綜合業(yè)務(wù)工作總結(jié)（七篇）

【第1篇 市地方稅務(wù)局開發(fā)區(qū)分局綜合業(yè)務(wù)科2023年工作總結(jié)

一、以組織收入為中心，強(qiáng)化稅源監(jiān)控管理，全面完成了稅收任務(wù)。

今年，我們?cè)诼鋵?shí)下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策、營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)提高以及重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目減少等不利因素影響下，克服重重困難，千方百計(jì)挖潛堵漏，開源拓收，共組織入庫(kù)地方各稅萬元，占市地稅局下達(dá)的年度計(jì)劃任務(wù)的%，占開發(fā)區(qū)管委會(huì)下達(dá)的年度計(jì)劃任務(wù)的%，比去年同期增收萬元，增長(zhǎng)%。我們主要是采取了以下舉措：

㈠落實(shí)了收入責(zé)任制。年初，我們組織各稅務(wù)所對(duì)轄區(qū)內(nèi)稅源狀況進(jìn)行了調(diào)查，并結(jié)合全市稅源普查工作，對(duì)組織收入的有利和不利因素進(jìn)行了全面估價(jià)。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際科學(xué)合理地將計(jì)劃任務(wù)及時(shí)分配到所，嚴(yán)格考核，均衡入庫(kù)，實(shí)行收入任務(wù)一票否決制，將收入任務(wù)與工資、獎(jiǎng)金、年度評(píng)先掛鉤，沒有完成任務(wù)的單位和個(gè)人一律取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

㈡深化了匯算清繳工作。我們以規(guī)范納稅人自行匯繳申報(bào)為著眼點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)總局的《匯算清繳管理辦法》，重點(diǎn)嚴(yán)把了“五關(guān)”，即受理審核關(guān)、賬務(wù)調(diào)整關(guān)、違章處罰關(guān)、檢查結(jié)算關(guān)和稅款入庫(kù)關(guān)。繼續(xù)狠抓了“二賬二單”制度的貫徹執(zhí)行。在受理審核階段，實(shí)行專管員、業(yè)務(wù)所長(zhǎng)和分局“三級(jí)”把關(guān)，確保自行申報(bào)質(zhì)量；對(duì)檢查結(jié)算中發(fā)現(xiàn)的重大疑難案件，我們及時(shí)組織稅政、征管、法規(guī)等科室進(jìn)行認(rèn)真研究，確保了檢查的質(zhì)量。通過不斷規(guī)范匯算清繳各環(huán)節(jié)、各階段工作規(guī)程，我們共查補(bǔ)入庫(kù)地方各稅167萬元，罰款3.4萬元。

㈢嚴(yán)格重點(diǎn)稅源的監(jiān)控管理。按照市局要求并結(jié)合我局實(shí)際，我們分稅種確定了重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)，并將150個(gè)高收入者納入個(gè)人所得稅跟蹤管理對(duì)象，納入監(jiān)控的稅源達(dá)2600萬元，占年計(jì)劃的30%。并建立了一套與之相適應(yīng)的管理制度。對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)行按月登記錄入數(shù)據(jù)，按季全面分析重點(diǎn)稅源增減變化的原因，并寫出詳盡的分析報(bào)告，為分局科學(xué)調(diào)度稅源提供依據(jù)。

㈣采取超常的措施壓縮欠稅。由于欠稅中往年陳欠較多，而且絕大部分分布在困難或?yàn)l臨破產(chǎn)的企業(yè)中，因此，我局干部承受著既要依法收回欠稅，又要注意征納關(guān)系，避免激化矛盾，保持社會(huì)穩(wěn)定的雙重壓力。為此，我們成立了以業(yè)務(wù)副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由各所所長(zhǎng)為成員的壓欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在認(rèn)真、耐心、細(xì)致地做好政策宣傳、解釋工作的前提下，采取以票管稅、嚴(yán)格加收滯納金、通過銀行扣繳、強(qiáng)制執(zhí)行等措施積極壓縮欠稅，同時(shí)爭(zhēng)取有關(guān)部門的大力配合，分局定期督辦，為壓欠工作起了很好的促進(jìn)作用。今年，我局共收回欠稅800萬元。

㈤強(qiáng)化中小稅種的深度管理。我們?cè)谧ズ弥黧w稅種征收的同時(shí)，根據(jù)地方稅收零星分散的特點(diǎn)，做到小稅不小看，認(rèn)真落實(shí)市局資源稅、印花稅和私房出租稅收管理辦法，深挖中小稅種的增收潛力。先后與國(guó)土、保險(xiǎn)、銀行、房產(chǎn)等部門簽訂了代扣代繳協(xié)議，將本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊扣繳網(wǎng)絡(luò)盡可能鋪大，將代扣稅種盡可能“網(wǎng)”全，我們還相繼完善健全了中小稅種的管理辦法，努力確保中小稅種應(yīng)收盡收。今年我局僅房產(chǎn)稅、城建稅、土地增值稅、印花稅及教育費(fèi)附加便入庫(kù)1310萬元，占年計(jì)劃的132%，其中土地增值稅完成計(jì)劃523%，教育費(fèi)附加完成計(jì)劃120%，城建稅完成計(jì)劃142%，有效發(fā)揮了中小稅種的保收、增收作用。

㈥抓好了貨物運(yùn)輸稅收管理。為了切實(shí)有效抓好貨物運(yùn)輸稅收管理，我們一是嚴(yán)格納稅人開票資格的認(rèn)定和開票窗口的設(shè)置，從源頭上把好管理關(guān)。根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局國(guó)稅發(fā)[2023]121號(hào)文件要求，按照“專管員調(diào)查、稅務(wù)所審核、分局復(fù)審”的程序嚴(yán)把自開票納稅人的認(rèn)定關(guān)。我局共認(rèn)定自開票納稅人10戶，全局設(shè)置貨物運(yùn)輸發(fā)票代開窗口三個(gè)。全局每月開票總份數(shù)為540份左右，其中自開票份數(shù)490份，稅務(wù)窗口代開票為50份，運(yùn)輸總收入每月約200萬元，征收入庫(kù)稅款10萬元左右。二是嚴(yán)格審核，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)貨物運(yùn)輸發(fā)票數(shù)據(jù)信息。我們采取電子數(shù)據(jù)明細(xì)表、手工數(shù)據(jù)明細(xì)表和發(fā)票存根聯(lián)相核對(duì)的辦法，逐條、逐項(xiàng)審核，做到票表數(shù)據(jù)一致，準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，按市局要求及時(shí)進(jìn)行軟件的升級(jí)維護(hù)和數(shù)據(jù)上報(bào)。三是嚴(yán)格執(zhí)行政策，加強(qiáng)檢查監(jiān)督。首先是加強(qiáng)了稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過集中培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)的方式對(duì)基層稅干全面進(jìn)行了政策的傳達(dá)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練，切實(shí)提高了人員的政策水平。同時(shí)，我們結(jié)合執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究定期開展執(zhí)法檢查，共開展專項(xiàng)督查4次，追究執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任人3人次，扣發(fā)津貼130元，確保了政策貫徹執(zhí)行。其次是加強(qiáng)了對(duì)納稅人的服務(wù)和監(jiān)督。在新舊政策轉(zhuǎn)換過程中，我們對(duì)外加強(qiáng)了政策宣傳，開展了多項(xiàng)納稅服務(wù)活動(dòng)，舉辦納稅人培訓(xùn)活動(dòng)3期，妥善解決了執(zhí)行中存在的問題，保證了政策的平穩(wěn)過渡。同時(shí)，加大了檢查力度。對(duì)違法開具，取得和使用貨運(yùn)發(fā)票的行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，有效遏制了違法行為的發(fā)生。二、以規(guī)范管理為軸心，大力創(chuàng)新管理模式，切實(shí)貫徹落實(shí)稅收政策。

【第2篇 綜合業(yè)務(wù)部第二季度個(gè)人總結(jié)

實(shí)施工作：

遼寧國(guó)稅項(xiàng)目實(shí)施

中電投局域網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作

四川電力實(shí)施準(zhǔn)備工作

投標(biāo)工作：

體彩項(xiàng)目投標(biāo)

華北科技學(xué)院項(xiàng)目投標(biāo)

江西電力項(xiàng)目投標(biāo)

運(yùn)維工作：

水利部安全檢查

下面是我對(duì)這些工作的收獲和看法：

1. 遼寧國(guó)稅實(shí)施

這個(gè)項(xiàng)目是我第一次接觸華為的設(shè)備，里面涉及的技術(shù)也很多，如策略路由、網(wǎng)絡(luò)切換等，是這段時(shí)間對(duì)我技術(shù)提高幫助最大的項(xiàng)目。

2. 中電投局域網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作

使我對(duì)cisco交換機(jī)的配置與管理得到了進(jìn)一步掌握，對(duì)華為與cisco設(shè)備的互聯(lián)互通有了進(jìn)一步了解，通過準(zhǔn)備工作，我還對(duì)pi_防火墻的配置與管理有了一定了解。

3. 四川電力實(shí)施準(zhǔn)備工作

通過項(xiàng)目的前期內(nèi)部培訓(xùn)，我對(duì)mps vpn有了一定了解，掌握了一些基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)我日后進(jìn)一步提高和查閱文檔有很大幫助。

4. 體彩項(xiàng)目投標(biāo)

通過這次投標(biāo)，我體會(huì)到其實(shí)一般招標(biāo)文件的要求和規(guī)定結(jié)構(gòu)一般都可以在我們?cè)瓉淼哪０迮c寫過的內(nèi)容里找到的，因此在研究招標(biāo)文件時(shí)，我們要先去想以前寫過的內(nèi)容是否相似，再在這個(gè)基礎(chǔ)上緊貼招標(biāo)文件修改，這樣可以事半功倍。

5. 江西電力投標(biāo)

