【第1篇 企業(yè)保衛(wèi)科工作總結(jié)
在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下，我們以平安建設(shè)為載體，積極做好治安防范、消防安全、安全生產(chǎn)等工作，維護了公司政治穩(wěn)定，確保了公司治安安全，有利地促進和保障了“三四六”工程，以及各項任務(wù)的順利進行。
一、健全機制，完善制度
1、根據(jù)公司機構(gòu)調(diào)整，人員變動的實際，及時調(diào)整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。
2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，警衛(wèi)管理規(guī)范，定期排查矛盾制度，建立規(guī)范了防火安全責(zé)任制等。
3、貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩(wěn)定責(zé)任書，做到責(zé)任明確，任務(wù)清楚。
4、比較好地貫徹落實了“兩手抓，兩手都要強”的戰(zhàn)略思想和社會治安中和治理的各項措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項工作規(guī)范化。
二、加壓驅(qū)動，責(zé)任到人
1、擬定二○○六年保衛(wèi)處工作計劃，制定下發(fā)了綜治工作要點、安全生產(chǎn)工作要點各35份。
2、擬定二○○六年社會治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)及考核實施細(xì)則35份，與各黨支部進行了簽訂，狠抓了細(xì)化分解、逐級落實簽訂面達100％。
3、擬寫簽發(fā)了二○○六年安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責(zé)任事故，不發(fā)生勞動安全責(zé)任事故，不發(fā)生設(shè)備安全責(zé)任事故的目標(biāo)。
4、擬定二○○六年消防安全目標(biāo)管理、治安防范責(zé)任書35份，與各單位及重點防范部門進行了簽訂。
5、組織對二○○五綜治工作進行了全面考核，對落實責(zé)任目標(biāo)突出，創(chuàng)造性開展工作二馬路供熱分公司、北區(qū)熱網(wǎng)管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個單位以及王征然等10名同志予以表彰獎勵，進一步推動了“雙創(chuàng)“工作的開展。
三、加強治安防范，確保公司穩(wěn)定
1、對公司機關(guān)、家屬院實行了封閉式管理，重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結(jié)合。
2、堅持經(jīng)常深入基層單位、施工現(xiàn)場，檢查治安防范情況，每周1～2次前往經(jīng)濟實體、公司家屬院查崗查哨，及時發(fā)現(xiàn)排查不安全因素。
3、落實社會治安重大案件查究制，實行防范責(zé)任不作為經(jīng)濟賠償辦法，強化監(jiān)督管理，狠抓綜治目標(biāo)管理責(zé)任制的落實。
4、抓好遵紀(jì)守法、安全防事故教育，增強員工的法制觀念和安全意識，杜絕了“六害“現(xiàn)象的出現(xiàn)。
5、嚴(yán)格警衛(wèi)人員的管理，制定處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)督促其恪盡職守、文明執(zhí)勤，配合有關(guān)部門做好警衛(wèi)人員的調(diào)整更換工作。
四、加大普法力度，搞好依法治理
1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規(guī)范，明確法制宣傳目標(biāo)及任務(wù)，提出相關(guān)要求，為普法宣傳工作奠定有利的基礎(chǔ)。
2、積極參加二七區(qū)綜治委舉辦的綜治專干培訓(xùn)，以及轄區(qū)組織的普法宣傳教育培訓(xùn)，不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，開拓視野和思路。
3、制作展板、橫幅，組織治安防范圖片宣傳“平安建設(shè)”，普及《治安管理處罰法》。
4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機關(guān)人員普法骨干，采用以點帶面的方法，進行法制培訓(xùn)，協(xié)助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進行“兩個務(wù)必”教育。
【第2篇 企業(yè)保衛(wèi)科工作總結(jié)范文
第一篇：____年最新公司保衛(wèi)科工作
____年以來，__公司保衛(wèi)科在棗莊市公安局、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧__這一主題，進一步強化自身隊伍建設(shè)，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災(zāi)害事故的“四無”目標(biāo)，消防、火工品、危險化學(xué)物品管理規(guī)范有序，為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境?；仡櫼荒暌詠淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面：
一、加強思想教育，強化班子建設(shè)，提高保衛(wèi)護衛(wèi)隊伍自身素質(zhì)
充分利用每周政治學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)傳達上級文件及會議精神，引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行，不斷提高自身的使命感和責(zé)任感。通過開展全員素質(zhì)提升活動，不斷加強思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識教育，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎(chǔ)。
