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第1篇個(gè)人工作總結(jié)《論風(fēng)險(xiǎn)投資與現(xiàn)代企業(yè)管理》前言 第2篇投資公司企業(yè)年終總結(jié) 第3篇個(gè)人工作總結(jié)《論風(fēng)險(xiǎn)投資與現(xiàn)代企業(yè)管理》之目錄 第4篇工作總結(jié)《論風(fēng)險(xiǎn)投資與現(xiàn)代企業(yè)管理》商規(guī)1 第5篇外商投資企業(yè)的年度初檢工作總結(jié) 第6篇外商投資企業(yè)年檢工作總結(jié) 第7篇投資公司企業(yè)年終工作總結(jié)范文 第8篇領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)投資入股問題整治工作總結(jié)范文 第9篇工作總結(jié)《論風(fēng)險(xiǎn)投資與現(xiàn)代企業(yè)管理》之商規(guī)2 第10篇外商投資企業(yè)年度初檢工作小結(jié)-年終總結(jié)
【第1篇 個(gè)人工作總結(jié)《論風(fēng)險(xiǎn)投資與現(xiàn)代企業(yè)管理》前言
1999年我爭取到了回國的機(jī)會(huì),作為日方的首席代表來經(jīng)營和管理日方駐華的金融企業(yè)。我到任后認(rèn)真研究了我前任(一位日本金融博士)在華的失敗經(jīng)驗(yàn),我用了3年多的時(shí)間調(diào)整公司的管理,使公司在客戶(我們的客戶群主要來自希望對(duì)華投資的日本風(fēng)險(xiǎn)投資公司)建立了良好的信譽(yù)。同時(shí)也讓我有更多的機(jī)會(huì)研究中國企業(yè)(尤其是中小企業(yè)和私企),使我更加清晰的看到中國本土企業(yè)與國際市場的差別,也更加明白中國企業(yè)如何完善自己才能在國際市場站穩(wěn)和發(fā)展與壯大。
世界上的商業(yè)模式主要有四種,猶太人模式、中國人模式、美國人教會(huì)模式和日本人模式。不同的商業(yè)模式實(shí)質(zhì)上是不同價(jià)值觀驅(qū)策下的行為結(jié)果,不同的商業(yè)模式?jīng)Q定了不同的態(tài)度和方法。
1、猶太人模式:猶太人不得已而散居世界各地,缺乏民族母體的保護(hù)支持,一切只能靠自己,所以煉就了超強(qiáng)的獨(dú)立生存發(fā)展能力,形成了以財(cái)富為核心的價(jià)值觀(財(cái)富是通用生存發(fā)展資源,具有完全充分的可交換性,最適宜居無定所者),在猶太人眼中,只要價(jià)格合適,一切皆可交換,所以,他們對(duì)待企業(yè)的態(tài)度非常開放自由。企業(yè)是商品(財(cái)富)生產(chǎn)工具,企業(yè)本身又是商品(財(cái)富),所以,交換就成為價(jià)值重心。
2、中國人模式:中國人因?yàn)閹浊曜匀唤?jīng)濟(jì)社會(huì)生活,習(xí)慣于封閉與自我體驗(yàn),同樣煉就了超強(qiáng)的獨(dú)立生存發(fā)展能力,但卻形成了不同的以“業(yè)”為核心的價(jià)值觀,在中國人眼中,企業(yè)就是自己希望的基礎(chǔ)和象征,是不可以輕易交換失去的。所以,在不失去精神堡壘前提下的交換成為重心。
3、美國人教會(huì)模式:美國人因?yàn)樽约簺]有歷史,所以一切源于創(chuàng)造,創(chuàng)新既是他們的無奈,也是他們的選擇,所以他們對(duì)企業(yè)的基本態(tài)度與猶太人基本上是一樣的。只不過更重視個(gè)人主義與社會(huì)的聯(lián)系。
4、日本人模式:日本人身處狹窄島國,自然資源貧瘠,有效控制與運(yùn)用資源無疑早已經(jīng)成為他們的基本價(jià)值觀,所以規(guī)范即是他們的無奈也是他們的選擇,其對(duì)待企業(yè)的基本態(tài)度,與中國人大抵相同,但更注重團(tuán)體力量。
這四種模式,內(nèi)含不同的價(jià)值觀,對(duì)應(yīng)到對(duì)企業(yè)的基本認(rèn)識(shí)和態(tài)度,實(shí)際上可以表述為:開放態(tài)度(猶太人)、次開放態(tài)度(美國人)、封閉態(tài)度(中國人)和次封閉態(tài)度(日本人)。
開放態(tài)度(猶太人)、次開放態(tài)度(美國人)的理念就是任何行為都是商業(yè),利潤就是一切,為了利益什么都可以買賣,所以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、小吃大、弱吞強(qiáng)的事例可謂比比皆是。交易或委托經(jīng)營管理的雙方只需要對(duì)企業(yè)的價(jià)值性進(jìn)行簡單的判斷,即可有效進(jìn)行,因?yàn)樵谒麄冄劾?,這只是商業(yè)活動(dòng)而已。
封閉態(tài)度(中國人)和次封閉態(tài)度(日本人)的企業(yè),交易和委托經(jīng)營管理則更多的還是屬于無奈范疇內(nèi)的事情,只能出現(xiàn)大吃小、強(qiáng)吞弱的情況。人們普遍適用的是最佳原則。也就是說在企業(yè)面臨被交易或委托經(jīng)營管理時(shí),雙方不僅要對(duì)企業(yè)的價(jià)值性進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)和判斷,還要對(duì)關(guān)聯(lián)存在和影響進(jìn)行充分評(píng)估,因?yàn)樵谒麄冄劾铮@已經(jīng)不是局限于商業(yè)范疇的事了,而是關(guān)乎事業(yè)的傳承與發(fā)揚(yáng)光大的神圣。
中國目前還處在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的初級(jí)階段,中國的企業(yè)也還處在從小工作坊式的流水作業(yè)向品牌化的集團(tuán)購買模式轉(zhuǎn)化期,在這一漫長的社會(huì)轉(zhuǎn)型期,一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變會(huì)決定這個(gè)企業(yè)在中國所屬行業(yè)的地位和利益,同時(shí),也決定該企業(yè)走向國際市場后的所屬地位和利益。
【第2篇 投資公司企業(yè)年終總結(jié)
三年來,松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止2023年第二季度,我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔(dān)保70家,擔(dān)保金額3億元。
公司注冊資本總金額9900萬元,擴(kuò)資增股5100萬元,后續(xù)儲(chǔ)備資金2700萬元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。 公司在發(fā)展的同時(shí),不忘回饋社會(huì),支付用于幫扶助困13.8萬元。
松銀擔(dān)保十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問題,并互之于體現(xiàn)效益,以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè),審視和卓識(shí)了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健,敢拼會(huì)贏的經(jīng)營經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會(huì)、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營者。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,利益捆綁、實(shí)力疊加,發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎(chǔ)上:
