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第1篇2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié) 第2篇貧困村產(chǎn)業(yè)扶貧年度工作總結(jié) 第3篇產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)-綠色產(chǎn)業(yè)扶貧匯報(bào) 第4篇工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)范文 第5篇綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目年終工作總結(jié) 第6篇農(nóng)牧局產(chǎn)業(yè)扶貧半年工作總結(jié)范文 第7篇2023年產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目工作總結(jié) 第8篇產(chǎn)業(yè)扶貧年度工作總結(jié) 第9篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié) 第10篇綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目工作總結(jié) 第11篇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧半年工作總結(jié)范文
【第1篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)
全市'黨員干部進(jìn)村戶,精準(zhǔn)扶貧大會(huì)戰(zhàn)'動(dòng)員會(huì)議召開后,我鄉(xiāng)積極行動(dòng)起來,全力推進(jìn)全鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作,下面將我鄉(xiāng)前期產(chǎn)業(yè)扶貧工作開展情況和下一步工作措施匯報(bào)如下:
一、產(chǎn)業(yè)扶貧工作開展情況
(一)在精準(zhǔn)識(shí)別后制定了精確規(guī)劃,市扶貧工作隊(duì)與鄉(xiāng)掛點(diǎn)干部逐戶上門采集幫扶對(duì)象基本信息,并充分摸清了貧困戶的貧困現(xiàn)狀、致貧原因、需要幫扶的項(xiàng)目計(jì)劃,制定并落實(shí)了貧困戶和貧困村的扶貧工作計(jì)劃;
(二)鄉(xiāng)里多次召集了各村書記、主任就下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展召開了座談會(huì),就各村自身的優(yōu)勢(shì)和資源與當(dāng)前國家的扶貧政策和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求結(jié)合起來,走出各村符合實(shí)際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子,真正把資源優(yōu)勢(shì)挖掘出來,把扶貧政策的含金量釋放出來,做到“一村一品”因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
二、產(chǎn)業(yè)扶貧下一步具體措施
下一步我鄉(xiāng)將因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮各村的優(yōu)勢(shì)和資源,挖掘產(chǎn)業(yè)特色,做到'一村一法''一戶一策':
(一)以井岡山融源科技有限責(zé)任公司入駐__為契機(jī),推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。爭(zhēng)取2023年在__新種大棚蔬菜100畝,新種生態(tài)蔬菜400畝,通過高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展來帶動(dòng)__村、觀上村等周邊村貧困戶在家門口打工就業(yè),增加群眾收入;
(二)依托我鄉(xiāng)招商幫扶企業(yè)__菌草公司,通過“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式,帶動(dòng)我鄉(xiāng)__村、__村和__村三個(gè)村,在充分尊重貧困戶意愿的基礎(chǔ)上發(fā)展食用菌種植,實(shí)行貧困戶統(tǒng)一種植和分戶種植相結(jié)合,把這三個(gè)村的36戶紅卡戶全部吸收到合作社,并要求專業(yè)合作社與所有入股的貧困戶簽訂《貧困戶入股協(xié)議書》,以文字的形式明確規(guī)定:“除現(xiàn)金入股外,還可以以土地做價(jià)入股,享受相關(guān)同等收益,所有入股協(xié)議書的簽訂一律通過公證處公證,從法律上確保了貧困戶入股合作社的“兩保障”,即本金的保值和利潤的保障,這就徹底解決了所有貧困戶的后顧之憂。專業(yè)合作社確保每戶入股的貧困戶每年的收益達(dá)到股本金的10%以上,讓貧困戶增收致富;
(三)__村、__村和__村利用自身資源條件,著手發(fā)展“水里養(yǎng)魚、水面養(yǎng)鴨、山里養(yǎng)雞”的立體養(yǎng)殖基地,目前已有專人牽頭,并與農(nóng)戶簽好了土地租賃協(xié)議,在充分尊重貧困戶意愿的基礎(chǔ)上把貧困戶吸收到合作社,基地建成后,可使兩個(gè)村的所有貧困戶通過養(yǎng)殖就地脫貧,每戶貧困戶年均增收1000元以上;
(四)__村、__村具有種植油茶的悠久歷史,為提高油茶產(chǎn)量,重點(diǎn)依托每戶5000元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金著力抓好油茶低改,提高茶油生產(chǎn)質(zhì)量和茶油品質(zhì)及出油率,讓茶農(nóng)增收致富。
(五)__村計(jì)劃把村里14戶紅卡戶和部分藍(lán)卡戶全部吸收進(jìn)來,利用山場(chǎng)計(jì)劃種植30畝獼猴桃,讓貧困戶增收致富。
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村級(jí)精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié)匯報(bào)
精準(zhǔn)扶貧半年工作總結(jié)2023
2023精準(zhǔn)扶貧個(gè)人工作總結(jié)
【第2篇 貧困村產(chǎn)業(yè)扶貧年度工作總結(jié)
為深入貫徹落實(shí)省和市產(chǎn)業(yè)扶貧工作會(huì)議、全省扶貧開發(fā)工作“重精準(zhǔn)、補(bǔ)短板、促攻堅(jiān)”專項(xiàng)整改動(dòng)員布置會(huì)議精神,充分認(rèn)識(shí)到脫貧攻堅(jiān)重在產(chǎn)業(yè),成在產(chǎn)業(yè),把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧增收的重要抓手。我縣緊緊牽住綠色產(chǎn)業(yè)這個(gè)“牛鼻子”,立足霍山特色資源,創(chuàng)新多種模式、采取多種渠道引導(dǎo)、鼓勵(lì)有條件的貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè),擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋面,為全縣貧困戶脫貧增收提供了有力支撐。特別是在市農(nóng)委8月中旬和9月下旬二次特色種養(yǎng)業(yè)扶貧工作專項(xiàng)督查后,我委針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真制定了整改措施,逐條落實(shí)到位?,F(xiàn)將我縣20__年度產(chǎn)業(yè)扶貧工作匯報(bào)如下:
一、工作開展情況
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)開展情況:
一是成立專門機(jī)構(gòu),確定專人負(fù)責(zé)。縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作組,組長由農(nóng)委一名副主任兼任,農(nóng)委抽6人、林業(yè)局4人、中藥材發(fā)展局2人、茶蠶辦4人組成工作組成員,并設(shè)有專門辦公室,有4名同志常駐辦公。同時(shí)又成立了縣特色種養(yǎng)業(yè)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)組,組長由農(nóng)委主任兼任,在農(nóng)委內(nèi)下設(shè)一個(gè)專門扶貧辦公室,抽二名同志專職負(fù)責(zé)日常工作。
二是抓好謀劃,立足產(chǎn)業(yè)這個(gè)脫貧之基,統(tǒng)籌謀劃特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策設(shè)計(jì)、工作布署,為縣委政府當(dāng)好參謀。出臺(tái)了《霍山縣特色種養(yǎng)業(yè)扶貧工程實(shí)施方案》與《實(shí)施細(xì)則》,編制了霍山縣特色種養(yǎng)業(yè)20__年度扶貧工作重點(diǎn)與分月工作計(jì)劃,協(xié)助43個(gè)貧困村制定產(chǎn)業(yè)脫貧計(jì)劃,逐戶量身定制脫貧措施,穩(wěn)定和深化產(chǎn)業(yè)扶貧政策。
三是抓好調(diào)度,通過召開調(diào)度會(huì)、定期通報(bào)、信息交流等措施,推動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到位;
四是抓好協(xié)調(diào),對(duì)于產(chǎn)業(yè)扶貧推進(jìn)中出現(xiàn)的困難和問題,能主動(dòng)擔(dān)當(dāng),積極作為,爭(zhēng)取各相關(guān)部合支持與配合,形成產(chǎn)業(yè)扶貧的強(qiáng)大合力。20__年上半年全縣召開了二次產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),5月份還專門開展了產(chǎn)業(yè)扶貧工作專項(xiàng)檢查。8月下旬和10月下旬,針對(duì)市農(nóng)委二次督查反饋情況進(jìn)行了二次專項(xiàng)整改。
(二)貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況:
20__年,全縣完成三批貧困戶到戶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收共有7952戶,實(shí)施特色種養(yǎng)業(yè)項(xiàng)目貧困戶是10712戶(2023年、20××年已脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目只統(tǒng)計(jì)沒有驗(yàn)收給予獎(jiǎng)補(bǔ))占全縣2023年建檔立卡貧困戶17029戶中的62.9%(特色種養(yǎng)業(yè)到戶項(xiàng)目覆蓋率)。其中從事種植業(yè)發(fā)展6804戶、21091人;從事養(yǎng)殖業(yè)4499戶、13947人;從事加工、休閑農(nóng)業(yè)的56戶206人。20××年脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)1967戶6808人;20××年擬脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)2256戶7832人。全縣貧困戶(不含2023、20××年已脫貧戶)共發(fā)展低產(chǎn)茶園改造17538畝、毛竹撫育和筍用林改造11758畝,油茶撫育191畝、種植天麻、茯苓等中藥材2165畝、種植蔬菜1203.1畝、食用菌312023棒、養(yǎng)蠶570種盒、養(yǎng)蜜蜂1024籠、養(yǎng)種豬134頭、黑毛豬5561頭、牛336頭、山羊3840只、土雞92962只、鴨鵝18009只、魚蝦等特色水產(chǎn)養(yǎng)殖4135.6畝、種植水果314畝。戶辦茶廠9個(gè)、竹加工廠2個(gè)、手工作坊1個(gè)、農(nóng)家樂13家。全縣20××年發(fā)放補(bǔ)助資金1740.6178萬元,比上年增加407萬多元,戶均受益2173.6元,比上年增加237.6元。全縣20××年已發(fā)放小額貸款8439.1萬元,受益貧困戶2615戶(其中郵儲(chǔ)發(fā)放460萬,受益貧困戶96戶);其中包含分貸統(tǒng)還模式農(nóng)商行發(fā)放貸款1569萬元,由11家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主體實(shí)施,帶動(dòng)422戶貧困戶受益;郵儲(chǔ)銀行發(fā)放貸款435萬元,由4家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主體實(shí)施,帶動(dòng)88戶貧困戶受益。
(三)、貧困戶、貧困村和“一村一品”專業(yè)村特色種養(yǎng)業(yè)達(dá)標(biāo)情況:
(1)發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)達(dá)標(biāo)并已驗(yàn)收的貧困戶有6993戶,完成任務(wù)101.0%(任務(wù)是6924戶),自種養(yǎng)比例達(dá)到40.66%。
(2)全縣43個(gè)貧困村,發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村達(dá)標(biāo)的貧困村有43個(gè),其中茶葉32個(gè),毛竹4個(gè)、中藥材4個(gè)、水產(chǎn)1個(gè),以黑毛豬產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)全村人均增收500元以上的1個(gè),完成任務(wù)100%。
(3)發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)貧困村達(dá)到“一村一品”的5個(gè),分別是太陽鄉(xiāng)金竹坪村、大化坪鎮(zhèn)青風(fēng)嶺村、大化坪村、佛子嶺鎮(zhèn)長嶺四個(gè)村(茶葉);諸佛庵鎮(zhèn)桃源河村(毛竹),任務(wù)完成達(dá)100%。
(四)、新型經(jīng)營主體帶動(dòng)貧困戶發(fā)展情況:全縣有481家新型經(jīng)營主體(龍頭企業(yè),家庭農(nóng)場(chǎng),合作社)通過股份聯(lián)結(jié)、訂單聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié)、務(wù)工聯(lián)結(jié)、租賃聯(lián)結(jié)等方式帶動(dòng)貧困戶5902戶、18296人脫貧增收,其中20××年擬脫貧戶是500戶1600人。戶均預(yù)計(jì)增收4000元以上。
(五)、特色種養(yǎng)業(yè)扶貧項(xiàng)目到村實(shí)施情況::20××年度縣財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金安排到貧困村共建54個(gè)特色種產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,涉及43個(gè)貧困村,財(cái)政扶貧資金總投入1827萬元,貧困村項(xiàng)目覆蓋率達(dá)100%。其中20××年度貧困村發(fā)展資產(chǎn)收益扶貧特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目24個(gè),涉及17個(gè)貧困村,投入扶貧資金706萬元?!叭儭备母镌圏c(diǎn)項(xiàng)目涉及14個(gè)村,投入財(cái)政扶貧資金280萬元。特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目主要茶葉和竹制品加工、高山蔬菜生產(chǎn)、中藥材生產(chǎn)、生態(tài)養(yǎng)魚、飼養(yǎng)黑毛豬等。
(六)、特色種養(yǎng)業(yè)扶貧資金投入情況:打卡到戶發(fā)放貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)資金是1740萬元,特色種養(yǎng)業(yè)項(xiàng)目到村扶持資金是1852萬元。特色種養(yǎng)業(yè)扶貧資金投入強(qiáng)度達(dá)到2094元戶。
(七)、領(lǐng)導(dǎo)班子和農(nóng)技人員結(jié)對(duì)幫扶情況:縣農(nóng)委、茶蠶辦、農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員共聯(lián)系經(jīng)營主體19個(gè),吸納254戶貧困戶、812個(gè)貧困人口。全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員共有173名,結(jié)對(duì)幫扶523戶貧困戶、1874個(gè)貧困人口。
(八)、特色種養(yǎng)業(yè)培訓(xùn)情況:20××年采取縣級(jí)集中和到村培訓(xùn)二種方式,舉辦各類培訓(xùn)班110多次,培訓(xùn)經(jīng)營主體629個(gè),培訓(xùn)幫扶干部756人,培訓(xùn)貧困戶6685戶。
二、主要做法:
(一)因戶施策發(fā)展到戶特色種養(yǎng)業(yè)。
因地制宜、因戶施策,進(jìn)一步推出了畜禽集中代養(yǎng)、以羊換羊、資產(chǎn)租賃、委托加工、訂單收購、聯(lián)戶經(jīng)營、組建家庭農(nóng)場(chǎng)、龍頭帶動(dòng)、入股集體經(jīng)濟(jì)、后備箱工程等脫貧攻堅(jiān)“三十六計(jì)”,拓寬了貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,從而使不同家庭條件的貧困戶都能根據(jù)自身?xiàng)l件和能力,從中找到一條適合自己產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都涌現(xiàn)出一大批典型案例,充分帶動(dòng)了貧困戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。例如下符橋鎮(zhèn)采取分散代養(yǎng)模式,組織協(xié)調(diào)科氏叢林公司統(tǒng)一提供黑毛豬種,讓貧困戶按照公司統(tǒng)一要求,分戶飼養(yǎng)黑毛豬,然后統(tǒng)一回收;東西溪鄉(xiāng)余家畈村組織養(yǎng)殖大戶為14戶貧困戶集中代養(yǎng)28頭豬,仔豬由貧困戶提供,然后扣除仔豬成本后,利潤與貧困戶增均分;諸佛庵鎮(zhèn)小堰口竹業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社吸收貧困戶18戶49人入社,社員以毛竹資源入股,按毛竹園面積、遠(yuǎn)近、蓄積量計(jì)算股份,由合作社統(tǒng)一經(jīng)營,年底依收入進(jìn)行分紅;磨子潭鎮(zhèn)充分利用大別山旅游快速通道,沿線發(fā)展農(nóng)家樂,并組織貧困戶將當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品上柜展示銷售,讓游客“后備箱”滿載而歸。
(二)因地制宜推動(dòng)旅游和電商扶貧產(chǎn)業(yè)。
以龍頭企業(yè)為主體,以貧困戶的資源為生產(chǎn)基地,將田園變景區(qū)、茶園變公園、發(fā)展休閑觀光體驗(yàn)旅游為一體一二三產(chǎn)深度融合全產(chǎn)業(yè)鏈,由企業(yè)統(tǒng)一進(jìn)行生產(chǎn)、管理,產(chǎn)品加工和銷售,實(shí)現(xiàn)貧困戶收益化。設(shè)立綠色減貧專項(xiàng)資金600萬元,以“旅游+”多種復(fù)合業(yè)態(tài)為抓手,扶持鎮(zhèn)村成立旅游服務(wù)公司、鄉(xiāng)村旅游扶貧協(xié)會(huì),拓寬增收渠道。在43個(gè)貧困村設(shè)立村級(jí)電商服務(wù)站,充分依托鄉(xiāng)村電商能人,幫助貧困戶開設(shè)網(wǎng)店或開展代賣,將有條件的貧困戶培育成為農(nóng)村電商的帶頭戶,解決貧困戶農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。如:磨子潭鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)家樂、驢友之家、體驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)、茶谷小院等項(xiàng)目,通過資金幫貸、就業(yè)幫介、產(chǎn)品幫賣、發(fā)展幫帶等模式,實(shí)施“1+3+10”扶貧項(xiàng)目,帶動(dòng)75戶274人擺脫貧困;上土市鎮(zhèn)陡沙河溫泉小鎮(zhèn)項(xiàng)目,雖然目前僅完成一期開發(fā),直接在溫泉景區(qū)務(wù)工的貧困戶有120人,人均務(wù)工年收入約2萬元,在景區(qū)周邊服務(wù)的貧困戶有27戶,戶均年增收近3萬元;抱兒鐘秀公司實(shí)施“黃茶---一二三產(chǎn)融合發(fā)展”項(xiàng)目,打造茶旅融合新樣板,將帶動(dòng)7個(gè)貧困村、640戶貧困戶脫貧增收;漫水河鎮(zhèn)陳家畈村通過村淘平臺(tái)銷售山芋粉絲項(xiàng)目,按種植戶200元/畝補(bǔ)助和80%設(shè)備補(bǔ)貼,對(duì)成品粉絲進(jìn)行包裝設(shè)計(jì),貧困戶戶均增收4000元以上。
(三)創(chuàng)新推進(jìn)資產(chǎn)收益型扶貧模式??偨Y(jié)推廣《精準(zhǔn)扶貧三十六計(jì)》,拓寬脫貧思路,探索創(chuàng)新脫貧新模式,增強(qiáng)貧困戶自我發(fā)展能力。出臺(tái)了《霍山縣資產(chǎn)收益扶貧實(shí)施方案》和《霍山縣資產(chǎn)收益扶貧項(xiàng)目操作規(guī)程》,結(jié)合農(nóng)村土地“三權(quán)”分置改革和“三變”改革,大力實(shí)施資產(chǎn)收益扶貧。
