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設備主管總結(jié)(三篇)

發(fā)布時間:2023-06-22 17:15:01 查看人數(shù):48

設備主管總結(jié)

【第1篇 2023年設備主管上半年工作總結(jié)范文

將近一年的時間很快過去了,在深圳電信工程公司這段時間里,我在部門領導及同事們的關心與幫助下能較好的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,作為中共黨員,更時刻以黨員的標準嚴格要求自己,在深圳電信工作至今總結(jié)主要有以下幾項:

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、書籍積極學習政治理論;學習公司的文化、理念及發(fā)展方向,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是三月份來到深圳電信工程公司網(wǎng)絡分公司工作,擔任移動通信業(yè)務部設備主管工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好各項工作。主要負責中國聯(lián)通gsm十六期及十七期的設備安裝項目,具體工作內(nèi)容有:負責合同的簽訂、業(yè)務的聯(lián)系、監(jiān)督施工隊的施工情況、材料的訂購、文件的似草,及按時完成部門的管理體系要求的各項工作等。為了做好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了部門的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

在入職至今,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極完成了以下本職工作:(1)中國聯(lián)通gsm16、17期主設備及配套安裝合同及二期傳輸網(wǎng)合同的簽訂。(2)與廣州省聯(lián)通公司物資部、計劃部以及深圳、珠海、中山、惠州聯(lián)通分公司網(wǎng)絡部建立良好的業(yè)務關系。(3)做好工程材料的訂購,并詳細登記,嚴格執(zhí)行公司的流程辦事。(4)認真、按時、有效率地做好部門領導交辦的其它工作。

為了部門工作的順利進行及工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守公司紀律,保證按時出勤,至今沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為部門工作做出了應有的貢獻。

總結(jié)八個月的工作情況,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如處理合同的一些細節(jié)方面,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的工作里,我將認真學習移動通信方面的知識及提高公文寫作能力,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司及部門的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

【第2篇 設備主管工作總結(jié)范文

【設備主管工作總結(jié)】

1、年度概況時光荏苒,光陰易逝。____年 年也伴隨著新年鐘聲的敲響拉下了 帷幕。今年,公司的組織結(jié)構稍有調(diào)整,但是我的工作崗位及職能不 變,主要圍繞著生產(chǎn)安全、設備維修及節(jié)能降耗三個方面開展工作。

我以精細化管理為切入點,堅持“設備就是常量,工藝就是效率”的 理念,在提高自身素質(zhì)的同時抓好現(xiàn)場管理,比較成功的完成了公司 交代的各項指標,這一年,公司里也大大小小發(fā)生了很多事情,我也 很高興我能作為公司的一員同公司一起度過難關。

以下為我在生產(chǎn)部的年度工作小結(jié)。2、生產(chǎn)部工作總結(jié)(1-12 月) 2.1 節(jié)能降耗節(jié)能降耗的中心思想是在滿足生產(chǎn)的條件下盡可能的降低設備 使用功耗,為公司節(jié)約設備使用成本。

我十分清楚,我工作的性質(zhì)就是為生產(chǎn)服務,保證設備的正常運 轉(zhuǎn)、 讓工人用上稱手的工具, 在此基礎上, 努力降低各種設備的功耗, 盡量為公司省錢。

對于公司整體, 也許省下來的這點錢是牙縫里的水, 微不足道,但積水成河,時間一長便有了效果。

2.1.1 電視機生產(chǎn)線傳動帶改造 我本著讓電視機生產(chǎn)線更加實用、更低功耗的原則,對電機機線3 上三節(jié)傳動帶進行改造,實現(xiàn)了電視機線的高功效運轉(zhuǎn);對照明燈管 全部重做上端支架,從而避免因工人的長時間操作損壞支架,減少了 維護次數(shù)、降低了維護成本。

