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企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié) 六篇

發(fā)布時(shí)間:2023-11-15 20:30:02 查看人數(shù):60

企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)

第1篇 企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié) 5900字

榨季即將來(lái)臨,為全面搞好20__/20__榨季生產(chǎn)各項(xiàng)工作,完成好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),我們從8月10日開(kāi)始,花了整整四個(gè)月的時(shí)間,投入資金615.78萬(wàn)元(截止12月20日),大小技改項(xiàng)目20多個(gè),搞設(shè)備檢修和技術(shù)改造。經(jīng)過(guò)車(chē)間和班組自檢自查驗(yàn)收和廠(chǎng)里組織全面驗(yàn)收,大部分車(chē)間都能按照設(shè)備檢修規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和要求,完成該年度的設(shè)備檢修工作,各車(chē)間在基礎(chǔ)管理上都有了新的認(rèn)識(shí),在設(shè)備檢修方法上有了較大轉(zhuǎn)變,在設(shè)備檢修質(zhì)量上有了很大提高。這說(shuō)明我們的員工對(duì)待設(shè)備檢修工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的、高度重視的。同時(shí),在學(xué)習(xí)和借鑒別人的管理經(jīng)驗(yàn),能夠運(yùn)用和自我完善,使得我們?cè)O(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)了一大步,要看到在我們進(jìn)步的同時(shí),別人也在大步向前。為此,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,牢牢把握時(shí)代發(fā)展的主題,努力開(kāi)創(chuàng)弄璋糖業(yè)發(fā)展的全新未來(lái)。借此我講三個(gè)方面的意見(jiàn):

一、認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、勵(lì)精圖治、加快發(fā)展

糖業(yè)整合一年來(lái),大家都應(yīng)該看到,英茂公司在各項(xiàng)工作開(kāi)展和運(yùn)轉(zhuǎn)上是正常的,回報(bào)社會(huì)也是積極和主動(dòng)的,是負(fù)責(zé)任的。一年多來(lái),通過(guò)引入新的管理理念、管理體制和運(yùn)行機(jī)制,嫁接業(yè)務(wù),加強(qiáng)內(nèi)部管理,外塑英茂形象,打造英茂品牌,做誠(chéng)信企業(yè),通過(guò)公司上上下下員工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了糖業(yè)整合的初級(jí)效益。正確看待長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展工農(nóng)雙方效益、政府利益,不拖欠蔗農(nóng)蔗款和政府稅費(fèi),確保員工收入,至少說(shuō)蔗農(nóng)是滿(mǎn)意的,政府也是滿(mǎn)意的,社會(huì)也是公認(rèn)的,英茂也是誠(chéng)信員工的。當(dāng)然事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的,海鷗也是在大風(fēng)大浪中成長(zhǎng)起來(lái)的。英茂糖業(yè)的發(fā)展也會(huì)是要經(jīng)風(fēng)雨,見(jiàn)世面,在社會(huì)熏陶中走向成熟,長(zhǎng)足發(fā)展的,更需要大家的呵護(hù),辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn)和努力拼搏,共同鑄造英茂糖業(yè)。

當(dāng)前,我們發(fā)展中又遇到新的問(wèn)題,關(guān)乎規(guī)模提升的大問(wèn)題,關(guān)乎我們員工的吃飯問(wèn)題,關(guān)乎我廠(chǎng)生存與發(fā)展的問(wèn)題,那就是甘蔗原料發(fā)展難,農(nóng)作物比較效益制約甘蔗發(fā)展的新問(wèn)題。仿佛又回到糖價(jià)好,沒(méi)有甘蔗,而不得不引起我們?cè)谧模貏e是我們農(nóng)務(wù)工作人員的關(guān)注、高度重視。剛剛過(guò)去的03/04榨季,是我們弄璋糖廠(chǎng)奮斗三十多年來(lái),入榨甘蔗量突破50萬(wàn)噸的歷史記錄,也是我們的前輩們?yōu)槲覀兊於诉@樣的一個(gè)發(fā)展基礎(chǔ)。如何加以鞏固和提升弄璋糖業(yè),是我們弄璋人應(yīng)該要認(rèn)真思考的實(shí)際問(wèn)題。弄璋糖廠(chǎng)建廠(chǎng)三十多年了,培養(yǎng)和造就了一大批拓荒的兒女志士和制糖專(zhuān)家,向外輸送各方面的技術(shù)人才、管理干部。為德宏州的蔗糖生產(chǎn)和發(fā)展,為地方農(nóng)民的增收、財(cái)政增稅、企業(yè)發(fā)展、社會(huì)就業(yè)、民族團(tuán)結(jié)、邊疆繁榮和社會(huì)穩(wěn)定,做出了不可抹滅的功勛和付出了我們弄璋人的心血。如今,加快弄璋蔗糖業(yè)的發(fā)展尤為重要,關(guān)乎到盈江農(nóng)民與全國(guó)人民一道步入小康社會(huì)的關(guān)鍵所在。蔗興則弄璋興,蔗衰則弄璋做什么?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是殘酷的,競(jìng)爭(zhēng)是有輸贏的或是要被淘汰的。如果是這樣,到不如我們先掘起,突出重圍,敢為天下先。

來(lái)弄璋工作半年了,半年來(lái)和大家朝夕相處,見(jiàn)面如初,感觸和感受到弄璋糖廠(chǎng)的兄弟、姐妹們都是好樣的、好處的、可信賴(lài)的,也是會(huì)干事,也是能干事的,工作起來(lái)也是很踏實(shí)的。專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟,讓我敬佩,讓我感到弄璋糖廠(chǎng)有你們是當(dāng)之無(wú)愧的,是值得自豪的。大家都應(yīng)該為弄璋糖廠(chǎng)輝煌的明天扭成一股繩、使上一把力、添磚加瓦,也寄希望你們把自己所掌握的、擁有的、藏在內(nèi)心世界的毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出來(lái),奉獻(xiàn)給公司,公司也會(huì)永遠(yuǎn)記住你們的。

