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產(chǎn)業(yè)管理總結(jié)(十六篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-02 10:50:06 查看人數(shù):18

產(chǎn)業(yè)管理總結(jié)

【第1篇 招商引資、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、天然氣管理等工作總結(jié)

一、主要指標(biāo)完成情況

1-10月,完成工業(yè)投資52.6億元,占市上年度計(jì)劃150億元的35.1%(區(qū)上計(jì)劃為146億元),同比增長(zhǎng)21.1%(區(qū)縣報(bào)統(tǒng)數(shù)是58.6億元);工業(yè)投資規(guī)模在全市排第16位,在渝東北排第2位;增幅在全市排第13位,在渝東北排第2位。

一季度,完成工業(yè)招商引資15.78億元,同比增長(zhǎng)15.1%,占區(qū)上年度計(jì)劃120.79億元的13.1%。1-5月,完成工業(yè)招商引資 億元,同比增長(zhǎng) %,占區(qū)上年度計(jì)劃120.79億元的 %。

二、主要工作完成情況

(一)招商引資。一是完善體制機(jī)制。起草了《區(qū)工業(yè)招商團(tuán)工作規(guī)則》,待正式印發(fā);二是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。落實(shí)工業(yè)招商團(tuán)各成員單位及分產(chǎn)業(yè)招商目標(biāo)任務(wù),組織2名同志參加招商首席項(xiàng)目官培訓(xùn);三是力促一批重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目簽約。與雙興能源、紫建電子等9家企業(yè)積極對(duì)接聯(lián)系,起草《山東濰坊-__(開(kāi)州)東西部協(xié)作產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目書(shū)》等重點(diǎn)項(xiàng)目合作協(xié)議,促成了雙興能源項(xiàng)目、紫建電子公司總部搬遷開(kāi)州、國(guó)能動(dòng)力、天倫凱達(dá)等4個(gè)投資1億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目的簽約。四是促進(jìn)項(xiàng)目落地。對(duì)已簽約的天倫合成焊割氣項(xiàng)目、雙興能源、紫建電子等重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目制定了工作實(shí)施方案,明確重點(diǎn)任務(wù)和責(zé)任單位、完成時(shí)限等,積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的困難問(wèn)題。五是邀請(qǐng)市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室開(kāi)展了全區(qū)招商引資專題培訓(xùn)會(huì)。六是編印了《開(kāi)州區(qū)部份重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況宣傳冊(cè)》,到西安博覽會(huì)上進(jìn)行大力宣傳,幫助企業(yè)招商引資,盤活困難企業(yè)。

(二)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。一是完成了《開(kāi)州區(qū)臨江家居產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》定稿,區(qū)政府已正式印發(fā)。二是形成了《開(kāi)州區(qū)化工產(chǎn)業(yè)可行性分析報(bào)告》上報(bào)市經(jīng)信委,正在爭(zhēng)取市經(jīng)信委布點(diǎn)支持。三是開(kāi)展“4+3”特色產(chǎn)業(yè)論證,已形成初稿。四是起草《共建紡織服裝加工貿(mào)易基地戰(zhàn)略合作協(xié)議》,促進(jìn)開(kāi)州區(qū)與市經(jīng)信委、市商務(wù)委簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議;五是促進(jìn)輕紡服裝行業(yè)聯(lián)合,組建了開(kāi)州區(qū)輕紡服裝行業(yè)協(xié)會(huì)。

(三)天然氣管理。一是開(kāi)展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)設(shè)施設(shè)備建設(shè)、供氣區(qū)域等開(kāi)展全面清理排查;二是督促企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)自查整改;三是起草了《開(kāi)州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)專項(xiàng)治理工作方案》,待報(bào)區(qū)政府常務(wù)會(huì)審定后實(shí)施;四是指導(dǎo)安康cng加氣站完善壓縮天然氣經(jīng)營(yíng)許可前置要件,可望近期發(fā)放經(jīng)營(yíng)許可證。五是指導(dǎo)平橋cng加氣站開(kāi)展試運(yùn)行前期工作。

(四)項(xiàng)目推進(jìn)。一是指導(dǎo)企業(yè)做好工業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目備案工作。上半年,備案工業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目6個(gè);二是2023年我委牽頭的區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目總共13個(gè),其中續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)、新開(kāi)工項(xiàng)目7個(gè)、前期準(zhǔn)備項(xiàng)目3個(gè)。13個(gè)項(xiàng)目中已有6個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),7個(gè)項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù)辦理和前期準(zhǔn)備工作。三是積極協(xié)調(diào)大進(jìn)35kv輸變電項(xiàng)目存在的項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更問(wèn)題,提請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)5次以上,協(xié)調(diào)鎮(zhèn)安220kv輸電工程建設(shè)中存在的重新選定棄土堆場(chǎng)問(wèn)題,提請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)5次以上。

(五)科技創(chuàng)新。一是制定2023年度創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)施方案、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人;二是建立20戶規(guī)模企業(yè)研發(fā)投入臺(tái)帳;三是加大對(duì)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入的指導(dǎo),積極組織12戶企業(yè)開(kāi)展了2023年度企業(yè)研發(fā)準(zhǔn)備金備案工作,待市經(jīng)信委審核;四是上報(bào)市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心2個(gè)(紫建、歐華)。五是上報(bào)潤(rùn)江羊絨第一批工業(yè)振興項(xiàng)目,已通過(guò)市經(jīng)信委專家評(píng)審。

(六)環(huán)保工作。一是推進(jìn)落后磚瓦窯淘汰關(guān)閉工作。對(duì)全縣所有磚廠的產(chǎn)能、設(shè)備設(shè)施、證照情況再次進(jìn)行了詳細(xì)摸底,已初步形成《開(kāi)州區(qū)落后磚瓦窯淘汰關(guān)閉工作方案》并經(jīng)2023年第一次環(huán)委會(huì)審議通過(guò),待進(jìn)一步修改完善后報(bào)區(qū)政府常務(wù)會(huì)審定;二是推進(jìn)黃標(biāo)車整治工作,分解落實(shí)黃標(biāo)車整治任務(wù)到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室,有力推進(jìn)。三是開(kāi)展“地條鋼”清理排查工作,通過(guò)市上檢查組驗(yàn)收。

(七)鹽業(yè)改革。根據(jù)__市鹽業(yè)體制改革精神,認(rèn)真研究制定開(kāi)州區(qū)鹽業(yè)體制改革方案。已形成《開(kāi)州區(qū)鹽業(yè)體制改革實(shí)施方案》(審議稿),但由于市政府時(shí)間變更,待進(jìn)一步修改完善后報(bào)政府常務(wù)會(huì)審定。

(八)行政許可。將管道天然氣經(jīng)營(yíng)許可、壓縮天然氣經(jīng)營(yíng)許可、外商投資企業(yè)核準(zhǔn)等3項(xiàng)工作納入行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容,編制服務(wù)指南、辦理流程、資料模版、資料審查要點(diǎn)等,報(bào)行政服務(wù)中心按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一接件運(yùn)行。

(九)招投標(biāo)管理。一是履行工業(yè)和信息化技改項(xiàng)目招投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。參與公安局智能交通設(shè)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作招標(biāo)文件會(huì)審、備案工作,監(jiān)督業(yè)主單位按程序依法招標(biāo);二是牽頭啟動(dòng)經(jīng)信委需通過(guò)招標(biāo)確定編制中介機(jī)構(gòu)的4個(gè)項(xiàng)目(富余紙廠產(chǎn)能認(rèn)定工作、《開(kāi)州區(qū)工業(yè)和信息化十三五發(fā)展規(guī)劃環(huán)評(píng)》《開(kāi)州區(qū)全域及城區(qū)通信設(shè)施及走廊規(guī)劃》《天然氣管網(wǎng)規(guī)劃》),已落實(shí)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),按程序招標(biāo)。

二、存在的問(wèn)題

一是當(dāng)前工業(yè)投資增長(zhǎng)壓力大。上半年,我區(qū)已簽約的新入園項(xiàng)目有63個(gè),但投資5000萬(wàn)元以上的只有4個(gè)(國(guó)能、雙興、潤(rùn)江、紫建),存量企業(yè)技改擴(kuò)建的項(xiàng)目只有6個(gè),投資額均在1000萬(wàn)元左右;二是關(guān)閉淘汰任務(wù)重。按照今年的環(huán)保目標(biāo)任務(wù),需淘汰關(guān)閉32家24門以下輪窯企業(yè),面臨較大的信訪壓力;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)市場(chǎng)亟需規(guī)范,無(wú)證經(jīng)營(yíng)、供區(qū)混亂、管道建設(shè)未按基本建設(shè)程序、五是安全壓力大等問(wèn)題突出。三是鹽業(yè)體制改革經(jīng)信委需增加職能職責(zé)和機(jī)構(gòu)編制問(wèn)題。

三、下半年工作重點(diǎn)

(一)強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。一是加強(qiáng)汽車整車項(xiàng)目、嘉卡變速箱等重點(diǎn)項(xiàng)目洽談力度,力爭(zhēng)盡快簽約。二是督促一季度簽約的雙興能源、紫建電子等進(jìn)行跟蹤服務(wù),促進(jìn)盡快落地。三是進(jìn)一步修改完善“4+3”產(chǎn)業(yè)論證,編印成冊(cè);四是做好工業(yè)招商團(tuán)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

(二)持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。一是繼續(xù)跟蹤化工產(chǎn)業(yè)布點(diǎn)進(jìn)展情況;二是落實(shí)專人,跟蹤《開(kāi)州區(qū)臨江家居產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施后續(xù)工作。三是開(kāi)展《開(kāi)州區(qū)天然氣供區(qū)規(guī)劃》編制工作,確保通過(guò)市經(jīng)信委審核。

(三)協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。加大協(xié)調(diào)服務(wù),加快建設(shè)大進(jìn)35千伏輸變電、竹溪220千伏輸變電、竹溪變電站110千伏送出工程;完成南門、長(zhǎng)沙片區(qū)天然氣供氣工程。建成關(guān)子口加油加氣站。

(四)積極開(kāi)展涉企工作。一是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣管理。修改完善《開(kāi)州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)整治工作方案》,力爭(zhēng)盡早上會(huì)審定。對(duì)企業(yè)開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶指導(dǎo)、督促,力爭(zhēng)盡快合法合規(guī)。二是開(kāi)展落后燒結(jié)磚瓦窯企業(yè)進(jìn)行淘汰關(guān)閉工作;三是認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)信委4個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)工作。

(五)進(jìn)一步推進(jìn)鹽務(wù)管理工作。修改完善《鹽業(yè)體制改革方案》,報(bào)區(qū)政府審定;做好鹽業(yè)改革過(guò)渡期與市經(jīng)信委、區(qū)鹽務(wù)局工作銜接,確保工作不脫節(jié)。

【第2篇 產(chǎn)業(yè)后勤管理處____年度工作總結(jié)

產(chǎn)業(yè)后勤管理處在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,代表學(xué)校管理科技實(shí)業(yè)總公司和后勤服務(wù)總公司,負(fù)責(zé)房地產(chǎn)及建設(shè)、管理校園,起到了職能部門的作用。本年度在完成教育廳確定我校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)工作,迎接本科教學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治和規(guī)范房地產(chǎn)管理等方面取得了成績(jī),校園綠化被金華市評(píng)為先進(jìn)單位?,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下: 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想 本年度深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的重要思想,深入學(xué)習(xí)十六大精神,通過(guò)學(xué)習(xí),使我們認(rèn)識(shí)到十六大的報(bào)告高屋建瓴、內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,報(bào)告以“三個(gè)代表”為主線,以“高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹‘三個(gè)代表’重要思想,繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,為開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面而奮斗”為主題,是一個(gè)總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn),是一個(gè)從嚴(yán)治黨、以改革精神加強(qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨自身建設(shè)的指導(dǎo)性文獻(xiàn)。大家結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展、后勤改革發(fā)展的實(shí)際,圍繞十六大精神,回顧改革開(kāi)放以來(lái),特別是十三年來(lái)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大成就,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,在全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)、建設(shè)社會(huì)主義政治文明、健全社會(huì)主義法治、與時(shí)俱進(jìn)、理論創(chuàng)新和修改黨章等重大理論與實(shí)踐問(wèn)題上提高了認(rèn)識(shí),明確了方向、振奮了精神,決心為搞好產(chǎn)業(yè)后勤改革、為把我校建設(shè)成為高水平的教學(xué)研究型師范大學(xué)而不懈奮斗。 本年度我處在后勤社會(huì)化改革和后勤保障、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度、住房分配貨幣化、醫(yī)療、房地產(chǎn)、節(jié)水節(jié)電、綠化校園等工作中,從高度的政治責(zé)任感出發(fā),在地方政府的支持下,依靠全校師生的理解和支持,在完成年度任務(wù)的同時(shí),節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出。 全處同志能精誠(chéng)團(tuán)結(jié),營(yíng)造了一個(gè)良好的工作氛圍,大家都為完成任務(wù)而努力。本年度我處的重點(diǎn)工作有:后勤資產(chǎn)評(píng)估、學(xué)校擴(kuò)招后的后勤保障、本科教學(xué)評(píng)估中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。在任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下,每位同志都能各負(fù)其責(zé),依靠后勤服務(wù)企業(yè)的配合和支持,較好地完成了任務(wù)。在完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),還取得了這樣一些成績(jī):1、完成了教育廳要求我校作為全省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;2、進(jìn)行了校辦企業(yè)文印公司的改制試點(diǎn);3、學(xué)校擴(kuò)招后的教學(xué)、生活、后勤保障全方位到位;4、本科教學(xué)評(píng)估中對(duì)后勤基礎(chǔ)設(shè)施有較高評(píng)價(jià);5、省愛(ài)衛(wèi)會(huì)回頭看中保持了我?!笆〖?jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號(hào);6、校園被評(píng)為金華市區(qū)年度綠化先進(jìn)單位,孫順源、申屠文月還被評(píng)為綠化先進(jìn)工作者。 二、后勤社會(huì)化改革取得了新進(jìn)展 1、根據(jù)教育廳浙教計(jì)[2002]255號(hào)文《關(guān)于加快試點(diǎn)高校后勤公司組建工作的通知》,確定我校為省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)單位的要求,本年度對(duì)后勤服務(wù)總公司占用學(xué)校的資源進(jìn)行了清產(chǎn)核資,并聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)評(píng)估,后勤企業(yè)人員和資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性剝離方案和評(píng)估報(bào)告已于2003年5月送教育廳審批,后勤企業(yè)占用學(xué)校的資產(chǎn)為10503.63萬(wàn)元。 2、修改了董事會(huì)章程,制定了利潤(rùn)分配辦法、職工分配辦法,實(shí)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委派制度,使后勤企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)一步得到規(guī)范,成本核算和利潤(rùn)分配向企業(yè)會(huì)計(jì)靠攏。 3、貫徹“采購(gòu)管理暫行辦法”和“招投標(biāo)管理暫行辦法”二個(gè)文件后,使后勤服務(wù)進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,服務(wù)質(zhì)量有所提高,并為學(xué)校節(jié)省開(kāi)支20萬(wàn)元。 4、學(xué)生宿舍和學(xué)生食堂解決了學(xué)校發(fā)展中的“瓶頸”問(wèn)題,管理進(jìn)一步規(guī)范,受到廣大學(xué)生的好評(píng)。 三、后勤基礎(chǔ)設(shè)施整治效果明顯 1、投資250萬(wàn)元,全長(zhǎng)5公里的110KV電力專用線路在年底交付使用。 2、完成新月湖亮麗工程、安裝霓虹燈管1267米,七彩數(shù)碼霓虹燈108米。 3、增加路燈34盞、更換教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室各類電燈1400盞,安裝電插座780個(gè)。 4、增加不銹鋼垃圾箱50付(只),并對(duì)全校不銹鋼垃圾筒進(jìn)行了維修。 5、拓寬和新建道路1萬(wàn)平方米。 6、完成家屬區(qū)的大門、圍墻等工程,為3萬(wàn)平方米的校內(nèi)教工住宅共11幢進(jìn)行了平改坡。 7、完成工程331項(xiàng),其中維修教學(xué)樓、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室2.4萬(wàn)平方米,外墻涂料1萬(wàn)平方米,改造線路8000米,敷設(shè)線路5000米,敷設(shè)管道6000米,拆房4400平方米,圍網(wǎng)2000平方米。 8、修復(fù)各類課桌椅1萬(wàn)件,對(duì)門窗、圍網(wǎng)等進(jìn)行油漆,制作防盜門窗400米。 9、改造了6000平方米的教工集體宿舍。 10、完成了本科教學(xué)工作隨機(jī)性水平評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治工作。 四、校園綠化品位得到提升 1、新增綠地5萬(wàn)平方米、新植喬木200株、改造提檔綠地2萬(wàn)平方米,校園獲金華市綠化先進(jìn)單位。 2、對(duì)7萬(wàn)平方米的學(xué)生宿舍和音樂(lè)、美術(shù)大樓及風(fēng)雨操場(chǎng)、杏園樓食堂配套綠化。 3、初陽(yáng)湖美化工程在年底竣工,內(nèi)有二個(gè)亭、二口井、一個(gè)廣場(chǎng)、一座假山、一個(gè)花園,給師生創(chuàng)造了一個(gè)舒適雅致、寧?kù)o祥和的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。 4、開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),在省、市文明及衛(wèi)生檢查評(píng)比中獲得好評(píng),保持了“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號(hào)。 5、校區(qū)被金華市評(píng) 為“綠化先進(jìn)單位”。 五、房地產(chǎn)管理得到了加強(qiáng) 1、完成了2257名教職工和離退休人員發(fā)放了一次性住房貨幣化補(bǔ)貼。 2、為820戶購(gòu)房戶發(fā)放了土地證和房產(chǎn)證。 3、為城區(qū)200戶教工辦理了自來(lái)水“一戶一表”和校區(qū)500戶教工申請(qǐng)了用電“峰谷表”。 4、科技培訓(xùn)四號(hào)樓完成了招商工作。 5、完成了引進(jìn)人才的51、52幢教工住宅分配。 6、二環(huán)路建設(shè)涉及我校房地產(chǎn)的房屋拆遷、樹(shù)木遷移、管道網(wǎng)線改道等正在進(jìn)行之中。 六、校辦產(chǎn)業(yè)工作 1、完成了印刷廠的改制,在資產(chǎn)重組的基礎(chǔ)上,組建了“金華市浙師印務(wù)有限公司”。 2、修訂了目標(biāo)責(zé)任制。 3、文化藝校改制。 七、減少經(jīng)費(fèi)支出取得了成績(jī) 1、節(jié)水164萬(wàn)噸、節(jié)電28萬(wàn)度,節(jié)約水指標(biāo)費(fèi)近1000萬(wàn)元,水電費(fèi)185.23萬(wàn)元; 2、申請(qǐng)免繳土地出讓金96.8萬(wàn)元; 3、減少環(huán)衛(wèi)費(fèi)支出11萬(wàn)元,長(zhǎng)話費(fèi)3萬(wàn)元、房改手續(xù)費(fèi)、契稅等16.3萬(wàn)元; 4、后勤社會(huì)化改革節(jié)約人員經(jīng)費(fèi)140萬(wàn)元,后勤服務(wù)費(fèi)60萬(wàn)元。 八、主要問(wèn)題: 1、后勤社會(huì)化改革的力度不大,教育廳在我校的試點(diǎn)還沒(méi)有答復(fù),后勤服務(wù)企業(yè)大部分實(shí)體不具備資質(zhì)難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部管理也有待加強(qiáng)。 2、科技實(shí)業(yè)總公司沒(méi)有建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度。 3、產(chǎn)業(yè)后勤管理處人員編制過(guò)緊,尤其是發(fā)包結(jié)算的實(shí)施和工程監(jiān)督有時(shí)不到位。 4、后勤服務(wù)與行政職能、后勤管理與機(jī)關(guān)職能還有待進(jìn)一步理順。 九、二OO三年工作打算 1、按照全國(guó)第四次高校后勤社會(huì)化改革工作會(huì)議精神和教育廳對(duì)我校試點(diǎn)的要求,進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革。 2、搞好校辦產(chǎn)業(yè)和文化藝校的改制工作。 3、完成發(fā)包結(jié)算合同,規(guī)范管理,搞好后勤保障工作,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,提高服務(wù)水平和保障能力。 4、改善老校區(qū)的水電路等基礎(chǔ)設(shè)施、搞好校區(qū)水電、綠化等保障。 5、做好新教工住宅的各項(xiàng)房屋工作。 6、繼續(xù)抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。 二OO三年一月十三日