今年,我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)的督促下,朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,行業(yè)自律,有序競爭的方向邁進(jìn)。著實(shí)、更加有效地改善服務(wù)理念和意識(shí)為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。
一、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺(tái),促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏。
近期來,松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。2023年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下,一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè),初步計(jì)劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)
(二、三級(jí))地塊35畝,籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,建立永久性綜合服務(wù)平臺(tái),竭力打造降低融資成本,促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模。
二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評(píng)級(jí)工作為契機(jī),通過規(guī)范和完善將級(jí)別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會(huì)制度。和邀請專家、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢,探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限機(jī)制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作。
目前,國際金融危機(jī)對(duì)相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深。尤其是對(duì)市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊。可抵押資產(chǎn)有所縮水,財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時(shí)期,主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通,達(dá)成共識(shí),精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過“銀—保—企”三方合作,才能共克時(shí)艱。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見》精神,通過擔(dān)保公司甄別,擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng),依法經(jīng)營、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)較之健全、誠實(shí)守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對(duì)象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
另一方面,我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí),要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,并針對(duì)主管部門和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管理水平,在支持企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。
三、持續(xù)改善對(duì)中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。
在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí),需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程,配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的形勢下,擔(dān)保公司要樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施,要讀懂、讀細(xì)、抓實(shí)、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對(duì)基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,利用授信、開證、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段,進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,并做好對(duì)中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財(cái)服務(wù)。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作,探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測制度,及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。
【第3篇 個(gè)人工作總結(jié)《論風(fēng)險(xiǎn)投資與現(xiàn)代企業(yè)管理》之目錄
目 錄
1、前言…………………………………………………………………………………………
2、國際二十二條商規(guī)(商業(yè)性的)………………………
3、中國二十二條商規(guī)(人文性的)………………………
4、權(quán)利管理……………………………………………………………………………
5、物本管理…………………………………………………………………………
6、人際管理……………………………………………………………………………
7、績效管理……………………………………………………………………………
8、文化管理……………………………………………………………………………
9、動(dòng)機(jī)管理…………………………………………………………………………
10、潛規(guī)則管理……………………………………………………………………
12、72法則應(yīng)用…………………………………………………………………
13、初創(chuàng)企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法…………………………………
14、企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)……………………………………………………………
15、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估………………………………………………