2.1.2 公司廢舊材料的重新利用 廢舊行業(yè)都是寶,只有想不到?jīng)]有做不到。出于降低采購成本的 考慮,我利用公司拆解后的廢棄鋁皮制作了鋁柜三個;收集可用螺絲 和其他有用的邊角材料,為以后設備的安裝、維護,工人拆解工具的 維修做好準備。

2.1.3 辦公室隔欄的建造 出于安全考慮,辦公室區(qū)域應與生產(chǎn)區(qū)域分開,這樣就必須安裝 辦公室前面隔欄。同時,在今年還完成了員工休息室、配件倉庫的搭 建,總共為公司節(jié)省了外聘安裝人員的費用約 1.5 萬元。2.2 設備管理、維修方面設備維修是我的基本工作之一, 此項工作的好壞直接關系到工人 能不能及時用上順手的工具, 我的工作做得到位也就是提高了拆解效 率,節(jié)省了人工成本。

2.2.1 設備明細表的建立 建廠初期,沒有完整的設備管理方案,很多工具及設備都沒能 得到及時的維護和記錄,對生產(chǎn)造成了許多不便。在這方面,我根據(jù)4 以前的經(jīng)驗和現(xiàn)在公司的實際情況,建立了一套設備管理明細表,對 應每種設備的型號、詳細參數(shù)、維修記錄等內(nèi)容,使每樣設備都有對 應位置,方便查找和應對突發(fā)情況。車間設備的基礎管理工作,我邊 工作邊記錄,逐步加強、穩(wěn)中提升。

2.2.2 車間零配件的更換 針對車間配件頻繁更換,車間通道降溫不好的問題,組織維修人 員分析原因, 定期巡視, 分析周期規(guī)律, 分期分批逐步解決以上問題, 并形成了方案記錄在案。

2.2.3 常規(guī)設備的潤滑、保養(yǎng) 為減少因設備問題影響到生產(chǎn),我提前做好設備的潤滑工作,每 周定期潤滑,保證設備正常運行;檢修工作,逐項細致分析、討論檢 修項目,逐一核實檢修材料數(shù)量及規(guī)格,親自負責指揮與協(xié)調(diào),做到 各個項目不延誤、不疏漏。

2.3 生產(chǎn)安全 任何工作都要先從思想上提高認識,安全工作也是如此。我們的 車間工作性質(zhì)決定了工作中發(fā)生安全事故的必然性, “以事前預防、 事后補救”為原則,開展安全生產(chǎn)的各項工作。

2.3.1 報警系統(tǒng)的安裝 如出現(xiàn)故障可及時反饋到相關人員以便及時維護, 線路板破碎設5 備安裝初期,廠方?jīng)]有提供任何圖紙與方案,我與其他設備同事一起 在短時間內(nèi)完成了配線配電方案,并通過了故障測試。對設備進行及 時維護和保養(yǎng),提高設備運轉(zhuǎn)效率,提前發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的安全隱患。

2.3.2 新進員工的培訓 對新進來的員工, 由我組織安全培訓, 讓他們熟悉安全操作規(guī)程, 盡量減少安全事故的發(fā)生。完善各崗位分工,避免串崗的事情發(fā)生, 對與安全問題不留死角,每人從自己做起。3、存在的問題和工作計劃一年以來,我雖然努力做了一些工作,但距離公司領帶要求還有 不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對于新的工 作崗位還不熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改 進和解決,使自己更好地做好本職工作,服務公司。

我決定做好以下幾點來彌補工作中的不足

一、結(jié)合實際操作補充,隨時充電,加強理論知識的學習,繼續(xù) 加強對公司各種制度和業(yè)務的了解, 在進一步了解公司制度的前提下 開展設備部的工作。

二、查閱生產(chǎn)工具及相關設備的書籍和機械原理圖紙等資料,盡 可能多地去了解和掌握他們的性能、保養(yǎng)方法等知識。將我多年的實 際經(jīng)驗運用到本公司的生產(chǎn)中來。

因為說到底設備的宗旨還是服務生 產(chǎn)和銷售,為公司創(chuàng)造利潤空間。6

【設備主管工作總結(jié)】

個人工作總結(jié)( k, l) b7 m; u9 g% u$ y; u.