【第3篇 后勤與產(chǎn)業(yè)管理辦公室半年工作總結(jié)

20_年,我區(qū)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作堅(jiān)持為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)、為師生的學(xué)習(xí)生活服務(wù)的原則,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校后勤安全管理,現(xiàn)就半年工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全日常監(jiān)督管理。

1、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。春期開(kāi)學(xué)伊始,我辦對(duì)66所區(qū)教育局直管校(園)飲食、飲水衛(wèi)生安全、學(xué)生宿舍管理及消防安全進(jìn)行檢查,對(duì)存在問(wèn)題的學(xué)校提出了整改意見(jiàn)。3月3日至3月7日,與衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合對(duì)農(nóng)村16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行衛(wèi)生執(zhí)法大檢查,此次共檢查了16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)36所中小學(xué)校和14所幼兒園的食品衛(wèi)生安全及傳染病防治;3月11日—3月13日,針對(duì)民辦幼兒園管理存在的嚴(yán)峻問(wèn)題,對(duì)城區(qū)12所民辦園進(jìn)行“雙飲”檢查,并對(duì)下一步工作的開(kāi)展擬訂解決辦法,要求民辦校(園)衛(wèi)生安全實(shí)行季度自查報(bào)告制度;4月18日至5月下旬,對(duì)全區(qū)94所民辦幼兒園、7所廠辦園及10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的飲食、飲水衛(wèi)生、消防安全進(jìn)行全面督查,對(duì)17所民辦中、小學(xué)和職業(yè)技術(shù)學(xué)校全面開(kāi)展后勤安全百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。5月中旬至6月,對(duì)我區(qū)八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自備水源進(jìn)行化驗(yàn),對(duì)部分整改或新打的水井進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,進(jìn)一步鞏固與提高整改成果,樹(shù)立典型,突出亮點(diǎn)。

2、實(shí)行學(xué)校食品衛(wèi)生量化考評(píng)制度。根據(jù)_市教育局及衛(wèi)生部門的相關(guān)要求,對(duì)我區(qū)學(xué)校(幼兒園)食品衛(wèi)生安全實(shí)行量化監(jiān)督檢查,制定《_區(qū)教育局學(xué)校(幼兒園)食堂“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”基本要求》及《_區(qū)教育局學(xué)校(幼兒園)食堂管理基本要求》,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂建設(shè)及食品衛(wèi)生安全管理。

3、加強(qiáng)高考、中考期間學(xué)校衛(wèi)生安全督查。

為了加強(qiáng)區(qū)屬高考、中考考試點(diǎn)的食品衛(wèi)生監(jiān)督管理,確保我區(qū)高考、中考順利進(jìn)行,我辦對(duì)設(shè)有考點(diǎn)的學(xué)校提出衛(wèi)生管理要求,采取學(xué)校制定應(yīng)急預(yù)案,公示食譜等形式,安排專人對(duì)各考點(diǎn)的食品衛(wèi)生安全管理與傳染病防治實(shí)行全程監(jiān)控。

二、注重對(duì)學(xué)校食堂管理人員、從業(yè)人員培訓(xùn)。

為更好地促進(jìn)我區(qū)學(xué)校食品衛(wèi)生管理制度建設(shè),提高食品衛(wèi)生管理水平,我區(qū)學(xué)校食堂實(shí)行管理人員、從業(yè)人員持“兩證”上崗制度(高考證、培訓(xùn)合格證。)今年2月22日,教育、衛(wèi)生聯(lián)合對(duì)城區(qū)8個(gè)街道所屬校園進(jìn)行衛(wèi)生安全工作培訓(xùn),有110名校園長(zhǎng)參加了此次培訓(xùn)會(huì)。3月1日—3月2日,我辦組織農(nóng)村學(xué)校食堂管理人員、從業(yè)人員270人到區(qū)疾控中心進(jìn)行高考體檢和培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)和測(cè)試,從業(yè)人員認(rèn)真履行好自己崗位職責(zé)的意識(shí)更強(qiáng)了,食品衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)提高了,使學(xué)校食堂的管理水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。

三、強(qiáng)化民辦學(xué)校的安全管理。

為加強(qiáng)民辦學(xué)校食品衛(wèi)生、消防安全管理,我辦于今年3月11日—3月13日,對(duì)城區(qū)12所民辦園進(jìn)行“雙飲”檢查,針對(duì)民辦幼兒園在管理方面存在的嚴(yán)峻問(wèn)題,如何開(kāi)展下一步工作進(jìn)行認(rèn)真分析,擬訂出相關(guān)工作制度,要求民辦校(園)衛(wèi)生安全實(shí)行季度自查報(bào)告制度;4月18日至5月下旬,對(duì)全區(qū)94所民辦幼兒園、7所廠辦園及10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的飲食、飲水衛(wèi)生、消防安全進(jìn)行全面督查,對(duì)17所民辦中、小學(xué)和職業(yè)技術(shù)學(xué)校全面開(kāi)展安全檢查。主要檢查了食品留樣,采購(gòu)索證、餐具消毒、食譜是否公示、食品衛(wèi)生管理日志、原材料出入庫(kù)登記等六項(xiàng),對(duì)存在問(wèn)題嚴(yán)重的學(xué)校、幼兒園發(fā)出了整改通知。

四、相互學(xué)習(xí),共同提高

今年,我辦進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹_精神,要求每一位工作人員努力做好各項(xiàng)工作,切實(shí)做到“安全工作無(wú)小事”,對(duì)學(xué)校后勤安全實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理”,受到兄弟縣的關(guān)注。今年4月8日,高縣教育局在分管局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,一行8人參觀了我區(qū)學(xué)生宿舍建設(shè)與管理,同時(shí)還參觀了農(nóng)村學(xué)校飲用水工程;4月25日,屏山縣教育局帶領(lǐng)20余名校長(zhǎng)到李莊鎮(zhèn)興中小學(xué)、關(guān)圣小學(xué)參觀蒸飯建設(shè)及飲用水工程;5月12日上午,高縣教育局校長(zhǎng)培訓(xùn)班一行30余人參觀了我區(qū)邱場(chǎng)中心學(xué)校、同興小學(xué)的后勤安全管理,這些兄弟縣對(duì)我區(qū)的“雙飲”安全管理及學(xué)生宿舍建設(shè)與管理給予高度評(píng)價(jià),同時(shí)也鞭策我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校瑢⒏优εc敬業(yè),方能達(dá)到“相互學(xué)習(xí),共同提高”的目的。

五、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理。

學(xué)生宿舍管理直接關(guān)系到校風(fēng)建設(shè),關(guān)系到學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的管理,我辦制定了一系列管理制度,擬訂了詳實(shí)可行的住校生管理工作計(jì)劃,根據(jù)《學(xué)生宿舍管理資料裝檔要求》規(guī)范了資料收集工作。為了進(jìn)一步提高我區(qū)學(xué)生(宿舍)公寓管理水平,今年3月份,我辦制定了《_區(qū)學(xué)?!靶羌?jí)學(xué)生公寓”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》。今年,我辦繼續(xù)實(shí)行聯(lián)系人負(fù)責(zé)制度,對(duì)有學(xué)生宿舍的的學(xué)校管理實(shí)行分片包干,責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)住校生多的重點(diǎn)監(jiān)控學(xué)校間周進(jìn)行一次安全檢查等制度,同時(shí),明確了有住校生的學(xué)校實(shí)行安全自查季報(bào)告制度。在建立健全各項(xiàng)管理制度的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的督查力度,特別注重對(duì)學(xué)生宿舍管理人員培訓(xùn)。

六、切實(shí)加強(qiáng)校辦企業(yè)安全管理工作

校辦企業(yè)產(chǎn)值、利潤(rùn)在去年的基礎(chǔ)上約有下降。截止今年5月,全區(qū)校辦企業(yè)已完成銷售產(chǎn)值281萬(wàn)元,上繳稅金14.5萬(wàn)元,完成銷售利潤(rùn)10.6萬(wàn)元。具體開(kāi)展工作:

1、年初制定了20_年校辦企業(yè)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),并繼續(xù)實(shí)行企業(yè)聯(lián)系人制度,做到責(zé)任到人、分工明確。加大了對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、檢查力度。上半年綜合性安全檢查二次,財(cái)務(wù)檢查二次,“安全生產(chǎn)百日督查”專項(xiàng)檢查1次,上半年無(wú)重大安全責(zé)任事故。

2、健全組織,制定措施,落實(shí)制度。各校辦企業(yè)成立了以企業(yè)法人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組;制定安全生產(chǎn)管理實(shí)施意見(jiàn)及安全生產(chǎn)操作規(guī)程;明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),對(duì)校辦企業(yè)實(shí)行安全管理責(zé)任金制度;落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及應(yīng)急預(yù)案。今年3月26、27日,我辦對(duì)校辦企業(yè)進(jìn)行安全檢查,3月28日召開(kāi)專題會(huì)議,組織企業(yè)法人認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》,規(guī)范企業(yè)與員工簽定用工合同;

3、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)百日督查”活動(dòng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府、區(qū)教育局關(guān)于安全工作的一系列安排部署,有序推進(jìn)“隱患治理年”各項(xiàng)工作,根據(jù)區(qū)教育局(區(qū)教〔20_〕93號(hào))文件要求,為迎接區(qū)教育局安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),區(qū)后產(chǎn)辦在區(qū)屬校辦企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),要求各單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂具體實(shí)施方案,加強(qiáng)宣傳,實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”制度,認(rèn)真總結(jié),活動(dòng)結(jié)束后上交書(shū)面總結(jié)。我辦于6月12—16日,對(duì)校辦企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)督查,特別開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),督查組對(duì)全區(qū)校辦企業(yè)安全管理工作給予了高度評(píng)價(jià)。

在上半年,僅管我們做了大量的工作,仍存在不足的地方。下半年將繼續(xù)加強(qiáng)管理,切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理”,同時(shí)要突出特色,推出亮點(diǎn),進(jìn)一步提高我區(qū)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理水平。

【第4篇 科技產(chǎn)業(yè)管理處工作總結(jié)

科技產(chǎn)業(yè)管理處工作總結(jié)

科技產(chǎn)業(yè)管理處成立于1995年11月7日,現(xiàn)有在職職工11人;另返聘3人、聘兼職人員1名。本處下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、綠色科技中心、土木環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究中心、法律服務(wù)中心。全?,F(xiàn)有(或正在辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照)企業(yè)8戶,即:印刷廠、農(nóng)學(xué)院茶廠、工院實(shí)習(xí)工廠、科研處蜂產(chǎn)品加工廠、動(dòng)科院飼料廠、圖書(shū)館書(shū)店以及兩個(gè)股份制企業(yè):九九飼料科技公司和農(nóng)業(yè)科技公司。

一、三年總承包經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及主要工作任務(wù)完成情況

我校的校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直舉步維艱,科技產(chǎn)業(yè)管理處成立時(shí),全處職工所面臨的是:生化廠虧損數(shù)百萬(wàn)元;農(nóng)科貿(mào)總公司經(jīng)營(yíng)困難、債務(wù)纏身;勞動(dòng)服務(wù)公司體制不順、員工老化、后勁乏力;具有科技含量的產(chǎn)業(yè)幾乎為零;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)年上交學(xué)校利潤(rùn)僅4萬(wàn)余元;經(jīng)營(yíng)用房大多為年久失修的簡(jiǎn)易房屋、又多頭管理、效益低下,年收入10萬(wàn)余元,扣除稅款和各種經(jīng)營(yíng)費(fèi)用后所剩無(wú)幾。

究其根源,我們認(rèn)為,由于主客觀原因造成校辦企業(yè)的創(chuàng)辦和發(fā)展一直還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理和運(yùn)行模式,人事、分配、風(fēng)險(xiǎn)仍處在學(xué)校事業(yè)管理,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的環(huán)境氛圍中,而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)被迫推向了市場(chǎng),必然造成經(jīng)營(yíng)與管理脫節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)與利益分離。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我處制定了“清理整頓、擺脫困境,強(qiáng)化管理、增加效益”的校辦產(chǎn)業(yè)治理的主導(dǎo)思想和“理順關(guān)系、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),立足市場(chǎng)、穩(wěn)步發(fā)展”的校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針。經(jīng)過(guò)幾年的積極工作、苦心經(jīng)營(yíng),收到了一定的成效?,F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

(一)、三年總承包經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

校政發(fā)(1997)111號(hào)文件批示,學(xué)校對(duì)科技產(chǎn)業(yè)管理處實(shí)行三年(19

9

7、19

9

8、1999年)總承包。產(chǎn)業(yè)處三年應(yīng)向?qū)W校上交85萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)全處職工共同努力,我處均超額完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

1997年上交學(xué)校330123.25元,比1996年上交數(shù)增長(zhǎng)57%,比當(dāng)年承包數(shù)25萬(wàn)元超額80123.25元,超額32%。

1998年上交了400980.11元,比1997年增長(zhǎng)21.46%,比當(dāng)年承包數(shù)28萬(wàn)元,超額120980.11元,超額43.21%。

1999年上交學(xué)校預(yù)計(jì)至少可達(dá)438002.08元(若能及時(shí)收回余款,上交數(shù)可達(dá)484408.32元),比1998年上交數(shù)增長(zhǎng)9.23%,比當(dāng)年承包數(shù)32萬(wàn)元,超額118002.08元,超額36.88%。

我處三年完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以概括如下:

實(shí)現(xiàn)總收入2178559.90元。其中:房租收入:1923515.40元;企業(yè)上交利潤(rùn):168952.12元(印刷廠上交:144700元;農(nóng)機(jī)廠上交:10000元;書(shū)店上交4969.92元;土木環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究中心上交9283.20元);其他收入:86091.46元。這些收入的主要去向?yàn)椋?/p>

1)上交學(xué)校1171605.40元,比總承包基數(shù)85萬(wàn)元,超額321605.40元,超額37.84%。

2)贊助校慶60周年3萬(wàn)元。

3)投資30余萬(wàn)元新建、改造商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),改善和增強(qiáng)學(xué)校經(jīng)營(yíng)用房的創(chuàng)收能力。

4)職工崗位津貼、臨時(shí)工工資、辦公費(fèi)、車旅費(fèi)、經(jīng)營(yíng)用房小型維修費(fèi)、衛(wèi)生治安費(fèi)、占道費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、接待費(fèi)、工商稅務(wù)辦照、年檢費(fèi)等,每年支出9萬(wàn)元,三年共支出27.4萬(wàn)元(這些費(fèi)用原一直由學(xué)校支付)。

5)向國(guó)家上繳土地使用稅、房產(chǎn)稅共計(jì)279349.88元。

6)獎(jiǎng)勵(lì)印刷廠支出18022.23元。

7)修繕?lè)淇扑С?6480元。

另:配合印刷廠、實(shí)習(xí)工廠爭(zhēng)取國(guó)家稅收返回(19

9

7、1998年)233670.80元,用于企業(yè)發(fā)展。

(二)主要工作任務(wù)完成情況

1、清理整頓、擺脫困境。

<1>;、全面處理生化廠問(wèn)題。生化廠是我校創(chuàng)辦校辦產(chǎn)業(yè)以來(lái)最為棘手的大事,按學(xué)校黨委的安排,從1996年4月9日起,我處職工無(wú)一例外,全面投入處理生化廠的工作中。完成了以下工作任務(wù):

(1)聘請(qǐng)“云高會(huì)計(jì)師事務(wù)所”對(duì)生化廠全面進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估。財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估表明:(1996年5月止)生化廠全部動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)評(píng)估凈值僅為:198.84萬(wàn)元,另有應(yīng)收款67萬(wàn)元(其中,有帳無(wú)據(jù)的約50萬(wàn)元),已知確定性負(fù)債650.72萬(wàn)元,不確定性負(fù)債86萬(wàn)元,資不抵債至少為452萬(wàn)元。為學(xué)校黨委作出“堅(jiān)定不移終止農(nóng)大生化廠;堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)讓廠用房屋及土地使用權(quán);積極處理物資,償還債務(wù),減少損失”的決策提供了充分、有力的依據(jù)。

(2)妥善地辦理了遺留兩年之久的廠用160千伏安動(dòng)力用電的安裝、調(diào)試、使用手續(xù)。為廠用房屋及土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓掃除了障礙。

(3)快速、圓滿合法地完成了房屋及土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,并徹底理順了六戶租用廠房戶和教育學(xué)院、生產(chǎn)隊(duì)、辦事處、馬街鎮(zhèn)、電力公司等若干用房、用地、用電單位的關(guān)系,徹底割斷了房屋及土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓后上述單位與農(nóng)大及生化廠的各種利害關(guān)系。

(4)及時(shí)解除了原生化廠以廠名義招收的“合同工”16人的勞動(dòng)合同關(guān)系,避免了更大規(guī)模的勞動(dòng)人事扯皮發(fā)生。

(5)完成了100余種、200余噸物資(大到機(jī)器、小到一瓶墨水)的清理、登記、轉(zhuǎn)運(yùn)、保管工作。

(6)充分準(zhǔn)備,出庭應(yīng)訴。原生化廠作為被告,已司空見(jiàn)慣,以李明亮、童明東為主的應(yīng)訴班子,代表農(nóng)大和原生化廠先后十余次出庭參加訴訟。由于準(zhǔn)備工作充分,不但維護(hù)了學(xué)校的聲譽(yù)和形象,而且避免了更大的經(jīng)濟(jì)損失。如優(yōu)達(dá)一案,就避免了可能的經(jīng)濟(jì)損失53萬(wàn)余元。

(7)全力處理物資、清算還債。幾年中轉(zhuǎn)讓房屋及土地使用權(quán)和變賣物資共收回現(xiàn)金230余萬(wàn)元,現(xiàn)金還債和以貨抵債37戶,償還債務(wù)258萬(wàn)余元。在這一工作中,房屋及土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓比評(píng)估價(jià)多收入79.84萬(wàn)元,討價(jià)還價(jià)少支付應(yīng)付債務(wù)104401.17元,以貨抵債及處理物資比評(píng)估價(jià)多收入194445.82元,三項(xiàng)彌補(bǔ)損失1097246.99元。

