【第1篇 2023采油工個(gè)人年度總結(jié)
采油工日常措施工作主要有:盤調(diào)、換壓力表、換盤根、緊盤根盒、拆裝油嘴、蹩泵、放套氣等。由2人負(fù)責(zé)措施工作,需要攜帶工具3到4種,工作時(shí)間均在100分鐘以上。今天小編給大家整理了20__采油工個(gè)人年度總結(jié)，供大家閱讀和參考，希望能夠解決大家內(nèi)心的疑問，謝謝大家對(duì)小編的支持。
20__采油工個(gè)人年度總結(jié)篇一
一年來(lái)，__采油廠職工培訓(xùn)中心在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，切實(shí)安排好職工培訓(xùn)部署工作，圍繞“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”這一中心，建立與完善各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)考核辦法，以高效開發(fā)為目的，以科技進(jìn)步為手段，從提高操作水平和解決實(shí)際問題能力出發(fā)，以競(jìng)賽為載體，以增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)職工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)”的積極性，保證了培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行，較好地完成了年度培訓(xùn)指標(biāo)。
——全年共舉辦各類培訓(xùn)班40期，培訓(xùn)3864人次，其中外委培訓(xùn)182人次。
——全年共有25個(gè)工種260人參加了技能鑒定的晉級(jí)和驗(yàn)證考試。
——全年對(duì)56個(gè)工種的操作服務(wù)員工進(jìn)行了兩次季度抽考，抽考人次達(dá)960人次。
——參加了油田分公司舉辦的第二屆采油系統(tǒng)技術(shù)比賽，并取得了團(tuán)體總分第四名的好成績(jī)，同時(shí)，還 獲得了一個(gè)狀元、兩個(gè)能手的榮譽(yù)稱號(hào)。其中袁勇代表油田分公司參加了總公司的比賽。
回顧過(guò)去的一年，廠員工培訓(xùn)工作目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)培訓(xùn)工作取得了新的進(jìn)展：
(一) 建立與完善各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)考核辦法，保證了培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行
一是完善了規(guī)章制度。針對(duì)培訓(xùn)管理過(guò)程中的某些弊端，對(duì)沿存的制度在修訂的基礎(chǔ)上使之更加完善和規(guī)范，進(jìn)一步明確了教育經(jīng)費(fèi)的使用范圍，并將外出培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、技能鑒定等環(huán)節(jié)都用嚴(yán)格的制度規(guī)范起來(lái)，使培訓(xùn)工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化操作邁進(jìn)。
二是用活了激勵(lì)機(jī)制。采用達(dá)標(biāo)與星級(jí)相結(jié)合的雙百達(dá)標(biāo)考核制，將榮譽(yù)激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)各單位的基礎(chǔ)管理、培訓(xùn)質(zhì)量及培訓(xùn)效果進(jìn)行打分排隊(duì)，每個(gè)季度通過(guò)媒體公布一次。具體做法是：達(dá)標(biāo)考核分為標(biāo)桿、優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)四個(gè)檔次。星級(jí)考核劃分為五個(gè)級(jí)別，每星級(jí)分差5分。對(duì)在公司級(jí)以上技術(shù)比賽中取得名次或介紹經(jīng)驗(yàn)的，每人次可加5—10分。考核中總分超過(guò)200分的為紅旗單位。為了保證激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)行，首次建立了職工教育專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，遵循“取之合理、獎(jiǎng)罰分明”的原則，公平、公正地進(jìn)行兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。這樣一來(lái)，一種“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)”的良好風(fēng)尚在全廠范圍內(nèi)形成。
(二) 圍繞“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”這一中心，抓好管理人員的培訓(xùn)
企業(yè)的管理人員是企業(yè)命運(yùn)和前途的主宰者，其素質(zhì)高低關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我們茨榆坨采油廠面臨著成本緊張、油氣產(chǎn)量連續(xù)遞減、勘探開發(fā)沒有步上良性軌道等諸多困難和挑戰(zhàn)面前，加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合能力培訓(xùn)刻不容緩。
一是通過(guò)“干部夜校”的形式，對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)與素質(zhì)培訓(xùn)。每周三晚舉辦一次科級(jí)干部培訓(xùn)，廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科級(jí)干部既當(dāng)老師又當(dāng)學(xué)生。講課內(nèi)容由講課人自主確定，內(nèi)容可以是本職能部門的業(yè)務(wù)知識(shí)，也可以是某一領(lǐng)域的獨(dú)到見解，內(nèi)容豐富多彩，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的目的。自3月27日開班到現(xiàn)在，已開辦28期，先后有25位科級(jí)干部登臺(tái)講課。干部夜校的開辦，端正了學(xué)風(fēng)，使大家進(jìn)一步溝通了思想、交流了經(jīng)驗(yàn)，克服了當(dāng)前干部理論學(xué)習(xí)中存在的“忙、淺、碎、浮、惰”現(xiàn)象，“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的濃厚氛圍正在形成。
二是以“聯(lián)合黨課”為依托，加強(qiáng)對(duì)政工干部和廣大黨員的黨的知識(shí)及方針政策的培訓(xùn)。根據(jù)廠黨委組織部的統(tǒng)一部署和安排，貫徹落實(shí)了黨課教育制度?；顒?dòng)開展以來(lái)，先后有342人參加了培訓(xùn)。廣大黨員的思想理論水平有了較大程度的提高，對(duì)“科學(xué)發(fā)展觀”有了更深層次的理解，充分地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。聯(lián)合黨校的開辦，還有利于廣大黨員把握全局，審時(shí)度勢(shì)，在困難和挑戰(zhàn)面前看到了機(jī)遇和希望，對(duì)進(jìn)一步抓好我廠的勘探開發(fā)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
三是充分發(fā)揮各職能部門的專業(yè)領(lǐng)軍職能，在計(jì)劃的指導(dǎo)下，由其下達(dá)本系統(tǒng)的培訓(xùn)任務(wù)，確定培訓(xùn)內(nèi)容，安排培訓(xùn)時(shí)間，組織培訓(xùn)實(shí)施。一年來(lái)，各職能科室先后開辦了以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求為核心的井下作業(yè)監(jiān)督培訓(xùn)、財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、環(huán)保體系知識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)頁(yè)制作培訓(xùn)、人事保險(xiǎn)培訓(xùn)、安全知識(shí)法律等培訓(xùn)，先后有306人參加了培訓(xùn)。
除此之外，我們還三次聘請(qǐng)了遼寧省社會(huì)科學(xué)院梁?jiǎn)|教授到茨采講課。
(三) 以高效開發(fā)為目的，以科技進(jìn)步為手段，抓好了專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)
專業(yè)技術(shù)人員是科學(xué)技術(shù)的載體，而技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和價(jià)值提升的關(guān)鍵培養(yǎng)科技創(chuàng)新能力則是科技興企戰(zhàn)略的保證。只有對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)、新知識(shí)、新方法的培訓(xùn)，使其成為解決生產(chǎn)技術(shù)難題、具有超前思維和技術(shù)領(lǐng)先的高層次人才，才能加大科技攻關(guān)力度，才能加大成熟技術(shù)的推廣規(guī)模。
一是通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，拓寬技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)和學(xué)術(shù)領(lǐng)域。20__年，我們依托工藝、地質(zhì)兩科研單位，聘請(qǐng)了勘探開發(fā)研究院、油藏處的專家和有關(guān)項(xiàng)目合作者，舉辦了“油藏動(dòng)靜態(tài)”、“測(cè)井理論”、“采油工藝”等新技術(shù)、新方法講座，開闊了廣大技術(shù)人員的視野。同時(shí)還選送16名技術(shù)骨干到廣州、北京等地學(xué)習(xí)了“油藏描述”、“鉆井監(jiān)督”、“地質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)”、“開發(fā)方案設(shè)計(jì)”等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)與交流，使這些專業(yè)技術(shù)人員涉獵了科學(xué)前沿，掌握了最新動(dòng)態(tài)，成為了我廠的技術(shù)帶頭人。