為了進一步提高隊員們應(yīng)對各種突發(fā)事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓(xùn)練的同時，于4、5月從護衛(wèi)中隊抽調(diào)身體素質(zhì)好的20名護衛(wèi)隊員分兩批到薛城武裝部民兵訓(xùn)練基地進行隊列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事項目的封閉集訓(xùn),在訓(xùn)練員的細(xì)心指導(dǎo)下，每天刻苦訓(xùn)練十余個小時，使自身的軍事技能得到大幅提高，并在集訓(xùn)考核中取得了較好成績。
為加強班子建設(shè)，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認(rèn)真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，不斷增強班子的凝聚力。
二、加強信息采集，強化綜合治理，做好國家安全和綜合治理工作
為加強綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會議，向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實基層治保委員會和基層調(diào)解組織的通知》，充實調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成，并與25家基層單位簽訂了____年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書，調(diào)整充實情報信息員，重點加強“三情”信息收集工作，并及時收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息，加強對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強防范。嚴(yán)格執(zhí)行國家安全(領(lǐng)導(dǎo))小組例會制度，特別是在上海世博會召開期間每月舉行一次國家安全工作會議，對礦區(qū)的穩(wěn)定工作進行風(fēng)險評估,并根據(jù)實際情況安排具體的工作部署，并及時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點人員采取“六保一”包保監(jiān)控措，并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉，特別是在節(jié)假日做好重點摸排，掌握重點人員思想動態(tài)，確保不發(fā)生進京、赴省事件。公司今年以來沒發(fā)現(xiàn)一起越級上訪案件，勞務(wù)輸入人員、赴__職工思想穩(wěn)定，原已轉(zhuǎn)化了的“法輪功”練習(xí)者未出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象，思想進步，工作積極，表現(xiàn)良好。
為扎實做好防恐反恐工作，根據(jù)__字93號文件《關(guān)于印發(fā)的通知》的有關(guān)要求，在公司反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，細(xì)化防范措施，強化管理標(biāo)準(zhǔn)，重新對重點要害部位人員進行登記，對熱電公司、主井、變電所等重點部位實行掛牌上崗管理，抓好了各項工作制度和措施的落實。由護衛(wèi)中隊組織特勤、民兵應(yīng)急分隊訓(xùn)練，有針對性的增加有關(guān)反恐方面知識技能的培訓(xùn)和組織反恐應(yīng)急演練，重點抓好了迅速集結(jié)、現(xiàn)場指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓(xùn)練，提高了隊伍的快速反應(yīng)能力、指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力和參戰(zhàn)人員的處置能力。
三、加大技防投入，嚴(yán)密防范措施，保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定
為確保公司內(nèi)部安定團結(jié)，保證公司財產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全，結(jié)合對標(biāo)管理實施，對照先進找差距，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進一步抓好治安管理工作。
1、積極響應(yīng)上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召，不斷強化技防措施，成立了__公司110指揮中心，在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施32處，以及ks-600c無線報警系統(tǒng)和周界防盜報警防護系統(tǒng)，并安排專人進行24小時實時監(jiān)控，通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警，進一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度，提高了自身的快速反應(yīng)能力，增強公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對突發(fā)事件能力。
2、強化門衛(wèi)崗點管理。加強崗點值勤紀(jì)律，堅持值班人員巡查報崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發(fā)臨時入礦證，門衛(wèi)加強監(jiān)督檢查。對外來出入車輛嚴(yán)格登記，杜絕閉雜人員入礦。
