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第1篇街道物業(yè)管理工作總結(jié)范文 第2篇街道辦事處城市管理工作總結(jié) 第3篇街道社區(qū)2023年安全管理工作總結(jié)范文 第4篇街道辦事處社會(huì)管理工作總結(jié) 第5篇2023年某街道城市管理專項(xiàng)整治工作總結(jié) 第6篇街道非公企業(yè)工會(huì)屬地管理工作總結(jié) 第7篇2023年10月街道辦事處社會(huì)管理工作總結(jié)范文 第8篇街道辦事處物業(yè)管理年終總結(jié) 第9篇街道辦事處失業(yè)保險(xiǎn)管理科工作總結(jié) 第10篇街道辦事處2023年農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理年終工作總結(jié) 第11篇街道物業(yè)管理工作總結(jié)范文900字 第12篇街道春節(jié)期間煙花爆竹安全管理工作總結(jié) 第13篇街道2023年城市管理工作總結(jié) 第14篇xxxx年街道辦事處城市管理工作總結(jié)范文 第15篇街道辦事處物業(yè)管理年終工作總結(jié)范文 第16篇2023年街道辦懲防管理總結(jié)范文
【第1篇 街道物業(yè)管理工作總結(jié)范文
街道物業(yè)管理工作總結(jié)范文篇一
在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下,____社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個(gè)物業(yè)管理單位的橋連工作,為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺(tái),共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”,營(yíng)造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1、年初,____社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會(huì),每月不定期召開一次聯(lián)席會(huì)議,各物業(yè)單位輪流策劃會(huì)議主要內(nèi)容及地點(diǎn),建立一個(gè)平臺(tái)讓各單位交流工作經(jīng)驗(yàn),讓工作中存在的問題,能在會(huì)議中提出并討論,兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持,解決彼此的困難。
另外,工作站也能在聯(lián)席會(huì)議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作,將上級(jí)主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時(shí),也圍繞這些核心工作,安排好各管理處的主要任務(wù)。
2、在物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)議的基礎(chǔ)上,轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作都很配合,只要工作站有需要的,物業(yè)單位都全力以赴,全力配合社區(qū)工作。特別是對(duì)于社區(qū)計(jì)劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項(xiàng)工作,轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作,要求管理處上下工作人員都全力配合。對(duì)于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng),管理處也一直積極參與。
3、____轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉,選舉出真正無(wú)私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會(huì)成員。在今年,____社區(qū)工作站籌備了兩個(gè)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉。在9月28日到10月28日,____僅用一個(gè)月時(shí)間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會(huì);另外,____小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)____小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重,需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持,工作就能順利召開。
4、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系____社區(qū)工作站組織多種形式的活動(dòng),把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日,____社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí),巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系,有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾,也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面。
11月8日,____社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中,同志們打成一片,歡聲笑語(yǔ),攜手并進(jìn),在互相幫助中彰顯和諧。這次活動(dòng)也深受大家的喜愛,給大家提供了互相交流、溝通的機(jī)會(huì)。
5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動(dòng),加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系,同時(shí)豐富小區(qū)居民活動(dòng),緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。
今年,與________管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與____合辦了“嘉年華活動(dòng)”;與____合辦了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢活動(dòng)”;與____合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)”;與____大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動(dòng)”等等。
根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn),根據(jù)居民、管理處的需要,我們組織的每次活動(dòng),都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心,同時(shí)也為管理處提供了更好的機(jī)會(huì)與小區(qū)居民聯(lián)系。
在__年,____社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系,為大家提供了良好的溝通平臺(tái),在大家齊心協(xié)力,共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”。
街道物業(yè)管理工作總結(jié)范文篇二
___路社區(qū)地處繁華的___,南臨八一路,北接營(yíng)盤東路,地域面積約為__平方公里,常住人口____戶,總?cè)藬?shù)____人。轄區(qū)內(nèi)有___、___中學(xué)、___派出所、___辦事處4家單位,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶二百多家,文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè),古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開展情況
自今年三月份全面接___物業(yè)管理工作以來(lái),社區(qū)非常重視,成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃,做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范了操作,加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員,一名水電維修人員,5名跳蚤市場(chǎng)管理人員,明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé),定期召開會(huì)議,實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服,購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車,給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶,共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)___路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理,對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽,并請(qǐng)專人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度,實(shí)行定崗定責(zé)制。
3、加大宣傳力度,社區(qū)紅袖章每天都在___沿線進(jìn)行“禁止亂扔垃圾,愛護(hù)環(huán)境”的電喇叭宣傳。有效的遏制不文明行為
4、社區(qū)對(duì)盲道停車進(jìn)行了整改,購(gòu)置了設(shè)備,在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩,杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對(duì)___路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理,社區(qū)聘請(qǐng)了專人每天進(jìn)行保潔,做到常態(tài)管理。
三、社區(qū)物管工作創(chuàng)新
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),結(jié)合實(shí)際,對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
1、在工作的推動(dòng)上,對(duì)物管中心人員采用了獎(jiǎng)勤罰懶制度,與聘用人員簽訂了協(xié)議,明確了職責(zé),對(duì)工作搞得好的進(jìn)行50-100元的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的進(jìn)行處罰,以此來(lái)提高他們工作的積極性。加大督查力度,由衛(wèi)生專干和監(jiān)管員進(jìn)行日常檢查
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及___小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng)),我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫,根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式,一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì),采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟,加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通,監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治,維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益,強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
四、物管管理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)及困難
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理,特聘請(qǐng)了五名人員,進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防,維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序,做到規(guī)范化管理。
___路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校,流動(dòng)攤擔(dān)特別多,店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重,社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?,F(xiàn)已召開一中門店老板會(huì)議,就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問題進(jìn)行意見征集,并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽,通過(guò)設(shè)置有序停車位,杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及停靠車輛壓盲道的問題,請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
街道物業(yè)管理工作總結(jié)范文篇三
一、社區(qū)概況
___路社區(qū)地處繁華的___,南臨八一路,北接營(yíng)盤東路,地域面積約為__平方公里,常住人口____戶,總?cè)藬?shù)____人。轄區(qū)內(nèi)有___、___中學(xué)、___派出所、___辦事處4家單位,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶二百多家,文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè),古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開展情況
自今年三月份全面接___物業(yè)管理工作以來(lái),社區(qū)非常重視,成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃,做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范了操作,加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員,一名水電維修人員,5名跳蚤市場(chǎng)管理人員,明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé),定期召開會(huì)議,實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服,購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車,給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶,共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)___路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理,對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽,并請(qǐng)專人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度,實(shí)行定崗定責(zé)制。
3、加大宣傳力度,社區(qū)紅袖章每天都在___沿線進(jìn)行“禁止亂扔垃圾,愛護(hù)環(huán)境”的電喇叭宣傳。有效的遏制不文明行為
4、社區(qū)對(duì)盲道停車進(jìn)行了整改,購(gòu)置了設(shè)備,在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩,杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對(duì)___路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理,社區(qū)聘請(qǐng)了專人每天進(jìn)行保潔,做到常態(tài)管理。
三、社區(qū)物管工作創(chuàng)新
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),結(jié)合實(shí)際,對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
1、在工作的推動(dòng)上,對(duì)物管中心人員采用了獎(jiǎng)勤罰懶制度,與聘用人員簽訂了協(xié)議,明確了職責(zé),對(duì)工作搞得好的進(jìn)行50-100元的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的進(jìn)行處罰,以此來(lái)提高他們工作的積極性。加大督查力度,由衛(wèi)生專干和監(jiān)管員進(jìn)行日常檢查
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及___小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng)),我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫,根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式,一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì),采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟,加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通,監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治,維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益,強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
四、物管管理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)及困難
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理,特聘請(qǐng)了五名人員,進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防,維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序,做到規(guī)范化管理。
___路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校,流動(dòng)攤擔(dān)特別多,店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重,社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?,F(xiàn)已召開一中門店老板會(huì)議,就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問題進(jìn)行意見征集,并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽,通過(guò)設(shè)置有序停車位,杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及??寇囕v壓盲道的問題,請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
【第2篇 街道辦事處城市管理工作總結(jié)
2023年,__街道辦事處城市管理工作在黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞創(chuàng)建全國(guó)文明城市、全國(guó)衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審等工作,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),立足自身實(shí)際,狠抓城市管理,取得了較大的'成績(jī)。
在創(chuàng)建全國(guó)文明城市和全國(guó)衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審工作中,為把'福民強(qiáng)市'落到實(shí)處,為轄區(qū)群眾多辦實(shí)事、多辦好事,打造一個(gè)祥和、干凈、有序、文明的工作、生活環(huán)境,于2023年5月份全面取締了盤踞多年的馬路市場(chǎng)并在豐潤(rùn)北街設(shè)置了規(guī)范有序的水果直銷點(diǎn);組織力量,徹底清除了原規(guī)劃路流動(dòng)夜市攤點(diǎn);辦事處投資對(duì)轄區(qū)北方市場(chǎng)進(jìn)行內(nèi)部改造、翻修;承接了3條無(wú)主道路;招聘保潔員對(duì)轄區(qū)路段進(jìn)行全天侯清掃保潔;在主、次干道分別幫助施工單位協(xié)調(diào)選址新建二類公廁1座,單體無(wú)性別公廁2座,建成后納入到辦事處專人負(fù)責(zé)管理;粉刷街道兩側(cè)樓體、圍墻11280平方米;全年共組織義務(wù)植樹一次、組織義務(wù)勞動(dòng)4次、進(jìn)行集中清理行動(dòng)18次,對(duì)轄區(qū)環(huán)境進(jìn)行徹底整治;清除垃圾5600平方米、亂種亂養(yǎng)3000平方米,種植牡丹和綠草2000平方米;對(duì)黃河機(jī)械廠生活小區(qū)實(shí)施了環(huán)境整治,共綠化6800平方米,鋪設(shè)彩磚1500平方米,對(duì)轄區(qū)內(nèi)外的垃圾桶、果皮箱進(jìn)行了全部更新,轄區(qū)面貌煥然一新。北方社區(qū)、__社區(qū)的居民樓院分別被《__晚報(bào)》評(píng)選為'環(huán)境最靚小區(qū)'和'最陽(yáng)光小區(qū)'。
【第3篇 街道社區(qū)2023年安全管理工作總結(jié)范文
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況:
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況:
三、安全生產(chǎn)責(zé)任保證金收繳情況:
四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況:6月份,全街道開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。6月8日,街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁 報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),懸掛過(guò)街簾、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料2600余份。
【第4篇 街道辦事處社會(huì)管理工作總結(jié)
我們懷著激動(dòng)的心情走過(guò)了不平凡的2023年,全年以六型的要求為目標(biāo),推進(jìn)和諧建設(shè),圍繞這一目標(biāo),我們克服了許多困難,在黨工委辦事處帶領(lǐng)下,較好的完成了全年的工作。今年也是社會(huì)創(chuàng)新管理重要的一年,新加坡前總理李光耀曾說(shuō)過(guò):國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力包括法治環(huán)境、政府效率及商業(yè)友好,而我所理解的法治環(huán)境即規(guī)范管理;政府效率即為民辦事;商業(yè)友好即共駐共建。一個(gè)國(guó)家如此,一個(gè)城市可以如此,一個(gè)社區(qū)亦如此,下面我將從這三個(gè)方面做全年的工作總結(jié):
