第1篇 第一季度公司工作總結(jié)格式 1000字
____年的前三個月已經(jīng)離我們漸漸遠去，告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在于春，春天意味著一個新的開始，新的開始就要有新的氣息。
在第一季度公司完成了部門的整合，各個系統(tǒng)部也逐漸的完善，當然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè)，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展，在這一點上已經(jīng)很明顯了。
在第一季度里，我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務(wù)，過完了春節(jié)與___開始承擔軟件園的前期，濱州小區(qū)的開工準備，濟南軍需倉庫的設(shè)備維護，以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設(shè)計方案。
在港中旅工程中最后的調(diào)試中，我碰到了很多有關(guān)弱電實施中沒碰到過的實際情況，在調(diào)試工程中將原來的理論解決變成了實踐解決，像這種提升自己技術(shù)水平的機會是很少能夠碰到，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術(shù)財富。
在軟件園的前期中，我只幫___作了一些日常的工作，工程上接觸的不是太多，在與___日常接觸上，我學到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長，補己家之短，這是也是一個提高自身水平的機會。
在濱州小區(qū)前期，又碰到了與甲方、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛，向這種艱辛也是一種過程的體驗，也是一個自身業(yè)務(wù)水平提高的機會。
在濟南軍需倉庫的維護上，前期實施人員沒有留下任何文檔，也沒有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料，這給后期的維護帶來了很大的不便，且用戶的培訓做得也不是很系統(tǒng)，根本就不能在電話中進行指導性維護。因此，工程后期的資料匯總也是必不可少的。
在遵義項目的實施過程中，接觸到了溫濕度設(shè)備，雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西，但這對我在今后的方案設(shè)計上又多出一條可以利用的素材。
在遵義的實施中，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象，因此建議我們硬件實施的時候軟件也能夠進場，已做到順利交接，最終為用戶做出一個滿意的工程。
在這個季度里，我覺得部門之間的溝通越來越少，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào)。雖然工作能夠做好，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的。每個人都有好幾個任務(wù)，大家之間都不相互理解的話，工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間，我身上有很多其他的任務(wù)，但這個方案有規(guī)定了時間，且各個任務(wù)又都幾乎是同時完成，因此我在工作安排上就不能只按一個項目走，因此造成了一些不和諧的花絮，雖然都是為了工作，還希望大家都能互相的諒解以下。
第2篇 公司黨委2023年第一季度工作總結(jié) 2250字
__年一季度，公司黨委立足工作實際，準確把握兩節(jié)前后假期多、各項任務(wù)準備工作頭緒繁雜的形式特點，認真謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排工作部署，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工扎實推動各項任務(wù)穩(wěn)步開展，員工隊伍團結(jié)穩(wěn)定，公司氛圍和諧融洽，為全年工作開好局、起好步提供了堅強保障。
第一部分：一季度工作回顧一、黨建工作扎實推進合理制定當中心組學習計劃，并按照計劃組織中心組成員深入學習了全國“兩會”精神。繼續(xù)做好黨員發(fā)展工作，華北作業(yè)部按要求完成黨員發(fā)展規(guī)劃上報，為進一步充實壯大黨員隊伍做好準備。按照公司黨組統(tǒng)一部署，認真制訂《紀念建黨九十周年系列活動實施計劃》，明確責任分工，細化活動安排。1月份開展了以《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨歷史》為主要內(nèi)容的黨的基本知識培訓，有效提升了黨員干部政治素質(zhì)和理論水平。3月份啟動了以紀念中國共產(chǎn)黨成立90周年為主題的攝影大賽、征文演講、征文比賽活動，引導動員員工回顧黨的光輝歷史，發(fā)掘優(yōu)秀黨員事跡，激發(fā)愛國、愛黨、愛企的熱情，為紀念活動的深入開展營造了濃厚氛圍。
三、黨風廉政建設(shè)穩(wěn)步加強深入貫徹落實上級公司紀檢會精神，結(jié)合公司實際，認真謀劃全年黨風廉政建設(shè)工作要點，通過召開黨風廉政聯(lián)席會，安排部署全年任務(wù)，穩(wěn)步推進全年黨風廉政建設(shè)工作開展。認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，年初與公司機關(guān)部門代表簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，并聘任6名基層員工代表作為黨風廉政監(jiān)督員，奠定了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，部門各負其責，依靠員工支持和參與的工作機制。繼續(xù)開展“學制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動，通過下發(fā)《黨風廉政記錄手冊》，組織全員參觀反腐__教育基地等形式，進一步增強干部員工廉潔自律意識，筑牢__據(jù)變思想防線。
四、隊伍建設(shè)工作成效顯著緊密圍繞企業(yè)和員工發(fā)展需求，繼續(xù)采取“走出去、請進來”的形式，不斷強化員工隊伍政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和文明素質(zhì)。春節(jié)后開展了為期四天的全員培訓，邀請多個行業(yè)專家到公司授課，有效推動隊伍整體素質(zhì)提升；繼續(xù)選送重要崗位人員出國參加專業(yè)技術(shù)培訓，并安排新進人員上崗實訓，強化關(guān)鍵專業(yè)和重要崗位人員業(yè)務(wù)水平。3月份，按照黨組一號文相關(guān)要求，制定完善了《隊伍建設(shè)計劃》，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)實際，合理安排工作重點，確保了今年隊伍建設(shè)工作的針對性和實效性。
五、宣傳工作有序?qū)嵤┙Y(jié)合全年任務(wù)安排，編制完成__年宣傳工作計劃，明確宣傳重點和具體要求，確保宣傳工作落到實處。逐步建立黨委牽頭、部主抓、各部門配合的工作機制，進一步暢通信息報送、發(fā)布渠道。以中心任務(wù)為重點，積極開展對外宣傳，在網(wǎng)站發(fā)布公司重要新聞20余篇。一月份正式啟動公司《簡報》編制工作，為記錄公司發(fā)展建設(shè)的輝煌成就，展現(xiàn)廣大員工的精神風貌提供了良好平臺，截止3月份，《簡報》編發(fā)4期，累計刊發(fā)稿件40余篇。
六、和諧共進氛圍日益濃厚通過召開專題會議，傳達學習全國兩會精神和網(wǎng)公司重要會議精神，引導廣大員工統(tǒng)一思想，提高認識，堅定做好工作的信心和決心。春節(jié)前夕，組織舉辦了全員新春聯(lián)歡會，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強了隊伍凝聚力。春節(jié)期間，公司班子成員分別前往北京周邊區(qū)縣、河北、山西等地的18名員工的家中走訪慰問，有效增強了干群關(guān)系，提升了公司黨委的親和力。
第二部分：二季度工作重點二季度對公司來說，既是鞏固成績、乘勢而上的機遇期，也是頂住壓力，夯實基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期。一方面，網(wǎng)公司各項會議精神陸續(xù)傳達到位，公司全年工作目標進一步明確，各項任務(wù)準備工作已基本就緒，為全力推進工作開展提供了機遇。另一方面，隨著作業(yè)任務(wù)增多，作業(yè)范圍擴大，天氣變化日益復雜，公司生產(chǎn)壓力和安全壓力也將逐步加大。能否完成既定任務(wù)指標，實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半；能否保證隊伍團結(jié)穩(wěn)定，為迎戰(zhàn)夏季大負荷保電任務(wù)做好充分準備，一系列問題均為公司黨委工作帶來嚴峻挑戰(zhàn)。
面對機遇與挑戰(zhàn)，公司黨委將在二季度重點加強以下四個方面的工作：
一是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際，認真組織開展__年公開工作。以紀念建黨90周年為契機，通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員突擊隊等形式，組織動員廣大黨員在工作實踐中充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶動全體員工全面完成各項任務(wù)，以一流的工作業(yè)績，向黨的九十周年獻禮。
二是深入推進建黨90周年活動。繼續(xù)開展征文、演講、攝影比賽活動的同時，結(jié)合公司實際，組織開展黨員參觀、觀影等豐富多彩的紀念活動，進一步將紀念活動引向深入。著手組建貼心人服務(wù)隊，深入一線，深入群眾，聽取員工意見和建議，幫助員工解決實際問題，提升隊伍凝聚力，激發(fā)員工工作熱情。認真做好“七一”大會籌備工作，啟動優(yōu)秀黨員推薦評選活動，深入發(fā)掘先進典型，大力弘揚優(yōu)秀黨員事跡，在公司范圍內(nèi)營造濃厚的慶祝氛圍。
三是貫徹落實網(wǎng)公司各項會議精神。充分利用《簡報》、短信、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，及時將網(wǎng)公司新指示、新精神傳達到每一個機組、每一名員工。以網(wǎng)公司精神為綱領(lǐng)，緊密結(jié)合自身實際，進一步完善各方面工作思路，豐富工作內(nèi)容，周密制定工作方案，合理調(diào)整安排部署，夯實全年工作基礎(chǔ)。
四是大力開展安全教育充分利用簡報、展板等宣傳媒介，弘揚的公司安全理念，推動安全文化融合。準確把握二季度春夏轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多等關(guān)鍵時間節(jié)點，認真分析員工思想動態(tài)，有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作。不斷強化安全規(guī)章制度學習，通過安全生產(chǎn)教育課、考試答題等形式，引導廣大員工牢固樹立制度意識、安全意識和責任意識。
