)和機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)

，定期召開了高質(zhì)量的黨政班子和支村兩委民主生活會(huì)。以支部為主，鄉(xiāng)指導(dǎo)的原則，積極做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作，各支部實(shí)行一周一小結(jié)，一月一督查評(píng)比的模式，定期加強(qiáng)支部與支部之間的交流和學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，使全體黨員在學(xué)習(xí)過(guò)程中受到教育，不斷增強(qiáng)各支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。嚴(yán)把全鄉(xiāng)黨員培養(yǎng)發(fā)展關(guān)，著力創(chuàng)新黨務(wù)工作機(jī)制，積極探索黨員管理新模式，全鄉(xiāng)黨建工作不斷加強(qiáng)，呈現(xiàn)新的活力和特色。

二、2023年工作思路

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，圍繞“城鄉(xiāng)交融、水鄉(xiāng)××”的發(fā)展定位，以農(nóng)業(yè)科技園落戶××為契機(jī)，按照“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”的發(fā)展思想，搶抓發(fā)展機(jī)遇，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)的目標(biāo)。

具體工作措施：

1、依托國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的落戶，進(jìn)一步完善全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)。

2、以高喬大道的拓寬和京珠西線_城互通的設(shè)立為契機(jī)，借助不斷凸現(xiàn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大農(nóng)業(yè)招商力度，積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，加快鄉(xiāng)域內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品的流通，以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3、充分利用××連城臨江的優(yōu)勢(shì)，打造生態(tài)××品牌，積極引導(dǎo)扶持現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步做強(qiáng)××休閑農(nóng)業(yè)的特色。

4、規(guī)范湘江沿線的砂石走廊建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，做好整體規(guī)劃，盤活現(xiàn)存的土地資源。

5、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷解決思想，進(jìn)一步完善管理制度，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，強(qiáng)化干部管理，為××的發(fā)展提供組織保障。

三、工作建議

1、建議進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。

2、建議2023年啟動(dòng)高喬大道溈水橋至_城互通段的拓寬改造工程。

××鄉(xiāng)人民政府

二00九年十月十一日

【第15篇 扶貧規(guī)劃工作總結(jié)

扶貧規(guī)劃是一個(gè)地方扶貧攻堅(jiān)的總布局和總戰(zhàn)略，做好規(guī)劃，能讓扶貧工作有章可依、有律可循。當(dāng)神州大地都在全力進(jìn)行扶貧攻堅(jiān)的時(shí)候，各個(gè)地方也在沖刺階段共顯其能，完善扶貧規(guī)劃，為早日拔除“窮根子”、甩掉“窮帽子”狠下功夫。

他利頗村委會(huì)是云南省大姚縣25個(gè)貧困村之一，是一個(gè)典型的高寒山區(qū)彝族聚居的行政村。2200米的海拔，造就了冷涼、濕潤(rùn)的氣候條件，村民都靠種植玉米、烤煙和養(yǎng)殖牛羊等獲得收入。作為大學(xué)生村官初來(lái)他利頗村時(shí)，確實(shí)被這里的貧窮落后面貌所震撼。全村258戶共998人，就有88戶350人屬于絕對(duì)貧困人口，這一數(shù)字觸目驚心啊，讓我深感扶貧攻堅(jiān)任務(wù)的沉重。

然而，“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”的春風(fēng)開始吹進(jìn)了深山里貧困的他利頗。習(xí)總書記多次強(qiáng)調(diào)扶貧工作一定要在“精準(zhǔn)”上做好文章、下足功夫，各級(jí)黨委政府深深的貫徹和落實(shí)這一精髓，迅速著手山區(qū)貧困村的扶貧規(guī)劃工作。做好扶貧規(guī)劃，是徹底打贏扶貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵戰(zhàn)役，這樣才能做到不撒“胡椒面”，不搞重復(fù)建設(shè)，深入了解貧困現(xiàn)狀，真正做到精準(zhǔn)扶貧。