一、規(guī)范管理
1、建制度,強(qiáng)管理,規(guī)范利工作。
今年,我們開展了北京市規(guī)范化社區(qū)創(chuàng)建工作。結(jié)合細(xì)則,我們建立健全各項(xiàng)制度,使工作有章可循,初步形成以制度促管理,以管理促規(guī)范的長(zhǎng)效機(jī)制?;咀龅剑航M織健全、職責(zé)明確、制度完善等要求。在硬件設(shè)施到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),我們努力提高自身素質(zhì),上升業(yè)務(wù)水平,為推動(dòng)建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
2、公共服務(wù)、志愿服務(wù)多手抓,規(guī)范服務(wù)利和諧。
各項(xiàng)服務(wù),是做好管理的抓手。公共服務(wù)方面,建立了ab角制度,做到工作“無(wú)縫隙”,進(jìn)一步提升了為民服務(wù)水平。在便利服務(wù)方面,利用 “一刻鐘服務(wù)圈”與轄區(qū)醫(yī)療、餐飲、教育、超市、美容美發(fā)等10多家商戶簽訂了便民服務(wù)協(xié)議。志愿服務(wù)上水平,通過(guò)隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大,提升了志愿服務(wù)水平,并開展了以“愛在身邊”為主題的'志愿者活動(dòng)日。志愿者隊(duì)伍的建立健全讓社會(huì)管理有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng),將機(jī)構(gòu)、組織、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)整合為一體,成為服務(wù)規(guī)范體系。
二、為民辦實(shí)事。
1、加強(qiáng)環(huán)境整治,干凈促建設(shè)。(略)
2、綜治維穩(wěn)重祥和,安全享幸福。(略)
3、科學(xué)理念常更新,健康利身心。(略)
4、展才藝,傳精神,文化聚民心。(略)
三、共駐共建。(略)
在社會(huì)管理創(chuàng)新的工作中,我們把強(qiáng)規(guī)范、辦實(shí)事、共建設(shè)作為創(chuàng)新中的工作重點(diǎn)。當(dāng)然,僅僅2000多字的總結(jié),不能把全年的工作一一囊括其中,“行百里者半九十”,我們雖然取得了一些成績(jī),但是仍然存在很多不足,比如:網(wǎng)格化管理工作不夠細(xì)致;轄區(qū)單位為民服務(wù)內(nèi)容單一;活動(dòng)開展形式過(guò)于陳舊等。針對(duì)不足,2023年 我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、在今年網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善社區(qū)管理機(jī)制。將工作做細(xì)做全。
2、進(jìn)一步完善服務(wù)體系。在完成政府服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,加大對(duì)社會(huì)組織的培育,動(dòng)員積極參與志愿服務(wù);充分利用轄區(qū)單位完善一刻鐘服務(wù)圈。
3、積極發(fā)揮工作者的作用,開拓思路,創(chuàng)新工作。
2023年,難忘無(wú)數(shù)深夜挑燈夜戰(zhàn)、難忘雨夜攜手同行、難忘風(fēng)雪中那杯溫暖的姜茶,同樣難忘的是家人支持的力量。2023年我們將繼續(xù)把科學(xué)發(fā)展觀運(yùn)用到實(shí)際工作中,善于發(fā)現(xiàn)、研究和總結(jié)社區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的問題。我們深信,在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的大力幫助下,在我們的不懈努力下一定會(huì)收獲更加豐碩的果實(shí)。
【第5篇 2023年某街道城市管理專項(xiàng)整治工作總結(jié)
2023年某街道城市管理專項(xiàng)整治工作總結(jié)
按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排和部署,勝利街道辦事處把城市管理專項(xiàng)整治工作當(dāng)做辦事處工作重中之重來(lái)抓,先后兩次召開動(dòng)員、發(fā)動(dòng)大會(huì),安排總置工作,經(jīng)過(guò)精心組織、積極協(xié)調(diào)、扎實(shí)工作,城市管理專項(xiàng)整治工作取得了較好的階段性成果,現(xiàn)將目前工作開展情況總結(jié)如下:
一、前段工作進(jìn)展情況
1、結(jié)合勝利街道辦事處的實(shí)際,制定了《勝利街道辦事處2023年城市管理專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》。并成立了勝利街道辦事處城市管理專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,行政一把手任組長(zhǎng),綜合執(zhí)法局勝利大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),分管副主任任副組長(zhǎng),辦公室設(shè)在城建科。方案中明確了實(shí)施步驟及機(jī)關(guān)各科所的職責(zé)分工,并建立了機(jī)關(guān)干部包社區(qū)考評(píng)制度,采用日檢查周小結(jié),月評(píng)的方式,發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間處理。
2、整治工作做到有計(jì)劃,有重點(diǎn),根據(jù)《鞍山市2023年愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,結(jié)合我辦事處實(shí)際,同時(shí)開展以“營(yíng)造清潔環(huán)境,建設(shè)文明城市,構(gòu)建和諧鞍山,迎接健康奧運(yùn)”為主題的愛國(guó)衛(wèi)生月(清潔月)活動(dòng),采取日常清理和集中整治相結(jié)合的方式,分步實(shí)施、突出重點(diǎn),整治工作收到了較好的成效,前期先后完成了七道社區(qū)、府興社區(qū)、烈士山社區(qū)、人大社區(qū)四個(gè)社區(qū)的環(huán)境整治工作,計(jì)劃6月底之前轄區(qū)的另外兩個(gè)社區(qū),目前勝利社區(qū)和建國(guó)社區(qū)的環(huán)境整治工作全部也已經(jīng)完成。截止6月30日,我們組織社區(qū)零就業(yè)人員、機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部并協(xié)調(diào)市綜合執(zhí)法局勝利大隊(duì),區(qū)環(huán)衛(wèi)處等部門,共清理居民樓道670個(gè),清理出樓道內(nèi)外各類堆放物280車,清理廢舊自行車230臺(tái),拆除各類搭建物100處,各類非法廣告1900余處,清理毀綠種菜行為90處,恢復(fù)綠地8300平方米,解決了東山街35棟、37棟兩棟高層住宅,長(zhǎng)期以來(lái)樓道內(nèi)亂堆亂放,堵塞消防安全通道問題,單獨(dú)這兩棟樓就清理出廢棄物20車,即還居民一個(gè)整潔的環(huán)境,又保證了發(fā)生火災(zāi)時(shí)疏散通道的暢通。府興社區(qū)天匯花園小區(qū)原為物業(yè)小區(qū),由于物業(yè)管理不善,小區(qū)內(nèi)毀綠種菜現(xiàn)象嚴(yán)重,小區(qū)內(nèi)多數(shù)居民意見很大,街道辦事處利用這次環(huán)境專項(xiàng)整治機(jī)會(huì),積極協(xié)調(diào)綜合執(zhí)法局、區(qū)環(huán)衛(wèi)處、綠化所等部門,對(duì)小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生、毀綠種菜現(xiàn)象進(jìn)行了一次徹底的治理,共恢復(fù)綠地5000平方米,種植花草13000株。小區(qū)應(yīng)有的面貌得到了恢復(fù)。
開展了居民區(qū)自行車存車場(chǎng)的專項(xiàng)整治工作,清理了各存車場(chǎng)的亂堆、亂放特別是存放易燃易爆物品現(xiàn)象,拆除了違章建筑,并建立責(zé)任追究制度,對(duì)檢查不合格的存車場(chǎng),按違約處理,取消其經(jīng)營(yíng)資格。
廣泛宣傳,文明祭祀,轄區(qū)內(nèi)搭靈棚和燒紙現(xiàn)象明顯減少。
積極協(xié)調(diào),配合綜合執(zhí)法局,對(duì)校園周邊占道經(jīng)營(yíng),七道社區(qū)千山高處,烈士山社區(qū)市財(cái)政局后院,人大社區(qū)原山南市場(chǎng)北側(cè),人大社區(qū)南四道街,建國(guó)社區(qū)一道街與前進(jìn)巷交匯處占道賣菜(自發(fā)菜市)現(xiàn)象進(jìn)行打擊,占道賣菜現(xiàn)象有所減少。
認(rèn)真開展除四害工作4月8日集中開展越冬蚊、蠅藥物熏殺,轄區(qū)內(nèi)投放滅鼠藥300公斤。
積極把好道路挖掘初審關(guān),共初審臨時(shí)道路挖掘現(xiàn)象12次,督促相關(guān)施工單位盡快恢復(fù)。
積極協(xié)調(diào)、組織轄區(qū)單位開展環(huán)境整治工作,市兒保所院內(nèi)綠地,千山高中周邊,原工行幼兒園內(nèi),二中分校(西校社區(qū)教育學(xué)院)院內(nèi)環(huán)境有明顯改善。
二、存在的問題
城市管理專項(xiàng)整治工作雖然取得階段性成果,但仍有一些問題需要解決,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、個(gè)別居民和單位對(duì)專項(xiàng)整治意義的認(rèn)識(shí)理解不
【第6篇 街道非公企業(yè)工會(huì)屬地管理工作總結(jié)
為貫徹落實(shí)區(qū)總關(guān)于非公企業(yè)工會(huì)屬地管理工作的會(huì)議精神,我們嚴(yán)格按照非公有制企業(yè)屬地化管理的要求,積極開展工作,主要做到“四個(gè)到位”:
一是宣傳發(fā)動(dòng)到位。我們通過(guò)橫幅、宣傳欄、黑板報(bào),以及利用各種會(huì)議進(jìn)行大力宣傳,使廣大非公企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到非公企業(yè)工會(huì)工作實(shí)行屬地化管理是與時(shí)俱進(jìn)的必然要求,是落實(shí)十六大提出的“兩個(gè)不動(dòng)搖”的重要舉措。同時(shí),我們還將區(qū)總建工發(fā)(__)17號(hào)文及實(shí)施意見分別復(fù)印下發(fā)到各基層單位,做到了家喻戶曉,人人皆知。
二是組織力度到位。街道成立了以分管副書記為組長(zhǎng),街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席為副組長(zhǎng),各行政村工會(huì)主席及有關(guān)人員組成的9人工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;制定了沙洲街道非公企業(yè)屬地化管理工作實(shí)施計(jì)劃,分四個(gè)階段有計(jì)劃按步驟地進(jìn)行落實(shí)。
三是責(zé)任落實(shí)到位。面對(duì)大規(guī)模拆遷的不利形勢(shì),我們將此項(xiàng)工作,采取以村為單位實(shí)行分片包干,明確責(zé)任,開展好調(diào)查摸底工作。第一階段要求各行政村從7月1日到7月10日對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)單位進(jìn)行一次拉網(wǎng)式調(diào)查摸底,登記造冊(cè),確保不漏一家非公企業(yè)。第二階段,要求各行政村從7月15日到7月底對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的個(gè)體工商戶進(jìn)行調(diào)查摸底,同時(shí),結(jié)合南苑工商所提供的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶花名冊(cè),逐一進(jìn)行核對(duì)。目前除已列入河西拆遷范圍內(nèi)的企業(yè)不作登記外,街道共有非公企業(yè)102家,其中外資企業(yè)9家,私營(yíng)企業(yè)23家,個(gè)體戶70家,分別占全街道非公企業(yè)的9%、23%、68%。職工總數(shù)為2607人,其中外資企業(yè)542人、私營(yíng)企業(yè)1892人、個(gè)體戶173人。街道已建立工會(huì)組織的非公企業(yè)92家,其中工會(huì)小組82家,未建立工會(huì)組織還有10家(人數(shù)均為25人以上)。
四是鞏固提高到位。我們?cè)诶眄樂枪髽I(yè)工會(huì)工作屬地化管理的基礎(chǔ)上,按區(qū)總工會(huì)提出的“兩手抓”的要求,針對(duì)已建立的工會(huì)組織工作存在的薄弱環(huán)節(jié),我們突出重點(diǎn),狠抓各級(jí)工會(huì)的制度與網(wǎng)絡(luò)建設(shè),街道、村和企業(yè)工會(huì)均做到主席、委員職責(zé),工作計(jì)劃,組織網(wǎng)絡(luò)全部制板上墻,增加了工作的計(jì)劃性和透明度,使各項(xiàng)臺(tái)帳資料齊全規(guī)范,各項(xiàng)管理制度健全,如今工會(huì)干部心中做到“三清”:基層工會(huì)底數(shù)清、職工會(huì)員人數(shù)清、制度職責(zé)心中清,為下一階段即將建立工會(huì)組織的單位起到了示范帶動(dòng)作用。
通過(guò)上述工作的扎實(shí)開展,我們有以下幾點(diǎn)工作體會(huì):
一是黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視是理順非公企業(yè)工會(huì)隸屬關(guān)系的前提。我們將區(qū)總工會(huì)的會(huì)議精神、要求及時(shí)向街道工委作了匯報(bào),得到了黨政一把手的高度重視,街道工委專題召開了由基層工會(huì)主席、居委會(huì)書記、各村書記、駐地企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,對(duì)活動(dòng)要求進(jìn)行研究部署,明確街道分管書記負(fù)總責(zé),工會(huì)總牽頭,按照“五有”(有計(jì)劃、有研究、有落實(shí)責(zé)任人、有總結(jié)、有檢查驗(yàn)收)要求,扎實(shí)有效地開展工作。所以,我們感到工會(huì)組織所開展的活動(dòng)只有在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)地爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,工作才能上層次、上水平,工作才會(huì)有力度。
二是企業(yè)支持是理順非公企業(yè)工會(huì)隸屬關(guān)系的關(guān)鍵。實(shí)踐告訴我們,在新的歷史條件下,工會(huì)工作只有緊扣企業(yè)的中心工作,我們做工作才能百尺竿頭,更進(jìn)一步。為了進(jìn)一步推動(dòng)這項(xiàng)工作順利開展,我們工會(huì)多次上門找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),取得他們的理解和支持。同時(shí),我們工會(huì)對(duì)家庭生活困難的企業(yè)職工堅(jiān)持開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),幫助企業(yè)職工解決子女上學(xué)等實(shí)際困難,贏得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù),通過(guò)開展一系列活動(dòng),使一些私營(yíng)企業(yè)在調(diào)查登記過(guò)程中由推諉不配合到主動(dòng)支持,還抽調(diào)專人積極支持我們的工作。因此,我們只有真心實(shí)意地為企業(yè)著想,為企業(yè)服務(wù),雙方的工作才會(huì)形成互動(dòng)效應(yīng),我們才能在工作中掌握主動(dòng)權(quán)。
三是提高組織程度是理順非公企業(yè)工會(huì)隸屬關(guān)系的保證。街道領(lǐng)導(dǎo)不但在思想上高度重視,而且在人員安排上充分保證,使從事這項(xiàng)工作的人員有時(shí)間、有精力,全身心投入到工作中。街道領(lǐng)導(dǎo)還多次會(huì)同村干部到企業(yè),與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通,跟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),使非公企業(yè)工會(huì)屬地化管理工作如期進(jìn)行。
下一步工作打算:
一、成立街道非公有制企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),民主產(chǎn)生新一屆工會(huì)聯(lián)合會(huì)委員。
二、本著先組建后規(guī)范的要求,對(duì)25人以上的企業(yè)計(jì)劃在9月底全部組建工會(huì),同時(shí)“三會(huì)”同步率達(dá)100%。
三、對(duì)新上崗的工會(huì)主席計(jì)劃在10月中旬開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們盡快進(jìn)入角色,進(jìn)一步幫助、指導(dǎo)他們開展好工會(huì)工作。
四、創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富“職工之家”建設(shè)內(nèi)容。針對(duì)我們街道食品行業(yè)多的特點(diǎn),我們將組織他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)中開展“奉獻(xiàn)在崗位,爭(zhēng)當(dāng)‘十佳操作標(biāo)兵’、‘十佳名譽(yù)職工’”評(píng)選活動(dòng)。舉辦“外來(lái)務(wù)工者”專場(chǎng)文藝晚會(huì)和十一歌唱祖國(guó)職工文藝匯演以及乒乓球、撲克牌比賽,以此提高我們工會(huì)工作有特色、上水平,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
【第7篇 2023年10月街道辦事處社會(huì)管理工作總結(jié)范文
我們懷著激動(dòng)的心情走過(guò)了不平凡的20__年,全年以六型的要求為目標(biāo),推進(jìn)和諧建設(shè),圍繞這一目標(biāo),我們克服了許多困難,在黨工委辦事處帶領(lǐng)下,較好的完成了全年的工作。今年也是社會(huì)創(chuàng)新管理重要的一年,新加坡前總理李光耀曾說(shuō)過(guò):國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力包括法治環(huán)境、政府效率及商業(yè)友好,而我所理解的法治環(huán)境即規(guī)范管理;政府效率即為民辦事;商業(yè)友好即共駐共建。一個(gè)國(guó)家如此,一個(gè)城市可以如此,一個(gè)社區(qū)亦如此,下面我將從這三個(gè)方面做全年的工作總結(jié)
一、規(guī)范管理
1、建制度,強(qiáng)管理,規(guī)范利工作。
今年,我們開展了北京市規(guī)范化社區(qū)創(chuàng)建工作。結(jié)合細(xì)則,我們建立健全各項(xiàng)制度,使工作有章可循,初步形成以制度促管理,以管理促規(guī)范的長(zhǎng)效機(jī)制?;咀龅剑航M織健全、職責(zé)明確、制度完善等要求。在硬件設(shè)施到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),我們努力提高自身素質(zhì),上升業(yè)務(wù)水平,為推動(dòng)建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
2、公共服務(wù)、志愿服務(wù)多手抓,規(guī)范服務(wù)利和諧。
各項(xiàng)服務(wù),是做好管理的抓手。公共服務(wù)方面,建立了ab角制度,做到工作“無(wú)縫隙”,進(jìn)一步提升了為民服務(wù)水平。在便利服務(wù)方面,利用 “一刻鐘服務(wù)圈”與轄區(qū)醫(yī)療、餐飲、教育、超市、美容美發(fā)等10多家商戶簽訂了便民服務(wù)協(xié)議。志愿服務(wù)上水平,通過(guò)隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大,提升了志愿服務(wù)水平,并開展了以“愛在身邊”為主題的志愿者活動(dòng)日。志愿者隊(duì)伍的建立健全讓社會(huì)管理有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng),將機(jī)構(gòu)、組織、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)整合為一體,成為服務(wù)規(guī)范體系。
二、為民辦實(shí)事。
1、加強(qiáng)環(huán)境整治,干凈促建設(shè)。(略)
2、綜治維穩(wěn)重祥和,安全享幸福。(略)
3、科學(xué)理念常更新,健康利身心。(略)
4、展才藝,傳精神,文化聚民心。(略)
三、共駐共建。(略)
在社會(huì)管理創(chuàng)新的工作中,我們把強(qiáng)規(guī)范、辦實(shí)事、共建設(shè)作為創(chuàng)新中的工作重點(diǎn)。當(dāng)然,僅僅__多字的總結(jié),不能把全年的工作一一囊括其中,“行百里者半九十”,我們雖然取得了一些成績(jī),但是仍然存在很多不足,比如:網(wǎng)格化管理工作不夠細(xì)致;轄區(qū)單位為民服務(wù)內(nèi)容單一;活動(dòng)開展形式過(guò)于陳舊等。針對(duì)不足,20__年 我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作
1、在今年網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善社區(qū)管理機(jī)制。將工作做細(xì)做全。
2、進(jìn)一步完善服務(wù)體系。在完成政府服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,加大對(duì)社會(huì)組織的培育,動(dòng)員積極參與志愿服務(wù);充分利用轄區(qū)單位完善一刻鐘服務(wù)圈。
3、積極發(fā)揮工作者的作用,開拓思路,創(chuàng)新工作。
20__年,難忘無(wú)數(shù)深夜挑燈夜戰(zhàn)、難忘雨夜攜手同行、難忘風(fēng)雪中那杯溫暖的姜茶,同樣難忘的是家人支持的力量。20__年我們將繼續(xù)把科學(xué)發(fā)展觀運(yùn)用到實(shí)際工作中,善于發(fā)現(xiàn)、研究和總結(jié)社區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的問題。我們深信,在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的大力幫助下,在我們的不懈努力下一定會(huì)收獲更加豐碩的果實(shí)。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和大力支持下,我系統(tǒng)干部職工以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__屆四中、五中全會(huì)精神,搶抓機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),緊緊圍繞縣上建設(shè)“旅游大縣、科教名縣、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的奮...
____年上半年的城市管理工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的__大精神為指導(dǎo),在實(shí)踐中落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想。面對(duì)“非典”這場(chǎng)突如其來(lái)的災(zāi)難,采取“兩手抓”的方針,一方面積極抗擊“非典”,做好防護(hù)工作;另一方面努力把各...
工作總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標(biāo)題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20__年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專題總結(jié):《客戶爭(zhēng)等級(jí),...
