歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:工作總結(jié) > 總結(jié)大全 > 總結(jié)范文

安全環(huán)??偨Y(jié)(十六篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-05-26 11:15:01 查看人數(shù):29

安全環(huán)??偨Y(jié)

【第1篇 公司安全環(huán)保部年終工作總結(jié)

這是小編為你精選的公司安全環(huán)保部年終工作總結(jié),敬請(qǐng)關(guān)注:

一、結(jié)合公司實(shí)際,采取強(qiáng)而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,開(kāi)展各類(lèi)安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評(píng)比(最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動(dòng),運(yùn)用比較管理形成反差,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”,對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持不正?,F(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則,責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎(jiǎng)的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,其中原則性違章違紀(jì)256起,現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無(wú)患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過(guò)程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié),專(zhuān)項(xiàng)評(píng)比促提高,樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門(mén)適時(shí)總結(jié)評(píng)定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門(mén)人員分片監(jiān)管到車(chē)間,充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

3、精心組織,以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。2023年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì),及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,提升反事故能力。

(三)科學(xué)部署,以危險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)知和預(yù)想為先導(dǎo),全面推進(jìn)“五想五不干”工作落到實(shí)處。

2、積極運(yùn)用“手指口述”法,搞好交接班、危險(xiǎn)檢修管理。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)知識(shí)應(yīng)用培訓(xùn)中,系統(tǒng)地闡述危險(xiǎn)源的基本概念及其事故的機(jī)理,通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)理論的分析、整理和歸納,總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見(jiàn)的危險(xiǎn)源并進(jìn)行分類(lèi),研究其在事故原因分析中的應(yīng)用,為基層單位在事故管理中,準(zhǔn)確地分析事故原因,前期制定防范措施,有效預(yù)防事故,提供了一個(gè)新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行,將無(wú)形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

(四)筑牢根基,在源頭上注重防范。

健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》,加大隱患治理力度,努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

2、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的防治工作,按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、登記、建檔、備案和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,積極進(jìn)行規(guī)范和完善。持續(xù)推行危險(xiǎn)化學(xué)品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開(kāi)展、危險(xiǎn)化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過(guò)”原則落實(shí)情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。

3、開(kāi)展“隱患排查與治理”的工作情況,落實(shí)晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會(huì)診”、“三基調(diào)研”以及各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作在公司得以實(shí)現(xiàn)。

(2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,堅(jiān)持做好周查、旬查、月底安全檢查、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制,及時(shí)開(kāi)展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng);充分利用糾察大隊(duì),專(zhuān)職糾察各類(lèi)制度、規(guī)程、指令的落實(shí)情況,糾正執(zhí)行偏差。

(五)堅(jiān)持以人為本,不斷激勵(lì)員工,塑造陽(yáng)光文化。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作,改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式,將“激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉,效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí)。

2、開(kāi)展給違章違紀(jì)、事故、工傷者家屬寫(xiě)家書(shū)、“談心”再感化的親情安全管理模式,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識(shí)教育,“一份家書(shū)一份深情”,“一封安全信字字感人心”,真正做到動(dòng)之以情,曉之以理,體現(xiàn)以人為本,人性化的安全管理。以公司安全文化為依托,努力營(yíng)造“全員參與、責(zé)任聯(lián)防、安全互保、遵章光榮、違章可恥,親情管理”的安全氛圍。

(六)扎扎實(shí)實(shí),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,著力增強(qiáng)各級(jí)管理人員和員工安全發(fā)展意識(shí)。

1、編制《全員培訓(xùn)實(shí)施大綱》,分類(lèi)、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作,以應(yīng)知應(yīng)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)為主。通過(guò)日常培訓(xùn)與計(jì)劃培訓(xùn)相結(jié)合,以分級(jí)培訓(xùn)為主要手段,以參與式、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主要方法,把員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、管理人員安全管理知識(shí)培訓(xùn)、安全員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng),讓安全培訓(xùn)成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力。針對(duì)新員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)、學(xué)徒工的安全培訓(xùn)、青工的安全培訓(xùn)、熟練工的安全培訓(xùn)、老員工的安全培訓(xùn)、管理人員的安全培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售管理人員的安全培訓(xùn)、短期合同工的安全培訓(xùn)、外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn)、外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn),共十一類(lèi)。根據(jù)不同部門(mén)、不同人員、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容,以滿(mǎn)足各層次員工的培訓(xùn)需求。

2、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對(duì)專(zhuān)職安全管理人員的需求,我們編輯出版了37萬(wàn)字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》,書(shū)籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎(chǔ)知識(shí)三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材,意在通過(guò)該書(shū)向公司每一位安全員講解部門(mén)具體的工作事務(wù)由誰(shuí)來(lái)做、如何做、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化、程序化、規(guī)范化、安全化”的目標(biāo)。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力,實(shí)行充分授權(quán),認(rèn)真將自己分管的工作做好,同時(shí)方便部門(mén)新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法,加快人才培訓(xùn)的步伐,沉下心研究安全管理問(wèn)題,界定方圓,規(guī)范管理各種安全事務(wù),將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步。

3、繼續(xù)開(kāi)展安全幫扶活動(dòng),收到實(shí)效。今年上半年3、4、5月開(kāi)展的《團(tuán)結(jié)互助,共同提高》階段性的活動(dòng),造氣車(chē)間選定思想素質(zhì)過(guò)硬,安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,有較強(qiáng)管理水平的班長(zhǎng)或團(tuán)隊(duì)管理人員為幫扶人員,采取結(jié)對(duì)子的形式,通過(guò)以點(diǎn)帶面,達(dá)到全面提高的目的,在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱(chēng)號(hào)。

4、公司安全活動(dòng)采取參與式、互動(dòng)式的教育培訓(xùn)方式,全部采用視頻教育和鏈接的形式,讓從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)安全知識(shí)教育的員工接受并積極配合,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

5、全年對(duì)新招員工及外施隊(duì)人員廠級(jí)教育培訓(xùn)167場(chǎng)次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次;安全再教育31人次,組織或督促車(chē)間開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)、考評(píng)和預(yù)案演練58場(chǎng)次,培訓(xùn)及演練計(jì)劃完成率100%。

(七)固化事項(xiàng),建立程序化的安全管理模式,將具體工作日?;?。

1、針對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》,將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識(shí),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴(yán)防自然災(zāi)害,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作,認(rèn)真落實(shí)回復(fù)和反饋制度,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理。

2、針對(duì)限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢(shì),擬定《限電減量期間的危害辨識(shí)及控制》,督促車(chē)間做好限電減量期間壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵及相關(guān)工段開(kāi)停設(shè)備,加減量程序的檢查落實(shí),同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運(yùn),有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。

3、結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真扎實(shí)組織安全月活動(dòng)。開(kāi)展全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)之初,我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,安排和部署公司各項(xiàng)安全活動(dòng),借此推動(dòng)公司安全管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。通過(guò)群發(fā)安全短信、參觀交通事故畫(huà)展、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、辦理安全月專(zhuān)刊等活動(dòng)的開(kāi)展,協(xié)助各單位組織開(kāi)展安全演練活動(dòng),充分體現(xiàn)部門(mén)提倡的體驗(yàn)式、互動(dòng)式、參與式的教育培訓(xùn)方式,讓員工在輕松的活動(dòng)中學(xué)安全、用安全,活動(dòng)收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識(shí)競(jìng)賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車(chē)間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等效果很好。通過(guò)全體員工的努力,以全省第四名的好成績(jī)被湖北省安監(jiān)局評(píng)為“2023年湖北省“人保財(cái)險(xiǎn)”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽”先進(jìn)單位,安全月的活動(dòng)也受到上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的肯定與表?yè)P(yáng)。

4、針對(duì)高溫季節(jié)的來(lái)臨,我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》,各個(gè)單位圍繞公司要求,結(jié)合車(chē)間實(shí)際制定安全管理方案,積極開(kāi)展事故預(yù)案演練活動(dòng),收到較好的效果。5月20日造氣車(chē)間組織工藝班所有人員對(duì)斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,演練以班為單位開(kāi)展,由車(chē)間及工藝技師進(jìn)行考評(píng),并將結(jié)果納入班組、個(gè)人績(jī)效,通過(guò)演練,所有人員明白了操作程序,豐富了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理的內(nèi)容。

5、固化年度安全活動(dòng),規(guī)范安全自主管理體系。

(1)結(jié)合公司實(shí)際,按照晉煤集團(tuán)安全生產(chǎn)要求,先后開(kāi)展每年固化的兩次安全技術(shù)會(huì)診活動(dòng)、“標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建評(píng)審”活動(dòng)、“ 團(tuán)結(jié)互助,共同提高”活動(dòng)、“ 反‘三違’、反事故”活動(dòng)、“ 百日安全無(wú)事故”活動(dòng)、“ 各種安全活動(dòng)體系框架評(píng)審”、冬季“三防”活動(dòng)、安全反思活動(dòng),全面確保企業(yè)安全、文明生產(chǎn)和持續(xù)健康發(fā)展。

(3)通過(guò)對(duì)車(chē)間日常的檢修專(zhuān)班碰頭會(huì)、車(chē)間級(jí)的旬安全隱患排查、專(zhuān)用工具的檢查等32項(xiàng)固化事項(xiàng)的持續(xù)檢查,督促各基層單位注重細(xì)節(jié)管理,形成自主管理機(jī)制。

(八)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò),完善機(jī)制、組織動(dòng)員各方面力量,全面掌握本公司安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題,把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。明確職責(zé)、制定考核體系,構(gòu)建以安全監(jiān)管員(衛(wèi)士)、安全技師、特種設(shè)備監(jiān)管員、班組長(zhǎng)、群團(tuán)干部、車(chē)間團(tuán)隊(duì)管理人員、公司劃片監(jiān)管安全員為核心的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格對(duì)照各自的職責(zé)進(jìn)行運(yùn)作,推行參與式、互動(dòng)式安全培訓(xùn)與安全監(jiān)管模式,貫穿從方案制定到驗(yàn)收投入全程跟蹤監(jiān)管,使得各檢修項(xiàng)目、新、改、擴(kuò)項(xiàng)目全面受控。

(九)預(yù)案應(yīng)急,定期進(jìn)行演練和評(píng)價(jià),不斷規(guī)范公司應(yīng)急救援體系。

2、編訂預(yù)案演練計(jì)劃,抓好日常落實(shí),強(qiáng)化員工應(yīng)會(huì)安全技能的提高。2023年不同的車(chē)間、不同的崗位、不同等級(jí)的預(yù)案演練納入計(jì)劃管理和臺(tái)賬管理,將桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)行考評(píng)與評(píng)價(jià)制度。公司先后組織56場(chǎng)次大小演練和對(duì)崗位員工現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案的考評(píng)工作,不斷提高員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力特別在尿塔、鍋爐、合成塔等特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方面完善各類(lèi)預(yù)案管理,提高應(yīng)急救援處置能力,減少事故損失。

(十)拓寬眼界,汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新安全管理、確保企業(yè)安全、可持續(xù)發(fā)展。

1、公司安委會(huì)在全公司成功創(chuàng)建'飛信'安全短信平臺(tái),收到顯著成效,表現(xiàn)在以下三方面:一是安全培訓(xùn)“打點(diǎn)滴”飛信天天不斷;二是安全服務(wù),無(wú)處不在,飛信周到細(xì)致;二是良好溝通,無(wú)微不至,飛信牽線(xiàn)搭橋。

2、以煤化工板塊成功的管理經(jīng)驗(yàn)為依托,結(jié)合公司實(shí)際,積極圍繞主線(xiàn)、落實(shí)轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化創(chuàng)新、穩(wěn)步提高的工作。著力開(kāi)展“五想五不干”、“手指口述”安全管理法,借鑒白國(guó)周班組安全管理,開(kāi)展班組安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、安全崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建與評(píng)比等,將生產(chǎn)崗位、班組安全管理作為重點(diǎn)來(lái)夯實(shí),將安全管理的“關(guān)口前移、重心下移”,確保企業(yè)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

(十一)外來(lái)施工,通過(guò)推行“三多六到位”,通過(guò)資質(zhì)審核、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查和查處、下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》、組織召開(kāi)外施隊(duì)負(fù)責(zé)人例行的安全管理工作會(huì)議,并針對(duì)施工機(jī)具(塔吊)管理進(jìn)行規(guī)范管理,努力確保外來(lái)施工在我公司作業(yè)過(guò)程中的安全。

(十二)規(guī)范管理,狠抓體系建設(shè)不放松。

(十三)團(tuán)隊(duì)建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不斷創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)。營(yíng)造嚴(yán)肅、活潑、團(tuán)結(jié)、高效、陽(yáng)光、和諧的氛圍作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo),以此促進(jìn)公司安全管理人員不斷向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)安全管理向?qū)I(yè)化的過(guò)渡。

1、為真正體現(xiàn)按勞分配、能者多酬的工資分配機(jī)制,激發(fā)部門(mén)人員的工作熱情和創(chuàng)新、奉獻(xiàn)意識(shí),充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)劑作用,將部門(mén)工資分配總體分五部分:崗位工資、分片工資、單項(xiàng)績(jī)效工資、浮動(dòng)工資和部長(zhǎng)特別獎(jiǎng)五大部分。讓部門(mén)的每一個(gè)成員在“四不行動(dòng)綱領(lǐng)”的指導(dǎo)下,同時(shí)履行好安全分管、環(huán)保協(xié)管、糾察互管“一崗三責(zé)”工作模式,努力確保安全、環(huán)保、消防職業(yè)衛(wèi)生管理工作持續(xù)落到實(shí)處。

2、2023年部門(mén)共向集團(tuán)公司輸送6名安全員充實(shí)到車(chē)間,不斷適應(yīng)公司新形勢(shì)下發(fā)展的需要。

(十四)三同時(shí)方面努力確保公司甲醛、兩鈉、雙氧水、三聚氰胺、復(fù)合肥、瓷磚建設(shè)項(xiàng)目的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生 “三同時(shí)”設(shè)立、環(huán)評(píng)、安評(píng)、驗(yàn)收階段事務(wù)合法合規(guī)、人員持證的合法合規(guī)。

1、環(huán)保方面,對(duì)于新上工段提前介入,對(duì)查環(huán)評(píng)報(bào)告排查三同時(shí)的落實(shí)情況,環(huán)保設(shè)施安裝,清污分充改造。早發(fā)現(xiàn)早整改,保證驗(yàn)收合格。主要有復(fù)合肥,雙氧水,兩鈉,碳化,三胺,甲醛,陶瓷廠;配合環(huán)保局對(duì)新工段做好竣工驗(yàn)收,確保建設(shè)項(xiàng)目合法,各種危廢處置合法和“三廢”達(dá)標(biāo)排放排放合法。

(十五)環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理方面:

2、加強(qiáng)職業(yè)危害防治與管理,注重對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生管理,及時(shí)發(fā)放勞保用品,督促員工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià);嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,實(shí)現(xiàn)上崗前、在崗中、離崗時(shí)職業(yè)健康檢查率100%。對(duì)車(chē)間粉塵治理工作的協(xié)調(diào)與檢查,如原料、鍋爐上污水灑地降塵,各灰倉(cāng)加強(qiáng)管理,做好密封與淋水。

3、潛心摸索,確保公司引進(jìn)環(huán)保治理先進(jìn)技術(shù)在公司取得實(shí)效。造氣洗氣塔清污分流改造,解決了污水中濁度問(wèn)題;淺除鹽水,循環(huán)水補(bǔ)脫鹽水,解決排水總量;對(duì)各高纖過(guò)濾器改造,節(jié)約反洗時(shí)間,減少排水量;安排專(zhuān)人出門(mén)學(xué)習(xí)5次,學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)和方法用于公司環(huán)保治理實(shí)際,基本做到這個(gè)系統(tǒng)水量的平衡運(yùn)行,取得較好的實(shí)效。

4、積極聯(lián)系研發(fā)中心制作廢油焚燒裝置,解決了公司尿素廢油無(wú)法處理這一樣長(zhǎng)期困擾環(huán)保的問(wèn)題。

5、數(shù)據(jù)和量化管理,系統(tǒng)管理好環(huán)保工作。對(duì)全廠一次水使用的合理性進(jìn)行統(tǒng)計(jì),不用一次水的地方全部取消,能少用的地方一律減少。從以前清重污水24小時(shí)外排到目前清污水不外排,重污水每天僅多余250噸左右。重污水氨氮濃度從以前8000-10000到現(xiàn)在僅1500左右,cod從以前10000以上降至目前僅1000左右。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理,解決實(shí)際問(wèn)題。

(1)對(duì)兩套在線(xiàn)監(jiān)測(cè)每天安排專(zhuān)人巡檢,確保數(shù)據(jù)正常;做好各車(chē)間排放點(diǎn)水質(zhì)的監(jiān)控,每天安排專(zhuān)人取樣,專(zhuān)人分析,做到各排放點(diǎn)水質(zhì)受控,對(duì)超標(biāo)排放嚴(yán)格追究車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任;出臺(tái)專(zhuān)門(mén)的管保綜合管理制度及考核制度,加強(qiáng)對(duì)車(chē)間日常跑舊地滴漏及涉危檢修回收的管理以及亂排亂入的管理。做到精細(xì)化、責(zé)任化,使環(huán)保管理深入到每一個(gè)排污節(jié)點(diǎn)。

(2)加強(qiáng)環(huán)保宣傳,提高全員環(huán)保意識(shí)。充分利用公司及各車(chē)間宣傳欄加強(qiáng)宣傳,每季度一次。

(十六)創(chuàng)新思維,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)題會(huì),解決安全環(huán)保瓶頸問(wèn)題,努力確保安全環(huán)保目標(biāo)的持久實(shí)現(xiàn)。