二是充分發(fā)揮兩科研單位的培訓(xùn)作用。兩科研所在擔(dān)負(fù)全廠地質(zhì)、工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)、新工藝新技術(shù)推廣培訓(xùn)的同時(shí)，還有聲有色地組織本單位專業(yè)技術(shù)人員開展崗位技術(shù)培訓(xùn)。工藝所從實(shí)際出發(fā)，一方面采取警中專題學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合的方式，加強(qiáng)了技術(shù)人員的崗位技能培訓(xùn)。他們首先組織女技術(shù)干部將全廠各區(qū)塊油井資料收集起來(lái)，對(duì)油井產(chǎn)能情況、油藏情況、措施管理資料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立措施庫(kù)。室主任再?gòu)倪x井入手，幫助技術(shù)人員分析油井井史，嚴(yán)把資料錄取關(guān)和措施審核關(guān)。所里每旬度召開一次“措施交底會(huì)”，會(huì)上所領(lǐng)導(dǎo)與科技人員緊緊圍繞即將實(shí)施的科技項(xiàng)目，嚴(yán)格篩選，反復(fù)論證，保證了措施的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。另一方面，為了提高工作時(shí)效，工藝所規(guī)定所里的科技項(xiàng)目總結(jié)一律采用多媒體匯報(bào)形式。為此，所里還先后三次舉辦了“多媒體動(dòng)畫制作”培訓(xùn)。這樣在所里科技項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)上，有14個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人采用了投影方式。清晰的文字，動(dòng)感的畫面，把科技項(xiàng)目的概況、技術(shù)原理、技術(shù)特點(diǎn)、適用井況、效益分析等全都直觀地展現(xiàn)出來(lái)，極大地提高了工作效率和質(zhì)量。
地質(zhì)研究所以科研型教育為主線，以形勢(shì)任務(wù)教育為契機(jī)，培養(yǎng)職工樹立愛崗敬業(yè)的責(zé)任感、肩負(fù)重任的使命感、提高科技水平的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的自覺意識(shí)。在我廠10月份進(jìn)行的勞動(dòng)組織改革中，地質(zhì)所首次將公開招聘機(jī)制引入到專業(yè)技術(shù)干部的選擇錄用上。技術(shù)理論水平測(cè)試和實(shí)際綜合能力考核雙管齊下，經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，那些業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的基層技術(shù)人員被充實(shí)到地質(zhì)科研部門。在加強(qiáng)科技干部業(yè)務(wù)提高的同時(shí)，地質(zhì)所還與兄弟單位共同研究，共同進(jìn)步。3月份，牛居油田室的科研人員和采油一區(qū)的技術(shù)骨干，請(qǐng)施工單位的工程師上了一堂“分層找堵水技術(shù)”的課，為新技術(shù)的有效推廣作好了前期準(zhǔn)備。
(四) 從提高操作水平和解決實(shí)際問題能力出發(fā)，抓好操作服務(wù)人員培訓(xùn)企業(yè)的操作人員是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主力軍，從一定程度上說(shuō)，提高他們的技術(shù)技能水平是培訓(xùn)工作的重中之重。因此，在今年的員工培訓(xùn)工作部署中，我們加強(qiáng)了對(duì)一線操作人員的培訓(xùn)。
一是以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)，切實(shí)提高操作工人的動(dòng)手能力和解決實(shí)際問題的能力。工作中，各單位立足于生產(chǎn)實(shí)際，探索出了一些行之有效的培訓(xùn)方法。各采油井站都建立了練兵臺(tái)，他們用舊閘門、卡瓦等組裝了仿真井口，對(duì)全站員工手把手地教。站上的女工，由于以往只做一些清蠟、測(cè)氣、掃地等工作，上井的機(jī)會(huì)少，對(duì)更換盤根、碰泵、憋泵等技術(shù)性強(qiáng)的實(shí)際操作環(huán)節(jié)接受得慢，站長(zhǎng)就一遍、兩遍不厭其煩地教，直到學(xué)會(huì)為止?，F(xiàn)在，上井憋泵、碰泵、放套壓等技術(shù)性強(qiáng)的工作女工一樣能獨(dú)立完成。采油一井區(qū)采用帶班培訓(xùn);他們把各站站長(zhǎng)組織起來(lái)輪流找“明星”站長(zhǎng)跟班作業(yè)，學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，交流心得體會(huì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。牛二轉(zhuǎn)結(jié)合生產(chǎn)中經(jīng)常性、突發(fā)性、季節(jié)性的問題、難題，對(duì)站上員工進(jìn)行解決方法和異?，F(xiàn)象分析的培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)上的講解與示范，好理解，易掌握，有效地提高了對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防和處理能力。采油二井區(qū)采用題卡培訓(xùn);他們把應(yīng)知應(yīng)會(huì)和實(shí)際操作項(xiàng)目所涉及的知識(shí)制作成題卡分發(fā)到各站，以便員工學(xué)習(xí)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)上站隨時(shí)抽考提問，抽考不及格者給一次機(jī)會(huì)，若再不及格，則要扣發(fā)獎(jiǎng)金，待崗培訓(xùn)。這樣調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性，在有意無(wú)意中，就掌握了本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，理論水平和操作技能也得到了提高。采油三井區(qū)采用崗位培訓(xùn);他們把每一次實(shí)際操作當(dāng)作培訓(xùn)任務(wù)來(lái)完成，無(wú)論是調(diào)平衡還是碰泵，站長(zhǎng)都要把所有的員工集中到井上，，一邊操作，一邊講解，既解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問題，又培訓(xùn)了員工隊(duì)伍，一舉兩得，效果很好。
二是以季度抽考為平臺(tái)，全面檢驗(yàn)員工的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)代企業(yè)制度下的操作員工，不僅能“武”，還應(yīng)能“文”。既要有熟練的技術(shù)，又要有必備的理論。本著這一宗旨，我們從二季度開始，對(duì)全廠范圍內(nèi)57個(gè)工種的操作服務(wù)人員進(jìn)行了抽考。抽考工種之全，檢驗(yàn)范圍之大都是前所未有的。抽考的知識(shí)，不僅僅局限于本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，環(huán)保知識(shí)、安全知識(shí)等內(nèi)容也被列入到考試范疇之內(nèi)。截止到11月份，先后有960人次參加了抽考。抽考結(jié)束后，又本著公平、公正的原則，根據(jù)成績(jī)實(shí)施了考核兌現(xiàn)，極大地調(diào)動(dòng)了全廠職工學(xué)習(xí)的熱情。 三是以技能鑒定為切入點(diǎn)，圍繞取證、驗(yàn)證工作，加強(qiáng)技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)。為了提高技能鑒定的合格率，今年以來(lái)，我們根據(jù)各工種的人數(shù)多少，確定了集中授課和自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。即將采油、集輸?shù)却蟮墓しN，組織到培訓(xùn)中心，由中心聘任教師統(tǒng)一授課;小的零散的工種則由各單位教育干事負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)自學(xué)情況;個(gè)別工種還被送到相應(yīng)的鑒定站培訓(xùn)。有了得當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式，有了組織單位和參加鑒定者的高度重視，取得的成績(jī)還是可喜的。在上半年取證驗(yàn)證的191人當(dāng)中，有141人合格。
四是以適應(yīng)性培訓(xùn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗員工的崗前培訓(xùn)。隨著輕烴廠的政策性停產(chǎn)和我廠組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，80多人的輕烴員工和部分采油區(qū)的資料員、核算員接受了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。為此，我們本著“先培訓(xùn)，后上崗”的原則，在做了大量培訓(xùn)前需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，及時(shí)從工藝所、地質(zhì)所、機(jī)關(guān)相應(yīng)科室、采油區(qū)選聘精干的專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了為期兩個(gè)月的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。日前，培訓(xùn)正在按計(jì)劃進(jìn)行著。待培訓(xùn)結(jié)束后，轉(zhuǎn)崗人員在熟練掌握新崗位的技術(shù)要求前提下，將愉快地走上新的工作崗位。
