加油站安全總結(jié)（七篇）

【第1篇 加油站安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

加油站安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

加油站安全生產(chǎn)月活動總結(jié)第

一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題，認(rèn)真做好動員、宣傳工作。

1、本次安全生產(chǎn)月活動，我站按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議并成立了安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組，朱雪梅任組長，李洋為副組長，羅飛和彭玨為成員。本著早組織、早準(zhǔn)備、早動手的原則、總體安排，狠抓落實。會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作進行了目標(biāo)落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了具體要求。

2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，我站此次活動的主題“安全發(fā)展、預(yù)防為主”同時緊密結(jié)合我站實際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強宣傳教育，安全月活動中，自行組織員工學(xué)習(xí)安全知識三次，熟記hse管理九項原則和反違章六條禁令。活動月期間，我站員工每天要將安全生產(chǎn)情況向朱雪梅匯報，并要求員工每隔兩天都要進行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。

二、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動，提高全員的安全意識。

1、利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的實施意見》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。要求員工對《hse管理體系的規(guī)范》的有關(guān)主要條款熟記熟背、深刻領(lǐng)會，對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。

2、加強員工自身的安全意識教育，通過有計劃地安全教育培訓(xùn)、職工現(xiàn)身說法，結(jié)合自身實際提問題等活動，發(fā)揮員工的主動性和能動性。防止疲勞作業(yè)、不遵守操作規(guī)程等違章、違規(guī)行為的出現(xiàn)，切實保證安全生產(chǎn)。

3、充分認(rèn)識安全工作的特點和規(guī)律，借鑒和學(xué)習(xí)其他加油站的經(jīng)驗和做法，吸取他們的教訓(xùn)，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，重點崗位、薄弱時間，各個員工要分片包干，落實責(zé)任，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析發(fā)生的事故案例分析，通過開展安全警示教育，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定，做好各項基礎(chǔ)工作，做到隨時掌握員工動態(tài)信息。同時加強安全日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的現(xiàn)象要堅決處理，杜絕違章操作的現(xiàn)象。

三、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險。

1、我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關(guān)固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識，把'安全在我心中'落實在了自覺的行動上。

2、由于我站對安全工作高度重視，經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，運用一切機會及時向員工通報安全生產(chǎn)的規(guī)范要求、安全教育的內(nèi)容靈活多樣，普及安全知識、遵章守紀(jì)成為我站的主旋律。

3、我站前庭主管合理利用現(xiàn)有的條件，按計劃逐步將分廠生產(chǎn)設(shè)備進行安全技術(shù)檢查，掌握安全狀況，按保養(yǎng)、修理工作的規(guī)范要求進行維護和保養(yǎng)，杜絕了安全隱患，確保了設(shè)備完好，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了貢獻。

四、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，認(rèn)真開展防暑防汛準(zhǔn)備工作。

目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨先繆，負(fù)責(zé)落實責(zé)任，隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查，損壞的門窗已及時修復(fù)。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。

通過安全生產(chǎn)月活動，我站員工的安全意識大為增強，極大地推動了我站安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了員工的安全責(zé)任意識 ，生命價值意識和自我保護意識，為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及我站上半年各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。 在今后的`安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。

加油站安全生產(chǎn)月活動總結(jié)第

在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。

二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。

三、強化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。

四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負(fù)責(zé)管理。

五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時、不定時開展演練，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力。

三、今后的努力方向

在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。

【第2篇 加油站安全月總結(jié)

2016加油站安全月總結(jié)范文

加油站安全月總結(jié)范文

為認(rèn)真落實“管行業(yè)必須管安全”的規(guī)定，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和商務(wù)主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，形成“市縣齊抓、企業(yè)主體、分級負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作機制，遵義市商務(wù)部門加強制度建設(shè)，努力提升加氣站油庫、汽車加氣站安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。

實行安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)制。成立市縣兩級商務(wù)部門安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科(股)室抓具體的安全生產(chǎn)監(jiān)管運行機制，市縣商務(wù)部門、企業(yè)內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，切實將年度安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)分解落實到單位、到崗位、到人。

實行安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。全市加油站(油庫)、汽車加氣站安全生產(chǎn)監(jiān)管實行分片包保，建立以市縣兩級商務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)牽頭、科(股)室為成員的安全生產(chǎn)分片包保責(zé)任機制，負(fù)責(zé)所包保區(qū)域內(nèi)加油站(油庫)、汽車加氣站和大型商場(超市)安全生產(chǎn)監(jiān)管和指導(dǎo);并對包保區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。