3、實施24小時不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點加強對北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合，全年共巡查1180余次，有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。
4、為保障煤炭重列安全外運，打擊各類擾亂礦區(qū)自備鐵路沿線治安穩(wěn)定的不法行為，按照集團公司加強礦區(qū)自備鐵路治安綜合治理工作的要求，繼續(xù)加強自備鐵路治安綜合治理工作力度，全年共押運煤炭重列180余列，未發(fā)現(xiàn)一起盜扒、哄搶現(xiàn)象，實現(xiàn)“大事不出，小事也不出”的目標(biāo)，確保了公司精煤安全外運，維護了鐵路沿線的治安穩(wěn)定。
四、加強人員培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查監(jiān)督，保障消防安全和火工品管理有序
1、每周組織一次火工品專項檢查，每周五公司組織井下安全大檢查，全年共進行火工品專項檢查40余次，檢查更衣箱5800余個。并安排人員加強井口檢身，防止井下物品流失。對涉爆物品從儲存、使用、銷毀閉合管理，確?；鸸て饭芾砉ぷ鞑怀鰡栴}。
2、為進一步提升公司涉爆物品管理水平，提高廣大涉爆人員的業(yè)務(wù)技能和工作責(zé)任心，舉行涉爆人員職業(yè)技能培訓(xùn)3次，全體涉爆人員培訓(xùn)考試合格后上崗工作，進一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。
3、為進一步加強公司內(nèi)及各要害部位的消防安全管理，向公司各單位下發(fā)了《加強消防物品和消防設(shè)施管理的通知》，明確專人負(fù)責(zé)和相關(guān)管理規(guī)定，加強各單位的自我監(jiān)管。建立消防要害部位檢查包保制度，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，及時將查處的消防隱患通報給各單位及時整改，確保消防安全。為保障節(jié)日期間燃放鞭炮煙花時不發(fā)生安全責(zé)任事故，制定了《燃放鞭炮煙花保衛(wèi)工作方案》《防滅火和應(yīng)急疏散工作方案》，確保職工人身安全。
4、安排專人參加由棗莊市公安局消防支隊組織的棗礦集團消防管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)如何進一步加強對電廠、煤化工單位等重點要害部位的消防管理工作，不斷提升公司的消防管理工作水平。
5、舉行__公司開展珍愛生命預(yù)防火災(zāi)消防安全宣傳活動和“119”消防宣傳日活動，通過向公司廣大職工發(fā)放消防宣傳資料、在礦區(qū)、社區(qū)懸掛消防宣傳橫幅，展示消防安全知識事故案例排板、組織職工簽名，舉行火災(zāi)逃生演習(xí)等形式，大力宣傳消防法規(guī)和消防知識，增強廣大職工的消防安全意識，提高廣大職工面對火災(zāi)事故的應(yīng)急處置及滅火自救能力。
6、每周五組織一次治安消防專項檢查，共進行消防安全檢查43次，查處沙箱沙板結(jié)、沙袋損壞等消防問題142條，查處滅火器壓力不足、應(yīng)急燈不亮等消防隱患28條，迅速下發(fā)要害部位檢查整改通知書責(zé)令相關(guān)單位立刻整改，并將檢查整改情況及時上報集團公司保衛(wèi)處消防科。
五、健全完善制度，強化督察管理，不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平
根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現(xiàn)象日益突出，根據(jù)公司實際情況，進一步規(guī)范車輛管理，保持公司內(nèi)部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進行了重新劃分，實行了新的車輛停放管理制度。
按照集團公司準(zhǔn)軍事化管理會議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，為進一步提升我公司的準(zhǔn)軍事化管理水平，制定并下發(fā)了關(guān)于加強準(zhǔn)軍事化管理和督導(dǎo)工作的補充意見，進一步完善對職工著裝、行走的相關(guān)管理規(guī)定，并將準(zhǔn)軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結(jié)合，組織職工學(xué)習(xí)準(zhǔn)軍事化管理相關(guān)規(guī)定。成立準(zhǔn)軍事化督察辦公室，安排專人負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部的職工著裝、車輛停放、車輛出入證辦理等進行管理。通過專人負(fù)責(zé)，強化管理，不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。
進一步加強對人員著裝、行走和車輛停放的督察管理，對全礦非煤廠點職工職級工銜進行清查，對全礦職工車輛情況進行清查，并安排人員午餐時間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強督察管理，全年共糾正違反準(zhǔn)軍事化管理人員670余人次，不斷提高了公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。
六、加強勤務(wù)保障，細(xì)化責(zé)任分工，全面做好各項迎檢及保衛(wèi)工作