五)以競(jìng)賽為載體，以增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)為目標(biāo)，調(diào)動(dòng)職工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)”的積極性
把競(jìng)賽作為培訓(xùn)的一種載體，融競(jìng)賽于培訓(xùn)之中，置培訓(xùn)于競(jìng)賽之上，這是我們多年來(lái)一直倡導(dǎo)的競(jìng)賽宗旨。要競(jìng)賽，就要有目標(biāo)，只有目標(biāo)清，方向才能明。競(jìng)賽只是一種途徑和手段，提高才是它的目的所在。向“培訓(xùn)要競(jìng)賽名次”成了我們舉辦和參加競(jìng)賽的活動(dòng)口號(hào)。各區(qū)、中心站重點(diǎn)在參賽選手的選拔上下大力氣，誰(shuí)也不愿落后。最后，我們從各區(qū)推薦的30多名選手中，多次考核確定了10名選手作為參賽對(duì)象，對(duì)他們進(jìn)行了封閉式的脫產(chǎn)培訓(xùn)。從作業(yè)到地質(zhì)，從制圖到微機(jī)，聘請(qǐng)了專業(yè)水平高的教師，專題培訓(xùn)，個(gè)案指導(dǎo)，跟班答疑，并對(duì)較弱的項(xiàng)目重點(diǎn)突破，強(qiáng)化訓(xùn)練。特別是在計(jì)算機(jī)操作上，遇到的(本文來(lái)自 電子商務(wù)論文 ，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留。)困難更多。有的選手平時(shí)計(jì)算機(jī)碰都沒碰過(guò)，這回要作為比賽項(xiàng)目，可是急壞了。他們就用時(shí)間來(lái)?yè)Q取熟練，有的學(xué)員在微機(jī)旁一坐就是一天，晚上回家接著練，功夫不負(fù)有心人，我們的3名選手在油公司舉辦的第二屆技術(shù)比賽上，取得了一個(gè)狀元(第二名)、兩個(gè)能手(15、19名)的好成績(jī)。
回顧一年的培訓(xùn)工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但與股份制企業(yè)的要求還有很大差距，存在一些問題，主要表現(xiàn)在：培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)明顯不足，教育資源相對(duì)落后，管理機(jī)制不夠完善，這些都嚴(yán)重地困擾著職工培訓(xùn)工作的發(fā)展進(jìn)程。
在困難和現(xiàn)實(shí)面前，只有把握全局，審時(shí)度勢(shì)，才能變壓力為動(dòng)力，才能采取措施，趨利避害，進(jìn)一步抓好職工培訓(xùn)工作。
20__采油工個(gè)人年度總結(jié)篇二
一、內(nèi)部管理方面：
由于公司的不斷發(fā)展，保安隊(duì)伍也在不斷的增加。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅(jiān)持兩個(gè)原則，一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì)，使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅(jiān)決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊(duì)伍的質(zhì)量。我們?cè)谝皇肿ト藛T配備的同時(shí)，還一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持兩個(gè)方針，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練，如、軍姿隊(duì)伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練，突發(fā)事件緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案演練，通過(guò)集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì).更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)能力，也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神，使隊(duì)員能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到公司要求。今年，由于保安人員招聘困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了__年長(zhǎng)期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休等多種問題。
二、做好本職工作，確保小區(qū)的安全防衛(wèi)
狂年，保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，對(duì)存在安全隱患較多的個(gè)別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理，做為工作中的重點(diǎn)。如：某某小區(qū)，外來(lái)人員和車輛較多，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時(shí)的調(diào)整了工作方法，1、所有出入小區(qū)的車輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度，無(wú)卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū)，必要時(shí)需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進(jìn)入小區(qū)。2、對(duì)電動(dòng)車我們實(shí)行了查車鎖制度，每個(gè)出入小區(qū)的電動(dòng)車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實(shí)無(wú)誤后放行，外來(lái)人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進(jìn)入小區(qū)，這樣一來(lái)保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。
由于工作認(rèn)真，一年來(lái)我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊(duì)和派出所處理，在工作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事，一年來(lái)我們保安在巡邏過(guò)程中共拾到手機(jī)4部，手提電腦一臺(tái)，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)與肯定。
三、協(xié)同公司各服務(wù)中心，做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作
狂年，保安部與公司各服務(wù)中心積極配合，保證了，公司運(yùn)動(dòng)會(huì)，某某三期，某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和交房期間的正常秩序。
四、提高自身素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主
因?yàn)楸０布缲?fù)著小區(qū)的治安管理，勢(shì)必要對(duì)小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行制止，但個(gè)別業(yè)主極度不理解，對(duì)我們保安進(jìn)行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅(jiān)持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。
我們?cè)谑彝庹緧彽谋０踩藛T，為了小區(qū)的安全，他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神，在自己在崗的12小時(shí)內(nèi)，無(wú)論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨，他們都堅(jiān)持在工作崗位，指揮著車輛的進(jìn)出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。
當(dāng)然我們還存在很多不足，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事的幫助與支持下，在隊(duì)友的努力與合作下，我們某某保安將會(huì)更加完善，更加成熟。以上是我們保安部20__年工作總結(jié)。不到不拖之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
20__采油工個(gè)人年度總篇三
作為一名基層站的能工巧匠，能站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做述職報(bào)告，我感覺萬(wàn)分榮幸。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，能較為圓滿的完成自己的各項(xiàng)工作，下面我將20__年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)總結(jié)!
