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第1篇安全生產(chǎn)先進(jìn)單位工作總結(jié)范文 第2篇2023年終區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位工作總結(jié)范文 第3篇電站申報度“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料 第4篇2023年度區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位工作總結(jié) 第5篇xxxx年電站申報“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”工作總結(jié)范文材料 第6篇電站申報2023年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料 第7篇2012年度區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位工作總結(jié)范文 第8篇電站申報xx年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料 第9篇安全生產(chǎn)先進(jìn)個人總結(jié) 第10篇2023年電站申報“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)范文材料 第11篇安全生產(chǎn)先進(jìn)班組總結(jié)
【第1篇 安全生產(chǎn)先進(jìn)單位工作總結(jié)范文
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位工作總結(jié)
20__年,我公司以“三個代表”重要思想為指針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以十七大精神統(tǒng)攬全局,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,加強(qiáng)員工安全思想教育,圓滿實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
一、進(jìn)一步健全和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的督查和管理,全力推行安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制,各安全生產(chǎn)責(zé)任部門嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,做到了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和措施落實(shí)到位。
二、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門的安全工作進(jìn)行定期和不定期督查,同時堅(jiān)持安全教育的經(jīng)常化、制度化,加強(qiáng)對各職能部門負(fù)責(zé)人和員工的安全培訓(xùn)教育,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,提高了中層負(fù)責(zé)人和員工的安全意識和自我防護(hù)的能力。
三、切實(shí)加強(qiáng)食品、藥品安全管理。一年來,我們認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針,全面落實(shí)食品、藥品安全責(zé)任制。20__年7月,被區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局授予了“興奮劑規(guī)范化管理示范單位”榮譽(yù)稱號,8月初,作為區(qū)興奮劑治理的樣板企業(yè),在由藥監(jiān)、衛(wèi)生、工商、體育等六部門組成的聯(lián)合檢查中,我們的工作被各位領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。10月20日,在“全市藥源性興奮劑專項(xiàng)治理工作總結(jié)表彰大會”上,我們公司被提名表彰。
四、為進(jìn)一步加強(qiáng)含麻黃堿類復(fù)方制劑的管理,有效遏制流弊勢頭,保障公眾用藥安全,國家藥監(jiān)部門把經(jīng)營含麻黃堿類復(fù)方制劑,做為了一項(xiàng)行政許可項(xiàng)目。由于含麻黃堿類復(fù)方制劑中有很多是老百姓的常用藥,作為以終端配送為主的藥品經(jīng)營企業(yè),我們只能迎難而上,積極申辦。在具體申辦過程中,我們制定的《含麻黃堿類復(fù)方制劑質(zhì)量管理員職責(zé)》和《含麻黃堿類復(fù)方制劑質(zhì)量管理制度》受到了上級主管部門的高度認(rèn)可,并被作為參考資料,下發(fā)給全市各藥品經(jīng)營企業(yè)參考學(xué)習(xí)。
20__年,我公司將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)宣傳,全面提高公司員工的安全意識,避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營造全公司良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,防范安全事故的發(fā)生。
【第2篇 2023年終區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位工作總結(jié)范文
__年,我公司以“____”重要思想為指針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以__大精神統(tǒng)攬全局,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,加強(qiáng)員工安全思想教育,圓滿實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
一、進(jìn)一步健全和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的督查和管理,全力推行安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制,各安全生產(chǎn)責(zé)任部門嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,做到了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和措施落實(shí)到位。
二、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門的安全工作進(jìn)行定期和不定期督查,同時堅(jiān)持安全教育的經(jīng)?;⒅贫然?,加強(qiáng)對各職能部門負(fù)責(zé)人和員工的安全培訓(xùn)教育,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,提高了中層負(fù)責(zé)人和員工的安全意識和自我防護(hù)的能力。
三、切實(shí)加強(qiáng)食品、藥品安全管理。一年來,我們認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針,全面落實(shí)食品、藥品安全責(zé)任制。__年7月,被區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局授予了“興奮劑規(guī)范化管理示范單位”榮譽(yù)稱號,8月初,作為區(qū)興奮劑治理的樣板企業(yè),在由藥監(jiān)、衛(wèi)生、工商、體育等六部門組成的聯(lián)合檢查中,我們的工作被各位領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。 10月20日,在“全市藥源性興奮劑專項(xiàng)治理工作總結(jié)表彰大會”上,我們公司被提名表彰。
四、為進(jìn)一步加強(qiáng)含麻黃堿類復(fù)方制劑的管理,有效遏制流弊勢頭,保障公眾用藥安全,國家藥監(jiān)部門把經(jīng)營含麻黃堿類復(fù)方制劑,做為了一項(xiàng)行政許可項(xiàng)目。由于含麻黃堿類復(fù)方制劑中有很多是老百姓的常用藥,作為以終端配送為主的藥品經(jīng)營企業(yè),我們只能迎難而上,積極申辦。在具體申辦過程中,我們制定的《含麻黃堿類復(fù)方制劑質(zhì)量管理員職責(zé)》和《含麻黃堿類復(fù)方制劑質(zhì)量管理制度》受到了上級主管部門的高度認(rèn)可,并被作為參考資料,下發(fā)給全市各藥品經(jīng)營企業(yè)參考學(xué)習(xí)。
__年,我公司將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)宣傳,全面提高公司員工的安全意識,避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營造全公司良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,防范安全事故的發(fā)生。
【第3篇 電站申報度“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料
總公司:
..電站2023年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來,我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計劃”,逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié),電站根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,吸取03年“64誤操作事故”的教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷強(qiáng)化員工安全意識,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務(wù),確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得失,不斷強(qiáng)化安全意識。同時,申報04年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,特將我站2023年度安全生產(chǎn)方面的'主要成績上報總公司,請指正。
04年,對...電站來說,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100%。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷43次,及時消除設(shè)備缺陷41次,消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項(xiàng):
1、9016#刀閘增容;(保證了1#、2#機(jī)組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電)
2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器ups電源技改;(在廠用電消失時,勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏,運(yùn)行人員對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)