一是探索“政府+企業(yè)+貧困村/貧困戶”合作模式,鼓勵(lì)貧困村以集體土地、林地、水域等資源要素和資金參股開發(fā)加油站、水電站、小水庫水面經(jīng)營等收益較好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,獲得分紅用于壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和補(bǔ)助貧困戶。如:太陽鄉(xiāng)參股觀音巖水電站,每年將獲得8%的固定分紅收益,為兩村30戶無勞動(dòng)能力的貧困戶每年每戶提供3000元固定收益;單龍寺鎮(zhèn)東風(fēng)橋、下符橋鎮(zhèn)廟崗集村20××年首批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金投入計(jì)劃實(shí)施加油站、大棚蔬菜基地等項(xiàng)目,將帶動(dòng)90戶貧困戶獲得固定分紅;太平畈鄉(xiāng)洪峰村投入40萬元建成高山蔬菜保鮮冷庫,上土市鎮(zhèn)陡沙河村投入80萬元建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售中心,為貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了順產(chǎn)順銷,穩(wěn)定增加了收入。
二是結(jié)合農(nóng)村“三變”(資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東)改革,盤活貧困家庭資源、資產(chǎn)和資金,讓貧困戶有更多的穩(wěn)定增收渠道。如太平畈鄉(xiāng)王家店村淮源農(nóng)莊,利用霍山石斛品牌,大力發(fā)展特色民宿,與周邊貧困戶簽訂合作協(xié)議,貧困戶以自家房屋入股,淮源農(nóng)莊免費(fèi)改造貧困戶房屋并負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理服務(wù),交由貧困戶自主經(jīng)營,經(jīng)營收入按照5:5分紅。
三是深入推進(jìn)農(nóng)村土地“三權(quán)”分置改革,積極引導(dǎo)貧困戶將承包土地、林地、水面經(jīng)營權(quán)等以折價(jià)入股、租賃方式流轉(zhuǎn)給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,讓貧困戶獲得長期穩(wěn)定的財(cái)產(chǎn)性收益。如:太陽鄉(xiāng)通過政府搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、提供保障服務(wù),該村將7000畝山場(chǎng)流轉(zhuǎn)給安徽茂源農(nóng)業(yè)生態(tài)科技有限公司,農(nóng)戶除每年收取林地租金,還可以就近參與采集加工,目前已有12戶貧困戶受益;黑石渡柳樹店村將貧困戶的土地流轉(zhuǎn)給安綠園公司,由公司統(tǒng)一新建蔬菜大棚,統(tǒng)一提供種苗和技術(shù)服務(wù),公司高于市場(chǎng)價(jià)蔬菜收購,既降低了公司成本,又增加了貧困戶收入,已有8戶貧困戶受益。
(四)積極創(chuàng)辦扶貧產(chǎn)業(yè)互助組織。積極探索以貧困戶為主體,通過完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,組織多戶貧困戶成立互助組織,形成“多戶聯(lián)動(dòng)、抱團(tuán)取暖、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的共同體,激發(fā)貧困戶脫貧內(nèi)生動(dòng)力,走上致富道路。單龍寺鎮(zhèn)有15戶貧困戶組成互助社,利用各自條件優(yōu)勢(shì),簽訂互助協(xié)議,取長補(bǔ)短,發(fā)展水庫養(yǎng)魚;諸佛庵鎮(zhèn)桃源河村實(shí)施“互助合作、貸羊還羊”產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,通過組建村民互助組,以貸羊還羊滾動(dòng)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制,互幫互助、共同發(fā)展,以“輸血”增強(qiáng)“造血”功能,達(dá)到脫貧致富的目的。該項(xiàng)目第一期投入35萬元,新建標(biāo)準(zhǔn)化羊舍360㎡、管護(hù)用房70㎡,購買種羊200只,第一批帶動(dòng)7戶群眾發(fā)展高山養(yǎng)羊。計(jì)劃通過三年的滾動(dòng)發(fā)展,帶動(dòng)20戶群眾發(fā)展高山養(yǎng)羊、脫貧致富,預(yù)計(jì)總養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到2023頭,年總純收入超過100萬元。
(五)加強(qiáng)建立幫扶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。為充分發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在帶動(dòng)建檔立卡貧困戶脫貧中的生力軍作用,拓寬貧困群眾穩(wěn)定增收渠道,縣農(nóng)委在全縣深入開展新型經(jīng)營主體帶動(dòng)貧困戶發(fā)展活動(dòng),并專門下發(fā)了通知,分批召開了四期培訓(xùn)會(huì),培訓(xùn)人次達(dá)600多人次。目前全縣有481家新型經(jīng)營主體通過股份聯(lián)結(jié)、訂單聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié)、務(wù)工聯(lián)結(jié)、租賃聯(lián)結(jié)等方式帶動(dòng)貧困戶5902戶、18296人脫貧增收,20××年擬脫貧戶500戶1600人。
(六)深入開展農(nóng)業(yè)技術(shù)人員結(jié)對(duì)幫扶。在20××年農(nóng)技人員結(jié)對(duì)幫扶貧困戶的基礎(chǔ)上,縣農(nóng)委又對(duì)全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員結(jié)對(duì)幫扶貧困戶人員進(jìn)行調(diào)整充實(shí),繼續(xù)開展“五個(gè)一”行動(dòng),即幫助貧困戶理清一個(gè)發(fā)展思路、選準(zhǔn)一個(gè)脫貧產(chǎn)業(yè)、聯(lián)系一條銷售渠道、傳授一門實(shí)用技能、找到一條就業(yè)門路,變輸血式扶貧為造血式扶貧,增強(qiáng)脫貧致富內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)技推廣補(bǔ)助等項(xiàng)目,通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、試驗(yàn)示范等多種形式,大力開展農(nóng)林簡單實(shí)用技術(shù)及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營知識(shí)培訓(xùn)。20××年通過各種形式共培訓(xùn)貧困戶6685戶,發(fā)放培訓(xùn)資料1萬余份。同時(shí)充分發(fā)揮“菜單式”產(chǎn)業(yè)扶貧手冊(cè)的指導(dǎo)作用,幫助貧困戶按照《扶貧產(chǎn)業(yè)菜單》選擇產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,按《扶貧技術(shù)指南》指導(dǎo)生產(chǎn),提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。
三、存在問題:
1、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)大,貧困群眾參與度不高。
我們山區(qū)種植糧油缺乏比較優(yōu)勢(shì),經(jīng)濟(jì)效益低下,必須發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),才能脫貧致富。但發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)周期長、見效慢、風(fēng)險(xiǎn)大,還受自然災(zāi)害、市場(chǎng)行情、疫病防控、技術(shù)指導(dǎo)等方面因素的制約。我們?cè)趯?duì)產(chǎn)業(yè)扶貧工作認(rèn)識(shí)還沒有完全到位,宣傳、引導(dǎo)貧困戶發(fā)展力度不夠,幫助貧困戶解決抵御自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辦法不多,技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)跟不上,導(dǎo)致貧困群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)有畏難情緒,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)積極性不強(qiáng),參與程度不高。
2、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小,管理水平與效益偏低。
與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)投入較大、管理水平要求較高、見效需要時(shí)間較長、市場(chǎng)相對(duì)較遠(yuǎn)而且風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大,只有持之以恒努力、形成一定的規(guī)模才有效益。但在貧困山區(qū),政府與農(nóng)民的投入能力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力都非常有限,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度偏慢、規(guī)模偏小、管理不精、效益不高,對(duì)山區(qū)農(nóng)民的扶貧作用遠(yuǎn)未得到充分發(fā)揮。我們縣農(nóng)委沒有很好地完全落實(shí)省農(nóng)委制定的貧困村“特色種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村”和“一村一品”的標(biāo)準(zhǔn)與要求,根據(jù)全縣43個(gè)貧困村的自然條件和資源優(yōu)勢(shì),分類指導(dǎo),明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,形成區(qū)域發(fā)展、規(guī)模發(fā)展,致使我縣到目前為止仍然有不少貧困村在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,主要還是依靠貧困群眾自身的單打獨(dú)斗,特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,效益不高。
3、農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低,發(fā)展產(chǎn)業(yè)后勁不足。
農(nóng)民是發(fā)展產(chǎn)業(yè)的主體,農(nóng)民的科技文化素質(zhì)直接決定著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平與效益。但目前的情況是,我們山區(qū)絕大部分有文化、有體力、有能力的青壯年勞動(dòng)力都出門在外出打工,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年農(nóng)民只是極少數(shù),留守農(nóng)民特別是貧困戶的科技文化素質(zhì)普遍偏低,甚至體力都明顯偏弱,導(dǎo)致多數(shù)貧困戶沒能力或根本沒有指望靠在家發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)脫貧致富,致使產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏后勁,進(jìn)而給產(chǎn)業(yè)扶貧工作帶來很大難度。近二年我縣貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)占比看上起來達(dá)到70%以上,但有不少貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)自身效益不高,若不是有產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金就會(huì)虧本,根本不圖產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。比如我縣20××年貧困戶發(fā)展天麻,扣除投入成本和產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助外,就種植天麻本身來說,多數(shù)是虧本的。作為農(nóng)委對(duì)貧困戶生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作開展得不夠,沒有專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),農(nóng)委雖有職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目,但該項(xiàng)目針對(duì)的是職業(yè)農(nóng)民,貧困戶基本上達(dá)不到職業(yè)農(nóng)民要求,不在政策培訓(xùn)范圍內(nèi)。農(nóng)委從其它項(xiàng)目上整合了一部分資金,舉辦了幾期貧困戶生產(chǎn)技能專項(xiàng)培訓(xùn),但覆蓋面很低,滿足不了貧困戶的需求。
4、農(nóng)民組織化程度不高,新型經(jīng)營主體帶動(dòng)作用不強(qiáng)。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)與種植糧油作物不同,種植糧油作物在山區(qū)目前不存在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),但發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品必須進(jìn)入市場(chǎng),以合理的價(jià)格銷售,才能獲取效益并維持“再生產(chǎn)”。耕地差異大、分布散,農(nóng)民人均耕地面積小,生產(chǎn)規(guī)模有限,這是我縣山區(qū)的實(shí)情。分散的“小生產(chǎn)”很難與遙遠(yuǎn)的“大市場(chǎng)”對(duì)接,使我縣發(fā)展產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。近年來雖然通過推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、培植種植大戶、發(fā)展合作經(jīng)營、壯大農(nóng)業(yè)企業(yè),使農(nóng)民的經(jīng)營規(guī)模有所擴(kuò)大、合作化程度有所提高,但小規(guī)模生產(chǎn)、分散經(jīng)營目前在山區(qū)仍然占據(jù)主導(dǎo)地位,很多合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營主體并沒有真正與農(nóng)民實(shí)現(xiàn)“合作共贏”。一些農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)_系不緊,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力也非常有限,農(nóng)民并沒有從加工、銷售等延伸的產(chǎn)業(yè)鏈中獲取“額外收益”。近二年,我們縣對(duì)一些農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體發(fā)展沒有獎(jiǎng)補(bǔ)政策給予支持,影響了他們自身發(fā)展壯大,更影響了他們帶動(dòng)貧困戶共同發(fā)展的能力和積極性。
5、產(chǎn)業(yè)建設(shè)人才匱乏,服務(wù)難以跟上。
產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要人才支撐,才能提高科技含量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益。但目前我縣發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),
一是建設(shè)主體缺乏人才,
二是服務(wù)部門缺乏人才。
農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)建設(shè)主體,多數(shù)只懂糧油種植、傳統(tǒng)技術(shù),對(duì)新型產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知之甚少,山區(qū)企業(yè)引進(jìn)人才難,留住人才更難,山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型經(jīng)營主體發(fā)展的相對(duì)較少、較弱。而農(nóng)業(yè)服務(wù)部門近年來又存在人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,知識(shí)老化、技能退化,專業(yè)人員配備不齊,服務(wù)力不從心。尤其是多數(shù)農(nóng)技人員過多地承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)其它中心工作,用于專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)的精力有限。
四、工作安排:
1、凝聚扶貧共識(shí),形成攻堅(jiān)合力。縣農(nóng)委作為全縣脫貧攻堅(jiān)工作中產(chǎn)業(yè)扶貧工作組的組織單位和特色產(chǎn)業(yè)扶貧的牽頭單位,對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧工作要在定位上更準(zhǔn),站位上更高,認(rèn)識(shí)上更深,抓產(chǎn)業(yè)扶貧,是我們農(nóng)委當(dāng)前工作的重中之重。為此,
一要加大宣傳引導(dǎo)力度,立足資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),堅(jiān)定不移地走特色化發(fā)展道路;
二是抓好謀劃,立足產(chǎn)業(yè)這個(gè)脫貧之基,統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策設(shè)計(jì)、工作布署,為縣委政府當(dāng)好參謀;
三是抓好調(diào)度,通過召開調(diào)度會(huì)、定期通報(bào)、信息交流等措施,推動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到位;
四是抓好協(xié)調(diào),對(duì)于產(chǎn)業(yè)扶貧推進(jìn)中出現(xiàn)的困難和問題,要主動(dòng)擔(dān)當(dāng),積極作為,爭(zhēng)取各相關(guān)部合支持與配合,形成產(chǎn)業(yè)扶貧的強(qiáng)大合力。
2、加大資金投入、做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。山區(qū)貧困農(nóng)民投入有限,但發(fā)展產(chǎn)業(yè)不能搞“無米之炊”,因此必須加大對(duì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的投入力度,將扶貧工作由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變,將項(xiàng)目資金向發(fā)展產(chǎn)業(yè)傾斜,同時(shí),要積極想法設(shè)法為種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)加工銷售企業(yè)發(fā)展提供政策支持與貸款便利,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)新型經(jīng)營主體在產(chǎn)業(yè)扶貧中的帶動(dòng)作用,著力破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的種種困難與問題。支持貧困村貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),較深度貧困地區(qū)(深山區(qū))以打造西山藥庫為重點(diǎn),中部地區(qū)以發(fā)展茶谷、竹業(yè)為重點(diǎn),外畈區(qū)以打造江淮果嶺為重點(diǎn)。
一是解決農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)資金問題,支持群眾廣泛參與,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)的輻射面,進(jìn)一步壯大產(chǎn)業(yè);
二是支持土地有序流轉(zhuǎn)與適度規(guī)模經(jīng)營,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)由分散化、兼業(yè)化向規(guī)?;?、專業(yè)化發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)的管理水平與效益;