一、身體力行 做吃苦敬業(yè)的領(lǐng)頭羊
能擔(dān)任能工巧匠兼墾90采油班組長(zhǎng)，我知道是領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任，同時(shí)也明白自己身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。我積極投入到現(xiàn)場(chǎng)中去，解決生產(chǎn)中的各種問題，面對(duì)班組人員少，工作量大的全新的工作環(huán)境，我明白只有付出更大的努力，扎扎實(shí)實(shí)地干好自己得本職工作，才能讓單位的職工滿意，才能對(duì)得起組織對(duì)自己的關(guān)懷和照顧。今年夏天8月19日，酷暑炎熱，klk90-106油管線在水中穿孔，工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，為保證盡早開井，我們現(xiàn)場(chǎng)討論決定自行更換油管線70米，我凌晨4點(diǎn)我開拖拉機(jī)將10幾根油管線率先輸送至穿孔現(xiàn)場(chǎng)，做好更換管線的準(zhǔn)備工作，上班時(shí)間一到，我立即組織班組人員進(jìn)行管線擺置，焊接，覆土，我時(shí)時(shí)充當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)先鋒，經(jīng)歷近6個(gè)小時(shí)的會(huì)戰(zhàn)，成功更換輸油管線70于米，管理區(qū)對(duì)該項(xiàng)工作的吃苦精神也給予了充分的肯定。
二、勇于實(shí)踐，做生產(chǎn)管理的革新手。
我明白，現(xiàn)場(chǎng)工作光具備過(guò)硬的采油工知識(shí)是不夠的，重要的是如何更好的與實(shí)踐相結(jié)合，才能充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)。我所承包管理的墾90油區(qū)不僅偏遠(yuǎn)，且油水井關(guān)系對(duì)于復(fù)雜，面對(duì)這種情況，他給自己制定了攻關(guān)計(jì)劃，每天白天他跑現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備、處理現(xiàn)場(chǎng)炯術(shù)問題，一有空余時(shí)間，就像站上的其他經(jīng)驗(yàn)豐富的人員和站長(zhǎng)請(qǐng)教，晚上把所轄油井的井史等動(dòng)、靜態(tài)開發(fā)資料帶回宿舍進(jìn)行分析研究。利用第一手資料和所學(xué)點(diǎn)的采油知識(shí)和技術(shù)，找到理論和實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)。3季度，klk90-7和klk90-10先后換管柱作業(yè)，由于這兩口井是污水回注井，注水量大，作業(yè)期間，嚴(yán)重影響到了其他水井的正常注水，klk90_11和klk90_103井受注水影響液面上升至井口，套壓達(dá)到了2mpa，部分流程憋漏。針對(duì)該情況，我多次利用單井計(jì)量車回收油，同時(shí)定做了回收套管油的流程裝置，從而使套管油平穩(wěn)輸送至單井油管線，既解決了套壓高的問題，又保證了區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)。
三、扎根荒原，做樂于奉獻(xiàn)的帶頭人。
身處墾利區(qū)，必須具備為無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，我堅(jiān)持以身作則，在日常工作中，無(wú)論輸油管線穿孔，還是惡劣天氣上井處理問題，我都沖在最前面，經(jīng)常是工作連軸轉(zhuǎn)，8小時(shí)以外的加班更是家常便飯，只因?yàn)槲乙恢眻?jiān)守著這個(gè)信念，我要當(dāng)一名扎根荒原無(wú)私奉獻(xiàn)的帶頭人。
一年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我雖然取得了一定的成績(jī)，還存在一定的不組，如遇事比較急躁，對(duì)新事物缺少更深的認(rèn)識(shí)等，我將對(duì)以上兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)!
【第2篇 采油工區(qū)工作總結(jié)
我們__工區(qū)__接轉(zhuǎn)站，始建于一九九四年十月，現(xiàn)有員工3____，其中團(tuán)員____，35歲以下的青年3____。管理著8口油井，4口注水井，站內(nèi)有采油、注水、外輸、加熱四個(gè)崗位。有4臺(tái)注水泵，3臺(tái)外輸泵，3臺(tái)清水泵，3臺(tái)加熱爐和兩座300m3的儲(chǔ)油罐。
自建站以來(lái)，莫三站以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為日常工作的準(zhǔn)則。曾連續(xù)三年獲得管理局頒發(fā)的“優(yōu)秀三標(biāo)隊(duì)站”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)”等各項(xiàng)榮譽(yù)，莫三站的團(tuán)支部充分發(fā)揮共青團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)和先鋒模范作用，榮獲廠里頒發(fā)的“優(yōu)秀團(tuán)組織”、“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽(yù)稱號(hào)。進(jìn)入新世紀(jì)，全站員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是團(tuán)支部的帶領(lǐng)下，工作有了新氣象，主要做了以下幾方面的工作：
一、創(chuàng)建良好新風(fēng)尚
團(tuán)支部自建立以來(lái)，就始終把團(tuán)員青年的思想教育工作放在第一位。一個(gè)人只有具備了良好的精神面貌，才會(huì)有所成就，有所建樹。我們莫三站團(tuán)支部從團(tuán)員青年的思想認(rèn)識(shí)入手，通過(guò)形成多樣、內(nèi)容豐富，趣味性強(qiáng)的各種活動(dòng)對(duì)員工進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義、科學(xué)人生觀、價(jià)值觀、主人翁意識(shí)等的教育，比如組織團(tuán)員青年到革命圣地柏坡參觀，使大家深受教育。組織開展“發(fā)展性談話”活動(dòng)，幫助青年員工制定自我發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向，調(diào)動(dòng)了青工奮發(fā)向上的積極性。 為了引導(dǎo)團(tuán)員青年的積極上進(jìn)，我們莫三站以團(tuán)支部為龍頭，鼓勵(lì)、帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，兩年來(lái)共有二十多人次加入到自學(xué)成才的行列，有兩名青年通過(guò)了大專自學(xué)考試，獲得了畢業(yè)證書。去年有兩名員工向黨組織遞交了申請(qǐng)書，三名青年向團(tuán)組織寫了入團(tuán)申請(qǐng)書。在我國(guó)申奧成功后，大家又學(xué)起了英語(yǔ)。另外我們還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)法律知識(shí)，建站七年來(lái)，無(wú)一人發(fā)生賭博、酗酒、打架斗毆的違法違紀(jì)事件。今年５月份有兩名員工在值班時(shí)勇斗偷油分子并將其抓獲，受到工區(qū)的嘉獎(jiǎng)。
二、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)