3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;
4、安裝、調(diào)試3#主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)
5、技改10kv開關(guān)室冷卻條件;(確保10kv室設(shè)備安全運(yùn)行)
6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng);
我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和03年運(yùn)行情況,每月召開“安全運(yùn)行分析例行會議”,該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運(yùn)行班長、班級技安員針對設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況和安全工作落實(shí)情況的運(yùn)行分析會議,并將分析情況總結(jié)存檔,站級運(yùn)行分析會內(nèi)容由運(yùn)行班長及時地傳達(dá)到每位運(yùn)行人員。全年共召開站級安全及運(yùn)行分析會議達(dá)12次,班組安全運(yùn)行分析會達(dá)72次。有效地提高了運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力和事故、故障分析處理能力。
為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運(yùn)行班組長和檢修維護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運(yùn)行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。
針對運(yùn)行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運(yùn)行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運(yùn)行班長、維護(hù)檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實(shí)施,同時形成相關(guān)文字檔案。
“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達(dá)100%;組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識培訓(xùn)40人次,增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感;
2、檢查水工設(shè)備和建筑共計4次;建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個;
3、加強(qiáng)員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;
4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運(yùn)行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時處理;
5、在汛期來臨前,及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行;
6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運(yùn)行分析會議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ);
7、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見;
8、組織全站班組長和部分員工,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”,做到對命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。
一年來,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運(yùn)行分析會議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計6次,累計培訓(xùn)42人次。
為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,電站想盡千方百計,采用各種方式,利用各種契機(jī),取人之長,補(bǔ)己之短,積極為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索:1、開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動,增強(qiáng)員工的安全意識和主動學(xué)習(xí)意識。2、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見。3、電站設(shè)立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識面,加強(qiáng)橫向交流提供便利。4、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)會,利用一天時間,集中進(jìn)行對計算機(jī)監(jiān)控知識的專題講座。5、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎懲制度,獎懲明確,堅(jiān)持令出必行。
電站通過上述做法,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了較為顯著的成績,確保了04年度安全工作的圓滿完成。
2023年12月20日
【第4篇 2023年度區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位工作總結(jié)
XX年,我公司以“____”重要思想為指針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以__大精神統(tǒng)攬全局,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,加強(qiáng)員工安全思想教育,圓滿實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
一、進(jìn)一步健全和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的督查和管理,全力推行安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制,各安全生產(chǎn)責(zé)任部門嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,做到了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和措施落實(shí)到位。
二、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門的安全工作進(jìn)行定期和不定期督查,同時堅(jiān)持安全教育的經(jīng)?;?、制度化,加強(qiáng)對各職能部門負(fù)責(zé)人和員工的安全培訓(xùn)教育,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,提高了中層負(fù)責(zé)人和員工的安全意識和自我防護(hù)的能力。
三、切實(shí)加強(qiáng)食品、藥品安全管理。一年來,我們認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針,全面落實(shí)食品、藥品安全責(zé)任制。XX年7月,被區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局授予了“興奮劑規(guī)范化管理示范單位”榮譽(yù)稱號,8月初,作為區(qū)興奮劑治理的樣板企業(yè),在由藥監(jiān)、衛(wèi)生、工商、體育等六部門組成的聯(lián)合檢查中,我們的工作被各位領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。 10月20日,在“全市藥源性興奮劑專項(xiàng)治理工作總結(jié)表彰大會”上,我們公司被提名表彰。
四、為進(jìn)一步加強(qiáng)含麻黃堿類復(fù)方制劑的管理,有效遏制流弊勢頭,保障公眾用藥安全,國家藥監(jiān)部門把經(jīng)營含麻黃堿類復(fù)方制劑,做為了一項(xiàng)行政許可項(xiàng)目。由于含麻黃堿類復(fù)方制劑中有很多是老百姓的常用藥,作為以終端配送為主的藥品經(jīng)營企業(yè),我們只能迎難而上,積極申辦。在具體申辦過程中,我們制定的《含麻黃堿類復(fù)方制劑質(zhì)量管理員職責(zé)》和《含麻黃堿類復(fù)方制劑質(zhì)量管理制度》受到了上級主管部門的高度認(rèn)可,并被作為參考資料,下發(fā)給全市各藥品經(jīng)營企業(yè)參考學(xué)習(xí)。
XX年,我公司將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)宣傳,全面提高公司員工的安全意識,避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營造全公司良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,防范安全事故的發(fā)生。
【第5篇 ____年電站申報“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”工作總結(jié)范文材料
電站申報__年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料
總公司
..電站__年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來,我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計劃”,逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié),電站根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,吸取__年“64誤操作事故”的教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷強(qiáng)化員工安全意識,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務(wù),確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得失,不斷強(qiáng)化安全意識。同時,申報__年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,特將我站__年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司,請指正。