實行安全生產(chǎn)“日排查、月檢查、季督查”檢查機制。企業(yè)為安全生產(chǎn)主體責(zé)任單位，認(rèn)真落實安全隱患日排查和重大節(jié)假日大排查制度，每日開展安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時登記建檔并限期整改;縣級商務(wù)主管部門為屬地監(jiān)管責(zé)任單位，按照“市縣聯(lián)動、分級負(fù)責(zé)”的原則，每月對全市加油站(油庫)、汽車加氣站和大型商場(超市)進行全面檢查和拉網(wǎng)式的排查。

實行安全隱患跟蹤督辦制度。各縣(市、區(qū))商務(wù)部門、新蒲新區(qū)投資促進局對檢查發(fā)現(xiàn)和企業(yè)上報的重大安全隱患的整改實行跟蹤掛牌督辦，督促企業(yè)停業(yè)整改，跟蹤企業(yè)限期完成重大安全隱患整改。

實行安全隱患“黑名單”制度。對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，涉及隱患整改的企業(yè)不按照所在地商務(wù)、安監(jiān)、消防等部門下達(dá)整改通知要求完成安全隱患整改的，一律停業(yè)整改。對一時不能整改的安全隱患且又不及時報告仍繼續(xù)經(jīng)營的，將該企業(yè)列入“黑名單”管理，一律不予年檢。

安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任追究。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任倒查和“一票否決”的規(guī)定，對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和行業(yè)監(jiān)管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)干部管理權(quán)限嚴(yán)肅問責(zé)和追究法律責(zé)任。

加油站安全月總結(jié)范文

為進一步排查加油站安全隱患，確保加油站經(jīng)營安全，街道安監(jiān)科于3月16日開始對轄區(qū)內(nèi)的6家加油站開展了安全生產(chǎn)專項檢查。

一是檢查加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制度的制定落實情況，包括加油站各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、安全隱患排查治理制度、應(yīng)急救援預(yù)案、安全操作規(guī)程等;二是檢查加油站的`安評報告等“三同時”環(huán)節(jié)、用電、消防、加卸油操作等，要求企業(yè)保證站內(nèi)外安全距離，加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè);三是查看企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、加油工和特種作業(yè)人員持證情況，到期前應(yīng)及時參加相關(guān)的培訓(xùn)和考核;四是對危險化學(xué)品經(jīng)營許可證需要到期換證的加油站，提前告知換證程序和所需資料，指導(dǎo)企業(yè)制訂隱患整改方案，進行安全現(xiàn)狀評價，保證按時到期換證。

對于加油站存在的一些隱患已及時提出整改，在檢查人員的監(jiān)督下整改完成。通過本次檢查，各加油站鞏固了安全生產(chǎn)方面的基礎(chǔ)知識，進一步提高了安全意識和管理水平。

加油站安全月總結(jié)范文

通過加油站安全培訓(xùn)活動，我積極的學(xué)習(xí)了加油站的安全知識，參與了加油站安全問題的討論。通過學(xué)習(xí)，我從思想深處認(rèn)識到了安全工作的重要性，真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。為什么我們要安全?上級三令五申，加強安全管理，可是從事實情況看，加油站的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么?說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個人的責(zé)任，也是我們每個人的需要。安全，是油站工作的重中之重，是我們一切工作的核心，也是我們責(zé)任的核心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。我們的安全責(zé)任是什么?我們?nèi)绾伪ＷC安全?我們的首要責(zé)任，就是安全，首先是對自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識，有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識;其次，要嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全流程辦事，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真工作，實事求是。

通過一天的培訓(xùn)，再結(jié)合現(xiàn)實中我們加油站的管理，發(fā)現(xiàn)了不少隱患：

1.不少新員工對安全知識重視不到位，沒有把安全擺到第一位，比如司機師傅進站的時候，沒有給予他們提醒在加油站內(nèi)不能使用手機等等安全問題;

2.由于加油站某些時段車輛進出站加油較多，員工都在忙著加油，不能及時制止加油站周邊以及站內(nèi)一些容易引發(fā)安全事故的行為。

3.某些時段加油站車輛進出較多，員工忙著加油，沒能對車輛進行正確方便的引導(dǎo)，致使車輛停滯在站口一帶，對過路以及進出站的車輛造成了不便，并且存在事故隱患。

4.很多油站把油站安全自檢當(dāng)成是一個任務(wù)來完成，不是為了油站的安全而去自覺、認(rèn)真的進行檢查。

5. 對安全事故隱患的處罰力度不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的，在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時不及時解決和排除，只能在最后的階段以更高的代價解決，甚至付出生命的代價，給企業(yè)經(jīng)濟代來不可挽回的損失，企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)重的損害。通過一天的培訓(xùn)，我覺得我們的安全問題可以從以下幾個方面去防微杜漸：