二十一世紀(jì)是人才的世紀(jì)，也是人才競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)代，只有擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，一個(gè)企業(yè)才有可能穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展，我們莫三站為了使員工具備良好的技術(shù)素質(zhì)，除每周請(qǐng)技術(shù)人員組織員工進(jìn)行授課外，還選出幾名技術(shù)水平較高的員工經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行授課，講解工藝流程、技術(shù)原理、標(biāo)準(zhǔn)操作方法等等，同時(shí)還制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，定期進(jìn)行考核。團(tuán)支部以當(dāng)前的形式為大家剖析了高素質(zhì)員工隊(duì)伍的重要性，使大家積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)技能，在員工之間形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。2001年全站組織開展了“星級(jí)達(dá)標(biāo)”競(jìng)賽、技術(shù)練兵競(jìng)賽、油水井分析競(jìng)賽、“精一門、通兩門、會(huì)三門”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，極大的激發(fā)了員工們的學(xué)習(xí)熱情，并將學(xué)到的知識(shí)很快應(yīng)用到實(shí)際工作中，解決了不少工作中的難題，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。比如在開展“精一門、通兩門、會(huì)三門”競(jìng)賽活動(dòng)中，員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種以外的生產(chǎn)知識(shí)，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開展，改變了員工單一操作的局面。莫三站青年員工較多，對(duì)于工作時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)較少的青年員工，我們組織開展了“高幫低、老幫新”結(jié)對(duì)子活動(dòng)，選出一些技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工專門負(fù)責(zé)青年員工的幫、學(xué)工作，在實(shí)踐中對(duì)他們進(jìn)行“傳、幫、帶”，2001年共有十幾對(duì)員工鑒定了師徒合同，并達(dá)到了理想效果。如青年員工林強(qiáng)、曹自力、朱莉等，在老師傅陳紹興、文亮等的幫助下都成了獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)能手，肩負(fù)起了崗位重任。20在采油一廠舉辦的青工技術(shù)比賽中，莫三站有５人參加比賽，其中有３人獲得較好的成績(jī)。在工區(qū)舉辦的青工技術(shù)比賽中，青年員工林強(qiáng)、宋軍分別獲得二三等獎(jiǎng)。
隨著站內(nèi)自動(dòng)化水平的提高，特別是采油崗和外輸崗裝配了電腦，員工們積極自學(xué)電腦知識(shí)，既對(duì)工作有幫助又能跟上時(shí)代的腳步，為了提高電腦操作及資料分析運(yùn)用水平，我們特意請(qǐng)來(lái)專業(yè)人士講解，有力的保證了工作的順利進(jìn)行。
三、攻關(guān)、挖潛見收益
隨著油田開發(fā)時(shí)間的增長(zhǎng)，產(chǎn)量遞減及設(shè)備老化日益突出，而在資金、成本日益緊張的情況下，搞好成本控制、內(nèi)部挖潛就顯得尤為重要。為了使員工站在全局的角度認(rèn)識(shí)自身的地位，認(rèn)識(shí)在新形勢(shì)下的責(zé)任與義務(wù)，使全站員工具有緊迫感、責(zé)任感，真正樹立主人翁意識(shí)，我們經(jīng)常組織員工開展形勢(shì)任務(wù)教育，使全站員工認(rèn)清了形勢(shì)，切切實(shí)實(shí)地意識(shí)到了節(jié)約成本、挖潛增效的必要性和重要性。在實(shí)際工作中，團(tuán)支部始終把提高崗位經(jīng)濟(jì)效益作為目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)員青年大力開展挖潛增效活動(dòng)。一塊舊的棉紗，總會(huì)洗上幾遍再用，從不亂扔一條螺絲和一塊下角料，兩年來(lái)僅此項(xiàng)成本就節(jié)約近千元。不僅如此，團(tuán)支部專門成立了修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組，引導(dǎo)全體員工認(rèn)真在生產(chǎn)工具和設(shè)備的修舊利廢上開動(dòng)腦筋，2001年以來(lái)我們?nèi)竟残蘩砼f剎車、舊開關(guān)箱、舊閘門、舊工具約10____件，折合經(jīng)濟(jì)效益近____多元。為了充分發(fā)揮內(nèi)部潛力，團(tuán)支部認(rèn)真組織員工開展提合理化建議活動(dòng)，兩年來(lái)全站共提出合理化建議約２____條，僅2001年就提出12條，實(shí)施１２條，如：建議改造外輸系統(tǒng)節(jié)電節(jié)水，套管氣回收、利用伴熱水洗井、油井間開等，據(jù)統(tǒng)計(jì)兩年來(lái)實(shí)施合理化建議獲經(jīng)濟(jì)效益約４０多萬(wàn)元。比如去年對(duì)供液不足油井提出間開，全年節(jié)電３萬(wàn)ｋｗ.h。再如２００１年實(shí)施加熱爐燃油系統(tǒng)改造以氣代油作燃料，全年共節(jié)油35____噸，折合人民幣1____多元。實(shí)施伴熱水洗井合理化建議后，全年減少熱洗10井次，節(jié)約費(fèi)用____元。
為了發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用，我們組建了青年突擊隊(duì)，圍繞原油生產(chǎn)進(jìn)行各種突擊競(jìng)賽活動(dòng)。兩年來(lái)共突擊恢復(fù)作業(yè)井井場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整改、排除注、采、輸設(shè)備故障等約8____次。如2001年6月份，外輸分離器由于投運(yùn)時(shí)間較長(zhǎng)，內(nèi)壁有許多結(jié)膠，嚴(yán)重影響了分離器的分離效果，產(chǎn)氣量過(guò)低。若請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行清理，一是時(shí)間緊迫，二要花費(fèi)資金。為了盡早完成分離器的清理工程，液化氣站和加熱爐幾名青年突擊隊(duì)員，頂著有刺鼻氣的氣味、冒著高溫，連續(xù)作戰(zhàn)兩天將分離器清理完畢，使分離器恢復(fù)了正常運(yùn)行，同時(shí)使氣站每天多產(chǎn)輕質(zhì)油近百余斤。在清理過(guò)程中為了節(jié)約成本，我們沒有購(gòu)買專用工具，只用自己改造的簡(jiǎn)易工具就完成了工作。再如2001年7月份，31-5毛辮子斷了，雨后吊車進(jìn)不了井場(chǎng)，幾名青年突擊隊(duì)員人拉肩扛，冒雨換好。每次突擊平整井場(chǎng)，改造流程，保養(yǎng)維修設(shè)備，大家總是干勁沖天，不論酷暑嚴(yán)寒無(wú)一人叫苦叫累。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2001年共計(jì)突擊平整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)約200____平方米，墊新土約250方，保養(yǎng)維修設(shè)備6____臺(tái)套。挖溝70____米，整改事故隱患12____處。在全站員工的共同努力下，莫三站的設(shè)備及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全部達(dá)到了三標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備完好率達(dá)到10____，紅旗設(shè)備率達(dá)到3____，2001年全站又實(shí)現(xiàn)了全年____工區(qū)工作總結(jié)
進(jìn)入今年以來(lái)，____工區(qū)積極貫徹執(zhí)行采油一廠2002年工作會(huì)議精神，創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理力度，為圓滿完成了一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了智力支持，在此基礎(chǔ)上，工區(qū)大搞奪油上產(chǎn)、挖潛增效等項(xiàng)目活動(dòng)，政工部門做好