三是支持農(nóng)民開展多種形式的加工轉(zhuǎn)化增值,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、延長銷售時(shí)間、拓寬市場(chǎng)空間、提高產(chǎn)業(yè)效益;
四是支持新一代農(nóng)民利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等農(nóng)業(yè)發(fā)展新理念、新模式,進(jìn)一步拓寬山區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)。只有將特色產(chǎn)業(yè)“擴(kuò)面”、“提質(zhì)”、“增效”,才能帶動(dòng)更多了山區(qū)農(nóng)民脫貧致富。
3、創(chuàng)新發(fā)展方式,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)覆蓋面。
一是總結(jié)推廣《精準(zhǔn)扶貧三十六計(jì)》,拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,探索創(chuàng)新脫貧新模式,增強(qiáng)貧困戶自我發(fā)展能力。
二是結(jié)合農(nóng)村“三變”(資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東)改革,盤活貧困家庭資源、資產(chǎn)和資金,讓貧困戶有更多的穩(wěn)定增收渠道。
三是深入推進(jìn)農(nóng)村土地“三權(quán)”分置改革,積極引導(dǎo)貧困戶將承包土地、林地、水面經(jīng)營權(quán)等以折價(jià)入股、租賃方式流轉(zhuǎn)給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,讓貧困戶獲得長期穩(wěn)定的財(cái)產(chǎn)性收益。
4、培養(yǎng)新型農(nóng)民,提高農(nóng)民素質(zhì)。
山區(qū)種養(yǎng)大戶、科技示范戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人等,是山區(qū)未來農(nóng)業(yè)的主體,也是山區(qū)農(nóng)業(yè)的希望。他們雖然不屬“貧困戶”范疇,不是扶貧攻堅(jiān)的對(duì)象,但他們身處基層,扎根群眾,對(duì)其它農(nóng)民脫貧致富起著極強(qiáng)的示范與帶動(dòng)作用。今后農(nóng)民培訓(xùn)的重點(diǎn),要放在這部分人身上,要充分發(fā)揮他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、接受能力較強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),對(duì)其進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的系統(tǒng)培訓(xùn),使其逐步成為有文化、懂科技、善經(jīng)營、會(huì)管理的“新型農(nóng)民”,成為農(nóng)業(yè)理念創(chuàng)新的“先鋒”、科技成果轉(zhuǎn)化的“平臺(tái)”與“橋梁”,成為促進(jìn)山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的“生力軍”與“帶頭人”。
5、建好合作組織,促進(jìn)“抱團(tuán)”發(fā)展。
抓好農(nóng)民合作組織建設(shè),是提高新時(shí)期農(nóng)民合作化程度,解決發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)距離市場(chǎng)遠(yuǎn)、產(chǎn)品銷售難的有效途徑。目前成立的很多農(nóng)民合作組織,家庭農(nóng)場(chǎng)其作用雖然沒有得到很好發(fā)揮,但很多農(nóng)民已逐步意識(shí)到,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)只有“合作”才能“共贏”。今后工作的重點(diǎn),
一是對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范和管理,將支持重點(diǎn)放在與廣大農(nóng)_系緊密、運(yùn)作良好,尤其是能夠真正帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、脫貧致富的合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)上,將有名無實(shí)的“空頭”合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)逐步取締;
二是支持、鼓勵(lì)條件成熟的地方創(chuàng)辦新的農(nóng)民專業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)等合作組織,使農(nóng)民在發(fā)展產(chǎn)業(yè)時(shí)能夠通過“抱團(tuán)合作”方式減少投入、規(guī)范管理、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效益。
三是支持農(nóng)業(yè)企業(yè)壯大發(fā)展,發(fā)揮農(nóng)業(yè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)脫貧中的帶動(dòng)作用,通過企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
6、建設(shè)人才隊(duì)伍,搞好產(chǎn)業(yè)服務(wù)。
要結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶貧工作實(shí)際,建設(shè)梯級(jí)人才隊(duì)伍。
一是聘請(qǐng)知名專家教授,為山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈問診,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的突出問題;
二是針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的“瓶頸”與“障礙”,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平;
三是通過“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”等方式,培養(yǎng)留得住的本地人才、鄉(xiāng)土專家,提升科技人員的服務(wù)能力和服務(wù)水平;
四是千方百計(jì)調(diào)動(dòng)基層農(nóng)業(yè)科技人員從事產(chǎn)業(yè)扶貧、服務(wù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)技術(shù)人員結(jié)對(duì)幫扶工作,加強(qiáng)督查和考核。
五是結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)技推廣補(bǔ)助等項(xiàng)目,通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、試驗(yàn)示范等多種形式,大力開展農(nóng)林簡單實(shí)用技術(shù)及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營知識(shí)培訓(xùn)。
充分發(fā)揮“菜單式”產(chǎn)業(yè)扶貧手冊(cè)的指導(dǎo)作用,幫助貧困戶按照菜單選擇產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。
【第3篇 產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)-綠色產(chǎn)業(yè)扶貧匯報(bào)
20__年,本公司在省、市、縣各級(jí)政府及扶貧部門的關(guān)心支持下,著力抓好經(jīng)營管理,在抓品牌創(chuàng)專利,提升效益的同時(shí)積極開展產(chǎn)業(yè)扶貧工作,扶持茶農(nóng)增產(chǎn)增收。本公司通過與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶建設(shè)合作關(guān)系,實(shí)施技術(shù)服務(wù)、收購保障、組織示范三大體系,帶動(dòng)了周邊4760戶農(nóng)民種植茶葉,促進(jìn)4750多戶茶農(nóng)增產(chǎn)增收。目前,我公司已和433戶農(nóng)建立合同關(guān)系(建立其它合作方式的有4317戶)。一年來,我們?cè)趯?shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧工作方面的主要做法有:
一、做大做強(qiáng)產(chǎn)品品牌,建立扶貧保障基礎(chǔ)
我們認(rèn)為要做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作,首先是要做大做強(qiáng)產(chǎn)品呂牌,建立強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)示范基地,才能真正確保產(chǎn)業(yè)扶貧的工作長久實(shí)施,增加農(nóng)戶信心,提高農(nóng)戶熱情。20__年,我公司通過三個(gè)方面來提升公司利潤,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)基地。
一是提升產(chǎn)品的科技含量,進(jìn)一步提升產(chǎn)品利潤空間。目前,我公司的包裝盒茶“御茗香”、“心眉紅茶”、“紅心鐵觀音”、“明前香芽”茶等七項(xiàng)申請(qǐng)專利已被國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理,產(chǎn)品在市場(chǎng)的影響力得到了大幅提升。
二是繼續(xù)鞏固和開拓銷售市場(chǎng),增加銷售量。在鞏固老市場(chǎng)的同時(shí)大力拓寬銷售網(wǎng)絡(luò),以市級(jí)城市為中心,輻射到各個(gè)縣域。目前已建立的有潮汕,珠三角、廣州三大主銷售區(qū),形成固定銷售網(wǎng)的有南京,昆明,贛州等地。
三是進(jìn)一步擴(kuò)大茶葉標(biāo)準(zhǔn)化示范基地,增加優(yōu)質(zhì)原材料。完善了在大北山高寒地帶興辦茶葉示范基地3660畝,新建了大洋、良田等20__多畝示范基地。在公司產(chǎn)品熱銷,茶葉基地創(chuàng)收的示范和帶動(dòng)作用下,本地農(nóng)戶種茶、產(chǎn)茶的熱情高漲,20__年農(nóng)村共增種茶葉8300畝,增產(chǎn)茶鮮葉2125噸。
二、建立技術(shù)服務(wù)體系,為農(nóng)戶提供技術(shù)保障
我們不斷完善和發(fā)展在大北山區(qū)建立無公害茶葉生產(chǎn)示范基地的有關(guān)工作,依托基地,積累的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉栽培技術(shù)經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)茶農(nóng)走科學(xué)種茶致富道路。
一是科學(xué)選種,因地制宜。我們邀請(qǐng)省、市專家到公司和周邊考察,對(duì)周邊各個(gè)鎮(zhèn)村的山地土質(zhì)進(jìn)行研究分析,綜合地理環(huán)境、氣候、水源等各方面情況,針對(duì)實(shí)際環(huán)境情況選擇最適茶葉種植品種和種植方式,給群眾種植茶、管理茶葉,實(shí)現(xiàn)茶葉增產(chǎn)供提了科學(xué)保障。
二是建立專門的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。公司派出多名技術(shù)人員經(jīng)常到鎮(zhèn)到村去作技術(shù)指導(dǎo)。從茶葉的栽植、施肥到產(chǎn)品采收全過程,每個(gè)產(chǎn)區(qū)均有1名技術(shù)員作指導(dǎo)服務(wù),農(nóng)戶在遇到困難和問題時(shí)可及時(shí)得到幫助解決。
三是依托基地給茶農(nóng)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班。全年共培訓(xùn)人員20__人次。我公司通過實(shí)施技術(shù)服務(wù),給合作茶農(nóng)提供了茶葉的技術(shù)保障,確保茶葉產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了茶農(nóng)增產(chǎn)多產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉的良好效果。
三、保障產(chǎn)品收購,建立合作營銷模式。
我們共與5個(gè)鎮(zhèn)8個(gè)村476戶種茶農(nóng)戶建立合同購銷關(guān)系。在茶葉原材料收購的價(jià)格的制定上,公司作出大幅度的讓利,給農(nóng)戶提供了最大的保障系數(shù)。我們制訂的收購保價(jià),充分考慮市場(chǎng)行情,根據(jù)農(nóng)戶的產(chǎn)品的交通、品質(zhì)等情況,給予區(qū)別對(duì)待。
對(duì)于高山種植產(chǎn)品,因其交通不便,投入成本高,產(chǎn)品質(zhì)量好,我們用高于市場(chǎng)價(jià)收購。近幾年來,公司與農(nóng)戶約定的合同收購價(jià)不斷上調(diào)。同時(shí),年底公司還綜合考慮農(nóng)戶的銷售量和公司利潤的情況,給高產(chǎn)大戶一定的獎(jiǎng)勵(lì),給個(gè)別農(nóng)戶提供了肥料補(bǔ)助。此外,針對(duì)其它沒有建立合作關(guān)系的農(nóng)戶,我們?cè)谕瑯犹峁┳稍兗夹g(shù)服務(wù)的同時(shí),在茶葉原料高產(chǎn)季節(jié),為防止農(nóng)戶自制茶葉不及時(shí)造成鮮葉老化和變質(zhì),我們同樣按照市場(chǎng)行情給予收購。
四、提供種植資金,增強(qiáng)農(nóng)戶種植信心
為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展茶葉種植的積極性,增加農(nóng)戶信心。我公司針對(duì)一些種植面積較大和新加合作農(nóng)戶,提供了預(yù)支種植資金的幫扶服務(wù)。農(nóng)戶在與公司簽訂定價(jià)合同時(shí),如果自己存在資金投入方面不足的情況,可向公司申請(qǐng)預(yù)支一部份資金作為購買茶種和肥料的費(fèi)用。通過預(yù)支資金的幫扶,調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶發(fā)展茶葉種植的積極性,增加了他們的信心。
一年來,通過我公司對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的實(shí)施,使京溪園鎮(zhèn)粗坑等村、五經(jīng)富大洋等村、南山鎮(zhèn)歸善等村共37戶貧困戶擺脫了困境,幫扶效益比較明顯。參與合作的農(nóng)戶平增收2760元,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。公司建立的有機(jī)茶葉示范基地起到了明顯的示范帶動(dòng)作用,帶動(dòng)了村域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。幅射區(qū)域內(nèi)的群從出現(xiàn)了六個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。
一是群眾思想觀念的轉(zhuǎn)變。該項(xiàng)目實(shí)施成功,使大部分群眾從思想上認(rèn)識(shí)到了發(fā)展茶葉種植的經(jīng)濟(jì)效益,思想基本上從“要我發(fā)展”轉(zhuǎn)變到了“我要發(fā)展”的觀念上來。
二是經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生了一批專門從事茶葉加工、對(duì)外銷售生意人,催生了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。
三是種植技術(shù)的轉(zhuǎn)變。通過接受培訓(xùn)和實(shí)際操作,增長了科學(xué)種植的知識(shí)。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目的實(shí)施改變了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村多年來單一傳統(tǒng)種養(yǎng)模式,特色經(jīng)濟(jì)作用的種植得到了發(fā)展。
【第4篇 工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)范文
在州經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響,圍繞目標(biāo)任務(wù)不放松,扎實(shí)開展工作,開拓進(jìn)取,加快推進(jìn)新型工業(yè)化建設(shè),全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),服務(wù)企業(yè)、爭(zhēng)資立項(xiàng)、各項(xiàng)工作有效推進(jìn),極大促進(jìn)了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增量提質(zhì),轉(zhuǎn)型升級(jí)。結(jié)合我縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作實(shí)際,制定了實(shí)施方案,并認(rèn)真開展了相關(guān)工作?,F(xiàn)將我縣1-8月工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作推進(jìn)情況報(bào)告如下:
一、目標(biāo)任務(wù)
開展職業(yè)技能培訓(xùn)。組織開展工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升培訓(xùn),完成培訓(xùn)3期10人次。3月底前,完成擬定工業(yè)企業(yè)技能人才培訓(xùn)方案;6月底前,完成工業(yè)企業(yè)技能人才培訓(xùn)1期2人次;9月底前,完成工業(yè)企業(yè)管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)2期6人次;12月底前,完成工業(yè)企業(yè)技能人才培訓(xùn)3期10人次。
二、推進(jìn)方式和取得的成效
一是積極開展職業(yè)技能培訓(xùn)。3月底前,完成了《____年縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施方案》并上報(bào)州經(jīng)信委。截止目前已組織縣綠色食品有限公司、縣莊園農(nóng)業(yè)文化有限公司、縣永康綠色食品有限公司、縣光伏發(fā)電有限公司、縣東藏文化傳統(tǒng)手工藝品制作合作社、縣糧油收儲(chǔ)公司完成8期14人次培訓(xùn)工作,已超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
二是通過工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)現(xiàn)貧困人口就業(yè)增收。____年以來已協(xié)調(diào)解決貧困人口臨時(shí)就業(yè)518人次,長期就業(yè)19人,實(shí)現(xiàn)增收2228002元。其中縣光伏發(fā)電有限公司____年4-7月解決鄉(xiāng)一村、二村,鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)四村、一村、鄉(xiāng)四村等臨時(shí)就業(yè)283人次,實(shí)現(xiàn)增收1089190元;縣永康綠色食品有限公司____年1-7月解決鄉(xiāng)二村、鄉(xiāng)三村貧困人口長期就業(yè)3人,實(shí)現(xiàn)增收49000元;縣綠色食品有限公司____年1-7月解決鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村貧困人口長期就業(yè)4人,實(shí)現(xiàn)增收84000元;縣莊園農(nóng)業(yè)文化有限公司____年1-7月解決鄉(xiāng)三村貧困人口臨時(shí)就業(yè)51人次,長期就業(yè)5人,實(shí)現(xiàn)增收137000元;縣生原食品加工廠____年1-7月解決鄉(xiāng)、鄉(xiāng)貧困人口長期就業(yè)6人,臨時(shí)就業(yè)8人次,實(shí)現(xiàn)增收142200元;縣鄉(xiāng)光伏電站____年1-7月解決鄉(xiāng)村貧困人口長期就業(yè)1人,臨時(shí)就業(yè)176人次,實(shí)現(xiàn)增收726612元。
三是通過工業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)增值。縣光伏發(fā)電有限公司在鄉(xiāng)二村修建光伏電站,鄉(xiāng)二村通過租賃草場(chǎng)約700畝(以實(shí)際占地面積為準(zhǔn))給縣光伏發(fā)電有限公司,實(shí)現(xiàn)每年20萬左右的財(cái)產(chǎn)性收入,目前已簽訂協(xié)議。
【第5篇 綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目年終工作總結(jié)
現(xiàn)提供綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目年終工作總結(jié),以作參考!
