【第1篇 工地管理員2023年工作總結(jié)
七月份來到__工地,所建的是疊拼別墅和聯(lián)排別墅,主要從事無機(jī)保溫和真石漆涂料的工作管理,來到__的時(shí)候,工地基本都進(jìn)行了一半,經(jīng)過一周工作的熟悉,發(fā)現(xiàn)__工地的特點(diǎn)是展開面積大,道路不通暢,交叉施工多導(dǎo)致施工場(chǎng)地小,材料經(jīng)常轉(zhuǎn)運(yùn),甲方不強(qiáng)勢(shì),總包很強(qiáng)勢(shì),主體結(jié)構(gòu)及抹灰較差,樓棟線條較多等等,對(duì)管理上的難度加大。
在這工地上的半年,也在不斷的去適應(yīng)工地的環(huán)境,也和工隊(duì)進(jìn)行斗智斗勇的較量,從工作中去總結(jié)自己的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),根據(jù)實(shí)際情況去如何去管理工地,更如何去管理工隊(duì)。在這半年中更要感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),工程管理要學(xué)習(xí)的地方還有很多。
現(xiàn)從以下幾個(gè)方面來總結(jié):
人,主要是對(duì)工隊(duì)的管理,首先要從合同開始,現(xiàn)場(chǎng)上有些工作,由于合同的不明確導(dǎo)致對(duì)工隊(duì)的安排力度不夠,比如量不大,又沒有必要專門安排卸貨工人的材料,機(jī)械的轉(zhuǎn)運(yùn),零星的修補(bǔ)范圍等等,思想?yún)R報(bào)專題都會(huì)產(chǎn)生工隊(duì)提出點(diǎn)工的要求,或者不去做這件事。所以,和工隊(duì)的合同中,需要更加詳細(xì)的的明確工隊(duì)的責(zé)任,如工地內(nèi)的材料的轉(zhuǎn)運(yùn),機(jī)械的搬運(yùn)以及上下車,不需要專門卸貨人員的材料及輔材的卸貨,明確工隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)上施工的內(nèi)容和范圍,包含收邊收口。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量要求未達(dá)到,在規(guī)定的時(shí)間未整改時(shí),可作為班組的配合項(xiàng)來考核班組。要讓他們知道,只要是在工地上發(fā)生的事就和他們有關(guān)。
機(jī),現(xiàn)場(chǎng)所用的機(jī)械設(shè)備等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況發(fā)現(xiàn),很多工人,對(duì)機(jī)械的愛護(hù)不到位,反應(yīng)給班組的時(shí)候,也只是答應(yīng),具體的檢查和維護(hù)都不放心上,到最后出了問題,就只有一句話:不轉(zhuǎn)了。建議在以后的工作中,機(jī)械設(shè)備類的,直接要求工隊(duì)在公司借用,由工隊(duì)自己管理,易壞損的部件費(fèi)用由工隊(duì)和公司按比例承擔(dān),而由沒有維護(hù)到位而壞損時(shí)或大修,由工隊(duì)加倍賠償,這樣才能充分調(diào)動(dòng)工人的積極性,有啥問題就會(huì)及時(shí)的反應(yīng),才不會(huì)造成大的破壞,如果單靠現(xiàn)場(chǎng)上的一兩個(gè)管理員的話,根本就沒有這樣的精力來管理和維護(hù)機(jī)械。對(duì)于給班組提供的安全帽、安全帶,照明線路及工具等,由班組自己負(fù)責(zé)保管,領(lǐng)出去多少就還回來多少,如果歸還數(shù)量不夠時(shí),從工隊(duì)進(jìn)度款中扣除
料:現(xiàn)場(chǎng)施工用的材料酷貓寫作范文網(wǎng)。類似別墅類的工地,根據(jù)范圍合理設(shè)置兩個(gè)或幾個(gè)庫房,不需同事設(shè)置,根據(jù)進(jìn)度合理安排,所有的材料都?xì)w庫房,如是無機(jī)保溫砂漿就根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)放于指定的攪拌場(chǎng)地。每個(gè)庫房或攪拌場(chǎng)地所覆蓋的范圍,都由工隊(duì)自行搬運(yùn),超過范圍后如需要再搭建庫房再搭建,如不需要,也由工隊(duì)自己負(fù)責(zé)。對(duì)于材料的領(lǐng)用,每天由庫管員發(fā)出,工隊(duì)領(lǐng)料后簽字,如是涂料類的,工隊(duì)領(lǐng)了多少桶,就要還回來好多的空桶,這樣更便于空桶的回收,公司定期派車到各個(gè)工地回收空桶,由于工隊(duì)自行搬運(yùn)也能能對(duì)材料的進(jìn)行節(jié)約。
環(huán):環(huán)節(jié)的把控。施工前明確圖紙的施工范圍及內(nèi)容,更要掌握好施工工藝,在各個(gè)環(huán)節(jié)上都要嚴(yán)格按照施工組織方案的內(nèi)容進(jìn)行,做到每一道工序都是由現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后才進(jìn)行下道工序的施工,建議公司定期組織對(duì)工程管理人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)保溫涂料的實(shí)際操作內(nèi)容,只有自己知道該怎么做的時(shí)候,才能更有力的說服工隊(duì),不然工隊(duì)會(huì)以不懂或半懂來忽悠,造成管理上的難度。
法:制度。建立一套較為完整的制度,在開工前,都要求工隊(duì)和管理人員來學(xué)習(xí)工隊(duì)合同所約定的內(nèi)容外,還必須學(xué)習(xí)公司的制度,公司所賦予現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任,并對(duì)工隊(duì)的處罰權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)等等,作為考核班組的制度,每月的進(jìn)度申報(bào)中對(duì)班組的考評(píng)直接影響到進(jìn)度款的比例,配合好的一月的進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)配合不好被扣的進(jìn)度的量。建立一個(gè)有效的制度,并以制度化為主,人情化為輔,現(xiàn)場(chǎng)才能充分的配合好,范文寫作達(dá)到管理的最佳效果。
自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信?!豆さ毓芾韱T2023年工作總結(jié)》是由酷貓寫作范文網(wǎng)()為大家整理的,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。
《工地管理員2023年工作總結(jié)》是篇酷貓寫作范文網(wǎng),主要描述施工、現(xiàn)場(chǎng)、班組、工地、管理、材料、進(jìn)行、公司,覺得好就請(qǐng)(ctrl+d)收藏下。
【第2篇 __街道2023年建筑工地管理工作總結(jié)