(8)加大債權(quán)追收力度。生化廠多數(shù)債權(quán)已面臨超過(guò)訴訟時(shí)效,債務(wù)關(guān)系復(fù)雜、矛盾突出、追收難度大,為了有效地追收債權(quán),經(jīng)陳校長(zhǎng)批準(zhǔn),我處委托“袁野律師事務(wù)所”依法強(qiáng)制清收,同時(shí)紀(jì)委派出了以李明亮為主,產(chǎn)業(yè)處配合的清收、訴訟工作人員。經(jīng)全面清理核實(shí),生化廠的帳面應(yīng)收款為677840.69元,而有帳可查、可依法主張權(quán)利的實(shí)有有效帳面?zhèn)鶛?quán)金額僅為125571.18元,占18.53%,其余552269.51元債權(quán)或根本不存在或已無(wú)法收回。經(jīng)采取協(xié)商和訴諸法院等手段共收回53655.26元,占有效債權(quán)的42.7%,同時(shí),袁野律師事務(wù)所依法出據(jù)了農(nóng)大生化廠債權(quán)追收“法律意見(jiàn)書(shū)”,對(duì)農(nóng)大生化廠債權(quán)追收情況,從法律的角度給予了結(jié)論性意見(jiàn)。

(9)農(nóng)大生化廠自辦了一個(gè)名為廠下屬,實(shí)為私有的“云南香料生物研究所”,該所負(fù)債累累,處理不好又將成為農(nóng)大又一虧損企業(yè)。為了妥善處理這一重大問(wèn)題,我處在紀(jì)委同志的全面參予下,通過(guò)采取協(xié)商和訴諸法院等手段,徹底解除了該企業(yè)與農(nóng)大和農(nóng)大生化廠在法律上的隸屬關(guān)系和連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

<2>;、徹底改制勞動(dòng)服務(wù)公司。勞動(dòng)服務(wù)公司屬學(xué)校集體所有制老企業(yè),改制時(shí)尚有職工8人,由于受市場(chǎng)、管理等因素制約,加之體制不順,機(jī)制不活,員工老化等原因,企業(yè)效益每況愈下。經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),我處對(duì)公司依法進(jìn)行了改制,經(jīng)過(guò)近兩年的艱苦工作,終于從根本上解決了管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制。事實(shí)證明,將集體所有制改制為個(gè)體私人所有制,既解決了職工的醫(yī)療、養(yǎng)老、再就業(yè)等問(wèn)題,又減輕了學(xué)校負(fù)擔(dān),于學(xué)校有利,于職工有利,職工滿意,學(xué)校滿意。

<3>;、終止了農(nóng)科貿(mào)總公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。農(nóng)科貿(mào)總公司僅有學(xué)校正式職工一人,且體弱多病,加之機(jī)制和體制等原因,不但長(zhǎng)期無(wú)償占用學(xué)校數(shù)十平方米經(jīng)營(yíng)用房,而且經(jīng)營(yíng)舉步維艱,負(fù)債累累,已經(jīng)到了四面楚歌的境地。僅

9

7、98年先后就有若干個(gè)人和單位向農(nóng)科貿(mào)總公司索賠債務(wù),并幾次將學(xué)校作為第二被告告上了法庭,其中天津三峰公司、鎮(zhèn)雄縣獸醫(yī)站等三個(gè)單位狀告公司和農(nóng)大近20萬(wàn)元賠款。為盡量減少損失,根據(jù)學(xué)校布署,我處及時(shí)終止了農(nóng)科貿(mào)總公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并全面參與訴訟和處理債權(quán)債務(wù)工作。最終避免了學(xué)校更大的損失。

<4>;、注銷了計(jì)算機(jī)服務(wù)部和野生資源開(kāi)發(fā)部?jī)蓱羝髽I(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

2、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理。經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、員工管理是企業(yè)管理的主體,財(cái)務(wù)管理又是企業(yè)管理的生命線。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,1996年3月學(xué)校批準(zhǔn)在產(chǎn)業(yè)處設(shè)立財(cái)務(wù)科,并明確“凡有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)單獨(dú)設(shè)立財(cái)務(wù)的企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)一歸口管理”,我處先后歸口管理了印刷廠、實(shí)習(xí)工廠、書(shū)店、勞動(dòng)服務(wù)公司和產(chǎn)業(yè)處5單位的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù);及時(shí)注銷了這幾家單位在校外開(kāi)設(shè)的銀行帳戶。并實(shí)行:統(tǒng)一在校內(nèi)銀行設(shè)立帳戶;統(tǒng)一組織完成有營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)的企業(yè)年檢;統(tǒng)一組織完成企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和年終決算;統(tǒng)一向工商、稅務(wù)、學(xué)校結(jié)算繳納稅費(fèi)和上交學(xué)校利潤(rùn)。實(shí)踐證明,財(cái)務(wù)歸口管理,實(shí)行“四統(tǒng)一”,在一定程度上能避免多頭管理、標(biāo)準(zhǔn)不

一、資金體外循環(huán)等不良現(xiàn)象發(fā)生。

3、理順經(jīng)營(yíng)用房的管理體制,規(guī)范經(jīng)營(yíng)用房的管理程序。圍墻經(jīng)濟(jì)是高校創(chuàng)收的一個(gè)重要渠道,我校的圍墻經(jīng)濟(jì)一直效益低下,除了區(qū)位因素影響外,究其原因,一是經(jīng)營(yíng)用房部門所有、多頭出租。移交我處之前,有多個(gè)單位不同程度在對(duì)外出租;二是開(kāi)發(fā)力度不夠,規(guī)模??;三是管理粗放,效益低。我處根據(jù)學(xué)校關(guān)于“經(jīng)營(yíng)用房全部由產(chǎn)業(yè)處管理,其他部門不得對(duì)外出租”的決定,首先,對(duì)小板橋變委托管理為直接管

【第5篇 環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理辦公室前半年工作總結(jié)

上半年,環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理辦公室認(rèn)真貫徹、落實(shí)中共中央十六屆

三、四中全會(huì)精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。年初確定的重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作和目標(biāo)進(jìn)展情況良好,現(xiàn)總結(jié)如下:

1.自年初開(kāi)始,進(jìn)行了全市范圍內(nèi)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)工作,此項(xiàng)工作于三月末結(jié)束。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,__年我市環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)66億元人民幣。從三月份開(kāi)始,按照國(guó)家環(huán)保總局要求又在全市范圍內(nèi)展開(kāi)了“全國(guó)環(huán)境保護(hù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)查”工作,此項(xiàng)工作要求在六月底前結(jié)束。經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)今年上半年全市環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在35億元左右。

2.與哈工大共同編寫“哈爾濱市科技十一五發(fā)展規(guī)劃”;整理編寫了5個(gè)示范項(xiàng)目申報(bào)材料;組織企業(yè)開(kāi)展優(yōu)秀環(huán)保工程評(píng)選工作;組織15家環(huán)保企業(yè)參加了第十六屆哈洽會(huì)高新技術(shù)展、17家企業(yè)參加了黑龍江海外學(xué)人投資洽談會(huì);組織城林、天業(yè)等6家環(huán)保企業(yè)與香港企業(yè)赴東北三省商務(wù)考察團(tuán)交流有關(guān)環(huán)保項(xiàng)目情況。

3、“四大”基地建設(shè)

受國(guó)家走新型工業(yè)化道路,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的政策促進(jìn),我市的環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了最好的發(fā)展期,“四大基地”建設(shè)取得了突破性的進(jìn)展。具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的水污染治理技術(shù)和設(shè)備已進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng);噪聲防治技術(shù)設(shè)備已經(jīng)占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域90%以上的市場(chǎng)份額。今年上半年引進(jìn)推廣環(huán)保新技術(shù)、新產(chǎn)品近10項(xiàng),以建業(yè)、城林、綠環(huán)、悅格公司為首的環(huán)保企業(yè)已形成規(guī)模;環(huán)保燃料、降解材料、環(huán)保電池等項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程也得到了不同程度的推進(jìn)。

4、環(huán)保園區(qū)建設(shè):上半年,在“兩風(fēng)”建設(shè)中,園區(qū)“一條龍”服務(wù)管理體系得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高。建設(shè)環(huán)保企業(yè)孵化器的工作在運(yùn)作中。新入園企業(yè)5家,入園企業(yè)的規(guī)模、注冊(cè)資金、建設(shè)項(xiàng)目較比往年在數(shù)量和質(zhì)量上都有很大的提高。

5.經(jīng)過(guò)幾年的努力,申報(bào)國(guó)家級(jí)環(huán)保園區(qū)工作終獲成功,我環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)正式通過(guò)國(guó)家環(huán)保總局批準(zhǔn)為“哈爾濱國(guó)家環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè)園”,實(shí)現(xiàn)了園區(qū)的提檔升級(jí)。

6.在市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,上半年松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建工作取得了重大突破。自年初以來(lái),先后多次召開(kāi)了由市環(huán)保局長(zhǎng)、松北區(qū)區(qū)長(zhǎng)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的工作會(huì)議,成立了松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了管理辦公室,松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作已經(jīng)全面啟動(dòng),目前已與國(guó)內(nèi)、國(guó)際多家大企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行洽談開(kāi)發(fā)建設(shè)和項(xiàng)目引進(jìn),各種優(yōu)惠政策、辦事程序已相繼出臺(tái),規(guī)劃藍(lán)圖在哈洽會(huì)上受到格外關(guān)注。6月19日,在友誼宮,松北生態(tài)園區(qū)同清華紫光集團(tuán)簽定了10億元人民幣的開(kāi)發(fā)建設(shè)意向性協(xié)議,現(xiàn)已將該項(xiàng)目報(bào)國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng),爭(zhēng)取國(guó)家資金支持。同時(shí)與哈工大工業(yè)技術(shù)研究院簽訂了入園建設(shè)協(xié)議。

下半年工作安排:

1、“四大”基地建設(shè)爭(zhēng)取再引進(jìn)推廣20個(gè)環(huán)保新技術(shù)新產(chǎn)品,落實(shí)建業(yè)集團(tuán)購(gòu)地建廠的規(guī)劃。

2、環(huán)保園區(qū)建設(shè)落實(shí)環(huán)保企業(yè)孵化器的建設(shè)工作,爭(zhēng)取下半年再有5家企業(yè)入園建設(shè)。

3、生態(tài)園區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作,爭(zhēng)取落實(shí)購(gòu)地及一部分基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)工。

4、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)繼續(xù)協(xié)會(huì)會(huì)員的吸納工作,組織各類展會(huì)、項(xiàng)目對(duì)接會(huì)、技術(shù)合作洽談會(huì)5次以上。

【第6篇 科技產(chǎn)業(yè)管理處的個(gè)人工作總結(jié)

科技產(chǎn)業(yè)管理處的個(gè)人工作總結(jié)

科技產(chǎn)業(yè)管理處成立于1995年11月7日,現(xiàn)有在職職工11人;另返聘3人、聘兼職人員1名。本處下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、綠色科技中心、土木環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究中心、法律服務(wù)中心。全?,F(xiàn)有(或正在辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照)企業(yè)8戶,即:印刷廠、農(nóng)學(xué)院茶廠、工院實(shí)習(xí)工廠、科研處蜂產(chǎn)品加工廠、動(dòng)科院飼料廠、圖書(shū)館書(shū)店以及兩個(gè)股份制企業(yè):九九飼料科技公司和農(nóng)業(yè)科技公司。

一、三年總承包經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及主要工作任務(wù)完成情況

我校的校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直舉步維艱,科技產(chǎn)業(yè)管理處成立時(shí),全處職工所面臨的是:生化廠虧損數(shù)百萬(wàn)元;農(nóng)科貿(mào)總公司經(jīng)營(yíng)困難、債務(wù)纏身;勞動(dòng)服務(wù)公司體制不順、員工老化、后勁乏力;具有科技含量的產(chǎn)業(yè)幾乎為零;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)年上交學(xué)校利潤(rùn)僅4萬(wàn)余元;經(jīng)營(yíng)用房大多為年久失修的簡(jiǎn)易房屋、又多頭管理、效益低下,年收入10萬(wàn)余元,扣除稅款和各種經(jīng)營(yíng)費(fèi)用后所剩無(wú)幾。

究其根源,我們認(rèn)為,由于主客觀原因造成校辦企業(yè)的創(chuàng)辦和發(fā)展一直還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理和運(yùn)行模式,人事、分配、風(fēng)險(xiǎn)仍處在學(xué)校事業(yè)管理,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的環(huán)境氛圍中,而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)被迫推向了市場(chǎng),必然造成經(jīng)營(yíng)與管理脫節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)與利益分離。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我處制定了“清理整頓、擺脫困境,強(qiáng)化管理、增加效益”的校辦產(chǎn)業(yè)治理的主導(dǎo)思想和“理順關(guān)系、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),立足市場(chǎng)、穩(wěn)步發(fā)展”的校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針。經(jīng)過(guò)幾年的積極工作、苦心經(jīng)營(yíng),收到了一定的成效?,F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

(一)、三年總承包經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

校政發(fā)(1997)111號(hào)文件批示,學(xué)校對(duì)科技產(chǎn)業(yè)管理處實(shí)行三年(1997、1998、1999年)總承包。產(chǎn)業(yè)處三年應(yīng)向?qū)W校上交85萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)全處職工共同努力,我處均超額完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

1997年上交學(xué)校330123.25元,比1996年上交數(shù)增長(zhǎng)57%,比當(dāng)年承包數(shù)25萬(wàn)元超額80123.25元,超額32%。

1998年上交了400980.11元,比1997年增長(zhǎng)21.46%,比當(dāng)年承包數(shù)28萬(wàn)元,超額120980.11元,超額43.21%。

1999年上交學(xué)校預(yù)計(jì)至少可達(dá)438002.08元(若能及時(shí)收回余款,上交數(shù)可達(dá)484408.32元),比1998年上交數(shù)增長(zhǎng)9.23%,比當(dāng)年承包數(shù)32萬(wàn)元,超額118002.08元,超額36.88%。

我處三年完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以概括如下:

實(shí)現(xiàn)總收入2178559.90元。其中:房租收入:1923515.40元;企業(yè)上交利潤(rùn):168952.12元(印刷廠上交:144700元;農(nóng)機(jī)廠上交:10000元;書(shū)店上交4969.92元;土木環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究中心上交9283.20元);其他收入:86091.46元。這些收入的主要去向?yàn)椋?/p>

1)上交學(xué)校1171605.40元,比總承包基數(shù)85萬(wàn)元,超額321605.40元,超額37.84%。

2)贊助校慶60周年3萬(wàn)元。

3)投資30余萬(wàn)元新建、改造商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),改善和增強(qiáng)學(xué)校經(jīng)營(yíng)用房的創(chuàng)收能力。

4)職工崗位津貼、臨時(shí)工工資、辦公費(fèi)、車旅費(fèi)、經(jīng)營(yíng)用房小型維修費(fèi)、衛(wèi)生治安費(fèi)、占道費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、接待費(fèi)、工商稅務(wù)辦照、年檢費(fèi)等,每年支出9萬(wàn)元,三年共支出27.4萬(wàn)元(這些費(fèi)用原一直由學(xué)校支付)。

5)向國(guó)家上繳土地使用稅、房產(chǎn)稅共計(jì)279349.88元。

6)獎(jiǎng)勵(lì)印刷廠支出18022.23元。

7)修繕?lè)淇扑С?6480元。

另:配合印刷廠、實(shí)習(xí)工廠爭(zhēng)取國(guó)家稅收返回(1997、1998年)233670.80元,用于企業(yè)發(fā)展。

(二)主要工作任務(wù)完成情況

1、清理整頓、擺脫困境。

<1>;、全面處理生化廠問(wèn)題。

勞動(dòng)服務(wù)公司屬學(xué)校集體所有制老企業(yè),改制時(shí)尚有職工8人,由于受市場(chǎng)、管理等因素制約,加之體制不順,機(jī)制不活,員工老化等原因,企業(yè)效益每況愈下。經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),我處對(duì)公司依法進(jìn)行了改制,經(jīng)過(guò)近兩年的艱苦工作,終于從根本上解決了管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制。事實(shí)證明,將集體所有制改制為個(gè)體私人所有制,既解決了職工的醫(yī)療、養(yǎng)老、再就業(yè)等問(wèn)題,又減輕了學(xué)校負(fù)擔(dān),于學(xué)校有利,于職工有利,職工滿意,學(xué)校滿意。

<3>;、終止了農(nóng)科貿(mào)總公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、員工管理是企業(yè)管理的主體,財(cái)務(wù)管理又是企業(yè)管理的生命線。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,1996年3月學(xué)校批準(zhǔn)在產(chǎn)業(yè)處設(shè)立財(cái)務(wù)科,并明確“凡有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)單獨(dú)設(shè)立財(cái)務(wù)的企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)一歸口管理”,我處先后歸口管理了印刷廠、實(shí)習(xí)工廠、書(shū)店、勞動(dòng)服務(wù)公司和產(chǎn)業(yè)處5單位的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù);及時(shí)注銷了這幾家單位在校外開(kāi)設(shè)的銀行帳戶。并實(shí)行:統(tǒng)一在校內(nèi)銀行設(shè)立帳戶;統(tǒng)一組織完成有營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)的企業(yè)年檢;統(tǒng)一組織完成企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和年終決算;統(tǒng)一向工商、稅務(wù)、學(xué)校結(jié)算繳納稅費(fèi)和上交學(xué)校利潤(rùn)。實(shí)踐證明,財(cái)務(wù)歸口管理,實(shí)行“四統(tǒng)一”,在一定程度上能避免多頭管理、標(biāo)準(zhǔn)不一、資金體外循環(huán)等不良現(xiàn)象發(fā)生。

3、理順經(jīng)營(yíng)用房的管理體制,規(guī)范經(jīng)營(yíng)用房的管理程序。

圍墻經(jīng)濟(jì)是高校創(chuàng)收的一個(gè)重要渠道,我校的圍墻經(jīng)濟(jì)一直效益低下,除了區(qū)位因素影響外,究其原因,一是經(jīng)營(yíng)用房部門所有、多頭出租。移交我處之前,有多個(gè)單位不同程度在對(duì)外出租;二是開(kāi)發(fā)力度不夠,規(guī)模小;三是管理粗放,效益低。我處根據(jù)學(xué)校關(guān)于“經(jīng)營(yíng)用房全部由產(chǎn)業(yè)處管理,其他部門不得對(duì)外出租”的決定,首先,對(duì)小板橋變委托管理為直接管。

【第7篇 2023年后勤與產(chǎn)業(yè)管理辦公室半年工作總結(jié)

20_年,我區(qū)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作堅(jiān)持為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)、為師生的學(xué)習(xí)生活服務(wù)的原則,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校后勤安全管理,現(xiàn)就半年工作情況總結(jié)

一、加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全日常監(jiān)督管理。

1、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。春期開(kāi)學(xué)伊始,我辦對(duì)66所區(qū)教育局直管校(園)飲食、飲水衛(wèi)生安全、學(xué)生宿舍管理及消防安全進(jìn)行檢查,對(duì)存在問(wèn)題的學(xué)校提出了整改意見(jiàn)。3月3日至3月7日,與衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合對(duì)農(nóng)村16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行衛(wèi)生執(zhí)法大檢查,此次共檢查了16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)36所中小學(xué)校和14所幼兒園的食品衛(wèi)生安全及傳染病防治;3月11日—3月13日,針對(duì)民辦幼兒園管理存在的嚴(yán)峻問(wèn)題,對(duì)城區(qū)12所民辦園進(jìn)行“雙飲”檢查,并對(duì)下一步工作的開(kāi)展擬訂解決辦法,要求民辦校(園)衛(wèi)生安全實(shí)行季度自查報(bào)告制度;4月18日至5月下旬,對(duì)全區(qū)94所民辦幼兒園、7所廠辦園及10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的飲食、飲水衛(wèi)生、消防安全進(jìn)行全面督查,對(duì)17所民辦中、小學(xué)和職業(yè)技術(shù)學(xué)校全面開(kāi)展后勤安全百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。5月中旬至6月,對(duì)我區(qū)八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自備水源進(jìn)行化驗(yàn),對(duì)部分整改或新打的水井進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,進(jìn)一步鞏固與提高整改成果,樹(shù)立典型,突出亮點(diǎn)。

