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園林單位總結(jié)(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-03-08 07:51:01 查看人數(shù):69

園林單位總結(jié)

【第1篇 縣交通局關(guān)于園林式單位自查總結(jié)

縣交通局關(guān)于園林式單位自查總結(jié)

△△縣交通局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域畝,位于機(jī)場路號(hào);職工住宅小區(qū)占地畝,位于石馬路石馬小區(qū)。為給職工提供一個(gè)舒適、怡人的工作、生活環(huán)境,我局積極籌措資金,對(duì)可綠化場地全部進(jìn)行了綠化,綠化面積達(dá)平方米,綠化覆蓋率達(dá)到。年,我局被縣委、縣政府授予縣級(jí)“園林式單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。××年,我局被縣委、縣政府復(fù)查驗(yàn)收為縣級(jí)“園林式單位”。

近三年來,我局認(rèn)真按照△△府發(fā)號(hào)文件的要求,以創(chuàng)建“重慶市衛(wèi)生縣城”、“市級(jí)園林式單位”為契機(jī),投入余萬元,進(jìn)一步加強(qiáng)了園林綠化建設(shè)工作,園林規(guī)劃、綠化建設(shè)、場地設(shè)施建設(shè)都取得了可喜的成績,職工工作、生活環(huán)境更加優(yōu)美。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全活動(dòng)機(jī)構(gòu)

我們清醒地認(rèn)識(shí)到,保持縣級(jí)“園林式單位”的稱號(hào),積極創(chuàng)建市級(jí)“園林式單位”,必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力度。為確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處,我局成立了以局長任組長,局領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人及離退休職工代表為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的規(guī)劃、實(shí)施、督促、檢查。同時(shí),我局還成立了石馬宿舍小區(qū)管理委員會(huì),專門負(fù)責(zé)石馬宿舍小區(qū)的環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、安全、文明等管理工作。完善的組織機(jī)構(gòu),促進(jìn)了創(chuàng)建活動(dòng)的開展,形成了“一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全局職工共同抓”的創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò),為創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化宣傳教育,提高創(chuàng)建自覺性

為提高干部職工建設(shè)“園林式單位”的自覺性,我局一是制作了大型固定標(biāo)語欄幅,就《文明公約》、《安全文明小區(qū)公約》、《門衛(wèi)管理制度》、《活動(dòng)室管理制度》、《綠化管理辦法》等進(jìn)行了上墻張貼,并制作了各種標(biāo)語牌幅,就加強(qiáng)各種環(huán)境衛(wèi)生管理予以重點(diǎn)宣傳;二是專程從縣愛衛(wèi)會(huì)購回宣傳標(biāo)語套,向全體職工及小區(qū)住戶宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí);三是以會(huì)議、討論等形式,加強(qiáng)對(duì)干部職工的宣傳教育,營造良好氛圍,充分調(diào)動(dòng)各方力量,共同搞好“園林式單位”的創(chuàng)建活動(dòng);四是加強(qiáng)對(duì)家屬的宣傳教育,每季度召開一次職工大會(huì)(包括職工家屬),就“園林式單位”的相關(guān)事宜進(jìn)行討論。

三、強(qiáng)化規(guī)劃設(shè)計(jì),突出園林特色

年,我局按照“高檔次、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平”的綠化思路,聘請(qǐng)成都園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)單位對(duì)我局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域和石馬住宅小區(qū)的綠化建設(shè)進(jìn)行了專門的規(guī)劃和設(shè)計(jì)?!痢聊?,為進(jìn)一步突出園林式單位的特色,我局又聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位對(duì)原規(guī)劃進(jìn)行了完善,新的規(guī)劃設(shè)計(jì)突出了“一種風(fēng)格、兩個(gè)特征、六大主題”。

“一種風(fēng)格”即:深化景觀個(gè)性,形成園林景觀與建筑小品為一體的環(huán)境群落,突出山水園林個(gè)性風(fēng)格,運(yùn)用園林手法展現(xiàn)小區(qū)的人文特點(diǎn)。

