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【第1篇 2023年7月某區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局工作總結
2023年7月某區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局工作總結
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞2023年度政府系統(tǒng)目標管理責任書的綜合管理指標和業(yè)務指標內容，與各崗位的目標任務相結合，以創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市為契機，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務?，F(xiàn)將七月以來的工作情況總結如下：
一、 穩(wěn)步提升工作人員的工作水平
一是開展自學活動，環(huán)衛(wèi)局按照全體工作人員制定的個人自學方案的要求，認真學習廉政教育等內容。二是開展集中學習培訓；環(huán)衛(wèi)局（物業(yè)）全體工作員集中學習電腦基本操作技術。三是定時召開周例會，通過交流工作情況和學習體會，查找問題，達到持續(xù)改進的目的。
二、 加強日常巡查、查漏補缺，為文明城市建設做貢獻
1、環(huán)衛(wèi)局堅持每天對管轄區(qū)域內“三橫八縱”道路、林帶衛(wèi)生、公廁、精品街、廣場、衛(wèi)生死角、垃圾清運等各類市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調、處理。共發(fā)現(xiàn)各類環(huán)境衛(wèi)生問題50余起，處理率100%。特別在國際旅游節(jié)兩天，要求清掃保潔班長對各自管轄區(qū)域及217國道沿路進行10小時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、環(huán)衛(wèi)局為了將市城管委關于白堿灘區(qū)二廠機關樓至三廠一段和東濱路至調節(jié)水庫一段環(huán)境衛(wèi)生差的督查督辦工作，進行長效的管理，一直安排施工單位重點對702、703、81站、三平鎮(zhèn)等處國道兩側、牛街后等10余處建筑垃圾死角進行突擊清理。本月已經出動人員近70余人次和大型機械。保證了白堿灘區(qū)217國道兩側的環(huán)境衛(wèi)生達到要求。
3、接到市長效管理綜合考評領導小組、市愛衛(wèi)會、區(qū)文明辦、城管委等部門，關于沁園小區(qū)垃圾斗露天擺放、躍北路路面拋撒現(xiàn)象嚴重、垃圾中轉站路兩邊衛(wèi)生死角等各類問題督辦約10起，環(huán)衛(wèi)局接到督辦通知后，立即組織工作人員現(xiàn)場調查、針對具體問題，具體分析制定具體解決方案，組織人員突擊清理解決的同時，加強日常監(jiān)督管理，避免問題的重復出現(xiàn)。
三、探索創(chuàng)新、發(fā)揮長效機制、改善城市市貌
1、在4月、5月、6月開展的衛(wèi)生死角大規(guī)模突擊工作成效顯著，為了進一步做好文明城市、“城市管理年”、“天山杯”復檢等各項創(chuàng)建工作，環(huán)衛(wèi)局將市容環(huán)境衛(wèi)生查漏補缺和突擊清理工作結合起來，規(guī)定每月進行一次衛(wèi)生死角的清查統(tǒng)計工作并同時開展一輪突擊清理工作，形成長效機制。七月份第四輪突擊清理工作中，清查統(tǒng)計大面積衛(wèi)生死角達11處，協(xié)調出動180余人次進行清理。另外在國際旅游節(jié)期間，針對國際旅游節(jié)和市愛國衛(wèi)生委員會的標準要求，安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊對217國道兩側生活垃圾堆、703附近等近10處衛(wèi)生死角進行大面積突擊清理。通過長效管理，目前城區(qū)內衛(wèi)生死角的問題呈逐漸下降趨勢。
2、在“牛皮癬”小廣告清理工作方面，利用環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察網絡化管理優(yōu)勢將牛皮癬”小廣告進行統(tǒng)計，再積極與愛衛(wèi)辦、街道辦事處等部門形成聯(lián)動機制，移交愛衛(wèi)辦、街道辦事處進行統(tǒng)一外包清理。由于成效不錯，環(huán)衛(wèi)局與愛衛(wèi)辦等部門經過溝通，將此項工作也進行長效管理，定期每月普查統(tǒng)一清理一次。
四、加強溝通與協(xié)作
【第2篇 市容環(huán)境衛(wèi)生管理局年終工作總結
在市委、市政府及建設局黨委正確領導下，通過全局干群共同努力，克服了資金緊、任務重、責任大的困難，緊緊圍繞建設局黨委年初工作目標，科學謀事干事，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，并取得了優(yōu)異成績，現(xiàn)向領導簡要匯報。
一、打好經濟仗，再上新臺階
2023年各項收入總額為563萬元，高于2023年11萬，其中自籌收入340萬元，財政預算223萬元，另政府年終補足部分50萬元未計其列。
2023年，各項總支出為630萬元，其中：工資為400萬元（其中臨時工工資150萬元），福利60萬元，各項上繳5萬元，招待費11萬元，小車開支2萬元，生產車輛開支100萬元，其中油料費為70萬元，修理費30萬元，環(huán)衛(wèi)設施維護及垃圾場開支20萬元,其他各項開支32萬元。
財務收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地，但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀，制定了收費人員目標任務，積極開拓費源，經濟指標完成情況取得了全面勝利，干部職工工資得到了進一步提高。
二、借好“五創(chuàng)”風，打造新臨湘