2、3月14日安全環(huán)保部、三尿車(chē)間、物流公司、銷(xiāo)售公司發(fā)運(yùn)部、羅經(jīng)德施工隊(duì)相關(guān)人員在三尿車(chē)間包裝現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)上碼垛機(jī)后木制托盤(pán)使用過(guò)程中的計(jì)量、安全碼跺及叉車(chē)作業(yè)過(guò)程存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

(十七)出臺(tái)《意見(jiàn)》,切實(shí)規(guī)范和促進(jìn)華強(qiáng)化工集團(tuán)下屬分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,引導(dǎo)各分公司規(guī)范自身的安全生產(chǎn)行為,落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范和遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。根據(jù)集團(tuán)公司安全管理工作實(shí)際,制定《進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全管理實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》下發(fā)各分、子公司執(zhí)行?!兑庖?jiàn)》從安全組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員、要求;安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè);制度、機(jī)制建設(shè);安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、職責(zé);對(duì)分公司的安全管理職責(zé);外來(lái)施工、相關(guān)方管理;考核辦法共七大方面32條措施,強(qiáng)制性地促使分、子公司自主地改善安全生產(chǎn)條件,建立長(zhǎng)效安全管理機(jī)制,有效確保公司合法、合規(guī)。

針對(duì)楚瓷建材、復(fù)合肥分公司試生產(chǎn)期間的生產(chǎn)實(shí)際,結(jié)合員工在安全意識(shí)方面亟待提高的現(xiàn)實(shí),為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會(huì)議上重要講話(huà)精神和分公司專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議精神,強(qiáng)化安全宣傳教育,切實(shí)解決陶瓷、復(fù)合肥安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),集團(tuán)公司安全環(huán)保部從7月3日-7日、7月9日-12日,先后對(duì)楚瓷建材、復(fù)合肥全體員工開(kāi)展強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。

(十八)外部協(xié)調(diào),熱情接待,確保公司良好的外部形象。

1、積極配合環(huán)保局、安監(jiān)局對(duì)我公司每月一次的檢查、每季度一次國(guó)控污染源的監(jiān)測(cè)工作;配合環(huán)保部門(mén)上報(bào)季報(bào)表、申報(bào)表、年報(bào)、有效性審核報(bào)表、全口徑報(bào)表;完善環(huán)保資料及臺(tái)帳的管理,建立各種臺(tái)帳和報(bào)表共16項(xiàng),做到內(nèi)部數(shù)據(jù)與上報(bào)數(shù)據(jù)一致,既方便內(nèi)部管理也方便上級(jí)檢查。

2、積極配合晉煤集團(tuán)認(rèn)真做好環(huán)保整體上市、安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查基礎(chǔ)材料的整理和收集,基礎(chǔ)活動(dòng)的安排和檢查,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、主要目標(biāo)管理實(shí)施過(guò)程中存在問(wèn)題分析

(一)工傷事故及違章違紀(jì)管理方面

1、各單位違章違紀(jì)考核、工作突出獎(jiǎng)勵(lì)情況

從上圖可以看出,無(wú)否決項(xiàng)的是造氣車(chē)間;否決項(xiàng)在控制在1個(gè)的是鍋爐車(chē)間、壓縮車(chē)間、甲醇車(chē)間、尿素車(chē)間、三尿車(chē)間;否決項(xiàng)控制在3個(gè)的是電氣車(chē)間、化機(jī)公司、物流公司、復(fù)合肥公司;否決項(xiàng)控制在4個(gè)的是原料車(chē)間和臨沮化工。一個(gè)基層單位積極主動(dòng)的開(kāi)展對(duì)員工不安全行為進(jìn)行規(guī)范,結(jié)合實(shí)際用正確的輿論引導(dǎo)員工,就能取得較好的安全工作實(shí)效。

2、各單位事故情況:全年公司安全管理總體形勢(shì)較好,無(wú)較大事故發(fā)生,但工傷及苗頭事故、管理問(wèn)題、廠外交通事故、外來(lái)施工事故突出。

從上表中可以發(fā)現(xiàn),鍋爐車(chē)間、造氣車(chē)間、儀表車(chē)間、合成車(chē)間、質(zhì)檢部由于領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)事故管理,認(rèn)真開(kāi)展反事故的安全教育培訓(xùn)和日常持久檢查活動(dòng),在基礎(chǔ)和基層方面落實(shí)管理較好,運(yùn)用海因里希法則,善于抓好苗頭事故和不正常的現(xiàn)象,全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。

4、工傷事故原因分析

(2)大修中途和置換開(kāi)車(chē)的過(guò)程中發(fā)生了2起工傷事故,反映出我們管理人員在履責(zé)方面不到位,員工野蠻作業(yè)的行為在作祟,心里素質(zhì)較脆弱,同時(shí)我們更應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)受控的重要性,在今后的安全管理中,如何提高車(chē)間落實(shí)部門(mén)要求的自覺(jué)性,加大車(chē)間級(jí)督辦力度顯得很重要。

(3)項(xiàng)目檢修特別在工期緊、任務(wù)重的情況下,因趕工期易造成監(jiān)管失控。合成車(chē)間3#變換飽和塔焊接造成煤焦油著火,屬外施隊(duì)未辦理設(shè)備內(nèi)作業(yè)證,私自到塔內(nèi)動(dòng)火,沒(méi)有意識(shí)到真正的危害性,沒(méi)有做好任何防范措施,出現(xiàn)緊急情況后,公司消防車(chē)也不能擔(dān)任長(zhǎng)時(shí)間的救援任務(wù);另一方面,青工多,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,出現(xiàn)異常情況后不能進(jìn)行有效處置;第三方面,車(chē)間團(tuán)隊(duì)的新人較多,有的甚至沒(méi)有參與過(guò)大修或在大修中組織多層面檢修事項(xiàng),在事項(xiàng)較多的時(shí)候施展不開(kāi)手腳,應(yīng)急處置工作被動(dòng)。

(4)在春節(jié)上班后發(fā)生的幾起事故,除了具體的事故原因之外,同時(shí)也從側(cè)面反映出節(jié)假期間,廣大干部、職工還未能從節(jié)日的喜慶中走出,出現(xiàn)注意力不集中、責(zé)任心不到位、思想麻痹大意等節(jié)日綜合癥。

(二)合法合規(guī)方面

1、“三同時(shí)”方面,兩鈉消防建審未批復(fù)、一水消防驗(yàn)收在準(zhǔn)備圖紙、甲醛安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查批復(fù)未回、二水竣工驗(yàn)收未做、消防建審未批復(fù),三胺正在做試生產(chǎn)。目前主要的問(wèn)題是幾個(gè)項(xiàng)目消防建審圖紙缺的多,影響申報(bào)進(jìn)度;公司技改工程進(jìn)度快,階段性資料趕不及。

2、安全管理人員中注冊(cè)安全工程師的總數(shù)距規(guī)范要求略微偏少,從2023年開(kāi)始,需要公司加大在此方面的正向引導(dǎo)和激勵(lì),迅速扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有的局面。

(三)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生方面

1、在污水源頭治理和終端處置方面還存在造氣污水過(guò)剩、停車(chē)、雷雨時(shí)期大量的污水無(wú)法實(shí)現(xiàn)處置之后外排;由于公司采取鍋爐煙氣烘干工藝,布袋除塵設(shè)運(yùn)行效果差,導(dǎo)致原料、鍋爐、造氣車(chē)間揚(yáng)塵大,還需要下力氣解決。

2、今年公司一直在環(huán)保治理上做了極大的努力,但硬件設(shè)施投入和系統(tǒng)管理方面存在不到位的情況,造成公司在環(huán)保治理方面存在有許多尚需完善的地方,如何改變環(huán)保治理方面的被動(dòng)局面,將是公司近期乃至今后工作的重心;全廠污水平衡的相關(guān)事宜進(jìn)行了摸索、排查、整改,并進(jìn)行了數(shù)據(jù)化的管理,外排水總量有明顯的減少,但目前污水中尿素、氨氮、cod含量偏高且不穩(wěn)定,給污水零排放末端治理帶來(lái)較大的壓力。

3、原料煤棒采用鍋爐煙氣烘干技術(shù)之后,煙氣中的二氧化硫在大氣壓較高,空氣流通不暢的情況下,嚴(yán)重影響到生產(chǎn)區(qū)及周?chē)嘛L(fēng)向人員的身體健康,需要及時(shí)進(jìn)行環(huán)境整治工作;“十.二五”要加大改進(jìn)和淘汰煙氣so2治理設(shè)施的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和城市污水、工業(yè)污水治理力度,公司鍋爐煙氣脫硫要納入議事日程,鍋爐煙氣系統(tǒng)需要增加爐內(nèi)噴鈣設(shè)備設(shè)施,提前進(jìn)行規(guī)劃治理。 4、國(guó)家安全監(jiān)管總局安健〔2023〕41號(hào)精神要求,今后建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)審核(備案)、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查和建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收(備案)工作開(kāi)始實(shí)施,認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目的審核、審查、竣工驗(yàn)收和備案工作我公司還未進(jìn)行。

(四)基層安全管理方面

要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層管理人員對(duì)安全工作重視的教育與培養(yǎng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層專(zhuān)職安全管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí);同時(shí)具有安全管理職責(zé)的主管部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)管力度,如基建施工、設(shè)備吊裝、電器儀表專(zhuān)業(yè)安全管理、封閉式管理等。

(五)外來(lái)施工管理方面

2、外來(lái)施工隊(duì)安全事故突出,占全年事故總量的13.6%,需要加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理,尤其是分公司。

3、從如何預(yù)防法律事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)講,建議公司組織法律知識(shí)培訓(xùn)一次,或前期與各個(gè)涉外職能科室共同探討,拿出切實(shí)可行的方案,既可降低法律風(fēng)險(xiǎn),又符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。

(六)道路交通安全方面

(七)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全方面

公司部分暫時(shí)閑置的設(shè)備設(shè)施,如精甲、2#精煉再生系統(tǒng)、甲醛等沒(méi)有采取惰性氣體保護(hù),腐蝕嚴(yán)重;鋼制結(jié)構(gòu)廠房和支架腐蝕嚴(yán)重,從長(zhǎng)遠(yuǎn)上講可以在造氣污水腐蝕的地方選用混凝土結(jié)構(gòu)。

(八)分子公司管理方面

__建材公司全年發(fā)生事故占事故總量的6.8%、臨沮化工9.1%,這要引起分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,集團(tuán)公司要加強(qiáng)對(duì)分公司的安全管理力度,更重要的是分子公司必須學(xué)會(huì)自主管理各項(xiàng)安全事務(wù),落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范和遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、下一步采取的措施

結(jié)合這幾年安全管理工作的實(shí)際,下一步我們?cè)诎踩芾矸矫鎸?jiān)持四個(gè)原則、抓好四個(gè)關(guān)健時(shí)間、嚴(yán)防七個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),采取得力措施,形成部門(mén)與基層單位聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共同實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

(一)堅(jiān)持4個(gè)原則

一是以人為本的原則:必須實(shí)行安全一票否決。我們搞任何事之前首先應(yīng)想的是安全,而不是刻意的考慮是否影響生產(chǎn)、誤不誤臺(tái)時(shí),要把員工的生命健康當(dāng)成自己的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)對(duì)待,真正領(lǐng)會(huì)余總提出的“財(cái)富可以再造,生命不可重生”、“寧可少嫌一千萬(wàn),也不傷害一個(gè)人”文化真諦。

二是預(yù)防為主的原則:最好的防御是進(jìn)攻,要把預(yù)防事故關(guān)口前移,持久開(kāi)展隱患排查,開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),把各類(lèi)事故隱患及時(shí)消除。

三是不放任何一個(gè)小事的原則:用放大鏡來(lái)對(duì)待發(fā)生在我們身邊的事,不正常的要及時(shí)開(kāi)會(huì),堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,安全方面好的做法,亮點(diǎn)要及時(shí)宣傳、推廣,共同提高基層的安全管理水平。

四是主動(dòng)營(yíng)造安全氛圍原則:用好黑白分明原則,通過(guò)亮點(diǎn)、問(wèn)題兩方面宣傳造勢(shì),進(jìn)行舉一反三的宣傳教育和將預(yù)防措施落到實(shí)處。

(二)抓好4個(gè)關(guān)健時(shí)期

一是事故多發(fā)期;二是各個(gè)技改施工現(xiàn)場(chǎng)施工期間;三是技改工程要調(diào)試開(kāi)車(chē)及試生產(chǎn)期間;四是新項(xiàng)目開(kāi)車(chē)時(shí)期。

(三)嚴(yán)防7個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)

一是新項(xiàng)目的本質(zhì)化安全環(huán)節(jié);二是安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)(含生產(chǎn)安全、特種設(shè)備安全管理、現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)管、基礎(chǔ)建設(shè)安全管理);三是危化品銷(xiāo)售環(huán)節(jié);四是上下班交通安全;五是后勤物業(yè)安全管理;六是物流運(yùn)輸安全;七是分公司基礎(chǔ)管理工作落實(shí)環(huán)節(jié)。

繼續(xù)參考:

學(xué)習(xí)部年終工作總結(jié) 公司會(huì)計(jì)年終工作總結(jié) 汽車(chē)企業(yè)技術(shù)部年終工作總結(jié) 信息部年終工作總結(jié)

【第2篇 指揮部2023年安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽總結(jié)

一、抓好競(jìng)賽組織工作,做到有序進(jìn)行

指揮部黨委高度重視這次知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),把它作為深化安全環(huán)?;A(chǔ)年宣傳教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。黨委副書(shū)記魏銀廣和副指揮佟德安分別批示,要求認(rèn)真組織好這項(xiàng)活動(dòng)。黨委工作部和質(zhì)量安全環(huán)保處專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議,研究制定活動(dòng)方案,對(duì)競(jìng)賽工作作出具體安排,要求各單位充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義,做好廣大干部員工的思想動(dòng)員和參賽組織工作,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。黨委工作部、質(zhì)量安全環(huán)保處分工協(xié)作,密切配合,在查閱大量資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合指揮部安全環(huán)保工作現(xiàn)狀,精心做好試題的編印工作,1.9萬(wàn)份試題在兩天之內(nèi)分發(fā)到二級(jí)單位,保證答題活動(dòng)順利開(kāi)展。各單位專(zhuān)門(mén)作出部署,要求必須將答卷發(fā)到班組,確保全員參賽。鉆井二公司為了搶速度,從網(wǎng)上下載試題后,迅速組織加印,并安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)分送試題。錄井公司、供水供電處把學(xué)習(xí)資料、試卷按照員工人數(shù)分發(fā)到隊(duì)站,由各支部分發(fā)到班組。鉆井三公司為保證在海外員工能夠和國(guó)內(nèi)員工同步參賽,將試題和參考資料通過(guò)電子郵件發(fā)給海外員工,保證不留死角,不掛空擋。

二、掀起學(xué)習(xí)培訓(xùn)熱潮,做到寓教于賽

為了防止答題活動(dòng)流于形式,各單位以此次競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)輔導(dǎo),加大安全環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)力度,使參賽過(guò)程成為學(xué)習(xí)知識(shí)、討論問(wèn)題、提高安全環(huán)保思想認(rèn)識(shí)、關(guān)心企業(yè)安全清潔發(fā)展的過(guò)程。各單位認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《指揮部交通安全管理規(guī)定》、《指揮部環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》、《指揮部反“三違”辦法》等制度文件,并因勢(shì)利導(dǎo),不失時(shí)機(jī)地強(qiáng)化對(duì)員工的安全環(huán)保知識(shí)教育。錄井公司、特車(chē)公司組織員工統(tǒng)一觀看安全環(huán)保教育專(zhuān)題片和安全環(huán)保知識(shí)展覽,通過(guò)模擬事故應(yīng)急處理演習(xí)等安全防范措施和方式進(jìn)行教育,使廣大員工進(jìn)一步熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度,準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)操作內(nèi)容和流程,提高了員工的安全生產(chǎn)和安全防范意識(shí)。鉆井一公司組織開(kāi)展安全環(huán)保案例教育活動(dòng),讓員工對(duì)照檢查自己是否嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作,是否有“三違”行為,發(fā)動(dòng)員工深入分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),舉一反三。小車(chē)服務(wù)中心以《指揮部交通安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容,舉辦了交通安全專(zhuān)題講座,使所有駕駛員認(rèn)識(shí)到按規(guī)定駕駛的重要性。機(jī)械廠舉辦安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)班,強(qiáng)化對(duì)新招員工的培訓(xùn),堅(jiān)持做到培訓(xùn)合格在上崗。據(jù)統(tǒng)計(jì),指揮部有8300多人直接參加了不同形式的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)活動(dòng)。

三、全員參與競(jìng)賽答題,做到保質(zhì)保量

在競(jìng)賽答題過(guò)程中,各單位都明確要求不能為答題而答題,更不能安排少數(shù)人答題應(yīng)付交差,要認(rèn)真組織好競(jìng)賽工作。廣大干部員工更是把競(jìng)賽活動(dòng)作為豐富自身安全環(huán)保知識(shí),提升自身安全環(huán)保意識(shí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)對(duì)待。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真組織,帶頭學(xué)習(xí),帶頭答題。有的領(lǐng)導(dǎo)干部白天跑現(xiàn)場(chǎng),利用晚上時(shí)間找資料答題,為干部員工作出榜樣。二是各單位結(jié)合指揮部開(kāi)展的“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗”主題勞動(dòng)競(jìng)賽,發(fā)動(dòng)干部員工廣泛參與。有的單位還組織了答題互助組,一起學(xué)習(xí)討論,利用休息日聚在一起共同查找答案;有的員工為了弄準(zhǔn)答案,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查閱相關(guān)資料,直到全部答完。離退休管理中心以黨支部為單位,將試題發(fā)給居住在西安、蘭州、蘇州、成都等地的離退休人員,組織3000多名離退休人員參賽,有些老同志遇到弄不懂的問(wèn)題,就打電話(huà)給子女,幫助尋找正確答案,使教育的覆蓋面得以擴(kuò)大,延伸了教育的空間。三是為保證競(jìng)賽活動(dòng)有序進(jìn)行,競(jìng)賽辦公室還加大督察力度,通過(guò)隨機(jī)抽查基層單位答卷、審閱各單位總結(jié)等形式,掌握各單位活動(dòng)的開(kāi)展情況。技術(shù)監(jiān)測(cè)中心、鄯善物業(yè)公司等單位將競(jìng)賽試題作為考卷,專(zhuān)門(mén)設(shè)立考場(chǎng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全總監(jiān)、hse監(jiān)督員進(jìn)行閉卷考試。物資供應(yīng)處在答題結(jié)束后,結(jié)合案例,對(duì)試卷進(jìn)行講評(píng),達(dá)到了加深印象,提高素質(zhì)的目的。