政治思想工作，有力地配合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展，____工區(qū)在一季度工作取得了物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收，一季度____工區(qū)主要工作表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、針對(duì)今年開局不利的情況下，采取有效措施，迅速扭轉(zhuǎn)不利局面。今年年初，____工區(qū)原油生產(chǎn)一度陷入低谷，每天欠產(chǎn)10噸，針對(duì)這一狀況，____工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一方面做好員工的思想工作，使全體員工保持信心，另一方面在工區(qū)范圍內(nèi)，為充分挖掘油水井潛力，大搞開展群眾性的地上地下油水井分析活動(dòng)，這次油水井群眾分析活動(dòng)發(fā)動(dòng)了地質(zhì)組全體人員、采油崗位員工參加，為了著重提高一線采油崗位員工的油水井分析能力，工區(qū)地質(zhì)組向一線各采油崗位員工下發(fā)了所屬各井的功圖、液面、泵效、泵深等各種參數(shù)和資料，讓?shí)徫粏T工根據(jù)平時(shí)對(duì)油水井的了解和工作中的體會(huì)運(yùn)用理論參數(shù)進(jìn)行深入細(xì)致的分析，目前油水井分析的第一階段已經(jīng)結(jié)束，提出了莫3---7井上抽油機(jī)后放大油嘴，鄚莫3—3井注塑間抽，莫32—33井由10型換14型抽油機(jī)生產(chǎn)，莫3—4井提高加大沖程沖次提高油井液量等多項(xiàng)措施，投入使用的可望得到較好的增油效果，這次群眾性油水井分析活動(dòng)對(duì)____工區(qū)的原油產(chǎn)量有一定的提升作用，通過(guò)吸收一線崗位員工參與該項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)采油崗位員工的理論水平的提高也起到了良好的促進(jìn)作用。措施井的投入使用，大大緩解工區(qū)原油生產(chǎn)的壓力，迅速扭轉(zhuǎn)了原油生產(chǎn)的被動(dòng)局面，由一月初的日產(chǎn)129噸上升到下旬的149噸，穩(wěn)步踏上了原油生產(chǎn)運(yùn)行線，二、三月份繼續(xù)加大奪油力度，開井率和抽油時(shí)率連連上升，三月份平均原油日產(chǎn)達(dá)到164噸，超計(jì)劃22噸運(yùn)行，截止到3月25日，完全彌補(bǔ)了一月份的欠產(chǎn)，走上了超產(chǎn)的軌道。、
二、積極做好春節(jié)的安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間原油生產(chǎn)的運(yùn)行平穩(wěn)。春節(jié)前夕,為了做好節(jié)日期間的原油生產(chǎn)工作,我工區(qū)做了大量準(zhǔn)備工作,從搶險(xiǎn)物資到值班人員的安排,都做了精心準(zhǔn)備,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善節(jié)日值班制度,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理,細(xì)化責(zé)任區(qū)域,干部員工的責(zé)任心和工作積極性得到了進(jìn)一步的增強(qiáng),為節(jié)日期間原油生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。使節(jié)日期間工區(qū)原油生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定運(yùn)行。
廣大干部員工節(jié)日期間工作干勁足、熱情高。節(jié)日前我工區(qū)召集全部工區(qū)干部、職工代表、崗位長(zhǎng)召開了2002年工作會(huì)議，對(duì)新的一年的工作做了全面規(guī)劃，對(duì)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)做了透徹的分析和展望，使廣大員工認(rèn)清了形勢(shì)，看到了面前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，煥發(fā)了斗志，以飽滿的熱情投入到春節(jié)期間的生產(chǎn)工作中,值班人員自覺加壓，抓緊時(shí)間處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的每一個(gè)問題，如2月13日，早晨8點(diǎn)多鐘，莫25－3井光桿斷脫，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)指揮下，莫3站值班員工文亮等人一小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，克服節(jié)日內(nèi)工具不齊備等困難，不等不靠，一直堅(jiān)持干到中午1點(diǎn)多鐘將光桿成功打澇上來(lái)，恢復(fù)了該井的生產(chǎn)。
崗位員工責(zé)任心強(qiáng)，處理問題及時(shí)果斷。節(jié)前各生產(chǎn)崗位都制定了生產(chǎn)責(zé)任制度，崗位員工積極主動(dòng)處理各類問題故障，如2月16日，莫25采油站值班員工常定軍對(duì)站外10口油井進(jìn)行了加密檢查，晚上9點(diǎn)鐘發(fā)現(xiàn)進(jìn)站壓力不正常，果斷地到井場(chǎng)巡查，制止了莫25－7井不法分子的偷油行為，挽回了原油損失，又如，2月13日，正在值班的工區(qū)主任張雙沛和搶險(xiǎn)班班長(zhǎng)王金林，針對(duì)交油產(chǎn)量不穩(wěn)的狀況，積極查找原因，當(dāng)天晚上對(duì)長(zhǎng)達(dá)30里的莫任外輸線進(jìn)行了巡回檢查，第二天又和其他值班人員繼續(xù)查找故障原因，直到發(fā)現(xiàn)癥結(jié)才回家休息。
原油生產(chǎn)始終超計(jì)劃運(yùn)行。春節(jié)期間我工區(qū)在做好搶險(xiǎn)工作的基礎(chǔ)上，狠抓生產(chǎn)的隱患排查工作，先后查出故障隱患12處，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)及時(shí)，處理得當(dāng)，保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，使春節(jié)期間初一到初七7天時(shí)間內(nèi)平均日產(chǎn)達(dá)到了150噸，超出計(jì)劃139噸11噸，為工區(qū)奪產(chǎn)上產(chǎn)工作贏得了主動(dòng)。
三、積極開展向____工區(qū)油民管理組學(xué)習(xí)活動(dòng)，用先進(jìn)的事跡激勵(lì)員工的奪油斗志。為進(jìn)一步響應(yīng)廠黨委發(fā)出的向____工區(qū)油電管理組學(xué)習(xí)的號(hào)召，____工各基層單位結(jié)合工作特點(diǎn)，制定具體措施，再次掀向油電管理組學(xué)習(xí)的高潮，已收到了明顯的效果。
油電管理組面對(duì)當(dāng)前在全廠開展的這一學(xué)習(xí)活動(dòng)，提出了“引以為榮、不驕不躁、扎實(shí)工作、再鑄輝煌”的口號(hào)，他們組織員工深入學(xué)習(xí)討論廠黨委的文件，并制定出了今年的工作方針，目標(biāo)和采取的措施，主要包括加強(qiáng)對(duì)員工教育，展現(xiàn)油電管理組員工精神；莫二站臨變及所有低壓線路死看硬守；實(shí)現(xiàn)反盜電零損失；打擊偷油重拳出擊，確保生產(chǎn)區(qū)域治安平穩(wěn)等。兩個(gè)月來(lái)，油電管理組員工加強(qiáng)巡邏，晝夜為生產(chǎn)保駕護(hù)航。3月初的一天，他們接到莫三采油站員工報(bào)告：有一村民在莫31-4井接線，油電組幾名員工迅速出擊，當(dāng)場(chǎng)收繳4____米接線電纜。由于油電管理組反盜電工作堅(jiān)決、果斷措施有力，目前雖是小麥春灌季節(jié)，____工區(qū)所轄低壓線路未有一戶村民用電。
為學(xué)習(xí)油電管理組先進(jìn)事跡，各采油、接轉(zhuǎn)站相繼制定了具體措施付諸實(shí)施。莫東采油站把向油電管理組學(xué)習(xí)活動(dòng)作為推動(dòng)本站工作上水平的動(dòng)力，制定了八條有關(guān)的措施辦法。從思想政治素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、員工事業(yè)心和現(xiàn)任感等方面提出了新要求。二月份，該站員工在生產(chǎn)管理上盡職盡責(zé)，超額完成了工區(qū)配產(chǎn)。莫31、25、34、32采油站及莫2接轉(zhuǎn)站也都出臺(tái)了學(xué)油電管理組的具體措施，他們?cè)诖髲埰旃牡匦麄饔碗姽芾斫M事跡的同時(shí)，找差距、定目標(biāo)、想辦法，員工在工作中充分體現(xiàn)出了事業(yè)心和責(zé)任感，采油站黨支部對(duì)在學(xué)油電管理組活動(dòng)中涌現(xiàn)的好人好事及時(shí)總結(jié)宣傳，鼓舞了員工士氣。三月上旬，全工區(qū)超產(chǎn)原油達(dá)132噸。
機(jī)關(guān)黨支部、搶險(xiǎn)組等單位根據(jù)本身工作特點(diǎn)，也制定了學(xué)油電管理組的具體辦法，著重從抓提高員工素質(zhì)入手，以不斷提高工作質(zhì)量和工作水平。目前，全工區(qū)學(xué)油電管理組活動(dòng)正在逐步推向深入。