對(duì)于相同行業(yè)的項(xiàng)目來講，很多招標(biāo)文件都是類似的，那么更可以拿一些以前寫過的相關(guān)行業(yè)投標(biāo)書來參考著寫。電力行業(yè)的招標(biāo)文件一般要求的都比較細(xì)，這樣的情況下寫標(biāo)書要多和項(xiàng)目經(jīng)理溝通。

6. 水利部安全檢查

引起了我對(duì)工程實(shí)施界限的劃分問題的思考，我想了很久，最后葉崢的一番話是我領(lǐng)悟到有時(shí)候做的事情往往是為了維護(hù)良好的客戶關(guān)系，這點(diǎn)對(duì)我們來講是放在第一位的，所以我覺的雖然自己感覺有些事情沒有意義，超出了我們的工作范圍，但還是值得去做的。

下面談?wù)勎覍?duì)總部和部門的想法和建議：

1、集成部的組織與管理

我通過一年的工作體會(huì)，覺的集成部的組織與管理還是非常規(guī)范的。這些規(guī)范體現(xiàn)在我們的9000文檔中，有嚴(yán)格的規(guī)范文檔，而且我親身經(jīng)歷的一些項(xiàng)目，如投標(biāo)、實(shí)施、服務(wù)等，我們也確實(shí)是按照規(guī)范來做的。

這里我體會(huì)最深的就是投標(biāo)，如果我參與的投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理是嚴(yán)格按照我們投標(biāo)規(guī)范的過程來做的，往往標(biāo)書編寫起來非常順手，成員間也非常容易溝通。我相信我們的9000文檔是編寫者經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)間積累寫成的精華，我們集成部在執(zhí)行的時(shí)候也比較好。而且今年我們?cè)谧鲰?xiàng)目的時(shí)候明顯比去年規(guī)范了，項(xiàng)目經(jīng)理都要嚴(yán)格填寫服務(wù)申請(qǐng)，定期提交項(xiàng)目周報(bào)，這樣對(duì)我們集成部在項(xiàng)目的控制和協(xié)調(diào)上幫助是非常大的，我希望我們能一直保持。

今年我們綜合業(yè)務(wù)部在組織和管理上還有一點(diǎn)做的比去年要好的，那就是我們一直堅(jiān)持著每周一提前一些召開部門的例會(huì)。去年我們有很長(zhǎng)一段時(shí)間沒有堅(jiān)持召開部門理會(huì)，今年改變后，我覺的通過例會(huì)，我們更加明確了每個(gè)人每周的任務(wù)和時(shí)間安排，方便了部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通以及項(xiàng)目經(jīng)理與組員的溝通。而且部門領(lǐng)導(dǎo)每次例會(huì)都會(huì)結(jié)合我們的工作情況想一個(gè)主題讓我們大家來討論，我覺的每周我們的部門領(lǐng)導(dǎo)在準(zhǔn)備會(huì)議前也下了很大功夫，我相信這種努力不會(huì)白費(fèi)，這是我們部門以后應(yīng)該保持的良好習(xí)慣。

現(xiàn)在再談?wù)勎覍?duì)集成部組織與管理的建議：

我沒有學(xué)過企業(yè)管理與項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)，來公司也剛剛一年的時(shí)間，因此對(duì)集成部在組織和管理上的想法和建議也許并不成熟，因此請(qǐng)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)。

我們集成部一直有一個(gè)目標(biāo)———中國(guó)系統(tǒng)集成第一品牌。我在談建議時(shí)我覺的我應(yīng)該先把這個(gè)目標(biāo)變成完整的一句話：“我們?nèi)?chuàng)造中國(guó)系統(tǒng)集成第一品牌”。這句話人是主語(yǔ)。既然我們所做的每一件事情“人”都是主語(yǔ)，那么如果我們要去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我覺的我們公司在日后的組織與管理中應(yīng)該有一個(gè)理念，那就是“以人為本”。我雖然沒有學(xué)過管理，也工作不久，但我相信，無論行業(yè)大環(huán)境的好壞，也無論一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)狀怎么樣，員工都是發(fā)展企業(yè)和決定企業(yè)未來的唯一源動(dòng)力。我們好多人都愛把公司比作一個(gè)大家庭，如果我們是一個(gè)大家庭的話，那么服務(wù)是雙方的，員工在努力工作為公司付出與服務(wù)的同時(shí)，公司也需要對(duì)員工服務(wù)，而這服務(wù)除體現(xiàn)在付給員工工資外，還體現(xiàn)在公司“以人為本”的管理上。員工只有體會(huì)到了“以人為本”的人文關(guān)懷，才會(huì)有更大的動(dòng)力去為公司努力付出。

現(xiàn)在我對(duì)我們公司的管理提一些個(gè)人建議：

建立一些獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)的制度

我拿現(xiàn)在我們提倡的成本意識(shí)來舉例。公司今年提倡節(jié)約成本，我舉雙手贊成。如果我是一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)，無論做一個(gè)項(xiàng)目利潤(rùn)有多高，我首要強(qiáng)調(diào)的都是要節(jié)約成本。但是我們?cè)谔岢?jié)約成本的同時(shí)是否應(yīng)該考慮建立一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)制度？定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)？是否應(yīng)該考慮一下把我們節(jié)約下的成本拿出來一部分用來獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)那些做項(xiàng)目還辛辛苦苦坐公交車和周末加班的時(shí)候頂著炎炎烈日騎自行車來公司的人呢？如果我們“以人為本”建立一些獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)制度，我相信人人都會(huì)盡自己最大的努力心甘情愿地去節(jié)約成本。

在休假制度上多為員工考慮

我覺得我們系統(tǒng)集成部是全中軟工作最辛苦的一個(gè)部門。集成部的每位員工都具有吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。每次晚上和周末的時(shí)候來c座，電梯永遠(yuǎn)停在1-4 ，4-1上。當(dāng)員工犧牲了自己的周末時(shí)間甚至熬夜辛辛苦苦投完標(biāo)后，公司是否考慮過主動(dòng)提出讓員工補(bǔ)休一下周末？我希望公司可以考慮一下制定補(bǔ)休制度，讓犧牲周末的同事有時(shí)間做做自己的事情。

【第3篇 個(gè)人總結(jié)（綜合業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)）

個(gè)人總結(jié)(綜合業(yè)務(wù)科科長(zhǎng))

女，歲，大本學(xué)歷，現(xiàn)任市國(guó)稅局高新技術(shù)開發(fā)區(qū)分局綜合業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)。年參加工作，年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，注冊(cè)稅務(wù)師。她從事稅務(wù)工作多年來，以對(duì)稅收事業(yè)的忠誠(chéng)和高度的事業(yè)心責(zé)任感，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，恪盡職守，勤奮工作，想納稅人所想，干納稅人所需，連續(xù)年被評(píng)為先進(jìn)稅務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員或文明稅務(wù)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。所負(fù)責(zé)的科室年被市婦聯(lián)授予“巾幗文明示范窗口”；年被×××婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”。

一、落實(shí)政策，服務(wù)納稅

她所負(fù)責(zé)的綜合業(yè)務(wù)科上對(duì)市局個(gè)業(yè)務(wù)科室、下對(duì)多戶納稅人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分局內(nèi)部各業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)銜接和各項(xiàng)稅收政策的貫徹落實(shí)。在落實(shí)各項(xiàng)稅收政策中除了督導(dǎo)本局把稅收政策貫徹到位以外，更重要的是把稅收政策不折不扣地落實(shí)到納稅人當(dāng)中去。幾年來，她心系納稅人，帶領(lǐng)綜合業(yè)務(wù)科的同志及時(shí)把國(guó)家的各項(xiàng)稅收政策落實(shí)到納稅人當(dāng)中去，讓納稅人及時(shí)了解有關(guān)稅收政策。組織召開稅收政策通報(bào)會(huì)，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行政策培訓(xùn)；到企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)；在納稅服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置了稅收政策發(fā)布專欄；制定了《納稅服務(wù)指南》，指導(dǎo)納稅人在辦理稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、納稅申報(bào)等全部流程。近年來，共組織制定了旨在服務(wù)納稅人的規(guī)定、辦法達(dá)項(xiàng)，得到了納稅人的贊揚(yáng)。

二、熱情服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)法 她堅(jiān)持文明服務(wù)、廉潔奉公，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情幫助納稅人解決實(shí)際問題。隨著金稅工程的不斷發(fā)展，在企業(yè)納稅服務(wù)方面，相繼推行了防偽稅控系統(tǒng)、重點(diǎn)稅源監(jiān)控等軟件，為了推行好這些軟件，她熱情幫助企業(yè)安裝，進(jìn)行指導(dǎo)。年月的一天，她和一名同志到高新區(qū)一外資企業(yè)幫助安裝防偽稅控軟件，直到下午六點(diǎn)才安裝調(diào)試完畢，企業(yè)非常感動(dòng)并準(zhǔn)備了晚飯，可她執(zhí)意要走，公司經(jīng)理說：“別說你幫助我們公司干了一下午活，就是認(rèn)識(shí)一下吃頓飯，交個(gè)朋友也是應(yīng)該的?！笨伤f“謝謝你們的心意，如果我們不是稅務(wù)干部，今天就吃這頓飯，況且，幫助企業(yè)用好信息化軟件是我們的責(zé)任，是應(yīng)該做的。”說完便離開了這家企業(yè)。象這樣的事情，在她身上還有許多。

在多年的稅收崗位上，她是有了名的鐵稅官，可對(duì)待納稅人象對(duì)待家人一樣。有一次，一個(gè)腿有殘疾的納稅人到分局辦理發(fā)票事宜，因在使用發(fā)票過程中有違規(guī)行為，按照規(guī)定給予了處罰，但因分局辦公條件有限，要繳清這筆罰款需樓上樓下跑幾次，在此情況下，她先拿了一把椅子讓他坐下，倒上開水，然后主動(dòng)為他跑完了所有的手續(xù)，納稅人不但繳了罰款，還連聲說：“謝謝！開發(fā)區(qū)的稅官真好。”

