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防控建設(shè)工作總結(jié)(五篇)

發(fā)布時間:2023-04-23 20:33:09 查看人數(shù):63

防控建設(shè)工作總結(jié)

【第1篇 鄉(xiāng)廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作總結(jié)

鄉(xiāng)廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作總結(jié)

市廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

我鄉(xiāng)根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排部署,嚴格按照本鄉(xiāng)《廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)實施意見》的要求,經(jīng)過全面自查整改,現(xiàn)將自查整改階段的工作總結(jié)于后:

一、召開推進會,明確工作目標(biāo)

我鄉(xiāng)召集全體鄉(xiāng)干部、鄉(xiāng)級部門負責(zé)人、各村支書和主任,召開了廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作專題推進會,對在自查整改階段的工作進行了具體的安排部署,要求各村、鄉(xiāng)級各單位堅持原則,嚴格按照要求,狠抓落實。

二、具體實施辦法

1、明確職責(zé)、排查風(fēng)險。鄉(xiāng)級各單位部門、各個工作崗位對自身工作職責(zé)進行了認真梳理,理清了職能職責(zé)、明確了辦理流程、確定了涉權(quán)崗位和涉權(quán)事項,編制了部門和崗位流程圖,按照逐步排查原則確定了廉政風(fēng)險防范點。

2、梳理歸納、評估等級。對清理排查出來的風(fēng)險防控點進行了全面的梳理歸納,根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的幾率及危害程度按照個人自評、部門初評,分管領(lǐng)導(dǎo)審核和黨政班子集體確定的方法,逐一進行了風(fēng)險評估。

3、民主討論、科學(xué)決策。根據(jù)《廉政風(fēng)險防控表》公示收集的意見和建議,召開廉政風(fēng)險防控專題民主生活會,集體研究并最終確定風(fēng)險等級和監(jiān)管責(zé)任。

4、自查自糾、強力整改。對照檢查擬定的廉政風(fēng)險點,對存在的問題進行及時糾正和強力整改。

【第2篇 廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作總結(jié)范文

一、強化領(lǐng)導(dǎo),健全組織

一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長同志為組長,黨組書記同志為副組長,各股室(站、所)負責(zé)人為成員的廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了廉能風(fēng)險防控管理辦公室(簡稱廉能辦),由兩名骨干同志專職負責(zé)廉能辦工作。要求班子成員帶頭查找廉能風(fēng)險,帶頭抓好本單位的預(yù)警防控工作,確保該項工作落到實處。二是制訂了實施方案。制定印發(fā)了《廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作方案》,明確了指導(dǎo)思想、工作步驟和工作要求,為排查防控活動的順利開展提供了制度保障。三是做好了思想動員。我局多次組織召開專題工作會,對廉能風(fēng)險排查和整改等工作做了安排部署。

二、強化宣傳、營造氛圍

廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作時間緊,任務(wù)重,我局不斷

加強干部職工黨性教育,大力提高干部職工的思想認識,形成良好的輿論氛圍。一是召開了動員大會。組織全體干職工傳達學(xué)習(xí)了《廉能風(fēng)險防控建設(shè)工作方案》,對廉能風(fēng)險防控建設(shè)工作作了相關(guān)的明確部署。二是認真組織了學(xué)習(xí)。制定了每周學(xué)習(xí)計劃,規(guī)定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時間。采取黨組書記上黨課、分管領(lǐng)導(dǎo)以及各股室(站、所)負責(zé)人輪流上講臺講課的方式,集中組織學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識,強化了全體干部職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是大力營造氛圍。利用電子顯示屏、局域網(wǎng)qq群、機關(guān)院內(nèi)文化長廊等方式大力宣傳,做到人人皆知,人人參與,營造了良好的學(xué)習(xí)宣傳效果。四是做到制度上墻,對全局各崗位梳理出來的工作流程進行公示,有關(guān)工作制度上墻公示,各股室(站、所)的廉能風(fēng)險崗位監(jiān)督牌上墻,對干部職工的在崗在位情況實行動態(tài)跟蹤管理。

