【第1篇 商貿(mào)服務業(yè)局2023年工作總結及2023年工作安排
商貿(mào)服務業(yè)局2023年工作總結及2023年工作安排
__年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，始終著力于拓展商貿(mào)流通領域，促進商貿(mào)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級，完善市場體系建設，提升商貿(mào)服務水平，全區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟平穩(wěn)有序發(fā)展?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、__年工作情況
抓好中心工作，確保目標任務圓滿完成
1、社零指標平穩(wěn)增長。我區(qū)社零總量占全市社零總量的30%，近年來持續(xù)高增長造成指標基數(shù)大，增速放緩趨勢明顯。我局以貫徹落實科學發(fā)展、跨越發(fā)展行動計劃為契機，加強對全區(qū)社零指標的調(diào)度，努力挖掘新的社零增長點，力爭完成全年指標任務。預計__年完成社會消費品零售總額826億元，比增14.5%，達到市里年初下達的社會消費品零售總額增長目標。
2、政策扶持企業(yè)壯大。積極為企業(yè)爭取政策和資金支持，修訂完善了《__區(qū)關于鼓勵商貿(mào)企業(yè)發(fā)展的獎勵辦法》,對__年度達到獎勵標準的街鎮(zhèn)及商貿(mào)企業(yè)獎勵179萬元，同時積極向上爭取資金，對我區(qū)__年度商貿(mào)限下企業(yè)發(fā)展為限上的企業(yè)獎勵資金398.6萬元。在我區(qū)制定《關于促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長若干政策措施的意見》時，特別提出對轄區(qū)新增和限下轉(zhuǎn)限上商貿(mào)企業(yè)、大眾化美食餐飲項目和龍頭企業(yè)連鎖經(jīng)營的獎勵措施，此外，我局還積極組織轄區(qū)的物流、電商、生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場等企業(yè)申報相關的獎勵資金，通過充分兌現(xiàn)獎勵政策，推動我區(qū)商貿(mào)服務業(yè)企業(yè)進一步發(fā)展壯大。
3、重點項目順利推進。__年我區(qū)共有海西商務大廈、恒力博納廣場、華潤城市綜合體等9個商貿(mào)重點項目，其中海西商務大廈總投資8.5億元個人簡歷，__年計劃投資1億元，累計完成投資1億元，累計完成投資比例100%。恒力博納廣場總投資26億元，__年計劃投資2億元，累計完成投資3.06億元，累計完成投資比例152.86%。華潤城市綜合體總投資40億元，__年計劃投資10億元，累計完成投資12億元，累計完成投資比例120%。
4、鼓勵促銷拉動消費。面對國內(nèi)消費放緩形勢,積極協(xié)調(diào)市容、交通、公安等部門，支持東百、大洋、王府井、永輝、新華都等轄區(qū)大型零售企業(yè)開展促銷讓利活動。大洋百貨上市2周年當天實現(xiàn)營業(yè)額1250萬元，東方百貨東街店__年夏季vip閉館活動兩天共實現(xiàn)營業(yè)額1200萬元，舉辦的“綠色蔬果節(jié)”活動期間營業(yè)額同比增長15%。國慶期間，__區(qū)永輝超市門店營業(yè)收入同比增長8%，拉動經(jīng)濟作用明顯。
5、民生商務扎實推進。一是推動社區(qū)便利店建設。__年我區(qū)建設社區(qū)便利店共25家，獲得補助資金100萬元，超額完成市、區(qū)為民辦實事項目，提升了便民利民消費環(huán)境；二是推動肉類蔬菜流通追溯系統(tǒng)網(wǎng)點建設。我區(qū)成立了肉類蔬菜流通追溯體系建設試點工作領導小組，目前已建設追溯網(wǎng)點33個，進一步提升我區(qū)肉類蔬菜質(zhì)量保障水平；三是推進“放心早餐”工程建設。按照楊岳書記“要持續(xù)把早餐工程這件為民實事辦實辦好”的批示精神，引導我區(qū)早餐企業(yè)投入66萬元，更新改造了98部早餐車；四是改造提升農(nóng)貿(mào)市場。引導豐榮市場、山野農(nóng)產(chǎn)品交易中心2家農(nóng)貿(mào)市場投入742萬元進行升級改造，心得體會并向上爭取資金補助20萬元，市場經(jīng)營環(huán)境得到了有效改善。