第3篇 2023年公司話務(wù)員第一季度工作總結(jié) 1400字
有人說時間飛逝如光箭，現(xiàn)在我終于體會到了，話務(wù)員工作總結(jié)范文。不知不覺中我都來公司一年多了，在20__年里，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了這一年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。為了更好的促進工作，我現(xiàn)將這一年多來我個人工作總結(jié)匯報如下：
在剛進公司那時，一直都是在緊張的學習服務(wù)用語和普通話的加強練習。都說細節(jié)決定成敗，很多人都會不以為然而去忽略它?？善鋵嵨覀兠刻觳⒉恍枰龆嗝炊嗝创蟮氖虑椋灰覀儼炎约汗ぷ魃系拿恳粋€細節(jié)都堅持細心做好了，就是一件很了不起的事了。作為新來的我，我首先感謝我的同事對我的關(guān)心和照顧，使我對我的工作越來越有信心。
可是，往往好多事情我們都以為一切只要開始了，只要什么都準備好了，一切就不會有問題了，可是結(jié)果···卻總不是我們想象中的那么好。平時幾個同事一起工作的時候，都覺得可以了，不會有問題了。剛開始的時候，或多或少的有些緊張，而一緊張就會有時忘記了導語。還好自己及時調(diào)整過來。后面跟新來的同事們交流和老同事們請教時才知道，原來多數(shù)同事都有過這樣的過渡期，或多或少都會有些緊張的。所以，我覺得，凡事只要調(diào)整好心態(tài)，沒什么我們做不好的。我也絕對不會允許自己這么簡單的事情都不能做好，相信自己一定能行！后來，我每次坐在電話前面的時候就深呼一口氣，然后調(diào)整好心態(tài)，慢慢的次數(shù)多了，就感覺一切都習慣了，工作程序也就自然而然了。我相信這并不會影響我日后的工作，我相信我一定會一直堅持公司的原則在日后的工作里加強學習，并努力做好自己的本份工作。佛山人才網(wǎng)
俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。毋庸置疑，我們在日常工作中，首先必須遵守好公司的每一條規(guī)章制度，執(zhí)行好每一個工作流程，牢記好每一個規(guī)范除此之外，我認為還應該注意以下幾點細節(jié)，要自己在實踐中不斷完善自我。
一、積極打電話。在商品經(jīng)濟時代的今天，時間就是金錢，所以我們更應該為客戶、為自己節(jié)省寶貴的時間。以盡可能的速度完成公司所規(guī)定的任務(wù)。
二、表情、語氣愉悅。我們工作的一個基本特點就是與客戶互不相見，通過聲音來傳達訊息，所以我們的面部表情和說話語氣、聲調(diào)就更加重要。雖然我是一名普通的話務(wù)員，但我深知，我的一舉一動、一言一行，代表著我們公司的形象。因此，在電話中，一個優(yōu)秀的話務(wù)員必須做到面帶微笑，語氣平和，語調(diào)輕松，用詞規(guī)范、得當，給客戶愉悅的感受，讓客戶被我們的輕松愉悅所感染，讓工作更好的開展。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的、優(yōu)秀的公司員工。說起來，做一名話務(wù)員容易，但要做一名優(yōu)秀的話務(wù)員就難了。千里之行，始于足下。我會從小事學起，從點滴做起。
我接觸話務(wù)員的時間不長，跟老同事相比，我是一個新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由，相反，越是因為這樣，我就要付出比別人更多的精力和時間來學習，從而跟上大家的步伐，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。
人人都說，想做好一份工作，一定要做到首先愛這份工作。在這一年半時間的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這份工作了。在今后的工作里，我相信自己一定會遵守好公司的每一條規(guī)章制度，做好話務(wù)員工作計劃，執(zhí)行好每一個工作流程，牢記好每一個規(guī)范用語。嚴格要求自己：沒有最好，只有更好。
我清楚知道自己離一個優(yōu)秀話務(wù)員還有很大的差距，但我相信我會在以后的日子里不斷學習，總結(jié)經(jīng)驗教訓，取長補短，做得更好！
第4篇 2023年集團公司黨委第一季度工作總結(jié) 1550字
2024年一季度，公司黨委立足工作實際，準確把握兩節(jié)前后假期多、各項任務(wù)準備工作頭緒繁雜的形式特點，認真謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排工作部署，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工扎實推動各項任務(wù)穩(wěn)步開展，員工隊伍團結(jié)穩(wěn)定，公司氛圍和諧融洽，為全年工作開好局、起好步提供了堅強保障。
第一部分：一季度工作回顧
一、黨建工作扎實推進
合理制定當中心組學習計劃，并按照計劃組織中心組成員深入學習了全國“兩會”精神。繼續(xù)做好黨員發(fā)展工作，華北作業(yè)部按要求完成黨員發(fā)展規(guī)劃上報，為進一步充實壯大黨員隊伍做好準備。按照公司黨組統(tǒng)一部署，認真制訂《紀念建黨九十周年系列活動實施計劃》，明確責任分工，細化活動安排。1月份開展了以《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨歷史》為主要內(nèi)容的黨的基本知識培訓，有效提升了黨員干部政治素質(zhì)和理論水平。3月份啟動了以紀念中國共產(chǎn)黨成立90周年為主題的攝影大賽、征文演講、征文比賽活動，引導動員員工回顧黨的光輝歷史，發(fā)掘優(yōu)秀黨員事跡，激發(fā)愛國、愛黨、愛企的熱情，為紀念活動的深入開展營造了濃厚氛圍。
三、黨風廉政建設(shè)穩(wěn)步加強
深入貫徹落實上級公司紀檢會精神，結(jié)合公司實際，認真謀劃全年黨風廉政建設(shè)工作要點，通過召開黨風廉政聯(lián)席會，安排部署全年任務(wù)，穩(wěn)步推進全年黨風廉政建設(shè)工作開展。認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，年初與公司機關(guān)部門代表簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，并聘任6名基層員工代表作為黨風廉政監(jiān)督員，奠定了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，部門各負其責，依靠員工支持和參與的工作機制。繼續(xù)開展“學制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動，通過下發(fā)《黨風廉政記錄手冊》，組織全員參觀反腐__教育基地等形式，進一步增強干部員工廉潔自律意識，筑牢__據(jù)變思想防線。
四、隊伍建設(shè)工作成效顯著
緊密圍繞企業(yè)和員工發(fā)展需求，繼續(xù)采取“走出去、請進來”的形式，不斷強化員工隊伍政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和文明素質(zhì)。春節(jié)后開展了為期四天的全員培訓，邀請多個行業(yè)專家到公司授課，有效推動隊伍整體素質(zhì)提升；繼續(xù)選送重要崗位人員出國參加專業(yè)技術(shù)培訓，并安排新進人員上崗實訓，強化關(guān)鍵專業(yè)和重要崗位人員業(yè)務(wù)水平。3月份，按照黨組一號文相關(guān)要求，制定完善了《隊伍建設(shè)計劃》，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)實際，合理安排工作重點，確保了今年隊伍建設(shè)工作的針對性和實效性。
五、宣傳工作有序?qū)嵤?/p>
結(jié)合全年任務(wù)安排，編制完成2024年宣傳工作計劃，明確宣傳重點和具體要求，確保宣傳工作落到實處。逐步建立黨委牽頭、部主抓、各部門配合的工作機制，進一步暢通信息報送、發(fā)布渠道。以中心任務(wù)為重點，積極開展對外宣傳，在網(wǎng)站發(fā)布公司重要新聞20余篇。一月份正式啟動公司《簡報》編制工作，為記錄公司發(fā)展建設(shè)的輝煌成就，展現(xiàn)廣大員工的精神風貌提供了良好平臺，截止3月份，《簡報》編發(fā)4期，累計刊發(fā)稿件40余篇。
六、和諧共進氛圍日益濃厚
通過召開專題會議，傳達學習全國兩會精神和網(wǎng)公司重要會議精神，引導廣大員工統(tǒng)一思想，提高認識，堅定做好工作的信心和決心。春節(jié)前夕，組織舉辦了全員新春聯(lián)歡會，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強了隊伍凝聚力。春節(jié)期間，公司班子成員分別前往北京周邊區(qū)縣、河北、山西等地的18名員工的家中走訪慰問，有效增強了干群關(guān)系，提升了公司黨委的親和力。
第二部分：二季度工作重點
二季度對公司來說，既是鞏固成績、乘勢而上的機遇期，也是頂住壓力，夯實基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期。一方面，網(wǎng)公司各項會議精神陸續(xù)傳達到位，公司全年工作目標進一步明確，各項任務(wù)準備工作已基本就緒，為全力推進工作開展提供了機遇。另一方面，隨著作業(yè)任務(wù)增多，作業(yè)范圍擴大，天氣變化日益復雜，公司生產(chǎn)壓力和安全壓力也將逐步加大。能否完成既定任務(wù)指標，實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半；能否保證隊伍團結(jié)穩(wěn)定，為迎戰(zhàn)夏季大負荷保電任務(wù)做好充分準備，一系列問題均為公司黨委工作帶來嚴峻挑戰(zhàn)。
第5篇 物業(yè)公司第一季度個人工作總結(jié) 1550字
在這個經(jīng)濟繁華的年代，人民的生活水平也極度的提高了，物業(yè)也要加強防范意識，我一直盡職盡責的做好本分工作，以下是我的總結(jié)：
一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導致新年期間__花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。
二、市場環(huán)境的變化，導致我們管理處秩序維護員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司，經(jīng)對工資和人員做了相應的調(diào)整后，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
三、__西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機，成功的讓__西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患。
四、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓，提高個人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。