環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質核心隊伍之一，城市衛(wèi)生的提質關鍵在于我們的服務能力，要上水平、上臺階，就要借風掃落葉。尤其在迎省檢時，通過我們400多名干部職工共同努力，向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。
（一）、服務范圍不斷拓展
清掃面積達到100多萬平方米，在2023年增加20條背街的基礎上，又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達98%以上，日清運210噸，基本做到日產日清。所有服務對象投訴得到都及時處理。
（二）、設備設施不斷完善
在各級政府部門的大力支持下，完成了城區(qū)果皮箱的更換；增加了一輛10噸的灑水車和一輛農用車；五里牌公廁及垃圾中轉站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉站新建已經動工；指導中國電網臨湘公司等單位建設垃圾中轉站或垃圾池5座；垃圾無害化處理項目建設已經全面開工。
（三）、服務質量不斷提高
一是制訂責任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質，首先在年初對城區(qū)各路段進行了重新測量，并按實際條件進行了重新勞動定額分配，實行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”，保潔時間達到18小時，清運做到日產日清。二是加強宣傳勸導。在做好日常清掃，衛(wèi)生保潔工作的同時，按市“五創(chuàng)”辦要求，對責任路段開展了文明勸導活動，并在此基礎上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區(qū)分片，責任到人到崗，嚴格控制了城市主要污染源。三是清除衛(wèi)生死角。我們對城鄉(xiāng)結合部進行了嚴格監(jiān)察,并定期進行清理，采用集中行動與平常檢查相結合原則治理，基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后，在每天灑水降塵的同時，對城區(qū)主次街道進行了地毯式清洗，城市衛(wèi)生質量得到全面提高。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。
三、踐行“兩維護”，建設新環(huán)衛(wèi)
垃圾無害化處理項目建設是一項利國利民的事實工程，節(jié)能減排在當下，低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣，牽涉單位多，從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預審、壓覆礦產、地質災害報告書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題，甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術約束外，關鍵是出現(xiàn)了錯綜復雜的利益矛盾。我們在項目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長的帶領下，無數次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實際困難，由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設施、道路進行了新建和改造，并給予了二個組每組20多萬元的經濟補償；自來水免費接通，且每人每月免費提供3噸自來水；另對部分村民進行了補償。維護群眾利益，維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前，垃圾無害化處理項目工程建設經過千辛萬苦后，終于全面開工，這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。
四、創(chuàng)建兩文明，樹立新風尚
我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”，并開展了創(chuàng)建活動，并獲得了榮譽。一是成立了精神文明領導小組。領導小組以團結、務實、勤政、廉潔為要求，并嚴格按要求進行制度約束，確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。二是機關工作有條不紊。機關工作不斷改觀，機關衛(wèi)生狀況、勞動紀律、辦事作風良好。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色，職工業(yè)余生活豐富多彩。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學“紅旗市民”、學“勞模”、學“五五普法”、學習兩個維護等“五爭四學”活動，開展了籃球賽，撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。通過這些活動的開展，我單位黨支部建設成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部，涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者，增加了隊伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部職工情操。四是綜合治理、安全生產、計劃生育工作全面達標。我們根據自身弱點與優(yōu)勢，加強了各方面的工作，重新制訂了計劃生育制度和安全生產制度，重大責任事故為零，干部職工上訪為零，計外生育為零（節(jié)育率100%）。
五、研究新形勢，規(guī)劃新未來