今年，先后有國家安監(jiān)總局、全國企業(yè)文化示范基地評審委員會及省市等領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查指導(dǎo)工作，并迎接了全省煤炭工作會議、全省煤礦職業(yè)健康現(xiàn)場會、全國企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場會與會領(lǐng)導(dǎo)到我公司參觀指導(dǎo)工作。在執(zhí)勤警衛(wèi)上，我單位高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從接待到進出礦路線、值勤守衛(wèi)等都做了周密部署，安排精干力量負(fù)責(zé)各級領(lǐng)導(dǎo)的人身安全，落實保衛(wèi)措施，做到妥善處理每一個細(xì)節(jié)，確保各級領(lǐng)導(dǎo)在檢查期間的安全。特別是為進一步加強全省煤炭工作會議等會議期間的勤務(wù)保障，多次召開迎檢專題會議，并反復(fù)討論研究制定了參觀路線圖、布崗人員名單和具體的迎接方案，做到嚴(yán)抓細(xì)節(jié)出精品，明確各個崗點、人員的迎檢任務(wù)、總體要求和責(zé)任分工，并印發(fā)給各責(zé)任部門，作為迎檢工作的基本依據(jù)，明確迎檢的具體要求、工作方法、具體任務(wù)、負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人，并通過了上級領(lǐng)導(dǎo)的審核，確保了在領(lǐng)導(dǎo)參觀過程中未發(fā)生上訪事件等行為，保障了與會領(lǐng)導(dǎo)的人身安全和會議的順利進行。
存在的問題和不足：
1、準(zhǔn)軍事化管理工作有時緊時松的現(xiàn)象，仍有執(zhí)行不到位的地方，督察管理力度還需加大。
2、個別隊員對保衛(wèi)工作缺乏激情，不夠細(xì)致深入，理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常和深透，創(chuàng)新意識不夠。
3、新招收隊員對公司各項規(guī)章制度不夠熟悉，缺乏工作經(jīng)驗，面對問題過于急躁，責(zé)任意識、服務(wù)意識有待提高，綜合素質(zhì)還需加強。
安全工作責(zé)任重大，只有起點沒有終點。__公司保衛(wèi)科全體成員將在棗莊市公安局、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大會議精神為指導(dǎo)，不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項規(guī)章制度，不斷強化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面落實各項防范措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，為創(chuàng)建平安棗莊、創(chuàng)建富美和諧__做出應(yīng)有的貢獻。
第二篇：公司保衛(wèi)處工作總結(jié)
二○一二年在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下，我們以平安建設(shè)為載體，積極做好治安防范、消防安全、安全生產(chǎn)等工作，維護了公司政治穩(wěn)定，確保了公司治安安全，有利地促進和保障了“三四六”工程，以及各項任務(wù)的順利進行。
一、健全機制，完善制度
1、根據(jù)公司機構(gòu)調(diào)整，人員變動的實際，及時調(diào)整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。
2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，警衛(wèi)管理規(guī)范，定期排查矛盾制度，建立規(guī)范了防火安全責(zé)任制等。
3、貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩(wěn)定責(zé)任書，做到責(zé)任明確，任務(wù)清楚。
4、比較好地貫徹落實了“兩手抓，兩手都要強”的戰(zhàn)略思想和社會治安中和治理的各項措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項工作規(guī)范化。
二、加壓驅(qū)動，責(zé)任到人
1、擬定二○一三年保衛(wèi)處，制定下發(fā)了綜治工作要點、安全生產(chǎn)工作要點各35份。
2、擬定二○一三年社會治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)及考核實施細(xì)則35份，與各黨支部進行了簽訂，狠抓了細(xì)化分解、逐級落實簽訂面達100％。
3、擬寫簽發(fā)了二○一三年安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責(zé)任事故，不發(fā)生勞動安全責(zé)任事故，不發(fā)生設(shè)備安全責(zé)任事故的目標(biāo)。
4、擬定二○一三年消防安全目標(biāo)管理、治安防范責(zé)任書35份，與各單位及重點防范部門進行了簽訂。
5、組織對二○一二綜治工作進行了全面考核，對落實責(zé)任目標(biāo)突出，創(chuàng)造性開展工作二馬路供熱分公司、北區(qū)熱網(wǎng)管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個單位以及王征然等10名同志予以表彰獎勵，進一步推動了“雙創(chuàng)“工作的開展。
三、加強治安防范，確保公司穩(wěn)定
1、對公司機關(guān)、家屬院實行了封閉式管理，重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結(jié)合。
2、堅持經(jīng)常深入基層單位、施工現(xiàn)場，檢查治安防范情況，每周1～2次前往經(jīng)濟實體、公司家屬院查崗查哨，及時發(fā)現(xiàn)排查不安全因素。
3、落實社會治安重大案件查究制，實行防范責(zé)任不作為經(jīng)濟賠償辦法，強化監(jiān)督管理，狠抓綜治目標(biāo)管理責(zé)任制的落實。
4、抓好遵紀(jì)守法、安全防事故教育，增強員工的法制觀念和安全意識，杜絕了“六害“現(xiàn)象的出現(xiàn)。
5、嚴(yán)格警衛(wèi)人員的管理，制定處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)督促其恪盡職守、文明執(zhí)勤，配合有關(guān)部門做好警衛(wèi)人員的調(diào)整更換工作。