[_回顧過去的一年,喜憂參半,喜的是 tdi 產(chǎn)量又創(chuàng)新高,“二改三”項目已進入實施階段, 紅水裝置已投入運行,新廢酸裝置框架已完工,明年 1 月份準備安裝。憂的是有的設備長 時間帶病運行,隱患無法消除,給設備的管理和維修帶來不便?,F(xiàn)將一年來的工作情況分 以下幾個方面進行匯報

一、 1、' o& j9 b+ u1 e9 _

s從設備管理方面。

加強現(xiàn)場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據(jù)公司和車間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢 制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化,對車間所屬設備實行定點巡檢,包 機到人,責任到人。對 tdi 界區(qū)來說,工藝較復雜,重要設備較多,如果巡檢不仔細的話, 很可能發(fā)生設備故障,造成不應有的損失。為此,我每天都和鉗工同時進行巡檢,及時交 流巡檢情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認。同時,及時和工藝人員溝通,了解設備運行狀況, 發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決,如 list 裝置的 t7722 卸料閥密封問題的解決以及 ap 機油封及時 更換等,充分反映了我們車間的團結(jié)和協(xié)作,同時也反映了車間領導對設備管理的重視程 度。我們在發(fā)現(xiàn)重大設備問題及時向上一級領導匯報,反映情況。從實行情況來看,效果 較明顯。職工們的責任感增強了,對設備的維護細心了,并且發(fā)現(xiàn)了 ap 機和 p7102 泵的兩 個重大設備隱患,及時的組織力量進行搶修,消除了設備意外事故隱患,為實現(xiàn)設備的長 期良好運行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、月產(chǎn)量超過 2000 噸提供了強有力的保證。

2、 加強設備技術檔案管理,完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,通過對設備技術檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一 個深刻的認識,能及時調(diào)整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動設備技術檔案每 周檢查一次,對未及時填寫的及時通知該界區(qū)的技術員,保證技術檔案能及時反映出設備 的維修情況,有利于對設備的管理。

3、; f! g7 l8 y2 i7 ^& _& p/ _( |, _嚴把設備檢修質(zhì)量關。設備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設備技術員,檢修質(zhì)量是第一要務。無論是設備大修還是搶修, 我對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備積極查找原因,找出癥結(jié),及時解決,保證設備的 穩(wěn)定運行。

二、 1、9 v( t7 w9 y4 - _從節(jié)能降耗方面 積極實施設備國產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗。可以說,2023 年是我車間設備國產(chǎn)化力度最大的一年,因為 tdi 界區(qū)的設備多數(shù)是國外設備,備件價格昂貴,供貨周 期長,這對設備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經(jīng)過充分論證后,我們對重要 設備 p5408 和 p3102 進行了國產(chǎn)化,雖然仍存在一點小問題需改進外,但總的來說是成功 的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間 打下了堅實的基礎。6 c.

^7 b.

m_ i_ m0 h 2、積極進行修舊利廢,技改技措,降低成本消耗。如對 t7722 和 t7723 末端軸承密封裝置的改造,從原來的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封,效果 良好,自從改了密封形式后,軸承運行已幾個月時間,至今未更換過軸承。每次拆檢軸承 壓蓋檢查,軸承未見損壞。同時,我們還對氣動馬達進行了修復,對驅(qū)動銅套進行了改進, 效果良好。

三、 積極配合“二改三”擴建工程的實施,熟悉“二改三”流程和設備,為明年“二改三”后的開車做準備。自從“二改三”擴建工程交到公司以后,車間一直非常重視, 因此,我要求自己和機械技術員積極學習“二改三”資料,對所變動設備做到心中有數(shù), 特別是對動設備,要了解其結(jié)構及裝配過程和注意事項。

四、 進。

1、f1 i; n ]! j.

w9 n 8 ^7 f7 o8 n$ c& j工作的不足。在 2023 年一年的工作過程中,我覺得在以下幾個方面還有待改在設備管理方面,設備管理經(jīng)驗不足,有待學習和改進。如每月的預修計劃都不能按期完成,但未說明原因,使預修計劃形成應付上級的擺設。在 2023 年我們要嚴格執(zhí) 行月修計劃,當然也要按設備實際運行狀況進行實時地調(diào)整。

2、a.