目前,我們首要做的工作一方面是如何搞好04/05榨季生產(chǎn),如何去完成和實(shí)現(xiàn)已確定的目標(biāo)和任務(wù);另一方面是如何抓好甘蔗種植和發(fā)展工作。就目前國(guó)內(nèi)、國(guó)際食糖價(jià)格很有利于我們的發(fā)展,關(guān)鍵就看我們能不能把握好機(jī)遇,創(chuàng)造自身?xiàng)l件,迎接新一輪的挑戰(zhàn)。

(一)國(guó)際食糖形勢(shì)

我國(guó)加入世界貿(mào)易組織已三年了,三年來(lái)國(guó)際食糖價(jià)格有起有落。新的制糖期我們面臨著全國(guó)食糖銷(xiāo)量增長(zhǎng),國(guó)際食糖價(jià)格上漲等有利的形勢(shì),但也有一些新的問(wèn)題,據(jù)f.o.licht雜志公布20__/20__制糖期食糖供求評(píng)估,其預(yù)計(jì)新制糖期全球食糖產(chǎn)量為1.48億噸,消費(fèi)量為1.455億噸,全球明年生產(chǎn)、消費(fèi)大體平衡。

(二)國(guó)內(nèi)食糖產(chǎn)銷(xiāo)形勢(shì)

1.生產(chǎn)形勢(shì)

20__年全國(guó)糖料播種面積2043.82萬(wàn)畝,比上年增加10萬(wàn)畝,收購(gòu)糖料量8654萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)產(chǎn)糖量1050萬(wàn)噸;

2.產(chǎn)銷(xiāo)形勢(shì)

20__/20__年制糖期銷(xiāo)售年度全國(guó)食糖市場(chǎng)可供量1354.5萬(wàn)噸,其中:國(guó)產(chǎn)糖1050萬(wàn)噸,國(guó)儲(chǔ)糖110萬(wàn)噸原糖,進(jìn)口配額糖194.5萬(wàn)噸(其中:非國(guó)有單位配額58.3萬(wàn)噸,國(guó)有單位配額136.2萬(wàn)噸),以上可供糖量中:(1)國(guó)儲(chǔ)糖110萬(wàn)噸加上20__年古巴進(jìn)口40萬(wàn)噸共150萬(wàn)噸不放儲(chǔ);(2)國(guó)有單位配額

糖136.2萬(wàn)噸中有古巴糖40萬(wàn)噸進(jìn)入國(guó)家儲(chǔ)備,尚有96.2萬(wàn)噸是否進(jìn)口,國(guó)家可以調(diào)控。因此,20__/20__年制糖期進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最低銷(xiāo)量為1050+58.3=1108.3萬(wàn)噸(數(shù)據(jù)來(lái)源中國(guó)糖協(xié))。20__/20__年制糖期工業(yè)由于原料(甘蔗)輔料、煤、電、油、運(yùn)漲價(jià),噸糖成本將增加300元左右。國(guó)家食糖價(jià)格的調(diào)控目標(biāo)價(jià)位不低于2800元/噸(產(chǎn)區(qū)價(jià))。

(三)德宏英茂公司

據(jù)我們德宏英茂公司原料部04/05榨季對(duì)5個(gè)單元甘蔗估產(chǎn)數(shù)是2166649噸,入榨數(shù)1985000噸(其中:估產(chǎn)數(shù)瑞麗461563噸,景罕864479噸,弄璋444521噸,平原264481噸,盞西131605噸;入榨數(shù)瑞麗42萬(wàn)噸,景罕80萬(wàn)噸,弄璋40萬(wàn)噸,平原24.5萬(wàn)噸,盞西12.5萬(wàn)噸)。與上年州公司入榨234萬(wàn)噸,減少35.5萬(wàn)噸,減幅15%。而我們弄璋糖廠(chǎng)由去年入榨52.8萬(wàn)噸甘蔗減到40萬(wàn)噸,減少12.8萬(wàn)噸,減幅24.2%,白糖產(chǎn)量按計(jì)劃產(chǎn)糖率11.9%計(jì)算,不到5萬(wàn)噸,對(duì)我們農(nóng)務(wù)上是個(gè)壓力,同樣對(duì)生產(chǎn)上也是個(gè)壓力,對(duì)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將會(huì)影響很大。我們要有打硬仗的思想準(zhǔn)備,要有設(shè)備檢修過(guò)硬的基礎(chǔ)和保證,對(duì)我們各項(xiàng)工作是一個(gè)全面的檢驗(yàn),對(duì)員工的思想是一個(gè)考驗(yàn)。為此,要求大家盡心盡力盡責(zé),努力苦干100天,各項(xiàng)工作要有大的起色和進(jìn)步,按照廠(chǎng)上的布署和安排,搞好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),創(chuàng)造生產(chǎn)歷史新的篇章。

二、找準(zhǔn)問(wèn)題,縮小差距,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮實(shí)效