三、心系國(guó)稅，傾情奉獻(xiàn)

同志經(jīng)常說：我身在國(guó)稅，就要熱愛國(guó)稅，奉獻(xiàn)國(guó)稅。這位有著年黨齡的稅務(wù)干部不但是這樣說的，也是這樣做的。她從事稅收工作以來，從一個(gè)不懂稅收知識(shí)的人，到自學(xué)考取“注冊(cè)稅務(wù)師”的中層干部，不知付出了多少心血和汗水。

作為一個(gè)中年女性來說，她既是單位中的骨干，又是家庭中的女兒、母親和妻子，這些身份自然讓她付出的都比別人多。為了工作和事業(yè)，她舍小家、顧大家，對(duì)家庭留下了深深的愧疚。當(dāng)母親有病的時(shí)候，作為女兒她正在稅收一線的崗位上；當(dāng)丈夫住院的時(shí)候，作為妻子她正在外地學(xué)習(xí)考察的路途中；當(dāng)女兒考大學(xué)需要照顧的時(shí)候，作為母親她正在分局“三項(xiàng)改革”加班加點(diǎn)的行列中，可對(duì)稅收工作她從來沒有耽誤過。由于過度勞累和吃飯不規(guī)律，她患了嚴(yán)重的胃潰瘍病，近米的身材，體重還不足百斤，可她從來沒有住院治療過，也沒有因?yàn)椴∏橛绊戇^工作。正是有了這股拼命精神，年綜合業(yè)務(wù)科在電子報(bào)稅、發(fā)票管理等項(xiàng)工作都走在了全市乃至全省的前列，“網(wǎng)上認(rèn)證”工作率先在全市國(guó)稅系統(tǒng)推行，得到了省局、市局的充分肯定，并分別轉(zhuǎn)發(fā)了經(jīng)驗(yàn)。

【第4篇 地稅分局綜合業(yè)務(wù)科工作總結(jié)

2023年工作總結(jié)

一年來，在市局和分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，以規(guī)范管理年為主線，牢牢突出組織收入中心，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)稅收政策，切實(shí)抓好地方稅收綜合治理，圓滿地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、以組織收入為中心，強(qiáng)化稅源監(jiān)控管理，全面完成了稅收任務(wù)。

今年，我們?cè)诼鋵?shí)下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策、營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)提高以及重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目減少等不利因素影響下，克服重重困難，千方百計(jì)挖潛堵漏，開源拓收，共組織入庫(kù)地方各稅萬元，占市地稅局下達(dá)的年度計(jì)劃任務(wù)的%，占開發(fā)區(qū)管委會(huì)下達(dá)的年度計(jì)劃任務(wù)的%，比去年同期增收萬元，增長(zhǎng)%。我們主要是采取了以下舉措：

㈠落實(shí)了收入責(zé)任制。年初，我們組織各稅務(wù)所對(duì)轄區(qū)內(nèi)稅源狀況進(jìn)行了調(diào)查，并結(jié)合全市稅源普查工作，對(duì)組織收入的有利和不利因素進(jìn)行了全面估價(jià)。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際科學(xué)合理地將計(jì)劃任務(wù)及時(shí)分配到所，嚴(yán)格考核，均衡入庫(kù)，實(shí)行收入任務(wù)一票否決制，將收入任務(wù)與工資、獎(jiǎng)金、年度評(píng)先掛鉤，沒有完成任務(wù)的單位和個(gè)人一律取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

㈡深化了匯算清繳工作。我們以規(guī)范納稅人自行匯繳申報(bào)為著眼點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)總局的《匯算清繳管理辦法》，重點(diǎn)嚴(yán)把了“五關(guān)”，即受理審核關(guān)、賬務(wù)調(diào)整關(guān)、違章處罰關(guān)、檢查結(jié)算關(guān)和稅款入庫(kù)關(guān)。繼續(xù)狠抓了“二賬二單”制度的貫徹執(zhí)行。在受理審核階段，實(shí)行專管員、業(yè)務(wù)所長(zhǎng)和分局“三級(jí)”把關(guān)，確保自行申報(bào)質(zhì)量；對(duì)檢查結(jié)算中發(fā)現(xiàn)的重大疑難案件，我們及時(shí)組織稅政、征管、法規(guī)等科室進(jìn)行認(rèn)真研究，確保了檢查的質(zhì)量。通過不斷規(guī)范匯算清繳各環(huán)節(jié)、各階段工作規(guī)程，我們共查補(bǔ)入庫(kù)地方各稅167萬元，罰款3.4萬元。

㈢嚴(yán)格重點(diǎn)稅源的監(jiān)控管理。按照市局要求并結(jié)合我局實(shí)際，我們分稅種確定了重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)，并將150個(gè)高收入者納入個(gè)人所得稅跟蹤管理對(duì)象，納入監(jiān)控的稅源達(dá)2600萬元，占年計(jì)劃的30%。并建立了一套與之相適應(yīng)的管理制度。對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)行按月登記錄入數(shù)據(jù)，按季全面分析重點(diǎn)稅源增減變化的原因，并寫出詳盡的分析報(bào)告，為分局科學(xué)調(diào)度稅源提供依據(jù)。

㈣采取超常的措施壓縮欠稅。由于欠稅中往年陳欠較多，而且絕大部分分布在困難或?yàn)l臨破產(chǎn)的企業(yè)中，因此，我局干部承受著既要依法收回欠稅，又要注意征納關(guān)系，避免激化矛盾，保持社會(huì)穩(wěn)定的雙重壓力。為此，我們成立了以業(yè)務(wù)副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由各所所長(zhǎng)為成員的壓欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在認(rèn)真、耐心、細(xì)致地做好政策宣傳、解釋工作的前提下，采取以票管稅、嚴(yán)格加收滯納金、通過銀行扣繳、強(qiáng)制執(zhí)行等措施積極壓縮欠稅，同時(shí)爭(zhēng)取有關(guān)部門的大力配合，分局定期督辦，為壓欠工作起了很好的促進(jìn)作用。今年，我局共收回欠稅800萬元。

㈤強(qiáng)化中小稅種的深度管理。我們?cè)谧ズ弥黧w稅種征收的同時(shí)，根據(jù)地方稅收零星分散的特點(diǎn)，做到小稅不小看，認(rèn)真落實(shí)市局資源稅、印花稅和私房出租稅收管理辦法，深挖中小稅種的增收潛力。先后與國(guó)土、保險(xiǎn)、銀行、房產(chǎn)等部門簽訂了代扣代繳協(xié)議，將扣繳網(wǎng)絡(luò)盡可能鋪大，將代扣稅種盡可能“網(wǎng)”全，我們還相繼完善健全了中小稅種的管理辦法，努力確保中小稅種應(yīng)收盡收。今年我局僅房產(chǎn)稅、城建稅、土地增值稅、印花稅及教育費(fèi)附加便入庫(kù)1310萬元，占年計(jì)劃的132%，其中土地增值稅完成計(jì)劃523%，教育費(fèi)附加完成計(jì)劃120%，城建稅完成計(jì)劃142%，有效發(fā)揮了中小稅種的保收、增收作用。

㈥抓好了貨物運(yùn)輸稅收管理。為了切實(shí)有效抓好貨物運(yùn)輸稅收管理，我們一是嚴(yán)格納稅人開票資格的認(rèn)定和開票窗口的設(shè)置，從源頭上把好管理關(guān)。根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局國(guó)稅發(fā)[2003]121號(hào)文件要求，按照“專管員調(diào)查、稅務(wù)所審核、分局復(fù)審”的程序嚴(yán)把自開票納稅人的認(rèn)定關(guān)。我局共認(rèn)定自開票納稅人10戶，全局設(shè)置貨物運(yùn)輸發(fā)票代開窗口三個(gè)。全局每月開票總份數(shù)為540份左右，其中自開票份數(shù)490份，稅務(wù)窗口代開票為50份，運(yùn)輸總收入每月約200萬元，征收入庫(kù)稅款10萬元左右。二是嚴(yán)格審核，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)貨物運(yùn)輸發(fā)票數(shù)據(jù)信息。我們采取電子數(shù)據(jù)明細(xì)表、手工數(shù)據(jù)明細(xì)表和發(fā)票存根聯(lián)相核對(duì)的辦法，逐條、逐項(xiàng)審核，做到票表數(shù)據(jù)一致，準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，按市局要求及時(shí)進(jìn)行軟件的升級(jí)維護(hù)和數(shù)據(jù)上報(bào)。三是嚴(yán)格執(zhí)行政策，加強(qiáng)檢查監(jiān)督。首先是加強(qiáng)了稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過集中培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)的方式對(duì)基層稅干全面進(jìn)行了政策的.傳達(dá)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練，切實(shí)提高了人員的政策水平。同時(shí)，我們結(jié)合執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究定期開展執(zhí)法檢查，共開展專項(xiàng)督查4次，追究執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任人3人次，扣發(fā)津貼130元，確保了政策貫徹執(zhí)行。其次是加強(qiáng)了對(duì)納稅人的服務(wù)和監(jiān)督。在新舊政策轉(zhuǎn)換過程中，我們對(duì)外加強(qiáng)了政策宣傳，開展了多項(xiàng)納稅服務(wù)活動(dòng)，舉辦納稅人培訓(xùn)活動(dòng)3期，妥善解決了執(zhí)行中存在的問題，保證了政策的平穩(wěn)過渡。同時(shí)，加大了檢查力度。對(duì)違法開具，取得和使用貨運(yùn)發(fā)票的行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，有效遏制了違法行為的發(fā)生。