為將地區(qū)建筑工地管理工作落實(shí)到實(shí)處,確保地區(qū)單位科研生產(chǎn)、建筑工程施工有序的進(jìn)行,減少各類事故發(fā)生。云崗街道的建筑工地管理工作,以 “三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨和國家、市、區(qū)、關(guān)于加強(qiáng)建筑施工單位管理的指示精神,認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主,安全第一”方針。一年來,在上級(jí)有關(guān)職能部門的大力支持下,在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過地區(qū)建筑施工單位的共同努力,有力的保證了云崗地區(qū)施工工地全年未發(fā)生各類重大事故,取得了較好的成績(jī),維護(hù)了地區(qū)的安全與穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)地區(qū)建筑工地安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保國家集體財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全,維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定。年初,組織地區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開了安全生產(chǎn)工作研討會(huì),會(huì)上對(duì)一年來工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析,在全面肯定取得的成績(jī)的同時(shí),找出了各單位在管理中存在的問題和不足,在此基礎(chǔ)上,確定了2023年工地管理工作目標(biāo),并制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)宣傳教育工作,廣泛提高干部職工的安全意識(shí)
(一)年初召開了建筑施工管理工作會(huì),建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人參加。會(huì)上傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號(hào)令和《北京市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》。布置了地區(qū)2023年建筑工地安全生產(chǎn)工作,并對(duì)2003年施工工地存在的問題進(jìn)行了通報(bào)。街道辦事處副主任__,對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對(duì)安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對(duì)事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話,要求各建筑施工單位一定要將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)抓好各自的安全管理工作,確保不發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
(二)在安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)中,__街道成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了活動(dòng)計(jì)劃。活動(dòng)中緊緊圍繞“安全責(zé)任重于泰山”這個(gè)主題,以單位內(nèi)部宣傳為主,開展了豐富多彩的活動(dòng),各施工單位在各自明顯位置懸掛橫幅、張?zhí)麄鳟?、組織職工觀看錄像、開展知識(shí)答卷和知識(shí)競(jìng)賽,宣傳月活動(dòng)期間共出版報(bào)68塊,掛橫幅40余條,圖片1000余張,使廣大群眾受到了深刻教育。使安全生產(chǎn)工作深入人心。
(三)為宣傳、貫徹、落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,努力提高各單位以致全社會(huì)安全生產(chǎn)法制意識(shí)。勞動(dòng)科在10月份舉辦了工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員參加的 《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,參加單位 27個(gè),人員53人。通過培訓(xùn)切實(shí)提高了企業(yè)法人、工地安全管理人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
三、嚴(yán)格管理、加大執(zhí)法檢查力度
(一)在日常管理中實(shí)施集中檢查與日常巡查相結(jié)合,非常時(shí)期重點(diǎn)檢查。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”以及“十六大”召開前夕,分別組織召開了地區(qū)各施工單位參加的安全生產(chǎn)工作會(huì),下發(fā)文件布置安全生產(chǎn)工作,隨后在各單位自查的基礎(chǔ)上加大了執(zhí)法檢查力度,重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒開展了重點(diǎn)檢查,檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)并限期整改,從而及時(shí)的消除了事故隱患,保證了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
(二)貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的通知》精神,按照市、區(qū)建設(shè)委員會(huì)的工作安排,配合區(qū)建委對(duì)轄區(qū)建筑施工單位辦理規(guī)劃許可、施工許可、招投標(biāo)、工程承包、工程質(zhì)量等情況開展了拉網(wǎng)式檢查,在檢查中地區(qū)各施工單位,不但進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備,積極的配合,而且手續(xù)齊備,符合檢查的規(guī)定和要求,其中__公司___經(jīng)理部和__建筑工程公司受到了區(qū)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的表揚(yáng)。
(三)根據(jù)《北京市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》,加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。建筑單位施工現(xiàn)場(chǎng)的土方覆蓋、現(xiàn)場(chǎng)圍擋、按時(shí)清掃、撒水壓臣和揚(yáng)塵治理等項(xiàng)工作落實(shí)到位,并做到綠化美化,受到了上級(jí)職能部門的好評(píng)。
(四) 針對(duì)地區(qū)單位建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,2023年度對(duì)建筑施工單位實(shí)行責(zé)任制管理,年初與11個(gè)施工工地簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確責(zé)任。2023年共對(duì)施工工地檢查26次,對(duì)存在問題的工地下發(fā)限期整改通知15份,對(duì)一個(gè)手續(xù)不完備的工地作出了停工處理。由于安全
【第3篇 __街道建筑工地管理工作總結(jié)