我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬元，其中財政預算撥款223萬元，收費收入340萬元。另外，政府年終補算50萬。而支出需要984萬元，其中人員支出需要745萬元，公用經費支出170萬元，環(huán)衛(wèi)設施建設及維護需要69萬元。一年收支缺口達到421萬元。也就是說，由于經費不足，一是工人工資無法提高，人力資源貧乏，職工年齡偏大，梯隊建設不穩(wěn)，衛(wèi)生提質困難；二是環(huán)衛(wèi)設備設施無法更新，特別是車輛都無法及時修理與更換，給生產釀造了極大的安全隱患；三是城鄉(xiāng)結合部管理薄弱，沒有經費清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。
面對困難，我們提出了2023年計劃，并大膽實施。
（一）、把科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)放在黨政工團組織工作中的核心地位
高舉“科學發(fā)展觀”偉大旗幟，認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強班子成員及中層骨干理論學習，大力提高科學謀事干事水平。一是研究環(huán)衛(wèi)目標狀況與可持續(xù)發(fā)展方向，正確把握我市環(huán)衛(wèi)長足發(fā)展道路；二是加強干部與群眾的密切聯(lián)系，深入貫徹落實各項方針政策，讓理論在實踐工作中發(fā)揮重要指導作用；三是堅持民本執(zhí)政理念，影響和帶動群眾堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，把環(huán)衛(wèi)事業(yè)推向市場，推向高水平、高發(fā)展新平臺。
（二）、把居民住戶衛(wèi)生費伴水征繳放在衛(wèi)生費征繳工作中的核心地位
居民住戶衛(wèi)生伴水征繳主要有六大好處：一是能夠增加環(huán)衛(wèi)居民衛(wèi)生費覆蓋率；二是能夠減輕政府財政壓力；三是可以節(jié)約環(huán)衛(wèi)人力資源；四是財力保證了可以彌補市容環(huán)境衛(wèi)生管理上的不足；五是不影響水費征繳，甚至給供水單位增加收入；六是符合湘政辦法[2023]27號文件《湖南省城鎮(zhèn)生活垃圾處理收費管理辦法》的第十一條收費計費辦法。我們將請示建設局黨委同意，相關職能部門配合，共同搭建一個全新的收費平臺，為我們建設系統(tǒng)廣開財源。
（三）、把服務范圍向城郊拓展和衛(wèi)生提質放在保潔工作中的核心地位
清掃、保潔、清運是建設“秀美臨湘、清潔臨湘” 核心工作，努力提高臨湘城區(qū)與城郊環(huán)境衛(wèi)生質量是來年新的形勢發(fā)展必要。一是盡快轉變工作職能，真正成為市場規(guī)則的制定者、市場監(jiān)管者及垃圾處理服務的采購者。剝離清掃保潔職能，建立健全清掃保潔工作的市場化運作機制；二是逐步在清掃、保潔、降塵等方面向機械化轉移，致力機械化、現(xiàn)代化、精品化；三是逐步把臨湘各風景名勝區(qū)、獨立工礦區(qū)、城鎮(zhèn)化程度較高的農村（集鎮(zhèn)）等區(qū)域納入環(huán)衛(wèi)管理范圍，擴大環(huán)衛(wèi)業(yè)務。
（四）、把無害化處理項目建設與衛(wèi)生處置放在利國利民中的核心地位
一是在2023年，積極配合垃圾無害化項目指揮部工作，盡快完成我市無害化垃圾處理場的建設，并在2023年底投入使用；二是認真做好“十二五規(guī)劃”的前期工作，把十二五期間三個無害化垃圾處理場選地工作完成，并按各級部門要求落實與協(xié)調相關工作。三是與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實鄉(xiāng)村生活垃圾處置事宜，盡快解決城區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生問題，改善我市城郊人居環(huán)境。
以上是我單位2023年工作總結及2023年工作展望，我們堅信在市委、市政府及建設局黨委的堅強領導下，環(huán)衛(wèi)400多名干部職工能夠愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，把我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)做到又快又好發(fā)展。
【第3篇 2023年8月某區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局工作總結
部門和單位，對環(huán)境衛(wèi)生方面的工作進行交流學習，做好交流。通過交流配合，發(fā)揮合力，保證文明城市創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生工作取得很好的成效。
2、為了在文明城市創(chuàng)建得以成功，環(huán)衛(wèi)局積極組織鑫塔物業(yè)管理公司召開創(chuàng)城動員會議，與鑫塔物業(yè)公司管理人員一起就區(qū)政府創(chuàng)城動員精神、環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔要求、重點難點問題等各方面進行交流。要求加大創(chuàng)城沖刺階段的清掃保潔力度和監(jiān)督管理力度，將保潔時間在原有基礎上延長3小時確保環(huán)境衛(wèi)生的保持。
3、經過市容環(huán)境衛(wèi)生的巡查和快速有效的處理，217國道81站附近、703一段門前、牛街后面等處大面積建筑垃圾堆處理工作成績顯著。通過環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員的耐心和細心的勸導，在“門前三包”環(huán)境衛(wèi)生方面得到了經營戶和群眾的支持，門前衛(wèi)生配合保持的較好。但是檢查過程中仍然發(fā)現(xiàn)牛街后面大面積建筑垃圾堆屢清不止，三環(huán)中心街、有些路段還是存在亂堆亂放、亂搭亂建，影響市容市貌的問題，將個別難點問題積極與執(zhí)法局聯(lián)系，協(xié)調配合進行進一步處理。