一、項(xiàng)目工作
1 、建設(shè)工程管理
負(fù)責(zé)工程管理,全面控制進(jìn)度、質(zhì)量、成本,與規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院、造價(jià)部溝通,協(xié)調(diào)圖紙、造價(jià)等事宜。直接管理施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)指導(dǎo)、解決現(xiàn)場(chǎng)問題。項(xiàng)目一期住房改造工程羅屋、熊屋共_戶農(nóng)房改造已全部完工,全部村民裝修入?。欢赺戶已全面動(dòng)工,道路、河道整治工程已完成_% 。從花塘村委會(huì)到羅屋村全長_公里道路改造工程已竣工,并完成道路拓寬、山體匯車點(diǎn)、_座橋梁的改造。熊屋、羅屋引水工程已完成入戶,村民喝上干凈的自來水。橫檔引水工程陂頭、水池已建設(shè)完畢。
2 、苗圃工程
對(duì)苗圃工程,輔助孫_、吳_進(jìn)行管理。投資_萬元在花塘樹山村建成_畝苗圃示范基地,按照“公司 + 合作社 + 農(nóng)戶”的發(fā)展模式,“借本你種,賣了還本,賺了歸你,再借再還,勤勞致富”的發(fā)展理念,帶動(dòng)_戶農(nóng)戶種植苗木,種植面積約_畝,共墊支_萬元,并成立了__市碧桂苗木農(nóng)民專業(yè)合作社;目前__綠化扶貧項(xiàng)目根基穩(wěn)固,產(chǎn)供銷渠道基本形成,合作社正常運(yùn)作,政府領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)戶基本都給予充分肯定。第一年種植苗木已有初步成效,已出苗近_萬,收回成本以后,部分農(nóng)戶已有近_萬的收益。
3 、扶貧資金使用情況
二、項(xiàng)目接待情況
在_總和_副總的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,參與項(xiàng)目接待工作。 2023_年清遠(yuǎn)樹山村扶貧項(xiàng)目深受各級(jí)黨委政府、社會(huì)各界人士及新聞媒體的關(guān)愛和好評(píng),來訪共計(jì) _ 多人次,包括_委員、_省委書記_、代省長_、副省長_、原副省長_、 _政策法規(guī)司_、省委辦公廳_、省人大副主任_、省扶貧辦主任_、省民政廳廳長_、副廳長_、省農(nóng)業(yè)廳副廳長_、廣州市副市長_、_市市長_、副市長_及_市等政府高官視察,省扶貧考察團(tuán)、_縣考察團(tuán)、__抗美越戰(zhàn)老戰(zhàn)士參觀團(tuán)、港澳粵商團(tuán)、_縣扶貧團(tuán)隊(duì)、_扶貧考察團(tuán)、_市政協(xié)考察團(tuán)、_扶貧管理干部培訓(xùn)班、_市望埠鎮(zhèn)、_鋪鎮(zhèn)考察團(tuán)等均先后前來考察,人民日?qǐng)?bào)、南方日?qǐng)?bào)、南方電視臺(tái)、清遠(yuǎn)電視臺(tái)、__電視臺(tái)等多家媒體多次前來采訪報(bào)道,極大提升公司的知名度和品牌形象。與此同時(shí),我司_紀(jì)念中學(xué)、_職業(yè)技術(shù)學(xué)校、人力資源部、法務(wù)審計(jì)監(jiān)察中心先后有管理人員、員工及師生考察學(xué)習(xí),深入探索公司的企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任工作。
三、工作中存在中的問題
在樹山工作一年,在取得成績的同事,也折射出一些問題:
1 、耐心不足
在與村民的交流中,耐心不足,常因?yàn)橐恍﹩栴}解釋不通而生氣,會(huì)因?yàn)榇迕袼^的無理要求而生氣,甚至還會(huì)當(dāng)面跟村民爭(zhēng)吵。
2 、與政府交流的經(jīng)驗(yàn)不足
樹山項(xiàng)目,是由公司、鎮(zhèn)政府、村委一起的,項(xiàng)目的決策方有三個(gè),而我很多時(shí)候?yàn)榱碎_展工作,自己來做了決策,就出現(xiàn)了政府不滿意、村委不滿意。
3 、城府不夠深
在工作中,喜怒常行于色,遇到不高興的事,會(huì)給他人臉色看,會(huì)發(fā)火,會(huì)罵人。
4 、對(duì)團(tuán)隊(duì)管理不夠
在工作中,較少重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),多數(shù)時(shí)候是安排工作,單獨(dú)跟團(tuán)隊(duì)成員交流很少。
5 、工程建設(shè)管理仍不全面
在工程建設(shè)過程中,也還是常出現(xiàn)一些問題,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)更正,造成后期更改難度大,效果不佳。
四、 2023 年扶貧計(jì)劃
明年,我將繼續(xù)執(zhí)行我們的“三年承諾、三年幫扶”,完成住房改造工程二期工程的建設(shè),擴(kuò)大苗圃種植房屋,大力促進(jìn)苗圃市場(chǎng)化,讓更多的農(nóng)戶受益。主要做好以下工作:
1 、對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行總結(jié),努力修煉:首先是要對(duì)村民更好,更有耐心,堅(jiān)持“村民無小事”;其次,在工作中注意保護(hù)自己,與政府村委多溝通;第三,加強(qiáng)自身修煉,努力學(xué)習(xí)在激憤時(shí)如何保持冷靜;第四,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),每月至少與團(tuán)隊(duì)成員交流一次;第五,加強(qiáng)工程管理,多下現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。
2 、輔助孫_、孫_、吳_,大力發(fā)展苗圃,引進(jìn)龍頭或大戶,讓其帶動(dòng)農(nóng)戶,使產(chǎn)業(yè)扶貧真正落到實(shí)處。
3 、在住房改造工程方面,帶領(lǐng)孫科,狠抓質(zhì)量,保證一戶不漏水。同時(shí),增加亮點(diǎn),在陽臺(tái)增設(shè)花圃,做到處處能看到花色、聞到花香。
4 、加大公共設(shè)施的建設(shè)力度,改造農(nóng)民生活環(huán)境。
5 、加大農(nóng)民公共意識(shí)的培養(yǎng)力度,真正做到鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔。
6 、加強(qiáng)教育扶貧,加大弱勢(shì)群體保障力度,實(shí)現(xiàn)少有所養(yǎng)、老有所依。
7 、熱情接待好每一位來項(xiàng)目視察、學(xué)習(xí)的人員,努力宣傳__企業(yè)文化。
8 、加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取通過一級(jí)建造師考試。
更多工作總結(jié),盡在年終工作總結(jié)!
【第6篇 農(nóng)牧局產(chǎn)業(yè)扶貧半年工作總結(jié)范文
切實(shí)抓好“扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略、生態(tài)文明戰(zhàn)略、依法治戰(zhàn)略、交通先行戰(zhàn)略、城鄉(xiāng)提升戰(zhàn)略、”六大戰(zhàn)略重點(diǎn)工作,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)決策部署的落地落實(shí)。根據(jù)德目督(____年)8號(hào)文件,關(guān)于加快推進(jìn)下達(dá)“六大戰(zhàn)略”目標(biāo)績效任務(wù)通知的要求,現(xiàn)將我局“六大戰(zhàn)略”目標(biāo)任務(wù)完成情況總結(jié)如下:
一、產(chǎn)業(yè)富民“六大戰(zhàn)略”任務(wù)完成情況
(1)、完成新建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地2.6萬畝。具體情況:一是種植蔬菜0.6萬畝,完成目標(biāo)任務(wù)的100%;二是種植黑青稞1萬畝。完成種植1.2萬畝,完成目標(biāo)任務(wù)的120%;
三是種植紫皮馬鈴薯0.8萬畝。完成目標(biāo)任務(wù)的100%。
(2)、種植中藥材0.2萬畝,現(xiàn)已完成目標(biāo)的任務(wù)的100%,
(3)、在鎮(zhèn)村和鄉(xiāng)村扶持2個(gè)畜牧業(yè)專業(yè)合作社開展人工種草2000畝,建草產(chǎn)品加工試點(diǎn)2個(gè)。完成情況:目前已進(jìn)場(chǎng)施工,完成總工程量的50%。
(4)、在鄉(xiāng)村新(擴(kuò)建)牦牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)(場(chǎng))1個(gè),完成情況:目前已完成選點(diǎn)工作和主導(dǎo)品種確定,養(yǎng)殖小區(qū)這在建設(shè),完成工程量的50%。
(5)、培育農(nóng)民專業(yè)合作社5個(gè),目前已經(jīng)完成7個(gè),具體情況:鎮(zhèn)村農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社,鄉(xiāng)村畜產(chǎn)品專業(yè)合作社,鄉(xiāng)村農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)合作社等。
(6)、農(nóng)特產(chǎn)品加工,實(shí)現(xiàn)農(nóng)特產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值300萬元。目前完成產(chǎn)值150萬元。
二、特色亮點(diǎn)
因地制宜,成帶成片引導(dǎo)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照宜菜則菜、宜果則果、宜林則林、宜藥則藥的原則,結(jié)合各貧困村資源優(yōu)勢(shì)、相對(duì)成片成帶打造特色農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)先建后補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ),充分調(diào)動(dòng)貧困村農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)積極性,培訓(xùn)到村、技術(shù)到地、指導(dǎo)到戶,成立農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)小分隊(duì),逐村開展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),深入田邊地角現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),因戶施教,提高貧困村農(nóng)戶種養(yǎng)殖技術(shù)水平。
三、存在的問題
一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,投入嚴(yán)重不足,基礎(chǔ)設(shè)施條件差,受自然氣候影響大,綜合利用能力較低。二是病蟲害防治將進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。隨著氣溫的逐步回升,麥田病蟲害將進(jìn)入多發(fā)重發(fā)期,各種病蟲害將陸續(xù)交替發(fā)生,特別是以青稞條銹病為主的大區(qū)域、流行性病害監(jiān)控任務(wù)比較艱巨,一旦發(fā)生流行,將對(duì)今年青稞生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。三是勞動(dòng)力相對(duì)短缺,隨著蟲草季節(jié)的來臨,大量的勞動(dòng)力山挖蟲草,一些地方農(nóng)村勞力缺乏,某種程度影響了農(nóng)田管理措施的落實(shí)和生產(chǎn)進(jìn)度。四是農(nóng)民素質(zhì)偏低,科技意識(shí)淡薄,先進(jìn)和實(shí)用技術(shù)難以推廣和普及。五是由于交通不便、氣候惡劣、群眾思想認(rèn)識(shí)不到位,所以有些項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度比較遲緩。
四、下半年的工作安排
精準(zhǔn)扶貧的開展,加深了和人民群眾的血肉聯(lián)系,推動(dòng)黨員干部下基層、重實(shí)踐的工作作風(fēng),幫助群眾發(fā)展生產(chǎn),在群眾中樹立良好的公仆形象。下一步我局將總結(jié)繼續(xù)在半年扶貧工作成績和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ),以增加貧困農(nóng)戶的收入和改善貧困村發(fā)展環(huán)境為目的,調(diào)動(dòng)全社會(huì)的力量,實(shí)施扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作責(zé)任制,不斷強(qiáng)化工作責(zé)任,落實(shí)幫扶措施,深化宣傳引導(dǎo),把群眾工作做實(shí)做細(xì),千方百計(jì)幫助農(nóng)戶脫貧致富,努力讓該項(xiàng)活動(dòng)真正成為服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的民心工程、滿意工程。爭(zhēng)取在12月份之前完成所有扶貧項(xiàng)目全面完成。
【第7篇 2023年產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目工作總結(jié)
201_年,我市認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神,按照中央、省關(guān)于扶貧工作的系列決策部署,深入開展“產(chǎn)業(yè)培育年”活動(dòng),狠抓特色產(chǎn)業(yè)培育,促進(jìn)貧困群眾脫貧增收,取得了良好成效?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、項(xiàng)目實(shí)施情況
201_年產(chǎn)業(yè)扶貧投入資金總量4.75億元,其中,中央財(cái)政資金0.45億元,信貸資金1.14億元,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)建檔立卡農(nóng)戶5.53萬人。目前,完成規(guī)模種植茶葉5.3萬畝,配套建設(shè)園區(qū)道路28公里,蓄水池63口。
二、主要做法
(一)立足基地優(yōu)勢(shì),培育特色產(chǎn)業(yè)。一是強(qiáng)化龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)作用。堅(jiān)持壯大一批、引進(jìn)一批、新辦一批的思路,采取入股、聯(lián)姻、兼并等辦法,有效整合各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)、資金、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)等資源優(yōu)勢(shì),注重培植和引進(jìn)帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、輻射面廣的龍頭企業(yè),通過制定優(yōu)惠政策促進(jìn)龍頭企業(yè)的發(fā)展,依托現(xiàn)有基礎(chǔ),扶優(yōu)扶強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)的行業(yè)帶動(dòng)能力和示范引領(lǐng)能力,走規(guī)模化、集約化、集團(tuán)化的發(fā)展路子;二是做優(yōu)做實(shí)專合組織。創(chuàng)新龍頭企業(yè)、專合組織和農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,積極推行“支部+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”、“專合組織+基地+農(nóng)戶”等運(yùn)行模式,借助農(nóng)村種養(yǎng)大戶、營銷大戶和龍頭企業(yè)的生產(chǎn)、加工、銷售優(yōu)勢(shì),發(fā)展各類專合組織;三是做精做細(xì)家庭農(nóng)場(chǎng)。積極開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、職業(yè)技能、文化知識(shí)培訓(xùn),培育一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體職業(yè)化。深入開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,鼓勵(lì)土地承包經(jīng)營權(quán)向家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶有序流轉(zhuǎn),引導(dǎo)城鎮(zhèn)小資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營的家庭農(nóng)場(chǎng),支持外出務(wù)工農(nóng)民、個(gè)體工商戶、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人等返鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)開發(fā)、創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)。