一年來(lái),堅(jiān)持學(xué)習(xí)事業(yè)部的各項(xiàng)方針政策,嚴(yán)格要求自己,不斷提高管理水平,不斷提高理論知識(shí),不斷加強(qiáng)責(zé)任心使命感,帶頭貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)指示精神。正確的把握好各項(xiàng)政策水平,不斷提高決策力,把心思放到工作中。
拓展事業(yè)部作為真心公司新成立的一個(gè)部門,主要從事調(diào)味品的生產(chǎn)與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員,也在自己的職責(zé)范圍內(nèi)開展了一系列的工作,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文媒介專員年度工作總結(jié)。
自從八月一號(hào)到單位報(bào)到后,我便正式地成為了一名南網(wǎng)人,并為擁有這一身份而感到驕傲和自豪?;厥兹齻€(gè)月前,那些焦急與不安的日子,隨著充實(shí)的職場(chǎng)生活而漸漸消失,取而代之的是一顆進(jìn)取與拼搏的心。
__年,__派出所在上級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以三個(gè)代表重要思想和黨的__大精神為指導(dǎo),牢固樹立立警為公,執(zhí)法為民的思想,加大治安案件查處力度,深化社區(qū)警務(wù)建設(shè),強(qiáng)化民爆物品槍支彈藥管理,嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng),認(rèn)真組織各類安全...
【第8篇 街道辦事處物業(yè)管理年終總結(jié)
__年,淮川街道在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊扣“保發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生”主題,努力克服各種困難,大膽創(chuàng)新工作方法,一心一意謀發(fā)展,多方百計(jì)保民生。通過(guò)廣大干部群眾一年的艱苦努力,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)了街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)較好較快的發(fā)展。
一、攻堅(jiān)克難加快發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)步增強(qiáng)
__年是新中國(guó)成立60周年,也是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái),街道工委、辦事處堅(jiān)定發(fā)展信心,從變化中捕捉機(jī)遇、在逆境中創(chuàng)造條件,抓好項(xiàng)目建設(shè)和商貿(mào)繁榮兩個(gè)重點(diǎn),全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。
(一)全力以赴服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。以“兩幫兩促”、“創(chuàng)業(yè)富民”活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化“五個(gè)一”工作機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任,確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。石油公司危房改造、110kv瀏陽(yáng)變電站擴(kuò)建及郵電路改造、瀏陽(yáng)河中學(xué)調(diào)規(guī)建設(shè)等項(xiàng)目拆遷工作順利推進(jìn);鴻宇廣場(chǎng)二期、名河鑫都如期開工;香山國(guó)際名苑、醴瀏大廈順利竣工;城東農(nóng)改超、石板巷棚戶區(qū)改造、火車站改造等項(xiàng)目有序推進(jìn)。
(二)濃厚氛圍促進(jìn)商貿(mào)繁榮。積極籌辦“第__屆城市商務(wù)節(jié)”,開展百戶商家大促銷活動(dòng),提振了商家信心,拉動(dòng)了消費(fèi)需求,全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額67.98億元。成立了瀏陽(yáng)市服裝行業(yè)協(xié)會(huì),推動(dòng)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),做活以商招商文章,引進(jìn)肯德基等9家知名品牌企業(yè)落戶淮川,實(shí)現(xiàn)到位資金3億元,特別是通程商業(yè)廣場(chǎng)、深圳人人樂購(gòu)物廣場(chǎng)等商業(yè)巨頭入駐,有力推動(dòng)了街道傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)的升級(jí),促進(jìn)了商貿(mào)業(yè)的快速發(fā)展。
(三)勤征細(xì)管確保財(cái)稅入庫(kù)。面對(duì)街道稅收面廣稅散的現(xiàn)狀,街道充實(shí)力量組建了32人的協(xié)稅護(hù)稅隊(duì)伍,進(jìn)一步澄清了稅源底子,規(guī)范了房屋出租等稅種的征收標(biāo)準(zhǔn),使稅收征管逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的發(fā)展軌道,全年完成財(cái)政總收入13958萬(wàn)元,其中地方一般預(yù)算收入9236萬(wàn)元,超額完成了市委市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)本。
二、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定
一年來(lái),我們堅(jiān)持社會(huì)事業(yè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),立足科學(xué)管理,注重統(tǒng)籌推進(jìn),各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)得到了較快發(fā)展。
(一)多管齊下保持大局穩(wěn)定。緊緊圍繞“打造平安淮川”工作主題,狠抓建立綜治維穩(wěn)長(zhǎng)效管理機(jī)制和嚴(yán)打整治兩個(gè)工作重點(diǎn)。成立了街道綜治維穩(wěn)中心和矛盾糾紛調(diào)處中心,建立了領(lǐng)導(dǎo)值周制度,暢通了信訪渠道,積極穩(wěn)妥地調(diào)處和化解了拆遷安置、醫(yī)患糾紛、企業(yè)改制等各種矛盾糾紛,確保了重大節(jié)會(huì)的安全穩(wěn)定和重點(diǎn)項(xiàng)目的施工環(huán)境;按“十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范創(chuàng)建了40個(gè)平安小區(qū),新組建了8支社區(qū)巡邏隊(duì),實(shí)現(xiàn)了街面巡邏和背街小巷巡邏一體化,治安和刑事案件得到有效控制;“六五”普法教育深入推進(jìn),居民法律意識(shí)進(jìn)一步提升;公共安全常抓不懈,聯(lián)合開展嚴(yán)打整治、消防安全、食品安全、學(xué)校周邊環(huán)境等專項(xiàng)整治活動(dòng)20余次,居民安全感進(jìn)一步增強(qiáng),維護(hù)了社會(huì)大局穩(wěn)定。
(二)強(qiáng)化服務(wù)落實(shí)基本國(guó)策。一年來(lái),堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)與基礎(chǔ)工作并重、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)與依法行政并舉,全面落實(shí)基本國(guó)策,穩(wěn)定街道低生育水平。深入開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百日行”活動(dòng),做好了育齡婦女生殖健康普查;認(rèn)真開展省內(nèi)“一盤棋”清查、數(shù)據(jù)錄入工作,做到轄區(qū)人口底子清、情況明;嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí)長(zhǎng)效避孕措施等獎(jiǎng)扶政策,全年共發(fā)放獎(jiǎng)扶資金22.48萬(wàn)元,抓住社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收和長(zhǎng)效避孕措施落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn),全年來(lái),完成社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收71萬(wàn)元,落實(shí)長(zhǎng)效避孕措施580例,排查隱患76例,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育率97.01%,可望連續(xù)第9次蟬聯(lián)長(zhǎng)沙市人口和計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范單位。
(三)建管并舉營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境。加快居民小區(qū)改造,投資70多萬(wàn)元重點(diǎn)做好了城東居民小區(qū)的環(huán)境整治工作;以創(chuàng)建人民滿意城市活動(dòng)為抓手,積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng),加大背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生整治,開展“萬(wàn)人清潔瀏陽(yáng)城”活動(dòng)4次,加大馬路市場(chǎng)、違章建筑等問題集中整治,累計(jì)拆除違章建筑8290平方米;完善市政設(shè)施,重點(diǎn)解決了黃泥灣路下水道改造、鹿園路改造、西湖山路南段建設(shè)等居民反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題;做好了城市防汛防洪防火工作并建立了應(yīng)急反饋機(jī)制;切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,嚴(yán)肅處理居民反映的餐館油煙污染和施工燥音污染問題。
(四)關(guān)注民生促進(jìn)社會(huì)和諧。認(rèn)真落實(shí)惠民政策,關(guān)注弱勢(shì)群體。進(jìn)一步加大救助力度,采取集中救助與臨時(shí)救助相結(jié)合,全年來(lái)籌集各類民政救助資金553萬(wàn)元,救濟(jì)5376人次;不斷完善養(yǎng)老保障體系,成立了瀏陽(yáng)市頤樂養(yǎng)老服務(wù)中心,采取集中養(yǎng)老與上門服務(wù)相結(jié)合的模式開展養(yǎng)老服務(wù);以創(chuàng)業(yè)富民為抓手,加大就業(yè)培訓(xùn)力度,積極與企業(yè)溝通,全年新增就業(yè)人員2778人;廉租房分配、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)等覆蓋面逐步擴(kuò)大;實(shí)施教育強(qiáng)街戰(zhàn)略,成立了全省第一家街道教育基金會(huì),全面推進(jìn)瀏陽(yáng)河中學(xué)繼建工程,中小學(xué)入學(xué)率、鞏固率均達(dá)到100%,機(jī)關(guān)幼兒園通過(guò)長(zhǎng)沙市示范幼兒園的驗(yàn)收;高度重視公共衛(wèi)生管理,街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心順利開業(yè),城鎮(zhèn)居民參合率96.08%,認(rèn)真抓好了“手足口”病、甲型流感預(yù)防工作,有力地控制了疫情蔓延;成功舉辦了“踐行科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧社區(qū)”等12次廣場(chǎng)文化活動(dòng),社區(qū)文化活動(dòng)異彩紛呈,居民幸福指數(shù)進(jìn)一步提升。
(五)、創(chuàng)新管理提升服務(wù)水平。大膽實(shí)踐“選聘結(jié)合、三位一體”的社區(qū)“兩委”換屆選舉新模式,調(diào)優(yōu)配強(qiáng)了社區(qū)居支兩委和社區(qū)服務(wù)中心工作人員;按照定網(wǎng)格、定制度、定職責(zé)、定待遇的“四定”原則組建了130名社區(qū)服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,有力延伸了社區(qū)服務(wù)觸角。啟動(dòng)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),社區(qū)形象進(jìn)一步提升,8個(gè)社區(qū)全面開通社區(qū)網(wǎng)站,社區(qū)服務(wù)更好,便捷高效;進(jìn)一步深化社區(qū)網(wǎng)格化管理,建立了23060戶《居民信息檔案》,并建立了信息收集-協(xié)調(diào)處理-督查反饋機(jī)制,暢通民意訴求,社區(qū)整體工作水平邁上新臺(tái)階。
三、扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè),組織保障更加鞏固
一年來(lái),我們積極探索新形勢(shì)下的基層組織建設(shè)和管理創(chuàng)新,特別是通過(guò)扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),黨組織戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍活力進(jìn)一步增強(qiáng)。
(一)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)富有成效。緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的總體要求,采取規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作相結(jié)合,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有效開展。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,保障學(xué)習(xí)時(shí)間,使廣大黨員干部深刻理解和把握科學(xué)發(fā)展的精神內(nèi)涵;加大宣傳力度,采取小區(qū)櫥窗、流動(dòng)展板、印發(fā)宣傳冊(cè)、文藝快板、主題廣場(chǎng)文化活動(dòng)等各種形象廣泛進(jìn)行宣傳,提高了群眾的知曉率;認(rèn)真抓好了聯(lián)城社區(qū)黨總支、人民路小學(xué)黨支部“三個(gè)月三個(gè)階段”的新模式試點(diǎn)工作,其活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,街道工委被授予瀏陽(yáng)市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)先進(jìn)單位;廣泛征求意見,開展了“一社區(qū)一課題”的主題調(diào)研活動(dòng),以召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱等形式收集意見360條,并切實(shí)進(jìn)行了整改。通過(guò)活動(dòng)的深入開展,進(jìn)一步明晰了謀求科學(xué)發(fā)展的思路,提高了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。
(二)基層組織活動(dòng)不斷增強(qiáng)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)抓好黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了黨員干部政治理論素質(zhì)。積極探索黨建工作網(wǎng)格化管理,深入開展網(wǎng)格、小區(qū)黨員“亮身份樹形象”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的表率作用。以黨建聯(lián)席會(huì)為平臺(tái),積極開展黨員志愿服務(wù)和黨員聯(lián)戶活動(dòng),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,黨組織凝聚力不斷提高;認(rèn)真做好非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作,開展瀏陽(yáng)河市場(chǎng)黨支部流入黨員的試點(diǎn)工作,比一比超市黨支部列入全市黨建工作示范點(diǎn),基層組織活力不斷增強(qiáng)。
(三)干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。采取競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,按“人員分流、競(jìng)爭(zhēng)上崗”原則調(diào)優(yōu)配強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍;深入開展“兩幫兩促”活動(dòng),建立干部聯(lián)網(wǎng)格、聯(lián)企業(yè)、聯(lián)項(xiàng)目制度,機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng);實(shí)施費(fèi)用分線包干制度,嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約的各項(xiàng)要求,有效節(jié)約行政成本;通過(guò)聘請(qǐng)專家授課、舉辦詩(shī)歌朗頌比賽、開辦“青年讀書班”、開展“干部月月學(xué)”活動(dòng)等形式,不斷提高了機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì);進(jìn)一步量化工作任務(wù),注重考核督查,嚴(yán)格制度兌現(xiàn),干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí);有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。立足教育防范,適時(shí)組織觀看防腐倡廉記錄片、舉辦廉政專題講座、召開黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)、發(fā)送廉政短信、開展廉政文化進(jìn)社區(qū)等進(jìn)行警示教育;突出制度規(guī)范,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)八項(xiàng)制度,實(shí)施“一崗雙責(zé)”;嚴(yán)格監(jiān)督管理,健全紀(jì)檢監(jiān)察、社會(huì)督評(píng)員和工作督查小組督查的政風(fēng)監(jiān)督體系,自覺接受各方監(jiān)督。
(五)民主政治建設(shè)凝心聚力。積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè),充分尊重黨員的主體地位,積極支持人大工作、政協(xié)聯(lián)絡(luò)處工作,充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員參政議政的優(yōu)勢(shì)和作用;積極支持工商聯(lián)分會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、各協(xié)會(huì)組織工作,廣泛集中民智,充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素,努力形成凝心聚力,共謀發(fā)展的良好氛圍。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,發(fā)展中還面臨不少困難和問題:一是穩(wěn)定工作形勢(shì)嚴(yán)峻。企業(yè)改制、拆遷問題引起的重復(fù)上訪、越級(jí)上訪現(xiàn)象嚴(yán)重,傳銷活動(dòng)、__分子活動(dòng)猖獗,不穩(wěn)定因素依然嚴(yán)重存在。二是隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。個(gè)別干部職工的自律意識(shí)不強(qiáng),工作作風(fēng)拖沓、松散的現(xiàn)象依然存在,主動(dòng)深入社區(qū)、深入居民、深入企業(yè)服務(wù)還不夠。三是社區(qū)服務(wù)水平有待提升。社區(qū)服務(wù)功能還不夠完善,服務(wù)水平還不高,在引導(dǎo)居民自治方面還有待加強(qiáng),離居民需求仍有一定的差距。這些不足我們將在今后的工作中認(rèn)真加以研究,積極探求解決方法,努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
【第9篇 街道辦事處失業(yè)保險(xiǎn)管理科工作總結(jié)
今年以來(lái),我街在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全街改革、發(fā)展、穩(wěn)定目標(biāo),堅(jiān)持“以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展”和構(gòu)建和諧社會(huì)的工作方針,以提高服務(wù)質(zhì)量、深入企業(yè)、保障安全、加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力為重點(diǎn),進(jìn)一步深化改革,加快發(fā)展,逐步建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求新型街道。
XX年工作回顧
總結(jié)回顧一年來(lái)的工作,在全街同志共同努力下,如期完成區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了較好成績(jī):
一、局面穩(wěn)定環(huán)境明顯改善
一年來(lái),__醫(yī)藥公司、___公司、__化工廠、__廠、__電機(jī)廠、__蓬墊廠、等六個(gè)企業(yè)的職工分批次的在不同時(shí)間到市、區(qū)、街上訪。我們從維護(hù)企業(yè)利益, 提高經(jīng)濟(jì)效益入手,一邊抓好生產(chǎn)發(fā)展,一邊解決問題。主要采取了三個(gè)方面的措施。一是爭(zhēng)取政策傾斜,保護(hù)職工利益。二是耐心疏導(dǎo),曉之以理,動(dòng)之以情。長(zhǎng)江、中山因買斷等問題到區(qū)、街多次上訪。街黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真耐心的做好職工思想政治工作。三是,化解矛盾,積極工作。前段時(shí)間,不少職工因買斷等問題發(fā)生了圍堵政府的嚴(yán)重事件,街領(lǐng)導(dǎo)高度重視,采取了一些應(yīng)急措施,逐步緩解了群眾的情緒。使事態(tài)沒有惡性發(fā)展,取得了滿意的效果。
二、經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中有發(fā)展
街道工委、辦事處緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)“中心”,調(diào)動(dòng)大家的積極性,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)到人。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,到目前為止,協(xié)助完成重大建設(shè)項(xiàng)目一項(xiàng)(資金達(dá)5000萬(wàn)元以上),實(shí)現(xiàn)招商引進(jìn)內(nèi)資4200萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的120%;完成固定資產(chǎn)投入6945萬(wàn)元,完成年計(jì)劃 106.8%;上繳財(cái)政收入( )億,人均可支配收入達(dá)12154元/年;引進(jìn)外資項(xiàng)目及名錄庫(kù)工作均已達(dá)標(biāo)。