__年,對...電站來說,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100%。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷43次,及時消除設(shè)備缺陷41次,消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項(xiàng):
1、9016#刀閘增容;(保證了1#、2#機(jī)組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電)
2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器ups電源技改;(在廠用電消失時,勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏,運(yùn)行人員對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)
3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;
4、安裝、調(diào)試3#主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)
5、技改10kv開關(guān)室冷卻條件;(確保10kv室設(shè)備安全運(yùn)行)
6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng);
我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和__年運(yùn)行情況,每月召開“安全運(yùn)行分析例行會議”,該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運(yùn)行班長、班級技安員針對設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況和安全工作落實(shí)情況的運(yùn)行分析會議,并將分析情況總結(jié)存檔,站級運(yùn)行分析會內(nèi)容由運(yùn)行班長及時地傳達(dá)到每位運(yùn)行人員。全年共召開站級安全及運(yùn)行分析會議達(dá)12次,班組安全運(yùn)行分析會達(dá)72次。有效地提高了運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力和事故、故障分析處理能力。
為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運(yùn)行班組長和檢修維護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運(yùn)行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。
針對運(yùn)行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運(yùn)行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運(yùn)行班長、維護(hù)檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實(shí)施,同時形成相關(guān)文字檔案。
“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:
1、 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達(dá)100%;組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識培訓(xùn)40人次,增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感;
2、 檢查水工設(shè)備和建筑共計4次;建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個;
3、 加強(qiáng)員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;
4、 站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運(yùn)行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時處理;
5、 在汛期來臨前,及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行;
6、 每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運(yùn)行分析會議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ);
7、 電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見;
8、 組織全站班組長和部分員工,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”,做到對命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分
析和處理的專題討論。
一年來,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運(yùn)行分析會議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計6次,累計培訓(xùn)42人次。
為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,電站想盡千方百計,采用各種方式,利用各種契機(jī),取人之長,補(bǔ)己之短,積極為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索: 1、開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動,增強(qiáng)員工的安全意識和主動學(xué)習(xí)意識。 2、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見。 3、電站設(shè)立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識面,加強(qiáng)橫向交流提供便利。4、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)會,利用一天時間,集中進(jìn)行對計算機(jī)監(jiān)控知識的專題講座。5、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎懲制度,獎懲明確,堅(jiān)持令出必行。
電站通過上述做法,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了較為顯著的成績,確保了__年度安全工作的圓滿完成。
__年12月20日
【第6篇 電站申報2023年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料
總公司:
..電站2023年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來,我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計劃”,逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié),電站根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,吸取03年“64誤操作事故”的教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷強(qiáng)化員工安全意識,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務(wù),確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得失,不斷強(qiáng)化安全意識。同時,申報04年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,特將我站2023年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司,請指正。
04年,對...電站來說,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100%。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷43次,及時消除設(shè)備缺陷41次,消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項(xiàng): 2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器ups電源技改;(在廠用電消失時,勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏,運(yùn)行人員對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)
3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;
4、安裝、調(diào)試3#主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)
5、技改10kv開關(guān)室冷卻條件;(確保10kv室設(shè)備安全運(yùn)行)
6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng); 為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運(yùn)行班組長和檢修維護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運(yùn)行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。
針對運(yùn)行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運(yùn)行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運(yùn)行班長、維護(hù)檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實(shí)施,同時形成相關(guān)文字檔案。
“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達(dá)100%;組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識培訓(xùn)40人次,增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感;
2、檢查水工設(shè)備和建筑共計4次;建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個;
3、加強(qiáng)員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;