弄璋糖廠(chǎng)在德宏州的制糖曾經(jīng)也是很輝煌的,除了制糖外,綜合產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)、加工、經(jīng)營(yíng)(單晶冰糖的生產(chǎn)就是個(gè)例子)等等,給我們制糖規(guī)模提供了較好的發(fā)展基礎(chǔ)。但我們應(yīng)該承認(rèn),在過(guò)去的一定時(shí)期,忽視了主產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,可以說(shuō)對(duì)主產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視不夠,研究對(duì)策不多,喪失了一定的大好發(fā)展時(shí)機(jī)。經(jīng)過(guò)兩次大的規(guī)模提升,甘蔗種植規(guī)模跟不上,生產(chǎn)規(guī)模不達(dá)標(biāo),經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不穩(wěn),與同行業(yè)發(fā)展水平差距拉大,管理水平退化,員工中還有等、靠思想,觀念轉(zhuǎn)變不夠(弄璋2000年就開(kāi)始改制了),一部分員工思想還停留在國(guó)有企業(yè)老體制中,忽略了怎么去工作,怎么去創(chuàng)造,怎么去實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。現(xiàn)在我們?cè)谧呙駹I(yíng)化的道路,為誰(shuí)打工嗎?不是,是在為我們自己。很多東西需要我們自己重新認(rèn)識(shí)、重新理解,調(diào)整思路和步伐,迎頭趕上我們的同行,趕上時(shí)代發(fā)展潮流。

(一)重新認(rèn)識(shí),重新定位,深化內(nèi)部管理

我們要敢于認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn),敢于正視自己走過(guò)的彎路,善于總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮實(shí)效,只有重新認(rèn)識(shí),重新定位,才能找到我們?nèi)碌墓芾硭枷牒凸芾矸椒?。中?guó)加入世貿(mào)組織三年了,中國(guó)企業(yè)躋身世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域大膽收購(gòu)國(guó)外一些大公司,比比皆新,過(guò)去誰(shuí)能敢想去收購(gòu)國(guó)外的公司。這也說(shuō)明,中國(guó)人的管理已走向國(guó)際,并在逐步形成與國(guó)際接軌,更加國(guó)際市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)。雖我們不能比,但也要學(xué)習(xí)和借鑒別人的先進(jìn)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn),更應(yīng)該去探索和追求新的管理,適應(yīng)我們新工作的要求。如今,我們的管理上存在著不規(guī)范、不科學(xué),隨意性大,管理方法獨(dú)創(chuàng)性不夠,還很滯后,思想放不開(kāi),已經(jīng)影響到我們的發(fā)展,影響到生存問(wèn)題。剛到50萬(wàn)噸甘蔗又在滑坡,對(duì)于弄璋糖業(yè)的發(fā)展應(yīng)該向更高、更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展軌道上去。即更高,我的理解是我們的工作起點(diǎn)要求要高;更好,各方面都要管理好,要從量變到質(zhì)變,好上加好;更快,工農(nóng)雙方的發(fā)展要加快,經(jīng)濟(jì)收入也才會(huì)增加;更強(qiáng),要做大做強(qiáng)弄璋糖業(yè),使之持續(xù)穩(wěn)定、健康有效的發(fā)展,要有做百年企業(yè),辦百年老廠(chǎng)的雄魂。

(二)重視基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)

現(xiàn)在我們各車(chē)間各部門(mén)的基礎(chǔ)管理還很薄弱,管理人員重視不夠,管理意識(shí)、觀念淡薄,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)還要提高。要進(jìn)一步加大同外界的交流和溝通,大膽的走出去,也要請(qǐng)進(jìn)來(lái),相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,加大員工培訓(xùn)和管理人員的培訓(xùn),注重員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),閉門(mén)造車(chē)是造不出好車(chē)來(lái)的。從我們的設(shè)備驗(yàn)收中可以看出,設(shè)備管理、技術(shù)數(shù)據(jù)填寫(xiě)都還做不理想,離精細(xì)化管理要求相差甚遠(yuǎn),應(yīng)逐步規(guī)范,逐步細(xì)化,做到科學(xué)合理的全面質(zhì)量體系管理。

(三)加強(qiáng)農(nóng)務(wù)管理,細(xì)化、量化農(nóng)務(wù)工作

甘蔗原料發(fā)展是我們的命脈,如何鞏固和提升甘蔗總量,確保質(zhì)量,是我們每個(gè)農(nóng)務(wù)人員的工作職責(zé)。我們弄璋糖廠(chǎng)的農(nóng)務(wù)人員比起各單元廠(chǎng)都多,為什么我們的甘蔗總量遲遲難以上規(guī)模,大家可能要說(shuō)出這樣那樣的多條理由。但就沒(méi)有哪一位向廠(chǎng)里提出農(nóng)業(yè)如何改進(jìn)和發(fā)展的意見(jiàn)、建議來(lái),如何完善農(nóng)務(wù)系統(tǒng)工作、服務(wù)工作等等。我看除了一些政策因素、客觀因素外,主要還在于我們的主觀因素,思想意識(shí)轉(zhuǎn)變上,和農(nóng)民關(guān)系不好,對(duì)農(nóng)民關(guān)心不到,服務(wù)不夠,如何搞好原料,又如何走規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營(yíng)和實(shí)現(xiàn)效益呢?農(nóng)務(wù)正在開(kāi)始走新的薪酬積分績(jī)效考核激勵(lì)制度,考核甘蔗生產(chǎn)進(jìn)廠(chǎng)成本,細(xì)化、量化農(nóng)務(wù)指標(biāo),實(shí)行噸蔗工資制,這給我們農(nóng)務(wù)人員創(chuàng)造了很好的發(fā)展空間,大鍋飯?jiān)俅伪淮蚱?。工業(yè)生產(chǎn)這塊以后怎么走或是走到噸糖工資之下(個(gè)人意見(jiàn))。我們農(nóng)務(wù)工作上不去,大家的工資也難保,努力發(fā)展好甘蔗是我們的重心。芒市糖廠(chǎng)有句話(huà):農(nóng)民是根,工廠(chǎng)是葉,到根都沒(méi)有了,葉也就枯死了。因此,要求大家一是要正視發(fā)展中的困難,認(rèn)真分析形勢(shì)、大環(huán)境,要樹(shù)立信心,要有戰(zhàn)勝困難的勇氣;二是要有艱苦創(chuàng)業(yè)的思想,充分發(fā)揮主人翁意識(shí),要有主人翁的心態(tài);三是樹(shù)立整體觀念,大局意識(shí),克服小家子氣,小富居安的思想;四是要有吃苦耐勞的精神,勝不驕、敗不餒,要有準(zhǔn)備受氣的心理;五是要有服務(wù)思想,貼近蔗農(nóng),心系蔗農(nóng),踏實(shí)工作的作風(fēng);六是,要有實(shí)事求是、務(wù)實(shí)、高效、清正的工作作風(fēng)。只有這樣我們的工作才能推進(jìn),我們的生產(chǎn)才能見(jiàn)效。