我們結(jié)合目標(biāo)計(jì)劃,協(xié)調(diào)職能部門和街屬企業(yè),落實(shí)好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,做到能保盡保,解決在職和退休職工的后顧之憂。完成了街屬企業(yè)500余名職工名冊(cè)審核、訂正、調(diào)整系列工作,待遇明顯提高,生活穩(wěn)定有保障。
三、服務(wù)快捷能力改善提高
今年來(lái)我們切實(shí)把年初的工作思路化為實(shí)際行動(dòng),把“服務(wù)介入、動(dòng)態(tài)管理“作為工作的主要手段,以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體,努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實(shí)際,對(duì)轄區(qū)內(nèi)重大策劃實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,安全生產(chǎn)長(zhǎng)抓不懈,科普知識(shí)常宣傳,積極組織開展工商聯(lián)活動(dòng),隨時(shí)幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難,為企業(yè)營(yíng)造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍,求得區(qū)域總體實(shí)力的不斷增強(qiáng)。重點(diǎn)關(guān)注、關(guān)心新世紀(jì)大廈明珠豪生酒店的未來(lái),多次上門了解情況,實(shí)施感情投入,在服務(wù)上做文章,注重優(yōu)化環(huán)境,營(yíng)造招商、親商、安商的大環(huán)境。
目前存在問題
由于土地資源、宏觀調(diào)控等因素制約,我街的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在著許多問題:一是在招商引資、企業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大規(guī)模上檔次上由于城市規(guī)劃等因素制約存在困難;二是工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到地域限制無(wú)法興建,小型經(jīng)營(yíng)企業(yè)仍處于主導(dǎo)地位。
XX年年工作打算
新的一年,我們將以實(shí)現(xiàn)追趕式發(fā)展為動(dòng)力,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,全面貫徹十六大精神,突出抓好工作思路和目標(biāo)的落實(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,財(cái)政增收、社會(huì)穩(wěn)定3個(gè)目標(biāo),全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)。具體抓好以下三個(gè)方面:
抓招商,進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模。努力營(yíng)造五個(gè)環(huán)境:一是公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境;二是公開透明的政策環(huán)境;三是務(wù)實(shí)高效的服務(wù)環(huán)境;四是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境;五是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境。創(chuàng)新招商環(huán)境,繼續(xù)開展以商招商、回歸工程,力爭(zhēng)提前完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。以存量資產(chǎn)為基礎(chǔ),鞏固發(fā)展好現(xiàn)有招商項(xiàng)目,力爭(zhēng)抓好來(lái)年重項(xiàng)目建設(shè)。
抓投入,進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)絡(luò)作用,擴(kuò)大信息員隊(duì)伍,嚴(yán)格落實(shí)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。堅(jiān)持把 “不求所有,但求所在,守土為責(zé),借力發(fā)展”作為我們的工作理念,把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略,把招商引資作為“天”字號(hào)工程、“一把手”工程,出臺(tái)了行之有效的辦法,將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾,激發(fā)全體干部更新觀念,積極利用各種關(guān)系和渠道來(lái)參與、支持和關(guān)心經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
抓協(xié)調(diào),開展民主法制教育、社會(huì)主義道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育,強(qiáng)化精神文明建設(shè)成果,做好各類矛盾糾紛的排查調(diào)處,高度重視社會(huì)保障工作,鞏固提高一元街建設(shè)成效,保持社會(huì)穩(wěn)定,政治安寧的良好局面,全面構(gòu)建和諧社會(huì)
進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟(jì)工作,規(guī)范制度、建立隊(duì)伍、理順渠道等諸多問題,把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃。切實(shí)把街道經(jīng)濟(jì)工作抓好、抓實(shí)。
【第10篇 街道辦事處2023年農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理年終工作總結(jié)
我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6個(gè),紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)職能部門和市場(chǎng)主辦方的支持配合下,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作全面開展,順利完成了國(guó)家城調(diào)隊(duì)對(duì)成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查,貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)?;仡橷X年,在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,市場(chǎng)管理辦明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績(jī)。
一、落實(shí)全國(guó)文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)工作部署,做好常態(tài)監(jiān)管。二月份,街辦召開了六個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議,部署了全年工作重點(diǎn),明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng),做到日日有巡查,周周有通報(bào),月月有分析,定期有會(huì)議。街辦為加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,配備了10余人的協(xié)管隊(duì)伍,每周集中整治,定員日常保持,協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)行為。
二、以市場(chǎng)主辦方為主體,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。全年開展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等整治活動(dòng),重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進(jìn)行了治理,為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持,并規(guī)范了商家、經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為。如3月份開展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”,8月份開展了“綠色行動(dòng)主題月”,9月至12月開展了“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的整治活動(dòng)。因農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性,有許多不確定因素,所以必須全過(guò)程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理,管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手,由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾恚伸o態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,確保了監(jiān)管到場(chǎng)、到戶、到人。
三、管理制度建設(shè)規(guī)范,加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理關(guān)鍵在制度管理,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范:一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,要求市場(chǎng)方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有專人負(fù)責(zé),并對(duì)日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場(chǎng)設(shè)置消防安全人員,就市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù),定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場(chǎng)巡查制度建設(shè)。通過(guò)日常巡查,及時(shí)解決問題,如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范,不定期的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的督查,及時(shí)整改,有效加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管。
四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入,食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,及時(shí)通報(bào)批評(píng),杜絕了“三無(wú)”、“過(guò)期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。
五、全力以赴完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù)。及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神,落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作,按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況,對(duì)暫無(wú)法處理和解決的情況、問題及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告。
9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作,街辦積極貫徹上級(jí)指示,及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作,上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng),并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會(huì)議,傳達(dá)相關(guān)文件精神,落實(shí)具體工作,按時(shí)將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦?,F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶會(huì)議,并將前期工作進(jìn)行了落實(shí),西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位,其他市場(chǎng)正在籌備中。
街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場(chǎng)下水道系統(tǒng)的改造,加強(qiáng)日常監(jiān)管,督促進(jìn)度,對(duì)異常情況及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào),并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。
展望XX年,我們還需要更加的努力,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,切實(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。一是堅(jiān)持“日巡查,周通報(bào),月分析,年總結(jié)”的工作方針,做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級(jí)和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,是城市管理的一個(gè)窗口,同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題,堅(jiān)持以人為本,突出科學(xué)管理,把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的購(gòu)物環(huán)境而不懈努力。
【第11篇 街道物業(yè)管理工作總結(jié)范文900字
【篇一】自今年全區(qū)開展物業(yè)黨建聯(lián)建工作以來(lái),長(zhǎng)興路街道結(jié)合實(shí)際,積極行動(dòng),社區(qū)黨支部與社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)等方方面面一起,調(diào)動(dòng)多方資源,共同推動(dòng)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作,主動(dòng)融入?yún)^(qū)域化大黨建格局,初步形成了由街道綜合黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下的,以社區(qū)黨支部為核心,居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司和社區(qū)黨員群眾共同參與的工作合力和良性互動(dòng)格局,通過(guò)一些列的工作,取得了一定成績(jī)。
一、提高認(rèn)識(shí),整合資源,成立社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)物業(yè)黨建聯(lián)建的重要性。社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)探索性創(chuàng)新工作,它突破了傳統(tǒng)的組織體系束縛,通過(guò)以社區(qū)物業(yè)管理為平臺(tái)的共建聯(lián)建,實(shí)現(xiàn)黨的組織覆蓋、工作覆蓋,它既是提高物業(yè)管理水平的重要途徑,也是加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè),改善社區(qū)管理和服務(wù),促進(jìn)黨建工作全覆蓋的有效措施;社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作體現(xiàn)了新形勢(shì)下基層黨的工作通過(guò)條塊結(jié)合、以塊為主、整合資源、形成合力,聚焦解決廣大群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題的方法創(chuàng)新;開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建是促進(jìn)社區(qū)和諧、社會(huì)和諧的現(xiàn)實(shí)需要,是關(guān)注民生,解決群眾基本問題的重要載體,是貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神,以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的具體舉措。街道黨工委將物業(yè)黨建聯(lián)建工作納入社區(qū)黨建,并作為推動(dòng)區(qū)域化黨建工作新格局的重要載體,積極抓落實(shí)。成立了街道社區(qū)黨建聯(lián)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道黨工委書記趙成群任組長(zhǎng),下設(shè)辦公室,由街道主抓社區(qū)工作的主任科員王國(guó)勝同志擔(dān)任辦公室主任。
二、深入研究,調(diào)查摸底,制定切實(shí)可行工作方案
街道黨工委和社區(qū)黨支部對(duì)轄區(qū)物業(yè)公司黨建情況、小區(qū)業(yè)委會(huì)組建情況、業(yè)委會(huì)成員中黨員情況、社區(qū)住宅小區(qū)樓院的物業(yè)管理基本信息等進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研、討論、制定了街道社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作方案。通過(guò)整合資源,形成合力,建立共同參與社區(qū)事務(wù)管理、共同開展社區(qū)服務(wù)、共同組織社區(qū)活動(dòng)一體化的社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作機(jī)制。制定社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作會(huì)議制度、聯(lián)席會(huì)議制度、業(yè)主代表會(huì)議制度和居民評(píng)議制度。社區(qū)黨支部和居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司之間分工明確,各盡所責(zé),互相配合,共同為居民搭建好服務(wù)平臺(tái)。黨支部充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,注重工作協(xié)調(diào),發(fā)揮好凝聚黨員力量,突出黨員先進(jìn)性的作用,既支持好物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的工作,又維護(hù)好業(yè)主切身利益,
總結(jié)
居委會(huì)突出自治管理的特點(diǎn),發(fā)揮好來(lái)源于民,服務(wù)于民的作用。業(yè)委會(huì)加強(qiáng)橋梁作用,做好溝通和合理建議。物業(yè)公司發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢(shì),積極為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、抓好結(jié)合、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作氛圍
注重物業(yè)黨建聯(lián)建工作與社區(qū)黨建、社區(qū)建設(shè)、文明創(chuàng)建和平安建設(shè)等重要工作的有機(jī)融合,達(dá)到整體推進(jìn)的效果,形成政治思想工作共同抓牢,社區(qū)事務(wù)共同參與,精神文明共同創(chuàng)建,社會(huì)治安共同治理,困難群體共同幫扶的工作體系。
一方面做好居民信息資料的采集歸檔工作,理清社區(qū)人口數(shù)量、人口質(zhì)量、社區(qū)階層狀況和社區(qū)的樓院小區(qū)基本情況。另一方面做好物業(yè)黨建聯(lián)建工作的宣傳工作,引導(dǎo)社區(qū)黨員參與社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作,邀請(qǐng)居民積極參與社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作,有力推動(dòng)了工作的順利推進(jìn)。目前,30個(gè)居民區(qū)與轄區(qū)內(nèi)的6家物業(yè)公司簽訂了黨建聯(lián)建協(xié)議。
四、豐富載體,注重實(shí)效,把強(qiáng)化服務(wù)作為物業(yè)黨建聯(lián)建工作的落腳點(diǎn)
社區(qū)以創(chuàng)新黨員志愿者活動(dòng)為載體,擴(kuò)大服務(wù)范圍,增加服務(wù)功能,使服務(wù)群眾的能力得到了切實(shí)的提高。結(jié)合在職黨員的職業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人專長(zhǎng),設(shè)立宣教、幫扶、法律援助、治安等服務(wù)崗位,引導(dǎo)黨員服務(wù)社區(qū)。對(duì)管理自治小區(qū),社區(qū)根據(jù)各小區(qū)特點(diǎn),進(jìn)行梳理,動(dòng)員熱心居民管理小區(qū)。宏達(dá)社區(qū)的金桂苑小區(qū),建成后由所屬的思達(dá)物業(yè)公司進(jìn)行管理,常年虧損,物業(yè)公司對(duì)虧損(包括公攤水、電問題)情況沒有告知居民,小區(qū)一部分居民長(zhǎng)期不交納物業(yè)費(fèi),雙方不僅沒有溝通,還經(jīng)常發(fā)生矛盾。經(jīng)過(guò)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)困擾小區(qū)的問題是小區(qū)沒有進(jìn)行戶表改造,存在巨大的公攤水費(fèi)問題,經(jīng)各方的共同努力,為小區(qū)取得了自來(lái)水戶表改造審批,目前小區(qū)戶表改造正在進(jìn)行中。銀河社區(qū)水景雅苑小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)用高,管理混亂,垃圾遍地,后與物業(yè)公司協(xié)商未果,物業(yè)管理公司撤出小區(qū),導(dǎo)致小區(qū)物業(yè)管理工作一度癱瘓,小區(qū)居民更是無(wú)人愿意出面參與小區(qū)管理,嚴(yán)重影響了小區(qū)居民正常生活。對(duì)此情況,社區(qū)支部不斷走訪小區(qū)離退休黨員、熱心居民,商議小區(qū)下步如何管理,并牽頭幫助居民重新組建業(yè)委會(huì),由小區(qū)居民黨員崔秀云任業(yè)委會(huì)主任。在新的業(yè)委會(huì)中,7人有3名為黨員(其余4人中有2人為社區(qū)工作人員和派出所民警)。通過(guò)成立業(yè)委會(huì),解決了小區(qū)物業(yè)管理長(zhǎng)期癱瘓的問題。其次社區(qū)支部積極組織社區(qū)黨員干部、居民進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)居民政策法規(guī)、就業(yè)技能、婚育健康等方面的知識(shí)。
【篇二】
20__年來(lái),物業(yè)公司在街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在公司員工的共同努力下基本完成了年初制定的工作目標(biāo),現(xiàn)將我全年工作總結(jié)如下:
1、公司員工務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié),提高服務(wù)意識(shí)
物業(yè)公司只有提高物業(yè)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量,才能限度的滿足業(yè)主的需求,才能提高物業(yè)費(fèi)的收繳率,樹立良好的公司形像。首先我們從思想上入手,發(fā)揮老員工的積極帶頭作用,使新員工更快的融入到工作中,其次定期開展理論學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)水平、服業(yè)意識(shí)和自身素質(zhì)不斷提高,使公司的服務(wù)質(zhì)量有了提高,再次想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,對(duì)業(yè)主來(lái)報(bào)修、投訴,積極、快速處理,做到大修不拖拉、小修不過(guò)夜,20__年來(lái)公司共維修房屋120多套,更換樓道燈、路燈350多只,無(wú)償幫助為業(yè)主維修水電80多次。在全體員工的積極工作努力下,公司在20__年被評(píng)為了嘉興市先進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
2、配合街道、做好了小區(qū)內(nèi)的車位、綠化改造工程
從去年年底開始街道投入資金對(duì)秀洲花園、佳園小區(qū)開始了車位、綠化改造工程,為此物業(yè)公司積極配合街道工作與社區(qū)一起做好協(xié)調(diào)工作。從一開始的上門入戶調(diào)查、征求意見到施工期間的協(xié)調(diào)處理工作,物業(yè)公司都積極投入,安排專人配合工作,特別是在施工期間由于本身小區(qū)內(nèi)部停車位少,進(jìn)入施工期后問題更加突出,公司為此在上下班高峰期間安排專人在施工區(qū)域進(jìn)行疏導(dǎo)、指揮、解釋工作。到今年8月兩小區(qū)的改造工程基本結(jié)束,居民反映良好。
3、完成了衛(wèi)生城市、文明城市復(fù)檢的迎檢工作
20__年是嘉興被評(píng)為國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家文明城市的第四年,國(guó)家相關(guān)部門將來(lái)進(jìn)行全面復(fù)檢,為此物業(yè)公司積極配合上級(jí)主管部門,根據(jù)要求積極做好迎檢工作,特別是衛(wèi)生城市檢查衛(wèi)生工作是重中之重,而物業(yè)公司服務(wù)和三個(gè)小區(qū)又都是拆遷安置小區(qū),本地居民生活習(xí)慣、外來(lái)新居民的大量租住,給小區(qū)管理帶來(lái)不小的難度,特別是亂堆放亂晾曬的現(xiàn)像,為此物業(yè)公司針對(duì)以上情況,先進(jìn)行上門做工作,限期自行處理,然后與社區(qū)一起對(duì)小區(qū)進(jìn)行了全面清理,小區(qū)面貌有了較大好轉(zhuǎn)。
4、完善新建各項(xiàng)規(guī)章制度、做好考核考評(píng)工作
公司為了更好的提高員工工作積極性、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲戒懶散者,完善新建了各項(xiàng)規(guī)章制度,建立《崗位工作要求》《效績(jī)考評(píng)制度》《員工獎(jiǎng)懲例》等新制度,來(lái)提高員工工作要要求、激發(fā)員工工作積極性,從而提高服務(wù)水平。
20__年工作已接近尾聲,20__年工作目標(biāo)如下:
1、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做好節(jié)能降耗,提高管理效益。
物業(yè)管理是服務(wù)工作,主要做好人員管理工作,人員管理到位,工作服務(wù)到位,業(yè)主才能滿意。首先積極向好的物業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí),結(jié)合本公司本小區(qū)實(shí)際繼續(xù)制定、完善各項(xiàng)規(guī)章制度充分發(fā)揮各員工的工作效能,其次是做好節(jié)能降耗工作,在資金壓力大的情況下,對(duì)相關(guān)易耗品做到多養(yǎng)護(hù)多保養(yǎng),盡量延長(zhǎng)使用其周期、對(duì)相關(guān)不必要的水電支出進(jìn)行管理做到人走燈關(guān)等相關(guān)措施,來(lái)總體提高管理效益。
2、做好物業(yè)費(fèi)調(diào)整及收費(fèi)工作
根據(jù)物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)情況及目前周邊小區(qū)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)情況,公司擬將物業(yè)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)惠措施取消,20__年起恢復(fù)到原定標(biāo)準(zhǔn)0.25元/平方米/月,雖經(jīng)過(guò)了前期的大量工作,但一收費(fèi)涉及到業(yè)主的自身利益可能會(huì)出現(xiàn)拒交等現(xiàn)像,需上門仔細(xì)做工作。
3、做小區(qū)公共維修工程
秀洲花園一、二樓道門及電子門鈴維修工作馬上要展開,工程實(shí)施期間,做好質(zhì)量監(jiān)督、工期跟進(jìn)、業(yè)主提醒等工作,爭(zhēng)取工程保質(zhì)保量完成,業(yè)主滿意。
4、積極參與街道各項(xiàng)中心工作
【篇三】
一、社區(qū)概況
___路社區(qū)地處繁華的___,南臨八一路,北接營(yíng)盤東路,地域面積約為__平方公里,常住人口____戶,總?cè)藬?shù)____人。轄區(qū)內(nèi)有___、___中學(xué)、___派出所、___辦事處4家單位,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶二百多家,文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè),古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開展情況
自今年三月份全面接___物業(yè)管理工作以來(lái),社區(qū)非常重視,成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃,做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范了操作,加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員,一名水電維修人員,5名跳蚤市場(chǎng)管理人員,明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé),定期召開會(huì)議,實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服,購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車,給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶,共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)___路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理,對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽,并請(qǐng)專人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度,實(shí)行定崗定責(zé)制。
3、加大宣傳力度,社區(qū)紅袖章每天都在___沿線進(jìn)行“禁止亂扔垃圾,愛護(hù)環(huán)境”的電喇叭宣傳。有效的遏制不文明行為
4、社區(qū)對(duì)盲道停車進(jìn)行了整改,購(gòu)置了設(shè)備,在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩,杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對(duì)___路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理,社區(qū)聘請(qǐng)了專人每天進(jìn)行保潔,做到常態(tài)管理。
三、社區(qū)物管工作創(chuàng)新
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),結(jié)合實(shí)際,對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
1、在工作的推動(dòng)上,對(duì)物管中心人員采用了獎(jiǎng)勤罰懶制度,與聘用人員簽訂了協(xié)議,明確了職責(zé),對(duì)工作搞得好的進(jìn)行50-100元的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的進(jìn)行處罰,以此來(lái)提高他們工作的積極性。加大督查力度,由衛(wèi)生專干和監(jiān)管員進(jìn)行日常檢查
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及___小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng)),我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫,根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式,一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì),采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟,加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通,監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治,維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益,強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
四、物管管理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)及困難
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理,特聘請(qǐng)了五名人員,進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防,維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序,做到規(guī)范化管理。
___路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校,流動(dòng)攤擔(dān)特別多,店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重,社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?,F(xiàn)已召開一中門店老板會(huì)議,就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問題進(jìn)行意見征集,并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽,通過(guò)設(shè)置有序停車位,杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及??寇囕v壓盲道的問題,請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
【第12篇 街道春節(jié)期間煙花爆竹安全管理工作總結(jié)
20__年1月23日上午,市局貨運(yùn)處在大興魏善莊煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì),我局貨管科和熊貓煙花有限公司領(lǐng)導(dǎo)參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì),會(huì)議布置了__年春節(jié)煙花爆竹安全儲(chǔ)存、安全配送等工作。
每年的煙花爆竹配送工作,我局領(lǐng)導(dǎo)都高度重視。__年是奧運(yùn)之年,安全工作重之又重,為確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,圓滿完成煙花爆竹配送和回收工作,成立了以貨管科為主的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。為煙花爆竹安全配送早準(zhǔn)備、早安排、早部署、早落實(shí)。
我區(qū)存儲(chǔ)、配送企業(yè)只有熊貓煙花有限公司一家,配送工作前夕,我局對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查;
一是督促和監(jiān)督企業(yè)的10臺(tái)車進(jìn)行了車輛二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好;查看了司機(jī)、押運(yùn)員證件,所有司機(jī)和押運(yùn)員都做到了持證上崗。
二是抓規(guī)范。按照北京市地方標(biāo)準(zhǔn),建立一車一本行車日志,利用好監(jiān)控系統(tǒng),貨物是否送到位,有無(wú)半路賣貨現(xiàn)象等,領(lǐng)導(dǎo)必須心中有數(shù),對(duì)外地司機(jī)必須在配送之前,首先熟悉線路,就象陶處講的那樣,外地司機(jī)線路不熟,或許真的把車開到了天安門廣場(chǎng),造成政治影響。因此,配送線路、地址,司機(jī)、押運(yùn)員必須一清二楚,不能出現(xiàn)任何事故或鬧出其他笑話來(lái)。
三是要求司機(jī)寫出保證書和決心書,隨時(shí)掌握司機(jī)思想狀態(tài),不能疲勞駕駛,杜絕酒后開車和超速行駛,車輛必須堅(jiān)持出車前、行車中、收車后的“三檢”制度。四是完善應(yīng)急預(yù)案(含雨、雪、霧等天氣行車安全),將事故消滅于萌芽狀態(tài)。
在整個(gè)春節(jié)儲(chǔ)存、配送工作中,我局對(duì)配送煙花車輛進(jìn)行了路面抽查,未發(fā)現(xiàn)超速行駛、酒后駕車等違法行為。熊貓煙花有限公司__年配送網(wǎng)點(diǎn)597處,配送1306車次,配送煙花19萬(wàn)箱,銷售19.3萬(wàn)箱?;厥諢熁ňW(wǎng)點(diǎn)369處,回收228車次,回收煙花19300箱,截止到2月27日配送回收工作已經(jīng)結(jié)束。由于監(jiān)管得力,整個(gè)配送回收過(guò)程未發(fā)生安全事故,確保了春節(jié)期間人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。
總之,由于南方雨雪天氣給今年的煙花爆竹儲(chǔ)運(yùn)工作帶來(lái)一定影響,但從安全監(jiān)管和安全配送、安全回收上講,我局和熊貓煙花有限公司做了大量工作,保證了我區(qū)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的安全環(huán)境。__年春節(jié)已過(guò),總體上講,煙花爆竹配送和回收工作沒有發(fā)生大的問題,但有的工作還是沒有做到家,我們一定認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),為今后煙花爆竹儲(chǔ)運(yùn)工作安全有序打下良好基礎(chǔ)。
街道春節(jié)期間煙花爆竹安全管理
【第13篇 街道2023年城市管理工作總結(jié)
街道2023年城市管理工作總結(jié) __落實(shí)城市環(huán)境長(zhǎng)效管理責(zé)任書情況匯報(bào)
2023年,__街道為進(jìn)一步鞏固市區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市成果,落實(shí)環(huán)境長(zhǎng)效管理措施,促進(jìn)和提高城市環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)市委、市府“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》,充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求,已全面完成區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市指揮部對(duì)街道下達(dá)2023年城市環(huán)境長(zhǎng)效管理主要任務(wù),現(xiàn)匯報(bào)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《蘇州市城市環(huán)境管理若干規(guī)定》,全面履行《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》所確定的市容衛(wèi)生管理職責(zé),堅(jiān)持“條塊結(jié)合,以塊為主”的工作原則,及時(shí)調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭(zhēng)創(chuàng)市環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道、城市管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開研究部署工作,制定了街道城市環(huán)境長(zhǎng)效管理工作計(jì)劃。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求,進(jìn)一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用,明確各自在城市管理中的作用和職責(zé),形成以街道為核心、單位為重點(diǎn)、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的管理體制,做到工作有計(jì)劃、有檢查、有成效。2、全面負(fù)責(zé)對(duì)街道轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理。健全了組織網(wǎng)絡(luò),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制”的簽訂、檢查落實(shí)工作由街道城管協(xié)管隊(duì)獨(dú)立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。根據(jù)街道轄區(qū)范圍,對(duì)主次干道沿街單位情況進(jìn)行逐一登記,1250家經(jīng)營(yíng)戶全部更換“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書”,簽訂率達(dá)100%并建立基礎(chǔ)臺(tái)帳。堅(jiān)持每日巡視制度,加強(qiáng)每月對(duì)“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制”單位檢查考評(píng),對(duì)責(zé)任不到位的單位和個(gè)人,及時(shí)提出整改意見,促進(jìn)了“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制”管理的落實(shí)。3、為進(jìn)一步推動(dòng)街巷、新村衛(wèi)生保潔的長(zhǎng)效化管理,提高桃花塢地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平,3月29日街道召集街巷新村保潔承包單位、社區(qū)衛(wèi)生主任、協(xié)管中隊(duì)組長(zhǎng)近30人,對(duì)一年多來(lái)街巷保潔市場(chǎng)化運(yùn)作情況進(jìn)行座談。5月12日街道舉行“街巷新村道路保潔市場(chǎng)化運(yùn)作”招聘情況介紹會(huì),平江區(qū)城管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員30余人參加了介紹會(huì)。街道向與會(huì)者介紹了《桃花塢街道街巷新村道路保潔市場(chǎng)化運(yùn)作實(shí)施方案》的目標(biāo)要求、工作任務(wù)、保障措施;重點(diǎn)介紹了《桃花塢街道街巷新村道路市場(chǎng)化運(yùn)作保潔方案》各標(biāo)段區(qū)域范圍、工作任務(wù)和要求、考核辦法等,并對(duì)各標(biāo)段的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,為全區(qū)街巷新村道路保潔市場(chǎng)化運(yùn)作招標(biāo)作好了全面準(zhǔn)備工作。6月1日,在中街路社區(qū)舉行保潔工作交接儀式,自此,街道街巷新村道路三個(gè)標(biāo)段12個(gè)社區(qū)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作全面推開。4、以文明創(chuàng)建為動(dòng)力,擴(kuò)大城管綜合整治宣傳層面。街道先后3次召開“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治動(dòng)員會(huì),在中街路、花駁岸設(shè)立宣傳站,深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治宣傳活動(dòng)?,F(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅7條,宣傳板48塊,發(fā)放“潔凈家園、美化城市、人人有責(zé)”告居民書5000份,各類宣傳資料1000份,市民健康知識(shí)讀本500份,并請(qǐng)社區(qū)老年演出隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演腰鼓、文藝節(jié)目。動(dòng)員社區(qū)居民積極行動(dòng)起來(lái),從我做起,告別不文明行為,清垃圾、清亂堆亂放、清亂涂亂貼、清無(wú)證攤點(diǎn),珍惜環(huán)境,愛護(hù)家園,愛護(hù)綠化,愛護(hù)河道,愛護(hù)公共設(shè)施。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng),全面開展“四清”(清垃圾、清無(wú)證攤點(diǎn)、清亂堆亂放、清亂涂亂貼)活動(dòng)和廢品收購(gòu)站店外設(shè)攤整治工作,全方位實(shí)施環(huán)境綜合整治,四至六月份共清理街巷63條;清除無(wú)主垃圾1150元包車、亂涂亂貼14030處、亂堆放3處;清理無(wú)證攤點(diǎn)123處;查處各類違章行為:違章搭建10平方米、亂拉橫幅3條;并會(huì)同平江公安治安大隊(duì)、工商、城管執(zhí)法局等部門,對(duì)轄區(qū)內(nèi)13家無(wú)證無(wú)照廢品收購(gòu)站逐一清理,扣稱稈、清理亂堆亂放、清除嚴(yán)重污染物品并責(zé)令限時(shí)進(jìn)行整改,還居民一個(gè)整潔、優(yōu)美、有序的生活環(huán)境。下半年又開展了“愛平江、愛社區(qū)、愛家園”環(huán)境綜合整治活動(dòng)。繼續(xù)集中開展藝圃周邊九條街巷成塊連片“潔齊美”小區(qū)的環(huán)境整治活動(dòng),繼續(xù)抓好開展對(duì)中街路、養(yǎng)育巷示范精品路支巷進(jìn)伸20米街巷的環(huán)境整治和加強(qiáng)了對(duì)廟橋市場(chǎng)、馬醫(yī)科菜市場(chǎng)、吳趨坊疏導(dǎo)點(diǎn)周邊地區(qū)夫證攤點(diǎn)、亂堆放清理活動(dòng),以及集中開展對(duì)各社區(qū)街巷的環(huán)境整治“四清”活動(dòng)。通過(guò)全方位實(shí)施環(huán)境綜合整治,創(chuàng)造了一個(gè)整潔有序的市容市貌和適合人居的城市環(huán)境。5、市容環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道和“潔齊美”街巷的創(chuàng)建工作,是城市管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。