三、強化實施,邊查邊改

在排查過程中,我局按照全面開展、突出重點、扎實推進、務(wù)求實效的總體要求,緊緊抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié),采取自已查、同事提、領(lǐng)導(dǎo)點的形式,逐一對單位、個人進行排查,找出風(fēng)險點,限期進行整改。對照縣里下發(fā)的“三定方案”,認真清理本局崗位職責(zé)與權(quán)限,優(yōu)化權(quán)力運行流程,繪制各項職權(quán)的《運行流程圖》,明確了各崗位的職權(quán)及流程,減少了不必要的環(huán)節(jié),極大地提高了工作效率。我局梳理的結(jié)果是:在編在崗人員共85人,13個股室、19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所,共21項職權(quán),其中:屬于單位內(nèi)部管理的有6項,涉及行政許可業(yè)務(wù)辦理的有11項,行使行政監(jiān)督職能的業(yè)務(wù)有4項,共查找出193個風(fēng)險點。針對已經(jīng)查找出來的風(fēng)險點,對照標(biāo)準進行了整改,制定了切實可行的防控措施,將風(fēng)險的發(fā)生降到最低。

四、強化考核,切實整改

制定了《廉能風(fēng)險防控管理工作考核辦法》,促進各項

防控措施的落實,切實做到用制度管人,靠制度辦事。采用百分制的辦法,對考核對象在民主測評、自查自糾、制度落實等方面進行考核,考核結(jié)果納入干部職工廉政檔案,作為單位及個人年度評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據(jù),同時與年度綜合考評掛鉤,作為加減分依據(jù)。對考核過程中查找出來的問題,及時提出整改要求,要求相關(guān)股室限期整改到位,不斷優(yōu)化工作措施和工作方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。10月中旬,在縣廉政辦及紀工委三位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我局組織了為期一周的廉能風(fēng)險考核工作,對局機關(guān)各股室、下屬各單位,以及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所的工作進行了全面檢查考核,并召開了專題考核結(jié)果通報會議,提出了整改要求。對尚可規(guī)范的工作提出了可操作性強的具體措施,要求各股室(單位)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所切實按要求做好整改工作,有效提高了工作效率。同時,針對平時發(fā)現(xiàn)的一些財務(wù)管理問題,局里于9月下旬進行了一次系統(tǒng)內(nèi)部審計,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了系統(tǒng)在財務(wù)管理方面的一些不足,并切實抓好了整改。

五、不斷完善,鞏固成果

一是制定了切實可行的《廉能風(fēng)險防控管理標(biāo)準化作業(yè)規(guī)程》,通過幾個月的試運行,我局緊抓思想道德建設(shè)、制度機制建設(shè)、崗位職責(zé)規(guī)范等方面,制定了一套完整的《廉能風(fēng)險防控管理標(biāo)準化作業(yè)規(guī)程》,涵蓋了全局各個股室的各項工作職責(zé),作業(yè)規(guī)程具體明確了每項工作各個環(huán)節(jié)的辦理時限、責(zé)任人、辦理流程,通過規(guī)范辦事人員的行為達到減少違規(guī)行為發(fā)生的機率。二是建立了長效管理機制,嚴格落實首問責(zé)任制、一次性告知制和責(zé)任追究制,堅持民主集中制原則,嚴格執(zhí)行“三重一大”工作制度,堅持重大決策、人事任免、重大項目安排及資金使用方面集體研究集體決策,主要領(lǐng)導(dǎo)做到了“四不分管”,即不直接分管辦公室、不直接分管財務(wù)、不直接分管人事、不直接分管重大項目建設(shè)。三是廉能風(fēng)險防控管理工作形成常態(tài)化,堅持每月一考核,通過日常檢查、專項工作督察、辦事流程檢查、電話訪問服務(wù)對象等方法,對全局各股室(站、所)的工作進行考核評估、整改提高,使廉能風(fēng)險防控工作落到實處,不流于形式。

【第3篇 廉能辦廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作總結(jié)范文

一、強化領(lǐng)導(dǎo),健全組織

一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長同志為組長,黨組書記同志為副組長,各股室(站、所)負責(zé)人為成員的廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了廉能風(fēng)險防控管理辦公室(簡稱廉能辦),由兩名骨干同志專職負責(zé)廉能辦工作。要求班子成員帶頭查找廉能風(fēng)險,帶頭抓好本單位的預(yù)警防控工作,確保該項工作落到實處。二是制訂了實施方案。制定印發(fā)了《廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作方案》,明確了指導(dǎo)思想、工作步驟和工作要求,為排查防控活動的順利開展提供了制度保障。三是做好了思想動員。我局多次組織召開專題工作會,對廉能風(fēng)險排查和整改等工作做了安排部署。