五、管理處積極響應公司的號召，制定有償服務(wù)價格表，并率先在__實施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過溝通后，都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任。
六、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現(xiàn)已無任何問題，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評。
七、因為有了__年成功分亨芒果的經(jīng)驗，10年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)?？葱^(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒。
八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經(jīng)一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當初的設(shè)計不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進行改建，讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。
九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進行反復的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認同，并同意由管理處牽頭進行聯(lián)系，共商門禁改造計劃。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪，得到的答復是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”。
由于受社會大環(huán)境的影響，富康花園管理處在10年進行了人員精減，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn)，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務(wù)質(zhì)量，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認可，經(jīng)過大家的共同努力，用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標準；治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗；由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。
第6篇 公司第一季度綜治工作總結(jié) 850字
2024年第一季度，在集團公司黨委和分公司支委會領(lǐng)導下，分公司綜治委以堅持'打防結(jié)合，預防為主'和'兩保一優(yōu)'工作為抓手，認真貫徹落實上級公司關(guān)于加強社會治安綜合治理的文件會議精神，從加強組織領(lǐng)導，落實職責任務(wù)，強化宣傳教育，狠抓工作落實入手，取得了明顯的工作成效。
一、開展宣傳教育，增強干部職工綜治意識
（一）開展綜治教育。結(jié)合分公司工作實際，加強了干部職工的法律法規(guī)知識意識。一是組織干部職工認真學習一系列綜治文件，傳達會議精神，宣傳綜治工作的重大意義。二是組織干部職工對《社會治安綜合治理管理條例》等進行系統(tǒng)學習，堅持做到 '三結(jié)合'，即：；集中與自學相結(jié)合，學習與工作相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合。
（二）強化綜治宣傳。認真開展了社會治安綜合治理宣傳活動，充分運用宣傳工具進行法制宣傳。通過宣傳和學習，極大提高了干部職工遵紀守法，恪守職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的意識，有力促進了分公司整體素質(zhì)的增強。
三、加大工作力度，突出綜治工作實效
構(gòu)筑'環(huán)__護城河'，守好世博'南大門' ，分公司于3月17日在cng進行了一次反恐安保演練，在公司運營服務(wù)部和長河派出所的配合下，取得了良好的效果。為確保在社會治安良好和社會穩(wěn)定，保一方平安的目的，分公司堅持標本兼治、重在防治、重在治本的指導思想，加大了社會治安綜合治理工作力度。一是堅持了每月對分公司內(nèi)重要部位的安全檢查制度、加強了重大節(jié)日和重要時期的`領(lǐng)導值班班制度、制定了'元旦'、'春節(jié)'長假期間的安保方案、應急網(wǎng)絡(luò)和'兩保一優(yōu)'工作方案。對監(jiān)控系統(tǒng)進行了檢查，要求氣化站、cng站值班人員和犬防保安在巡檢的同時巡查站內(nèi)的治安情況并做好記錄等。二是按照'誰主管、誰負責'，黨員分片包干的原則，落實治安防范措施，對可能出現(xiàn)的矛盾糾紛、不安全隱患、不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，做到未雨綢繆；嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無事故。
二季度，分公司將認真落實上級綜治工作要求，加大綜治工作力度，確保分公司在'世博會'期間職工思想穩(wěn)定、生產(chǎn)運行安全。
第7篇 公司第一季度黨群工作總結(jié) 4950字
____年第一季度，興茂公司黨群辦在上級黨政組織的正確領(lǐng)導下，認真貫徹公司的職代會精神和工作部署，以服務(wù)發(fā)展為宗旨，以加強基層領(lǐng)導班子和黨支部建設(shè)為核心，以夯實基礎(chǔ)管理為重點，以提高員工基本素質(zhì)為根本，全力抓好黨群工作，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)廣大員工團結(jié)一心，開拓奮進，全力以赴，為興茂公司發(fā)展提供了強勁的精神動力和有力的思想保證?，F(xiàn)將興茂公司____年第一季黨群工作開展情況報告如下：
一、黨建工作情況
（一）公司支部班子進行了重新調(diào)整，對班子成員的工作進行了重新分工，黨支部書記由同志擔任，負責支部全面工作，組織委員由趙井利同志擔任，王朝陽同志任宣傳委員，進一步細化、量化了黨群日常工作標準，促進了黨群工作的規(guī)范化、制度化和有形化建設(shè)。
1、認真完善制度建設(shè)。認真落實公司黨委的要求、將黨建與思想政治工作融入企業(yè)各項管理工作當中，不斷致力于黨支部及支部各項工作制度的健全完善。
（1）抓好黨支部規(guī)范化建設(shè)工作。進一步完善黨內(nèi)制度，明確支部及支委班子職責，健全黨支部基礎(chǔ)工作檔案管理(各支部要建立和完善黨員個人檔案、支部工作檔案等，并按檔案管理要求按年度歸檔保存)；力爭在年內(nèi)，基本實現(xiàn)支部“班子健全、制度落實、教育經(jīng)常、管理嚴格”的目標。
（2）建立健全黨支部工作目標管理和激勵機制。鼓勵支部積極創(chuàng)新組織生活方式，開展高質(zhì)量的組織生活。
（3）開展黨務(wù)干部培訓工作，著力提高黨務(wù)干部素質(zhì)。開展培訓工作中，適當?shù)臅r候組織黨務(wù)干部外出學習，以提高黨務(wù)干部素質(zhì)。開展優(yōu)秀黨支委評選活動，對優(yōu)秀黨支委進行表彰，以提高黨務(wù)干部的工作積極性。
2、加強黨組織建設(shè)。不斷加強和改進黨組織工作，深化黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力和把關(guān)定向作用，促進企業(yè)的良性、健康、有序發(fā)展。
（1）做好黨員管理工作。目前，我處黨員名，根據(jù)黨員人數(shù)多、居住分散等特點，我們注意抓好以下兩項工作：
一是做好黨員信息登記、數(shù)據(jù)錄入、資料儲存和月報工作，隨時掌握黨員變動情況，不斷加強黨員信息管理。全年新調(diào)入黨員名，新發(fā)展黨員名，發(fā)展積極分子名。
二是做好黨費收繳工作。____年，在公司黨委、黨組織共同努力下，基本做到黨費能按時足額繳納。
（2）做好日常工作。全年共收到上級黨委文件份，起草處黨委文件份，發(fā)放處黨委文件、通知等多份，復函調(diào)政審材料份。
3、堅持“三會一課”制度。堅持每月一次黨員大會。兩次黨小組會和季度一次支委會，組織黨員學習和討論黨的路線.方針.政策，開展理想信念.宗旨意識.道德品質(zhì)教育，使每位受教育的黨員進一步樹立正確的世界觀.人生觀和價值觀，自覺抵御各種誘惑，永葆共產(chǎn)黨員先進性，更好地完成黨的各項任務(wù)。
4、加強黨員教育管理。做好發(fā)展黨員工作，認真按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，做到“成熟一個、發(fā)展一個”。把工作的重點，放在擴大入黨積極分子隊伍和建黨對象的培養(yǎng)教育上，吸收青年、工人、技術(shù)骨干、中青年知識分子的優(yōu)秀分子入黨。不斷為黨輸入新鮮血液。嚴格黨費的收繳、使用和管理。
5、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。黨群辦圍繞經(jīng)委中心工作，激勵廣大黨員干部立足崗位，服務(wù)大局，愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。生產(chǎn)保障隊隊長孫浩浪同志為保障原油正常生產(chǎn)，為了企業(yè)，打破作息時間，放棄周末雙休，甚至通宵工作，拼命三郎的做法，以一個共產(chǎn)黨員的身份帶動了整個生產(chǎn)保障隊的積極性，超額超標完成了____年原油生產(chǎn)任務(wù)，____年公司產(chǎn)油達到。
（二）加強“黨政班子建設(shè)。
1、是加強班子的思想政治建設(shè)。組織班子成員進行系統(tǒng)的理論學習，堅持學習制度。
2、是加強領(lǐng)導班子的作風建設(shè)。大力弘揚求真務(wù)實的精神，在領(lǐng)導班子的作風建設(shè)上，大興求真務(wù)實之風，努力倡導深入實際、深入工地一線、真抓實干的工作作風，堅決克服工作中的漂浮、華而不實，堅決杜絕“甩手掌柜”現(xiàn)象，狠抓工作作風的轉(zhuǎn)變。
3、完善議事和決策制度。按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定這“十六字”方針，不斷健全完善黨內(nèi)議事和決策制度。
4、圍繞企業(yè)的中心任務(wù)和企業(yè)管理，開展多層次主題教育活動。繼續(xù)開展““珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來””等主題教育活動。大力倡導“以人為本、以德為先、以法治企”的新理念，從而在全公司營造人人學管理、人人講管理、人人抓管理、人人負責任的良好氛圍，有效激發(fā)廣大員工的學習熱情，進一步促進干部員工的作風轉(zhuǎn)變。