16、風(fēng)險(xiǎn)投資評(píng)估方法………………………………………………
17、風(fēng)險(xiǎn)投資的財(cái)務(wù)計(jì)算………………………………………
18、ci戰(zhàn)略……………………………………………………………………………………
19、顧客價(jià)值分析…………………………………………………………
20、中國短命企業(yè)的十大病癥…………………………
21、十步建立強(qiáng)勢品牌………………………………………………
【第4篇 工作總結(jié)《論風(fēng)險(xiǎn)投資與現(xiàn)代企業(yè)管理》商規(guī)1
國際二十二條商規(guī)(經(jīng)濟(jì)性的)
一、市場領(lǐng)袖法則:在市場中最為本質(zhì)一點(diǎn)就是創(chuàng)造某一個(gè)類別市場,使得自己能夠在該類別的市場中成為第一。這就是市場中的領(lǐng)袖法則。ibm公司是世界上第一個(gè)走向市場的計(jì)算機(jī)品牌,他的全球市場占有率在70%左右。
二、市場類別法則:如你不是第一個(gè)進(jìn)入某一個(gè)類別市場的不要放棄。在該市場中創(chuàng)造出一個(gè)新的類別的市場,使得你成為該類別的領(lǐng)袖就行了。比爾蓋茨從ibm公司出來,打破了傳統(tǒng)的ibm操作系統(tǒng),創(chuàng)建出microsoft(微軟公司)的新視窗系統(tǒng)(windows),從而成為該領(lǐng)域的世界霸主。
三、市場頭腦法則:在人們頭腦中占據(jù)第一要比在市場中成為第一要有效的多。人們一旦對(duì)你形成了一種印象是很難改變的。大家想到飲料產(chǎn)品時(shí),首先想到cocacola(可口可樂),雖然cocacola不是第一個(gè)進(jìn)入市場的飲料產(chǎn)品,但它是第一個(gè)在人們頭腦中形成印象的飲料產(chǎn)品。他的全球市場占有率在70%以上。
如果你希望改變?nèi)藗冾^腦中印象,就必須有摧枯拉朽、秋風(fēng)掃落葉般的手段,建立新的印象(就象新中國建國初期共產(chǎn)黨采用的三反、五反策略一樣)。
四、市場感知法則:市場不是產(chǎn)品的戰(zhàn)爭,而是感知的戰(zhàn)爭。市場沒有最優(yōu)的產(chǎn)品,優(yōu)劣與否是相對(duì)的,不是絕對(duì)的。故市場是感知的戰(zhàn)爭,而非產(chǎn)品。
五、市場焦點(diǎn)法則:如果一個(gè)公司能夠找到一個(gè)詞匯就能夠深深地植根于人們的頭腦中,那么這個(gè)公司就可能非常成功。這就是焦點(diǎn)法則。
六、市場排他法則:當(dāng)你的競爭者已經(jīng)擁有一個(gè)詞匯時(shí),你企圖擁有同一個(gè)詞匯或類似的詞匯作為自己的焦點(diǎn)時(shí),最終會(huì)導(dǎo)致你徹底的失敗。一旦人們頭腦中已經(jīng)形成一種思想,是很難改變的。這就是市場排他法則。
七、市場階梯法則:如果不能在市場上占據(jù)第一的位置,并不意味著最終的失敗。在人們做出購買決定時(shí),頭腦中總有一個(gè)產(chǎn)品次序。對(duì)于每一個(gè)類型市場,人們心目中總有一個(gè)梯子對(duì)該市場中各產(chǎn)品進(jìn)行排序,每一個(gè)梯階都一個(gè)品牌。你的產(chǎn)品策略需要與你在該類型市場的階梯中的位置相對(duì)應(yīng),這就是階梯法則。人們對(duì)階梯的排序不會(huì)超過7個(gè),7個(gè)以上的階梯產(chǎn)品就會(huì)在人們的頭腦中產(chǎn)生模糊認(rèn)識(shí)。
八、市場二元法則:在一個(gè)新的市場類別出現(xiàn)的初期,對(duì)應(yīng)的階梯上可能有很多梯階,也會(huì)有很多的品牌。但從長遠(yuǎn)來看,最終該階梯上將只有兩個(gè)梯階。對(duì)于你制定近期或者中期市場戰(zhàn)略來說是非常有益的。
九、市場對(duì)立法則:無論再強(qiáng)大也有自己的弱點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到市場領(lǐng)袖的優(yōu)勢和弱勢,并將對(duì)方弱勢轉(zhuǎn)化為自己優(yōu)勢,以此與領(lǐng)袖品牌相抗衡。排名第二產(chǎn)品在市場策略上決不能膽小,而應(yīng)針對(duì)第一品牌采取策略。否則你將變得易于攻擊,這些攻擊將不僅是來自第一品牌,還來自后面梯階的諸多品牌。
十、市場細(xì)分法則:整個(gè)市場可以被看做一個(gè)不斷擴(kuò)張的不同類型的市場組成的海洋。剛剛開始時(shí)一個(gè)市場只有一個(gè)類型,隨著市場的不斷細(xì)分,每一個(gè)市場類型都是相對(duì)獨(dú)立的、不同的,也有自己的市場領(lǐng)袖,常常這個(gè)領(lǐng)袖與初始時(shí)的市場領(lǐng)袖不同。
十一、市場遠(yuǎn)景法則:許多市場趨勢表現(xiàn)出長遠(yuǎn)的影響往往與短期的效應(yīng)極為不一致。市場的遠(yuǎn)景法則看起來可能很簡單,但是永遠(yuǎn)記住:市場不是一個(gè)業(yè)余者的游戲。當(dāng)你因?yàn)槎唐谛?yīng)而興奮時(shí),請注意,你的做法將導(dǎo)致長期效應(yīng)的陰影正逐漸擴(kuò)散。就像流行歌曲一樣,人們認(rèn)識(shí)它很快,但忘記它也非???。
十二、市場擴(kuò)展法則:在所有的市場法則中,最容易違反的法則就是這個(gè)擴(kuò)展法則。因?yàn)閿U(kuò)展法則的作用是最不易察覺的,連續(xù)而不會(huì)被注意的。當(dāng)一個(gè)企業(yè)試圖向所有顧客提供所有可能的商品時(shí),就會(huì)陷入困境。這就是市場擴(kuò)展法則。曾經(jīng)“三九集團(tuán)”非常成功,在成功的基礎(chǔ)上,“三九集團(tuán)”不斷擴(kuò)張產(chǎn)品和領(lǐng)域,在不斷擴(kuò)張過程中,企業(yè)自然就減少了大量的現(xiàn)金流,最后造成“三九集團(tuán)”倒閉的命運(yùn)。
【第5篇 外商投資企業(yè)的年度初檢工作總結(jié)
外商投資企業(yè)的年度初檢工作總結(jié)
今年是為更好地方便和服務(wù)企業(yè),試行外商投資企業(yè)現(xiàn)場年檢的第一年,我局按照局的部署,依據(jù)《企業(yè)年度檢驗(yàn)辦法》及有關(guān)外商投資企業(yè)登記管理法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本局的實(shí)際,開展外商投資企業(yè)初檢和年檢前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,較好地完成工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:
一、外商投資企業(yè)初檢情況
我市應(yīng)參檢外商投資企業(yè) 戶,分支機(jī)構(gòu) 戶,截至 年 月 日,經(jīng)我局初檢上報(bào)參檢 戶,其中合資企業(yè) 戶,獨(dú)資企業(yè) 戶,合作企業(yè) 戶,分支機(jī)構(gòu) 戶。未參檢企業(yè) 戶,經(jīng)調(diào)查核實(shí)并與外經(jīng)部門協(xié)商確定上報(bào)擬吊銷企業(yè) 戶,暫保的企業(yè) 戶,通知其辦理注銷手續(xù)的 戶,初檢率為95%。
初檢的 戶法人企業(yè)中,投資總額為 萬美元,注冊資本 萬美元,其中:中方 萬美元,占注冊資本的 %;外方 萬美元,占注冊資本的96.96%。實(shí)際累計(jì)到資 萬美元,占注冊資本的40%。