2、實(shí)行學(xué)校食品衛(wèi)生量化考評(píng)制度。根據(jù)_市教育局及衛(wèi)生部門的相關(guān)要求,對(duì)我區(qū)學(xué)校(幼兒園)食品衛(wèi)生安全實(shí)行量化監(jiān)督檢查,制定《_區(qū)教育局學(xué)校(幼兒園)食堂“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”基本要求》及《_區(qū)教育局學(xué)校(幼兒園)食堂管理基本要求》,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂建設(shè)及食品衛(wèi)生安全管理。

3、加強(qiáng)高考、中考期間學(xué)校衛(wèi)生安全督查。

為了加強(qiáng)區(qū)屬高考、中考考試點(diǎn)的食品衛(wèi)生監(jiān)督管理,確保我區(qū)高考、中考順利進(jìn)行,我辦對(duì)設(shè)有考點(diǎn)的學(xué)校提出衛(wèi)生管理要求,采取學(xué)校制定應(yīng)急預(yù)案,公示食譜等形式,安排專人對(duì)各考點(diǎn)的食品衛(wèi)生安全管理與傳染病防治實(shí)行全程監(jiān)控。

二、注重對(duì)學(xué)校食堂管理人員、從業(yè)人員培訓(xùn)。

為更好地促進(jìn)我區(qū)學(xué)校食品衛(wèi)生管理制度建設(shè),提高食品衛(wèi)生管理水平,我區(qū)學(xué)校食堂實(shí)行管理人員、從業(yè)人員持“兩證”上崗制度(高考證、培訓(xùn)合格證。)今年2月22日,教育、衛(wèi)生聯(lián)合對(duì)城區(qū)8個(gè)街道所屬校園進(jìn)行衛(wèi)生安全工作培訓(xùn),有110名校園長(zhǎng)參加了此次培訓(xùn)會(huì)。3月1日—3月2日,我辦組織農(nóng)村學(xué)校食堂管理人員、從業(yè)人員270人到區(qū)疾控中心進(jìn)行高考體檢和培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)和測(cè)試,從業(yè)人員認(rèn)真履行好自己崗位職責(zé)的意識(shí)更強(qiáng)了,食品衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)提高了,使學(xué)校食堂的管理水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。

三、強(qiáng)化民辦學(xué)校的安全管理。

為加強(qiáng)民辦學(xué)校食品衛(wèi)生、消防安全管理,我辦于今年3月11日—3月13日,對(duì)城區(qū)12所民辦園進(jìn)行“雙飲”檢查,針對(duì)民辦幼兒園在管理方面存在的嚴(yán)峻問(wèn)題,如何開(kāi)展下一步工作進(jìn)行認(rèn)真分析,擬訂出相關(guān)工作制度,要求民辦校(園)衛(wèi)生安全實(shí)行季度自查報(bào)告制度;4月18日至5月下旬,對(duì)全區(qū)94所民辦幼兒園、7所廠辦園及10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的飲食、飲水衛(wèi)生、消防安全進(jìn)行全面督查,對(duì)17所民辦中、小學(xué)和職業(yè)技術(shù)學(xué)校全面開(kāi)展安全檢查。主要檢查了食品留樣,采購(gòu)索證、餐具消毒、食譜是否公示、食品衛(wèi)生管理日志、原材料出入庫(kù)登記等六項(xiàng),對(duì)存在問(wèn)題嚴(yán)重的學(xué)校、幼兒園發(fā)出了整改通知。

四、相互學(xué)習(xí),共同提高

今年,我辦進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹_精神,要求每一位工作人員努力做好各項(xiàng)工作,切實(shí)做到“安全工作無(wú)小事”,對(duì)學(xué)校后勤安全實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理”,受到兄弟縣的關(guān)注。今年4月8日,高縣教育局在分管局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,一行8人參觀了我區(qū)學(xué)生宿舍建設(shè)與管理,同時(shí)還參觀了農(nóng)村學(xué)校飲用水工程;4月25日,屏山縣教育局帶領(lǐng)20余名校長(zhǎng)到李莊鎮(zhèn)興中小學(xué)、關(guān)圣小學(xué)參觀蒸飯建設(shè)及飲用水工程;5月12日上午,高縣教育局校長(zhǎng)培訓(xùn)班一行30余人參觀了我區(qū)邱場(chǎng)中心學(xué)校、同興小學(xué)的后勤安全管理,這些兄弟縣對(duì)我區(qū)的“雙飲”安全管理及學(xué)生宿舍建設(shè)與管理給予高度評(píng)價(jià),同時(shí)也鞭策我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,將更加努力與敬業(yè),方能達(dá)到“相互學(xué)習(xí),共同提高”的目的。

五、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理。

學(xué)生宿舍管理直接關(guān)系到校風(fēng)建設(shè),關(guān)系到學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的管理,我辦制定了一系列管理制度,擬訂了詳實(shí)可行的住校生管理工作計(jì)劃,根據(jù)《學(xué)生宿舍管理資料裝檔要求》規(guī)范了資料收集工作。為了進(jìn)一步提高我區(qū)學(xué)生(宿舍)公寓管理水平,今年3月份,我辦制定了《_區(qū)學(xué)校“星級(jí)學(xué)生公寓”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》。今年,我辦繼續(xù)實(shí)行聯(lián)系人負(fù)責(zé)制度,對(duì)有學(xué)生宿舍的的學(xué)校管理實(shí)行分片包干,責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)住校生多的重點(diǎn)監(jiān)控學(xué)校間周進(jìn)行一次安全檢查等制度,同時(shí),明確了有住校生的學(xué)校實(shí)行安全自查季報(bào)告制度。在建立健全各項(xiàng)管理制度的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的督查力度,特別注重對(duì)學(xué)生宿舍管理人員培訓(xùn)。

六、切實(shí)加強(qiáng)校辦企業(yè)安全管理工作

校辦企業(yè)產(chǎn)值、利潤(rùn)在去年的基礎(chǔ)上約有下降。截止今年5月,全區(qū)校辦企業(yè)已完成銷售產(chǎn)值281萬(wàn)元,上繳稅金14.5萬(wàn)元,完成銷售利潤(rùn)10.6萬(wàn)元。具體開(kāi)展工作

1、年初制定了20_年校辦企業(yè)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),并繼續(xù)實(shí)行企業(yè)聯(lián)系人制度,做到責(zé)任到人、分工明確。加大了對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、檢查力度。上半年綜合性安全檢查二次,財(cái)務(wù)檢查二次,“安全生產(chǎn)百日督查”專項(xiàng)檢查1次,上半年無(wú)重大安全責(zé)任事故。

2、健全組織,制定措施,落實(shí)制度。各校辦企業(yè)成立了以企業(yè)法人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組;制定安全生產(chǎn)管理實(shí)施意見(jiàn)及安全生產(chǎn)操作規(guī)程;明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),對(duì)校辦企業(yè)實(shí)行安全管理責(zé)任金制度;落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及應(yīng)急預(yù)案。今年3月26、27日,我辦對(duì)校辦企業(yè)進(jìn)行安全檢查,3月28日召開(kāi)專題會(huì)議,組織企業(yè)法人認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》,規(guī)范企業(yè)與員工簽定用工合同;

3、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)百日督查”活動(dòng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府、區(qū)教育局關(guān)于安全工作的一系列安排部署,有序推進(jìn)“隱患治理年”各項(xiàng)工作,根據(jù)區(qū)教育局(區(qū)教〔20_〕93號(hào))文件要求,為迎接區(qū)教育局安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),區(qū)后產(chǎn)辦在區(qū)屬校辦企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),要求各單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂具體實(shí)施方案,加強(qiáng)宣傳,實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”制度,認(rèn)真總結(jié),活動(dòng)結(jié)束后上交書(shū)面總結(jié)。我辦于6月12—16日,對(duì)校辦企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)督查,特別開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),督查組對(duì)全區(qū)校辦企業(yè)安全管理工作給予了高度評(píng)價(jià)。

在上半年,僅管我們做了大量的工作,仍存在不足的地方。下半年將繼續(xù)加強(qiáng)管理,切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理”,同時(shí)要突出特色,推出亮點(diǎn),進(jìn)一步提高我區(qū)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理水平。

【第8篇 環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理辦公室前半年工作總結(jié)范文

上半年,環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理辦公室認(rèn)真貫徹、落實(shí)中共中央十六屆

三、四中全會(huì)精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。年初確定的重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作和目標(biāo)進(jìn)展情況良好,現(xiàn)總結(jié)如下:

1.自年初開(kāi)始,進(jìn)行了全市范圍內(nèi)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)工作,此項(xiàng)工作于三月末結(jié)束。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,__年我市環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)66億元人民幣。從三月份開(kāi)始,按照國(guó)家環(huán)保總局要求又在全市范圍內(nèi)展開(kāi)了“全國(guó)環(huán)境保護(hù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)查”工作,此項(xiàng)工作要求在六月底前結(jié)束。經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)今年上半年全市環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在35億元左右。

2.與哈工大共同編寫“哈爾濱市科技十一五發(fā)展規(guī)劃”;整理編寫了5個(gè)示范項(xiàng)目申報(bào)材料;組織企業(yè)開(kāi)展優(yōu)秀環(huán)保工程評(píng)選工作;組織15家環(huán)保企業(yè)參加了第十六屆哈洽會(huì)高新技術(shù)展、17家企業(yè)參加了黑龍江海外學(xué)人投資洽談會(huì);組織城林、天業(yè)等6家環(huán)保企業(yè)與香港企業(yè)赴東北三省商務(wù)考察團(tuán)交流有關(guān)環(huán)保項(xiàng)目情況。

3、“四大”基地建設(shè)

受國(guó)家走新型工業(yè)化道路,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的政策促進(jìn),我市的環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了最好的發(fā)展期,“四大基地”建設(shè)取得了突破性的進(jìn)展。具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的水污染治理技術(shù)和設(shè)備已進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng);噪聲防治技術(shù)設(shè)備已經(jīng)占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域90%以上的市場(chǎng)份額。今年上半年引進(jìn)推廣環(huán)保新技術(shù)、新產(chǎn)品近10項(xiàng),以建業(yè)、城林、綠環(huán)、悅格公司為首的環(huán)保企業(yè)已形成規(guī)模;環(huán)保燃料、降解材料、環(huán)保電池等項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程也得到了不同程度的推進(jìn)。

4、環(huán)保園區(qū)建設(shè):上半年,在“兩風(fēng)”建設(shè)中,園區(qū)“一條龍”服務(wù)管理體系得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高。建設(shè)環(huán)保企業(yè)孵化器的工作在運(yùn)作中。新入園企業(yè)5家,入園企業(yè)的規(guī)模、注冊(cè)資金、建設(shè)項(xiàng)目較比往年在數(shù)量和質(zhì)量上都有很大的提高。

5.經(jīng)過(guò)幾年的努力,申報(bào)國(guó)家級(jí)環(huán)保園區(qū)工作終獲成功,我環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)正式通過(guò)國(guó)家環(huán)??偩峙鷾?zhǔn)為“哈爾濱國(guó)家環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè)園”,實(shí)現(xiàn)了園區(qū)的提檔升級(jí)。

6.在市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,上半年松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建工作取得了重大突破。自年初以來(lái),先后多次召開(kāi)了由市環(huán)保局長(zhǎng)、松北區(qū)區(qū)長(zhǎng)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的工作會(huì)議,成立了松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了管理辦公室,松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作已經(jīng)全面啟動(dòng),目前已與國(guó)內(nèi)、國(guó)際多家大企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行洽談開(kāi)發(fā)建設(shè)和項(xiàng)目引進(jìn),各種優(yōu)惠政策、辦事程序已相繼出臺(tái),規(guī)劃藍(lán)圖在哈洽會(huì)上受到格外關(guān)注。6月19日,在友誼宮,松北生態(tài)園區(qū)同清華紫光集團(tuán)簽定了10億元人民幣的開(kāi)發(fā)建設(shè)意向性協(xié)議,現(xiàn)已將該項(xiàng)目報(bào)國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng),爭(zhēng)取國(guó)家資金支持。同時(shí)與哈工大工業(yè)技術(shù)研究院簽訂了入園建設(shè)協(xié)議。

下半年工作安排:

1、“四大”基地建設(shè)爭(zhēng)取再引進(jìn)推廣20個(gè)環(huán)保新技術(shù)新產(chǎn)品,落實(shí)建業(yè)集團(tuán)購(gòu)地建廠的規(guī)劃。

2、環(huán)保園區(qū)建設(shè)落實(shí)環(huán)保企業(yè)孵化器的建設(shè)工作,爭(zhēng)取下半年再有5家企業(yè)入園建設(shè)。

3、生態(tài)園區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作,爭(zhēng)取落實(shí)購(gòu)地及一部分基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)工。

4、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)繼續(xù)協(xié)會(huì)會(huì)員的吸納工作,組織各類展會(huì)、項(xiàng)目對(duì)接會(huì)、技術(shù)合作洽談會(huì)5次以上。

【第9篇 后勤與產(chǎn)業(yè)管理辦公室半工作總結(jié)

一、加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全日常監(jiān)督管理。

2、實(shí)行學(xué)校食品衛(wèi)生量化考評(píng)制度。根據(jù)_市教育局及衛(wèi)生部門的相關(guān)要求,對(duì)我區(qū)學(xué)校(幼兒園)食品衛(wèi)生安全實(shí)行量化監(jiān)督檢查,制定《_區(qū)教育局學(xué)校(幼兒園)食堂“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”基本要求》及《_區(qū)教育局學(xué)校(幼兒園)食堂管理基本要求》,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂建設(shè)及食品衛(wèi)生安全管理。

3、加強(qiáng)高考、中考期間學(xué)校衛(wèi)生安全督查。

為了加強(qiáng)區(qū)屬高考、中考考試點(diǎn)的食品衛(wèi)生監(jiān)督管理,確保我區(qū)高考、中考順利進(jìn)行,我辦對(duì)設(shè)有考點(diǎn)的學(xué)校提出衛(wèi)生管理要求,采取學(xué)校制定應(yīng)急預(yù)案,公示食譜等形式,安排專人對(duì)各考點(diǎn)的食品衛(wèi)生安全管理與傳染病防治實(shí)行全程監(jiān)控。

二、注重對(duì)學(xué)校食堂管理人員、從業(yè)人員培訓(xùn)。

三、強(qiáng)化民辦學(xué)校的安全管理。

四、相互學(xué)習(xí),共同提高

今年,我辦進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹_精神,要求每一位工作人員努力做好各項(xiàng)工作,切實(shí)做到“安全工作無(wú)小事”,對(duì)學(xué)校后勤安全實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理”,受到兄弟縣的關(guān)注。今年4月8日,高縣教育局在分管局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,一行8人參觀了我區(qū)學(xué)生宿舍建設(shè)與管理,同時(shí)還參觀了農(nóng)村學(xué)校飲用水工程;4月25日,屏山縣教育局帶領(lǐng)20余名校長(zhǎng)到李莊鎮(zhèn)興中小學(xué)、關(guān)圣小學(xué)參觀蒸飯建設(shè)及飲用水工程;5月12日上午,高縣教育局校長(zhǎng)培訓(xùn)班一行30余人參觀了我區(qū)邱場(chǎng)中心學(xué)校、同興小學(xué)的后勤安全管理,這些兄弟縣對(duì)我區(qū)的“雙飲”安全管理及學(xué)生宿舍建設(shè)與管理給予高度評(píng)價(jià),同時(shí)也鞭策我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校瑢⒏优εc敬業(yè),方能達(dá)到“相互學(xué)習(xí),共同提高”的目的。

五、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理。

學(xué)生宿舍管理直接關(guān)系到校風(fēng)建設(shè),關(guān)系到學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的管理,我辦制定了一系列管理制度,擬訂了詳實(shí)可行的住校生管理工作計(jì)劃,根據(jù)《學(xué)生宿舍管理資料裝檔要求》規(guī)范了資料收集工作。為了進(jìn)一步提高我區(qū)學(xué)生(宿舍)公寓管理水平,今年3月份,我辦制定了《_區(qū)學(xué)?!靶羌?jí)學(xué)生公寓”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》。今年,我辦繼續(xù)實(shí)行聯(lián)系人負(fù)責(zé)制度,對(duì)有學(xué)生宿舍的的學(xué)校管理實(shí)行分片包干,責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)住校生多的重點(diǎn)監(jiān)控學(xué)校間周進(jìn)行一次安全檢查等制度,同時(shí),明確了有住校生的學(xué)校實(shí)行安全自查季報(bào)告制度。在建立健全各項(xiàng)管理制度的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的督查力度,特別注重對(duì)學(xué)生宿舍管理人員培訓(xùn)。

六、切實(shí)加強(qiáng)校辦企業(yè)安全管理工作

校辦企業(yè)產(chǎn)值、利潤(rùn)在去年的基礎(chǔ)上約有下降。截止今年5月,全區(qū)校辦企業(yè)已完成銷售產(chǎn)值281萬(wàn)元,上繳稅金14.5萬(wàn)元,完成銷售利潤(rùn)10.6萬(wàn)元。具體開(kāi)展工作:

1、年初制定了20_年校辦企業(yè)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),并繼續(xù)實(shí)行企業(yè)聯(lián)系人制度,做到責(zé)任到人、分工明確。加大了對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、檢查力度。上半年綜合性安全檢查二次,財(cái)務(wù)檢查二次,“安全生產(chǎn)百日督查”專項(xiàng)檢查1次,上半年無(wú)重大安全責(zé)任事故。

2、健全組織,制定措施,落實(shí)制度。各校辦企業(yè)成立了以企業(yè)法人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組;制定安全生產(chǎn)管理實(shí)施意見(jiàn)及安全生產(chǎn)操作規(guī)程;明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),對(duì)校辦企業(yè)實(shí)行安全管理責(zé)任金制度;落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及應(yīng)急預(yù)案。今年3月26、27日,我辦對(duì)校辦企業(yè)進(jìn)行安全檢查,3月28日召開(kāi)專題會(huì)議,組織企業(yè)法人認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》,規(guī)范企業(yè)與員工簽定用工合同;

3、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)百日督查”活動(dòng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府、區(qū)教育局關(guān)于安全工作的一系列安排部署,有序推進(jìn)“隱患治理年”各項(xiàng)工作,根據(jù)區(qū)教育局(區(qū)教〔20_〕93號(hào))文件要求,為迎接區(qū)教育局安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),區(qū)后產(chǎn)辦在區(qū)屬校辦企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),要求各單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂具體實(shí)施方案,加強(qiáng)宣傳,實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”制度,認(rèn)真總結(jié),活動(dòng)結(jié)束后上交書(shū)面總結(jié)。我辦于6月12—16日,對(duì)校辦企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)督查,特別開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),督查組對(duì)全區(qū)校辦企業(yè)安全管理工作給予了高度評(píng)價(jià)。

在上半年,僅管我們做了大量的工作,仍存在不足的地方。下半年將繼續(xù)加強(qiáng)管理,切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理”,同時(shí)要突出特色,推出亮點(diǎn),進(jìn)一步提高我區(qū)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理水平。

【第10篇 科技產(chǎn)業(yè)管理處工作總結(jié)-技術(shù)工作總結(jié)