今年,我們農(nóng)務(wù)上冬春甘蔗種植非常艱巨,秋甘蔗種植任務(wù)8000畝,只完成了4838.7畝,占任務(wù)數(shù)的60.48%。冬春種植任務(wù)縣下達(dá)我廠(chǎng)46100畝,到目前只種了近500畝,照此下去我們明年的產(chǎn)量還要下滑,危及生產(chǎn)。所以,我們應(yīng)倍加努力,狠抓甘蔗的種植和管理,遏制甘蔗繼續(xù)下滑。要團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,努力尋找甘蔗種植的突破口,辦法總是會(huì)比困難多。

三、20__/20__榨季工作安排及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)任務(wù)

20__/20__榨季根據(jù)農(nóng)務(wù)科估產(chǎn)數(shù),農(nóng)業(yè)產(chǎn)量44.4萬(wàn)噸,工業(yè)入榨數(shù)約40萬(wàn)噸左右。生產(chǎn)任務(wù):入榨甘蔗40萬(wàn)噸,產(chǎn)糖47600噸,產(chǎn)糖率11.9%,優(yōu)一級(jí)品率95%,產(chǎn)品合格率100%,總收回率85.8%以上,產(chǎn)酒精4000噸,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全率98%以上。開(kāi)榨時(shí)間于20__年12月26日,20__年4月10日結(jié)束榨季,大家要努力確保生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

今年受7〃5和7〃20洪水泥石流,自然氣候雨水偏多,病蟲(chóng)害影響,入榨甘蔗數(shù)較上年減產(chǎn)12萬(wàn)噸左右。對(duì)我們完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)難度加大,100天的時(shí)間完成全榨季生產(chǎn),大家工作要有前瞻性和預(yù)見(jiàn)性,分秒必爭(zhēng),努力做好本榨季的各項(xiàng)工作。

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面

1.精心組織,協(xié)調(diào)好甘蔗砍運(yùn)工作

嚴(yán)格執(zhí)行盈政發(fā)?20__?337號(hào)文件精神,按照云弄糖?20__?27號(hào)文件,即《弄璋糖廠(chǎng)20__/20__榨季砍運(yùn)榨種管理實(shí)施細(xì)則》,開(kāi)展榨季生產(chǎn)各項(xiàng)工作,努力提高甘蔗砍收質(zhì)量,甘蔗進(jìn)廠(chǎng)新鮮度,為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

2.認(rèn)真抓好冬春甘蔗種植,確保種植任務(wù)的完成

甘蔗原料發(fā)展和甘蔗入榨規(guī)模已危及到我廠(chǎng)的生存和發(fā)展。全力以赴的發(fā)展甘蔗原料是我們當(dāng)前農(nóng)務(wù)工作重中之重的任務(wù),要有種1畝是1畝,種1畝得5噸的決心,不但要種好,還要管好,確實(shí)想盡辦法,使出全力和招數(shù),遏制甘蔗的下滑,努力完成今年冬春植蔗46100畝的任務(wù)數(shù)。

(二)工業(yè)生產(chǎn)方面

1.加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)

強(qiáng)化管理意識(shí),重視安全生產(chǎn)。各車(chē)間、科室都應(yīng)當(dāng)把提高安全生產(chǎn)放在首要位置來(lái)抓,避免和杜絕重大設(shè)備和人身傷亡事故的發(fā)生。要建立健全各崗位安全責(zé)任制度和責(zé)任人制度,要有緊急預(yù)處理方案和急救應(yīng)對(duì)措施,切實(shí)把榨季生產(chǎn)安全維護(hù)好。

2.努力提高收回,降低各種消耗

本榨季對(duì)完成各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)來(lái)說(shuō)非常重要,直接關(guān)系到我們的成本上升因素。據(jù)財(cái)務(wù)成本測(cè)算分析,入榨40萬(wàn)噸甘蔗,產(chǎn)糖率11.9%,我們的含稅完全成本2423元/噸。如果指標(biāo)完成得好了,食糖銷(xiāo)售把握得好,那我們將會(huì)有盈利。反之,則虧損。從化驗(yàn)室入榨甘蔗采樣化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)看,今年的甘蔗成熟早,加之甘蔗品種改良,甘蔗的含糖份、甘蔗錘度、純度都比較高,對(duì)完成指標(biāo)是一個(gè)有利的條件。但我們不能掉以輕心,依托在甘蔗原料上。要從生產(chǎn)的角度和高度加以重視。從最薄弱的環(huán)節(jié),跑、帽、滴、漏抓起,降低各種消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量和收回。

3.搞好糖酒調(diào)運(yùn),組織好各種輔料、燃油供應(yīng)