6、市場監(jiān)管不斷強化。一是加強生豬定點屠宰管理。__年我局共組織執(zhí)法50次，出動執(zhí)法人員600人次，查獲私宰未檢疫肉品2590公斤，確保讓市民吃上“放心肉”；二是加強酒類市場管理。強化酒類備案登記，全年全區(qū)酒類流通企業(yè)新增備案登記66家，開展酒類執(zhí)法檢查23次；三是加強成品油市場監(jiān)管。完成全區(qū)16家成品油企業(yè)年審工作，均為合格。組織檢查經(jīng)營油品單位24家次，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象；四是加強典當行監(jiān)管。規(guī)范轄區(qū)12家典當行的經(jīng)營秩序，確保賬目、當票、當品“三一致”。同時開展典當行風險排查活動，對典當企業(yè)銀行卡進行報備。
7、創(chuàng)城工作有序開展。我局實行包點工作責任制和每周調(diào)度通報的督查機制，局機關干部職工及下屬公司抽調(diào)人員，定人、定點、定時下到全區(qū)8家農(nóng)貿(mào)市場、26家超市、9家大型百貨，嚴格按照創(chuàng)城工作標準，逐項逐條反復檢查，共收回300余份檢查記錄單，召開文明創(chuàng)建工作相關會議14場。對存在的問題，組織人員狠抓整改，熱門思想?yún)R報同時加強督促檢查，防止問題回潮。我區(qū)的大型商場、農(nóng)貿(mào)市場、生鮮超市的整體面貌得到很大改善，消費環(huán)境得到進一步提升。
8、經(jīng)合社改制試點工作順利啟動。我局深入轄區(qū)15個經(jīng)合社進行全面調(diào)研，研究工作推進過程中遇到的困難和問題。組織到成功改制的臺江長汀、祥坂股份制經(jīng)合社學習考察，借鑒改制工作經(jīng)驗，并聘請曾成功指導改制工作的律師指導我區(qū)改制工作。晨光、雙下2個試點經(jīng)合社已啟動改制工作，并在法律顧問的指導下，按相關法律程序積極穩(wěn)妥推進。
9、安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。我局與下屬公司簽訂了__年度安全生產(chǎn)工作目標責任狀和__年度消防工作目標責任狀，明確安全生產(chǎn)目標責任，到年終考核，獎罰兌現(xiàn)。同時加強安全檢查，__年在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展重大節(jié)日安全大檢查共27次，結合安全隱患排查整治方案、清剿火患戰(zhàn)役開展大檢查30次，召開了“六打六治、打非治違”部署會，檢查商場、超市及店面28家次，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時督促整改，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。
【第2篇 2023年上半年某市商貿(mào)服務管理科工作總結
2023年上半年某市商貿(mào)服務管理科工作總結
今年以來，在局黨委的領導和兄弟科室的大力支持下，商貿(mào)服務管理科認真貫徹各項方針政策，強化商貿(mào)服務行業(yè)管理，各項工作進展順利?，F(xiàn)將上半年工作完成情況、下一步的工作安排簡要匯報如下：
一、主要業(yè)務工作完成情況
精心組織企業(yè)參加各類展銷會