科技產(chǎn)業(yè)管理處工作總結(jié)-技術(shù)工作總結(jié)

一、三年總承包經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及主要工作任務(wù)完成情況。

我校的校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直舉步維艱,科技產(chǎn)業(yè)管理處成立時(shí),全處職工所面臨的是:生化廠虧損數(shù)百萬(wàn)元;農(nóng)科貿(mào)總公司經(jīng)營(yíng)困難、債務(wù)纏身;勞動(dòng)服務(wù)公司體制不順、員工老化、后勁乏力;具有科技含量的產(chǎn)業(yè)幾乎為零;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)年上交學(xué)校利潤(rùn)僅4萬(wàn)余元;經(jīng)營(yíng)用房大多為年久失修的簡(jiǎn)易房屋、又多頭管理、效益低下,年收入10萬(wàn)余元,扣除稅款和各種經(jīng)營(yíng)費(fèi)用后所剩無(wú)幾。

究其根源,我們認(rèn)為由于主客觀原因造成校辦企業(yè)的創(chuàng)辦和發(fā)展一直還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理和運(yùn)行模式,人事、分配、風(fēng)險(xiǎn)仍處在學(xué)校事業(yè)管理,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的環(huán)境氛圍中,而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)被迫推向了市場(chǎng),必然造成經(jīng)營(yíng)與管理脫節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)與利益分離。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我處制定了“清理整頓、擺脫困境,強(qiáng)化管理、增加效益”的校辦產(chǎn)業(yè)治理的主導(dǎo)思想和“理順關(guān)系、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),立足市場(chǎng)、穩(wěn)步發(fā)展”的校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針。經(jīng)過(guò)幾年的積極工作、苦心經(jīng)營(yíng),收到了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

(一)三年總承包經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

校政發(fā)(20__)111號(hào)文件批示,學(xué)校對(duì)科技產(chǎn)業(yè)管理處實(shí)行三年(20__、20__、20__年)總承包。產(chǎn)業(yè)處三年應(yīng)向?qū)W校上交85萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)全處職工共同努力,我處均超額完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

20__年上交學(xué)校330123.25元,比20__年上交數(shù)增長(zhǎng)57%,比當(dāng)年承包數(shù)25萬(wàn)元超額80123.25元,超額32%。

20__年上交了400980.11元,比20__年增長(zhǎng)21.46%,比當(dāng)年承包數(shù)28萬(wàn)元,超額120980.11元,超額43.21%。

20__年上交學(xué)校預(yù)計(jì)至少可達(dá)438002.08元(若能及時(shí)收回余款,上交數(shù)可達(dá)484408.32元),比20__年上交數(shù)增長(zhǎng)9.23%,比當(dāng)年承包數(shù)32萬(wàn)元,超額118002.08元,超額36.88%。

三年完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以概括如下:

實(shí)現(xiàn)總收入2178559.90元。其中:房租收入:1923515.40元;企業(yè)上交利潤(rùn):168952.12元(印刷廠上交:144700元;農(nóng)機(jī)廠上交:10000元;書(shū)店上交4969.92元;土木環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究中心上交9283.20元);其他收入:86091.46元。這些收入的主要去向?yàn)椋?/p>

1)上交學(xué)校1171605.40元,比總承包基數(shù)85萬(wàn)元,超額321605.40元,超額37.84%。

2)贊助校慶60周年3萬(wàn)元。

3)投資30余萬(wàn)元新建、改造商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),改善和增強(qiáng)學(xué)校經(jīng)營(yíng)用房的創(chuàng)收能力。

4)職工崗位津貼、臨時(shí)工工資、辦公費(fèi)、車旅費(fèi)、經(jīng)營(yíng)用房小型維修費(fèi)、衛(wèi)生治安費(fèi)、占道費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、接待費(fèi)、工商稅務(wù)辦照、年檢費(fèi)等,每年支出9萬(wàn)元,三年共支出27.4萬(wàn)元(這些費(fèi)用原一直由學(xué)校支付)。

5)向國(guó)家上繳土地使用稅、房產(chǎn)稅共計(jì)279349.88元。

6)獎(jiǎng)勵(lì)印刷廠支出18022.23元。

7)修繕?lè)淇扑С?6480元。

另:配合印刷廠、實(shí)習(xí)工廠爭(zhēng)取國(guó)家稅收返回(20__、20__年)233670.80元,用于企業(yè)發(fā)展。

(二)主要工作任務(wù)完成情況

1、全面處理生化廠問(wèn)題。

生化廠是我校創(chuàng)辦校辦產(chǎn)業(yè)以來(lái)最為棘手的大事,按學(xué)校黨委的安排,從20__年4月9日起,我處職工無(wú)一例外,全面投入處理生化廠的工作中。完成了以下工作任務(wù):

(1)聘請(qǐng)“云高會(huì)計(jì)師事務(wù)所”對(duì)生化廠全面進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估。財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估表明:(20__年5月止)生化廠全部動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)評(píng)估凈值僅為:198.84萬(wàn)元,另有應(yīng)收款67萬(wàn)元(其中,有帳無(wú)據(jù)的約50萬(wàn)元),已知確定性負(fù)債650.72萬(wàn)元,不確定性負(fù)債86萬(wàn)元,資不抵債至少為452萬(wàn)元。為學(xué)校黨委作出“堅(jiān)定不移終止農(nóng)大生化廠;堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)讓廠用房屋及土地使用權(quán);積極處理物資,償還債務(wù),減少損失”的決策提供了充分、有力的依據(jù)。

(2)妥善地辦理了遺留兩年之久的廠用160千伏安動(dòng)力用電的安裝、調(diào)試、使用手續(xù)。為廠用房屋及土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓掃除了障礙。

(3)快速、圓滿合法地完成了房屋及土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,并徹底理順了六戶租用廠房戶和教育學(xué)院、生產(chǎn)隊(duì)、辦事處、馬街鎮(zhèn)、電力公司等若干用房、用地、用電單位的關(guān)系,徹底割斷了房屋及土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓后上述單位與農(nóng)大及生化廠的各種利害關(guān)系。

(4)及時(shí)解除了原生化廠以廠名義招收的“合同工”16人的勞動(dòng)合同關(guān)系,避免了更大規(guī)模的勞動(dòng)人事扯皮發(fā)生。

(5)完成了100余種、200余噸物資(大到機(jī)器、小到一瓶墨水)的清理、登記、轉(zhuǎn)運(yùn)、保管工作。

(6)充分準(zhǔn)備,出庭應(yīng)訴。原生化廠作為被告,已司空見(jiàn)慣,以李明亮、童明東為主的應(yīng)訴班子,代表農(nóng)大和原生化廠先后十余次出庭參加訴訟。由于準(zhǔn)備工作充分,不但維護(hù)了學(xué)校的聲譽(yù)和形象,而且避免了更大的經(jīng)濟(jì)損失。如優(yōu)達(dá)一案,就避免了可能的經(jīng)濟(jì)損失53萬(wàn)余元。

(7)全力處理物資,清算還債。幾年中轉(zhuǎn)讓房屋及土地使用權(quán)和變賣物資共收回現(xiàn)金230余萬(wàn)元,現(xiàn)金還債和以貨抵債37戶,償還債務(wù)258萬(wàn)余元。在這一工作中,房屋及土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓比評(píng)估價(jià)多收入79.84萬(wàn)元,討價(jià)還價(jià)少支付應(yīng)付債務(wù)104401.17元,以貨抵債及處理物資比評(píng)估價(jià)多收入194445.82元,三項(xiàng)彌補(bǔ)損失1097246.99元。

(8)加大債權(quán)追收力度。生化廠多數(shù)債權(quán)已面臨超過(guò)訴訟時(shí)效,債務(wù)關(guān)系復(fù)雜、矛盾突出、追收難度大,為了有效地追收債權(quán),經(jīng)陳校長(zhǎng)批準(zhǔn),我處委托“袁野律師事務(wù)所”依法強(qiáng)制清收,同時(shí)紀(jì)委派出了以李明亮為主,產(chǎn)業(yè)處配合的清收、訴訟工作人員。經(jīng)全面清理核實(shí),生化廠的帳面應(yīng)收款為677840.69元,而有帳可查、可依法主張權(quán)利的實(shí)有有效帳面?zhèn)鶛?quán)金額僅為125571.18元,占18.53%,其余552269.51元債權(quán)或根本不存在或已無(wú)法收回。經(jīng)采取協(xié)商和訴諸法院等手段共收回53655.26元,占有效債權(quán)的42.7%,同時(shí),袁野律師事務(wù)所依法出據(jù)了農(nóng)大生化廠債權(quán)追收“法律意見(jiàn)書(shū)”,對(duì)農(nóng)大生化廠債權(quán)追收情況,從法律的角度給予了結(jié)論性意見(jiàn)。

(9)農(nóng)大生化廠自辦了一個(gè)名為廠下屬,實(shí)為私有的“云南香料生物研究所”,該所負(fù)債累累,處理不好又將成為農(nóng)大又一虧損企業(yè)。為了妥善處理這一重大問(wèn)題,我處在紀(jì)委同志的'全面參予下,通過(guò)采取協(xié)商和訴諸法院等手段,徹底解除了該企業(yè)與農(nóng)大和農(nóng)大生化廠在法律上的隸屬關(guān)系和連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、徹底改制勞動(dòng)服務(wù)公司。

勞動(dòng)服務(wù)公司屬學(xué)校集體所有制老企業(yè),改制時(shí)尚有職工8人,由于受市場(chǎng)、管理等因素制約,加之體制不順,機(jī)制不活,員工老化等原因,企業(yè)效益每況愈下。經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),我處對(duì)公司依法進(jìn)行了改制,經(jīng)過(guò)近兩年的艱苦工作,終于從根本上解決了管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制。事實(shí)證明,將集體所有制改制為個(gè)體私人所有制,既解決了職工的醫(yī)療、養(yǎng)老、再就業(yè)等問(wèn)題,又減輕了學(xué)校負(fù)擔(dān),于學(xué)校有利,于職工有利,職工滿意,學(xué)校滿意。

3、終止了農(nóng)科貿(mào)總公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

農(nóng)科貿(mào)總公司僅有學(xué)校正式職工一人,且體弱多病,加之機(jī)制和體制等原因,不但長(zhǎng)期無(wú)償占用學(xué)校數(shù)十平方米經(jīng)營(yíng)用房,而且經(jīng)營(yíng)舉步維艱,負(fù)債累累,已經(jīng)到了四面楚歌的境地。僅20__、20__年先后就有若干個(gè)人和單位向農(nóng)科貿(mào)總公司索賠債務(wù),并幾次將學(xué)校作為第二被告告上了法庭,其中天津三峰公司、鎮(zhèn)雄縣獸醫(yī)站等三個(gè)單位狀告公司和農(nóng)大近20萬(wàn)元賠款。為盡量減少損失,根據(jù)學(xué)校布署,我處及時(shí)終止了農(nóng)科貿(mào)總公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并全面參與訴訟和處理債權(quán)債務(wù)工作。最終避免了學(xué)校更大的損失。

4、注銷了計(jì)算機(jī)服務(wù)部和野生資源開(kāi)發(fā)部?jī)蓱羝髽I(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

二、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、員工管理是企業(yè)管理的主體,財(cái)務(wù)管理又是企業(yè)管理的生命線。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,20__年3月學(xué)校批準(zhǔn)在產(chǎn)業(yè)處設(shè)立財(cái)務(wù)科,并明確“凡有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)單獨(dú)設(shè)立財(cái)務(wù)的企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)一歸口管理”,我處先后歸口管理了印刷廠、實(shí)習(xí)工廠、書(shū)店、勞動(dòng)服務(wù)公司和產(chǎn)業(yè)處5單位的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù);及時(shí)注銷了這幾家單位在校外開(kāi)設(shè)的銀行帳戶。并實(shí)行:統(tǒng)一在校內(nèi)銀行設(shè)立帳戶;統(tǒng)一組織完成有營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)的企業(yè)年檢;統(tǒng)一組織完成企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和年終決算;統(tǒng)一向工商、稅務(wù)、學(xué)校結(jié)算繳納稅費(fèi)和上交學(xué)校利潤(rùn)。實(shí)踐證明,財(cái)務(wù)歸口管理,實(shí)行“四統(tǒng)一”,在一定程度上能避免多頭管理、標(biāo)準(zhǔn)不一、資金體外循環(huán)等不良現(xiàn)象發(fā)生。

三、理順經(jīng)營(yíng)用房的管理體制,規(guī)范經(jīng)營(yíng)用房的管理程序。

圍墻經(jīng)濟(jì)是高校創(chuàng)收的一個(gè)重要渠道,我校的圍墻經(jīng)濟(jì)一直效益低下,除了區(qū)位因素影響外,究其原因,一是經(jīng)營(yíng)用房部門所有、多頭出租。移交我處之前,有多個(gè)單位不同程度在對(duì)外出租;二是開(kāi)發(fā)力度不夠,規(guī)模小;三是管理粗放,效益低。

我處根據(jù)學(xué)校關(guān)于“經(jīng)營(yíng)用房全部由產(chǎn)業(yè)處管理,其他部門不得對(duì)外出租”的決定,首先,對(duì)小板橋變委托管理為直接管理,僅此一變,一年就為學(xué)校增加收入近20萬(wàn)元;其二,全面清理長(zhǎng)期低費(fèi)和無(wú)償占用西站獸醫(yī)院房屋和私人用電、用水學(xué)校付錢的問(wèn)題,年增加收入10余萬(wàn)元;其三,及時(shí)修繕路西經(jīng)營(yíng)用房,改革租金管理,使路西經(jīng)營(yíng)用房年租金收入從8000元增加到年近5萬(wàn)元;同時(shí),妥善、徹底解決了原官渡區(qū)飲食服務(wù)公司醬菜門市長(zhǎng)期無(wú)償使用我校房屋的歷史遺留問(wèn)題。其四,在徹底解決了原官渡區(qū)煤建公司與我校的歷史遺留問(wèn)題的同時(shí),經(jīng)陳校長(zhǎng)和晏副校長(zhǎng)批準(zhǔn),投入資金20萬(wàn)元,新建了經(jīng)營(yíng)鋪面21間共340余平方米,既做到了當(dāng)年投入當(dāng)年見(jiàn)效,又徹底收回了學(xué)校的土地。其五,認(rèn)真貫徹落實(shí)校長(zhǎng)辦公會(huì)議關(guān)于對(duì)路西原職工住房對(duì)外出租經(jīng)營(yíng)的有關(guān)精神。

路西1至3棟有職工住房140余套,20__年底總務(wù)處將空房和部分歷史遺留的外來(lái)人員非法占房,共22套400余平方米交我處管理。在校辦、總務(wù)、保衛(wèi)等部門的大力配合與支持下,我處采取先易后難、先內(nèi)后外,法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段相結(jié)合,逐戶清理。經(jīng)一個(gè)多月的艱苦工作,將外來(lái)人員長(zhǎng)期無(wú)償或低費(fèi)占房共10余套全部收回。為了讓路西經(jīng)營(yíng)用房能產(chǎn)生。

【第11篇 科技產(chǎn)業(yè)管理處個(gè)人年終總結(jié)范文

科技產(chǎn)業(yè)管理處成立于1995年11月7日,現(xiàn)有在職職工11人;另返聘3人、聘兼職人員1名。本處下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、綠色科技中心、土木環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究中心、法律服務(wù)中心。全?,F(xiàn)有(或正在辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照)企業(yè)8戶,即:印刷廠、農(nóng)學(xué)院茶廠、工院實(shí)習(xí)工廠、科研處蜂產(chǎn)品加工廠、動(dòng)科院飼料廠、圖書(shū)館書(shū)店以及兩個(gè)股份制企業(yè):九九飼料科技公司和農(nóng)業(yè)科技公司。

一、三年總承包經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及主要工作任務(wù)完成情況

我校的校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直舉步維艱,科技產(chǎn)業(yè)管理處成立時(shí),全處職工所面臨的是:生化廠虧損數(shù)百萬(wàn)元;農(nóng)科貿(mào)總公司經(jīng)營(yíng)困難、債務(wù)纏身;勞動(dòng)服務(wù)公司體制不順、員工老化、后勁乏力;具有科技含量的產(chǎn)業(yè)幾乎為零;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)年上交學(xué)校利潤(rùn)僅4萬(wàn)余元;經(jīng)營(yíng)用房大多為年久失修的簡(jiǎn)易房屋、又多頭管理、效益低下,年收入10萬(wàn)余元,扣除稅款和各種經(jīng)營(yíng)費(fèi)用后所剩無(wú)幾。

究其根源,我們認(rèn)為,由于主客觀原因造成校辦企業(yè)的創(chuàng)辦和發(fā)展一直還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理和運(yùn)行模式,人事、分配、風(fēng)險(xiǎn)仍處在學(xué)校事業(yè)管理,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的環(huán)境氛圍中,而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)被迫推向了市場(chǎng),必然造成經(jīng)營(yíng)與管理脫節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)與利益分離。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我處制定了“清理整頓、擺脫困境,強(qiáng)化管理、增加效益”的校辦產(chǎn)業(yè)治理的主導(dǎo)思想和“理順關(guān)系、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),立足市場(chǎng)、穩(wěn)步發(fā)展”的校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針。經(jīng)過(guò)幾年的積極工作、苦心經(jīng)營(yíng),收到了一定的成效?,F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

(一)、三年總承包經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

校政發(fā)(1997)111號(hào)文件批示,學(xué)校對(duì)科技產(chǎn)業(yè)管理處實(shí)行三年(1997、1998、1999年)總承包。產(chǎn)業(yè)處三年應(yīng)向?qū)W校上交85萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)全處職工共同努力,我處均超額完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

1997年上交學(xué)校330123.25元,比1996年上交數(shù)增長(zhǎng)57%,比當(dāng)年承包數(shù)25萬(wàn)元超額80123.25元,超額32%。

1998年上交了400980.11元,比1997年增長(zhǎng)21.46%,比當(dāng)年承包數(shù)28萬(wàn)元,超額120980.11元,超額43.21%。

1999年上交學(xué)校預(yù)計(jì)至少可達(dá)438002.08元(若能及時(shí)收回余款,上交數(shù)可達(dá)484408.32元),比1998年上交數(shù)增長(zhǎng)9.23%,比當(dāng)年承包數(shù)32萬(wàn)元,超額118002.08元,超額36.88%。

我處三年完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以概括如下:

實(shí)現(xiàn)總收入2178559.90元。其中:房租收入:1923515.40元;企業(yè)上交利潤(rùn):168952.12元(印刷廠上交:144700元;農(nóng)機(jī)廠上交:10000元;書(shū)店上交4969.92元;土木環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究中心上交9283.20元);其他收入:86091.46元。這些收入的主要去向?yàn)椋?/p>

1)上交學(xué)校1171605.40元,比總承包基數(shù)85萬(wàn)元,超額321605.40元,超額37.84%。

2)贊助校慶60周年3萬(wàn)元。

3)投資30余萬(wàn)元新建、改造商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),改善和增強(qiáng)學(xué)校經(jīng)營(yíng)用房的創(chuàng)收能力。

4)職工崗位津貼、臨時(shí)工工資、辦公費(fèi)、車旅費(fèi)、經(jīng)營(yíng)用房小型維修費(fèi)、衛(wèi)生治安費(fèi)、占道費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、接待費(fèi)、工商稅務(wù)辦照、年檢費(fèi)等,每年支出9萬(wàn)元,三年共支出27.4萬(wàn)元(這些費(fèi)用原一直由學(xué)校支付)。