四、聯(lián)系實(shí)際求實(shí)效,活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和廣大員工的積極參與下,此次安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)落到了實(shí)處,收到了實(shí)效。一是這次學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)摒棄了以往競(jìng)賽活動(dòng)中答題者只抄答案,甚至不看試題內(nèi)容的答題方式,各單位普遍結(jié)合實(shí)際,采取專(zhuān)題宣講、演講比賽、宣傳欄等方式,宣傳安全環(huán)保知識(shí)及規(guī)章制度,組織員工多層次參加競(jìng)賽活動(dòng),掀起學(xué)習(xí)掌握安全環(huán)保知識(shí)的新高潮。二是通過(guò)這次競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)于提高員工的安全環(huán)保意識(shí)、安全環(huán)保技能和自身素質(zhì),對(duì)于搞好企業(yè)安全生產(chǎn)秩序,促進(jìn)安全環(huán)保基礎(chǔ)年活動(dòng)的順利開(kāi)展起到了積極的作用。廣大員工認(rèn)為,在工作和生活中嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,樹(shù)立良好的安全環(huán)保意識(shí),堅(jiān)決杜絕小隱患、小違章,是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的根本。三是針對(duì)個(gè)別單位、部門(mén)安全環(huán)保意識(shí)比較薄弱,安全環(huán)保管理力度不夠和安全環(huán)保規(guī)章制度不落實(shí)的問(wèn)題,指揮部安全和宣傳部門(mén)采取有針對(duì)性的培訓(xùn)和宣傳方式,深入基層,跟蹤摸底,掌握第一手資料并采取有效措施,人盯人、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地解決安全隱患,把安全環(huán)保防范和宣傳工作落到實(shí)處,有效地保障了指揮部安全環(huán)保工作順利推進(jìn)。

總之,各單位都能根據(jù)實(shí)際情況,組織開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),既做到轟轟烈烈,又注意扎扎實(shí)實(shí),領(lǐng)導(dǎo)重視帶頭,工作扎實(shí)講實(shí)效,出現(xiàn)了規(guī)模宏大、生動(dòng)活潑的喜人局面。廣大干部員工反映,這項(xiàng)活動(dòng)時(shí)機(jī)好,主題好,組織發(fā)動(dòng)的好,學(xué)習(xí)了知識(shí),提高了素質(zhì),振奮了精神,鼓舞了士氣,獲得了很好地教育效果和社會(huì)反響。指揮部安全形勢(shì)局面喜人,今年前5個(gè)月,指揮部安全環(huán)保形勢(shì)好于任何一年。

二○○七年六月八日

【第3篇 安全環(huán)保年終工作總結(jié)2023

《安全環(huán)保年終工作總結(jié)2023》是好的范文,感覺(jué)很有用處,希望大家能有所收獲。

2023安全環(huán)保年終工作總結(jié)2023年來(lái),安全生產(chǎn)工作在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)主管部門(mén)各項(xiàng)活動(dòng)更加深入,安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善,安全形勢(shì)穩(wěn)中有升,有效預(yù)防了各類(lèi)生產(chǎn)安全事故,尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生,為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用。

一、狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)

一是注重并及時(shí)抓好了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。安委會(huì)根據(jù)國(guó)務(wù)院和市關(guān)于__年安全生產(chǎn)工作要求,結(jié)合實(shí)際,年初及時(shí)就安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)研究、協(xié)調(diào)和安排部署。同時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要,提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點(diǎn)來(lái)抓,明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。二是建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系。年初政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)機(jī)構(gòu)成員,進(jìn)一步明確了各成員單位職責(zé);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也按照要求建立了專(zhuān)人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制;結(jié)合實(shí)際,制定和完善了安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系;酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)三是制定、完善并實(shí)施了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。從領(lǐng)導(dǎo)到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到從業(yè)者,政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局、總公司及中央和市屬單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)都與各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)重要地位,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的社會(huì)監(jiān)督,初步建立起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

二、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

一是初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。政府在去年的基礎(chǔ)上,又增加了人員,進(jìn)一步充實(shí)了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門(mén)及部分企業(yè)設(shè)立了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),充實(shí)了監(jiān)管人員力量,建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專(zhuān)兼職安全員隊(duì)伍,初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。二是狠抓了監(jiān)督管理隊(duì)伍自身建設(shè)。采取專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等各種措施,對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)兼職人員進(jìn)行及時(shí)、嚴(yán)格和有效的教育、培訓(xùn)及管理,提高了監(jiān)督管理隊(duì)伍的總體素質(zhì)。三是引入了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合“安康杯”、“文明工地”、定期報(bào)告工作和綜合考核等實(shí)際工作,對(duì)專(zhuān)兼職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行考核,進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督管理工作。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育

為進(jìn)一步營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,我們采取多種形式,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育,還結(jié)合6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),先后通過(guò)舉辦各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)、法制巡回展覽、為企業(yè)宣講安全知識(shí)及開(kāi)辦“談安全”電視訪(fǎng)談,制作“安全管理”、“用電安全”、“機(jī)械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產(chǎn)知識(shí)試卷并組織職工開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽,宣傳媒體及時(shí)進(jìn)行跟蹤宣傳報(bào)道,在電視臺(tái)開(kāi)設(shè)“安全生產(chǎn)曝光”欄目等,有力推動(dòng)了《___》的貫徹和落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年接到各類(lèi)安全舉報(bào)__多起,既消除了隱患,也說(shuō)明了群眾對(duì)安全工作已經(jīng)有了較強(qiáng)的認(rèn)識(shí)。

四、加強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)

一是搞好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理干部及重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。今年我們?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門(mén)對(duì)本單位所屬干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全員教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還專(zhuān)門(mén)組織了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn),普遍增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)和抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感,使各級(jí)干部能夠?qū)W法、知法,熟練運(yùn)用法律開(kāi)展工作。二是結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)。加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的執(zhí)法檢查,督促企業(yè)按照要求認(rèn)真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育,增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。三是繼續(xù)加大了對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度。我們把落實(shí)持證上崗作為預(yù)防事故的重要內(nèi)容,加大了對(duì)違反持證上崗規(guī)定的查處,并開(kāi)辦各種培訓(xùn)班__期,范文內(nèi)容地圖培訓(xùn)特種作業(yè)人員__多名,進(jìn)一步提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。

五、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治

一是搞好交通安全整治。安辦按照計(jì)劃組織多部門(mén)聯(lián)合行動(dòng),及時(shí)對(duì)客貨運(yùn)輸企業(yè)和運(yùn)營(yíng)車(chē)輛及汽車(chē)修理企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真清理和嚴(yán)格整治。

二是對(duì)強(qiáng)化了對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品的專(zhuān)項(xiàng)整治。結(jié)合實(shí)際,根據(jù)各不同時(shí)期情況,各職能部門(mén)按分工職責(zé),密切協(xié)作,聯(lián)合執(zhí)法,使專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得了良好效果,杜絕了安全事故。

三是把非煤礦山作為重點(diǎn)進(jìn)行綜合整治。針對(duì)非煤礦山企業(yè)采礦點(diǎn)分散的特點(diǎn),采取了強(qiáng)有力措施,對(duì)非煤礦山企業(yè)進(jìn)行清理整頓,關(guān)閉拆除了各類(lèi)不符合條件規(guī)定的小礦,并對(duì)現(xiàn)有的進(jìn)行了嚴(yán)管?chē)?yán)控,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

四是對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行了安全整治。加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)的安全監(jiān)管,強(qiáng)化八項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)工作,從加大安全投入,健全完善各項(xiàng)安全設(shè)施和措施,推進(jìn)建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手,嚴(yán)肅查處違章指揮、無(wú)證上崗、違規(guī)操作等違法行為,加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的整治力度。通過(guò)整治,改善了建筑業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),徹底消除了各類(lèi)安全隱患。

五是對(duì)人員密集場(chǎng)所消防安全進(jìn)行了整治。重點(diǎn)對(duì)勞動(dòng)力密集型企業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)、賓館、飯店、招待所、醫(yī)院、學(xué)校、旅游景點(diǎn)、車(chē)站、體育場(chǎng)館、大型活動(dòng)舉辦場(chǎng)所、公共娛樂(lè)場(chǎng)所(影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會(huì)、餐飲場(chǎng)所、洗浴)、網(wǎng)吧、人員密集或從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的地下空間、集體宿舍進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,加大了對(duì)火災(zāi)隱患的治理力度,嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)消防措施。

七是開(kāi)展了特種設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)整治。加強(qiáng)了氣瓶充裝單位的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,開(kāi)展了壓力管道的定期檢驗(yàn)和使用登記,規(guī)范電站鍋爐產(chǎn)品的定期檢驗(yàn)工作,強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)式起重機(jī)械的安全監(jiān)察,切實(shí)消除了隱患,防止了重、特大特種設(shè)備事故的發(fā)生。

八是對(duì)民用爆破器材和________及時(shí)進(jìn)行了安全整治。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)________和民用爆破器材等的生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷(xiāo)售、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和組織開(kāi)展民爆器材專(zhuān)項(xiàng)檢查,規(guī)范了安全防范的標(biāo)準(zhǔn)要求,落實(shí)了“人防、技防、設(shè)施防”的措施,增強(qiáng)了全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了事故預(yù)防能力和應(yīng)急處置能力,全面提高了企業(yè)的安全管理水平。

六、加大執(zhí)法檢查力度,依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作。

除各有關(guān)部門(mén)日常對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外,還結(jié)合不同時(shí)期工作重點(diǎn),進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查。各主管部門(mén)、執(zhí)法監(jiān)察部門(mén)堅(jiān)持長(zhǎng)期對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查;加強(qiáng)了交通運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督管理;抓緊了用電和防火安全;對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品安全情況及時(shí)進(jìn)行了安全評(píng)估和重點(diǎn)監(jiān)控;加強(qiáng)了對(duì)危害面廣、易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位的重點(diǎn)檢查和監(jiān)控;對(duì)人群集中的商場(chǎng)、市場(chǎng)等場(chǎng)所的消防安全進(jìn)行了重點(diǎn)執(zhí)法檢查;個(gè)人簡(jiǎn)歷及時(shí)對(duì)用火爐取暖的單位、居民、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、農(nóng)村住戶(hù)進(jìn)行了安全普查,做好了煤氣中毒預(yù)防工作。此外,還通過(guò)基層報(bào)告、群眾舉報(bào)等途徑,加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的查處,也有效預(yù)防了各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。

從總的情況看,安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯(cuò),可以說(shuō)穩(wěn)中有升。但我們也清醒地知道,當(dāng)前還存在著許多不容忽視的問(wèn)題。

一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)不足,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,開(kāi)展工作不及時(shí),宣傳教育不經(jīng)常,管理不嚴(yán),監(jiān)督不力。

二是出現(xiàn)了大量無(wú)主管部門(mén)企業(yè),這些企業(yè)絕大部分是私營(yíng)、個(gè)體中小企業(yè),安全管理相對(duì)薄弱,存在問(wèn)題多。

三是安全監(jiān)管力量不足,尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門(mén),缺乏必要的人員、設(shè)備和技術(shù),監(jiān)督管理有死角。

四是對(duì)職工的安全教育不及時(shí)、缺乏針對(duì)性,違章操作、冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

五是企業(yè)安全投入少,設(shè)備設(shè)施老化,安全作業(yè)條件差

2023安全環(huán)保年終工作總結(jié)就介紹到這里,查看更多優(yōu)質(zhì)范文,請(qǐng)上酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)

【第4篇 企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)

企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)

今年以來(lái),在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在相關(guān)職能部室指導(dǎo)及支持下,我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)“_______”活動(dòng)精神。以實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作,以強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善各項(xiàng)安全管理制度?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、制定安全、環(huán)保工作目標(biāo),積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。 根據(jù)公司的實(shí)際,制定__年安全、環(huán)保工作目標(biāo)、方針及打算;組織開(kāi)展春季安全隱患大檢查;制定“安全創(chuàng)新杯”、“安康杯”、“現(xiàn)場(chǎng)綜合治理”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等活動(dòng)方案并組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

二、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)管理,完善修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。

(一)加強(qiáng)安全管理,落實(shí)各部門(mén)職責(zé)。對(duì)外修各承包單位進(jìn)行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議;督促各部門(mén)與各隊(duì)(室)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū);根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,及時(shí)梳理了安全環(huán)保部工作職責(zé)。

(二)完善安全管理、規(guī)章制度,修訂各類(lèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)、評(píng)審、備案工作;二是完善公司級(jí)安全規(guī)章制度4項(xiàng);三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng);四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法、考核辦法、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法等;五是梳理完善公司、部門(mén)各崗位說(shuō)明書(shū);六是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化材料、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料、編制并印刷危險(xiǎn)源辨識(shí)學(xué)習(xí)手冊(cè)。

三、加強(qiáng)安全教育,提高管理水平。

組織進(jìn)行各類(lèi)安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次;對(duì)外修、外租、承包方等進(jìn)行各類(lèi)安全培訓(xùn)280人次;進(jìn)行各類(lèi)考試換證83人;進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)考試1915人次。

四、安全保衛(wèi)、環(huán)保主要工作:

(一)安全保衛(wèi)方面:

1、認(rèn)真開(kāi)展日常安全工作,確保公司安全穩(wěn)定大局。 組織應(yīng)急演練7次,參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項(xiàng);編寫(xiě)下發(fā)月度安全工作簡(jiǎn)報(bào)4期、月度安全工作開(kāi)展情況8期;制作安全、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個(gè);年審滅火器812具;召開(kāi)安全穩(wěn)定工作會(huì)議3次;組織公司級(jí)安全大檢查16次。

2、完善定編、安保設(shè)備投入,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全警示措施。 完善保安定編4名;加強(qiáng)安保設(shè)施投入:建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室,安裝攝像頭16個(gè),查處車(chē)輛壓磅35起;完善各類(lèi)安全標(biāo)志、警示牌167塊。

(二)環(huán)保方面:

1、重視粉塵治理工作,加強(qiáng)環(huán)境整治措施。

突出重點(diǎn),強(qiáng)化各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)?,F(xiàn)場(chǎng)整治活動(dòng)期間:整理并苫蓋垛位22個(gè);對(duì)22個(gè)轉(zhuǎn)接塔、16臺(tái)碼垛機(jī)、29臺(tái)流動(dòng)機(jī)械進(jìn)行清潔標(biāo)準(zhǔn);

2、加大環(huán)保及綠化投入力度

全年共計(jì)投入1471萬(wàn)元。其中:購(gòu)置2臺(tái)射霧車(chē)、3臺(tái)固定式射霧器、1臺(tái)清掃車(chē);對(duì)散發(fā)罐除塵、汽車(chē)漏斗等進(jìn)行了改造;購(gòu)買(mǎi)苫蓋物品及清掃外包設(shè)備;辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米、維護(hù)綠化面積3341平米。

3、積極配合做好環(huán)保工作,迎接上級(jí)及有關(guān)部門(mén)檢查。 積極做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保整治工作,本年度共迎接上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參觀、檢查805余批次,計(jì)12057人,得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

五、以安全為主線(xiàn),組織開(kāi)展各類(lèi)工作:

(一)組織各類(lèi)事故演練,提高應(yīng)急處置能力

組織開(kāi)展了筒倉(cāng)掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火災(zāi)、防臺(tái)防汛等多種形式的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練,加強(qiáng)了我公司應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),提高了對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整治,提高作業(yè)環(huán)境,消除安全隱患。 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)域管理,制作安裝各類(lèi)安全警示標(biāo)識(shí)牌;對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)加裝警示立柱、反光警示條;粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩;規(guī)劃了各區(qū)域車(chē)輛、摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)停放區(qū);對(duì)封閉區(qū)內(nèi)摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整治。

(三)開(kāi)展安全用電整治周活動(dòng),加強(qiáng)安全用電管理。 組織開(kāi)展安全用電整治周活動(dòng),進(jìn)行安全用電知識(shí)培訓(xùn),糾正安全用電違章;嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施,加強(qiáng)管理人員進(jìn)行安全用電巡邏檢查;每周對(duì)機(jī)械設(shè)備、候工場(chǎng)所、材料庫(kù)、外修車(chē)間等定期組織安全用電檢查。

六、積極配合搞好集團(tuán)公司組織的迎創(chuàng)活動(dòng)。

開(kāi)展公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,迎接省安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審小組前來(lái)檢查驗(yàn)收;認(rèn)真組織有關(guān)材料迎接全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審。

七、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題和下步安全工作主要措施

今年以來(lái),盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施,但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣,監(jiān)管任務(wù)繁重,乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故,目前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題仍不少,主要表現(xiàn)在:

(一)部分員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),執(zhí)行制度的自覺(jué)性不強(qiáng)、安全責(zé)任制落實(shí)不到位,給安全生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。

(二)班組安全管理基礎(chǔ)不牢,從班組安全活動(dòng)記錄、班前后會(huì)中反映出部分班組的安全管理工作流于形式,無(wú)法有效貫徹公司的各項(xiàng)安全管理制度。