4、環(huán)衛(wèi)局根據園林局的要求，完成對白沙灘景區(qū)6個果皮箱的安裝工作，并與白沙灘景區(qū)管理單位進行果皮箱的交接管理。在本周環(huán)衛(wèi)局監(jiān)察人員更是加大了生態(tài)林帶、白沙灘景區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察力度，發(fā)現(xiàn)公廁衛(wèi)生保潔不到位、垃圾房門不關、生態(tài)林帶白色垃圾等問題，10余起。發(fā)現(xiàn)問題后，與園林局溝通配合，督促園林綠化管護單位將問題及時整改，加強環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，通過園林局和管護單位等各個方面的努力，生態(tài)林帶、景區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
5、在“牛皮癬”小廣告清理工作方面，積極與愛衛(wèi)辦、街道辦事處等部門形成聯(lián)聯(lián)動機制，截止目前環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察工作人員已經完成管轄區(qū)域內“牛皮癬”小廣告第三輪普查統(tǒng)計工作，共20余處的普查統(tǒng)計工作，移交給相關單位進行協(xié)調治理。通過長效管理，管轄區(qū)域內“牛皮癬”小廣告的數量呈明顯下降趨勢。
6、積極與建設局溝通聯(lián)系，督促加快公廁、垃圾房的維修工作。截止目前已經完成全部（4座）公廁的設施維修維護工作，垃圾房目前還在維修維護中。另外，經過日常檢查，發(fā)現(xiàn)果皮箱破損后，環(huán)衛(wèi)局又及時聯(lián)系果皮箱安裝的施工單位，對文化廣場、三聯(lián)路、中興路、二廠加氣站旁、三環(huán)建材市場、檢察院等處果皮箱進行維修、重裝，共維修果皮箱1處、重新安裝9處。
四、其它方面
1、環(huán)衛(wèi)局積極召開環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)城動員大會。安排物業(yè)中心工作人員做好維穩(wěn)值班工作，安排環(huán)衛(wèi)局工作人員做好交通勸導志愿者全天候工作。根據創(chuàng)城工作中市容環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性，取消創(chuàng)城沖刺階段的所有周末，安排環(huán)衛(wèi)局所有人員全天候、全方位、全覆蓋的進行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察處理。保證創(chuàng)城沖刺階段的順利通過。
2、本月環(huán)衛(wèi)局接到96581投訴為零起。
3、完成垃圾清運處置外包合同的簽訂工作，從8月1日起將垃圾清運工作正式移交給鑫塔物業(yè)管理公司進行外包管理。環(huán)衛(wèi)局為了做好垃圾清運工作，多次與鑫塔物業(yè)管理公司進行交流溝通，就垃圾清運值班制度、運作模式、垃圾收集設施保潔維護等方面進行指導。并在日常巡檢時更是加大了垃圾清運、垃圾收集設施的環(huán)境衛(wèi)生
2023年8月某區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局工作總結
2023-09-03 09:29
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞2023年度政府系統(tǒng)目標管理責任書的綜合管理指標和業(yè)務指標內容，與各崗位的目標任務相結合，以創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市為契機，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務?，F(xiàn)將八月以來的工作情況總結如下：
一、加強交流，提升水平
一是我局組織召開學習心得交流會，交流會上，大家具體地就三個月以來，通過集體和自學等方式學習到的知識進行中交流，激發(fā)了工作人員的學習熱情，提高了學習水平。二是通過每周召開的周例會，積極查找工作中存在的問題，進行交流討論，達到持續(xù)改進的目的。
二、加強監(jiān)察、查漏補缺、長效管理、為文明城市建設做貢獻
1、環(huán)衛(wèi)局堅持每天對管轄區(qū)域內“三橫八縱”道路、林帶衛(wèi)生、公廁、精品街、廣場、衛(wèi)生死角、垃圾清運等各類市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調、處理。共發(fā)現(xiàn)各類環(huán)境衛(wèi)生問題200余起，下發(fā)各類督辦單近150余份。處理率100%。其中，通過監(jiān)察人員的認真努力，及時發(fā)現(xiàn)了由于北興路和十八小施工、垃圾房拆除造成的大面積建筑垃圾、生活垃圾堆。環(huán)衛(wèi)局發(fā)現(xiàn)問題后，在現(xiàn)場積極協(xié)調建設局、鑫塔物業(yè)管理公司突擊隊和垃圾清運隊、應急施工單位。通過多方努力，動用大型機械車輛2輛、清運車輛4輛和近20余人，歷時3天，將此處徹底清理干凈。保證了創(chuàng)城環(huán)境衛(wèi)生工作的順利進行。
2、根據環(huán)衛(wèi)局制定的每月一輪的突擊計劃，現(xiàn)已全面完成了8月份第五輪突擊清理工作。另外，環(huán)衛(wèi)局為了解決好文明辦督查的國道東西兩頭路面、躍北路西段拋灑衛(wèi)生差的問題，積極與鑫塔物業(yè)公司突擊清潔隊交流溝通，將國道東西兩頭路面和躍北路西段突擊工作與每月的衛(wèi)生死角突擊清理工作相結合，制定了每天突擊計劃，進行所有突擊點循環(huán)滾動式治理。本月共出動400余人次，完成了大面積衛(wèi)生死角19余處、國道東西兩頭路面和躍北路西段的三段路段的7輪突擊工作。通過突擊工作的系統(tǒng)化、合理化安排，統(tǒng)籌兼顧，使衛(wèi)生死角的問題呈逐漸下降趨勢。