街道利用由平江區(qū)財(cái)政撥款,平江區(qū)房管局對(duì)一些破、舊、老、危房全面修繕、解危契機(jī),在藝圃周邊劉家浜社區(qū)的石塔橫街、周王廟弄、寶林寺前、大馬堂、五愛巷;西中市社區(qū)的十間廊屋、文衙弄、賽兒巷、天庫(kù)前等九條街巷成塊連片創(chuàng)建“潔、齊、美”街巷。針對(duì)吳趨坊、寶林寺前、天庫(kù)前綠化缺損、下水道堵塞、污水橫溢、垃圾清運(yùn)不徹底等問題,街道城市管理科及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系進(jìn)行綜合整治,目前,街巷路面整潔,無(wú)垃圾雜物;路面硬化,墻體潔凈,無(wú)坑洼積水,無(wú)衛(wèi)生死角;環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任明確,落實(shí)到位;路面暢通,秩序良好,車輛停放有序;無(wú)亂堆放、亂搭建、亂涂貼、亂設(shè)攤、亂吊掛、亂占道現(xiàn)象;衛(wèi)生設(shè)施整潔、完好,垃圾入箱、清運(yùn)及時(shí);綠地、樹木養(yǎng)護(hù)良好,無(wú)枯樹、殘缺,無(wú)成片裸地,綠地內(nèi)衛(wèi)生整潔吸“潔章美”街巷的宣傳告示牌。為廣大市民營(yíng)造一個(gè)環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。6、及時(shí)化解矛盾,搞好重點(diǎn)、窗口地區(qū)和突出難點(diǎn)問題的整治。開展校園周邊專項(xiàng)整治行動(dòng)20余次并轉(zhuǎn)入長(zhǎng)效管理;整治流動(dòng)攤擔(dān)3000余個(gè);開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動(dòng)1次并長(zhǎng)期值勤管理,教育、制止店外經(jīng)營(yíng)違章戶10000余家。繼續(xù)開展對(duì)亂桂橫幅、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬(wàn)余處。街道城管協(xié)管員綜合考評(píng)成績(jī)始終名列全區(qū)第一名。7、積極配合開展創(chuàng)建市容環(huán)境管理示范路工作。3月4日上午在中街路設(shè)立宣傳站,開展創(chuàng)建中街路、養(yǎng)育巷“示范、精品路”宣傳活動(dòng)。向廣大市民和沿街單位宣傳城市管理和行政執(zhí)法的相關(guān)政策和法律法規(guī),同時(shí)就創(chuàng)建市容管理示范路做了詳細(xì)介紹,解答了關(guān)于如何進(jìn)行戶外廣告設(shè)置,如何規(guī)范商家的經(jīng)營(yíng)行為,以及落實(shí)門前三包責(zé)任等問題。這次宣傳活動(dòng),共懸掛橫幅3條,宣傳牌24塊,發(fā)出發(fā)出宣傳材料500份。8、強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)施工場(chǎng)地衛(wèi)生的監(jiān)督管理。督促轄區(qū)內(nèi)施工場(chǎng)地兒童醫(yī)院門診綜合大樓按規(guī)定圍欄作業(yè),做到不占道堆放、無(wú)積存建筑垃圾、文明施工、工完場(chǎng)清。并做好對(duì)施工單位進(jìn)行噪音監(jiān)測(cè)(每二天審批一次)。9、開展健康教育、建設(shè)健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng),與建設(shè)健康城市活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),完成了單位、社區(qū)建設(shè)健康城市基線調(diào)查和2023年建設(shè)健康城市自我評(píng)估。各社區(qū)每月舉行一次健康知識(shí)講座,街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動(dòng)和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容。__街道(健康機(jī)關(guān))、中醫(yī)院(健康醫(yī)院)、麗都大酒店(健康賓館)獲得蘇州市2023年度建設(shè)健康先進(jìn)單位;學(xué)士社區(qū)(健康社區(qū))獲得先進(jìn)社區(qū)稱號(hào)。10、積極開展市、區(qū)安全衛(wèi)生小區(qū)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)。街道圍繞“創(chuàng)安全文明衛(wèi)生大院”主題活動(dòng),發(fā)動(dòng)居民自己動(dòng)手做到綠化、美化家園,全街道已建成市區(qū)安全文明衛(wèi)生大院107個(gè)。加強(qiáng)了對(duì)城市道路綠化和小區(qū)綠化的補(bǔ)栽、修剪、澆水、打藥、除蟲等日常養(yǎng)護(hù)工作的力度。另外,為保障社區(qū)居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的枯危危樹木進(jìn)行全面普查,對(duì)查出的36棵枯危樹木進(jìn)行修剪,砍伐2棵嚴(yán)重影響居民生活的泡洞樹,基本解決了轄區(qū)內(nèi)的枯危樹木,給居民一個(gè)安全、整潔的生活環(huán)境。11、根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于亮化燈光,全面提升城市形象和為市民提供整潔優(yōu)美環(huán)境的批示精神,根據(jù)平江區(qū)建筑景觀照明照明任務(wù)分解書確定,涉及我街道轄區(qū)的單位有七家:平四路南建筑、水城客棧(平門閘)、蘇州市航運(yùn)公司、閣云樓、麗都大酒店(中國(guó)銀行)、太平洋保險(xiǎn)公司和蘇州人才市場(chǎng)。為搞好轄區(qū)范圍內(nèi)的街景燈光,街道辦事處成立__街道街景燈光建設(shè)工作小組,積極配合督促各有關(guān)建設(shè)單位按期完成施工圖審查、工程施工及接電、驗(yàn)收工作,確保在市政府規(guī)定的時(shí)間內(nèi)亮燈。12、鞏固、提高單位衛(wèi)生管理水平。年初,街道與轄區(qū)各單位簽訂了衛(wèi)生、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,堅(jiān)持“條塊結(jié)合”原則,不斷強(qiáng)化“屬地管理”的工作職能,對(duì)長(zhǎng)效管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。開展了轄區(qū)單位、社區(qū)居委會(huì)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理衛(wèi)生紅旗競(jìng)賽活動(dòng),年有計(jì)劃、月有考核、日有檢查、工作有成效,在環(huán)境管理中做到網(wǎng)絡(luò)健全、制度完善、臺(tái)帳資料齊全,建立健全愛衛(wèi)會(huì)組織管理網(wǎng)絡(luò),年初與街道轄區(qū)單位簽訂了《單位愛國(guó)衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書》,切實(shí)做到門內(nèi)、門外達(dá)標(biāo),并開展了“單位衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽,每月定期召開聯(lián)防片活動(dòng),并對(duì)各單位進(jìn)行衛(wèi)生普查一次,發(fā)揮單位衛(wèi)生聯(lián)防片的作用,加強(qiáng)自查與互查,單位衛(wèi)生資料齊全,促進(jìn)了單位衛(wèi)生管理,使轄區(qū)單位的衛(wèi)生工作落到實(shí)處。13、積極開展對(duì)轄區(qū)內(nèi)飲用水井的消毒工作,轄區(qū)內(nèi)共有飲用水井66只,井水消毒率達(dá)100%,抽檢合格率達(dá)98%以上,轄區(qū)內(nèi)無(wú)腸道傳染病爆發(fā)流行。14、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會(huì)通知精神,開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動(dòng)、夏季滅蟑活動(dòng)。春、冬季共投藥912公斤,設(shè)置鼠夾3050只,鼠籠1177只(次),合理設(shè)置固定的毒餌箱615只,發(fā)放滅蟑凈片15箱。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位,切實(shí)加強(qiáng)除害防病的宣傳工作,利用宣傳櫥窗、黑板報(bào)、墻報(bào)等宣傳陣地,向社區(qū)居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法,以及劇毒急性鼠藥的危害;切實(shí)做好嚴(yán)防誤食鼠藥和一旦誤食中毒后如何解毒的宣傳工作。認(rèn)真搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,清除垃圾與雜物,采取治標(biāo)與治本相結(jié)合的水分殺方法,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。為順利通過(guò)10月19-21日省愛衛(wèi)會(huì)組織的滅蟑螂先進(jìn)城市期滿3年的復(fù)查,提高城市生活質(zhì)量,保障市民身體健康,加快健康城市的建設(shè)步伐,根據(jù)市區(qū)愛衛(wèi)會(huì)工作部署,街道城市管理科積極應(yīng)對(duì),于10月12日召開轄區(qū)單位衛(wèi)生聯(lián)防片、社區(qū)衛(wèi)生會(huì)議,堅(jiān)持條塊結(jié)合、以塊為主的原則,明確責(zé)任,真正做到“四個(gè)統(tǒng)一”:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一行動(dòng),詳細(xì)布置了滅蟑迎檢要求;在社區(qū)廣泛宣傳,做到家喻戶曉,人人皆知,使廣大市民群眾人人動(dòng)手,積極配合,主動(dòng)參與。以整治環(huán)境為主,消滅各類“四害”孳生棲息場(chǎng)所,強(qiáng)化各類消殺措施,真正做到“四個(gè)結(jié)合”:治本與治標(biāo)、專業(yè)隊(duì)伍與群眾運(yùn)動(dòng)、藥物與器械、突擊與經(jīng)常相結(jié)合。于10月16日又對(duì)推薦復(fù)查單位進(jìn)行預(yù)查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出改進(jìn),將各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),真正做到“四到位”:責(zé)任到位、工作到位、措施到位、效果到位,確保通過(guò)省滅蟑螂先進(jìn)城市復(fù)查。全街道轄區(qū)內(nèi)共有垃圾箱(桶)286只,今年重點(diǎn)更換了通和新村垃圾桶25只,石幢新村垃圾桶6只,鐵路新村垃圾桶6只,建筑新村垃圾桶4只。垃圾箱設(shè)施完好,每二天清洗一次,保證箱體內(nèi)外整潔,周圍無(wú)積污;垃圾入箱,日產(chǎn)日清,清運(yùn)及時(shí);居民小區(qū)內(nèi)化糞池、窨井、陰溝設(shè)施完好,無(wú)污水溢流。15、認(rèn)真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進(jìn)行零距離溝通。街道辦事處堅(jiān)持把抓好人大代表提案作為為民辦實(shí)事,履行公開承諾的內(nèi)容。今年,承辦人大代表建議2件,接待群眾來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電100多件(次),總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對(duì)于群眾反映的問題,我們首先做好調(diào)查工作,再進(jìn)行協(xié)調(diào),處理工作,做到件件有答復(fù)、事事有回音,結(jié)案率達(dá)100%。今后主要工作:1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動(dòng),落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,保持市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)治久潔。2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)無(wú)證、流動(dòng)攤販的清理,以及重點(diǎn)馬醫(yī)科市場(chǎng)、廟橋市場(chǎng)、西街、下塘街、第四中學(xué)等周邊地區(qū)管理。3、進(jìn)一步健全城市環(huán)境長(zhǎng)效管理四級(jí)網(wǎng)絡(luò),各行其司、各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)對(duì)街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核,做到二個(gè)結(jié)合:一是結(jié)合創(chuàng)“紅旗街道”、“紅旗社區(qū)”、“潔齊美”街巷標(biāo)準(zhǔn)和“市容環(huán)境責(zé)任制”要求進(jìn)行;二是結(jié)合社區(qū)街巷新村市場(chǎng)化運(yùn)作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)長(zhǎng)治久潔。
街道2023年城市管理工作總結(jié)
【第14篇 ____年街道辦事處城市管理工作總結(jié)范文
今年以來(lái),我辦城市管理工作以黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神為引領(lǐng),以加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高城管隊(duì)伍自身素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),按照市委、市府對(duì)城市管理的總體要求,開展“創(chuàng)文明、樹新風(fēng)”活動(dòng),以加強(qiáng)城市管理適應(yīng)城市發(fā)展,提升城市品位,改善人居環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),扎實(shí)開展治亂、治差、治臟和“兩違”治理,鞏固5a創(chuàng)建成果,切實(shí)開展愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)、狂防等工作。具體體現(xiàn)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
1、帶隊(duì)整治身先士卒。在____年元旦,春節(jié)、節(jié)假日以及中大活動(dòng)期間,黨工委書記葉發(fā)舉、主任李旦、副主任王朝陽(yáng)率隊(duì)城管隊(duì)伍整治騎門占道經(jīng)營(yíng)2047處,暫扣處罰亂停亂放車輛6096輛,整治游攤散販1465處,整治學(xué)校周邊及市場(chǎng)燒烤64處,取締遮陽(yáng)傘、棚194處,規(guī)范戶外廣告、店招318處,拆除違章廣告79處。
2、專題會(huì)議安排布署。4月3日召開了全辦近80人的專管骨干人員專門培訓(xùn)會(huì)議。市城管局領(lǐng)導(dǎo)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)城管工作作了總體安排部署,大會(huì)號(hào)召全體專管人員在年度內(nèi)開展比學(xué)趕幫競(jìng)賽活動(dòng)。5月29日再次召開了社區(qū)及相關(guān)單位參加全年持續(xù)改進(jìn)城管工作專門會(huì)議,會(huì)上進(jìn)一步明確了城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從職責(zé)和制度上進(jìn)一步細(xì)化,進(jìn)一步落實(shí)了城鄉(xiāng)環(huán)境、創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)、狂防、健康教育及“兩違”整治等多項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),并充分利用每月定期或不定期專管組長(zhǎng)、城管例會(huì)契機(jī)分析城管工作存在問題,大力推進(jìn)城市管理工作不斷深入,理順管理體制。
二、重宣傳強(qiáng)居民素質(zhì)
以教育市民養(yǎng)成健康文明的生活方式和生活習(xí)慣為切入口,讓居民自覺做到愛護(hù)公共衛(wèi)生、公共設(shè)施,美化環(huán)境,凈化市容市貌,讓廣大居民同一切不利于城市管理行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng),充分利用廚窗、板報(bào)、宣傳資料為契機(jī),大力宣傳講文明、樹新風(fēng)的教育活動(dòng),印發(fā)宣傳資料30000余份,真正讓廣大市民把維護(hù)城鄉(xiāng)環(huán)境變?yōu)樽杂X行動(dòng)。
三、常態(tài)化管理常抓不懈
1、重點(diǎn)時(shí)段城鄉(xiāng)環(huán)境整治不放松
今年辦事處組織開展大整治活動(dòng)36次,開展義務(wù)清掃14次,清除衛(wèi)生死角247處,清運(yùn)垃圾269噸,開展文明勸導(dǎo)750次,清除轄區(qū)牛皮癖廣告27959條。
2、小區(qū)建設(shè)及古城保護(hù)不留空檔
今年實(shí)施改造老舊小區(qū)48個(gè),其中居民籌建10個(gè),政府以獎(jiǎng)代補(bǔ)38個(gè),總投資1800萬(wàn)元,政府補(bǔ)助1180萬(wàn)元,居民自籌620萬(wàn)元,拆建地坪27000平方米。疏通下水道12000米,維修下水道網(wǎng)1650米,新建門衛(wèi)10處,安裝監(jiān)控27套,創(chuàng)建安全文明小區(qū)12個(gè)、鞏固歷年102小區(qū)建設(shè)成果,接處小區(qū)上訪事件118件,召開業(yè)主會(huì)218次,牽頭成立70個(gè)小區(qū)業(yè)委會(huì);全面啟動(dòng)古城業(yè)態(tài)化管理后續(xù)整治,取締旗幌1686條、自掛燈籠695個(gè),先后搬遷古城洗腳房24處。
3、多措并舉,扎實(shí)開展愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)、狂防等工作。全面落實(shí)愛衛(wèi)、創(chuàng)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),做到領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、事事有人抓的工作格局,下發(fā)創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)、狂防文件20多份,創(chuàng)辦健康教育宣傳欄4期,培訓(xùn)2次,狂防滅犬148只,狂防免疫打針420只;常年抓好滅“四害”活動(dòng),做好衛(wèi)生食品安全。
4、著實(shí)兌現(xiàn)“群教”活動(dòng)中居民意見。辦事處按照市委要求,主動(dòng)作為,務(wù)實(shí)求嚴(yán),深入踐行黨的群眾路線,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)城管工作,采取問民聲,聽民怨,解民盼,廣泛征得收集群眾意見,涉及環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、老舊小區(qū)改造等26起;在服務(wù)群眾“最后一公里”活動(dòng)中,我辦采取定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任人、定整改責(zé)任區(qū)域,定整改時(shí)限,并結(jié)合省級(jí)文明創(chuàng)造成果,認(rèn)真制訂整改措施,利用三個(gè)月時(shí)間充分發(fā)揮各職能部門聯(lián)動(dòng)作用,將征得26起涉及城管方面意見整改落實(shí)24起,其余2起報(bào)送市委、市府決策。
5、嚴(yán)格考核,逗硬獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格對(duì)照保工委〔____年〕82號(hào)文件,按照各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,考核辦法加大對(duì)社區(qū)、專管組長(zhǎng)、專管員執(zhí)行工作的考核力度;做到不留情面,考核透明,獎(jiǎng)懲到位;真正按文件規(guī)定,制度落到實(shí)處,專管組長(zhǎng)、專管員因工作不在狀態(tài),全年共扣發(fā)工資9000余元;辭退專管員14個(gè)。
6、迎檢工作不懈怠,高中考保駕護(hù)航。今年順利通過(guò)國(guó)家、省、市對(duì)我辦城管等其他工作明查、暗訪36余次,在高、中考期間組織執(zhí)法隊(duì)及三個(gè)協(xié)助執(zhí)法組人員對(duì)高、中考點(diǎn)夜間重點(diǎn)時(shí)段開展巡查整治,白天配合公安值勤守護(hù),做到了高、中考秩序井然。
7、創(chuàng)新管理,推行城管長(zhǎng)效管理機(jī)制。針對(duì)市民長(zhǎng)期反映的二市場(chǎng)、三市場(chǎng)、公園路北街、嘉藝便民市場(chǎng)、巴都市場(chǎng)夜間擾民,二類街道的文昌宮、新村路橫街等多街道的秩序混亂,商家越門占道經(jīng)營(yíng),冒口經(jīng)營(yíng),車輛停放的突出問題。我辦將巴都市場(chǎng)、嘉藝便民市場(chǎng)、公園路北街、文昌宮街實(shí)行社區(qū)和協(xié)助執(zhí)法組承包管理模式;并充分發(fā)揮與市城管、交警、國(guó)土建設(shè)、工商多個(gè)部門聯(lián)動(dòng)配合,該舉措實(shí)施取得了明顯效果,受到了市委、市府的充分肯定,贏得了市民的廣泛贊譽(yù)。
四、強(qiáng)力推進(jìn)“兩違”整治
1、狠抓“兩違”整治宣傳
辦事處緊緊圍繞全市“兩違”整治文獻(xiàn)及會(huì)議精神,通過(guò)制作書寫“兩違”整治大幅標(biāo)語(yǔ)15幅,出動(dòng)宣傳車30余次,印發(fā)“兩違”整治宣傳單30000余份。
2、狠抓“兩違”日常督查。成立以黨工委書記負(fù)總責(zé),800余人參與“兩違”整治四級(jí)巡查網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),按照市相關(guān)文件及會(huì)議精神,完善出臺(tái)整治舉措,加大節(jié)假日、午間、夜間休息期間的巡查力度,做到苗頭早發(fā)現(xiàn),信息早反饋,切實(shí)消除“兩違”隱患。
【第15篇 街道辦事處物業(yè)管理年終工作總結(jié)范文
【篇一】__年,淮川街道在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊扣“保發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生”主題,努力克服各種困難,大膽創(chuàng)新工作方法,一心一意謀發(fā)展,多方百計(jì)保民生。通過(guò)廣大干部群眾一年的艱苦努力,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)了街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)較好較快的發(fā)展。
一、攻堅(jiān)克難加快發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)步增強(qiáng)