5)向國(guó)家上繳土地使用稅、房產(chǎn)稅共計(jì)279349.88元。

6)獎(jiǎng)勵(lì)印刷廠支出18022.23元。

7)修繕?lè)淇扑С?6480元。

另:配合印刷廠、實(shí)習(xí)工廠爭(zhēng)取國(guó)家稅收返回(1997、1998年)233670.80元,用于企業(yè)發(fā)展。

(二)主要工作任務(wù)完成情況

1、清理整頓、擺脫困境。

<1>、全面處理生化廠問(wèn)題。生化廠是我校創(chuàng)辦校辦產(chǎn)業(yè)以來(lái)最為棘手的大事,按學(xué)校黨委的安排,從1996年4月9日起,我處職工無(wú)一例外,全面投入處理生化廠的工作中。完成了以下工作任務(wù):(1)聘請(qǐng)“云高會(huì)計(jì)師事務(wù)所”對(duì)生化廠全面進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估。財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估表明:(1996年5月止)生化廠全部動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)評(píng)估凈值僅為:198.84萬(wàn)元,另有應(yīng)收款67萬(wàn)元(其中,有帳無(wú)據(jù)的約50萬(wàn)元),已知確定性負(fù)債650.72萬(wàn)元,不確定性負(fù)債86萬(wàn)元,資不抵債至少為452萬(wàn)元。為學(xué)校黨委作出“堅(jiān)定不移終止農(nóng)大生化廠;堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)讓廠用房屋及土地使用權(quán);積極處理物資,償還債務(wù),減少損失”的決策提供了充分、有力的依據(jù)。(2)妥善地辦理了遺留兩年之久的廠用160千伏安動(dòng)力用電的安裝、調(diào)試、使用手續(xù)。為廠用房屋及土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓掃除了障礙。(3)快速、圓滿合法地完成了房屋及土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,并徹底理順了六戶租用廠房戶和教育學(xué)院、生產(chǎn)隊(duì)、辦事處、馬街鎮(zhèn)、電力公司等若干用房、用地、用電單位的關(guān)系,徹底割斷了房屋及土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓后上述單位與農(nóng)大及生化廠的各種利害關(guān)系。(4)及時(shí)解除了原生化廠以廠名義招收的“合同工”16人的勞動(dòng)合同關(guān)系,避免了更大規(guī)模的勞動(dòng)人事扯皮發(fā)生。(5)完成了100余種、200余噸物資(大到機(jī)器、小到一瓶墨水)的清理、登記、轉(zhuǎn)運(yùn)、保管工作。(6)充分準(zhǔn)備,出庭應(yīng)訴。原生化廠作為被告,已司空見(jiàn)慣,以李明亮、童明東為主的應(yīng)訴班子,代表農(nóng)大和原生化廠先后十余次出庭參加訴訟。由于準(zhǔn)備工作充分,不但維護(hù)了學(xué)校的聲譽(yù)和形象,而且避免了更大的經(jīng)濟(jì)損失。如優(yōu)達(dá)一案,就避免了可能的經(jīng)濟(jì)損失53萬(wàn)余元。(7)全力處理物資、清算還債。幾年中轉(zhuǎn)讓房屋及土地使用權(quán)和變賣物資共收回現(xiàn)金230余萬(wàn)元,現(xiàn)金還債和以貨抵債37戶,償還債務(wù)258萬(wàn)余元。在這一工作中,房屋及土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓比評(píng)估價(jià)多收入79.84萬(wàn)元,討價(jià)還價(jià)少支付應(yīng)付債務(wù)104401.17元,以貨抵債及處理物資比評(píng)估價(jià)多收入194445.82元,三項(xiàng)彌補(bǔ)損失1097246.99元。(8)加大債權(quán)追收力度。生化廠多數(shù)債權(quán)已面臨超過(guò)訴訟時(shí)效,債務(wù)關(guān)系復(fù)雜、矛盾突出、追收難度大,為了有效地追收債權(quán),經(jīng)陳校長(zhǎng)批準(zhǔn),我處委托“袁野律師事務(wù)所”依法強(qiáng)制清收,同時(shí)紀(jì)委派出了以李明亮為主,產(chǎn)業(yè)處配合的清收、訴訟工作人員。經(jīng)全面清理核實(shí),生化廠的帳面應(yīng)收款為677840.69元,而有帳可查、可依法主張權(quán)利的實(shí)有有效帳面?zhèn)鶛?quán)金額僅為125571.18元,占18.53%,其余552269.51元債權(quán)或根本不存在或已無(wú)法收回。經(jīng)采取協(xié)商和訴諸法院等手段共收回53655.26元,占有效債權(quán)的42.7%,同時(shí),袁野律師事務(wù)所依法出據(jù)了農(nóng)大生化廠債權(quán)追收“法律意見(jiàn)書(shū)”,對(duì)農(nóng)大生化廠債權(quán)追收情況,從法律的角度給予了結(jié)論性意見(jiàn)。(9)農(nóng)大生化廠自辦了一個(gè)名為廠下屬,實(shí)為私有的“云南香料生物研究所”,該所負(fù)債累累,處理不好又將成為農(nóng)大又一虧損企業(yè)。為了妥善處理這一重大問(wèn)題,我處在紀(jì)委同志的全面參予下,通過(guò)采取協(xié)商和訴諸法院等手段,徹底解除了該企業(yè)與農(nóng)大和農(nóng)大生化廠在法律上的隸屬關(guān)系和連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

【第12篇 產(chǎn)業(yè)后勤管理處二oo二年度工作總結(jié)

產(chǎn)業(yè)后勤管理處在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,代表學(xué)校管理科技實(shí)業(yè)總公司和后勤服務(wù)總公司,負(fù)責(zé)房地產(chǎn)及建設(shè)、管理校園,起到了職能部門的作用。本年度在完成教育廳確定我校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)工作,迎接本科教學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治和規(guī)范房地產(chǎn)管理等方面取得了成績(jī),校園綠化被金華市評(píng)為先進(jìn)單位?,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想

本年度深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的重要思想,深入學(xué)習(xí)十六大精神,通過(guò)學(xué)習(xí),使我們認(rèn)識(shí)到十六大的報(bào)告高屋建瓴、內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,報(bào)告以“三個(gè)代表”為主線,以“高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹‘三個(gè)代表’重要思想,繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,為開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面而奮斗”為主題,是一個(gè)總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn),是一個(gè)從嚴(yán)治黨、以改革精神加強(qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨自身建設(shè)的指導(dǎo)性文獻(xiàn)。大家結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展、后勤改革發(fā)展的實(shí)際,圍繞十六大精神,回顧改革開(kāi)放以來(lái),特別是十三年來(lái)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大成就,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,在全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)、建設(shè)社會(huì)主義政治文明、健全社會(huì)主義法治、與時(shí)俱進(jìn)、理論創(chuàng)新和修改黨章等重大理論與實(shí)踐問(wèn)題上提高了認(rèn)識(shí),明確了方向、振奮了精神,決心為搞好產(chǎn)業(yè)后勤改革、為把我校建設(shè)成為高水平的教學(xué)研究型師范大學(xué)而不懈奮斗。

本年度我處在后勤社會(huì)化改革和后勤保障、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度、住房分配貨幣化、醫(yī)療、房地產(chǎn)、節(jié)水節(jié)電、綠化校園等工作中,從高度的政治責(zé)任感出發(fā),在地方政府的支持下,依靠全校師生的理解和支持,在完成年度任務(wù)的同時(shí),節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出。

全處同志能精誠(chéng)團(tuán)結(jié),營(yíng)造了一個(gè)良好的工作氛圍,大家都為完成任務(wù)而努力。本年度我處的重點(diǎn)工作有:后勤資產(chǎn)評(píng)估、學(xué)校擴(kuò)招后的后勤保障、本科教學(xué)評(píng)估中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。在任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下,每位同志都能各負(fù)其責(zé),依靠后勤服務(wù)企業(yè)的配合和支持,較好地完成了任務(wù)。在完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),還取得了這樣一些成績(jī):

1、完成了教育廳要求我校作為全省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

2、進(jìn)行了校辦企業(yè)文印公司的改制試點(diǎn);

3、學(xué)校擴(kuò)招后的教學(xué)、生活、后勤保障全方位到位;

4、本科教學(xué)評(píng)估中對(duì)后勤基礎(chǔ)設(shè)施有較高評(píng)價(jià);

5、省愛(ài)衛(wèi)會(huì)回頭看中保持了我?!笆〖?jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號(hào);

6、校園被評(píng)為金華市區(qū)年度綠化先進(jìn)單位,孫順源、申屠文月還被評(píng)為綠化先進(jìn)工作者。

二、后勤社會(huì)化改革取得了新進(jìn)展

1、根據(jù)教育廳浙教計(jì)[2002]255號(hào)文《關(guān)于加快試點(diǎn)高校后勤公司組建工作的通知》,確定我校為省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)單位的要求,本年度對(duì)后勤服務(wù)總公司占用學(xué)校的資源進(jìn)行了清產(chǎn)核資,并聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)評(píng)估,后勤企業(yè)人員和資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性剝離方案和評(píng)估報(bào)告已于2023年5月送教育廳審批,后勤企業(yè)占用學(xué)校的資產(chǎn)為10503.63萬(wàn)元。

2、修改了董事會(huì)章程,制定了利潤(rùn)分配辦法、職工分配辦法,實(shí)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委派制度,使后勤企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)一步得到規(guī)范,成本核算和利潤(rùn)分配向企業(yè)會(huì)計(jì)靠攏。

3、貫徹“采購(gòu)管理暫行辦法”和“招投標(biāo)管理暫行辦法”二個(gè)文件

后,使后勤服務(wù)進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,服務(wù)質(zhì)量有所提高,并為學(xué)校節(jié)省開(kāi)支20萬(wàn)元。

4、學(xué)生宿舍和學(xué)生食堂解決了學(xué)校發(fā)展中的“瓶頸”問(wèn)題,管理進(jìn)一步規(guī)范,受到廣大學(xué)生的好評(píng)。

三、后勤基礎(chǔ)設(shè)施整治效果明顯

1、投資250萬(wàn)元,全長(zhǎng)5公里的110kv電力專用線路在年底交付使用。

2、完成新月湖亮麗工程、安裝霓虹燈管1267米,七彩數(shù)碼霓虹燈108米。

3、增加路燈34盞、更換教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室各類電燈1400盞,安裝電插座780個(gè)。

4、增加不銹鋼垃圾箱50付(只),并對(duì)全校不銹鋼垃圾筒進(jìn)行了維修。

5、拓寬和新建道路1萬(wàn)平方米。

6、完成家屬區(qū)的大門、圍墻等工程,為3萬(wàn)平方米的校內(nèi)教工住宅共11幢進(jìn)行了平改坡。

7、完成工程331項(xiàng),其中維修教學(xué)樓、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室2.4萬(wàn)平方米,外墻涂料1萬(wàn)平方米,改造線路8000米,敷設(shè)線路5000米,敷設(shè)管道6000米,拆房4400平方米,圍網(wǎng)2000平方米。

8、修復(fù)各類課桌椅1萬(wàn)件,對(duì)門窗、圍網(wǎng)等進(jìn)行油漆,制作防盜門窗400米。

9、改造了6000平方米的教工集體宿舍。

10、完成了本科教學(xué)工作隨機(jī)性水平評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治工作。

四、校園綠化品位得到提升

1、新增綠地5萬(wàn)平方米、新植喬木200株、改造提檔綠地2萬(wàn)平方米,校園獲金華市綠化先進(jìn)單位。

2、對(duì)7萬(wàn)平方米的學(xué)生宿舍和音樂(lè)、美術(shù)大樓及風(fēng)雨操場(chǎng)、杏園樓食堂配套綠化。

3、初陽(yáng)湖美化工程在年底竣工,內(nèi)有二個(gè)亭、二口井、一個(gè)廣場(chǎng)、一座假山、一個(gè)花園,給師生創(chuàng)造了一個(gè)舒適雅致、寧?kù)o祥和的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

4、開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),在省、市文明及衛(wèi)生檢查評(píng)比中獲得好評(píng),保持了“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號(hào)。

5、校區(qū)被金華市評(píng)為“綠化先進(jìn)單位”。

五、房地產(chǎn)管理得到了加強(qiáng)

1、完成了2257名教職工和離退休人員發(fā)放了一次性住房貨幣化補(bǔ)貼。

2、為820戶購(gòu)房戶發(fā)放了土地證和房產(chǎn)證。

3、為城區(qū)200戶教工辦理了自來(lái)水“一戶一表”和校區(qū)500戶教工申請(qǐng)了用電“峰谷表”。

4、科技培訓(xùn)四號(hào)樓完成了招商工作。

5、完成了引進(jìn)人才的

5

1、52幢教工住宅分配。

6、二環(huán)路建設(shè)涉及我校房地產(chǎn)的房屋拆遷、樹(shù)木遷移、管道網(wǎng)線改道等正在進(jìn)行之中。

六、校辦產(chǎn)業(yè)工作

1、完成了印刷廠的改制,在資產(chǎn)重組的基礎(chǔ)上,組建了“金華市浙師印務(wù)有限公司”。

2、修訂了目標(biāo)責(zé)任制。

3、文化藝校改制。

七、減少經(jīng)費(fèi)支出取得了成績(jī)

1、節(jié)水164萬(wàn)噸、節(jié)電28萬(wàn)度,節(jié)約水指標(biāo)費(fèi)近1000萬(wàn)元,水電費(fèi)185.23萬(wàn)元;

2、申請(qǐng)免繳土地出讓金96.8萬(wàn)元;

3、減少環(huán)衛(wèi)費(fèi)支出11萬(wàn)元,長(zhǎng)話費(fèi)3萬(wàn)元、房改手續(xù)費(fèi)、契稅等16.3萬(wàn)元;

4、后勤社會(huì)化改革節(jié)約人員經(jīng)費(fèi)140萬(wàn)元,后勤服務(wù)費(fèi)60萬(wàn)元。

八、主要問(wèn)題:

1、后勤社會(huì)化改革的力度不大,教育廳在我校的試點(diǎn)還沒(méi)有答復(fù),后勤服務(wù)企業(yè)大部分實(shí)體不具備資質(zhì)難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部管理也有待加強(qiáng)。

2、科技實(shí)業(yè)總公司沒(méi)有建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度。

3、產(chǎn)業(yè)后勤管理處人員編制過(guò)緊,尤其是發(fā)包結(jié)算的實(shí)施和工程監(jiān)督有時(shí)不到位。

4、后勤服務(wù)與行政職能、后勤管理與機(jī)關(guān)職能還有待進(jìn)一步理順。

九、二oo三年工作打算

1、按照全國(guó)第四次高校后勤社會(huì)化改革工作會(huì)議精神和教育廳對(duì)我校試點(diǎn)的要求,進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革。

2、搞好校辦產(chǎn)業(yè)和文化藝校的改制工作。

3、完成發(fā)包結(jié)算合同,規(guī)范管理,搞好后勤保障工作,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,提高服務(wù)水平和保障能力。

4、改善老校區(qū)的水電路等基礎(chǔ)設(shè)施、搞好校區(qū)水電、綠化等保障。

5、做好新教工住宅的各項(xiàng)房屋工作。

6、繼續(xù)抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)

【第13篇 產(chǎn)業(yè)后勤管理處2023年度工作總結(jié)

產(chǎn)業(yè)后勤管理處在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,代表學(xué)校管理科技實(shí)業(yè)總公司和后勤服務(wù)總公司,負(fù)責(zé)房地產(chǎn)及建設(shè)、管理校園,起到了職能部門的作用。本年度在完成教育廳確定我校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)工作,迎接本科教學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治和規(guī)范房地產(chǎn)管理等方面取得了成績(jī),校園綠化被金華市評(píng)為先進(jìn)單位?,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想

本年度深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的重要思想,深入學(xué)習(xí)十六大精神,通過(guò)學(xué)習(xí),使我們認(rèn)識(shí)到十六大的報(bào)告高屋建瓴、內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,報(bào)告以“三個(gè)代表”為主線,以“高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹‘三個(gè)代表’重要思想,繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,為開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面而奮斗”為主題,是一個(gè)總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn),是一個(gè)從嚴(yán)治黨、以改革精神加強(qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨自身建設(shè)的指導(dǎo)性文獻(xiàn)。大家結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展、后勤改革發(fā)展的實(shí)際,圍繞十六大精神,回顧改革開(kāi)放以來(lái),特別是十三年來(lái)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大成就,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,在全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)、建設(shè)社會(huì)主義政治文明、健全社會(huì)主義法治、與時(shí)俱進(jìn)、理論創(chuàng)新和修改黨章等重大理論與實(shí)踐問(wèn)題上提高了認(rèn)識(shí),明確了方向、振奮了精神,決心為搞好產(chǎn)業(yè)后勤改革、為把我校建設(shè)成為高水平的教學(xué)研究型師范大學(xué)而不懈奮斗。

本年度我處在后勤社會(huì)化改革和后勤保障、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度、住房分配貨幣化、醫(yī)療、房地產(chǎn)、節(jié)水節(jié)電、綠化校園等工作中,從高度的政治責(zé)任感出發(fā),在地方政府的支持下,依靠全校師生的理解和支持,在完成年度任務(wù)的同時(shí),節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出。

全處同志能精誠(chéng)團(tuán)結(jié),營(yíng)造了一個(gè)良好的工作氛圍,大家都為完成任務(wù)而努力。本年度我處的重點(diǎn)工作有:后勤資產(chǎn)評(píng)估、學(xué)校擴(kuò)招后的后勤保障、本科教學(xué)評(píng)估中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。在任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下,每位同志都能各負(fù)其責(zé),依靠后勤服務(wù)企業(yè)的配合和支持,較好地完成了任務(wù)。在完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),還取得了這樣一些成績(jī):1、完成了教育廳要求我校作為全省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;2、進(jìn)行了校辦企業(yè)文印公司的改制試點(diǎn);3、學(xué)校擴(kuò)招后的教學(xué)、生活、后勤保障全方位到位;4、本科教學(xué)評(píng)估中對(duì)后勤基礎(chǔ)設(shè)施有較高評(píng)價(jià);5、省愛(ài)衛(wèi)會(huì)回頭看中保持了我?!笆〖?jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號(hào);6、校園被評(píng)為金華市區(qū)年度綠化先進(jìn)單位,孫順源、申屠文月還被評(píng)為綠化先進(jìn)工作者。

二、后勤社會(huì)化改革取得了新進(jìn)展

1、根據(jù)教育廳浙教計(jì)[2002]255號(hào)文《關(guān)于加快試點(diǎn)高校后勤公司組建工作的通知》,確定我校為省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)單位的要求,本年度對(duì)后勤服務(wù)總公司占用學(xué)校的資源進(jìn)行了清產(chǎn)核資,并聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)評(píng)估,后勤企業(yè)人員和資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性剝離方案和評(píng)估報(bào)告已于2003年5月送教育廳審批,后勤企業(yè)占用學(xué)校的資產(chǎn)為10503.63萬(wàn)元。

2、修改了董事會(huì)章程,制定了利潤(rùn)分配辦法、職工分配辦法,實(shí)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委派制度,使后勤企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)一步得到規(guī)范,成本核算和利潤(rùn)分配向企業(yè)會(huì)計(jì)靠攏。

3、貫徹“采購(gòu)管理暫行辦法”和“招投標(biāo)管理暫行辦法”二個(gè)文件后,使后勤服務(wù)進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,服務(wù)質(zhì)量有所提高,并為學(xué)校節(jié)省開(kāi)支20萬(wàn)元。