充分利用各類展銷會平臺，引導企業(yè)開拓新市場，聯(lián)合市會展辦組織了2023東營第三屆汽車暨汽車用品博覽會，實現(xiàn)銷售汽車1916輛，銷售額突破2.5億元。同時引導各縣區(qū)積極參加各類國內(nèi)展銷活動，指導墾利縣分別組織舉辦了“墾利?攀登汽車文化主題周活動”、“黃河口桃花節(jié)”等活動；指導廣饒縣組織舉辦了“第二屆中國（廣饒）國際橡膠輪胎暨汽車配件展覽會”、“中國·廣饒第五屆汽車暨房地產(chǎn)展銷會”等大型展會。
【第3篇 市商貿(mào)局全力打造服務型機關總結報告范文
市商貿(mào)局全力打造服務型機關總結報告
為營造廉潔、勤政、務實、高效的政務環(huán)境，樹立政府新形象，市委市政府決定將__年年定為“行政效能提升年”。在認真貫徹全市作風建設大會和羅志軍書記等領導同志重要講話精神的基礎上，我局以“行政效能提升年”活動為契機，以加強干部隊伍作風建設為引領，以提高人民群眾幸福感和滿意度為目標，積極破解影響商貿(mào)流通改革與發(fā)展的突出難題，努力為民辦實事，全力打造服務型機關，商貿(mào)經(jīng)濟呈現(xiàn)出快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、轉(zhuǎn)變觀念，用新思路提升行政效能
在長期的計劃經(jīng)濟體制下，不少機關干部形成的工作方法，以及適應這種工作方法的思想觀念，盡管在實行市場經(jīng)濟體制后，有了很大改變，但是在提升機關行政效能建設中，觀念的轉(zhuǎn)變還不完全到位。為此，我們通過加強教育，著力讓干部從觀念上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，深化干部對“管制型”機關轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺招汀睓C關的認識，真正轉(zhuǎn)變作風，著力打造服務型政府。一是建立“重點商貿(mào)企業(yè)聯(lián)系點”制度。培育和引導一批骨干企業(yè)進一步做大做強，使其在我市流通業(yè)發(fā)展中處于中堅和示范地位。局領導和職能處室分別與十家商貿(mào)集團實行定點聯(lián)系，深入基層，逐個進行現(xiàn)場辦公，發(fā)揮我們作為政府部門的協(xié)調(diào)優(yōu)勢，積極幫助他們化解經(jīng)營發(fā)展中的難題。二是建立政策助推機制。在服務企業(yè)解決發(fā)展難題過程中，對一些于企業(yè)長遠發(fā)展具有重大影響的問題，我們注重借助綜合部門的力量，創(chuàng)建一種政策機制予以解決。三是創(chuàng)新品牌，提升城市商貿(mào)流通業(yè)的整體運作水平。近年來，我們及時抓住市場消費日益向名牌企業(yè)集中的趨勢，幫助企業(yè)實現(xiàn)名牌化、品牌化發(fā)展戰(zhàn)略。我們對零售企業(yè)進行分等升級，成功申報了全市13家零售企業(yè)作為商務部達標企業(yè)，其中金鷹購物中心等4家企業(yè)被評為金鼎級百貨店。我們還注重實施“振興老字號工程”，幫助一些老企業(yè)擴大無形資產(chǎn)效應。經(jīng)過我們積極努力，中央商場等11家企業(yè)被商務部認定為全國第一批“中華老字號”，提升了我市商貿(mào)企業(yè)在全國的知名度。我們站在構建和諧南京的高度，積極為改制企業(yè)服務，近幾年，28家國有企業(yè)平穩(wěn)完成改制。今年上半年，我們陸續(xù)對10家改制企業(yè)職工備用金的使用情況進行了審核檢查，切實把職工備用金的管理、監(jiān)督責任落實到位。我們還積極配合市改革辦、發(fā)改委、勞動局、總工會等部門，針對改制企業(yè)部分托管人員生活費的共性問題，進行調(diào)研，拿出具有建設性的切實可行的解決方案，妥善處理這部分人員的實際困難，既鞏固了改革成果，也維護了社會穩(wěn)定。
二、關注民心，用新成效提升行政效能