二、強化宣傳、營造氛圍

廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作時間緊,任務(wù)重,我局不斷加強干部職工黨性教育,大力提高干部職工的思想認識,形成良好的輿論氛圍。一是召開了動員大會。組織全體干職工傳達學(xué)習(xí)了《廉能風(fēng)險防控建設(shè)工作方案》,對廉能風(fēng)險防控建設(shè)工作作了相關(guān)的明確部署。二是認真組織了學(xué)習(xí)。制定了每周學(xué)習(xí)計劃,規(guī)定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時間。采取黨組書記上黨課、分管領(lǐng)導(dǎo)以及各股室(站、所)負責(zé)人輪流上講臺講課的方式,集中組織學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識,強化了全體干部職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是大力營造氛圍。利用電子顯示屏、局域網(wǎng)qq群、機關(guān)院內(nèi)文化長廊等方式大力宣傳,做到人人皆知,人人參與,營造了良好的學(xué)習(xí)宣傳效果。四是做到制度上墻,對全局各崗位梳理出來的工作流程進行公示,有關(guān)工作制度上墻公示,各股室(站、所)的廉能風(fēng)險崗位監(jiān)督牌上墻,對干部職工的在崗在位情況實行動態(tài)跟蹤管理。

三、強化實施,邊查邊改

在排查過程中,我局按照全面開展、突出重點、扎實推進、務(wù)求實效的總體要求,緊緊抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié),采取自已查、同事提、領(lǐng)導(dǎo)點的形式,逐一對單位、個人進行排查,找出風(fēng)險點,限期進行整改。對照縣里下發(fā)的“三定方案”,認真清理本局崗位職責(zé)與權(quán)限,優(yōu)化權(quán)力運行流程,繪制各項職權(quán)的《運行流程圖》,明確了各崗位的職權(quán)及流程,減少了不必要的環(huán)節(jié),極大地提高了工作效率。我局梳理的結(jié)果是:在編在崗人員共85人,13個股室、19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所,共21項職權(quán),其中:屬于單位內(nèi)部管理的有6項,涉及行政許可業(yè)務(wù)辦理的有11項,行使行政監(jiān)督職能的業(yè)務(wù)有4項,共查找出193個風(fēng)險點。針對已經(jīng)查找出來的風(fēng)險點,對照標(biāo)準進行了整改,制定了切實可行的防控措施,將風(fēng)險的發(fā)生降到最低。

四、強化考核,切實整改

制定了《廉能風(fēng)險防控管理工作考核辦法》,促進各項防控措施的落實,切實做到用制度管人,靠制度辦事。采用百分制的辦法,對考核對象在民主測評、自查自糾、制度落實等方面進行考核,考核結(jié)果納入干部職工廉政檔案,作為單位及個人年度評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據(jù),同時與年度綜合考評掛鉤,作為加減分依據(jù)。對考核過程中查找出來的問題,及時提出整改要求,要求相關(guān)股室限期整改到位,不斷優(yōu)化工作措施和工作方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。10月中旬,在縣廉政辦及紀工委三位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我局組織了為期一周的廉能風(fēng)險考核工作,對局機關(guān)各股室、下屬各單位,以及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所的工作進行了全面檢查考核,并召開了專題考核結(jié)果通報會議,提出了整改要求。對尚可規(guī)范的工作提出了可操作性強的具體措施,要求各股室(單位)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所切實按要求做好整改工作,有效提高了工作效率。同時,針對平時發(fā)現(xiàn)的一些財務(wù)管理問題,局里于9月下旬進行了一次系統(tǒng)內(nèi)部審計,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了系統(tǒng)在財務(wù)管理方面的一些不足,并切實抓好了整改。

五、不斷完善,鞏固成果

一是制定了切實可行的《廉能風(fēng)險防控管理標(biāo)準化作業(yè)規(guī)程》,通過幾個月的試運行,我局緊抓思想道德建設(shè)、制度機制建設(shè)、崗位職責(zé)規(guī)范等方面,制定了一套完整的《廉能風(fēng)險防控管理標(biāo)準化作業(yè)規(guī)程》,涵蓋了全局各個股室的各項工作職責(zé),作業(yè)規(guī)程具體明確了每項工作各個環(huán)節(jié)的辦理時限、責(zé)任人、辦理流程,通過規(guī)范辦事人員的行為達到減少違規(guī)行為發(fā)生的機率。二是建立了長效管理機制,嚴格落實首問責(zé)任制、一次性告知制和責(zé)任追究制,堅持民主集中制原則,嚴格執(zhí)行“三重一大”工作制度,堅持重大決策、人事任免、重大項目安排及資金使用方面集體研究集體決策,主要領(lǐng)導(dǎo)做到了“四不分管”,即不直接分管辦公室、不直接分管財務(wù)、不直接分管人事、不直接分管重大項目建設(shè)。三是廉能風(fēng)險防控管理工作形成常態(tài)化,堅持每月一考核,通過日常檢查、專項工作督察、辦事流程檢查、電話訪問服務(wù)對象等方法,對全局各股室(站、所)的工作進行考核評估、整改提高,使廉能風(fēng)險防控工作落到實處,不流于形式。