4、學(xué)生宿舍和學(xué)生食堂解決了學(xué)校發(fā)展中的“瓶頸”問(wèn)題,管理進(jìn)一步規(guī)范,受到廣大學(xué)生的好評(píng)。

三、后勤基礎(chǔ)設(shè)施整治效果明顯

1、投資250萬(wàn)元,全長(zhǎng)5公里的110KV電力專用線路在年底交付使用。

2、完成新月湖亮麗工程、安裝霓虹燈管1267米,七彩數(shù)碼霓虹燈108米。

3、增加路燈34盞、更換教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室各類電燈1400盞,安裝電插座780個(gè)。

4、增加不銹鋼垃圾箱50付(只),并對(duì)全校不銹鋼垃圾筒進(jìn)行了維修。

5、拓寬和新建道路1萬(wàn)平方米。

6、完成家屬區(qū)的大門、圍墻等工程,為3萬(wàn)平方米的校內(nèi)教工住宅共11幢進(jìn)行了平改坡。

7、完成工程331項(xiàng),其中維修教學(xué)樓、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室2.4萬(wàn)平方米,外墻涂料1萬(wàn)平方米,改造線路8000米,敷設(shè)線路5000米,敷設(shè)管道6000米,拆房4400平方米,圍網(wǎng)2000平方米。

8、修復(fù)各類課桌椅1萬(wàn)件,對(duì)門窗、圍網(wǎng)等進(jìn)行油漆,制作防盜門窗400米。

9、改造了6000平方米的教工集體宿舍。

10、完成了本科教學(xué)工作隨機(jī)性水平評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治工作。

四、校園綠化品位得到提升

1、新增綠地5萬(wàn)平方米、新植喬木200株、改造提檔綠地2萬(wàn)平方米,校園獲金華市綠化先進(jìn)單位。

2、對(duì)7萬(wàn)平方米的學(xué)生宿舍和音樂(lè)、美術(shù)大樓及風(fēng)雨操場(chǎng)、杏園樓食堂配套綠化。

3、初陽(yáng)湖美化工程在年底竣工,內(nèi)有二個(gè)亭、二口井、一個(gè)廣場(chǎng)、一座假山、一個(gè)花園,給師生創(chuàng)造了一個(gè)舒適雅致、寧?kù)o祥和的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

4、開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),在省、市文明及衛(wèi)生檢查評(píng)比中獲得好評(píng),保持了“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號(hào)。

5、校區(qū)被金華市評(píng)為“綠化先進(jìn)單位”。

五、房地產(chǎn)管理得到了加強(qiáng)

1、完成了2257名教職工和離退休人員發(fā)放了一次性住房貨幣化補(bǔ)貼。

2、為820戶購(gòu)房戶發(fā)放了土地證和房產(chǎn)證。

3、為城區(qū)200戶教工辦理了自來(lái)水“一戶一表”和校區(qū)500戶教工申請(qǐng)了用電“峰谷表”。

4、科技培訓(xùn)四號(hào)樓完成了招商工作。

5、完成了引進(jìn)人才的51、52幢教工住宅分配。

6、二環(huán)路建設(shè)涉及我校房地產(chǎn)的房屋拆遷、樹(shù)木遷移、管道網(wǎng)線改道等正在進(jìn)行之中。

六、校辦產(chǎn)業(yè)工作

1、完成了印刷廠的改制,在資產(chǎn)重組的基礎(chǔ)上,組建了“金華市浙師印務(wù)有限公司”。

2、修訂了目標(biāo)責(zé)任制。

3、文化藝校改制。

七、減少經(jīng)費(fèi)支出取得了成績(jī)

1、節(jié)水164萬(wàn)噸、節(jié)電28萬(wàn)度,節(jié)約水指標(biāo)費(fèi)近1000萬(wàn)元,水電費(fèi)185.23萬(wàn)元;

2、申請(qǐng)免繳土地出讓金96.8萬(wàn)元;

3、減少環(huán)衛(wèi)費(fèi)支出11萬(wàn)元,長(zhǎng)話費(fèi)3萬(wàn)元、房改手續(xù)費(fèi)、契稅等16.3萬(wàn)元;

4、后勤社會(huì)化改革節(jié)約人員經(jīng)費(fèi)140萬(wàn)元,后勤服務(wù)費(fèi)60萬(wàn)元。

八、主要問(wèn)題:

1、后勤社會(huì)化改革的力度不大,教育廳在我校的試點(diǎn)還沒(méi)有答復(fù),后勤服務(wù)企業(yè)大部分實(shí)體不具備資質(zhì)難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部管理也有待加強(qiáng)。

2、科技實(shí)業(yè)總公司沒(méi)有建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度。

3、產(chǎn)業(yè)后勤管理處人員編制過(guò)緊,尤其是發(fā)包結(jié)算的實(shí)施和工程監(jiān)督有時(shí)不到位。

4、后勤服務(wù)與行政職能、后勤管理與機(jī)關(guān)職能還有待進(jìn)一步理順。

九、二OO三年工作打算

1、按照全國(guó)第四次高校后勤社會(huì)化改革工作會(huì)議精神和教育廳對(duì)我校試點(diǎn)的要求,進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革。

2、搞好校辦產(chǎn)業(yè)和文化藝校的改制工作。

3、完成發(fā)包結(jié)算合同,規(guī)范管理,搞好后勤保障工作,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,提高服務(wù)水平和保障能力。

4、改善老校區(qū)的水電路等基礎(chǔ)設(shè)施、搞好校區(qū)水電、綠化等保障。

5、做好新教工住宅的各項(xiàng)房屋工作。

6、繼續(xù)抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。

二OO三年一月十三日

【第14篇 產(chǎn)業(yè)后勤管理處年度工作總結(jié)范文

產(chǎn)業(yè)后勤管理處在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,代表學(xué)校管理科技實(shí)業(yè)總公司和后勤服務(wù)總公司,負(fù)責(zé)房地產(chǎn)及建設(shè)、管理校園,起到了職能部門的作用。本年度在完成教育廳確定我校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)工作,迎接本科教學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治和規(guī)范房地產(chǎn)管理等方面取得了成績(jī),校園綠化被金華市評(píng)為先進(jìn)單位?,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十_大精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想

本年度深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的重要思想,深入學(xué)___大精神,通過(guò)學(xué)習(xí),使我們認(rèn)識(shí)到十_大的報(bào)告高屋建瓴、內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,報(bào)告以“三個(gè)代表”為主線,以“高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹‘三個(gè)代表’重要思想,繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,為開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面而奮斗”為主題,是一個(gè)總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn),是一個(gè)從嚴(yán)治黨、以改革精神加強(qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨自身建設(shè)的指導(dǎo)性文獻(xiàn)。大家結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展、后勤改革發(fā)展的實(shí)際,圍繞十_大精神,回顧改革開(kāi)放以來(lái),特別是十三年來(lái)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大成就,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,在全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)、建設(shè)社會(huì)主義政治文明、健全社會(huì)主義法治、與時(shí)俱進(jìn)、理論創(chuàng)新和修改黨章等重大理論與實(shí)踐問(wèn)題上提高了認(rèn)識(shí),明確了方向、振奮了精神,決心為搞好產(chǎn)業(yè)后勤改革、為把我校建設(shè)成為高水平的教學(xué)研究型師范大學(xué)而不懈奮斗。

本年度我處在后勤社會(huì)化改革和后勤保障、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度、住房分配貨幣化、醫(yī)療、房地產(chǎn)、節(jié)水節(jié)電、綠化校園等工作中,從高度的政治責(zé)任感出發(fā),在地方政府的支持下,依靠全校師生的理解和支持,在完成年度任務(wù)的同時(shí),節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出。

全處同志能精誠(chéng)團(tuán)結(jié),營(yíng)造了一個(gè)良好的工作氛圍,大家都為完成任務(wù)而努力。本年度我處的重點(diǎn)工作有:后勤資產(chǎn)評(píng)估、學(xué)校擴(kuò)招后的后勤保障、本科教學(xué)評(píng)估中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。在任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下,每位同志都能各負(fù)其責(zé),依靠后勤服務(wù)企業(yè)的配合和支持,較好地完成了任務(wù)。在完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),還取得了這樣一些成績(jī):1、完成了教育廳要求我校作為全省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;2、進(jìn)行了校辦企業(yè)文印公司的改制試點(diǎn);3、學(xué)校擴(kuò)招后的教學(xué)、生活、后勤保障全方位到位;4、本科教學(xué)評(píng)估中對(duì)后勤基礎(chǔ)設(shè)施有較高評(píng)價(jià);5、省愛(ài)衛(wèi)會(huì)回頭看中保持了我校“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號(hào);6、校園被評(píng)為金華市區(qū)年度綠化先進(jìn)單位,孫順源、申屠文月還被評(píng)為綠化先進(jìn)工作者。

二、后勤社會(huì)化改革取得了新進(jìn)展

1、根據(jù)教育廳浙教計(jì)[2023]255號(hào)文《關(guān)于加快試點(diǎn)高校后勤公司組建工作的通知》,確定我校為省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)單位的要求,本年度對(duì)后勤服務(wù)總公司占用學(xué)校的資源進(jìn)行了清產(chǎn)核資,并聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)評(píng)估,后勤企業(yè)人員和資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性剝離方案和評(píng)估報(bào)告已于2023年5月送教育廳審批,后勤企業(yè)占用學(xué)校的資產(chǎn)為10503.63萬(wàn)元。

2、修改了董事會(huì)章程,制定了利潤(rùn)分配辦法、職工分配辦法,實(shí)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委派制度,使后勤企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)一步得到規(guī)范,成本核算和利潤(rùn)分配向企業(yè)會(huì)計(jì)靠攏。

3、貫徹“采購(gòu)管理暫行辦法”和“招投標(biāo)管理暫行辦法”二個(gè)文件后,使后勤服務(wù)進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,服務(wù)質(zhì)量有所提高,并為學(xué)校節(jié)省開(kāi)支20萬(wàn)元。

4、學(xué)生宿舍和學(xué)生食堂解決了學(xué)校發(fā)展中的“瓶頸”問(wèn)題,管理進(jìn)一步規(guī)范,受到廣大學(xué)生的好評(píng)。

三、后勤基礎(chǔ)設(shè)施整治效果明顯

1、投資250萬(wàn)元,全長(zhǎng)5公里的110kv電力專用線路在年底交付使用。

2、完成新月湖亮麗工程、安裝霓虹燈管1267米,七彩數(shù)碼霓虹燈108米。

3、增加路燈34盞、更換教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室各類電燈1400盞,安裝電插座780個(gè)。

4、增加不銹鋼垃圾箱50付(只),并對(duì)全校不銹鋼垃圾筒進(jìn)行了維修。

5、拓寬和新建道路1萬(wàn)平方米。

6、完成家屬區(qū)的大門、圍墻等工程,為3萬(wàn)平方米的校內(nèi)教工住宅共11幢進(jìn)行了平改坡。

7、完成工程331項(xiàng),其中維修教學(xué)樓、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室2.4萬(wàn)平方米,外墻涂料1萬(wàn)平方米,改造線路8000米,敷設(shè)線路5000米,敷設(shè)管道6000米,拆房4400平方米,圍網(wǎng)2000平方米。

8、修復(fù)各類課桌椅1萬(wàn)件,對(duì)門窗、圍網(wǎng)等進(jìn)行油漆,制作防盜門窗400米。

9、改造了6000平方米的教工集體宿舍。

10、完成了本科教學(xué)工作隨機(jī)性水平評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治工作。

四、校園綠化品位得到提升

1、新增綠地5萬(wàn)平方米、新植喬木200株、改造提檔綠地2萬(wàn)平方米,校園獲金華市綠化先進(jìn)單位。

2、對(duì)7萬(wàn)平方米的學(xué)生宿舍和音樂(lè)、美術(shù)大樓及風(fēng)雨操場(chǎng)、杏園樓食堂配套綠化。

3、初陽(yáng)湖美化工程在年底竣工,內(nèi)有二個(gè)亭、二口井、一個(gè)廣場(chǎng)、一座假山、一個(gè)花園,給師生創(chuàng)造了一個(gè)舒適雅致、寧?kù)o祥和的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

4、開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),在省、市文明及衛(wèi)生檢查評(píng)比中獲得好評(píng),保持了“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號(hào)。

5、校區(qū)被金華市評(píng)為“綠化先進(jìn)單位”。

五、房地產(chǎn)管理得到了加強(qiáng)

1、完成了2257名教職工和離退休人員發(fā)放了一次性住房貨幣化補(bǔ)貼。

2、為820戶購(gòu)房戶發(fā)放了土地證和房產(chǎn)證。

3、為城區(qū)200戶教工辦理了自來(lái)水“一戶一表”和校區(qū)500戶教工申請(qǐng)了用電“峰谷表”。

4、科技培訓(xùn)四號(hào)樓完成了招商工作。

5、完成了引進(jìn)人才的51、52幢教工住宅分配。

6、二環(huán)路建設(shè)涉及我校房地產(chǎn)的房屋拆遷、樹(shù)木遷移、管道網(wǎng)線改道等正在進(jìn)行之中。

六、校辦產(chǎn)業(yè)工作

1、完成了印刷廠的改制,在資產(chǎn)重組的基礎(chǔ)上,組建了“金華市浙師印務(wù)有限公司”。

2、修訂了目標(biāo)責(zé)任制。

3、文化藝校改制。

七、減少經(jīng)費(fèi)支出取得了成績(jī)

1、節(jié)水164萬(wàn)噸、節(jié)電28萬(wàn)度,節(jié)約水指標(biāo)費(fèi)近1000萬(wàn)元,水電費(fèi)185.23萬(wàn)元;

2、申請(qǐng)免繳土地出讓金96.8萬(wàn)元;

3、減少環(huán)衛(wèi)費(fèi)支出11萬(wàn)元,長(zhǎng)話費(fèi)3萬(wàn)元、房改手續(xù)費(fèi)、契稅等16.3萬(wàn)元;

4、后勤社會(huì)化改革節(jié)約人員經(jīng)費(fèi)140萬(wàn)元,后勤服務(wù)費(fèi)60萬(wàn)元。

八、主要問(wèn)題:

1、后勤社會(huì)化改革的力度不大,教育廳在我校的試點(diǎn)還沒(méi)有答復(fù),后勤服務(wù)企業(yè)大部分實(shí)體不具備資質(zhì)難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部管理也有待加強(qiáng)。

2、科技實(shí)業(yè)總公司沒(méi)有建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度。

3、產(chǎn)業(yè)后勤管理處人員編制過(guò)緊,尤其是發(fā)包結(jié)算的實(shí)施和工程監(jiān)督有時(shí)不到位。

4、后勤服務(wù)與行政職能、后勤管理與機(jī)關(guān)職能還有待進(jìn)一步理順。

九、二oo三年工作打算

1、按照全國(guó)第四次高校后勤社會(huì)化改革工作會(huì)議精神和教育廳對(duì)我校試點(diǎn)的要求,進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革。

2、搞好校辦產(chǎn)業(yè)和文化藝校的改制工作。

3、完成發(fā)包結(jié)算合同,規(guī)范管理,搞好后勤保障工作,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,提高服務(wù)水平和保障能力。

4、改善老校區(qū)的水電路等基礎(chǔ)設(shè)施、搞好校區(qū)水電、綠化等保障。

5、做好新教工住宅的各項(xiàng)房屋工作。

【第15篇 后勤與產(chǎn)業(yè)管理辦公室半年工作總結(jié)格式

20_年,我區(qū)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作堅(jiān)持為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)、為師生的學(xué)習(xí)生活服務(wù)的原則,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校后勤安全管理,現(xiàn)就半年工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全日常監(jiān)督管理。

1、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。春期開(kāi)學(xué)伊始,我辦對(duì)66所區(qū)教育局直管校(園)飲食、飲水衛(wèi)生安全、學(xué)生宿舍管理及消防安全進(jìn)行檢查,對(duì)存在問(wèn)題的學(xué)校提出了整改意見(jiàn)。3月3日至3月7日,與衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合對(duì)農(nóng)村16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行衛(wèi)生執(zhí)法大檢查,此次共檢查了16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)36所中小學(xué)校和14所幼兒園的食品衛(wèi)生安全及傳染病防治;3月11日—3月13日,針對(duì)民辦幼兒園管理存在的嚴(yán)峻問(wèn)題,對(duì)城區(qū)12所民辦園進(jìn)行“雙飲”檢查,并對(duì)下一步工作的開(kāi)展擬訂解決辦法,要求民辦校(園)衛(wèi)生安全實(shí)行季度自查報(bào)告制度;4月18日至5月下旬,對(duì)全區(qū)94所民辦幼兒園、7所廠辦園及10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的飲食、飲水衛(wèi)生、消防安全進(jìn)行全面督查,對(duì)17所民辦中、小學(xué)和職業(yè)技術(shù)學(xué)校全面開(kāi)展后勤安全百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。5月中旬至6月,對(duì)我區(qū)八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自備水源進(jìn)行化驗(yàn),對(duì)部分整改或新打的水井進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,進(jìn)一步鞏固與提高整改成果,樹(shù)立典型,突出亮點(diǎn)。

2、實(shí)行學(xué)校食品衛(wèi)生量化考評(píng)制度。根據(jù)_市教育局及衛(wèi)生部門的相關(guān)要求,對(duì)我區(qū)學(xué)校(幼兒園)食品衛(wèi)生安全實(shí)行量化監(jiān)督檢查,制定《_區(qū)教育局學(xué)校(幼兒園)食堂“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”基本要求》及《_區(qū)教育局學(xué)校(幼兒園)食堂管理基本要求》,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂建設(shè)及食品衛(wèi)生安全管理。

3、加強(qiáng)高考、中考期間學(xué)校衛(wèi)生安全督查。

為了加強(qiáng)區(qū)屬高考、中考考試點(diǎn)的食品衛(wèi)生監(jiān)督管理,確保我區(qū)高考、中考順利進(jìn)行,我辦對(duì)設(shè)有考點(diǎn)的學(xué)校提出衛(wèi)生管理要求,采取學(xué)校制定應(yīng)急預(yù)案,公示食譜等形式,安排專人對(duì)各考點(diǎn)的食品衛(wèi)生安全管理與傳染病防治實(shí)行全程監(jiān)控。

二、注重對(duì)學(xué)校食堂管理人員、從業(yè)人員培訓(xùn)。

為更好地促進(jìn)我區(qū)學(xué)校食品衛(wèi)生管理制度建設(shè),提高食品衛(wèi)生管理水平,我區(qū)學(xué)校食堂實(shí)行管理人員、從業(yè)人員持“兩證”上崗制度(高考證、培訓(xùn)合格證。)今年2月22日,教育、衛(wèi)生聯(lián)合對(duì)城區(qū)8個(gè)街道所屬校園進(jìn)行衛(wèi)生安全工作培訓(xùn),有110園長(zhǎng)參加了此次培訓(xùn)會(huì)。3月1日—3月2日,我辦組織農(nóng)村學(xué)校食堂管理人員、從業(yè)人員270人到區(qū)疾控中心進(jìn)行高考體檢和培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)和測(cè)試,從業(yè)人員認(rèn)真履行好自己崗位職責(zé)的意識(shí)更強(qiáng)了,食品衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)提高了,使學(xué)校食堂的管理水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。