4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運(yùn)行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時處理;
5、在汛期來臨前,及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行;
6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運(yùn)行分析會議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ);
7、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見;
8、組織全站班組長和部分員工,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”,做到對命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。
一年來,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運(yùn)行分析會議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計6次,累計培訓(xùn)42人次。 電站通過上述做法,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了較為顯著的成績,確保了04年度安全工作的圓滿完成。
【第7篇 2012年度區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位工作總結(jié)范文
2012年,我公司以“三個代表”重要思想為指針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以十七大精神統(tǒng)攬全局,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,加強(qiáng)員工安全思想教育,圓滿實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
一、進(jìn)一步健全和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的督查和管理,全力推行安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制,各安全生產(chǎn)責(zé)任部門嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,做到了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和措施落實(shí)到位。
二、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門的安全工作進(jìn)行定期和不定期督查,同時堅(jiān)持安全教育的經(jīng)?;?、制度化,加強(qiáng)對各職能部門負(fù)責(zé)人和員工的安全培訓(xùn)教育,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,提高了中層負(fù)責(zé)人和員工的安全意識和自我防護(hù)的能力。
四、為進(jìn)一步加強(qiáng)含麻黃堿類復(fù)方制劑的管理,有效遏制流弊勢頭,保障公眾用藥安全,國家藥監(jiān)部門把經(jīng)營含麻黃堿類復(fù)方制劑,做為了一項(xiàng)行政許可項(xiàng)目。由于含麻黃堿類復(fù)方制劑中有很多是老百姓的常用藥,作為以終端配送為主的藥品經(jīng)營企業(yè),我們只能迎難而上,積極申辦。在具體申辦過程中,我們制定的《含麻黃堿類復(fù)方制劑質(zhì)量管理員職責(zé)》和《含麻黃堿類復(fù)方制劑質(zhì)量管理制度》受到了上級主管部門的高度認(rèn)可,并被作為參考資料,下發(fā)給全市各藥品經(jīng)營企業(yè)參考學(xué)習(xí)。
2012年,我公司將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)宣傳,全面提高公司員工的安全意識,避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營造全公司良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,防范安全事故的發(fā)生。
【第8篇 電站申報__年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料
電站申報__年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料 總公司: ..電站__年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來,我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計劃”,逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié),電站根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,吸取__年“64誤操作事故”的教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷強(qiáng)化員工安全意識,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務(wù),確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。 為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得失,不斷強(qiáng)化安全意識。同時,申報__年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,特將我站__年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司,請指正。 __年,對...電站來說,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100%。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷43次,及時消除設(shè)備缺陷41次,消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項(xiàng): 1、9016#刀閘增容;(保證了1#、2#機(jī)組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電) 2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器ups電源技改;(在廠用電消失時,勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏,運(yùn)行人員對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。) 3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用; 4、安裝、調(diào)試3#主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗) 5、技改10kv開關(guān)室冷卻條件;(確保10kv室設(shè)備安全運(yùn)行) 6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng); 我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和__年運(yùn)行情況,每月召開“安全運(yùn)行分析例行會議”,該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運(yùn)行班長、班級技安員針對設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況和安全工作落實(shí)情況的運(yùn)行分析會議,并將分析情況總結(jié)存檔,站級運(yùn)行分析會內(nèi)容由運(yùn)行班長及時地傳達(dá)到每位運(yùn)行人員。全年共召開站級安全及運(yùn)行分析會議達(dá)12次,班組安全運(yùn)行分析會達(dá)72次。有效地提高了運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力和事故、故障分析處理能力。 為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運(yùn)行班組長和檢修維護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運(yùn)行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。 針對運(yùn)行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運(yùn)行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運(yùn)行班長、維護(hù)檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實(shí)施,同時形成相關(guān)文字檔案。 “安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作: 1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達(dá)100%;組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識培訓(xùn)40人次,增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感; 2、檢查水工設(shè)備和建筑共計4次;建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個; 3、加強(qiáng)員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然; 4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運(yùn)行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時處理; 5、在汛期來臨前,及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行; 6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運(yùn)行分析會議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ); 7、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見; 8、組織全站班組長和部分員工,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”,做到對命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。 