3、環(huán)衛(wèi)局為了長效管理217國道沿路兩側、81站附近、702和703周邊、牛街后面、地稅樓東面空地、五建周轉房周圍、三平鎮(zhèn)等多處大面積建筑垃圾堆，及時安排應急施工單位，利用大型機械車輛和施工人員對大面積建筑垃圾、衛(wèi)生死角進行突擊清理。保證創(chuàng)城環(huán)境衛(wèi)生的質量。
4、專項服務辦公室為了做好建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作，保證建筑施工場地的環(huán)境衛(wèi)生達到文明城市創(chuàng)建要求，專項服務人員與市容監(jiān)察人員聯(lián)合對白堿灘區(qū)內所有建筑工地、零星施工場所等進行監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生差、白色垃圾、沙石拋撒等問題進行現(xiàn)場督辦整改。
三、加強溝通與協(xié)作，提高工作效能，為環(huán)衛(wèi)局的創(chuàng)城工作的順利開展打下基礎。
1、組織召開白堿灘區(qū)環(huán)衛(wèi)局文明城市創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生交流推進會，與建設、園林、執(zhí)法、街道辦事處、愛衛(wèi)辦以及各物業(yè)公司等12個相關
【第4篇 市容環(huán)境衛(wèi)生管理局年終工作總結范文
在市委、市政府及建設局黨委正確領導下，通過全局干群共同努力，克服了資金緊、任務重、責任大的困難，緊緊圍繞建設局黨委年初工作目標，科學謀事干事，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，并取得了優(yōu)異成績，現(xiàn)向領導簡要匯報。
一、打好經濟仗，再上新臺階
2011年各項收入總額為563萬元，高于2011年11萬，其中自籌收入340萬元，財政預算223萬元，另政府年終補足部分50萬元未計其列。
2011年，各項總支出為630萬元，其中：工資為400萬元（其中臨時工工資150萬元），福利60萬元，各項上繳5萬元，招待費11萬元，小車開支2萬元，生產車輛開支100萬元，其中油料費為70萬元，修理費30萬元，環(huán)衛(wèi)設施維護及垃圾場開支20萬元,其他各項開支32萬元。
財務收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地，但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀，制定了收費人員目標任務，積極開拓費源，經濟指標完成情況取得了全面勝利，干部職工工資得到了進一步提高。
二、借好“五創(chuàng)”風，打造新臨湘
環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質核心隊伍之一，城市衛(wèi)生的提質關鍵在于我們的服務能力，要上水平、上臺階，就要借風掃落葉。尤其在迎省檢時，通過我們400多名干部職工共同努力，向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。
（一）、服務范圍不斷拓展
清掃面積達到100多萬平方米，在2011年增加20條背街的基礎上，又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達98%以上，日清運210噸，基本做到日產日清。所有服務對象投訴得到都及時處理。
（二）、設備設施不斷完善
在各級政府部門的大力支持下，完成了城區(qū)果皮箱的更換；增加了一輛10噸的灑水車和一輛農用車；五里牌公廁及垃圾中轉站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉站新建已經動工；指導中國電網臨湘公司等單位建設垃圾中轉站或垃圾池5座；垃圾無害化處理項目建設已經全面開工。
（三）、服務質量不斷提高
一是制訂責任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質，首先在年初對城區(qū)各路段進行了重新測量，并按實際條件進行了重新勞動定額分配，實行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”，保潔時間達到18小時，清運做到日產日清。二是加強宣傳勸導。在做好日常清掃，衛(wèi)生保潔工作的同時，按市“五創(chuàng)”辦要求，對責任路段開展了文明勸導活動，并在此基礎上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區(qū)分片，責任到人到崗，嚴格控制了城市主要污染源。三是清除衛(wèi)生死角。我們對城鄉(xiāng)結合部進行了嚴格監(jiān)察,并定期進行清理，采用集中行動與平常檢查相結合原則治理，基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后，在每天灑水降塵的同時，對城區(qū)主次街道進行了地毯式清洗，城市衛(wèi)生質量得到全面提高。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。
三、踐行“兩維護”，建設新環(huán)衛(wèi)
垃圾無害化處理項目建設是一項利國利民的事實工程，節(jié)能減排在當下，低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣，牽涉單位多，從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預審、壓覆礦產、地質災害報告書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題，甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術約束外，關鍵是出現(xiàn)了錯綜復雜的利益矛盾。我們在項目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長的帶領下，無數次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實際困難，由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設施、道路進行了新建和改造，并給予了二個組每組20多萬元的經濟補償；自來水免費接通，且每人每月免費提供3噸自來水；另對部分村民進行了補償。維護群眾利益，維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前，垃圾無害化處理項目工程建設經過千辛萬苦后，終于全面開工，這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。