(二)注重回引創(chuàng)業(yè),培育特色產(chǎn)業(yè)。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資力度。依托南江黃羊、通江銀耳、巴州川明參、恩陽蘆筍等獨(dú)特品牌優(yōu)勢(shì),大力開展小分隊(duì)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、專業(yè)化招商等,重點(diǎn)在建設(shè)用地、財(cái)稅扶持、金融支持和要素保障等方面,對(duì)招商企業(yè)予以充分優(yōu)惠,并重獎(jiǎng)投資額度大、銷售收入高、稅收入庫多的有功企業(yè)。對(duì)招商落地企業(yè),嚴(yán)格落實(shí)一個(gè)項(xiàng)目、一名掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)服務(wù)專班、一個(gè)責(zé)任單位、一套促進(jìn)機(jī)制“五個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制,全方位服務(wù)招商企業(yè)。二是積極回引創(chuàng)業(yè)人士。借鑒招商引資管理辦法,建立完善全民創(chuàng)業(yè)就業(yè)優(yōu)惠政策,建立在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫,針對(duì)在外成功人士特點(diǎn)專門制定推介項(xiàng)目庫,積極回引在外成功人士回鄉(xiāng)投資興農(nóng),帶領(lǐng)鄉(xiāng)親增收致富。三是提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平。成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)建設(shè),提升創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、政策咨詢等服務(wù)水平,推動(dòng)貧困群眾創(chuàng)業(yè)。堅(jiān)持就近就地轉(zhuǎn)移和勞務(wù)輸出相結(jié)合,充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部就業(yè)容量,積極拓展就業(yè)空間,積極引導(dǎo)農(nóng)民朋友積極投身巴山新居聚居點(diǎn)、重點(diǎn)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)等重大項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)廣大貧困群眾就地務(wù)工、家門口掙錢。
(三)強(qiáng)化服務(wù)保障,培育特色產(chǎn)業(yè)。一是強(qiáng)化政策扶持。設(shè)立新型經(jīng)營主體培育專項(xiàng)基金,重點(diǎn)從獎(jiǎng)勵(lì)資金、項(xiàng)目整合、金融扶持等方面,切實(shí)加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶的項(xiàng)目和資金扶持。二是加大項(xiàng)目整合。整合新農(nóng)村示范縣(區(qū))、扶貧連片開發(fā)、鄉(xiāng)村道路、小農(nóng)水等各類涉農(nóng)項(xiàng)目資金,重點(diǎn)用于解決新型經(jīng)營主體培育、特色產(chǎn)業(yè)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)中的道路、水利、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施。三是堅(jiān)持用地優(yōu)惠。對(duì)龍頭企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體在其所獲得經(jīng)營權(quán)的土地上,按照審批規(guī)劃投資興建農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施和修建用于種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)和管理、服務(wù)的非永久性建筑物、地面構(gòu)筑物的,其占地按照農(nóng)村三類建設(shè)用地或設(shè)施農(nóng)用地辦理相關(guān)手續(xù)。
(四)創(chuàng)新建設(shè)機(jī)制,培育特色產(chǎn)業(yè)。一是健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。大力推行“土地入股、收益保底、產(chǎn)值分成”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,通過股權(quán)量化、分紅、租金等方式帶動(dòng)貧困群眾增收。同時(shí),探索反租倒包零租金機(jī)制,對(duì)農(nóng)戶入股的原承包地,在不傷害已栽植苗木的前提下自收自種黃豆、花生等矮桿作物,并免收租金。二是探索產(chǎn)權(quán)改革推動(dòng)機(jī)制。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度體系,規(guī)范搭建縣(區(qū))、鄉(xiāng)、村三級(jí)交易平臺(tái)、投融資擔(dān)保公司和產(chǎn)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu),頒發(fā)農(nóng)村集體土地所有權(quán)、農(nóng)村集體土地建設(shè)使用權(quán)、農(nóng)村房屋所有權(quán)等“八權(quán)一股”證書,規(guī)模流轉(zhuǎn)土地,促進(jìn)土地向規(guī)模經(jīng)營集中。三是建立市場(chǎng)帶動(dòng)機(jī)制。按照市場(chǎng)法則,堅(jiān)持市場(chǎng)需要什么就發(fā)展什么的思路,重點(diǎn)打造特色優(yōu)勢(shì)品牌。引進(jìn)培育現(xiàn)代流通企業(yè),大力發(fā)展連鎖、配送、專賣、會(huì)員制銷售等現(xiàn)代營銷業(yè),積極開展“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)貿(mào)對(duì)接”,支持農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)市場(chǎng)。深入開拓國內(nèi)國際市場(chǎng),創(chuàng)新銷售方式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品線下實(shí)體營銷、線上網(wǎng)絡(luò)營銷、舉辦節(jié)慶營銷、借力境外營銷等相結(jié)合,增加銷售額。
三、存在的主要問題
(一)龍頭企業(yè)規(guī)模小,輻射能力不強(qiáng)。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)起步晚,規(guī)模小,總體發(fā)展水平不高,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平低,對(duì)貧困戶的帶動(dòng)能力較弱。
(二)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)脆弱,抗災(zāi)能力不強(qiáng)。我市地處盆周山區(qū),立體氣候明顯,自然災(zāi)害頻發(fā),金銀花、核桃、茶葉、翡翠米等特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)常遭受干旱、病蟲害等多種自然災(zāi)害襲擊,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為脆弱。
(三)市域經(jīng)濟(jì)總量小,資金投入不足。我市所轄縣(區(qū))均屬國定和省定貧困縣,市域經(jīng)濟(jì)總量小,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展總體水平較低,農(nóng)民收入普遍偏低,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和特色農(nóng)業(yè)發(fā)展資金投入嚴(yán)重不足。
(四)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平低,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系不健全。因利益驅(qū)動(dòng),企業(yè)與農(nóng)戶彼此缺乏信任,產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系沒有真正建立,農(nóng)村土地集中規(guī)模經(jīng)營和有序流轉(zhuǎn)剛剛起步,與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?;l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場(chǎng)化運(yùn)作的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展還有一定差距。
四、下步工作打算
(一)經(jīng)營集約化,在推動(dòng)土地規(guī)模上求突破。認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,結(jié)合貧困山區(qū)實(shí)際,進(jìn)一步完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革等農(nóng)村綜合改革,重點(diǎn)在稅收優(yōu)惠、金融貸款、“四荒”開發(fā)等方面突破,鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)和家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營主體依托農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,開展抵押、出租、轉(zhuǎn)讓、入股等方式加快土地流轉(zhuǎn),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
(二)企業(yè)集團(tuán)化,在增強(qiáng)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力上求突破。樹立集團(tuán)經(jīng)營理念,打破地域界限,有效整合現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工資源,采取入股、聯(lián)姻、兼并等辦法,圍繞“六大”特色產(chǎn)業(yè),以縣為單位,培育一批又發(fā)展?jié)摿?、輻射面廣、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團(tuán),逐步改變企業(yè)各自為陣、單打獨(dú)斗的局面,努力提高效益和帶動(dòng)貧困群眾脫貧致富的能力。
(三)品牌市場(chǎng)化,在提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力上求突破。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,全力打造“巴食巴適”區(qū)域品牌,盡快出臺(tái)區(qū)域品牌管理使用辦法、積極爭(zhēng)創(chuàng)1-2個(gè)具有地域特色的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品馳名品牌和商標(biāo),進(jìn)一步拓展銷售渠道,努力擴(kuò)大特色農(nóng)產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大貧困群眾依靠特色農(nóng)產(chǎn)品增收致富的路徑。
(四)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化,在完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系上求突破。探索建立新型職業(yè)農(nóng)民培育體制機(jī)制,培育新型農(nóng)民,對(duì)未能升學(xué)的應(yīng)屆農(nóng)村初中、高中畢業(yè)生參加勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和農(nóng)村是用技術(shù),推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體職業(yè)化、技術(shù)化。鼓勵(lì)經(jīng)營主體健全集生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)于一體的大生產(chǎn)體系。探索利益分配市場(chǎng)化機(jī)制,將生產(chǎn)者、加工者、銷售者和服務(wù)者之間通過市場(chǎng)機(jī)制聯(lián)結(jié)在一起,以追求產(chǎn)業(yè)整體利益,推動(dòng)廣大貧困群眾增收。
【第8篇 產(chǎn)業(yè)扶貧年度工作總結(jié)
為深入貫徹落實(shí)省和市產(chǎn)業(yè)扶貧工作會(huì)議、全省扶貧開發(fā)工作“重精準(zhǔn)、補(bǔ)短板、促攻堅(jiān)”專項(xiàng)整改動(dòng)員布置會(huì)議精神,充分認(rèn)識(shí)到脫貧攻堅(jiān)重在產(chǎn)業(yè),成在產(chǎn)業(yè),把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧增收的重要抓手。我縣緊緊牽住綠色產(chǎn)業(yè)這個(gè)“牛鼻子”,立足霍山特色資源,創(chuàng)新多種模式、采取多種渠道引導(dǎo)、鼓勵(lì)有條件的貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè),擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋面,為全縣貧困戶脫貧增收提供了有力支撐。特別是在市農(nóng)委8月中旬和9月下旬二次特色種養(yǎng)業(yè)扶貧工作專項(xiàng)督查后,我委針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真制定了整改措施,逐條落實(shí)到位。現(xiàn)將我縣20__年度產(chǎn)業(yè)扶貧工作匯報(bào)如下:
一、工作開展情況
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)開展情況:一是成立專門機(jī)構(gòu),確定專人負(fù)責(zé)。縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作組,組長由農(nóng)委一名副主任兼任,農(nóng)委抽6人、林業(yè)局4人、中藥材發(fā)展局2人、茶蠶辦4人組成工作組成員,并設(shè)有專門辦公室,有4名同志常駐辦公。同時(shí)又成立了縣特色種養(yǎng)業(yè)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)組,組長由農(nóng)委主任兼任,在農(nóng)委內(nèi)下設(shè)一個(gè)專門扶貧辦公室,抽二名同志專職負(fù)責(zé)日常工作。二是抓好謀劃,立足產(chǎn)業(yè)這個(gè)脫貧之基,統(tǒng)籌謀劃特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策設(shè)計(jì)、工作布署,為縣委政府當(dāng)好參謀。出臺(tái)了《霍山縣特色種養(yǎng)業(yè)扶貧工程實(shí)施方案》與《實(shí)施細(xì)則》,編制了霍山縣特色種養(yǎng)業(yè)20__年度扶貧工作重點(diǎn)與分月工作計(jì)劃,協(xié)助43個(gè)貧困村制定產(chǎn)業(yè)脫貧計(jì)劃,逐戶量身定制脫貧措施,穩(wěn)定和深化產(chǎn)業(yè)扶貧政策。三是抓好調(diào)度,通過召開調(diào)度會(huì)、定期通報(bào)、信息交流等措施,推動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到位;四是抓好協(xié)調(diào),對(duì)于產(chǎn)業(yè)扶貧推進(jìn)中出現(xiàn)的困難和問題,能主動(dòng)擔(dān)當(dāng),積極作為,爭(zhēng)取各相關(guān)部合支持與配合,形成產(chǎn)業(yè)扶貧的強(qiáng)大合力。20__年上半年全縣召開了二次產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),5月份還專門開展了產(chǎn)業(yè)扶貧工作專項(xiàng)檢查。8月下旬和10月下旬,針對(duì)市農(nóng)委二次督查反饋情況進(jìn)行了二次專項(xiàng)整改。
(二)貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況:20__年,全縣完成三批貧困戶到戶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收共有7952戶,實(shí)施特色種養(yǎng)業(yè)項(xiàng)目貧困戶是10712戶(2023年、2023年已脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目只統(tǒng)計(jì)沒有驗(yàn)收給予獎(jiǎng)補(bǔ))占全縣2023年建檔立卡貧困戶17029戶中的62.9%(特色種養(yǎng)業(yè)到戶項(xiàng)目覆蓋率)。其中從事種植業(yè)發(fā)展6804戶、21091人;從事養(yǎng)殖業(yè)4499戶、13947人;從事加工、休閑農(nóng)業(yè)的56戶206人。2023年脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)1967戶6808人;2023年擬脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)2256戶7832人。全縣貧困戶(不含2023、2023年已脫貧戶)共發(fā)展低產(chǎn)茶園改造17538畝、毛竹撫育和筍用林改造11758畝,油茶撫育191畝、種植天麻、茯苓等中藥材2165畝、種植蔬菜1203.1畝、食用菌312000棒、養(yǎng)蠶570種盒、養(yǎng)蜜蜂1024籠、養(yǎng)種豬134頭、黑毛豬5561頭、牛336頭、山羊3840只、土雞92962只、鴨鵝18009只、魚蝦等特色水產(chǎn)養(yǎng)殖4135.6畝、種植水果314畝。戶辦茶廠9個(gè)、竹加工廠2個(gè)、手工作坊1個(gè)、農(nóng)家樂13家。全縣2023年發(fā)放補(bǔ)助資金1740.6178萬元,比上年增加407萬多元,戶均受益2173.6元,比上年增加237.6元。全縣2023年已發(fā)放小額貸款8439.1萬元,受益貧困戶2615戶(其中郵儲(chǔ)發(fā)放460萬,受益貧困戶96戶);其中包含分貸統(tǒng)還模式農(nóng)商行發(fā)放貸款1569萬元,由11家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主體實(shí)施,帶動(dòng)422戶貧困戶受益;郵儲(chǔ)銀行發(fā)放貸款435萬元,由4家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主體實(shí)施,帶動(dòng)88戶貧困戶受益。