(三)公司新進(jìn)員工、勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生較多,安全知識(shí)和技能參差不齊,安全基礎(chǔ)不牢靠,給安全管理工作帶來(lái)一定的難度。

(四)公司安全規(guī)章制度,安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教育,培訓(xùn)工作需進(jìn)一步加強(qiáng),部分員工安全意識(shí)、安全技能薄弱,對(duì)公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。

(五)特種設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強(qiáng),設(shè)備定期檢驗(yàn)、人員持證上崗需進(jìn)一步規(guī)范。

(六)應(yīng)急管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。公司、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問(wèn)題,針對(duì)性、可操作性有待進(jìn)一步完善,開(kāi)展預(yù)案的演練工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

__年安全環(huán)保工作計(jì)劃

一、健全完善安全生產(chǎn)管理體系,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步健全建議安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制;其次,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);各職能部門(mén)應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

二、狠抓安全宣傳教育。要繼續(xù)加大宣傳工作力度,以提高員工的安全意識(shí)。廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),大力普及事故預(yù)防、事故避險(xiǎn)、應(yīng)急處置、自我救助等與員工工作、生活密切相聯(lián)的安全常識(shí),督促落實(shí)好各部門(mén)安全知識(shí)一月一考。

三、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。

四、繼續(xù)做好日常安全檢查,加強(qiáng)督促檢查。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的督促檢查,認(rèn)真做好前一階段的“安全大檢查回頭看”工作,特別是對(duì)外包、外修、外租單位及通報(bào)批評(píng)行動(dòng)遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的部門(mén),將作為督查重點(diǎn),加大檢查力度,以確保各項(xiàng)安全檢查工作切實(shí)取得實(shí)效。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患整改落實(shí),做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是基礎(chǔ),整改是關(guān)鍵,安全是目的。要進(jìn)一步加大工作力度,加強(qiáng)隱患整改措施。對(duì)排查出的隱患,一定要明確責(zé)任人,確定整改措施,限定整改時(shí)間,確保整改到位。

六、建立重大安全隱患臺(tái)帳。加大安全檢查力度,建立重大安全隱患、危險(xiǎn)源備案和臺(tái)賬制。對(duì)在各類(lèi)安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險(xiǎn)源,在登記臺(tái)帳備案,隱患不消除,臺(tái)帳不消號(hào)。

七、抓好重點(diǎn)部位的安全。抓好筒倉(cāng)、船艙、輸油管接口等關(guān)鍵部位的監(jiān)控管理。同時(shí),完善健全重大危險(xiǎn)源管理制度,制定應(yīng)急措施和演練,做到每季度演練一次,并根據(jù)每次演練情況不同不斷修訂,完善應(yīng)急救預(yù)案。

八、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點(diǎn)對(duì)電氣焊動(dòng)火、高空作業(yè)、設(shè)備維修、電路維修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí),細(xì)化過(guò)程管理,完善安全確認(rèn)制度。

九、抓好特種作業(yè)人員的安全。對(duì)特種作業(yè)崗位員工實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,不斷提高安全操作意識(shí),時(shí)刻關(guān)注特種作業(yè)員工身心狀態(tài),以便及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施。

十、加強(qiáng)消防設(shè)施檢查、維護(hù)和保養(yǎng),保證消防系統(tǒng)可靠穩(wěn)定;加強(qiáng)消防從業(yè)人員培訓(xùn),開(kāi)展模擬演練,提高應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和綜合處置能力。

十一、規(guī)范封閉管理,加大現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)控車(chē)輛超速,嚴(yán)查車(chē)輛壓磅,對(duì)三期作業(yè)區(qū)道路和疏港車(chē)輛行駛路線(xiàn)及現(xiàn)場(chǎng)封閉管理進(jìn)行規(guī)范,確保公司貨物及其它財(cái)產(chǎn)安全和無(wú)治安刑事案件發(fā)生;

十二、創(chuàng)新裝卸工藝,減少粉塵污染,完善揚(yáng)塵治理的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)控力度,提升公司環(huán)保形象。

企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)

__年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,安全管理部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長(zhǎng)鳴,做到了“以人為本、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”。我部門(mén)針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效.

一、安全生產(chǎn)

1、今年上半年,安所有堅(jiān)決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)條款, 完成安全工作任務(wù),做好“打非治違”,全面排查安全隱患,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,截止目前,公司重大安全事故為零,微傷控制在目標(biāo)指數(shù)以下。

2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門(mén)的重頭任務(wù),春節(jié)過(guò)后部門(mén)

二、樹(shù)立目標(biāo),認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作

我公司今年和各基層單位及項(xiàng)目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)11份。堅(jiān)持從目標(biāo)管理做起,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施。使每個(gè)單位和個(gè)人都會(huì)為達(dá)到自己的目標(biāo)辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任,做到層層把關(guān)向上級(jí)負(fù)責(zé),這樣就會(huì)主動(dòng)搞好安全工作,使大家在工作中不出任何安全差錯(cuò),來(lái)共同完成公司的安全管理目標(biāo)。希望通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施,來(lái)激發(fā)各基層單位及各項(xiàng)目部主動(dòng)積極參與、提高安全意識(shí) ,進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),保障工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)廉租房建設(shè)工程安全管理,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個(gè)細(xì)節(jié),來(lái)切實(shí)提高安全管理水平并形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

三、思想重視、做好安全教育培訓(xùn)工作

搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí),還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實(shí)。①、我們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目部從一開(kāi)始就進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),使大家知道法的威嚴(yán)和威力。加強(qiáng)安全知識(shí)和常識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)員工進(jìn)行安全教育和安全交底,使項(xiàng)目管理者和員工能夠增強(qiáng)安全意識(shí),掌握安全知識(shí)。②、為了嚴(yán)格落實(shí)施工生產(chǎn)主體責(zé)任,充分提高項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理中的能動(dòng)性及安全意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,是安全管理工作的首要任務(wù),我部門(mén)從第一季度開(kāi)始首要工作任務(wù)是抓好項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)安全工作在思想上的重視,要求各項(xiàng)目經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負(fù)起責(zé)任,抓好安全管理工作,在一季度安全工作總結(jié)會(huì)上各項(xiàng)目部經(jīng)理也對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)和在安全工作中做出的工作進(jìn)行了匯報(bào)。

四、檢查到位,隱患整改的落實(shí)

日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個(gè)環(huán)節(jié),也是公司的管理制度所規(guī)定,這方面從不放棄。特別是日常檢查,是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的,可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,使問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)解決,還可以在工作時(shí)給操作者講一些正確的方式和辦法,這樣既排除了隱患,也使工人在操作過(guò)程中也掌握了知識(shí)。日常檢查安所有基本上是每周一次。公司還派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)駐項(xiàng)目部進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即進(jìn)行糾正。不能當(dāng)時(shí)整改的問(wèn)題限期整改,并進(jìn)行復(fù)查,如整改不到位不徹底,公司將進(jìn)行停工整改,并進(jìn)行處罰。今年上半年共計(jì)下發(fā)隱患通知單20余份,罰款單5份。

五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實(shí)。

防汛和消防首先是要落實(shí)設(shè)施設(shè)備的完好和完善,防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的效果。①、今年收到局里防汛文件后,我部門(mén)及時(shí)門(mén)下發(fā)了防訊文件,落實(shí)人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,準(zhǔn)備了防汛器械。通過(guò)對(duì)各基層單位及項(xiàng)目部的`防汛檢查,各基層單位項(xiàng)目部基本上達(dá)到器械設(shè)備完好。②、消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個(gè)重點(diǎn),每次檢查,都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全,滅火器是否在有效期內(nèi),重點(diǎn)防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。為了貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉,增加了2具滅火器,并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書(shū)一份,觀看消防電影一場(chǎng),為責(zé)任的落實(shí)我們定員、定責(zé)任,全面落實(shí)消防安全工作。

六、開(kāi)展月優(yōu)勝項(xiàng)目評(píng)比,提高公司總體文明施工形象

在公司工程部的牽頭下,開(kāi)展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項(xiàng)目評(píng)比,各項(xiàng)目部對(duì)待此活動(dòng)能夠認(rèn)真對(duì)待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛,相互學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法,使安全管理水平逐步提高。各項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護(hù)及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案能夠嚴(yán)格按照先制定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行。能夠認(rèn)真對(duì)施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級(jí)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

七、不斷規(guī)范安全工作管理,提升公司安全管理水平

為了使安全管理工作做的更加細(xì)致化、規(guī)范化。①、我部門(mén)下發(fā)通知要求各項(xiàng)目部把施工中危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案,必須經(jīng)過(guò)我部門(mén)審核,報(bào)總工程師審批后,監(jiān)理蓋章齊全后在報(bào)我部門(mén)備案,實(shí)施綜合管理,項(xiàng)目部每月30日前必須向我部門(mén)報(bào)送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報(bào)表。②、要求項(xiàng)目指揮部安全員每周五向我部門(mén)報(bào)送本周總結(jié),在報(bào)送的總結(jié)中寫(xiě)出指揮部安全員本周所做的工作、項(xiàng)目部施工進(jìn)度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計(jì)劃。這樣我們可以及時(shí)掌握項(xiàng)目部的第一手資料,使安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有了保障。

八、目前存在問(wèn)題

通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目的日常檢查和季度檢查,目前公司各項(xiàng)目部普遍存在以下問(wèn)題:

1、 安所有下發(fā)的各類(lèi)通知、文件不能按時(shí)認(rèn)真執(zhí)行。

2、 簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)成擺設(shè),內(nèi)容未嚴(yán)格落實(shí)。

3、 樓層拆模后臨邊不及時(shí)進(jìn)行防護(hù),且防護(hù)做法出錯(cuò),不

能按照先防護(hù)后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行。

4、 外架操作工人不系安全帶進(jìn)行外架搭設(shè)。

5、 施工層臨時(shí)用電電線(xiàn)亂搭、亂接 。

6、 卸料平臺(tái)材料不能及時(shí)清運(yùn),長(zhǎng)時(shí)間放置。

7、 外架拉結(jié)桿數(shù)量不足,且堆放鋼管。

8、 三級(jí)配電箱不隨施工層設(shè)置。

9、 施工層防護(hù)不到位,外架未設(shè)置臨時(shí)拉結(jié)桿。

以上問(wèn)題是公司各項(xiàng)目部在上半年普遍存在問(wèn)題,且經(jīng)過(guò)安所有多次下發(fā)隱患通知單,整改都不是很明顯,希望各項(xiàng)目部在下半年的安全管理工作中把上述問(wèn)題從思想上加以重視,加強(qiáng)管理,消除隱患,保證工程的正常施工。

__年上半年,雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,加強(qiáng)檢查力度,及時(shí)消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

【第5篇 【2023環(huán)保個(gè)人工作總結(jié)】中金商混2023年安全環(huán)保工作總結(jié)

中金商混2023年安全環(huán)保工作總結(jié)

2023年安全環(huán)保工作年度總結(jié)

中金(西安)商品混凝土有限公司安全環(huán)保工作小組(以

下簡(jiǎn)稱(chēng)“中金商混安環(huán)組”)在集團(tuán)公司和中金建設(shè)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安環(huán)組始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞集團(tuán)公司及中金建設(shè)年度總體工作計(jì)劃和責(zé)任目標(biāo),按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“安全隱患排查和整治”活動(dòng),隱患排查計(jì)劃和整改率為100%。全年無(wú)重大安全事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)事故,“三廢”排放達(dá)到國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)。

這些成績(jī)的取得得益于集團(tuán)公司、中金建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)及各

個(gè)管理人員的高度重視,為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī),積累經(jīng)驗(yàn),提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將2023年安全環(huán)保工作總結(jié)如下:

一、管理績(jī)效總體評(píng)價(jià)

1.事故發(fā)生情況:2023年中金商混全年無(wú)重大安全事

故、范文寫(xiě)作無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)事故,“三廢”排放達(dá)到國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)。

2.管理體系運(yùn)行:中

金商混成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為首的安全

管理及應(yīng)急體系,指派專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)流程的安全

環(huán)保工作,踐行“管生產(chǎn),必須管安全”的理念,預(yù)防、杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

3.管理體系持續(xù)改進(jìn)情況:管理體系的不斷建立健全才

能保證不發(fā)生安全環(huán)保事故;對(duì)安全環(huán)保生產(chǎn)工作進(jìn)行每日、每周、每月、每季度的總結(jié),不斷提高管理水平。

2023年中金商混安全環(huán)保管理體系不斷建立健全,保障

公司較好的完成年度責(zé)任目標(biāo)。

二、開(kāi)展的主要工作

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí):按照集團(tuán)公司和中金建設(shè)有關(guān)

文件精神,結(jié)合中金商混實(shí)際,層層分解落實(shí),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.管理隊(duì)伍建設(shè):中金商混領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)管理工作,下

設(shè)2位專(zhuān)業(yè)安全員,全部員工參與安全環(huán)保生產(chǎn)工作,保證安全管理體系健康運(yùn)行。

3.完善制度及貫徹執(zhí)行:為確保安全、環(huán)保管理規(guī)范化、

制度化,安環(huán)組與綜合辦公室進(jìn)行安環(huán)制度的修訂及完善,范文top100確保安環(huán)制度的可操作性,進(jìn)一步明確所有員工的安全責(zé)任意識(shí),促使全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和自我安全防護(hù)意識(shí)進(jìn)一步提高;同時(shí)促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作水平的提升,使得公司管理工作再上一個(gè)臺(tái)階,更好地為公司又快又好安全生產(chǎn)做好服務(wù)。

4.安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用:按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),

地方標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取,用于改進(jìn)中金商混的安全環(huán)保工作,主要用于安全培訓(xùn)、安全器材的購(gòu)置及維修、環(huán)保器材的購(gòu)置及維修等安全環(huán)保類(lèi)事項(xiàng)。

5.宣傳教育培訓(xùn):每月15日對(duì)生產(chǎn)調(diào)度中心所有特種

設(shè)備操作工進(jìn)行安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)全國(guó)重大交通事故及混凝土公司的安全事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),預(yù)防中金商混自有設(shè)備及外租設(shè)備發(fā)生安全事故。

6.設(shè)施設(shè)備管理:安全消防和環(huán)保器械安排專(zhuān)人看管,

每日檢查器械的完好情況并做好臺(tái)賬,保證器械能正常使用。

7.隱患排查整改:每日安排檢修人員和專(zhuān)業(yè)安全員對(duì)生

產(chǎn)和辦公區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào),安環(huán)組安排整改及整改,責(zé)任落實(shí)到人。

8.應(yīng)急救援體系建設(shè):每半年對(duì)公司所有員工進(jìn)行安全

環(huán)保演練1次,熟悉安全事故發(fā)生后的處理方案及辦法,了解中金商混的應(yīng)急體系,以便發(fā)生事故時(shí)能從容應(yīng)對(duì)。

9.專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)展:由于中金商混地理位置等因素影

響,酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)每逢重大節(jié)假日前都召集公司所有員工進(jìn)行安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,防止發(fā)生安全環(huán)保事故;進(jìn)入冬天后,北方地區(qū)的“霧霾”嚴(yán)重,中金商混進(jìn)行了“霧霾整治”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

三、存在的主要問(wèn)題

中金商混由于公司性質(zhì)原因,因資金回收困難及控制成

本需要致使原材料堆放場(chǎng)地未進(jìn)行封閉,存在揚(yáng)塵的環(huán)保問(wèn)題,現(xiàn)決定在原材料堆放場(chǎng)地封閉前使用灑水車(chē)或水泵對(duì)原材料堆放場(chǎng)地進(jìn)行灑水,保證不起塵。

四、2023年重點(diǎn)工作計(jì)劃

1.嚴(yán)格執(zhí)行每月15日的安全環(huán)保培訓(xùn),學(xué)習(xí)全國(guó)重大

交通事故及混凝土公司的安全事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

2.嚴(yán)格遵循國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī),集團(tuán)公司和中金

建設(shè)關(guān)于安環(huán)費(fèi)用的使用。

3.每年安全生產(chǎn)月對(duì)所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn),條件允許

的情況下進(jìn)行安全環(huán)保演練。

4.建立健全安全環(huán)保體系,完善安全環(huán)保責(zé)任體系。

5.嚴(yán)格執(zhí)行每日安全環(huán)保隱患排查整改工作,把危險(xiǎn)因

素扼殺在萌芽狀態(tài)。

五、對(duì)中金建設(shè)安全環(huán)保工作的建議

建議中金建設(shè)安全環(huán)保工作小組定期組織下屬公司進(jìn)

行安全培訓(xùn),提高下屬公司的安環(huán)組工作能力及管理水平。

中金(西安)商品混凝土有限公司 安全環(huán)保工作小組 2023年1月4日

以上是《2023環(huán)保個(gè)人工作總結(jié)中金商混2023年安全環(huán)保工作總結(jié)》的酷貓寫(xiě)作范文詳細(xì)內(nèi)容,涉及到安全、中金、環(huán)保、事故、公司、安全生產(chǎn)、進(jìn)行、重大等方面,希望對(duì)網(wǎng)友有用。

【第6篇 選礦廠安全環(huán)??偨Y(jié)

選礦廠年終工作總結(jié)

2023年選礦廠年度工作總結(jié)(1)

2023年選礦廠年度工作總結(jié)