“兩個(gè)特征”即:創(chuàng)造建筑與園林景觀為一體的生活空間,最佳展現(xiàn)機(jī)關(guān)小區(qū)的園林特征;通過規(guī)劃分區(qū),使各園林小區(qū)和園林景觀專類化,切實(shí)反應(yīng)小區(qū)的人文特征。

“六大主題”即:機(jī)關(guān)小區(qū)景觀用地分為主體景觀區(qū)、大門景觀區(qū)、住宅景觀區(qū)、山地景觀區(qū)、景觀配置區(qū)、機(jī)關(guān)辦公場地景觀區(qū)六大主題,分別進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè),整體風(fēng)格統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在主體景觀區(qū)我們?cè)O(shè)置了景觀水幕、景觀疊水、景觀瀑布、小橋、垂榕樹柱、景觀平臺(tái)等,硬、軟景觀相得益彰,生機(jī)連連;在山地景觀區(qū)我們?cè)O(shè)置了感觀美麗的景觀長廊,遙眺此景,猶如長龍伏臥;在大門景觀區(qū)設(shè)置了綠色屏風(fēng),一進(jìn)大門,滿眼綠意,心曠神怡。

四、強(qiáng)化資金投入,園林建設(shè)再上新臺(tái)階

從××年起,我們按照“一年一變樣,三年大變樣”的工作思路,加大了資金投入,園林綠化工作取得了新的成效。

××年,為積極參與支持縣城創(chuàng)建重慶市衛(wèi)生城市,我們加大了工作區(qū)、生活區(qū)的綠化工作。月份,我局投資余萬元,對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域、生活小區(qū)種植花草樹木株,其中黃桷樹株,竹子株,水杉株,桃樹株,梅花樹株,雪松株,鐵樹株,蒲葵株,魚尾葵株,南洋杉株以及其他花草林木,草坪面積平方米,基本做到了無宜綠空地。綠化用地率達(dá)到,綠化覆蓋率達(dá)到以上。與此同時(shí),我局在石馬小區(qū)設(shè)置“五火不銹鋼平原燈”盞,投光燈盞,草坪燈盞,射燈套。并在各主要公共地點(diǎn)、角落設(shè)置了不銹鋼密閉式垃圾容器個(gè),設(shè)立休閑水泥條凳個(gè),水泥桌凳個(gè)。整個(gè)綠化地帶規(guī)劃科學(xué)、布局合理,綠化植物、園林設(shè)施布局協(xié)調(diào),喬、灌、草層次分明,花、草、樹比例適當(dāng),美觀和諧。形成了一個(gè)有樹、有花、有草、有休閑桌凳的整潔衛(wèi)生、鳥語花香的良好生活環(huán)境。

××年,根據(jù)小區(qū)綠化規(guī)劃,我們投資余萬元,完善了石馬小區(qū)的配套基礎(chǔ)設(shè)施。我們一是在石馬小區(qū)添置了大型噴泉,在重大節(jié)慶日定時(shí)開放,突出了小區(qū)園林的“水幕景觀”這一主題。機(jī)關(guān)辦公樓的噴泉每天早上定時(shí)開放,既美化了環(huán)境,又使干部職工在情緒上受到感染,有一個(gè)良好的工作心情。二是加強(qiáng)了文化娛樂基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。我局充分利用石馬小區(qū)的空地,制作不銹鋼天棚,添置健身器材,設(shè)置了羽毛球場,乒乓球場,開辟了棋牌娛樂室。每天下班后,干部職工和小區(qū)住戶就會(huì)積極參加各種健康的娛樂活動(dòng)。現(xiàn)在,我局的職工娛樂活動(dòng)開展得熱火朝天,既鍛煉了職工及住戶的身體,又調(diào)節(jié)了他們的心情,一個(gè)積極向上、關(guān)系融洽的和諧小區(qū)已形成。

××年,我們投入萬元余元,對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的空地鋪設(shè)了地板磚和墻磚。在鋪地板磚的同時(shí),我們用彩色磚同步設(shè)置了泊車位、籃球場。同時(shí),我局還對(duì)辦公區(qū)域花壇里枯死的花草樹木進(jìn)行了補(bǔ)植,栽種桂花樹等綠化植物余株。為職工提供了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、景色怡人的辦公環(huán)境。