__年是新中國(guó)成立60周年,也是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái),街道工委、辦事處堅(jiān)定發(fā)展信心,從變化中捕捉機(jī)遇、在逆境中創(chuàng)造條件,抓好項(xiàng)目建設(shè)和商貿(mào)繁榮兩個(gè)重點(diǎn),全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。
(一)全力以赴服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。以“兩幫兩促”、“創(chuàng)業(yè)富民”活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化“五個(gè)一”工作機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任,確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。石油公司危房改造、110kv瀏陽(yáng)變電站擴(kuò)建及郵電路改造、瀏陽(yáng)河中學(xué)調(diào)規(guī)建設(shè)等項(xiàng)目拆遷工作順利推進(jìn);鴻宇廣場(chǎng)二期、名河鑫都如期開工;香山國(guó)際名苑、醴瀏大廈順利竣工;城東農(nóng)改超、石板巷棚戶區(qū)改造、火車站改造等項(xiàng)目有序推進(jìn)。
(二)濃厚氛圍促進(jìn)商貿(mào)繁榮。積極籌辦“第二屆城市商務(wù)節(jié)”,開展百戶商家大促銷活動(dòng),提振了商家信心,拉動(dòng)了消費(fèi)需求,全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額67.98億元。成立了瀏陽(yáng)市服裝行業(yè)協(xié)會(huì),推動(dòng)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),做活以商招商文章,引進(jìn)肯德基等9家知名品牌企業(yè)落戶淮川,實(shí)現(xiàn)到位資金3億元,特別是通程商業(yè)廣場(chǎng)、深圳人人樂購(gòu)物廣場(chǎng)等商業(yè)巨頭入駐,有力推動(dòng)了街道傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)的升級(jí),促進(jìn)了商貿(mào)業(yè)的快速發(fā)展。
(三)勤征細(xì)管確保財(cái)稅入庫(kù)。面對(duì)街道稅收面廣稅散的現(xiàn)狀,街道充實(shí)力量組建了32人的協(xié)稅護(hù)稅隊(duì)伍,進(jìn)一步澄清了稅源底子,規(guī)范了房屋出租等稅種的征收標(biāo)準(zhǔn),使稅收征管逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的發(fā)展軌道,全年完成財(cái)政總收入13958萬(wàn)元,其中地方一般預(yù)算收入9236萬(wàn)元,超額完成了市委市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)本。
二、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定
一年來(lái),我們堅(jiān)持社會(huì)事業(yè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),立足科學(xué)管理,注重統(tǒng)籌推進(jìn),各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)得到了較快發(fā)展。
(一)多管齊下保持大局穩(wěn)定。緊緊圍繞“打造平安淮川”工作主題,狠抓建立綜治維穩(wěn)長(zhǎng)效管理機(jī)制和嚴(yán)打整治兩個(gè)工作重點(diǎn)。成立了街道綜治維穩(wěn)中心和矛盾糾紛調(diào)處中心,建立了領(lǐng)導(dǎo)值周制度,暢通了信訪渠道,積極穩(wěn)妥地調(diào)處和化解了拆遷安置、醫(yī)患糾紛、企業(yè)改制等各種矛盾糾紛,確保了重大節(jié)會(huì)的安全穩(wěn)定和重點(diǎn)項(xiàng)目的施工環(huán)境;按“十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范創(chuàng)建了40個(gè)平安小區(qū),新組建了8支社區(qū)巡邏隊(duì),實(shí)現(xiàn)了街面巡邏和背街小巷巡邏一體化,治安和刑事案件得到有效控制;“六五”普法教育深入推進(jìn),居民法律意識(shí)進(jìn)一步提升;公共安全常抓不懈,聯(lián)合開展嚴(yán)打整治、消防安全、食品安全、學(xué)校周邊環(huán)境等專項(xiàng)整治活動(dòng)20余次,居民安全感進(jìn)一步增強(qiáng),維護(hù)了社會(huì)大局穩(wěn)定。
(二)強(qiáng)化服務(wù)落實(shí)基本國(guó)策。一年來(lái),堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)與基礎(chǔ)工作并重、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)與依法行政并舉,全面落實(shí)基本國(guó)策,穩(wěn)定街道低生育水平。深入開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百日行”活動(dòng),做好了育齡婦女生殖健康普查;認(rèn)真開展省內(nèi)“一盤棋”清查、數(shù)據(jù)錄入工作,做到轄區(qū)人口底子清、情況明;嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí)長(zhǎng)效避孕措施等獎(jiǎng)扶政策,全年共發(fā)放獎(jiǎng)扶資金22.48萬(wàn)元,抓住社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收和長(zhǎng)效避孕措施落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn),全年來(lái),完成社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收71萬(wàn)元,落實(shí)長(zhǎng)效避孕措施580例,排查隱患76例,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育率97.01%,可望連續(xù)第9次蟬聯(lián)長(zhǎng)沙市人口和計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范單位。
(三)建管并舉營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境。加快居民小區(qū)改造,投資70多萬(wàn)元重點(diǎn)做好了城東居民小區(qū)的環(huán)境整治工作;以創(chuàng)建人民滿意城市活動(dòng)為抓手,積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng),加大背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生整治,開展“萬(wàn)人清潔瀏陽(yáng)城”活動(dòng)4次,加大馬路市場(chǎng)、違章建筑等問題集中整治,累計(jì)拆除違章建筑8290平方米;完善市政設(shè)施,重點(diǎn)解決了黃泥灣路下水道改造、鹿園路改造、西湖山路南段建設(shè)等居民反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題;做好了城市防汛防洪防火工作并建立了應(yīng)急反饋機(jī)制;切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,嚴(yán)肅處理居民反映的餐館油煙污染和施工燥音污染問題。
(四)關(guān)注民生促進(jìn)社會(huì)和諧。認(rèn)真落實(shí)惠民政策,關(guān)注弱勢(shì)群體。進(jìn)一步加大救助力度,采取集中救助與臨時(shí)救助相結(jié)合,全年來(lái)籌集各類民政救助資金553萬(wàn)元,救濟(jì)5376人次;不斷完善養(yǎng)老保障體系,成立了瀏陽(yáng)市頤樂養(yǎng)老服務(wù)中心,采取集中養(yǎng)老與上門服務(wù)相結(jié)合的模式開展養(yǎng)老服務(wù);以創(chuàng)業(yè)富民為抓手,加大就業(yè)培訓(xùn)力度,積極與企業(yè)溝通,全年新增就業(yè)人員2778人;廉租房分配、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)等覆蓋面逐步擴(kuò)大;實(shí)施教育強(qiáng)街戰(zhàn)略,成立了全省第一家街道教育基金會(huì),全面推進(jìn)瀏陽(yáng)河中學(xué)繼建工程,中小學(xué)入學(xué)率、鞏固率均達(dá)到100%,機(jī)關(guān)幼兒園通過(guò)長(zhǎng)沙市示范幼兒園的驗(yàn)收;高度重視公共衛(wèi)生管理,街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心順利開業(yè),城鎮(zhèn)居民參合率96.08%,認(rèn)真抓好了“手足口”病、甲型流感預(yù)防工作,有力地控制了疫情蔓延;成功舉辦了“踐行科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧社區(qū)”等12次廣場(chǎng)文化活動(dòng),社區(qū)文化活動(dòng)異彩紛呈,居民幸福指數(shù)進(jìn)一步提升。
(五)、創(chuàng)新管理提升服務(wù)水平。大膽實(shí)踐“選聘結(jié)合、三位一體”的社區(qū)“兩委”換屆選舉新模式,調(diào)優(yōu)配強(qiáng)了社區(qū)居支兩委和社區(qū)服務(wù)中心工作人員;按照定網(wǎng)格、定制度、定職責(zé)、定待遇的“四定”原則組建了130名社區(qū)服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,有力延伸了社區(qū)服務(wù)觸角。啟動(dòng)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),社區(qū)形象進(jìn)一步提升,8個(gè)社區(qū)全面開通社區(qū)網(wǎng)站,社區(qū)服務(wù)更好,便捷高效;進(jìn)一步深化社區(qū)網(wǎng)格化管理,建立了23060戶《居民信息檔案》,并建立了信息收集-協(xié)調(diào)處理-督查反饋機(jī)制,暢通民意訴求,社區(qū)整體工作水平邁上新臺(tái)階。
三、扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè),組織保障更加鞏固
一年來(lái),我們積極探索新形勢(shì)下的基層組織建設(shè)和管理創(chuàng)新,特別是通過(guò)扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),黨組織戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍活力進(jìn)一步增強(qiáng)。
(一)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)富有成效。緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的總體要求,采取規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作相結(jié)合,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有效開展。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,保障學(xué)習(xí)時(shí)間,使廣大黨員干部深刻理解和把握科學(xué)發(fā)展的精神內(nèi)涵;加大宣傳力度,采取小區(qū)櫥窗、流動(dòng)展板、印發(fā)宣傳冊(cè)、文藝快板、主題廣場(chǎng)文化活動(dòng)等各種形象廣泛進(jìn)行宣傳,提高了群眾的知曉率;認(rèn)真抓好了聯(lián)城社區(qū)黨總支、人民路小學(xué)黨支部“三個(gè)月三個(gè)階段”的新模式試點(diǎn)工作,其活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,街道工委被授予瀏陽(yáng)市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)先進(jìn)單位;廣泛征求意見,開展了“一社區(qū)一課題”的主題調(diào)研活動(dòng),以召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱等形式收集意見360條,并切實(shí)進(jìn)行了整改。通過(guò)活動(dòng)的深入開展,進(jìn)一步明晰了謀求科學(xué)發(fā)展的思路,提高了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。
(二)基層組織活動(dòng)不斷增強(qiáng)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)抓好黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了黨員干部政治理論素質(zhì)。積極探索黨建工作網(wǎng)格化管理,深入開展網(wǎng)格、小區(qū)黨員“亮身份樹形象”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的表率作用。以黨建聯(lián)席會(huì)為平臺(tái),積極開展黨員志愿服務(wù)和黨員聯(lián)戶活動(dòng),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,黨組織凝聚力不斷提高;認(rèn)真做好非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作,開展瀏陽(yáng)河市場(chǎng)黨支部流入黨員的試點(diǎn)工作,比一比超市黨支部列入全市黨建工作示范點(diǎn),基層組織活力不斷增強(qiáng)。
(三)干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。采取競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,按“人員分流、競(jìng)爭(zhēng)上崗”原則調(diào)優(yōu)配強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍;深入開展“兩幫兩促”活動(dòng),建立干部聯(lián)網(wǎng)格、聯(lián)企業(yè)、聯(lián)項(xiàng)目制度,機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng);實(shí)施費(fèi)用分線包干制度,嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約的各項(xiàng)要求,有效節(jié)約行政成本;通過(guò)聘請(qǐng)專家授課、舉辦詩(shī)歌朗頌比賽、開辦“青年讀書班”、開展“干部月月學(xué)”活動(dòng)等形式,不斷提高了機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì);進(jìn)一步量化工作任務(wù),注重考核督查,嚴(yán)格制度兌現(xiàn),干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí);有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。立足教育防范,適時(shí)組織觀看防腐倡廉記錄片、舉辦廉政專題講座、召開黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)、發(fā)送廉政短信、開展廉政文化進(jìn)社區(qū)等進(jìn)行警示教育;突出制度規(guī)范,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)八項(xiàng)制度,實(shí)施“一崗雙責(zé)”;嚴(yán)格監(jiān)督管理,健全紀(jì)檢監(jiān)察、社會(huì)督評(píng)員和工作督查小組督查的政風(fēng)監(jiān)督體系,自覺接受各方監(jiān)督。
(五)民主政治建設(shè)凝心聚力。積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè),充分尊重黨員的主體地位,積極支持人大工作、政協(xié)聯(lián)絡(luò)處工作,充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員參政議政的優(yōu)勢(shì)和作用;積極支持工商聯(lián)分會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、各協(xié)會(huì)組織工作,廣泛集中民智,充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素,努力形成凝心聚力,共謀發(fā)展的良好氛圍。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,發(fā)展中還面臨不少困難和問題:一是穩(wěn)定工作形勢(shì)嚴(yán)峻。企業(yè)改制、拆遷問題引起的重復(fù)上訪、越級(jí)上訪現(xiàn)象嚴(yán)重,傳銷活動(dòng)、__分子活動(dòng)猖獗,不穩(wěn)定因素依然嚴(yán)重存在。二是隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。個(gè)別干部職工的自律意識(shí)不強(qiáng),工作作風(fēng)拖沓、松散的現(xiàn)象依然存在,主動(dòng)深入社區(qū)、深入居民、深入企業(yè)服務(wù)還不夠。三是社區(qū)服務(wù)水平有待提升。社區(qū)服務(wù)功能還不夠完善,服務(wù)水平還不高,在引導(dǎo)居民自治方面還有待加強(qiáng),離居民需求仍有一定的差距。這些不足我們將在今后的工作中認(rèn)真加以研究,積極探求解決方法,努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
【篇二】
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過(guò)物業(yè)服務(wù)中心全體員工共同的努力,克服重重困難,順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作,全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí),較好的完成了年度工作目標(biāo)。
回顧即將過(guò)去的一年,對(duì)于我們物業(yè)服務(wù)中心來(lái)說(shuō),是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項(xiàng)目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié):
一、前期介入工作的開展
年三月份,公司抽調(diào)各部門骨干人員進(jìn)駐項(xiàng)目,開始接管前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作,將發(fā)現(xiàn)的問題送至項(xiàng)目部,并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
二、事物工作
(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶,其中門面30戶,住宅1431戶。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)14477.6元,垃圾清運(yùn)費(fèi).7元,信奶箱元,油煙止回閥45150元,裝修保證金元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起,已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例,問題主要集中在房屋質(zhì)量方面,處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個(gè),收取臨時(shí)停車費(fèi)共計(jì)元。
三、部門管理
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部,物管部五個(gè)部門。在職員工83人,其中保安部39人,保潔部30人,工程部9人,辦公室5人。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)需要《行政管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責(zé)》、《各部門培訓(xùn)教案》等制度材料,同時(shí)加大考核力度,使各項(xiàng)工作穩(wěn)步展開。
(三)認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)制度,提高員工綜合素質(zhì)。首先從各部門負(fù)責(zé)人思想政治工作入手,發(fā)揮管理人員模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年開展集中培訓(xùn)10次,小組培訓(xùn)22次,各部門內(nèi)部培訓(xùn)每周進(jìn)行一次。使員工的綜合素質(zhì)得到不斷提高;
四、安全管理
(一)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理,謝絕無(wú)證人員進(jìn)入小區(qū)。
(二)對(duì)帶出小區(qū)的物品實(shí)施放行登記管理,有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行收費(fèi)管理,引導(dǎo)車輛文明有序停放。對(duì)亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法,控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實(shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法,對(duì)場(chǎng)地秩序進(jìn)行有效管理。
(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備,定時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查。
(六)處理偷盜事件2起,火災(zāi)事件1起,損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起,撿到業(yè)主物品2起,已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面
1、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育,規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止,要求執(zhí)勤過(guò)程中使用文明服務(wù)用語(yǔ),做到打不還手罵不還口。
2、針對(duì)車輛管理當(dāng)中解釋不到位,語(yǔ)言不規(guī)范,經(jīng)常被投訴,并與車主多次發(fā)生矛盾服務(wù)工作上不去這一突出問題,首先是加強(qiáng)管理制度和收費(fèi)方案的培訓(xùn),在對(duì)門崗的用人上進(jìn)行把關(guān),從所有的隊(duì)員中選派綜合素質(zhì)強(qiáng),相對(duì)優(yōu)秀的隊(duì)員到門崗;
(八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在人員難招,人員流動(dòng)性大,整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下,改進(jìn)培訓(xùn)措施,采取循序漸進(jìn)的辦法,進(jìn)行階段性培訓(xùn),安排培訓(xùn)班長(zhǎng)全面跟蹤負(fù)責(zé),加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作,及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況,促進(jìn)溝通交流,保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
五、環(huán)境管理
(一)衛(wèi)生清潔工作方面,全體保潔員齊心協(xié)力,克服重重困難,出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作,將原來(lái)的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)利用每周例會(huì),加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。