已初檢的企業(yè)中,如:“_________有限公司”于 年 月登記注冊,但由于客觀原因至今外方股東尚未到資,導(dǎo)致企業(yè)廠房在建工程久拖無法完工投入生產(chǎn),公司處于兩難境地;“______有限公司”原計(jì)劃 年 月開工生產(chǎn),但外方資金、設(shè)備未到位,企業(yè)連廠房都尚未開始建設(shè);“______娛樂有限公司”屬三年未檢今年補(bǔ)檢,企業(yè)經(jīng)營狀況較差,基本處于停業(yè)狀態(tài);“______開發(fā)有限公司”設(shè)立近一年來尚未開展經(jīng)營活動(dòng),也未取得相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)證書。
二、主要做法
(一)高度重視,周密部署宣傳到位。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視外商投資企業(yè)的初檢工作,年初組織召開了年檢工作專題會(huì)議和專管人員座談會(huì),根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)年檢工作精神,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際對(duì)全局的年檢、初檢工作作了統(tǒng)一部署,任務(wù)分解、層層落實(shí)、責(zé)任到人。
(二)往年外商投資企業(yè)初檢領(lǐng)取報(bào)告書都是企業(yè)直接到市局領(lǐng)取,為進(jìn)一步落實(shí)轄區(qū)管理,加強(qiáng)企業(yè)與轄區(qū)工商分局的聯(lián)系,今年局將外資企業(yè)的名單和報(bào)告書下發(fā)到各分局,由他們分發(fā)到企業(yè),大大方便了邊遠(yuǎn)的外資企業(yè)。
(三)今年是_局服務(wù)企業(yè),試行現(xiàn)場聯(lián)合年檢的第一年,而局又是現(xiàn)場聯(lián)合年檢的第一站,要求企業(yè)提交的資料較多,為確保企業(yè)提交資料齊全,企業(yè)能順利通過年檢,我局將企業(yè)應(yīng)提交的資料打印成通知,隨同報(bào)告書一并發(fā)放給企業(yè)。同時(shí),為確保企業(yè)都能在安排的時(shí)間內(nèi)參加現(xiàn)場年檢,注冊股派兩位同志上門服務(wù),將報(bào)告書送達(dá)住所在城區(qū)的每一家企業(yè)。
(四)在開展現(xiàn)場年檢的同時(shí),外商投資企業(yè)現(xiàn)場年檢工作會(huì)議在我局召開,為確保會(huì)議如期召開,注冊股抽調(diào)專人與局辦公室密切配合,做好會(huì)議召開前的'各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(五)年檢期間為外資企業(yè)提供有關(guān)的法律、法規(guī)咨詢,現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)年檢資料,如“______有限公司”是新設(shè)立的企業(yè),經(jīng)辦人員未辦理過年檢手續(xù),我局工作人員幫助查找資料,逐項(xiàng)指導(dǎo)其填寫《聯(lián)合年檢報(bào)告書》。
(六)按照檔案管理要求,完成了年檢資料的歸檔工作,并及時(shí)將登記、年檢資料移交給各轄區(qū)工商分局,為加強(qiáng)外資企業(yè)監(jiān)管提供了依據(jù)。
(七)加強(qiáng)了與有關(guān)部門的密切配合,年檢工作得到了當(dāng)?shù)赝饨?jīng)、財(cái)政部門的大力支持。
三、存在的問題
1、企業(yè)經(jīng)營狀況普遍不好,隨著內(nèi)資企業(yè)市場準(zhǔn)入條件的放寬和各項(xiàng)優(yōu)惠政策的出臺(tái),給市場主體創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,外商投資企業(yè)已無明顯優(yōu)勢可言,在競爭中將會(huì)有相當(dāng)部分企業(yè)難以生存。
2、企業(yè)未按規(guī)定繳資,到資率僅占注冊資本的28.1%,如:“有限公司”等18家企業(yè)已到繳資期限尚未繳資,其他企業(yè)雖有繳資,但也不同程度未繳足。
3、新設(shè)立的企業(yè),未先驗(yàn)資而匆忙將資金投入廠房建設(shè)和設(shè)備購置,導(dǎo)致驗(yàn)資部門無法出具驗(yàn)資報(bào)告,也是企業(yè)未能按期繳資的重要原因。
四、下一階段工作計(jì)劃
1、針對(duì)企業(yè)未按期繳資現(xiàn)象,將督促企業(yè)繳資作為工作的重點(diǎn),廣泛開展調(diào)查研究,并將情況及時(shí)報(bào)告_局。
2、為外商投資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),按照企業(yè)的要求,開展外商投資企業(yè)登記代理工作。
3、加強(qiáng)外商投資企業(yè)監(jiān)管,監(jiān)督企業(yè)按照登記事項(xiàng)從事經(jīng)營活動(dòng),特別要加強(qiáng)對(duì)未參檢企業(yè)的監(jiān)督管理,防止企業(yè)不具備經(jīng)營資格仍從事經(jīng)營活動(dòng)。
4、配合工商分局做好新設(shè)立外商投資企業(yè)回訪工作,逐步規(guī)范外商投資企業(yè)的轄區(qū)管理。
5、進(jìn)一步完善外商投資企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口,開展外商投資企業(yè)信用資料征集工作,逐步建立外商投資企業(yè)信用體系。
【第6篇 外商投資企業(yè)年檢工作總結(jié)
外商投資企業(yè)年檢工作總結(jié)范文
按照商務(wù)部、財(cái)政部、稅務(wù)總局、工商總局、國家統(tǒng)計(jì)局、國家外匯局《關(guān)于開展20__年外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的通知》(商資函[20__]101號(hào))文件精神,以及省外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展20__年__省外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的通知》要求,我市于20__年3月1日至6月30日對(duì)20__年12月31日前登記注冊的外商投資企業(yè)進(jìn)行了年度檢驗(yàn)。4月19日至4月30日聯(lián)合年檢各部門集中為企業(yè)辦理年檢手續(xù)。現(xiàn)將年檢情況總結(jié)如下:
一、年檢基本情況
(一)參檢情況
1、截止20__年12月31日,我市登記注冊的外商投資企業(yè)47戶,應(yīng)參加年檢47戶,實(shí)際參加年檢40戶,各部門全部通過年檢39戶,通過率97.50%,年檢率85.10%。
2、未參檢企業(yè)原因
一是企業(yè)出資未到位,申請延期年檢;二是部分企業(yè)打算終止經(jīng)營;三是部分企業(yè)名存實(shí)亡,擬進(jìn)行注銷,沒有辦理注銷登記手續(xù);四是部分企業(yè)外方資本金長期不能到位,打算改為內(nèi)資企業(yè)。
3、注銷、擬吊銷、擬改內(nèi)資情況
注銷企業(yè)1戶、擬吊銷企業(yè)2戶、擬改內(nèi)資企業(yè)4戶。
(二)企業(yè)類型情況
在參檢企業(yè)中,合資企業(yè)20家;獨(dú)資企業(yè)17家;合作企業(yè)2家;外資企業(yè)投產(chǎn)開業(yè)的39家。
二、年檢主要做法
(一)精心籌備,周密安排
一是組織科內(nèi)同志認(rèn)真學(xué)習(xí)商務(wù)部、省廳下發(fā)的關(guān)于年檢的通知精神及需要注意的事項(xiàng)。制發(fā)《20__年度年檢工作方案》,確定年檢檢查的重點(diǎn)和審查內(nèi)容;
二是在“邵陽招商網(wǎng)”發(fā)布年檢公告,為企業(yè)下載提供方便;