二、以規(guī)范管理為軸心，大力創(chuàng)新管理模式，切實(shí)貫徹落實(shí)稅收政策。

我們以“規(guī)范管理年”活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格稅收政策的貫徹執(zhí)行，努力創(chuàng)新管理模式，不斷提高稅政管理水平。

㈠規(guī)范稅源管理，確保收入任務(wù)圓滿完成

首先是制定了科學(xué)的稅源管理辦法，對(duì)稅源監(jiān)控、稅收入庫(kù)、追繳欠稅、稅收調(diào)節(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行了量化、細(xì)化，責(zé)任明確到單位和個(gè)人，徹底扭轉(zhuǎn)了“疏于管理，淡化責(zé)任”的現(xiàn)象。其次是加大了稅源監(jiān)控力度，建立了多層次、全方位的監(jiān)控體系，采用人機(jī)結(jié)合的監(jiān)控方法，強(qiáng)化了重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位和重稅種的監(jiān)控，切實(shí)有效的掌握了稅源動(dòng)態(tài)。大力推廣使用了個(gè)人所得稅扣繳軟件，逐步實(shí)行全員明細(xì)申報(bào)，共推廣使用軟件90戶，并促使50%以上的企業(yè)報(bào)送了電子扣繳數(shù)據(jù)，極大地提高了個(gè)人所得稅管理水平。第三是強(qiáng)化了收入的分析，預(yù)測(cè)和調(diào)度，對(duì)重點(diǎn)稅源由主管局長(zhǎng)按季召集綜合、計(jì)征、檢查等科室進(jìn)行會(huì)商，全面分析稅源增減變化原因，為科學(xué)調(diào)度稅源，掌握組織收入主動(dòng)權(quán)提供了有力依據(jù)。

㈡規(guī)范稅政管理，確保各項(xiàng)政策落到實(shí)處

首先是規(guī)范了稅收政策的宣傳落實(shí)，建立了政令暢通的上傳下達(dá)渠道，對(duì)國(guó)家出臺(tái)的稅收政策在最短時(shí)間內(nèi)貫徹到基層，并認(rèn)真做好政策的對(duì)外公告和宣傳，讓廣大納稅人及時(shí)了解政策精神。同時(shí)，建立健全了政策咨詢的登記備案和限時(shí)答復(fù)制度。今年來，我們著重抓好了下崗職工再就業(yè)、房產(chǎn)稅、車船使用稅、資源稅和土地增值稅政策的落實(shí)。對(duì)下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策組織進(jìn)行了兩次專項(xiàng)督查，對(duì)執(zhí)行中存在的問題和需進(jìn)一步完善的地方專門進(jìn)行了通報(bào)。全年共審批下崗職工再就業(yè)免稅25戶，減免稅款48萬元。同時(shí)做好了土地使用稅等級(jí)稅額標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)級(jí)工作，全年增加稅源85萬元。其次是規(guī)范了稅收管理制度。今年來，我們共制定和完善了6個(gè)制度和辦法，主要有房地產(chǎn)行業(yè)稅收管理辦法、減免稅審批制度和私房出租稅收管理辦法等。再次是規(guī)范了稅政審批。結(jié)合行政許可法的實(shí)施，按照簡(jiǎn)化程序，優(yōu)化服務(wù)的原則，我們根據(jù)上級(jí)要求認(rèn)真清理了稅務(wù)行政審批事項(xiàng)，嚴(yán)格稅政審批事項(xiàng)的分級(jí)管理，全面建立了首次調(diào)查責(zé)任追究制，即分局以稅務(wù)所和專管員首次調(diào)查核實(shí)的事實(shí)和意見為依據(jù)進(jìn)行審批，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任由首次調(diào)查機(jī)關(guān)和人員負(fù)責(zé)，上級(jí)機(jī)關(guān)只負(fù)責(zé)審批其合法性。全年共審批減免稅47戶，減免金額158萬元。第四是規(guī)范了稅政調(diào)研。定期分階段地對(duì)政策執(zhí)行情況，進(jìn)行調(diào)查了解，及時(shí)掌握政策貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提出完善政策的建議和辦法，確?；鶎訄?zhí)法的規(guī)范性，全年共撰寫上報(bào)調(diào)研論文。

㈢規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，確保行政效能提高

首先是規(guī)范了內(nèi)務(wù)管理制度，完善了科室工作規(guī)程，嚴(yán)格工作紀(jì)律，黨風(fēng)廉政和稅風(fēng)稅紀(jì)的監(jiān)督考核。其次是規(guī)范了崗責(zé)體系。按照科學(xué)設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)考核監(jiān)督和嚴(yán)格責(zé)任追究的要求，我們合理設(shè)置了4個(gè)工作崗位，明晰了各崗位職責(zé)，確定了各崗位工作系數(shù)，并按月進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。三是規(guī)范了工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)行政效能監(jiān)察的要求，制定了相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，要求責(zé)任人必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)，否則按制度追究當(dāng)事人的責(zé)任，極大地提高了服務(wù)水平和工作效率。

三、以協(xié)稅護(hù)稅為核心，切實(shí)抓好綜合治理，促進(jìn)地方稅收征管的良性發(fā)展。

地方稅收點(diǎn)多面廣、零星分散，征管難度大，征收成本高，僅靠稅務(wù)部門自身力量，難以有效控管，只有通過政府協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動(dòng)，綜合治稅，形成合力，才能減少稅收流失，增加地方財(cái)政收入。

㈠爭(zhēng)取黨政重視，建立了綜合治稅新機(jī)制。市政府岳政發(fā)[2003]10號(hào)文件下發(fā)后，我們組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)征收難度大、稅源監(jiān)控難的行業(yè)和稅種進(jìn)行了全面調(diào)查，并就需協(xié)調(diào)解決的九個(gè)問題向管委會(huì)作了專題匯報(bào)，同時(shí)以書面形式報(bào)送了關(guān)于請(qǐng)求管委會(huì)協(xié)調(diào)解決有關(guān)稅收問題的請(qǐng)示。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，下發(fā)了岳經(jīng)管發(fā)[2023]26號(hào)文件，專門成立了以常務(wù)副主任為組長(zhǎng)，國(guó)土、建設(shè)、公安、工商、國(guó)稅、地稅、招商、高新、勞動(dòng)等單位為成員的地方稅收協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各職能部門的協(xié)稅職責(zé)，并納入了年度目標(biāo)管理考核，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決協(xié)稅護(hù)稅工作中存在的問題，極大地促進(jìn)了地方稅收的征管。目前綜合治稅機(jī)制正在開發(fā)區(qū)走向經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化軌道。

㈡實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)，開創(chuàng)了綜合治稅新局面。今年來，我們主動(dòng)出擊，重點(diǎn)突破，力求實(shí)效，主要抓好了以下幾項(xiàng)工作。

一是切實(shí)加強(qiáng)了專業(yè)市場(chǎng)個(gè)體戶及其他混管戶的稅收征管。針對(duì)開發(fā)區(qū)專業(yè)市場(chǎng)較多，納稅意識(shí)不高、稅收征管難以到位的現(xiàn)狀，我們成立了專門的市場(chǎng)稅收征管組，具體負(fù)責(zé)專業(yè)市場(chǎng)個(gè)體戶及其他共管戶的征管。同時(shí)，借助國(guó)稅部門的管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)共管戶稅收采取聯(lián)合執(zhí)法，統(tǒng)一定稅，集中征收，劃解入庫(kù)的管理模式，以減少工作阻力，提高征收效率，全年增加稅收50萬元左右。

二是嚴(yán)把“三關(guān)”，狠抓了建安稅收的跟蹤管理。建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅一直是我局重要支柱稅源之一。為加強(qiáng)這一骨干稅源的征管，我們實(shí)行專人跟蹤管理，分戶建立專門檔案，加強(qiáng)以票管稅，規(guī)范匯算清繳，嚴(yán)格責(zé)任追究的措施，嚴(yán)把“三關(guān)”加強(qiáng)控管。一是嚴(yán)把立項(xiàng)備案關(guān)（事前把關(guān)）。所有工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批前，招商局要求項(xiàng)目申請(qǐng)人到地稅局備案，分局根據(jù)工程坐落地向稅務(wù)所下發(fā)《征管事項(xiàng)轉(zhuǎn)辦單》，要求各所及時(shí)跟進(jìn)管理，從源頭上掌握了建設(shè)工程的有關(guān)信息。二是嚴(yán)把施工監(jiān)控關(guān)（事中把關(guān)）。建設(shè)單位在向建設(shè)局申請(qǐng)報(bào)建時(shí)，必須提供地稅部門核發(fā)的委托代征稅款證書，否則，建設(shè)部門不予核發(fā)施工許可證。三是嚴(yán)把過戶辦證關(guān)（事后把關(guān)）。國(guó)土、房產(chǎn)部門在辦理土地、房產(chǎn)權(quán)屬證書或?qū)僮兏C書，必須審核是否具有地稅發(fā)票，對(duì)不能提供正式發(fā)票或繳稅憑證的，督促其繳稅后方辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，全年共入庫(kù)建安營(yíng)業(yè)稅1500萬元，比去年增收300萬元，增長(zhǎng)25%。

三是全力做好了房產(chǎn)交易，土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收的征管。去年以來，我們先后與市房產(chǎn)局產(chǎn)權(quán)處、開發(fā)區(qū)房產(chǎn)局、開發(fā)區(qū)國(guó)土局聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)房產(chǎn)交易和土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收征管的文件，明確了稅務(wù)與房產(chǎn)、國(guó)土部門的工作職責(zé)和辦事流程，并簽訂了《委托代征稅收協(xié)議》。從運(yùn)作情況來看，各方相互信任，協(xié)調(diào)到位，配合有力，全年共代征入庫(kù)稅款70萬元，取得了較好的成效。