青年團工作方面：
第一季度我們加強了青年團工作，充分發(fā)揮青年團組織在企業(yè)建設(shè)中的作用。興茂公司青年團工作堅持“融入中心，服務(wù)大局”的思想，根據(jù)公司原油產(chǎn)量和重點任務(wù)，確立著力點，選中結(jié)合點，探索突破點，不斷豐富服務(wù)載體，實現(xiàn)青年團工作與作業(yè)區(qū)發(fā)展的有機結(jié)合。一是實施教育興團戰(zhàn)略，深入開展了政治理論教育、油田形勢任務(wù)教育、理想信念教育，構(gòu)筑青年一代的精神支柱，增強青年機遇意識和責任意識，幫助青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，全面提高青工隊伍的思想素質(zhì)。二是實施服務(wù)興團戰(zhàn)略，服務(wù)公司改革發(fā)展大局，組織和帶領(lǐng)廣大團員青年充分發(fā)揮智力優(yōu)勢和體力優(yōu)勢，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成出力獻策。竭誠服務(wù)青年，開展了各類學習活動，搭建了青年學習平臺；建立健全各類青年人才檔案，積極發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，聚集人才；大力加強人才舉薦工作，為青年創(chuàng)造成長成才環(huán)境。____年我們圍繞“五重一創(chuàng)”（重科學發(fā)展、重思想道德、重科技創(chuàng)新、重人本管理、重企業(yè)形象，創(chuàng)建學習型組織）活動，強化員工“6s”基本行為規(guī)范的督察，進一步統(tǒng)一廣大員工的思想和意志，打造全新企業(yè)文化氛圍。扎實推進“創(chuàng)爭”活動，搭建學習平臺，開展“技術(shù)能手”、“品牌員工”評選活動，積極倡導敢為人先、樂于挑戰(zhàn)、勇于探索的首創(chuàng)精神，激發(fā)員工的創(chuàng)新激情，營造鼓勵創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新的良好氛圍，促進企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益的提升。三是實施科技興團戰(zhàn)略，深入開展了體現(xiàn)青年創(chuàng)造價值的科技攻關(guān)及創(chuàng)新創(chuàng)效活動，在青年中努力營造人人能創(chuàng)新、處處有創(chuàng)新的氛圍，引導青年在企業(yè)改革發(fā)展中建功立業(yè)。四是實施活動興團戰(zhàn)略，圍繞“綠色行動”行動，積極開展豐富多彩青年喜愛的文體活動，增強了團組織的凝聚力。五是實施建設(shè)興團戰(zhàn)略，加強了團的組織建設(shè)、團建工作信息化建設(shè)、團干部隊伍建設(shè)，加強團的宣傳工作，增強了團組織的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮團員青年在原油生產(chǎn)中的生力軍作用。六是、積極吸納條件好、覺悟高的青年團員加入黨組織，擴大我們的黨員隊伍。
文娛活動方面：
根據(jù)員工文化需求，豐富員工文化生活，積極開展文化體育活動，適時組織開展棋類比賽、演講比賽、征文活動等，推動了基層文化活動的蓬勃開展。____年第一季我們組織了本單位聯(lián)歡會，同時選拔優(yōu)秀節(jié)目報送總部參加總部聯(lián)歡并且得到好評。
宣傳工作方面：
黨群辦首先抓好了形勢任務(wù)宣傳。在認真總結(jié)過去成功經(jīng)驗和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，不斷探索新方法，大張旗鼓進行形勢任務(wù)宣傳。其次加強了公司“職代會”精神的宣傳。充分利用櫥窗、展板、簡報等形式，廣泛號召廣大員工圍繞目標，抓住機遇，同心同德，共同奮斗，為實現(xiàn)公司年度奮斗目標而努力。積極引導全體員工正確對待和認識公司目前存在的一系列問題，化壓力為動力，化被動為主動，激勵全體員工切實增強工作主動性、提高工作責任心。同時我們還充分發(fā)揮了單位博客的作用。
女工工作方面：
為認真貫徹女職工權(quán)益保護規(guī)定，保障女職工勞動衛(wèi)生、勞動保護、勞動待遇等權(quán)益，黨群辦堅持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節(jié)慰問活動。我們把構(gòu)建維護女職工權(quán)益機制作為重點工作。以深入學習《______婦女權(quán)益保障法》為契機，進一步維護女職工的政治權(quán)利、民主權(quán)利和經(jīng)濟利益。切實關(guān)注女職工在工作生活中的熱點、難點問題。開展健康有益活動，積極為她們辦實事，解難事。
計劃生育工作方面：
我們一是嚴格執(zhí)行計劃生育政策，符合政策生育率達到責任指標，對于計劃外出生，將積極協(xié)同我區(qū)計生局完成社會撫養(yǎng)費的征收工作；二是加大人口與計生知識的宣傳力度。充分利用廣播、各種會議、計生專干以及我區(qū)計生辦發(fā)放的宣傳資料等手段，重點對新婚夫婦進行藥具、法規(guī)等相關(guān)知識普及。三是堅持黨政一把手親手抓，機關(guān)干部包點，嚴格執(zhí)行計劃生育“一票否決”制度。
二、工作中的創(chuàng)新：
興茂公司黨群辦根據(jù)當前的形勢和任務(wù)入手，圍繞“用創(chuàng)新的思維做好黨建工作、黨群工作。我們創(chuàng)新既要符合企業(yè)經(jīng)濟運行規(guī)律，又要高度重視黨群工作機制的建立、加強黨群干部隊伍建設(shè)。用創(chuàng)新的思維推動黨群工作創(chuàng)新的主題，解放思想，積極探索機制的建立，完善工作流程。逐步使黨群工作更加科學、規(guī)范，更加符合企業(yè)經(jīng)濟運行規(guī)律的要求。____年第一季度我們從原來的兩個黨小組變成了四個黨小組，每個基層隊是一個黨小組，單位領(lǐng)導歸到各基層隊中。
三、工作中存在的問題和不足：
____年，黨群辦的工作取得了一定的成效，但與處黨委和職工的要求還存在著差距，工作中還存在著一些困難情況，特別是黨建工作問題嚴重。具體體現(xiàn)在：
（一）一些黨員黨性不強。在市場經(jīng)濟的沖擊下，經(jīng)濟條件和生活環(huán)境發(fā)生了巨大變化。在這種變化面前，少數(shù)黨員過分注重個人的經(jīng)濟利益，忽視自己世界觀、人生觀、價值觀的改造，理想信念動搖，黨的組織紀律觀念淡薄，黨員先鋒模范作用沒有發(fā)揮出來。
（二）部分支部工作不力。少部分基層黨支部工作內(nèi)容單一，形式陳舊，沒有創(chuàng)新舉措，缺乏必要手段，工作開展乏力。有些黨支部工作僅限于組織政治學習、民主評議黨員、發(fā)展黨員等，就黨建論黨建，內(nèi)容單一。給大家留下的印象是支部工作就是政治學習，而且學習內(nèi)容往往比較空洞、單調(diào)，缺乏一定的吸引力。黨員參加政治學習和組織生活，都是流于形式，被動式的聽從安排，沒有積極參與的主動性和自覺性，熱情不高。
（三）黨務(wù)干部素質(zhì)不高?；鶎狱h建中黨務(wù)干部所起作用很關(guān)鍵，但很多黨務(wù)干部素質(zhì)還是不適應形勢和任務(wù)的要求。從主觀方面來看，有的基層黨務(wù)干部認識不高，缺乏積極進取精神，不能正確地認識黨組織的政治核心作用，錯誤地認為自己一無人事權(quán)，二無財權(quán)，不能得到單位的重視，故而怨天尤人、隨波逐流、無所作為。
（四）發(fā)展黨員力度不大。有人說現(xiàn)在在社會上出現(xiàn)了信仰危機，主要是政治信仰危機，是有一定道理的，在黨建工作中體現(xiàn)很明顯，我辦基層黨建工作在發(fā)展黨員上就遭遇了這樣的問題，一方面年齡35歲以下的干部對入黨的要求不迫切，黨對他們的吸引力和凝聚力不強；一方面原來已經(jīng)入黨的老黨員黨性不強，由于沒有在“政治上”取得成績，普遍認為“入黨沒有用”，影響了黨的威信，也影響了一些年輕干部對入黨的向往。而我們基層黨組織發(fā)展黨員的宣傳力度、組織力度都不夠，致使基層黨員的發(fā)展工作成效不明顯。
四、今后工作打算：
(一)以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，加強黨員的思想建設(shè)。
抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動。在全黨深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，是黨的十七大作出的重大戰(zhàn)略部署，也是今年我辦黨建工作的頭等大事。我辦將認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動；要充分利用小組活動.支部活動.專題輔導講座等形式，組織好科學發(fā)展觀的學習，引導廣大黨員認真學習，準確把握科學發(fā)展觀的重大意義、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性；要把貫徹實踐科學發(fā)展觀與西部公司實際結(jié)合起來，把科學發(fā)展觀滲透到各項工作中，去指導、推動和引領(lǐng)離退處黨群辦事業(yè)的發(fā)展。
(二)進一步落實黨建工作責任制，加強基層黨組織建設(shè)。
1.抓好黨支部規(guī)范化建設(shè)工作。進一步完善黨內(nèi)制度，明確支部及支委班子職責，健全黨支部基礎(chǔ)工作檔案管理(各支部要建立和完善黨員個人檔案、支部工作檔案等，并按檔案管理要求按年度歸檔保存)；力爭在年內(nèi)，基本實現(xiàn)支部“班子健全、制度落實、教育經(jīng)常、管理嚴格”的目標。
2.建立健全黨支部工作目標管理和激勵機制。鼓勵支部積極創(chuàng)新組織生活方式，開展高質(zhì)量的組織生活。
3.開展黨務(wù)干部培訓工作，著力提高黨務(wù)干部素質(zhì)。開展培訓工作中，適當?shù)臅r候組織黨務(wù)干部外出學習，以提高黨務(wù)干部素質(zhì)。開展優(yōu)秀黨支委評選活動，對優(yōu)秀黨支委進行表彰，以提高黨務(wù)干部的工作積極性。
(三)加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織先進性。
1.深化黨支部建設(shè)，健全黨組織發(fā)揮作用的機制。圍繞經(jīng)委中心工作，激勵廣大黨員干部立足崗位，服務(wù)大局，愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
2.做好發(fā)展黨員工作。進行預備黨員。積極分子培訓；及時向黨委報送工作信息。
第8篇 公司企事業(yè)2023年第一季度安全工作總結(jié) 2500字
公司企事業(yè)2024年第一季度安全工作總結(jié)
一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線，落實好安全生產(chǎn)責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學習，不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標準化工作，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報