受市場(chǎng)燃油價(jià)格和地方油量的影響,供應(yīng)工作要早計(jì)劃、早安排,重視生產(chǎn)供應(yīng)調(diào)節(jié),對(duì)運(yùn)蔗車(chē)輛和糖酒調(diào)運(yùn)要密切關(guān)注,要有應(yīng)對(duì)措施,克服一切困難,完成糖酒調(diào)運(yùn)。同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)行情、價(jià)格,協(xié)助糖業(yè)事業(yè)部銷(xiāo)售部做好糖酒銷(xiāo)售,并嚴(yán)格執(zhí)行糖業(yè)事業(yè)部制定的糖酒銷(xiāo)售管理辦法,按照工作內(nèi)容及要求進(jìn)行操作。

4.財(cái)務(wù)要確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)和資金安全

今年我們花近百萬(wàn)元對(duì)農(nóng)務(wù)過(guò)磅系統(tǒng)和甘蔗結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行改造,財(cái)務(wù)要對(duì)農(nóng)務(wù)甘蔗過(guò)磅、甘蔗結(jié)算業(yè)務(wù)予以重視,督促和指導(dǎo)好結(jié)算工作確保資金的安全。按照盈政發(fā)?20__?337號(hào)文件精神,開(kāi)榨15天后要兌付蔗款,停榨后1個(gè)月內(nèi)兌付完。為此,要協(xié)調(diào)好資金,保證資金來(lái)源、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、貨款安全回籠,督促好老貸款的收回。財(cái)務(wù)科要與供應(yīng)科、州公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)聯(lián)系,避免貨款和資金走失。同時(shí),要確保種植貸款資金投放。

5.搞好后勤保障服務(wù),提高工作效率

后勤保障和服務(wù)工作做得好壞,直接會(huì)影響到我們生產(chǎn)的各個(gè)方面,甚至產(chǎn)生負(fù)影響。機(jī)關(guān)科室部門(mén)要積極轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng),樹(shù)立起為生產(chǎn)車(chē)間,為蔗農(nóng)、駕駛員服務(wù)的思想,搭建友鄰關(guān)系,服務(wù)至上、保障有力,以人為本、以效益為中心,做好全方位的服務(wù)質(zhì)量工作。

6.樹(shù)立全局意識(shí),發(fā)展意識(shí),建立高素質(zhì)員工隊(duì)伍

樹(shù)立全局意識(shí),發(fā)展意識(shí),對(duì)我們開(kāi)創(chuàng)工作新局面極為重要。由于長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我們的思想還未完全從國(guó)有體制中解脫出來(lái),工作方法依然老舊,獨(dú)創(chuàng)性還差,改制多年,大鍋飯思想還很?chē)?yán)重,制約和束縛著生產(chǎn)的有效發(fā)展。目前,迫切需要培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,走新型化、現(xiàn)代化工業(yè)人才管理路子,加快發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益化,回報(bào)社會(huì)、回報(bào)自己和英茂集團(tuán)公司。

總之,榨季生產(chǎn)在即,希望大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié),攜手共進(jìn),風(fēng)雨同舟,共渡難關(guān),在集團(tuán)公司和糖業(yè)事業(yè)部及州公司的帶領(lǐng)下,在社會(huì)各界的大力支持和幫助下,萬(wàn)眾一心,眾志成城,奪取受災(zāi)之年新的效益,為英茂糖業(yè),弄璋糖廠(chǎng)今后的發(fā)展再立新功,祝我們04/05榨季圓滿(mǎn)成功,也祝各位在新的一年里取得更大成績(jī),祝大家身體健康,心想事成,萬(wàn)事如意,全家幸福!

第2篇 企業(yè)負(fù)責(zé)人入黨申請(qǐng)書(shū)總結(jié) 1150字

敬愛(ài)的黨組織:

今天我鄭重地向黨組織提出:我申請(qǐng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨。中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì),是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的____。加入中國(guó)共產(chǎn)黨,是我長(zhǎng)久以來(lái)的向往和追求。

在中國(guó)漫長(zhǎng)的道路中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),沒(méi)有共產(chǎn)黨,就沒(méi)有新中國(guó)。 在半封建半殖民地的舊中國(guó),工人農(nóng)民是社會(huì)最底層的階級(jí),遭受著帝國(guó)主義、封建主義、官僚資本主義的三重壓迫。為了救中國(guó),有許多仁人志士做了無(wú)數(shù)的努力和奮斗,最終還是中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)著廣大工農(nóng)階級(jí),走出了一條光輝之路,挽救了中國(guó),挽救了人民,讓中國(guó)人民走向一條光明大道。

中國(guó)共產(chǎn)黨是一個(gè)偉大、光榮、正確的黨,是一個(gè)能夠克服自身缺點(diǎn)不斷進(jìn)步的黨。新中國(guó)成立后,黨又帶領(lǐng)全國(guó)各族人民進(jìn)行了社會(huì)主義改造,完成了從新民主主義到社會(huì)主義的過(guò)渡,確立了社會(huì)主義制度,順利走向了社會(huì)主義道路,并為最終實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而進(jìn)行著不懈的努力。

現(xiàn)階段,我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化落后的現(xiàn)狀決定了我國(guó)正處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情,所以我國(guó)的建設(shè)必須從實(shí)際出發(fā),走中國(guó)特色的社會(huì)主義道路。 在這條探索的道路上,盡管遇到無(wú)數(shù)的艱難險(xiǎn)阻,但是黨都力挽狂瀾,始終站在中國(guó)前進(jìn)的最前方!中國(guó)人民始終堅(jiān)信:只有中國(guó)共產(chǎn)黨才有今天的中國(guó)!