我局這些年來開展的食品“放心工程”就是一項親民惠民的實實在在的“民心工程”。通過幾年的努力，取得了顯著的成效，群眾的滿意度逐年提高。但是，如果從執(zhí)政為民的高度去衡量，還有不盡如人意的地方。為此，我們在局機關內(nèi)部大力宣傳“民本觀念”，群眾利益無小事，號召機關干部從辦公室走出去，緊緊圍繞人民群眾最現(xiàn)實、最關心、最直接的利益來開展工作，取得了明顯的成效。去年以來，我們致力于 “三綠工程”（倡導綠色消費、培育綠色市場、開辟綠色通道）體系構建和完善。一是積極弘揚綠色消費理念。拓展名牌產(chǎn)品進駐農(nóng)貿(mào)市場、連鎖店，開設綠色銷售專區(qū)，同時將“三綠工程”宣傳日活動制度化。通過定期的大型廣場宣傳日活動、媒體、市菜籃子信息網(wǎng)和市農(nóng)林網(wǎng)、工商網(wǎng)、質(zhì)監(jiān)網(wǎng)等廣泛進行宣傳，從人文關懷的高度倡導和普及綠色消費。二是從市民日常生活的整體寬度去規(guī)劃實施。圍繞“放心蔬菜、放心肉類、放心糧油、放心早餐”四大系列做好放心食品的延伸，對生產(chǎn)、運輸、銷售全過程進行“綠色”改造，從而使“三綠工程”在整個副食品消費中能橫向到邊，縱向到底，不留空白點。三是推動“放心食品團購工程”。通過建立副食品放心平臺、完善食品采購服務體系和放心食品配送體系，實現(xiàn)對機關、院校、部隊等團體食品采購、招標、談判、合同簽訂以及質(zhì)量檢驗等綠色消費的全程監(jiān)控。四是大規(guī)模開展綠色市場創(chuàng)建活動。目前已創(chuàng)建市級綠色市場87家，其中7家市場先后通過國家綠色市場認證注冊，成為全國農(nóng)產(chǎn)品綠色市場總數(shù)最多的城市之一，我市也躋身全國三個“三綠工程樣板城市”之列，為東部城市綠色中心建設賦予了新的內(nèi)涵。在全面達小康，建設新農(nóng)村的進程中，我局也承擔著相應的任務。我們通過落實責任人、實行推進會制度和要求機關干部深入農(nóng)村一線抓指導，抓促進，推進幫扶工作。今年上半年，我局機關干部深入郊縣工作和到農(nóng)村開展幫扶活動多達180多人次，為歷年來到郊縣工作頻率最高的年份。
三、加強學習，用新知識提升行政效能
我們一是抓學習，在提高干部綜合素質(zhì)上下功夫，切實以干部能力促進機關效能。一方面，通過黨課、周三學習日及電子網(wǎng)絡教育等形式，組織全體機關黨員認真學習胡總書記在中紀委七次全會上的重要講話及6·25重要講話，通過參觀監(jiān)獄、請市紀委副書記龍翔為全局黨員干部上廉政教育專題課等活動，深入進行反腐倡廉的專項教育，提高機關干部的政治思想素質(zhì)；另一方面，為適應新時期工作要求，我們對干部進行業(yè)務知識培訓，結合商貿(mào)工作實際，通過“走出去”組織機關干部到高校、市人才中心聽課，和“請進來”邀請大型商貿(mào)企業(yè)負責人和高校專家來局里，為機關黨員干部做《商貿(mào)企業(yè)發(fā)展》、《科學把握當前我國的政治經(jīng)濟社會形勢》、《促進南京現(xiàn)代服務業(yè)和諧發(fā)展的思考》、《知識創(chuàng)造財富》等專題講座，拓展機關干部的知識面。為了推進電子政務建設，提升機關干部電子辦公、無紙化辦公的能力，__年12月起我局建立了周二下午oa培訓制度。為了提高機關干部綜合分析問題和駕馭文字的能力，我們多次組織調(diào)研活動，調(diào)研文章分別被省經(jīng)貿(mào)委《江蘇商論》和市委《南京調(diào)研》、《金陵瞭望》、《機關建設》采用。形式多樣、全面系統(tǒng)的學習培訓，使我們擁有一支高素質(zhì)的適應現(xiàn)代化建設要求的機關干部隊伍。二是抓制度，在建章立制上下功夫，做到標本兼治、注重長效。為此，我們建立和完善了《學習考勤制度》、《崗位目標責任制》、《首問責任制》、《效能監(jiān)察制》、《行政過錯責任追究細則》，健全了《一抓五負責制度》，堅持《周三領導接待日制度》、《群眾來信來訪接待制度》，公布投訴電話，聘請機關作風建設監(jiān)督員等，機關行政效能建設的長效機制初步形成。今年，我們還開展了“加強黨員干部作風建設集中教育”、“警示教育月”、“解放思想破難題，服務發(fā)展當先鋒”等主題教育活動，以此增強機關干部的自律意識。由于各項制度推行較為有力，多年來我局機關干部中未發(fā)生一起違法違紀事件，有力地促進了行政效能的提升