一、一季度安全績效情況
1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。
二、主要安全工作
1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學習、考核情況進行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認真領(lǐng)會了一號文件的精神。
2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的2024年員工培訓計劃，在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作，做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。（1）、事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學、嚴謹?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響應“關(guān)于做好2024年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風險級別，并采取相應的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總，及時做好《不可允許風險清單》的編制工作，并按時向集團公司進行了上報。（2）、運用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。（3）做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運行，提供了保障。
4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標準化及崗位作業(yè)標準化。（1）抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》的學習和培訓工作。搞好兩個標準化的前提，是廣大職工懂標準、會使用標準。為了提升廣大職工的質(zhì)量標準化水平，公司組織開展以《礦井安
全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學習內(nèi)容的培訓活動，確保職工上標準崗、干標準活。
（2）各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業(yè)進行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進行匯總，嚴格按《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》進行評級、考核，并督促各基層單位按要求進行了整改。
5、落實安全責任，注重現(xiàn)場安全管理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。（1）部署安全工作，落實安全責任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進行了施工。
（2）、做好停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作，保證對查出的隱患整改結(jié)束，達到規(guī)定要求后，下達停產(chǎn)、復產(chǎn)通知書。
（3）、安全小分隊加大活動頻率，開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊，對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進行了正常的安全檢查，對存在的問題，要求責任單位按期進行整改，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
（4）、做好對重點工程的管理。本季度，公司針對各項重點工作進行重點監(jiān)督，嚴把規(guī)程、措施的審核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、措施施工，對臨時變化的生產(chǎn)條件，制定出相應的補充措施，對存在的問題，業(yè)務(wù)部門及時提供技術(shù)指導，及時解決，例如針對王臺井區(qū)i_3304工作面上隅角的瓦斯問題，采用“兩進一回”通風，加大工作面風量等辦法，有效的控制了i_33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛龋_保了i_33o4工作面的正常生產(chǎn)；針對長平井區(qū)綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴格執(zhí)行“有掘必探”的原則，嚴格按規(guī)程措施施工探眼，確保正常掘進。
三、存在的問題及隱患。
1、長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安全管理的重點。
2、長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進，全斷面矸，是安全管理的重點。
3、長平井區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是安全管理的重點。
4、王臺井區(qū)i_5301綜采工作面是安全管理的重點。四、下一步工作安排1、針對長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點。生產(chǎn)隊組必須嚴格執(zhí)行“有掘必探”的原則，同時各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場，督促生產(chǎn)隊嚴格按章作業(yè)，確保正常的安全生產(chǎn)。
2、針對長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進，全斷面矸，是安全管理的重點。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進一步落實好有關(guān)施工技術(shù)措施，且不定期對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，并給予技術(shù)指導。
3、針對長平井區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作，是安全管理的重點。相關(guān)業(yè)務(wù)部門，要對搬家路線，進行驗收，合格后方可運架，相
第9篇 2023年第一季度某造船集團公司安保工作總結(jié) 2800字
2024年第一季度某造船集團公司安保工作總結(jié)
中船集團公司經(jīng)濟運行部：
2024年是集團公司“十二五”規(guī)劃的第一年，也是公司邁入現(xiàn)代造船模式、綠色造船全面展開的新一年。在新的一年里，公司的工作方針是：“規(guī)范建模、運行唯重；強化計劃，準備優(yōu)先；主動作為，效率至上；嚴控成本，效益為本?！惫揪o緊圍繞集團公司的中心工作，制定了安全工作行動口號是：“規(guī)范行為、治理源頭、監(jiān)控過程、提高素養(yǎng)。”公司在一季度安全工作中主要開展了下列各項工作：
一、強化主體責任 完善各級安全生產(chǎn)責任制
（一）為落實安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)管理，公司根據(jù)上級公司對我公司下達的生產(chǎn)安全事故控制指標，對各部門下達生產(chǎn)安全事故考核指標。由安環(huán)保衛(wèi)部監(jiān)督各部門（勞務(wù)公司）內(nèi)部的安全生產(chǎn)責任制的層層簽約，并簽訂了全員安保承諾書。
（二）在年初召開的度安委會會議上。重點對階段性公司hse體系工作進行管理評審，對各部門安全生產(chǎn)第一責任人經(jīng)濟責任予以考核，要求各部門安全生產(chǎn)第一責任人在今后每季度召開的安委會上將安全生產(chǎn)責任制階段性的履職情況向公司安委會進行書面報告。
二、開展專項整治 加強現(xiàn)場安全監(jiān)管
（一）道路交通專項整治
在一月份開展公司道路交通的專項整治活動中，hse體系文本組對有生產(chǎn)車輛的部門及總務(wù)部進行了檢查，共發(fā)現(xiàn)16個不符合項；現(xiàn)場組在現(xiàn)場共檢查汽車174輛，自行車44輛，其中汽車檢查有47個不符合項。對查出的不符合項全部開出整改單，責令限期整改并在復查中銷號。
由于鏟車作業(yè)中發(fā)生傷害事故和平板車行駛沒有開道員情況還有發(fā)生，因此專門組織了全公司生產(chǎn)駕駛員的職業(yè)培訓，嚴明勞動紀律，防止類似事故的發(fā)生。
（二）危險化學品專項檢查
在二月份開展危險化學品專項檢查中，仍發(fā)現(xiàn)公司在危險化學品存儲、使用過程中存在的一些問題，如：公司生產(chǎn)的進程將需求較大量的危險化學品（主要是丙酮），作為易制毒危險化學品的丙酮的存儲將成為公司較大的安全隱患，相關(guān)的個人防護用品、應急救援用品、應急沖洗設(shè)備的配置不足。為此，公司作出專題通報，相關(guān)部門都落實了相應的整改措施。公司將不定期跟蹤落實情況。
（三）安全教育專項檢查
在三月份開展的“安全教育專項整治活動”中，仍發(fā)現(xiàn)各部門在安全宣傳教育方面還存在的一些問題，很多職能部門及密配部門的兼職安全員無安全生產(chǎn)管理證書，未經(jīng)hse內(nèi)審員培訓，無法很好的熟知本部門及崗位上存在的安全隱患。為此，在3月份組織了110名管理人員參加了安全崗位培訓并取得崗位合格證書，同時組織公司8700余人進行了一次全員安全考試。通過檢查、培訓、考試，在一定程度上提高了公司各部門在安全教育方面的工作認知度。
三、抓好節(jié)前檢查 最大限度地減少隱患
根據(jù)上船司安20231號《關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》精神，公司向各部門專門發(fā)出了關(guān)于加強春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作通知，為確保人員的行為和設(shè)備、設(shè)施的運行進行全面的安全規(guī)范，避免節(jié)假日期間加班時段傷害事故發(fā)生。公司組織了生產(chǎn)部門領(lǐng)導開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，檢查的區(qū)域涉及重點站房、室內(nèi)船臺、危險化學品倉庫、切割中心、在建船只等區(qū)域。春節(jié)過后，公司在《江南工人》報上專門刊登了《收心上班、專心干事、確保安全、完成任務(wù)》的專題文章。在春節(jié)后的第一個工作日，組織員工集中精力開展一次安全生產(chǎn)再檢查活動，查一查節(jié)前安全生產(chǎn)一流的項目是否整改到位，查一查工作場所的安全生產(chǎn)的隱患是否存在、是否消除；在員工假期后的第一日上崗前
開展一次安全教育活動，查一查員工是否完全進入工作狀態(tài)，對于未通過安全生產(chǎn)教育培訓的員工堅決不允許其上崗！要深刻吸取往年的安全生產(chǎn)事故教訓，避免同類事故的重復發(fā)生。