1.安全生產(chǎn)應(yīng)該上下重視，切實加強對員工的安全教育工作，油站要把安全列到第一位，并且要針對油站的實際情況，結(jié)合上級的要求規(guī)定，制定出符合自己油站的安全操作規(guī)程;

2.加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的關(guān)系。

3. 在日常的工作中落實安全責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等;

4.油站站長應(yīng)該培養(yǎng)每個員工集體意識，讓員工把油站當(dāng)成一個大家庭，互相幫助，當(dāng)班員工人員緊湊而且車輛較多的時候，站長與其他空閑員工應(yīng)當(dāng)積極的幫助疏通引導(dǎo)車輛加油等;

5.加強油站的安全應(yīng)急預(yù)案演練，在演練中讓每個員工都熟悉自己的職責(zé)與分工，加強同事之間的團結(jié)與配合。

加油站的安全工作就像在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，因為你也許一不小心，就會血染沙場。只有持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零，也只有這樣，才能不斷的提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益，畢竟，安全出效益。

附 關(guān)于進一步加強加油站安全生產(chǎn)工作的通知

各市安監(jiān)局：

現(xiàn)將《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于進一步加強加油站安全生產(chǎn)工作的通知》(安監(jiān)總廳管三〔2016〕8號)(以下簡稱《通知》)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并提出如下貫徹要求。

一、全面排查。各地要按照國家安全監(jiān)管總局的《通知》要求，組織對本地區(qū)的所有加油站合法合規(guī)性進行一次排查，重點排查無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、許可證過期經(jīng)營和未經(jīng)審批合格擅自進行加油站建設(shè)情況。各地要將排查情況匯總后于2016年3月底前，上報省安監(jiān)局監(jiān)管三處。

二、嚴(yán)厲打擊加油站非法經(jīng)營行為。各地要根據(jù)國家安全監(jiān)管總局的《通知》，對排查出的問題依法處罰，并通過一定方式予以公開曝光。要加強部門聯(lián)動，持續(xù)加大加油站“打非”工作力度，督促企業(yè)合法依規(guī)經(jīng)營。

三、嚴(yán)格行政審批。各地要按照國家法律、法規(guī)和規(guī)章，嚴(yán)格加油站建設(shè)項目安全審查和經(jīng)營許可證審批，不符合條件一律不予許可，未通過建設(shè)項目安全審查并按規(guī)定組織驗收的加油站，不得發(fā)放危險化學(xué)品經(jīng)營許可證。

四、加強日常安全監(jiān)管。各地要強化對加油站日常監(jiān)督檢查，加大監(jiān)督檢查頻次，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，督促企業(yè)進行整改，重大隱患要責(zé)令停業(yè)整治，整治不合格不得恢復(fù)經(jīng)營。要督促加油站落實全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強安全生產(chǎn)管理，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，確保加油站經(jīng)營安全。

【第3篇 加油站安全管理總結(jié)

關(guān)于加油站安全工作總結(jié)

關(guān)于加油站安全工作總結(jié)—安全工作總結(jié)

關(guān)于加油站安全工作總結(jié) 近年來加油站搶盜案件時有發(fā)生。僅以東北某市為例自2023年至2023年起全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。因此防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點之一。一、加油站工作基本情況介紹 加油站的安全現(xiàn)狀 1地理環(huán)境復(fù)雜。加油站分布在市區(qū)、干道、農(nóng)村星羅棋布。特別是干道加油站前不著村、后不著店且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處歹徒得手后易于逃竄。2現(xiàn)金流量大。當(dāng)前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易每日營業(yè)款少則上千元農(nóng)村網(wǎng)點多則逾萬這也是誘惑一些不法分子冒險的因素。3員工少流動性大。一般情況下油站值班人員為2-3人夜間加油現(xiàn)場只有1-2人且員工多為臨時用工流動性大多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)整體素質(zhì)不高防范意識較差。個別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合合伙作案的情況。4加油站屬開放式經(jīng)營場所來往人員復(fù)雜易于歹徒踩點。二、在全市發(fā)生的案件分析 隨著現(xiàn)在市場經(jīng)濟高速發(fā)展受利益驅(qū)使一些不法之徒鋌而走險把罪惡之手伸向加油站 面人口流動性日趨增大導(dǎo)致流竄作案的情況增多為加油站案件偵破帶來一定難度也助長了歹徒的氣焰。思想?yún)R報專題在這兩年間關(guān)于加油站案件的特點已經(jīng)由個體作案發(fā)展到團伙作案。在一起加油站被盜案件中2名歹徒把保險柜抬出了營業(yè)室在另一起盜油案件中作案者利用深夜雨天將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油2023年發(fā)生的四起加油站被搶案件中作案者均為2人或2人以上作案時間短均配有摩托車或