四、加大普法力度，搞好依法治理
1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規(guī)范，明確法制宣傳目標(biāo)及任務(wù)，提出相關(guān)要求，為普法宣傳工作奠定有利的基礎(chǔ)。
2、積極參加二七區(qū)綜治委舉辦的綜治專干培訓(xùn)，以及轄區(qū)組織的普法宣傳教育培訓(xùn)，不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，開拓視野和思路。
3、制作展板、橫幅，組織治安防范圖片宣傳“平安建設(shè)”，普及《治安管理處罰法》。
4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機關(guān)人員普法骨干，采用以點帶面的方法，進行法制培訓(xùn)，協(xié)助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進行“兩個務(wù)必”教育。
五、維護公司穩(wěn)定，確保秩序良好。
1、定期召開支部書記會議，排查職工“焦點”、“熱點”問題，有針對性地做好思想政治工作。
2、制定完善《穩(wěn)定工作制度》、《信訪工作制度》，制定下發(fā)，深入學(xué)習(xí)胡總書記有關(guān)穩(wěn)定工作的指示精神，不斷提高信訪管理水平，比較好地維護了公司的政治穩(wěn)定。
3、排查21核基地及參加對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)人員思想情況，及時收集上報維穩(wěn)工作情況，積極做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)政策的落實工作。
4、針對文化宮路180號公司家屬院職工因1號樓改造而上訪問題，密切關(guān)注，積極協(xié)調(diào)使問題得以妥善解決。
5、建立信息網(wǎng)絡(luò)，拓寬信息渠道，按照公安部門要求，安裝了內(nèi)保信息系統(tǒng)，對苗頭性、傾向性問題，做到了早發(fā)現(xiàn)、早研究、早處置、早消化。
六、強化監(jiān)督管理，保障生產(chǎn)安全
1、加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，做到機構(gòu)、職責(zé)、人員、經(jīng)費“四落實”。
2、擬定上報反恐應(yīng)急預(yù)案，制定了重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，不斷提高了應(yīng)對突發(fā)性安全事故的快速反應(yīng)能力和處置能力。
3、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)月、“安康杯”競賽活動，抓好安全防事故教育，配合有關(guān)部門對新分配來的人員進行安全培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識，營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。
4、經(jīng)常深入供熱運行單位、工程施工工地檢查供熱運行、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全防護、特種作業(yè)人員持證上崗等情況，督促做好安全工作。
七、強化責(zé)任意識，做好防火工作
1、組織對公司消防控制室人員進行操作規(guī)程的培訓(xùn)，制作展板將規(guī)程及相關(guān)制度上墻，使值班人員做到了有章可循，按規(guī)操作。
2、制定防火安全責(zé)任制，消防安全檢查制等相關(guān)職責(zé)、制度十余項，制定總公司滅火應(yīng)急疏散預(yù)案等，進一步強化了消防防范的各項措施。
3、深入基層，組織消防培訓(xùn)，制作展板5塊、條幅2條，復(fù)制圖片102張，宣傳消防安全、治安防范知識，參加培訓(xùn)達500余人，提高了員工防火安全意識和防火自救能力。
4、對公司現(xiàn)有消防設(shè)施進行了全面檢查，組織維修了消防水泵，督促各單位定期對滅火器材進行維護換藥，確保了設(shè)施器材完好齊備有效。
5、定期不定期組織消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)整改通知，督促予以整改，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。
八、開展雙創(chuàng)活動，促進全面工作
1、根據(jù)鄭州市委、市政府的安排部署，擬定下發(fā)“我為省會添光彩”活動實施方案，進一步提高了員工的創(chuàng)建意識和文明素質(zhì)，推動了省會創(chuàng)建工作的深入開展。
2、建立健全組織機構(gòu)，擬定下發(fā)《關(guān)于進一步做好維護社會穩(wěn)定推進平安建設(shè)工作的通知》，強化工作措施，狠抓平安建設(shè)，為創(chuàng)建和諧社會做出了積極的貢獻。
3、規(guī)范集體戶口的管理，做好新分配人員的戶口遷入和個別人員的調(diào)出工作，方便集體戶口使用。
4、開展“兩嚴(yán)一創(chuàng)”，加強治安安全管理，落實治安防范措施，杜絕了刑事治安案件的出現(xiàn)。
5、做好日常工作，完成上級有關(guān)部門交辦的各項臨時任務(wù)。
總之，總公司全年未發(fā)生刑事治安案件，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，未出現(xiàn)群體性上訪事件，未出現(xiàn)“黃賭毒”等“六害”活動，為總公司雙文明建設(shè)創(chuàng)造了良好的氛圍，今后我們將認(rèn)真貫徹省市關(guān)于“平安建設(shè)”的重要思想，狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實，力爭各項工作再上新臺階。