我深深的理解:從我們黨成立的那一天起,有多少共產(chǎn)黨人為了祖國(guó)和人民的利益而獻(xiàn)出了寶貴的生命,我把能加入這樣偉大的黨作為的光榮和自豪。像他們那樣,為了黨、為了祖國(guó),為了人民,奉獻(xiàn)出自己的光和熱是我人生的奮斗目標(biāo)。

作為集團(tuán)下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人,我在平時(shí)的工作、學(xué)習(xí)和生活中,時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己:自覺(jué)守法經(jīng)營(yíng),模范照章納稅,財(cái)產(chǎn)來(lái)源合法;合理支配使用財(cái)產(chǎn),稅后利潤(rùn)主要用于擴(kuò)大再生產(chǎn),帶領(lǐng)群眾共同致富,并熱心公益事業(yè),在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用;關(guān)心尊重職工,維護(hù)職工的合法權(quán)益,支持企業(yè)工會(huì)、共青團(tuán)組織的建設(shè)和工作;密切聯(lián)系群眾,遇事同群眾商量,維護(hù)群眾的正當(dāng)利益;遵守社會(huì)主義公民道德,思想生活作風(fēng)正派,具有良好的社會(huì)形象,堅(jiān)持黨和人民利益高于一切,發(fā)揚(yáng)“吃苦在前,享受在后”的優(yōu)良作風(fēng)。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育和幫助下,從一名普通的私營(yíng)業(yè)主爭(zhēng)取早日加入到黨的組織中來(lái)。

雖然我一直嚴(yán)格要求自己,但我深知,在我身上還有許多缺點(diǎn)和不足。今后,我要用黨員標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格要求自己,以身邊優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員為榜樣,努力克服自己的缺點(diǎn)和不足。如果黨組織能批準(zhǔn)我的請(qǐng)求,我一定擁護(hù)黨的綱領(lǐng),執(zhí)行黨的決定,嚴(yán)守黨的機(jī)密,積極工作,為共產(chǎn)主義奮斗終身。如果黨組織沒(méi)有批準(zhǔn)我的請(qǐng)求,我將繼續(xù)以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,提高自己,以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取早日加入黨組織,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

請(qǐng)黨組織在實(shí)踐中考驗(yàn)我!

此致

第3篇 下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人的入黨申請(qǐng)書(shū)總結(jié) 1200字

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敬愛(ài)的黨組織:

今天我鄭重地向黨組織提出:我申請(qǐng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨。中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì),是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的____。加入中國(guó)共產(chǎn)黨,是我長(zhǎng)久以來(lái)的向往和追求。

在中國(guó)漫長(zhǎng)的道路中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),沒(méi)有共產(chǎn)黨,就沒(méi)有新中國(guó)。 在半封建半殖民地的舊中國(guó),工人農(nóng)民是社會(huì)最底層的階級(jí),遭受著帝國(guó)主義、封建主義、官僚資本主義的三重壓迫。為了救中國(guó),有許多仁人志士做了無(wú)數(shù)的努力和奮斗,最終還是中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)著廣大工農(nóng)階級(jí),走出了一條光輝之路,挽救了中國(guó),挽救了人民,讓中國(guó)人民走向一條光明大道。

中國(guó)共產(chǎn)黨是一個(gè)偉大、光榮、正確的黨,是一個(gè)能夠克服自身缺點(diǎn)不斷進(jìn)步的黨。新中國(guó)成立后,黨又帶領(lǐng)全國(guó)各族人民進(jìn)行了社會(huì)主義改造,完成了從新民主主義到社會(huì)主義的過(guò)渡,確立了社會(huì)主義制度,順利走向了社會(huì)主義道路,并為最終實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而進(jìn)行著不懈的努力。

現(xiàn)階段,我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化落后的現(xiàn)狀決定了我國(guó)正處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情,所以我國(guó)的建設(shè)必須從實(shí)際出發(fā),走中國(guó)特色的社會(huì)主義道路。 在這條探索的道路上,盡管遇到無(wú)數(shù)的艱難險(xiǎn)阻,但是黨都力挽狂瀾,始終站在中國(guó)前進(jìn)的最前方!中國(guó)人民始終堅(jiān)信:只有中國(guó)共產(chǎn)黨才有今天的中國(guó)!

我深深的理解:從我們黨成立的那一天起,有多少共產(chǎn)黨人為了祖國(guó)和人民的利益而獻(xiàn)出了寶貴的生命,我把能加入這樣偉大的黨作為的光榮和自豪。像他們那樣,為了黨、為了祖國(guó),為了人民,奉獻(xiàn)出自己的光和熱是我人生的奮斗目標(biāo)。

作為集團(tuán)下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人,我在平時(shí)的工作、學(xué)習(xí)和生活中,時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己:自覺(jué)守法經(jīng)營(yíng),模范照章納稅,財(cái)產(chǎn)來(lái)源合法;合理支配使用財(cái)產(chǎn),稅后利潤(rùn)主要用于擴(kuò)大再生產(chǎn),帶領(lǐng)群眾共同致富,并熱心公益事業(yè),在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用;關(guān)心尊重職工,維護(hù)職工的合法權(quán)益,支持企業(yè)工會(huì)、共青團(tuán)組織的建設(shè)和工作;密切聯(lián)系群眾,遇事同群眾商量,維護(hù)群眾的正當(dāng)利益;遵守社會(huì)主義公民道德,思想生活作風(fēng)正派,具有良好的社會(huì)形象,堅(jiān)持黨和人民利益高于一切,發(fā)揚(yáng)“吃苦在前,享受在后”的優(yōu)良作風(fēng)。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育和幫助下,從一名普通的私營(yíng)業(yè)主爭(zhēng)取早日加入到黨的組織中來(lái)。

雖然我一直嚴(yán)格要求自己,但我深知,在我身上還有許多缺點(diǎn)和不足。今后,我要用黨員標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格要求自己,以身邊優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員為榜樣,努力克服自己的缺點(diǎn)和不足。如果黨組織能批準(zhǔn)我的請(qǐng)求,我一定擁護(hù)黨的綱領(lǐng),執(zhí)行黨的決定,嚴(yán)守黨的機(jī)密,積極工作,為共產(chǎn)主義奮斗終身。如果黨組織沒(méi)有批準(zhǔn)我的請(qǐng)求,我將繼續(xù)以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,提高自己,以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取早日加入黨組織,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

請(qǐng)黨組織在實(shí)踐中考驗(yàn)我!