遍訪貧困戶是做好扶貧規(guī)劃的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。11月16日，隨著州委黨校和鎮(zhèn)政府以及農(nóng)業(yè)局等掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、工作人員的到來(lái)，他利頗村的扶貧規(guī)劃正式拉開序幕。早上，便在村委會(huì)召開了村小組長(zhǎng)會(huì)議，鎮(zhèn)長(zhǎng)高興的說(shuō)，這次我們是“帶著錢”來(lái)的，3000多萬(wàn)的扶貧專項(xiàng)資金，必須精準(zhǔn)到戶，從基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)扶持兩方面規(guī)劃利用。在場(chǎng)的人聽了，都覺得渾身一震，好像渾身充滿了力量般的抬著頭，大有想一展身手的意思。接下來(lái)，我們村委會(huì)的工作人員帶著掛鉤單位人員從他大村小組開始走家串戶，同每一個(gè)貧困戶主訪談，并且記錄下他們的現(xiàn)狀和需要扶持的方面。6個(gè)村小組88戶貧困戶，我們整整花了一天時(shí)間才一行人拖著疲憊的身軀回到村委會(huì)進(jìn)行材料匯總，由此可見各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)遍訪工作的重視。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是做好扶貧規(guī)劃的關(guān)鍵步驟。隨著遍訪工作的結(jié)束，村里掛鉤的三家單位開始進(jìn)行協(xié)商統(tǒng)籌，共同制定和完善扶貧規(guī)劃，這樣就能避免各管一塊，重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題。接著工作人員就開始匯總各種數(shù)據(jù)和項(xiàng)目，力爭(zhēng)做到無(wú)一遺漏，并不時(shí)的向村委會(huì)的楊書記詢問(wèn)一些基本的村情數(shù)據(jù)?？粗鞑块T的同志都共同協(xié)作，一起致力于規(guī)劃工作，我仿佛看見了他利頗村民熱火朝天，喜笑顏開脫貧致富的情景。

完善預(yù)算是做好扶貧規(guī)劃的中心環(huán)節(jié)。預(yù)算，關(guān)乎到每個(gè)貧困戶的切身利益，決定著落在他們頭上的扶貧資金。所以，這一環(huán)節(jié)讓我們的工作人員分外的謹(jǐn)慎，一遍一遍的核算，直到數(shù)字無(wú)誤才錄入電腦。為了確保把預(yù)算結(jié)果及時(shí)完成，保證規(guī)劃的上報(bào)工作，不得不去把村里小學(xué)的電腦都全部借來(lái)辦公。就這樣，爭(zhēng)分奪秒的做到11月20日中午，終于把所有的數(shù)據(jù)以及項(xiàng)目都核算和錄入好，所有的人都感覺到松了口氣，臉上洋溢著勝利的笑容。

扶貧工作是一項(xiàng)堅(jiān)決的任務(wù)，對(duì)于像他利頗村這樣基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、產(chǎn)業(yè)滯后的貧困村來(lái)說(shuō)，要徹底的打贏這場(chǎng)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，必須“量體裁衣”。充分的把村級(jí)扶貧規(guī)劃作為指南針、導(dǎo)航塔，這樣在脫貧致富的路上，才能一路向前，高歌猛進(jìn)!

【第16篇 規(guī)劃科半年工作總結(jié)

今年上半年，規(guī)劃科在局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)為契機(jī)，以“完善體制，提高素質(zhì)”活動(dòng)為載體，緊緊圍繞市局的中心工作，努力克服了業(yè)務(wù)多，人員少，壓力大的重重困難，保質(zhì)保量地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，為順利完成全年工作計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、上半年的主要工作

（一）抓理論學(xué)習(xí)。主要是圍繞“完善體制，提高素質(zhì)”這一主題教育活動(dòng)，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)更新，不斷提高科室人員政治理論水平和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是學(xué)政治理論；重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會(huì)決定等篇章，有效地提高了科室人員的理論水平和思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。二是學(xué)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，要求科室人員對(duì)規(guī)劃管理的有關(guān)政策、法規(guī)、文件精神不僅要勤學(xué)苦學(xué)習(xí)，還要學(xué)得快一點(diǎn)，領(lǐng)會(huì)深一點(diǎn)，懂得多一點(diǎn)，并在平時(shí)工作中靈活運(yùn)用，融會(huì)貫通，不斷提高規(guī)劃管理水平。學(xué)習(xí)做到有記載、有交流、有體會(huì)，半年來(lái)，科室人員共寫心得體會(huì)1，學(xué)習(xí)筆記 本。