總之,我們按照上級的部署和要求,認真開展了廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作,也取得了一定成績,全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀案件,干部隊伍穩(wěn)定,行業(yè)風(fēng)氣端正,樹立了良好的城建隊伍形象,但與上級要求仍有一定差距。我們將在今后的工作中,認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善措施,積極探索做好廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作的新路子、好做法,為做好系統(tǒng)的廉能風(fēng)險防控試點工作作出我們應(yīng)有的貢獻。

【第4篇 2023廉能辦廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作總結(jié)

一、強化領(lǐng)導(dǎo),健全組織

一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長同志為組長,黨組書記同志為副組長,各股室(站、所)負責(zé)人為成員的廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了廉能風(fēng)險防控管理辦公室(簡稱廉能辦),由兩名骨干同志專職負責(zé)廉能辦工作。要求班子成員帶頭查找廉能風(fēng)險,帶頭抓好本單位的預(yù)警防控工作,確保該項工作落到實處。二是制訂了實施方案。制定印發(fā)了《廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作方案》,明確了指導(dǎo)思想、工作步驟和工作要求,為排查防控活動的順利開展提供了制度保障。三是做好了思想動員。我局多次組織召開專題工作會,對廉能風(fēng)險排查和整改等工作做了安排部署。

二、強化宣傳、營造氛圍

廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作時間緊,任務(wù)重,我局不斷加強干部職工黨性教育,大力提高干部職工的思想認識,形成良好的輿論氛圍。一是召開了動員大會。組織全體干職工傳達學(xué)習(xí)了《廉能風(fēng)險防控建設(shè)工作方案》,對廉能風(fēng)險防控建設(shè)工作作了相關(guān)的明確部署。二是認真組織了學(xué)習(xí)。制定了每周學(xué)習(xí)計劃,規(guī)定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時間。采取黨組書記上黨課、分管領(lǐng)導(dǎo)以及各股室(站、所)負責(zé)人輪流上講臺講課的方式,集中組織學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識,強化了全體干部職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是大力營造氛圍。利用電子顯示屏、局域網(wǎng)qq群、機關(guān)院內(nèi)文化長廊等方式大力宣傳,做到人人皆知,人人參與,營造了良好的學(xué)習(xí)宣傳效果。四是做到制度上墻,對全局各崗位梳理出來的工作流程進行公示,有關(guān)工作制度上墻公示,各股室(站、所)的廉能風(fēng)險崗位監(jiān)督牌上墻,對干部職工的在崗在位情況實行動態(tài)跟蹤管理。

三、強化實施,邊查邊改

在排查過程中,我局按照全面開展、突出重點、扎實推進、務(wù)求實效的總體要求,緊緊抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié),采取自已查、同事提、領(lǐng)導(dǎo)點的形式,逐一對單位、個人進行排查,找出風(fēng)險點,限期進行整改。對照縣里下發(fā)的“三定方案”,認真清理本局崗位職責(zé)與權(quán)限,優(yōu)化權(quán)力運行流程,繪制各項職權(quán)的《運行流程圖》,明確了各崗位的職權(quán)及流程,減少了不必要的環(huán)節(jié),極大地提高了工作效率。我局梳理的結(jié)果是:在編在崗人員共85人,13個股室、19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所,共21項職權(quán),其中:屬于單位內(nèi)部管理的有6項,涉及行政許可業(yè)務(wù)辦理的有11項,行使行政監(jiān)督職能的業(yè)務(wù)有4項,共查找出193個風(fēng)險點。針對已經(jīng)查找出來的風(fēng)險點,對照標(biāo)準進行了整改,制定了切實可行的防控措施,將風(fēng)險的發(fā)生降到最低。