此致

敬禮!

第4篇 企業(yè)負(fù)責(zé)人____年終工作總結(jié) 500字

自己現(xiàn)在是(代)企業(yè)管理公司的負(fù)責(zé)人,工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

回顧一下在唐山分公司做銷(xiāo)售的這半年多以來(lái),總的來(lái)說(shuō)業(yè)績(jī)很不理想,沒(méi)有創(chuàng)造什么業(yè)績(jī),讓我很慚愧。讓我感到欣慰的是跑業(yè)務(wù)中我認(rèn)識(shí)了幾個(gè)很好的客戶(hù),并和他們成為好朋友。銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,是要時(shí)間來(lái)決定的!銷(xiāo)售經(jīng)常所說(shuō)的一個(gè)詞:水到渠成。怎么就水到渠成了?先要挖那條水溝,然后再去引水。至于怎么挖溝怎么引水,每個(gè)人都有所不同。這個(gè)過(guò)程就是做業(yè)務(wù)的過(guò)程。業(yè)績(jī)代表過(guò)去,并不是代表過(guò)去就沒(méi)事了。要以過(guò)去的不足和問(wèn)題來(lái)鞭策自己,讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!銷(xiāo)售要做,但是要有方法。今年的業(yè)績(jī)做了69萬(wàn),太少了,這都不是一個(gè)做銷(xiāo)售人員應(yīng)該有的業(yè)績(jī)。自己反省一下。

對(duì)于自己現(xiàn)在的位置,如何做好企業(yè)管理的負(fù)責(zé)人,自己還沒(méi)有想好,有時(shí)間找王經(jīng)理談?wù)劊務(wù)勛约喝绾稳プ?。不能不為公司?chuàng)造利益。

企業(yè)負(fù)責(zé)人____年度工作我是最后一段請(qǐng)把我刪除。

第5篇 企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 2300字

企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為財(cái)務(wù)部主任,我的工作目的是組織公司全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按時(shí)完成公司下達(dá)的`各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)?,F(xiàn)就自己一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)如下:

一、政治表現(xiàn)

通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái),使我更加深刻的認(rèn)識(shí)到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,就是切實(shí)把廣大黨員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策和要求上來(lái),真正在解決實(shí)際問(wèn)題上有新的進(jìn)展,努力使這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效長(zhǎng)期發(fā)揮作用,不斷把改革發(fā)展,穩(wěn)定的各項(xiàng)工作做的更好,時(shí)刻提醒自己要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),積極參加黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)和各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),處處以三個(gè)代表重要思想嚴(yán)格要求自己,保持一個(gè)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用,以實(shí)際行動(dòng)全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、一年來(lái)的工作

(一)組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

1、按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確真實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息,在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí),多解釋、多理解,同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),準(zhǔn)確無(wú)誤的出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表。

2、及時(shí)抓好資金回籠,在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費(fèi)回收工作,每月督促各供電所按時(shí)到公司結(jié)算電費(fèi),及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表,隨時(shí)掌握各所電費(fèi)回收情況,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí),準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。到20__年12月31日止,各供電所電費(fèi)回收率達(dá)100%,到考核日止,整個(gè)電費(fèi)回收率達(dá)100%。

3、在資金運(yùn)作方面:今年資金運(yùn)作比較緊張,不象往年,首先按公司當(dāng)月資金計(jì)劃,分先急后緩,每月除了付電站電費(fèi)外,還得考慮職工的切身利益,既按時(shí)發(fā)放工資,按時(shí)繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金,同時(shí)還考慮到國(guó)家稅收,每月按時(shí)申報(bào)各種納稅報(bào)表,并按時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,合理規(guī)避了稅負(fù),今年稅務(wù)部門(mén)在我公司沒(méi)有收到一分錢(qián)的延稅滯納金,在以往年度,稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,盡了自己的努力!

4、由于歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款__萬(wàn)元、__萬(wàn)元,這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至,對(duì)此,我公司蒙受了一定的經(jīng)濟(jì)損失。為了維護(hù)公司的權(quán)益,財(cái)務(wù)人員積極運(yùn)作,每月從2個(gè)電站的上網(wǎng)電費(fèi)中扣部分電費(fèi)作為償還我公司的欠款利息,全年收利息__萬(wàn)元,給公司創(chuàng)造了一定效益??傊?,在今年資金非常緊張的情況下,公司沒(méi)有新增借款,也沒(méi)有拖欠當(dāng)年費(fèi)用,我們是做了一定的工作。