(三)、貧困戶、貧困村和“一村一品”專業(yè)村特色種養(yǎng)業(yè)達(dá)標(biāo)情況:(1)發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)達(dá)標(biāo)并已驗(yàn)收的貧困戶有6993戶,完成任務(wù)101.0%(任務(wù)是6924戶),自種養(yǎng)比例達(dá)到40.66%。(2)全縣43個(gè)貧困村,發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村達(dá)標(biāo)的貧困村有43個(gè),其中茶葉32個(gè),毛竹4個(gè)、中藥材4個(gè)、水產(chǎn)1個(gè),以黑毛豬產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)全村人均增收500元以上的1個(gè),完成任務(wù)100%。(3)發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)貧困村達(dá)到“一村一品”的5個(gè),分別是太陽鄉(xiāng)金竹坪村、大化坪鎮(zhèn)青風(fēng)嶺村、大化坪村、佛子嶺鎮(zhèn)長嶺四個(gè)村(茶葉);諸佛庵鎮(zhèn)桃源河村(毛竹),任務(wù)完成達(dá)100%。
(四)、新型經(jīng)營主體帶動(dòng)貧困戶發(fā)展情況:全縣有481家新型經(jīng)營主體(龍頭企業(yè),家庭農(nóng)場(chǎng),合作社)通過股份聯(lián)結(jié)、訂單聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié)、務(wù)工聯(lián)結(jié)、租賃聯(lián)結(jié)等方式帶動(dòng)貧困戶5902戶、18296人脫貧增收,其中2023年擬脫貧戶是500戶1600人。戶均預(yù)計(jì)增收4000元以上。
(五)、特色種養(yǎng)業(yè)扶貧項(xiàng)目到村實(shí)施情況::2023年度縣財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金安排到貧困村共建54個(gè)特色種產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,涉及43個(gè)貧困村,財(cái)政扶貧資金總投入1827萬元,貧困村項(xiàng)目覆蓋率達(dá)100%。其中2023年度貧困村發(fā)展資產(chǎn)收益扶貧特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目24個(gè),涉及17個(gè)貧困村,投入扶貧資金706萬元?!叭儭备母镌圏c(diǎn)項(xiàng)目涉及14個(gè)村,投入財(cái)政扶貧資金280萬元。特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目主要茶葉和竹制品加工、高山蔬菜生產(chǎn)、中藥材生產(chǎn)、生態(tài)養(yǎng)魚、飼養(yǎng)黑毛豬等。
(六)、特色種養(yǎng)業(yè)扶貧資金投入情況:打卡到戶發(fā)放貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)資金是1740萬元,特色種養(yǎng)業(yè)項(xiàng)目到村扶持資金是1852萬元。特色種養(yǎng)業(yè)扶貧資金投入強(qiáng)度達(dá)到2094元戶。
(七)、領(lǐng)導(dǎo)班子和農(nóng)技人員結(jié)對(duì)幫扶情況:縣農(nóng)委、茶蠶辦、農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員共聯(lián)系經(jīng)營主體19個(gè),吸納254戶貧困戶、812個(gè)貧困人口。全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員共有173名,結(jié)對(duì)幫扶523戶貧困戶、1874個(gè)貧困人口。
(八)、特色種養(yǎng)業(yè)培訓(xùn)情況:2023年采取縣級(jí)集中和到村培訓(xùn)二種方式,舉辦各類培訓(xùn)班110多次,培訓(xùn)經(jīng)營主體629個(gè),培訓(xùn)幫扶干部756人,培訓(xùn)貧困戶6685戶。
二、主要做法:
(一)因戶施策發(fā)展到戶特色種養(yǎng)業(yè)。因地制宜、因戶施策,進(jìn)一步推出了畜禽集中代養(yǎng)、以羊換羊、資產(chǎn)租賃、委托加工、訂單收購、聯(lián)戶經(jīng)營、組建家庭農(nóng)場(chǎng)、龍頭帶動(dòng)、入股集體經(jīng)濟(jì)、后備箱工程等脫貧攻堅(jiān)“三十六計(jì)”,拓寬了貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,從而使不同家庭條件的貧困戶都能根據(jù)自身?xiàng)l件和能力,從中找到一條適合自己產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都涌現(xiàn)出一大批典型案例,充分帶動(dòng)了貧困戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。例如下符橋鎮(zhèn)采取分散代養(yǎng)模式,組織協(xié)調(diào)科氏叢林公司統(tǒng)一提供黑毛豬種,讓貧困戶按照公司統(tǒng)一要求,分戶飼養(yǎng)黑毛豬,然后統(tǒng)一回收;東西溪鄉(xiāng)余家畈村組織養(yǎng)殖大戶為14戶貧困戶集中代養(yǎng)28頭豬,仔豬由貧困戶提供,然后扣除仔豬成本后,利潤與貧困戶增均分;諸佛庵鎮(zhèn)小堰口竹業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社吸收貧困戶18戶49人入社,社員以毛竹資源入股,按毛竹園面積、遠(yuǎn)近、蓄積量計(jì)算股份,由合作社統(tǒng)一經(jīng)營,年底依收入進(jìn)行分紅;磨子潭鎮(zhèn)充分利用大別山旅游快速通道,沿線發(fā)展農(nóng)家樂,并組織貧困戶將當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品上柜展示銷售,讓游客“后備箱”滿載而歸。
(二)因地制宜推動(dòng)旅游和電商扶貧產(chǎn)業(yè)。以龍頭企業(yè)為主體,以貧困戶的資源為生產(chǎn)基地,將田園變景區(qū)、茶園變公園、發(fā)展休閑觀光體驗(yàn)旅游為一體一二三產(chǎn)深度融合全產(chǎn)業(yè)鏈,由企業(yè)統(tǒng)一進(jìn)行生產(chǎn)、管理,產(chǎn)品加工和銷售,實(shí)現(xiàn)貧困戶收益化。設(shè)立綠色減貧專項(xiàng)資金600萬元,以“旅游+”多種復(fù)合業(yè)態(tài)為抓手,扶持鎮(zhèn)村成立旅游服務(wù)公司、鄉(xiāng)村旅游扶貧協(xié)會(huì),拓寬增收渠道。在43個(gè)貧困村設(shè)立村級(jí)電商服務(wù)站,充分依托鄉(xiāng)村電商能人,幫助貧困戶開設(shè)網(wǎng)店或開展代賣,將有條件的貧困戶培育成為農(nóng)村電商的帶頭戶,解決貧困戶農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。如:磨子潭鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)家樂、驢友之家、體驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)、茶谷小院等項(xiàng)目,通過資金幫貸、就業(yè)幫介、產(chǎn)品幫賣、發(fā)展幫帶等模式,實(shí)施“1+3+10”扶貧項(xiàng)目,帶動(dòng)75戶274人擺脫貧困;上土市鎮(zhèn)陡沙河溫泉小鎮(zhèn)項(xiàng)目,雖然目前僅完成一期開發(fā),直接在溫泉景區(qū)務(wù)工的貧困戶有120人,人均務(wù)工年收入約2萬元,在景區(qū)周邊服務(wù)的貧困戶有27戶,戶均年增收近3萬元;抱兒鐘秀公司實(shí)施“黃茶---一二三產(chǎn)融合發(fā)展”項(xiàng)目,打造茶旅融合新樣板,將帶動(dòng)7個(gè)貧困村、640戶貧困戶脫貧增收;漫水河鎮(zhèn)陳家畈村通過村淘平臺(tái)銷售山芋粉絲項(xiàng)目,按種植戶200元/畝補(bǔ)助和80%設(shè)備補(bǔ)貼,對(duì)成品粉絲進(jìn)行包裝設(shè)計(jì),貧困戶戶均增收4000元以上。
(三)創(chuàng)新推進(jìn)資產(chǎn)收益型扶貧模式??偨Y(jié)推廣《精準(zhǔn)扶貧三十六計(jì)》,拓寬脫貧思路,探索創(chuàng)新脫貧新模式,增強(qiáng)貧困戶自我發(fā)展能力。出臺(tái)了《霍山縣資產(chǎn)收益扶貧實(shí)施方案》和《霍山縣資產(chǎn)收益扶貧項(xiàng)目操作規(guī)程》,結(jié)合農(nóng)村土地“三權(quán)”分置改革和“三變”改革,大力實(shí)施資產(chǎn)收益扶貧。一是探索“政府+企業(yè)+貧困村/貧困戶”合作模式,鼓勵(lì)貧困村以集體土地、林地、水域等資源要素和資金參股開發(fā)加油站、水電站、小水庫水面經(jīng)營等收益較好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,獲得分紅用于壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和補(bǔ)助貧困戶。如:太陽鄉(xiāng)參股觀音巖水電站,每年將獲得8%的固定分紅收益,為兩村30戶無勞動(dòng)能力的貧困戶每年每戶提供3000元固定收益;單龍寺鎮(zhèn)東風(fēng)橋、下符橋鎮(zhèn)廟崗集村2023年首批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金投入計(jì)劃實(shí)施加油站、大棚蔬菜基地等項(xiàng)目,將帶動(dòng)90戶貧困戶獲得固定分紅;太平畈鄉(xiāng)洪峰村投入40萬元建成高山蔬菜保鮮冷庫,上土市鎮(zhèn)陡沙河村投入80萬元建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售中心,為貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了順產(chǎn)順銷,穩(wěn)定增加了收入。二是結(jié)合農(nóng)村“三變”(資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東)改革,盤活貧困家庭資源、資產(chǎn)和資金,讓貧困戶有更多的穩(wěn)定增收渠道。如太平畈鄉(xiāng)王家店村淮源農(nóng)莊,利用霍山石斛品牌,大力發(fā)展特色民宿,與周邊貧困戶簽訂合作協(xié)議,貧困戶以自家房屋入股,淮源農(nóng)莊免費(fèi)改造貧困戶房屋并負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理服務(wù),交由貧困戶自主經(jīng)營,經(jīng)營收入按照5:5分紅。三是深入推進(jìn)農(nóng)村土地“三權(quán)”分置改革,積極引導(dǎo)貧困戶將承包土地、林地、水面經(jīng)營權(quán)等以折價(jià)入股、租賃方式流轉(zhuǎn)給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,讓貧困戶獲得長期穩(wěn)定的財(cái)產(chǎn)性收益。如:太陽鄉(xiāng)通過政府搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、提供保障服務(wù),該村將7000畝山場(chǎng)流轉(zhuǎn)給安徽茂源農(nóng)業(yè)生態(tài)科技有限公司,農(nóng)戶除每年收取林地租金,還可以就近參與采集加工,目前已有12戶貧困戶受益;黑石渡柳樹店村將貧困戶的土地流轉(zhuǎn)給安綠園公司,由公司統(tǒng)一新建蔬菜大棚,統(tǒng)一提供種苗和技術(shù)服務(wù),公司高于市場(chǎng)價(jià)蔬菜收購,既降低了公司成本,又增加了貧困戶收入,已有8戶貧困戶受益。
(四)積極創(chuàng)辦扶貧產(chǎn)業(yè)互助組織。積極探索以貧困戶為主體,通過完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,組織多戶貧困戶成立互助組織,形成“多戶聯(lián)動(dòng)、抱團(tuán)取暖、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的共同體,激發(fā)貧困戶脫貧內(nèi)生動(dòng)力,走上致富道路。單龍寺鎮(zhèn)有15戶貧困戶組成互助社,利用各自條件優(yōu)勢(shì),簽訂互助協(xié)議,取長補(bǔ)短,發(fā)展水庫養(yǎng)魚;諸佛庵鎮(zhèn)桃源河村實(shí)施“互助合作、貸羊還羊”產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,通過組建村民互助組,以貸羊還羊滾動(dòng)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制,互幫互助、共同發(fā)展,以“輸血”增強(qiáng)“造血”功能,達(dá)到脫貧致富的目的。該項(xiàng)目第一期投入35萬元,新建標(biāo)準(zhǔn)化羊舍360㎡、管護(hù)用房70㎡,購買種羊200只,第一批帶動(dòng)7戶群眾發(fā)展高山養(yǎng)羊。計(jì)劃通過三年的滾動(dòng)發(fā)展,帶動(dòng)20戶群眾發(fā)展高山養(yǎng)羊、脫貧致富,預(yù)計(jì)總養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到2000頭,年總純收入超過100萬元。
(五)加強(qiáng)建立幫扶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。為充分發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在帶動(dòng)建檔立卡貧困戶脫貧中的生力軍作用,拓寬貧困群眾穩(wěn)定增收渠道,縣農(nóng)委在全縣深入開展新型經(jīng)營主體帶動(dòng)貧困戶發(fā)展活動(dòng),并專門下發(fā)了通知,分批召開了四期培訓(xùn)會(huì),培訓(xùn)人次達(dá)600多人次。目前全縣有481家新型經(jīng)營主體通過股份聯(lián)結(jié)、訂單聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié)、務(wù)工聯(lián)結(jié)、租賃聯(lián)結(jié)等方式帶動(dòng)貧困戶5902戶、18296人脫貧增收,2023年擬脫貧戶500戶1600人。
(六)深入開展農(nóng)業(yè)技術(shù)人員結(jié)對(duì)幫扶。在2023年農(nóng)技人員結(jié)對(duì)幫扶貧困戶的基礎(chǔ)上,縣農(nóng)委又對(duì)全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員結(jié)對(duì)幫扶貧困戶人員進(jìn)行調(diào)整充實(shí),繼續(xù)開展“五個(gè)一”行動(dòng),即幫助貧困戶理清一個(gè)發(fā)展思路、選準(zhǔn)一個(gè)脫貧產(chǎn)業(yè)、聯(lián)系一條銷售渠道、傳授一門實(shí)用技能、找到一條就業(yè)門路,變輸血式扶貧為造血式扶貧,增強(qiáng)脫貧致富內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)技推廣補(bǔ)助等項(xiàng)目,通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、試驗(yàn)示范等多種形式,大力開展農(nóng)林簡單實(shí)用技術(shù)及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營知識(shí)培訓(xùn)。2023年通過各種形式共培訓(xùn)貧困戶6685戶,發(fā)放培訓(xùn)資料1萬余份。同時(shí)充分發(fā)揮“菜單式”產(chǎn)業(yè)扶貧手冊(cè)的指導(dǎo)作用,幫助貧困戶按照《扶貧產(chǎn)業(yè)菜單》選擇產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,按《扶貧技術(shù)指南》指導(dǎo)生產(chǎn),提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。
三、存在問題:
1、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)大,貧困群眾參與度不高。我們山區(qū)種植糧油缺乏比較優(yōu)勢(shì),經(jīng)濟(jì)效益低下,必須發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),才能脫貧致富。但發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)周期長、見效慢、風(fēng)險(xiǎn)大,還受自然災(zāi)害、市場(chǎng)行情、疫病防控、技術(shù)指導(dǎo)等方面因素的制約。我們?cè)趯?duì)產(chǎn)業(yè)扶貧工作認(rèn)識(shí)還沒有完全到位,宣傳、引導(dǎo)貧困戶發(fā)展力度不夠,幫助貧困戶解決抵御自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辦法不多,技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)跟不上,導(dǎo)致貧困群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)有畏難情緒,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)積極性不強(qiáng),參與程度不高。
2、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小,管理水平與效益偏低。與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)投入較大、管理水平要求較高、見效需要時(shí)間較長、市場(chǎng)相對(duì)較遠(yuǎn)而且風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大,只有持之以恒努力、形成一定的規(guī)模才有效益。但在貧困山區(qū),政府與農(nóng)民的投入能力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力都非常有限,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度偏慢、規(guī)模偏小、管理不精、效益不高,對(duì)山區(qū)農(nóng)民的扶貧作用遠(yuǎn)未得到充分發(fā)揮。我們縣農(nóng)委沒有很好地完全落實(shí)省農(nóng)委制定的貧困村“特色種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村”和“一村一品”的標(biāo)準(zhǔn)與要求,根據(jù)全縣43個(gè)貧困村的自然條件和資源優(yōu)勢(shì),分類指導(dǎo),明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,形成區(qū)域發(fā)展、規(guī)模發(fā)展,致使我縣到目前為止仍然有不少貧困村在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,主要還是依靠貧困群眾自身的單打獨(dú)斗,特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,效益不高。