經(jīng)過幾年的努力,我局品位高、綠化好、設(shè)施齊全的“園林式單位”形象得到了進(jìn)一步的提升。

五、強(qiáng)化制度建設(shè),明確目標(biāo)責(zé)任

⒈建立健全制度,進(jìn)行規(guī)范管理。年以來,我局逐步建立了清潔衛(wèi)生制度、環(huán)境美化制度、職工住宿管理制度以及門衛(wèi)職責(zé)、清潔工職責(zé)和園藝工職責(zé),同時(shí)在各科室建立了清潔衛(wèi)生檢查制度,開展定期和不定期檢查,促進(jìn)環(huán)境美化意識(shí)的提高。獎(jiǎng)懲逗硬,發(fā)現(xiàn)有不清潔現(xiàn)象,對(duì)責(zé)任人第一次批評(píng)教育,令其改正,第二次罰款—元。由于制度落實(shí),措施到位,我單位在縣里組織的每次清潔衛(wèi)生檢查評(píng)比中都被評(píng)為最清潔單位。以上工作的開展,較好的形成了以制度管人,以制度推動(dòng)“園林式單位”工作開展的有效機(jī)制。

⒉聘請(qǐng)專職人員,實(shí)行責(zé)

任到人。對(duì)辦公樓、宿舍小區(qū)的清潔衛(wèi)生確定了專人負(fù)責(zé),聘請(qǐng)名專職清潔工,早晚各一次負(fù)責(zé)公共區(qū)域的打掃和全天候保潔;對(duì)辦公室的清潔衛(wèi)生,由各科室建立制度,一日一小掃,一周一大掃,確保整潔;對(duì)花草樹木,聘請(qǐng)專職花工進(jìn)行管理,確保定期澆水、施肥和修枝剪葉等工作。

⒊多方籌集資金,保障創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)。為確保創(chuàng)建活動(dòng)到位,我局一是將創(chuàng)建活動(dòng)項(xiàng)目列入了年度預(yù)算,保證創(chuàng)建工作所需的各項(xiàng)資金;二是將綠化帶分片劃段,落實(shí)到科室,廣泛發(fā)動(dòng)各科室全體職工積極參與,充分利用職工自種盆花,鼓勵(lì)職工將私有盆花放在規(guī)定的公共地方擺設(shè),既美化環(huán)境,又節(jié)省資金。

六、下步工作打算

通過深入扎實(shí)地開展“園林式單位”創(chuàng)建活動(dòng),不但促進(jìn)了我局的三個(gè)文明建設(shè),并且在舒適的環(huán)境下,全體干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng),有力地促進(jìn)了交通事業(yè)的全面發(fā)展。在今后建設(shè)“園林式單位”的活動(dòng)中,我們一是要將未綠化和綠化不完全的死角地全部進(jìn)行綠化;二是進(jìn)一步加強(qiáng)綠化地管理工作,突出“精、新、奇、美”的特色;三是聘請(qǐng)綠化設(shè)計(jì)人員對(duì)我局綠化工作提出意見和建議或不斷完善綠化工作,到搞得好的單位走一走、看一看,學(xué)習(xí)人家的長處和經(jīng)驗(yàn),以不斷豐富綠化內(nèi)容,使綠化工作再上一個(gè)臺(tái)階。

【第2篇 園林單位綠化工作總結(jié)

_____園林單位_____年綠化工作總結(jié)

_____年是____實(shí)現(xiàn)綠色奧運(yùn)目標(biāo)的關(guān)鍵一年,同時(shí)也是我單位深化改革的重要年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,在市、__各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全__綠化養(yǎng)護(hù)管理水平更上一步臺(tái)階;完成綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo),努力完成好__政府交給我單位的各項(xiàng)任務(wù),在_____年主要作了以下工作

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作:

我單位承擔(dān)著全_____余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我單位的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著我__的形象,過去我__的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,各單位把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。所以養(yǎng)護(hù)工作在全市一直處于落后的單位面。隨著政府體制和機(jī)構(gòu)改革的深入,從_____年開始, ____為了改變我__綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,在綠化養(yǎng)護(hù)方面制訂了新的政策,在全市率先出臺(tái)了《_____綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,明確了我單位養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,根據(jù)__財(cái)政對(duì)我單位資金管理機(jī)制的改革,我單位也相應(yīng)改變了過去對(duì)基層單位按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),引起了各基層單位的高度重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林單位的資金運(yùn)作都發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)著基層專業(yè)人員積極性的發(fā)揮,這幾年全單位上下高度重視養(yǎng)護(hù)工作,單位領(lǐng)導(dǎo)也把這幾年的綠化工作重點(diǎn)放在養(yǎng)護(hù)上,把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我單位的“立單位之本”,多次在全單位范圍內(nèi)召開了綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì),為保證綠化養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作的開展,單位還成立了“養(yǎng)護(hù)管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層各單位簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書,將干部考核與其業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來。相繼向全單位提出了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),全市評(píng)比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年,我單位全體干部職工高舉“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,確定了:進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,加快提高綠地等級(jí)的步伐,全面改善我__園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,突出重點(diǎn),大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,明確職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。單位屬各單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自的具體情況制訂措施,有的實(shí)行責(zé)任制,有的實(shí)行班組、個(gè)人承包制,核定調(diào)整了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實(shí)了責(zé)任制,同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持__內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查,對(duì)各單位所管轄的道路、綠地進(jìn)行等級(jí)考核管理,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力推動(dòng)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。市單位養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我單位_____年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作給予了較高的評(píng)價(jià),在全市城八__綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中取得了第三名的歷史最好成績。

二、綠化工程建設(shè)工作:

_____年是我單位近幾年來綠化任務(wù)比較繁重的一年,為了順利完成_

【第3篇 2023年園林單位綠化工作總結(jié)范文

_____年是____實(shí)現(xiàn)綠色奧運(yùn)目標(biāo)的關(guān)鍵一年,同時(shí)也是我單位深化改革的重要年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,在市、__各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全__綠化養(yǎng)護(hù)管理水平更上一步臺(tái)階;完成綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo),努力完成好__政府交給我單位的各項(xiàng)任務(wù),在_____年主要作了以下工作

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作:

我單位承擔(dān)著全_____余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我單位的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著我__的形象,過去我__的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,各單位把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。所以養(yǎng)護(hù)工作在全市一直處于落后的單位面。隨著政府體制和機(jī)構(gòu)改革的深入,從_____年開始, ____為了改變我__綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,在綠化養(yǎng)護(hù)方面制訂了新的政策,在全市率先出臺(tái)了《_____綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,明確了我單位養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,根據(jù)__財(cái)政對(duì)我單位資金管理機(jī)制的改革,我單位也相應(yīng)改變了過去對(duì)基層單位按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),引起了各基層單位的高度重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林單位的資金運(yùn)作都發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)著基層專業(yè)人員積極性的發(fā)揮,這幾年全單位上下高度重視養(yǎng)護(hù)工作,單位領(lǐng)導(dǎo)也把這幾年的綠化工作重點(diǎn)放在養(yǎng)護(hù)上,把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我單位的“立單位之本”,多次在全單位范圍內(nèi)召開了綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì),為保證綠化養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作的開展,單位還成立了“養(yǎng)護(hù)管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層各單位簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書,將干部考核與其業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來。相繼向全單位提出了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),全市評(píng)比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年,我單位全體干部職工高舉“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,確定了:進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,加快提高綠地等級(jí)的步伐,全面改善我__園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,突出重點(diǎn),大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,明確職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。單位屬各單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自的具體情況制訂措施,有的實(shí)行責(zé)任制,有的實(shí)行班組、個(gè)人承包制,核定調(diào)整了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實(shí)了責(zé)任制,同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持__內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查,對(duì)各單位所管轄的道路、綠地進(jìn)行等級(jí)考核管理,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力推動(dòng)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。市單位養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我單位_____年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作給予了較高的評(píng)價(jià),在全市城八__綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中取得了第三名的歷史最好成績。