三是制作參檢企業(yè)花名冊,逐一電話告知企業(yè)參檢時(shí)間和注意事項(xiàng);
四是在政務(wù)中心商務(wù)窗口設(shè)立年檢,并把涉及到年檢的各個(gè)單位統(tǒng)一集中管理設(shè)立窗口,做好指示牌,指派專人負(fù)責(zé),隨時(shí)解答企業(yè)疑難問題。年檢期間共接到125余次;
五是積極與政務(wù)中心密切聯(lián)系,保障年檢系統(tǒng)順利鏈接辦理審批手續(xù)。
(二)發(fā)揮服務(wù)職能,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題
一是年檢受理窗口工作人員嚴(yán)格審查,耐心解答,對(duì)涉及其它單位業(yè)務(wù)內(nèi)容,工作人員也都能主動(dòng)協(xié)調(diào),積極為企業(yè)排憂解難;
二是針對(duì)企業(yè)具體年檢人員更換的實(shí)際情況,我們組織開展網(wǎng)上年檢培訓(xùn),幫助企業(yè)熟悉操作程序和方法,提高企業(yè)年檢通過率;
三是設(shè)置企業(yè)年檢專用微機(jī)一臺(tái),對(duì)一些企業(yè)因網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障,年檢材料無法下載,工作人員現(xiàn)場幫助企業(yè)打印年檢材料,減少企業(yè)往返次數(shù)。年檢期間,共幫助企業(yè)提交網(wǎng)上年檢材料6份,為企業(yè)打印年檢報(bào)告書10份;
四是認(rèn)真落實(shí)相關(guān)政策,幫助企業(yè)順利度過難關(guān)。五是采取集中年檢辦法。這樣既方便了企業(yè),又提高了年檢效率,受到企業(yè)的好評(píng)。
(三)嚴(yán)格審查材料,確保年檢工作質(zhì)量
一是嚴(yán)把網(wǎng)上初審關(guān),對(duì)各類數(shù)據(jù)全面核對(duì)。主要對(duì)企業(yè)提交網(wǎng)上年檢材料和數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),對(duì)于數(shù)據(jù)不一致的,與紙質(zhì)檔案進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)企業(yè)數(shù)據(jù)有誤時(shí),及時(shí)和企業(yè)溝通,督促企業(yè)重新提交網(wǎng)上年檢材料;
二是嚴(yán)把企業(yè)年檢材料審核關(guān)。主要審查企業(yè)提交年檢材料是否齊全,內(nèi)容是否真實(shí)有效,企業(yè)前置許可要件是否合法、有效。
三是嚴(yán)把年檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)關(guān),確保數(shù)據(jù)詳實(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)于通過年檢的企業(yè)各類數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確錄入軟件,確保年檢數(shù)據(jù)詳實(shí)、準(zhǔn)確。
(四)以年檢為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為
一是在出資管理的審查上,加大對(duì)注冊資本到位情況的監(jiān)管力度。對(duì)沒有按合同、章程和法律、法規(guī)要求如期出資,但還有出資愿望的企業(yè),在提出申請后,經(jīng)主管局長批復(fù)給予年檢通過,但必須在批復(fù)規(guī)定的期限內(nèi)出資;對(duì)已投入大部分資金、其余部分到位困難的.企業(yè),建議其辦理減資變更手續(xù),然后予以通過年檢;對(duì)外方資金長期不到位的企業(yè),建議改為內(nèi)資企業(yè)。
二是在經(jīng)營條件的審查上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)前置審批項(xiàng)目的審查。對(duì)關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全的食品、化工等行業(yè),前置許可到期或?qū)⒁狡诘男l(wèi)生許可證、消防許可證和房地產(chǎn)開發(fā)、建筑業(yè)資質(zhì)證等,予以提示;
三是建立年檢臺(tái)帳,提高工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。對(duì)未按時(shí)參加年檢,未按期繳納注冊資本等企業(yè)建立專門臺(tái)帳,隨時(shí)掌握企業(yè)情況、及時(shí)發(fā)出通知。
三、年檢存在的問題
一是企業(yè)負(fù)責(zé)年檢人員不熟悉年檢相關(guān)業(yè)務(wù),人員流動(dòng)性較大,給年檢工作帶來一定的困難;
二是企業(yè)在年檢過程中,80%以上的參檢企業(yè)選擇在年檢期將要結(jié)束才來參加年檢,給年檢工作帶來的沉重的壓力。
四、下步工作
(一)做好對(duì)未參檢企業(yè)的補(bǔ)檢工作
一是在“邵陽招商網(wǎng)”發(fā)布今年年檢通過的企業(yè)名單,對(duì)未參檢企業(yè)進(jìn)行限期催辦補(bǔ)檢;
二是電話通知未參檢企業(yè)及時(shí)補(bǔ)檢,對(duì)有特殊原因不能來年檢的企業(yè)提供上門年檢服務(wù);
三是與聯(lián)合年檢各部門密切配合、相互溝通、共同催檢。
(二)開展企業(yè)走訪調(diào)研活動(dòng),幫扶企業(yè)度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)難關(guān)
一是對(duì)全市外資企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研。
二是針對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的經(jīng)營困難、不能按期出資、未正常開業(yè)等現(xiàn)象進(jìn)行幫扶,允許企業(yè)延期出資、延期開業(yè),對(duì)于需要融資的企業(yè),提供法律法規(guī)、政策咨詢服務(wù)。
三是對(duì)于新設(shè)立的外資企業(yè)開辟綠色通道,為企業(yè)的投資興建提供上門服務(wù)。
(三)建立外資服務(wù)網(wǎng)頁,拓寬服務(wù)渠道
廣開服務(wù)渠道,在“邵陽招商網(wǎng)”上設(shè)立外資服務(wù)網(wǎng)頁,深化政務(wù)公開內(nèi)容,為外資企業(yè)提供登記指南、注冊樣表下載、政策法規(guī)等服務(wù)項(xiàng)目。
【第7篇 投資公司企業(yè)年終工作總結(jié)范文
三年來,松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止____年第二季度,我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔(dān)保70家,擔(dān)保金額3億元。
公司注冊資本總金額9900萬元,擴(kuò)資增股5100萬元,后續(xù)儲(chǔ)備資金2700萬元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。 公司在發(fā)展的同時(shí),不忘回饋社會(huì),支付用于幫扶助困13.8萬元。