小型機動車輛在站外接應(yīng)逃逸快。以去年5月份的一件案子為例郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫犯罪分子殘忍的殺害了營業(yè)廳內(nèi)值班人員然后將隔壁房間內(nèi)另一名工作人員控制后搶走收銀臺里的現(xiàn)金2600余元。在夜色掩護下4名歹徒倉皇逃離后經(jīng)市公安局一個多月的縝密偵查尋蹤覓跡終于在于6月19日、20日、24日分別將4名____搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案這起重大的____搶劫加油站案件成功告破。近年來由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜歹徒不易得手又將盜竊目標(biāo)轉(zhuǎn)移到油品、設(shè)備上。在油品盜竊上多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計量口抽油更有甚者乘雨夜直接開油。罐車從罐內(nèi)抽油在設(shè)備盜竊上加油站特別是關(guān)閉站、點的加油機、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標(biāo)。三、加強安全防范措施 加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時應(yīng)重點做好防搶工作。通過健全體系、嚴(yán)格制度、加強防范可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生而被搶案件卻防不勝防。范文top100因此作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對策降低被搶風(fēng)險減少被搶損失。1、健全組織體系構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò) 1成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導(dǎo)小組相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組由站長任組長各作業(yè)班長任副組長全體加油工為成員制定防搶防盜預(yù)案每季開展一次防搶防盜預(yù)案演練。2建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會、派出所成立聯(lián)防組織約定報警方式以便在發(fā)生搶盜案件時及時與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡(luò)形成群防群治、齊抓共管的局面保障油站安全。

2、加強教育提高員工防

范意識 加油站在每季開展防搶防盜預(yù)案的同時應(yīng)抓住“兩個重點”進行教育。一是對新上崗職工進行上崗前防搶防盜知識的培訓(xùn)。二是加強重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時期加油站特別要做好防范工作加大教育力度使員工提高警惕。

3、建立員工檔案加強流動人員管理 1據(jù)統(tǒng)計該市加油工的年流動率超過20有的加油站一年內(nèi)甚至更換了所有加油工。因此加油站有必要建立員工檔案凡在加油站工作過的人員均登記其家庭住址、電話、家庭成員姓名、身高等自然情況。2加油站不得容留非站內(nèi)工作人員住宿或長時間逗留以防止歹徒借機踩點掌握站內(nèi)作業(yè)程序及人員動態(tài)。4、酷貓寫作范文網(wǎng)嚴(yán)格財務(wù)制度降低風(fēng)險減少損失。做到“2個及時、1個專人”即加油站營業(yè)現(xiàn)金及時放入保險柜加油工隨身攜帶現(xiàn)金不得超過500元加油量小的站可規(guī)定不超過300元當(dāng)日營業(yè)款及時解繳銀行由銀行上門收取或由2名及以上員工護送至銀行存放票證、印鑒、各類發(fā)票及保險柜鑰匙專人保管。5、加固防盜設(shè)施從根本上杜絕被盜案件發(fā)生 1為營業(yè)室安裝牢固的防盜門窗。2根據(jù)

歹徒多從營業(yè)室后窗、撬開防盜窗入室行竊的特點建議封閉營業(yè)室后窗僅留下通風(fēng)口或觀察孔。3配備保險柜為保險柜加裝鐵馬夾增加保險柜撬開難度同時將保險柜與地 面或墻體加固生根防止歹徒搬動保險柜。6、配備必要的防身器材從容應(yīng)對歹徒。教育員工始終把人身安全放在第一位在保證人身安全的前提下才能與歹徒斗爭 1營業(yè)室內(nèi)配備____、沙包、滅火器、石灰粉等防身器材。這些防身器材應(yīng)放在員工隨手可拿到的地方以備遭遇突然襲擊時的自我防衛(wèi)。2現(xiàn)場加油工可隨身配