第三篇：公司保衛(wèi)科長工作總結(jié)
半年來在集團領(lǐng)導(dǎo)和處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以一種有人負(fù)責(zé)我服從，無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，扎扎實實任勞任怨的工作，維護集團利益、保護集團財物、維持治安秩序，做好全面工作，半年總結(jié)如下：
一、抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質(zhì)
保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象，搞好保衛(wèi)工作，必須有一支敢管、敢抓、敢處理，不怕得罪人的隊伍。火車跑得快，全憑車頭帶，為了增強管理素質(zhì)，先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使班長進一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，在實際工作中，起模范帶頭作用，遇到問題不推諉，不徇私情，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì)，召開了三次全體保衛(wèi)人員會議，進行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責(zé)任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育,使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認(rèn)識，增強了責(zé)任感、事業(yè)心和專業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象，組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時間強化軍事訓(xùn)練，通過軍訓(xùn)使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質(zhì)，保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，履行保衛(wèi)職責(zé)，涌現(xiàn)出了很多工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進標(biāo)兵，使整個保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。
二、為集團生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境
隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，企業(yè)的知名度越來越高，政府部門和經(jīng)營合作部門非常關(guān)注我們，并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們，這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領(lǐng)下，我們抓獲偷竊公司財物20余起，查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機關(guān)查處治安案件5起，行政拘留7人。破獲刑事案件一起（作案人在逃）。查獲詐騙經(jīng)營案件一起。查獲違規(guī)違紀(jì)事件100余起。上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品，33萬噸原材料的進出廠安全。
妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年項目多、任務(wù)重、工期緊，附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人，及時與村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、唐山派出所聯(lián)系，并耐心細(xì)致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的，他們不懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情，我都第一個跑到現(xiàn)場，控制事態(tài)擴大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動之以情，妥善做好工作。
電視監(jiān)控是一種先進的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機防設(shè)施，它能第一時間發(fā)現(xiàn)問題，提高預(yù)防。為了利用好監(jiān)控，對操作人員嚴(yán)格要求，原創(chuàng)文秘材料，盡在文秘寫作網(wǎng)wm_z.cn網(wǎng)。讓他們學(xué)會操作，學(xué)會修理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為。出現(xiàn)故障及時與安裝單位聯(lián)系維修，保證了電視監(jiān)控正常使用。
隨著集團規(guī)模擴大，上級領(lǐng)導(dǎo)來集團視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多，半年來到集團參觀80余次2000余人，我們認(rèn)真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的人員加班加點，確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的安全。
通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力，為集團的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。