一年來,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運(yùn)行分析會議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計6次,累計培訓(xùn)42人次。 為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,電站想盡千方百計,采用各種方式,利用各種契機(jī),取人之長,補(bǔ)己之短,積極為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索: 1、開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動,增強(qiáng)員工的安全意識和主動學(xué)習(xí)意識。 2、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見。 3、電站設(shè)立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識面,加強(qiáng)橫向交流提供便利。4、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)會,利用一天時間,集中進(jìn)行對計算機(jī)監(jiān)控知識的專題講座。5、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎懲制度,獎懲明確,堅(jiān)持令出必行。 電站通過上述做法,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了較為顯著的成績,確保了__年度安全工作的圓滿完成。 __年12月20日
【第9篇 安全生產(chǎn)先進(jìn)個人總結(jié)
一年來,我在其工作中,認(rèn)真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求,樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識,確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路,加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn),加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督,注重安全生產(chǎn)文化建設(shè),把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道,使現(xiàn)場各項(xiàng)工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護(hù)之下,營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn),為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。
一是努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自己的管理水平。在業(yè)務(wù)知識方面,我深知要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,必須不斷提高自身素質(zhì)和能力。一年來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識。為了便于掌握知識規(guī)范,我平時注意做筆記,學(xué)習(xí)課件制作,并在電腦里存儲了多個項(xiàng)目部經(jīng)過精心挑選的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的圖片。
二是熱愛本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全工作要求。作為公司項(xiàng)目管理一線的管理者,對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用,在其工作崗位上,帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實(shí)國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求,嚴(yán)格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的.安全管理工作。
三是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置,強(qiáng)化安全責(zé)任,狠抓安全落實(shí)。作為公司工程管理一線的管理者,對安全工作重要性的認(rèn)識水平直接影響著公司安全管理水平。能夠熟練掌握國家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。要求部門人員認(rèn)真開展安全文明施工管理例行檢查和專項(xiàng)檢查,督促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實(shí)整改,并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、地面作業(yè)、焊接作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定,并督促重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。每天對現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行檢查和部署,并落實(shí)執(zhí)行,確保了土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生,在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。
四是積極配合并認(rèn)真完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作,還要求和督促項(xiàng)目部人員配合公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動,并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中,不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。
五是注重創(chuàng)新,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。隨著進(jìn)度的不斷加快,施工工程量的不斷增多,安全管理人員的配備嚴(yán)重不足,為進(jìn)一步促進(jìn)安全管理,提高安全管理水平,在現(xiàn)場安全管理方面,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識,不斷提高員工創(chuàng)新的積極性,形成了“學(xué)技術(shù)、抓安全、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為提高施工人員安全管理水平創(chuàng)造了條件。作為部門負(fù)責(zé)人,在安全員配置問題上大膽創(chuàng)新,對項(xiàng)目部所有專職安全員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一調(diào)配,實(shí)行責(zé)任承包制,根據(jù)施工現(xiàn)場的需要合理調(diào)配使用,以滿足現(xiàn)場安全管理需要。同時為使安全管理人員具有豐富的知識和經(jīng)驗(yàn),要求管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場攜帶操作規(guī)程小冊子,做到了員工易拿易帶易學(xué),實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場人人懂安全、人人管安全的目的。
最后,工作沒有最好,只有更好。在以后的工作中,我將會一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,講真話、辦實(shí)事,將滿腔熱情投入到工作中去,從一言一行、一點(diǎn)一滴做起,力爭做一個優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,為公司的發(fā)展盡自已的一份力量。
【第10篇 2023年電站申報“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)范文材料
電站申報__年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料
總公司
..電站__年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來,我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計劃”,逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié),電站根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,吸取__年“64誤操作事故”的教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷強(qiáng)化員工安全意識,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務(wù),確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得失,不斷強(qiáng)化安全意識。同時,申報__年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,特將我站__年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司,請指正。
__年,對...電站來說,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100%。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷43次,及時消除設(shè)備缺陷41次,消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項(xiàng):
1、9016#刀閘增容;(保證了1#、2#機(jī)組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電)
2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器ups電源技改;(在廠用電消失時,勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏,運(yùn)行人員對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)
3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;