_+ a$ a' t_ t$ u1 y在巡檢過程中,對發(fā)現(xiàn)的設備問題未提起足夠的重視,以致造成設備突然損壞,%如 b7728 泵殼的斷裂。

吃一塹長一智, 以后要加強這方面的學習, 爭取在 2023 年有所改進。t' o1 }) p( l3、專業(yè)知識和技術水平有待提高。這些我將會在以后的日子里通過刻苦的努力學.

u+ a4 a7 b+ j5 i# w5 u習、實踐,不斷的積累經(jīng)驗,在實踐中來鍛煉自己,完善自己?;仡櫦磳⑦^去的 2023 年,我對自己的工作基本滿意,做到了吃苦、耐勞,積極肯干。思想 進步,起到了一個__黨員的作用。

展望 2023 年,我們還有很長路要走,3 萬噸的實施,設備隱患也會增多,我們的任務還非 常繁重,因此,我們更要努力的學習,積極地準備。我們要拿出 2 萬噸剛開車時地豪氣, 迎難而上,我想 3 萬噸工程也會順利開起來的。6? 設備管理組在所領導的正確領導下,在工程部領導的親切關懷下、在各處室部門的大力支持下,在設備管理組全體成員的努力下,設備管理組對所里 的設備使用培訓,設備維 修和設備管理等各個方面都做了大量的工作,使 得所里的設備管理水平得到明顯提高。轉(zhuǎn)眼間,一年即將結(jié)束,為了達到 總結(jié)提高的目的,根據(jù)公司年終總結(jié)計劃的安排,從以下幾個方面對全年 的工作進行總結(jié)

一、加強重點設備培訓,提高設備操作技能 設備管理組本著為全所設備高效運轉(zhuǎn)服務的總旨,在日常的設備管理工作 中,經(jīng)常到生產(chǎn)科室協(xié)助解決各類設備在使用中的疑難問題,并對設備負 責部門的管理人員強調(diào)操作注意事項。并且針對重點設備,先后進行了兩 次較大規(guī)模的培訓。一是針對員工對離心機使用方面缺乏認識的問題,在 今年的 3 月 __2 日,邀請日本日立公司二平先生來對我所離心機使用、 保養(yǎng)及維修等方面的原理知識進行培訓,培訓人數(shù)達 40 多人。二是在今 年 3 月份,邀請貝克曼公司張連仲工程師對我所貝克曼離心機使用情況 進行檢修并在疫苗二室進行離心機使用、保養(yǎng)培訓,培訓人數(shù)達 20 多 人。

二、精心組織維修設備,確保設備使用效率 今年,設備管理組精心組織設備維 修, 對全所 __04 項設備進行維修, 包括生產(chǎn)設備,辦公設備,后勤保障設備等,維修的任務多,難度大,但 是在全組同志的共同努力下,在保證設備維修質(zhì)量的前提下,提高維修的 效...優(yōu)秀員工總結(jié)(精品版)時間:____年-04-11 03:50:47 來源

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能夠評為本年度的優(yōu)秀員工,是領導和同仁對我工作的支持和肯定,我很高興,同時也很 感謝大家。

下面是我一些個人總結(jié)

一、 遵守各項規(guī)章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項規(guī)章制度、兢 兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、并履行崗位職責。