備微型麻醉筆便攜式________以應(yīng)對持械歹徒。7、加強油品管理防止油品失竊 加油站油品失竊是近年來出現(xiàn)的新類型案件。應(yīng)從加強人員教育、嚴(yán)格巡檢制度入手消除麻痹思想。1在罐區(qū)設(shè)置巡檢記錄本加油工夜間每隔半小時巡檢1次值班站長或計量員每夜復(fù)查2次一是能防止值班人員睡崗二是能確保罐區(qū)油品的安全。2對油罐計量口堅持上鎖制度鎖要堅固杜絕此類案件發(fā)生。3關(guān)閉加油站應(yīng)及時清空油品防止油品失竊就介紹到這里，查看更多優(yōu)質(zhì)范文，請上酷貓寫作范文網(wǎng)

【第4篇 石化加油站安全工作總結(jié)范文

今年以來，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。

一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力

我站是__年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，__年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。

二、制度保證措施到位

1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

由加油站站長負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務(wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。

三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站

由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從__年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的__計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。四、展望明天，更好發(fā)展在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。

【第5篇 加油站安全生產(chǎn)月的活動總結(jié)范文

加油站安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文

在“質(zhì)量月”活動期間，某某公司按照省公司要求，結(jié)合公司質(zhì)量管理實際，制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動方案，各職能部門明確分工、密切配合、開展聯(lián)動、多措并舉，結(jié)合《某某公司“質(zhì)量月”活動實施計劃推進表》，著力抓好油品質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量管理、非油質(zhì)量管理。

通過填寫《某某公司“質(zhì)量月”檢查活動寫實表》，扎實推進每項活動，筑牢質(zhì)量管理防線，強化全員質(zhì)量意識，全面提升公司質(zhì)量管理水平。現(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動開展情況總結(jié)報告如下：

一、開展“質(zhì)量月”活動的基本成效

為扎實開展20__年“質(zhì)量月”活動，某某公司專門下發(fā)了“質(zhì)量月”活動實施方案;舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班1期，所屬加油站經(jīng)理和機關(guān)各部室相關(guān)崗位共計68人參加了培訓(xùn);同時，匯編了一套質(zhì)量知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，下發(fā)各單位員工自行學(xué)習(xí);編發(fā)《質(zhì)量教育案例選編簡報》5期;征集“質(zhì)量月”主題活動稿件;編發(fā)以“質(zhì)量月”活動為內(nèi)容的《hse體系推進工作簡報》1期;在11座重點加油站懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳條幅;收集投資部、加管部、非油中心等部門反饋的《公司質(zhì)量月檢查活動寫實記錄表》46份，配合倉儲公司選取兩座加油站進行油品質(zhì)量抽檢;自行選取5座加油站進行了油品質(zhì)量專項審核檢查，審核內(nèi)容涉及文件控制、質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部溝通、過程檢測、糾正措施等17項;

及時有效地整改問題6項;撰寫的“質(zhì)量月”活動紀(jì)實稿件《誠信扮靚“寶石花”》被集團公司綜合性月刊《油化縱橫》第10期全文采用。

同時，在“質(zhì)量月”活動期間加強計量管理，編發(fā)了《油品計量工作案例》簡報3期，以同步增強員工的數(shù)質(zhì)量意識。

二、開展“質(zhì)量月”活動的主要措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定方案明確活動要求

省公司“安全〔20__〕10號”文件下發(fā)后，某某公司及時召開經(jīng)理辦公會進行研究落實，結(jié)合公司實際，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，專題擬定了20__年“質(zhì)量月”活動實施方案，下發(fā)了《關(guān)于開展某某公司20__年“質(zhì)量月”活動的通知》，轉(zhuǎn)發(fā)了《省公司加油站油品質(zhì)量專項審核檢查表》，制定下發(fā)了《某某公司“質(zhì)量月”活動實施計劃推進表》、《某某公司“質(zhì)量月”檢查活動寫實記錄表》及“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語、“質(zhì)量月”主題征文啟事，著重強調(diào)了開展好“質(zhì)量月”活動的三項要求。

(二)堅持三項推進，開展質(zhì)量知識宣貫活動

在活動月里，公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊開辟了質(zhì)量知識學(xué)習(xí)專欄，通過oa下發(fā)學(xué)習(xí)材料、編發(fā)工作簡報，同時在加油站懸掛宣傳條幅，多載體、多形式、全方位地加大宣貫力度，靈活多樣地開展油品質(zhì)量制度的宣貫學(xué)習(xí)活動。

公司在8月份就提前舉辦了質(zhì)量知識培訓(xùn)班，重點介紹國家產(chǎn)品質(zhì)量法、油品質(zhì)量指標(biāo)影響因素及控制方法、質(zhì)量事件應(yīng)急處置方法等知識等。