四、強化考核,切實整改

制定了《廉能風(fēng)險防控管理工作考核辦法》,促進各項防控措施的落實,切實做到用制度管人,靠制度辦事。采用百分制的辦法,對考核對象在民主測評、自查自糾、制度落實等方面進行考核,考核結(jié)果納入干部職工廉政檔案,作為單位及個人年度評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據(jù),同時與年度綜合考評掛鉤,作為加減分依據(jù)。對考核過程中查找出來的問題,及時提出整改要求,要求相關(guān)股室限期整改到位,不斷優(yōu)化工作措施和工作方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。10月中旬,在縣廉政辦及紀工委三位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我局組織了為期一周的廉能風(fēng)險考核工作,對局機關(guān)各股室、下屬各單位,以及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所的工作進行了全面檢查考核,并召開了專題考核結(jié)果通報會議,提出了整改要求。對尚可規(guī)范的工作提出了可操作性強的具體措施,要求各股室(單位)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所切實按要求做好整改工作,有效提高了工作效率。同時,針對平時發(fā)現(xiàn)的一些財務(wù)管理問題,局里于9月下旬進行了一次系統(tǒng)內(nèi)部審計,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了系統(tǒng)在財務(wù)管理方面的一些不足,并切實抓好了整改。

五、不斷完善,鞏固成果

一是制定了切實可行的《廉能風(fēng)險防控管理標(biāo)準化作業(yè)規(guī)程》,通過幾個月的試運行,我局緊抓思想道德建設(shè)、制度機制建設(shè)、崗位職責(zé)規(guī)范等方面,制定了一套完整的《廉能風(fēng)險防控管理標(biāo)準化作業(yè)規(guī)程》,涵蓋了全局各個股室的各項工作職責(zé),作業(yè)規(guī)程具體明確了每項工作各個環(huán)節(jié)的辦理時限、責(zé)任人、辦理流程,通過規(guī)范辦事人員的行為達到減少違規(guī)行為發(fā)生的機率。二是建立了長效管理機制,嚴格落實首問責(zé)任制、一次性告知制和責(zé)任追究制,堅持民主集中制原則,嚴格執(zhí)行“三重一大”工作制度,堅持重大決策、人事任免、重大項目安排及資金使用方面集體研究集體決策,主要領(lǐng)導(dǎo)做到了“四不分管”,即不直接分管辦公室、不直接分管財務(wù)、不直接分管人事、不直接分管重大項目建設(shè)。三是廉能風(fēng)險防控管理工作形成常態(tài)化,堅持每月一考核,通過日常檢查、專項工作督察、辦事流程檢查、電話訪問服務(wù)對象等方法,對全局各股室(站、所)的工作進行考核評估、整改提高,使廉能風(fēng)險防控工作落到實處,不流于形式。

【第5篇 執(zhí)法隊廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作總結(jié)范文

縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊廉能風(fēng)險防控工作自今年3月份開展以來,經(jīng)過5個多月的工作,注重堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,注重以“崗位為重點、程序為線、制度為面”覆蓋商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊崗位的廉能風(fēng)險防控機制。通過動員部署、健全組織,認真查找崗位風(fēng)險,客觀等級評估,制定防控措施,現(xiàn)已取得良好效果。有關(guān)情況匯報如下:

一、基本情況

我大隊現(xiàn)有干部職工17人,其中副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部4人,設(shè)兩個職能股室、兩個中隊。單位的主要職責(zé)是:1、貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)商務(wù)領(lǐng)域法律、法規(guī)和政策;2、負責(zé)全縣生豬定點屠宰、酒類流通、成品油市場、再生資源回收等工作的監(jiān)督管理;3、負責(zé)查辦商務(wù)領(lǐng)域舉報投訴案件;4、配合縣其他部門的工作,建立部門之間執(zhí)法協(xié)作機制;5、承辦縣委、縣政府的其他工作。根據(jù)縣關(guān)于開展廉能風(fēng)險防控工作的部署,結(jié)合所負擔(dān)的工作,我大隊全體隊員特別是領(lǐng)導(dǎo)班子,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,認真查找廉能風(fēng)險,抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉能防控工作,精心組織,確保各項廉能防控工作落到實處,取得了階段性的成效。共完成《單位廉能風(fēng)險識別防控表》1份,《崗位(個人)廉能風(fēng)險識別防控表》17份,《部門廉能風(fēng)險識別防控表》4份。