四是私房出租及家居裝修稅收管理逐步展開。根據(jù)私房出租及家居裝修稅收稅源信息難掌握，納稅人意識(shí)不高，隱蔽性大，征收矛盾大，成本高的特點(diǎn)，我們建立了從管理處到居委會(huì)、村組和物業(yè)公司的協(xié)稅網(wǎng)絡(luò)，并爭(zhēng)取政府從財(cái)政體制上向管理處、居委會(huì)、村組及物業(yè)單位傾斜，充分調(diào)動(dòng)其協(xié)稅積極性，促使私房出租和家居裝修稅收逐步走上正軌。全年共入庫(kù)私房出租稅收15萬元，家居（門面）裝修稅收5萬元。

總之，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有差距，工作中還存在一些不足。在今后的工作中，我們將再接再厲，揚(yáng)長(zhǎng)避短，更上一層樓。

二oo四年十二月

【第5篇 地稅分局綜合業(yè)務(wù)科2023年工作總結(jié)

岳陽(yáng)市地方稅務(wù)局開發(fā)區(qū)分局綜合業(yè)務(wù)科2023年工作總結(jié) 一年來，在市局和分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，以規(guī)范管理年為主線，牢牢突出組織收入中心，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)稅收政策，切實(shí)抓好地方稅收綜合治理，圓滿地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、以組織收入為中心，強(qiáng)化稅源監(jiān)控管理，全面完成了稅收任務(wù)。今年，我們?cè)诼鋵?shí)下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策、營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)提高以及重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目減少等不利因素影響下，克服重重困難，千方百計(jì)挖潛堵漏，開源拓收，共組織入庫(kù)地方各稅

萬元，占市地稅局下達(dá)的年度計(jì)劃任務(wù)的

%，占開發(fā)區(qū)管委會(huì)下達(dá)的年度計(jì)劃任務(wù)的

%，比去年同期增收

萬元，增長(zhǎng)

%。我們主要是采取了以下舉措：㈠落實(shí)了收入責(zé)任制。年初，我們組織各稅務(wù)所對(duì)轄區(qū)內(nèi)稅源狀況進(jìn)行了調(diào)查，并結(jié)合全市稅源普查工作，對(duì)組織收入的有利和不利因素進(jìn)行了全面估價(jià)。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際科學(xué)合理地將計(jì)劃任務(wù)及時(shí)分配到所，嚴(yán)格考核，均衡入庫(kù)，實(shí)行收入任務(wù)一票否決制，將收入任務(wù)與工資、獎(jiǎng)金、年度評(píng)先掛鉤，沒有完成任務(wù)的單位和個(gè)人一律取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。㈡深化了匯算清繳工作。我們以規(guī)范納稅人自行匯繳申報(bào)為著眼點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)總局的《匯算清繳管理辦法》，重點(diǎn)嚴(yán)把了“五關(guān)”，即受理審核關(guān)、賬務(wù)調(diào)整關(guān)、違章處罰關(guān)、檢查結(jié)算關(guān)和稅款入庫(kù)關(guān)。繼續(xù)狠抓了“二賬二單”制度的貫徹執(zhí)行。在受理審核階段，實(shí)行專管員、業(yè)務(wù)所長(zhǎng)和分局“三級(jí)”把關(guān)，確保自行申報(bào)質(zhì)量；對(duì)檢查結(jié)算中發(fā)現(xiàn)的重大疑難案件，我們及時(shí)組織稅政、征管、法規(guī)等科室進(jìn)行認(rèn)真研究，確保了檢查的質(zhì)量。通過不斷規(guī)范匯算清繳各環(huán)節(jié)、各階段工作規(guī)程，我們共查補(bǔ)入庫(kù)地方各稅167萬元，罰款3.4萬元。㈢嚴(yán)格重點(diǎn)稅源的監(jiān)控管理。按照市局要求并結(jié)合我局實(shí)際，我們分稅種確定了重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)，并將150個(gè)高收入者納入個(gè)人所得稅跟蹤管理對(duì)象，納入監(jiān)控的稅源達(dá)2600萬元，占年計(jì)劃的30%。并建立了一套與之相適應(yīng)的管理制度。對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)行按月登記錄入數(shù)據(jù)，按季全面分析重點(diǎn)稅源增減變化的原因，并寫出詳盡的分析報(bào)告，為分局科學(xué)調(diào)度稅源提供依據(jù)。㈣采取超常的措施壓縮欠稅。由于欠稅中往年陳欠較多，而且絕大部分分布在困難或?yàn)l臨破產(chǎn)的企業(yè)中，因此，我局干部承受著既要依法收回欠稅，又要注意征納關(guān)系，避免激化矛盾，保持社會(huì)穩(wěn)定的雙重壓力。為此，我們成立了以業(yè)務(wù)副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由各所所長(zhǎng)為成員的壓欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在認(rèn)真、耐心、細(xì)致地做好政策宣傳、解釋工作的前提下，采取以票管稅、嚴(yán)格加收滯納金、通過銀行扣繳、強(qiáng)制執(zhí)行等措施積極壓縮欠稅，同時(shí)爭(zhēng)取有關(guān)部門的大力配合，分局定期督辦，為壓欠工作起了很好的促進(jìn)作用。今年，我局共收回欠稅800萬元。㈤強(qiáng)化中小稅種的深度管理。我們?cè)谧ズ弥黧w稅種征收的同時(shí)，根據(jù)地方稅收零星分散的特點(diǎn)，做到小稅不小看，認(rèn)真落實(shí)市局資源稅、印花稅和私房出租稅收管理辦法，深挖中小稅種的增收潛力。先后與國(guó)土、保險(xiǎn)、銀行、房產(chǎn)等部門簽訂了代扣代繳協(xié)議，將扣繳網(wǎng)絡(luò)盡可能鋪大，將代扣稅種盡可能“網(wǎng)”全，我們還相繼完善健全了中小稅種的管理辦法，努力確保中小稅種應(yīng)收盡收。今年我局僅房產(chǎn)稅、城建稅、土地增值稅、印花稅及教育費(fèi)附加便入庫(kù)1310萬元，占年計(jì)劃的132%，其中土地增值稅完成計(jì)劃523%，教育費(fèi)附加完成計(jì)劃120%，城建稅完成計(jì)劃142%，有效發(fā)揮了中小稅種的保收、增收作用。㈥抓好了貨物運(yùn)輸稅收管理。為了切實(shí)有效抓好貨物運(yùn)輸稅收管理，我們一是嚴(yán)格納稅人開票資格的認(rèn)定和開票窗口的設(shè)置，從源頭上把好管理關(guān)。根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局國(guó)稅發(fā)[2003]121號(hào)文件要求，按照“專管員調(diào)查、稅務(wù)所審核、分局復(fù)審”的程序嚴(yán)把自開票納稅人的認(rèn)定關(guān)。我局共認(rèn)定自開票納稅人10戶，全局設(shè)置貨物運(yùn)輸發(fā)票代開窗口三個(gè)。全局每月開票總份數(shù)為540份左右，其中自開票份數(shù)490份，稅務(wù)窗口代開票為50份，運(yùn)輸總收入每月約200萬元，征收入庫(kù)稅款10萬元左右。二是嚴(yán)格審核，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)貨物運(yùn)輸發(fā)票數(shù)據(jù)信息。我們采取電子數(shù)據(jù)明細(xì)表、手工數(shù)據(jù)明細(xì)表和發(fā)票存根聯(lián)相核對(duì)的辦法，逐條、逐項(xiàng)審核，做到票表數(shù)據(jù)一致，準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，按市局要求及時(shí)進(jìn)行軟件的升級(jí)維護(hù)和數(shù)據(jù)上報(bào)。三是嚴(yán)格執(zhí)行政策，加強(qiáng)檢查監(jiān)督。首先是加強(qiáng)了稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過集中培訓(xùn)，以

地稅分局綜合業(yè)務(wù)科2023年工作總結(jié)

【第6篇 市地方稅務(wù)局開發(fā)區(qū)分局綜合業(yè)務(wù)科工作總結(jié)

一、以組織收入為中心，強(qiáng)化稅源監(jiān)控管理，全面完成了稅收任務(wù)。

今年，我們?cè)诼鋵?shí)下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策、營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)提高以及重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目減少等不利因素影響下，克服重重困難，千方百計(jì)挖潛堵漏，開源拓收，共組織入庫(kù)地方各稅

萬元，占市地稅局下達(dá)的年度計(jì)劃任務(wù)的

%，占開發(fā)區(qū)管委會(huì)下達(dá)的年度計(jì)劃任務(wù)的

%，比去年同期增收

萬元，增長(zhǎng)

%。我們主要是采取了以下舉措：

㈠落實(shí)了收入責(zé)任制。年初，我們組織各稅務(wù)所對(duì)轄區(qū)內(nèi)稅源狀況進(jìn)行了調(diào)查，并結(jié)合全市稅源普查工作，對(duì)組織收入的有利和不利因素進(jìn)行了全面估價(jià)。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際科學(xué)合理地將計(jì)劃任務(wù)及時(shí)分配到所，嚴(yán)格考核，均衡入庫(kù)，實(shí)行收入任務(wù)一票否決制，將收入任務(wù)與工資、獎(jiǎng)金、年度評(píng)先掛鉤，沒有完成任務(wù)的單位和個(gè)人一律取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