三、消防管理與監(jiān)督
在制定了《消防管理流程》的基礎(chǔ)上做好消防管理與監(jiān)督工作，今年項目多、任務(wù)緊，積極主動與各項目部聯(lián)系協(xié)商，督促消防、設(shè)計的實施及現(xiàn)場的消防規(guī)劃落實，并且督促、跟蹤辦理了消防申報手續(xù)，及時為神舟一期、ds608、萬噸ptfe、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù)，并且根據(jù)消防專篇的設(shè)計與現(xiàn)場的實際情況，逐項落實消防設(shè)施、位置、型號、提計劃、安裝消防設(shè)施時現(xiàn)場跟蹤驗收。上半年各個項目安裝可燃?xì)怏w報警器10個、感溫探測器2個、感煙探測器9個、報警器按鈕4個，保證了新項目消防設(shè)施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅持落實消防設(shè)施、器材“巡檢制度”，定期對消防設(shè)施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝，上半年共檢修滅火器330具，校驗報警器8個，一月一次對消防栓注油、保養(yǎng)，使消防設(shè)施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據(jù)新職工多，對消防器材的使用不了解，上半年與各公司安全部組織搞消防演習(xí)，先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習(xí)，參加人數(shù)500余人，在演習(xí)前，先對所有人員講明我公司配有哪些消防設(shè)施，針對哪一種原材料每一種消防設(shè)施的使用方法。并且講明了兩個能力：一個是自救能力，一個是事故初期的撲救能力，使所有參加演習(xí)的人員掌握消防設(shè)施使用方法與兩個能力，并在演習(xí)現(xiàn)場讓職工實習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法。
各位領(lǐng)導(dǎo)，上半年在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，基本圓滿的完成了工作，但有不少的缺點，下半年工作中徹底改掉。
【第3篇 工作總結(jié)：企業(yè)保衛(wèi)科工作總結(jié)
工作總結(jié)：企業(yè)保衛(wèi)科工作總結(jié)
在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下，我們以平安建設(shè)為載體，積極做好治安防范、消防安全、安全生產(chǎn)等工作，維護了公司政治穩(wěn)定，確保了公司治安安全，有利地促進和保障了“三四六”工程，以及各項任務(wù)的順利進行。
一、健全機制，完善制度
1、根據(jù)公司機構(gòu)調(diào)整，人員變動的實際，及時調(diào)整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。
2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，警衛(wèi)管理規(guī)范，定期排查矛盾制度，建立規(guī)范了防火安全責(zé)任制等。
3、貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩(wěn)定責(zé)任書，做到責(zé)任明確，任務(wù)清楚。
4、比較好地貫徹落實了“兩手抓，兩手都要強”的戰(zhàn)略思想和社會治安中和治理的各項措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項工作規(guī)范化。
二、加壓驅(qū)動，責(zé)任到人
1、擬定二○○六年保衛(wèi)處工作計劃，制定下發(fā)了綜治工作要點、安全生產(chǎn)工作要點各35份。
2、擬定二○○六年社會治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)及考核實施細(xì)則35份，與各黨支部進行了簽訂，狠抓了細(xì)化分解、逐級落實簽訂面達100％。
3、擬寫簽發(fā)了二○○六年安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責(zé)任事故，不發(fā)生勞動安全責(zé)任事故，不發(fā)生設(shè)備安全責(zé)任事故的目標(biāo)。
4、擬定二○○六年消防安全目標(biāo)管理、治安防范責(zé)任書35份，與各單位及重點防范部門進行了簽訂。
5、組織對二○○五綜治工作進行了全面考核，對落實責(zé)任目標(biāo)突出，創(chuàng)造性開展工作二馬路供熱分公司、北區(qū)熱網(wǎng)管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個單位以及王征然等10名同志予以表彰獎勵，進一步推動了“雙創(chuàng)“工作的開展。
三、加強治安防范，確保公司穩(wěn)定
1、對公司機關(guān)、家屬院實行了封閉式管理，重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結(jié)合。
2、堅持經(jīng)常深入基層單位、施工現(xiàn)場，檢查治安防范情況，每周1～2次前往經(jīng)濟實體、公司家屬院查崗查哨，及時發(fā)現(xiàn)排查不安全因素。
3、落實社會治安重大案件查究制，實行防范責(zé)任不作為經(jīng)濟賠償辦法，強化監(jiān)督管理，狠抓綜治目標(biāo)管理責(zé)任制的落實。
4、抓好遵紀(jì)守法、安全防事故教育，增強員工的法制觀念和安全意識，杜絕了“六害“現(xiàn)象的出現(xiàn)。
5、嚴(yán)格警衛(wèi)人員的管理，制定處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)督促其恪盡職守、文明執(zhí)勤，配合有關(guān)部門做好警衛(wèi)人員的調(diào)整更換工作。