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)地區(qū)建筑工地安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保國家集體財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全,維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定。年初,組織地區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開了安全生產(chǎn)工作研討會(huì),會(huì)上對(duì)一年來工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析,在全面肯定取得的成績(jī)的同時(shí),找出了各單位在管理中存在的問題和不足,在此基礎(chǔ)上,確定了2023年工地管理工作目標(biāo),并制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基矗
二、加強(qiáng)宣傳教育工作,廣泛提高干部職工的安全意識(shí)
(一)年初召開了建筑施工管理工作會(huì),建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人參加。會(huì)上傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號(hào)令和《北京市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》。布置了地區(qū)2023年建筑工地安全生產(chǎn)工作,并對(duì)2003年施工工地存在的問題進(jìn)行了通報(bào)。街道辦事處副主任__,對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對(duì)安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對(duì)事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話,要求各建筑施工單位一定要將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)抓好各自的安全管理工作,確保不發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
(二)在安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)中,__街道成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了活動(dòng)計(jì)劃。活動(dòng)中緊緊圍繞“安全責(zé)任重于泰山”這個(gè)主題,以單位內(nèi)部宣傳為主,開展了豐富多彩的活動(dòng),各施工單位在各自明顯位置懸掛橫幅、張?zhí)麄鳟嫛⒔M織職工觀看錄像、開展知識(shí)答卷和知識(shí)競(jìng)賽,宣傳月活動(dòng)期間共出版報(bào)68塊,掛橫幅40余條,圖片1000余張,使廣大群眾受到了深刻教育。使安全生產(chǎn)工作深入人心。
(三)為宣傳、貫徹、落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,努力提高各單位以致全社會(huì)安全生產(chǎn)法制意識(shí)。勞動(dòng)科在10月份舉辦了工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員參加的《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,參加單位27個(gè),人員53人。通過培訓(xùn)切實(shí)提高了企業(yè)法人、工地安全管理人員的`安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
三、嚴(yán)格管理、加大執(zhí)法檢查力度
(一)在日常管理中實(shí)施集中檢查與日常巡查相結(jié)合,非常時(shí)期重點(diǎn)檢查。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”以及“十六大”召開前夕,分別組織召開了地區(qū)各施工單位參加的安全生產(chǎn)工作會(huì),下發(fā)文件布置安全生產(chǎn)工作,隨后在各單位自查的基礎(chǔ)上加大了執(zhí)法檢查力度,重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒開展了重點(diǎn)檢查,檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)并限期整改,從而及時(shí)的消除了事故隱患,保證了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
(二)貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的通知》精神,按照市、區(qū)建設(shè)委員會(huì)的工作安排,配合區(qū)建委對(duì)轄區(qū)建筑施工單位辦理規(guī)劃許可、施工許可、招投標(biāo)、工程承包、工程質(zhì)量等情況開展了拉網(wǎng)式檢查,在檢查中地區(qū)各施工單位,不但進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備,積極的配合,而且手續(xù)齊備,符合檢查的規(guī)定和要求,其中__公司___經(jīng)理部和__建筑工程公司受到了區(qū)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的表揚(yáng)。
(三)根據(jù)《北京市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》,加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。建筑單位施工現(xiàn)場(chǎng)的土方覆蓋、現(xiàn)場(chǎng)圍擋、按時(shí)清掃、撒水壓臣和揚(yáng)塵治理等項(xiàng)工作落實(shí)到位,并做到綠化美化,受到了上級(jí)職能部門的好評(píng)。
(四)針對(duì)地區(qū)單位建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,2023年度對(duì)建筑施工單位實(shí)行責(zé)任制管理,年初與11個(gè)施工工地簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確責(zé)任。2023年共對(duì)施工工地檢查26次,對(duì)存在問題的工地下發(fā)限期整改通知15份,對(duì)一個(gè)手續(xù)不完備的工地作出了停工處理。由于安全生產(chǎn)工作措施得力,管理檢查到位,各單位做到了安全施工、文明施工,從而保證了云崗地區(qū)施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。
回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績(jī),但是,我們感到進(jìn)一步抓好建筑工地管理工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里,我們一定再接再厲,按照市區(qū)的部署,在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠地區(qū)單位的支持,對(duì)建筑工地管理工作常抓不懈,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù),為維護(hù)__地區(qū)的安全與穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。