（二）抓規(guī)劃管理.嚴(yán)格按照省委、省政府提出的“五保要求”，認(rèn)真執(zhí)行土地利用年度計(jì)劃，堅(jiān)持“有保有壓、區(qū)別對(duì)待”的原則，合理安排計(jì)劃指標(biāo)。1—7月共辦理個(gè)人建房規(guī)劃審批手續(xù)57宗地，面積8081.1平方米，單位預(yù)審10宗地，面積 平方米，確保了我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需求。

（三）抓規(guī)劃修編。根據(jù)[ ]文件精神，規(guī)劃科從年初開始，全面投入我市新一輪的土地利用總體規(guī)劃修編工作，并按照規(guī)劃修編的要求，完成了前期準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。一是制定了規(guī)劃修編工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了工作經(jīng)費(fèi)，確定了協(xié)作單位，并于 月 日召開了規(guī)劃修編工作會(huì)議；二是完成了基礎(chǔ)資料的收集匯總，先后到統(tǒng)計(jì)局、民政局、水利局、計(jì)生局、發(fā)改委、環(huán)保局、建設(shè)局、規(guī)劃局、交通局、農(nóng)業(yè)局等單位借閱相關(guān)資料；三是與協(xié)作單位調(diào)查走訪了全市10個(gè)鎮(zhèn)處，共30個(gè)村120戶，對(duì)各鎮(zhèn)處村的土地利用情況、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查核實(shí)，掌握了最真實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為科學(xué)合理規(guī)劃提供了有力的保證；四是4月底前完成了規(guī)劃修編專題研究初稿。

（四）抓清理退費(fèi)。根據(jù)市委__年5月9號(hào)會(huì)議紀(jì)要和當(dāng)政發(fā)[__]46號(hào)文件精神，對(duì)城區(qū)個(gè)人建房遺留問(wèn)題進(jìn)行了清理，對(duì)不符合建房要求的，一律按規(guī)定注銷兩證（規(guī)劃證、土地證），并對(duì)過(guò)去所收辦證費(fèi)用進(jìn)行清理核實(shí)，按照“誰(shuí)收誰(shuí)退、憑據(jù)清退“的原則，進(jìn)行清理、登記、核實(shí)、退款。在清退工作中做到清理廣泛細(xì)致、核實(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤、退款及時(shí)快捷，既嚴(yán)格執(zhí)行了文件精神，又切實(shí)維護(hù)了用地戶的權(quán)益。截止目前，已清理出應(yīng)退款戶101戶，應(yīng)退金額640010.26元，其中第一批次已退款25戶，441300.5元，第二批已上報(bào)市政府，共計(jì)22戶，金額304415.56元。

(五)抓日常工作。按時(shí)按質(zhì)完成我局的綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表和快速報(bào)表工作。

二、下半年的工作安排

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施管理宣傳和調(diào)查研究工作。

（二）對(duì)各基層所規(guī)劃預(yù)審、規(guī)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理情況進(jìn)行一次實(shí)地檢查。

（三）及時(shí)做好國(guó)土資源綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。

（四）積極完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

（五）按照上級(jí)主管部門的要求搞好土地利用總體規(guī)劃修編。

1、7—10月制定規(guī)劃大綱。初步擬定規(guī)劃目標(biāo)和各類用地的空間布局，初步確定規(guī)劃主要控制指標(biāo)及其分解方案，確定城鎮(zhèn)建設(shè)用地控制范圍，并組織大綱的評(píng)審與論證工作。

2、__年年編制規(guī)劃方案。在各專題研究的基礎(chǔ)上，通過(guò)綜合平衡和充分協(xié)調(diào)。