四、創(chuàng)建兩文明，樹立新風尚
我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”，并開展了創(chuàng)建活動，并獲得了榮譽。一是成立了精神文明領導小組。領導小組以團結、務實、勤政、廉潔為要求，并嚴格按要求進行制度約束，確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。二是機關工作有條不紊。機關工作不斷改觀，機關衛(wèi)生狀況、勞動紀律、辦事作風良好。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色，職工業(yè)余生活豐富多彩。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學“紅旗市民”、學“勞模”、學“五五普法”、學習兩個維護等“五爭四學”活動，開展了籃球賽，撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。通過這些活動的開展，我單位黨支部建設成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部，涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者，增加了隊伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部職工情操。四是綜合治理、安全生產、計劃生育工作全面達標。我們根據自身弱點與優(yōu)勢，加強了各方面的工作，重新制訂了計劃生育制度和安全生產制度，重大責任事故為零，干部職工上訪為零，計外生育為零（節(jié)育率100%）。
五、研究新形勢，規(guī)劃新未來
我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬元，其中財政預算撥款223萬元，收費收入340萬元。另外，政府年終補算50萬。而支出需要984萬元，其中人員支出需要745萬元，公用經費支出170萬元，環(huán)衛(wèi)設施建設及維護需要69萬元。一年收支缺口達到421萬元。也就是說，由于經費不足，一是工人工資無法提高，人力資源貧乏，職工年齡偏大，梯隊建設不穩(wěn)，衛(wèi)生提質困難；二是環(huán)衛(wèi)設備設施無法更新，特別是車輛都無法及時修理與更換，給生產釀造了極大的安全隱患；三是城鄉(xiāng)結合部管理薄弱，沒有經費清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。
面對困難，我們提出了2011年計劃，并大膽實施。
（一）、把科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)放在黨政工團組織工作中的核心地位
高舉“科學發(fā)展觀”偉大旗幟，認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強班子成員及中層骨干理論學習，大力提高科學謀事干事水平。一是研究環(huán)衛(wèi)目標狀況與可持續(xù)發(fā)展方向，正確把握我市環(huán)衛(wèi)長足發(fā)展道路；二是加強干部與群眾的密切聯(lián)系，深入貫徹落實各項方針政策，讓理論在實踐工作中發(fā)揮重要指導作用；三是堅持民本執(zhí)政理念，影響和帶動群眾堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，把環(huán)衛(wèi)事業(yè)推向市場，推向高水平、高發(fā)展新平臺。
（二）、把居民住戶衛(wèi)生費伴水征繳放在衛(wèi)生費征繳工作中的核心地位
居民住戶衛(wèi)生伴水征繳主要有六大好處：一是能夠增加環(huán)衛(wèi)居民衛(wèi)生費覆蓋率；二是能夠減輕政府財政壓力；三是可以節(jié)約環(huán)衛(wèi)人力資源；四是財力保證了可以彌補市容環(huán)境衛(wèi)生管理上的不足；五是不影響水費征繳，甚至給供水單位增加收入；六是符合湘政辦法[2011]27號文件《湖南省城鎮(zhèn)生活垃圾處理收費管理辦法》的第十一條收費計費辦法。我們將請示建設局黨委同意，相關職能部門配合，共同搭建一個全新的收費平臺，為我們建設系統(tǒng)廣開財源。
（三）、把服務范圍向城郊拓展和衛(wèi)生提質放在保潔工作中的核心地位
清掃、保潔、清運是建設“秀美臨湘、清潔臨湘” 核心工作，努力提高臨湘城區(qū)與城郊環(huán)境衛(wèi)生質量是來年新的形勢發(fā)展必要。一是盡快轉變工作職能，真正成為市場規(guī)則的制定者、市場監(jiān)管者及垃圾處理服務的采購者。剝離清掃保潔職能，建立健全清掃保潔工作的市場化運作機制；二是逐步在清掃、保潔、降塵等方面向機械化轉移，致力機械化、現(xiàn)代化、精品化；三是逐步把臨湘各風景名勝區(qū)、獨立工礦區(qū)、城鎮(zhèn)化程度較高的農村（集鎮(zhèn)）等區(qū)域納入環(huán)衛(wèi)管理范圍，擴大環(huán)衛(wèi)業(yè)務。
（四）、把無害化處理項目建設與衛(wèi)生處置放在利國利民中的核心地位