因為工作的特殊性和精確性,在工作中我嚴格要求自己要做到零誤差,以提高準確率和工作效率。

二、 積極配合領導、團結(jié)同事、相互學習 尊重領導、服從命令、積極配合工作;平日里多關心同事、團結(jié)一體、互相學習。工作中我們都是彼此的 老師,往往從別人的身上看到自己的影子, 有好的也有壞的, 在面對問題的時候, 我們又成為了彼此的后盾, 相互并肩扶攜著。從我個人而言,在工作的過程中我受益非淺,從做事、到做人;從看問題、到解決問題 上都給了我新的機會和經(jīng)驗。

三、 對客戶真誠、耐心 真誠服務于每個客戶,耐心傾聽并解答客戶的每一項問題,竟可能做到客戶滿意,自己放心,不再給領導 添加不必要的麻煩。遇到特殊解決不了的問題,請示于領導的幫助和支持。業(yè)主不論什么時間、什么情況、 有需要幫助或有疑問的,我會及時、認真的給與業(yè)主幫助。

四、 心態(tài)端正、舉止大方 工作是人生活的重要部分,不論是消極還是積極,都會給人帶來不同感受。而精彩的生活往往有來源于有 意義的工作中,所以我不會讓自己因工作的煩惱、困難和壓力,困擾自己,使自己工作情緒化、生活情緒 化。遇到困難我會用平常的心態(tài)實際看待問題,告自己凡事要先做人、后做事。

有些缺點和不足是我自己能看到的,同時也有些看不到的,不論是我看到的還是看不到的,我都希望大家 能幫助我,給我指出,好在日后工作生活中得到改正,也以便提高工作效率和更好的服務與業(yè)主。 工程部管理工作年終總結(jié)懸賞分:0 | 離問題結(jié)束還有 3 天 18 小時 | 提問者:duanganglei推薦答案時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻 的總結(jié)。

【設備主管工作總結(jié)】

設備維修管理總結(jié)設備維修管理范圍擴展到包括設備、安裝調(diào)試、使用、維修,從 整體上保證和提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。

把安全放在工 作的第一位,時刻牢記“防患于未然” 設備作業(yè)安全是衡量設備管理單 位正常運行效益的一個重要指標,生產(chǎn)必須確保安全,安全促進生 產(chǎn),特別是一些大型設備,如磨機、窯,無論是在拆遷還是在正常生 產(chǎn)中,都需要諸多人員的參與,這就要求我們必需制定嚴格的安全工 作守則,并采取有效的安全防范措施:如要求所有的工作人員必須配 戴安全帽,穿工作服及防護用品。保證維修人員和機械有著安全的工 作、 運行環(huán)境,是確保設備運行正常的重要前提條件。

制定嚴格的 規(guī)章制度,加大對操作員和維修人員的管理力度,使他們明白自己的 權利和責任,把機械效益與員工利益掛鉤,充分調(diào)動起每一位員工的 積極主動性和安全責任心,若機械發(fā)生人為故障或事故,則按規(guī)章制 度 。

在日常工作中,監(jiān)督操作員嚴格按照操作規(guī)程和工程所需的施 工工藝操作設備,堅決避免違規(guī)操作;并要做好設備運轉(zhuǎn)記錄、機械 保養(yǎng)維修記錄的填制工作:如實反映出設備的實際運行情況;如實反映 出機械消耗的各種油料的數(shù)量;如實反映出機械保養(yǎng)、維修 的日期、 具體操作人、維修部位、更換零部件的名稱等設備重視保養(yǎng),減少維 修 機械在運行期間,督促操作員嚴格按照機械保養(yǎng)規(guī)程,做好機械 的保養(yǎng)工作,保養(yǎng)內(nèi)容包括例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng) 和特殊保養(yǎng),真正 做到及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,這是確保機械有著較高的完好率 的一個重要方面。特別是在搶修工期緊,工作任務重的情況下,有時 還存在“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象,這是機械使用的一種弊端行為,極 有可能因保養(yǎng)不及時而導致無可挽回的經(jīng)濟損失。