公司所屬各單位充分利用班前會、周例會、黨支部學(xué)習(xí)會等形式，積極引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)，有效地提高了員工對質(zhì)量制度內(nèi)容的理解，進一步提升了公司員工質(zhì)量意識和質(zhì)量應(yīng)急能力，營造了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的濃厚氛圍。

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在鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下，結(jié)合實際，及時制定實施方案，并按月初計劃圓滿完成了安全生產(chǎn)月的工作任務(wù)，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，強化意識

'安全第一，重在預(yù)防'，要搞好安全工作就必須提高安全意識，要提高安全意識就必須提高安全素質(zhì)，要提高安全素質(zhì)就必須提高安全生產(chǎn)知識水平。

加強安全生產(chǎn)知識以及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，加強事故警示教育，積極研究討論，科學(xué)的掌握安全事故發(fā)生的規(guī)律是搞好安全生產(chǎn)工作不變的客觀規(guī)律，我鎮(zhèn)在接到上級文件后及時成立安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組，制定活動方案，并于6月1日召開'安全生產(chǎn)月'活動動員大會，統(tǒng)一部署安排我鎮(zhèn)'安全生產(chǎn)月'任務(wù)，在會議中充分強調(diào)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，體現(xiàn)出本次活動的主題---'加強安全法治、保障安全生產(chǎn)'，利用各種手段大力宣傳，營造'安全生產(chǎn)月'活動氛圍。

二、明確職責(zé)，狠抓落實

在會議中明確各職能部門的職責(zé)，做到以鎮(zhèn)安委會為中心的網(wǎng)格式工作模式，確?；顒痈采w全鎮(zhèn)的各個角落。

我鎮(zhèn)在月初會議及實施方案中明確各時段的工作內(nèi)容，要求各村(居)委會及企業(yè)相關(guān)職能部門在要求的時段內(nèi)按時完成工作任務(wù)，鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長為組長的督查領(lǐng)導(dǎo)小組，時時督促各職能部門及時完成各時段的工作任務(wù)。

第一時段是宣傳學(xué)習(xí)教育階段(6.1-6.10)，要求各安全生產(chǎn)參與單位積極開展事故警示教育，以教育單位和紡織、漁網(wǎng)企業(yè)為重點。

各學(xué)校、企業(yè)都能響應(yīng)號召，及時開展各種形式的警示教育活動。

第二時段是安全自查階段(6.10-6.20)，鎮(zhèn)政府在6月19日如期完成了單位自查自糾任務(wù)。

湖北藍(lán)發(fā)紡織有限公司、湖北鑫漁網(wǎng)漁具有限公司等企業(yè)及時排查廠區(qū)安全隱患，并限期整改。

學(xué)校、衛(wèi)生院、各站(所)組織專班對單位內(nèi)部進行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時開展消除工作并上報鎮(zhèn)安委會備案。

第三時段是總結(jié)整治階段(6.20-6.30)，結(jié)合村(居)委會及各企業(yè)的自檢自查結(jié)果，鎮(zhèn)安委會在鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下進行了非法違法施工領(lǐng)域、交通(水上)安全領(lǐng)域、紡織及漁網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)域、汛期安全領(lǐng)域的綜合整治，整治效果明顯，使一些不具備安全生產(chǎn)條件的行為得以及時的整治。

對前期隱患整改落實情況開展'回頭看'，保證隱患切實消除。

三、內(nèi)容豐富，形式多樣

(1)宣傳教育活動。

我鎮(zhèn)在6月份共舉行了2場較為大型的宣傳教育活動，分別是6月11日的濱江景晟小區(qū)安全宣傳活動，主要進行安全生產(chǎn)疑難問題解答，法律法規(guī)宣傳，同時號召各單位積極參加2023年全省安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽，參與單位有鎮(zhèn)安委會、__中學(xué)、衛(wèi)生院、湖北藍(lán)發(fā)紡織有限公司及各村(居)民代表。

6月19日的各村(居)、企業(yè)代表會議，會議中主要宣傳了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、消防安全知識、安全應(yīng)急措施等安全知識，參與單位有鎮(zhèn)安委會、各漁網(wǎng)企業(yè)、鎮(zhèn)綜治辦、派出所。

【第6篇 石化加油站安全工作總結(jié)

今年以來，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。

一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力

我站是__年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，__年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。

二、制度保證措施到位

1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

由加油站站長負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務(wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。

三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站

由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從__年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的__計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。四、展望明天，更好發(fā)展在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。

【第7篇 加油站安全工作總結(jié)

2016加油站安全工作總結(jié)

加油站安全工作總結(jié)