四、貫徹《內(nèi)保條例》 建立世博后長效機制
進入2024年，公司治安保衛(wèi)的總體目標是：以“總結(jié)世博經(jīng)驗、建立有效、長效機制”為核心，積極推進公司各部門深化落實《內(nèi)保條例》的各項措施，進一步規(guī)范安全保衛(wèi)管理機制，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加大隱患排查治理工作，通過提升公司內(nèi)部治安防控能力，維護治安秩序持續(xù)穩(wěn)定，確保世博經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為內(nèi)保工作常態(tài)化、長效化。
1月13日，上海內(nèi)保會議暨市企保協(xié)會八屆四次會員大會在上海展覽中心順利舉行，我公司被上海市公安局治安總隊授予“‘創(chuàng)安’合格單位”。為更好地發(fā)揮內(nèi)保工作在維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的重要作用，抓緊將世博期間內(nèi)保工作經(jīng)驗形成制度化、長效化，切實保證世博后期間內(nèi)保工作的連續(xù)性、實效性，修訂了《內(nèi)部治安管理獎懲規(guī)定》，為加強三支保安隊伍（江南保業(yè)、水上保安、海鴻物業(yè)）建設(shè)，督促保安在守護公司道路、門口、船只、碼頭、辦公樓的執(zhí)勤中認真擔負起江南的重托，修訂了《對保安公司管理規(guī)定(試行)》、《保安崗位職責任務(wù)書》和《保安考核標準管理規(guī)定》。堅持施工到哪里，治安保衛(wèi)觸角就延伸到哪里，做到安全保衛(wèi)工作制度到位、責任到位、人員到位、管轄區(qū)域到位。
一季度發(fā)生失竊13起，查獲偷竊10起，報失地方主要在3平臺上建部位和室外船臺總組場，查獲的偷竊除了外來團伙作案外，大都是貪圖小便宜從垃圾斗撿出來的廢舊金屬，我們認為關(guān)鍵在于教育員工。為應對內(nèi)部治安嚴峻形勢，公司要求各生產(chǎn)部門建立治安小組，加強本部門的治安防范，防止受到作案嫌疑人明目張膽的不法侵害。自治安組成立后，制造部組織員工中午輪流值守，避免了可能發(fā)生的失竊案。由此可見，治安組已初步發(fā)生了作用，下一步就是整治薄弱環(huán)境，制定治安小組職能與職責，確保公司內(nèi)部安全。
五、開展hse內(nèi)審 確保體系運行結(jié)論：公司hse體系運行具有符合性和有效性，即：滿足審核準則、策劃安排、公司方針和目標，得到了實施和保持。
六、工傷統(tǒng)計這11起事故中7起是違章操作、2起是設(shè)備原因、2起屬其他原因。由此可見違章操作是安全生產(chǎn)的頭號大敵。為吸取教訓，遏制事故多發(fā)的勢頭，按公司每年遞減20%生產(chǎn)安全事故要求，公司組織員工用一周時間在班前會上學習“九條禁令”，并在《江南工人》報開辟安全生產(chǎn)專欄，由安環(huán)保衛(wèi)部組稿供員工在班組安全生產(chǎn)活動中學習。
進入二季度，春暖涌動，是造船行業(yè)的黃金季節(jié)，為實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半，公司各部門必須堅持以完成生產(chǎn)任務(wù)為主線，以現(xiàn)場監(jiān)管為重點，以區(qū)域管理為手段，突出“安全第一”，落實職業(yè)健康監(jiān)督制度，進一步推進安全生產(chǎn)標準化管理，以“001”為目標（工傷死亡、重傷率為0；重大火災、重大環(huán)境污染事故為0；員
工職業(yè)安全防護為100%），全面實現(xiàn)“四無四降四提高”（四無：無因工死亡事故、無重大火災事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大刑事案件；四降：降低一般事故發(fā)生率、降低污染物排放、降低職業(yè)病發(fā)病率、降低一般治安案件發(fā)生率；四提高：提高動能源利用率、提高全員節(jié)能減排意識、提高全員自我防范技能、提高突發(fā)事故的處理和應變能力）。要重點加強監(jiān)督檢查力度，全面開展群眾性的安全教育、安全保衛(wèi)檢查活動，組織有關(guān)部門處置好各類安全事故，全面提高公司安全管理水平，確保職工安全健康以及重要目標、主要產(chǎn)品、主要設(shè)備及其他重要財產(chǎn)安全。
第10篇 2023年第一季度某集團公司黨委工作總結(jié) 2050字
2024年第一季度某集團公司黨委工作總結(jié)
2024年一季度，公司黨委立足工作實際，準確把握兩節(jié)前后假期多、各項任務(wù)準備工作頭緒繁雜的形式特點，認真謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排工作部署，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工扎實推動各項任務(wù)穩(wěn)步開展，員工隊伍團結(jié)穩(wěn)定，公司氛圍和諧融洽，為全年工作開好局、起好步提供了堅強保障。
第一部分：一季度工作回顧
一、黨建工作扎實推進合理制定當中心組學習計劃，并按照計劃組織中心組成員深入學習了全國“兩會”精神。繼續(xù)做好黨員發(fā)展工作，華北作業(yè)部按要求完成黨員發(fā)展規(guī)劃上報，為進一步充實壯大黨員隊伍做好準備。按照公司黨組統(tǒng)一部署，認真制訂《紀念建黨九十周年系列活動實施計劃》，明確責任分工，細化活動安排。1月份開展了以《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨歷史》為主要內(nèi)容的黨的基本知識培訓，有效提升了黨員干部政治素質(zhì)和理論水平。3月份啟動了以紀念中國共產(chǎn)黨成立90周年為主題的攝影大賽、征文演講、征文比賽活動，引導動員員工回顧黨的光輝歷史，發(fā)掘優(yōu)秀黨員事跡，激發(fā)愛國、愛黨、愛企的熱情，為紀念活動的深入開展營造了濃厚氛圍。
三、黨風廉政建設(shè)穩(wěn)步加強深入貫徹落實上級公司紀檢會精神，結(jié)合公司實際，認真謀劃全年黨風廉政建設(shè)工作要點，通過召開黨風廉政聯(lián)席會，安排部署全年任務(wù)，穩(wěn)步推進全年黨風廉政建設(shè)工作開展。認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，年初與公司機關(guān)部門代表簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，并聘任6名基層員工代表作為黨風廉政監(jiān)督員，奠定了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，部門各負其責，依靠員工支持和參與的工作機制。繼續(xù)開展“學制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動，通過下發(fā)《黨風廉政記錄手冊》，組織全員參觀反腐__教育基地等形式，進一步增強干部員工廉潔自律意識，筑牢__據(jù)變思想防線。
四、隊伍建設(shè)工作成效顯著緊密圍繞企業(yè)和員工發(fā)展需求，繼續(xù)采取“走出去、請進來”的形式，不斷強化員工隊伍政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和文明素質(zhì)。春節(jié)后開展了為期四天的全員培訓，邀請多個行業(yè)專家到公司授課，有效推動隊伍整體素質(zhì)提升；繼續(xù)選送重要崗位人員出國參加專業(yè)技術(shù)培訓，并安排新進人員上崗實訓，強化關(guān)鍵專業(yè)和重要崗位人員業(yè)務(wù)水平。3月份，按照黨組一號文相關(guān)要求，制定完善了《隊伍建設(shè)計劃》，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)實際，合理安排工作重點，確保了今年隊伍建設(shè)工作的針對性和實效性。
六、和諧共進氛圍日益濃厚通過召開專題會議，傳達學習全國兩會精神和網(wǎng)公司重要會議精神，引導廣大員工統(tǒng)一思想，提高認識，堅定做好工作的信心和決心。春節(jié)前夕，組織舉辦了全員新春聯(lián)歡會，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強了隊伍凝聚力。春節(jié)期間，公司班子成員分別前往北京周邊區(qū)縣、河北、山西等地的18名員工的家中走訪慰問，有效增強了干群關(guān)系，提升了公司黨委的親和力。
第二部分：二季度工作重點二季度對公司來說，既是鞏固成績、乘勢而上的機遇期，也是頂住壓力，夯實基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期。一方面，網(wǎng)公司各項會議精神陸續(xù)傳達到位，公司全年工作目標進一步明確，各項任務(wù)準備工作已基本就緒，為全力推進工作
開展提供了機遇。另一方面，隨著作業(yè)任務(wù)增多，作業(yè)范圍擴大，天氣變化日益復雜，公司生產(chǎn)壓力和安全壓力也將逐步加大。能否完成既定任務(wù)指標，實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半；能否保證隊伍團結(jié)穩(wěn)定，為迎戰(zhàn)夏季大負荷保電任務(wù)做好充分準備，一系列問題均為公司黨委工作帶來嚴峻挑戰(zhàn)。
面對機遇與挑戰(zhàn)，公司黨委將在二季度重點加強以下四個方面的工作：
一是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際，認真組織開展2024年公開承諾工作。以紀念建黨90周年為契機，通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員突擊隊等形式，組織動員廣大黨員在工作實踐中充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶動全體員工全面完成各項任務(wù)，以一流的工作業(yè)績，向黨的九十周年獻禮。
二是深入推進建黨90周年活動。繼續(xù)開展征文、演講、攝影比賽活動的同時，結(jié)合公司實際，組織開展黨員參觀、觀影等豐富多彩的紀念活動，進一步將紀念活動引向深入。著手組建貼心人服務(wù)隊，深入一線，深入群眾，聽取員工意見和建議，幫助員工解決實際問題，提升隊伍凝聚力，激發(fā)員工工作熱情。認真做好“七一”大會籌備工作，啟動優(yōu)秀黨員推薦評選活動，深入發(fā)掘先進典型，大力弘揚優(yōu)秀黨員事跡，在公司范圍內(nèi)營造濃厚的慶祝氛圍。
三是貫徹落實網(wǎng)公司各項會議精神。充分利用《簡報》、短信、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，及時將網(wǎng)公司新指示、新精神傳達到每一個機組、每一名員工。以網(wǎng)公司精神為綱領(lǐng)，緊密結(jié)合自身實際，進一步完善各方面工作思路，豐富工作內(nèi)容，周密制定工作方案，合理調(diào)整安排部署，夯實全年工作基礎(chǔ)。