松銀擔(dān)保十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問題,并互之于體現(xiàn)效益,以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè),審視和卓識(shí)了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健,敢拼會(huì)贏的經(jīng)營經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會(huì)、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營者。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,利益捆綁、實(shí)力疊加,發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎(chǔ)上:
今年,我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)的督促下,朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,行業(yè)自律,有序競爭的方向邁進(jìn)。著實(shí)、更加有效地改善服務(wù)理念和意識(shí)為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。
一、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺(tái),促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏。
近期來,松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。____年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下,一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè),初步計(jì)劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)
(二、三級(jí))地塊35畝,籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,建立永久性綜合服務(wù)平臺(tái),竭力打造降低融資成本,促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模。
二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評(píng)級(jí)工作為契機(jī),通過規(guī)范和完善將級(jí)別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會(huì)制度。和邀請專家、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢,探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限機(jī)制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作。
目前,國際金融危機(jī)對(duì)相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深。尤其是對(duì)市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊??傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水,財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時(shí)期,主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通,達(dá)成共識(shí),精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過“銀—?!蟆比胶献?,才能共克時(shí)艱。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見》精神,通過擔(dān)保公司甄別,擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng),依法經(jīng)營、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)較之健全、誠實(shí)守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對(duì)象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
另一方面,我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí),要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,并針對(duì)主管部門和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管理水平,在支持企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。
三、持續(xù)改善對(duì)中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。
在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí),需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程,配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的形勢下,擔(dān)保公司要樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施,要讀懂、讀細(xì)、抓實(shí)、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對(duì)基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,利用授信、開證、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段,進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,并做好對(duì)中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財(cái)服務(wù)。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作,探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測制度,及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。
【第8篇 領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)投資入股問題整治工作總結(jié)范文
根據(jù)中共__縣紀(jì)委、__縣監(jiān)察局下發(fā)的《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部投資經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股突出問題專項(xiàng)整治工作方案的通知》文件精神,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,實(shí)行“一把手”親自抓,采取措施,嚴(yán)格按照文件要求認(rèn)真抓好落實(shí),確保了專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。經(jīng)對(duì)照自查自糾登記表、單位內(nèi)部公示、接受群眾監(jiān)督、組織認(rèn)真核實(shí),我局無一例違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股的情況?,F(xiàn)將工作開展以來的情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。