一是在2011年，積極配合垃圾無害化項目指揮部工作，盡快完成我市無害化垃圾處理場的建設，并在2011年底投入使用；二是認真做好“十二五規(guī)劃”的前期工作，把十二五期間三個無害化垃圾處理場選地工作完成，并按各級部門要求落實與協(xié)調相關工作。三是與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實鄉(xiāng)村生活垃圾處置事宜，盡快解決城區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生問題，改善我市城郊人居環(huán)境。
以上是我單位2011年工作總結及2011年工作展望，我們堅信在市委、市政府及建設局黨委的堅強領導下，環(huán)衛(wèi)400多名干部職工能夠愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，把我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)做到又快又好發(fā)展。
【第5篇 2023年市容環(huán)境衛(wèi)生管理局年終工作總結
在市委、市政府及建設局黨委正確領導下，通過全局干群共同努力，克服了資金緊、任務重、責任大的困難，緊緊圍繞建設局黨委年初工作目標，科學謀事干事，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，并取得了優(yōu)異成績，現(xiàn)向領導簡要匯報。
一、打好經濟仗，再上新臺階
2023年各項收入總額為563萬元，高于2023年11萬，其中自籌收入340萬元，財政預算223萬元，另政府年終補足部分50萬元未計其列。
2023年，各項總支出為630萬元，其中：工資為400萬元（其中臨時工工資150萬元），福利60萬元，各項上繳5萬元，招待費11萬元，小車開支2萬元，生產車輛開支100萬元，其中油料費為70萬元，修理費30萬元，環(huán)衛(wèi)設施維護及垃圾場開支20萬元,其他各項開支32萬元。
財務收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地，但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀，制定了收費人員目標任務，積極開拓費源，經濟指標完成情況取得了全面勝利，干部職工工資得到了進一步提高。
二、借好“五創(chuàng)”風，打造新臨湘
環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質核心隊伍之一，城市衛(wèi)生的提質關鍵在于我們的服務能力，要上水平、上臺階，就要借風掃落葉。尤其在迎省檢時，通過我們400多名干部職工共同努力，向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。
（一）、服務范圍不斷拓展
清掃面積達到100多萬平方米，在2023年增加20條背街的基礎上，又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達98%以上，日清運210噸，基本做到日產日清。所有服務對象投訴得到都及時處理。
（二）、設備設施不斷完善
在各級政府部門的大力支持下，完成了城區(qū)果皮箱的更換；增加了一輛10噸的灑水車和一輛農用車；五里牌公廁及垃圾中轉站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉站新建已經動工；指導中國電網臨湘公司等單位建設垃圾中轉站或垃圾池5座；垃圾無害化處理項目建設已經全面開工。
（三）、服務質量不斷提高
一是制訂責任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質，首先在年初對城區(qū)各路段進行了重新測量，并按實際條件進行了重新勞動定額分配，實行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”，保潔時間達到18小時，清運做到日產日清。二是加強宣傳勸導。在做好日常清掃，衛(wèi)生保潔工作的同時，按市“五創(chuàng)”辦要求，對責任路段開展了文明勸導活動，并在此基礎上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區(qū)分片，責任到人到崗，嚴格控制了城市主要污染源。三是清除衛(wèi)生死角。我們對城鄉(xiāng)結合部進行了嚴格監(jiān)察,并定期進行清理，采用集中行動與平常檢查相結合原則治理，基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后，在每天灑水降塵的同時，對城區(qū)主次街道進行了地毯式清洗，城市衛(wèi)生質量得到全面提高。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。
三、踐行“兩維護”，建設新環(huán)衛(wèi)
垃圾無害化處理項目建設是一項利國利民的事實工程，節(jié)能減排在當下，低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣，牽涉單位多，從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預審、壓覆礦產、地質災害報告書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題，甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術約束外，關鍵是出現(xiàn)了錯綜復雜的利益矛盾。我們在項目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長的帶領下，無數次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實際困難，由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設施、道路進行了新建和改造，并給予了二個組每組20多萬元的經濟補償；自來水免費接通，且每人每月免費提供3噸自來水；另對部分村民進行了補償。維護群眾利益，維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前，垃圾無害化處理項目工程建設經過千辛萬苦后，終于全面開工，這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。