㈡深化了匯算清繳工作。我們以規(guī)范納稅人自行匯繳申報(bào)為著眼點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)總局的《匯算清繳管理辦法》，重點(diǎn)嚴(yán)把了“五關(guān)”，即受理審核關(guān)、賬務(wù)調(diào)整關(guān)、違章處罰關(guān)、檢查結(jié)算關(guān)和稅款入庫(kù)關(guān)。繼續(xù)狠抓了“二賬二單”制度的貫徹執(zhí)行。在受理審核階段，實(shí)行專管員、業(yè)務(wù)所長(zhǎng)和分局“三級(jí)”把關(guān)，確保自行申報(bào)質(zhì)量；對(duì)檢查結(jié)算中發(fā)現(xiàn)的重大疑難案件，我們及時(shí)組織稅政、征管、法規(guī)等科室進(jìn)行認(rèn)真研究，確保了檢查的質(zhì)量。通過不斷規(guī)范匯算清繳各環(huán)節(jié)、各階段工作規(guī)程，我們共查補(bǔ)入庫(kù)地方各稅167萬元，罰款3.4萬元。

㈢嚴(yán)格重點(diǎn)稅源的監(jiān)控管理。按照市局要求并結(jié)合我局實(shí)際，我們分稅種確定了重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)，并將150個(gè)高收入者納入個(gè)人所得稅跟蹤管理對(duì)象，納入監(jiān)控的稅源達(dá)2600萬元，占年計(jì)劃的30%。并建立了一套與之相適應(yīng)的管理制度。對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)行按月登記錄入數(shù)據(jù)，按季全面分析重點(diǎn)稅源增減變化的原因，并寫出詳盡的分析報(bào)告，為分局科學(xué)調(diào)度稅源提供依據(jù)。

㈣采取超常的措施壓縮欠稅。由于欠稅中往年陳欠較多，而且絕大部分分布在困難或?yàn)l臨破產(chǎn)的企業(yè)中，因此，我局干部承受著既要依法收回欠稅，又要注意征納關(guān)系，避免激化矛盾，保持社會(huì)穩(wěn)定的雙重壓力。為此，我們成立了以業(yè)務(wù)副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由各所所長(zhǎng)為成員的壓欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在認(rèn)真、耐心、細(xì)致地做好政策宣傳、解釋工作的前提下，采取以票管稅、嚴(yán)格加收滯納金、通過銀行扣繳、強(qiáng)制執(zhí)行等措施積極壓縮欠稅，同時(shí)爭(zhēng)取有關(guān)部門的大力配合，分局定期督辦，為壓欠工作起了很好的促進(jìn)作用。今年，我局共收回欠稅800萬元。

㈤強(qiáng)化中小稅種的深度管理。我們?cè)谧ズ弥黧w稅種征收的同時(shí)，根據(jù)地方稅收零星分散的特點(diǎn)，做到小稅不小看，認(rèn)真落實(shí)市局資源稅、印花稅和私房出租稅收管理辦法，深挖中小稅種的增收潛力。先后與國(guó)土、保險(xiǎn)、銀行、房產(chǎn)等部門簽訂了代扣代繳協(xié)議，將本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊扣繳網(wǎng)絡(luò)盡可能鋪大，將代扣稅種盡可能“網(wǎng)”全，我們還相繼完善健全了中小稅種的管理辦法，努力確保中小稅種應(yīng)收盡收。今年我局僅房產(chǎn)稅、城建稅、土地增值稅、印花稅及教育費(fèi)附加便入庫(kù)1310萬元，占年計(jì)劃的132%，其中土地增值稅完成計(jì)劃523%，教育費(fèi)附加完成計(jì)劃120%，城建稅完成計(jì)劃142%，有效發(fā)揮了中小稅種的保收、增收作用。

㈥抓好了貨物運(yùn)輸稅收管理。為了切實(shí)有效抓好貨物運(yùn)輸稅收管理，我們一是嚴(yán)格納稅人開票資格的認(rèn)定和開票窗口的設(shè)置，從源頭上把好管理關(guān)。根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局國(guó)稅發(fā)[2023]121號(hào)文件要求，按照“專管員調(diào)查、稅務(wù)所審核、分局復(fù)審”的程序嚴(yán)把自開票納稅人的認(rèn)定關(guān)。我局共認(rèn)定自開票納稅人10戶，全局設(shè)置貨物運(yùn)輸發(fā)票代開窗口三個(gè)。全局每月開票總份數(shù)為540份左右，其中自開票份數(shù)490份，稅務(wù)窗口代開票為50份，運(yùn)輸總收入每月約200萬元，征收入庫(kù)稅款10萬元左右。二是嚴(yán)格審核，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)貨物運(yùn)輸發(fā)票數(shù)據(jù)信息。我們采取電子數(shù)據(jù)明細(xì)表、手工數(shù)據(jù)明細(xì)表和發(fā)票存根聯(lián)相核對(duì)的辦法，逐條、逐項(xiàng)審核，做到票表數(shù)據(jù)一致，準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，按市局要求及時(shí)進(jìn)行軟件的升級(jí)維護(hù)和數(shù)據(jù)上報(bào)。三是嚴(yán)格執(zhí)行政策，加強(qiáng)檢查監(jiān)督。首先是加強(qiáng)了稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過集中培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)的方式對(duì)基層稅干全面進(jìn)行了政策的傳達(dá)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練，切實(shí)提高了人員的政策水平。同時(shí)，我們結(jié)合執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究定期開展執(zhí)法檢查，共開展專項(xiàng)督查4次，追究執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任人3人次，扣發(fā)津貼130元，確保了政策貫徹執(zhí)行。其次是加強(qiáng)了對(duì)納稅人的服務(wù)和監(jiān)督。在新舊政策轉(zhuǎn)換過程中，我們對(duì)外加強(qiáng)了政策宣傳，開展了多項(xiàng)納稅服務(wù)活動(dòng)，舉辦納稅人培訓(xùn)活動(dòng)3期，妥善解決了執(zhí)行中存在的問題，保證了政策的平穩(wěn)過渡。同時(shí)，加大了檢查力度。對(duì)違法開具，取得和使用貨運(yùn)發(fā)票的行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，有效遏制了違法行為的發(fā)生。

二、以規(guī)范管理為軸心，大力創(chuàng)新管理模式，切實(shí)貫徹落實(shí)稅收政策。

我們以“規(guī)范管理年”活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格稅收政策的貫徹執(zhí)行，努力創(chuàng)新管理模式，不斷提高稅政管理水平。

㈠規(guī)范稅源管理，確保收入任務(wù)圓滿完成

首先是制定了科學(xué)的稅源管理辦法，對(duì)稅源監(jiān)控、稅收入庫(kù)、追繳欠稅、稅收調(diào)節(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行了量化、細(xì)化，責(zé)任明確到單位和個(gè)人，徹底扭轉(zhuǎn)了“疏于管理，淡化責(zé)任”的現(xiàn)象。其次是加大了稅源監(jiān)控力度，建立了多層次、全方位的監(jiān)控體系，采用人機(jī)結(jié)合的監(jiān)控方法，強(qiáng)化了重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位和重稅種的監(jiān)控，切實(shí)有效的掌握了稅源動(dòng)態(tài)。大力推廣使用了個(gè)人所得稅扣繳軟件，逐步實(shí)行全員明細(xì)申報(bào)，共推廣使用軟件90戶，并促使50%以上的企業(yè)報(bào)送了電子扣繳數(shù)據(jù)，極大地提高了個(gè)人所得稅管理水平。第三是強(qiáng)化了收入的分析，預(yù)測(cè)和調(diào)度，對(duì)重點(diǎn)稅源由主管局長(zhǎng)按季召集綜合、計(jì)征、檢查等科室進(jìn)行會(huì)商，全面分析稅源增減變化原因，為科學(xué)調(diào)度稅源，掌握組織收入主動(dòng)權(quán)提供了有力依據(jù)。

㈡規(guī)范稅政管理，確保各項(xiàng)政策落到實(shí)處

首先是規(guī)范了稅收政策的宣傳落實(shí)，建立了政令暢通的上傳下達(dá)渠道，對(duì)國(guó)家出臺(tái)的稅收政策在最短時(shí)間內(nèi)貫徹到基層，并認(rèn)真做好政策的對(duì)外公告和宣傳，讓廣大納稅人及時(shí)了解政策精神。同時(shí)，建立健全了政策咨詢的登記備案和限時(shí)答復(fù)制度。今年來，我們著重抓好了下崗職工再就業(yè)、房產(chǎn)稅、車船使用稅、資源稅和土地增值稅政策的落實(shí)。對(duì)下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策組織進(jìn)行了兩次專項(xiàng)督查，對(duì)執(zhí)行中存在的問題和需進(jìn)一步完善的地方專門進(jìn)行了通報(bào)。全年共審批下崗職工再就業(yè)免稅25戶，減免稅款48萬元。同時(shí)做好了土地使用稅等級(jí)稅額標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)級(jí)工作，全年增加稅源85萬元。其次是規(guī)范了稅收管理制度。今年來，我們共制定和完善了6個(gè)制度和辦法，主要有房地產(chǎn)行業(yè)稅收管理辦法、減免稅審批制度和私房出租稅收管理辦法等。再次是規(guī)范了稅政審批。結(jié)合行政許可法的實(shí)施，按照簡(jiǎn)化程序，優(yōu)化服務(wù)的原則，我們根據(jù)上級(jí)要求認(rèn)真清理了稅務(wù)行政審批事項(xiàng)，嚴(yán)格稅政審批事項(xiàng)的分級(jí)管理，全面建立了首次調(diào)查責(zé)任追究制，即分局以稅務(wù)所和專管員首次調(diào)查核實(shí)的事實(shí)和意見為依據(jù)進(jìn)行審批，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任由首次調(diào)查機(jī)關(guān)和人員負(fù)責(zé)，上級(jí)機(jī)關(guān)只負(fù)責(zé)審批其合法性。全年共審批減免稅47戶，減免金額158萬元。第四是規(guī)范了稅政調(diào)研。定期分階段地對(duì)政策執(zhí)行情況，進(jìn)行調(diào)查了解，及時(shí)掌握政策貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提出完善政策的建議和辦法，確?；鶎訄?zhí)法的規(guī)范性，全年共撰寫上報(bào)調(diào)研論文。