文件下發(fā)后,陳局長同志立即主持召開了專項(xiàng)治理工作會(huì)議,迅速將文件精神傳達(dá)到全體干部職工,通過學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等文件,開展專題討論會(huì)等形式,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,對(duì)廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步筑牢思想道德防線、廉潔從政、勤政為民、高效服務(wù)具有重要意義。
二、狠抓落實(shí),確保實(shí)效。
一是認(rèn)真做好自查自糾。我局按照專項(xiàng)整治活動(dòng)安排,進(jìn)行了自查自糾。我局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部6人,一般干部職工5人,共11人,根據(jù)客觀事實(shí)填寫了《自查自糾登記表》、《承諾書》,由辦公室統(tǒng)一匯總上報(bào)縣專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。經(jīng)查我局全體干部職工無一例違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股行為。
二是廣開言路,掌握一手資料。主要采取開座談會(huì)、“一對(duì)一”個(gè)別談話等多種形式,廣泛收集情況。從干部群眾反映的情況看,我局領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員都能自覺執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,如實(shí)向組織匯報(bào)情況,無虛假、不報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股的情況。
三是按照專項(xiàng)治理的要求進(jìn)一步完善制度。我局及時(shí)建立健全防止領(lǐng)導(dǎo)干部投資經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股問題的長效機(jī)制,確保了專項(xiàng)治理的各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處,貫徹到每個(gè)黨員干部個(gè)人和全會(huì)各項(xiàng)工作實(shí)際中。
【第9篇 工作總結(jié)《論風(fēng)險(xiǎn)投資與現(xiàn)代企業(yè)管理》之商規(guī)2
中國二十二條商規(guī)(中國人文性的)
一、堅(jiān)持看cctv―1新聞聯(lián)播:如果你是一個(gè)優(yōu)秀的商人,你可以沒時(shí)間看“財(cái)經(jīng)報(bào)道”,也可以懶得看“焦點(diǎn)訪談”,甚至你都可以不去管什么911事件、陳水扁的表演;那么建議堅(jiān)持看“中央新聞聯(lián)播”;或者每天看《人民日報(bào)》。因?yàn)橐氚盐战?jīng)濟(jì)局,必須關(guān)注政治局。
二、不要輕易相信合約或合同:合約或合同都是騙人的,哪怕合約或合同讓你的律師看過了,公證處公證了都不要輕易相信,甚至當(dāng)你客戶把錢已經(jīng)匯入你指定賬戶以后你都必須確認(rèn)這筆錢你能不能拿。無論對(duì)方是誰,你都要考慮該合約或合同是否有相互利益的牽扯,哪怕那是你交了十年的朋友甚至是和你上了床的女人都必須如此。
三、你自己必須守信,一諾千斤,但對(duì)不守信的人例外:你確認(rèn)你一定能夠做到的事情你才可以承諾(哪怕是一些小事情),但不要夸大其辭。你如果想做個(gè)商人,那么你必須樹立自己的信譽(yù)。雖然你可以不在乎外界對(duì)你的爭議甚至你也可以制造爭議但你不能失去信譽(yù),否則你就不是一個(gè)商人而是一個(gè)騙子。而你的涵養(yǎng)則體現(xiàn)在對(duì)待對(duì)方不守時(shí)不守承諾的態(tài)度與包容等方面。而一旦當(dāng)你確認(rèn)對(duì)方是在為了利益而一再欺騙你,那么你對(duì)對(duì)方做出的一切行為都不過分,甚至你可以將計(jì)就計(jì),反過來給他畫一個(gè)餅充饑。
四、你能贏得起但你可能輸不起的生意最好不做:做任何生意之前,你都必須認(rèn)真考慮清楚:如果你輸了,那么你是否輸?shù)闷?,輸不起的事情你最好別做??紤]輸?shù)姆秶鷷r(shí)你也不要只考慮錢財(cái)方面,作為商人有些東西你永遠(yuǎn)都輸不起,包括你愛的女人、你的家人、你的江湖地位、由其是你的信譽(yù)等(信譽(yù)等同于商人的生命)。
五、不要先期投入太多,給自己留夠底牌:不要把自己手里所有的牌全部亮出來,因?yàn)榕凭蛛S時(shí)會(huì)中途停止,而對(duì)方也隨時(shí)會(huì)出新的牌,不到最后關(guān)鍵時(shí)刻最好不要亮出你手里最有分量的牌,最后的贏家才是真正的贏家。
六、商人有所為也有所不為:不要因?yàn)槔麧櫳倬筒蝗プ?也不要因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)小就去做。在中國違法的事情有時(shí)可以做,但違背道義的事情堅(jiān)決不能做;否則,你將失去的不僅僅是金錢、名譽(yù)、地位。
七、慎重選擇合作伙伴:無論是團(tuán)隊(duì),還是個(gè)人,很多時(shí)候我們都渴望有能夠和我們一起聯(lián)手打天下的黃金搭檔,但親密戰(zhàn)友是一定要慎重慎重再慎重的選擇,慎重是對(duì)彼此而言并非只針對(duì)單方。
八、千萬不要在你的團(tuán)隊(duì)里有你家庭成員的影子(除非你經(jīng)營的是家族式企業(yè)):在你的團(tuán)隊(duì)里無論是你老婆還是你父母,都不可以在以你為核心的商業(yè)團(tuán)隊(duì)里插手太多,因?yàn)橐阅銥楹诵闹坏膱F(tuán)隊(duì)接受的是你,而不是你的家庭成員。在你團(tuán)隊(duì)(三人或三人以上)里的異性成員一旦與你上了床,那么你必須考慮讓對(duì)方立刻離開這個(gè)團(tuán)隊(duì),要么她(他)另謀高就,要么她(他)成為你的專職情人或者太太(老公),總之,她(他)已經(jīng)不能繼續(xù)留在這個(gè)團(tuán)隊(duì),所以在團(tuán)隊(duì)里不要隨便考慮和異性上床或者動(dòng)情。
九、不要和你有利益沖突的女人上床:無論誰會(huì)占誰的便宜,或者大家之間可以同時(shí)并行兩種關(guān)系,都不應(yīng)該與之上床,更無論這個(gè)女人有多性感、多煽情,這樣的女人包括與你有生意往來的女人,在你手下工作的女人或者是你手下與同事的家眷,甚至是管理著你的政府機(jī)構(gòu)、職能部門里的女公務(wù)員,原因是這樣女人可以讓你死了都不知道是怎么死的。
十、不要給你的女人講你的商業(yè)細(xì)節(jié):無論是你包的娼妓、二奶、還是你眾多情人之中的一個(gè)或者是你已經(jīng)結(jié)婚多年的妻子,你都應(yīng)該不和她們談你的商業(yè)細(xì)節(jié)。還有一個(gè)無須單列的商規(guī)就是千萬不要在夜總會(huì)歌廳等色情場所給小姐和應(yīng)招女郎等發(fā)名片,一定要記住!! ! 否則她們?nèi)浅龅穆闊?huì)給你帶來意想不到的惡果。