三、強(qiáng)化民辦學(xué)校的安全管理。

為加強(qiáng)民辦學(xué)校食品衛(wèi)生、消防安全管理,我辦于今年3月11日—3月13日,對(duì)城區(qū)12所民辦園進(jìn)行“雙飲”檢查,針對(duì)民辦幼兒園在管理方面存在的嚴(yán)峻問(wèn)題,如何開(kāi)展下一步工作進(jìn)行認(rèn)真分析,擬訂出相關(guān)工作制度,要求民辦校(園)衛(wèi)生安全實(shí)行季度自查報(bào)告制度;4月18日至5月下旬,對(duì)全區(qū)94所民辦幼兒園、7所廠辦園及10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的飲食、飲水衛(wèi)生、消防安全進(jìn)行全面督查,對(duì)17所民辦中、小學(xué)和職業(yè)技術(shù)學(xué)校全面開(kāi)展安全檢查。主要檢查了食品留樣,采購(gòu)索證、餐具消毒、食譜是否公示、食品衛(wèi)生管理日志、原材料出入庫(kù)登記等六項(xiàng),對(duì)存在問(wèn)題嚴(yán)重的學(xué)校、幼兒園發(fā)出了整改通知。

四、相互學(xué)習(xí),共同提高

今年,我辦進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹_精神,要求每一位工作人員努力做好各項(xiàng)工作,切實(shí)做到“安全工作無(wú)小事”,對(duì)學(xué)校后勤安全實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理”,受到兄弟縣的關(guān)注。今年4月8日,高縣教育局在分管局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,一行8人參觀了我區(qū)學(xué)生宿舍建設(shè)與管理,同時(shí)還參觀了農(nóng)村學(xué)校飲用水工程;4月25日,屏山縣教育局帶領(lǐng)20余長(zhǎng)到李莊鎮(zhèn)興中小學(xué)、關(guān)圣小學(xué)參觀蒸飯建設(shè)及飲用水工程;5月12日上午,高縣教育局校長(zhǎng)培訓(xùn)班一行30余人參觀了我區(qū)邱場(chǎng)中心學(xué)校、同興小學(xué)的后勤安全管理,這些兄弟縣對(duì)我區(qū)的“雙飲”安全管理及學(xué)生宿舍建設(shè)與管理給予高度評(píng)價(jià),同時(shí)也鞭策我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,將更加努力與敬業(yè),方能達(dá)到“相互學(xué)習(xí),共同提高”的目的。

五、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理。

學(xué)生宿舍管理直接關(guān)系到校風(fēng)建設(shè),關(guān)系到學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的管理,我辦制定了一系列管理制度,擬訂了詳實(shí)可行的住校生管理工作計(jì)劃,根據(jù)《學(xué)生宿舍管理資料裝檔要求》規(guī)范了資料收集工作。為了進(jìn)一步提高我區(qū)學(xué)生(宿舍)公寓管理水平,今年3月份,我辦制定了《_區(qū)學(xué)?!皩W(xué)生公寓”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》。今年,我辦繼續(xù)實(shí)行聯(lián)系人負(fù)責(zé)制度,對(duì)有學(xué)生宿舍的的學(xué)校管理實(shí)行分片包干,責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)住校生多的重點(diǎn)監(jiān)控學(xué)校間周進(jìn)行一次安全檢查等制度,同時(shí),明確了有住校生的學(xué)校實(shí)行安全自查季報(bào)告制度。在建立健全各項(xiàng)管理制度的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的督查力度,特別注重對(duì)學(xué)生宿舍管理人員培訓(xùn)。

六、切實(shí)加強(qiáng)校辦企業(yè)安全管理工作

校辦企業(yè)產(chǎn)值、利潤(rùn)在去年的基礎(chǔ)上約有下降。截止今年5月,全區(qū)校辦企業(yè)已完成銷售產(chǎn)值281萬(wàn)元,上繳稅金14.5萬(wàn)元,完成銷售利潤(rùn)10.6萬(wàn)元。具體開(kāi)展工作:

1、年初制定了20_年校辦企業(yè)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),并繼續(xù)實(shí)行企業(yè)聯(lián)系人制度,做到責(zé)任到人、分工明確。加大了對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、檢查力度。上半年綜合性安全檢查二次,財(cái)務(wù)檢查二次,“安全生產(chǎn)百日督查”專項(xiàng)檢查1次,上半年無(wú)重大安全責(zé)任事故。

2、健全組織,制定措施,落實(shí)制度。各校辦企業(yè)成立了以企業(yè)法人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組;制定安全生產(chǎn)管理實(shí)施意見(jiàn)及安全生產(chǎn)操作規(guī)程;明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),對(duì)校辦企業(yè)實(shí)行安全管理責(zé)任金制度;落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及應(yīng)急預(yù)案。今年3月26、27日,我辦對(duì)校辦企業(yè)進(jìn)行安全檢查,3月28日召開(kāi)專題會(huì)議,組織企業(yè)法人認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》,規(guī)范企業(yè)與員工簽定用工合同;

3、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)百日督查”活動(dòng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府、區(qū)教育局關(guān)于安全工作的一系列安排部署,有序推進(jìn)“隱患治理年”各項(xiàng)工作,根據(jù)區(qū)教育局(區(qū)教〔20_〕93號(hào))文件要求,為迎接區(qū)教育局安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),區(qū)后產(chǎn)辦在區(qū)屬校辦企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),要求各單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂具體實(shí)施方案,加強(qiáng)宣傳,實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”制度,認(rèn)真總結(jié),活動(dòng)結(jié)束后上交書(shū)面總結(jié)。我辦于6月12—16日,對(duì)校辦企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)督查,特別開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),督查組對(duì)全區(qū)校辦企業(yè)安全管理工作給予了高度評(píng)價(jià)。

【第16篇 科技產(chǎn)業(yè)管理年終總結(jié)范文

科技產(chǎn)業(yè)管理處成立于1995年11月7日,現(xiàn)有在職職工11人;另返聘3人、聘兼職人員1名。本處下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、綠色科技中心、土木環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究中心、法律服務(wù)中心。全?,F(xiàn)有(或正在辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照)企業(yè)8戶,即:印刷廠、農(nóng)學(xué)院茶廠、工院實(shí)習(xí)工廠、科研處蜂產(chǎn)品加工廠、動(dòng)科院飼料廠、圖書(shū)館書(shū)店以及兩個(gè)股份制企業(yè):九九飼料科技公司和農(nóng)業(yè)科技公司。

一、三年總承包經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及主要工作任務(wù)完成情況

我校的校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直舉步維艱,科技產(chǎn)業(yè)管理處成立時(shí),全處職工所面臨的是:生化廠虧損數(shù)百萬(wàn)元;農(nóng)科貿(mào)總公司經(jīng)營(yíng)困難、債務(wù)纏身;勞動(dòng)服務(wù)公司體制不順、員工老化、后勁乏力;具有科技含量的產(chǎn)業(yè)幾乎為零;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)年上交學(xué)校利潤(rùn)僅4萬(wàn)余元;經(jīng)營(yíng)用房大多為年久失修的簡(jiǎn)易房屋、又多頭管理、效益低下,年收入10萬(wàn)余元,扣除稅款和各種經(jīng)營(yíng)費(fèi)用后所剩無(wú)幾。

究其根源,我們認(rèn)為,由于主客觀原因造成校辦企業(yè)的創(chuàng)辦和發(fā)展一直還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理和運(yùn)行模式,人事、分配、風(fēng)險(xiǎn)仍處在學(xué)校事業(yè)管理,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的環(huán)境氛圍中,而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)被迫推向了市場(chǎng),必然造成經(jīng)營(yíng)與管理脫節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)與利益分離。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我處制定了“清理整頓、擺脫困境,強(qiáng)化管理、增加效益”的校辦產(chǎn)業(yè)治理的主導(dǎo)思想和“理順關(guān)系、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),立足市場(chǎng)、穩(wěn)步發(fā)展”的校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針。經(jīng)過(guò)幾年的積極工作、苦心經(jīng)營(yíng),收到了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

(一)、三年總承包經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

校政發(fā)(1997)111號(hào)文件批示,學(xué)校對(duì)科技產(chǎn)業(yè)管理處實(shí)行三年(1997、1998、1999年)總承包。產(chǎn)業(yè)處三年應(yīng)向?qū)W校上交85萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)全處職工共同努力,我處均超額完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

1997年上交學(xué)校330123.25元,比1996年上交數(shù)增長(zhǎng)57%,比當(dāng)年承包數(shù)25萬(wàn)元超額80123.25元,超額32%。

1998年上交了400980.11元,比1997年增長(zhǎng)21.46%,比當(dāng)年承包數(shù)28萬(wàn)元,超額120980.11元,超額43.21%。

1999年上交學(xué)校預(yù)計(jì)至少可達(dá)438002.08元(若能及時(shí)收回余款,上交數(shù)可達(dá)484408.32元),比1998年上交數(shù)增長(zhǎng)9.23%,比當(dāng)年承包數(shù)32萬(wàn)元,超額118002.08元,超額36.88%。

我處三年完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以概括如下:

實(shí)現(xiàn)總收入2178559.90元。其中:房租收入:1923515.40元;企業(yè)上交利潤(rùn):168952.12元(印刷廠上交:144700元;農(nóng)機(jī)廠上交:10000元;書(shū)店上交4969.92元;土木環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究中心上交9283.20元);其他收入:86091.46元。這些收入的主要去向?yàn)椋?/p>

1)上交學(xué)校1171605.40元,比總承包基數(shù)85萬(wàn)元,超額321605.40元,超額37.84%。

2)贊助校慶60周年3萬(wàn)元。

3)投資30余萬(wàn)元新建、改造商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),改善和增強(qiáng)學(xué)校經(jīng)營(yíng)用房的創(chuàng)收能力。

4)職工崗位津貼、臨時(shí)工工資、辦公費(fèi)、車旅費(fèi)、經(jīng)營(yíng)用房小型維修費(fèi)、衛(wèi)生治安費(fèi)、占道費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、接待費(fèi)、工商稅務(wù)辦照、年檢費(fèi)等,每年支出9萬(wàn)元,三年共支出27.4萬(wàn)元(這些費(fèi)用原一直由學(xué)校支付)。

5)向國(guó)家上繳土地使用稅、房產(chǎn)稅共計(jì)279349.88元。

6)獎(jiǎng)勵(lì)印刷廠支出18022.23元。

7)修繕?lè)淇扑С?6480元。

另:配合印刷廠、實(shí)習(xí)工廠爭(zhēng)取國(guó)家稅收返回(1997、1998年)233670.80元,用于企業(yè)發(fā)展。

(二)主要工作任務(wù)完成情況

1、清理整頓、擺脫困境。

<1>、全面處理生化廠問(wèn)題。生化廠是我校創(chuàng)辦校辦產(chǎn)業(yè)以來(lái)最為棘手的大事,按學(xué)校黨委的安排,從1996年4月9日起,我處職工無(wú)一例外,全面投入處理生化廠的工作中。完成了以下工作任務(wù):(1)聘請(qǐng)“云高會(huì)計(jì)師事務(wù)所”對(duì)生化廠全面進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估。財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估表明:(1996年5月止)生化廠全部動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)評(píng)估凈值僅為:198.84萬(wàn)元,另有應(yīng)收款67萬(wàn)元(其中,有帳無(wú)據(jù)的約50萬(wàn)元),已知確定性負(fù)債650.72萬(wàn)元,不確定性負(fù)債86萬(wàn)元,資不抵債至少為452萬(wàn)元。為學(xué)校黨委作出“堅(jiān)定不移終止農(nóng)大生化廠;堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)讓廠用房屋及土地使用權(quán);積極處理物資,償還債務(wù),減少損失”的決策提供了充分、有力的依據(jù)。(2)妥善地辦理了遺留兩年之久的廠用160千伏安動(dòng)力用電的安裝、調(diào)試、使用手續(xù)。為廠用房屋及土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓掃除了障礙。(3)快速、圓滿合法地完成了房屋及土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,并徹底理順了六戶租用廠房戶和教育學(xué)院、生產(chǎn)隊(duì)、辦事處、馬街鎮(zhèn)、電力公司等若干用房、用地、用電單位的關(guān)系,徹底割斷了房屋及土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓后上述單位與農(nóng)大及生化廠的各種利害關(guān)系。(4)及時(shí)解除了原生化廠以廠名義招收的“合同工”16人的勞動(dòng)合同關(guān)系,避免了更大規(guī)模的勞動(dòng)人事扯皮發(fā)生。(5)完成了100余種、200余噸物資(大到機(jī)器、小到一瓶墨水)的清理、登記、轉(zhuǎn)運(yùn)、保管工作。(6)充分準(zhǔn)備,出庭應(yīng)訴。原生化廠作為被告,已司空見(jiàn)慣,以李明亮、童明東為主的應(yīng)訴班子,代表農(nóng)大和原生化廠先后十余次出庭參加訴訟。由于準(zhǔn)備工作充分,不但維護(hù)了學(xué)校的聲譽(yù)和形象,而且避免了更大的經(jīng)濟(jì)損失。如優(yōu)達(dá)一案,就避免了可能的經(jīng)濟(jì)損失53萬(wàn)余元。(7)全力處理物資、清算還債。幾年中轉(zhuǎn)讓房屋及土地使用權(quán)和變賣物資共收回現(xiàn)金230余萬(wàn)元,現(xiàn)金還債和以貨抵債37戶,償還債務(wù)258萬(wàn)余元。在這一工作中,房屋及土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓比評(píng)估價(jià)多收入79.84萬(wàn)元,討價(jià)還價(jià)少支付應(yīng)付債務(wù)104401.17元,以貨抵債及處理物資比評(píng)估價(jià)多收入194445.82元,三項(xiàng)彌補(bǔ)損失1097246.99元。(8)加大債權(quán)追收力度。生化廠多數(shù)債權(quán)已面臨超過(guò)訴訟時(shí)效,債務(wù)關(guān)系復(fù)雜、矛盾突出、追收難度大,為了有效地追收債權(quán),經(jīng)陳校長(zhǎng)批準(zhǔn),我處委托“袁野律師事務(wù)所”依法強(qiáng)制清收,同時(shí)紀(jì)委派出了以李明亮為主,產(chǎn)業(yè)處配合的清收、訴訟工作人員。經(jīng)全面清理核實(shí),生化廠的帳面應(yīng)收款為677840.69元,而有帳可查、可依法主張權(quán)利的實(shí)有有效帳面?zhèn)鶛?quán)金額僅為125571.18元,占18.53%,其余552269.51元債權(quán)或根本不存在或已無(wú)法收回。經(jīng)采取協(xié)商和訴諸法院等手段共收回53655.26元,占有效債權(quán)的42.7%,同時(shí),袁野律師事務(wù)所依法出據(jù)了農(nóng)大生化廠債權(quán)追收“法律意見(jiàn)書(shū)”,對(duì)農(nóng)大生化廠債權(quán)追收情況,從法律的角度給予了結(jié)論性意見(jiàn)。(9)農(nóng)大生化廠自辦了一個(gè)名為廠下屬,實(shí)為私有的“云南香料生物研究所”,該所負(fù)債累累,處理不好又將成為農(nóng)大又一虧損企業(yè)。為了妥善處理這一重大問(wèn)題,我處在紀(jì)委同志的全面參予下,通過(guò)采取協(xié)商和訴諸法院等手段,徹底解除了該企業(yè)與農(nóng)大和農(nóng)大生化廠在法律上的隸屬關(guān)系和連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任.

<2>、徹底改制勞動(dòng)服務(wù)公司。勞動(dòng)服務(wù)公司屬學(xué)校集體所有制老企業(yè),改制時(shí)尚有職工8人,由于受市場(chǎng)、管理等因素制約,加之體制不順,機(jī)制不活,員工老化等原因,企業(yè)效益每況愈下。經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),我處對(duì)公司依法進(jìn)行了改制,經(jīng)過(guò)近兩年的艱苦工作,終于從根本上解決了管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制。事實(shí)證明,將集體所有制改制為個(gè)體私人所有制,既解決了職工的醫(yī)療、養(yǎng)老、再就業(yè)等問(wèn)題,又減輕了學(xué)校負(fù)擔(dān),于學(xué)校有利,于職工有利,職工滿意,學(xué)校滿意。

<3>、終止了農(nóng)科貿(mào)總公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。農(nóng)科貿(mào)總公司僅有學(xué)校正式職工一人,且體弱多病,加之機(jī)制和體制等原因,不但長(zhǎng)期無(wú)償占用學(xué)校數(shù)十平方米經(jīng)營(yíng)用房,而且經(jīng)營(yíng)舉步維艱,負(fù)債累累,已經(jīng)到了四面楚歌的境地。僅97、98年先后就有若干個(gè)人和單位向農(nóng)科貿(mào)總公司索賠債務(wù),并幾次將學(xué)校作為第二被告告上了法庭,其中天津三峰公司、鎮(zhèn)雄縣獸醫(yī)站等三個(gè)單位狀告公司和農(nóng)大近20萬(wàn)元賠款。為盡量減少損失,根據(jù)學(xué)校布署,我處及時(shí)終止了農(nóng)科貿(mào)總公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并全面參與訴訟和處理債權(quán)債務(wù)工作。最終避免了學(xué)校更大的損失。

<4>、注銷了計(jì)算機(jī)服務(wù)部和野生資源開(kāi)發(fā)部?jī)蓱羝髽I(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

2、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理。經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、員工管理是企業(yè)管理的主體,財(cái)務(wù)管理又是企業(yè)管理的生命線。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,1996年3月學(xué)校批準(zhǔn)在產(chǎn)業(yè)處設(shè)立財(cái)務(wù)科,并明確“凡有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)單獨(dú)設(shè)立財(cái)務(wù)的企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)一歸口管理”,我處先后歸口管理了印刷廠、實(shí)習(xí)工廠、書(shū)店、勞動(dòng)服務(wù)公司和產(chǎn)業(yè)處5單位的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù);及時(shí)注銷了這幾家單位在校外開(kāi)設(shè)的銀行帳戶。并實(shí)行:統(tǒng)一在校內(nèi)銀行設(shè)立帳戶;統(tǒng)一組織完成有營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)的企業(yè)年檢;統(tǒng)一組織完成企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和年終決算;統(tǒng)一向工商、稅務(wù)、學(xué)校結(jié)算繳納稅費(fèi)和上交學(xué)校利潤(rùn)。實(shí)踐證明,財(cái)務(wù)歸口管理,實(shí)行“四統(tǒng)一”,在一定程度上能避免多頭管理、標(biāo)準(zhǔn)不一、資金體外循環(huán)等不良現(xiàn)象發(fā)生。

3、理順經(jīng)營(yíng)用房的管理體制,規(guī)范經(jīng)營(yíng)用房的管理程序。圍墻經(jīng)濟(jì)是高校創(chuàng)收的一個(gè)重要渠道,我校的圍墻經(jīng)濟(jì)一直效益低下,除了區(qū)位因素影響外,究其原因,一是經(jīng)營(yíng)用房部門所有、多頭出租。移交我處之前,有多個(gè)單位不同程度在對(duì)外出租;二是開(kāi)發(fā)力度不夠,規(guī)模小;三是管理粗放,效益低。我處根據(jù)學(xué)校關(guān)于“經(jīng)營(yíng)用房全部由產(chǎn)業(yè)處管理,其他部門不得對(duì)外出租”的決定。

產(chǎn)業(yè)管理總結(jié)(十六篇)

一年之際在于春,一日之際在于晨”,陽(yáng)春三月,在公司劉x副經(jīng)理的帶領(lǐng)下,工程、材料、財(cái)務(wù)、勞資辦公司等部門的領(lǐng)導(dǎo)給我們xx一標(biāo)項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行了一次相當(dāng)全面的工作知識(shí)培訓(xùn)…
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