3、農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低,發(fā)展產(chǎn)業(yè)后勁不足。農(nóng)民是發(fā)展產(chǎn)業(yè)的主體,農(nóng)民的科技文化素質(zhì)直接決定著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平與效益。但目前的情況是,我們山區(qū)絕大部分有文化、有體力、有能力的青壯年勞動(dòng)力都出門在外出打工,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年農(nóng)民只是極少數(shù),留守農(nóng)民特別是貧困戶的科技文化素質(zhì)普遍偏低,甚至體力都明顯偏弱,導(dǎo)致多數(shù)貧困戶沒能力或根本沒有指望靠在家發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)脫貧致富,致使產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏后勁,進(jìn)而給產(chǎn)業(yè)扶貧工作帶來很大難度。近二年我縣貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)占比看上起來達(dá)到70%以上,但有不少貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)自身效益不高,若不是有產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金就會(huì)虧本,根本不圖產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。比如我縣2023年貧困戶發(fā)展天麻,扣除投入成本和產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助外,就種植天麻本身來說,多數(shù)是虧本的。作為農(nóng)委對(duì)貧困戶生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作開展得不夠,沒有專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),農(nóng)委雖有職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目,但該項(xiàng)目針對(duì)的是職業(yè)農(nóng)民,貧困戶基本上達(dá)不到職業(yè)農(nóng)民要求,不在政策培訓(xùn)范圍內(nèi)。農(nóng)委從其它項(xiàng)目上整合了一部分資金,舉辦了幾期貧困戶生產(chǎn)技能專項(xiàng)培訓(xùn),但覆蓋面很低,滿足不了貧困戶的需求。
4、農(nóng)民組織化程度不高,新型經(jīng)營主體帶動(dòng)作用不強(qiáng)。發(fā)展產(chǎn)業(yè)與種植糧油作物不同,種植糧油作物在山區(qū)目前不存在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),但發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品必須進(jìn)入市場(chǎng),以合理的價(jià)格銷售,才能獲取效益并維持“再生產(chǎn)”。耕地差異大、分布散,農(nóng)民人均耕地面積小,生產(chǎn)規(guī)模有限,這是我縣山區(qū)的實(shí)情。分散的“小生產(chǎn)”很難與遙遠(yuǎn)的“大市場(chǎng)”對(duì)接,使我縣發(fā)展產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。近年來雖然通過推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、培植種植大戶、發(fā)展合作經(jīng)營、壯大農(nóng)業(yè)企業(yè),使農(nóng)民的經(jīng)營規(guī)模有所擴(kuò)大、合作化程度有所提高,但小規(guī)模生產(chǎn)、分散經(jīng)營目前在山區(qū)仍然占據(jù)主導(dǎo)地位,很多合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營主體并沒有真正與農(nóng)民實(shí)現(xiàn)“合作共贏”。一些農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)_系不緊,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力也非常有限,農(nóng)民并沒有從加工、銷售等延伸的產(chǎn)業(yè)鏈中獲取“額外收益”。近二年,我們縣對(duì)一些農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體發(fā)展沒有獎(jiǎng)補(bǔ)政策給予支持,影響了他們自身發(fā)展壯大,更影響了他們帶動(dòng)貧困戶共同發(fā)展的能力和積極性。
5、產(chǎn)業(yè)建設(shè)人才匱乏,服務(wù)難以跟上。產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要人才支撐,才能提高科技含量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益。但目前我縣發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),一是建設(shè)主體缺乏人才,二是服務(wù)部門缺乏人才。農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)建設(shè)主體,多數(shù)只懂糧油種植、傳統(tǒng)技術(shù),對(duì)新型產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知之甚少,山區(qū)企業(yè)引進(jìn)人才難,留住人才更難,山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型經(jīng)營主體發(fā)展的相對(duì)較少、較弱。而農(nóng)業(yè)服務(wù)部門近年來又存在人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,知識(shí)老化、技能退化,專業(yè)人員配備不齊,服務(wù)力不從心。尤其是多數(shù)農(nóng)技人員過多地承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)其它中心工作,用于專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)的精力有限。
四、2023年工作安排:
1、凝聚扶貧共識(shí),形成攻堅(jiān)合力??h農(nóng)委作為全縣脫貧攻堅(jiān)工作中產(chǎn)業(yè)扶貧工作組的組織單位和特色產(chǎn)業(yè)扶貧的牽頭單位,對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧工作要在定位上更準(zhǔn),站位上更高,認(rèn)識(shí)上更深,抓產(chǎn)業(yè)扶貧,是我們農(nóng)委當(dāng)前工作的重中之重。為此,一要加大宣傳引導(dǎo)力度,立足資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),堅(jiān)定不移地走特色化發(fā)展道路;二是抓好謀劃,立足產(chǎn)業(yè)這個(gè)脫貧之基,統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策設(shè)計(jì)、工作布署,為縣委政府當(dāng)好參謀;三是抓好調(diào)度,通過召開調(diào)度會(huì)、定期通報(bào)、信息交流等措施,推動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到位;四是抓好協(xié)調(diào),對(duì)于產(chǎn)業(yè)扶貧推進(jìn)中出現(xiàn)的困難和問題,要主動(dòng)擔(dān)當(dāng),積極作為,爭(zhēng)取各相關(guān)部合支持與配合,形成產(chǎn)業(yè)扶貧的強(qiáng)大合力。
2、加大資金投入、做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。山區(qū)貧困農(nóng)民投入有限,但發(fā)展產(chǎn)業(yè)不能搞“無米之炊”,因此必須加大對(duì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的投入力度,將扶貧工作由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變,將項(xiàng)目資金向發(fā)展產(chǎn)業(yè)傾斜,同時(shí),要積極想法設(shè)法為種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)加工銷售企業(yè)發(fā)展提供政策支持與貸款便利,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)新型經(jīng)營主體在產(chǎn)業(yè)扶貧中的帶動(dòng)作用,著力破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的種種困難與問題。支持貧困村貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),較深度貧困地區(qū)(深山區(qū))以打造西山藥庫為重點(diǎn),中部地區(qū)以發(fā)展茶谷、竹業(yè)為重點(diǎn),外畈區(qū)以打造江淮果嶺為重點(diǎn)。一是解決農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)資金問題,支持群眾廣泛參與,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)的輻射面,進(jìn)一步壯大產(chǎn)業(yè);二是支持土地有序流轉(zhuǎn)與適度規(guī)模經(jīng)營,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)由分散化、兼業(yè)化向規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)的管理水平與效益;三是支持農(nóng)民開展多種形式的加工轉(zhuǎn)化增值,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、延長銷售時(shí)間、拓寬市場(chǎng)空間、提高產(chǎn)業(yè)效益;四是支持新一代農(nóng)民利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等農(nóng)業(yè)發(fā)展新理念、新模式,進(jìn)一步拓寬山區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)。只有將特色產(chǎn)業(yè)“擴(kuò)面”、“提質(zhì)”、“增效”,才能帶動(dòng)更多了山區(qū)農(nóng)民脫貧致富。
3、創(chuàng)新發(fā)展方式,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)覆蓋面。一是總結(jié)推廣《精準(zhǔn)扶貧三十六計(jì)》,拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,探索創(chuàng)新脫貧新模式,增強(qiáng)貧困戶自我發(fā)展能力。二是結(jié)合農(nóng)村“三變”(資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東)改革,盤活貧困家庭資源、資產(chǎn)和資金,讓貧困戶有更多的穩(wěn)定增收渠道。三是深入推進(jìn)農(nóng)村土地“三權(quán)”分置改革,積極引導(dǎo)貧困戶將承包土地、林地、水面經(jīng)營權(quán)等以折價(jià)入股、租賃方式流轉(zhuǎn)給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,讓貧困戶獲得長期穩(wěn)定的財(cái)產(chǎn)性收益。
4、培養(yǎng)新型農(nóng)民,提高農(nóng)民素質(zhì)。山區(qū)種養(yǎng)大戶、科技示范戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人等,是山區(qū)未來農(nóng)業(yè)的主體,也是山區(qū)農(nóng)業(yè)的希望。他們雖然不屬“貧困戶”范疇,不是扶貧攻堅(jiān)的對(duì)象,但他們身處基層,扎根群眾,對(duì)其它農(nóng)民脫貧致富起著極強(qiáng)的示范與帶動(dòng)作用。今后農(nóng)民培訓(xùn)的重點(diǎn),要放在這部分人身上,要充分發(fā)揮他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、接受能力較強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),對(duì)其進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的系統(tǒng)培訓(xùn),使其逐步成為有文化、懂科技、善經(jīng)營、會(huì)管理的“新型農(nóng)民”,成為農(nóng)業(yè)理念創(chuàng)新的“先鋒”、科技成果轉(zhuǎn)化的“平臺(tái)”與“橋梁”,成為促進(jìn)山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的“生力軍”與“帶頭人”。
5、建好合作組織,促進(jìn)“抱團(tuán)”發(fā)展。抓好農(nóng)民合作組織建設(shè),是提高新時(shí)期農(nóng)民合作化程度,解決發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)距離市場(chǎng)遠(yuǎn)、產(chǎn)品銷售難的有效途徑。目前成立的很多農(nóng)民合作組織,家庭農(nóng)場(chǎng)其作用雖然沒有得到很好發(fā)揮,但很多農(nóng)民已逐步意識(shí)到,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)只有“合作”才能“共贏”。今后工作的重點(diǎn),一是對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范和管理,將支持重點(diǎn)放在與廣大農(nóng)_系緊密、運(yùn)作良好,尤其是能夠真正帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、脫貧致富的合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)上,將有名無實(shí)的“空頭”合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)逐步取締;二是支持、鼓勵(lì)條件成熟的地方創(chuàng)辦新的農(nóng)民專業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)等合作組織,使農(nóng)民在發(fā)展產(chǎn)業(yè)時(shí)能夠通過“抱團(tuán)合作”方式減少投入、規(guī)范管理、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效益。三是支持農(nóng)業(yè)企業(yè)壯大發(fā)展,發(fā)揮農(nóng)業(yè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)脫貧中的帶動(dòng)作用,通過企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
6、建設(shè)人才隊(duì)伍,搞好產(chǎn)業(yè)服務(wù)。要結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶貧工作實(shí)際,建設(shè)梯級(jí)人才隊(duì)伍。一是聘請(qǐng)知名專家教授,為山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈問診,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的突出問題;二是針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的“瓶頸”與“障礙”,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平;三是通過“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”等方式,培養(yǎng)留得住的本地人才、鄉(xiāng)土專家,提升科技人員的服務(wù)能力和服務(wù)水平;四是千方百計(jì)調(diào)動(dòng)基層農(nóng)業(yè)科技人員從事產(chǎn)業(yè)扶貧、服務(wù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)技術(shù)人員結(jié)對(duì)幫扶工作,加強(qiáng)督查和考核。五是結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)技推廣補(bǔ)助等項(xiàng)目,通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、試驗(yàn)示范等多種形式,大力開展農(nóng)林簡單實(shí)用技術(shù)及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營知識(shí)培訓(xùn)。充分發(fā)揮“菜單式”產(chǎn)業(yè)扶貧手冊(cè)的指導(dǎo)作用,幫助貧困戶按照菜單選擇產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。