四、加大普法力度，搞好依法治理
1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規(guī)范，明確法制宣傳目標(biāo)及任務(wù)，提出相關(guān)要求，為普法宣傳工作奠定有利的基礎(chǔ)。
2、積極參加二七區(qū)綜治委舉辦的綜治專干培訓(xùn)，以及轄區(qū)組織的普法宣傳教育培訓(xùn)，不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，開拓視野和思路。
3、制作展板、橫幅，組織治安防范圖片宣傳“平安建設(shè)”，普及《治安管理處罰法》。
4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機關(guān)人員普法骨干，采用以點帶面的方法，進行法制培訓(xùn)，協(xié)助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進行“兩個務(wù)必”教育。
五、維護公司穩(wěn)定，確保秩序良好。
1、定期召開支部書記會議，排查職工“焦點”、“熱點”問題，有針對性地做好思想政治工作。
2、制定完善《穩(wěn)定工作制度》、《信訪工作制度》，制定下發(fā)，深入學(xué)習(xí)胡總書記有關(guān)穩(wěn)定工作的指示精神，不斷提高信訪管理水平，比較好地維護了公司的政治穩(wěn)定。
3、排查21核基地及參加對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)人員思想情況，及時收集上報維穩(wěn)工作情況，積極做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)政策的落實工作。
4、針對文化宮路180號公司家屬院職工因1號樓改造而上訪問題，密切關(guān)注，積極協(xié)調(diào)使問題得以妥善解決。
5、建立信息網(wǎng)絡(luò)，拓寬信息渠道，按照公安部門要求，安裝了內(nèi)保信息系統(tǒng)，對苗頭性、傾向性問題，做到了早發(fā)現(xiàn)、早研究、早處置、早消化。
六、強化監(jiān)督管理，保障生產(chǎn)安全
1、加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，做到機構(gòu)、職責(zé)、人員、經(jīng)費“四落實”。
2、擬定上報反恐應(yīng)急預(yù)案，制定了重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，不斷提高了應(yīng)對突發(fā)性安全事故的快速反應(yīng)能力和處置能力。
3、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)月、“安康杯”競賽活動，抓好安全防事故教育，配合有關(guān)部門對新分配來的人員進行安全培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識，營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。
4、經(jīng)常深入供熱運行單位、工程施工工地檢查供熱運行、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全防護、特種作業(yè)人員持證上崗等情況，督促做好安全工作。
七、強化責(zé)任意識，做好防火工作
1、組織對公司消防控制室人員進行操作規(guī)程的培訓(xùn)，制作展板將規(guī)程及相關(guān)制度上墻，使值班人員做到了有章可循，按規(guī)操作。
2、制定防火安全責(zé)任制，消防安全檢查制等相關(guān)職責(zé)、制度十余項，制定總公司滅火應(yīng)急疏散預(yù)案等，進一步強化了消防防范的各項措施。
3、深入基層，組織消防培訓(xùn)，制作展板5塊、條幅2條，復(fù)制圖片102張，宣傳消防安全、治安防范知識，參加培訓(xùn)達500余人，提高了員工防火安全意識和防火自救能力。
4、對公司現(xiàn)有消防設(shè)施進行了全面檢查，組織維修了消防水泵，督促各單位定期對滅火器材進行維護換藥，確保了設(shè)施器材完好齊備有效。
5、定期不定期組織消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)整改通知，督促予以整改，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。
八、開展雙創(chuàng)活動，促進全面工作
1、根據(jù)鄭州市委、市政府的安排部署，擬定下發(fā)“我為省會添光彩”活動實施方案，進一步提高了員工的創(chuàng)建意識和文明素質(zhì)，推動了省會創(chuàng)建工作的深入開展。
2、建立健全組織機構(gòu)，擬定下發(fā)《關(guān)于進一步做好維護社會穩(wěn)定 推進平安建設(shè)工作的通知》，強化工作措施，狠抓平安建設(shè)，為創(chuàng)建和諧社會做出了積極的貢獻。
3、規(guī)范集體戶口的管理，做好新分配人員的戶口遷入和個別人員的調(diào)出工作，方便集體戶口使用。
4、開展“兩嚴(yán)一創(chuàng)”，加強治安安全管理，落實治安防范措施，杜絕了刑事治安案件的出現(xiàn)。
5、做好日常工作，完成上級有關(guān)部門交辦的各項臨時任務(wù)。
總之，總公司全年未發(fā)生刑事治安案件，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，未出現(xiàn)群體性上訪事件，未出現(xiàn)“黃賭毒”等“六害”活動，為總公司雙文明建設(shè)創(chuàng)造了良好的氛圍，今后我們將認(rèn)真貫徹省市關(guān)于“平安建設(shè)”的重要思想，狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實，力爭各項工作再上新臺階。