2023年,選礦廠在湖南黃金洞礦業(yè)有限責(zé)任公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下,各兄弟部門(mén)的大力支持、配合以及廣大員工的共同努力下,深入貫徹落實(shí)公司年初召開(kāi)的工作會(huì)議精神,廣大員工盡職盡責(zé),和諧奮進(jìn),明確目標(biāo),理清思路,狠抓落實(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新、進(jìn)取、和諧、奉獻(xiàn)”的黃金洞精神,把“保增長(zhǎng)”作為第一要?jiǎng)?wù),在保證安全環(huán)保前提下,增加產(chǎn)量,降低成本,改善指標(biāo),爭(zhēng)取預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真落實(shí)公司的生產(chǎn)布署,對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)。通過(guò)精心組織,嚴(yán)格管理,科學(xué)安排,合理調(diào)度,不斷強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)熱情,克服人員流動(dòng)快、生產(chǎn)設(shè)備老化等各種不利因素的影響,努力完成了年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

一、2023年工作概述

1、2023年生產(chǎn)產(chǎn)量基本情況

2023年,統(tǒng)計(jì)截至11月,選一廠共處理礦石303539噸,同比增加30838 噸,為去年同期的111.31%,選二廠共處理礦石34323噸;黃金產(chǎn)量共計(jì)981.219千克,同比增加81.456千克,為去年同期的109.05%;回收率90.85 %,精礦品位為113.75g/t。

2、2023年選廠生產(chǎn)成本情況

今年以來(lái),公司積極推進(jìn)精細(xì)化管理,選礦廠深入貫徹、落實(shí)公司的指示和目標(biāo),并將目標(biāo)分解到各車(chē)間、班組和個(gè)人,充分調(diào)動(dòng)全廠員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)量大幅上升的同時(shí)成本下降,完成了公司年初制定的目標(biāo)。通過(guò)全廠員工的共同努力,按照公司要求,以保安全、保礦量、保品位、酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)保質(zhì)量進(jìn)度、保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、保效益為目標(biāo),努力完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。3、2023年安全、環(huán)保情況

選礦廠堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置,堅(jiān)持“安全保生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、完善制度,強(qiáng)化各種形式的安全培訓(xùn)教育和現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,狠抓隱患整改,有效地控制了重大安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大設(shè)備事故和重傷級(jí)以上事故的良好生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。在環(huán)保方面繼續(xù)加大環(huán)保經(jīng)費(fèi)投入,廠區(qū)的生產(chǎn)廢水采用循環(huán)利用,

1)、加強(qiáng)安全培訓(xùn),全面提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范水平。選廠對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行嚴(yán)格的“三級(jí)安全教育”;對(duì)浮選工、磨礦工等重要崗位人員進(jìn)行崗位技能知識(shí)培訓(xùn),提高實(shí)際操作能力,進(jìn)一步提高工藝指標(biāo)。提高及時(shí)維護(hù)設(shè)備意識(shí),可減少維修費(fèi)用降低成本。通過(guò)安全教育使我廠員工對(duì)選廠的主要危險(xiǎn)源有全方位的了解認(rèn)識(shí),提高員工安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

2)、選廠不定時(shí)開(kāi)展安全、環(huán)保大檢查工作。通過(guò)檢查及時(shí)排查生產(chǎn)中存在的事故隱患,有效防止生產(chǎn)中事故的發(fā)生。各車(chē)間衛(wèi)生實(shí)行自查,每周五車(chē)間組織衛(wèi)生大檢查。對(duì)車(chē)間內(nèi)部衛(wèi)生班班打掃,天天打掃,做到不留死角,給員工一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境。

3)、加強(qiáng)安全、環(huán)保的基礎(chǔ)建設(shè)。2023年選礦廠先后完成了4次尾礦庫(kù)的子壩堆筑,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題利用空閑時(shí)間對(duì)外管線(xiàn)進(jìn)行逐步更換,將爆管事故的可能性降至最低。

4、2023年技改及技術(shù)創(chuàng)新情況

2023年選礦廠發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神,凝心聚力,堅(jiān)定目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),迎難而上,以高度的責(zé)任心和飽滿(mǎn)的熱情,全力做好各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)”目標(biāo),為公司又好又快發(fā)展再立新功。具體有:

1)、原有重選廠改造為金鎢綜合回收選廠,積極組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、維修人員和管理人員參與改造前的準(zhǔn)備工作、改造中的設(shè)備安裝、投產(chǎn)后的調(diào)試維護(hù)工作,通過(guò)近四個(gè)月的跟蹤調(diào)試,目前已經(jīng)產(chǎn)出了合格的金精礦,鎢精礦,為企業(yè)的發(fā)展卯足后勁。

2)、選礦二廠增加搖床工序,處理高品位原礦的同時(shí),采取人工鏟砂,有效的回收礦石中的

明金。

3)、通過(guò)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)指導(dǎo)庵山金銻礦的選別,在兄弟單位新龍礦業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下將金銻混選工藝改為優(yōu)先浮選工藝,在較短的時(shí)間內(nèi)組織完成好改造工作。

4)、由于生產(chǎn)任務(wù)的逐年增加,公司決定十月份開(kāi)始對(duì)選二廠進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)改造。選礦廠和總工辦一同克服種種困難,管理人員、技術(shù)人員犧牲休息時(shí)間奮戰(zhàn)在改造現(xiàn)場(chǎng),12月8日選礦二廠復(fù)產(chǎn),范文寫(xiě)作達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

5、完善績(jī)效考核、強(qiáng)化內(nèi)部管理

2023年度選礦廠的績(jī)效考核工作邊走邊行,在考核日常工作與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,增加了成本費(fèi)用考核,且將成本考核分解至各個(gè)崗位,考核指標(biāo)更加細(xì)化、合理。同時(shí)積極響應(yīng)公司關(guān)于定置管理方面的相關(guān)規(guī)定,做到環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、物品堆放合理規(guī)范。

6、加強(qiáng)黨支部、公會(huì)分會(huì)的建設(shè),為生產(chǎn)順行做好保障

根據(jù)公司相關(guān)會(huì)議文件精神,車(chē)間支部通過(guò)板報(bào)、宣傳欄、生產(chǎn)會(huì)、班前會(huì)、交談等各種途徑及時(shí)向員工宣傳公司的政策、精神,開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,并采取一系列活動(dòng),激發(fā)全體員工的工作熱情,為完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

積極組織員工參與公司文化體育活動(dòng),在公司運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了女子拔河比賽第一名、籃球比賽第二名的好成績(jī)。三八婦女節(jié)選廠安排管理人員代班,讓女員工放心的參與公司組織的活動(dòng)。11月組織獨(dú)具特色的分會(huì)活動(dòng)。為了做好今年夏季高溫期間的安全生產(chǎn)和防暑降溫工作,我廠大力開(kāi)展了防暑降溫“送清涼”活動(dòng),廠部組織人員將涼茶等防暑降溫物品送到員工手里,以保障高溫天氣中作業(yè)的職工的健康。

二、主要工作進(jìn)展及及主要做法

1、加強(qiáng)與公司各部門(mén)的信息溝通。

選礦廠作為公司的重要生產(chǎn)部門(mén),與公司目前所設(shè)的部門(mén)都有嚴(yán)密的相關(guān)性,特別是生產(chǎn)技術(shù)部、供銷(xiāo)部、機(jī)電中心,選廠都及時(shí)將生產(chǎn)中存在的問(wèn)題主動(dòng)與上述部門(mén)進(jìn)行有效溝通,使問(wèn)題及時(shí)得到解決。除此之外選礦廠特別重視廠內(nèi)的信息溝通,生產(chǎn)會(huì)、考評(píng)會(huì)、班組班前會(huì)等會(huì)議上都會(huì)鼓勵(lì)大家暢所欲言,旨在將車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)存在的問(wèn)題相互協(xié)調(diào)、解決。

2、加大成本管理,整合各種資源。

選礦廠繼續(xù)深入開(kāi)展“擰毛巾、降成本”工作,完成了本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案固化工作,進(jìn)入全面實(shí)施階段,實(shí)現(xiàn)了從管理人員到基層班組的全員覆蓋,我們依據(jù)公司企管部制定的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,調(diào)整選廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任嚴(yán)格考核兌現(xiàn),確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成。

企業(yè)管理以成本管理為中心,選礦廠2023年在成本管理上加大了力度。一是提高成本意識(shí),每月廠部組織車(chē)間班組長(zhǎng)以上人員召開(kāi)的成本分析會(huì),會(huì)議要求車(chē)間管理人員對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié),特別是成本的高低做出詳細(xì)的分析,使車(chē)間一級(jí)管理人員成本意識(shí)大幅加強(qiáng)。二是嚴(yán)把材料申報(bào)、領(lǐng)用關(guān),積極修舊利廢,有效杜絕了材料的流失與浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、加大廠內(nèi)制度建設(shè)力度、做到有章可循。

為使選廠實(shí)現(xiàn)有效管理,選廠2023年先后完善了《選礦廠員工績(jī)效考核辦法》、范文top100《選礦廠設(shè)備管理制度》、《選礦廠日常工作紀(jì)律》等文件,除此之外選廠各車(chē)間對(duì)崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和設(shè)備潤(rùn)滑進(jìn)行了規(guī)范,并形成了專(zhuān)門(mén)的管理規(guī)定。通過(guò)上述文件、規(guī)定的貫徹執(zhí)行,選廠的管理日趨高效、有序。

三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

2023年度我們?cè)谶^(guò)去的基礎(chǔ)上取得了一些的成績(jī),但是對(duì)照公司的要求我們的工作還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、設(shè)備管理問(wèn)題。選廠的設(shè)備大經(jīng)多年運(yùn)行后都存在老化現(xiàn)象,故障率較高,維修人員整體力量薄弱。為搞好設(shè)備管理工作,選廠將針對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備完善相應(yīng)的技術(shù)資料,在日常工作

中加大管理力度,落實(shí)設(shè)備責(zé)任人和加強(qiáng)巡查考核。除此之外對(duì)部份落后的設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰,采用新型的、節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行替代。

2、工藝管理問(wèn)題。2023年度部分月份存在指標(biāo)不穩(wěn)定現(xiàn)象,廠領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)技術(shù)交流會(huì),與員工們共同探討操作過(guò)程中存在的問(wèn)題,從處理量的大小、礦石的性質(zhì)、到藥劑的合理配比、使用、設(shè)備存在的問(wèn)題及操作方式等方面暢所欲言、制定方案,排除一切不利因素,努力提高工藝指標(biāo)。

為搞好工藝管理工作,選廠加進(jìn)一步加大工藝管理的考核力度,使管理人員與操作工之間形成一種人人有責(zé)任,共同關(guān)注工藝指標(biāo)的良好氛圍,

3、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠,偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。選礦廠管理人員將實(shí)施不定期查班制度,對(duì)工人出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象處罰起來(lái)決不手軟,從每個(gè)人自身做起,把今后的工作做細(xì)做到位。

四、2023年工作計(jì)劃

一、以效益為中心,努力完成全年的生產(chǎn)任務(wù)就介紹到這里,查看更多優(yōu)質(zhì)范文,請(qǐng)上酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)

【第7篇 安全環(huán)保年度工作總結(jié)范文

【篇一】“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾的根本利益,國(guó)務(wù)院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說(shuō)明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽(yáng)給我留下了火熱的感覺(jué),6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。

要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線(xiàn)的一員,就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo),就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施?!鞍踩胧┯喌迷敚馨咽鹿蕘?lái)預(yù)防”。在“安全生產(chǎn)月”中,嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細(xì)查看,遇問(wèn)題、不簡(jiǎn)辦,不明之處、追根求源,問(wèn)以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的第4天,上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車(chē),按規(guī)程操作,停車(chē)后7#泵止回閥一聲悶響,把我們?cè)趫?chǎng)的幾個(gè)人嚇了一跳,大家都知道7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時(shí)比其它的都響,但這一次響聲要比平時(shí)大得多,過(guò)后問(wèn)了兩個(gè)班,都說(shuō)最近特別響,是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘,止回閥就會(huì)不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患一定要查除!在以后開(kāi)7#車(chē)的幾天內(nèi),我們對(duì)7#機(jī)組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,發(fā)現(xiàn)沒(méi)問(wèn)題,那為什么會(huì)不起緩閉作用呢?找來(lái)資料,仔細(xì)查對(duì),發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開(kāi)位置,拿著資料對(duì)照實(shí)物,又與其它止回閥比較,發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到,原來(lái)是在施工時(shí)不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長(zhǎng)___及___找來(lái)工具,把水泥砸開(kāi),才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,終于通氣了,在6月22日停車(chē)時(shí)已明顯感覺(jué)聲音小多了。通過(guò)這件事,自己既學(xué)到了技術(shù),也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

【篇二】

___鎮(zhèn)鎮(zhèn)位于___市西北部,面積206平方公里,轄3個(gè)社區(qū)、26個(gè)行政村、60000余人為深入貫徹環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策,促進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展在今年的環(huán)境保護(hù)工作中,___鎮(zhèn)以美化環(huán)境為重點(diǎn)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為立足點(diǎn)、強(qiáng)化宣傳為基礎(chǔ)、造福居民為目標(biāo)大力實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,使___城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,人民生活質(zhì)量有了進(jìn)一步提高

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持環(huán)保工作黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé),成立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任制,與鎮(zhèn)3個(gè)社區(qū)26個(gè)村簽訂了《___辦事處環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,將責(zé)任層層落實(shí)到了每個(gè)單位,緊緊圍繞與政府簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)開(kāi)展工作,并結(jié)合___鎮(zhèn)實(shí)際,制定出切實(shí)可行的環(huán)保工作方案,使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護(hù)得到了廣大居民的認(rèn)可和支持堅(jiān)持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),以節(jié)能減排為主線(xiàn),堅(jiān)持污染防治與生態(tài)保護(hù)并重,預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理,切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全以化工企業(yè)污染防治為重點(diǎn),堅(jiān)決查處環(huán)境違法行為,遏制生態(tài)破壞;深入開(kāi)展環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),保障群眾權(quán)益,促進(jìn)流域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè)、環(huán)保法制建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等各項(xiàng)工作中都取做到了較好效果

二、主要做法與成績(jī)

第一、嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān),落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,杜絕新污染源的產(chǎn)生

工作中,我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,一切開(kāi)綠燈,并主動(dòng)幫助企業(yè)手續(xù),全力支持企業(yè)大干快上;對(duì)不符合國(guó)家規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目,積極做好解釋工作,并嚴(yán)格按規(guī)定辦事,把好第一審批關(guān),決不放過(guò)一個(gè)污染項(xiàng)目,并按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)評(píng)三同時(shí)制度,從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生__年全鎮(zhèn)引進(jìn)企業(yè)10多個(gè),都進(jìn)行了環(huán)境評(píng)價(jià)同時(shí),實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入相關(guān)的單位負(fù)責(zé)人和社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人績(jī)效的主要內(nèi)容,并定期向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告環(huán)境保護(hù)工作

第二、積極推動(dòng)綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建,加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度

__年,我們積極推動(dòng)綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建工作,我鎮(zhèn)太山廟村經(jīng)過(guò)努力,順利通過(guò)了上級(jí)生態(tài)村驗(yàn)收在抓好創(chuàng)建的同時(shí),我們對(duì)全鎮(zhèn)所有社區(qū)、村的環(huán)境進(jìn)行了綜合整治完成農(nóng)村道路建設(shè)及戶(hù)戶(hù)通工程80余公里;完成改廁1500戶(hù);新建垃圾池及果皮箱150個(gè),日常清除垃圾22噸;完成修建下水道工程4000米;在抓好農(nóng)村綜合整治的同時(shí),我們還對(duì)文明綠色走廊的建設(shè)投入了大量資金為全面推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作進(jìn)程,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村改廁的領(lǐng)導(dǎo),預(yù)防和減少各類(lèi)傳染病的爆發(fā)流行,根據(jù)市的統(tǒng)一安排_(tái)__鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推行雙新式廁所并制定出臺(tái)了配套措施目前共完成改廁1514所,共發(fā)放改廁補(bǔ)助50萬(wàn)余元

第三、加大環(huán)保宣傳力度,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)

為進(jìn)一步增強(qiáng)全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)為進(jìn)一步增強(qiáng)全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí),今年我們加大對(duì)環(huán)境保護(hù)工作宣傳的力度,切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作,普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識(shí),在機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、社區(qū)(村)開(kāi)展各種形式的宣傳講座活動(dòng),提高公民的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境法制觀念,鼓勵(lì)和支持群眾性民間環(huán)?;顒?dòng)對(duì)在保護(hù)環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

【篇三】

20__年是采油廠提高質(zhì)量效益年,在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中,我大隊(duì)始終將安全管理工作放在首位,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理和消防安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗(yàn),但是同時(shí)感到安全管理工作的不足,安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底,如何做到無(wú)死角、無(wú)隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個(gè)課題。下面將具體工作做一總結(jié):

一、全面提高安全責(zé)任意識(shí)。

今年,井下作業(yè)大隊(duì)把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,樹(shù)立“一切為安全讓路”的思想理念。堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動(dòng),并通過(guò)講規(guī)程、看事故圖片、談體會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,從思想上提高職工安全防范意識(shí),做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

大隊(duì)成立了由大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng),主管安全環(huán)保副大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各股、室、中隊(duì)長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),各中隊(duì)又層層成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò),并有效執(zhí)行hse管理體系,逐級(jí)簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū),夯實(shí)了責(zé)任,做到了層層有人管,層層有人抓的格局。

三、加大開(kāi)展隱患排查治理。

每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,每月組織一次隱患大排查活動(dòng),及時(shí)開(kāi)展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動(dòng),逐步完善了各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案,做到了安全工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。上半年共安全環(huán)保檢查120余次,隱患排查治理90余處,未發(fā)生任何安全事故和污染事件,安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。

四、加強(qiáng)車(chē)輛日常行駛管理。

大隊(duì)安全員每日對(duì)行駛車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,明確要求車(chē)輛行駛時(shí)必須系安全帶,駕駛員穿工作服,嚴(yán)禁超員、超速、超載,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車(chē)司機(jī)在行駛時(shí)還存在一定的安全隱患,大隊(duì)實(shí)行第一次發(fā)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行口頭警告,并在大隊(duì)安全環(huán)保股備檔,再次發(fā)現(xiàn)實(shí)行罰款處理,經(jīng)過(guò)為期半年的整頓,駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。