㈢規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，確保行政效能提高

首先是規(guī)范了內(nèi)務(wù)管理制度，完善了科室工作規(guī)程，嚴(yán)格工作紀(jì)律，黨風(fēng)廉政和稅風(fēng)稅紀(jì)的監(jiān)督考核。其次是規(guī)范了崗責(zé)體系。按照科學(xué)設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)考核監(jiān)督和嚴(yán)格責(zé)任追究的要求，我們合理設(shè)置了4個(gè)工作崗位，明晰了各崗位職責(zé)，確定了各崗位工作系數(shù)，并按月進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。三是規(guī)范了工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)行本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊政效能監(jiān)察的要求，制定了相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，要求責(zé)任人必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按規(guī)范的`工作標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)，否則按制度追究當(dāng)事人的責(zé)任，極大地提高了服務(wù)水平和工作效率。

三、以協(xié)稅護(hù)稅為核心，切實(shí)抓好綜合治理，促進(jìn)地方稅收征管的良性發(fā)展。

地方稅收點(diǎn)多面廣、零星分散，征管難度大，征收成本高，僅靠稅務(wù)部門自身力量，難以有效控管，只有通過政府協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動(dòng)，綜合治稅，形成合力，才能減少稅收流失，增加地方財(cái)政收入。

㈠爭(zhēng)取黨政重視，建立了綜合治稅新機(jī)制。市政府岳政發(fā)[2023]10號(hào)文件下發(fā)后，我們組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)征收難度大、稅源監(jiān)控難的行業(yè)和稅種進(jìn)行了全面調(diào)查，并就需協(xié)調(diào)解決的九個(gè)問題向管委會(huì)作了專題匯報(bào)，同時(shí)以書面形式報(bào)送了關(guān)于請(qǐng)求管委會(huì)協(xié)調(diào)解決有關(guān)稅收問題的請(qǐng)示。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，下發(fā)了岳經(jīng)管發(fā)[2023]26號(hào)文件，專門成立了以常務(wù)副主任為組長(zhǎng)，國(guó)土、建設(shè)、公安、工商、國(guó)稅、地稅、招商、高新、勞動(dòng)等單位為成員的地方稅收協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各職能部門的協(xié)稅職責(zé)，并納入了年度目標(biāo)管理考核，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決協(xié)稅護(hù)稅工作中存在的問題，極大地促進(jìn)了地方稅收的征管。目前綜合治稅機(jī)制正在開發(fā)區(qū)走向經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化軌道。

㈡實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)，開創(chuàng)了綜合治稅新局面。今年來，我們主動(dòng)出擊，重點(diǎn)突破，力求實(shí)效，主要抓好了以下幾項(xiàng)工作。

一是切實(shí)加強(qiáng)了專業(yè)市場(chǎng)個(gè)體戶及其他混管戶的稅收征管。針對(duì)開發(fā)區(qū)專業(yè)市場(chǎng)較多，納稅意識(shí)不高、稅收征管難以到位的現(xiàn)狀，我們成立了專門的市場(chǎng)稅收征管組，具體負(fù)責(zé)專業(yè)市場(chǎng)個(gè)體戶及其他共管戶的征管。同時(shí)，借助國(guó)稅部門的管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)共管戶稅收采取聯(lián)合執(zhí)法，統(tǒng)一定稅，集中征收，劃解入庫(kù)的管理模式，以減少工作阻力，提高征收效率，全年增加稅收50萬元左右。

二是嚴(yán)把“三關(guān)”，狠抓了建安稅收的跟蹤管理。建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅一直是我局重要支柱稅源之一。為加強(qiáng)這一骨干稅源的征管，我們實(shí)行專人跟蹤管理，分戶建立專門檔案，加強(qiáng)以票管稅，規(guī)范匯算清繳，嚴(yán)格責(zé)任追究的措施，嚴(yán)把“三關(guān)”加強(qiáng)控管。一是嚴(yán)把立項(xiàng)備案關(guān)（事前把關(guān)）。所有工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批前，招商局要求項(xiàng)目申請(qǐng)人到地稅局備案，分局根據(jù)工程坐落地向稅務(wù)所下發(fā)《征管事項(xiàng)轉(zhuǎn)辦單》，要求各所及時(shí)跟進(jìn)管理，從源頭上掌握了建設(shè)工程的有關(guān)信息。二是嚴(yán)把施工監(jiān)控關(guān)（事中把關(guān)）。建設(shè)單位在向建設(shè)局申請(qǐng)報(bào)建時(shí)，必須提供地稅部門核發(fā)的委托代征稅款證書，否則，建設(shè)部門不予核發(fā)施工許可證。三是嚴(yán)把過戶辦證關(guān)（事后把關(guān)）。國(guó)土、房產(chǎn)部門在辦理土地、房產(chǎn)權(quán)屬證書或?qū)僮兏C書，必須審核是否具有地稅發(fā)票，對(duì)不能提供正式發(fā)票或繳稅憑證的，督促其繳稅后方辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，全年共入庫(kù)建安營(yíng)業(yè)稅1500萬元，比去年增收300萬元，增長(zhǎng)25%。

三是全力做好了房產(chǎn)交易，土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收的征管。去年以來，我們先后與市房產(chǎn)局產(chǎn)權(quán)處、開發(fā)區(qū)房產(chǎn)局、開發(fā)區(qū)國(guó)土局聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)房產(chǎn)交易和土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收征管的文件，明確了稅務(wù)與房產(chǎn)、國(guó)土部門的工作職責(zé)和辦事流程，并簽訂了《委托代征稅收協(xié)議》。從運(yùn)作情況來看，各方相互信任，協(xié)調(diào)到位，配合有力，全年共代征入庫(kù)稅款70萬元，取得了較好的成效。

四是私房出租及家居裝修稅收管理逐步展開。根據(jù)私房出租及家居裝修稅收稅源信息難掌握，納稅人意識(shí)不高，隱蔽性大，征收矛盾大，成本高的特點(diǎn)，我們建立了從管理處到居委會(huì)、村組和物業(yè)公司的協(xié)稅網(wǎng)絡(luò)，并爭(zhēng)取政府從財(cái)政體制上向管理處、居委會(huì)、村組及物業(yè)單位傾斜，充分調(diào)動(dòng)其協(xié)稅積極性，促使私房出租和家居裝修稅收逐步走上正軌。全年共入庫(kù)私房出租稅收 15萬元，家居（門面）裝修稅收5萬元。

總之，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有差距，工作中還存在一些不足。在今后的工作中，我們將再接再厲，揚(yáng)長(zhǎng)避短，更上一層樓。

【第7篇 ____年糧食綜合業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文

____年糧食綜合業(yè)務(wù)工作，在縣中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，按照市農(nóng)糧局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展的理念，理清思路，明確任務(wù)，充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)管理服務(wù)，促進(jìn)全縣糧食行業(yè)健康、有序和穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來，主要做了以下幾方面工作：

一、立爭(zhēng)主動(dòng)，掌握糧源，充分發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用

為保護(hù)種糧農(nóng)戶的利益，穩(wěn)定糧食市場(chǎng)供求價(jià)格，增強(qiáng)糧食市場(chǎng)調(diào)控能力，確保市場(chǎng)糧食供應(yīng)，縣中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視早、中、晚稻收購(gòu)工作，按照省、市有關(guān)會(huì)議精神，組織召開有關(guān)層次會(huì)議，部署我縣早、中、晚稻收購(gòu)工作，同時(shí)認(rèn)真分析各階段的糧價(jià)走勢(shì)，做好市場(chǎng)調(diào)查，力爭(zhēng)主動(dòng)、掌握糧源。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，面對(duì)糧食收購(gòu)主體不斷增多，糧食收購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但清醒認(rèn)識(shí)到糧食是我們的主業(yè)，為穩(wěn)定糧食市場(chǎng)，保障市場(chǎng)供應(yīng)，充分發(fā)揮主渠道作用，確保我縣糧食安全是我們義不容辭的職責(zé)。二是做好政策宣傳工作。各收儲(chǔ)點(diǎn)充分利用各種宣傳工具，多層次、多形式宣傳國(guó)家糧食收購(gòu)政策，讓農(nóng)戶全面了解政策；三是創(chuàng)新收購(gòu)方式，充分發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用，實(shí)行預(yù)約收購(gòu)，上門收購(gòu)；四是按時(shí)上報(bào)糧食收購(gòu)進(jìn)度，加強(qiáng)上下聯(lián)系，及時(shí)解決收購(gòu)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為基層一線解決實(shí)際困難。通過全系統(tǒng)干部職工努力，到12月30日全年從生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)稻谷萬公斤（其中早稻萬公斤，中晚稻萬公斤）。取得了較好的社會(huì)效益，充分發(fā)揮了國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用。

二、認(rèn)真執(zhí)行糧食統(tǒng)計(jì)制度，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作

隨著糧食流通體制不斷深化，糧食統(tǒng)計(jì)范圍在不斷擴(kuò)大。根據(jù)《條例》規(guī)定，凡從事糧食經(jīng)營(yíng)的業(yè)主都必須向當(dāng)?shù)丶Z食主管部門報(bào)送糧食購(gòu)銷、存統(tǒng)計(jì)報(bào)表和相關(guān)數(shù)據(jù)，同時(shí)必須建立經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳，為此，一是對(duì)全縣辦有糧食收購(gòu)資格證的業(yè)主全部列入糧食統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送對(duì)象，達(dá)到統(tǒng)計(jì)履蓋率100%，并要求必須建立臺(tái)帳和每月向縣局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表；按照有關(guān)規(guī)定時(shí)及做好糧食經(jīng)營(yíng)者最低最高庫(kù)存的核定工作；二是認(rèn)真做好全縣糧食經(jīng)營(yíng)報(bào)表的匯總工作，按照省糧食統(tǒng)計(jì)制度要求正確處理糧食購(gòu)、銷、存各類數(shù)據(jù)，各種報(bào)表的報(bào)送做到全面、及時(shí)、正確；同時(shí)，做好每周按時(shí)上報(bào)糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)工作以及上級(jí)主管部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，有效地確保了糧油市場(chǎng)供求穩(wěn)定。