二、綠化工程建設(shè)工作:

_____年是我單位近幾年來綠化任務(wù)比較繁重的一年,為了順利完成_

_交給我單位的綠化任務(wù),我單位在年初召開了綠化工程管理工作會(huì),單位成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收小組和質(zhì)量控制小組,制定了《加強(qiáng)綠化工程管理辦法》,同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實(shí)行分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素,但我單位各施工單位發(fā)揮出專業(yè)隊(duì)伍不怕困難、專打硬仗的特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性??朔酥T多難以想象的困難,全面完成了__政府交給我單位的綠化工程,并以精細(xì)的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平。去年我單位完成了廣安門南街萬米綠地、長椿苑、西黃線手帕口北街綠地的綠化建設(shè)任務(wù),完成了二環(huán)路、前三門大街、蓮軌道河?xùn)|岸等綠地的改造任務(wù),還完成了_________等道路綠化任務(wù)。全年共完成綠化面積_____萬平方米,其中新增綠化面積____萬平方米,改造綠化面積____萬平方米,栽植各種苗木____萬余株,綠籬色帶____萬株,鋪草____萬平方米 。其中,________的綠化建設(shè)工程獲得了____優(yōu)質(zhì)工程。去年我單位還完成了軌道壇和______的環(huán)境布置工作,共計(jì)擺放軌道壇__座,布置花街___條,全__共擺花____萬余盆。

三、在公園行業(yè)管理方面

去年我__為推動(dòng)公園精神文明建設(shè)和服務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階,以申奧成功為動(dòng)力,以“建首善、創(chuàng)一流”為目標(biāo),進(jìn)一步完善了管理制度,按照《____園林單位關(guān)于_____年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神,積極推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,堅(jiān)持“以人為本、文化建園”的方針,圍繞著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動(dòng)創(chuàng)建文明公園的活動(dòng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。嚴(yán)格按照《____公園崗位職業(yè)道德及行為規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)提高工作質(zhì)量,以良好的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我__屬公園的窗口服務(wù)人員工在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、主動(dòng)熱情方面,受到了游人的稱贊。在今年市園林單位組織的文明公園游客滿意率

調(diào)查中我單位萬壽公園取得了全市第三名的好成績。

回顧過去的_____年,展望“__”規(guī)劃和__年奧運(yùn)會(huì),作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在養(yǎng)護(hù)工作方面,我們必須高舉養(yǎng)護(hù)的大旗,樹立養(yǎng)護(hù)的品牌,認(rèn)清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地開展工作,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)度和力度,推進(jìn)精細(xì)管理的實(shí)施,加快改革現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)管理體制,充分運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段,大力推廣管理人負(fù)責(zé)制,建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加強(qiáng)提高綠地等級(jí)的步伐,制定改造計(jì)劃,盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地,同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程方面,今年是我__綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,已確定的重點(diǎn)綠化工程有:中軸路南段綠化工程、法源寺綠化工程、廣安門南__年綠化工程

街綠化工程等。還有許多綠地改造工程。我們要抓住機(jī)遇,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,進(jìn)一步深化我單位的機(jī)構(gòu)改革,調(diào)整單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)及單位、隊(duì)關(guān)系,充分利用我單位專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢,集中全單位的技術(shù)力量,把__政府安排給我單位的綠化任務(wù)完成好。

今年,我們要在__委__政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大精神科學(xué)發(fā)展觀重要思想,努力實(shí)踐社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模

式,為更好地完成綠化美化任務(wù)。全面推進(jìn)我__園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把_____建成環(huán)境優(yōu)美的文明城__做出我們的貢獻(xiàn)

園林單位總結(jié)(三篇)

xxxxx年是xxxx實(shí)現(xiàn)綠色奧運(yùn)目標(biāo)的關(guān)鍵一年,同時(shí)也是我單位深化改革的重要年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,在市、xx各有關(guān)部門的…
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