加油站安全管理必須堅持“硬件與軟件同時抓，人防與技防相結(jié)合，重點與細(xì)節(jié)不放松”的方針，抓住加油站火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點，有針對性地開展消防工作。消除加油站產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故的基礎(chǔ)條件和觸發(fā)條件，切實有效地做好消防工作。

一、提高員工素質(zhì)，增強安全意識

加油站消防安全管理應(yīng)以人為本，首先要提高加油站經(jīng)營管理人員自身的素質(zhì)。定期開展安全教育和消防演練，對所有員工進行安全培訓(xùn)，定期考核，使其了解油品燃燒、流動、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件，熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能，牢固樹立安全意識，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。

二、控制加油站設(shè)施安全間距

要把好建設(shè)審查關(guān)。要根據(jù)規(guī)范，控制各種設(shè)施的安全距離，特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業(yè)間的距離，與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避免火種接近爆炸燃燒危險區(qū)域。

三、控制油氣散發(fā)和集聚

控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，應(yīng)從以下方面入手，抓好這項工作。

1、實施密閉卸油逐步推廣應(yīng)用全密封卸油法。油罐車和油罐上安裝氣相管，在油罐車卸油的同時，將油罐車中的油蒸氣回流到油罐車?yán)?，避免油罐中的油蒸氣從呼吸管中壓出，污染空氣和產(chǎn)生可能的集聚。禁止將皮管直接插入油罐敞口卸油。

2、使用密封加油技術(shù)目前國內(nèi)絕大多數(shù)加油站都是采用敞口加油。加油槍將油品注入汽車油箱的同時，將油箱中的油蒸氣“擠”出，散發(fā)在大氣中，這不僅浪費能源，污染環(huán)境，同時還對安全構(gòu)成威脅。應(yīng)推廣應(yīng)用密封加油技術(shù)，使油蒸氣經(jīng)氣相管回流到油罐或油氣回收裝置里，防止油氣散發(fā)和集聚。

3、禁止罐室儲油應(yīng)推廣應(yīng)用直埋式地下臥式油罐，嚴(yán)禁將油罐置于室內(nèi)。因為室內(nèi)空氣不流暢，油蒸氣容易集聚，容易引起操作人員中毒死亡和油蒸氣達(dá)到爆炸極限。

4、增加通風(fēng)、消除低洼由于油蒸氣的密度比空氣密度大，在通風(fēng)條件不好的情況下，易集聚在一些低洼處，當(dāng)油蒸氣濃度達(dá)到爆炸極限時(濃度為0.6%-8.0%)，遇到明火就會產(chǎn)生爆炸燃燒，因此加油機、卸油口、油罐操作井、呼吸管都應(yīng)設(shè)在通風(fēng)良好的區(qū)域。在加油站爆炸危險區(qū)域及鄰近區(qū)域地坪以下應(yīng)盡量避免有坑或溝，加油機底部應(yīng)用沙填實至加油島頂面，若設(shè)管溝必須全部用沙填實，排水溝引出站外前必須設(shè)水封井。

5、合理設(shè)定地坪標(biāo)高站房地坪標(biāo)高應(yīng)高于加油地坪15cm以上。站房內(nèi)配電箱應(yīng)安裝在遠(yuǎn)離加油機的側(cè)墻面。若安裝落地式配電柜，不可設(shè)明式管溝，配電柜應(yīng)置于不低于15cm的實心基座上。加油區(qū)地坪不得坡向加油站站房一側(cè)。

四、控制油罐和管道標(biāo)高

加油站應(yīng)使用臥式地下覆土罐，避免出現(xiàn)油罐內(nèi)油品液位高于地坪、加油機滲油、進油管內(nèi)油品難以排凈、油罐油品倒流等問題。油罐進油管要設(shè)立兩段坡度，密閉卸油口管段角度不應(yīng)小于30度，其余部分管段坡度不應(yīng)小于千分之二，油管坡向油罐。密閉卸油口的安裝位置應(yīng)低于油罐車卸油口15cm以上。這樣可以保證關(guān)閉油罐車出油閥門后，能將管內(nèi)油口迅速排放到油罐內(nèi)，使油品不致外流。