三、做好軍糧供應(yīng)工作，確保駐縣部隊(duì)需求

一年來，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家軍糧供應(yīng)政策，堅(jiān)持軍糧供應(yīng)質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，做到每批軍糧進(jìn)行檢驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)全年供應(yīng)的大米、面粉沒有出現(xiàn)一例質(zhì)量不合格的現(xiàn)象，確保駐縣部隊(duì)吃上放心糧，受到駐縣部隊(duì)好評(píng)。1—12月份軍糧供應(yīng)優(yōu)質(zhì)率達(dá)到100%。為駐縣部隊(duì)提供全天候優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到隨到隨供，節(jié)假日、雙休日照常供應(yīng)，樹立急為部隊(duì)之所急，想為部隊(duì)之所想，只要一個(gè)電話，為部隊(duì)提供快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把軍糧義務(wù)配送到部隊(duì)，沒有出現(xiàn)一例斷供、欠供、不供現(xiàn)象。1-12月軍糧供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達(dá)100%。建立軍糧“質(zhì)量追蹤卡”制度，每季度不少于一次走訪部隊(duì)，聽取部隊(duì)意見和建議，及時(shí)改進(jìn)我們?cè)诠?yīng)過程中存在的不足。同時(shí)按時(shí)結(jié)算、上報(bào)軍糧有關(guān)數(shù)據(jù)，積極完成市軍供站布置的各項(xiàng)任務(wù)。

四、全面完成應(yīng)急儲(chǔ)備糧入庫(kù)和輪換計(jì)劃，規(guī)范糧食交易行為

1、為確保我縣應(yīng)急儲(chǔ)備糧的規(guī)模，保障因各類特發(fā)事件的糧食應(yīng)急供應(yīng)，縣中心領(lǐng)導(dǎo)多次與當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，要求解決增加應(yīng)急儲(chǔ)備糧規(guī)模，得到了當(dāng)?shù)卣闹С?。今年，縣人民政府石府辦抄字[____年]404號(hào)批復(fù)，在原定縣級(jí)儲(chǔ)備糧基礎(chǔ)上，____年安排收購(gòu)計(jì)劃230萬公斤稻谷、成品糧15萬公斤（其中早稻140萬公斤，晚稻90萬公斤）。通過全系統(tǒng)廣大干部職工努力，今年新增的縣級(jí)儲(chǔ)備糧收購(gòu)計(jì)劃230萬公斤、成品糧15萬公斤任務(wù)全面完成，從而實(shí)現(xiàn)市政府下達(dá)我縣的縣級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃全部落實(shí)到位。為我縣的糧食應(yīng)急供應(yīng)提供了物質(zhì)保障。

2、今年，為做好縣級(jí)應(yīng)急儲(chǔ)備糧推陳儲(chǔ)新工作，縣政府下達(dá)中心縣級(jí)應(yīng)急儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃早稻150萬公斤，為此我縣中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，了解市場(chǎng)行情，抓住機(jī)遇，組織企業(yè)將輪出的省儲(chǔ)糧通過南方糧食交易市場(chǎng)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)交易，體現(xiàn)了公平透明，有效地防止暗象操作現(xiàn)象。在我縣早稻糧源緊缺的情況下，千方百計(jì)想辦法，抓住早稻入庫(kù)最佳時(shí)機(jī)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工收糧積極性，將150萬公斤早稻順利輪換入庫(kù)，確保了縣級(jí)應(yīng)急儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，管理規(guī)范。

五、文明執(zhí)法服務(wù)，嚴(yán)格辦證程序

在辦理糧食收購(gòu)資格證工作過程中，始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行糧食收購(gòu)資格證辦理的有關(guān)規(guī)定，做到一次性預(yù)先告知，為方便群眾辦證，提高工作效能，辦理糧食收購(gòu)許可證由原15個(gè)工作日縮減為5個(gè)工作日，對(duì)申請(qǐng)者提供的有關(guān)證明材料及時(shí)認(rèn)真到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查，按照法定程序進(jìn)行依法許可。有效地防止了隱瞞事實(shí)、欺騙等違法行為。

六、建立安全儲(chǔ)糧保障機(jī)制，提高糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作管理水平

一年來，堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)庫(kù)存真實(shí)、質(zhì)量良好、管理規(guī)范、儲(chǔ)糧安全為目標(biāo)，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，落實(shí)保糧工作措施，增強(qiáng)保防人員的責(zé)任感和使命感，建立安全儲(chǔ)糧保障機(jī)制，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。一是為確保儲(chǔ)糧安全，積極組織全縣在崗保防人員進(jìn)行保防知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全縣保防人員業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高，為收好糧，保好糧打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是繼續(xù)加大倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)，改善我縣的儲(chǔ)糧條件。在琴江鎮(zhèn)長(zhǎng)樂村建設(shè)庫(kù)容為2000萬公斤的直屬糧庫(kù)，該庫(kù)列為我縣的重點(diǎn)工程，目前倉(cāng)庫(kù)正在建設(shè)之中。該庫(kù)的建成，將實(shí)現(xiàn)省級(jí)儲(chǔ)糧、縣級(jí)儲(chǔ)備糧集中管理提供更好的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件。另外，在資金較困難的條件下，想盡辦法籌措資金，購(gòu)置地磅，改善各庫(kù)點(diǎn)收購(gòu)條件，減少糧食收購(gòu)勞動(dòng)強(qiáng)度，為農(nóng)民售糧提供快捷方便優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造條件；三是加大倉(cāng)庫(kù)維修工作，為更好地方便農(nóng)民售糧，確保種糧農(nóng)戶得益，縣局早著手、早準(zhǔn)備、早安排，在上級(jí)沒有下?lián)軅}(cāng)庫(kù)維修資金前提下（省財(cái)政10月底才下?lián)軅}(cāng)庫(kù)維修資金39萬元），擠出資金近40余萬元用于全縣有關(guān)各庫(kù)點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)維修，確保了全縣10個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）收購(gòu)點(diǎn)夏糧、秋糧收購(gòu)工作的順利進(jìn)行；四是增強(qiáng)對(duì)科學(xué)保糧的投入，每季度積極組織開展儲(chǔ)糧安全普查活動(dòng)，經(jīng)市局秋季儲(chǔ)糧普查，實(shí)現(xiàn)全縣庫(kù)點(diǎn)儲(chǔ)糧“一符四元”，受到市局好評(píng)；五是儲(chǔ)糧藥劑做到專人負(fù)責(zé)，單獨(dú)集中存放，規(guī)范使用，建立領(lǐng)用臺(tái)帳，手續(xù)完備，確保了安全無事故；六是層層簽訂儲(chǔ)糧安全責(zé)任狀，縣局與收儲(chǔ)公司、公司與儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)、庫(kù)點(diǎn)與保管責(zé)任人層層簽訂倉(cāng)儲(chǔ)管理責(zé)任狀，實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，層層落實(shí)，責(zé)任到人，確保了儲(chǔ)糧安全。

七、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)履行糧食行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到糧食流通體制改革的順利進(jìn)行和糧食行業(yè)的健康發(fā)展。安全生產(chǎn)、食品安全監(jiān)管工作顯得更加重要，縣中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)、食品安全監(jiān)管工作，把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程，為黨的“十八”召開創(chuàng)造了一個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境。一年來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、食品安全會(huì)議精神，組織召開會(huì)議，積極開展安全生產(chǎn)、食品安全自查、排查活動(dòng)，把安全生產(chǎn)、防火安全、食品安全監(jiān)管措施落到實(shí)處，全年組織人員開展安全生產(chǎn)、食品安全檢查6次，并對(duì)每次檢查出來的問題，責(zé)成企業(yè)限時(shí)整改，同時(shí)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。特別是儲(chǔ)糧安全檢查，做到檢查不留死角，層層落實(shí)工作責(zé)職，簽訂“安全生產(chǎn)工作責(zé)任書”和“倉(cāng)儲(chǔ)管理責(zé)任狀”，確保了全年安全生產(chǎn)、食品安全無事故。

八、搞好調(diào)查，積極推廣科學(xué)儲(chǔ)糧倉(cāng)建設(shè)工作

國(guó)家為為改善農(nóng)村農(nóng)戶儲(chǔ)糧條件，減少糧食產(chǎn)后損失，穩(wěn)定農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民朋友增產(chǎn)增收，國(guó)家、省財(cái)政安排農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧專項(xiàng)工程專項(xiàng)資金，實(shí)施農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧專項(xiàng)工程，該工程是惠及農(nóng)民的好工程，讓農(nóng)民朋友真正得實(shí)惠的工程，為此，我縣領(lǐng)導(dǎo)高重視，把該項(xiàng)工作納入日常工作重中之重，把專項(xiàng)民生工程落到實(shí)處。一是抽調(diào)有關(guān)人員，分別到全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組搞好調(diào)查摸底，建立農(nóng)戶需求檔案；二是大力宣傳。利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)大力宣傳jsbz-015農(nóng)戶彩鋼板組合倉(cāng)使用、用途，讓農(nóng)民朋友有更進(jìn)一步了解；三是選用趕集日，將實(shí)物儲(chǔ)糧倉(cāng)裝運(yùn)到較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)展覽，農(nóng)民更直接了解儲(chǔ)糧倉(cāng)的實(shí)用。四是嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)糧倉(cāng)推廣有關(guān)政策，按照省局關(guān)于省農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則的通知要求，規(guī)范各環(huán)節(jié)操作，力爭(zhēng)全面完成今年的農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧計(jì)劃任務(wù)。