4、安裝、調(diào)試3#主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)
5、技改10kv開關(guān)室冷卻條件;(確保10kv室設(shè)備安全運(yùn)行)
6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng);
我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和__年運(yùn)行情況,每月召開“安全運(yùn)行分析例行會議”,該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運(yùn)行班長、班級技安員針對設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況和安全工作落實(shí)情況的運(yùn)行分析會議,并將分析情況總結(jié)存檔,站級運(yùn)行分析會內(nèi)容由運(yùn)行班長及時地傳達(dá)到每位運(yùn)行人員。全年共召開站級安全及運(yùn)行分析會議達(dá)12次,班組安全運(yùn)行分析會達(dá)72次。有效地提高了運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力和事故、故障分析處理能力。
為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運(yùn)行班組長和檢修維護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運(yùn)行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。
針對運(yùn)行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運(yùn)行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運(yùn)行班長、維護(hù)檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實(shí)施,同時形成相關(guān)文字檔案。
“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:
1、 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達(dá)100%;組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識培訓(xùn)40人次,增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感;
2、 檢查水工設(shè)備和建筑共計4次;建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個;
3、 加強(qiáng)員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;
4、 站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運(yùn)行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時處理;
5、 在汛期來臨前,及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行;
6、 每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運(yùn)行分析會議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ);
7、 電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見;
8、 組織全站班組長和部分員工,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”,做到對命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分
析和處理的專題討論。
一年來,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運(yùn)行分析會議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計6次,累計培訓(xùn)42人次。
為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,電站想盡千方百計,采用各種方式,利用各種契機(jī),取人之長,補(bǔ)己之短,積極為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索: 1、開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動,增強(qiáng)員工的安全意識和主動學(xué)習(xí)意識。 2、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見。 3、電站設(shè)立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識面,加強(qiáng)橫向交流提供便利。4、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)會,利用一天時間,集中進(jìn)行對計算機(jī)監(jiān)控知識的專題講座。5、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎懲制度,獎懲明確,堅(jiān)持令出必行。
電站通過上述做法,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了較為顯著的成績,確保了__年度安全工作的圓滿完成。
__年12月20日
【第11篇 安全生產(chǎn)先進(jìn)班組總結(jié)
認(rèn)真抓好安全工作是班組建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個員工負(fù)責(zé),在走過的20__年中,班組建設(shè)緊緊圍繞“安全管理目標(biāo)”,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,我們清醒的認(rèn)識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障?,F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下
一、統(tǒng)一認(rèn)識
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實(shí),大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處,安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車間崗位分散、工藝各異,因而增強(qiáng)班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識,是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
二、帶著感情抓安全
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待,它要求自覺地把精力用到這項(xiàng)工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項(xiàng)工作。
同時,血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的'。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位,形式上走過場。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變,只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),明確奮斗目標(biāo),建立班組安全生產(chǎn)檔案
公用工程一班在全年生產(chǎn)中,總結(jié)車間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗(yàn),明確“安全第一,預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo),建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結(jié)合車間、廠部的意見,使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對事故隱患清查與整改的登記,實(shí)施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實(shí)對事故隱患與危險源的監(jiān)控,整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡,基礎(chǔ)工作還很薄弱,有待于深化。
四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組。
1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會。會上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險因素和對策,個人防護(hù)用品的穿戴等,使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅(jiān)持每周開展班組安全活動,調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化,并給予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確,才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實(shí),不走過場,不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持
公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間、廠部,總是能及第一時間給予整改。例如:制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全,廠部及時停生產(chǎn)進(jìn)行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入,但給全廠職工生命健康帶來了一份保障,讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對班組進(jìn)行安全培訓(xùn),內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班組的工作是做不到位、做不好的。
總之,班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階,20__年我們公用工程一班的成績已成過去,在20__年的工作中還需全體班組成員齊心努力,共同總結(jié)提高,這樣,班組才能實(shí)現(xiàn)“快快樂樂上班,平平安安回家”的共同目標(biāo)。