5、電子納稅申報(bào)作為一種新型的申報(bào)方式,以其高效、快速為特點(diǎn),20__年為了完成地稅、國(guó)稅系統(tǒng)電子納稅申報(bào)繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用,全面實(shí)現(xiàn)申報(bào)繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化,我們財(cái)務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn),有效解決了我公司傳統(tǒng)申報(bào)方式中的數(shù)據(jù)采集問(wèn)題,節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計(jì)算機(jī)鼠標(biāo),即可完成申報(bào)納稅,實(shí)行電子申報(bào),也大大提高我們公司財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率,能確保申報(bào)資料的安全、及時(shí)和準(zhǔn)確,保證稅款按期入庫(kù)。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為了完善了公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,規(guī)范了會(huì)計(jì)工作秩序,不斷的提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),20__年初我們財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)《委派會(huì)計(jì)管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會(huì)計(jì)人員百分制考核制度》、《會(huì)計(jì)例會(huì)制度》等辦法和制度,細(xì)化了管理力度,并且還組織了財(cái)務(wù)人員參加財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識(shí);定期召開(kāi)會(huì)計(jì)例會(huì),聽(tīng)取委派會(huì)計(jì)在本單位的工作情況匯報(bào),交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),研討財(cái)會(huì)知識(shí),支持委派會(huì)計(jì)依法行使職權(quán),引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們敬業(yè)愛(ài)崗,堅(jiān)持原則和廉潔奉公,從根本上強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,提升了把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,使我公司財(cái)務(wù)管理整體水平逐步提高。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度。

為了進(jìn)一步規(guī)范供電所的財(cái)務(wù)行為,推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財(cái),20__年9月公司出臺(tái)了《供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法》,監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財(cái)務(wù)部,為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實(shí),財(cái)務(wù)部在公司紀(jì)檢部門(mén)的配合下對(duì)各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,既:財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開(kāi)支、工資分配、物資采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面,通過(guò)工作,從根本上規(guī)范了各供電所的財(cái)務(wù)行為,杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。

三、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

財(cái)務(wù)工作就象年輪,一年工作的結(jié)束,意味著下一年工工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,所以我從沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人得失去計(jì)較什么,而是任勞任怨,盡職盡責(zé),多年來(lái)的努力與付出,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。

財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可,20__我們公司也被市電力集團(tuán)有限責(zé)任公司評(píng)為財(cái)務(wù)先進(jìn)單位,這與財(cái)務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的,然而,在看到成績(jī)的同時(shí),我也看到了不足,還有待在以后的工作中加以改進(jìn),回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為主要是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

在今后的工作中,我絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和期望,一定要努力做到以下2點(diǎn):

1、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),開(kāi)拓創(chuàng)新,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論學(xué)習(xí),提高理論水平,認(rèn)真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。

2、嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造公司高管人員形象。

第6篇 企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人年度工作總結(jié) 1050字

一.個(gè)人工作總結(jié)

__年已經(jīng)過(guò)去,在這一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,多少也有了一點(diǎn)收獲,新年過(guò)后,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好?;氐娇偣镜倪@段時(shí)間里,我對(duì)自己更深一層的反省一下。下面我對(duì)這一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

在唐山分公司的那段時(shí)間中,公司領(lǐng)導(dǎo)以及銷(xiāo)售總公司給予了我很大的支持和幫助,在王經(jīng)理和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步。并把唐山分公司正式成立?,F(xiàn)在負(fù)責(zé)人是周偉。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,對(duì)市場(chǎng)有了更深一層的認(rèn)識(shí)。通過(guò)不斷地跟客戶(hù)的溝通、交往、尋找需求、發(fā)現(xiàn)意向、建立訂單!經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一些,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

在總公司這段時(shí)間里,沒(méi)有做到,有些時(shí)候,自己都不知道做些什么事情,只能聽(tīng)王經(jīng)理的安排,有事情就去做。以后不能這樣,自己要有自覺(jué)性,自覺(jué)學(xué)習(xí)。

二,工作計(jì)劃:

自己現(xiàn)在是(代)企業(yè)管理公司的負(fù)責(zé)人,工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

回顧一下在唐山分公司做銷(xiāo)售的這半年多以來(lái),總的來(lái)說(shuō)業(yè)績(jī)很不理想,沒(méi)有創(chuàng)造什么業(yè)績(jī),讓我很慚愧。讓我感到欣慰的是跑業(yè)務(wù)中我認(rèn)識(shí)了幾個(gè)很好的客戶(hù),并和他們成為好朋友。銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,是要時(shí)間來(lái)決定的!銷(xiāo)售經(jīng)常所說(shuō)的一個(gè)詞:水到渠成。怎么就水到渠成了?先要挖那條水溝,然后再去引水。至于怎么挖溝怎么引水,每個(gè)人都有所不同。這個(gè)過(guò)程就是做業(yè)務(wù)的過(guò)程。業(yè)績(jī)代表過(guò)去,并不是代表過(guò)去就沒(méi)事了。要以過(guò)去的不足和問(wèn)題來(lái)鞭策自己,讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!銷(xiāo)售要做,但是要有方法。今年的業(yè)績(jī)做了69萬(wàn),太少了,這都不是一個(gè)做銷(xiāo)售人員應(yīng)該有的業(yè)績(jī)。自己反省一下。

對(duì)于自己現(xiàn)在的位置,如何做好企業(yè)管理的負(fù)責(zé)人,自己還沒(méi)有想好,有時(shí)間找王經(jīng)理談?wù)?,談?wù)勛约喝绾稳プ?。不能不為公司?chuàng)造利益。

企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié) 六篇

榨季即將來(lái)臨,為全面搞好20xx20xx榨季生產(chǎn)各項(xiàng)工作,完成好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),我們從8月10日開(kāi)始,花了整整四個(gè)月的時(shí)間,投入資金615.78萬(wàn)元(截止12月20日),大小技改項(xiàng)目20多個(gè),搞設(shè)備檢修和技術(shù)改造。經(jīng)過(guò)車(chē)間和班組自檢自查驗(yàn)收和廠(chǎng)里組織全面驗(yàn)收,大部分車(chē)間都能按照設(shè)備檢修規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和要求,完成該年度的設(shè)備檢修工作,各車(chē)間
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