(四)材料申購(gòu)和使用:堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念,做到按需申購(gòu),以舊換新,使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
六、工程管理
(一)順利完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作,并將反映出來(lái)的房屋質(zhì)量方面的問題送至項(xiàng)目部,派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度,安排專人進(jìn)行管理,有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。
(三)定期對(duì)小區(qū)公共照明的檢查,并跟蹤項(xiàng)目部的維修工作。
(四)完成電梯機(jī)房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例,勸說(shuō)業(yè)主整改22例。
(六)完成
二、三組團(tuán)分接箱空開的更換工作。
(七)每周利用例會(huì)進(jìn)行工作總結(jié),加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)及服務(wù)技能的培訓(xùn)。
七、綜合部
(一)較好的完成了進(jìn)房工作的開展。
(二)嚴(yán)格控制了服務(wù)中心的日常開支。
(三)完成每月的員工考勤并上報(bào)公司。
(四)按照公司要求,完成了服務(wù)中心的物資采購(gòu)與保管工作。
八、工作難點(diǎn)
(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來(lái)的問題,給我們服務(wù)中心工作的開展帶來(lái)了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業(yè)主報(bào)修過(guò)程中碰到的幾個(gè)主要問題。
(二)道路的規(guī)劃設(shè)計(jì)由于小區(qū)道路比較窄,車輛行進(jìn)全部按照單行線行車,規(guī)劃設(shè)計(jì)出來(lái)的六個(gè)出入口給我們的管理工作帶來(lái)了很大的不便,大大的增加了保安人員的數(shù)量,降低了人員在場(chǎng)地內(nèi)的有效維護(hù)。
(三)設(shè)計(jì)方面的缺陷導(dǎo)致裝修的不便由于施工時(shí)未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預(yù)留,導(dǎo)致業(yè)主在打排氣孔時(shí)破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時(shí)有發(fā)生??照{(diào)外機(jī)位只考慮空調(diào)冷凝排水問題,并沒考慮冬天外機(jī)排水問題,這也將給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙?lái)不便。
【篇三】
一、社區(qū)概況
___路社區(qū)地處繁華的___,南臨八一路,北接營(yíng)盤東路,地域面積約為__平方公里,常住人口____戶,總?cè)藬?shù)____人。轄區(qū)內(nèi)有___、___中學(xué)、___派出所、___辦事處4家單位,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶二百多家,文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè),古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開展情況
自今年三月份全面接___物業(yè)管理工作以來(lái),社區(qū)非常重視,成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃,做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范了操作,加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員,一名水電維修人員,5名跳蚤市場(chǎng)管理人員,明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé),定期召開會(huì)議,實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服,購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車,給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶,共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)___路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理,對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽,并請(qǐng)專人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度,實(shí)行定崗定責(zé)制。
3、加大宣傳力度,社區(qū)紅袖章每天都在___沿線進(jìn)行“禁止亂扔垃圾,愛護(hù)環(huán)境”的電喇叭宣傳。有效的遏制不文明行為
4、社區(qū)對(duì)盲道停車進(jìn)行了整改,購(gòu)置了設(shè)備,在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩,杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對(duì)___路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理,社區(qū)聘請(qǐng)了專人每天進(jìn)行保潔,做到常態(tài)管理。
三、社區(qū)物管工作創(chuàng)新
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),結(jié)合實(shí)際,對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
1、在工作的推動(dòng)上,對(duì)物管中心人員采用了獎(jiǎng)勤罰懶制度,與聘用人員簽訂了協(xié)議,明確了職責(zé),對(duì)工作搞得好的進(jìn)行50-100元的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的進(jìn)行處罰,以此來(lái)提高他們工作的積極性。加大督查力度,由衛(wèi)生專干和監(jiān)管員進(jìn)行日常檢查
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及___小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng)),我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫,根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式,一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì),采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟,加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通,監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治,維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益,強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
四、物管管理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)及困難
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理,特聘請(qǐng)了五名人員,進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防,維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序,做到規(guī)范化管理。
___路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校,流動(dòng)攤擔(dān)特別多,店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重,社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締。現(xiàn)已召開一中門店老板會(huì)議,就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問題進(jìn)行意見征集,并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽,通過(guò)設(shè)置有序停車位,杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及停靠車輛壓盲道的問題,請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
【第16篇 2023年街道辦懲防管理總結(jié)范文
街道辦懲防管理小結(jié)范文
半年來(lái),我街道堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以維護(hù)農(nóng)民群眾切身利益為核心,以規(guī)范農(nóng)村基層權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn),以深化“勤廉雙優(yōu)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)為抓手,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,圍繞農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),按照市委有關(guān)文件和精神要求,高度重視,明確職責(zé),一崗雙責(zé),加強(qiáng)教育防范,筑牢拒腐防變的思想防線,發(fā)揮制度在懲治與預(yù)防腐敗中的保證作用方面取得新的突破,在完善各項(xiàng)機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)管落實(shí)各項(xiàng)工作方面取得了新的進(jìn)展。
(一)突出廉潔從政,深化宣傳教育,全面提高依靠教育反腐敗的能力
1、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨員干部教育培訓(xùn)。我們把立足于教育,著眼于防范,強(qiáng)化治本,作為建立健全農(nóng)村懲防體系的主要措施,通過(guò)采取多種教育形式,增強(qiáng)教育的針對(duì)性、實(shí)效性、持久性和感知性。加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的反腐倡廉宣傳教育,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委組織部《關(guān)于深入開展鄉(xiāng)學(xué)文建明、村學(xué)王家元活動(dòng)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基層干部的教育管理。把反腐倡廉教育納入農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,把涉及土地、集體經(jīng)濟(jì)管理、社會(huì)保障、換屆選舉、計(jì)劃生育等方面的政策法規(guī)作為農(nóng)村基層干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,抓好對(duì)村(社區(qū))兩委和主要負(fù)責(zé)人的集中培訓(xùn)。在街道和村兩委換屆選舉前后,街道黨工委書記給機(jī)關(guān)干部和村(社區(qū))兩委成員上了一次廉政黨課,進(jìn)行了一次廉政集體談話,街道班子成員也分別到所聯(lián)系的村(社區(qū)),對(duì)干部和黨員進(jìn)行了廉政談話。
2、大力推進(jìn)農(nóng)村廉政文化建設(shè)。目前,全街道有6支農(nóng)村廉政文化宣傳隊(duì)伍,他們都通過(guò)自編自演一些健康有益、積極向上的歌舞、小品、快板節(jié)目來(lái)宣傳黨的政策以及廉政文化,受到廣大農(nóng)民群眾的喜愛。利用今年建黨九十周年的契機(jī),街道黨工委舉辦了“永遠(yuǎn)跟黨走”廉政文藝活動(dòng),全街道19個(gè)支部都以飽滿的熱情積極參與了這次活動(dòng),充分展示了皂角街道黨工委的凝聚力和號(hào)召力以及皂角街道黨員干部的風(fēng)采和能力。
3、加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。將“勤廉雙優(yōu)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)作為農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效載體,進(jìn)一步規(guī)范了街道、村(社區(qū))便民服務(wù)點(diǎn)建設(shè),制定了年度村(社區(qū))工作目標(biāo)考核責(zé)任書,加強(qiáng)對(duì)街道年輕干部的培養(yǎng),打破以往由老同志帶領(lǐng)年輕同志駐村的方式,今年由年輕同志一個(gè)人承擔(dān)駐村任務(wù),加強(qiáng)中層干部之間的輪崗,今年又有三名機(jī)關(guān)年輕干部走上中層干部崗位,兩名中層干部進(jìn)行了輪崗,一名中層干部被黨工委下派到村上任支部書記,很大程度上培養(yǎng)了機(jī)關(guān)年輕干部的責(zé)任心和事業(yè)心。
4、進(jìn)一步完善干部激勵(lì)保障制度。按照上級(jí)要求,認(rèn)真落實(shí)村組干部報(bào)酬和養(yǎng)老保險(xiǎn)保障制度,退職村干部定補(bǔ)制度,黨內(nèi)互助金制度,目前已發(fā)放村組干部報(bào)酬27萬(wàn)元,退職干部定補(bǔ)2.8萬(wàn)元,黨內(nèi)互助金1.5萬(wàn)元。
(二)突出制度保障,深化制度建設(shè),全面提高依靠制度反腐敗的能力
把制度建設(shè)作為重中之重,將制度建設(shè)貫穿于反腐倡廉工作的各個(gè)環(huán)節(jié),體現(xiàn)到各個(gè)方面,努力形成用制度規(guī)范從政行為,按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制,力求做到權(quán)力運(yùn)行到哪里、制度約束就延伸到哪里,防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。
1、建立健全了黨員干部監(jiān)督管理制度。推行了“勤廉承諾”制度,落實(shí)了農(nóng)村基層黨組織生活會(huì)、干部任前廉政談話、日常提醒談話、誡勉談話等監(jiān)督制度;認(rèn)真開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,街道各部門及個(gè)人都對(duì)自身存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定了防控措施,并取得了明顯成效。
2、建立健全了農(nóng)村基層民主決策制度。認(rèn)真落實(shí)黨工委、辦事處議事規(guī)則,規(guī)范了街道領(lǐng)導(dǎo)班子議事范圍和決策程序,健全了重大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任、基本建設(shè)招投標(biāo)、固定資產(chǎn)處置、大額資金使用等集體研究制度,認(rèn)真抓好涉及人、財(cái)、物等關(guān)系廣大基層群眾利益的問題,特別是拆遷安置和災(zāi)后重建工作,涉及的資金動(dòng)輒幾百上千萬(wàn),為了做好工作的同時(shí)防止干部腐敗行為,街道黨工委堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制原則,重大問題體研究解決,定期召開拆遷工作和災(zāi)后重建工作專題會(huì)議,從而保證了上億資金的安全使用,所有拆遷資金和災(zāi)后重建資金都通過(guò)了省市各級(jí)的審核和檢查。加強(qiáng)費(fèi)用管理制度建設(shè),堅(jiān)持“一支筆”審批制度,嚴(yán)格控制辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、接待費(fèi)等工作。進(jìn)一步健全了機(jī)關(guān)制度匯編,對(duì)機(jī)關(guān)干部的工作、生活、學(xué)習(xí)行為都作了規(guī)范。進(jìn)一步健全了村民會(huì)議、村民代表會(huì)議等村民議事機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范了村級(jí)重大事項(xiàng)民主決策程序。
3、建立了村級(jí)事務(wù)流程化管理制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《市村(居)民主管理、民主決策、民主監(jiān)督工作規(guī)范》,把民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督及為民服務(wù)事項(xiàng)納入流程化管理,并接受群眾監(jiān)督。
4、完善政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開制度。在街道、村(社區(qū))、組普遍設(shè)置了公開欄、監(jiān)督舉報(bào)電話。對(duì)各部門收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和范圍、工作職責(zé)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、大額度資金使用情況,重點(diǎn)對(duì)人民群眾關(guān)心和關(guān)系人民群眾切身利益的政策法規(guī)、災(zāi)后農(nóng)房重建資金和征地資金使用、困難群眾救助等事項(xiàng)進(jìn)行公開,不斷拓展政務(wù)公開內(nèi)容,推行“陽(yáng)光政務(wù)”,切實(shí)保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另外,我們通過(guò)聘請(qǐng)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員等形式,及時(shí)溝通情況,使群眾監(jiān)督做到經(jīng)?;?、制度化。
5、建立健全了村(社區(qū))監(jiān)督委員會(huì)制度。10個(gè)村監(jiān)會(huì)都能在村支部的領(lǐng)導(dǎo)下正常發(fā)揮著對(duì)村委會(huì)行使權(quán)力的全方位監(jiān)督作用。
6、建立健全了農(nóng)村黨員干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。結(jié)合去年末的村支部換屆和今年初的村委會(huì)換屆選舉工作,年初,街道審計(jì)所對(duì)全街道10個(gè)村年-—年三年的帳務(wù)進(jìn)行了審計(jì)。
(三)深化體制機(jī)制改革,完善街道、村級(jí)財(cái)務(wù)管理
進(jìn)一步完善了“收支兩條線”制度、債務(wù)化解機(jī)制、農(nóng)村集體資產(chǎn)公開承包和租賃出讓管理制度、農(nóng)村集體土地資源開發(fā)利用公開競(jìng)價(jià)和招投標(biāo)管理制度、涉農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、審批和資金預(yù)決算制度、財(cái)政支農(nóng)資金投入機(jī)制,確保了街道和村級(jí)資產(chǎn)及財(cái)務(wù)的有效管理。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,維護(hù)群眾切身利益
1、認(rèn)真做好各項(xiàng)方針、政策、重大舉措、決定執(zhí)行情況的督查和執(zhí)法監(jiān)察工作,切實(shí)解決損害群眾利益的問題,保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。
2、認(rèn)真抓好各級(jí)、各部門在執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策、重大決策、決定、依法行政的方面的監(jiān)察和督查工作,成立了督查小組,重點(diǎn)抓了政務(wù)公開、村務(wù)公開、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)公開、重大決策公開和各種決定、舉措執(zhí)行情況的反饋工作,確保了政令暢通。
3、在涉農(nóng)收費(fèi)方面,繼續(xù)制止亂收費(fèi)、亂罰款、亂集資、亂攤派工作,進(jìn)一步減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),健全、落實(shí)預(yù)防和處置涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)事件的長(zhǎng)效機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度,鞏固稅改成果。將一季度一次的村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開檢查作為抓好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的有效途徑,把干部置于群眾的監(jiān)督之下,解決了群眾最關(guān)心的經(jīng)濟(jì)問題;加強(qiáng)對(duì)街道屬各部門的執(zhí)法監(jiān)督,堅(jiān)決對(duì)執(zhí)法不公,吃拿卡要、刁難群眾和工作方法簡(jiǎn)單粗暴的行為,進(jìn)行查處,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。
4、繼續(xù)做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策工作。落實(shí)好糧油補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、家電汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策,確保各種補(bǔ)貼、補(bǔ)助及時(shí)發(fā)放到群眾手中。
5、密切配合災(zāi)后重建工作,積極開展專項(xiàng)檢查監(jiān)督,確保我街道的災(zāi)后重建項(xiàng)目做到“陽(yáng)光重建、廉潔重建”。災(zāi)后重建資金物資、工程項(xiàng)目全程跟進(jìn),做到了事前參與,事中監(jiān)管。一是加強(qiáng)資金監(jiān)管,確保資金安全。認(rèn)真干部履行職責(zé),確保群眾困難補(bǔ)助、特殊黨費(fèi)、農(nóng)房建設(shè)資金規(guī)范、有序使用。二是加強(qiáng)招投標(biāo)的監(jiān)督,確保項(xiàng)目公開透明。嚴(yán)格按照省、市規(guī)定實(shí)行比選或招投標(biāo),上半年,在京什路沿線第二次風(fēng)貌整治工作中,紀(jì)工委對(duì)工程招投標(biāo)、土方清運(yùn)、垃圾清運(yùn)、21支渠清理、工程驗(yàn)收做到了全程參與監(jiān)督。
(五)及時(shí)處理信訪舉報(bào),不斷加大案件查辦力度
上半年,紀(jì)工委共受理群眾來(lái)信來(lái)訪3起,并對(duì)農(nóng)科村支部何安孝同志的違紀(jì)問題予以立案調(diào)查,成為市首例基層紀(jì)工委立案調(diào)查案件,也為今后紀(jì)工委立案工作摸索出了一定的經(jīng)驗(yàn)。