五、抓好防汛工作。

防汛工作是一項(xiàng)重要的工作,大隊(duì)成立了井下作業(yè)大隊(duì)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了《20__年井下作業(yè)大隊(duì)防汛實(shí)施方案》,要求大隊(duì)安全員對(duì)大隊(duì)隊(duì)部、六個(gè)作業(yè)中隊(duì)進(jìn)行全方位的安全隱患檢查,主要對(duì)隊(duì)部排水溝、電纜線(xiàn)、電閘等進(jìn)行嚴(yán)格排查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。

六、今后工作計(jì)劃

今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想,要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下,適當(dāng)減少作業(yè)量,不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅(jiān)持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn),執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,提高安全環(huán)保工作管理水平。

1、加強(qiáng)職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度,拓寬安全培訓(xùn)面,每位職工高度樹(shù)立安全環(huán)保意識(shí)。

2、加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度,對(duì)作業(yè)車(chē)輛作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密排查,對(duì)行駛車(chē)輛實(shí)行不定期檢查,杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。

3、逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規(guī)章制度。

總之,上半年,井下作業(yè)大隊(duì)安全環(huán)保工作取得了一些成績(jī),但還存在諸多問(wèn)題和不足。為此,下半年工作中將認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠會(huì)議精神,緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,迎頭趕上。

【第8篇 2023安全環(huán)保年終工作總結(jié)

2023安全環(huán)保年終工作總結(jié)

___鎮(zhèn)安全環(huán)保工作在縣環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨政有關(guān)環(huán)保工作的會(huì)議精神,以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo),把環(huán)保工作作為實(shí)施鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓。按照《__縣環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核辦法》的要求,認(rèn)真落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,依法強(qiáng)化環(huán)境管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,狠抓落實(shí),取得了一定成效?,F(xiàn)將半年來(lái)所作主要工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認(rèn)識(shí)

鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境保護(hù)工作作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)擺上議事日程,黨政一把手親自抓、親自檢查、親自督促。今年來(lái),黨政聯(lián)席會(huì)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議,制定了環(huán)保工作計(jì)劃,在抓發(fā)展經(jīng)濟(jì)同時(shí),著于抓好環(huán)境保護(hù)工作,推進(jìn)自然生態(tài)建設(shè),著重“圍繞一個(gè)中心,抓好二項(xiàng)整治,突出三個(gè)重點(diǎn),推進(jìn)四個(gè)加強(qiáng)”使我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)向良好態(tài)勢(shì)發(fā)展。

二、加大力度宣傳和教育工作,提高公眾環(huán)保意識(shí)

由于環(huán)保工作涉及點(diǎn)多面廣,情況錯(cuò)綜復(fù)雜,有些群眾環(huán)保意識(shí)談薄。因此,環(huán)保辦充分發(fā)揮各部門(mén)、各村作用,通力合作,齊抓共管,加大宣傳力度,營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境保護(hù)氛圍。首先,利用各種宣傳方法,將環(huán)保意識(shí)灌輸?shù)饺罕娭腥?。今年?lái),工作總結(jié)多次利用鎮(zhèn)有線(xiàn)電視宣傳環(huán)保法律,法規(guī)等內(nèi)容,在全鎮(zhèn)主干道吊掛橫幅標(biāo)語(yǔ)3條,在各村、社區(qū)張?zhí)?biāo)語(yǔ)20條,利用環(huán)保日在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)放宣傳單4500余份,形成全社會(huì)共同關(guān)心,人人重視,有效提高人民群眾的環(huán)保意識(shí)。其次要求各中小學(xué)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容宣傳環(huán)保知識(shí),舉辦專(zhuān)題環(huán)保講座,使青少年從小形成保護(hù)環(huán)境觀念,實(shí)現(xiàn)了教育一個(gè)學(xué)生影響一個(gè)家庭,覆蓋全社會(huì)。從而促進(jìn)環(huán)保工作的進(jìn)展及長(zhǎng)效的實(shí)施。

三、落實(shí)責(zé)任、真抓實(shí)干

鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)與縣政府簽訂的環(huán)保責(zé)任內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,層層落實(shí)責(zé)任制,把責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到各村(社區(qū))、各單位責(zé)任人,各司其職使全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到有效改善。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員到位。

年初、鎮(zhèn)政府從相關(guān)職能部門(mén)抽調(diào)精干人員、落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)環(huán)保工作,保證了環(huán)保管理的力度和有效的開(kāi)展。

2.增大投入,改善生產(chǎn),生活條件。

鎮(zhèn)政府十分注重環(huán)保設(shè)施的投入,半年來(lái),我鎮(zhèn)共投入資金10多萬(wàn)改建村道環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,改善了生產(chǎn)、生活環(huán)境。投入一定資金對(duì)河道、水溝進(jìn)行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施,為_(kāi)__鎮(zhèn)人民提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。

3.個(gè)人簡(jiǎn)歷重視綠化,優(yōu)化環(huán)境,力爭(zhēng)創(chuàng)建生態(tài)示范村。我鎮(zhèn)在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),十分注重綠化工作,確保環(huán)境優(yōu)美,今年計(jì)劃投資30萬(wàn)做好鎮(zhèn)區(qū),工業(yè)區(qū)等的綠化工作。目前已投資10萬(wàn)元對(duì)鎮(zhèn)區(qū)218國(guó)道及主要街道進(jìn)行了綠化、美化,既創(chuàng)造了優(yōu)美的生活環(huán)境又改善了空氣環(huán)境質(zhì)量,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供很好的優(yōu)勢(shì)。今年來(lái),各村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,到處呈現(xiàn)一片生機(jī)勃勃的好景象,道路交通得到改善,村容村貌得到美化,社會(huì)治安安定,民眾安居樂(lè)業(yè),村民環(huán)保意識(shí)有新的提高,在創(chuàng)建“生態(tài)示范村”活動(dòng)中,我鎮(zhèn)__村、開(kāi)來(lái)村成績(jī)突出,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)標(biāo),今年已申請(qǐng)生態(tài)示范村上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點(diǎn)村莊,申報(bào)了環(huán)保項(xiàng)目。

4.加大環(huán)保執(zhí)法力度,重視信訪(fǎng),化解矛盾。

為切實(shí)保護(hù)生態(tài)公益林、鎮(zhèn)政府在轄區(qū)內(nèi)上的主要道路貼上相應(yīng)環(huán)保標(biāo)語(yǔ),并相應(yīng)抽調(diào)政府人員,組成巡查組,半年來(lái)尚未發(fā)現(xiàn)有亂挖、亂采伐現(xiàn)象。另外,我鎮(zhèn)積極配合上級(jí)和主動(dòng)受理有關(guān)環(huán)境污染的投訴,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況,指導(dǎo)解決糾紛,化解矛盾,給周?chē)罕娨粋€(gè)良好的生活環(huán)境。

回顧半年來(lái),雖然做了大量的工作,取得了一定成績(jī),但與上級(jí)的要求還存在著差距。主要存在問(wèn)題是:認(rèn)識(shí)不夠,監(jiān)管不力,投入不足、執(zhí)法不嚴(yán)。在下半年里,我們要認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,高度重視存在問(wèn)題,要以”三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)環(huán)保管理效能,建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,為逐步促進(jìn)環(huán)境與社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

2023安全環(huán)保年終工作總結(jié)就介紹到這里,查看更多優(yōu)質(zhì)范文,請(qǐng)上酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)

【第9篇 2023年安全環(huán)保工作總結(jié)及下一步重點(diǎn)工作安排

一、主要工作

(一)領(lǐng)導(dǎo)身體力行,深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。婁鐵強(qiáng)副指揮對(duì)三塘湖作業(yè)隊(duì)伍的保溫措施、冬防應(yīng)急物資進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,對(duì)三塘湖勞保服裝提出了具體要求。趙明方副指揮一直親自主持石化廠順酐溶劑吸收及尾氣循環(huán)改造和溶劑油改擴(kuò)建項(xiàng)目,多次召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì),并深入石化廠檢查指導(dǎo)工作,目前順酐溶劑吸收及尾氣循環(huán)改造項(xiàng)目已順利開(kāi)廠,實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)提高”,達(dá)到了“四個(gè)第一”。佟德安副指揮先后深入鉆井一公司、井下公司、油建公司、特車(chē)公司、石化廠、能源公司、__石油大廈集團(tuán)、能源公司、工程技術(shù)研究院等檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。鉆井三公司、油建公司等單位領(lǐng)導(dǎo)分別遠(yuǎn)赴柴達(dá)木盆地、蘭鄭長(zhǎng)管道施工項(xiàng)目進(jìn)行工作調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公和安全檢查。

(二)認(rèn)真落實(shí)冬防保溫措施,保證冬季施工的安全。鉆井一公司、鉆井二公司、鉆井三公司、井下公司等單位根據(jù)冬季生產(chǎn)特點(diǎn),積極儲(chǔ)備冬防保溫物資和油料,制定井控設(shè)備設(shè)施、柴油機(jī)、管線(xiàn)等冬防保溫標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格檢查落實(shí)。工程技術(shù)處等專(zhuān)業(yè)板塊部門(mén)對(duì)所管轄單位冬防保溫工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。為加強(qiáng)外部市場(chǎng)和邊緣作業(yè)區(qū)域的冬防保溫工作,市場(chǎng)管理處和質(zhì)量安全環(huán)保處組織有關(guān)人員到玉門(mén)、陜蒙等外部市場(chǎng)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。針對(duì)三塘湖油田氣候特點(diǎn),及時(shí)研究為三塘湖油田的施工人員配備專(zhuān)門(mén)防風(fēng)御寒的勞保服裝,保證員工的健康安全。

(三)認(rèn)真整改基層建設(shè)暨崗位責(zé)任制大檢查查出的問(wèn)題。各單位按照公司下發(fā)的關(guān)于大檢查查出的問(wèn)題、隱患和提出的建議的整改或改進(jìn)的文件要求,制定整改方案,研究整改措施進(jìn)行整改。工程技術(shù)處、市場(chǎng)管理處、多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展處等專(zhuān)業(yè)板塊部門(mén)對(duì)所管轄單位的問(wèn)題整改進(jìn)行了復(fù)查。鉆井一公司、井下公司成立問(wèn)題整改領(lǐng)導(dǎo)小組,制定整改推進(jìn)表,落實(shí)責(zé)任人、整改措施以及整改日期,保證問(wèn)題得到順利整改。礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部下發(fā)文件,并進(jìn)行監(jiān)督跟蹤,保證問(wèn)題在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。保衛(wèi)處交通科、消防科對(duì)各單位大檢查有關(guān)交通消防方面的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真跟蹤整改。目前大檢查查出的347個(gè)問(wèn)題已經(jīng)全部整改完畢。

(四)繼續(xù)深入開(kāi)展反“三違”工作。公司重點(diǎn)對(duì)鉆井一公司、井下公司、供水供電處、油建公司等單位在三塘湖區(qū)域的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行了檢查,共查出各類(lèi)問(wèn)題25項(xiàng),各單位查處違章行為12起,進(jìn)行電氣線(xiàn)路專(zhuān)項(xiàng)檢查,查出問(wèn)題42個(gè),目前問(wèn)題已全部整改。鉆井一公司、井下公司、能源公司等單位結(jié)合冬季安全檢查,開(kāi)展以“反麻痹、反松懈、反違章、保安全”為主題的夜查。10月份,公司各單位共查處違章203起,處罰145人,罰款金額40050元,批評(píng)教育152人次,停工學(xué)習(xí)4人。其中,基層查處違章起數(shù)占總違章起數(shù)的64%,基層反“三違”的積極性大幅度提高。

(五)認(rèn)真組織井控檢查,完善井控管理制度。工程技術(shù)處與質(zhì)量安全環(huán)保處針對(duì)今年出現(xiàn)的幾次井控險(xiǎn)情,派專(zhuān)人到臺(tái)南、澀北等三高地區(qū)檢查指導(dǎo)井控工作,并修訂完善臺(tái)南、澀北井控實(shí)施細(xì)則和鉆井施工技術(shù)措施。鉆井一公司協(xié)同工程技術(shù)處對(duì)鄯善區(qū)域的15支鉆井隊(duì),進(jìn)行了防噴演習(xí)檢查。鉆井二公司配合井控巡視組,對(duì)所有施工井隊(duì)展開(kāi)地毯式的井控演練,并對(duì)井控設(shè)備、冬季保溫、電氣安全、應(yīng)急預(yù)案、人員資質(zhì)以及制度執(zhí)行進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。

(六)加強(qiáng)交通安全檢查和車(chē)輛管理,加大駕駛員和車(chē)管人員的培訓(xùn)力度。保衛(wèi)處認(rèn)真開(kāi)展路查和gps監(jiān)控工作,重點(diǎn)對(duì)312國(guó)道及長(zhǎng)途車(chē)輛進(jìn)行了檢查和監(jiān)控,共查出各類(lèi)違章8起,全部進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。各單位對(duì)車(chē)輛安全帶使用情況進(jìn)行了普查,共檢查車(chē)輛578臺(tái),加裝、維修安全帶56條,新裝gps終端33個(gè),排除運(yùn)行故障101個(gè)。對(duì)三塘湖特車(chē)公司原油運(yùn)輸車(chē)輛和長(zhǎng)途搬家車(chē)輛、井下公司三塘湖特種車(chē)輛等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,查處問(wèn)題和隱患11項(xiàng),違章4起,查出問(wèn)題全部整改完畢。對(duì)錄井公司、機(jī)械廠、__石油大廈等4個(gè)單位90名駕駛員及車(chē)管人員進(jìn)行了冬季交通安全教育,并于 10月26日 對(duì)__大廈交通安全管理、制度建立及執(zhí)行情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)查出的9個(gè)問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。

【第10篇 2023年公司安全環(huán)保部工作總結(jié)范文

在集團(tuán)公司和上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,半年來(lái),公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司年度總體工作計(jì)劃和責(zé)任令任務(wù)目標(biāo)要求,按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“隱患排查和整治”活動(dòng),6月積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)較好,沒(méi)有出現(xiàn)大的安全事故,現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)

一、熟悉生產(chǎn)工藝、掌握安全工作重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝概況

一期項(xiàng)目引進(jìn)俄羅斯國(guó)家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì),采用改良西門(mén)子方法生產(chǎn)多晶硅。其設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)電路級(jí)多晶硅1500t(以年操作時(shí)間7440小時(shí)為基準(zhǔn)),同時(shí)副產(chǎn):二級(jí)三氯氫硅年產(chǎn)量~__t; 工業(yè)級(jí)四氯化硅年產(chǎn)量~2900t。其主要的生產(chǎn)工藝,是通過(guò)氫氣和氯氣合成氯化氫,再用氯化氫與硅粉反應(yīng)生成粗三氯氫硅,用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅,再將汽化的三氯氫硅,與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓,產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面,三氯氫硅被氫氣還原成元素硅,并沉積在硅芯表面,逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。(附多晶硅生產(chǎn)工藝流程)

現(xiàn)一期項(xiàng)目處于試生產(chǎn)階段(試生產(chǎn)期4月-10月),二期項(xiàng)目處于中間交接階段。

2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險(xiǎn)因素及重大危險(xiǎn)源識(shí)別

1)本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中主要危險(xiǎn)有害物質(zhì)有:氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等 。

2)壓縮機(jī)噪聲、放空口、塔、罐、建構(gòu)物操作平臺(tái)、鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備等固有設(shè)施。

3)多晶硅生產(chǎn)工藝流程長(zhǎng),技術(shù)復(fù)雜,且為連續(xù)化生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的可靠性要求高,在設(shè)計(jì)、安裝、使用考慮不周、操作不當(dāng)會(huì)造成火災(zāi)、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等。

4)根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險(xiǎn)性質(zhì)及可能引起重大事故的特點(diǎn),依據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》和參考《重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記的范圍》相關(guān)內(nèi)容,確定以下6個(gè)危險(xiǎn)場(chǎng)所(設(shè)備)為重大危險(xiǎn)源。

1號(hào)危險(xiǎn)源

液氯儲(chǔ)存、汽化及干燥廠房

2 號(hào)危險(xiǎn)源

電解制氫,介質(zhì)為氫氣。

3 號(hào)危險(xiǎn)源

三氯氫硅提純框架,介質(zhì)為三氯氫硅。

4 號(hào)危險(xiǎn)源

中間罐區(qū), 介質(zhì)三氯氫硅。

5號(hào)危險(xiǎn)源

cdi干法分離區(qū),介質(zhì)為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。

6 號(hào)危險(xiǎn)源

公用工程車(chē)間3臺(tái)中壓鍋爐,2×120t/h,1_40t/h 壓力1.5 mpa,溫度200±5℃,介質(zhì)為蒸汽。

其中1、2、號(hào)危險(xiǎn)源為一級(jí)重大危險(xiǎn)源;3、4號(hào)危險(xiǎn)源為二級(jí)重大危險(xiǎn)源;5、6號(hào)危險(xiǎn)源為三級(jí)重大危險(xiǎn)源。

二、加強(qiáng)?;饭芾?,強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)管建立安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、完善制度體系

公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會(huì),構(gòu)建了健康安全管理的基本組織構(gòu)架,強(qiáng)化了公司的健康安全基礎(chǔ)管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)主任和副主任,各部門(mén)行政負(fù)責(zé)人組成委員,明確了主任到員工的各級(jí)崗位安全責(zé)任、安全規(guī)定和實(shí)施要求。