四是大力開展安全教育充分利用簡報、展板等宣傳媒介，弘揚的公司安全理念，推動安全文化融合。準確把握二季度春夏轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多等關(guān)鍵時間節(jié)點，認真分析員工思想動態(tài)，有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作。不斷強化安全規(guī)章制度學習，通過安全生產(chǎn)教育課、考試答題等形式，引導廣大員工牢固樹立制度意識、安全意識和責任意識。
第11篇 通信服務(wù)公司第一季度工作總結(jié) 550字
通信服務(wù)公司2023年第一季度工作總結(jié)
通信服務(wù)公司信息化要求信息化項目也越來越多,整個季度在緊張和忙碌中度過的回首這三個月的工作繁忙與欣喜同在感謝信息中心全體在工作上的和生活上的照顧現(xiàn)就工作總結(jié)如下：
1．提交“移動信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書和需求分析報告修改意見代碼開發(fā)并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用
2．按信息中心內(nèi)部要求開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用
3．提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書反饋信息和意見代碼開發(fā)并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用
4．集團彩鈴項目按分工代碼開發(fā)工作主要投訴模塊鈴音庫模塊開發(fā)開發(fā)后集團彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào)并按新的要求對各個模塊并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用
5．參加adc管理平臺技術(shù)交流
6．提交“績效管理系統(tǒng)”“在線培訓考試系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書和需求分析報告
7．面試出題工作提交c語言測試題
8．全省彩鈴平臺的測試工作模擬縣級大客戶經(jīng)理的角色對個人信息工單投訴留言等模塊測試并提交測試報告
9．自主研發(fā)信息化項目與oa系統(tǒng)接口會議并按會議結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報告
10．提交“在線培訓考試系統(tǒng)”項目開發(fā)設(shè)計設(shè)計整體框架并按此對項目組分工
11．交督辦
今后的工作又以起點新、新挑戰(zhàn)就應該有新的起色最后祝愿通信服務(wù)公司在晴空里策馬奔騰
第12篇 公司第一季度工作總結(jié) 1600字
為切實做好學校安全工作，全面消除安全事故隱患，杜絕事故的發(fā)生，根據(jù)上級文件精神，以及市教體局、鎮(zhèn)中心校的安排部署和具體要求，結(jié)合我校的實際，狠抓 學校安全管理和學生安全教育工作，切實落實學校安全責任制，強化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患，新學期開始我校認真開展了拉網(wǎng)式大整 治、大排查工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、指導思想
以“____”重要思想為指導，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治 理”的思想，從樹立和落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識當前學校安全工作的嚴峻性、艱巨性和復雜性，保持高度警惕，切實強化安全監(jiān)督檢查，及時消除各類安全 隱患，努力減少安全事故，堅決遏止重特大事故的發(fā)生。
二、學校領(lǐng)導高度重視
專門成立了專項安全排查工作領(lǐng)導小組，把安全排查整治工作作為學校首要工作，作了全面安排和部署，做到分工明確、職責明確、責任到人、落實到崗。
三、安全排查工作全面有序，措施得力。
（一）第一階段，宣傳教育。
學校按照安全排查工作的要求和內(nèi)容分別召開全校教職工大會和全校師生大會，校長全面?zhèn)鬟_上級會議精神，并針對學校實際作具體布置：
1、各班召開“珍愛生命，安全第一”為主題的班會；
2、每班出一期安全黑板報；
3、宣傳窗內(nèi)辦一期安全宣傳刊；
4、各班辦一期安全手抄報；
5、舉行安全知識測試活動；
6、利用集會對學生進行安全教育，教育學生注意交通、用電、飲食衛(wèi)生等安全，還教育學生防火、防盜、防溺水等。
（二）第二階段，進行班級內(nèi)部自查與整改。
開學第二周為班級、辦公室、遠程教育教室、公共設(shè)施的自查階段，對自查出的問題立即整改并報告給安全領(lǐng)導小組。對不能徹底排查的安全隱患必須書面報告安全領(lǐng)導小組，由安全領(lǐng)導小組制定整治方案、措施，限期整改。
（三）第三階段，拉網(wǎng)式大排查。
由郭正亮校長帶領(lǐng)，安全領(lǐng)導小組于開學后的第三周對學校的安全隱患再一次進行拉網(wǎng)式大排查，存在的安全隱患立即整改。主要情況為：
（1）學校健全完善了學校安全工作領(lǐng)導責任制、工作責任制、安全工作各項管理制度，進一步落實工作機構(gòu)和人員，強化學校安全組織管理、責任意識，加強安全工作的管理和督查，做到工作落實到人，職責明確，責任到人。
（2）設(shè)施設(shè)備安全。我校校舍房屋建筑手續(xù)齊全。學校的校舍及常用的設(shè)施設(shè)備已經(jīng)維修或更新，檢查更換了教室內(nèi)不亮的日光燈管，維修了教室里損壞的門、窗、桌椅。現(xiàn)能夠保證師生使用時的安全。
（3） 消防安全。我校定期檢查人員相對集中或可造成安全事故的場所，如學生宿舍、食堂、閱覽室、會議廳、鍋爐房、燃氣設(shè)施、供電設(shè)施、實驗室等重點防火部位的安 全隱患，按照公安消防部門的要求，及時進行整改。對于學生比較集中的教學樓、宿舍樓等地方，配備了必要的消防設(shè)施；樓道內(nèi)的電燈完好，能夠正常使用，樓層 轉(zhuǎn)向平臺處加裝了照明設(shè)施及應急照明燈；明確了整改責任人，確保防火安全。
（4）飲食衛(wèi)生安全。做好流行性疾病的宣傳及預防工作。學校食堂定點采購有關(guān)資料齊全，保存完好。加強了學生食堂、小商店的衛(wèi)生管理，對炊事人員進行安全和衛(wèi)生知識教育，對學生進行自我防范意識和能力的教育，不食用來歷不明的食物。
（5）交通安全。嚴禁師生乘坐機動三輪車、低速載貨汽車、無證照車輛；接送學生的車輛手續(xù)齊全，堅決禁止雇傭或使用報廢車、拼裝車、未檢驗或檢驗不合格以及不符合安全技術(shù)標準的車輛接送學生；接送學生的車輛嚴格按照核定人數(shù)載客，無超員現(xiàn)象。
（6） 學校周邊環(huán)境安全。學校與公安、文化等有關(guān)部門聯(lián)合，加大了學校周邊環(huán)境的治理力度，堅決取締了學校周邊違法的場所；門衛(wèi)嚴格按照學校規(guī)定查驗來訪人員身 份證，嚴格履行登記手續(xù)，防止非教學用的易燃易爆物品，有毒有害物品和管理刀具等危險品進入校園，學校周邊環(huán)境目前良好。
（7）其它安全。加強師生心理健康教育，杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴力事件等。
第13篇 集團公司第一季度安全工作總結(jié) 2850字
集團公司在上級主管部門的關(guān)心指導下，我們一直遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，一季度安全生產(chǎn)形勢較好，沒有出現(xiàn)大的安全事故，確保了港口生產(chǎn)的安全有序發(fā)展?，F(xiàn)將公司三個月的安全工作總結(jié)如下：
一、完善安全管理支部，切實明確安全責任
為加強安全管理工作，落實集團公司《安全生產(chǎn)責任制》，集團公司根據(jù)機構(gòu)變化實際，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員和縱向安全管理網(wǎng)絡(luò)，進一步完善了安全管理機制，形成“橫向到邊，縱向到底”的安全支部和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，針對設(shè)備的不斷增多設(shè)備起重量的不斷增大，設(shè)備現(xiàn)代化科學技術(shù)含量不斷增加，作業(yè)貨種的變化，作業(yè)環(huán)節(jié)的變化，客戶要求的提高等等因素，對我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求，面對新問題各分公司認真查核各項規(guī)定，對適應現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留，對不適應的予以刪除，必須要增加的予以增補，并支部廣大職工利用工余和生產(chǎn)不忙時認真學習，使全體職工在工作中知道應該怎樣做是安全的，從而進一步杜絕了“三違”現(xiàn)象，使安全生產(chǎn)有了一個好的勢頭。要求各部門在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟效益的同時，認真搞好本單位的安全工作，集團公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟責任制范疇進行考核，對基層單位工作行使安全一票否決，各分公司含量工資也與安全工作實績掛鉤考核。集團公司網(wǎng)還與各分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任狀》，各分公司與班組簽訂安全目標責任書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都有了安全責任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標責任體系。
二、加強宣傳培訓教育，著力提升整體素質(zhì)
今年年初集團公司就抓了“回顧10，展望10”，主要是要全體員工回頭看一下，安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什么?今年應該怎么辦?通過這樣的活動大家一致認識到：主要是對安全的重視程度不夠，規(guī)章制度是現(xiàn)成的，關(guān)鍵是抓落實。要求每一個管理者，每一個職工，再一次認真學習規(guī)章制度，重溫自己的崗位職責;從每一項工作，每一個細節(jié)做起，全員都做起來才能確保全公司不出任何安全事故。集團公司以科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導，緊緊圍繞“平安交通建設(shè)、安全管理年”、“平安港口示范點”建設(shè)等活動要求，深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，各項活動中共張貼宣傳標語100余張、懸掛橫幅15條;新進人員網(wǎng)安全培訓4次50人，復訓1次10人，新進人員哪怕是1人也不放棄培訓;通過各種活動提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹”，集全員之力共保港口生產(chǎn)安全。