【第9篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)
全市'黨員干部進(jìn)村戶,精準(zhǔn)扶貧大會(huì)戰(zhàn)'動(dòng)員會(huì)議召開后,我鄉(xiāng)積極行動(dòng)起來,全力推進(jìn)全鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作,下面將我鄉(xiāng)前期產(chǎn)業(yè)扶貧工作開展情況和下一步工作措施匯報(bào)如下:
一、產(chǎn)業(yè)扶貧工作開展情況
(一)在精準(zhǔn)識(shí)別后制定了精確規(guī)劃,市扶貧工作隊(duì)與鄉(xiāng)掛點(diǎn)干部逐戶上門采集幫扶對(duì)象基本信息,并充分摸清了貧困戶的貧困現(xiàn)狀、致貧原因、需要幫扶的項(xiàng)目計(jì)劃,制定并落實(shí)了貧困戶和貧困村的扶貧工作計(jì)劃;
(二)鄉(xiāng)里多次召集了各村書記、主任就下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展召開了座談會(huì),就各村自身的優(yōu)勢(shì)和資源與當(dāng)前國家的扶貧政策和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求結(jié)合起來,走出各村符合實(shí)際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子,真正把資源優(yōu)勢(shì)挖掘出來,把扶貧政策的含金量釋放出來,做到“一村一品”因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
二、產(chǎn)業(yè)扶貧下一步具體措施
下一步我鄉(xiāng)將因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮各村的優(yōu)勢(shì)和資源,挖掘產(chǎn)業(yè)特色,做到'一村一法''一戶一策':
(一)以井岡山融源科技有限責(zé)任公司入駐__為契機(jī),推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。爭(zhēng)取2023年在__新種大棚蔬菜100畝,新種生態(tài)蔬菜400畝,通過高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展來帶動(dòng)__村、觀上村等周邊村貧困戶在家門口打工就業(yè),增加群眾收入;
(二)依托我鄉(xiāng)招商幫扶企業(yè)__菌草公司,通過“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式,帶動(dòng)我鄉(xiāng)__村、__村和__村三個(gè)村,在充分尊重貧困戶意愿的基礎(chǔ)上發(fā)展食用菌種植,實(shí)行貧困戶統(tǒng)一種植和分戶種植相結(jié)合,把這三個(gè)村的36戶紅卡戶全部吸收到合作社,并要求專業(yè)合作社與所有入股的貧困戶簽訂《貧困戶入股協(xié)議書》,以文字的形式明確規(guī)定:“除現(xiàn)金入股外,還可以以土地做價(jià)入股,享受相關(guān)同等收益,所有入股協(xié)議書的簽訂一律通過公證處公證,從法律上確保了貧困戶入股合作社的“兩保障”,即本金的保值和利潤的保障,這就徹底解決了所有貧困戶的后顧之憂。專業(yè)合作社確保每戶入股的貧困戶每年的收益達(dá)到股本金的10%以上,讓貧困戶增收致富;
(三)__村、__村和__村利用自身資源條件,著手發(fā)展“水里養(yǎng)魚、水面養(yǎng)鴨、山里養(yǎng)雞”的立體養(yǎng)殖基地,目前已有專人牽頭,并與農(nóng)戶簽好了土地租賃協(xié)議,在充分尊重貧困戶意愿的基礎(chǔ)上把貧困戶吸收到合作社,基地建成后,可使兩個(gè)村的所有貧困戶通過養(yǎng)殖就地脫貧,每戶貧困戶年均增收1000元以上;
(四)__村、__村具有種植油茶的悠久歷史,為提高油茶產(chǎn)量,重點(diǎn)依托每戶5000元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金著力抓好油茶低改,提高茶油生產(chǎn)質(zhì)量和茶油品質(zhì)及出油率,讓茶農(nóng)增收致富。
(五)__村計(jì)劃把村里14戶紅卡戶和部分藍(lán)卡戶全部吸收進(jìn)來,利用山場(chǎng)計(jì)劃種植30畝獼猴桃,讓貧困戶增收致富。
【第10篇 綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目工作總結(jié)
天氣漸涼,又站在了一年的尾巴上,回首這一年以來,恐怕是自己近 30 年人生中最精彩、最豐富、最有意義的一年了。從 XX 年 12 月 7 日 到樹山,到寫年終總結(jié)時(shí),已經(jīng)整整一年零 8 天了。這時(shí),眼前總能浮現(xiàn)出那些激情飛揚(yáng)的日子,騎摩托車時(shí)寒風(fēng)吹在臉上的冰冷,夜晚到工地查看的漆黑,到深山看飲水工程的遙遠(yuǎn),爬上沒有任何保護(hù)屋頂?shù)捏@險(xiǎn),跟施工單位兩個(gè)老板討價(jià)還價(jià)的“陰險(xiǎn)”,在項(xiàng)目部跟村民理事會(huì)喝酒的辛辣,跟_清村長吵架的激動(dòng),施工班組到項(xiàng)目部吵鬧要錢的憤慨,還有集體婚禮上妻子的笑臉,入伙儀式上農(nóng)戶臉上洋溢的幸?!荒荒?,都是那么的清晰,那么的深刻,人生,真的劃上了一筆深深的痕跡。
__花塘 ( 樹山 ) 村綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,是 為了貫徹落實(shí)省委、省政府“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”的重要指示精神,_主席在省扶貧辦的帶領(lǐng)下,先后考察了8個(gè)省級(jí)貧困村,最終于 XX年7月選定__市西_花塘村開展綠色產(chǎn)業(yè)扶貧的定點(diǎn)扶貧項(xiàng)目。 XX年,我在扶貧濟(jì)困室樹山項(xiàng)目常駐,全面負(fù)責(zé)樹山項(xiàng)目的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、項(xiàng)目工作
1 、建設(shè)工程管理
負(fù)責(zé)工程管理,全面控制進(jìn)度、質(zhì)量、成本,與規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院、造價(jià)部溝通,協(xié)調(diào)圖紙、造價(jià)等事宜。直接管理施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)指導(dǎo)、解決現(xiàn)場(chǎng)問題。項(xiàng)目一期住房改造工程羅屋、熊屋共_戶農(nóng)房改造已全部完工,全部村民裝修入??;二期_戶已全面動(dòng)工,道路、河道整治工程已完成_% 。從花塘村委會(huì)到羅屋村全長_公里道路改造工程已竣工,并完成道路拓寬、山體匯車點(diǎn)、_座橋梁的改造。熊屋、羅屋引水工程已完成入戶,村民喝上干凈的自來水。橫檔引水工程陂頭、水池已建設(shè)完畢。
2 、苗圃工程
對(duì)苗圃工程,輔助孫_、吳_進(jìn)行管理。投資_萬元在花塘樹山村建成_畝苗圃示范基地,按照“公司 + 合作社 + 農(nóng)戶”的發(fā)展模式,“借本你種,賣了還本,賺了歸你,再借再還,勤勞致富”的發(fā)展理念,帶動(dòng)_戶農(nóng)戶種植苗木,種植面積約_畝,共墊支_萬元,并成立了__市碧桂苗木農(nóng)民專業(yè)合作社;目前__綠化扶貧項(xiàng)目根基穩(wěn)固,產(chǎn)供銷渠道基本形成,合作社正常運(yùn)作,政府領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)戶基本都給予充分肯定。第一年種植苗木已有初步成效,已出苗近_萬,收回成本以后,部分農(nóng)戶已有近_萬的收益。
3 、扶貧資金使用情況
統(tǒng)籌管理項(xiàng)目的資金使用情況,及時(shí)做好相關(guān)記錄。公司捐贈(zèng)到賬第一年_萬,第二年_ 萬,第三年_萬,合計(jì)到賬_萬。其中一期主體工程使用_元,一期市政工程使用_元,道路工程使用_元,園林工程使用_元,引水工程使用_元,綠化工程使用_元,苗圃基地建設(shè)、雜物房、臨電、公廁等費(fèi)用_元,征地補(bǔ)償_元,二期房屋主體工程使用_元,勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理費(fèi)_元,苗圃種植使用_元,其余雜項(xiàng)使用_元,合計(jì)使用資金_元,剩余資金_元。 ( 注:以上資金使用截止日期為 XX 年 11 月 12 日 )
二、項(xiàng)目接待情況
在_總和_副總的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,參與項(xiàng)目接待工作。 XX_年清遠(yuǎn)樹山村扶貧項(xiàng)目深受各級(jí)黨委政府、社會(huì)各界人士及新聞媒體的關(guān)愛和好評(píng),來訪共計(jì) _ 多人次,包括_委員、_省委書記_、代省長_、副省長_、原副省長_、 _政策法規(guī)司_、省委辦公廳_、省人大副主任_、省扶貧辦主任_、省民政廳廳長_、副廳長_、省農(nóng)業(yè)廳副廳長_、廣州市副市長_、_市市長_、副市長_及_市等政府高官視察,省扶貧考察團(tuán)、_縣考察團(tuán)、__抗美越戰(zhàn)老戰(zhàn)士參觀團(tuán)、港澳粵商團(tuán)、_縣扶貧團(tuán)隊(duì)、_扶貧考察團(tuán)、_市政協(xié)考察團(tuán)、_扶貧管理干部培訓(xùn)班、_市望埠鎮(zhèn)、_鋪鎮(zhèn)考察團(tuán)等均先后前來考察,人民日?qǐng)?bào)、南方日?qǐng)?bào)、南方電視臺(tái)、清遠(yuǎn)電視臺(tái)、__電視臺(tái)等多家媒體多次前來采訪報(bào)道,極大提升公司的知名度和品牌形象。與此同時(shí),我司_紀(jì)念中學(xué)、_職業(yè)技術(shù)學(xué)校、人力資源部、法務(wù)審計(jì)監(jiān)察中心先后有管理人員、員工及師生考察學(xué)習(xí),深入探索公司的企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任工作。
三、工作中存在中的問題
在樹山工作一年,在取得成績的同事,也折射出一些問題:
1 、耐心不足
在與村民的交流中,耐心不足,常因?yàn)橐恍﹩栴}解釋不通而生氣,會(huì)因?yàn)榇迕袼^的無理要求而生氣,甚至還會(huì)當(dāng)面跟村民爭(zhēng)吵。
2 、與政府交流的經(jīng)驗(yàn)不足
樹山項(xiàng)目,是由公司、鎮(zhèn)政府、村委一起的,項(xiàng)目的決策方有三個(gè),而我很多時(shí)候?yàn)榱碎_展工作,自己來做了決策,就出現(xiàn)了政府不滿意、村委不滿意。
3 、城府不夠深
在工作中,喜怒常行于色,遇到不高興的事,會(huì)給他人臉色看,會(huì)發(fā)火,會(huì)罵人。
4 、對(duì)團(tuán)隊(duì)管理不夠
在工作中,較少重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),多數(shù)時(shí)候是安排工作,單獨(dú)跟團(tuán)隊(duì)成員交流很少。
5 、工程建設(shè)管理仍不全面
在工程建設(shè)過程中,也還是常出現(xiàn)一些問題,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)更正,造成后期更改難度大,效果不佳。
四、 XX 年扶貧計(jì)劃
明年,我將繼續(xù)執(zhí)行我們的“三年承諾、三年幫扶”,完成住房改造工程二期工程的建設(shè),擴(kuò)大苗圃種植房屋,大力促進(jìn)苗圃市場(chǎng)化,讓更多的農(nóng)戶受益。主要做好以下工作:
1 、對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行總結(jié),努力修煉:首先是要對(duì)村民更好,更有耐心,堅(jiān)持“村民無小事”;其次,在工作中注意保護(hù)自己,與政府村委多溝通;第三,加強(qiáng)自身修煉,努力學(xué)習(xí)在激憤時(shí)如何保持冷靜;第四,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),每月至少與團(tuán)隊(duì)成員交流一次;第五,加強(qiáng)工程管理,多下現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。
2 、輔助孫_、孫_、吳_,大力發(fā)展苗圃,引進(jìn)龍頭或大戶,讓其帶動(dòng)農(nóng)戶,使產(chǎn)業(yè)扶貧真正落到實(shí)處。
3 、在住房改造工程方面,帶領(lǐng)孫科,狠抓質(zhì)量,保證一戶不漏水。同時(shí),增加亮點(diǎn),在陽臺(tái)增設(shè)花圃,做到處處能看到花色、聞到花香。
4 、加大公共設(shè)施的建設(shè)力度,改造農(nóng)民生活環(huán)境。
5 、加大農(nóng)民公共意識(shí)的培養(yǎng)力度,真正做到鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔。
6 、加強(qiáng)教育扶貧,加大弱勢(shì)群體保障力度,實(shí)現(xiàn)少有所養(yǎng)、老有所依。
7 、熱情接待好每一位來項(xiàng)目視察、學(xué)習(xí)的人員,努力宣傳__企業(yè)文化。
8 、加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取通過一級(jí)建造師考試。
【第11篇 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧半年工作總結(jié)范文
一、目標(biāo)任務(wù)
____年產(chǎn)業(yè)扶貧目標(biāo)任務(wù)
1.新建或改建百公里產(chǎn)業(yè)示范基地1.35萬畝;
2.在貧困村新建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地0.16萬畝;
3.累計(jì)出欄牲畜4.79萬頭(只、羽);
4.創(chuàng)建1個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合示范園區(qū);
5.登記認(rèn)證“三品一標(biāo)”產(chǎn)品達(dá)到1個(gè);
6.推廣特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品4個(gè)(次、件);
7.新增農(nóng)機(jī)動(dòng)力100千瓦;
8.新建和改建人工飼草基地1900畝;
9.新建益農(nóng)信息社27個(gè);
10.新建和改建農(nóng)業(yè)科技示范基地2個(gè),新培育科技示范戶61戶,新招聘特聘農(nóng)技員2人;
11.新建或改擴(kuò)建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))1個(gè)。
二、截至目前完成情況
1.完成扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批250人。
2.完成新建或改建百公里產(chǎn)業(yè)示范基地1.05萬畝,完成新建和改造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地0.16萬畝,累計(jì)出欄牲畜1.62萬頭(只、羽),新建益農(nóng)信息社27個(gè)。新招聘特聘農(nóng)技員2人.目前正在做前期方案工作,6月30日前完成。完成改造林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地100畝。
3.完成向建檔立卡貧困村調(diào)整、充實(shí)、全覆蓋選派駐村農(nóng)技員,完成科技示范基地、科技示范戶的遴選等前期工作;指導(dǎo)科技示范戶開展科技幫扶、示范基地運(yùn)行;6月30日前報(bào)送科技示范戶、示范基地名單、半年小結(jié)。
二、產(chǎn)業(yè)扶貧資金投入情況
____年我縣產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目已投入資金790.6萬元用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、____年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧目標(biāo)任務(wù)的做法舉措
1、抓產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。以特色產(chǎn)業(yè)為抓手,引導(dǎo)貧困戶發(fā)展市場(chǎng)行情好、增收見效快、“長中短”相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,積極培育“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),因地制宜打造一批特色鮮明、優(yōu)勢(shì)明顯的致富產(chǎn)業(yè)。
2、抓產(chǎn)業(yè)主體培育,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。充分發(fā)揮新型經(jīng)營主體在資金、技術(shù)、品牌、市場(chǎng)營銷等方面的優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)貧困戶發(fā)展增收致富產(chǎn)業(yè)。
四、存在的問題
1、農(nóng)牧民受傳統(tǒng)種植因素影響,種植積極性不高,導(dǎo)致項(xiàng)目落實(shí)困難。建議繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育,讓貧困戶、貧困人口充分認(rèn)識(shí)到精準(zhǔn)扶貧不是簡單的發(fā)錢、發(fā)物,而是要走造血式扶貧之路。
2、農(nóng)業(yè)科技人員斷層現(xiàn)象嚴(yán)重,專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足,不能滿足當(dāng)前工作發(fā)展的需要。建議加強(qiáng)現(xiàn)有科技人員的培訓(xùn)力度。
五、下一步工作打算
下一步,我局將加大推進(jìn)未完成項(xiàng)目力度,確保各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目10月底全面完成。