按照國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)管理部門(mén)的相關(guān)要求,完善安全管理機(jī)構(gòu)體系。按公司職責(zé)分工,安全工作有主管領(lǐng)導(dǎo),各分廠廠長(zhǎng)是本分廠安全工作第一責(zé)任人并明確一名副廠長(zhǎng)或助理負(fù)責(zé)落實(shí)安全工作,各分廠設(shè)有專(zhuān)(兼)職安全監(jiān)督管理人員,各橫班運(yùn)行主管及班組長(zhǎng)為兼職安全員,形成了公司三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。

公司現(xiàn)已編制了hse管理體系文件48個(gè)(其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個(gè)、環(huán)境管理體系2個(gè)、保衛(wèi)管理制度1個(gè))并下發(fā)到每一個(gè)責(zé)任人和崗位,規(guī)范了各部門(mén)安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及員工作業(yè)行為,使安全職責(zé)的履行情況與每位員工的績(jī)效考核掛鉤,從而有效強(qiáng)化了安全責(zé)任落實(shí)與執(zhí)行。安環(huán)部組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了制度培訓(xùn),要求應(yīng)知應(yīng)會(huì)并進(jìn)行了考試。

為激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大員工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性,消除安全隱患,減少和避免事故發(fā)生,在原有的基礎(chǔ)上增加安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,并制定了使用管理辦法。

2、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提升安全素質(zhì)

1)堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的落實(shí),做到教育到人,登記到檔,考試合格,持證上崗。__年上半年共對(duì)204名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育,并監(jiān)督落實(shí)了分廠級(jí)和班組級(jí)安全教育。

2)做好對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育。對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍共計(jì)326人進(jìn)行了入廠安全 教育。做到了施工隊(duì)伍必須經(jīng)過(guò)安全教育、簽訂安全協(xié)議后、持臨時(shí)出入證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

3)組織對(duì)特種作業(yè)人員及?;凡僮魅藛T330人進(jìn)行了取證、換證培訓(xùn),全部經(jīng)考核合格。

4)組織專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)。對(duì)689名員工進(jìn)行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護(hù)服等特種防護(hù)用品的使用維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn),確保崗位員工對(duì)防護(hù)用品能夠正確使用;對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)員工240人及46名管理人員進(jìn)行了hse管理制度培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織分廠63人,進(jìn)行了單機(jī)試車(chē)前的崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)并考試建檔。

5)為進(jìn)一步提高生產(chǎn)一線(xiàn)操作人員,特別是青年員工的業(yè)務(wù)操作技能和事故應(yīng)急處理能力,適應(yīng)公司工程建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面轉(zhuǎn)型的要求。同時(shí)為激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能,努力提升崗位技能的積極性、主動(dòng)性,在生產(chǎn)一線(xiàn)的操作員工中開(kāi)展了“學(xué)技術(shù)升能力”活動(dòng)。

3、加強(qiáng)監(jiān)控,密切關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)

1)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡檢和主控室監(jiān)盤(pán)及可燃?xì)?、危害氣體、火災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)運(yùn)行的塔、罐、爐、管線(xiàn)等壓力容器、壓力管道及現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)狻⑽:怏w泄漏情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,隨時(shí)掌握運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施。設(shè)備管理部門(mén)對(duì)鍋爐壓力容器、安全附件等按規(guī)定定期檢驗(yàn),確保其處于安全狀態(tài)。加強(qiáng)可燃?xì)狻⑽:怏w、火災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的維護(hù)和檢驗(yàn)。

2)廠內(nèi)設(shè)置環(huán)保監(jiān)測(cè)站,對(duì)大氣環(huán)境、廢水、噪聲、固廢等按規(guī)定的監(jiān)測(cè)頻率進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

3)存在重大危險(xiǎn)源的分廠,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行有效地、不間斷地監(jiān)控,隨時(shí)掌握溫度、壓力、流量、液位等參數(shù)的變化,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行;

建立重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳,對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)等做好記錄,對(duì)存在問(wèn)題的整改和控制狀況填入臺(tái)帳。

4)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)安全管理,設(shè)置了顯著的警示標(biāo)志,配備聯(lián)鎖報(bào)警裝置,并定期組織對(duì)重大危險(xiǎn)源管理的檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改。

5)根據(jù)重大危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致事故發(fā)生的途徑,編制了公司《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,__年12月-__年1月對(duì)公司重大事故應(yīng)急救援的適應(yīng)新進(jìn)了修訂,對(duì)由于機(jī)構(gòu)及人員變動(dòng)對(duì)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行了調(diào)整,明確了職責(zé)和對(duì)內(nèi)外聯(lián)系方式,明確了應(yīng)急報(bào)警機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)圖,繪制了逃生、應(yīng)急器材布置等平面圖,配備了應(yīng)急器材,如:空氣呼吸器、防化服、移動(dòng)式可燃?xì)鈾z測(cè)器等,制定了演習(xí)方案,進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)防火演習(xí)和五次化學(xué)品泄露演習(xí),通過(guò)演習(xí)鍛煉了隊(duì)伍,提高了應(yīng)急能力。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、開(kāi)展安全檢查、消除安全隱患

公司充分發(fā)揮安全檢查的作用,形成了以日常、周項(xiàng)目,月綜合、節(jié)假日前及上級(jí)主管部門(mén)等多種安全檢查形式,對(duì)于查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和分類(lèi),對(duì)有條件的立即整改,暫時(shí)不具備整改條件的,落實(shí)監(jiān)控措施和責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)起到了良好的促進(jìn)作用。由于我公司正處于試生產(chǎn)階段,屬于安全危險(xiǎn)性較高期,出于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大,因此我們通過(guò)開(kāi)展節(jié)日性、季度性、突擊性、專(zhuān)業(yè)性及日常的安全檢查,并將檢查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面,不僅是對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾,而是對(duì)公司各部門(mén)生產(chǎn)運(yùn)行、施工建設(shè)、交通運(yùn)輸、防火防盜等進(jìn)行了全面全方位的檢查,對(duì)檢查的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單,對(duì)在規(guī)定的期限內(nèi)任不按要求整改的單位及個(gè)人,按照公司《hse考核實(shí)施細(xì)則》及《違背hse條例》進(jìn)行處罰。

2、根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展隱患排查治理工作的要求和專(zhuān)家組檢查以及各工序自查自糾的問(wèn)題,公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行部署,安環(huán)部具體負(fù)責(zé),督促落實(shí)整改。同時(shí)對(duì)照專(zhuān)家組檢查出的問(wèn)題及“三項(xiàng)行動(dòng)”要求,“舉一反三”,自查自糾存在的安全隱患。__年專(zhuān)家組共查出問(wèn)題137項(xiàng);自查問(wèn)題350項(xiàng),安環(huán)部牽頭組織各相關(guān)職能部門(mén)對(duì)檢查問(wèn)題內(nèi)容進(jìn)行了梳理,共同研究解決問(wèn)題的方法,制定合理有效的整改方案,督促落實(shí)整改過(guò)程中相關(guān)安全事項(xiàng)。

目前,通過(guò)各項(xiàng)檢查已整改安全隱患487項(xiàng)(含上級(jí)主管部門(mén)安全檢查137項(xiàng))整改率97%,基本保證各級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素處在可控范圍內(nèi),通過(guò)隱患排查治理為公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造了良好的開(kāi)端和基礎(chǔ)。

四、積極開(kāi)展“安全月”活動(dòng)

今年6月是全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,公司根據(jù)八院《關(guān)于開(kāi)展__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,積極開(kāi)展“安全發(fā)展,預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定了可行的活動(dòng)方案,公司各部門(mén)、分廠積極開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng):采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

1)為營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍,增強(qiáng)員工安全意識(shí),5月31日在綜合辦公樓、生產(chǎn)區(qū)域張貼安全生產(chǎn)的宣傳條幅、招貼面及宣教掛圖。并于6月1日上午8:30分,在公司綜合辦公樓前,隆重舉行了“活動(dòng)主題”簽名活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)、部室員工以及來(lái)自一線(xiàn)生產(chǎn)員工積極參加了簽字活動(dòng)。在印有“安全發(fā)展,預(yù)防為主”字樣的橫幅上,參加活動(dòng)的每一個(gè)員工鄭重地簽上了自己的名字。

2)6月8日組織了安全技術(shù)操作大比武活動(dòng):一分廠液氯崗位鋼瓶吊裝安全操作、三分廠還原爐拆裝操作。通過(guò)此次活動(dòng),提高了員工操作技能水平和自身的安全素質(zhì)。

3)6月13日組織員工觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

4、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,根據(jù)方案要求各部門(mén)、分廠進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),每周五公司組織一次安全綜合大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,責(zé)承主管部門(mén)及責(zé)任部門(mén)拿出意見(jiàn)及時(shí)整改,不流于形式。不能及時(shí)整改項(xiàng)要做好安全防范措施,限期進(jìn)行整改,跟蹤落實(shí),徹底消除事故隱患。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的檢查和各部門(mén)、分廠進(jìn)行的自查,使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為試生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

5、切合實(shí)際開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力

為了驗(yàn)證我公司在發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏重特大安全事故時(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急小組之間協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、高效實(shí)施應(yīng)急救援的能力;驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性;驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案在應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種意外情況方面所具備的適應(yīng)性,檢查并提高應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力。同時(shí),結(jié)合我公司特殊的生產(chǎn)工藝條件、實(shí)際情況,吸取多晶硅企業(yè)在是生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在公司開(kāi)展重大事故應(yīng)急救援預(yù)案模擬演練活動(dòng)。

安全月活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī),現(xiàn)活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段。

【第11篇 車(chē)間安全環(huán)保工作總結(jié)

根據(jù)世界環(huán)境日活動(dòng)的文件精神,結(jié)合當(dāng)前環(huán)保工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),提高廣大干部職工的環(huán)保意識(shí),促進(jìn)愛(ài)護(hù)環(huán)境的自覺(jué)行為,營(yíng)造人人講環(huán)境保護(hù)環(huán)境的良好氛圍,儀表車(chē)間圍繞“共建生態(tài)文明,共享綠色未來(lái)”這一主題組織開(kāi)展了系列教育活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)組織管理,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)

車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)境教育工作,把環(huán)境教育作為車(chē)間精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,為保證教育的實(shí)效,我車(chē)間成立了由主任薛付才和書(shū)記王順利為組長(zhǎng)的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排學(xué)校環(huán)境教育工作。重視資料建設(shè),對(duì)平時(shí)重大的活動(dòng)都能拍照錄像,積累文字資料。重視陣地建設(shè),車(chē)間有宣傳櫥窗,各班有宣傳板報(bào),結(jié)合活動(dòng)宣傳內(nèi)容,營(yíng)造了濃郁的宣傳氣氛。

二、開(kāi)展環(huán)境保護(hù)活動(dòng),注重教育效果

1、利用班前班后會(huì)、周一安全講話(huà)和車(chē)間培訓(xùn)日等時(shí)間,組織職工深入學(xué)習(xí)文件精神和相關(guān)知識(shí)內(nèi)容,開(kāi)展形式多樣的主題班會(huì),職工們以講節(jié)能小故事、節(jié)約小竅門(mén)和自己怎樣節(jié)約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源、限制使用塑料購(gòu)物袋等,樹(shù)立職工們的節(jié)能環(huán)保意識(shí)。班會(huì)將圍繞介紹當(dāng)今社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀、向職工們宣傳環(huán)保知識(shí)、職工們就“共建生態(tài)文明,共享綠色未來(lái)”這一主題進(jìn)行討論、對(duì)同學(xué)們?nèi)粘I钪械囊隆⑹?、住、行提出建議和要求這四個(gè)方面展開(kāi)。通過(guò)介紹地球環(huán)境日益惡化,如全球變暖,臭氧層破壞,資源不足這些環(huán)境現(xiàn)狀來(lái)引起全體職工對(duì)環(huán)境的重視,從而提高對(duì)共建生態(tài)文明,共享綠色未來(lái)生活的意識(shí)。向職工們介紹環(huán)保知識(shí),以及國(guó)家在共建生態(tài)文明,共享綠色未來(lái)生活這方面的計(jì)劃和措施等。并通過(guò)職工向其家屬進(jìn)行環(huán)保宣傳,不使用一次性用品,不亂丟廢舊電池開(kāi)始。

2、教育職工從我做起,從身邊事做起,參與總廠綠化、凈化、美化廠區(qū)的勞動(dòng),他們每天巡邏衛(wèi)生清潔和保潔工作,為新栽種的花草定時(shí)澆水,為廠區(qū)的綠化、美化、凈化盡心盡力。

3、利用車(chē)間板報(bào)進(jìn)行環(huán)保知識(shí)宣傳,提高職工們的環(huán)保意識(shí),共同保護(hù)我們共同的家園。

4、在全車(chē)間倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公耗材的低碳減排活動(dòng),并作為一項(xiàng)自覺(jué)行動(dòng),長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

5、車(chē)間主任薛付才和書(shū)記王順利為大家做榜樣,經(jīng)常騎自行車(chē)上下班,既環(huán)保,又鍛煉了身體。

此次環(huán)保教育活動(dòng),職工的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)了,但要真正地、自覺(jué)地落實(shí)到行動(dòng)上,不是一朝一夕的事情。需要社會(huì)、家庭、單位結(jié)合起來(lái)才能取得好的效果。因此,在今后的環(huán)保教育中,我們將進(jìn)一步的發(fā)揮車(chē)間的作用,更深入地開(kāi)展“共建生態(tài)文明,共享綠色未來(lái)”的活動(dòng),使職工、家屬的環(huán)保意識(shí)共同提高,選擇綠色生活和消費(fèi)方式,用實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)添磚加瓦,為保護(hù)我們的環(huán)境作出一份貢獻(xiàn)。

【第12篇 【學(xué)校安全工作總結(jié)2023】2023年安全環(huán)保工作總結(jié)

2023年安全環(huán)保工作總結(jié)

大塘礦南采區(qū)

2023年安全環(huán)保工作總結(jié)

單位:重慶川九建設(shè)有限責(zé)任公司大塘項(xiàng)目部

時(shí)間:2023年1月8日

一、項(xiàng)目部安全環(huán)保形勢(shì)及分析

1、安全生產(chǎn)環(huán)保事故情況統(tǒng)計(jì)

2023年,礦山安全生產(chǎn)情況較之2023年有所好轉(zhuǎn),共發(fā)生大小事故0起;其中責(zé)任事故0起,意外事故0起,輕傷事故0起,未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好,未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。

2、生產(chǎn)安全事故主、客觀原因分析

礦山部員工經(jīng)過(guò)投產(chǎn)以來(lái),從實(shí)際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況,操作逐步熟練,意識(shí)較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識(shí)淡薄,簡(jiǎn)單的操作失誤,違章作業(yè)及僥幸心理等??陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè),各類(lèi)大型設(shè)備眾多,夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看項(xiàng)目部安全環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。

二、宣傳和貫徹業(yè)主各級(jí)部門(mén)、公司會(huì)議精神情況及各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況

1、宣傳和貫徹國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)情況,學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知,并在全國(guó)安全生產(chǎn)月即6月參加了甕福磷礦知識(shí)競(jìng)賽,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題項(xiàng)目部開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)等一系列安全教育活動(dòng)(防洪、防暑演練),懸掛橫幅。

2、宣傳和貫徹業(yè)主相關(guān)文件及通知學(xué)習(xí)和宣傳公司要求加強(qiáng)安全管理的文件和通知,并在部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展安全大檢查,自查自糾等學(xué)習(xí)。積極配合業(yè)主開(kāi)展的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整

頓,對(duì)提出的整改要求積極落實(shí)處理。

三、安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機(jī)制及制度建設(shè)情況 為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作,貫徹國(guó)家及業(yè)主和公司的安全第一的原則。部門(mén)有每個(gè)崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定,每人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀,制定工段一級(jí)的首席責(zé)任制度。為保證爆破安全與質(zhì)量,制定了嚴(yán)格的爆破管理流程及作業(yè)制度,每孔都落實(shí)到責(zé)任人,收塵系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查登記,保證達(dá)到環(huán)保要求。

四、項(xiàng)目部安全環(huán)保檢查及培訓(xùn)

1、安全環(huán)保檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查情況 礦山部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次,班組每周至少進(jìn)行一次自糾自查。全國(guó)安全生產(chǎn)月期間,公司進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的大排查大整頓專(zhuān)項(xiàng)工作。執(zhí)行公司安全行為觀察要求,每月部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及各班組長(zhǎng)嚴(yán)格按頻次進(jìn)行。

2、整改落實(shí)情況,部門(mén)的檢查情況都會(huì)以公告的形式張貼上榜,整改措施,落實(shí)的時(shí)間及責(zé)任人標(biāo)識(shí)清楚。公司及部門(mén)都有安全員及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行檢查。

3、范文top100安全培訓(xùn)制定礦山部年度培訓(xùn)計(jì)劃(包括勞務(wù)人員及外協(xié)單位在內(nèi)),培訓(xùn)時(shí)間按公司要求進(jìn)行,在對(duì)待交通駕駛?cè)藛T時(shí),根據(jù)公司要求加強(qiáng)了運(yùn)輸車(chē)輛人員培訓(xùn)。對(duì)第三方人員,只要進(jìn)入礦山工種區(qū)域都會(huì)給予相關(guān)培訓(xùn)及提醒,做到安全無(wú)漏洞。

五、2023年工作中存在的的不足

1、生產(chǎn)安全事故的苗頭未得到根本杜絕,員工的自我保護(hù)意識(shí)

有待提高;

2、安全環(huán)保體系建設(shè)滯后,安全管理基礎(chǔ)依然薄弱,安全管理力度有待加強(qiáng)、危險(xiǎn)源辨識(shí)不充分、不全面,控制事故發(fā)生的能力亟待提高;