五、消除靜電危害

油品在運輸、裝卸、加注過程中，由于磨擦而產(chǎn)生靜電，其電壓可高達(dá)幾十萬伏，處理不當(dāng)易造成放電，引起爆炸燃燒事故。靜電導(dǎo)致火災(zāi)爆炸的條件是，具備產(chǎn)生靜電電荷的條件;具備產(chǎn)生火花放電的電壓;有能引起火花放電的合適間隙;有產(chǎn)生火花的足夠能量;周圍環(huán)境中有易燃易爆混合物。上述這五個條件同時具備，就會釀成事故。在建站時應(yīng)安裝防靜電接地裝置。在運油車抵達(dá)加油站后必須靜置10min以上，讓電荷逐漸衰減;打開罐蓋前必須先行接地;在天然炎熱、干燥、氣壓低時應(yīng)噴灑清水;工作在爆炸危險區(qū)域內(nèi)的操作人員應(yīng)穿防靜電工作服，其內(nèi)衣和外套均應(yīng)該防靜電;必須杜絕噴濺式卸油，不允許將卸油皮管插入罐口卸油，密閉卸油管必須深入罐底，距罐底的高度不得大于20cm，前段做成l形，使油流平緩流入;提倡自流卸油，盡量避免帶泵作業(yè);禁止利用加油機直接向塑料容器內(nèi)加注汽油。

卸油時應(yīng)保證油罐車可靠接地。應(yīng)逐步推廣應(yīng)用帶自鎖報警功能的靜電接地裝置，提高靜電導(dǎo)泄的可靠性。

六、防止雷擊

加油站應(yīng)配備接閃器、引下線和接地裝置。在周圍空曠、建構(gòu)筑物突出的加油站應(yīng)裝避雷針。油罐接地點不少于兩處，罐體、管道、法蘭及其它金屬附件均進行電氣連接并接地。

雷雨時應(yīng)停止卸油作業(yè)，停于加油站內(nèi)的油罐車應(yīng)做接地保護。

七、控制電氣點火源

加油站爆炸危險區(qū)域內(nèi)必須使用高于或等于相應(yīng)區(qū)域油蒸氣級別或組別的防爆電氣設(shè)備。電線的連接、敷設(shè)均需達(dá)到防爆要求。非爆炸危險區(qū)域的'電器也應(yīng)是防爆型電器。罩棚下的照明燈具應(yīng)選擇防護型。加油站爆炸危險區(qū)域慎用移動式和攜帶式電器，嚴(yán)禁使用手機、尋呼機、電腦等非防爆電器。應(yīng)加強對加油站電器使用情況的審查監(jiān)督，禁止私拉亂接、違章用電。

八、控制明火源

控制固定明火源，根據(jù)規(guī)范控制安全間距，增設(shè)安全間隔，使油氣不能向火源處積聚，火源不能向爆炸危險區(qū)域散發(fā)?？刂菩蘩砗蜔熁?，營業(yè)期間不得使用電氣焊、氣割，動火修理時須備有消防器材、消防人員監(jiān)護到位。加油區(qū)必須禁止吸煙，禁止明火。

加油站安全工作總結(jié)

“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自《韓非子?喻老》中的一句話，后來廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當(dāng)存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或災(zāi)難的發(fā)生。

什么是安全?無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害財產(chǎn)免于損失。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是安全。 因為加油站作為一個特殊行業(yè)，安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對于加油站來說，安全就是天，安全是我們中石油發(fā)展壯大的保障;安全就是我們加油站實現(xiàn)效益的根本保障。

但是要做到時時牢記安全，按章操作，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作。可是有些人，只圖方便，直接對塑料壺加油;還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人，他時刻都在觀察著我們的違章行為，侍機想侵吞我們的企業(yè)財產(chǎn)。所以說，'人'是加油站安全管理的第一要素。

為了從根本上解決制約加油站安全生產(chǎn)的'瓶頸'問題，努力打造安全型加油站，認(rèn)真貫徹落實上級一系列的指示精神和管理制度，堅決樹立中石油 '安全第一、預(yù)防為主'的安全工作方針，形成良好的安全生產(chǎn)新局面，我們要加強并引導(dǎo)加油站員工自覺的去遵守各項安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面，我們就必須抓好對'人'的管理，真正落實'人'是加油站安全管理的第一要素。

安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設(shè)備、環(huán)境的主體。因而'三要素'中人是主要因素?？v觀加油站各類安全事故，任何一個事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是'人'的因素。主要就是責(zé)任心不強、責(zé)任制不落實、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個加油站，無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確，獎罰力度多大，責(zé)任制不落實，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。因此，我們在強調(diào)對加油站安全管理的同時，要加強加油站安全管理責(zé)任制的落實，因為只有落實責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障，而落實責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強對'人'的管理。

正是基于此，我認(rèn)為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為，時時做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來檢查了，安全管理就做得嚴(yán)一點，等檢查組走了之后依然如故，這樣做往往會釀成大禍。因此，要抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴，要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，因為你也許一不小心，就會血染沙場。也許只有這樣持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益，畢竟，安全出效益。