一、主要實施辦法

(一)、學(xué)習(xí)動員、健全組織。按照廉能風(fēng)險防控工作的要求,我大隊高度重視,成立了縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)、排查崗位風(fēng)險。采取自上而下和自下而上相結(jié)合的方式,通過自己講、群眾提、互相找、領(lǐng)導(dǎo)點、組織評五種方式和利用舉報投訴、財務(wù)審計、執(zhí)法檢查、問卷調(diào)查等專用監(jiān)督渠道和手段,全方位找準風(fēng)險點。目前共查找出7個廉能風(fēng)險點,按照廉能風(fēng)險點發(fā)生機率的大小,可能造成危害的程度,劃分出三個等級:其中一級風(fēng)險點0個、二級風(fēng)險點0個、三級風(fēng)險點7個。風(fēng)險點主要可能存在于商務(wù)執(zhí)法過程中出現(xiàn)執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴的風(fēng)險;亂執(zhí)法、濫執(zhí)法的風(fēng)險;接受當(dāng)事人宴請、娛樂等影響公正執(zhí)法的風(fēng)險,在單位管理中制度不健全,管理不到位,出現(xiàn)“慵、懶、散”的風(fēng)險。

(三)、制定防控措施。廉能風(fēng)險點找出后,按照各類風(fēng)險點和風(fēng)險等級制定針對性、操作性強的有效防范管理措施。做到權(quán)利運行到哪里,風(fēng)險防范措施跟進到哪里。使每個崗位上的人員及時受到提醒和應(yīng)有的監(jiān)督制約、對可能發(fā)生的腐敗行為實施有效控制。主要防控措施如下:

1、認真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容。深入開展權(quán)力觀和廉潔從政教育,牢固樹立崗位風(fēng)險意識和責(zé)任意識。

2、建立健全單位內(nèi)部制度。通過自查,針對出現(xiàn)內(nèi)部管理等問題,進一步建立健全內(nèi)部管理制度、財務(wù)管理制度,進一步細化和完善規(guī)章制度和制定相關(guān)程序性文件,規(guī)范工作程序與操作流程,用制度管人管事。嚴格執(zhí)行市、縣關(guān)于加強干部管理方面的制度,做到令行禁止。

3、認真學(xué)習(xí)相關(guān)商務(wù)法律法規(guī)。在商務(wù)執(zhí)法過程中嚴格執(zhí)行《生豬屠宰管理條例》、《成品油管理辦法》、《酒類流通管理辦法》等商務(wù)法律法規(guī)。

4、后期處置辦法。暢通群眾投訴渠道,對群眾有舉報、社會有反映、不按規(guī)定落實風(fēng)險崗位廉能防控措施的,采取談話提醒、誡勉糾錯、責(zé)任追究等措施,幫助和督促其及時糾正工作中的失誤和偏差。對整改不力,群眾仍有反映的,按照相關(guān)規(guī)定,予以追究。

5、當(dāng)年廉能防控良好。

三、工作成效

經(jīng)過5個多月的廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作,廣大干部行政風(fēng)險意識明顯提高,防控意識明顯提升。

1、干部作風(fēng)明顯改進。通過對廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)、查找風(fēng)險、建章立制等幾個階段,使廣大干部職工認識到對廉能風(fēng)險必須有一個清醒的認識,必須時時防,時時控,以改進自己的工作作風(fēng),更好地做好本職工作,服務(wù)群眾。

2、工作能力與業(yè)務(wù)水平明顯提升。廉能風(fēng)險防控能力的提高,促使廣大干部不斷在工作中克服不足,不斷加強學(xué)習(xí),提升自己工作能力與業(yè)務(wù)水平。

3、辦事效率明顯提高。心中裝著群眾,時時注意防控廉能風(fēng)險,使得工作的效率明顯提高。

4、服務(wù)對象滿意度明顯增加。作風(fēng)的改進,服務(wù)水平的提升,辦事效率的提高,克服了以前工作中辦事拖拉、態(tài)度不好等問題,群眾滿意度已有了明顯的增加。

四、下一步工作打算

1、干部的廉能風(fēng)險防控意識還有待進一步增強,以不斷適應(yīng)新形勢下廉能風(fēng)險防控機制制度的要求。

2、廉能風(fēng)險防控制度建設(shè)有待進一步加強,以進一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè),避免廉能風(fēng)險發(fā)生。

3、經(jīng)常開展廉能風(fēng)險防控教育,做到警鐘長鳴,避免廉能風(fēng)險的發(fā)生。

防控建設(shè)工作總結(jié)(五篇)

一、強化領(lǐng)導(dǎo),健全組織一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長同志為組長,黨組書記同志為副組長,各股室(站、所)負責(zé)人為成員的廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了廉能風(fēng)險防控…
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