四、做好春季安全生產(chǎn)工作。在2002年油田公司安全會(huì)議召開之后，____工區(qū)立即就這次安全會(huì)議精神向一線采油、接轉(zhuǎn)站，各機(jī)關(guān)組室進(jìn)行了傳達(dá)，結(jié)合本次會(huì)議的要求進(jìn)一步完善了工區(qū)安全管理措施，并提出了做好年初安全生產(chǎn)工作的幾項(xiàng)工作：一是繼續(xù)做好員工的安全意識(shí)培養(yǎng)教育工作，向員工講安全工作的意義，講安全操作，把規(guī)章制度深入到員工的思想意識(shí)之中；二是做好春節(jié)前期的安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，開展節(jié)生產(chǎn)設(shè)備大保養(yǎng)活動(dòng)，消除設(shè)備隱患，確保節(jié)日期間生產(chǎn)工作穩(wěn)定運(yùn)行；三是嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律，加密組織午查、夜查等勞動(dòng)紀(jì)委檢查工作，對(duì)脫崗、睡崗、串崗等對(duì)工作懈怠的行為給予嚴(yán)肅處理，端正員工的工作作風(fēng)，在員工隊(duì)伍中形成遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣；四是健全門衛(wèi)管理，做好安全活動(dòng)等項(xiàng)資料的建立健全工作。對(duì)進(jìn)出車輛、人員進(jìn)行詳細(xì)的登記，對(duì)站內(nèi)動(dòng)火，車輛防火裝置配戴嚴(yán)格管理，各項(xiàng)安全工作有記錄，及時(shí)查找漏洞，完善安全管理工作。
____工區(qū)根據(jù)春季氣溫回升，干燥易出現(xiàn)火災(zāi)隱患等特點(diǎn)，著重狠抓防火、防爆等安全工作，進(jìn)一步加大措施力度，加強(qiáng)站內(nèi)、井口動(dòng)火管理，對(duì)各種動(dòng)火都嚴(yán)格辦理動(dòng)火手續(xù)，經(jīng)審批后，由專人監(jiān)督進(jìn)行動(dòng)火施工，各站安全員對(duì)進(jìn)站車輛認(rèn)
真檢查是否配帶安全帽，停電后發(fā)電機(jī)由專人負(fù)責(zé)看護(hù)修理，消除一切火災(zāi)事故隱患，對(duì)停產(chǎn)的邊零井各井站定期巡回檢查，清理井場(chǎng)內(nèi)雜物，為了促進(jìn)員工的技術(shù)水平，該工區(qū)分批分階段地對(duì)工區(qū)內(nèi)電工進(jìn)行了培訓(xùn)，增強(qiáng)員工處理臨時(shí)問題的能力，____工區(qū)還開展了電工工具、防火設(shè)施大檢查，確保電工用具絕緣完好，防火動(dòng)具安全可靠，目前該工區(qū)安全工作扎實(shí)有效，原油生產(chǎn)始終穩(wěn)步踏在計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)行線之上。
五、積極做好各項(xiàng)政治工作。____工區(qū)工會(huì)3月7日發(fā)出獻(xiàn)血的通知后，對(duì)工區(qū)員工進(jìn)行有關(guān)獻(xiàn)血知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，許多員工主動(dòng)到基層領(lǐng)導(dǎo)那里報(bào)名，有的員工還直接到工區(qū)工會(huì)打聽有關(guān)獻(xiàn)血的事宜，然后及時(shí)報(bào)名，一些倒班的員工在聽說(shuō)工區(qū)組織獻(xiàn)血的事后，打來(lái)電話，詢問獻(xiàn)血的具體時(shí)間，是否和自己的工作時(shí)間沖突，僅一天時(shí)間就有1____員工報(bào)名獻(xiàn)血，超過(guò)了上級(jí)要求獻(xiàn)血人員占單位總員工人數(shù)____的指標(biāo)要求，工區(qū)工會(huì)將進(jìn)一步協(xié)調(diào)獻(xiàn)血人員的工作時(shí)間和休息時(shí)間，圓滿辦好本次義務(wù)獻(xiàn)血的組織工作。
3月6日，____工區(qū)機(jī)關(guān)樓前面，彩旗招展、人聲鼎沸，笑聲連成一片，熱鬧的場(chǎng)面吸引了大量觀眾駐足觀望，這是____工區(qū)女工委員會(huì)慶“三八”婦女節(jié)活動(dòng)的情景，為了搞好這次慶“三八” 婦女節(jié)活動(dòng)，女工委員會(huì)做了精心準(zhǔn)備，采購(gòu)了活動(dòng)物品、獎(jiǎng)品，并通知工區(qū)全體女工參加本次活動(dòng)，為了讓所有女工都能參加這項(xiàng)活動(dòng)，各采油、接轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)對(duì)一些班次做了調(diào)整，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)此高度重視，親自抓活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，把這次活動(dòng)當(dāng)做豐富女員工精神文化生活，增強(qiáng)凝聚力的重要工作，3月6日2點(diǎn)鐘活動(dòng)正式開始，活動(dòng)有跳繩、拖球跑、雙人擠氣球、雙人綁腿、運(yùn)籃球比賽等，歡快詼諧的場(chǎng)面不時(shí)出現(xiàn)，歡聲笑語(yǔ)響成一片，活動(dòng)持續(xù)了兩個(gè)小時(shí)，通過(guò)參加本次慶“三八”女工節(jié)活動(dòng)，女員工在緊張的工作之余得到了充分的調(diào)整放松，得到廣大女員工的廣泛好評(píng)。
六、搞好員工動(dòng)態(tài)管理工作。廠有關(guān)動(dòng)態(tài)管理的文件下發(fā)后，____工區(qū)干部員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把這項(xiàng)工作當(dāng)做促進(jìn)員工工作積極性，進(jìn)一步提高工作效率的有效手段，工區(qū)人事部門耐心向員工進(jìn)行有關(guān)員工動(dòng)態(tài)管理的問題給予解釋，對(duì)提出的各種問題進(jìn)行了解答，工區(qū)在2月份集中工區(qū)全部在干部崗位上的員工和職工代表召開工區(qū)干部末位淘汰會(huì)議，由各個(gè)在工區(qū)干部崗位上的員工進(jìn)行述職，由全體干部和職工代表進(jìn)行評(píng)議，這次會(huì)議在井然有序地進(jìn)行，3月初這項(xiàng)工作完成，一名工區(qū)干部崗位上的員工離開崗下到基層 井站工作。為了做好崗位員工的動(dòng)態(tài)管理工作，工區(qū)在3月14日專門召開了員工動(dòng)態(tài)管理工作會(huì)，根據(jù)每個(gè)組的人數(shù)把廠有關(guān)員工動(dòng)態(tài)管理的文件要求向____采油、接轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)及機(jī)關(guān)二三線單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，會(huì)上工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)宣布將工區(qū)全部單位合并為____大組，由每一個(gè)大組中幾名站長(zhǎng)、組長(zhǎng)共同領(lǐng)導(dǎo)本組中動(dòng)態(tài)管理工作，并對(duì)員工技術(shù)考核時(shí)間做了初步規(guī)劃，要求各單位負(fù)責(zé)人按照公平、公正、公開的原則做好這次員工動(dòng)態(tài)管理工作，3月19日和3月20日，工區(qū)對(duì)全部在冊(cè)員工進(jìn)行了考核，各井站及工區(qū)二三線領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真測(cè)評(píng)，目前各井站、二、三線單位首位、末位員工已全部產(chǎn)生，今年一季度員工動(dòng)態(tài)管理工作基本結(jié)束。
【第3篇 2023年采油工年終總結(jié)
一路走來(lái)，步履匆匆，不覺間____年已悄然向我們揮手作別，迎來(lái)了嶄新的____年。在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來(lái)的加油工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作，年底了，靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小酷