六、2023年安全環(huán)保工作計(jì)劃

1、打造安全礦山,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,熟知危險(xiǎn)源清單,降低事故的發(fā)生率各崗位員工都具備一定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗(yàn),可以較為清楚的了解到每個(gè)崗位工作中的風(fēng)險(xiǎn)情況。結(jié)合公司制度的危險(xiǎn)源清單,針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)及技術(shù)攻關(guān),消除安全隱患。大力提倡自糾自查,尤其是一線(xiàn)員工的參與給予鼓勵(lì),安全行為觀察也要求一線(xiàn)人員積極參與。

2、酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)重點(diǎn)整治及專(zhuān)項(xiàng)檢查,進(jìn)行安全行為觀察,對(duì)生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進(jìn)行重點(diǎn)整治,對(duì)技能不熟練的人員重點(diǎn)照顧,結(jié)合實(shí)際情況及公司要求進(jìn)行工段或班組的專(zhuān)項(xiàng)檢查,把安全環(huán)保工作做細(xì),注重細(xì)節(jié)。

加大專(zhuān)項(xiàng)治理的宣傳工作,使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國(guó)家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作,積極學(xué)習(xí)兄弟公司好的處理方法,加強(qiáng)溝通與交流。

積極開(kāi)展安全行為觀察,列入日常事項(xiàng),通過(guò)逐級(jí)觀察消除安全環(huán)保死角,保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

3、確保特殊工種持證上崗率100%,接毒接害人員體檢率100%的目標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”執(zhí)行率100%,

特種設(shè)備安全技術(shù)狀況檢測(cè)率100%;新工人入公司安全教育率100%。為公司的健康發(fā)展和進(jìn)步提供強(qiáng)有力的安全保障。

在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保消防體系建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。力爭(zhēng)保持重傷以上人身傷害事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故為零的“四為零”目標(biāo)。

4、問(wèn)題與建議,礦山屬于高危行業(yè),雖投產(chǎn)以來(lái),正常運(yùn)轉(zhuǎn),但實(shí)際中仍有很多隨機(jī)出現(xiàn)的情況,如采場(chǎng)不夠規(guī)整,頂板邊幫浮石較多、通風(fēng)困難等問(wèn)題很難處理,存在一定的安全隱患。

七、總結(jié)

安全生產(chǎn)工作只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束,雖然本年度未發(fā)生一起安全生產(chǎn)和環(huán)保事故,但未來(lái)依舊任重道遠(yuǎn)。但是我們堅(jiān)信,在大塘礦領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下以及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,重慶川九建設(shè)有限責(zé)任公司黔南分公司大塘項(xiàng)目員工一定可以克服一切困難,范文寫(xiě)作實(shí)現(xiàn)和諧、安全發(fā)展。

【第13篇 年終安全環(huán)保工作總結(jié)優(yōu)秀范文

公司現(xiàn)有人員49人,擁有二條生產(chǎn)線(xiàn),年生產(chǎn)能力60萬(wàn)方,有13輛攪拌車(chē)、3輛泵車(chē)、1兩鏟車(chē),司機(jī)22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),由總經(jīng)理、各部部長(zhǎng)、兼職安全員組成,公司安委會(huì)成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6s管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動(dòng),安全員每天對(duì)全公司范圍實(shí)行安全、6s管理檢查,做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋,公司2023年沒(méi)有發(fā)生較大的安全事故,一年來(lái)主要做了以下幾方面的工作:

一、 重點(diǎn)抓好車(chē)輛道路交通安全管理工作。

公司針對(duì)車(chē)輛道路交通安全管理,首先制定安全行車(chē)激勵(lì)制度,實(shí)行車(chē)輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎(jiǎng),每半年兌現(xiàn)一次,上半年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)600元/人。全年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)1500元/人。其次實(shí)行每天早班會(huì)制度,會(huì)上,各部部長(zhǎng),安全員針對(duì)季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項(xiàng),做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí)安全管理部門(mén)文件精神,并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三,做好車(chē)輛運(yùn)行前的檢查工作,嚴(yán)格禁止有故障的車(chē)輛上路運(yùn)行,并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車(chē)路線(xiàn)行駛。提高司機(jī)的安全防范意識(shí),收到了良好的成效,一年來(lái),公司沒(méi)有發(fā)生車(chē)輛交通事故。

二、 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作

首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放,并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對(duì)檢修設(shè)備,清理主機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票,檢修工作票制度。第三,主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì),確定安全責(zé)任人、安全監(jiān)督員。實(shí)行工作過(guò)程全方位的安全監(jiān)督工作。第四,工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊,起到了對(duì)員工的安全警示作用。第五,進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六,重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。

三、 強(qiáng)推6s管理工作

6s管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ),6s管理工作做好,能有效的控制安全事故的發(fā)生,公司在6s檢查中為了盡快推行6s管理標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)每旬一次的6s檢查結(jié)果都會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評(píng)比中,于都商砼公司2023年獲得了一次第一名,三次第二名的好成績(jī)。

四、 重視環(huán)境保護(hù)工作,避免環(huán)境污染事件的發(fā)生

公司注重粉料庫(kù)頂6臺(tái)除塵器和機(jī)樓2臺(tái)除塵器的除塵工作。保證8臺(tái)除塵器能正常運(yùn)行,達(dá)到除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫(kù)冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個(gè)沉淀池,做到沉淀物及時(shí)外運(yùn),做到廢水再利用,晴天廢水不外排,雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作,避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。

五、 加大對(duì)安全、環(huán)保資金的投入

2023年,公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè),消防砂鏟二把,安全板報(bào)6期,安全條幅12條,購(gòu)買(mǎi)反光服150件,新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺(tái)、保險(xiǎn)帶8條,保險(xiǎn)鋼絲繩兩根(24米),新增安全防護(hù)欄86米,安裝除塵噴水水管190米,這些資金的投入,對(duì)防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

六、 安全存在的主要問(wèn)題

公司安全存在的主要問(wèn)題是:一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性,容易造成司機(jī)疲勞駕車(chē)可能發(fā)生的交通事故。二?_さ胤揭虺〉亍⒙訪(fǎng)嬖蛉菀追⑸南莩?、矅凯事故。椠蕛S旯卜⑸鶉嗽幣饌馇嶸聳鹿?,公绥R陌踩芾砉ぷ饔寫(xiě)徊酵晟坪吞岣擼憊さ陌踩饈隊(duì)寫(xiě)徊降募憂(yōu)俊?/p>

2023年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的安全管理工作,由于公司全體員工的共同努力,酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)沒(méi)有發(fā)生較大的車(chē)輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。2023年,我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取事故教訓(xùn),嚴(yán)格管理,加大對(duì)違章、違紀(jì)人員的處罰力度,建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)定,完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持員工安全培訓(xùn)制度、早班會(huì)制度。重點(diǎn)對(duì)外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育,提高全員的安全保護(hù)意識(shí),加大安全隱患的排查和整改力度,公司管理人員要沉下去,到各個(gè)工作場(chǎng)所,(特別是車(chē)輛駕駛,工地泵車(chē)作業(yè)場(chǎng)所)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,形式上下一心,共同努力把2023年的安全管理工作搞的更好!

【第14篇 安全環(huán)保月總結(jié)

2023年安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

2023年安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,按照公司安排,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,公司緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,扎實(shí)開(kāi)展2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí),促進(jìn)公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,公司高度重視,5月24日,公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),分管安全的副經(jīng)理為副組長(zhǎng),生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門(mén)為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2023年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng),努力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各單位也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì),各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。

二、思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題廣泛宣傳,注重實(shí)效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),同時(shí),將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ),制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司的醒目位置,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)總經(jīng)理的安全講話(huà),6月7日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競(jìng)賽,本次黑板報(bào)競(jìng)賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。

三、積極開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì) 6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn),一是通過(guò)組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺(jué)性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對(duì)員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、范文top100特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識(shí)考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力 為加強(qiáng)對(duì)?;吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動(dòng)期間,公司各作業(yè)區(qū)有選擇性的開(kāi)展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練,通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

6月18日,車(chē)間成功組織了21名員工進(jìn)行合成氨泄漏應(yīng)急救援演練,通過(guò)演練,對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作,進(jìn)一步提高了全體員工對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力,鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。另外還于6月15日至17日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競(jìng)賽,競(jìng)賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機(jī)對(duì)空呼氣瓶充氣,進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。

五、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

活動(dòng)期間,公司結(jié)合自查自糾、“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”安全工作要求組織開(kāi)展了每周一次的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;6月14~15日,由設(shè)備能源部牽頭,酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月24日組織了三季度綜合安全檢查和考評(píng),主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、危化品以及重大危險(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng),共

查出安全隱患30余項(xiàng),查處違章違制5起,各車(chē)間部門(mén)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析,嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),有效防范了安全事故的發(fā)生。

六、開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng)

安全月活動(dòng)期間,公司還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng),要求各部門(mén)、車(chē)間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn),提高安全技術(shù)____和本質(zhì)化安全水平。公司共收到上報(bào)有價(jià)值的安全建議58條。公司下一步將對(duì)這些安全合理化建議進(jìn)行評(píng)選,并適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì),以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對(duì)這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。

七、存在的問(wèn)題

1.通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,__露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);

2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,各車(chē)間、部門(mén)圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng),

增強(qiáng)了全司員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力,強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

【第15篇 安全環(huán)保部工作總結(jié)范文

安全環(huán)保部工作總結(jié)

一、總體安排,明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

今年年初,我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)20__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識(shí),全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

二、完善制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

結(jié)合單位實(shí)際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

三、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議外,安全工作逢會(huì)必講,特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

四、規(guī)范程序,杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析,制定切合實(shí)際的安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對(duì)輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了掩埋,對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造。

五、節(jié)前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患。

做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基?!拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線(xiàn)路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患,責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設(shè)各類(lèi)旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊,各類(lèi)警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ),提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì),二十四小時(shí)值班巡邏,竭誠(chéng)為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

今年三月份和七月份,我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大,設(shè)施設(shè)備多,管理人員少,盡管單位想了許多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,完善制度,抓好落實(shí)上下功夫,力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

安全環(huán)保部工作總結(jié)

今年以來(lái),我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是:

一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各部門(mén),架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我__場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對(duì)我__場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單,其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)),實(shí)行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書(shū),交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全環(huán)保部工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁:大家好

安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認(rèn)識(shí)到:安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái),是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在20__年中,我們?cè)诩訌?qiáng)各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),加強(qiáng)了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

20__年中,針對(duì)我公司的具體實(shí)際,我們?cè)诎踩a(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作:

一、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí),強(qiáng)化日常的安全教育。今年以來(lái),在安全教育中,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命,安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),通過(guò)具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭(zhēng)吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式,加大宣傳聲勢(shì),營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對(duì)特殊工種(如行車(chē)、電工、氧割焊補(bǔ)等)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn)、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。

二.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們?cè)诎才派a(chǎn)中調(diào)整時(shí)間,充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開(kāi)水,保正車(chē)間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí),公司還派出專(zhuān)車(chē)去購(gòu)買(mǎi)西瓜,分發(fā)到車(chē)間班組。多年來(lái),我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,制定對(duì)策,保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。

1、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,查違糾錯(cuò);堅(jiān)持車(chē)間周一安全例會(huì)和班組每天早晨的安全講話(huà),做到了警鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念贏得市場(chǎng),取勝市場(chǎng)。

2、我們加強(qiáng)安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,我們的指導(dǎo)思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來(lái)保證生產(chǎn)安全。通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對(duì)的,處理個(gè)別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體,確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證,使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對(duì)此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做到了“三個(gè)結(jié)合”,即:白天查與夜晚查相結(jié)合,生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合,重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合,堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情,事故對(duì)你不留情”工作理念,不徇私情,對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格從快、從重處理違章,并及時(shí)通報(bào),20__年共查處違章作業(yè)5起,其中嚴(yán)重違章1起,一般違章4起,在員工中樹(shù)立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限,要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過(guò)程是不現(xiàn)實(shí)的,在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過(guò)安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,寫(xiě)出檢查接受處理。公司借各類(lèi)安全活動(dòng),以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶復(fù)查,以復(fù)查督整改,從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

四、強(qiáng)化安全意識(shí),狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作

20__年初,我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程、各級(jí)各類(lèi)人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車(chē)間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫(kù)房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過(guò)兩級(jí)安全培訓(xùn),不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高,而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí),同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

五、牢固樹(shù)立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門(mén)的具體指導(dǎo)下,于9月份開(kāi)始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級(jí)各類(lèi)人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴(yán)格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動(dòng)中,公司投資近10萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過(guò)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車(chē)間部室的抽查,使各單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí),職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。從而形成了制度有落實(shí),責(zé)任有落實(shí),人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。

昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。20__年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在不少問(wèn)題,與上級(jí)要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育,增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。總之,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,本著真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平,職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯提高,我們深信,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會(huì)做的更完美。

【第16篇 車(chē)間安全環(huán)保工作個(gè)人工作總結(jié)范文

根據(jù)世界環(huán)境日活動(dòng)的文件精神,結(jié)合當(dāng)前環(huán)保工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),提高廣大干部職工的環(huán)保意識(shí),促進(jìn)愛(ài)護(hù)環(huán)境的自覺(jué)行為,營(yíng)造人人講環(huán)境保護(hù)環(huán)境的良好氛圍,儀表車(chē)間圍繞“共建生態(tài)文明,共享綠色未來(lái)”這一主題組織開(kāi)展了系列教育活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)組織管理,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)

車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)境教育工作,把環(huán)境教育作為車(chē)間精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,為保證教育的實(shí)效,我車(chē)間成立了由主任薛付才和書(shū)記王順利為組長(zhǎng)的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排學(xué)校環(huán)境教育工作。重視資料建設(shè),對(duì)平時(shí)重大的活動(dòng)都能拍照錄像,積累文字資料。重視陣地建設(shè),車(chē)間有宣傳櫥窗,各班有宣傳板報(bào),結(jié)合活動(dòng)宣傳內(nèi)容,營(yíng)造了濃郁的宣傳氣氛。

二、開(kāi)展環(huán)境保護(hù)活動(dòng),注重教育效果

1、利用班前班后會(huì)、周一安全講話(huà)和車(chē)間培訓(xùn)日等時(shí)間,組織職工深入學(xué)習(xí)文件精神和相關(guān)知識(shí)內(nèi)容,開(kāi)展形式多樣的主題班會(huì),職工們以講節(jié)能小故事、節(jié)約小竅門(mén)和自己怎樣節(jié)約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源、限制使用塑料購(gòu)物袋等,樹(shù)立職工們的節(jié)能環(huán)保意識(shí)。班會(huì)將圍繞介紹當(dāng)今社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀、向職工們宣傳環(huán)保知識(shí)、職工們就“共建生態(tài)文明,共享綠色未來(lái)”這一主題進(jìn)行討論、對(duì)同學(xué)們?nèi)粘I钪械囊?、食、住、行提出建議和要求這四個(gè)方面展開(kāi)。通過(guò)介紹地球環(huán)境日益惡化,如全球變暖,臭氧層破壞,資源不足這些環(huán)境現(xiàn)狀來(lái)引起全體職工對(duì)環(huán)境的重視,從而提高對(duì)共建生態(tài)文明,共享綠色未來(lái)生活的意識(shí)。向職工們介紹環(huán)保知識(shí),以及國(guó)家在共建生態(tài)文明,共享綠色未來(lái)生活這方面的計(jì)劃和措施等。并通過(guò)職工向其家屬進(jìn)行環(huán)保宣傳,不使用一次性用品,不亂丟廢舊電池開(kāi)始。

2、教育職工從我做起,從身邊事做起,參與總廠綠化、凈化、美化廠區(qū)的勞動(dòng),他們每天巡邏衛(wèi)生清潔和保潔工作,為新栽種的花草定時(shí)澆水,為廠區(qū)的綠化、美化、凈化盡心盡力。

3、利用車(chē)間板報(bào)進(jìn)行環(huán)保知識(shí)宣傳,提高職工們的環(huán)保意識(shí),共同保護(hù)我們共同的家園。

4、在全車(chē)間倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公耗材的低碳減排活動(dòng),并作為一項(xiàng)自覺(jué)行動(dòng),長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

5、車(chē)間主任薛付才和書(shū)記王順利為大家做榜樣,經(jīng)常騎自行車(chē)上下班,既環(huán)保,又鍛煉了身體。

此次環(huán)保教育活動(dòng),職工的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)了,但要真正地、自覺(jué)地落實(shí)到行動(dòng)上,不是一朝一夕的事情。需要社會(huì)、家庭、單位結(jié)合起來(lái)才能取得好的效果。因此,在今后的環(huán)保教育中,我們將進(jìn)一步的發(fā)揮車(chē)間的作用,更深入地開(kāi)展“共建生態(tài)文明,共享綠色未來(lái)”的活動(dòng),使職工、家屬的環(huán)保意識(shí)共同提高,選擇綠色生活和消費(fèi)方式,用實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)添磚加瓦,為保護(hù)我們的環(huán)境作出一份貢獻(xiàn)。

安全環(huán)保總結(jié)(十六篇)

公司現(xiàn)有人員49人,擁有二條生產(chǎn)線(xiàn),年生產(chǎn)能力60萬(wàn)方,有13輛攪拌車(chē)、3輛泵車(chē)、1兩鏟車(chē),司機(jī)22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),由總經(jīng)理、各部部長(zhǎng)、兼職安全員組成,公司安委會(huì)成員每…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)安全環(huán)保信息

  • 安全環(huán)??偨Y(jié)(十六篇)
  • 安全環(huán)保總結(jié)(十六篇)29人關(guān)注

    公司現(xiàn)有人員49人,擁有二條生產(chǎn)線(xiàn),年生產(chǎn)能力60萬(wàn)方,有13輛攪拌車(chē)、3輛泵車(chē)、1兩鏟車(chē),司機(jī)22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),由總經(jīng)理、各部部長(zhǎng)、兼職安全員組成,公司安 ...[更多]

總結(jié)范文熱門(mén)信息