十一、你可以行賄但不要做污點(diǎn)證人到法庭去舉證:不管收受你賄賂的官員多么無恥,多么不夠意思,你只可以行賄而絕不可以去做污點(diǎn)證人到法庭舉證,哪怕你以后不做商人了。而如果是你主動(dòng)行賄,對(duì)方收受了而且也為你辦了事情(雖然事情辦得不理想),那你更不應(yīng)該由此來當(dāng)作能抓住對(duì)方小辮子的罪證要挾對(duì)方繼續(xù)為你頂風(fēng)開綠燈。無論對(duì)方是政府官員還是執(zhí)法人員還是銀行官員甚至辦事人員的,千萬不要單獨(dú)記小黑帳,而財(cái)務(wù)帳面上的處理也一定要不留痕跡。
【第10篇 外商投資企業(yè)年度初檢工作小結(jié)-年終總結(jié)
外商投資企業(yè)年度初檢工作小結(jié)-年終總結(jié)
今年是市局為更好地方便和服務(wù)企業(yè),試行外商投資企業(yè)現(xiàn)場年檢的第一年,我局按照市局的部署,依據(jù)《企業(yè)年度檢驗(yàn)辦法》及有關(guān)外商投資企業(yè)登記管理法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本局的實(shí)際,開展外商投資企業(yè)初檢和年檢前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,較好地完成工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:
一、外商投資企業(yè)初檢情況
我市應(yīng)參檢外商投資企業(yè)戶,分支機(jī)構(gòu)戶,截至年×月×日,經(jīng)我局初檢上報(bào)參檢戶,其中合資企業(yè)戶,獨(dú)資企業(yè)戶,合作企業(yè)戶,分支機(jī)構(gòu)戶。未參檢企業(yè)戶,經(jīng)調(diào)查核實(shí)并與外經(jīng)部門協(xié)商確定上報(bào)擬吊銷企業(yè)戶,暫保的企業(yè)戶,通知其辦理注銷手續(xù)的戶,初檢率為。
初檢的戶法人企業(yè)中,投資總額為萬美元,注冊資本萬美元,其中:中方萬美元,占注冊資本的;外方萬美元,占注冊資本的'。實(shí)際累計(jì)到資萬美元,占注冊資本的。
已初檢的企業(yè)中,如:“有限公司”于年月登記注冊,但由于客觀原因至今外方股東尚未到資,導(dǎo)致企業(yè)廠房在建工程久拖無法完工投入生產(chǎn),公司處于兩難境地;“有限公司”原計(jì)劃年月開工生產(chǎn),但外方資金、設(shè)備未到位,企業(yè)連廠房都尚未開始建設(shè);“娛樂有限公司”屬三年未檢今年補(bǔ)檢,企業(yè)經(jīng)營狀況較差,基本處于停業(yè)狀態(tài);“開發(fā)有限公司”設(shè)立近一年來尚未開展經(jīng)營活動(dòng),也未取得相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)證書。
二、主要做法
(一)高度重視,周密部署宣傳到位。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視外商投資企業(yè)的初檢工作,年初組織召開了年檢工作專題會(huì)議和專管人員座談會(huì),根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)年檢工作精神,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際對(duì)全局的年檢、初檢工作作了統(tǒng)一部署,任務(wù)分解、層層落實(shí)、責(zé)任到人。
(二)往年外商投資企業(yè)初檢領(lǐng)取報(bào)告書都是企業(yè)直接到市局領(lǐng)取,為進(jìn)一步落實(shí)轄區(qū)管理,加強(qiáng)企業(yè)與轄區(qū)工商分局的聯(lián)系,今年局將外資企業(yè)的名單和報(bào)告書下發(fā)到各分局,由他們分發(fā)到企業(yè),大大方便了邊遠(yuǎn)的外資企業(yè)。
(三)今年是市局服務(wù)企業(yè),試行現(xiàn)場聯(lián)合年檢的第一年,而局又是現(xiàn)場聯(lián)合年檢的第一站,要求企業(yè)提交的資料較多,為確保企業(yè)提交資料齊全,企業(yè)能順利通過年檢,我局將企業(yè)應(yīng)提交的資料打印成通知,隨同報(bào)告書一并發(fā)放給企業(yè)。同時(shí),為確保企業(yè)都能在安排的時(shí)間內(nèi)參加現(xiàn)場年檢,注冊股派兩位同志上門服務(wù),將報(bào)告書送達(dá)住所在城區(qū)的每一家企業(yè)。
(四)在開展現(xiàn)場年檢的同時(shí),市外商投資企業(yè)現(xiàn)場年檢工作會(huì)議在我局召開,為確保會(huì)議如期召開,注冊股抽調(diào)專人與局辦公室密切配合,做好會(huì)議召開前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(五)年檢期間為外資企業(yè)提供有關(guān)的法律、法規(guī)咨詢,現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)年檢資料,如“有限公司”是新設(shè)立的企業(yè),經(jīng)辦人員未辦理過年檢手續(xù),我局工作人員幫助查找資料,逐項(xiàng)指導(dǎo)其填寫《聯(lián)合年檢報(bào)告書》。
(六)按照檔案管理要求,完成了年檢資料的歸檔工作,并及時(shí)將登記、年檢資料移交給各轄區(qū)工商分局,為加強(qiáng)外資企業(yè)監(jiān)管提供了依據(jù)。
(七)加強(qiáng)了與有關(guān)部門的密切配合,年檢工作得到了當(dāng)?shù)赝饨?jīng)、財(cái)政部門的大力支持。
三、存在的問題
1、企業(yè)經(jīng)營狀況普遍不好,隨著內(nèi)資企業(yè)市場準(zhǔn)入條件的放寬和各項(xiàng)優(yōu)惠政策的出臺(tái),給市場主體創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,外商投資企業(yè)已無明顯優(yōu)勢可言,在競爭中將會(huì)有相當(dāng)部分企業(yè)難以生存。
2、企業(yè)未按規(guī)定繳資,到資率僅占注冊資本的,如:“有限公司”等家企業(yè)已到繳資期限尚未繳資,其他企業(yè)雖有繳資,但也不同程度未繳足。
3、新設(shè)立的企業(yè),未先驗(yàn)資而匆忙將資金投入廠房建設(shè)和設(shè)備購置,導(dǎo)致驗(yàn)資部門無法出具驗(yàn)資報(bào)告,也是企業(yè)未能按期繳資的重要原因。
四、下一階段工作計(jì)劃
1、針對(duì)企業(yè)未按期繳資現(xiàn)象,將督促企業(yè)繳資作為工作的重點(diǎn),廣泛開展調(diào)查研究,并將情況及時(shí)報(bào)告市局。
2、為外商投資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),按照企業(yè)的要求,開展外商投資企業(yè)登記代理工作。
3、加強(qiáng)外商投資企業(yè)監(jiān)管,監(jiān)督企業(yè)按照登記事項(xiàng)從事經(jīng)營活動(dòng),特別要加強(qiáng)對(duì)未參檢企業(yè)的監(jiān)督管理,防止企業(yè)不具備經(jīng)營資格仍從事經(jīng)營活動(dòng)。
4、配合工商分局做好新設(shè)立外商投資企業(yè)回訪工作,逐步規(guī)范外商投資企業(yè)的轄區(qū)管理。
5、進(jìn)一步完善外商投資企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口,開展外商投資企業(yè)信用資料征集工作,逐步建立外商投資企業(yè)信用體系。