三、強化安全監(jiān)管力度，保障作業(yè)全程安全
今年以來，為加大安全監(jiān)管力度，安監(jiān)員不定期進行巡查，三個港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪，及時了解基層安全動態(tài)，協(xié)助部門解決安全隱患，強化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象20多人/次，都及時督促予以
整改，通過巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識有了明顯的提升。各部門在布置生產(chǎn)任務(wù)時同時布置安全注意事項，檢查評比生產(chǎn)工作時，同時點評安全工作，對發(fā)現(xiàn)的問題都能認真對待、積極整改。各部門把安全監(jiān)管的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，特別注重開工期、結(jié)工期的的安全管理，已逐步形成每班有人專管安全，每條作業(yè)線都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則，安全專管員統(tǒng)盤掌握整個作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況，注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào)，及時處置作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀況，這就給作業(yè)現(xiàn)場的安全提供了有力的保證，為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、注重開展事前預防，消除隱患力求徹底
事前預防就是要把預防各類事故的發(fā)生放在各項工作的首位，就是要尊重科學，探索規(guī)律，謀事在先，監(jiān)控在前，采取最有效的防控措施堵塞漏洞，千方百計杜絕事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象，努力做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害”。各港務(wù)公司堅持開工前檢查設(shè)備和工屬具情況，檢查職工防護用品穿戴情況;裝卸過程中勤于巡查，盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題;交接班交接設(shè)備情況，交接作業(yè)任務(wù)完成情況，交接需注意的安全事項。開好船前會把可能會出現(xiàn)的問題估計到，應該采取的措施準備足;對發(fā)現(xiàn)的問題，可整改的立即整改，整改有困難的，制定計劃限期整改，力求整改不留后遺癥。從上標準崗、干標準活開始，讓職工養(yǎng)成遵章守紀 的習慣，努力提高全港職工安全為天，按規(guī)程操作的自覺性。
安全工作沒有最好，只有更好。一季度雖然安全工作平穩(wěn)，沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故，但這與市局和集團公司的正確領(lǐng)導以及全體員工的努力分不開。
但還存在著一些不足，一季度生產(chǎn)中小小不然的磕磕碰碰還時有發(fā)生，職工上下班途中交通事故也發(fā)生了一起，既造成了職工身體傷害，也給企業(yè)帶來
了不必要的損失，在這些方面我們還要繼續(xù)加強教育，只有堅決從小事抓起，不放過每個安全隱患，及時消除不安全狀況，杜絕一切不安全行為，才能不斷提高職工安全生產(chǎn)的意識，做到防微杜漸;在上下班途中寧慢勿快，上班寧可早點出家門途中慢一點，下班回家不要心急，途中慢一點，多觀察勤t望多禮讓，才能避免意外事故的發(fā)生。
五、二季度工作打算
1、安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分，通過建立、健全安全生產(chǎn)管理制度把安全與生產(chǎn)在支部上統(tǒng)一起來，讓“安全生產(chǎn)人人有責”的原則在制度上明確固定下來，做到安全生產(chǎn)層層有分工，事事有人管，人人有責任。
2、突出重點，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步加強現(xiàn)場管理工作，加大控防力度，定期支部安全大檢查，落實港口設(shè)施安保措施，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強事故應急救援管理工作。各部門要針對可能發(fā)生的恐怖、偷渡事件和洪水、臺風、火災、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應急救援預案職責和要求，編制、完善、修訂崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，至少支部1次以上事故應急救援預案演練活動。
4、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強對操作員工、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓學習、宣傳和教育，專職安全員要加大監(jiān)管的力度，全面促進全公司安全生產(chǎn)順利有序進行。
5、積極參與“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動，借助活動參與提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹”理念，以我的區(qū)域安全我負責的態(tài)度，積極投身安全生產(chǎn)工作，努力營造一個“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。
6、堅持“預防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)鞏固安全成果，緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定平安穩(wěn)固的基礎(chǔ);確保世博會期間港口不發(fā)生各類設(shè)施保安事件和安全生產(chǎn)事故。
第14篇 公司第一季度業(yè)務(wù)工作總結(jié) 3000字
進入XX年，____在集團公司的正確領(lǐng)導下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認真學習貫徹__大和__屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變” 今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導，對領(lǐng)導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授150____規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《XX年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274____，其中：培訓特殊工種34____、全省管理干部13____;在武所屯監(jiān)獄培訓16____;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200____人;在濟寧運河礦培訓8____;培訓政工干部3____。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校校驗40____臺。同____地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領(lǐng)導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9____，入黨積極分子滿意度為85.____，職工群眾滿意度為94.____，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設(shè)。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年 “8215” 奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè)，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設(shè)，促進學校跨越式發(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
第15篇 公司第一季度業(yè)務(wù)工作總結(jié)700字 2800字
進入2024年，____在集團公司的正確領(lǐng)導下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認真學習貫徹__大和__屆__全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變” 今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導，對領(lǐng)導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授150____規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《2024年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274____，其中：培訓特殊工種34____、全省管理干部13____;在武所屯監(jiān)獄培訓16____;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200____人;在濟寧運河礦培訓8____;培訓政工干部3____。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校
校驗40____臺。同____地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領(lǐng)導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9____，入黨積極分子滿意度為85.____，職工群眾滿意度為94.____，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設(shè)。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年 “8215” 奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè)，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