四、創(chuàng)建兩文明，樹立新風尚
我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”，并開展了創(chuàng)建活動，并獲得了榮譽。一是成立了精神文明領導小組。領導小組以團結、務實、勤政、廉潔為要求，并嚴格按要求進行制度約束，確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。二是機關工作有條不紊。機關工作不斷改觀，機關衛(wèi)生狀況、勞動紀律、辦事作風良好。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色，職工業(yè)余生活豐富多彩。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學“紅旗市民”、學“勞?！?、學“五五普法”、學習兩個維護等“五爭四學”活動，開展了籃球賽，撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。通過這些活動的開展，我單位黨支部建設成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部，涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者，增加了隊伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部職工情操。四是綜合治理、安全生產、計劃生育工作全面達標。我們根據自身弱點與優(yōu)勢，加強了各方面的工作，重新制訂了計劃生育制度和安全生產制度，重大責任事故為零，干部職工上訪為零，計外生育為零（節(jié)育率100%）。
五、研究新形勢，規(guī)劃新未來
我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬元，其中財政預算撥款223萬元，收費收入340萬元。另外，政府年終補算50萬。而支出需要984萬元，其中人員支出需要745萬元，公用經費支出170萬元，環(huán)衛(wèi)設施建設及維護需要69萬元。一年收支缺口達到421萬元。也就是說，由于經費不足，一是工人工資無法提高，人力資源貧乏，職工年齡偏大，梯隊建設不穩(wěn)，衛(wèi)生提質困難；二是環(huán)衛(wèi)設備設施無法更新，特別是車輛都無法及時修理與更換，給生產釀造了極大的安全隱患；三是城鄉(xiāng)結合部管理薄弱，沒有經費清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。
面對困難，我們提出了2023年計劃，并大膽實施。
（一）、把科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)放在黨政工團組織工作中的核心地位
高舉“科學發(fā)展觀”偉大旗幟，認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強班子成員及中層骨干理論學習，大力提高科學謀事干事水平。一是研究環(huán)衛(wèi)目標狀況與可持續(xù)發(fā)展方向，正確把握我市環(huán)衛(wèi)長足發(fā)展道路；二是加強干部與群眾的密切聯(lián)系，深入貫徹落實各項方針政策，讓理論在實踐工作中發(fā)揮重要指導作用；三是堅持民本執(zhí)政理念，影響和帶動群眾堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，把環(huán)衛(wèi)事業(yè)推向市場，推向高水平、高發(fā)展新平臺。
（二）、把居民住戶衛(wèi)生費伴水征繳放在衛(wèi)生費征繳工作中的核心地位
居民住戶衛(wèi)生伴水征繳主要有六大好處：一是能夠增加環(huán)衛(wèi)居民衛(wèi)生費覆蓋率；二是能夠減輕政府財政壓力；三是可以節(jié)約環(huán)衛(wèi)人力資源；四是財力保證了可以彌補市容環(huán)境衛(wèi)生管理上的不足；五是不影響水費征繳，甚至給供水單位增加收入；六是符合湘政辦法[2023]27號文件《湖南省城鎮(zhèn)生活垃圾處理收費管理辦法》的第十一條收費計費辦法。我們將請示建設局黨委同意，相關職能部門配合，共同搭建一個全新的收費平臺，為我們建設系統(tǒng)廣開財源。
（三）、把服務范圍向城郊拓展和衛(wèi)生提質放在保潔工作中的核心地位
清掃、保潔、清運是建設“秀美臨湘、清潔臨湘” 核心工作，努力提高臨湘城區(qū)與城郊環(huán)境衛(wèi)生質量是來年新的形勢發(fā)展必要。一是盡快轉變工作職能，真正成為市場規(guī)則的制定者、市場監(jiān)管者及垃圾處理服務的采購者。剝離清掃保潔職能，建立健全清掃保潔工作的市場化運作機制；二是逐步在清掃、保潔、降塵等方面向機械化轉移，致力機械化、現(xiàn)代化、精品化；三是逐步把臨湘各風景名勝區(qū)、獨立工礦區(qū)、城鎮(zhèn)化程度較高的農村（集鎮(zhèn)）等區(qū)域納入環(huán)衛(wèi)管理范圍，擴大環(huán)衛(wèi)業(yè)務。
（四）、把無害化處理項目建設與衛(wèi)生處置放在利國利民中的核心地位
一是在2023年，積極配合垃圾無害化項目指揮部工作，盡快完成我市無害化垃圾處理場的建設，并在2023年底投入使用；二是認真做好“十二五規(guī)劃”的前期工作，把十二五期間三個無害化垃圾處理場選地工作完成，并按各級部門要求落實與協(xié)調相關工作。三是與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實鄉(xiāng)村生活垃圾處置事宜，盡快解決城區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生問題，改善我市城郊人居環(huán)境。