____年對(duì)所有國(guó)人來(lái)說(shuō)是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會(huì)的無(wú)限驕傲，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來(lái)到大連__ 加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長(zhǎng)了不少知識(shí)，可謂受益匪淺。
大連__加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長(zhǎng)，計(jì)量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡(jiǎn)單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國(guó)石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國(guó)石油就是中國(guó)石油天然氣股份有限公司，是國(guó)內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國(guó)石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。在__的排名中，中國(guó)石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國(guó)石化排名63位。中國(guó)石油是__年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛國(guó)，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國(guó)石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念：誠(chéng)信，創(chuàng)新，業(yè)績(jī),和諧，安全。中國(guó)石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過(guò)程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來(lái)到大連__加油站加油站里工作，_站長(zhǎng)和_班長(zhǎng)，安全員吳_強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ)：“不準(zhǔn)吸煙”，“不準(zhǔn)打手機(jī)”，“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，_站長(zhǎng)就派了_班長(zhǎng)來(lái)教我。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡(jiǎn)易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位，做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事，也犯了一些錯(cuò)誤：如加冒油，但最大的是一時(shí)疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過(guò)_站長(zhǎng)的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的_站長(zhǎng)!
在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會(huì)給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會(huì)?？傊蟾乓⒁膺@些方面：一，填寫金額時(shí)要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。
在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過(guò)_站長(zhǎng)的批評(píng)和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡(jiǎn)單，因?yàn)槊總€(gè)人天生都會(huì)笑，但要時(shí)刻保持微笑，哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國(guó)石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽(yáng)光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國(guó)大地光芒四射。“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動(dòng)顧客，用微笑創(chuàng)造價(jià)值。
____年在__加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無(wú)論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì)離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無(wú)法把遺忘的!
20__年采油工年終總結(jié)
【第4篇 采油工實(shí)習(xí)總結(jié)
在2023采油一線的實(shí)習(xí)過(guò)程，我收獲了很多采油生產(chǎn)和管理的知識(shí)，學(xué)到了很多，也發(fā)現(xiàn)了只學(xué)習(xí)課本是不夠的，理論必須與實(shí)踐相結(jié)合。同時(shí)也真真切切感受到采油一線工人艱苦奮斗的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，這些精神深深感染了我，熏陶了我。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，讓我對(duì)石油工人有了更加全面的了解，為日后的實(shí)際工作打下了基礎(chǔ)，同時(shí)使我更加熱愛石油工程這個(gè)行業(yè)，在今后的日子里，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為我國(guó)的石油事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的力量!
在實(shí)習(xí)的這段期間我學(xué)到了很多東西，我非常珍惜這次一線實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，這對(duì)于我們剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來(lái)說(shuō)是非常有必要的，溫室的花朵是長(zhǎng)不大的，由于我們?cè)趯W(xué)校條件好，根本不知道自己的斤兩，只有到這里，與山為舞，與井為舞的地方，才是真正考驗(yàn)我們的時(shí)候，同時(shí)由于學(xué)的是理論知識(shí)，不接觸現(xiàn)場(chǎng)不知道理論與實(shí)際的差異，在現(xiàn)場(chǎng)才知道我們的一無(wú)所知，大部分設(shè)備都不認(rèn)識(shí)，在學(xué)校分析問題許多時(shí)候都是單因素，而現(xiàn)場(chǎng)多種因素混雜，相當(dāng)復(fù)雜。只有現(xiàn)場(chǎng)走一走，干一干，才能體會(huì)的實(shí)踐的重要性，理論不接根于實(shí)踐，那是五花之木，不春之花。是結(jié)不出果子的。也只有這里才能盡快讓我們從學(xué)生蛻變?yōu)橐幻腿恕Ｎ覀兊闹R(shí)找到了歸宿——實(shí)踐，它將使我們當(dāng)中許多人會(huì)成為延長(zhǎng)石油的技術(shù)骨干，一線的實(shí)習(xí)經(jīng)歷將是我們最寶貴的財(cái)富。
在這里我想談?wù)勛约旱囊恍┫敕ā⒖捶?，盡管不成熟，還望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒：
1.四定問題必須明確不僅僅是各崗位的任務(wù)與職責(zé)，更是每個(gè)人的任務(wù)與職責(zé)，同時(shí)對(duì)每個(gè)崗位的所需人數(shù)進(jìn)行限制(如一個(gè)洗井班組需要多少人即可完成任務(wù))，防止在職不在崗，在崗不干事的現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)，讓每個(gè)人發(fā)揮各自的作用;
2.針對(duì)各技術(shù)管理崗位的缺口，進(jìn)行全廠選拔，公開競(jìng)聘;
3. 針對(duì)當(dāng)前環(huán)保新形勢(shì)，單位積極鼓勵(lì)引導(dǎo)培養(yǎng)一批注冊(cè)安全工程師;
4.開放圖書館或閱覽室，讓職工和企業(yè)一塊進(jìn)步;