對機械的維修應 做到忙時搶修、閑時精修 為預防機械在突發(fā)故障,同時安排操作員 配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設備,以確保機械設備有著較高 的利用率,監(jiān)督維修工作,確保維修質(zhì)量,并做好維修記錄。

根據(jù) 《設備運轉(zhuǎn)記錄》、《設備保養(yǎng)維修記錄表》和《設備油料消耗表》 等報表,每月進行一次全面的統(tǒng)計分析,由此便可清楚的反映出各種 設備運行中的費用,哪些是合理的,哪些是不合理的。對于耗能大、 維修費用過高的機械進行調(diào)查,及時的制定相應的措施,以便對機械 運營成本進行有效的控制,確保機械設備始終保持較高的完好率和利 用率,避免造成過多的資金浪費。

____年 年成品出了兩起設備事故, 由于車間盲目粗心。落實未到位,前后連續(xù)出現(xiàn)設備事故,給生產(chǎn)帶 來很多的麻煩,在以后工作中提取教訓,有的設備,經(jīng)常出問題,維 修費用較高, 維修太平凡的, 今后加大工作力度, 確保設備正常運行, 人是生產(chǎn)力中最為主動的因素,人的素質(zhì)和能力的高低直接關系 到勞動成果的大小。同樣,作為機械設備的直接使用者,如果沒有過 硬的業(yè)務本能和較高的思想素質(zhì),就不可能確保機械發(fā)揮出較高的機 械效益。特別是隨著科技的進步,一些新工藝、新材料和新技術不斷 的應用到設備機械領域,設備機械的種類更加繁多、功能更加齊全、 技術含量更高,這就對設備機械管理人員和操作員提出了更高的要 求,不僅要懂得設備機械的綜合性能,掌握操作技巧,更要懂得相對 應的性能和操作方法,以最低的投入獲得最高的經(jīng)濟效益。

設備管 理是對設備既“管”又“理”。是對設備維修、保養(yǎng)、使用、調(diào)配等。設備管理 ____年 年元月 7 日

【第3篇 ____年設備主管上半年工作總結(jié)范文

將近一年的時間很快過去了,在深圳電信工程公司這段時間里,我在部門領導及同事們的關心與幫助下能較好的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,作為中共黨員,更時刻以黨員的標準嚴格要求自己,在深圳電信工作至今總結(jié)主要有以下幾項:

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、書籍積極學習政治理論;學習公司的文化、理念及發(fā)展方向,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是三月份來到深圳電信工程公司網(wǎng)絡分公司工作,擔任移動通信業(yè)務部設備主管工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好各項工作。主要負責中國聯(lián)通gsm十六期及十七期的設備安裝項目,具體工作內(nèi)容有:負責合同的簽訂、業(yè)務的聯(lián)系、監(jiān)督施工隊的施工情況、材料的訂購、文件的似草,及按時完成部門的管理體系要求的各項工作等。為了做好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了部門的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

在入職至今,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極完成了以下本職工作:(1)中國聯(lián)通gsm16、17期主設備及配套安裝合同及二期傳輸網(wǎng)合同的簽訂。(2)與廣州省聯(lián)通公司物資部、計劃部以及深圳、珠海、中山、惠州聯(lián)通分公司網(wǎng)絡部建立良好的業(yè)務關系。(3)做好工程材料的訂購,并詳細登記,嚴格執(zhí)行公司的流程辦事。(4)認真、按時、有效率地做好部門領導交辦的其它工作。

為了部門工作的順利進行及工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守公司紀律,保證按時出勤,至今沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為部門工作做出了應有的貢獻。

總結(jié)八個月的工作情況,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如處理合同的一些細節(jié)方面,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的工作里,我將認真學習移動通信方面的知識及提高公文寫作能力,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司及部門的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

設備主管總結(jié)(三篇)

將近一年的時間很快過去了,在深圳電信工程公司這段時間里,我在部門領導及同事們的關心與幫助下能較好的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,作為中共黨員,更時刻以…
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